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Principales Compromisos de Gestión Municipal 2013-2016

IV.-Desarrollo Social:

Promoveré la participación ciudadana en las decisiones del municipio, para esto se fortalecerá a las organizaciones comunitarias, además de asegurar la participación activa e igualitaria de todo los actores sociales representativos de la comuna, en la conformación del consejo de organizaciones de la Sociedad Civil que reemplazó al CESCO; impulsaré al interior del presupuesto municipal la destinación de recurso para desarrollar los presupuestos Participativos”, destinados a la ejecución de proyectos que la comunidad defina y priorice. Se elaborará un modelo de gestión participativo para la elaboración del PLADECO 2013-2016, recogiendo las demandas ciudadanas y estableciendo el Plan de Inversión Municipal para el cuatrienio.

Instalaré de manera definitiva el Sistema de Protección Social, dando énfasis a la atención de las personas vulnerables y generando políticas de atención integral en el ámbito social a todas aquellas personas que requieren del municipio, potenciando la atención personalizada, ágil y de calidad, tanto en terreno como en las dependencias municipales. Recuperaré el municipio para los vecinos, preocupándome personalmente de que los funcionarios municipales entreguen la información, orientación y respuestas a los vecinos, con calidad y agilidad, para lo cual serán capacitados y evaluados en su desempeño.

Procuraré el fortalecimiento del Desarrollo Integral de la Persona para lo cual se fortalecerá la política de Protección a la infancia, se reorientará la gestión de la Oficina de la Mujer, de los Jóvenes y del Adulto Mayor, dando prioridad a las personas con capacidades diferentes, en estado de vulnerabilidad y a las etnias originarias, potenciando su participación en el desarrollo de Vicuña.

Con los Jóvenes: 

Incentivaré al mundo privado para implementar salas de entretenciones, de cine y potenciaré la instalación en la comuna de centros de estudios superiores, pues a los


Principales Compromisos de Gestión Municipal 2013-2016 jóvenes además de exigirles se les deben entregar herramientas para realizar una vida san y con posibilidad reales para continuar sus estudios. Se dotará a la Oficina de la Juventud comunal de herramientas concretas para trabajar con los jóvenes Vicuñenses. Será una preocupación especial el contar con una casa de acogida y rehabilitación en vicuña, para jóvenes que han caído en el flagelo de la froga y el alcohol, realizando las gestiones con SENDAS y privados que deseen aportar en este ámbito.

Con las Mujeres: 

Generaré una política municipal de trabajo permanente, abriendo espacios para el desarrollo integral de las mujeres; se coordinarán y ejecutarán acciones de capacitación en áreas de desarrollo personal y habilitación laboral; se asesorará y acompañará a mujeres que requieren apoyo profesional por problemáticas de violencia intrafamiliar y situaciones legales de la familia y se elaborarán planes de trabajo en conjunto con las agrupaciones de mujeres existentes en la comuna, a fin de promover en ellas las capacidades de autogestión definiendo acciones claras y concretas a ejecutar. Con los Adultos Mayores:

Ampliaré la política social municipal que promueva el desarrollo integral de este grupo prioritario, generando acciones que tiendan al mejoramiento de su calidad de vida, sean éstos pertenecientes a agrupaciones o no asociados; se desarrollará asesoría permanente y constante a las agrupaciones de adultos mayores procurando orientar la satisfacción de sus intereses; se coordinará una política local en red con instituciones públicas y privadas, a fin de realizar actividades en conjunto que vayan en beneficio de los adultos mayores de la comuna. Además se gestionará y elaboraran proyectos que permitan obtener recursos externos para el financiamiento de sus actividades, potenciando el desarrollo de programas de capacitación dirigidos a dirigentes adultos mayores y formación de voluntariado que apoye el desarrollo de los mismos.

Con las Personas con Capacidades diferentes: 

Fortaleceré una política municipal que permita disminuir las complejidades existentes para el desarrollo de personas con discapacidad física y/o intelectual de la comuna, como asimismo procuraré la integración social de la mismas; desarrollando acciones de sensibilización y socialización de la problemática de discapacidades en la comunidad, procurando con ello establecer espacios de integración; se generaran acciones a través de


Principales Compromisos de Gestión Municipal 2013-2016 la red social de apoyo a personas con discapacidad visualizando de manera integral esta problemática que tienda a conseguir resultados concretos en el mejoramiento de sus condiciones de vida. Además se gestionarán recursos del sector público y privado que vayan en beneficio del desarrollo de acciones para inserción laboral y productiva.

En Educación:

Procuraré y podré todos mis esfuerzos en una educación municipalizada de calidad, a través del reforzamiento de procedimientos y criterios técnicos de capacitación permanente de los profesionales y técnicos de la educación, haré todos los esfuerzos para incrementar los recursos financieros por medio del aumento de ingresos por subvención generándose políticas que reconquisten y atraigan a estudiantes y apoderados para volver a las aulas municipales; se implementarán mecanismos de reforzamiento en aquellas áreas deficitarias en nuestros alumnos que permitan una real incidencia en sus resultados educativos; se estimulará la participación de los equipos educativos, directivos, docentes, paradocentes y apoderados, para la formulación, seguimiento y control de los planes educativos de los diferentes establecimientos municipalizados de la comuna; se implementará un plan de mantenimiento, reparación, conservación y de ahorro en la infraestructura municipal de las escuelas así como políticas acorde con el medio ambiente para el consumo eléctrico y de agua. Se gestionara además el incremento en la cobertura en la educación preescolar a través de la gestión de fondos para la construcción y mejoramiento de jardines infantiles y de salas cunas, promoviendo también, la continuidad de los Centros integrales de Atención durante la temporada estival de hijos e hijas de mujeres y hombre trabajadores temporeros. De suma urgencia será en éste ámbito, reordenar la casa, generándose una nueva estructura de Administración en el Departamento de Educación Municipal, teniendo como prioridad el subsanar en forma paulatina la deuda previsional que el municipio mantiene con los docentes y paradocentes de la comuna, así como, ejecutar en forma cabal y planificada los recurso SEP (Subvención Especial Preferencial) con metodológicas y soportes tecnológicos que apoyen el aprendizaje de los alumnos más vulnerables. Estudiaremos junto a los docentes, la creación de nuevas carreras técnicas, para ser postuladas a recurso del Ministerio de Educación, que permitan a nuestros alumnos de


Principales Compromisos de Gestión Municipal 2013-2016 enseñanza media, enfocar su futuro laboral con herramientas específicas, como por ejemplo, reinstalar la formación de técnicos agrícolas, de promotores y guías turísticos, en minería, entre otros. Enfrentaré de manera decidida el apoyo a las familias que tienen hijos estudiando en La Serena y Coquimbo, reponiendo el traslado de los estudiantes los días domingo y trayéndolos de regreso a Vicuña los días viernes para el rencuentro familiar. Además me comprometo a habilitar una Residencial en La Serena para prestar hospedaje seguro a nuestros jóvenes que cursan sus estudios superiores en dicha comuna.

En Salud: 

Persistiré con el Gobierno Regional y Central en la reposición del Hospital de Vicuña, al igual que realizaré la gestiones para mejorar el equipamiento del hospital con nuevas ambulancias, equipos de comunicaciones, implementación de las salas IRAS y ERAS, persistiré en la solicitud de contar con especialistas Pediátricas, Cardiólogos y Ginecólogos, entre otros, que brinden una atención oportuna a nuestros habitantes; impulsaré un Plan de Salud Integral en el Departamento de Salud Municipal, que permita una gestión organizada y planificada de las rondas médicas rurales. Además se gestionará con el Gobierno Regional, la prioridad de contar con un CESFAM urbano, que implemente el modelo preventivo de salud familiar, así como la reposición y mejoramiento de nuestras postas y CESFAM rurales.

Gestionaré la habilitación de una Clínica Móvil destinada a nuestros adultos mayores, con rondas de atención especialmente dirigidas a los enfermos postrados, así como para brindar atención especializada y de acompañamiento a nuestros enfermos terminales.

En Seguridad: 

Fortaleceré una Unidad de Seguridad Pública al interior del municipio que trabaje en forma coordinada con las policías; gestionaré con la subsecretaría del ramo la ejecución de programas de prevención del delito enfocado a los sectores poblacionales más vulnerables, gestionaré proyectos para la habilitación de cámaras de seguridad, además de realizar las solicitudes de aumento de dotación policial. Principal preocupación será la promoción de formas de Resolución No Violenta de Conflictos, principalmente al interior


Principales Compromisos de Gestión Municipal 2013-2016 de la familia (violencia intrafamiliar) y en la escuela, para lo cual se fortalecerán los canales de coordinación entre los Departamentos de Salud y Educación Municipal, con las oficinas de la Mujer, Adulto Mayor, Infancia y Juventud, además impulsaré y gestionaré los recurso para la creación de un centro especializado para la atención de víctimas de violencia intrafamiliar.


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