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PRESENTACIÓN

El programa de gobierno, que pongo a consideración de los Quindianos, tendrá como líneas básicas y estratégicas, la formulación, implementación, desarrollo y ejecución de políticas públicas que se orienten al crecimiento económico y el desarrollo social y respeto por el medio ambiente del Departamento del Quindío, las cuales, de manera adecuada, se articularán con las apuestas productivas de la Agenda Regional y las Locomotoras para el Crecimiento y la Generación de Empleo-nuevos sectores basados en la innovación; agricultura y desarrollo rural; infraestructura de transporte y expansión energética; viviendacontenidas en el Plan Nacional de Desarrollo. Este programa de Gobierno, desde un enfoque incluyente y participativo estará orientado a garantizar mayor y mejor calidad de vida de nuestros conciudadanos, en el propósito de alcanzar más seguridad, más empleo, mas salud, mas educación, un ambiente sano, es decir, menos pobreza. Desde la perspectiva de un enfoque poblacional, todas las políticas serán transversales, y pensadas en el rescate y el dimensionamiento de los valores ciudadanos,

tales

como,

mayor

equidad,

mas

Humanización,

más

transparencia, mas inclusión y mayor participación. En la misma dirección, mi administración será eficiente, eficaz y efectiva.


Es tiempo de renovación. Es tiempo de pensar en un cambio mejorador. Permítanme con su voto servirlos con optimismo y con visión de futuro desde hoy y para el Departamento. Mi juventud, tesoro que aprecio en su justa dimensión me proporciona las competencias para comunicarme con las jóvenes generaciones, entender sus expectativas

e

ilusiones, que

también

son las

mías.

Mi

juventud

simultáneamente me permite la flexibilidad de pensamiento para aprender maravillada la sabiduría de los mayores que reconozco como patrimonio lúcido para observar los viejos y nuevos problemas de la realidad social. Soy una joven mujer dotada de esperanza y con una enorme capacidad para incluir y proponer soluciones creativas que reconozcan la singularidad de los distintos actores sociales.


SANDRA PAOLA HURTADO PALACIO FIRME CON LOS QUINDIANOS Queridos quindianos y quindianas: para llegar a la Gobernación, recolectamos ciento veinte mil firmas con el fin de inscribir mi nombre como candidata a tan alta dignidad. Con ideología liberal incluyente me acerco a ustedes para que dispongan las voluntades de los distintos partidos y movimientos para apoyar mi propuesta que finalmente es una propuesta para el departamento desde la búsqueda de un ideal social de justicia, honestidad y verdad con la que estoy comprometida. He transitado por los senderos de la actividad política. Soy portadora de un legado donde reina el pluralismo, los derechos fundamentales, la libertad, el trabajo, la equidad de género, la solidaridad, la libre asociación. Principios que son rectores en mi actuación diaria. Dirijo mis esfuerzos cotidianos hacia el deber ser de una mujer que cree en la promoción del ser humano en sus múltiples dimensiones. Con esos estandartes he sido militante activa. Luego, mi formación académica y mi vocación de servicio me han dado la oportunidad de estar en la administración pública. Luego con el voto de confianza de miles de ciudadanos logré alcanzar una curul en la Asamblea Departamental del Quindío. Muestro entonces a la ciudadanía una hoja de vida que es fiel evidencia de mi solvencia moral y ética, cimentada en principios y valores. Estoy presta a


escucharlos, atenderlos y concertar soluciones que redunden en el beneficio presente y futuro nuestro. Es firme mi decisión de servir a los intereses colectivos. Es firme mi deseo de presentarles un programa de gobierno que los convenza y los seduzca porque es justo, es correcto y es bueno. Ustedes son los veedores centrales de mis actuaciones. A ustedes me debo sin ningún distingo. Al fin y al cabo, gobernar es ser "capitán de un barco" y en este barco las decisiones son consensuadas para que mi dirigencia y mi administración lo conduzcan al mejor puerto. Usted, buen quindiano, usted buena quindiana,

tienen la palabra para

ofrecerme el voto que es un bien y una responsabilidad que me entregan. Bien que conservaré con celo y responsabilidad, con firmeza y empeño.


Una gobernadora firme con los quindianos

Quindiana de nacimiento. Mayor de tres hijos del hogar conformado por William Hurtado y Lucy Palacio. Familia de extracción humilde, donde prevalecen principios y valores éticos y morales. Contadora Pública de la Universidad del Quindío, Magíster en Gobierno de la Universidad Externado de Colombia y Especialista en Gerencia de la Universidad Pontificia Bolivariana. Becaria de la misión JICA en el año 2006 para estudiar en Japón Desarrollo Regional para la Administración Local. Amplia trayectoria en gerencia de lo público que se sustenta en cargos de manejo y dirección en entidades como Empresas Públicas y Alcaldía de Armenia. Además alcaldesa encargada en varias oportunidades, lo que le permite el conocimiento y experiencia de la administración pública. Generadora de la confianza y la tranquilidad que hoy por hoy necesitan los ciudadanos al momento de elegir a quien va a administrar los recursos de todos. Elegida a sus 28 años, Diputada a la Asamblea Departamental, con la mayor votación por el Partido Liberal. Allí, gracias a su excelente trabajo y buen desempeño, obtiene el reconocimiento suficiente para ser elegida Presidenta de la Duma en el año 2009 En ejercicio de su investidura, caracterizó los vehementes debates que impulsó con criterio y transparencia en defensa de lo público, pero siempre abierta al diálogo y la conciliación, cuando los intereses comunitarios así lo exigieron. Actualmente, Candidata a la Gobernación del Departamento del Quindío, por el Movimiento Ciudadano Quindío Firme, avalada por 120.000 firmas de quindianos y quindianas.


COMPETENCIAS NACIÓN – DEPARTAMENTO

Cumplimiento de Metas de Desarrollo del Milenio Implementación y fortalecimiento de las directrices nacionales en

la

gestión departamental. Ejecución de los componentes de la Ley de primera infancia, infancia, adolescencia y juventud. Gobernabilidad consensuada con los doce municipios del Quindío Construcción participativa e incluyente para el plan de ordenamiento territorial departamental. Distribución equitativa de los recursos del Sistema General de Participaciones y de las regalías. Consolidación territorial de la paz y la prosperidad con seguridad urbana y rural Orientación de una gestión de gobierno moderna, eficiente y de calidad Adecuación, modernización y mantenimiento de la infraestructura del departamento. Mejoramiento, modernización y asesoria en la ejecución de proyectos de servicios públicos regionales. Acompañamiento y asesorìa inter-administrativa entre los

gobiernos

municipales y el gobierno departamental. Generación de empleo e ingreso con empresas sostenibles Gestión competitiva, productiva y sostenible para la ciudadanía terrenal desde el cuidado del medio ambiente.


PRINCIPIOS Y VALORES ORIENTADORES

Inclusión y participación Humanización Transparencia Respeto Equidad Tolerancia Solidaridad Libertad Vocación de servicio Defensa de lo Pùblico Liderazgo Planeación estratégica Descentralización Eficacia y Eficiencia para la Efectividad


FIRMES PARA RECOBRAR EL TIEMPO PERDIDO 1. UN QUINDÌO + HUMANO. En mi gobierno participarán efectivamente los actores

sociales, políticos y

económicos en la construcción de un modelo integral de desarrollo regional incluyente, que tenga como propósito el mejoramiento de las condiciones de vida de los ciudadanos de mi departamento. Mediante acuerdos compartidos, los entes territoriales, privados, sociales y comunitarios, daremos respuesta adecuada y oportuna a las problemáticas más sentidas de los quindianos, a partir de una adecuada focalización y optimización de los recursos para alcanzar una mayor cobertura y mejor calidad en condiciones de equidad, es decir, dar más al que tiene menos. Para el desarrollo de este eje estratégico se tendrán en cuenta los siguientes LINEAMIENTOS: 1.1. EL QUINDÌO DEL MILENIO Valido las políticas internacionales orientadas al cumplimiento de los objetivos del milenio tales como:


1.1.1. La universalización de la educación básica que es una meta inaplazable. Para nuestro departamento es imperativo alcanzar esa universalización en el ciclo de secundaria donde tanto el acceso como la permanencia tienen aùn muy bajos indicadores de eficiencia interna. En ese sentido es necesario subsidiar el transporte escolar entre los sectores rural-urbano; adecuar modelos flexibles y mejorar los ambientes escolares con dotación e infraestructura. 1.1.2. Erradicar la pobreza extrema y el hambre facilitando y fortaleciendo los restaurantes escolares en su cobertura y tiempo de oferta del servicio; los restaurantes comunitarios; la agricultura urbana; la implementación de métodos de cultivo hidropónico. 1.1.3. Es posible promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer haciendo seguimiento a la oferta en materia salarial y calidad de empleo, vigilando el cumplimiento de acciones interinstitucionales para la protección de la mujer y los hijos que vive en situación de violencia; fomentando estrategias de desarrollo empresarial para mejorar la competitividad en el mercado laboral; incentivando los espacios de educación y cultura que le permita a la mujer el desarrollo y el posicionamiento en la sociedad; creando espacios de participación social , cultural, económica donde la mujer pueda expresarse libremente, asesorando, controlando y acompañando las estrategias de vigilancia en el documento CONPES SOCIAL; estableciendo estrategias para reducir la maternidad infantil a través de acciones interinstitucionales en educación sexual y planificación familiar. . 1.1.4. Combatir el SIDA


1.1.5. Garantizar la sostenibilidad ambiental; y,

1.1.6. Fomentar el desarrollo mediante la adopción de un modelo económico que posibilite la generación de empresa y el tránsito exitoso de la empleabilidad al emprenderismo con la promoción de competencias específicas en lo técnico, tecnológico y profesional acordes con las necesidades del departamento competitivo que los quindianos queremos y necesitamos. Me siento obligada moral, profesionalmente y como autoridad a visibilizar las dificultades que particularmente tiene cada grupo; además legitimar y ejecutar proyectos que den solución a las problemáticas o cuando menos, aminoren los efectos. Cada grupo poblacional requiere un diseño consensuado de planes, programas y proyectos particulares concebidos con todos los actores educativos porque cada niño, niña, adolescente, joven, adulto es mi vecino, mi amigo, mi amiga, mi sobrino, mis primos y mis primas y todos los que veo en cada vereda y en cada calle de los once municipios del departamento y de Armenia, la capital. 1. 2. EDUCA QUINDIO SU CAPITAL HUMANO. La educación hace posible la construcción de una ciudadanía terrenal con la promoción intencionalizada de competencias ciudadanas y laborales mediante la adopción de metodologías pendulares que observen lo científico, lo lógico, lo comunicativo, la ética, el desarrollo físico, la estética y la espiritualidad desde lo local hacia el mundo y desde el mundo hacia nuestro Quindío. Les manifiesto con certeza y vehemencia que el nombre que le dio Jacques D`èlors al informe de la UNICEF replica en mi boca con toda intensidad, “La


educación encierra un tesoro” para ser, saber, hacer a través de los siguientes planteamientos: 1.2.1. LA COBERTURA EDUCATIVA PERTINENTE DEL CAPITAL HUMANO QUINDIANO. Garantizaré el acceso y la permanencia de

niñas, niños, adolescentes y

jóvenes y con modelos flexibles que reconozcan que el aprendizaje es un proceso permanente y para toda la vida. 1.2.2. LA CALIDAD EDUCATIVA PERTINENTE DEL CAPITAL HUMANO QUINDIANO. Promocionaré mediante un plan departamental de formación, la construcción integral del ser humano entendiendo que la evaluación de instituciones, estudiantes y docentes es un proceso para mejorar y para garantizar el aprendizaje de todos los actores educativos en sus distintos escenarios de desempeño. 1.2.3. LA MODERNIZACIÒN PERTINENTE DEL CAPITAL HUMANO QUINDIANO. Los códigos de la modernidad me obligan a posicionar las nuevas tecnologías, el bilingüismo, la articulación de la educación media a la educación técnica, tecnológica y superior mediante convenios interinstitucionales y métodos virtuales y flexibles que atiendan las necesidades particulares de los usuarios del departamento.


1.2.4. P`ALANTE UNIVERSITARIOS.

La asignación de recursos para la educación superior es de obligado cumplimiento. Sin embargo, esas inversiones atienden el colectivo anónimo sin distingos ni méritos. Este p`alante reconoce la individualidad y sus necesidades y sus desempeños académicos. A ese bachiller y a ese universitario se destinan igualmente beneficios y apoyos que subsanen o mitiguen sus necesidades mientras termina su ciclo técnico, tecnológico o profesional. 1. 3. SALUD HUMANIZADA Y EQUITATIVA PARA TODOS La salud mental y física es eje rector de mi programa de gobierno. Sè que entre las graves limitaciones del sistema se encuentran, el maltrato que reciben los ciudadanos en algunas entidades por las restricciones al acceso, la falta de oportunidad en la recepción de servicios y la poca diligencia para dar respuesta a las necesidades de la comunidad e insuficiencia de la capacidad del sistema para resolverlas, constituyen, entre otras razones la motivación para considerar de manera particular el seguimiento, la auditoria y la acreditación del sistema. En ese sentido, es imperativa la intervención en los factores que aminoran, disminuyen o afectan las cifras anuales como la mortalidad de 3195 quindianos, el índice promedio de vida, el porcentaje de casos de violencia intrafamiliar, las infecciones de trasmisión sexual;

los

índices de desnutrición aguda; y, los índices de enfermedades crónicas no trasmisibles que muestran una general tendencia sostenible que va aunado a la transición demográfica y epidemiológica ligada al envejecimiento y a las prácticas culturales locales.


Es mi obligación elevar las condiciones de calidad, calidez y cobertura en la Salud, permitan

para ello actuar

trabajaré en colectivo bajo criterios y visiones que me inter-institucionalmente

empleando

mecanismos

de

transparencia en el sistema general de seguridad social en salud con una corresponsabilidad

e

integralidad

de

todos

los

sectores

de

nuestro

Departamento. En tal sentido, propongo una atención de promoción y prevención individual y colectiva frente al riesgo: 1.3.1. SISTEMA DE SALUD HUMANIZADO ACCESIBLE Y OPORTUNO. Gestión para garantizar el acceso equitativo y la prestación eficiente de los servicios médicos como función esencial de la salud pública atendiendo sin discriminación de género, raza, edad, grupo poblacional y condición social tanto en los momentos de prevención como en la atención privilegiando las poblaciones más vulnerables como niños, niñas, madres gestantes, ancianos, mujeres, población en condición de discapacidad. Gestión orientada a la atención primaria en salud, la red de prestación de servicio, el aseguramiento y participación comunitaria, la inserción de población al régimen subsidiado y fortalecimiento de la red hospitalaria con IPS viables.

1.3.2. SISTEMA DE SALUD EQUITATIVO Y EFICIENTE

Dinamización de los atributos que hacen posible la calidad y el bienestar mediante proyectos de orden individual y colectivo en cada grupo etáreo para


el mejoramiento de la prestación de la salud de manera equitativa, eficiente y con impacto social en cada grupo poblacional mediante convenios docenteasistenciales e inter-administrativos locales, nacionales e internacionales con esfuerzos administrativos concurrentes. Así como la gestión para la inserción de nuevas tecnologías biomédicas, la modernización de infraestructura hospitalaria y el mejoramiento del talento humano

1. 3.3. SISTEMA DE SALUD PREVENTIVO Y DE CONTROL Coordinación del fortalecimiento de la atención primaria en salud para dignificar la prestación de los servicios de salud en todos los niveles de complejidad promoviendo acciones conjuntas tendientes a fortalecer la cultura en el autocuidado, la prevención de enfermedades más comunes con el fin de garantizar un crecimiento sano y generar hábitos saludables en lo físico y mental mediante la promoción de prácticas como el control perinatal, la lactancia materna, los autoexámenes, los exámenes periódicos, los esquemas de vacunación, entre otros. 1.4. VIVA QUINDÌO CULTURAL Y CREATIVO. La situación de la cultura y la creatividad visibiliza la baja producción artística, la falta

de incentivos a la creación artística, la concentración de la oferta

cultural en la ciudad de Armenia; la falta de oportunidades de la ciudadanía para el disfrute de las artes, la carencia de espacios aptos para el desarrollo de las artes escénicas en el departamento, el estancamiento en la producción


artística; carencia de programas que permitan la profesionalización de las artes; el teatro-Danza-Música-literatura-medios, comunitarios-artes visualespatrimonio-cinematografía. La poca sensibilidad a la actividad artística en los centros educativos; el desconocimiento del Sistema Nacional de Cultura SNCu; el desconocimiento de la implementación de los mecanismos de participación ciudadana; pérdida del patrimonio material e inmaterial del departamento del Quindío y desconocimiento del patrimonio material e inmaterial del Quindío. 1.4.1. QUINDIO DESCENTRALIZADO PARA LA OFERTA CULTURAL. Mediante la creación de centros culturales comunales, bajo la tutoría de los diferentes grupos artísticos y culturales del departamento. 1.4.2. QUINDÌO RECUPERACIÓN Y SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO MATERIAL E INMATERIAL. 1. 5. QUINDÌO VIVO Consolidaré un plan

encaminado a asumir el deporte como propósito vital

hacia el mejoramiento de la calidad de vida de los quindíanos en términos de salud y productividad social. En ese sentido, impulsaré la práctica de la actividad física sistemática en todos los grupos de edades; la generación de espacios para la práctica de la actividad física deportiva como herramientas de salud preventiva; potencializarè los procesos de asesoría técnica, científica y económica para el desarrollo sostenible del deporte asociado hacia los altos logros. Durante mi administración incentivaré la estructura y desarrollo de la


recreación como instrumentos de cohesión social y disminución de la violencia. Logros que alcanzaré mediante las siguientes líneas de acción. 1.5.1. LA RECREACIÓN BASE SOCIAL Con la educación ciudadana y juegos de roles desde la institución educativa; el mes del niño y la recreación. El juego no consumo y las olimpiadas de juegos tradicionales. 1.5.2. RESCATE DEL DEPORTE ASOCIADO A ALTOS LOGROS. Caracterización del deporte y sus fortalezas en los municipios; asesoría técnico científica a ligas departamentales; priorización de recursos existentes a la participación digna del Quindío en los juegos nacionales 2012; gestión de recursos para organismos con intención de organizarse y proyectar sus deportistas al mediano y largo plazo; incentivos y asistencia al desarrollo masivo del deporte escolar como base del deporte asociado. 1.5.3. ACTIVIDAD FÍSICA, SALUD Y PRODUCTIVIDAD. Mediante ciclorutas y parques de la salud; gimnasio al aire libre; evaluación, prescripción y desarrollo de grupos de actividad física sistemática; gimnasios escolares virtuales y juegos comunitarios; y actividades especificas físicas y


deportivas

para quindianos y quindianas con necesidades deportivas

especiales. 1. 6. + QUINDÌO + MÀS SOCIAL. El ser humano en su pluralidad, singularidad, unicidad ofrece grandes complejidades y grandes desafíos. Por tanto, me dispongo a atender cada grupo poblacional con programas concretos que visibilicen las particularidades de género y de grupo vital a través de unas líneas programáticas que legitimen sus actuaciones y el cumplimiento de las obligaciones que el estado le confiere a sus gobernantes. Encuentros generacionales para reconocer el patrimonio cultural de los adultos mayores y a su vez la visibilización de las nuevas tendencias generacionales. Ese bucle de ayer y hoy se recupera la historia, la memoria, la cultura ancestral,

los códigos de la modernidad desde una

integración familiar que genera espacios de diálogo, tolerancia, aceptación, convivencia y respeto. 1.6.1. MUJERES EN ACCIÒN. Proyecto con mirada de género para las mujeres ubicadas en los cascos urbanos, en las zonas rurales, como cabezas de familia, como gestantes, infantes, adolescentes y jóvenes. En este motor del Quindío social tienen presencia las guarderías para prostitutas y callejeras como grupos excluidos y sin reconocimiento. Ellas son también parte del escenario del Quindío que recobra el tiempo.


1.6.2. MI MUNDO: MIS JUEGOS Y

MIS LETRAS Las sociedades que

cuidan sus niños de manera fundamental en el tiempo y el espacio logran promover competencias en los niños y niñas educados para el ser, hacer, vivir y convivir. Articulación posible entre la guardería y el sistema educativo formal. Este último va en busca del niño al lugar donde se encuentra, su guardería. Mujeres doblemente madres en su condición de replicadoras de esa labor con infantes. Ellas son portadoras de saberes empíricos y amorosos que deben ser fortalecidos con la academia y el profesionalismo de docentes competentes en la promoción de las dimensiones del desarrollo integral de los niños y las niñas. 1.6.3. SI LA BANDERA ES UNA, LA DIFERENCIA ES NINGUNA. Los grupos minoritarios tienen el 1oo% de inclusión cubiendo: 1.6.3.1. MI VIEJO TAMBIÈN CUENTA 1.6.3.2. CAPACIDAD SIN LÌMITE 1.6.3.3. SEX TU MISMO. Impulsaré la inclusión de comunidades alternativas y minorías al aparato productivo generando empresas culturales, apoyos deportivos, foros y eventos. Consolidación del proyecto SEX TU MISMO que facilita el reconocimiento, la tolerancia, la cooperación y la ayuda a los jóvenes que pertenecen a la comunidad LGBT. 1.6.6. ZONA Q. JOVEN Define mi compromiso de apoyar, gestionar y liderar procesos juveniles con enfoque transversal medido a través del impacto en esta población.


1.6.6.1. Gobierno

ACCIÓN JOVEN. Promueve de manera prioritaria la acción del Departamental

interinstitucionales

que

orientada

apoyen

la

a

la

ejecución

formación

en

los

de

convenios

niveles

técnicos,

tecnológicos y de educación superior; grupos o semilleros de investigación. 1.6.6.2. EMPLEO JOVEN. Promueve dentro de la acción departamental la generación de empleo a la población juvenil a travès de la financiación, cofinanciación o respaldo para la ejecución de proyectos productivos, empresariales y de servicios, científicos e innovadores, para el JOVEN EMPRENDEDOR. 1.6.6.3. VISIÓN JOVEN. Busco el empoderamiento de la juventud a través de su formación política y administrativa y su participación en los procesos de veeduría y control social y ambiental y la defensa de los derechos de los ciudadanos que pretenden ofrecer más transparencia, eficacia y efectividad en los procesos públicos. Así, contribuiré para que los personeros estudiantiles hagan presencia en las diferentes corporaciones públicas, haciendo control, auditorias,

diseños,

preservación

y

veedurías

de

obras

o

procesos

administrativos y ambientales, y para que los Consejeros Municipales de Juventud tengan una verdadera articulación con el sistema publico local además

de

la

implementación

de

los

gobiernos

escolares

con

el

apadrinamiento de los jóvenes por pares y la aplicación de la ley de la juventud. 1.1.6.4. SALUD JOVEN. Fortaleceré la socialización, prevención y atención de jóvenes en temas de salud sexual, mental y reproductiva mediante la puesta en marcha de proyectos de género, seguimiento y monitoreo

para acercar al


joven al ente gubernamental y fortalecer su integridad, prevenir suicidios, embarazos prematuros y drogadicción. 1.1.6.5. QUINDÌO POSITIVO. La actividad predominante incide en aspectos de

prevención y promoción en la que han intervenido organismos públicos y privados que comparados con el resto de actividades de tratamiento, investigación y control, superan el 80%. Comités de prevenciones parciales o locales. Asignación de docentes para trabajar el tema de prevención con recursos limitados y/o poca formación en temas de prevención. Aumento en el consumo de drogas en niños y jóvenes de instituciones educativas. Aumento en el consumo de drogas, con un 23% de drogas sintéticas a nivel nacional en jóvenes universitarios. Escasa destinación presupuestal para los aspectos de tratamiento y control. Déficit en las fuentes de financiación para la implementación de los programas de prevención, promoción, tratamiento y control de la drogadicción. Aumento en un 23% a nivel nacional de marihuana y de un 18.3% en cocaína. El consumo de sustancias psicoactivas es la antesala para la delincuencia juvenil y finalmente llegar al homicidio. El consumo de drogas

ha disparado el índice de adictos en el país, hay

alrededor de 200 y 300 mil personas en necesidad de tratamiento por consumo de sustancias ilegales, frente a esto el estado sólo tiene quince centros de atención con una capacidad de atención que no supera las 300 personas según el programa Nuevos Rumbos. La heroína ha presentado un aumento en su índice de consumo, luego de que las autoridades cerraran los espacios al tráfico


internacional, lo que ha llevado a los delincuentes a “inundar” con mercancía las calles del país. 1.1.6.6. EDU´K JOVEN. Me comprometo a realizar esfuerzos encaminados a propiciar espacios para que los jóvenes accedan a pasantías, intercambios, becas y enlaces entre gobiernos estudiantiles, escuela-empresa y gobernación, con el fin de proyectar la formación de CIUDADANOS DEL MUNDO con mayores competencias comunicativas, espaciales, tecnológicas y sin barrera de idiomas. Finalmente, 1.1.7. UN CARNAVAL POR LA VIDA. Desafío, Intercambio, renovación mediante el disfrute del arte y la diversidad desde lo familiar a lo colectivo del carnaval donde se democratiza, iguala y contemporiza la cultura aprovechando los espacios cotidianos para ese encuentro. 1.8. QUINDÌO SIN MIEDO. Condición necesaria para la vida y el funcionamiento de la sociedad que posibilita la tranquilidad y la corresponsabilidad en el control y la seguridad para la paz y la convivencia para todos los grupos poblacionales.


2. UN AS PARA EL PROGRESO. QUINDIO PROMISORIO, COMPETITIVO E INNOVADOR

Quindío Población: 13.161

Vocación Empresarial

Filandia

Agrícola y Ganadero Artesanal y Turísmo

Población: 34.521 Vocación Empresarial

Vocación Empresarial Oferta Turística, Gastronómica, Artesanal y Hotelera

Población: 28.660

Circasia

Población: 40.590

Calarcá

Vocación

Montenegro Microempresarial

Población: 75.628

Agrícola

Agrícola y Ganadero Turistico

Población: 37.553

Población: 7.161

Vocación Pecuaria Agrícola

Quimbaya

Agrícola y Ganadero Turístico

Vocación Empresarial

Salento

Población:

288.908

Vocación Empresarial Microempresarial Agrícola Turismo

La Tebaida

Vocación Empresarial

Córdoba

Agrícola Microempresarial Industrial

Población: 5.374 Vocación Empresarial Agrícola y Ganadera Artesanal y Turismo

Población: 2.959 Buenavista Vocación Empresarial Agrícola Turístico

Pijao Población: 6.399 Vocación Empresarial Agrícola Turismo

Génova Población: 8.710 Vocación Empresarial Agrícola Turismo


El deterioro de las condiciones sociales y económicas del Quindío en los últimos años, se manifiestan en los altos índices de desempleo y subempleo; en la disminución en la participación del PIB;

en el aumento del índice de las

necesidades básicas insatisfechas. Estos indicadores representados en el aumento aproximado de un 20% de desempleo y un 70% de subempleo; en una participación del Producto Interno Bruto del departamento en el PIB nacional, viene decreciendo de un 0.84%, cuando en 1.990 superaba el 0.98% y en los años setenta era mayor al 1.5%.; igualmente el porcentaje alto del 16.2% de población en pobreza (NBI, IDH, cifras del SISBEN) de los cuales el 15% se encuentra ubicado en la cabecera urbana y el 22% en lo rural. Por lo tanto, los niveles de desarrollo humano se ven deteriorados, con manifestaciones como la exclusión, las escasas oportunidades y posibilidades de la región de alcanzar mejores opciones y alternativas de calidad de vida y las fuertes dinámicas migratorias. El estancamiento de la dinámica productiva tiene estrecha relación con la pérdida de posicionamiento de la economía departamental frente al contexto nacional. Hecho que está muy relacionado con fenómenos

como

la

desagriculturización

y

la

crisis

cafetera;

de

desindustrialización y “tercerización” de la economía. Los retos que tengo con mi equipo de trabajo son muchos, entre otros, generar alianzas estratégicas público-privadas para el mejoramiento productivo y competitivo de las microempresas para que sean generadoras de empleo e ingresos para los habitantes en los diferentes municipios; de igual manera, mecanismos de acción que brinden oportunidades para mujeres cabeza de


familia, jóvenes emprendedores y en general a la población económicamente activa. En ese orden los subprogramas que dan respuesta a este lineamiento son: 2.1. UN AS PARA EL ORDENAMIENTO RURAL, URBANO, EMPRESARIAL Y COMPETITIVO La economía rural del Departamento del Quindío ha girado por tradición en torno al cultivo y comercialización del café. Histórico baluarte de la economía departamental y nacional, que hace quince años perseguía la declaratoria del paisaje cultural cafetero como patrimonio de la humanidad según la UNESCO y que hoy es una realidad. A esta actividad le siguen la prestación de servicios, las actividades agropecuarias y la industria. La actividad agrícola es sensible para la economía de este departamento; otros cultivos que en los últimos años han incrementado su producción, son el plátano, la yuca, el sorgo, la soya, el fríjol, el maíz y el cacao. La ganadería ocupa un lugar destacado en la economía regional cuyos procedimientos se centran en la cría, levante y engorde de ganado vacuno, porcino, caprino y ovino. Nuestro departamento explota oro. Mineral que se encuentra en pequeñas minas ubicadas en la vertiente occidental de la cordillera Central; también se explotan en menor cantidad plata, plomo y zinc; en cuanto a minerales no metálicos, se explotan arcilla, caliza y dolomita.


La actividad industrial es incipiente, en donde la de mayor importancia es la agroindustria de alimentos, como las confecciones y productos de aseo. Por otra parte, la estructura empresarial del Quindío según información del DANE refleja aproximadamente 22.000 unidades económicas, de las cuales un 95% son microempresas, un 45% no están registradas en la Cámara de Comercio, un 12.57% se dedican a la industria, 49.69% al comercio, 28.77% a los servicios y las restantes a actividades no definidas en el censo. Así las cosas, contrario a estas grandes fortalezas de diversidad de clima y suelos que nos convierten en un departamento lleno de oportunidades para la diversificación de la producción, las barreras de acceso a mercados potenciales, oferta de mano de obra sin competencias especificas, falta de apoyo financiero, falta de generación de valor agregado y de innovación productiva reflejan un panorama no tan promisorio en los próximos años. De ahí la importancia de generar una discusión estratégica que ponga en sintonía al Departamento con las tendencias nacionales y mundiales a partir de instancias de igualdad y desarrollo empresarial que defina el rol que desempeñará el estado (RegiónDepartamento- Municipios) en torno a la reactivación económica y de desarrollo social. Para ello realizaré una intervención inmediata en torno al mejoramiento productivo y competitivo de nuestras empresas, implementando acciones que


mejoren el clima de negocios para acceder a mercados nacionales e internacionales, generando así incremento en ingresos, empleos y la calidad de los mismos. Impulsaré el diseño y ejecución de estrategias para el desarrollo y especialización empresarial en todos los municipios, lograremos que los microempresarios participen eficazmente en las estrategias para la generación de empleo e ingresos para los habitantes en los diferentes municipios; de igual manera estableceré mecanismos de acción que permitan la articulación de los diferentes actores involucrados en las políticas públicas y del sector privado, la modernización productiva, los estímulos a emprendimientos, competitividad e internacionalización,

aprovechamiento

de

potencialidades

humanas

y

territoriales y desarrollo de ciencia y tecnología. De otra parte, intervendrè de manera prioritaria el desarrollo rural y agropecuario, de acuerdo con las competencias, con base en criterios de ordenamiento productivo y social que permitan determinar la especialización del territorio por vocaciones económicas. Para tal efecto, identificare el uso actual y potencial del suelo, ordenarè las zonas geográficas de acuerdo con sus características biofísicas, sus condiciones económicas, sociales y de infraestructura, lo que será empleado en el acompañamiento que el Gobierno Departamental le dará a los municipios en la elaboración de los Planes Básicos de Ordenamiento Territorial y la armonización de éstos con la vocación regional. La innovación tecnológica agropecuaria la orientaré al mejoramiento de la productividad y competitividad de la producción de servicios de asistencia


técnica integral orientada a mejorar los aspectos técnicos y productivos en finca; generar capacidades para la gestión de proyectos tendientes a la transformación y comercialización de los productos; y en el caso de los pequeños productores, adicionalmente promover formas colectivas y asociativas a lo largo de todo el proceso de producción, transformación y comercialización. Como agente dinamizador regional, el paisaje cultural cafetero y su declaratoria, promueve el destino a nivel internacional impulsando la estrategia de constituir la vocación de destino de retiro para poblaciones nacionales e internacionales que buscan un mejoramiento de su calidad de vida, ofreciendo en nuestro departamento servicios especializados y segunda vivienda además de la diversificación de la oferta cultural, gastronómica y de atención. Para tal efecto, unas líneas de acción: 2.1.1. Volvamos al campo 2.1.2. + Campo + Tecnología = Competitividad. 2.1.3. 100% Empresas firmes 2.1.4. + Pilos + innovación 2.1.5. Planea, Proyecta y Crece 2.1.6. Zona Q: un destino de retiro y bienestar 2.1.7. Zona Q, garantía de retorno


2.2. UN AS PARA EL QUINDÌO INNOVADOR Y COMPETITIVO DE CARA AL MUNDO. Bajo el contexto de desarrollo económico departamental y las iniciativas impulsadas por el gobierno nacional en materia de competitividad e innovación, se impulsará la creación de un ecosistema que incorpore la gestión del conocimiento en función de la innovación de productos, servicios y mercados, promoviendo la creación de nuevas empresas a través del impulso del emprendimiento. Este ecosistema creará las condiciones necesarias para la creatividad en función de planes de negocios, acompañados de capitales externos que inviertan sus recursos en el impulso de nuevos emprendimientos. El departamento impulsará la participación activa de los empresarios y microempresarios en la gestión de recursos de cofinanciación en fondos de carácter nacional e internacional que promuevan y fomenten el desarrollo de innovación y crecimiento de mipymes. Así mismo, se promoverá la participación activa de la Comisión Regional de Competitividad, generando la articulación de la planeación departamental y el establecimiento de estrategias de desarrollo económico, alineadas a proyectos estratégicos que transformen la vocación productiva departamental y que impulsen el mejoramiento de las actividades económicas existentes. También será el impulsor de la articulación de las actividades departamentales con el nivel nacional, generando un diálogo permanente y una alineación de la competitividad regional, con las estrategias de desarrollo económico nacional.


El núcleo básico de gestión y apoyo al desarrollo productivo, será referenciado por la asociatividad y la constitución de clúster que realicen gestión de los actores de la cadena e impulsen el crecimiento cooperadamente entre las empresas y de éstas hacia el mercado, aplicando las alianzas universidad – empresa – estado. Las

actividades

económicas

existentes,

así

como

las

potenciales

del

departamento en términos de apuestas productivas nacionales, serán un insumo de apalancamiento en términos de promoción de los negocios, en alineamiento con los entrantes términos de negociación y oportunidades de mercado ofrecidos por los tratados de libre comercio con Canadá y Suiza. Así mismo, se promoverá la participación en ruedas de negocios nacionales que faciliten el acceso a nuevos mercados y posicionen productos y servicios locales. Será también nuestro propósito el fomento de las alianzas con otras administraciones departamentales, las cuales faciliten la integración de iniciativas que promuevan el incremento de la productividad y competitividad en términos de vocaciones productivas, promoción territorial e infraestructura. Algunas de sus líneas estratégicas son: 2.2.1. Universidad + Empresa + Estado 2.2.2. Exporta zona Q 2.2.3. Quindío Innovador. 2.2.4. Zona Q de Negocios.


2.2.5. Zona Q. su destino

2.3. CON LAS BOTAS PUESTAS PARA EL PROGRESO

2.3.1 VÌAS PARA EL DESARROLLO Y TRANSPORTE CON CALIDEZ Y CALIDAD. Es nuestro compromiso con todos los municipios y grupos poblacionales gestionar con recursos propios o a través de la cofinanciación de proyectos estratégicos derivados del Plan Nacional de Desarrollo la ejecución de obras viales urbanas y rurales que propicien para el departamento un mejoramiento en su movilidad y las condiciones optimas que garanticen la competitividad económica de nuestros conciudadanos. Formalizaré alianzas con otras administraciones departamentales, con las cuales promoverè las iniciativas de infraestructura para la competitividad de las regiones en términos de vías, puentes, vías férreas, infraestructura de servicios públicos, gestión ambiental alineados con las locomotoras de desarrollo nacional. Me propongo firmemente acompañar a los ciudadanos cualquiera que sea la intervención por las vías de derecho o de hecho a que tenga lugar, para que el transporte publico municipal e intermunicipal sea prestado en condiciones de calidad, accesibilidad, oportunidad y tarifas justas, con el único fin de reivindicar los derechos de los usuarios y la calidad de vida de los ciudadanos que prevalecen en el interés de terceros particulares.


2.3.2. INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA EL DESARROLLO. Para todos los grupos poblacionales y los doce municipios del departamento es mi deseo garantizar la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de la infraestructura del espacio público, el equipamiento colectivo y señalización necesaria para salvaguardar la vida y garantizar el bienestar de propios y extraños. 2.3.3. VIVIENDA DIGNA Y AL ALCANCE DE TODOS. Mediante las competencias que se derivan del Gobierno Departamental y en asocio con las competencias municipales, me comprometo a disminuir el déficit habitacional de nuestro territorio, aprovechando la experiencia de la Promotora de Vivienda del Departamento, promoveré la construcción de viviendas dignas para estratos 1, 2 y 3 y la consecución de recursos y subsidios del orden nacional, departamental y municipal cuyo costo este al alcance de todos. Será un firme compromiso propiciar las gestiones y esfuerzos necesarios para promover la construcción de vivienda rural que mitigue la problemática social que viven nuestros campesinos en todos los municipios del Quindío. De igual manera promoveré los subsidios de mejoramiento de vivienda urbana y rural a fin de apoyar la población vulnerable, madres comunitarias, JAC, JAL, familias en acción entre otras y garantizar su bienestar.


En mi gobierno la Promotora de Vivienda del Departamento será una entidad prioritariamente social y no lucrativo. Para viabilizar esta estrategia tendré en cuenta los convites comunitarios que resulten de la unión de esfuerzos de los diferentes sectores orientados a la construcción de obras comunitarias. 2.3.4. SERVICIOS PÙBLICOS AL ALCANCE DE TODOS. Como compromiso del Gobierno Departamental y parte de mis acuerdos programáticos encaminados a darle legitimidad a mi proceso, esta la DEFENSA DE LO PUBLICO y en este sentido

sera

mi

firme

convicción

fortalecer

institucional,

operativa

y

comercialmente la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios del Depto ESAQUIN S.A. ESP para hacerla competitiva y capaz de orientar el desarrollo de los servicios públicos domiciliarios con visión integral, regional y de largo plazo. A través de esta entidad y de los mecanismos necesarios ejecutaré obras de expansión, construcción, reposición y rehabilitación de servicios públicos domiciliarios de todo el departamento que apoyen el proceso de crecimiento y expansión de los municipios y le otorgue del sector industrial una verdadera garantía de ser competitivo. Priorizare la intervención en descontaminación de aguas residuales en convenio con otras instituciones y en desarrollo del Plan Departamental de Aguas. A su vez promoveré la ejecución del Proyecto de Embalse Quindio o una solucion a


los problemas de producción y distribución de agua potable en el mediano y largo plazo. Promoveré el sentido humano y el cobro justo y al alcance de todos de los servicios públicos, siendo vigilante del ejercicio de los derechos de los usuarios y acompañando las veedurías frente al manejo tarifario en todos los municipios del Quindío indistintamente del operador responsable de ellos. Fortaleceré las capacidades comunitarias en los distintos municipios del departamento a través de la Cultura del Reciclaje y el aprovechamiento de residuos sólidos, y la separación en la fuente y comercialización de productos con el fin de mitigar los impactos ambientales, disminuir los costos tarifarios y estimular iniciativas empresariales comunitarias. 3. LA TRANSPARENCIA SE PONE DE MODA Para alcanzar las metas derivadas de cada uno de los programas, desde la perspectiva de un liderazgo democrático y una gestión participativa, mi programa se centrará en la recuperación de confianza y gobernabilidad a partir de una efectiva focalización de la inversión social, buscando un escenario de mayor legitimidad. Se logra cuando se invierte en la solución de los problemas más relevantes y de interés general que afectan a los distintos grupos poblacionales y a todos los municipios. Pondré en marcha una democracia participativa porque haré delegación sin ceder en la contratación yen la focalización de las inversiones en las más grandes necesidades de los colectivos sin ningún tipo de distingo. Además, rendiré cuentas minuciosas de


los avances y las dificultades encontradas en el cumplimiento de las metas programáticas del plan de desarrollo que será una propuesta construida conjuntamente. Recobraremos la confianza y la esperanza en la dirigencia política, los honraré con mi pulcritud en el manejo de lo público para devolverles con creces, la esperanza y la fe en mí y en mi propuesta de gobierno mediante líneas programáticas como:

3.1. QUINDÌO UNA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y EFICIENTE. Estableceré una gerencia concordante con los requerimientos del nuevo siglo impone procesos de gestión de calidad para lograr la descentralización, la transparencia y la visibilidad de las acciones que realizaré con el manejo de los dineros y los bienes públicos. 3.2. QUINDÌO CON FINANZAS FUERTES Y VIABLES. Diseccionarè los recursos obtenidos mediante las distintas fuentes de financiación hacia proyectos de bien común y la ejecución de un plan que permita obtener ganancias que seràn re-invertidas en el mejoramiento de la calidad de vida de los quindianos atendiendo las necesidades específicas de los municipios y los grupos poblacionales. 3.3. QUINDÌO UN DEPARTAMENTO HUMANIZADO DESDE LO PÚBLICO.


Armonizaré lo público y lo privado. La privacidad se sitúa en el encuentro personal y afectuoso entre gobernados y gobernantes que está en relación directa con el tiempo y el lugar para hacer interlocución en torno a los temas comunes que tienen como objetivo general el control ciudadano de los actos de gobierno. Programa que busca el contacto directo con la gobernadora y su administración para la atención directa y respuesta oportuna en proyectos de gestión municipal y departamental. El proyecto de control social en tiempo real permite el seguimiento, la evaluación, el control y la toma de decisiones oportunas en los momentos de efectivos de prestación de servicios públicos. Acciones que emprenderé mediante proyectos como 12 horas con la gobernadora. 3.4. 12 HORAS CON LA GOBERNADORA. Escenario dedicado al diálogo con la comunidad. Todos los lugares y todos los momentos serán aptos para el seguimiento, el control y la vigilancia de la prestación de los servicios de departamental

las entidades publicas del orden

y las entidades vigiladas por delegación. Su objetivo es brindar garantía y

confianza a los quindianos en cuanto a la eficiencia y sentido humano en la prestación del servicio público.

3.5. COMUNEROS EN ACCIÒN Es el reconocimiento de la voz de los quindianos y quindianas en los espacios públicos. Quien tiene la voz tiene el poder para decidir, controvertir y negociar las propuestas. Con los líderes sociales juveniles y adultos –ediles y concejalesconstruir, consensuar y ejecutar 3.6. TODOS PONEN


La población adulta inscrita en lo público y lo privado en el marco de instituciones, empresas y fundaciones potencian recursos mediante la cofinanciación para invertir en el desarrollo del Quindío 4. QUINDÍO VERDE Y SOSTENIBLE La apuesta a un desarrollo integral de sensibilización y participación en valores, medio ambiente, hábitos saludables, normas de seguridad ejercidos por la misma comunidad, serán bandera, en mi gobierno. Para ello, serán establecidas unas responsabilidades institucionales, comunitarias y sociales que permitan la preservación, conservación y potencialización de la oferta ambiental del Quindío. Teniendo como estrategia para afrontar el cambio climático y la gestión del riesgo, el ordenamiento de nuestro territorio soportado en el patrimonio ambiental, se contará con un eje articulador de todas las políticas públicas que se generen para el crecimiento económico y la inclusión social. Protección, recuperación y conservación son las acciones inherentes al proceso del departamento de cara al mundo. En ese sentido, la actualización, redefinición y unificación de la categorización de una cartografía hídrica de la cuenca del río La Vieja con su impacto en los 22 ríos que la conforman. Por tanto se hace necesaria determinar un inventario de suelos, usos, procesos erosivos y aplicación de acciones preventivas y correctivas. Esta limitante de orden

administrativo

ha

generado

la

alteración

de

eco-sistemas,


homogenización de los paisajes, crecimientos sin planificación, contaminación de los suelos e inseguridad alimentaria. 4.1. QUINDÌO SOSTENIBLE Y CON OFERTA AMBIENTAL. Fomentar procesos consensuados e inter-administrativos tendientes a mejorar las prácticas agropecuarias, la implementación del plan de descontaminación de aguas residuales, la puesta en marcha del plan de protección de especies de fauna y flora amenazadas, la apropiación normativa para el uso de los suelos evitando la explotación de la megaminerìa, proyectos agro-forestales sustentables, la conservación de los ecosistemas y de los hábitats. 4.2. QUINDIO DESARROLLADO Y PAISAJÌSTICO. Fortalecer las acciones que propendan por la conservación, recuperación y protección del paisaje en las cabeceras municipales y en los espacios rurales. Acciones que incluyen la infraestructura, los materiales y el diseño arquitectónico y el cuidado de los recursos renovables y no renovables – bosques, guadua, residuos sólidos.


MIS FIRMES RETOS… NUESTROS FIRMES RETOS 100% INCLUSIÒN 0% EXCLUSIÒN: Para todos los grupos poblaciones en salud, educación, empleo, vivienda y servicios públicos. En este porcentaje tienen cabida las minorías étnicas, las mujeres, los campesinos, los desplazados, el sector LGTB, la población con capacidades diferentes y con cero costo para los ciudadanos y el estado asumiendo el valor de estos derechos. UN AS PARA EL TRABAJO: propuesta articulada al desarrollo productivo y competitivo de los quindianos. Dinamiza el sector agropecuario, pecuario, artesanal, micro empresarial, empresarial. Para grupos poblacionales en la adolescencia, la juventud y la adultez. CON LAS BOTAS PUESTAS PARA EL PROGRESO: Es el compromiso de la gobernación con todos los grupos poblacionales para garantizar la construcción, el mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura del espacio público y la apropiación de condiciones que permita la adquisición de viviendas dignas.. LA TRANSPARENCIA SE PONE DE MODA: Muestra las actuaciones de gobierno de manera presencial y virtual con el fin de rendir cuentas ante la ciudadanía –niños, niñas, jóvenes, adultos, adultos mayores- que me concedieron el honor de administrar lo público. TODO BIEN QUINDIANOS. Previene, mitiga y atiende de manera integral y oportuna, las problemáticas de salud mental de los quindianos y de su entorno para la resocialización. DOCE HORAS CON LA GOBERNADORA: Escenario dedicado al diálogo con la comunidad. Todos los lugares y todos los momentos serán aptos para el seguimiento, el control y la vigilancia de la prestación de los servicios de las entidades publicas del orden departamental y las entidades vigiladas por delegación. Su objetivo es brindar garantía y confianza a los quindianos en cuanto a la eficiencia y sentido humano en la prestación del servicio público. SEX TÙ MISMO: Beneficia el programa de gobierno a adolescentes y jóvenes que piensan y actúan diferentes en el proceso de garantía de sus derechos y del libre desarrollo de su personal asistido. Grupos como población EGTB y tribus urbanas MI MUNDO: MIS JUEGOS Y MIS LETRAS Las sociedades que cuidan sus niños de manera fundamental en el tiempo y el espacio logran promover competencias en los niños y niñas educados para el ser, hacer, vivir y convivir. Articulación posible entre la guardería y el sistema educativo formal. Este último va en busca del niño al lugar donde se encuentra, su guardería. MÀS HOGARES CON AMOR. Encuentros generacionales para reconocer el patrimonio cultural de los adultos mayores y a su vez la visibilización de las nuevas tendencias generacionales. Ese bucle de ayer y hoy se recupera la historia, la memoria, la cultura ancestral, los códigos de la modernidad desde una integración familiar que genera espacios de diálogo, tolerancia, aceptación, convivencia y respeto. MUJERES EN ACCIÒN: Proyecto con mirada de género para las mujeres ubicadas en los cascos urbanos, en las zonas rurales, como cabezas de familia, como gestantes, infantes, adolescentes y jóvenes. CAPACIDAD SIN LÌMITE: Tanto en la excepcionalidad como en la discapacidad, el departamento ofrezca a infantes, adolescentes, jóvenes y adultos posibilidades de desarrollo de sus potencialidades en lo individual y lo colectivo


DE LA MANO CON LOS COMUNEROS: con los lideres sociales juveniles y adultos –ediles y concejales- construir, consensuar y ejecutar QUINDÌO PARA RETORNAR: Para jóvenes, adultos y adultos mayores que encuentren en el departamento el lugar para posicionar nuevamente su proyecto de vida. TODOS PONEN: La población adulta inscrita en lo público y lo privado en el marco de instituciones, empresas y fundaciones potencian recursos mediante la co-financiación para invertir en el desarrollo del Quindío. QUINDÌO SIN MIEDO. Condición necesaria para la vida y el funcionamiento de la sociedad que posibilita la tranquilidad y la corresponsabilidad en el control y la seguridad para la paz y la convivencia para todos los grupos poblacionales. P`ADELANTE UNIVERSITARIOS: Estímulos para el acceso, mantenimiento y permanencia de los estudiantes adolescentes, jóvenes y adultos en los escenarios académicos de formación técnica, tecnología y educación superior. ½ AMBIENTE + VIDA: Busca la participación activa de todos los grupos poblacionales del departamento para garantizar la conservación y sostenibilidad del medio ambiente, sus ecosistemas y los recursos renovables y no renovables generando una práctica amigable entre el hombre y su entorno desde el propio uso de los servicios públicos. CARVANAL POR LA VIDA: Desafío, Intercambio, renovación mediante el disfrute del arte y la diversidad desde lo familiar a lo colectivo del carnaval donde se democratiza, iguala y contemporiza la cultura aprovechando los espacios cotidianos para ese encuentro. SALUD SIN DIFERENCIAS. Atención integral e incluyente que humanice y dignifique la prestación de los servicios de salud en todos los niveles de complejidad para todos los grupos poblacionales. VIDA LA CULTURA Y LA CREATIVIDA: De acuerdo a los intereses, gustos y competencias de todos los quindianos, fomentar la cultura de la actividad física y práctica competitiva para mejorar la calidad de vida. MI VIEJO TAMBIÈN CUENTA: Las generaciones mayores deben tener la garantía de ser tratados integralmente en las mejores condiciones de bienestar como ofrenda y pago de su fuerza de trabajo y la transmisión de su conocimiento a las jóvenes generaciones. Requerimientos en salud, recreación, capacitación, vivienda, servicios públicos satisfechos SI LA BANDERA ES UNA, LA DIFERENCIA ES NINGUNA: Todos tenemos un sitio bajo este paraguas gigante de nuestro departamento. Grupos poblacionales étnicos, con capacidades distintas y de otros lugares son actores en un mismo momento histórico y en un mismo lugar donde ondea la bandera de los mismos colores para todos. Comunidades de distintas edades, gustos, deseos se acercan en la diferencia para izar los mismos símbolos de vida, prosperidad y oportunidades. QUINDÌO DEL MILENIO. Para reconocernos ciudadanos planetarios acosados por similares problemáticas que deben ser atendidas con objetivos que midan en tiempo y cantidad la mitigación o erradicación de los males que aquejan a los grupos poblacionales màs vulnerables. ZONA Q: DESTINO DE RETIRO Y BIENESTAR: Destino intermedio o final para adultos mayores que demandan satisfacción de necesidades diferenciadas con respeto a otros grupos de población. Son usuarios de bienes y de servicios específicos que la Zona Q. debe ofertarles en términos de suficiencia tanto en cantidad como en calidad. ZONA Q: GARANTÌA DE RETORNO. Las oportunidades se construyen y los jóvenes y adultos que viajaron deben encontrar respuestas a sus expectativas al final del viaje. El Quindío les garantiza el feliz retorno.


ZONA Q DE NEGOCIOS. Con los equipos propios de las nuevas tecnologías y el calificado servicio de las gentes para que no existan barreras que alejen como el idioma, el departamento se ve así mismo como una zona de negocios. EXPORTA ZONA Q. El desarrollo implica exportación en condiciones de competitividad de los bienes y servicios que poseemos. Es necesario mostrar para vender el producto- Cantar el huevo como la gallina para que no se pierda. ZONA Q: SU DESTINO Vacacionar o estar de paso en función del mundo laboral hace que el Quindío sea un oferente atractivo para todas las generaciones por la diversidad y multiplicidad de paisajes, climas, parques, pequeños municipios. Esos turistas o transeúntes convierten al departamento en una zona de real de destino. UNIVERSIDAD EMPRESA ESTADO para la riqueza y la prosperidad. La academia se dispone de cara a la realidad a ofrecer su reflexión y acción a la empresa que es el departamento y así mejorarla MÀS PILOS MÀS INNOVACIÒN: La creatividad es innovación. La innovación es riqueza y valor agregado en la ciencia, el arte, la tecnología. Innovar es disponer en conocimiento humano como patrimonio y progreso. Es una línea estratégica que convoca a la universidad con sus usuarios jóvenes y adultos. 100% EMPRESAS FIRMES: Para jóvenes y adultos que asumen el riesgo de crear y sostener empresa. El estado portador de decisiones fortalece las apuestas de los arriesgados para cimentar una cadena productiva de oportunidades. VOLVAMOS AL CAMPO: Es una visión que trasciende el concepto de nicho romántico para la ruralidad. Pienso en el campo apoyado y fortalecido con tecnología de punta para que los ciclos de la producción dispongan amplias cadenas de desarrollo y empleo digno para los campesinos. En ese orden se PLANEA PROYECTA Y CRECE con MÀS CAMPO, MÀS TECNOLOGÌA MÀS COMPETITIVIDAD para los infantes, los adolescentes, los jóvenes y los adultos que disponen su fuerza de trabajo en el campo. ZONA Q JOVEN: las proyecciones estadísticas muestran la urgencia de mirar prepositivamente la juventud que aporta toda su fuerza de trabajo, su capacidad innovadora, su ímpetu creativo y físico en razón de consolidad, mejorar o transformar su realidad para que responda al tamaño de sus sueños y sus expectativas. Grupo poblacional que requiere atención y posibilidades de emerger propositivamente en el contexto departamental. .

Programa de Gobierno Sandra Paola Hurtado  

Sandra Paola Hurtado