OKTOBER NOVEMBER DISEMBER
BIL : 31 SUKU KEEMPAT 2011
INTERNATIONAL ISLAMIC FINANCE & BUSINESS SYMPOSIUM AND HALAL CARNIVAL 2011 “ DARI KOSONG SAMPAI JUTAWAN “ JOM KE KARNIVAL JUALAN KERETA JOM SUBUH BERSAMA KUMPULAN RAHMAN BROTHERS SDN BHD MENINJAU RUANG NIAGA DI CHINA MAJLIS SAMBUTAN HARI ASHURA 1433H CHOOSING THE RIGHT ROAD
PP 14155/03/2010 (023634) NO. KDN - PP 14155/03/2010
oktober november KANDUNGAN2011 disember ...................................................................... Dari meja Presiden Saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan selamat tahun baru kepada semua warga kerja Kumpulan Rahman Brothers (KRB). Kini kita melangkah ke tahun 2012, Kita bawa bersama segala pengalaman yang berfaedah dan terus berusaha bagi mencapai kejayaan yang lebih baik pada tahun ini. Mutu berita Buletin perlu lebih berkualiti dan keluarannya juga perlu diurus dengan lebih cekap agar tidak melewati tempuh yang ditetapkan. Isu ketiadaan berita yang sering dialami pada tahun lepas perlu di atasi dengan segera. Ahli jawatankuasa editorial yang dilantik perlu lebih agresif mengumpul dan menulis berita serta aktiviti yang berlaku tanpa berlengah. Buletin adalah salah satu saluran maklumat penting KRB dan sumbangan semua warga warga kerja bagi menjayakan keluaran Buletin adalah sangat-sangat dihargai dan dialualukan.
3
Halfest - Halal Terbesar Di Malaysia 4
Dato Hj Abd Rahman Menjadi Ahli Panel Konvensyen “DARI KOSONG SAMPAI JUTAWAN”
6
Musim Haji 1432H Penuh Cabaran
7
Jom ke Karnival Jualan Kereta
8
Jom Subuh Bersama Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd
9
Coffee For China Meninjau Ruang Niaga Di China
10
Terima kasih diucapkan kepada semua warga kerja KRB terutama sekali Ahli Jawatankuasa Editorial yang telah bekerja keras bagi menjayakan keluaran Buletin pada tahun 2011. Saya yakin berkat kerjasama semua pihak dan sokongan padu daripada pihak pengurusan atasan KRB, Buletin kita akan dapat diteruskan dan Insyaallah mutu berita juga semakin bertambah baik. Saya ingin menyarankan agar pegawai-pegawai kanan KRB dapat menyumbang lebih banyak artikel pada keluaran Buletin yang akan datang. Saya pohon kerjasama semua Ahli Jawatankuasa Editorial agar dapat mengemukakan lapuran berita lebih awal bagi memudahkan proses pengumpulan berita dan menjamin keluaran Buletin mengikut jadual seperti yang ditetapkan.
Abd Halim Abd Razak
Creative
Gen2 KRB Barisan Pengganti Masa Hadapan Kembali Ke Rahmatullah 11
Longevity of Kumpulan Rahman Brothers Choosing The Right Road
12
Selamat Pengantin Baru Fadhli & Rahayudeanaini Aini Akhirnya Ke Jinjang Pelamin Pengurus Sumber Manusia KRB, Teman Lama DHAR
13
SNOOKER, ANYONE?
14
Selamat Menyambut Hari jadi! Tahniah dan Selamat Berjaya Dalam Karier Masingmasing Selamat Datang ke KRB Tahniah, Moga Anda Lebih Cemerlang!
15
Berita Bergambar
BULLETIN C MMITTEE
►
Rahman Brothers
Majlis Sambutan Hari Ashura 1433H Majlis Perpisahan Kepada Anggota KRB
Dato’ Hj Abd Rahman Hj Ibrahim
Dari meja Editor
The International Islamic Finance & Business Symposium And Halal Carnival 2011
MUKA HADAPAN : Dato’ Haji Abd Rahman Bin Hj. Ibrahim menghadiri, dan merangkap sebagai ahli panel di dalam Majlis “DARI KOSONG JADI JUTAWAN” di Shah Alam Convention Center.
Penaung Dato’ Hj. Abdul Rahman Ibrahim • Penasihat Erni Erdawaty • Ketua Pengarang Abd Halim Abd Razak • Sidang Pengarang - Urusetia Hazli Manaf, Pro. Dr. Abdul Rahim Said, Intan Dianna Sazali, Zulkefli Mohd Korib, Rizal Yahya • Foto Muhammad Aisamuddin Zainuddin Grafik & Rekabentuk Sharizal Mokhtar, Muhammad Aisamuddin Zainuddin Pencetak Palm Print Corporation Sdn. Bhd. - 23, Jalan Lengkongan Brunei, Off Jalan Pudu, 55100 Kuala Lumpur. Terbitan Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd (Co No. : 295253-K) No.8 Jalan 4/91A, Tmn Shamelin Perkasa, Batu 3½ Jalan Cheras, 56100 Kuala Lumpur. Tel : +603 9281 6244 * Faks : +603 9281 6276 Laman Web : www.rahmanbrothers.com.my * E-mail : buletin@rahmanbrothers.com.my
The International Islamic Finance & Business Symposium And Halal Carnival 2011 Abd Halim Abd Razak
Halfest - Halal Terbesar Di Malaysia Abd Halim Abd Razak
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
The International Islamic Finance & Business Symposium And Halal Carnival 2011
3
Kuala Lumpur, 6 Oktober 2011 - Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd (KRB) telah mengambil bahagian dalam International Islamic Finance & Business Symposium And Halal Carnival Di Universiti Teknologi Mara (UITM) dari 6 sehingga 8 Oktober 2011. Symposium dan karnival tersebut telah dianjurkan oleh UITM dan dirasmikan oleh YB Dato’ Mukhriz Bin Tun Mahathir, Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri Malaysia. Banyak pengusaha-pengusaha Bumiputera dari sektor pemakanan telah menyertai symposium dan karnival tersebut. Kumpulan Rahman Brothers tidak ketinggalan dan dua anak syarikatnya iaitu Sitrawani, anak syarikat milik penuh Rahman Brothers Motor dan Rahman Brothers Travel & Tours (RBTT) turut mengambil bahagian. RBTT turut mengambil bahagian membuka kaunter dan mempromosikan produk Umrah dan Inbound/Outbound. Ramai juga pengunjung yang bertandang dan bertanyakan tentang pakej Umrah RBTT manakala Sitrawani membuka kaunter dan mempamerkan kereta Suzuki Swiss. Kebanyakan pengunjung adalah terdiri daripada pelajar-pelajar dan pengunjung dari kalangan pengusaha kecil dan orang ramai agak kurang. Ini mungkin disebabkan oleh kurang publisiti daripada pihak penganjur dan lokasi karnival yang terletak ditengah kampus UITM sukar untuk dicari oleh pengunjung. Sambutan yang kurang memberansangkan daripada orang ramai tidak menghampakan RBTT malah RBTT berbangga kerana ramai juga dikalangan pelajar yang ingin mengetahui produk dan juga peluang-peluang perniagaan yang disediakan oleh RBTT. Malah ada dikalangan pelajar yang berminat membuat latihan industri di Syarikat Rahman Brothers jika diberi peluang. Secara keseluruhannya penyertaan RBTT dan Sitrawani dapat memperkenalkan KRB yang selama ini kurang dikenali kepada golongan pelajar yang rata-rata adalah bakal pelanggan utama RBTT dan juga Sitrawani.
Halfest - Halal Terbesar Di Malaysia Kuala Lumpur,12 Oktober 2011- satu pameran Halal terbesar pernah dianjurkan di Kuala Lumpur bertempat di Putra World Trade Center (PWTC) selama tiga (3) hari berturut-turut dari 12 hingga 16 Oktober 2011. Halfest dikendalikan oleh Halal Industry Development Corporation (HIDC) bersama Majlis Amanah Rakyat (MARA). Kumpulan Rahman Brothers turut mengambil bahagian dengan membuka sebuah Booth mempamerkan produk keluaran KRB iaitu De Rahman Sardines dan De Rahman Coffee. Pameran tersebut memberi kesempatan kepada KRB mencari rakan niaga atau produk baru untuk dieksport ke Luar Negara. YBhg Dato’ Haji Abd Rahman Haji Ibrahim dan Datin Hjh Aminah turut melawat ke pameran tersebut. KRB wajar menyertai pameran sebegini bagi memberi pendedahan dan mencari peluang-peluang pernigaan baru.
4
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Dato’ Hj. Abd Rahman Ahli Panel Konvensyen “ Dari 0 ke Jutawan” Tn. Hj. Ghazali Hj. Maulud
DATO’ HJ. ABD RAHMAN AHLI PANEL KONVENSYEN
“Dari Kosong Sampai Jutawan”
Shah Alam, 22 Oktober 2011 - YBhg Dato’ Hj Abd Rahman Bin Hj Ibrahim atau lebih dikenali sebagai DHAR telah dilantik sebagai ahli panel bersama dua(2) orang tokoh terkenal di Konvensyen “Dari Kosong sampai jadi Jutawan” bertempat di Convention Centre Shah Alam atau SACC Shah Alam,Selangor. DHAR telah diberi penghormatan berucap di Konvensyen tersebut bersama dua ahli panel lain iaitu Dato’ Azman Ching dan Dato’ Husamudin. Menurut Pengurus Besar, penganjur Konvensyen tujuan utama konvensyen diadakan ialah bagi memberi peluang dan pendedahan kepada perserta konvensyen mempelajari serta berkongsi pengalaman bersama tokoh-tokoh perniagaan yang telah berjaya dan kini menjadi jutawan. Konvensyen tersebut yang berlangsung selama dua (2) berturut-turut telah dapat memberi peluang kepada para peserta menimba pengalaman disamping menjalin jaringan perniagaan bersama peserta lain. Seramai 200 orang peserta yang terdiri daripada ahli perniagaan dan juga bakal usahawan telah menghadiri konvensyen tersebut yang diadakan bagi kali ke-4. YBhg Dato’ Azman Chin ahli panel Pertama didalam ucapannya telah menggariskan beberapa faktor sebagai kunci kejayaan seseorang usahawan untuk menjadi seorang jutawan. Diantara faktor tersebut ialah rajin, berdisiplin,bekerja kuat, fokus pada bidang perniagaan yang diceburi dan tidak mudah hilang tujuan atau berputus asa. Turut ditayangkan ialah video melakarkan secara ringkas kejayaan beberapa orang tokoh perniagaan untuk dikongsi oleh para peserta konvensyen. Sementara itu ahli panel kedua YBhg DHAR turut berkongsi pengalaman suka duka,perjuangan serta cabaran yang ditempuhi sejak empat puluh (40) tahun menceburi dalam perniagaan
sehingga mencapai kejayaan yang membanggakan pada hari ini. Beliau membuat perbandingan senario perniagaan semasa zaman dahulu dengan zaman IT dan internet masakini. Antara lain beliau telah menggariskan beberapa faktor utama yang boleh membawa kepada kejayaan dalam perniagaan , diantaranya ialah; 1. MINAT - Minat adalah penting dan perlu sentiasa dipupuk sekiranya seseorang ingin berjaya di dalam bidang perniagaan yang diceburi. 2. NIAT - perlu ada niat untuk menjalankan perniagaan secara jujur, ikhlas mengikut lunas-lunas agama dan tidak menyeleweng serta menipu. 3. MATLAMAT - Perlu menetapkan satu target atau matlamat dalam bentuk fizikal, kewangan atau jangkamasa apa yang ingin dicapai dan mengukur kejayaan sesuatu perniagaan berdasarkan matlamat tersebut. 4. SEMANGAT - Perlu ada kekuatan semangat yang jitu dan tinggi agar kita tidak mudah putus asa dan berani menghadapi segala rintangan serta cabaran dalam perniagaan. 5. MAKLUMAT - Maklumat terkini adalah sumber penting yang perlu diperolehi bagi mempastikan seseorang tidak ketinggalan dalam arus perubahan serta persaingan yang berlaku pada setiap masa dalam dunia perniagaan. Maklumat berkaitan kekuatan serta kelemahan sendiri juga perlu diketahui agar seseorang usahawan dapat membuat penilaian serta perubahan bagi menghadapi segala cabaran yang berlaku dalam dunia perniagaan yang sentiasa berubah.
Dato’ Hj. Abd. Rahman Menjadi Ahli Panel Konvensyen “DARI KOSONG SAMPAI JUTAWAN” Tn. Hj. Ghazali Hj. Maulud
6. KERINGAT - Sesuatu kejayaan tidak akan datang menggolek, oleh yang demikian seseorang usahawan perlu berusaha dengan gigih, cekal hati tanpa mengenal pahit maung, penat lelah sebelum beliau dapat meraih kejayaan yang diimpikan. Disamping itu seseorang usahawan perlu bijak menangani segala cabaran dan rintangan yang berlaku dengan semangat yang tinggi dan komited.
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
5
Syabas dan TAHNIAH diucapkan kepada DHAR kerana telah berjaya menarik perhatian di sepanjang konvensyen berlangsung dan semoga segala pengalaman yang dicurahkan dapat dikongsi bersama serta memberi manfaat kepada setiap peserta konvensyen khususnya bakal-bakal usahawan masa depan.
7. BERINGAT - Jangan sekali-kali kita lupa dan lalai pada ALLAH SWT kerana segala usaha dan perjuangan kita adalah ditentukan olehnya. Oleh yang demikian disamping berjuang mencari kejayaan dalam bidang perniagaan kita mesti sentiasa patuh kepada segala perintah ALLAH SWT dan berdoa agar segala usaha kita sentiasa diberkati olehnya. 8. PENGHARGAAN KEPADA KERAJAAN - Jangan sekalikali kita lupa kepada pihak kerajaan yang telah memberi peluang dan membantu sehingga kita menjadi seorang usahawan yang berjaya pada hari ini. Jasa dan budibaik pihak kerajaan amat dihargai dan tidak akan dilupakan. Sambil berseloroh DHAR menyatakan bahawa IT adalah tersangat penting dalam mencapai sesuatu kejayaan di dalam perniagaan, IT yang dimaksudkan selain daripada penggunaan Information Technology secara bijak ialah IMAN DAN TAQWA Didalam ucapan nya DHAR turut menggariskan serba ringkas penubuhan Yayasan Sedhar dan matlamat penubuhannya. Sedhar bermaksud “SUMBANGAN EHSAN DATO’ HAJI ABD RAHMAN” dan tujuan penubuhannya ialah bagi menyumbang dalam kerja-kerja amal sebagai tanda kesyukuran di atas segala nikmat dan kejayaan yang telah dikurniakan oleh ALLAH SWT kepadanya selama ini.
Gambar Kenangan Konvensyen “Dari Kosong Sampai Jutawan”
6
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Musim Haji 1432H Penuh Cabaran Abd Halim Abd Razak
Musim Haji 1432H Penuh Cabaran Cheras, 19 Oktober 2011 - Mengendalikan jemaah Haji ke Tanah Suci bukanlah satu kerja yang mudah. Pahit manis bersama jemaah dengan pelbagai perangai dan karenah, tua dan muda termasuk yang uzur sudah cukup memberi gambaran betapa besar cabaran yang dihadapi oleh setiap Pengelola Jemaah Haji (PJH) dalam menangani jemaah di Tanah Suci. PJH perlu mengendalikan jemaah mengikut peraturan dan syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh Tabung Haji (TH). Sebarang perlanggaran syarat akan menyebabkan PJH didenda atau digantung lesen mengikut tahap kesalahan yang dilakukan. Setiap rungutan jemaah semasa di Tanah Suci akan diselidik dan dipantau setiap masa oleh ribuan pegawai TH yang ditempatkan di Tanah Suci ketika musim Haji. Tidak cukup dengan isu mutu perkhidmatan yang tersebut di atas, setiap PJH adalah terdedah kepada pelbagai syarat dan keputusan daripada TH yang terpaksa diterima atau ditelan samada suka atau tidak. Pada tahun ini 1432H, PJH telah diuji dengan cabaran yang berat tetapi terpaksa diterima. Isu kuota jemaah yang diluluskan oleh TH kepada PJH telah dikurangkan atas sebab-sebab tertentu. Ini sekaligus menjerat kebanyakkan PJH yang telah membuat komitmen awal menyewa Hotel di Mekah dan Medinah. Kuota yang diluluskan oleh TH kepada kebanyakkan PJH telah dikurangkan secara drastik dan tidak mengikut trend seperti tahun-tahun sebelumnya. Kebanyakan PJH terpaksa menjual balik bangunan dan katil yang telah disewa, namun usaha-usaha tersebut menemui kegagalan kerana disaatsaat akhir ternyata bilik sukar dijual, lantaran harga sewa hotel jatuh mendadak disebabkan oleh permintaan berkurangan. RBTT sebagai salah sebuah PJH tidak terkecuali dan terdedah kepada risiko yang sama, malah kerugian akibat daripada tempahan bilik berlebihan menyebabkan RBTT bakal menanggung kerugian seperti PJH yang lain pada tahun ini Akibat daripada kegagalan PJH terutamanya RBTT mencapai beberapa kriteria yang ditetapkan oleh TH, RBTT dikenakan penalty di mana kuota yang diluluskan bagi musim Haji 1432H hanya 100 jemaah sahaja, penurunan melebihi 60% daripada kuota tahun sebelumnya. Keputusan tersebut walaupun mengejutkan terpaksa diterima. RBTT dalam kegawatan akibat daripada penalty tersebut tetap menguruskan jemaah Haji dengan baik. RBTT tidak akan bertolak ansur terhadap mutu perkhidmatan kepada jemaah. Seramai 100 orang Jemaah Haji RBTT telah bertolak ke Tanah Suci Mekah pada 19 Oktober 2011 dari lapangan Terbang Antarabangsa Pulau
Pinang diketuai oleh Puan Hjh Shimah Hashim, Pengurus Besar merangkap Pengarah RBTT. Turut berada mengucapkan selamat berangkat ke Tanah Suci Mekah di Kompleks TH dan di Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang ialah YBhg Dato’ Haji Abd Rahman Bin Hj. Ibrahim, Pengerusi Eksekutif RBTT. Jemaah akan berada di Tanah Suci selama lebih kurang 45 hari. Syukur Alhamdulillah segala pahit getir yang dilalui oleh PJH lantaran keputusan mengejutkan oleh TH tidak sedikit pun menjejaskan prestasi RBTT dalam pengurusan jemaah di Tanah Suci. Kini kita semua berasa selesa dan lega kerana akhirnya kesemua jemaah kita telah selamat kembali ke Tanah Air dan tiada sebarang kejadian yang tidak diingini berlaku. Syabas diucapkan kepada semua pegawai RBTT terutamanya Puan Hjh Shima di atas segala pengorbanan dan kegigihan mengurus jemaah di Tanah Suci. Semuanya dilakukan demi menjaga nama baik RBTT dan mempastikan jemaah mendapat segala keselesaan ketika mengerjakan ibadah di Tanah Suci. Kesemua jemaah telah selamat kembali ke Tanah Air dalam dua penerbangan berasingan iaitu pada 5 dan 7 Disember 2011 yang lalu. RBTT perlu mengkaji semula isu kuota jemaah Haji dan menyusun tindakan awal yang lebih sistematik bagi menjamin perkara tersebut di atas tidak akan berulang lagi.Usaha-usaha mendapatkan calon jemaah Haji melalui aktiviti ceramah dan promosi yang agresif perlu dilaksanakan lebih awal sekiranya RBTT tidak mahu terjerat dalam situasi tersebut di atas. Pelbagai aktiviti jualan seperti ceramah bersiri perlu dilaksanakan demi menjamin kesinambungan RBTT dalam industri pelancongan khususnya bagi perkhidmatan Haji. RBTT mempunyai kemampuan melakukan segala perancangan yang disebutkan di atas dan adalah diyakini RBTT boleh melangkah lebih jauh kehadapan seiring dengan PJH ternama seperti Andalusia, Zahafiz, Raiha atau pun Gemilang. Sinonim yang sering terpahat diminda jemaah bahawa RBTT ‘RAHMAN BROTHERS TENTU TOLONG’ dan sudah pasti sinonim yang sama akan terpahat dalam minda kita warga kerja KRB bahawa RBTT BOLEH MELAKUKANNYA!!!. Pemantapan RBTT dalam semua aspek pengurusan perlu diberi penekanan utama dan sokongan oleh pihak pengurusan adalah diperlukan demi masa depan RBTT yang lebih cemerlang sejajar dengan wawasan DHAR meletakkan RBTT dikalangan 10 PJH terbaik menjelang tahun 2020.
Jom ke Karnival Jualan Kereta Abd Halim Abd Razak
Jom Ke Karnival Jualan Kereta Kelana Jaya, 2 Disember 2011 - Rahman Brothers Motor (RBM) anak syarikat milik penuh Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd telah menganjurkan Karnival Jualan kereta selama 3 hari bermula daripada 2 hingga 4 Disember 2011 bertempat di Pejabat RBM kelana Jaya. Majlis pelancaran disempurnakan oleh YBhg Dato’ Haji Abd Rahman Haji Ibrahim, Presiden Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd (KRB). Turut hadir pada majlis tersebut ialah pegawai-pegawai kanan KRB, tetamu jemputan dan warga kerja KRB. Majlis dimulakan dengan bacaan doa, ucapan alu-aluan oleh YBhg Dato’ Haji Abd Rahman dan ceramah agama oleh Ustaz Haslin. YBhg Dato’ Haji Abd Rahman kemudian dijemput untuk memotong ribbon sebagai tanda bermulanya Karnival jualan kereta oleh RBM. Ini adalah kali kedua RBM menganjurkan Karnival Jualan Kereta selepas kejayaan cemerlang Karnival pada tahun lalu. Karnival jualan pada tahun ini agak berbeza berbanding tahun lepas kerana sebahagian daripada hasil jualan kereta iaitu RM500.00 akan disumbangkan oleh RBM kepada Rumah Anak Yatim Hembusan Kasturi. Sumbangan tersebut adalah satu sedekah daripada RBM bagi membantu pembiayaan dan pembangunan Rumah Anak Yatim tersebut. Sepertimana tahun sebelumnya beberapa buah Bank iaitu Maybank, CIMB dan Affin Bank turut dijemput menyertai Karnival pada kali ini bagi menawarkan kemudahan pinjaman kepada bakal pembeli. Rahman Brothers Travel & Tours (RBTT) turut mengambil bahagian membuka kaunter jualan sempena Karnival Jualan tersebut. Terdapat sebahagian kecil pengunjung yang bertandang ke Karnival Jualan tersebut membuat pertanyaan berkaitan pakej Umrah RBTT. Secara keseluruhanya Karnival Jualan pada kali ini dianggap berjaya walaupun jumlah jualan agak merosot berbanding tahun sebelumnya. Terdapat beberapa faktor yang menyumbang kepada kemorosotan tersebut, diantaranya ialah masa Karnival jualan agak kurang sesuai kerana ramai bakal pembeli bercuti pada hujung tahun. Cuaca mendung turut menyebabkan ramai pengunjung tidak dapat hadir disamping persidangan UMNO yang berlangsung secara serentak di Putra World Trade Centre (PWTC). Walau bagaimanapun matlamat Karnival Jualan untuk menggemparkan pasaran jualan kereta tetap tercapai kerana jenama RBM adalah dikenali,malah pengurusan RBM mengambil inisiatif menganjurkan Karnival pada kali ini dengan Motto ‘the most awaited sales of the year’ adalah bagi menyahut seruan daripada pasaran yang ratarata menanti Karnival Jualan RBM. Bagi pihak warga kerja KRB kami ingin mengucapkan syabas kepada pengurusan RBM terutamanya Pengurus Besar En Hamdan di atas kejayaan cemerlang RBM selama ini.
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
7
8
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Jom Subuh Bersama Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd Shah Alam, 24 Disember 2011 - Jom Subuh adalah satu program ilmu dan ibadah yang telah dianjurkan khas oleh Persatuan Penduduk Bukit Jelutong MPP Zon 19, CABJ, Sekolah Menengah Bukit Jelutong dan Sekolah Kebangsaan Bukit Jelutong. Program tersebut bermula dari awal Disember 2011 sehingga akhir Disember 2011. Program tersebut ditaja oleh pelbagai pihak yang berminat menganjurkan ceramah, kuliah, forum perdana agama dan sebagainya. Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd (KRB) tidak ketinggalan dan mengambil tajaan bagi tempoh 24 hingga 25 Disember 2011. Jumlah keseluruhan tajaan adalah sekitar RM 10,00.00 dan program bermula dari tengahari 24 Disember sehingga pagi 25 Disember 2011. Pelbagai aktiviti telah diadakan di sepanjang program tersebut antaranya ialah sembahyang berjemaah bersama-sama qariah Masjid Bukit Jelutong, ceramah agama, qiamullail dan kemuncak acara ialah forum perdana Subuh yang di anggotai oleh dua ahli panel terkemuka iaitu Dato’ Wan Muhammad Sheikh Abd Aziz, Mantan Ketua Pengarah Jakim, Ustaz Muhammad Bin Abdullah Al- Amin, seorang penceramah Bebas dan dipengerusikan oleh En Mahadi Mohd Ismae’ly dari Darul Fitrah Service Centre. Forum perdana Suboh bermula selepas solat jemaah suboh iaitu dari jam 6.30 pg dan berakhir sekitar 8.30 pagi. Topik forum perdana ialah Suboh Cahaya dalam Kegelapan, satu topik yang amat bermakna dan penyampaian yang sangat menarik telah dapat memberi banyak ilmu untuk dimanfaatkan oleh setiap jemaah yang hadir. YBhg Dato’Abd Rahman Haji Ibrahim, Presiden KRB, telah menjemput pelajar jemaah Tahfiz Ar-Rahmaniah menyertai majlis qiamullail dan forum perdana tersebut. YBhg Dato’ Abd Rahman Bin Hj. Ibrahim turut menaja pelajar Tahafiz bagi acara menembak sebagai satu pendedahan kepada mereka. Pengurusan tertinggi KRB yang turut hadir bagi memeriahkan lagi majlis tersebut ialah Dato’ Haji Abd Rahman dan Prof Dr Abd Rahim Said, Timbalan CEO KRB. Rahman Brothers Travel & Tours (RBTT) mengambil bahagian dengan membuka kaunter khas bagi mempromosikan pakej Umrah, Inbound dan Outbound sepanjang program tersebut berlangsung. Lebih seratus orang peserta turut hadir bagi mendengar Forum Jom Suboh. KRB turut menyumbang makanan dan minuman bagi acara majlis tersebut dan menyediakan 10 hadiah khas bagi acara kuiz yang diadakan selepas forum perdana. Semua acara berjalan lancar seperti yang dirancang dan nama KRB mula dikenali dikalangan Qariah Masjid Bukit Jelutong. Program sebegini dapat mempromosi KRB dikalangan masyarakat tempatan dan wajar diteruskan pada masa yang akan datang.
Jom Suboh bersama Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd. Abd Halim Bin Abd Razak
Coffee For China Dr. Abdul Rahim Said © December 2011
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Meninjau Ruang Niaga Di China Abd Halim Abd Razak
COFFEE FOR CHINA
I
have often wondered about the size of the coffee market in China. KRB keeps sending Ipoh White Coffee by container loads every month without being clearly informed on the real demand or potential market size. It looks like we have ventured into the coffee business more or less by accident. Madam Liew, our manager for Shanghai seems more informed about the demand for white coffee in her home town than any of us at KRB Head Office. When I Google on China’s coffee consumption, I am immediately surprised to discover that on average people in China only consume one cup of coffee per person per year. This is a stark contrast to the world average consumption of 120 cups annually. USDA in 2000 reported annual roasted coffee consumption for China to be 1,200 metric tons or less than 1 gram of coffee per head per year with Beijing residents consuming 300 tons, Shanghai 400 and Guangzhou 200 tons. Looking at the above statistics, Madam Liew may be right in pushing for expansion of coffee imports for Shanghai. When she was here with a visiting team from China over last Hari Raya holidays, she was making a case for KRBI expansion into Beijing, the city with the second highest consumption of coffee after Shanghai. Siti Sara, our executive for China Trade, towards the end of her service with KRB was also pushing for coffee exports to Guangzhou. These two ladies probably knew of the potential but may not be aware of the actual statistics. According to Strcoffee.com, sales of coffee are approximately ¥4 billion per year. They believe “China’s coffee market offers boundless potential” with forecasted growth rate of 30% annually. If these statistics are unexaggerated, then the potential for coffee industry and coffee retailing in China are indeed promising for KRB and everyone in the business. FriedlNet.com cited Brazilian consultant Joao Staut in 2003 as saying that China produces 300,000 (60-kg) bags of coffee annually or approximately 18,000 tons. On the demand side, the country needs about 500,000 bags a year, or 30,000 tons. Yunnan and Hainan provinces produce virtually all domestic coffee. Nestle purchases large amount of coffee from Yunnan for its factory in Guangdong. According to the China Markets Yearbook 2003, Nestle’s first venture in China under Nestle Dongguan Co. made 767.4 million RMB ($92.7 million) in revenue in 2001, earning 176 million RMB in profits. It has been producing coffee for more than 10 years and has invested 6.7 billion RMB ($807 million), opening 21 manufacturing plants throughout China. It is therefore not at all surprising then when International Coffee Organization (ICO) revealed that Nestle’s Nescafe and Kraft’s Maxwell instant coffee brands have together captured 70% of the China coffee market. However roasted coffee sold in processed, pre-packaged form, common in developed societies has yet to gain widespread acceptance in China. Instead, instant coffee is most popular at retail outlets everywhere. This probably explains the acceptability of De Rahman instant white coffee in 200 convenience stores around Shanghai. Another element that supports coffee consumption in China is changing life style among the sophisticated urban elites. The Guangzhou Daily reported in 2010 that a survey revealed that 24% of those between 41-50 years old and 18% of those in the 20-30 age group leisurely drink coffee at retail outlets in the larger cities. Apparently, it is now fashionable among white collar workers and students to go out for coffee and converse in coffee houses, observed FriedlNet.com. Starbucks that is growing at a rapid rate throughout China is the market leader that is bent on converting the life style of the young urban Chinese. First established in
Meninjau Ruang Niaga Di China
9
China in 1998, it had expanded to 50 outlets in 2002 with 26 in Beijing and Tianjin, Shanghai, 21 and three in Hangzhou. However, FriedlNet.com. is concerned that the current price For a cup of coffee at Starbucks which cost 12 RMB may be too high for the ordinary Chinese. This high entry price is probably a reasonable explanation why De Rahman white coffee is selling well in convenience stores within colleges around Shanghai. Students as sampled by the above survey who show preference for coffee and life style it represents but are inhibited by the cost at Starbucks may have obviously opt for De Rahman white coffee. USDA reported that China imported 8,854 metric tons of coffee that are not roasted or not decaffeinated in 2001, worth $5 million. Largest suppliers are Vietnam (8,102 tons) and Indonesia (637 tons). FriedlNet.com observed that not roasted or not decaffeinated coffee forms the largest share of coffee trade flowing into China making imports of other kinds being quite negligible. Chances are imports will rise with reduction of tariffs on coffee imports partly due to a change in policy as a result of World Trade Organization (WTO) pressure calling on China to lower its tariff rates. The rate of 12.8% in 2002 was down to 10.4% in 2003 and was merely 8% in 2004. From above analysis, we can draw a few obvious conclusions. If exporting coffee to China was indeed a coincidence, we are certainly blessed because statistically there is every reason for us to continue doing so, particularly for Shanghai where consumption is relatively higher than in other cities.
“Another reason why we ought to expand our business in Shanghai is that China’s young is changing their lifestyle, preferring to sip coffee at Starbucks. But for those unable to afford the higher price, they may find De Rahman’s three-in-one ready to drink sachet at a fraction of Starbucks’ a convenient and attractive alternative.” Another reason why we ought to expand our business in Shanghai is that China’s young is changing their lifestyle, preferring to sip coffee at Starbucks. But for those unable to afford the higher price, they may find De Rahman’s three-in-one ready to drink sachet at a fraction of Starbucks’ a convenient and attractive alternative. If our brand is well supported in Shanghai it should be equally acceptable in Beijing, Guangzhou and elsewhere. Eventually when our export volume reaches a level that justifies production on site, it would be worth while to consider opening a manufacturing plant in Shanghai to roast, grind and package our own branded coffee with imported beans from Indonesia or Vietnam. The low tariff rates on imported raw coffee beans is indeed encouraging for any would be manufacturer. We may take the cue from Nestle that is raking in millions through their 21 plants all over China. Exim Bank Malaysia is ever ready to offer its financial support if and when we decide to start our own plant. In the same vein, we may want to emulate Starbucks with our own DeRahman Cafes or kiosks that promote our own branded coffee with Malaysian look and feel. If the trend of sipping coffee away from home is here to stay, it would be appropriate to explore possibilities of coffee outlets. Again, Exim Bank may be approached to provide required funding for such a venture. Lastly, even with minimal facts and figures presented above coffee trade with China is already quite convincing. Steady growth of our Ipoh White Coffee export to Shanghai lends additional credibility to our coffee business. My advice to the management of KRB and KRBI is that they ought to seriously focus on the coffee business. Set aside all other products. You have black gold in your coffee business. It is the way forward in China. Just sell coffee! To China.
Kuala Lumpur, 02 Disember 2011 - Hasrat DHAR untuk mengembangkan perniagaan di China kian menjadi kenyataan. Setelah hampir 8 tahun berkecimpung dalam perniagaan perdagangan di Shanghai kini peluang perniagaan baru terbuka luas. Kumpulan Rahman Brothers Shanghai (KRBI) telah ditawarkan peluang memiliki dan mengurus ruang pameran bagi produk-produk import dari Malaysia ke China. Ini merupakan satu peluang perniagaan terbaik dan sebagai pemilik dan pengurus, KRBI boleh meneroka bentuk perniagaan sampingan yang bakal menjana pendapatan yang tinggi. Hasrat menceburi dalam bidang perniagaan tersebut disusuli dengan penghantaran satu misi bagi menilai prasarana dan membuat cadangan bagi pertimbangan dan kelulusan DHAR. Misi tersebut dianggotai oleh Mr Siow Ah Liuw, Penasihat Kewangan dan Puan Aisharuby ketua bahagian Pengurusan Hartanah. Mereka telah bertolak ke Shanghai pada 2 Disember 2011 dan kembali ke Tanah Air pada 5 Disember 2011. Marilah kita sama-sama mendoakan agar misi kali ini berjaya menghasilkan sesuatu yang membanggakan warga kerja KRB, Syabas!
10
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Kembali Ke Rahmatullah Abd Halim Abd Razak
Gen2 KRB Barisan Pengganti Masa Hadapan Dr Abdul Rahim Said
Majlis Perpisahan kepada Anggota KRB Abd Halim Abd Razak
Majlis Sambutan HariAshura 1433H Abd Halim Abd Razak
Majlis Sambutan Hari Ashura 1433H Cheras, 6 Disember 2011 - Kedatangan 10 Muharram disambut meriah pada setiap tahun oleh warga kerja Kumpulan Rahman Brothers (KRB). Hari 10 Muharram atau disebut Hari Asura disambut dengan mengadakan doa, tazkirah dan jamuan dengan pelbagai juadah yang disumbang oleh setiap warga kerja KRB.Tidak ketinggalan pada setiap majlis sambutan Asura ialah upacara memasak bubur Asura secara gotong royong dan disertai oleh semua anggota KRB. Majlis menjadi gamat dan meriah dengan pelbagai telatah, jenaka sambil memasak bubur Asura yang sememangnya sedap dan enak dimakan, malah baunya yang harum sudah cukup memberi aura kepada setiap tetamu yang hadir. Pada tahun ini, majlis sambutan Asura diadakan diperkarangan Ibu Pejabat KRB. Majlis bermula pada jam 10.30 pagi dimulai dengan bacaan doa oleh Encik Mohd Khair dan disusuli dengan ucapan oleh YBhg Dato’ Haji Abd Rahman, Presiden KRB. Tuan Haji Khairul Anwar petugas jemaah RBTT telah dijemput untuk memberi tazkirah berkaitan sejarah 10 Muharram. Turut hadir pada majlis tersebut ialah YBhg Datin Hjh Aminah Abd Rahim dan En Sobri Zain seorang rakan karib Dato’ Haji Abd Rahman. Majlis berakhir dalam suasana meriah dan tamat pada jam I.30 tgh.
Majlis Perpisahan Kepada Anggota KRB Cheras, 3 NOVEMBER 2011 - Majlis perpisahan yang ringkas tetapi penuh bermakna telah diadakan di Tingkat 3, Bilik Mesyuarat Utama Ibu Pejabat Kumpulan Rahman Brothers (KRB). Majlis tersebut telah dihadiri oleh Pn Erni Erdawaty (Boss E) bagi pihak Dato’ Haji Abd Rahman Hj Ibrahim, Presiden KRB yang berada di Johor kerana menziarahi jenazah Allahyarhamah Nenda En Khaidir, Pekerja Am KRB. Majlis tersebut diadakan bagi meraikan tiga(3) anggota KRB yang menamatkan perkhidmatan mereka dengan KRB pada bulan November dan Disember 2011. Mereka ialah En Syahrul Zaman Mohd Syahril dari Bahagian Property, En Azmi Hj Hashim dan Cik Siti Rabiatul Adawiyah Bt Abit dari RBTT. Secara purata ketigatiga mereka telah berkhidmat selama tiga(3) tahun di KRB dan meletakkan jawatan kerana berhijrah ke Syarikat lain. Pertukaran dan perletakkan jawatan adalah lumrah dalam mana-mana organisasi. Bagi pihak pengurusan serta semua anggota KRB kami mengucapkan terima kasih di atas khidmat yang mereka curahkan semasa di KRB dan selamat maju jaya dalam karier masing-masing.
Gen2 KRB Barisan Pengganti Masa Hadapan Generasi Kedua Kumpulan Rahman Brothers yang lebih dikenali dengan nama ringkasnya, Gen2 adalah harapan masa hadapan KRB. Keahliannya dihadkan kepada warga kerja KRB yang ada pertalian persaudaran dengan Dato’ Haji Abdul Rahman Haji Ibrahim, Presiden Kumpulan Rahman Brothers (KRB). Harapan beliau adalah supaya barisan ini mengambil alih pengurusan syarikat selepas persaraannya. Ditubuhkan bagi memupuk semua ahlinya supaya peka dengan seluk beluk pengurusan syarikat, mereka memegang pelbagai jawatan di dalam KRB. Umpamanya diperingkat pengurusan atasan terdapat Puan Erni Erdawaty sebagai Naib Presiden (Service), Tuan Haji Hamdan, Pengurus Besar Motors menerajui Rahman Brothers Motors dan Puan Aisharuby Pengurus Bahagian Hartanah. Diperingkatan pertengahan Puan Mazzita, pengurus kewangan, Encik Nazrin Pengurus Perumahan bertempat di Senawang, dan sebagainya. Mempengerusikan kumpulan informal ini ialah Puan Aisharuby. Beliau dibantu oleh Encik Nazrin selaku Setiausaha Gen2 bertemu sebulan sekali dengan pelbagai agenda perniagaan untuk dipelupuri bersama.
Kembali Ke Rahmatullah Johor Bahru, 3 November 2011 - Nenda kepada En Mohd Khaidir Mohd Musa, seorang Pekerja Am dan juga Pegawai keselamatan di Ibu Pejabat Kumpulan Rahman Brothers (KRB), iaitu arwah Puan Halimah Binti Satiman telah kembali ke Rahmatullah. Beliau yang meninggal dunia disebabkan oleh penyakit tua telah menghembus nafas terakhir pada jam 2.00 petang ketika berusia 75 tahun. YBhg Dato’ Haji Abd Rahman Haji Ibrahim, Presiden KRB dan Tuan Hj Mohd Shukri Md Yatim dari Yayasan Sedhar telah menziarahi jenazah Allahyarhamah di Johor Bahru. Bagi pihak warga kerja KRB kami mengucapkan takziah kepada En Khaidir dan mendoakan agar roh Allahyarhamah dicucuri rahmat oleh Allah SWT.
Longevity of Kumpulan Rahman Brothers Dr. Abdul Rahim Said © December 2011
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Choosing The Right Road Dr. Abdul Rahim Said © Januari 2011
Longevity of Kumpulan Rahman Brothers
L
ongevity of Rahman Brothers Group of Companies is a lingering question often whispered within the family circle of the founder and speculated by company employees who are concerned about their careers. KRB being a family business may yet follow trends reported by researchers worldwide where only one third of such entities ever survive to the second generation. Its survival depends on what it does in the next few years before the demise of its founder. This brief article tries to examine this pertinent question. Will KRB be sustained by the next generation? Or will it be reduced in size like all family business everywhere? Or will it be totally dismembered as many of other family owned businesses in Malaysia through feuds and mismanagement. In fact the life of family owned businesses in this country is indeed very short. They often cease operation on the demise of the founder. In some cases, they are dismembered as a result of family feuds once the founder passes on. In a recent publication on “Factors associated with longevity of small, family-owned firms” authors Williams, Densil; Jones, Oniel, reported in the International Journal of Entrepreneurship, (January 2010), that there are five variables that have some influence on longevity of family owned businesses. They are, “existence of a succession plan, education of the founder as measured by the highest level of schooling attained by the owner, the size of the firm as measured by the number of employees; the industry sector as measured by the productive sectors in which the firms operate and, the location of the firm studied by whether or not they are located in rural or urban areas.” However, the researchers empirically proved that “the possession of a succession plan, the size of the firm, and the location of the firm are the only variable that impacted the longevity or success of small, family-owned businesses.”
11
2. Size of the Firm Second issue is related to size of the firm. KRB is a small compared to other players in the market. The biggest player in the reconditioned car business is NAZA that has moved beyond dependency on Approved Permits (AP) to car assembly. Its diversification plan is far reaching. In recent years it has moved into manufacturing and property development in a big way. The founder of NAZA has planned for this expansion years ago before his own demise. NAZA is the main competitor of KRB. NAZA’s volume of business, its size and diversity has outstripped all other competitors in the market. 3.
Location of the Firm
The urban location of KRB may not fit well with the patterns of longevity of small family business. It is unlikely that it would relocate. Urban competition in auto trade is whittling away at it’s core business. Number of companies involved in reconditioned car business and dealerships of new cars are increasing in urban areas. KRB depends on two other brands besides its imported reconditioned car business; Proton and Suzuki. These two dealerships are highly competitive. They have not been very successful in recent years. If stiff competition persists it is highly unlikely that these two dealership may be able to withstand the threat of new entries or existing competition from existing operators. Conclusions Based on above brief analysis it is quite obvious then that KRB’s focus in the immediate future would have to be on a more comprehensive succession planning, greater diversification of the business and to identify a competitive advantage that may help neutralize the serious competition that is looming on the horizon. It is indeed noteworthy that the succession planning should take cognizance of all parties who have claims to the estate and not focusing only on one individual successor.
First issue is succession planning. Do we have a well thought out succession plan to ensure the success and survival of the company? Is it adequate just to name a successor?
Nephews and nieces from amongst the Second Generation would have to be factored into the succession planning process. Failure to acknowledge or recognize their existence and contribution may lead to feuds that have led to disintegration of similar firms in the country. As it stands cracks are already apparent within the ranks and may likely result in open confrontation over the slightest of misunderstandings among family members. In addition KRB management would do well to re-examine its diversification plans. Its recent foray into China to export coffee and other consumer products require serious consideration. Over dependency on external expertise without adequate understanding of the complex nature of trading in China market is a recipe for disaster. Its property arm which at the moment is idling down without adequate land bank for expansion may need a boost with a land acquisition to cash in on the next property growth cycle.
I believe succession planning entails more than just naming a successor. The obvious successor is the only child of the founder who is expected to assume the reins of the company. This is yet undefined by the founder. Neither is the founder willing to give a deadline for his transfer of power to the young successor. At the same time a succession planning that does not take cognizance of the founder’s nieces and nephews may lead to discontent from amongst the second generation within the group.
On the other hand, its core business is under serious threat not only from the stiff competition from other importers but from the possible withdrawal of the Approved Permits (AP) by the government. In sum, succession planning, competition from other operators resulting from its urban location, possibility of losing the AP licence and its limited diversification plans are major issues that may influence continuity of KRB through to the next generation and eventually its longevity.
Predicting Longevity of KRB Assuming that the findings of these authors are reliable, how then could we use these factors to predict longevity of KRB as an entity. 1. Succession Planning
Choosing The Right Road As we ponder on what 2012 has in store for us, my thoughts turn to the words of Robert Frost in his poem on “The Road Not Taken”. For whatever we choose to do, the direction we shall head for and decision we shall make could just be the route that is most appealing for that moment in time. Irrespective of the outcome, for any road we decide to travel on in 2012, there are few others that are abandoned or not taken. We are always confronted by decisions when we find ourselves at a cross road. Robert Frost expressed this feeling so well when he said:
The grass is always greener elsewhere. For some of us at KRB, 2012 brings new opportunities to move on to greener pastures. Others may already discovered that new career that has alluded them thus far. Yet for many of us KRB is still home for at least another year if not forever.
“Two roads diverged in a yellow wood, And sorry I could not travel both And be one traveller, long I stood And looked down one as far as I could To where it bent in the undergrowth; Then took the other, as just as fair, And having perhaps the better claim Because it was grassy and wanted wear, Though as for that the passing there Had worn them really about the same”
On the other hand KRB as a company too has choices to make. For instance the China trade. Do we expand the China trade? Do we take on additional commitments like opening up a new show room at a supermarket in Shanghai? Or should we just maintain and focus on our coffee business? These questions are foremost in our thoughts when we move forward to face challenges in the new year. On the domestic front, our travel business is confronted by issues that grew out of recent revisions by Tabung Haji that greatly affected our bottom line. The question is, should we set aside our role as an organizer of hajj pilgrims? By so doing we may minimise our risks because we do not have to book hotels in Mekah in advance and be landed with empty rooms should the hajj authorities deny us our rightful quota. Similarly our automotive business is confronted with choices. For example, do we wait for the abolishment of Approved Permits (AP) or move on to get rights to operate dealerships for new vehicles? The Senior Management is deliberating on which dealership KRB should apply for in 2012. There are indeed many choices but entry costs are high for established brands which are in great demand. A new entrant is always pushed to outlying areas where sales are lesser than those dealership located in KL-Klang Valley. Our property development arm also faces choices. Its land bank is exhausted within Seremban growth corridor. Should it venture into other states? Should it acquire new land? Should it relocate its operations else where? The Senior Management has to answer these difficult questions. Relocation will mean losing some reliable staff that has served the company well. If we chose to stay put in Senawang we would need an abundant supply of land that could be turned into profitable properties.
“I shall be telling this with a sigh Somewhere ages and ages hence: Two roads diverged in a wood, and I, I took the one less travelled by, And that has made all the difference”
In any case, whatever decision that KRB makes in the new year it would be one that would be thoroughly explored, debated and deliberated over long hours of painstaking effort. Yet, for one chosen, another or many others have been set aside. To that end, I humbly concur with Robert Frost that there is always a road not taken and hopefully, we do not live to regret our decision.
12
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Selamat Pengantin Baru Abd Halim ABd Razak
Aini Akhirnya ke Jinjang Pelamin Abd Halim Abd Razak
Pengurus Sumber Manusia KRB, Teman Lama DHAR Abd Halim Abd Razak
Selamat Pengantin Baru Fadhli & Rahayudeanaini Kuala Lumpur, 30 Oktober 2011 - Majlis persandingan dan jamuan bagi meraikan perkahwinan En Mohd Fadhli Mohamad Fozi (Adek Li) dan pasangan pilihannya Cik Rahayudeanaini Bt Rahmat telah diadakan di Restoran Kampung Melayu Jalan Conlay Kuala Lumpur. Majlis tersebut bermula pada jam 12.00 tgh dan berakhir pada jam 4.00 ptg. Majlis tersebut di Hoskan oleh YBhg Dato’ Haji Abd Rahman Haji Ibrahim (DHAR) dan Datin Sepiah. Ramai tetamu jemputan yang hadir antaranya YBhg Datin Aminah, Dato’ Khamsiyah dan suami serta rakan dan taulan VIP kenalan YBhg DHAR. Jumlah tetamu yang hadir adalah dianggarkan melebihi seribu orang. Pengantin lelaki yang lebih dikenali sebagai Adek Li dan pasangannya Cik Ayu adalah bekas anggota KRB. Kedua-dua mereka telah menamatkan perkhidmatan dengan KRB beberapa bulan lalu kerana ingin menceburi bidang kerja baru. Mereka telah berkenalan dan menjalin perhubungan semasa kedua-keduanya bekerja di KRB.Perkenalan yang manis tersebut telah berakhir dengan jalinan ikatan perkahwinan dan ke jinjang pelamin. Bagi pihak warga kerja KRB kami mengucapkan selamat pengantin baru kepada kedua mereka dan mendoakan agar kehidupan mereka bahagia serta dikurniakan zuriat yang ramai. Syabas Adek Li dan Ayu.
Aini Akhirnya Ke Jinjang Pelamin Sungai Besar, 13 November 2011 - Cik Aini Hayati Hj Mahamod atau Aini dari bahagian Hartanah Kumpulan Rahman Brothers telah menamatkan masa bujangnya pada hari ini. Beliau secara diam-diam telah diijabkabulkan di rumahnya di Kg Baharu Nelayan, Sg Besar, Selangor dengan seorang jejaka pilihan iaitu En Muhammad Shahful Saharudin. Di pejabat Aini terkenal sebagai seorang gadis yang agak pendiam, tapi dalam diam-diam Aini menamatkan kehidupan masa bujangnya dengan jejaka dari Kepong, bertugas sebagai Game Programmer di Asiasoft Sdn Bhd Bangsar. Syabas Aini, doa daripada kami warga kerja KRB semoga Aini hidup bahagia, aman dan damai bersama suami tersayang dan dikurniakan Allah zuriat yang ramai, dimurahkan rezeki serta dipanjangkan usia.
Pengurus Sumber Manusia KRB, Teman Lama DHAR
Cheras, 14 Disember 2011 - Kumpulan Rahman Brothers (KRB) mengalu-alukan Pengurus Sumber Manusia yang baru En Ahmad Shukri Bin Abdul Majid menggantikan En Mohd Hazli Abd Manaf yang bertukar jawatan dan dinaikan pangkat sebagai Pengurus bahagian Event Management. En Ahmad Shukri Bin Abdul Majid adalah bekas seorang pegawai kanan kerajaan dan juga kawan karib Dato’ Haji Abd Rahman(DHAR). En Ahmad Shukri berpengalaman luas dan bertugas dalam sektor kerajaan selama 39 tahun. Sepanjang karier beliau bertugas di Bahagian Imigresen di peringkat negeri, ibu pejabat dan juga di kedutaan luar Negara iaitu di Hong Kong dan New York sebagai Penolong Pegawai Imigresen. Beliau adalah pegawai utama yang terlibat secara langsung dalam projek perkomputeran Jabatan Imigresen pada tahun 1996 dimana beliau bertugas sebagai User Analyst di Hitech Padu, kontraktor dan perunding yang mengendalikan projek tersebut. Jawatan terakhir beliau sebelum bersara pada tahun 2010 ialah sebagai ketua Perhubungan Awam di Ibu Pejabat Imigresen, Kuala Lumpur. Beliau seorang pendiam tetapi tegas sesuai dilantik sebagai Pengurus Sumber Manusia, satu pilihan tepat yang dibuat oleh DHAR. Kehadiran beliau adalah tepat dengan keperluan semasa KRB yang memerlukan seorang yang berkebolehan mengendalikan acara dan aktiviti yang kian meningkat di KRB, En Hazli adalah pilihan yang sesuai kerana beliau mempunyai kebolehan dan pengalaman luas dalam mengendalikan acara di KRB sebelum ini. Syabas diucapkan kepada En Shukri, semoga pengalaman dan pendedahan luas En Shukri sebagai seorang penjawat awam dapat digunakan bagi meningkatkan kecekapan dan tahap pengurusan Sumber Manusia di KRB secara keseluruhannya.
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
SNOOKER, ANYONE? Dr. Abdul Rahim Said © October 2011
SNOOKER, ANYONE? “Let’s play snooker” said a senior to a rookie. “What’s snooker, Sir?”, replied the young man. “It’s a game” “How do you play the game.” The older guy looked at the young man who is in his early twenties and wondered how to explain to his new assistant. He himself has been playing the game for years but no one has ever asked him to explain.
13
“But that is lying bro! At home whenever someone lied he’ll be eaten by a crocodile next time he crossed a river. I don’t think I want to die that way!” “So, you want to tell them the truth?” “OK, we are visiting two, three outlets? How long bro?” “A couple of hours will be enough. It’s ten now. By the time we finish, it’ll be lunch.” “You’re smart, bro! But you forget there’s no lunch time during Ramadhan. So I put in three hours use of company car?” “Wait a minute, do you drive?”
“You mean you have never seen it played?”
“I do lots of driving on jungle roads, bro. Many years”.
“No Boss” answered the bewildered guy. His mind working hard to figure out why his boss is asking him about a term he had never come across in his life.
“Yes, of course!”
“Are you joking?” asked the boss, slowly losing his cool. “No Sir” “Where did you come from?” “One small long house in the jungle of Sarawak,Sir” “I am so so sorry!” the boss said feeling bad for being insensitive to his naive charge. He continued after a pause, “What do you play in the long house?” “Bows and arrows, Sir” By now the young man is already restless. He is afraid to ask where this conversation is leading to. Neither is he happy for being put in a position where he appears ignorant and naive. Not able to sustain anymore of the inquisition, the young man blurted “Boss, I’ll do anything, learn any game, as long as you don’t send me back to the long house!” “Let’s go play snooker” said the boss. “But can you play during office hours, Sir?” “As long as you are with me, you are OK” “How far do we have to go, Sir?” “About two kilometres, too far to walk” “When we played bows and arrows, we walked for many days looking for wild boars in the jungle, Sir” “Young man, stop calling me Sir and... we are not in the jungle, please!” “What do I call you, Sir?” “Call me bro, short form for brother!” “OK, BRO!” the young man almost shouting overjoyed by this new found brotherhood in the city and what is more heart warming is that it is an invitation from his own boss. “You go to H.R and request for a car to take us there!” “Bro, it’s like back home. I always felt safe when I am with a bro!” After walking a few steps he turned around and asked sheepishly, “What shall I say to the H.R Exec?” The boss smiled and quickly responded, “Tell her I need to show you some of our outlets in KL”.
“Do you have a driving license?” “Did you learn at a driving school?” “No, my Grandpa taught me” the kid replied beaming with pride. “So, how did you get the license?” “A friend made one for me”. Puzzled, the boss remained silent for a while. Then he stood up walked towards the younger staff and said “Let’s see your license”. The younger man handed his license reluctantly. “Don’t you think it’s real, Sir?” “It looks good. Your picture is perfect. I’m only worried if they run a check on the serial number with the JPJ Registry”. The younger man was silent. The senior returned the license to his assistant who quickly walked away towards Administration. A few minutes later he reappeared. “The H.R lady said it’ll be fine as long as we bring back by 3pm, Sir”. While they were on the driveway, the young man asked, “Don’t you think we should file a check out form?” “It’s ok, don”t be so uptight!” “Bro, just saw the CCTV camera Focused on us. Someone is watching us.” “Young man you are with me and... we are on official duty”. Five minutes later they are at entrance of the snooker hall. The rookie is in awe. He had never seen an underground hall with hundreds of snooker tables. “Watch the people on table 5. See how they hold the stick. Pay attention how the player lowers his body and keeps the stick in line with the ball. If your aim is accurate the coloured ball will go straight into the pocket stopping the white cue ball upon contact.” The young man watched the game intently. “I think I can do it. I am good with bows and arrows? Never missed a wild boar in my life.” By three the rookie was well exposed to the game and his boss got his fix for the day. The Human Resource Manager was waiting for them when they arrived. A day later the rookie received a show cause letter for leaving company premises without filing a check out form, taking time off without permission and playing snooker during office hours. The letter from HR also stated that they were caught on CCTV while driving out of the company’s compound. He is still thinking how to reply to the show cause letter.
14
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
Tahniah dan Selamat Berjaya Dalam Karier Masing-masing En Muhamad Hazli Manaf
Selamat Menyambut Hari jadi! En Muhamad Hazli Manaf
Selamat Datang ke KRB En Muhamad Hazli Manaf
Tahniah, Moga Anda Lebih Cemerlang! En Muhamad Hazli Manaf
Selamat Menyambut Hari jadi! Terdapat ramai di kalangan warga kerja Kumpulan Rahman Brothers (KRB) yang telah dilahirkan pada bulan Oktober, November dan Disember. Kita percaya ramai di kalangan mereka telah pun menyambut hari ulangtahun kelahiran dengan keluarga masing-masing mengikut cara dan gaya tersendiri. Pihak pengurusan KRB biasanya akan mengadakan majlis sambutan ulangtahun secara beramai-beramai kepada semua anggota yang terlibat setiap tiga (3) bulan. Sementara menunggu majlis tersebut yang mungkin akan diadakan pada bila-bila masa mulai dari sekarang, marilah kita sama-sama mengucapkan “Selamat Menyambut Hari Lahir� kepada semua warga kerja berikut. Kita doakan agar mereka sentiasa sihat dan dapat memberi perkhidmatan yang cemerlang kepada KRB.
Tahniah dan Selamat Berjaya Dalam Karier Masing-masing Penghijrahan anggota dari satu organisasi ke organisasi yang lain telah menjadi satu lumrah dan tidak dapat dielakkan. Mereka berhijrah kerana mencari pekerjaan yang lebih baik atau ingin meneroka peluang pekerjaan yang lebih mencabar seperti menjalankan perniagaan sendiri. Apa pun yang penting syarikat tidak boleh bergantung sepenuhnya kepada anggota tersebut, sebaliknya perlu mengambil inisiatif melatih anggota lain sebagai pelapis bagi mengambil alih kerja yang dilakukan oleh anggota terlibat. Bagi pihak pengurusan Kumpulan Rahman Brothers, kami ingin mengucapkan selamat maju jaya kepada anggota-anggota berikut yang telah menamatkan perkhidmatan dengan KRB dan harapan semoga mereka lebih berjaya di tempat kerja yang baru. NO
NAMA
JAWATAN
SYARIKAT/ BAHAGIAN
TARIKH KUATKUASA
SITRAWANI
27/12/2011
1
Mohd Hafizi b Hassan
Dispatch
2
Azmi b Hj Hashim
Executive Sales & Marketing
KRB
30/11/2011
3
Siti Sarah Beh Siew Lee
International Sr. Marketing Executive
KRBI Shanghai
30/11/2011
4
Syahrul Zaman b Mohd Shahril
Assistant Manager
KRB
10/12/11
5
Beni Andela Bin Ermata
Admin Clerk
RBM KJ
31/10/2011 31/10/2011
6
Faizal Bin Ridzuan
Registration Clerk
RBM (PENANG)
7
Mohd Yussairy Bin Abu Bakar
Sales Executive
RBM (NS)
31/10/2011
8
Suhaili bt Mohamad Sakery
Customer Relation Executive
SITRAWANI
6/01/2011
9
Mursyidah Bt Khairuddin
Clerk
YAYASAN SEDHAR
3/01/2011
10
Ricky Chong Kim Ying
Senior Sales Manager
SITRAWANI
6/01/2011
11
Ahmad Shukri bin Abdul Majid
HR Manager
KRB
3/01/2011
12
Noraini Mat yatim
Receptionist
KRB
5/01/2011
13
B. Peter De Rozario
Sales Executive
SITRAWANI
1/11/2011
Selamat Datang ke KRB Patah tumbuh hilang berganti, bagi setiap anggota yang pergi meninggalkan KRB pasti ada yang datang menggantikannya. Selamat tinggal kepada yang pergi dan selamat datang diucapkan kepada anggota baru yang mula bertugas di KRB, semoga yang datang membawa segala pengalaman serta ilmu bakal dicurahkan bagi membantu KRB menjadi sebuah syarikat yang cemerlang dan disegani. Syabas dan selamat maju jaya diucapkan kepada semua anggota-anggota baru berikut:
Justin Culas A/L S Anthony Culas Pengurus Kanan PROTON 1/10/2011
Rosli Bin Ali Omar Eksekutif Jualan RBTT 1/11/2011
Mohd Akmar Nadzari Bin Abdullah Eksekutif Jualan RBTT 1/11/2011
Encik Justin Culas merupakan bekas pekerja Rahman Brothers Motor Sdn Bhd dan pernah bertugas sebagai Pengurus mengendalikan pembukaan cawangan Edaran SAGA Penang sebelum ini. Setelah beberapa tahun meninggalkan Kumpulan Rahman Brothers (KRB), kini beliau kembali bertugas sebagai Pengurus Kanan di KRB mulaI 1 Oktober 2011. Manakala En Rosli bin Omar dan Mohd Akmar Nadzari bin Abdullah adalah bekas pelatih di Kumpulan Rahman Brothers (KRB). Sebaik sahaja menamatkan latihan industri beberapa bulan yang lalu di KRB mereka dilantik sebagai Eksekutif Jualan dan Pemasaran dan di tempatkan di Bahagian Rahman Brothers Travel & Tours (RBTT) mulai 1 November 2011. Syabas dan tahniah diucapkan kepada En Justin, En Rosli dan En Mohd Akmar semoga anda dapat memberi perkhidmatan dan sumbangan yang cemerlang kepada KRB.
Tahniah, Moga Anda Lebih Cemerlang! Tahniah diucapkan kepada En Wan Ridwan bin Ayub, Kerani Pendaftaran di Rahman Brothers Motors Sdn Bhd Kelana Jaya yang telah dinaikkan pangkat sebagai Pembantu Pentadbiran. En Ridwan telah memulakan tugas baru sebagai Pembantu Pentadbiran mulai 1 November 2011 di bahagian yang sama menggantikan En Aziman bin Sabtu. Syabas En Ridwan semoga anda lebih bersemangat untuk berkhidmat bagi meningkatkan lagi prestasi RBM Kelan Jaya.
Buletin Rahman Brothers Bil : 31 Suku Keempat
15
Makan malam bersama Sultan Kedah dan bekas-bekas ahli pelajar Kolej Sultan Abdul Hamid (SAHOCA)
Y. Bhg Datuk Mukhriz Tun Mahathir bersama Dato’ Hj. Abd Rahman Hj. Ibrahim di The International Islamic Finance & Business Symposium And Halal
Majlis Malam Infak Laman Mimbar yang turut dihadiri Dato’ Hj. Abd Rahman Hj. Ibrahim
Program Jom Subuh di Bukit Jelutong bersama tetamu jemputan dan warga kerja Rahman Brothers
Dato’ Hj Abd. Rahman Hj. Ibrahim dan warga kerja Rahman Brothers selesai mengadakan aktiviti berkuda dan memanah bersama pelajar-pelajar tahfiz di Bukit Jelutong
Warga kerja muslimin Rahman Brothers bergotong royong menyediakan hidangan untuk Majlis Bubur Asyura Rahman Brothers
Majlis Menandatangani Perjanjian Mengeluar & Menjual Bahan Batuan Pasir Daratan antara Rahman Brothers dan Phenta Services & Supplies
Ahli Lembaga Pengarah bergambar bersama warga kerja Rahman Brothers pada akhir tahun 2011
OKTOBER NOVEMBER DISEMBER
BIL : 31 SUKU KEEMPAT 2011
The International Islamic Finance & Business Symposium And Halal Carnival 2011 “DARI KOSONG SAMPAI JUTAWAN” Jom ke Karnival Jualan Kereta Jom Subuh Bersama Kumpulan Rahman Brothers Sdn Bhd Meninjau Ruang Niaga Di China Majlis Sambutan Hari Ashura 1433H Choosing The Right Road
PP 14155/03/2010 (023634) NO. KDN - PP 14155/03/2010