Issuu on Google+

Nama : Randy Nyowendra NIM : 1401073814 Kelas : 07PBM

Key Challenges in e-business strategy formulation

1. Strategi memiliki kaitan dengan arah perusahaan yang bersifat jangka panjang 2. Strategi berhubungan dengan rencana secara keseluruhan untuk menyebarkan sumber dayanya 3. Strategi memerlukan kemauan untuk membuat trade off, memilih antara arah dan jalan yang berbeda untuk menyebarkan sumber daya 4. Strategy itu mengenai bagaimana cara mencapai posisi unik dengan pesaing 5. Tujuan utama dari strategi adalah untuk mencapai keuntungan kompetitif yang berkelanjutan atas persaingan dan untuk memastikan keuntungan yang bertahan lama


A systematic approach to e-business strategy formulation


Analisis Strategi ada 2 tipe 1. Analisis Eksternal Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk mendapatkan pengertian dari perkembangan eksternal yang mungkin berdampak pada strategi e-business pada perusahaan Pada tingkat agregat analisis eksternal mengacu pada lingkungan makro yang luas seperti perubahan pada teknologi,perkembangan pada ekonomi,dan perubahan sosial 2. Analisis Internal Tujuan dari analisis internal adalah untuk mengerti kunci sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki perusahaan untuk mengimplementasikan atau mempertahankan strategi bisnis yang spesifik. Sumber daya meliputi kantung keuangan dan gambar brand yang kuat.


Strategic Direction Setelah mendapatkan pemahaman yang jelas tentang karakteristik perusahaan,maka dipilih 2 strategic direction yaitu 1. pembiayaan posisi kepemimpinan dimana perusahaan bersaing pada harga dasar 2. Pembedaan posisi dimana perusahaan bersaing pada produk unggulan dasar dan pelayanan


Pert 2 strategi e business