Dichterbij
MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK EINDHOVEN-VELDHOVEN WINTER 2014
EINDHOVEN-VELDHOVEN
1582
Design met een missie »22
VERSPILLING
ONDERNEMEN
ONLINE MEEPRATEN
800 miljoen kilo voedsel in de afvalbak »14
De Ouwe Taart in Eindhoven »32
Denk Mee Met Je Bank »34
OM DE HOEK
2 EINDHOVEN-VELDHOVEN
Het evenement Echt Veldhovenz ON ICE viert dit jaar zijn eerste lustrum. Voor de vijfde keer kan iedereen winters plezier beleven in Veldhoven-Dorp. Vooral de ijsbaan trekt elk jaar veel liefhebbers, van jong tot oud. Rabobank Eindhoven-Veldhoven ondersteunt het evenement. Kijk op pagina 36 voor een mooie aanbieding.
1582
FOTO: ECHT VELDHOVENZ ON ICE
6 DECEMBER 2014 TOT EN MET 4 JANUARI 2015 DE PLAATSE, VELDHOVEN 3
JOS ROOIJAKKERS
VOOR WOORD
Directievoorzitter Rabobank Eindhoven-Veldhoven
TERUG NAAR DE EENVOUD
N
a jaren van economische neergang vertoonde de economie dit jaar eindelijk een licht herstel. Ook de huizenprijzen stijgen weer. Toch zal het nog even duren voor we het economische herstel in onze portemonnee gaan voelen. Het laatste nummer van Dichterbij van dit jaar gaat over eenvoud. De crisis heeft ook mensen in financiĂŤle problemen gebracht. Daardoor zijn we kritischer gaan kijken naar onze uitgaven en bezittingen en tot de conclusie gekomen dat we eigenlijk minder nodig hebben dan we vaak denken. De deeleconomie heeft zijn intrede gedaan, waarbij we steeds vaker betalen voor het gebruik van spullen in plaats van ze daadwerkelijk te kopen. En door onze eigen spullen ter beschikking te stellen van anderen, kunnen we er zelf nog aan verdienen ook. Juist de eenvoud van het concept maakt het succesvol.
COLOFON Redactie: Rabobank Eindhoven-Veldhoven, BCM Eindhoven Redactieadres: Rabobank Eindhoven-Veldhoven, Antwoordnummer 9, 5600 VC Eindhoven, telefoon: (040) 293 60 00 E-mail: cooperatie@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl Druk & handling: BCM Eindhoven Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 EINDHOVEN-VELDHOVEN
Een ander eenvoudig en succesvol concept is Design for Kids, dat tijdens de Dutch Design Week plaatsvond. Designers en een heleboel vrijwilligers leerden kinderen spelenderwijs duurzamer omgaan met materialen. Rabobank Eindhoven-Veldhoven was hoofdsponsor en mede-initiatiefnemer omdat we het belangrijk vinden om kinderen op jonge leeftijd bewust te maken van design, innovatie en duurzaamheid. U leest er alles over op pagina 22 t/m 25. Binnenkort krijgt u, als lid van de Rabobank, de uitnodiging om deel te nemen aan het online platform Denk Mee Met Je Bank. Het is voor ons een uitgelezen mogelijkheid om in dialoog te gaan met onze leden en onze dienstverlening te verbeteren met de input die we van u krijgen. Op uw beurt is het een extra manier om direct uw invloed als lid van de bank te laten zien. Ik wens u alvast heel prettige feestdagen.
Exclusieve ledendagen in de Efteling. Kijk op pagina 38.
Dichterbij EINDHOVEN-VELDHOVEN
EENVOUD
10 28
Back to basic: samen delen Hulp bij financiële chaos LEDEN
8
Ledenraad in beweging VOEDSELVERSPILLING
14
800 miljoen kg voedsel in de afvalbak HYPOTHEEK
16
Vervroegd aflossen: verstandig? INTERVIEW
22
18
Bestuursvoorzitter Wiebe Draijer BETROKKEN
22
Design for Kids CAMPAGNE
26
Een aandeel in elkaar ONDERNEMEN
32
De Ouwe Taart LIDMAATSCHAP
34
10
Denk online mee met uw bank
1582
RUBRIEKEN
32
34
2 6 17 21 31 36 38 39 40
Om de hoek Kort nieuws Sluiting kantoren Puzzel De terugkeer van de coöperatie Ledenvoordeel Ledenaanbiedingen Column Bert Faber Spring maar achterop 5
KORT NIEUWS
In Veldhoven
WINNAARS VAN DE TROFEE De eigenaren van ’t Geitenboerke en Gasterij ’t Dorpsgenot in Oerle, Christ en Marleen Schippers, zijn Veldhovense Ondernemer van het jaar.
T
ijdens de Bedrijvenavond van Veldhoven Culinair kreeg het stel de Ondernemerstrofee Veldhoven uit handen van de juryvoorzitter burgemeester Jack Mikkers van Veldhoven. De Ondernemerstrofee wordt uitgereikt aan toonaangevende ondernemers uit Veldhoven met succes op meer dan alleen zakelijk vlak. Het is een initiatief van Rabobank Eindhoven-Veldhoven en
bestaat al sinds 1996. De jury loofde Christ en Marleen vooral om hun enthousiasme om hun bedrijfsactiviteiten uit te breiden met onder andere horeca en door het leggen van verbindingen. Zo organiseren ze geitenkijkdagen waardoor hun agrarische bedrijf een flinke impuls krijgt met breder draagvlak. Bovendien zijn cliënten van NovadicKentron actief op de geitenhouderij. Dat maatschappelijk verantwoord ondernemen laten Christ en Marleen ook zien in Gasterij ’t Dorpsgenot.
Contactloos betalen met Rabo Wallet
B
ij steeds meer winkels, bedrijfskantines en horecagelegenheden kunt u aan de kassa betalen met uw mobiele telefoon. De Rabobank heeft hiervoor de app Rabo Wallet. Met deze app kunt u betalen aan kassa’s die contactloze betalingen accepteren door uw mobiele telefoon kort naast of boven de betaalautomaat te houden. Voor bedragen tot 25 euro hoeft u hiervoor geen pincode in te voeren, het bedrag wordt dan rechtstreeks van uw 6 EINDHOVEN-VELDHOVEN
rekening afgeschreven. Bij hogere bedragen hebt u wel een pincode nodig. Betalen via Rabo Wallet is daardoor net zo veilig als betalen met uw pinpas. U kunt via de app ook uw actuele saldo zien, klantenkaarten opslaan en aanbiedingen ontvangen en bewaren. Rabo Wallet is in eerste instantie beschikbaar voor de Samsung Galaxy S4 en Samsung Galaxy Note 3, maar zal later ook op andere toestellen werken. Bekijk het filmpje op www.rabobank.nl/rabowallet.
Daar werken cliënten van zorgorganisatie Severinus. Directeur Bedrijven Mark van den Broek en accountmanager Corné Antens van Rabobank EindhovenVeldhoven gingen de ondernemers feliciteren (foto).
DE BANK HELPT Soms is het regelen van bankzaken lastig, bijvoorbeeld omdat u slecht ziet, hoort of loopt of omdat geldzaken ingewikkeld kunnen zijn. De Rabobank vindt het belangrijk dat bankzaken voor iedereen toegankelijk zijn en heeft daarom handige hulpmiddelen en diensten. Zoals een extra grote Random Reader, sprekende geldautomaten, een geldbrengservice aan huis en cursussen Internetbankieren. Ook bankieren met behulp van iemand anders behoort tot de mogelijkheden. Meer informatie staat op rabobank.nl/toegankelijkheid.
INVESTERINGSFONDS VOOR INNOVATIE
GLOW Music
H
et Eindhovens Studenten Muziekgezelschap (ESMG) Quadrivium viert dit jaar zijn 50-jarig jubileum. Om dit te vieren vond er tijdens het lichtfestival GLOW in Eindhoven (8 t/m 15 november) een uniek project plaats waar de bezoeker oog in oog kwam te staan met een
speciale combinatie van cultuur en moderne technologie. Bij dit project, GLOW Music genaamd, stonden drie thema’s centraal: licht, techniek en muziek. Langs de route van GLOW werd een lichten geluidsveld gerealiseerd. In dit veld waande de bezoeker zich midden in een virtueel orkest waarin individuele muziekinstrumenten ook herkenbaar waren. Een lichtkunstenaar zorgde voor een lichtconcert dat reageerde op de ontwikkeling, sfeer en klankkleur van de muziek. Het muziekgezelschap maakte uiteraard ook live muziek. GLOW Music werd mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Coöperatiefonds van Rabobank Eindhoven-Veldhoven.
Eindhovense winnaar Herman Wijffels Innovatieprijs
FLOWID WINT
H
et bedrijf Flowid uit Eindhoven ontwikkelt kleine reactors waarin chemische processen bij optimale temperaturen en druk kunnen verlopen. Met deze uitvinding mogen zij zich rekenen tot één van de winnaars van de Herman Wijffels Innovatieprijs 2014 die op 30 oktober werd uitgereikt. Zij ontvingen € 30.000 om hun innovatie verder te ontwikkelen en verwerven toegang tot het internationale netwerk van de Rabobank. Flowid won in de categorie 'Circulaire Economie'.
KIJK OP RABOBANK.NL BIJ 'NIEUWS' VOOR EEN
1582
OVERZICHT VAN ALLE WINNAARS.
De Rabobank gaat samen met Menzis, Wageningen Universiteit, TU Delft en het WNF investeren in Nederlandse ondernemingen die innovatieve oplossingen bieden op het gebied van voeding en gezondheid en schone bio-based technologieën. Zij hebben hiervoor het investeringsfonds SHIFT Invest opgericht. Doel is om, naast financieel rendement, impact te creëren op het gebied van duurzaamheid en gezondheid. Meer info: shiftinvest.com
EEN EIGEN BEDRIJF? Samen met de Kamer van Koophandel, Interpolis en andere bedrijven was Rabobank Eindhoven-Veldhoven op 1 november jl. aanwezig op de Startersdag. Bezoekers kregen volop informatie over het starten van een eigen bedrijf. Zoals over waar te beginnen en met welke financiële aspecten rekening gehouden moet worden. Heeft u plannen voor een eigen bedrijf en heeft u de Startersdag gemist? Kijk dan op www.rabobank.nl/ikgastarten of bel (040) 293 67 80.
CE CHALLENGE Negen grote, zakelijke klanten van de Rabobank uit de automotive en food & agrisector gingen afgelopen zomer de Circular Economy Challenge aan. Een jaar lang onderzoeken zij mogelijkheden om met ideeën uit de circulaire economie nieuwe, zakelijke kansen te creëren. Zo worden de tomatenvelletjes die Heinz overhoudt, verwerkt tot dashboards voor Ford. De Rabobank stelt kennis, netwerk en middelen ter beschikking. Kijk op rabo bank.com/circularchallenge. 7
8 EINDHOVEN-VELDHOVEN
LEDEN
De ledenraad vormt een goede afspiegeling van alle leden van Rabobank Eindhoven-Veldhoven. Invloed en zeggenschap zijn kernwoorden in de ledenraad. TEKST: RABOBANK FOTO'S: EDWIN WALVISCH
Ledenraad in beweging Heeft u vragen aan de ledenraad? Stuur dan een mail naar: ledenraad@eindhoven-
1582
veldhoven.rabobank.nl
R
abobank Eindhoven-Veldhoven heeft inmiddels zo’n 24.000 leden. De ledenraad is daar een afvaardiging van en heeft verschillende taken en bevoegdheden. Bovenal is de ledenraad een klankbord voor de directie voor de te volgen koers van de bank op allerlei terreinen. Ledenraadsleden kunnen in totaal maximaal acht jaar deel uitmaken van de ledenraad.
HERKIESBAAR De ledenraad bestaat momenteel, door de fusie in 2013 met de voormalige Rabobank Oerle Wintelre, uit 44 leden. In samenspraak met de ledenraad is het streven om dit terug te brengen naar 35 leden en is het voorstel de ontstane vacatures niet in te vullen. Een aantal ledenraadsleden is volgens het rooster aftredend. Aftredend en herkiesbaar zijn: Mevrouw W. Beckers, de heer H.J.M. Smits, de heer J.W.A. Groenen, de heer J.F.A.M. Klaasen, de heer R. Vervest, de heer J.J.H.G. Karelse,
mevrouw L.R.M. van Daele, mevrouw V.W.H. van Wieren, mevrouw L.G.L.C.M. Anderegg, de heer H.J. Neuteboom en de heer S. Kwinten. Mevrouw M. van Heck en de heer T. Gosseling treden af en zijn niet herkiesbaar. Het staat leden vrij om ook zelf andere kandidaten aan te dragen, mits zij tien leden bereid vinden deze kandidaat te steunen. Dit kan door vóór 15 december aanstaande een e-mail te sturen naar cooperatie@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl. Als er meer kandidaten zijn dan vacatures, volgt elektronisch stemmen. Mocht een stemming noodzakelijk zijn dan ontvangt u uiteraard hierover bericht.
INVLOED Dat de ledenraad proactief invloed uitoefent, bewijst een bijeenkomst die op 20 november plaatsvond. In april van dit jaar gaven drie ledenraadsleden aan het belangrijk te vinden ouderen actief in te lichten over de huidige ontwikkelingen bij de Rabobank. Bijvoorbeeld over de sluiting van kantoren en de consequenties daarvan. Bovendien is het goed om senioren meer te vertellen over virtueel en veilig bankieren. De bank heeft de ideeën verder opgepakt en dat resulteerde in een leerzame bijeenkomst voor ruim 40 senioren. Zij konden kiezen uit verschillende lezingen van onder meer politie, ZuidZorg en H2H notarissen. De eerste bijeenkomst diende als pilot. Na de evaluatie wordt bekeken of er meer worden georganiseerd. 9
DEELECONOMIE
VAN BEZIT NAAR GEBRUIK
Delen of verdienen? Waarom zou je iets kopen als je het kunt delen met anderen? De deeleconomie is in opkomst. Maar welke drijfveren liggen daar aan ten grondslag? TEKST: HANS BOUMAN FOTO'S: STUDIO@VDBJ_
Meer dan 10 miljoen mensen ter wereld betalen streamingdienst Spotify om
1582
naar muziek te luisteren.
D
eeleconomie is de verzamelterm voor de rijkdom aan initiatieven die de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond schieten, waarbij bezittingen en diensten worden gedeeld. Denk aan Airbnb (logeren bij locals), Peerby (spullen lenen) en SnappCar (vervoer delen). Het lijkt erop dat gebruik van een product of dienst belangrijker wordt dan bezit. Op een wat andere manier vertegenwoordigen ook diensten als Spotify en Netflix – ‘onlinebibliotheken’ voor muziek, films en series – een verschuiving van bezit naar gebruik. Het delen van bezit is weliswaar van alle tijden, maar dankzij internet en allerlei handige en zeer eenvoudige apps is dat nu op veel grotere schaal mogelijk, ook buiten onze eigen vrienden- en kennissenkring. De technologie maakt het niet alleen heel eenvoudig, maar ook transparant. Zo geven de gebruikersreviews in11
formatie over de betrouwbaarheid van een partij. Heeft de deeleconomie de toekomst?
‘Naast het besparen of zelfs verdienen van geld levert de deeleconomie ook sociale cohesie op: je leert mensen in je buurt kennen’
BEZIT MINDER BELANGRIJK Harmen van Sprang is samen met Pieter van de Glind oprichter van shareNL, het kennis- en netwerkplatform voor de deeleconomie in Nederland. ‘Ik denk dat we in een kantelperiode zitten op weg naar een tijdperk waarin bezit steeds minder belangrijk wordt’, zegt Van Sprang. ‘Neem de auto: ooit was die hét statussymbool, maar tegenwoordig geeft tachtig procent van de Duitsers onder de 35 aan meer waarde te hechten aan een goede mobiele telefoon.’ Van Sprang vat de voordelen van de deeleconomie samen als de ‘drie S’en’: Saving, Social en Sustainable. ‘Naast het besparen of zelfs verdienen van geld levert de deeleconomie ook sociale cohesie op: je leert mensen in je buurt kennen. En verder is er uiteraard het duurzaamheidsaspect.’ STEEDS SERIEUZER De deeleconomie bevindt zich nog in het beginstadium, stelt Van Sprang, maar Nederland zit wereldwijd gezien in de voorhoede. Van de early adopters is de deeleconomie bezig zich uit te breiden naar een breder publiek (zie kader). Dat de deeleconomie serieus wordt genomen, blijkt ook uit het feit dat shareNL door steeds meer overheden en andere instanties als een serieuze gesprekspartner wordt beschouwd. Zo voeren zij onder meer overleg met de European Economic and Social Committee, een EU-orgaan dat zeer geïnteresseerd is in de mogelijkheden van de deeleconomie en dat shareNL als ‘een goed oog en oor’ daarin beschouwt. Ook banken en verzekeraars komen met nieuwe producten die op de veranderde situatie zijn toegesneden. Als voorbeeld noemt Van Sprang een verzekeringsproduct van Achmea, waarbij een oudere auto die alleen WA is verzekerd, tijdens gebruik via de autoplatformen SnappCar, MyWheels en WeGo allrisk is verzekerd. ‘Dat maakt het voor die autobezitter aanzienlijk gemakkelijker zijn auto uit te lenen of te verhuren aan iemand die hij niet kent.’
Waarom een snoeischaar kopen als u er via Peerby een tegen betaling van uw buren kunt lenen? 12 EINDHOVEN-VELDHOVEN
Gebruikt u uw auto niet dagelijks, dan kunt u hem via SnappCar een dagje 'verhuren' aan anderen.
DEELECONOMIE IN DE LIFT Initiatieven waarbij bezittingen en diensten worden gedeeld, schieten de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond. Hoewel de deeleconomie nog in het beginstadium verkeert, is er sprake van een flinke groei. Onderstaande cijfers uit Nederland over de periode mei 2013 tot mei 2014 laten dit zien:
1582
- Thuisafgehaald - Airbnb (NL) - SnappCar - Peerby
Verandert de deeleconomie ons in minder materialistische consumenten die terugverlangen naar een eenvoudiger bestaan? Volgens Hans Stegeman, hoofd Economisch Onderzoek bij Rabobank Nederland, moeten we nostalgische verlangens naar eenvoud niet te snel interpreteren als signalen dat onze materiële behoefte aan ‘meer’ en ‘anders’ werkelijk aan het verminderen is. ‘Het streven naar meer ligt in de menselijke aard en is altijd de motor van onze vooruitgang geweest. Als we alleen maar eenvoud zouden willen, leefden we nu nog in het agrarische tijdperk.’ Hoewel hij de sociale en ecologische voordelen van de deeleconomie onderschrijft, is Stegeman van mening dat deze aspecten slechts voor een heel beperkte groep een belangrijke rol spelen. ‘Mensen die gebruikmaken van Airbnb, Peerby, Thuisafgehaald en al die andere initiatieven, doen dat voor de overgrote meerderheid om financiële redenen, niet om ideologische. Duurzaamheid is heel erg belangrijk, maar komt niet vanzelf. Er moet een
economische reden aan ten grondslag liggen.’
+ 99% + 175% + 350% + 500%
(bron: shareNL)
ANDERE FINANCIERINGSVORMEN Toch constateert Stegeman wel degelijk verschuivingen van bezit naar verbruik, ook in het bedrijfsleven. Zo biedt Philips klanten de mogelijkheid lichturen te kopen in plaats van lampen. ‘Dat kan doordat Philips het lichtgebruik van de klant en de levensduur van de lichtbronnen – die dankzij technologische ontwikkelingen steeds langer is – beter kan monitoren dan ooit. Dit levert op het gebied van duurzaamheid aanzienlijke winst, maar is alleen mogelijk doordat het ook economisch aantrekkelijk is.’ De Rabobank-econoom voorziet in de toekomst een accentverschuiving op financieringsgebied. ‘Wanneer consumenten minder producten kopen en meer diensten afnemen, zal men minder kapitaal nodig hebben. Er zal op financieringsgebied dus vermoedelijk een verschuiving plaatsvinden van particuliere consumenten naar bedrijven.’ 13
VOEDSELVERSPILLING
SAMENWERKEN IS NODIG
800 miljoen kilo voedsel in de afvalbak Ongeveer een derde van al het voedsel dat we produceren, gaat verloren. Terwijl het Westen zijn overschotten vernietigt, sterven elders in de wereld mensen van de honger. Dat moet anders! TEKST: ANNETTE PRINS EN BCM FOTO'S: GETTY IMAGES
E Het team van Sur+, winnaars van de Food Waste Hackathon 2014 in Eindhoven.
en gemiddeld gezin in Nederland gooit jaarlijks 100 kilo voedsel weg en in de horeca verdwijnt nog eens 51.000 kilo in de vuilnisbak. Samen zorgen we voor een afvalberg van 800 miljoen kilo voedsel. Dat zijn 100.000 vuilniswagens vol, zegt voorlichtingsorganisatie Milieu Centraal. Gezond, eetbaar voedsel, dat we te veel hebben ingekocht of opgeschept op ons bord. Daarnaast gaat er een aanzienlijke hoeveelheid voedsel verloren tijdens de productie en de oogst, in de opslag of koeling en tijdens het transport. In Europa verspillen we zo 50 procent van onze aardappels, 45 procent van alle groente en fruit en 33 procent van ons graan. Terwijl elders in de wereld mensen lijden aan ondervoeding. We moeten dus op zoek naar manieren om voedsel eerlijker te verdelen en minder te verspillen.
VERLOREN PIEPERS De Rabobank is nauw betrokken bij de wereldvoedselproblematiek. De bank vindt haar oorsprong immers in 14 EINDHOVEN-VELDHOVEN
de landbouw en bedient alle denkbare bedrijven in de voedselketen. Met rondetafelgesprekken en deelname aan een Food Waste Hackathon tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven stimuleert de Rabobank het maatschappelijke debat. Ruud Huirne, Directeur Food & Agri van Rabobank Nederland: ‘Het probleem van voedselverspilling, in welke keten dan ook, kan onmogelijk door één partij opgelost worden. Daar is de gecombineerde kennis en kunde van alle partijen in de keten voor nodig. Wij bedienen de hele keten en helpen graag een ketenbrede samenwerking tot stand te brengen’. Dit jaar lag de focus van de Food Waste Hackthon op de Nederlandse aardappelketen. Er gaan immers vele piepers verloren tussen het land en uw maag. Ze komen niet door de selectie, worden niet goed bewaard of in te grote porties bereid. Akkerbouwers, distributeurs, verwerkers, IT’ers en detaillisten bekeken samen hoe die verspilling kan worden gereduceerd. Ze gingen in verschillende teams de uitdaging aan om oplossingen te bedenken voor
Per jaar gooien we 100.000 vuilniswagens vol gezond, eetbaar voedsel weg.
BANKING4FOOD
1582
Banking4Food is de visie van de Rabobank op de voedselvoorziening voor meer dan 9 miljard mensen in 2050. De kernvraag: hoe kunnen we de voedselproductie verdubbelen, zonder dat we twee keer zo veel grondstoffen gebruiken? De Rabobank draagt hieraan bij door ondernemers toegang te bieden tot financiering, kennis en netwerken.
het verspillingsprobleem. Sommige oplossingen blijken schrikbarend simpel: een betere afstelling van rooimachines zorgt voor minder blauwe plekken, en hoe meer aardappels wij in de schil eten, hoe minder afval we produceren.
municatieplatform te creëren dat zo’n overzicht kan geven en alle betrokkenen effectief betrekt bij het proces. Sur+ presenteerde een eerste aanzet tot een communicatieplatform dat dit kan bereiken.
VOEDSELBANK Het team dat de meest realistische en toepasbare oplossing bedacht tijdens de Food Waste Hackathon was Sur+. Zij pakten de uitdaging aan voor de voedselbank die eigenlijk structureel een tekort heeft aan voeding voor de ruim 85.000 mensen die ervan afhankelijk zijn. Het team had al snel in de gaten dat een vrij eenvoudig overzicht van voedselaanbieders de ontbrekende schakel is voor een optimale dienstverlening van de voedselbanken. Uit een dergelijk overzicht zou een antwoord kunnen komen op de vragen wat producenten en boeren produceren en verbouwen, hoeveel en wanneer dat wordt aangeboden? De uitdaging voor het team van Sur+ was om een com-
TIPS Ook u kunt uw steentje bijdragen. Bijvoorbeeld door voortaan met een lijstje naar de winkel te gaan – gericht boodschappen doen scheelt algauw veertig procent eten in huis. Wat u niet te veel koopt (of kookt!), hoeft u ook niet weg te gooien. En hebt u eten over, bewaar dat dan voor de lunch, een bijgerecht of tussendoortje de volgende dag. Natuur & Milieu voert campagne om de ‘doggy bag’ (papieren zakken waarin u voedsel mee kunt nemen) in Nederland gemeengoed te maken. Daarmee helpen zij restauranthouders om minder eten weg te gooien. Voedselverspilling? Er valt een wereld te winnen!
15
HYPOTHEEK
Vervroegd aflossen: slim? Hebt u spaargeld over dat u niet direct nodig hebt? Dan zou u kunnen overwegen om een extra aflossing te doen op uw hypotheek. TEKST: BERT NIJMEIJER
MEER WETEN? Op rabobank.nl/aflossen vindt u veel informatie over extra aflossen op uw hypotheek. Door af te lossen kunt u uw maandlasten naar beneden brengen, maar aflossen kan ook fiscale gevolgen hebben. Bijvoorbeeld bij een (bank)spaarhypotheek. Het is daarom verstandig om contact met de Rabobank op te nemen voor u gaat aflossen.
16 EINDHOVEN-VELDHOVEN
1
Is extra aflossen verstandig? De hypotheekrente is veelal hoger dan de rente op uw spaarrekening. Elke afgeloste euro levert daarom meestal een rentevoordeel op ten opzichte van het geld laten staan op uw spaarrekening. Dit voordeel wordt vaak wel kleiner door het recht op hypotheekrenteaftrek. Verder hangt het antwoord op deze vraag sterk af van uw hypotheekvorm en van uw persoonlijke situatie. Aflossen op een (bank)spaarhypotheek is niet altijd verstandig, maar op een aflossingsvrije hypotheek vaak wel.
2
Wanneer is extra aflossen handig? Uw hypotheekrente is maximaal dertig jaar aftrekbaar van de belasting als u uw hypotheek hebt gebruikt voor de aankoop of verbouwing van uw eigen woning. Na afloop van deze dertig jaar stijgen uw nettomaandlasten dus. Hebt u een (gedeeltelijk) aflossingsvrije hypotheek, dan
kan het interessant zijn om toch af te lossen. Hebt u inkomensafhankelijke toeslagen zoals kinderopvangtoeslag? Dan kan een extra aflossing minder gunstig zijn. Door lagere aftrekbare kosten stijgt uw toetsingsinkomen namelijk. Bent u van plan om op korte termijn te verhuizen? Dan kan het ongunstig zijn om af te lossen, omdat u het geld straks misschien nodig hebt voor de inrichting of verbouwing van uw nieuwe woning. Ook kunt u te maken krijgen met de bijleenregeling. Geldt een van bovenstaande situaties? Neem dan voordat u extra gaat aflossen contact op met uw adviseur.
3
Waar moet u rekening mee houden als u wilt aflossen? U kunt elk jaar een deel van de hypotheek boetevrij aflossen. Dat is meestal twintig procent van de oorspronkelijke hoofdsom. Boetevrij aflossen van de hele hypotheek kan onder andere als u een variabele rente hebt of als uw rentevaste periode afloopt. Daarnaast is het bedrag om belastingvrij te schenken voor het eigen huis tot 1 januari 2015 verhoogd tot 100.000 euro. Gebruikt u deze schenking om af te lossen op de hypotheek, dan brengt de Rabobank u hierover, in de meeste gevallen, geen boeterente in rekening. Als u in 2014 aflost en u verhoogt na 31 december 2015 uw hypotheek, dan komt u alleen nog in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek met een annu誰teitenhypotheek of een lineaire hypotheek. De nettomaandlasten hiervan zijn meestal hoger dan die van een aflossingsvrije hypotheek of (bank)spaarhypotheek.
4
Hoe los ik af? Op rabobank.nl/ aflossen kunt u lezen hoe u uw aflossing kunt regelen. Het is in alle gevallen raadzaam om uw plannen voor een extra aflossing op uw hypotheek vooraf te bespreken met uw adviseur. Die maakt met u een afweging en vertelt u hoe u een extra aflossing in orde kunt maken.
NIEUWS
1582
SLUITING KANTOREN
De wensen van onze klanten veranderen. Steeds meer maken klanten voor hun dagelijkse bankzaken gebruik van de telefoon, e-mail, internet en de geldautomaat. Omdat het aantal klanten dat onze Eindhovense kantoren aan het Franz Leharplein en de Jeroen Boschlaan bezoekt snel afneemt, hebben we besloten om deze kantoren te sluiten. Kantoor Jeroen Boschlaan sluit op 30 december om 17.00 uur en kantoor Franz Leharplein sluit op 31 december om 16.00 uur de deuren. Op beide locaties blijft een outdoor geldautomaat aanwezig. De sealbagautomaten komen op beide locaties te vervallen. Voor onze klanten die niet bekend zijn met Rabo Internetbankieren of hierbij graag hulp willen krijgen, organiseren wij een cursus Internetbankieren. Meer informatie de sluiting en alternatieven vindt u op www.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven.
WWW.RABOBANK.NL/ EINDHOVEN-VELDHOVEN
17
INTERVIEW
De Rabobank staat in de steigers. De bank wil klantgerichter én efficiënter worden. Een flinke uitdaging, beaamt bestuursvoorzitter Wiebe Draijer. ‘We moeten de Rabobank persoonlijker maken. Want in dat persoonlijke, daarin schuilt onze kracht.’ TEKST: PETER SLUIS FOTO'S: MICHAEL KOREN
BESTUURSVOORZITTER WIEBE DRAIJER
‘We moeten weer dicht bij de klant komen’ RABOBANK.COM
I
n het kader van zijn inwerkprogramma bezocht Wiebe Draijer afgelopen zomer veel lokale Rabobanken en buitenlandse vestigingen. De gesprekken met medewerkers, bestuurders en vooral klanten stemden hem optimistisch. ‘Klanten zijn loyaal. Jullie zijn dichtbij, zeggen ze. Jullie zijn persoonlijk. Jullie bleven achter ons staan, toen anderen ons lieten vallen. Tegelijkertijd vinden ze dat onze kracht de laatste tijd verbleekt is. Dat moet anders, de glans moet weer terug.’
KLANTGERICHTER Binnen de Rabobank lopen er momenteel tal van projecten die de onderneming efficiënter, eenduidiger en klantgerichter moeten maken. ‘We gaan ons er sterk voor maken dat al die verbeterprogramma’s ook daadwerkelijk gerealiseerd worden. Dat ze elkaar versterken en in dienst staan van een betere klantbediening. Dat is nu nog te weinig het geval. Onze interne besognes en de grote hoeveelheid aan nieuwe wet- en regelgeving is he18 EINDHOVEN-VELDHOVEN
laas ten koste gegaan van de aandacht voor de klant. We zijn te weinig zichtbaar en te veel naar binnen gekeerd.’
PERSOONLIJK De Rabobank moet zichtbaarder en toegankelijker worden, vindt Draijer. De ingeslagen weg van standaardisering, automatisering en virtualisering staat die ambitie volgens hem niet in de weg. ‘Integendeel. Klanten lopen voorop in de wens om zo veel mogelijk diensten via mobiel of computer te doen. Ze zijn ook enthousiast over nieuwe toepassingen zoals het online beheren van hun hypotheekdossier of om via de chat te communiceren met hun vaste adviseur.’ Door de onstuitbare virtualisering komt de klant steeds meer aan de knoppen te zitten. Anyplace, anytime, anywhere kan hij via pc, tablet of telefoon zijn bankzaken regelen. Maar de ambitie van de Rabobank moet verder gaan, vindt Draijer. ‘De uitdaging wordt om vanuit die nieuwe virtuele werkelijkheid weer een brug te
1582
Wiebe Draijer (49) studeerde werktuigbouwkunde en werkte enkele jaren als onderzoeker bij Philips. Daarna was hij 22 jaar in dienst als consultant en directeur bij McKinsey. In 2012 werd hij voorzitter van de Sociaal-Economische Raad en stond hij aan de wieg van het Energieakkoord, een ambitieus plan om de Nederlandse energievoorziening ingrijpend te verduurzamen.
19
slaan naar de klant. We moeten de technologie omarmen en gebruiken als een instrument om de relatie met onze klanten te versterken. Als dat lukt, komen we weer in onze kracht en worden we weer een bank die persoonlijk, dichtbij en betrokken is.’
INNOVATIEVE SAMENWERKING Rabobanks MyOrder en het Amerikaanse PayPal startten onlangs een strategische samenwerking. Beide partijen willen in Nederland de krachten bundelen op het gebied van mobiel bestellen en betalen. MyOrder geldt in Nederland als toonaangevend op het gebied van mobiel betalen. PayPal gaat zijn Nederlandse klanten onder eigen merk een mobiele app aanbieden met de functionaliteit van MyOrder.
IJZERSTERKE BANK Draijer voorziet de komende tijd geen ingrijpende strategische koerswijzigingen bij de Rabobank. ‘We zijn een ijzersterke bank die qua stabiliteit en robuustheid nog steeds in de top vijf van de wereld staat. Dat zijn we mede dankzij een koersvaste strategie van marktleider in Nederland en als leidende food & agribank wereldwijd.’ Dat gezegd wijst hij erop dat de Rabobank scherpe keuzes moet maken. ‘Ik verwacht voor de komende vijf tot tien jaar een lage economische groei. Tegelijkertijd verwacht ik dat de kapitaaleisen vanuit de regelgevers verder worden aangescherpt. Dat verplicht ons om scherp aan de wind te varen, zowel in onze eigen bedrijfsvoering als in de strategische keuzes die we maken.’ Als coöperatieve organisatie heeft de Rabobank een lange staat van dienst op het gebied van maatschappelijk bankieren. Die lijn wil Draijer krachtig voortzetten. ‘Lokale Rabobanken participeren in talloze sociaal-economische initiatieven in hun werkgebied en versterken daarmee op die manier de Nederlandse economie. Daarnaast leveren we onder de noemer Banking4Food wereldwijd een bijdrage aan de
‘We moeten vanuit de nieuwe virtuele werkelijkheid een brug slaan naar de klant. Dan komen we weer in onze kracht als bank die persoonlijk, dichtbij en betrokken is’
20 EINDHOVEN-VELDHOVEN
Wiebe Draijer is sinds 1 juli 2014 bestuursvoorzitter van de Rabobank.
grote uitdagingen op het gebied van voedselveiligheid en voedselzekerheid. Het zijn initiatieven die dicht raken aan onze coöperatieve missie: het ondersteunen van de samenleving en de economie. Dat onderscheidt ons ook van andere banken, dat wij een deel van onze winst investeren in het levend en vitaal houden van de maatschappij.’
TOEKOMST Naast eerdergenoemde verbeterprogramma’s wordt de agenda van de nieuwe bestuursvoorzitter de komende tijd gedomineerd door de discussie over de inrichting en besturing van de coöperatieve bank. ‘Deze breed gevoerde zogeheten governancediscussie voert terug tot de kernvraag: hoe willen wij onze coöperatieve missie - de verbinding met onze klanten, de markt en de samenleving - op een hedendaagse en toekomstbestendige manier vormgeven? Ik hoop en verwacht een open discussie, met als begin- en eindpunt de klant.’ De Rabobank maakt zich op voor de toekomst, een toekomst die Draijer met vertrouwen tegemoetziet. ‘De wereld om ons heen verandert razendsnel en nieuwe spelers dienen zich voortdurend aan. Onlangs was ik met collega’s in Sillicon Valley. Het leerde mij dat nieuwe spelers als eBay en Facebook eerder uit zijn op samenwerking dan op de ondergang van de traditionele dienstverleners. Als een bank die innovatie hoog in haar vaandel heeft staan moeten we vooral kijken naar de kansen die digitalisering als bigdata-analyse, virtueel betalingsverkeer, crowdfunding en peer-to-peer bankieren biedt. Dat zijn we aan onszelf en aan onze klanten verplicht.’
Winnaar De winnaar van de puzzel uit
PUZZEL
de vorige Dichterbij is mevrouw H. Pas uit Eindhoven. Zij ontvangt een dinercheque t.w.v. â‚Ź 50.
Maak kans op Dinercheque ter waarde van 50 euro
ZWEEDS RAADSEL
1582
De omschrijvingen van de puzzelwoorden staan in de vakjes aangegeven. De pijl geeft aan waar u het woord moet invullen. De letters in de vakjes met de cijfers 1 tot en met 7 vormen samen de oplossing. Stuur uw oplossing voor 15 januari 2015 naar Rabobank Eindhoven-Veldhoven, Afdeling MCC/Puzzel, Antwoordnummer 9, 5600 VC Eindhoven of mail naar cooperatie@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl.
21
Tijdens de Dutch Design Week voltrok zich in de bijzondere Inflatable Dome op het Stadhuisplein van Eindhoven ‘Design for Kids’. Door middel van design leerden kinderen over duurzaamheid, recycling en samenwerken. Met een beetje hulp van ‘echte’ designers kwamen de mooiste creaties tot stand.
BETROKKEN
CREATIEVE DUURZAAMHEID
Design for Kids
Enthousiaste kinderen vormden de mooiste creaties van gebruikt materiaal op het Stadhuisplein van Eindhoven tijdens de Dutch Design Week. Een project vol verbindingen. TEKST: LEANNE ARTS FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE
E
en bijzonder fantasiefiguur, een futuristische robot, een megagrote kleurrijke poedel en een groep creatieve kids. Er werd geknipt, gevouwen, geknoopt en gekleurd tijdens Design for Kids in de 'Inflatable Dome', een grote opblaasbare iglo van zo’n tien meter doorsnede.
manier kennis laten maken met design aan de hand van de thema's duurzaamheid, recycling, oude ambachten en samenwerken. De kinderen van nu zijn de designers van de toekomst. Zij bepalen hoe de Dutch Design Week van de toekomst eruitziet. Het is daarom belangrijk om hun creativiteit te stimuleren en ze tegelijk bewust te maken van hun invloed op afval en milieu.’
1582
DESIGNERS VAN DE TOEKOMST Initiatiefnemer van Design for Kids is Marcel Sloots, eigenaar van Volle-Kracht, dat tot en met het 10e jaar van de Dutch Design Week de vormgeving verzorgde. Marcel: ‘Enkele jaren geleden zijn we zelf ook projecten gaan opzetten, waaronder Design for Kids dat vorig jaar zijn intrede deed op de Dutch Design Week. De reacties van de kinderen en hun ouders waren zo positief dat we Design for Kids in 2014 opnieuw wilden organiseren (18-26 oktober). Het doel van Design for Kids is kinderen op een creatieve
Tijn (4) en Bas (2) zijn in de weer met de vleugels van hun vliegtuig. Mama en oma helpen mee met de constructie. Ook Joris (8) en zijn opa (67) zijn geconcentreerd bezig. Ze toveren een plastic fles om tot een egel. Joris: ‘Satéprikkers hebben we thuis ook, maar ik was nooit op het idee gekomen om ze te gebruiken voor een knutselwerk.’ Een betrokken designer vertelt: ‘De kinderen zijn ontzettend enthousiast. Het gaat er niet om dat ze een gepolijst product maken, maar dat ze 23
iets leren over hergebruik en nadenken over constructie.’
VERBINDEN Design for Kids heeft in Rabobank Eindhoven-Veldhoven een betrokken partner gevonden. ‘Het is mooi om te zien hoe fanatiek de Rabobank bijdraagt aan het succes van Design for Kids. Zo zijn ze niet alleen mede-initiatiefnemer en hoofdsponsor, maar wist de bank ons te verbinden met partijen zoals Citydwellers en Stichting Robin Hood. Dit heeft geresulteerd in een waardevolle samenwerking. Zonder Rabobank zou er in 2014 geen Design for Kids zijn geweest’, aldus Marcel.
‘Door ouderen en kinderen met elkaar in contact te brengen, stimuleren we ze om iets van elkaar te leren’
24 EINDHOVEN-VELDHOVEN
MATERIAAL HERGEBRUIKEN Een belangrijke rol binnen de organisatie van Design for Kids wordt vervuld door Citydwellers. Jacqueline Starmans en Anke Blumenberg zijn oprichters en projectleiders van Citydwellers. Jacqueline vertelt: ‘In de modern ingerichte studio in Heuvel Eindhoven bieden wij leerwerkplekken aan stagiaires van diverse opleidingen en mensen die tijdelijk niet terecht kunnen op de reguliere arbeidsmarkt. Hier worden producten vervaardigd op mode- en interieurgebied, met name gemaakt van gebruikte materialen die als grondstoffen dienen voor nieuwe producten. Onder leiding van ‘onze’ ontwerpers brachten kinderen tijdens Design for Kids de mooiste creaties tot stand. Daarnaast leverden we het materiaal voor de ‘Poedel van Troje’, een megagroot beest dat tijdens de Dutch Design Week is uitgegroeid tot een echt kunstwerk. Vierhonderd gebruikte stadsbanners kregen een tweede leven en dienden als vacht van het beest. Elke dag werkten we met de kids aan de fantasierijke poedel. De poedel staat geëxposeerd in Heuvel Eindhoven, naar verwachting tot het einde van dit jaar. Een van de ontwerpers vertelt: ‘Ik vind Design for Kids een geweldig initiatief. Kinderen komen in aanraking met oude technieken die goed zijn voor de motoriek, zoals haken en knopen. Daarnaast leren we ze dat afvalmateriaal hergebruikt kan worden en we stimuleren de kinderen om dit thuis ook te doen.’
V.l.n.r: Jacqueline Starmans (Citydwellers), Storm, Edwin van Enck (Rabobank Eindhoven-Veldhoven), Bloem, Marcel Sloots (Volle-Kracht), Fleur de Jongh.
1582
ROBIN HOOD
NETWERK OPENSTELLEN Edwin van Enck, Marketeer bij Rabobank Eindhoven- Veldhoven, vult aan: ‘Naast dat wij als Rabobank financiële producten en diensten bieden, willen we personen en organisatie op een andere manier verder helpen. Zo ondersteunen we projecten die de vitaliteit en de kwaliteit van ons werkgebied verbeteren. Dat doen we onder andere met ondersteuning uit ons Coöperatiefonds. Voor Design for Kids zijn we dit jaar mede-initiatiefnemer en hoofdsponsor. Op deze manier staan we letterlijk en figuurlijk dichtbij onze klanten en leden. Daarnaast stelden we ons netwerk open en brachten we partijen bij elkaar om het initiatief een groter draagvlak te geven. Zowel met Volle Kracht als met Citydwellers hadden we al een relatie via ons Coöperatiefonds. In het begin van het project zagen we direct een perfecte match tussen beide bedrijven voor Design for Kids.’
GENERATIEPLEIN Bezoekers merkten dat Design for Kids verbonden was met het evenement G/OUD in het Stadhuis. Omdat G/OUD zich richtte op ouderen, vormde het stadhuisplein een heus generatieplein. Dagelijks werden bewoners van Zorggroep Archipel opgehaald om G/OUD te bezoeken. Thea Sturme van Archipel vertelt: ‘Door ouderen en kinderen met elkaar in contact te brengen, stimuleerden we ze om iets van elkaar te leren. Denk bijvoorbeeld aan oude technieken zoals breien en haken. Binnen Archipel ben ik altijd op zoek naar nieuwe producten en manieren die het leven van hulpbehoevende ouderen verrijken. Design speelt daarbij een belangrijke rol en de activiteiten tijdens G/OUD sloten hier naadloos op aan.’
Stichting Robin Hood Eindhoven zorgde tijdens Design for Kids voor de catering. Robin Hood exploiteert in Eindhoven een aantal horecagelegenheden waar mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt werkervaring kunnen opdoen, waaronder wijkrestaurant In de Voortuin in Woensel-West en het Cruydenhuisch in de Kruidenbuurt. Bedrijfsleider Friso van Berkel vertelt: ‘Wij deden graag mee met dit evenement om onze medewerkers deze unieke ervaring mee te kunnen geven. Bovendien hebben we onze nieuwe formule – het menu040 voor slechts € 15 – goed kunnen promoten.’
Mika (11) en Mara (9) vinden het goed als je van gebruikte materialen iets nieuws maakt. ‘Anders krijg je veel afval en dat is niet goed voor het milieu,’ zegt Mika. ‘En het is eigenlijk veel leuker dan iets nieuws kopen!’ vult Mara aan. 25
Visie 2016 In de nieuwe uitingen van de Rabobank staan de elementen van het klantprogramma Visie 2016 centraal: • virtualiseren: van financiële dienstverlening en klantcontact; • adviseren: op maat adviseren van klanten, online, via bijeenkomsten en gesprekken; • participeren: het meebouwen aan de lokale woon- en werkomgeving.
26 EINDHOVEN-VELDHOVEN
CAMPAGNE
De klant is de kern van het bestaan van de coöperatieve Rabobank. Dus staan de klant en zijn relaties centraal in de nieuwe reclameuitingen. Maar waarom onder het motto 'een aandeel in elkaar'? TEKST: GERJAN ZEISSINK FOTO'S: RABOBANK
Een stoere, coöperatieve belofte
versterkte hun bedrijven en het platteland. ‘De afgelopen tijd was er veel dat ons daarvan heeft afgeleid, maar de Rabobank is er om de klant en zijn omgeving te versterken. Dat kunnen en moeten we nog beter doen, maar ook beter duidelijk maken’, zegt Rien Nagel, lid van de raad van bestuur van de Rabobank. Hij benadrukt: ‘De klant is de kern van ons bestaan als Rabobank.’
D 1582
e beelden zijn uit ons leven van alledag: de ondernemer die zijn klanten verrast, ouders die opvoeden, de boer die ons voedsel verduurzaamt, de jongere die de oudere steunt en leden die de vereniging dragen. De stem verwoordt de visie van de Rabobank: ‘Een wereld waarin we elkaar verder helpen. Waarin samen het synoniem is voor sterker. Dat is hoe de Rabobank naar de wereld kijkt. Met een aandeel in elkaars leven.’ Deze woorden en beelden komen sinds enkele weken tot ons, in de nieuwste uitingen van de Rabobank. Dat gebeurt onder het motto ‘een aandeel in elkaar’. Anno 2014 is de essentie van deze boodschap dezelfde als die van 1898. Toen richtte de Brabantse pater Van den Elsen de coöperatieve Boerenleenbank op, naar het voorbeeld van Raiffeisen. Door krachten te bundelen kregen de boeren toegang tot financiering. Dat
ECHTE LOKALE VOORBEELDEN ‘In de uitingen worden echte klanten van lokale Rabobanken geportretteerd. Doordat andere mensen meedoen, komt er bij die klanten iets in beweging, krijgen ze iets voor elkaar’, zegt Stefan Wink, reclamestrateeg bij de Rabobank. ‘Het gaat dus om het moment van de klant en zijn relaties. Als bank moeten we onze rol niet groter maken dan hij is, maar we nemen wel onze verantwoordelijkheid. De betekenis daarvan voor de klant, die laten we zien.’ VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN Maar waarom onder het motto ‘een aandeel in elkaar’? ‘De kreet is voor een coöperatieve bank zeker opvallend, maar ook heel passend’, zegt Wink. ‘Een aandeel nemen in elkaar, betekent samen met anderen optrekken en daarin verantwoordelijkheid nemen.’ 'Het is wel een stoere belofte’, zegt Rien Nagel. ‘Ik hoop oprecht dat mensen ons daarop aanspreken. Nederland verdient het dat wij onze rol zo spelen.’ 27
THUISADMINISTRATIE
Wie het overzicht over zijn inkomsten en uitgaven verliest, kan in ernstige financiële problemen komen en uiteindelijk zelfs in een sociaal isolement. TEKST: JASPERIEN VAN WEERDT FOTO'S: JONATHAN BURTON @ HANDSOME FRANK
EERSTE HULP BIJ FINANCIËLE CHAOS
Help! Ik ben het overzicht kwijt! HUMANTIAS.NL/ PROJECT --> 'MEEDOEN
1582
IN DE MAATSCHAPPIJ'.
28 EINDHOVEN-VELDHOVEN
I
k heb jarenlang bij Defensie gewerkt, waar alle administratieve zaken voor mij werden afgehandeld. Toen ik daar vertrok en zelfstandig ging wonen, viel de hulp weg en moest ik plotseling alles zelf regelen. Ik wist niet hoe ik het moest aanpakken, waardoor mijn administratie een chaos werd’, zegt de 27-jarige Robert uit Almere. ‘Als ik geld kreeg, gaf ik het direct uit. Op een gegeven moment dreigde ik zelfs uit mijn huis gezet te worden, omdat ik enkele maanden geen huur had betaald. Ik was het overzicht volledig kwijt.’ Een kennis van zijn vader wees hem op het programma Thuisadministratie van Humanitas. Na een intakegesprek kreeg Robert bezoek van een vrijwilliger, met wie hij zijn financiële situatie besprak. Deze slaagde erin een afbetalingsregeling te treffen met de woningbouwvereniging, waardoor hij in zijn huis kon blijven wonen. Ook leerde hij hoe hij zijn administratie moest ordenen, zodat hij weer overzicht kreeg. Nu nemen ze elke week samen de administratie door. Uit-
eindelijk moet dit ertoe leiden dat Robert zijn financiën zelfstandig kan beheren.
ZELFREDZAAM Het programma Thuisadministratie sluit naadloos aan bij de ambities van Rabobank Foundation, die veertig jaar geleden werd opgericht met als doel wereldwijd mensen zelfredzaam te maken. Onlangs is het maatschappelijk fonds van de Rabobank een partnerschap aangegaan met Humanitas en het Nibud, om het programma – dat tien jaar bestaat – door te ontwikkelen. Het doel is om jaarlijks vijfhonderd nieuwe vrijwilligers te werven die mensen in financiële nood helpen om hun achterstanden weg te werken en de regie over hun financiële huishouding terug te krijgen. Het project voorziet in een behoefte. ‘Armoede en schuldproblematiek zijn een groeiend probleem’, zegt Roelie van Stempvoort, programmamanager Nederland van Rabobank Foundation. Sinds 2010 is het aantal aanmel-
29
1582
IN DE BUURT Samen met Gemeente Eindhoven en Lumens in de Buurt heeft Rabobank Eindhoven-Veldhoven het initiatief genomen om kinderen uit groep 7 en 8 van de basisscholen in Eindhoven geldwijs te maken. Kinderen worden zo op vroege leeftijd bewust gemaakt over geld en lenen. Met thuisopdrachten voor ouders en kind worden ook ouders betrokken. Er is een basis lesprogramma voor vijf gastlessen in Eindhoven en Veldhoven in dit schooljaar. Na deze pilot volgt een evaluatie en een eventueel vervolg in 2015.
dingen voor Thuisadministratie met veertig procent gestegen. Eind 2013 waren in totaal al achtduizend mensen geholpen. Dit jaar komt de teller waarschijnlijk op tienduizend. Een makkelijk onderwerp is het niet. ‘De schaamte is vaak groot. Toch is het belangrijk om de problemen bespreekbaar te maken, zodat mensen tijdig ondersteuning kunnen vragen en zo voorkomen dat ze verder wegzakken.’ Financiële problemen hebben een grote impact, merkt Eva Scholte, directeur van Humanitas. ‘Mensen raken geleidelijk in een sociaal isolement. Ze gaan niet meer op bezoek bij hun moeder, omdat ze het openbaar vervoer niet kunnen betalen. Hun kinderen kunnen niet meer naar verjaardagsfeestjes, omdat er geen geld is voor een cadeautje. Lidmaatschap van een sportclub en vakanties zitten er niet meer in. Zo wordt hun wereld steeds kleiner. Ook hun zelfbeeld wordt aangetast, omdat ze nergens aan kunnen deelnemen.’
TIJDELIJKE HULP Dankzij Thuisadministratie krijgen de deelnemers weer een perspectief. Van Stempvoort beaamt dit: ‘Mensen zien soms door de bomen het bos niet meer. Het is fijn als ze dan een duwtje in de rug krijgen van een vrijwilliger die orde op zaken stelt en hen wijst op lokale regelingen waarvan ze kunnen profiteren.’ De hulp is wel tijdelijk, benadrukt ze. ‘Het is de bedoeling dat mensen uiteindelijk zelfstandig verder kunnen.’
‘De problematiek treft niet alleen mensen met een laag inkomen. Het komt voor in alle lagen van de bevolking’
Tachtig procent van de deelnemers aan Thuisadministratie zegt weer een opgeruimd gevoel in het hoofd te hebben.
Naast financiële steun zet Rabobank Foundation ook haar netwerk in. Lokale Rabobanken zoeken de samenwerking met (lokale) partners, zoals woningbouwverenigingen, gemeenten en energiebedrijven. Deze organisaties hebben een belangrijke signaalfunctie in verband met betalingsachterstanden. Hierdoor kan Thuisadministratie in een eerder stadium hulp bieden. Ook worden er vrijwilligers geworven bij de Vereniging Gepensioneerden van de Rabobank. Vrijwilligers worden mede met support van de Foundation voorbereid op hun taak. Het fonds heeft Nibud geholpen bij de ontwikkeling van een nieuw opleidingsplan voor vrijwilligers. Dat is nodig, omdat de doelgroep verandert. De problematiek treft namelijk niet alleen mensen met een laag inkomen. ‘Het komt voor in alle lagen van de bevolking’, zegt Van Stempvoort. ‘Denk bijvoorbeeld aan echtparen die gaan scheiden, zzp’ers die in zwaar weer terechtkomen of aan jongeren die hun baan kwijtraken.’ Met al deze mensen is meestal een goede match te maken, merkt Scholte. ‘Wij hebben een brede pool van vrijwilligers. Dat is echt onze kracht.’
OPGERUIMD GEVOEL Het programma Thuisadministratie is succesvol, zegt Humanitas. ‘Uit onderzoek blijkt dat tachtig procent van de mensen heel tevreden is en het na enige tijd zelf kan. Ze krijgen een opgeruimd gevoel in hun hoofd en kunnen weer meedoen.’ Dat kan Robert bevestigen. ‘Mijn administratie is op orde. Het is nu makkelijker voor mij om het zelf bij te houden. Thuisadministratie heeft mij die discipline bijgebracht.’ 30 EINDHOVEN-VELDHOVEN
FEITEN
Het aantal coöperaties in Nederland is in het laatste decennium verdubbeld. Een coöperatie oprichten heeft veel voordelen, maar is niet per se de beste oplossing voor elk probleem.
1582
TEKST: VDBJ_ BRON: NCR EN RABOBANK
NEDERLAND TELT ZO'N 4.000 ACTIEVE COÖPERATIES MET EEN TOTALE OMZET VAN RUIM 100 MILJARD EURO. /// SAMEN HEBBEN ZIJ 160.000 MEDEWERKERS EN 24 MILJOEN LIDMAATSCHAPPEN. /// NIEUWE COÖPERATIES ZIJN VOORAL GERICHT OP DUURZAME ENERGIE, ZORGEN BUURTINITIATIEVEN, GLASVEZEL EN SAMENWERKING TUSSEN ZZP’ERS. /// BETROKKENHEID EN MOTIVATIE VAN DE LEDEN ZIJN CRUCIAAL VOOR HUN SUCCES. /// DE RABOBANK IS MEDEOPRICHTER VAN DE KAMER VAN COÖPERATIE EN STEUNT NIEUWE COÖPERATIES MET KENNIS, NETWERK EN FINANCIËN. 31
ONDERNEMEN
DE KRACHT VAN EENVOUD
Pure lekkernijen zonder poespas Oude tijden herleven bij De Ouwe Taart in Eindhoven. Met taarten en andere lekkernijen, gemaakt van pure ingrediënten. TEKST: VERBEELDINGSKRACHT FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE
Kijk ook op pagina 37 voor een heerlijke aanbieding van De Ouwe Taart.
W
ie herinnert het zich niet… De cake zoals oma hem maakte. Stroopsoldaatjes, ulevellen en het zogeheten jodenvet. En een zelfgebakken taart met limonade tijdens een kinderfeestje. Dat is pure nostalgie. De smaak van vroeger, die nauwelijks te evenaren is.
PUUR De Ouwe Taart in Eindhoven grijpt terug naar die goede oude tijd. Taarten worden nog met liefde en zorg zelf gemaakt zoals oma dat deed. De schappen zijn gevuld met potten oud-Hollands snoep en andere lekkernijen. En cakes worden gebakken op het fornuis in plaats van in de oven. Eigenaresse Jolisa Dragatis uit Eindhoven stond als kind al graag in de keuken. Die passie werd weer aangezwengeld toen zij in 2011 de vraag kreeg of zij een taart op bestelling kon maken. ‘Natuurlijk kon ik dat’, vertelt de 35-jarige onderneemster. ‘Omdat het om een betaalde opdracht zou gaan, heb ik me – hoogzwanger destijds – halsoverkop ingeschreven bij 32 EINDHOVEN-VELDHOVEN
de Kamer van Koophandel en daarna ging het snel. De taart was een succes en meer opdrachten volgden.’
KRACHT ‘Ik ben opgegroeid met de Joodse traditie en met koosjer eten’, vervolgt de Brabantse haar verhaal. ‘Bovendien heb ik zelf tal van allergieën. Dat, in combinatie met mijn commerciële achtergrond, zorgde ervoor dat ik een unieke formule in handen had en die succesvol wist te promoten. De taarten die ik bak zijn namelijk niet alleen koosjer en halal, maar op verzoek ook caloriearm, ei-, e-nummer-, gluten-, lactose-, noten- en suikervrij. Alles is volgens eigen recept. Ik werk met veelal biologische ingrediënten zonder verdere toevoegingen en de versproducten komen rechtstreeks van de boer af. Dat proef je zeker.’ DOORZETTEN Het concept van De Ouwe Taart bleek een gouden greep. De vraag was groot en concurrentie was er nagenoeg niet. Be-
Eigenaresse Jolisa Dragatis van De Ouwe Taart.
WORKSHOPS
1582
drijven die zoetigheden speciaal voor moslims, joden, veganisten en mensen met een allergie leveren, bleken namelijk vooral in de Randstad gevestigd te zijn en binnen de regio ver te zoeken. Al snel was de keuken van Jolisa dan ook te klein en moest ze op zoek naar een bedrijfspand. ‘Ik ben bij veel aanbieders geweest, maar kreeg steeds nee op het rekest. Ik was immers een van de zoveel vrouwen die begon met het bakken van taarten. Rabobank Eindhoven-Veldhoven was destijds eigenlijk de enige die vertrouwen uitsprak in het concept. Dankzij hen heb ik in oktober vorig jaar mijn eerste bedrijfspand kunnen kopen, dat ik dit jaar wegens forse groei alweer ingeruild heb voor het ruimere pand aan de Geldropseweg in Eindhoven.’
enigszins bedenkelijk. ‘Nee, daar heb ik het veel te druk voor en ik heb nog zoveel ideeën in mijn hoofd. Uitbreiding van het assortiment, samenwerkingsverbanden met collega-ondernemers en misschien zelfs nog ooit die tweede vestiging beginnen. Bovendien kan ik nu eenmaal niet zo goed stilzitten en niks doen’, sluit de enthousiaste onderneemster lachend af.
ALLERLEI De Ouwe Taart heeft naast taart, gebak en cupcakes nog meer in huis. Suikervrij snoepgoed, truffels, bonbons, relatiegeschenken, glutenvrij brood en tal van andere halal, koosjere en allergievrije producten bijvoorbeeld. Daarnaast organiseert Jolisa workshops, high tea’s en zelfs complete kinderfeestjes.
Wilt u zelf (leren) bakken met pure ingrediënten? Dat kan bij De Ouwe Taart. Jolisa organiseert allerlei workshops waar u alleen of met vrienden aan deel kunt nemen. Zoals het maken van basistaarten of juist hele speciaal gebak als kindertaarten, popcakes of taarten voor mensen met een specifieke allergie. Kinderen kunnen op 3 december aanstaande een chocoladeletter pimpen of op 17 december kerstgebak maken. Info en aanmelden via info@de-ouwe-taart.nl.
WWW. DE-OUWE-TAART.NL.
TOEKOMSTMUZIEK Op de vraag of Jolisa nu even de rem erop zet en rustig gaat genieten van al het moois dat zij bereikt heeft, kijkt ze 33
LIDMAATSCHAP
Via het online platform ‘Denk mee met je bank’ kunnen Rabobankleden meedenken over manieren om de bank én omgeving te verbeteren. Rabobank Eindhoven-Veldhoven haakt binnenkort aan. TEKST: VDBJ_ FOTO'S: RABOBANK
Denk nu ook online mee met uw bank D
e Rabobank is een coöperatieve bank, dus belangrijke beslissingen neemt de bank altijd in overleg met haar leden. Via de onlinecommunity ‘Denk mee met je bank’ (DMMJB) wil Rabobank leden de mogelijkheid geven om nu ook online invloed uit te oefenen op de koers van hun bank en haar rol in de samenleving. Rien Nagel, lid Raad van Bestuur van Rabobank Nederland, vertelt: ‘DMMJB is een community waarop de leden dagelijks met hun eigen Rabobank en met elkaar de dialoog aangaan. In een tijdperk van toenemende digitalisering is het een prachtige manier om invulling te geven aan het lidmaatschap. Onze leden blijven zich daardoor juist ook online verbonden voelen met hun Rabobank.’
MEER BETROKKEN BIJ KLANT Een bank die nu al veel gebruikmaakt van DMMJB is Rabobank Amersfoort en omstreken. ‘We merken dat onze leden het waarderen dat wij hen 34 EINDHOVEN-VELDHOVEN
vragen om mee te denken en dat we ook echt proberen iets met hun input te doen’, zegt directievoorzitter Henri Hofsteenge. ‘We hebben de deelnemers aan deze community verschillende vragen - topics - voorgelegd. Bijvoorbeeld: wat zijn voor u ideale openingstijden? Of: welke bedrijven moeten meedoen met MyOrder? Volgens deelnemers in de community zouden veel meer klanten gebruik moeten maken van de mogelijkheden voor online bankieren. We weten uit ervaring dat dit voor sommige klanten nog best spannend is. Geïnspireerd door deze discussie gaan we daarom workshops ‘online bankieren doe je zo’ organiseren. Ook van onze eigen medewerkers krijgen we waardering, want voor hen is het nu gemakkelijker dan ooit om de mening van leden te vragen. Zij ervaren dat niet alleen als verhelderend, maar ik hoor en zie dat het hun werk nog leuker maakt. Bezig zijn met onze klanten en leden, daar gaat het hun om.’
COÖPERATIE IN EEN NIEUWE VORM Nagel: ‘Door de introductie van ‘DMMJB’ ervaren onze leden daadwerkelijk wat coöperatief bankieren is. Dat geldt ook voor onze eigen medewerkers. Het platform draagt ertoe bij dat het belang van luisteren naar onze leden tot in de haarvaten voelbaar wordt in ons hele bedrijf.’ Medio december ontvangen alle leden van Rabobank Eindhoven-Veldhoven een e-mail met de oproep zich aan te melden voor DMMJB.
1582
Ga online in gesprek met uw bank en andere leden
35
LEDEN VOORDEEL
Leden van Rabobank Eindhoven-Veldhoven profiteren van aantrekkelijke aanbiedingen.
GRATIS ONDERHOUD
KERSTBOOM ERUIT PLANT ERIN
1582
Sinds 1950 is De Klerk toonaangevend op het gebied van bloemsierkunst en interieurbeplanting. Met passie voor het vak zetten zij zich in om relaties optimaal te adviseren, bedienen, ontlasten en te ondersteunen. Met een team van ruim vijftig medewerkers zijn ze zeven dagen in de week in de weer; want in dit vak sta je geen dag stil. Vanuit de twee vestigingen in Eindhoven bedient De
Klerk zowel de zakelijke als de particuliere markt. Wanneer er via deze aanbieding zaken worden gedaan, biedt De Klerk aan Rabobankleden drie maanden gratis onderhoud. Dit geldt ook voor uw bestaande planten. Koopt u de combinatie plantenschaal, zuil en plant, dan krijgt u 25% korting. Deze aanbieding is geldig tot en met 31 januari 2015. Kijk op de-klerk.nl voor meer informatie.
WWW.MEGENS.KEURSLAGER.NL
WWW.ECHTVELDHOVENZ.NL
DE HAPJESPAN MET GRILLSPECIALITEITEN
WINTERS PLEZIER IN VELDHOVEN
Keurslager Danny Megens op de Woenselsemarkt in Eindhoven staat bekend om zijn grillspecialiteiten en het maken van de lekkerste hapjes voor uw feestje. Steeds bereid van het beste vlees met één
Van 6 december 2014 tot en met 4 januari 2015 staat Veldhoven-dorp weer in het teken van schaats- en winkelplezier met Écht Veldhovenz On Ice. Winterpret in het gezellige winkelcentrum in de Kromstraat
36 EINDHOVEN-VELDHOVEN
ster van het Beter Leven Keurmerk. Op vertoon van deze Dichterbij ontvangen Rabobankleden verse grillspecialiteiten met saus in een elektrische hapjespan voor € 5 per persoon. Eet smakelijk!
in Veldhoven. Rabobankleden krijgen tegen inlevering van dit originele artikel het tweede kaartje gratis (t.w.v. € 3 p.p.). U levert het in bij de kassa van Écht Veldhovenz On Ice. Veel ijsplezier!
WWW.DE-OUWE-TAART.NL
VERS GEBAK VAN DE OUWE TAART
1582
Op pagina 32 en 33 hebt u gelezen over De Ouwe Taart, de bakkerij van Jolisa Dragatis aan de Geldropseweg in Eindhoven. Leden van de Rabobank krijgen nu ter kennismaking 10% korting op het hele assorti-
ment vers gebak. Jolisa maakt het gebak naar uw wens op maat. Bestellingen daarom graag twee weken van tevoren doorgeven. De aanbieding is geldig tot 31 december 2014, op vertoon van deze Dichterbij.
WWW.DESCHALM.COM
THEATER-SPECIAL.NL/RABOBANK
IN DE KERSTVAKANTIE NAAR HET THEATER
CHRISTMAS DREAMS FROM VIENNA
De heerlijkste tijd van het jaar; de kerstperiode! Dé tijd om te genieten met familie en vrienden. Een middag of avond uit past zeker in dat plaatje. Theater de Schalm uit Veldhoven heeft daarom een aanbod speciaal voor leden van Rabobank. Op maandag 22 december treedt Dirk Scheele twee keer op met zijn programma 'Warme handen, koude voeten' voor kinderen vanaf 2 jaar. Ticketprijs € 10,50 in plaats van € 14. Het Don Kosakenchor Russland is op vrijdag 26
december te zien met de voorstelling 'Voices of Russia'. Kaarten van € 35 voor € 26,25. Reserveren kan onder vermelding van 'Dichterbij' via reserveringen@ deschalm.com, via tel. (040) 253 35 78 (ma-za 11.0015.00u) of met actiecode ‘Dichterbij’ via de website. De aanbieding is niet geldig in combinatie met andere acties of op reeds gekochte kaarten. Prijzen zijn exclusief reserveringskosten (€ 1 per kaart, maximaal € 2,50 per bestelling).
The New Romanian Chamber Orchestra & Choir brengen met de Avé Maria kerstconcerten een Weense kerstsfeer op sfeervolle locaties in Nederland. Ook in de Catharinakerk in Eindhoven op zondag 21 decem-
ber, aanvang 14.00 uur. U ontvangt 30% korting op de entreeprijs en betaalt € 34,50 per persoon, exclusief servicekosten. Bel naar 0900-1353 o.v.v. Rabobankaanbieding (€ 0,45/min) of bestel op de website.
37
1582
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.
EXCLUSIEVE KORTING
OP = OP
SPECIALE LEDENDAGEN IN DE EFTELING
EXCLUSIEF CONCERT BACHVERENIGING
Kom op 21 en 22 maart 2015 naar de Rabobank Ledendagen in de Efteling. Beleef een sprookjesachtige dag vol wonderlijke verhalen en sensationele attracties. De Efteling blijft verwonderen! Voor de
Op 28 februari 2015 is er een exclusief kamerconcert voor Rabobank-leden in Museum Speelklok te Utrecht. Tegen het decor van automatisch spelende muziekinstrumenten brengt de Nederlandse
Rabobank Ledendagen betaalt u slechts € 17 per persoon. Kinderen tot en met drie jaar zijn gratis. Tickets zijn beschikbaar vanaf maandag 8 december. Aanmelden kan via rabobank.nl/dichterbij.
Bachvereniging stukken van Bach en Jean-Philippe Rameau ten gehore. Ook krijgt u een highlighttour door het museum. Kijk op rabobank.nl/dichterbij voor meer informatie. Let op: op = op!
VOORDEEL
KORTING
WORD NU VOORDELIG LID VAN SENIORWEB
MET 50% KORTING NAAR INDOOR BRABANT
SeniorWeb helpt senioren op weg in de digitale wereld. SeniorWeb biedt o.a. (online) computercursussen, het tijdschrift Enter en computerhulp via de telefoon, per e-mail en zelfs aan huis. Rabobankeden
Van 12 t/m 15 maart staan de Brabanthallen in Den Bosch in het teken van de paardensport tijdens de 48e editie van Indoor Brabant. Vier dagen lang demonstreren de beste ruiters ter wereld hun kun-
38 EINDHOVEN-VELDHOVEN
kunnen nu profiteren van een speciale aanbieding. Voor € 29 per jaar wordt u lid en ontvangt u het boek Veilig en vertrouwd online t.w.v. € 10,50 cadeau. Ga naar seniorweb.nl/ rabobank en meld u aan!
nen en zijn er verschillende activiteiten. Rabobankleden kunnen dit evenement bijwonen met een maximale korting van 50% (op = op). Kijk voor meer informatie en voorwaarden op rabobank.nl/dichterbij.
COLUMN
BERT FABER Senior fiscalist bij de Rabobank
Niet leuker, wel eenvoudiger?
L
euker kunnen we het niet maken, wel makkelijker‘, is de slogan van de belastingdienst. Fiscale wetswijzigingen maken het leven echter niet altijd eenvoudiger. Bijvoorbeeld op het terrein van pensioenen. Met ingang van 1 januari 2015 wijzigen de pensioenregels door een aanpassing van het zogenoemde Witteveenkader. Eén van deze wijzigingen is dat u langer moet werken om een pensioen op te bouwen dat vergelijkbaar is met het pensioen onder de oude regels. De overheid gaat er nu nog vanuit dat u uw pensioen in 35 jaar opbouwt. De door de overheid ingestelde norm voor ‘voldoende pensioen’ is nu 70% van uw laatstverdiende brutoloon. Vanaf 1 januari 2015 gaat de overheid er vanuit dat u uw pensioen in 40 jaar opbouwt en is de nieuwe norm voor ‘voldoende pensioen’ 75% van het gemiddelde brutoloon over uw hele loopbaan. Daarnaast verandert er ook het een en ander als u een inkomen boven de € 100.000 hebt. Over het inkomen boven € 100.000 mag u vanaf
1582
U bouwt dus langzamer pensioen op en wellicht zelfs minder
1 januari 2015 namelijk niet meer fiscaal voordelig pensioen opbouwen. Dit kan dus invloed hebben op de hoogte van uw ouderdomspensioen, partnerpensioen en wezenpensioen. Wel mag u op vrijwillige basis deelnemen aan een nieuwe regeling, de zogenoemde nettolijfrente of een nettopensioen. Hiermee kunt u onder bepaalde voorwaarden een bedrag opbouwen uit uw nettoloon voor een inkomensaanvulling na pensioen of overlijden. Voor iedereen geldt dus dat zij langzamer pensioen opbouwen en wellicht zelfs minder. Aanvullend inkomen voor de oude dag is dan welkom. Bijvoorbeeld door op een fiscaal aantrekkelijke manier te sparen, maar ook daar wijzigt iets in. Per jaar mag u een maximaal bedrag als inleg op een lijfrente van de belasting aftrekken door een tekort aan pensioenopbouw in het voorgaande kalenderjaar: dit is uw zogenoemde jaarruimte. De formule voor de berekening van deze jaarruimte wordt aangepast. Hierdoor kan uw jaarruimte veranderen en dus ook uw inleg op een lijfrente. Een andere manier om uw pensioen aan te vullen, is bijvoorbeeld door (extra) af te lossen op uw hypotheek of door te sparen of beleggen in box 3. Kortom: de opbouw van uw oudedagsvoorziening kan vanaf volgend jaar (aanzienlijk) worden beperkt en wordt er niet eenvoudiger op. Wilt u weten wat dit voor u betekent? Laat u dan adviseren door uw bank of kijk op rabobank.nl/pensioenwijzigingen. 39
SPRING MAAR ACHTEROP
‘Daarom ben ik lid geworden!’
1582
WIE: Peter Lauret (46) WAT: sinds oktober 2008 lid van de ledenraad Rabobank Eindhoven-Veldhoven WAAR: Veldhoven WAAROM: ‘Ik ben getrouwd met Sonja en we hebben twee dochters, van 17 en 15. Ik ben directeur-eigenaar van transport- en verhuisbedrijf Gebr. Van den Eijnden Euromovers in Eindhoven. Dat heb ik zeven jaar geleden overgenomen. Omdat het regionaal een bekende naam is, heb ik die behouden. Het is een hectische wereld. Er gebeurt elke dag wel iets onverwacht. Mensen willen vaak pas iets op het laatste moment en de kunst is om erop in te spelen. Mijn familie en mijn ondernemerschap zijn al sinds jaar en dag verweven met Rabobank. Financiële dienstverlening is ook mijn achtergrond. In de ledenraad breng ik inzicht mee in de zakelijke wereld. Zelf leer ik hoe een coöperatie wordt geleid en kan daar mijn voordeel mee doen. Het is interessant om van dichtbij te volgen hoe ontwikkelingen vorm krijgen en ik ervaar het als waardevol wanneer ik dat kan uitdragen in mijn omgeving. De coöperatiegedachte spreekt me ook aan. Bij bijna alle evenementen in de regio kom je Rabobank tegen. Ik wil op mijn beurt diezelfde betrokkenheid laten zien.’