Issuu on Google+

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

·

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

·

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

·

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

ФЕВРАЛЬ-МАРТ №1 [75] 2013 г.

Геннадий ЛИСОВИЧЕНКО: «Укрепляем имидж России» Генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

16+


КОНСТАНТИН ОДЕГОВ: О ТВОРЧЕСТВЕ, ВРЕМЕНИ И О СЕБЕ Как происходит строительство храма души человеческой? Если представить образно, как постройку дома, то сначала фундамент надо положить. Фундамент – это детство, первые чувства, впечатления, выводы. Крепкий получился? Значит, стены в будущем не дадут трещин. А вот и крыша над головой. Теперь бури житейские не страшны. Остается украсить дом добродетелями, чтобы уютно было…

стр. 102

стр. 26 СВЕТЛАНА АНДЕНКО:

стр. 20 ГЕННАДИЙ ЛИСОВИЧЕНКО: ОЛЕГ КОВТУН: ИМИДЖ РОССИИ» «ТЮМЕНЬ БУДУЩЕГО: ГЕНПЛАН «УКРЕПЛЯЕМ В прошлом времена, когда Тюменская область считалась провинциальной + ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ» российской глубинкой. Давно уж край –

ЖЕНЩИНА-РУКОВОДИТЕЛЬ: ИГРА НА ЧУЖОМ ПОЛЕ Свершилось! То, к чему Вы так долго стремились, стало явью: Вы – руководитель, и теперь будете управлять целым отделом, департаментом или даже компанией, пусть пока маленькой, но зато собственной! Заметили, что ктото Вам искренне аплодирует и по-доброму напутствует, кто-то в открытую сомневается в Вашем успехе, кто-то завидует, кто-то не понимает, зачем Вам это нужно…

на высоте, как по объемам промышленного производства и налоговым вливаниям в бюджет России, так и по уровню качества жизни людей. Вклад каждого предприятия в общее дело, подобно многочисленным ручейкам, стекающимся в единое могучее русло, неоспорим. Особое чувство гордости за наших талантливых современников охватывает при осознании мощной поступи молодых бизнес-компаний, делом доказывающих умение эффективно работать. В их числе ЗАО «Антипинский НПЗ».

«Каждый педагог мне дорог, каждым я горжусь. Они все делают нашу школу знаменитой!»

РИММА ПЬЯНОВА: «Мы – дружная команда из 81 педагога, полутора тысяч ребят и их родителей!»

стр. 50 ВИКТОРИЯ ГАБЫШЕВА: «Со мной могут работать только люди, до глубины души влюбленные в свое дело!»

стр. 116

AUDI: РАВНЫХ ПРОСТО НЕТ!

женщина-руководитель

Восемь лет назад свои двери для тюменцев распахнул новый суперсовременный центр – Ауди Центр Тюмень. О политике, успехах компании и нравах современных автовладельцев – в беседе с директором автосалона Сергеем Алексеевым.

КАЙНЫШ КУСАИНОВА: «У меня счастливая семья, и это – главное! Все остальное – достойное дополнение!»


Дорогие друзья!

Продолжаем курс Путина!

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

В Аме ерик ке – луч чше? Почему жизнью в Тюменской области можно гордиться? Как полицейские в США узнают, что кто-то сел за руль нетрезвым? Из-за чего ушел в отставку мэр Нью-Йорка? Почему нам не стать американцами?

Читайте интервью с Сергеем Прохорчуком на нашем сайте:

WW WW.DIRE ECTOR-UR RAL.R RU

Дорогие читатели! Вновь перед вами особенный выпуск журнала – Весенний. Да и может ли быть иначе! Уже по-особому ласково пригревает весеннее солнышко, особым трепетом наполняет сердца и души весенняя капель, особенно, по-Весеннему прекрасны наши удивительные женщины… Именно им – милым, дорогим, желанным – мы рады посвятить этот номер, в очередной раз отдавая дань уважения прекрасному и отнюдь не слабому «слабому полу». Именно их мы спешим поздравить с наступившей весной и праздником 8 марта! Их – матерей, жен, хранительниц очага, созидательниц и при всем при этом – успешных руководителей в совершенно разных, нередко – изначально мужских, сферах деятельности! Здравоохранение и косметология, флористика и дизайн, пошив одежды, торговля и общепит, воспитание и образование… К тому, что во главе компаний таких направлений стоят женщины, мы, наверное, уже привыкли… Хотя, безусловно, управление любым коллективом требует невероятной твердости и вместе с тем – гибкости характера, профессионализма и исчерпывающего знания нюансов избранной сферы деятельности, а также небывалой целеустремленности, живого ума и развитой интуиции, грамотного распределения внутренних и внешних ресурсов – перечислить все аспекты «эффективного руководства», пожалуй, невозможно вовсе. А ведь есть еще и такие отрасли, как строительство, грузоперевозки, логистика, консалтинг и многое, многое другое. Как показывает практика, для «слабой» половины человечества и здесь нет ничего невозможного! И это вовсе не преувеличение – сказать: без вас, дорогие женщины, мы – ничто. Да нас просто не существовало бы без вас! Мы любим вас, ценим вас и даже иногда – чего уж скрывать – боимся вас. Вашей блистательной красоты, вашей непосредственности, вашего острого ума… Вы – совершенны! А мы – так, дополнение, иногда приятное… Шутки – шутками, но ведь ученые доказали, что эволюция вполне могла бы происходить и в чисто женской Вселенной, а участие в этом процессе мужчин – это лишь один из возможных вариантов… Что ж, спасибо вам и за него! Будьте здоровы, счастливы, любимы! Продолжайте озарять вашим внутренним светом мир вокруг! Мы же, мужчины, в очередной раз торжественно клянемся, что будем и впредь делать все, дабы этот свет разгорался все ярче! С праздником Весны!

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! с па в Вы й ком о в о дел

Главный редактор: Дериколенко Сергей Александрович Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17-0722 от 28 ноября 2003 года. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Подписано в печать: 15 марта 2013 года. Дата выхода: 25 марта 2013 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка:

Александр ЧИТАЕВ Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

ВСЕ УСЛУГИ ЛИЦЕНЗИРОВАНЫ, ТОВАРЫ ПОДЛЕЖАТ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.


ГЕОЛОГА

АНТОН НЕДОСЕКИН Управляющий директор ООО «Геология резервуара»

От имени всего коллектива ООО «Геология резервуара» искренне поздравляю вас – геологов и гидрогеологов, геодезистов, геохимиков, а также маркшейдеров, взрывников, проходчиков шахт – словом, всех тех, кто по доброй традиции отмечает свой профессиональный праздник в первое воскресенье апреля! Любой труд, выполняемый на совесть, велик по определению. Но во все времена и во всех землях были и есть такие люди, кто делает для своего общества, своей цивилизации особенно важную и нужную работу. В полной мере это справедливо сегодня и по отношению к вам, уважаемые коллеги! Ведь именно ваша деятельность открыла полвека назад перед человечеством новые горизонты и по сей день продолжает играть главенствующую роль в обеспечении динамичного развития целых отраслей хозяйствования, регионов и стран. Трудясь зачастую в суровых полевых условиях, не взирая ни на какие «кризисы», вы по-прежнему не обращаете внимания на сложности и продолжаете добывать, анализировать и систематизировать информацию о богатствах наших земных недр – информацию, без которой невозможно себе представить жизнь современного человека. Вы искренне любите свою непростую, но такую интересную работу, и на этой любви, равно как и на вашем упорстве и высоком профессионализме, еще не один десяток лет, уверен, будут создаваться основы благополучной, комфортной жизни и процветания многих тысяч и миллионов людей! От всей души желаю вам здоровья и долголетия, новых профессиональных и творческих побед, тепла и уюта в доме, и конечно, – не терять того особого энтузиазма, той особой «искорки в глазах», которая выделяет вас среди представителей иных профессий вот уже почти пять десятков лет!

С праздником вас, дорогие друзья!


крупный план точка зрения

Владимир ПУТИН:

«Женщине нужно помочь!» (Из выступления на заседании Совета по реализации приоритетных нацпроектов и демографической политике 26.02.2013) Вопрос демографии основополагающий практически для любой страны, для нас в особенности. Для многих европейских стран очень остро стоит этот вопрос, а для нас буквально так: либо мы будем, либо нас не будет… Одна из ключевых проблем, и мы неоднократно к этому возвращались, заключается в том, чтобы помочь женщине сочетать материнство и трудовую деятельность, а это могла бы быть работа на дому, гибкий график работ, обучение новой специальности, повышение квалификации, в том числе дистанционно. Правительство предлагает такие решения. В целом считаю их эффективными. Нужно активнее их внедрять опять же вместе с региональными властями. Особенно актуальны эти меры для женщин, которые воспитывают первого и второго ребенка в возрасте от 1,5 до 3 лет, то есть в тот период, когда пособия являются достаточно скромными. Государственная Дума в первом чтении уже рассмотрела поправки в Трудовой кодекс, регламентирующие дистанционные формы занятости. Просил бы депутатов ускорить принятие этого закона. Что касается дистанционного образования, такая форма уже закреплена в новом законе «Об образовании». Мы договорились, что регионы выделят достаточные ресурсы на повышение профессиональной квалификации молодых мам. На практике что получается? На практике все субъекты Федерации эти средства практически в своих бюджетах предусмотрели. Но только в некоторых субъектах, в небольшом их количестве, это действительно серьезные деньги, которых было бы достаточно для решения подобной задачи. Во многих, к сожалению, – в некоторых, во всяком случае, на обучение одного человека выделяется в год – удивитесь этой цифре – 10 тысяч рублей. Это что такое? Это называется профанация. Я просил бы и руководителей регионов обратить на это самое серьезное внимание, и полпредов президента внимательно посмотреть, что делается по этому направлению. Кого обманываем-то – сами себя? Зачем это делать? Нужно вести работу системно по всем этим направлениям, привлекать деловые и отраслевые объединения, общественные организации, службы занятости, работодателей, совместно разрабатывать программы переобучения, создавать банки вакансий гибких форм занятости, стимулировать бизнес создавать такие рабочие места для женщин. И конечно, необходимо решать проблему детских садов, расширять сеть детских дошкольных учреждений, в том числе за счет частных, семейных детских садиков. В некоторых регионах уже действуют такие программы. И размер родительской платы за муниципальный или за частный детский сад в них практически сравнялся. Важно, чтобы новый закон «Об образовании» позволял развивать такое направление. Ряд регионов серьезно сократили очереди в детские сады для детей от 3 до 7 лет. Я с удовольствием назову эти регионы: это, например, Московская область, Самарская область, Пермский край. А вот в некоторых регионах такая форма практически не развивается: это Курская область, Орловская и ряд других областей. Во многих регионах, к сожалению, свободных мест в детских садах по-прежнему нет. Денег на строительство тоже нет, во всяком случае, так смотрится по бюджетам. При этом негосударственный сектор конкуренцию в социалке не создает, да потому что он просто не развивается. Все это считается делом хлопотным, малоинтересным и не царским, так сказать, а напрасно: это самое важное, чем нужно заниматься сегодня. Гораздо привлекательнее выбивать субсидии из федерального бюджета и потом распределять эти ресурсы. Хочу еще раз подчеркнуть: успех демографической политики зависит от слаженных, целенаправленных усилий всех уровней власти.

4

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


ВНОВЬ – О ГЛАВНОМ Губернатор Тюменской области Владимир Якушев принял участие в заседании Совета при президенте, которое провел президент России Владимир Путин. В ходе заседания обсуждался вопрос о задачах по реализации демографической политики в России. Кроме того, участники совета подвели предварительные итоги реализации принятой в 2007 году Концепции демографической политики на период до 2025 года, рассмотрели результаты осуществления комплекса специальных мер, направленных на сохранение здоровья, формирование мотивации ведения здорового образа жизни и снижение смертности, а также программы «Родовой сертификат».

Заметим, Тюменская область благодаря реализации приоритетного национального проекта сумела достичь существенного прогресса в обозначенных вопросах. Уже более пяти лет в регионе отмечается естественный прирост населения, за последние пять лет рождаемость увеличилась почти на 34% и стала заметно выше, чем средняя по России, а смертность на 11% ниже. Особенно радикально снижен уровень материнской смертности. Если в 2006 году он составлял 24 случая на 100 тысяч рождений (чуть выше среднероссийского показателя – 23,6), то в 2012 году случаев материнской смертности не зафиксировано, сообщает пресс-служба губернатора Тюменской области.

photo> www.phototyumen.ru

Работу сотрудников наркоконтроля сложно переоценить – они каждый день стоят на страже безопасности общества и его светлого будущего, говорится в поздравлении Игоря Ракши, председателя общественного совета при управлении наркоконтроля по Тюменской области.

ПОВЫСИТЬ ДОСТУПНОСТЬ И КАЧЕСТВО Объединение высокотехнологичных лечебных учреждений в медгородке, строящемся в Тюмени, позволит повысить качество медицинской помощи и сделать современные медицинские технологии доступнее для тюменцев. Об этом в интервью ИИ «NewsProm.ru» заявил заведующий «Радиологическим центром» ГБУЗ ТО «Онкодиспансер», главный радиолог департамента здравоохранения Тюменской области, к.м.н. Владимир Елишев. «Повысить доступность и качество медицинской помощи удастся за счет инфраструктурной и функциональной интегра-

Сотрудники и ветераны управления федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по Тюменской области (УФСКН) отмечают 11 марта профессиональный праздник. В этот праздничный день общественный совет желает сотрудникам стойкости, мужества и успехов в нелегкой, но благородной службе! Счастья, крепкого здоровья и всего самого доброго вам и вашим близким.

ции лечебных учреждений. Возможность совместной врачебной практики специалистов разного профиля и получения необходимого вида медицинской помощи для пациентов в условиях медицинского городка будет значительно выше», – отметил он. Уже сейчас учреждения, действующие в медгородке, налаживают взаимодействие. В частности, пациенты Федерального центра нейрохирургии при необходимости перед лечением проходят диагностику в радиологическом центре, а также наблюдаются там после операций. «Несмотря на то, что наш центр специализируется на онкологии, радиологические методы применяются при диагностике неврологических, сердечнососудистых, эндокринологических и других заболеваний. В медгородке сосредоточатся больницы разного профиля, что позволит пациентам пройти всестороннее обследование и получить необходимое лечение», – подчеркнул Владимир Елишев.

ТЮМЕНЬ ПОСЕТИЛ СОБЯНИН 15 марта в Тюмень с визитом прибыл мэр Москвы Сергей Собянин. Он совершил ознакомительную поездку по городу, а потом подписал Соглашение о сотрудничестве с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым. Собянин рассказал, что увидел в Тюмени шикарную набережную, новые дорожные развязки, комплексное благоустройство города. Все это, по его словам, свидетельствует, что Тюмень успешно развивается. Вспомнил он и несколько областных проектов, которые еще несколько лет назад начинал вместе с Владимиром Якушевым: Уватскую группу месторождений, строительство нефтехимического производства компанией «Сибур», работу Антипинского НПЗ. «Тюменская область в торгово-экономических взаимоотношениях с Москвой занимает третье место после Московской области и Санкт-Петербурга. Это крупнейший экономический партнер столицы Российской Федерации», – подытожил он.

photo> www.phototyumen.ru

НА СТРАЖЕ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ


ПАРЛАМЕНТАРИИ ПОДВЕЛИ ИТОГИ Председатель Тюменской областной думы Сергей Корепанов 1 марта на встрече с журналистами прокомментировал итоги работы парламента в 2012 году. В частности он отметил тенденцию, согласно которой возросла активность самих депутатов – сегодня почти половина всех законопроектов инициируется внутри парламента, в то время как прежде основная их часть вносилась с подачи губернатора области. «В 2012 году Тюменская областная Дума приняла 116 законов. Были годы, когда принимали и больше, и меньше. Но я бы отметил такую особенность: если рань-

ше мы считали недостатком в нашей работе то, что порядка 80% законопроектов вносилось губернатором, то по итогам 2012 года губернатор внес только 49%, 47% предложено депутатами облдумы, остальные внесены другими субъектами права законодательной инициативы», – отметил Серг��й Корепанов. По мнению председателя, это говорит об эффективности работы думы. Особо Корепанов отметил «единороса» Владимир Ульянова, от которого исходит большое количество законодательных инициатив, видимо, сказывается опыт работы в целом ряде властных структур от совета народных депутатов до прокуратуры, добавил Сергей Евгеньевич.


«АНТЕЙ» ПОКОРЯЕТ АМЕРИКУ

photo> www.phototyumen.ru

В американском городе Коламбус (штат Огайо) завершился 25-й, юбилейный «Спортивный фестиваль Арнольда». 18 тысяч атлетов со всего мира представляли свои страны в 42 видах спорта, самое важное место в программе традиционно занимали силовые виды спорта. В составе российской делегации на фестивале триумфально дебютировали в бодифитнесе среди любителей две титулованные воспитанницы Евгения Кол-

САМЫЙ ВЫСОКИЙ ИНДЕКС Губернатор Тюменской области Владимир Якушев обладает максимальным электоральным потенциалом – такая информация содержится в «Индексе избираемости глав субъектов Российской Федерации». Из губернаторов Уральского федерального округа компанию Якушеву в списке самых избирае-

туна (клуб «Антей»). МСМК Юлия Ушакова стала лучшей в категории свыше 170 см, а ЗМС Элина Гоок была вне конкуренции в категории до 159 см. К тому же она была признана и абсолютной победительницей (оценивались выступления чемпионок в шести ростовых категориях). По словам Евгения Колтуна, такого успеха в бодифитнесе россиянки на подобных турнирах до сей поры не добивались. Он также отметил, что экс-губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер, озвучил желание когда-нибудь провести такой фестиваль и в России.

мых составляет лишь глава Ямала Дмитрий Кобылкин. Губернатор Челябинской области Михаил Юревич, руководитель Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова находятся во второй группе рейтинга – группе «В» (высокие шансы на избрание). По мнению экспертов, самые же незначительные шансы на выборы среди губернаторов УФО имеет глава Курганской области Олег Богомолов. Составляемое на базе экспертных опросов исследование проводится «Политической экспертной группой» совместно с журналом «Политические технологии». Авторы считают, что благодаря периодичности исследований, а также широкому кругу федеральных и региональных экспертов и их профессионализму появляется возможность проследить динамику и определить перспективы избираемости действующих глав субъектов. Индекс составляется на базе экспертных опросов с учетом результатов региональных социологических исследований и мониторинга регионального информационного поля. В оценке участвуют федеральные и региональные эксперты, в своей деятельности ориентирующиеся на политическое консультирование, проведение социологических исследований и анализ региональной политики. Всего в опросе участвует 40 экспертов. Метод сбора информации – анкетирование. Экспертам предлагается оценить действующих глав субъектов РФ по пятибалльной шкале. При этом критериями оценки являются: личная популярность, степень политической конкуренции в регионе, степень социально-экономического благополучия региона, степень влияния административного ресурса на результаты выборов. С учетом оценок по данным критериям эксперты выставляют итоговый индекс каждому руководителю субъекта РФ в отдельности. Это уже пятый «Индекс избираемости глав субъектов РФ», первый из них вышел в свет в марте 2012 года. Кстати, Владимир Якушев во всех пяти выпусках входил в группу с индексом «A» («избрание гарантировано»). Но если в первом из них губернатор Тюменской области вошел в число лидеров с небольшой оговоркой в виде «минуса», добавленного к наивысшему индексу, то впоследствии его нахождение в группе «А» упрочилось.


ИСКУСИТЕЛЬ Эта авантюрная комедия положений в двух актах с элементами необычных коллизий впервые поставлена в антрепризном театральном проекте с известными и популярными артистами. Острый, яркий, интригующий спектакль о человеческом соблазне перед внезапно возникшими возможностями, легко дающими выгоду в жизни и ставящими в результате в тупик. Это авантюрно-запутанная история, где интрига и события стремительно и ежеминутно переворачиваются с ног на голову. И кто знает – может, в этом-то героями спектакля осознаются вера, надежда и любовь.

ОПЛАТИТЕ, ПЛИЗ! Группа депутатов фракции ЛДПР во главе с ее лидером Владимиром Жириновским внесла в палату законопроект, предполагающий суровую кару за использование иностранных слов и выражений, не соответствующих нормам русского литературного языка и имеющих общеупотребительные русские аналоги, сообщает «Российская газета». Либерал-демократы против таких словечек, как «сейшен», «дилер», «бутик», «менеджер», «дистрибьютор», «сингл», «гаджет» и тому подобных «перформансов», которым в русском языке есть вполне каче-

ПОЧЕМУ ХОРОШЕЕТ СТОЛИЦА Мэр Москвы Сергей Собянин намерен участвовать в выборах на пост столичного градоначальника в 2015 году, чтобы завершить всю намеченную работу по улучшению жизни в столице, а лучшим способом контроля работы чиновников считает городские порталы. Напомним, Собянин был утвержден на пост мэра Москвы на пять лет 21 октября 2010 года. Он поставил задачу превратить Москву в «город, удобный для жизни», решив в первую очередь транспортные проблемы столицы. Полномочия действующего мэра истекают в 2015 году, и по новому законодательству

ственные аналоги. Особенно Жириновского с соратниками раздражают всякие междометия типа «О'кей!» и «Вау!». За чистоту русского языка либерал-демократы предлагают бороться рублем. За использование ненормативной иностранщины – штраф.

москвичам предстоит выбирать мэра, вместо утверждения его кандидатуры Мосгордумой, как было ранее. Мэр отметил, что за время его управления городом удалось достичь заметных результатов в сфере благоустройства и модернизации здравоохранения, однако многое еще предстоит сделать, «поэтому будет жалко не завершить того, что начато». При этом градоначальник отметил, что наиболее эффективным способом контролировать работу столичных чиновников являются городские порталы, такие как «Наш город», «Дороги Москвы», «Электронный атлас» и «Открытые данные», на которых москвичи могут оставлять свои мнения, жалобы и пожелания по работе властей. «Мы создали целую систему, аналогов которой нет в стране. Мы можем контролировать и заставлять всех нерадивых чиновников выполнять свою работу», – сказал Собянин.


все ясно цифры Стоимость билетов на Олимпиаду в Сочи

Самый дешёвый билет обойдется в 500 рублей, а самый дорогой – 50 000 Церемония открытия Игр Церемония открытия Игр

50000

6000

САМЫЙ ДОРОГОЙ БИЛЕТ

САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ БИЛЕТ

ВИД СПОРТА

Церемония закрытия Игр Церемония закрытия Игр

4500

37000 САМЫЙ ДОРОГОЙ БИЛЕТ

САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ БИЛЕТ

САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ БИЛЕТ

САМЫЙ ДОРОГОЙ БИЛЕТ

Хоккей

1000

34 000

Фигурное катание

1000

20 000

Конькобежный спорт

1000

6500

500

6500

1000

6000

Прыжки с трамплина

500

6000

Горнолыжный спорт

500

5500

Биатлон Шорт-трек

Керлинг

1000

5000

Лыжные гонки

500

5000

Сноуборд

500

5000

Фристайл

500

5000

Лыжное двоеборье

500

3500

Бобслей

500

3000

Санный спорт

500

2500

Скелетон

500

Все цены указаны в рублях. Билеты можно приобрести на официальном сайте www.tickets.sochi2014.com

2000 РИА Новости — национальное хост-агентство и фотопул Олимпийских игр «Сочи 2014»

Редактор: Илья Каныгин. Дизайнер: Пашут Караулов. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

100 КГ

СОСТАВИЛ, ПО МНЕНИЮ УЧЕНЫХ, ВЕС УПАВШЕГО В ЧЕБАРКУЛЬ НЕБЕСНОГО ТЕЛА

В физико-технологичеком институте УрФУ путем экспертизы с помощью уникального мессбауэровского спектрометра по имеющимся осколкам определили состав – в частности, выявлено соотношение содержания таких минералов, как оливин, пироксен, троилит, металлическое железо. Последнего в составе немного – не более нескольких процентов. «Найти метеорит крайне важно для установления общей картины произошедшего, которой пока нет. Ведь осколки небесного тела упали не только в районе Чебаркуля. Свидетели видели, как метеорит дробился и разлетался в воздухе, много фрагментов разбросало по Еткульскому району, но они, вероятнее всего, есть не только там», – рассказал руководитель метеоритной экспедиции УрФУ, доцент Физико-технологического института, член комитета по метеоритам РАН Виктор Гроховский. Предварительный анализ показал наличие нескольких аномалий магнитного поля, которые могут быть связаны с наличием крупных осколков метеорита. В дальнейшем карта аномалий магнитного поля позволит ученым установить возможные местоположения крупных осколков объекта. 10

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

100 000

ОТ

БУДЕТ СТОИТЬ РАБОТОДАТЕЛЮ КУРИТЕЛЬНАЯ КОМНАТА НА ДВУХ ЧЕЛОВЕК

Тогда как самые популярные кабины на 6 персон стоят 180 тысяч рублей и на 12 человек – 280 тысяч рублей. Антитабачные агитки на стенах, вентиляция и пепельница – также обязательные требования к курилкам в офисах, выдвигаемые Минздравом и Минрегионом в проекте совместного приказа. Если зона для курения находится в помещении, то кроме всего выш��перечисленного ее должна отделять дверь, внутри – стоять огнетушитель, должна работать приточно-вытяжная система вентиляции с механическим побуждением. Воздуховод должен защитить смежные помещения от дыма и обеспечивать ассимиляцию загрязнений. Напомним, антитабачный закон, вступающий в силу 1 июня 2013 года, запрещает курение на рабочих местах. Но обустройство курилок – это не обязанность, а добрая воля работодателя в ответ на муки курящего коллектива. И то, если собственник помещения не против.

110 РОССИЯН В ЭТОМ ГОДУ ПОПАЛИ В СПИСОК ДОЛЛАРОВЫХ МИЛЛИАРДЕРОВ ПО ВЕРСИИ FORBES Всего в ставший уже традиционным рейтинг богачей в 2013 году включили небывалое количество миллиардеров – 1 426 человек. Их общее состояние также побило очередной рекорд и составило 5,4 триллиона долларов, скакнув за год на 0,8 триллиона. Но впереди планеты всей по числу миллиардеров, по оценке издания, оказались как раз Штаты – 442 человека. В тройку лидеров вошли также Китай и Россия с показателями в 122 и 110 человек соответственно. Правда в десятку наши соотечественники на этот раз не попали, лучшим результатом стало 34-е место глобального рейтинга. А первое место в нем уже не первый год занимает мексиканский медиамагнат Карлос Слим, заработавший 73 миллиарда долларов, пишет «Российская газета».


цифры все ясно

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

11


экономика и управление точка зрения Как идет подготовка к Олимпиаде в Сочи 2014 года и Чемпионату мира по футболу 2018 года? Каковы перспективы создания в России бюджетных авиакомпаний? Планируется ли внедрять какие-то инновационные механизмы в дорожном строительстве?

Максим СОКОЛОВ СОКОЛОВ::

«Надо ставить перед собой амбициозные задачи»

Глава Министерства транспорта Максим СОКОЛОВ рассказал о том, какие новшества ожидают российскую дорожно-транспортную систему в ближайшем будущем и ответил на многие другие интересные вопросы. text> По материалам: «Газета.Ru», «Российская Бизнес-газета»

12

нальная и удобно разводящая транспортные потоки в разных направлениях, и развязка «Стадион».

>100

трлн

К

ак вы оцениваете подготовку транспортной инфраструктуры Сочи к Олимпиаде на данный момент? – Минтранс является ответственным исполнителем по 21 объекту из олимпийской программы. Еще 7 объектов находятся в компетенции ОАО «Российские железные дороги». В среднем степень готовности всех транспортных объектов – около 80%. Работы ведутся по всем отраслям транспортной инфраструктуры. Что касается дорожного строительства, я надеюсь, что здесь определенный прогресс видят уже не только члены Международного олимпийского комитета, которые очень тщательно контролируют выполнение всех работ, но и сами сочинцы. В прошлом году были введены в эксплуатацию две развязки. Это Адлерское кольцо, возможно, не совсем простая развязка с точки зрения логистики, но очень функцио-

за 20 лет будет потрачено на реализацию стратегии транспортной программы до 2030 года Уже два года работает обход Сочи, который существенно разгрузил го-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


точка зрения экономика и управление Развитие сети скоростных и высокоскоростных поездов в России

Игорь Левитин

(МИНИСТР ТРАНСПОРТА В 2004-2012 ГГ.):

«Резервы использования существующих железнодорожных линий для скоростного сообщения исчерпаны. Дальнейшее развитие скоростного и высокоскоростного сообщения потребует строительства выделенных линий»

Согласно нормативным документам, скоростным в России считается железнодорожное движение на скорости 141-200 км/ч, а высокоскоростным – свыше 200 км/ч ФИНЛЯНДИЯ

Хельсинки

Санкт-Петербург Р О СС И Я

Э СТО Н И Я

Тверь

Л АТ В И Я

Мо Москва Москв Моск скк ва

ЛИТВА

Екатеринбург

Нижний Новго вгород вго г род Владимир Вла

Казань

Б Е Л О Р УСС УС И Я

Скоростное сообщен щенние ие по сущ сущ щест ест ствую вую ву ующим пут путям ПРОЕКТ

0

КМ

2009

200

ВРЕМЯ В ПУТИ (Ч)

400

600

4461 61

Сапсан

407 0

Аллегро

Москва к

Н/О**

1400

1600

КМ

КМ

КМ М

Хельсинки ь и

6 0 660

ВСМ-1

1200

Н.. Новгород г д

Санкт-Петербург к т у

20118 18

1000

Санкт-Петерб а П рбург у

Москва к

2 10 20

800

6 2 652

Сапсан Москва к

2010

Планируемые высокоскоростные магистрали (ВСМ)

ДЛИНАА МАРШ Ш РУТА

КМ КМ

Санкт-Пе а Петерб р ург

11595 595

ВСМ-2 Москва

Владимир Н. Новгород

* Не опред ед д елен. ВСМ-2 находится в стадии предпроектной разработкки ки

Каазан зан ньь

КМ

Екатеринбург

3:50 3:55 3:36 2:30 8:00

ДО

– Как оцениваете готовность объектов железнодорожной и морской инфраструктуры? – Что касается железной дороги, сегодня сделано практически все. Почти завершены работы по развитию инфраструктуры на плече Сочи – Адлер. Помимо этого, практически в завершающей стадии – на этапе установки электротехнического оборудования – находится ветка Адлер – Красная Поляна. Это один из самых масштабных транспортных проектов Олимпиады. Есть еще над чем поработать по автодороге, входящей в проект так называемой совмещенки. Подрядчикам РЖД предстоит ударно потрудиться летом этого года, ведь эта дорога – важнейший элемент транспортной инфраструктуры Олимпиады. Строительство нового морского порта в Сочи

photo> ИТАР-ТАСС

ПУСК

род. А недавно открыта первая очередь дублера Курортного проспекта. Эта дорога – знаковый проект, который, безусловно, станет одним из важнейших объектов олимпийского наследия в Сочи. Плюс завершается строительство участка Адлер – Веселое, на дороге М-27 в сторону Абхазии. Работы идут полным ходом. Впереди развязка около самого аэропорта и развязка в районе Адлерского железнодорожного вокзала. Там наконец решены все земельные вопросы, и теперь проект будет завершаться динамично. Особое внимание мы, конечно, будем уделять завершению второй и третьей очередей дублера Курортного проспекта.

2013 20 201 2 0113 г. 0 г. №1 №1 [75] [75 75] 7 5]] ур 5 ди дир д иреект ир ек ктор кт ор уур урал ура ра р ал уура уральский ра ль ра льс л ььсски ки кий ий й де д деловой ел лов ло о ов вой ой журнал жуур ж жур у рнал нал на а л директор

13 13


экономика и управление точка зрения КОЛИЧЕСТВО ДТП В РОССИИ В 2012 г. Согласно статистике за 11 месяцев 2012 года, число ДТП в России увеличилось на 2,8%, за этот период в автокатастрофах погибли более 25 тысяч человек ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ДТП, ЧИСЛО ПОГИБШИХ И РАНЕНЫХ (январь-ноябрь 2012 г.) Россия

Москва

Изменение в % к аналогичному периоду прошлого года

Число ДТП

Погибли (чел.)

187 098

25 695

2,8%

11 054

2011 г.

3,5%

12 905

6%

4,1%

Погибло (чел.) Ранено (чел.) 187 098

11 054

25 695 740 27 953 772 26 567 763 27 659 2 008

199 868

11 827

2010 г.

237 471

1,2%

740

2,8%

Число ДТП 2012 г.*

Ранены (чел.)

199 431

11 757

203 618

2009 г.

12 445 *Январь-ноябрь 2012 г.

237 471

12 905

251 848

13610

250 635

13 592

255 484

14 090

ДТП ПО ВИНЕ ВОДИТЕЛЕЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В СОСТОЯНИИ АЛКОГОЛЬНОГО ОПЬЯНЕНИЯ (январь-ноябрь 2012 г.) Россия

Москва

Число ДТП

Погибли (чел.)

11 853

3,2%

219

Изменение в % к аналогичному периоду прошлого года

11,2%

1 888

Ранены (чел.) 17 241

-5%

33

1%

2,6%

296

12,5%

ДТП ИЗ-ЗА НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ УЛИЦ И ДОРОГ (январь-ноябрь 2012 г.) Число ДТП 37 822 1 068

-17,1%

Погибли (чел.) 0,6%

6 235 97

Ранены (чел.) 48 177

2,8% -4,9%

1 240

2%

-14%

Источник: gibdd.ru

Новые технологии будут использоваться как в покры-

тиях дорог, так и в дорожных конструкциях по масштабам сравнимо со строительством совмещенной дороги. И, знаете, он впечатляет. Я недавно вновь побывал там. И хотя я хорошо знал проект, был подробно информирован и про тысячи кубометров бетона, которые закладываются в гидротехнические сооружения порта, представлял, как порт должен выглядеть в итоге, но все равно не осознавал до сих пор, насколько это масштабное сооружение. Морской вокзал, который сейчас является украшением и символом Сочи, с удаления по14

следних портовых сооружений нового порта смотрится как игрушечный. Это то наследие Олимпиады, которое, безусловно, останется не только сочинцам, но и всем жителям нашей страны. Ведь мы, по сути, не имеем таких интересных возможностей для круизного туризма на Черноморском побережье – из-за отсутствия защищенных портов. Новый порт сможет использоваться в дальнейшем как один из крупнейших круизных центров на Черном море.

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

Во время же Олимпиады морской транспорт будет использован в основном для размещения зрителей, волонтеров, для ряда клиентских групп. Мы уже зафрахтовали семь круизных лайнеров – у компаний из Италии, Греции, России и Норвегии. Максимальная емкость – 11 с половиной тысяч человек. Это хорошее подспорье для объектов гостиничной инфраструктуры. – Аэропорт Сочи готов к этому потоку пассажиров? – Нет сомнений, что все объекты аэродромной инфраструктуры – и перроны, и рулежные дорожки, и командно-диспетчерский пункт – будут сданы в срок. Недавно начался ввод первых рукавов из десяти галерей и телетрапов Сочинского аэропорта. Спортсмены и зрители тестовых соревнований смогут воспользоваться третьим, пятым и восьмым рукавами, а к сентябрю все десять рукавов заработают на полную мощность. Это позволит обеспечить пропускную способность существующего аэропортового комплекса в пределах двух с половиной тысяч человек в час. Требование заявочной книги – 3,8 тысячи человек – будет достигнуто с введением временного терминала, который инвестор построит летом этого года. Уже строятся VIP- и бизнес-залы. Еще предстоит расширить зону для вылета международных пассажиров. – Как идет подготовка автомобильного транспорта для Олимпиады и водителей? – Уже закупаются автобусы для обслуживания Олимпиады. Причем в отличие от Лондона закупается абсолютно новый автопарк. Это касается и автобусов, и микроавтобусов, и автомобилей для маломобильных групп населения. Татарстан уже купил первую сотню автобусов для Олимпиады, конкурсы прошли и в Московской области, и в Петербурге. Из федерального бюджета субсидируется 30% средств, а субъекты Федерации отвечают не только за поставку автобусов на период Олимпиады, но и за подбор водителей. Порядка тысячи автобусов будут поставлены в Сочи для обслуживания всех участников и гостей Олимпиады. Водителей, конечно, будет больше. Они пройдут и специальную практическую подготовку – все-таки в Сочи горная местность, и лингвистическую подготовку.


– После Олимпиады Минтранс ждет, кажется, еще более сложное событие по инфраструктуре – Чемпионат мира по футболу 2018 года. Олимпиада – один город, а ЧМ – сразу одиннадцать… – Да, одиннадцать, но, к счастью, во многих из них соответствующая инфраструктура уже создается. По чемпионату наша задача переходит с двухуровневой – внешнего прибытия и внутренней логистики – на трехуровневую модель, когда зрители перемещаются еще и между городами проведения чемпионата. Причем заранее спрогнозировать объемы транспортных и пассажирских потоков между городами практически невозможно, а значит, нужно быть готовыми к максимальному пассажиропотоку по всем направлениям. Эта задача гораздо сложнее и, конечно, потребует большего напряжения сил, тем более учитывая те обязательства, ко- Надо ставить петорые у нас есть ред собой амбив заявочной книге: циозные задачи, бесплатная достав- хотя отмечу, что ка железнодорож- актуализацию стратегии мы ным транспортом и во внутригород- провели исходя из прогноском сообщении городов-участников. за социальноТакие гарантии уни- экономического развития Роскальны в практике сийской Федепроведения чемпирации на период онатов мира. Но мы до 2030 года. работаем над решением этой задачи. Особое внимание, конечно, уделяем аэропортам, как воротам Чемпионата мира. За Москву мы не переживаем. В Сочи и Казани тоже все в порядке. В Санкт-Петербурге в конце этого года будет введен современный терминал почти на 17 млн пассажиров в год. К 2018 году с учетом реконструкции терминала Пулково-1 проект уже заработает на полную мощность, поэтому здесь тоже проблем не возникнет. Что касается приволжских городов, то и в Нижнем Новгороде, и в Самаре есть сильный инвестор, кстати, этот же инвестор занимается и аэропортом в Ростове – это группа компаний «Ренова». И Нижний Новгород, и Самара, уверен, будут реконструированы вовремя. В Саранске терминал надо будет строить, скорее всего, временный, потому что необходимости развивать аэропорт в капи-

тальном варианте нет. Приступаем к строительству нового аэропорта в Ростове. Есть планы по реконструкции аэродрома в Калининграде. – Предполагалось, что уже к ЧМ между городамиучастниками может быть организовано высокоскоростное железнодорожное движение. Но в бюджете денег под него нет. Что реально может быть сделано для подготовки железнодорожной инфраструктуры к ЧМ по футболу? – Да, это более длительный по времени реализации проект, хотя, конечно, это один из приоритетов в деятельности Министерства. Мы считаем, что страна, претендующая на лидерство в мировой экономике, должна обладать своими проектами высокоскоростного железнодорожного движения. К чемпионату же реально снять те инфраструктурные ограничения, которые есть на некоторых направлениях: увеличить скорость движения поездов где-то до 160 км/ч, может, чуть выше, между Москвой и Нижним Новгородом, например; где-то, может быть, даже сделать участки высокоскоростного движения,


экономика и управление точка зрения

МАКСИМ СОКОЛОВ:

«Километр дороже барреля» Речные перевозки сокращаются, на Амуре рынок захватили китайцы. Какие варианты поддержки отрасли здесь возможны? Перевозки внутренним водным транспортом в последние годы, за исключением кризисных лет, стабильно росли. В прошлом году они выросли на 20%. Такой же рост показал и Амурский бассейн. Тем не менее, к сожалению, внутренний водный транспорт пока отстает от других видов транспорта, которые по своим показателям уже вышли на рубежи 90-х годов. Его дальнейшее развитие сдерживается рядом факторов, и в первую очередь это значительный возраст транспортного флота. Вместе с тем после принятия закона, направленного на поддержку отечественного судостроения, мы наблюдаем позитивные изменения. Российские судоходные компании начали размещать заказы на строительство флота на отечественных судостроительных предприятиях. Достаточно активно развивается и пассажирское судостроение. Новые типы судов уже работают на Лене и Енисее.

Интервью «Российской Бизнес-газете» 20.11.2012

А каковы перспективы создания в России бюджетных авиакомпаний? Очень хочется в Сочи за 500 рублей слетать. И мне тоже. Я летал бюджетной компанией и, в принципе, остался доволен. Багажа с собой не было. Напитки, которые хотел, купил в полете. Рентабельность наших перевозчиков в три раза выше, чем сводные мировые показатели. Казалось бы, это очень много. А на самом деле, если посмотреть на сами цифры, то становится ясно – рентабельность наших авиакомпаний очень низкая. В среднем это один процент. В этом году рентабельность международных компаний была в пределах 0,2-0,5 процента, наших – 1,2-1,5 процента. Вы видите, что один процент рентабельности рынка – очень тонкая грань, которую легко перейти. Поэтому желающих попробовать себя в этом низкодоходном бизнесе не так уж и много, к сожалению для российских пассажиров. Все же, что мешает развивать лоукостеры? В российском законодательстве практически нет положений, препятствующих созданию и деятельности лоукостеров, а те, что есть – невозвратные тарифы, обязательная норма провоза бесплатного багажа, обязательное бесплатное питание и напитки и т. д., – мы в ближайшее время обязательно «подкрутим». В большей степени это все же вопрос бизнес-модели: грамотная маршрутная сеть, полеты на расстояние до трех часов, оптимизированное расписание с оборачиваемостью воздушного судна до 20-30 минут и т. д.

16

Максим Юрьевич, планируется ли внедрять какие-то инновационные механизмы в дорожном строительстве? Да. Новые технологии будут использоваться как в покрытиях дорог, так и в дорожных конструкциях. Мы задействуем композиты как конструкционные материалы, также специальные щебеночно-масличные и иные битумные материалы. Сейчас мы активно взаимодействуем с сообществом нефтехимиков по вопросу установления новых стандартов для дорожного покрытия. У государственной компании «Автодор» уже разработана программа применения композиционных материалов в дорожном строительстве. В первую очередь композиты применяются в строительстве мостовых сооружений. Говорить о каких-то крупных вантовых мостовых переходах пока рано, в мире еще не наработана практика такого строительства и нет необходимых стандартов. Сегодня мы сосредоточены на небольших пешеходных мостах, наземных переходах через магистральные трассы. Также современные материалы будут использоваться при установке экранов, крепежей для них и в георешетках. Естественно, что новые подходы к проектированию и новые материалы, используемые для строительства, стоят значительно дороже, чем традиционные. Но эти же технологии удешевляют последующую эксплуатацию дорог. Вы знаете, что большое внимание мы уделяем безопасности дорог. Используем светоотражающие элементы, осуществляем подсветку пешеходных переходов за счет солнечных батарей, вместо того чтобы подводить дорогостоящую инфраструктуру и сети электроснабжения в отдаленные участки. Или строим подстанции с пониженным потреблением электроснабжения. Также будет развиваться практика применения диодных и люминесцентных ламп вместо обычных. Диодные лампы, которые применяются сейчас, предполагают частую сетку установки столбов. Это тоже влияет на удорожание строительства. В этом случае как раз выручают композиты, за счет их использования конструкции становятся легче, их стоимость снижается. Есть ли какие-то предложения по повышению безопасности, кроме новых материалов? Конечно, не только новые материалы используются для безопасности, но и инновационные управленческие технологии. Мы ведем статистику вместе с МВД, которое отвечает за программу по обеспечению безопасности дорожного движения. В этой статистике отражено не только количество ДТП, но и наиболее опасные с точки зрения аварийности участки. Например, на трассе М-4 «Дон», которую активно реконструирует ГК «Автодор», аварийность на отремонтированных участках снизилась примерно в два раза.

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

если такие решения будут приняты. Думаю, к середине года перспективы развития высокоскоростного сообщения будут окончательно определены. Сейчас предложения Минтранса рассматриваются в правительстве. – Минспорта сообщало, что льгота будет предоставляться болельщикам для проезда между городами-организаторами на железнодорожном транспорте или автобусах за 18 часов до и после матча, но такие временные рамки, скорее всего, не позволят болельщикам полностью воспользоваться обещанным бесплатным проездом. Сформированы ли условия бесплатного проезда болельщиков? Можно ли уже оценить убытки от обеспечения бесплатного проезда болельщиков? – По нашим предварительным прогнозам, с учетом опыта проведения чемпионатов мира по футболу, основной объем болельщиков будет прибывать в города-организаторы в день матча и уезжать из города сразу после его проведения. С учетом необходимости доставки зрителей до пунктов отправления временной промежуток в 18 часов наиболее оптимальный. Условия бесплатного проезда болельщиков определены проектом закона «Об организации и о проведении в РФ чемпионата мира FIFA по футболу 2018 года, Кубка конфедераций FIFA по футболу 2017 года». Сейчас этот документ находится на рассмотрении в Госдуме. Про затраты на обеспечение бесплатного проезда говорить пока рано, но в проекте закона определено, что эти затраты будут компенсированы из федерального бюджета и бюджетов субъектов России. – Минтранс подготовил проект транспортной стратегии до 2030 года. В него включены достаточно амбициозные проекты, но амбициозной выглядит и цена реализации стратегии – более 100 трлн рублей за 20 лет (с 2010-го по 2030 год). При этом транспортная госпрограмма до 2020 года – всего 12,5 трлн рублей… – Надо ставить перед собой амбициозные задачи, хотя отмечу, что актуализацию стратегии мы провели исходя из прогноза социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2030 года. Этот прогноз формирует единую платформу для разработки долгосрочных


экономика и управление точка зрения

POLITICAL CAREER:

МАКСИМ ЮРЬЕВИЧ СОКОЛОВ

21 мая 2012 года назначен Министром транспорта РФ (в составе Правительства РФ, сформированного Д.А. Медведевым). 4 декабря 2009 года назначен директором департамента промышленности и инфраструктуры Правительства РФ. В 2009 году являлся членом правительства Санкт-Петербурга, председателем Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли.

Родился 29 сентября 1968 в городе Ленинграде – российский государственный деятель, 5-й Министр транспорта России (c 21 мая 2012). Награжден Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Женат, имеет троих сыновей.

В 2004 году пришел на работу в администрацию г. СанктПетербурга – возглавлял комитет по инвестициям и стратегическим проектам правительства города.

В период с 1992-го по 1999-й годы являлся генеральным директором ЗАО «Росси».

С 1997 года является членом Совета Ассоциации выпускников «Содружество» экономического факультета СанктПетербургского государственного университета. Вице-президент Ассоциации домостроителей и производителей строительных материалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, вице-президент Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада».

стратегий, целевых программ и прогнозных и плановых документов среднесрочного характера. Доля вложений из федерального бюджета на реализацию Транспортной стратегии по отношению к суммарному ВВП России составит в среднем 1 процент, в то время как в последние годы доля расходов на транспорт составляет немногим менее 0,8%. Так что в абсолютных цифрах расходы вырастут значительно за счет общего роста ВВП страны. По инновационному варианту стратегии мы предполагаем финансирование из федерального бюджета на уровне около 31 трлн рублей, из бюджетов субъектов и местных бюджетов – около 21 трлн рублей, но основной объем – из внебюджетных источников, это почти 54 трлн рублей. И мы хорошо понимаем, что без привлечения денег с рынка, без государственночастного партнерства достичь столь амбициозных целей невозможно. Поэтому сейчас мы формируем мощный ГЧП-центр в Минтрансе, во всех наших ведомствах, активно развиваем модель государственно-частного партнерства. – Очень хочется в Сочи за 500 рублей слетать... – И мне тоже. Я летал бюджетной компанией и, в принципе, остался доволен. Багажа с собой не было. Напитки, которые хотел, купил в полете. Рентабельность наших перевозчиков в три раза выше, чем сводные мировые показатели. Казалось бы, это очень много. А на самом деле, если посмотреть на сами цифры, то стано18

вится ясно – рентабельность наших авиакомпаний очень низкая. В среднем это один процент. В этом году рентабельность международных компаний была в пределах 0,2-0,5 процента, наших – 1,2-1,5 процента. Вы видите, что один процент рентабельности рынка – очень тонкая

Доля вложений из федерального бюджета на реализацию Транспортной стратегии по отношению к суммарному

ВВП России составит в среднем 1%

грань, которую легко перейти. Поэтому желающих попробовать себя в этом низкодоходном бизнесе не так уж и много, к сожалению для российских пассажиров. – Максим Юрьевич, планируется ли внедрять какие-то инновационные механизмы в дорожном строительстве? – Да. Новые технологии будут использоваться как в покрытиях дорог, так и в дорожных конструкциях. Мы задействуем композиты как конструкционные материалы, также специальные щебеночно-масличные и иные битумные материалы. Сейчас мы активно взаимодействуем с сообществом нефтехимиков по вопросу установления новых стандартов для дорожного покрытия. У государственной компании

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

С 1999-го по 2004-й годы был генеральным директором ООО «Корпорация С», президентом которой являлся известный петербургский предприниматель Василий Сопромадзе.

«Автодор» уже разработана программа применения композиционных материалов в дорожном строительстве. В первую очередь композиты применяются в строительстве мостовых сооружений. Говорить о каких-то крупных вантовых мостовых переходах пока рано, в мире еще не наработана практика такого строительства и нет необходимых стандартов. Сегодня мы сосредоточены на небольших пешеходных мостах, наземных переходах через магистральные трассы. Также современные материалы будут использоваться при установке экранов, крепежей для них и в георешетках. Естественно, что новые подходы к проектированию и новые материалы, используемые для строительства, стоят значительно дороже, чем традиционные. Но эти же технологии удешевляют последующую эксплуатацию дорог. Вы знаете, что большое внимание мы уделяем безопасности дорог. Используем светоотражающие элементы, осуществляем подсветку пешеходных переходов за счет солнечных батарей, вместо того чтобы подводить дорогостоящую инфраструктуру и сети электроснабжения в отдаленные участки. Или строим подстанции с пониженным потреблением электроснабжения. Также будет развиваться практика применения диодных и люминесцентных ламп вместо обычных. Диодные лампы, которые применяются сейчас, предполагают частую сетку установки столбов. Это тоже влияет на удорожание строительства. В этом случае как раз выручают композиты, за счет их использования конструкции становятся легче, их стоимость снижается.


строительство Тюмень будущего

Что послужило причиной того, чтобы вновь заняться доработкой генплана Тюмени? На какой стадии сегодня разработка электронной модели развития города? Какие современные тенденции были учтены при формировании генплана? Возможно ли в современных условиях жителям отстаивать общественные интересы? Каким будет выглядеть Тюмень будущего?

Олег КОВТУН КОВТУН:: «Тюмень будущего: Генплан + взаимодействие»

О

лег Вячеславович, как известно, в сентябре вступила в силу новая редакция генерального плана, утвержденного 27 марта 2008 года. Что послужило причиной для того, чтобы вновь заняться его доработкой? – Жизнь в любой сфере не стоит на месте, в том числе и в системе градостроительной политики. С течением времени возникла потребность по внесению изменений в действующий генеральный план. Надо понимать, что каркас города – транспортный и инженерный – по сути, остался прежним. Первая часть внесенных изменений касалась корректировки схемы объектов местного значения: школы, поликлиники и т. д. Вторая – несоответствия части земельных участков, правообладатели которых обратились в муниципалитет с просьбой привести данные генплана к фактическому, документально закрепленному землепользованию. В общей сложности было более 600 заявок, се20

рьезная цифра, чтобы редактировать градостроительный документ. Таким образом, в ряде территорий поменялось назначение. В северной промзоне добавилось общественно-деловое назначе-

>600

заявок

photo> www.phototyumen.ru

Каждый город России имеет свое лицо, черты которого «прорисовывает» Ее Величество История. Генеральный план, главный градостроительный документ, определяющий стратегию развития города, призван придать ему современный облик, сохранив уникальность и самобытность. О Тюмени будущего – в беседе с директором Департамента градостроительной политики администрации г. Тюмени Олегом КОВТУНОМ. text> Director-Ural

поступило в муниципалитет с просьбой привести данные генплана к фактическому, документально закрепленному землепользованию ние. В южном планировочном районе, где часть территории была запланирована под строительство многоэтажек, решили оставить существующее положение – индивидуальное жилищное строительство.

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

– С момента подписания контракта с разработчиком новой редакции генплана – специалистами омской компании «Град» – прошло три года. Доработка была рассчитана на столь долгий срок? – Контракт был заключен в октябре 2009 года. В рамках этого контракта специалисты ИТП «Град» выполняют несколько этапов работы. Первый – внесение изменений в генплан, который на сегодня завершен. Второй – внесение изменений в правила землепользования и застройки города Тюмени. Этот документ уточняет зонирование районов города и определяет параметры использования территорий: жилых, общественных и т. д. Третий – разработка проектов планировки всей территории города. То есть, в каждом из этих документов освещается разный уровень вопросов. Любая заявка, к примеру, перевод из одной зоны в другую, связана с серьезным анализом, основанном на многочис-


Тюмень будущего строительство

ленных расчетах, проверке существующих ограничений – санитарных, противопожарных, инженерных. Это огромный труд, осмысление ситуации, чем и занимались разработчики проекта. С учетом требований градостроительного кодекса РФ проект генплана был совместно рассмотрен со всеми структурами администрации города, области, с ресурсоснабжающими организациями и т.д. В итоге в документе, за который проголосовали депутаты городской думы, имеются все положительные согласования. На всех эта-

пах комплексного проекта приходится обрабатывать огромные объемы информации, и на это требуется время. Спешить нельзя потому, что принятые решения влияют на дальнейшее развитие всего города. – А на какой стадии сегодня разработка электронной модели развития города? – Система ИСОГД – информационная система обеспечения градостроительной деятельности – уже действует. По сути, это все существующие гра-

достроительные документы в электронном виде. Нажав мышкой на тот или иной земельный участок, можно получить о нем полную информацию. Сегодня система – в процессе доработки и наполнения. ИСОГД – система живая, изменения в ней будут фиксироваться постоянно. – Олег Вячеславович, памятуя о том, что генеральный план – общий градостроительный документ, определяющий вектор развития Тюмени, хотелось бы услышать

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

21


строительство Тюмень будущего о современных мировых тенденци- ленным линиям), система городских ях, нашедших в нем отражение. велосипедов и др. Суть в том, что транс– Тенденции современного градо- порт должен быть разнообразным. строительства во всем мире связаны – Генплан закладывает возможпрежде всего с тем, что города стараются сделать наиболее комфортными ность такой транспортной систедля проживания: вынести производ- мы, но не говорит, что это будет, ство за территорию города, обеспе- так как по городским и областным чив экологическую составляющую, программам под это должно выдеподняв качество жизни. В каждом ляться финансирование? из 19 планировочных районов Тюме– Совершенно верно. Транспортни предполагается и жилая застрой- ную проблему, существующую в гока, и общественная. Это важно. Се- роде, возможно решить, претворяя годня основное количество рабочих в жизнь несколько направлений. Пермест находится в центральном райо- вое, как я упоминал выше, путем созне. Из-за этого в часы пик мы имеем дания баланса жилья и рабочих мест. серьезные транспортные проблемы. Второе – развитием системы общеНаша общая задача – создаственного транспорта. Коние рабочих мест в других нечно, дополнительные морайонах. За счет этого разсты и дороги нужны, и мы грузится центр. Пока у набудем строить их в любом ших застройщиков преобласлучае. В России процент дает «шаблонное сознание»: территорий, которые отстроят по большей части жиданы под дороги, улицы лые многоэтажки, не думая, и развязки, в три-четыре где жители будут трудитьраза ниже, чем в Еврося. Важно соблюдать баланс пе. В этом году планирумежду количеством жилых ется реконструкция двух единиц и рабочих мест, чтомостов: по ул. Челюскинбы люди максимально близ- Все вместе мы – цев и ул. Мельникайте, что увеличит пропускную ко от места жительства мог- власть, инвесторы, застройспособность. ли работать. Другой тенденцией явля- щики и сами ется создание в разных райо- жители – долж– В чем, на Ваш взгляд, ны активно учанах Тюмени новых зеленых россияне, в том числе зон. Отчасти в центре нашего ствовать в прои тюменцы, пока шагорода учтен опыт европей- цессе преврагают своим путем, нещения Тюмени в ских стран, которые плотно взирая на мировые современный и тенденции? населены, но в дальнейшем еще более ком– В современных градонужно создавать локальные фортный город. скверы и парки на всей терстроительных стратегиях ритории города. городов во главу всей идеСерьезное место в градоологии ставится человек, строительной политике отводится причем не водитель, а пешеход. Это транспортной системе. Городу, чтобы пенсионеры, дети, подростки и пробыть привлекательным, нужна эффек- сто люди, кто не имеет машины. Детивная транспортная схема с высокой лается акцент на том, что они должны пропускной способностью, для этого быть такими же активными горожананадо иметь качественный современный ми, как и те, кто за рулем автомобиля. общественный транспорт. Еще ни один Независимо от возраста каждый долгород мира не создал эффективной жен вести полноценную жизнь. Эти транспортной системы, которая ори- категории граждан не должны быть ентирована только на автомобили замкнуты в жилых «спальных» райои на частный транспорт. Это невоз- нах на окраинах, они должны иметь можно. В мире есть немало примеров возможность перемещаться по городу городов, которые внедрили такую эф- для посещения образовательных, спорфективную транспортную систему. Так, тивных, досуговых учреждений, парк примеру, в Париже есть метрополи- ков и т.д. Чтобы каждый мог добраться тен (причем, интервалы между оста- туда, куда желает, без проблем. Тогда новками электричек составляют около это будет качественный город. Пока одной минуты), есть электрички, на ко- что в нашей стране происходит процесс торых можно через весь город проехать увеличения количества личного автос двумя остановками, есть кроме этого транспорта и, по всей видимости, этот автобусы и такси (двигаются по выде- процесс еще не достиг своего предела. 22

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

Чтобы не ждать наступления транспортного коллапса, уже сейчас необходимо принимать меры по развитию общественного транспорта. – Что еще для Тюмени – дело будущего? – Интересное направление – реновация, то есть освоение застроенных промышленных территорий с приданием им новой функции. Не действующие корпуса бывших производств возможно реконструировать под размещение общественных объектов, жилья и т.д. Тем самым придать такой территории новый импульс, вовлечь ее в активную жизнь города. С экономической точки зрения эффективным является – многофункциональное использование зданий и сооружений, когда в одном объекте имеется множество функций. Например, в высотных зданиях: внизу рестораны и магазины, выше офисы, еще выше жилье. Эти тренды сегодня универсальны для множества стран, чем раньше мы к этому придем, тем лучше. – Возможно ли в современных условиях жителям отстаивать общественные интересы, влиять на то, чтобы наш город становился год от года краше? – Такая возможность заложена принятым в 2004 году Градостроительным кодексом РФ. Она зависит не только от администрации г. Тюмени, но, повторюсь, и от всех застройщиков, и от граждан. Все вместе мы – власть, инвесторы, застройщики и сами жители – должны активно участвовать в процессе превращения Тюмени в современный и еще более комфортный город. К сожалению, приходится констатировать, что в России пока не сформировалась культура обсуждения и принятия решений. В Европе эта практика сложена столетиями, люди активно обсуждают жизненно важные для своих городов вопросы. И все же с каждым годом все больше тюменцев принимают участие в процедуре публичных слушаний. На них каждый житель может задать свой вопрос, высказать замечание, предложение. Напомню, что информация о проведении публичных слушаний публикуется в двух источниках: в газете «Тюменский курьер» и на сайте городской администрации. Призываю граждан к выражению более активной жизненной позиции, ведь это непосредственно касается облика города, в котором мы живем.


ОСУЩЕСТВЛЯЕМ комплектацию школ от А до Я. УСТАНАВЛИВАЕМ компьютеры и оргтехнику, ноутбуки, интерактивные доски, приставки, проекторы, телевизоры и т.п. ПРОИЗВОДИМ ученическую мебель: столы и стулья разных ростовых групп и расцветок, стенки в классы, мебель в кабинеты, диваны и кресла. ПОСТАВЛЯЕМ оборудование для школьного пищеблока, шкафы жарочные, сковороды, электрические, мясорубки механические, овощерезки, картофелечистки, мойки, столы разделочные. ОБУЧАЕМ учителей работе с интерактивным оборудованием. Мы рассказываем, показываем и вырабатываем навыки подготовки интерактивных уроков. Работаем с любым типом интерактивных досок и приставок. !

А!!

НО

В

К ИН

ШКАФЫ ДЛЯ НОУТБУКОВ Предназначен для хранения, перемещения, а также для зарядки ноутбуков. Передвижной шкаф состоит: из металлического корпуса, полок с сетчатыми перегородками для размещения ноутбуков.

Нас можно найти: г. Тюмень, ул. Новаторов 3А, 3 этаж Тел.: (3452) 39-33-77 Факс: (3452) 522-046 e-mail: inter@e001.ru


экономика и управление внимание – к деталям!

Действительно продающее коммерческое предложение Çàãîëîâîê, êîòîðûé öåïëÿåò

Запомните, даже самый лучший продающий текст ничего не стоит без яркого цепляющего заголовка. Создать такой заголовок достаточно просто, если знать, чего хочет ваш потенциальный клиент. ТИП ЗАГОЛОВКА

ПРИМЕР

Обещание результатов

Вы повысите скорость чтения минимум в четыре раза за две недели

С вызовом любопытства

Пять секретных способов быстрого чтения

С обозначением проблемы

Не можете прочитать книгу за вечер?

С обращением к получателю сообщения Для тех, кто хочет читать быстрее С провокационным Надоело тратить на прочтение книги вопросом несколько дней, а то и месяц? Предостережение Полезная информация

Как я неудачно слетал в Чехию из-за своего медленного чтения Интервью с теми, кто повысил скорость чтения в десять раз за месяц

Статистика такова, что удачный заголовок – это 90% успеха любого коммерческого предложения. Тщательно обдумывайте и подбирайте слова, чтобы они попадали прямо в цель.

Offer, deadline, ïðèçûâ ê äåéñòâèþ

При всем вышесказанном удачный заголовок – еще не эквивалент нового клиента. Продающее коммерческое предложение пишется по всем канонам рекламного сообщения. Напомню, любое маркетинговое сообщение просто обязано состоять из трех основных частей: Offer – собственно само предложение. Должно быть вкусным. Нередко цепляют эмоционально. Deadline – обязательное ограничение действия предложения по времени, количеству и т.д. Призыв к действию – звоните прямо сейчас, заказывайте прямо сейчас. Ваша задача состоит не в описании преимуществ товара, а в презентации тех выгод, которые получит ваш потенциальный клиент. Используйте доказательства, примеры, расчеты. Добавьте гарантии, бонусы, подарки. Опишите все положительные и вы24

Игорь ЕЛЬЦОВ

Директор экспертного агентства по построению системы продаж и формированию клиентопотока «Tesla-Consult»

В данной статье я раскрываю тему, которая является весьма актуальной практически для любого игрока на рынке b2b. Знаете ли вы, что по-настоящему продающее предложение коммерческого характера запросто может увеличить вашу прибыль, порой даже в разы. Замечу, что данный маркетинговый инструмент практически не требует дополнительных затрат. Итак, обо всем по порядку. text> Director-Ural годные стороны вашего предложения. Все сказанное подкрепляйте фактами. Блестяще работают отзывы ваших клиентов, приложенные к коммерческому предложению. Следуя описанным выше инструкциям, вы сможете получить максимальную отдачу от такого маркетингового инструмента, как коммерческое предложение. Надеюсь, я достаточно полно раскрыл тему составления продающего коммерческого предложения в рамках данной небольшой статьи. Всегда буду рад ответить на ваши вопросы. Но это еще не все. Для всех читателей журнала «Директор-Урал» у меня есть специальный подарок. Мы готовы абсолютно бесплатно провести базовый аудит ва-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

шей системы продаж и системы привлечения клиентов. В результате данного аудита вам будут даны практические рекомендации по увеличению клиентопотока, продаж и прибыли конкретно в вашем бизнесе. Однако встреча с нашим консультантом займет не более сорока минут. Количество бесплатных аудитов строго ограниченно. Позвоните нам и запишитесь на бесплатный аудит вашей системы продаж. Обязательно укажите, что вы – по акции для читателей журнала «Директор-Урал». В марте возьмем не более пятнадцати компаний. Тел.: (343) 207-07-21; 8-929-219-20-15 www.tesla-consult.ru; e-mail: mail@tesla-consult.ru


крупный план стратегическое производство

Геннадий ЛИСОВИЧЕНКО: «Укрепляем имидж России» Чем выгодно отличается «Антипинский НПЗ» от других нефтеперерабатывающих заводов России? Чем живет Антипинский нефтеперерабатывающий завод сегодня? Когда планируется пуск III технологической очереди? В прошлом те времена, когда Тюменская область считалась провинциальной российской глубинкой. Давно уж край – на высоте как по объемам промышленного производства и налоговым вливаниям в бюджет России, так и по уровню качества жизни людей. Вклад каждого предприятия в общее дело, подобно многочисленным ручейкам, стекающимся в единое могучее русло, неоспорим. Особое чувство гордости за наших талантливых современников охватывает при осознании мощной поступи молодых бизнес-компаний, делом доказывающих умение эффективно работать. В их числе ЗАО «Антипинский НПЗ». text> Director-Ural

с момента его основания – с июля 2004 года. С 2006 года Г.А. Лисовиченко – член СовеАнтипинта директоров ЗАО «Антипинский НПЗ». Занимаясь оперативным управлением ский НПЗ – уникальи развитием предприятия, обеспеная компания. Ее уничением выполнения бизнес-планов кальность прежде всего компании, он является тем руководителем, кто по сути своей не умев том, что это частный, а ет стоять на месте. Процесс соверне государственный прошенствования и движения вперед ект. Серьезный, масдля таких, как Геннадий Алексеевич, также органичен, как дыхание. Такие штабный, сильный. люди нацелены на созидание, настроены на позитив, они следуют выверенным О становлении, первоочередных заданаправлением и уверенно ведут за собой чах, последних производственных достижеколлектив профессионалов. ниях, перспективных планах развития и социальной ответственности нефтеперерабатывающего завода – Геннадий Алексеевич, не ошибемся, если журналу «Директор-Урал» рассказал генеральный скажем, что грамотная политика руководства директор предприятия Геннадий Лисовиченко. вкупе с «боеспособным» коллективом, в котором В качестве предисловия отметим, что Геннадий Алек- каждый специалист мотивирован на достижесеевич возглавляет коллектив ЗАО «Антипинский НПЗ» ние высоких производственных показателей, –

26

О

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


крупный план

ГЕННАДИЙ АЛЕКСЕЕВИЧ ЛИСОВИЧЕНКО Член Совета директоров, генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ» Родился 15 февраля 1951 года в поселке Узунгуль Новосибирской области. В 1975 году окончил Свердловский юридический институт, специальность – юрист. В 1975-1993 гг. – работник органов прокуратуры РФ. В 1993-2003 гг. – руководитель коммерческих структур в области нефтепереработки. С 2004 г. – генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ». В 2006 году избран членом Совета директоров ЗАО «Антипинский НПЗ».


крупный план стратегическое производство photo> Открытие II очереди завода

Мы работаем на благо России, уверены в своих силах и знаем: пуск III

технологической очереди Антипинского НПЗ не за горами! это и есть решающие факторы перспективно- следние 30 лет, за исключением компании «Танеко», кого развития любого предприятия. Есть ли то, торая тоже находится в стадии роста и строительства. что на конкурентном нефтеперерабатывающем О мощи Антипинского НПЗ говорят и такие цифрынке России выгодно отличает возглавляемую ры: только за прошлый год здесь было переработано Вами компанию? более 2,9 млн тонн нефти. Кроме того, порядка – Безусловно. Без преувеличения можно 345 тысяч тонн были добыты и переработасказать, что Антипинский НПЗ – унины с месторождения компании-партнера При строителькальная компания. Ее уникальность ООО «Тарховское». прежде всего в том, что это частСтратегическими партнерами ЗАО стве АНПЗ особое вниманый, а не государственный проект. «Антипинский НПЗ» являются ведуние уделено применению выСерьезный, масштабный, сильщие иностранные компании, сресоких экологических стандартов. ди которых «VITOL», «GLENCORE», ный. Его мощность уже в этом году достигнет 7,5 млн тонн в год, «MERCURIA», «LITASCO». В рамках строительства трек 2014 году качество нефтепродукК вышесказанному можно дотьей технологической очереди тов будет соответствовать стандарбавить, что есть целый ряд конкуведется строительство соту Евро-5, а глубина переработки рентных преимуществ Антипинсковременных очистных к 2015 году увеличится до 94%. го НПЗ. Во-первых, наша компания – Следует особо подчеркнуть, что предединственный промышленный несооружений. приятие подобной мощности не вводилось фтеперерабатывающий завод в регионе на территории Российской Федерации пои Уральском федеральном округе. Во-вторых,

28

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


стратегическое производство крупный план выгодно само его месторасположение: он находится вблизи развитой логистической сети – железнодорожной и автотранспортной инфраструктур. Третьим преимуществом можно назвать то, что находясь в Тюменском регионе с высоким спросом на нефтепродукты, АНПЗ имеет возможность отпускать предприятиям топливо прямо с завода путем автоналива, небольшими бензовозами вместительностью 5-30 тонн. Таким образом достигается экономия за счет способа отгрузки продукции небольшими объемами. И наконец, завод подключен к магистральным нефтепроводам АК «Транснефть» общей мощностью 6 млн тонн в год.

ПЛАНИРУЕМЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БАЛАНС III ОЧЕРЕДИ СТРОИТЕЛЬСТВА «АНТИПИНСКИЙ НПЗ» 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

тыс. тонн/год

Потери Сера Газ нефтяной Прямогонный бензин Дизельное топливо: класс 5 Дизельное топливо: судовое Вакуумный газойль Мазут Кокс

2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. – Когда случилось первое важное событие – запуск I технологической очереди Антипинского НПЗ и как развивалась компания далее? – I технологическая очередь проектной мощно- площадкой завода технологическими трубопровостью 400 тыс. тонн в год была введена в эксплуатацию дами, общей протяженностью около 2,9 км. На участв ноябре 2006 года. В результате технического пере- ке площадью 15 га размещены две двусторонние наливные эстакады, позволяющие одновременно вооружения (по состоянию на 2008 г.) ее фактическая мощность составила 740 тыс. тонн в год. производить налив 71 железнодорожной цистерны В мае 2010-го была запущена II технологическая с промежуточным резервуарным парком объемом очередь завода мощностью 2,75 млн тонн в год. Таким в 20 тыс. кубометров. образом, общая мощность НПЗ составила 3,5 млн Ввод в эксплуатацию УГП увеличил суммарную возтонн в год. В процессе модернизации II очереди в кон- можную мощность завода по наливу нефтепродуктов це 2012 года ее мощность доведена до 3,3 млн тонн до 8 млн тонн в год (3 млн тонн – базовая + 5 млн тонн в год. На сегодня суммарная мощность завода (ЭЛОУ- – УГП), а также разгрузил действующие эстакады наАТ-1+ ЭЛОУ-АТ-2) составляет 4,2 млн тонн в год. лива и слива на основной площадке нефтеперерабатывающего завода. Освободившиеся резервуары основ– Достижение таких серьезных показаной площадки предприятия используются в кателей за столь короткий временной честве промежуточных, что в перспективе период уже говорит о многом… Капозволит увеличить надежность работы Стратегичекие задачи стояли на повестке дня технологических объектов, а также поруководства компании в начале высить производительность компаскими партнерами нии по переработке нефти, в частнопроизводственного пути? ЗАО «Антипинский НПЗ» – Компания приобрела и отрести, поставляемой железнодорожявляются ведущие иностран- ным транспортом. Общий объем монтировала ж/д станцию Антипино, вблизи которой был построен резервуарных парков составляет ные компании, среди котоучасток готовой продукции (УГП), более 315 тысяч тонн. рых «VITOL», «GLENCORE», предназначенный для отгруз«MERCURIA», «LITASCO». – Чем живет Антипинский ки светлых нефтепродуктов (бензин, дизельное топливо) и отправки нефтеперерабатывающий завод сегодня? Какие глобальные их железнодорожным транспортом. УГП представляет собой отдельно проекты реализуются и на решение стоящий объект, связанный с основной каких задач они направлены?

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

29


крупный план стратегическое производство photo> (слева направо) Г.А. Лисовиченко, Д.П. Мазуров, Н.У. Маганов

– Сегодня Антипинский НПЗ реализует проекты На третьем этапе строительства III технологичепо увеличению мощностей, глубины переработки ской очереди будет достигнуто увеличение глубины и выпуску топлива стандарта «Евро-5». переработки нефти до 94%, путем ввода в эксплуатаПолным ходом идет подготовка к пуску III тех- цию в 4 квартале 2015 года комбинированной установнологической очереди (генеральный подрядчик – ки замедленного коксования гудрона с блоком вакуООО «Велесстрой). Строительство согласно плану умной перегонки мазута. В итоге выход дизельного идет в несколько этапов. топлива увеличится до 50% от общего объема переНа первом этапе планируется ввести в строй уста- работки. Лицензиаром процесса и разработчиком новку ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн тонн в год, что по- базового проекта является американская компания зволит увеличить мощность завода по переработке «Foster Wheeler». Кокс, полученный в результате коксырой нефти до 7,5 млн тонн в год. Совместно с уста- сования гудрона и являющийся конечным продуктом, новкой будет введен ряд объектов общезаводскочрезвычайно востребован в металлургии. го хозяйства: резервуарный парк товарного В 2016 году (1 и 2 квартал) запланирован дизельного топлива объемом 80 тысяч переход на выпуск высокооктановых бенСоциальная потонн, резервуарный парк сырой нефзинов стандарта «Евро-5» с октановым ти объемом 60 тысяч тонн и совречислом не ниже 95 пунктов по исслелитика предприятия менные очистные сооружения. Срок довательскому методу, за счет ввода включает в себя програмреализации этих мероприятий – 4 в эксплуатацию установки риформы и мероприятия, направминга бензина с непрерывной реквартал 2013 года. На втором этапе строительленные на обеспечение соци- генерацией катализатора и блоком ства III технологической очереди изомеризации. Лицензиаром проальной защиты работников, для доведения качества дизельцессов выступает компания «UOP». создание здоровых и безоного топлива до требований ЕвроВ 2017-2018 годах планируется пасных условий труда. 5 (с содержанием серы не более 10 строительство установки гидрокреppm), обеспечения необходимой темкинга вакуумного газойля, сырьем для которой будет являться собственный пературы застывания, с возможностью выпуска зимнего и арктического дизельвакуумный газойль с установки замедленного топлива, будет построена установка гиного коксования и вакуумного блока. Дополнидроочистки дизельного топлива (лицензиар процесса тельно будет построена вторая установка производства и разработчик базового проекта – «Haldor Topsoe» водорода и объекты общезаводского хозяйства. (Дания)). Для обеспечения работы установки гидроочистки будут сооружены установки по производству – Столь масштабный инвестиционный проводорода и элементарной серы с блоком грануляции. ект, вероятно, потребует серьезных капитальСрок реализации – 4 квартал 2014 года. ных вложений?

30

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


стратегическое производство крупный план – Объем инвестиций в проект на период с 2010 до 2015 гг. запланирован на уровне 2 млрд долларов США. Одним из шагов на пути реализации запланированной стратегии развития предприятия является подписание 16 марта 2012 года мультивалютного кредитного соглашения о предоставлении ЗАО «Антипинский НПЗ» срочной и возобновляемой кредитных линий на общую сумму до 750 млн долларов США. Данное мультивалютное соглашение было подписано ОАО «Газпромбанк», Raiffeisen Bank International AG и ЗАО «Райффайзенбанк» совместно с Glencore International AG, Vitol S. A., ЗАО «Глобэксбанк» и WestLB AG (Лондон). Кредит со сроком погашения в марте 2017 года состоит из трех траншей в долларах США и в российских рублях с обеспечением в виде элементов предэкспортного и проектного финансирования.

очистка стоков с помощью мембранного биореактора (компания GE Water and Process Technologies). Третий блок – это блок доочистки стоков, которая происходит в процессе двухступенчатой фильтрации на сорбционных угольных фильтрах ФСУ. Далее стоки подвергаются ультрафиолетовому обеззараживанию до норм СанПиН 2.1.5.980-00 («Гигиенические требования к охране поверхностных вод»). В общей сложности очистные сооружения занимают площадь 10,73 гектара, что составляет значительную часть от общей площади Антипинского НПЗ, расположенной на площади более 150 гектаров. – Предприятие со столь масштабной и дальновидной политикой в сфере производственной деятельности наверняка обладает высоким уровнем и социальной ответственности… – Это действительно так. Социальная политика предприятия включает в себя программы и мероприятия, направленные на обеспечение социальной защиты работников, создание здоровых и безопасных условий труда. Руководство предприятия заботится не только о предоставлении качественного медицинского обслуживания, поддержке работников через систему оказания различных видов материальной помощи и компенсаций, но и, что особенно важно, стремится улучшить их жилищные условия. Так, решением председателя Совета директоров для специалистов и передовиков производства строится дом на 152 квартиры. Сдача дома запланирована в 2013 году.

– Геннадий Алексеевич, какое место отводится в ЗАО «Антипинский НПЗ» экологическим вопросам? – В последнее время на фоне растущих объемов добычи и переработки нефти вопросы охраны окружающей среды и промышленной безопасности являются одними из наиболее приоритетных как для государственных структур, так и для нефтеперерабатывающих компаний. Прослеживается острая необходимость внедрения на современных нефтеперерабатывающих заводах именно комплексных мероприятий, которые направлены на минимизацию вредного воздействия промышленной эксплуатации нефтеперерабатывающих объектов на экологию. – А благотворительность как одно В связи с этим при строительстве из важных направлений социальАнтипинского НПЗ особое внимание ной политики имеет место быть? В 2013 году для уделено применению высоких эко– Безусловно. За время своего суспециалистов и перелогических стандартов. Экологиществования предприятие вырабодовиков производства ческий отдел заводской аккредитало ключевые направления окатованной химико-аналитической зания благотворительной помощи: ЗАО «Антипинский НПЗ» лаборатории ведет постоянный поддержка оказывается не через будет сдан жилой дом на контроль состояния окружающей благотворительные организации 152 квартиры. среды, наземных и сточных вод. и фонды, а непосредственно детДля снижения нагрузки на окруским домам, интернатам, клубам, жающую среду при проектировании учреждениям культуры, тюменской завода заложен ряд технологических областной организации всероссийскорешений, позволяющих до минимума сого общества инвалидов. Подтверждением кратить водопотребление (а значит, и сброс стослужат сложившиеся дружеские отношения ков), выбросы загрязняющих веществ в атмосферу с МОУ «Детский дом №66» для детей-сирот и детей, и исключить попадание нефти и нефтепродуктов оставшихся без попечения родителей. в почву и подземные воды. Не обходит предприятие своим вниманием и спорКроме того, в рамках строительства третьей тех- тивное направление, дотируя один из тюменских нологической очереди, как я говорил выше, ведет- юношеских клубов дзюдо. ся строительство современных очистных сооружений, которые обеспечат очистку производственно– Что ж, многогранное и динамичное развитие ливневых и хозяйственно-бытовых сточных вод ЗАО «Антипинский НПЗ» впечатляет… Нельзя не отдо требуемого уровня, позволяющего использовать метить, что компания не только вносит значительный очищенные сточные воды повторно или сбрасывать вклад в усиление экономики нашего государства, укрепляя имидж России на мировом уровне. Ее широкие их в водоем рыбохозяйственного назначения. перспективы служат лишним доказательством того, – Расскажите, пожалуйста, подробнее о ме- что нет предела возможностям, если за дело берутся тоде очистки сточных вод. профессионалы. Что, Геннадий Алексеевич, Вам, как руководителю, хотелось бы сказать в заключении? – Очистка сточных вод состоит из трех основных блоков. Первый – блок физико-химической очистки – Мы работаем на благо России, уверены в свостоков методом импеллерной флотации (компании их силах и знаем: пуск III технологической очереди Separation Specialists). Второй блок – биологическая Антипинского НПЗ не за горами! 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

31


общество преображая Тюмень

У

права Центрального округа Тюмени берет свое начало с 1972 года и уже более 40 лет осуществляет свои главные задачи на благо населения. Уже на протяжении 6 лет творчески и профессионально территорией руководит Валерий Борисов, человек с большой буквы и широкой души, который и поделился главными достижениями и насущными проблемами Центрального округа. – 2012 год прошел для территории стабильно хорошо. В прошлом году из выделенных 589 миллионов рублей освоили 98%, а это, поверьте, отличный результат, – говорит Валерий Иванович. – Благоустраивая округ, работаем совместно и со специалистами, депутатами и, конечно, с жителями. При планировании работ в дворовых территориях всегда призываю подчиненных брать совет у населения. Ведь это предназначено именно для них, и им решать, что удобнее и важнее в данный момент. На благоустройство дворовых территорий Центрального округа в 2013 году выделено 110 миллионов рублей, облагородить планируется 20 дворовых территорий. Нововведение в этом плане, которым глава управы заслуженно гордится, это установка специальных мусорных заглубленных контейнеров. Вместо железных евроконтейнеров уже в 5 дворах округа, а вскоре будут и в планируемых 20, стоять пластиковые контейнеры. Специальная машина с манипулятором бесшумно убирает мусор и делает это гораздо

Валерий БОРИСОВ БОРИСОВ::

«Работая, берем совет у населения» Центральный округ Тюмени был и по настоящий день остается основным административным, культурным и финансовым центром города. Его территория разделена на две части рекой Турой, через которую проходят три автомобильных моста и один пешеходный. В его состав входит 11 органов самоуправления, население округа составляет более 156 тысяч человек, это люди разных национальностей и вероисповеданий. На территории округа расположены более восьми тысяч предприятий и организаций различных форм собственности. text> Director-Ural

32

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

реже обычного. И если железный контейнер стоит около 40 тысяч рублей, а на площадку их нужно не менее 5, то новый пластиковый необходим всего один и обходится в 90 тысяч рублей. Считайте сами. Мало того что абсолютная экономия, так еще и освобождается множество квадратных метров, а это новые дополнительные парковочные места для автомобилей жителей, ведь в наше время эта тема насущная. Положительные результаты есть и в других отраслях благоустройства. Грунтовые дороги тема традиционно больная для многих, но и в этом направлении ведется плодотворная работа. На 2013 год департаментом дорожного строительства на Центральный округ выделены финансовые средства


преображая Тюмень общество на строительство 40 км новых асфаль- И если в прошлом году обращений тированных дорог в индивидуальной было около десяти тысяч, то в этом жилой застройке. году порядка девяти. А это значит, Есть поводы для гордости и в работе что вопросов у населения стало меньс жителями. Создан институт управдо- ше, значит, и мы работаем в правильмов, в него входит 265 домовых комите- ном направлении, – говорит Валетов многоквартирных домов. рий Иванович. – Примерно Одними из первых в городе 30-40% обращений граждан управа Центрального округа на тему благоустройства двосоздала районный совет, сейров. Правильно как-то сказал час уже работает и городской президент РФ – нельзя жить совет, который располагается в одном отдельно взятом гона территории округа. Житесударстве – своей квартире. Двор, район, город – все это ли вверенного района прихонаш дом. Поэтому в этом надят на прием по каким-либо вопросам, за советом, за обправлении мы и двигаемся, суждением. Управляющие по возможности благоустракомпании, а это порядка 40 ивая все. учреждений, четко делают Действительно, в Центральном округе благоустрасвою работу и идут на конивается все, он отличается такт с населением, понимая, что работа необходима от других своим индивидус разным жилым фондом – альным элементом привлеи с многоквартирными домакательности. Россыпи цветов, ми и с ветхими деревянными а их ни много ни мало 584 двухэтажками. Кстати, говотысячи, радуют глаз в теплое время года. В этом, как с горря, о последних, в этом году Благоустраипланируется снести 37 ава- вая округ, рабодостью отметил Валерий рийных и ветхих домов, ну таем совместно Борисов, округ перешагнул а жителей расселить в новые и со специалидругие управы. По инициаблагоустроенные квартиры. стами, депутативе Валерия Ивановича В управе округа четкой тами и, конечи без привлечения бюджеткрасной линией проведена но, с жителями. ных средств создано и устаформула работы – правильновлено множество памятный разговор, совместная раников и скульптур. Памятбота профессионалов и акники морякам, бездомной тивных жителей приведут к успеху собаке, студентам, лопатам, дворнии решению проблем. ку, сантехнику, маме сделаны как по– Для практического и скорейшего дарок жителям на благотворительные решения вопроса всегда стараемся вы- средства друзей и спонсоров, неравноезжать на встречу с жителями лично. душных к эстетической красоте. Кста1586

ти «Памятник маме» теперь известен всей стране – «Почта России», взяв его за основу, сделала специальный штемпель на открытки. Сейчас, к 150-летию почтовой связи, планируется возвести новый «Памятник почтальону». Он изготавливается тюменскими мастерами и ко Дню рождения города будет установлен около центрального почтамта. – Элемент привлекательности, красоты, эстетики – это же здорово. Идеи приходят в голову не только мне, их приносят и жители, и предприятия. Накануне пришедшие волонтеры подали идею памятника «Кольцо Соломона», идея интересная, стоит подумать, – говорит Валерий Иванович. – Недавно я посетил Китай, так там подобные памятники, просто интересные и занимательные места на каждом шагу. Очень хочется, чтобы и в Тюмени были местечки, около которых захочется остановиться и сфотографироваться на память. В далеко идущих планах работы округа завершение оформления площади 400-летия Тюмени. Валерий Иванович поделился своей мечтой видеть в городе большой уникальный фонтан – чудо, которое бы запомнилось и удивило всех. Губернатор области Владимир Якушев и глава города Александр Моор задумку оценили, дело за малым – воплотить в жизнь. Потом это сторицей возвратится в виде улыбок благодарных жителей. Валерий Иванович уверен, что по крупице собирая полезные и нужные поступки, ты оставляешь после себя добрую память. А это самое главное.

2013 201 20 2 0113 г. 0 г. №1 №1 [75] [7 75] 75 5 5]] уур дир ди д ир и реект ек ктто к ор р уур урал ура ра р ал ура ра р ал льььсск кий ки ий �� йд де ел ло лов о ов во ой й журнал жуур ж жур уурнал рн на нал ал а л директор уральский деловой

3333


общество преображая Тюмень

Александр ПАНЧЕНКО ПАНЧЕНКО:: «Будем жить, работать, развиваться» «Руководитель с большим потенциалом» – так отзываются коллеги о своем руководителе, генеральном директоре ОАО «Трасса» Александре ПАНЧЕНКО. Его по-хозяйски рачительный, разумный, расчетливый подход к управлению предприятием на протяжении многих лет дает хорошие результаты. text> Director-Ural

О

ни – в стабильной работе коллектива, который отмечают на всех уровнях, в вовремя выплачиваемой зарплате сотрудникам, в наличии ежегодной прибыли предприятия. Немаловажно и то, что главный акционер – Департамент имущественных отношений администрации г. Тюмени – без опасений доверяет компании апробирование всех городских проектов не только в сфере благоустройства города. После «обкатки» на базе «Трассы» они широко применяются на предприятиях других округов города и области. 34

как приводили в порядок сквер в Заречном. Трудились от души, не считаясь с личным временем. И сегодня эта точка – место проведения торжественных мероприятий – радует тюменцев чистотой и ухоженными зелеными насаждениями. Кстати, нельзя не вспомнить: в прошлом году ОАО «Трасса» отметило славный юбилей – 20-леИдти навстречу жителям, в лю- тие со дня своего рождения. Произошло за эти годы мнобых ситуациях гое: менялись условия и эконаходить комОсновное направление де- промисс – неиз- номическая ситуация в стране, ятельности акционерного об- менное кредо реорганизовывалось и менящества осталось прежним: ОАО «Трасса», ло аббревиатуру предприятие. Не менялась от этого суть: поддержание в должном со- сформироздесь трудились и продолжастоянии тюменских террито- ванное десярий различного назначения: тилетиями. ют трудиться достойные люди, проезжей части дорог, тротуапрофессионалы с большой ров, газонов, обочин и придобуквы, безотказные и трудомовых площадей на улице Алебашев- любивые, для которых смысл жизни ской, в Заречном микрорайоне, райо- в том, чтобы их родная Тюмень хоронах от Парфеново до Казарово и ММС. шела день ото дня. Прикипев к своему предприятию душой, костяк коллектиА это, ни много ни мало, порядка двух тысяч квадратных километров. Помнит ва уверенно следует за своим руководиколлектив, как облагораживали дворы, телем. А Александр Николаевич, имея

Ðàçìåíÿëà òðåòèé äåñÿòîê

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


преображая Тюмень общество за плечами крепкий фундамент в виде высшего профильного образования (он окончил Сибирский автомобильнодорожный институт им. Куйбышева, г. Омск) и большого опыта работы с последовательно пройденными ступенями от мастера до генерального директора, в свою очередь, знает: на своих людей – механизаторов спецтехники, дорожных рабочих, ИТР – он может положиться, и лучшие времена предприятия впереди.

Ñïàñèáî çà òðóä!

Сегодня ОАО «Трасса» – эффективно развивающаяся компания с хорошей производственной базой, с парком оборудования и машин, достойными объемами работ, позволяющими уверенно смотреть в завтрашний день, и высокопрофессиональной командой единомышленников, решающих единые задачи. «Трасса» плюс ко всему – ответственный налогоплательщик, надежный помощник муниципалитета Центрального административного округа, ответственный исполнитель работ по благоустройству, которыми обеспечивает его «Служба заказчика ЦАО». Случись нештатная ситуациия (к примеру, упало дерево на проезжую часть дороги или сгорела ветхая постройка), и в числе первых откликнувшихся на клич – «Трасса» немедленно, подобно пожарной службе, приходит на помощь: оперативно расчищает территорию, устраняет последствия произошедшего. Столь же быстро персонал старается реагировать на обращения граждан. Зачастую достаточно звонка с пояснением сути проблемы. Идти навстречу жителям, в любых ситуациях находить компромисс – неизменное кредо ОАО «Трасса», сформированное десятилетиями. Для них, людей, «Трасса» и работает. В прошлом году, участвуя в городской программе «Дворы города», коллектив осуществил благоустройство двух крупных объектов – больших дворов микрорайона ММС – по ул. 70 лет Октября и ул. Голышева, 4А. Близость производственной базы к строящимся объектам минимизировала транспортные и временные издержки, а закупленные заранее строительные материалы по внесезонным (а значит, выгодным) ценам позволили предприятию по итогам года повысить рентабельность. Со-

лидные дивиденды в виде налоговых отчислений получил и город. Дворы на радость детворе и жителям преобразились, выглядят красивыми и современными: с проездами и пешеходными дорожками, благоустроенными зелеными газонами, формами малой архитектуры и детскими площадками. Все – в соответствии с законодательными нормами и требованиями времени. Работа была сдана, как и положено, ко Дню города. За добросовестный труд работники «Трассы» не раз слышали от тюменцев благодарное «спасибо».

20-летие со дня основания отметило ОАО «Трасса» в 2012 году

Õîçÿèí

Хозяйская жилка Александру Николаевичу досталась в наследство от родителей. Он знает, как потратить заработанные средства вверенного ему предприятия с умом, таким образом, чтобы не остаться внакладе. А потому сегодня помимо того, что своевременно чистятся от снега дворы и дороги, посыпаются песком тротуары, вовсю идет подготовка к летнему сезону: тщательно выбирается из соотношения «цена-качество», закупается и закладывается на хранение щебень, песок и многое другое, все, что может храниться до поры. Благо что складские помещения производственной базы позволяют. Коллектив знает: такой дальновидный ход руководителя впоследствии окупится вдвойне. – Бывает, что в строительный период даже по дорогой цене того же щебня можно не купить. А сроки строительства объектов обычно сжатые. И нарушать их мы не имеем права, – поясняет генеральный директор. Не забывает Александр Николаевич и про сво-

евременное обновление парка устаревшей спецтехники, без которой им не справиться. По стилю руководства А.Н. Панченко в зависимости от ситуации разный. Где-то жесткий и непримиримый, где-то лояльный и прислушивающийся ко мнению коллег. Но в любом случае справедливый, деятельный, активный, требовательный. Требователен он не только к подчиненным, но и к себе. Рабочий день генерального директора начинается в семь утра. В восемь – все специалисты на линии, а у него – масса неотложных дел: переговоры с заказчиками, встречи с населением, работа с документами и т.д. К пяти вечера руководство собирается на планерку, где проводится анализ, все ли запланированное сделано. Тут же мастера получают задания на завтрашний день. В чрезвычайных обстоятельствах, если работа не терпит отлагательств, коллектив без проблем может выйти работать и в ночь, и в выходные дни. Вместе с ними и руководитель. Александр Николаевич не перестает владеть рабочей ситуацией, даже находясь на отдыхе. Оттуда и руководит. Есть у Александра Николаевича и еще одно незаменимое мужское качество. Он – на все руки мастер. Запросто может, переодевшись, помочь специалистам в ремонте техники. В 2013 году ОАО «Трасса» предстоит участие в аукционах. Коллектив знает: он готов свернуть горы. Работы не боится. Ведь там, где труд, там – финансовое благополучие. – За мной стоит коллектив, за каждым сотрудником – семьи. Мы знаем, что мы свою работу сделаем лучше всех, – подытоживает Александр Николаевич Панченко.

2013 201 2 20 0113 г. 0 г. №1 №1 [75] [75] 75] 75 5] уур дир дир ди иреек ект ктто к ор р уур урал ура ра р ал ура уральский ра р а ль лььсск льс кий ки ий и й де д деловой ел лов ло о ов во ой й журнал жур ж жу у рнал на ал а л директор

3355


общество преображая Тюмень

Максим ДЕГТЯРЕВ ДЕГТЯРЕВ:: «Проектируем дороги – строим будущее» Бытует мнение, что дороги – показатель степени цивилизованности общества. Это верно. Транспортные развязки XXI века не только внешне красивы, они безопасны для пешеходов, экологичны, способны выдерживать мощные грузопотоки, в итоге способствуя развитию экономики страны. И очень здорово, что на арену выходят молодые компании, профессиональные и амбициозные. Одна из них ООО «Тюменская дорожная компания «Автострада». text> Director-Ural

В

этом году ее учредители и руководители – генеральный директор Яна Дегтярева и исполнительный директор Максим Дегтярев вместе с коллективом отметят первый серьезный юбилей – 5-летие. Что ж, хороший повод вспомнить, с чего все

начиналось, подвести итоги, наметить планы на будущее. И конечно, не забыть сказать спасибо команде, которая была в самые непростые годы становления бизнес-предприятия рядом. Надо отдать должное целеустремленности руководителей: открыть дело в 2008-й кризисный год – не каждому под силу. В планах рукоУверенности молодым водства выполпредпринимателям принение значимых проектов, давал серьезный фундакоторыми могмент: высшее профильла бы гордиться ное образование и наконе только «Авпленный опыт работы тострада», но и в сфере проектирования. целый город. Зародившаяся еще в студенческие годы идея о создании собственного бизнеса переросла в большое желание и, самое главное, в стремление к достижению поставленной цели. Так появилась «Автострада» – узконаправленная компания по проектированию автодорог, новичок на конкурентном рынке с четко простроенным бизнеспланом и немалыми профессиональными амбициями. Начали с нуля. Малый штат, в составе которого помимо руководства два проектировщика, первые выигранные аукционы, первый объект – ремонт центральной улицы в с. Армизонское… Задача была несложная, но ответственная: ведь так важно было показать, что работать они умеют быстро, грамотно, с гарантией качества.

Становление бизнеса – дело непростое. Многому пришлось учиться, порой ценой удач, проб и ошибок. Но шаг за шагом «Автострада» набиралась опыта, участвовала в тендерных аукционах, выигрывала, так как не гналась за высокими доходами. Молодой компании важно было «вписаться» в конкурентную нишу, зарекомендовав себя надежным партнером. Время шло, ставило новые задачи. Постепенно рос портфель заказов. Одним из важных объектов в начале деятельности стало проектирование крупных магистральных улиц в Кургане. Появилась необходимость открывать параллельные направления деятельности, с ними значительно расширилась структура компании, крепла МТБ. Сегодня ООО «ТДК «Автострада» выполняет полный комплекс услуг по проектированию автодорог и внешних инженерных коммуникаций, инженерные изыскания, землеустроительные работы и др., в основном в качестве генерального подрядчика. В числе заказчиков муниципальные органы и крупные сетевые компании. Расширились и границы деятельности. Теперь это не только Тюменская, Свердловская, Курганская области, ХМАО – Югра и ЯНАО, но и Центральная часть России. Профессиональный состав команды подобран так качественно, что позволяет оперативно и грамотно решать интеллектуальные проблемы любой сложности. Объекты, которые проектирует сегодня «Автострада», сложны и серьезны. В их числе, к примеру, кольцевые транспортные развязки, магистральные улицы городов, электроснабжение и газоснабжение микрорайонов и поселков. В планах руководителей сегодня выполнение значимых и интересных проектов, которыми могла бы гордиться не только сама компания, но и целый город. Чтобы было где развернуться, в полной мере показав профессионализм, помноженный на энергию и молодые амбиции. Что ж, с юбилеем, «Автострада», и – вперед!


преображая Тюмень общество

П

редприятие, основанное в 1973 году, когда-то начиналось с деревянной конторы на три кабинета, старого гаража на десять машин, угольной кочегарки, деревянного склада. И вот уже 24 года, по сей день, предприятием руководит Равиль Фархутдинов. – В то время предприятие, а это около 200 человек, занималось содержанием дорог Центрального района Тюмени, – говорит Равиль Мансурович. – Потом пришли новые времена, понадобилось уделять внимание не только дорожной сети, но и внутриквартальным проездам, которые в те времена вообще никем и никак не содержались. И мы взялись за это дело. Сейчас на предприятии работает более 120 человек, цифра изменилась, но, поверьте, только из-за положительных нововведений. Механизация давно заменила человече-

Равиль ФАРХУТДИНОВ ФАРХУТДИНОВ::

«Ставка на качество» ские руки современными агрегатами. И, делится воспоминаниями Равиль Мансурович, если раньше кучи грязи на ул. Республики грузили вручную на тележки, натирая руки до мозолей, то сейчас и техника при деле, и люди довольны. В этом есть свои плюсы. Вверенная сейчас «ДЭУ ЦАО» территория – это часть Центрального административного округа, участок от улицы Профсоюзной до улицы Холодильной и район улицы Ватутина. Зимнее время – обязательная пора очистки дорог и дворовых территорий, ну а летом – благоустройство и создание комфорта. Прошлым летом облагородили некоторые дворы по улицам Мельникайте и Минская, а в этом году пришла очередь новой жилой зоны попасть в руки профессионалов. На протяжении многих лет «ДЭУ ЦАО» зарекомендовало себя как предприятие с качественно выполненной работой и грамотными специалистами. Кроме того, уже много лет в управлении функционирует свой асфальтобетонный завод и налажено производство строительных материалов – бордюров и брусчатки. Межквартальные

Вот уже 40 лет в Тюмени существует «Дорожноэксплуатационное управление Центрального административного округа». И не просто существует – много лет работает на благо людей, делая жизнь тюменцев удобнее и комфортнее. text> Director-Ural

проезды, благоустроенные скверы, парки, бульвары, газоны – в общем, все, что нужно для нашего комфорта, их заслуга. Планировать свою дея-

Главное, мы работаем, и за 40 лет, поверьте,

сделано немало

тельность не приходится, выиграют конкурс, значит, работа будет. А пока, на протяжении четырех десятков лет, она есть, значит, предприятие востребовано. – Главное, мы работаем, и за 40 лет, поверьте, сделано немало. Прежде всего, мы стараемся выполнить свое дело качественно и добросовестно, ведь халтура – это стыдно, – говорит Равиль Мансу-

рович. – За всем, конечно, не уследишь, пресловутый человеческий фактор играет свою роль. Но если это произошло, сразу исправляем, ставка на качество – это главный приоритет. Еще один приоритет предприятия – жить дружно. Не только в коллективе, но и с коллегами по труду. С конкурирующими компаниями и партнерами «ДЭУ ЦАО» не только не конфликтует, но и сотрудничает в выполнении некоторых работ. Ведь совместный труд, как говорится, сплачивает и, самое главное, дает отличные результаты. За много лет существования предприятия несколько раз менялись название, форма собственности, но суть осталась прежней – облагораживание города и создание комфорта для жителей областной столицы.

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

37


общество преображая Тюмень

В

ладислав Григорьевич, как Вы определяете территории, которые больше нуждаются в ремонте и перепланировке дворов? – Есть распоряжение администрации города Тюмени, которое определяет критерии отбора дворовых территорий, требующих ремонта. В первую очередь это неудовлетворительное состояние асфальтового покрытия дороги и тротуара, наличие и техсостояние наружного освещения. Также важным пунктом является возраст двора и в какое время производилась замена и ремонт придомовых сетей: если ремонт дворовой территории производился 10 и более лет назад, а сети отремонтированы в последние 3 года, то данный объект является приоритетным для благоустройства. Вообще, в 2012 году было выделено 120 миллионов 605 тысяч рублей на благоустройство дворовых территорий в Восточном административном округе и отремонтировано 27 дворов. Кроме того, выполнен ремонт собачьих площадок по улице Мельникайте, 125, улицам Таллиннская – Боровская, приобретены и отремонтированы малые архитектурные формы в парках, скверах округа. Выполнено благоустройство территории, прилегающей к общеобразовательной школе №92. Завершены работы по благоустройству территории, прилегающей к детскому саду №164 по улице Пермякова. В летний период для украшения округа произведена посадка приблизительно 154 тысяч цветов, санитарная

Владислав ЧЕРКАШИН ЧЕРКАШИН::

«Тюмень – лидер по качеству жизни» Восточный административный округ – территория активного жилищного строительства и новоселья. В 2012 году на благоустройство Тюмени из федерального бюджета были выделены значительные средства. Насколько хорошо отработали подрядные организации и как преобразовался ВАО, рассказывает руководитель управы Владислав ЧЕРКАШИН. text> Director-Ural

38

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

обрезка деревьев, стрижка живой изгороди, выполнен ремонт сеяного газона. В настоящее время проводятся работы по устройству декоративного ограждения на бульваре Косухина. В первую очередь для того, чтобы обезопасить граждан от дорожно-транспортных происшествий на территории округа, нами проведен ряд мероприятий по безопасности дорожного движения, установлены дорожные знаки, нанесена дорожная разметка и выполня-


преображая Тюмень общество ются работы по установке перильного ограждения. Помимо перечисленного, отремонтировано три межквартальных проезда, один из которых с перекладкой газопровода. – Оказывает ли помощь губернатор Тюменской области в благоустройстве административных округов города Тюмени? – Нужно сказать, Владимир Владимирович Якушев уделяет большое внимание благоустройству города Тюмени. Даже несмотря на определенные трудности бюджета (все мы знаем про выпадение бюджетных составляющих по НДПИ), Владимир Владимирович находит средства в региональном фонде на благоустройство дворовых территорий города. Программа продолжает работать и набирать обороты, за что ему большое спасибо. – Каково участие депутатов городской Думы в преображении дворов округа? – Депутаты городской Думы принимали активное участие при обсуждении проектов благоустройства дворовых территорий. Во время проведения ремонтных работ они наблюдали за ходом работ, делали замечания, задавали массу вопросов. – Можете ли вы особо отметить подрядные организации, которые ударно поработали при п��оведении работ по благоустройству территории Восточного округа? – На сегодня не могу выделить отстающих подрядчиков, нужно сказать, что все поработали добросовестно и ответственно отнеслись к поставленным задачам. Но отдельно нужно отметить такие организации, как «Перестройка», «Сервис-Т» и «ДСП», «СибСервис». Не так давно мы начали сотрудничать с компанией «Суркар», на данный мо-

мент они завершили работы по двум дворовым территориям. – С какими проблемами вы столкнулись при проведении ремонтных работ? – Одна из проблем – снос гаражей и погребов. Но это решаемая трудность,

120 605000 выделено Восточному административному округу в 2012 году из средств федерального бюджета, на которые отремонтировано 27 дворовых территорий прилегающих к ВАО тем более что разрешение ее четко обозначено в правовом поле. В большей степени – это определенная затяжка времени и нервы сотрудников, которые занимаются сносом. Другая проблема – желание людей максимально расширить проезжую часть за счет зеленых насаждений, газонов и детских площадок. В данном случае мы руководствовались нормативами, мнением большинства жителей и учитывали их пожелания: если в этом доме число

автолюбителей превалирует, стараемся расширять проезды, увеличивать количество парковочных мест, ну и, естественно, не забываем про детские и подростковые спортивные площадки. – Похож ли, по вашему мнению, г. Тюмень на европейские города? – Город Тюмень можно сравнить с городами восточной Европы. – Берутся ли на вооружение какие-либо новые методики из зарубежного опыта? – В 2010 году выполнен ремонт улицы Зоологической с применением зарубежного опыта и новых технологий, бесщебеночное устройство основания дороги методом стабилизации грунтов. Благодаря этому методу верхний слой асфальта сохраняется в первоначальном виде долгое время. В настоящее время дорога находится в состоянии близком к идеальному. – Владислав Григорьевич, нам известно, что вы питаете симпатию к столице Белоруссии – Минску, на ваш взгляд, что мог бы позаимствовать г. Тюмень оттуда? – Тюмень многое могла бы позаимствовать у белорусской столицы: грамотная градостроительная политика, архитектурный подход. В 1945 году Минск был практически стерт с лица Земли. И специалисты градостроения сумели грамотно спланировать этот город: широкие улицы, что позволяет обходиться практически без пробок, идеальное текущее содержание города и состояние парков, скверов. Разумеется, и Тюмень сможет достичь такого результата: нужно больше работать и, конечно, менять ментальность наших земляков, начать более рачительно относиться к любимому городу, и желаемый результат не заставит себя ждать!


общество преображая Тюмень

С чего начинается культура В 2013 году Тюменская экологическая компания по праву может отметить десятилетие, ведь свою деятельность фирма начала на рубеже 2003-2004 гг. – тогда сотрудникам предприятия было в среднем по 22-24 года. Во времена, когда интернет и сотовые телефоны считались роскошью, молодые и инициативные ребята уже понимали, что с городскими туалетами, да и с самой культурой посещения этих заведений, в Тюмени большие проблемы. text> Director-Ural

Р

асскажите, чем занимается ваша организация, какие услуги предоставляете? Основными видами деятельности организации сегодня являются: предоставление качественных услуг в сети общественных туалетов, строительство туалетных модулей, а также весь перечень услуг по аренде и обслуживанию биотуалетов.

АНДРЕЙ И ВАДИМ ПАЙВИНЫ 19 ноября весь мир отмечает День туалета. В мире это большая проблема, курируемая ООН, ведь в век высоких технологий, шикарных машин и медицинских достижений 2,5 млрд человек не имеют возможности пользоваться обычным туалетом.

– Как вы начинали, что сделано за эти годы? – Начинали мы, когда на рынке уже присутствовали фирмы, оказывающие данный вид услуг. Думали, быстро подзаработаем, но время и экономические потрясения внесли свои коррективы. Мы поняли, что без глубокого анализа данного вида деятельности и создания хоть какой-либо законодательной базы в данной сфере ситуацию, складывающуюся на рынке годами, нам в лучшую сторону не изменить. Вот тогда и был задан вектор, сформированы цели, реализация которых продолжается до сих пор. В 2007 году при поддержке Роспотребнадзора по Тюменской области компанией «ТЭК» был разработан проект нормативного документа, который при поддержке Департамента по экологии Администрации города Тюмени был воплощен в жизнь 26.06.2008 как статья №11 «Правил благоустройства города Тюмени». С этого времени начался новый виток развития в данной сфере услуг, к процессу активно подключились управы города. 40 4 0

директор ди дир д иреек ир ект кттор к ор уур урал ура ра р а л ур ууральский ура ра а льс льский льский ки ий й де д деловой ел лов ов вой ой журнал ой жуур жур ж рн нал на ал л №1 №1 [75 [75] 7 ] 2013 75 20 013 113 3 г. г


преображая Тюмень общество Совместно началась реализация проектов «Биотуалет на конечной остановке общественного транспорта», «Биотуалет на строительном объекте» и «Туалетизация общественнозначимых мест, мест массового скопления жителей города». На сегодня с уверенностью можем сказать, что статья №11 «Правил благоустройства города Тюмени» и нормы, изложенные в ней, не остались только на бумаге, все программы работают, и их реализация составляет 80-90%! – Все привыкли равняться на Запад, в СМИ и в интернете зачастую можно увидеть на улицах европейских городов автоматические «чудо-туалеты»... Что скажете? – Не секрет, что мир высоких технологий не обошел своим вниманием сферу санитарно-бытового оборудования, пусть в ограниченном ассортименте, но на российском рынке уже представлены различного рода смесители и системы смыва, не требующие участия человека, к сожалению, как правило, импортного производства, и уже сейчас европейские и отечественные производители предлагают стационарные туалетные модули, не требующие постоянного присутствия обслуживающего персонала, – так называемые автоматические самомоющиеся туалеты. На содержании компании на протяжении двух лет находятся два автоматических туалета европейского производства, и сотрудники «ТЭК» объек-

Культура человека начинается в туалете. Мы были свидетелями, так сказать, от первого лица, наблюдали, как меняется менталитет людей

тивно могут судить о преимуществах и недостатках данных моделей. Из преимуществ: антивандальность исполнения и отсутствие постоянного обслуживающего персонала. Но недостатков все же больше: непомерно высокая стоимость такого туалета; дороговизна запчастей и отсутствие отечественных аналогов, а соответственно растянутые сроки поставки запчастей; необходимость привлечения высококвалифицированного ремонтного персонала, разъездной характер работы обслуживающего персонала; плюс пока еще высокий уровень вандализма в нашем обществе – все это, естественно, ведет к увеличению затрат на содержание, что сводит на «нет» коммерческую со-

ставляющую сети таких туалетов. Качество самоуборки автоматов также оставляет желать лучшего. – Расскажите о туалетах, которые вы сейчас устанавливаете. Удивляет скорость, с которой они появляются в парках и на улицах нашего города. Каковы их особенности? – Приступив к разработке последней модели туалета УТМ-2, мы четко понимали, что к туалетам без обслуживающего персонала, который осуществляет и надзорные функции, ни мы, ни общество, пока не готовы. Поэтому мы применили весь свой многолетний опыт работы в сфере строительства и обслуживания общественных туалетов, учли пожелания посетителей и устранили недостатки, выявленные в процессе обслуживания целой сети общественных уборных, в результате чего получили качественный, надежный и функциональный туалетный модуль. В УТМ-2 три зала (мужской, женский и помещение для обслуживающего персонала), просторные помещения площадью 3 м2; высокие потолки; естественная и принудительная вентиляция и освещение; эстетичность и антивандальное исполнение стен и всего оборудования залов; вся сантехника и диспенсеры выполнены из нержавеющей стали и изготовлены специально для общественных уборных; современный внешний вид, с применением дорогих и высококачественных материалов, отвечает требованиям единого городского стандарта, утвержденного Департаментом градостроительной политики г. Тюмени. Еще один плюс наших модулей – это их мобильность, монтаж на подготовленную фун-

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

41


общество преображая Тюмень

ПРЕДЛОЖЕНИЯ 2013 Г. ОТ КОМПАНИИ ТЭК: Обладая большим опытом и материальной базой, готовы инвестировать в создание и организацию аналогичной сети общественных туалетов с полным сопутствующим сервисом на территории таких городов, как Тобольск и Ишим, при поддержке местных органов самоуправления. Провести оснащение стационарных постов ГИБДД капитальными, автономными стационарными туалетами по югу Тюменской области, предназначенными как для сотрудников инспекции, так и для водителей и туристов. С предоставлением полного спектра сервисных услуг. Оборудовать трассы Тюмень – Тобольск, Тюме��ь – Ишим, Тюмень – Екатеринбург (в рамках границ области) туалетами в едином современном, ярком, узнаваемом стиле. Расположение всех общественных туалетов будет отмечено на туристических картах.

даментную площадку с подведенными сетями ВиВ не займет более 20-30 минут, плюс 3-4 часа на подключение к сетям – и можно работать!

было, мягко говоря, страшновато. Сегодня же мы наблюдаем, как удивлены люди чистотой и порядком в наших туалетах, приветливым отношением

– Как вы считаете, соответствуют ли ваши туалеты и услуги, предоставляемые вами населению, так сказать, «европейскому» уровню? – Соответствуют ли наши модули аналогам из Европы – судить не возьмемся. Хотя, побывав в Европе, не увидели чего-то нового, что можно было бы взять на вооружение, но лучше все же спросить об этом наших посетителей. С самого начала ООО «ТЭК» придерживается трех правил: современность и эстетичность, надежность и функциональность туалетов, а также высокое качество оказываемых услуг, и с этими задачами мы успешно справляемся. Помним времена, когда посещать общественные туалеты

и опрятным внешним видом персонала. Со временем добавились благодарности за то, что туалеты стали бесплатными, и хотя поток посетителей увеличился в 3-4 раза, отзывов о чистоте и порядке не стало меньше. Мы бережно собираем заполненные книги отзывов и предложений, где тысячи записей гостей и жителей нашего города, и 99,9% из них очень приятно читать. Оставшаяся часть – это скорее люди, удивленные и недовольные тем, что в туалетах тоже существуют правила, например, у нас запрещено курить или заезжать на роликах во избежание травм. Эти книги являются оценкой нашей работы за несколько лет, и мы понимаем, что все делаем правильно.

42

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

– Есть еще что-то, о чем бы вы хотели упомянуть в нашем разговоре? Особенность вашей фирмы, чем вы гордитесь? – Средний возраст сотрудников компании – 50-65 лет, и в основном это женщины, и это особый предмет гордости фирмы. Ведь по статистике женщины предпенсионного возраста – самый невостребованный работодателем контингент. Пенсионеры тоже с удовольствием идут к нам на работу. За последние 3 года мы дважды поднимали зарплату, и гордимся тем, что в разгар «кризиса» смогли поднять ее на 20% и привлечь новых сотрудников. Очередное повышение на 20% было в октябре 2012 года. Также у нас практикуется премирование по итогам месяца, есть и передовики. Вообще, за последние 3-4 года нам удалось создать дружный и надежный коллектив с минимальной текучестью кадров, в котором нет места пьющим и безответственным людям. Подводя итог, нам бы хотелось выразить глубокую признательность губернатору Тюменской области Владимиру Владимировичу Якушеву и главе Администрации города Тюмени Александру Викторовичу Моору за внимательное отношение к нашему городу и всевозможную помощь в преображении Тюмени. Без их бдительного и мудрого руководства Тюмень сегодня выглядела бы намного скромнее. А также – поблагодарить руководителей управ, наших партнеров и сказать, что вместе мы делаем важное дело на благо всех жителей нашего региона!


преображая Тюмень общество

Мехман САДЫХОВ:

«Эльмех»: опыт, качество, надежность леко за пределами областного центра. Достойная репутация ООО СК «Эльмех» – результат стабильно высокого качества работ, мастерства и опыта. Спектр услуг, предоставляемых СК «Эльмех», весьма внушителен. В их числе – осуществление функций генерального подрядчика, строительство зданий, сооружений, коттеджей любой сложности под ключ, общестроительные работы, дизайнерская отделка помещений, дорожное строительство, возведение монолитных сооружений и конструкций ваемых услуг, порядочности и высо- из металла и др. коклассном персонале – и клиенты. Всего же количество выполненных Причем, не только в Тюмени, но и да- проектов давно зашкалило за сотни. Это отремонтированные Мехман Сананович выражает школы и детские сады, особую признательность и гимназии, колледжи, благодарность Тагиулле Галлицеи, приюты, детские лиуловичу за действенную оздоровительные ценпомощь и моральную поддержку в начале трудового тры, поликлиники. Это пути. Не менее значима была возведенные здания авдля строительной фирмы все тосалонов, отелей, кафе… эти годы и поддержка адмиЭто уникальные проекнистраций города и области. ты коттеджей, радующих глаз новыми дизайнерскими решениями. Это реставрация храмов и монастырей. Мехман Сананович не без гордости рассказывает о каждом объекте. Он знает, сколько кропотливого труда, физических и душевных сил коллектива требуется «от идеи до воплощения». Основополагающие принципы ООО СК «Эльмех», в числе которых – индивидуальный подход к каждому клиенту, высокое качество исполнения работ, гибкая ценовая политика, использование передовых строительных технологий и высококачественных материалов, – позволяют компании находить все новых заказчиков и уверенно смотреть в завтрашний день. Коллектив помнит, что доверие к компании – фундамент ее успеха. Немаловажно заметить, что налоги, отчисляемые в городскую казну при выполнении заказов муниципалитета, позволяют пускать их на городские нужды. Значит, будет Тюмень и впредь, благодаря таким компаниям, как СК «Эльмех», развиваться!

Тюмень и область благодаря строителям хорошеет день ото дня. Происходит это на глазах у жителей, причем сами они зачастую и являются творцами благоустройства родного города. Одно из предприятий, которое вносит весомую лепту в общее дело, ООО СК «Эльмех». Его генеральный директор Мехман САДЫХОВ поделился с журналом «Директор-Урал» мыслями о прошлом, настоящем и будущем предприятия. text> Director-Ural

В

предстоящем году строительная компания, возглавляемая Мехманом Санановичем, отметит 24-летие со дня основания. И хотя нелегкое время становления предприятия позади, но и сегодня руководитель выражает особую признательность и благодарность Тагиулле Галлиуловичу за действенную помощь и моральную поддержку в начале трудового пути. Не менее значима была для строительной фирмы все эти годы и поддержка администрации города и области, которая доверяла ООО СК «Эльмех» серьезные производственные объемы работ по благоустройству территории, ремонту и строительству важных социальных объектов. Сегодня с полной уверенностью можно сказать: ООО СК «Эльмех» – надежная, динамично развивающаяся фирма. Коллектив уверен в своем профессиональном успехе. Он знает, что их авторитет на строительноремонтном рынке заработан многолетним добросовестным трудом. Знают о возмож нос тя х т юменской строительной компании «Эльмех» – ее серьезной производственной базе, высоком качестве оказы-


общество преображая Тюмень

Владимир ГРИШАУ ГРИШАУ:: «Качество в приоритете»

Обычно, заходя в кабинет директора строительной компании, ожидаешь увидеть мужчину в возрасте с белыми волосами. Ведь седина и мудрость ходят рядом. В компании «ДСО» этот афоризм теряет свою силу. Руководит здесь молодой, талантливый и энергичный Владимир ГРИШАУ, который рассказал нам о заслуженных успехах своей фирмы в этом нелегком, но благородном деле. text> Director-Ural

Â÷åðà, ñåãîäíÿ

Фирма «ДСО» основана 24 декабря 2005 года. Основным видом деятельности тогда был капитальный ремонт зданий, строений и сооружений. А главная задача, которую ставили перед собой сотрудники организации, – это попадание на рынок строительной индустрии и закрепление на нем своих позиций. Сегодня наряду с капитальным ремонтом компания выполняет работы по благоустройству и озеленению, 44

2

>700 000 м территории обслуживает сегодня компания «ДСО»

а также текущему содержанию территорий в зимний и летний периоды.

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

Заказчиками и партнерами компании в основном являются государственные и муниципальные учреждения, но есть и коммерческие, а также управляющие компании, ТСЖ. – Со всеми заказчиками мы стараемся вести конструктивный диалог. «ДСО» выполняет свою работу на должном уровне, поэтому и заказчики выполняют договор должным образом. Так складываются взаимные отношения: обе стороны принимают активное участие в решении тех или иных вопросов, – резюмирует Владимир Николаевич. Девиз, на котором строится работа компании, таков: «Качество в приоритете!». Ведь качественно выполненный объект и оказанные услуги − это залог на будущее. Рентабельные и выгодные объекты получаются не всегда, но для сохранения хороших, доверительных отношений с заказчиком «ДСО» идет на уступки. Компания осуществляет свою деятельность по Тюмени и югу Тюменской области. Основная цель – работа на благо жителей. К 2012 году силами «ДСО» реконструировано более 30 объектов. Фирма обслуживает более 700 тысяч м² территории. В первую очередь компания реализует долгосрочные заказы. Для этого имеется отлаженная материально-техническая база: новая техника, грамотный кадровый состав и все необходимые для выполнения работ инструменты. Залог успешного развития предприятия – внедрение новых технологий. Однако у Владимира Николаевича свой подход к этому процессу: – В последнее время часто говорят об инновациях и новых технологиях. Но по-моему, сначала нужно научиться работать со старыми технологиями, а уже затем переходить к инновациям. Однако если появляется какая-либо


преображая Тюмень общество обоснованная в своем преимуществе перед другими новинка, мы приобретаем ее и стараемся использовать на современном уровне. Основное преимущество фирмы – высокое качество работ и оказываемых услуг. Как результат – залог хороших отношений с заказчиком в будущем, а также положительные рекомендации потенциальным клиентам. Кроме того, выполненный на совесть объект радует как сотрудников фирмы, так и жителей города.

Êîëëåêòèâ

Один из главных приоритетов «ДСО» – сплоченный коллектив, где каждый старается помочь своему коллеге, будь то производственный вопрос или же какая-то личная проблема. От такой взаимовыручки напрямую зависит работа всей организации. На сегодня в компании трудится более 50 человек. Летом нанимаются дополнительные работники. Это связано с увеличением заказов в период активных строительных работ. Также предприятие трудоустраивает подростков в период каникул. Для этого ведется плотное сотрудничество с Городским центром занятости. Если говорить о работниках «ДСО», то можно с уверенностью сказать, что каждый человек здесь находится на своем месте и имеет большой опыт в данной отрасли. Львиная доля сотрудников на сегодня являются гордостью фирмы. И заслуга здесь в большей степени лежит на руководителе: ведь именно он угадывает в будущем сотруднике потенциал и дает ему реализоваться, раскрыть весь спектр возможностей. Работники компании активно участвуют в спортивномассовых мероприятиях.

Вообще, в «ДСО» сформирован единый корпоративный дух, и любое положительное событие в жизни сотрудника не останется незамеченным в коллективе. Накануне Нового года проводятся корпоративные мероприятия с соответствующими подарками для сотрудников и их семей. Люди понимают, что являются частью общей системы, направленной на достижение общего результата, и успех налицо. С работниками и руководящим составом проводятся регулярные планерки, на которых решаются текущие вопросы, благодаря чему все «звенья работают в единой цепочке». Фирма ведет социально-ответственный бизнес и по мере возможности старается помочь всем, кто обращается к организации: ветеранским, общественным, религиозным организациям, образовательным учреждениям и т.д.

Ïëàíû íà áóäóùåå

Тюмени губернатору Тюменской области В.В. Якушеву, − говорит Владимир Гришау, − более того, мы работаем во многих населенных пунктах юга области и видим, как Владимир Владимирович пристально следит за развитием всех сфер жизнедеятельности региона. Выделяются большие денежные средства как на ремонт зданий и сооружений, так и на укрепление материальнотехнической базы, а это, в свою очередь, залог нашего с вами будущего. Следует также сказать спасибо всем тем, кто непосредственно принимает участие в выполнении данных работ, начиная от проектирования, финансирования, организации, контроля до получения конкретного результата. Я считаю, что этот механизм в нашем городе уже отлажен, и совместными усилиями Тюмень действительно преображается!

Наиболее актуальная задача, стоящие перед предприятием сегодня, – закрепить свое ны- В 2012 году принешнее положение. Ведь осно- знан Межрегиональной оргаванная «с нуля» организация сумела достичь хороших ре- низацией предпринимателей зультатов и уже имеет значи(г. Москва) тельный для субъекта малого Предпринимапредпринимательства опыт телем года. работ, материальную базу и отлаженный штат. Поэтому нужно суметь сохранить позиции и, разумеется, продолжать двигаться вперед. А наличие долгосрочных заказов обеспечит «ДСО» достойное будущее. Организация готова рассмотреть любые предложения по взаимовыгодному сотрудничеству. − Конечно, я хотел бы выразить благодарность за внимательное отношение к благоустройству города

ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ ГРИШАУ Владимир Николаевич Гришау родился 3 августа 1982 года в Казахстане, Кустанайская область. Имеет два высших образования – в сфере юриспруденции и ГМУ. Кандидат юридических наук. В Тюмени – с 1998 г. Победитель областных конкурсов «Юрист-профессионал – 2006» и «Юрист-профессионал – 2007» (в номинации «Государственное и муниципальное управление»). Аккредитован Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта, уполномоченного на проведение экспертизы на коррупциогенность. Труд Владимира Гришау отмечен многочисленными благодарственными письмами, грамотами, дипломами органов власти, коммерческих и общественных организаций. В коммерческих организациях работает с 2002 года. Прошел путь от юрисконсульта до заместителя генерального директора, а потом и до генерального директора. С 2005-го по 2009-й годы – руководитель ряда коммерческих организаций Тюмени. Сферы деятельности: строительство, лесное хозяйство, дорожное хозяйство, оптовая торговля. Депутат Думы Чикчинского муниципального образования Тюменского района Тюменской области с 2005-го по 2010-й годы, заместитель председателя Думы (2005-2009 гг.), председатель Думы (2009-2010 гг.). С 2009 г. по настоящее время занимает пост генерального директора ООО «ДСО». В 2012 году признан Межрегиональной организацией предпринимателей (г. Москва) Предпринимателем года. Женат, воспитывает двоих детей.


транспорт нефтесервисные услуги

«СТК»: стремительность, тщательность, качество Слагаемые успеха, заложенные в самом названии предприятия, говорят сами за себя. Руководствуясь этой формулой, ООО «Сервисная транспортная компания» уже более 20 лет успешно трудится на рынке нефтесервисных услуг. Казалось бы, юношеский возраст, что человек сможет сделать за это время. Но для компании с объемом работ более чем в 5 регионах России два десятка лет – это накопленные мудрость и неоценимый опыт. text> Director-Ural

«С

ервисная транспортная компания» создана в 2003 году в результате выделения из ОАО «СибнефтьНоябрьскнефтегаз». Тогда основными видами ее деятельности были транспортные услуги. Около двух лет назад, 29 июня 2011-го, свершилось значимое событие – новым владельцем компании стало ОАО «РУ-Энерджи Групп». С сохранением всех долгосрочных контрактов с предприятиями группы «Газпром-нефть», с гарантированными объемами работ до конца 2013 года и возможностью их дальнейшей пролонгации на два года, компания пошла вперед в новом статусе. – Разница работы предприятия в структуре «ГазпромнефтьНефтесервис» и «РУ-Энерджи Групп» ощутима. Несмотря на все сложности, времена под крылом Нефтесервиса я всегда буду вспоминать с теплотой, – говорит Владимир Нейч, управляющий «СТК». – В «РУ-Энерджи Групп» мы, конечно, не обделены вниманием, и на развитие нашей компании уже запланированы серьезные финансовые вложения. 46

Безусловно, изменения повлияли на жизнь «СТК» – изменился стиль работы предприятия и организация

308

единиц техники насчитывает сегодня транспортный парк ООО «СТК», включая 12 тампонажных флотов. производства, возросли требования со стороны заказчиков, но все это только закаляет и дает новые прак-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

тические знания профессиональному коллективу. Одним из самых важных событий стала реализация проектов, после которых предприятие буквально было переориентировано. Еще работая в структуре «Газпромнефть-Нефтесервис», компания начала защищать серьезные инвестиционные проекты и развивать направление цементирования скважин. В течение двух лет освоили порядка 300 миллионов инвестиций, купили три флота второго порядка и два флота с двухнасосными агрегатами и полностью оснастили лабораторию под стандарты API. Инициатива профессионального коллеква дала немало положительных результатов. Было принято много интересных и полезных решений, в числе которых стандартизация ISO 9001, приведение к единым стандартам экономического анализа и документооборота. Сейчас, благодаря слаженной работе, количество операций по цементированию скважин увеличилось более чем в пять раз. С 2010 года по настоящее время компанией было выполнено более 4 600 операций по цементированию обсад-


нефтесервисные услуги транспорт ных колонн, хвостовиков и ремонтноизоляционных работ. Занимая лидирующую позицию по объемам работ цементирования скважин Управляющий ООО «Сервисная транспортная компания» С 2010 года выдля ОАО «ГазпромнефтьПосле обучения в Северо-Казахстанском университете Владимир Нейч полуполнено более Ноябрьскнефтегаз», филичил специальность бизнес-менеджера. Несмотря на приглашения практико4 600 операций ала «Муравленковскнефть» ваться в крупных банках, выбрал транспортное предприятие, по которому запо цементироОАО «Газпромнефтьтем, кстати, писал дипломный проект. Молодым специалистом Владимир Влаванию обсадных димирович приехал осваивать Север. Первый опыт получил в 1999 году при раНоябрь ск не ф т ег а з» колонн, хвоботе с речным транспортом, затем его как хорошего специалиста пригласили и ООО «Газпромнефтьстовиков и в транспортное управление «Юганскнефтегаза». На правом берегу Приобского Восток», в 2012 году ремонтноместорождения начал постигать азы нефтяной профессии, где получил неоцеООО «СТК» вышло на ноизоляционных нимый опыт. После занимался эксплуатацией собственного транспорта «Юганвый рынок и начинаскнефтегаза», а вскоре возглавил один из секторов с направлениями по экоработ. номике транспортного обеспечения, планированием, регистрацией и учетом, ет оказывать услуги для куда попадала работа по эксплуатации собственного транспорта. Это был ООО «Газпромнефтьглобальный проект, после которого в 2008 году Владимира Нейча пригласиХантос», ООО «РН-Бурение» и ли в «Сервисную транспортную компанию» в качестве первого руководителя. ООО «РН-Пурнефтегаз». Сейчас ООО «Сервисная транспортная компания» – это грамотная работа и около 950 профессионалов, осущестГеография работ предприятия со- компании выйти на новый технологивляющих широкую профильную дея- ставляет уже шесть регионов Рос- ческий уровень. тельность «СТК». Это полный комплекс сии, в настоящее время разведочные Также Владимир Владимирович транспортно-технологических услуг, и эксплуатационные площади вклю- отметил, что планируется покупка докоторый обрабатывает транспортный чают в себя Ямало-Ненецкий, Ханты- полнительного оборудования, котопарк, насчитывающий 308 единиц тех- Мансийский и Чукотский автономные рое упростит работу с автономными ники, включая 12 тампонажных фло- округа, Тюменскую, Омскую и Том- месторождениями и разведочными тов. Когда-то новое, а теперь и ведущее скую области. О масштабах деятель- скважинами. Все эти меры направнаправление – работы по цементирова- ности компании, равно как и об объе- лены не только на технологическое нию скважин, обеспечение, а еще сер- мах выполняемых работ, можно судить, развитие, но и на расширение терривис, строительство, инжиниринг, ИТ, в частности, по доходам. Так, напри- ториального присутствия. И не испроектирование, безопасность и т.д. мер, по итогам 2010 года она составила ключено, что в ближайшее время 50,7 миллионов долларов. Результаты в производстве компании появится и плодотворную работу предприятия це- еще один, четвертый, региональный нит не только руководство – на 11 между- производственный участок. народном форуме «Сервис и оборудоваПостоянное совершенствование ние для нефтегазовой отрасли России – оказываемых услуг, приемлемые цены 2012» «Сервисная транспортная ком- и высокий уровень качества работ – пания» стала лауреатом в номинации успех энергичной, динамично разви«Экспансия года». Это, безусловно, за- вающейся компании, гибкого и надежслуженная награда для предприятия, ного бизнес-партнера. Большой опыт которая является показателем профес- специалистов и крепкая материальная сионализма как самих сотрудников, так база ООО «Сервисная транспортная и руководителя. компания» позволяют коллективу эф– На месте мы не стоим, у нас да- фективно осваивать передовые технологии. Поэтому предприятие уверенно леко идущие планы, – рассказывает Владимир Нейч. – Сейчас заклады- и комфортно чувствует себя на рынке нефтесервисных услуг, активно соваем в бизнес-план долгосрочный инвестиционный проект на три года, трудничает с ведущими нефтегазов рамках которого планируется заку- выми компаниями России и отпить двадцать флотов для цементиро- крыто для новых ООО «СЕРВИСНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ» вания скважин, также в ближайшее свершений. ОКАЗЫВАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ УСЛУГИ: время начнем разрабатывать проект по модернизации завода подго• Цементирование скважин; товки тампонажных смесей. • Ремонтно-изоляционные Это серьезное начинаработы на скважинах; • Обеспечение нефтепромысловым, ние, которое позволит

ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВИЧ НЕЙЧ

специальным технологическим транспортом, гусеничной вездеходной техникой; • Выполнение анализов тампонажных материалов и разработка рецептур цементных растворов; • Сервисные услуги внутрискважинным оборудованием.

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

47


общество образование

Валерий САЛАХОВ: «Становление – это борьба противоположностей»

Полвека в образовании: от учителя математики до народного и заслуженного учителя Российской Федерации, действительного члена Академии гуманитарных наук и почетного гражданина России, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, города Сургута. Руководитель одной из лучших школ Югры и России – гимназии «Лаборатория Салахова» – Валерий Шейхевич не понаслышке знает, какой непосильный труд кроется за многочисленными званиями и престижными статусами. text> Director-Ural

В

14 лет своими руками шил тапочки на продажу, чтобы помогать семье. Выпускник двух педагогических институтов, не мог себе позволить ни дня не учиться очно. В 18 лет уже начал педагогическую карьеру. В 1976 году Валерий Салахов приехал в Сургут весомой фигурой в образовании, развитию этой сферы в городе и регионе он и посвятил свою жизнь. Недавно Валерий Шейхевич отпраздновал свой 70-летний юбилей. Общественность признает: он не просто заслуженный учитель, он – маэстро педагогики. Интересно, а ведь с самого детства мечтал стать летчи48

ком, и имя получил в честь известного Валерия Чкалова…

Родители – главные

помощники и союзники педагогов в воспитании детей

– Валерий Шейхевич, в свое время вы руководили главным в Сургуте органом образования, но оставили пост и взялись за создание гимназии с нуля. В некоторой степени это можно расценивать как шаг назад. Чем вы ру-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

ководствовались, принимая решение? – Я попал на должность начальника городского управления образования не потому, что у меня было к этому стремление. Просто так сложилось. В то время я был депутатом городского совета, возглавлял школу №9, затем школу №10, которая считалась образцовой, был председателем депутатской комиссии по развитию образования в Сургуте. И обо всех насущных проблемах этой сферы прекрасно знал: острая нехватка школ, никакой шаговой доступности учреждений. Меня просили не бросать начатое дело и продолжить помогать развивать образование в Сургуте. Параллельно на уровне правительства обсуждался вопрос необходимости открытия в городе в 1985 году педучилища, которое я должен был возглавить. Однако горком партии заявил, что руководить педучилищем – дело хорошее, но я нужен на другом месте – в городском управлении образования. Мы договорились, что я проработаю там три года. Но проработал пять – слишком много задач перед нами стояло, очень много масштабных проектов нужно было воплотить. – Открытие гимназии стало одним из таковых? – Когда ниша образовательных учреждений более-менее в городе была заполнена, появилась возможность создать в городе альтернативное образовательное учреждение – гимназию. Тому были предпосылки: 13 мая 1990 года Правительством РФ было принято временное положение о гимназическом образовании в России. Это были неспокойные 90-е годы. В Сургуте ряд школ были не достроены. Горожан, подогреваемых внутриполитической борьбой в стране, это сильно беспокоило. В этой связи открытие гимназии пришлось не на 1 сентября, а на 10 сентября. Боялись всевозможных бунтов, митингов, взрывов. 10 сентября в гимназию вошли под охраной десятков милицейских нарядов. Люди не виновны, люди политически были неграмотны. Они считали, что гимназия открывается для какой-нибудь элиты, что опять кто-то что-то у них отбирает. Но даже те, кто митинговал,


образование общество признавали, что это образовательное учреждение будет мощным. Анализируя эту ситуацию сегодня, я благодарен, что события развивались именно по такому сценарию. И учителя, и дети поняли, что за место под солнцем, оказывается, нужно бороться. – Гимназия «Лаборатория Салахова» – одно из ведущих образовательных учреждений среднего звена в стране. Ваши выпускники поступают в лучшие вузы России, учатся за рубежом. Что кроется за этими заслугами, благодаря чему эти победы? – Я никогда не гнался за званиями. Всякое становление – это борьба противоположностей. Не устаю повторять: отрицательный результат, если он у тебя прогнозируемый, это тоже элемент победы. Право на ошибку должно быть не только у ученика, но и у каждого работника. Второй момент. Нужно четко понимать, что результат твоей работы влияет на результат работы другого. Возможно, не очень конкретно ответил, но суть именно такова: только когда люди работают не под страхом, а с мотивацией, можно получить наилучший результат. Когда недавно в школах Сургута был объявлен карантин, наши дети обучались дистанционно. Учителя отправляли им задания. Дети отметили, что задания были сложными. Я спросил их – как выходили из ситуации. Они ответили шутливо, но правду – распределили задания между собой и потом обменивались ответами. Молодцы, они сами нашли путь, не бездельничали дома, а работали ориентированные на взаимовыручку. Еще одна важная составляющая – доверие. Каждый родитель и ученик знает, что может получить у меня ответ на любой свой вопрос. У меня имеется весь «банк данных» на каждого ученика, который ежедневно пополняется. И если я вызываю ученика, то знаю всю его подноготную: где он оступился и что для исправления ситуации было предпринято. Дети должны знать серьезность решения всех вопросов. – Выходит, что за успешными вехами гимназии кроется не только отличительная организационнопедагогическая работа, но и особая философия, концептуальный комплексный подход. Просто так в гимназии Салахова ничего не делается. Так?

– Безусловно. У образовательного учреждения обязательно должен быть свой дух.

не помешает. Не тут-то было: «Я тебе вот что, Валера, скажу, это все, конечно, хорошо, но это ты мне уже рассказывал. Теперь расскажи очень близко к тексту данного учебника». Естественно, наизусть я не заучивал, за это мне в журнал учительница влепила единицу. Но только для того, чтобы у меня был шанс исправиться: пара штрихов – и единицу можно было превратить в четверку. Хуже было, когда ставили двойку… Мне повезло, под одной школьной крышей были собраны лучшие педагоги, у каждого из которых был свой нешаблонный подход к детям и своя отличительная методика преподавания. Все мои школьные учителя оказали влияние на мое формирование.

– Кем вы себя ощущаете сегодня больше – учителем или управленцем? – Одно от другого неотделимо. Как управленец я должен уметь продвигать те или иные технологии, а как учитель – уметь эти технологии демонстрировать. Сегодня время требует, чтобы учитель, обладая всей имеющейся суммой знаний, прописывал алгоритмы движения вперед. А это и есть управленческий задаток. Я сам провожу собрания кафедр в гимназии. Но я не могу разговаривать со специалистами лишь как управленец, иначе я просто ведущий совещания, не более. Я отправляюсь на эти совещания как педагог, способный говорить с этими специалистами на одном языке и который разбирается в том, о чем Мне повезло, под одной говорит.

школьной

– Вы пользуетесь авто- крышей были ритетом как у своих гим- собраны лучназистов и педагогов, так шие педагоги. и у всей общественнополитической элиты региона. Были ли в вашей жизни такие люди, на которых хотелось равняться? – Я всегда вспоминаю своего классного руководителя – учительницу русского языка и литературы. За все время, что она нас обучала (с 5 по 11 класс), она лишь два раза объясняла новый материал. Зная нас, она понимала, что для школьников гораздо ценнее добывать знания своими путями. Я никогда не забуду, как она вызвала меня к доске рассказать про одного персонажа. Тогда в учебнике по литературной критике все было очень сжато, и про этого героя написан буквально один абзац. Я ответил, как положено: со вступлением, содержанием, заключением. Получил пятерку. Спустя дни меня снова вызвали к доске по этому же вопросу. Лишняя пятерка, думаю, 49 2013 20 201 2 013 г. 01 г. №1 №1 [75] [7 75] 75 5]] уур 5 ди дир д ирект ир еек к кт ктор то ор р уур урал ура ра р а л 49 ура уральский ра р а льс лььс л ьск кий ки ий и йд де деловой ело лов л ов о во ой й журнал жууур ж жур рн нал на ал а л директор


женщина-руководитель

Свершилось! То, к чему Вы так долго стремились, стало явью: Вы – руководитель, и теперь будете управлять целым отделом, департаментом или даже компанией, пусть пока маленькой, но зато собственной! Заметили, что кто-то Вам искренне аплодирует и по-доброму напутствует, кто-то в открытую сомневается в Вашем успехе, кто-то завидует, кто-то не понимает, зачем Вам это нужно… text> Director-Ural

Е

Есть и другая проблема: в Вашем подчинении теперь много серьезных, профессиональных, умных и желающих строить карьеру мужчин, а Вы – женщина. С одной стороны, натура тонкая, нежная, романтичная… С другой… Вы – профи своего дела и признанный лидер. Безусловно, управлять любым коллективом ох как непросто… Ведь теперь Вас постоянно оценивают, домысливают сказанные Вами фразы, рассматривая все без исключения действия под стократным увеличительным стеклом… На первых порах будет трудно, спора нет. Учиться наверняка придется многому. И – расти, расти, расти. Сегодня Ваше самое большое преимущество

50

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

в том, что Вы знаете, чего хотите, и Вам не привыкать «перешагивать» через мелкие неприятности, смело смотреть вперед и двигаться вслед за путеводной звездой, которая освещает Вам дорогу. Так вперед! Прочь уныние, отчаяние и сомнения! Все получится, ведь первый успех на пути к своей мечте уже состоялся. Мы снова – о женщине, великая сила которой отнюдь не в слабости, как принято считать, а в огромном жизнелюбии, которым наполнена ее душа. Любовь к жизни олицетворяется ею в первую очередь в любви к себе и близким – семье и детям. Именно всемогущее и жизнеутверждающее чувство чаще все-


женщина-руководитель

По статистике, рост количества женщин-начальниц во всем мире

на 12% опережает появление боссов мужского пола

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

51


женщина-руководитель

«Сегодняшний кризис вряд ли бы разразился, если бы в финансах было задействовано больше женщин».

МУХАММЕД ЮНУС, основатель банка Grameen

го придает представительнице прекрасной половины человечества энергии вершить и творить, именно любовь дает возможность разыскать в глубинах своей собственной души кладезь талантов, о которых и она сама до поры до времени не знает. Итак, вам, милые, добрые, чуткие, восхитительные и такие разные женщины, вновь посвящены эти строки, тем более, что едва минуло 8 марта. А это значит, уважаемые мужчины, что самое время говорить комплименты всем без исключения окружающим вас дамам. Право, они этого заслужили. Мало того, очень нуждаются в ваших искренних признаниях. И тогда, уверяю, выиграют от этого все, а наш мир станет еще краше, так как каждая женщина, подобно бутону в солнечных лучах, раскроется, очарует совершенством, удивит новыми идеями, энергетически подпитает все и вся вокруг.

Исходя из вышесказанного, женщины разделяют ключевые понятия: работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью. Подробно психология деловой женщины была изучена американскими докторами Маргарет Хеннинг и Анн Жарден. По их мнению, женщина-руководитель должна постоянно доказывать себе и окружающим, что занимается именно своим делом. На это приходится затрачивать немало энергии. Но ведь и дома у женщины-руководителя забот, что называется, через край. Выявлено, что примерно треть всех нервных расстройств у деловых леди происходит от столкновения ролей начальника на работе и исполнителя дома. В стремлении стать лидером взамен на приобретение независимости и финансовой стабильности женщина, как правило, отказывается на время от построения семьи, может начать по-другому относиться к ведеПо мнению ученых, само по себе ведение нию домашнего хозяйства и близким, включая детей, но не потому, что к ним охладедомашнего хозяйства многому учит женПо данным исщину. Распределение семейного бюдла или хуже стала относиться, а по прижета – основам грамотного финанчине нехватки времени и сил. следователей, фирсового планирования. Воспитание Другим важным моментом явмы, во главе которых стодетей – умению руководить пусть неляется то, что женщина обладает ят женщины, приносят вдвое большим, но коллективом. Выполболее тонким социальным интелнение бытовых обязанностей, порой лектом, чутко воспринимает нюбольше прибыли и в два раза нудных и однообразных, закаляет ансы взаимоотношений, в том чисбыстрее развивают свой бизсилу воли. Именно в домашней обле и отношение к себе. Этот фактор, нес, чем фирмы, возглавстановке умная женщина получав зависимости от того, какие выводы она будет делать, может играть ет свой первый опыт и учится аналяемые мужчинами. лизировать свои маленькие поначалу как «за», так и «против» нее. достижения-умения, позднее – старается Большинство экспертов считают, их применять. И это (судя по тому, как бычто женщина-руководитель более практичстро растет число женщин-руководителей) у них на, энергична, инициативна, коммуникабельна хорошо получается. и требовательна, но уступает мужчине в эмоциональПричем руководящие должности во многих обла- ной сдержанности и принятии быстрых решений. стях науки, производства, рекламы, связи с общественностью, сферы услуг и т.д. гораздо лучше «даются» женщинам в силу их психофизиологических качеств. По последним данным французских исследователей в сфере бизнеса, фирмы, во главе которых стоят женщины, приносят вдвое больше прибыли и в два раза быстрее развивают свой бизнес, чем фирмы, возглавДля начала определимся: чем же психологически ляемые мужчинами. По данным исследований, провеи, соответственно, эмоционально женщины отлича- денных британским банком, треть фирм, учрежденных в начале 21 века, были основаны женщинами. На сеются от мужчин? Как известно, правое полушарие мозга, отвечаю- годня около 800 тысяч англичанок удачно находят щее за абстрактное мышление и ориентацию в про- свободные ниши на бизнес-рынке и успешно руководят странстве, обрабатывает полученную информацию собственным делом. С каждым годом усиливается тенблоками: оно объединяет факты и формирует поня- денция проникновения женщин в такие сферы, как потие, а из ряда понятий составляет единое целое – это литическая деятельность и даже охранный бизнес. Так, мужской подход к делу. Левое же полушарие, на ко- в Венгрии руководителями в области охранного бизторое ориентированы женщины, перерабатывает по- неса являются 13% женщин, в Великобритании – 18%, ступающую информацию логически, шаг за шагом. в Японии – 20%, в Эстонии – более 22%. В нем расположены центры речевой деятельности, Общепризнано, что женщины уходят в бизнес чтения, памяти, логического мышления. по двум причинам: кто-то стартует по необходимо-

Áûò – â ïîìîùü

Ñòàòóñ ãîâîðèò îá óñïåøíîñòè

Åñëè ìóæ÷èíû – ìàðñèàíå, òî æåíùèíû – ñ Âåíåðû

52

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

сти, не видя других вариантов профессиональной самореализации, а кто-то ухватывается за привлекательную возможность стать бизнес-вумен. Интересно проследить влияние культуры России и, к примеру, Америки на мотивацию женщин-предпринимателей.

Ìîòèâû ðîññèéñêèõ æåíùèí-ïðåäïðèíèìàòåëåé

• Желание создать свое настоящее и будущее собственным трудом. • Надежда на объединение в одно целое деятельности и личной жизни. • Стремление воплотить свои надежды и свой стиль в предпринимательской деятельности. • Ожидание хорошего вознаграждения за свои усилия и роста личного благосостояния. • Возможность раскрыть свое «я», свои способности. • Склонность к риску, нахождению выходов из рисковых ситуаций. • Знание специфики той отрасли, в которой создано предприятие. • Влияние друзей, знакомых.

Ìîòèâû àìåðèêàíñêèõ æåíùèí-ïðåäïðèíèìàòåëåé

• Стремление обрести независимость. • Желание иметь любимую работу. • Стремление чего-то добиться в жизни. • Возможность получать хорошие деньги от предпринимательской деятельности. • Стремление проявить свои силы. • Неудовлетворенность прежней работой. • Заинтересованность и опыт работы в сфере, к которой относится созданное дело. • Живой пример родных, друзей, соседей или случайных людей.

Как показал опрос, большинство домашних обязанностей в российской семье лежит на жене - глажка, стирка, приготовление еды, мытье посуды и уборка Единственная забота, которую берут на себя мужья, мелкий ремонт по дому КТО В ВАШЕЙ СЕМЬЕ ВЫПОЛНЯЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ОБЯЗАННОСТИ ПО ДОМУ? в процентах от всех опрошенных

Глажка вещей Жена Муж 3 Совместно 12 Никто 2 Другой член семьи 8

Мелкий ремонт по дому 74

Стирка белья Жена Муж 3 Совместно 15 Никто 1 Другой член семьи 7

Именно в домашней обстановке умная женщина получает свой первый опыт и

учится анализировать свои маленькие поначалу достиженияумения, позд-

Для успеха в бизнесе очень важно уяснить себе, милые дамы, как вы относитесь к деньгам. Природа денег такова, что они требуют от человека твердой позиции по отношению к себе. И платят ему тем же. Если к ним относятся плохо, они уходят к другому. Власть, сила, слава, успех, благополучие, милосердие, доброта, щедрость – все это деньги. Что в них видит конкретный человек, зависит только от него. Стоит понять, что деловой человек, даже самый богатый, обладает лишь некоторым количеством денег,

Жена Муж 4 Совместно 24 Никто 1 Другой член семьи 6

74

65

56

21 3 9

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

26

3

29

38

4

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

38

6 1

51

5

Уход за домашним животным 60

Жена Муж 4 Совместно 29 Никто 1 Другой член семьи 6

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

7

22 31 33

7

Покупка подарков

Мытье посуды 57

Оплата счетов Жена Муж 16 Совместно 31 Никто 1 Другой член семьи 8

11

Покупка продуктов

Уборка дома

Жена Муж 5 Совместно 32 Никто 1 Другой член семьи 6

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

Занятия с детьми

Приготовление еды

В современном мире (и Россия в этом плане не исключение) словосочетание бизнес-леди становится очень популярным. Значение его достаточно широкое. Прежде всего, бизнес-вумен – это статус в обществе. нее – старается К числу деловых леди можно отнести не только женщин, владеющих их применять заводом, фирмой, конторой или занятых в управлении производством. Деловой женщиной вполне можно назвать любую особу женского пола, добившуюся определенных успехов в профессиональной деятельности.

Äåíüãè äîëæíû íåñòè äîáðî

ДОМАШНИЕ ОБЯЗАННОСТИ

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

31

4

56

4 5

Организация досуга 44

Жена Муж Совместно Никто Другой член семьи

6

23 56

8 6

Опрошено 1600 чел. в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России Источник: ВЦИОМ

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

53


женщина-руководитель

Пять самых влиятельных женщин России в области бизнеса

Рейтинг 100 самых влиятельных женщин России за 2012 год подготовлен радиостанцией «Эхо Москвы», информационными агентствами РИА Новости, «Интерфакс» и журналом «Огонёк» Место в данной категории

ОЛЬГА ПЛЕШАКОВА

1

3

46 лет. Генеральный директор авиакомпании «Трансаэро»

Места в общем рейтинге

2012

2011

БЕЛЛА ЗЛАТКИС

2

НАТАЛЬЯ КАСПЕРСКАЯ

1

64 года. Заместитель председателя правления Сбербанка

3

5

4

47 лет. Генеральный директор Группы компаний InfoWatch, сооснователь «Лаборатории Касперского»

48

2012

37

2011

ОЛЬГА СЛУЦКЕР

46

ТАТЬЯНА ПАРАМОНОВА

7

5

48 лет. Спортсменка, президент сетей фитнес-клубов World Class и «ФизКульт», президент Федерации фитнес-аэробики России

51

74

66

8

62 года. Заместитель председателя совета директоров ОАО «ТрансКредитБанк», председатель комитета совета директоров ОАО «ТрансКредитБанк» по аудиту, член совета директоров ОАО «ЖАСО»

79

77

85

83

Редактор: Елена Приданникова. Дизайнер: Павел Караулов. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

другие владеют всеми остальными. щее жертвовать многим, подчас требуя ЖенщинаСпособность чувствовать себя уютно жертвенности от других. руководитель должв такой реальности обуславливает Чем же отличается мужской психологический покой деловой и женский стиль руководства? на постоянно доказыженщины, делает возможным инвать себе и окружающим, Прежде всего, теми вышеизловестирование средств в развитие женными особенностями, коточто занимается именно общества, в добрые дела. рые природа-матушка заложила своим делом. На это приДеньги могут стать корнем всех в мужчину и женщину. бед и неудач. Исторических примеПо мнению психологов, основходится затрачивать ров тому – великое множество. Они ные преимущества женщины в том, немало энергии. в состоянии разрушить психику лючто она в бизнесе находится в более дей. Накапливая состояния, не пуская выигрышном положении, чем мужчиих в деловой оборот, человек разоряет на. Во-первых, она может позволить себе сотни других людей. Когда человеку станет выражать свои эмоции и более открыто, нежели мужчина, переживать неудачи. Во-вторых, ясно, как он сам к деньгам относится, ответ на вопрос: почему у него их столько, сколько есть, – станет женщины подходят к решению вопросов более взвеочевидным. шенно и пользуются своей интуицией. Чрезвычайно важно для достижения длительного Согласно другому исследованию – как мужчины, успеха в бизнесе быть уверенным в том, что деньги за- так и женщины могут выиграть от того, что ими рукорабатываются честными способами, а реализуемый водит женщина. Такой начальник может обеспечить бизнес несет добро людям. Соблюдение этих условий более комфортные и благоприятные для здоровья позволяет деловым женщинам быть в ладу с собствен- условия работы. ным «я», а деньги будут им в радость. Хорошие дела Еще одно исследование, основанное на результатах не остаются незамеченными обществом, повышают собеседований с женщинами-директорами, показыимидж, привлекают клиентов, обеспечивают коммер- вает, что участие женщины в составе совета директоческий успех предпринимательской деятельности. ров благотворно влияет на рабочую атмосферу. Присутствие представительницы прекрасной половины позволяет сделать совещание более открытым, проНе будем кривить душой, бизнес – явление по-своему дуктивным и всесторонним и в результате принять жестокое. Поглощающее время, друзей, детей, семью, лучшее решение. кардинально меняющее уклад жизни, ставящее новые Очевидно и то (и это тоже подтверждается исслепланки в жизни и стандарты в общении, заставляю- дованиями ученых), что женщины-руководители ме-

Ðàáîòà îäíà, ïîäõîäû ðàçíûå

54

директор дир иректор ур у урал урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


ЧЕМАГИНА Татьяна Васильевна нее коррумпированы, потому что реже мужчин берут и дают взятки, покрывают взяточничество. Это качество, в частности, обеспечивает благосклонность со стороны народа к женщинам, работающим в парламенте и занимающим руководящие посты в государственном аппарате. Выявлена четкая зависимость: чем больше в парламенте представительниц «слабого пола», тем меньше страна коррумпирована. К тому же женщины – отменные банкиры. В статье в International Herald Tribune Муххамед Юнус, основатель банка Grameen, отметил, что сегодняшний кризис вряд ли разразился бы, если бы в финансах было задействовано больше женщин. Они менее склонны рисковать и более взвешенно принимают решения. Это было доказано в ходе нескольких экспериментов. После этого не удивительно, что реанимацию исландской финансовой системы доверили двум женщинам.

Òàêèå ðàçíûå áîññû

Давайте подытожим другие главные отличия руководства коллективом мужчинами и женщинами: • Женщины чаще говорят не задумываясь, мужчины чаще действуют не задумываясь. • Женщины в 10 раз чаще, чем мужчины, совершают демонстрацию действия, нежели само действие (они выражают свои чувства). Мужчины, принимая решение, тут же выполняют его. • У многих женщин нет особых амбиций, их вполне устраивает скрытое доминирование. Мужчины в основном амбициозны. Они рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. • Благодаря склонности проявлять свои эмоции женщины переживают стрессы легче, нежели мужчины, которые в большинстве случаев блокируют проявление чувств. • Неоспоримым преимуществом женщин в бизнесе является интуиция, которой мужчины природой обделены. • Женщине легче подчиниться мужчине выше ее по должности (по аналогии с семьей). Но если женщина добилась успеха или находится в процессе восхождения по карьерной лестнице, происходит наоборот. Это объясняется большей тратой усилий на доказательство своего лидерства. • Руководители разного пола по-разному понимают риск: для мужчин он означает потерю или прибыль, а женщины оценивают его отрицательно – для них это потеря, опасность.

• Дамы воспринимают все очень серьезно, особенно болезненно реагируя на критику. Большинство мужчин не заботятся о построении хороших отношений с коллегами: для них главное – прибыль и процветание фирмы. • Женщина сильна своей слабостью, но только не в бизнесе. Исследования западных психологов показали: в бизнесе мужчины предпочитают иметь дело с уверенными в себе, сильными женщинами. Итак, по статистике, рост количества женщин-начальниц во всем мире на 12% опережает появление боссов мужского пола. Это еще раз доказывает, что женщина обладает лидерским потенциалом наравне с мужчиной.

Æåíùèíà-ðóêîâîäèòåëü ãëàçàìè ìóæ÷èí

Интересно проанализировать, как подчиненные мужчины воспринимают женщину-босса? Группа западноевропейских ученых собрала в десятке стран данные, согласно которым большинство мужчин признают, что, занимая место начальника, женщины реже «срываются», с ними легче решать любые вопросы, они не столько зависят от настроения и лучше заботятся о подчиненных. Женщины-руководители превосходят мужчин по мотивации к достижениям и стремлению к лидерству. Их склонность к воспитательному поведению позволяет активизировать потенциал тех работников, которые, на первый взгляд, не могут быть для компании ценными. Вывод таков: мужчины более эффективны при решении задач на низшем уровне управления, требующем технических способностей, а женщины полезнее при установлении межличностных отношений, в сфере образования, бизнеса, на социальной и государственной службе, на среднем уровне управления, где нужно устанавливать межличностные коммуникации. Мужчины-менеджеры воспринимают свою работу как серию дел или сделок с подчиненными с награждением за оказанные услуги или наказанием за некачественную работу. При этом они чаще пользуются властью, которую дает им занимаемая должность. Женщиныменеджеры умело используют личные качества – обаяние, умение общаться и интенсивно трудиться. Они объединяют сотрудников, умеют вдохновлять их, демонстрируя восхищение даже самыми незначительными успехами, а кроме того, готовы к нестандартным решениям, кадровым преобразовани-

директор фирмы «Талант»

АРТ-терапевт, натуропат, культуролог, почетный доктор психологии нью-йоркского университета «PRO-Део» (США). Действительный член Европейского Научного общества и Европейской Академии Естественных Наук (г. Ганновер, Германия), Член Международного израильского клуба «ШАЛОМ», смысл которого – мир и дружба между народами.

АВТОР ПРОГРАММ: • Омоложение женского организма I, II, III, IV, V, VI, VII • Азбука мужского саморазвития, здоровья и долголетия • Новый позвоночник I, II • Цвет твоего счастья, настроения, благополучияя • Автор стихов и сказок, психокоррекционной литературы РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОБЛАСТИ ПЕДАГОГИКИ И ПСИХОЛОГИИ • Стихотерапия • Сказкотерапия • Психодизайн • Цветотерапия • Медитативные тренинги • Конселлинг ингг АУДИОКОСМЕТОЛОГИЯ: медитативные тренинги на долголетие, омоложение женского и мужского организма и укрепление здоровья • групповые тренинги, личные консультации; • снятие и коррекция различных видов фобий; • снятие напряжения, утомляемости, улучшение памяти и сна; • снятие стресса после развода, потери близкого человека, синдрома эмоционального выгорания, выхода на пенсию; • психологическая реабилитация после операций и рождения ребенка; • оздоровительные сеансы при нарушении ЦНС, ЖКТ, опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой, эндокринной, иммунной и других систем организма; • консультации по семейным, финансовым вопросам с элементами ясновидения и определению степени одаренности вашего ребенка.

тел.: (3452) 696-728, моб.: 73-95-54; 8-902-623-24-29 г. Тюмень, ул. Таймырская, 72, оф. 114 www.chemagina.ru; chemagina@mail.ru Сертификат соответствия № РОСС RU.04.PЦ.C0147 от 23.07.2008 г.


женщина-руководитель

ям и изменению методов руководства в критических ситуациях. Мужчины-подчиненные привыкли к иерархии «начальник – подчиненный», а женщины стремятся управлять в системе партнерского взаимодействия. Именно по этой причине выстроить отношения с мужчинамиподчиненными иногда бывает сложно. Мужчины считают это слабостью и легко выходят из-под контроля. Женщины ориентированы на стабильность, а природа бизнеса требует склонности к риску, инновациям, возможности оперативно принимать решения, а это уже прерогатива мужчин. Выхода у женщиныруководителя два: либо развивать в себе эти качества, либо искать такую компанию, где важно выстраивать и поддерживать стабильность системы.

Íåò æåíùèí ñ ìóæñêèì ñêëàäîì óìà!

что женщины могут добиться гораздо больше, чем некоторые мужчины. Вот несколько советов, которые могут женщине помочь реализовать свое дело. Как для мужчин, так и для женщин должна существовать некоторая мечта, которая должна воплотиться в будущем. Если мечта невыполнима или на ее реализацию может уйти слишком много времени и сил, то через некоторое время она начнет «убивать» носитель и вгонять его в депрессию. Поэтому: первый совет: четко осмыслите бизнес-идею Не стоит планировать создать крупную корпорацию или сверхприбыльное дело за короткий промежуток времени. Следует помнить, что в бизнесе спешка чаще всего приводит к провалу. Начинать нужно с мелкого, малого, которое в дальнейшем станет более успешным. Не забывайте, что все крупные компании, такие как Microsoft, Apple и другие, начинали с небольших фирм;

Мужской склад ума – не более чем очередной стереотип. Для грамотного управления нужен интеллект, жизненный и профессиональный опыт, интуиция, логика, лидерские качества, умение управлять людьми, и все эти второй совет: ориентируйтесь на желания качества присущи как мужчинам, так и женщинам. Лю- и интуицию бой руководитель должен учиться говорить «нет» и приЕсли вам интересны носки, а вам предлагают нимать непопулярные решения: о снижении заработных продавать верхнюю одежду, то вряд ли такой бизплат, увольнении-сокращении персонала и т. д. нес будет вам интересен. Всегда полагайтесь только Психологи полагают, что от руководителя-мужчины на свои желания, потому что в этом деле работать подчиненные ждут решения вопросов, а потом повам, а не кому-то еще; нимания, а от руководителя-женщины – сначала понимания, а затем и решения. Вот третий совет: ставьте точные финанХорошие совые цели поэтому надо быть терпимой, но справедливой. Если ваши подчиненные В финансовом планировании дела не остаются в основном мужского пола, испольот точности и четкости поставленнезамеченными общезуйте все хорошее, что дала вам приных задач зависит чуть ли не полоством, повышают имидж, рода, но при этом будьте тверды вина успеха. Если вы планируете в своей позиции. Управляя мужчипривлекают клиентов, обе- в первый год заработать большие нами, будьте спокойны в любой сиденьги, то, скорее всего, это будет спечивают коммерческий туации. Женщина-руководитель монедостижимой целью; успех предпринимательжет быть общительна, внимательна, четвертый совет: черпайте опыт корректна, но не позволяйте никому ской деятельности. пользоваться этой мягкостью: подчиу партнеров и конкурентов ненные должны понимать, что вы спроВаше дело не уникально. Проанализируйте рыночную обстановку в вашей обласите с них результат ровно в срок. Успеху женщин в предпринимасти, посмотрите, как идут дела у ваших будущих тельстве способствует их умение превра- конкурентов, попробуйте выяснить, стоит ли работать щать «надо» в «хочу». Для них «хочу» – в этом направлении. При открытии бизнеса старайолицетворение свободы в своих делах, мыслях, судьбе. тесь найти партнеров, с которыми вы будете общаться Превращение «надо» в «хочу» помогает им успешно в дальнейшем; разрешить еще одну немаловажную задачу: это проблема «долгого ящика», преодоление соблазна отложить пятый совет: старайтесь быть эмоционально «на потом» неприятное или нудное дело. И чтобы этот устойчивой «ящик» не висел над ними дамокловым мечем, они Будьте готовы к тому, что энергии и нервных затрат разбирают его довольно быстро, зная, что успех сопут- понадобится много. Работайте над своей эмоциональной устойчивостью. ствует тому, кто не всегда делает, что хочет, но всегда хочет того, что делает.

Ñîâåòû äëÿ íà÷èíàþùåé áèçíåñ-ëåäè

Хотелось бы поддержать тех женщин, кто стоит на распутье и пока не определился: открыть ли ей собственное дело или нет. Причины могут быть разные. В том числе и сложившиеся в обществе стереотипы, подогреваемые анекдотами про блондинок и неспособность женщин сделать что-то серьезное, которые играют против нее. Однако в реальной жизни – все наоборот. Мировая бизнес-практика говорит о том, 56

директор дир иректор ур у урал урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

P. S. Подводя итог вышесказанному, добавим: помните, что даже в роли босса женщина непременно должна оставаться любимой и любящей. А это и есть женственность. Известный модельер с мировым именем Вячеслав Зайцев считает, что деликатность, чувствительность, такт, терпимость, верность, мягкость, изящность «помогают в плетении прекрасной ткани женственности». Так что, милые дамы, у вас есть все шансы остаться на плаву в мире мужчин и даже кое в чем их превзойти. Тем более что вы, в отличие от сильной половины человечества, искусно владеете еще и тайным невербальным языком, делающим вас (если вы этого захотите) всемогущими. Помните об этом и – дерзайте! Уверены, спустя время, вы услышите в свой адрес: «Браво!»


Милые женщины! Поздравляю вас с прекрасным праздником весны. Весна – время новой жизни, любви и преображений. Пусть ваши глаза всегда сияют от радости, на работе и в личной жизни ждет только удача. А дома – любовь и забота ваших близких. Будьте всегда красивы, здоровы и жизнерадостны. Излучайте женственность и нежность. Улыбайтесь чаще и любите жизнь! Желаю вам яркой и счастливой жизни!

ЛЮДМИЛА РАСПОПОВА Психолог

«ДИВО» – это эксклюзивная, элегантная, брендовая женская одежда.

Нааши женщины ы достой йны ы л у чшего! Шоу-румы:

ТЦ «Панорама», ул. Ленина 2а, 4 вход, офис 202; в Тюмени: ул. Ленина 38 / 1 (ТЦ «Корона», бутик одежды «Российский дизайнер»); ул. 2-я Луговая, 30 (ТРЦ «Па-на-ма», магазин женской одежды «Модное движение»).

ИНТЕРНЕТ БУТИК

www.divo72.ru

в Сургуте: ул. 30 лет Победы, 66 (салон свадебных и вечерних нарядов «Доминика»); ул. Бульвар Свободы, 2 (бутик одежды «Модный силуэт»)

+79091861646


женщина-руководитель

Р

уководитель признается, что профессию обрела благодаря своим детям, Владиславу и Вадиму, которые дали ей возможность посмотреть на мир другими глазами, раскрыли в ней потенциал психолога, вдохновив на новое восприятие действительности. Владислав открыл для нее безграничную любовь к детям. Вадим отворил двери в потайной мир жизни и смерти. Ее сильное материнское желание Подаренное друне опускать руки, гим добро, как всеми фибрами известно, возврадуши сопротивлящается сторицей. ясь медицинским Энергии Виктодиагнозам, приверии Анатольевны ло к способности, хватает на все, в позднее – знаниям, том числе и на то, позволившим ей чтобы презентопонять: как измевать свою любовь нить сложную сиединственному туацию в лучшую мужчине. Она хосторону. Вадим чет, чтобы сыновья росли, видя пе- в свои 5 лет перенес две кардиолоред собой пример достойного мужгические операции ского поведения. по замене аортального и митрального клапана в институте им. Бакулева. Поиск способов реабилитации привел к самым лучшим результатам. – Мой личный результат – это мой ребенок. Я люблю его за то, что он есть! Он не особенный, он такой же, как все, только лучше, – признается в любви к своему 8-летнему сыну мама. Виктория Анатольевна – увлеченный человек и постоянно стремится к совершенству и самообразованию, обучается новым направлениям: кинезиология, перинатальная психоло-

Живите с удовольствием Виктория ГАБЫШЕВА – генеральный директор Центра Нейропсихологии и Кинезиологии. Эта милая женщина с необыкновенно легкой аурой, с непосредственным восприятием мира и удивительным жизнелюбием способна привлечь внимание каждого. Даже непродолжительное общение с ней творит чудеса. Серьезная и ответственная должность оттеняет ее образ новыми гранями. Сколько их? Как выяснилось, бесчисленное множество! text> Director-Ural

58

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

гия, целебное прикосновение и многое другое. Главное достоинство Виктории Анатольевны в том, что она – женщина: мудрая, чувствительная, искренняя. Любит жизнь, любит детей, любит помогать ближнему. В ее творческой натуре уживается тысяча «я». Она берется за все новое, что несет позитив и добро, привносит их в свою жизнь и в жизнь окружающих ее людей. Ее многопрофильное образование в сфере психологии вызывает уваже-


женщина-руководитель

ние. Перинатальный психолог, детский психолог, нейропсихолог, кинезиолог, менеджер по управлению персоналом – не полный перечень профессиональных регалий. Все эти знания вкупе, с душой черпаемые и перепроверяемые в ходе многолетней практической деятельности с реальными проблемами детей, поистине бесценны. Большое количество родителей обращается к ней за помощью. Они бесконечно благодарны ей за ее профессиональные рекомендации и дружескую поддержку. Именно это подвигло ее на открытие первого в Тюмени Центра Нейропсихологии и Кинезиологии. В марте Центр перешагнул годовалый рубеж. Младенческий возраст учреждения – не помеха успеху. Центр живет полноценно и ярко, с каждым месяцем набирая обороты. Здесь открыты двери для нового, проводятся тренинги с приглашением именитых гуру в области нейропсихологии и кинезиологии, оттачивается профессиональное мастерство команды. Дилетантов в этих стенах по определению быть не может, а потому огромные усилия руководитель прикладывает для того, чтобы здесь работали только профессионалы своего дела. По глубокому убеждению Виктории Анатольевны, учиться надо у первоисточника. – Рядом со мной могут работать только люди, до глубины души влюбленные в свое дело, – говорит она. А дело их одновременно интересное и чрезвычайно сложное – коррекция необходимых структур мозга, фор-

вроз, гиперактивность, маленькие пациенты, у которых проблемы с обучением, которые неграмотно пишут, медленно читают, плохо справляются с математикой… Все они с помощью специалистов осилят любые трудности. Кинезиолог поможет справиться со стрессом, преодолеть и найти выход из сложных жизненных ситуаций. «Конек» Центра в том, чтобы найти первоисточник, причину «здесь и сейчас», направляя всю энергию на решение проблемы, планируя каждый шаг. Конечно, для изменения ситуации важно общее желание специалиста, ребенка и его родителей. Тогда и результаты не заставят себя ждать. Для Виктории Анатольевны результат важен вдвойне. Она счастлива, если после посещения Центра наладилась чья-то семейная жизнь, если трехлетний молчун заговорил, если 25-летняя «бесплодная» женщина поняла, что она уже мама, и счастлива

от этого, если второклассник с улыбкой идет в школу… Работа в руководимом ею учреждении проводится кропотливая, тонкая, ответственная. А подаренное другим добро, как известно, возвращается сторицей. Энергии Виктории Анатольевны хватает на все, в том числе и на то, чтобы презентовать свою любовь единственному мужчине. Она хочет, чтобы сыновья росли, видя перед собой пример достойного мужского поведения. Она поистине достойна лучшего! И это не за горами! Она знает: ее вторая половинка где-то рядом и судьбоносная встреча – не за горами. Именно так в скором времени и случится, Виктория Анатольевна!

Мне Бога есть за что благодарить, Со мною рядом те, кто в мире всех дороже! Мне есть кого любить, Мне есть кого растить, Мне в жизни повезло,

Пусть повезет вам тоже… С 8 МАРТА, дорогие женщины! мирование нового отношения к жизни. Другими словами, они помогают каждому раскрыть в себе личность, стать успешным, счастливым и найти себя в жизни. Здесь занимаются дети с такими диагнозами, как ММД, ЗРР, ОНР, не2013 201 20 2 0113 г. 0 г. №1 №1 [75] [75] 75 7 5] 5] уура директор ди дир ирек ир ек ект кттор ор уур урал ура ра л ра ур уральский р ра а льс лььски ль кий кий ий де дело деловой ло ло лов ов вой ой журнал жур жу жур у рна нал н ал д

559 9


женщина-руководитель

Кайныш КУСАИНОВА:: КУСАИНОВА «Судьбе доверившись, иду за ней» «В ней кладезь мудрости, добра, и красота, и вдохновенье…» Именно эти поэтические строки приходят на ум при общении с генеральным директором ООО «ТюменьСтройСервис» Кайныш КУСАИНОВОЙ. Молодой компании, которую она возглавляет, лишь третий год, но фундамент при ее создании заложен такой прочный, что годы становления бизнеспредприятия – успеху не помеха. text> Director-Ural

П

ри знакомстве с Кайныш Ора- стников), скорее, видела себя продолловной весьма впечатляет жателем дела жизни отца, посвятившего себя сельскому хозяйству. тот факт, что этой, Воспитана она была в лучна первый взгляд, мягкой, Руководитель подоброй женщине покорилась ших мусульманских традипрежнему полна строительная сфера, жен- сил. Ее рабочий циях и по окончании школы, ской которую можно назвать следуя родительской воле, день начинается с огромной натяжкой. Между поступила в сельхозинститут. рано, а заканчитем именно в строительстве вается порой к по- Вот тут-то и проявился вперлуночи. Ей не при- вые сильный волевой стерК.О. Кусаинова чувствует себя как рыба в воде. Ей в удоволь- выкать трудиться жень характера Кайныш. Осоствие руководить коллекти- в жестком ритме, знав, что сельское хозяйство – вом, большая часть которого – держа руку на не ее стихия, она без сомнепредставители сильной по- пульсе текущих ний перевелась в техникум сособытий. Ей по ловины человечества. По сей ветской торговли, решив подуше такая насыдень она благодарит судьбу пробовать свои силы на бухщенная жизнь. за то, что «волею обстоягалтерской стезе. Училась так, что смышленую, схватывательств» в далеком 1988-м родной Омск сменила на Тюющую все на лету девчонку мень, а «волею случая» попала в строи- быстро заприметили, и по окончании тельную организацию… учебного заведения она по распределению попала не куда-нибудь, а в Управление торговли г. Омска. Если бы кто-то сказал Кайныш Полученная специальность увлекла, наставники были замечательные, они в юности, что ей предстоит в жизни примерить на себя статус бизнес-леди, видели потенциал молодого специалиона бы вряд ли поверила. Выросшая ста и старались вложить в него как можв многодетной семье, трудолюбивая, но больше знаний. К тому же и полюскромная девушка (хотя это не мешало били новоиспеченного члена коллекей в детстве быть лидером среди свер- тива всей душой. Было за что. Легкая

Ïåðâàÿ âñþäó

60

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

на подъем, общительная, старательная, исполнительная, ответственная Кайныш с радостью пополняла профессиональный багаж мастерства, искренне радуясь, что ее ценят, как бухгалтера и как личность. Карьерный рост последовал мгновенно: Кайныш Ораловне доверили должность ведущего бухгалтера отдела. Она трудилась с душой всегда. Личностные качества – открытость и доброжелательность – делали свое благое дело и в профессиональном плане. Коллеги к Кайныш Ораловне тянулись, зная, что на нее можно положиться, как на себя: работу выполнит качественно и в срок. Подобным образом К.О. Кусаинова себя зарекомендовала и как экономист финансового отдела (позднее – заместитель директора) крупной тюменской строительной компании. Работала на совесть, но даже там еще не видела себя строителем.

Äîðîãà ê ïðèçâàíèþ

Судьба словно исподволь подводила ее к тому направлению, без которого она теперь себя не мыслит. А случилось это так: в стенах родного предприятия ей пришлось вплотную познакомиться с работой начальника производственно-диспетчерского отдела: заменить работника на время отпуска. Ее обуревали сомнения: сможет ли она быстро, практически молниеносно освоить абсолютно незнакомую ей сферу? Кайныш Ораловне казалось, что это невозможно. Но мысль о том, что ей доверено ответственное дело, а значит, никак нельзя подвести ни руководителей, ни коллектив, придала сил. Было сложно, но, окунувшись в новое направление с головой, уже через месяц она (это увидели и коллеги) поняла, что выполняемые функции ей безумно интересны. Она почувствовала себя способной освоить все до мельчайших нюансов и доказать прежде всего самой себе, что ей под силу цель, которую она перед собой поставила. Все получилось. С тех пор (а ей тогда было всего 25) без строительства Кайныш Ораловна себя не представляет. Между тем минуло уже более 15 лет. Можно только представить, сколь громадные опыт и мастерство были накоплены специалистом. Тем более что подкреплено все это было двумя дипломами о высшем образовании – экономическом и строительном.

Âñå ïðåîäîëèìî

Как известно, кризисный 2008 год принес для строительной сферы мно-

го «сюрпризов». Не одно предприятие тогда перестало существовать. В числе «безработных» осталась и К.О. Кусаинова. Сильный стержень и предпринимательская жилка в ее характере не позволили расслабиться, раскиснуть. Энергии-то по-прежнему было хоть отбавляй! Проанализировав ситуацию и оценив свои возможности, Кайныш Ораловна открыла ювелирный салон «RaMaLie». Сколько новых знаний и опыта потребовалось, чтобы начать собственное дело, знает только сама хозяйка. Но все трудности преодолимы, если есть цель. А ее как раз четко и видела перед собой Кайныш Ораловна. Сегодня она с удоволь-

не только Тюмени, но и Тюменской области, включая северные регионы. Руководитель по-прежнему полна сил. Ее рабочий день начинается рано, а заканчивается порой к полуночи. Ей не привыкать трудиться в жестком ритме, держа руку на пульсе текущих событий. Ей по душе такая насыщенная жизнь.

КАЙНЫШ ОРАЛОВНА КУСАИНОВА ГЛАВНЫЕ КАЧЕСТВА СЫНОВЕЙ:

Порядочность, духовное богатство ЛЮБИМЫЕ ЦВЕТЫ: Чайные розы ЛЮБИМЫЙ ОТДЫХ: Отдых в кругу семьи

ствием продолжает вникать в тонкости ювелирного бизнеса: активно участвует в семинарах, организуемых не только в России, но и за рубежом, посещает выставки, изучая новые тенденции ювелирного искусства, много общается с коллегами из разных регионов. Это дает новые толчки и мощные стимулы к совершенствованию. Сейчас ювелирный бизнес частного предпринимателя К.О. Кусаиновой в Тюмени представлен двумя салонами. Серебряная посуда, украшения из золота и серебра, сувениры ждут своих покупателей в ТРЦ «Па-на-ма» и ТЦ «Лента».

Ñòðîèòåëü íàâå÷íî!

Только тот, кто не знает Кайныш Ораловну, мог бы подумать, что она оставит строительство. Не в ее это характере – сдаваться. Имеющаяся база в виде опыта, знаний и огромной армии специалистов, готовых стать союзниками в строительном бизнесе, – серьезная заявка на хорошее начало. Так, в 2011 году К.О. Кусаинова стала учредителем ООО «ТюменьСтройСервис». Компания успешно занимается строительно-монтажными работами, разработкой котлованов и вывозкой грунта, оказанием услуг строительной техники и механизмов, комплексным благоустройством, продажей недвижимости. В числе заказчиков – крупные и мелкие строительные фирмы

Ïðåæäå âñåãî – æåíùèíà

И все же, по признанию самой Кайныш Ораловны, несмотря на преданность работе и бизнесу, она, в первую очередь, заботливая жена, чуткая и нежная мама двоих взрослых сыновей – Жаната и Самата, хозяйка и хранительница семейного очага, любящая дочь… Ее дружная семья – вот, по-видимому, еще одна великая сила. Та, что ее окрыляла, настраивала, напутствовала, помогала все эти годы. Она благодарна мужу за поддержку, за чувство локтя, за понимание. Она горда от осознания того, что им, родителям, удалось воспитать сыновей такими, о каких они мечтали. – Мы – счастливая семья. И это главное, – говорит Кайныш Ораловна. – Все остальное – достойное дополнение!

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

61


женщина-руководитель

С «BONTEMPI» Ваш дом неповторим Все мы после напряженного трудового дня спешим окунуться в тепло домашнего очага. Так уж устроен человек, что по-настоящему отдохнуть, вновь наполнившись жизненной энергией, он может лишь в окружении любимых людей, предметов обихода, вещей. «Именно поэтому так важно, чтобы интерьер жилья радовал глаз, вызывая эстетическое наслаждение», – вводит в курс дела директор мебельного салона «BONTEMPI» Светлана СИДОРУК. text> Director-Ural

С

алон «Bontempi» – официальный представитель мебельного концерна с мировым именем «Bontempi» (Италия), продукция которого на протяжении многих лет успешно представлена в 2 950 городах мира. – Светлана, на мебельном рынке Тюмени «Bontempi» появился недавно. Что уже сейчас можно сказать? – Надо отдать должное: тюменцы отличаются изысканным эстетическим вкусом. Наша продукция – мебель и аксессуары 42 фабрик-производителей мебели Италии, Испании, России – пользуется высоким спросом. За два года работы в Тюмени появилась обширная клиентская база постоянных покупателей. Эти клиенты входят в клуб «Bontempi». Членство в клубе дает им массу преимуществ. Это «примерка» мебели перед покупкой, скидки, подарки, смс-информирование о поступлениях новинок и др. Хочу особо подчеркнуть, что мы рады встрече с каждым клиентом, уделяем максимум внимания и стараемся удовлетворить любой запрос. 62

– Что, на Ваш взгляд, привлека– Итальянцы сегодня идут навстреет покупателей? чу российскому потребителю и выпу– В первую очередь, итальянское ка- скают модели в широком ценовом сегчество, высокие эксплуатационные ха- менте от эконом- до премиум-класса. рактеристики и функциональность ме- Отмечу, что акции, которые проходят бели. В итальянском дизайне все про- в «Bontempi» ежемесячно, позволяют думано до мелочей. К примеру, мини- приобрести итальянскую мебель по малистического вида стол или диван очень привлекательным ценам. Сускрывает внутри сложные механиз- ществует и рассрочка платежа. Услуги мы трансформации, легко по доставке и установке мебеподстраивается под себя без За два года рали в черте города бесплатны. лишних движений. Понра- боты в Тюмени Мы доставим товар в любой вившуюся мебель можно по- появилась обгород РФ. добрать под ваши размеры и ширная клиентжелания. Заказ дает больше ская база посто– Чем готов порадоянных покупасвободы. Нет ограничений и вать покупателей салон телей. Эти клив выборе кожи, тканей, стек- енты входят в «Bontempi» сегодня? ла, камня, металла. – Новыми моделями диванов, клуб «Bontempi». Другим преимуществом обеденных зон, TV-тумб. Расэкспозиции нашего салона ширен ассортимент дизайнерявляется широкая предских барных стульев, плетеной ставленность коллекций, позволяю- мебели, декоративного освещения. щая выполнить мебелирование любого интерьера, будь то Hi Tech или – Светлана Александровна, поминимализм, или же их противопо- делитесь профессиональным селожности – классицизм, ампир. кретом: как сделать свое жилище Для покупателей важно и то, что уникальным? здесь всегда можно получить консуль– Подбирать мебель нужно к ститацию высокопрофессиональных ме- листике интерьера, учитывать тренеджеров, сделать подборку мебели, в буемый для Вас уровень комфорта, а нескольких вариантах. При необходи- украшать комнату аксессуарами. Примости можно заказать дизайн-проект ходите! У нас Вы найдете эксклюзивпомещения. ные зеркала, светильники, вазоны, постеры известной итальянской фир– Каков ценовой диапазон пред- мы Adriani Rossi. Эти шедевры дизайставленной в салоне «Bontempi» нерского искусства сделают Ваш дом продукции? неповторимым.

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


г. Тюмень, ул. Мельникайте, 112, тел.: (3452) 349-340 e-mail: bontempi.tyumen@yandex.ru www.bontempi.it


женщина-руководитель

Олеся МАКЕЕВА МАКЕЕВА::

«Ваша стройка – наша забота!» Если Вы – строитель, не суть важно чего, промышленного объекта, дороги или собственного коттеджа, то перед Вами встает масса задач различной сложности – от поиска нужных материалов и доставки их на место до экономии средств при желаемом высоком качестве товаров и услуг. «Все эти вопросы легко разрешимы, если Вы доверитесь нам, профессионалам», – вводит в курс дела директор ООО Торгово-производственная компания «СнабСтройРегион» Олеся МАКЕЕВА. text> Director-Ural

Д

оверились и не пожалели об этом, став постоянными клиентами «СнабСтройРегиона», уже сотни крупных и мелких строительных Работа в торговофирм, предприниматели производственной и частники, возводящие строительной объекты не только на тер- компании – сначаритории города, но и далеко ла менеджером, за его пределами. Геогра- позднее начальнифия поставок строитель- ком отдела продаж ных материалов широка, – так захватила она растянулась на тысячи девушку, что она, километров севернее Тюме- день за днем вклани, охватив ХМАО – Югру дывая душу, поняи ЯНАО. Судите сами: в пик ла: эта стезя – ее. строительного сезона объемы работ ТПК возрастают в 200 раз, а среди клиентов – даже строительные компании Белоруссии! И это неслучайно. Преимуществ сотрудничества со «СнабСтройРегионом» не счесть. Это и широчайший спектр продукции, и изготовление в случае необходимости железобетонных изделий по индивидуальным чертежам заказчика, и производство керамзитоблока, и надежные транспортные услуги, и возможность заказать бригаду профильных специалистов, которая качественно и в срок выполнит для вас определенный объем работ. 64

директор урал уральский деловой

Самое главное из преимуществ – принцип «единого поставщика» – позволяет купить все в одном месте, причем не просто по низким, а по очень выгодным ценам. Подобный подход специалистов ТПК с постоянным мониторингом ситуации на строительном рынке дает застройщикам возможность сократить смету строительства до 30%. Согласитесь, впечатляющая и заманчивая цифра! Итак, ООО ТПК «СнабСтройРегион» – успешная, динамично развивающаяся компания, уверенно шагающая вперед и за короткий период завоевавшая на рынке место одного из ведущих оптовых дилеров Тюменской области на рынке комплексного снабжения строительными материалами. Как говорится, строительства под ключ. Компетентный персонал, имеющий серьезный опыт работы в этой сфере, обеспечивает оперативность и качество. Нельзя не сказать и еще об одном уникальном моменте ТПК «СнабСтройРегион»: руководит столь сложным, мужским бизнес-процессом очаровательная молодая девушка. Несмотря на внешнюю хрупкость и женственность, Олеся Николаевна весьма умело, грамотно, напористо ведет за собой коллектив. По ее признанию, уже в самом начале зарождения идеи о создании собственного дела, она знала конечную точку: кем она себя видит в перспективе. Сегодня для нее эти горизонты еще более расширились. В чем же секрет успеха Олеси Макеевой как бизнеследи? В ее амбициозности, высокой трудоспособности, большом интересе к тому, чем занимается, и желании достичь собственных поставленных жизненных целей. Когда-то юная северянка маленького городка Тюменской области приеха-


женщина-руководитель

ла покорять мегаполис (так ей в то время казалось) под на званием Тюмень. За плечами – гуманитарное образование да небольшой опыт работы в должности директора филиала центра по продаже бытовой техники. А вот планка была поставлена высокая: она хотела во что бы то ни стало чего-то добиться самостоятельно в жизни. Бытовые трудности в чужом городе – отсутствие жилья и средств к существованию – Олеся преодолевала стойко. И – искала себя. Мудра поговорка: кто ищет, тот всегда найдет. Нашла для себя дело по душе и она. Работа в торгово-производственной строительной компании – сначала менеджером, позднее начальником отдела продаж – так захватила девушку, что она, день за днем вкладывая душу, поняла: эта стезя – ее. – Мне всегда везло с руководителями. Каждый из них, несмотря на молодость, был грамотным и мудрым. Другими словами, очень хорошим Учителем, давал расти, развиваться, много доверял, не забывая упоминать, что вся ответственность за принимаемые решения – на мне, – рассказывает Олеся Николаевна. Она пробовала, порой рисковала, где-то набивала шишки, падала, но вставала и упрямо шла вперед, радуясь первым знаниям, успехам, победам. Здесь же продолжала постигать и азы руководства коллективом. Умения выстроить отношения с подчиненными, грамотно объяснить, настроить на результат, делегировать полномочия, видеть в каждом человеке состоявшуюся личность, достойную уважения… Так приходил опыт. Результаты не заставили себя ждать: компания, где она трудилась, круто набирала обороты, достигая прекрасных экономических показателей. И тут Олеся осознала: ей тесно в должности подчиненной. Словно обретя крылья, она, поблагодарив тех, благодаря которым они выросли, взмахнула и – отправилась в свой первый собственный полет. Так родилось ООО ТПК «СнабСтройРегион». Она знала, что будет сложно. Начав все с нуля, морально готова была и к падениям, и ко взлетам. Так и случилось, но сегодня, с высоты пройденного, Олеся Николаевна признается, что ничего не хотела бы менять. Ей комфортно в этой нескончаемой круговерти строительной лихорадки, ей по душе плотное профессиональное общение с представителями сильной половины человечества, она понима-

ет (не без помощи женской интуиции) своих клиентов с полуслова, ей нравится давать мастер-классы для своих подчиненных. В конце концов, ей нравится ее рабочий график (как она шутит, по 28 часов в сутки) и самое главное – возможность помогать людям в их стремлении изменять страну, город, свою жизнь к лучшему. Созданная ею компания с четко простроенным бизнес-планом живет и здравствует, с каждым годом динамично набирая обороты. Как и прежде, в базе клиентов – солидные организации и серьезные люди, директора заводов, крупных строительных компаний. Объемы поставляемой строительной продукции огромны. Встречи, переговоры, подписание документов, контроль над качественным исполнением всех договорных обязательств, урегулирование спорных вопросов – все это на плечах руководителя. За всем – огромная ответственность, а в итоге – престиж компании, которым очень дорожат не только директор, но и ее команда.

Она знала, что будет сложно, начав все с

нуля, морально готова была и к падениям, и ко взлетам Как верующий человек не забывает Олеся Николаевна и о благотворительности: помогает больным детям, перечисляет средства на реабилитацию людей, страдающих наркоманией, помогает женскому монастырю. Ее взгляд на жизнь не по годам мудр. Кто знает, скорее всего, корни цельности и «боеспособности» ее характера кроются в генах, переданных по крови ее двоюродным прадедом Филиппом Кузьмичом Мироновым, донским казаком, советским военачальником, командующим 2-й Конной армией в годы русско-японской войны, имеющим ряд правительственных наград Российской империи за участие в первой мировой войне и гражданской войне в России. Нет никаких сомнений, что у бизнес-леди Олеси Макеевой – большое будущее. С такими предпринимателями, как она, Россия будет впереди. Так держать!

ООО ТПК «СНАБСТРОЙРЕГИОН» РАБОТАЕТ ПО ПРИНЦИПУ «ЕДИНОГО ПОСТАВЩИКА» Компания специализируется на комплексном снабжении предприятий железобетонными изделиями (более 3 000 типовых наименований) и общестроительными материалами для промышленного, гражданского и дорожного строительства под ключ. Возможно изготовление ЖБИ по индивидуальным чертежам заказчика. География поставок охватывает всю территорию Тюменской области, включая ХМАО – Югру и ЯНАО. Доставка железнодорожным, автомобильным и речным транспортом.

Звоните! Тел.: (3452) 62-92-00, 62-95-96 www.снабстройрегион.рф

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

65


женщина-руководитель

плектация для отправки сборного груза происходит очень быстро. Отправить его можно различными видами транспорта из многих городов, – разъясняет директор. Сильный волевой стержень и организаторские способности в характере Ольги Александровны – налицо. Весьма умело руководит она по большей части мужским коллективом, который ей беспрекословно подчиняется и уважает за порядочность, честность, стремление к успеху. Молодая женщина интуитивно чувствует добрую обратную связь. Прежде всего – по отношению подчиненных к работе. И, как мудрый шеф, умеет не только спрашивать, но и благодарить за до-

Ольга АНДРОСОВА АНДРОСОВА:: «Груз доставим без хлопот» В наш стремительный век поговорка «Время – деньги» актуальна как никогда. Эффективно использовать каждый час Вам поможет коллектив ООО «Экспресс Лайн Тюмень». «Один из главных способов сбережения времени, а следовательно, успеха Вашего бизнеса – своевременная доставка Вашего груза к месту назначения», – вводит в курс дела генеральный директор транспортной компании Ольга АНДРОСОВА. text> Director-Ural

Н

а весьма насыщенном конкурентном рынке грузоперевозок ООО «Экспресс Лайн Тюмень» – не новичок. В качестве солидного и признанного партнера компания входит в состав разветвленной филиальной сети по всей России и уже более 10 лет успешно осуществляет полный спектр транспортных услуг, успев за это время завоевать авторитет и доверие многих тысяч заказчиков. «Чем?», – спросите Вы. Высоким уровнем сервиса и заботой о каждом конкретном клиенте. Среди них как крупные предприятия различных сфер деятельности, так и мелкие фирмы частных предпринимателей. По словам Ольги Александровны, помимо юридических лиц, любой че66

ловек в частном порядке может, обратившись в «Экспресс Лайн Тюмень», оформить заказ на доставку груза любого размера, вплоть до негабаритного. И будьте спокойны: он придет в срок, в целости и сохранности. Итак, по направлениям Москва – Тюмень и Санкт-Петербург – Тюмень Ваш груз по Вашему желанию отправят либо «сборной железнодорожной доставкой», либо автодоставкой. В случае необходимости возможно использование автомобилей с определенным температурным режимом. Вам нужно отправить груз из Тюмени? Пожалуйста! В любую точку нашей страны, в том числе и города северного направления. – Большим спросом пользуются сборные перевозки из Москвы. Ком-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

ООО «ЭКСПРЕСС ЛАЙН ТЮМЕНЬ» Компания предоставляет высококвалифицированные транспортные услуги по доставке грузов ж/д и автотранспортом из Тюмени в любую точку России, а также по направлениям Москва – Тюмень и Санкт-Петербург – Тюмень. Также для клиентов – дополнительные услуги обработки (ответ-хранение на складе в Тюмени, перевозка негабаритного груза, обработка норма-вагонов, автоэкспедирование по г. Тюмени и др.)

ЗВОНИТЕ! (3452) 546-746 бросовестный труд. От этого выигрывают все: в коллективе дружеские отношения, сотрудникам комфортно, они любят собраться вместе и в неформальной обстановке отметить праздник, юбилей или отдохнуть на природе. Чувствуя свою востребованность и имея результат, Ольга Александровна получает огромное удовольствие от работы. – Я – счастливая женщина во всех ипостасях, – признается она. И это правда. Помимо коллектива, у нее есть все, что нужно для этого. Любимые люди, способные понять и поддержать, всегда рядом. Муж Василий и 17-летний сын Кирилл, замечательные родители и многочисленная армия друзей – те, с кем жизнь – в радость!


Аппаратная косметология Инъекционная косметология Эстетическая косметология SPA-зона Уход за руками Уход за ногами Ритуалы Kerastase Парикмахерское искусство Создание свадебного образа Кабинет визажа

Наши принципы – индивидуальность и креативность. Наша прогрессивная команда создает стиль, соответствующий Вашему образу жизни. Мы предлагаем Вам прекрасные условия для восстановления физических и душевных сил, продления молодости. Наш широкий ассортимент великолепных процедур и услуг поможет Вам быть всегда в идеальной форме и выглядеть молодо и привлекательно. Добро пожаловать в мир, который мы создали для Вас.

ОЛЬГА ТИЩЕНКО

Хозяйка территории красоты VIP WOMEN и VIP MEN

г. Тюмень, ул. Максима Горького, 68/8 VIP WOMEN: 29-30-80, 91-36-36

VIP MEN: 29-30-80, 95-32-32

www.vip-men-vip-women.ru


женщина-руководитель

Чистота – Ваш лучший друг, если с Вами «Виадук»! Всем нам приятно жить в чистом городе, гулять по прибранным улицам, возвращаясь после работы в уютную атмосферу собственного жилища. Но, к сожалению, в бурном ритме жизнедеятельности, у нас часто не хватает времени содержать свой дом в идеальном порядке. Между тем, по мнению психологов, именно во внешнем состоянии жилья ярко проявляется внутреннее содержание человека. «Порядок снаружи, последовательность – в голове», – уверена директор клининговой компании «Виадук» Анжелика ДОРОЖУКОВА. text> Director-Ural

Виадук

Влажная и сухая уборка любых помещений. Химчистка ковровых покрытий, мебели на дому. Мытье окон. Вывоз твердых бытовых отходов.

98-70-90, 585-099

З

ачем еще нужна чистота помещения? Об этом знает каждый. В первую очередь, для здоровья находящихся в нем людей. Если говорить о лоске бизнес-офисов, стоит отметить еще одну колоссальную по важности составляющую уборки: имиджевую. Согласитесь, зачастую внешний вид отдраенного до блеска кабинета играет решающую роль в принятии решений и исподволь ассоциируется с чистотой намерений. Выходит, огромное спасибо стоит сказать людям, которые в числе первых поняли, насколько важен «cleaning» в нашей жизни. Серьезно и обстоятельно все продумав, все до мелочей просчитав, они занялись предоставлением такой услуги населению, предлагая комплекс мер, гарантирующих чистоту офисов, торговых комплексов, отелей, коттеджей, квартир и т.д. 68

В числе таких предпринимателей и была Анжелика Анатольевна. Это с ее легкой руки, юриста по образованию, человека ищущего, целеустремленного, уверенного в своих силах, с высоким уровнем работоспособности и желанием достичь результата, пять лет назад в нашем городе появилась новая клининговая компания, успешно развивающаяся сегодня. Название новоиспеченной фирме обсуждали на семейном совете. По звучанию и смыслу понравилось «Виадук», что в переводе с латинского означает «вести дорогой». «К чистоте», – добавила молодая бизнес-леди и шаг за шагом повела за собой тщательно подобранный персонал. С каждым годом ее бизнес крепнет. Теперь уже не один крупный клиент, а несколько десятков желают воспользоваться услугами «Виадука». К ним присоединяются все новые и новые частные заказчики. Кто-то очень погружен в бизнес и не желает тратить драгоценные минуты отдыха на уборку. Другой боится высоты, и ему трудно помыть окна. Третий желает привести в порядок квартиру после сдачи ее внаем. Каждым клиентом коллектив дорожит. Есть много других причин, чтобы обратиться в «Виадук». Вести о качестве и оперативности услуг, порядоч-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

ности персонала, доброжелательности к заказчикам, разумных, а не заоблачных ценах, скидках для «своих клиентов» разносятся по городу со скоростью света. Делятся между собой люди мнением и о том, что в «Виадуке» для уборки применяются высокоэффективные, безопасные, гипоаллергенные моющие средства признанных торговых марок Германии. Благодаря им и не без старания технического персонала объект, в каком бы он ни был состоянии прежде, сияет чистотой. По признанию директора, в настоящее время ее большим профессиональным достижением является деловое сотрудничество с крупными партнерами-заказчиками. Этот факт говорит о заслуженном авторитете и признании ООО «Виадук» на рынке клининговых услуг. Самым большим личным достижением Анжелика Анатольевна считает появление на свет ее сына. Савелий, которому еще нет и двух, – главное счастье молодой мамы. На воспитание крохи ей не жалко ни времени, ни душевных сил. Вырастить в собственном ребенке настоящего мужчину – для нее дело жизненной важности. Важна и карьера, но все же на первом месте – материнство, любимая семья, без которой Анжелика Дорожукова себя не мыслит.


г. Тюмень, ТЦ «Малахит», ул. Республики, 200А, 2 этаж тел.: (3452) 68-10-06, 92-20-46; www.virginia-furs.ru


женщина-руководитель

Елена СЕЛИВАНОВА СЕЛИВАНОВА:: «Желаю всем, чтобы наступило дожитие!» Вы – успешный бизнесмен. Сегодня вы – на гребне волны. Это здорово, но можете ли вы дать гарантию, что так будет всегда? Уверена, большинство скажет, что хотел бы этого, но… Мы, к сожалению, не знаем, что нам уготовано судьбой даже на ближайший год. Как создать подушку безопасности для себя и своей семьи, знает директор тюменского представительства Общества страхования жизни «Россия» Елена СЕЛИВАНОВА. text> Director-Ural

П

о словам Елены Васильевны, страхование жизни для россиян – это, максимум, страхование от несчастных случаев, а большинство вообще не знает, что это такое. Учитывая же негативное отношение к страхованию вообще на фоне проблем с выплатами по ОСАГО или КАСКО, пытаться рассказывать людям о другом виде страхования очень сложно. Однако «Россия» не сдается и продолжает двигаться вперед. Представители компании работают не только в Тюмени, но и в Новом Уренгое, Надыме, Салехарде, а официальные подразделения открыты более чем в тридцати городах. – Накопление, пенсия, защита – вот основные направления, которыми занимается наша компания, – рассказывает Елена Васильевна. – Согласитесь, когда говоришь об этом, каждый человек понимает, что это для него важно. Вкладывать и накапливать средства правильно для каждой семьи. Уверенность и стабильность – это основа финансового фундамента семьи. Ну а пенсия – это тот период, который рано или поздно наступит в жизни каждого из нас. Что касается защиты, то она нужна абсолютно всем. Все мы люди, и организмы наши хрупкие, как в известном фильме: «упал, очнулся – 70

гипс». И защита нужна не «от», потому что такой не бывает, а «на случай, если». Мы не можем предотвратить какие-то события, но можем быть готовы преодолевать их последствия. Для этого ОСЖ «Россия» предлагает свои программы страхования и работу в компании. Программы страхования условно можно разделить на три группы: рисковые, накопительные и инвестиционные. Рисковые – это как раз страхование от несчастных случаев, тут все более-менее понятно. Если застрахованный человек получил травму или ожог, страховая компания выплачивает ему деньги. Накопительные программы тоже обеспечивают клиента защитой, но также с их помощью можно накапливать определенную сумму к заданному моменту (на образование детей, свадьбу, покупку квартиры). Инвестиционные программы – самое новое направление в страховании жизни. Основной принцип таких программ – минимум защиты от рисков, но максимум доходности. Десятки тысяч людей уже стали клиентами Общества страхования жизни «Россия». Компания строго выполняет все свои обязательства. В прошлом году она выплатила по страховым событиям более 270 млн руб., из них 174 млн руб. – это выплаты по дожи-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

тию, 2 млн руб. получают клиенты в виде дополнительной пенсии, 12 млн руб. получено наследниками после ухода из жизни клиентов компании, остальные выплаты – по несчастным случаям, травмам, инвалидности. – Наши клиенты – это современные, ответственные и заботливые люди, которые привыкли планировать свою жизнь, при этом осознавая, что в ней возможны непредвиденные события. С нашей поддержкой они готовы к любым сложным ситуациям. В сфере страхования жизни Елена Селиванова уже 20 лет. Она убеждена, что страхование жизни – это залог финансового благополучия, и рекомендует всем этот инструмент не только как руководитель филиала, но и как пользователь. В ее семье несколько страховых полисов, ее собственная жизнь и здоровье застрахованы. И она надеется, что единственным страховым случаем в ее жизни и жизни ее клиентов будет только дожитие, когда клиент по окончании нескольких лет накопления, получает приличный капитал, сформированный из его взносов и доходности, которую заработает для него Общество страхования жизни «Россия».

Л


Легко...

нье ветра, как взмахх кр

... как дуновенье ветра, как взмах крыла!

ДЕКОРАТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ШТОРЫ, ТЕКСТИЛЬ, ФУРНИТУРА

г. Тюмень, ул. Логунова, 4 тел.: (3452) 35-22-01 ул. Дружбы, 159 тел.: (3452) 48-99-52 ул. Пермякова, 71 тел.: (3452) 22-50-15, 22-50-51


женщина-руководитель

А

начиналось все со школьной скамьи, когда любимыми предметами Светланы были точные науки. В мире цифр и формул она чувствовала себя как рыба в воде. ХоСВЕТЛАНА НИКОЛАЕВНА КУГАЕВСКАЯ рошее подспорье – приЛУЧШИЙ ДЕНЬ В ГОДУ: Понедельник родные аналитические способности и желание ЛЮБИМЫЙ ПАРФЮМ: «Kristian Dior» учиться. Поэтому выбор ТРИ СОСТАВЛЯЮЩИХ СЧАСТЬЯ: Семья, успешный бизнес, здоровье свое и близких профессии был предопределен – финансовая деятельность. Учеба в Строительной академии давалась легко. Уже тогда энергичная студентка, грызя гранит наук, задумывалась о будущем, со вкусом примеряя на себя образ бизнес-леди. А почему бы и нет? И вот в руках диплом о высшем экономическом образовании, работа по специальности, а с ней – приобретение практического опыта на предприятиях разного профиля и уровня. Следующая ступень профмастерства – аттестат аудитора, а за ним успешно сданный экзамен на единый аттестат аудитора. Одним словом, все случилось, как Светлана и задумывала. Сегодня аудиторская фирма «Финансист» – крепко стоящая на ногах компания, предоставляющая молодым тюменским бизнесменам аутсорсинговые услуги в сфере бухгалтерского Быть специалистом высшего пилотажа для предучета и налогообложения. Клиентская база за время существования увеличи- ставителя любой профессии достойно уважения. лась многократно и давно уж перева- Именно такая цель давным-давно была поставлена лила за полторы сотни. Благо что предпринимательство в нашем городе Светланой КУГАЕВСКОЙ. Но мало ее определить, надо идти к ней, день за днем приближая заветную благодаря дальновидной поддержке Правительства Тюменской области мечту. Только тогда перед человеком открываются переживает бурный подъем: в разных сферах деятельности, как грибы после бескрайние горизонты судьбы, подсказывающие, в дождя, растут фирмы, каждая из кото- каком дальше направлении двигаться. Для Светланы рых остро нуждается в квалифицироНиколаевны «звезды сложились», с 2006 года она – ванной помощи специалистов. директор аудиторской фирмы «Финансист». text> Director-Ural В объемах работы, достаточных для развития «Финансиста», – немалая заслуга руководителя. Ее неуемная трудоспособность, нацеленность ному клиенту, ведь вопросов, в том в бизнесе невозможно), но появляющина результат, воспитание на собствен- числе и проблемных, у предпринима- еся проблемы – новый стимул для дальном примере своего коллектива при- телей великое множество. нейшего постижения профессиональБежит день за днем. Фирма с каж- ных и управленческих высот. Не приносят добрые плоды. Светлана Николаевна как менеджер умеет завоевать дым днем набирает вес, темп рабо- выкла Светлана Николаевна отступать, доверие клиента абсолютным знани- ты сотрудников «Финансиста» высок, слишком бойцовский у нее характер. ем тонкостей профессии, уверенно- под силу его выдержать только амбициЖивет и так много работает она стью в своих силах и искренним жела- озному коллективу. Бывает, что «опе- не только ради себя, но и во имя люнием разобраться в проблеме. Нельзя рившийся» специалист покидает «гнез- бимой трехлетней доченьки Сонечне добавить, что и внешний образ бос- до», создает свою фирму. Это здорово, ки. Грустит молодая мама, что порой са играет важную роль. Самое главное, так как означает, что Светлана Кугаев- уделяет малышке мало внимания, что молодая сероглазая блондинка ская плюс ко всему – хороший учитель, и очень надеется, что скоро наступит Светлана Кугаевская – интеллекту- способный взрастить высоких профи. время, когда они будут неразлучны. алка, с безупречным чувством вкуса По большому счету все получается. Все непременно так и будет, ведь заветные желания всегда сбываются. и стиля – знает, как помочь конкрет- Конечно, не без сучка и задоринки (это

Подниматься выше, помогая другим

72

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

Татьяна ШЕВЦОВА ШЕВЦОВА:: «Мое сердце отдано педагогике»

Э

то сегодня для Татья- экзамены, поступила она одна ны Павловны, педагога и почувствовала себя на верс почти 40-летним ста- шине счастья. Учеба и практижем работы, в профессии нет ка ей так нравились, что просекретов, все, как говорится, летели словно день. Работать «расставлено по полочкам». Но, новоиспеченный педагог прикак и прежде, она глядит на мир шла в детский дом. Выбор был глазами ребенка и старается пе- осознан: ей очень хотелось отредать этот поистине божествен- дать частику души обделенный дар молодой смене. ным родительским теплом деА когда-то указующий перст тям. Признается, что работать судьбы направил взгляд ма- было трудно. Не хватало опыта, ленькой Танюши на детский ведь к деткам требовался спесадик, расположенный во дво- циальный подход. Юной восре ее дома. Девочка сад не по- питательнице хотелось присещала, но то, что происходи- голубить каждого, что она ло в стенах этого волшебного и делала искренне и с душой. места, ее очень инЗабот было через край. Судите сами: тересовало. Часами О том, любит ли она могла из окна на- она свою рабов свои 19 она стала блюдать за ребятиш- ту, – не задумымамой для двух ками на прогулке, ее десятков детских валась, время на фантазия рисовала душ, которым трерассуждения не ей чудесные картин- теряла, но в тебовалось много поки времяпрепровож- чение многих лет мимо воспитания. изо дня в день дения детей внутри Постричь ноготпомещения. Ее же- она самозабвенки, заплести косу, но готовилась к лание попасть туда пришить оторвавво что бы то ни ста- занятиям, много шуюся пуговицу – ло было так вели- читала, прислуи еще тысяча бытошивалась к соко, что к окончанию вых мелочей легла ветам стажистов. школы повлияло на ее плечи. С тена самоопределение: плом вспоминает «Хочу стать педагоТатьяна Павловна гом». Родители не препятство- э��и годы: она выполняла то, вали, зная целеустремленный что ей нравилось, а рядом были характер дочери. Да и пре- опытные педагоги, готовые стиж профессии был в то по-доброму наставить и подвремя высок. держать. Их знания она ловиСказано – сделано. Серьез- ла на лету, схватывала самое ный конкурс в тюменское пе- ценное, по крупицам собирая дучилище №1 позади. Из трех в корзинку профессионализма подружек, с которыми сдавала свое мастерство.

Государство в государстве – так можно назвать каждое дошкольное учреждение. Это особый мир, где работают особенные люди. Для них непререкаемо правило: ребенок – личность, которую, прежде чем чему-то учить, надо понять. «Жить проблемами маленького человека, осознавать их важность, помогать справляться с ними, играя, – на это способны лишь педагоги в высоком понимании этого слова», – таково мнение заведующего детского сада №126 Татьяны ШЕВЦОВОЙ. text> Director-Ural 74

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

Так педагогика стала судьбой Т.П. Шевцовой. О том, любит ли она свою работу, – не задумывалась, время на рассуждения не теряла, но в течение многих лет изо дня в день она самозабвенно готовилась к занятиям, много читала, прислушивалась к советам стажистов. В конце 80-х Татьяне Павловне предложили должность руководителя. Это было время, когда заведующий не назначался свыше, а выбирался коллективом. Оправдать его доверие было важно и очень трудно. Тем более что вскоре грянули лихие 90-е с задержками зарплат и другими проблемами. Тот период стал для Татьяны Павловны еще одной серьезной ступенью школы жизни. Многие педагоги тогда не выдержали испытаний временем, произошел мощный отток кадров. Но, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В детском саду №126 остались самые-самые, преданные и надежные, те, кто сегодня составляет костяк коллектива. С ними «съеден пуд соли», с ними она готова идти в разведку. Это люди, для которых, как и для нее самой, их профессия – призвание. Мудра пословица «Руководить – не пальцем водить». Потребовались новые знания в самых различных сферах – юриспруденции, экономике, менеджменте, психологии. Нужно было знать, как настроить, как повести за собой большой коллектив, где трудилось на тот момент около 120 человек. Время неумолимо движется вперед. Веяния нового в образовательном процессе в корне изменили подходы и методы работы дошкольного педагога. Если раньше в числе главных качеств стояли грамотность, ответственность, исполнительность, то сегодня, по словам Татьяны Павловны, этого мало: воспитатель должен быть ищущим, целеустремленным, творческим. А вдохновителем на такой труд является руководитель. Умение Татьяны Павловны делегировать полномочия – на пользу молодому поколению педагогов. Татьяна Павловна не считает себя идеальным управленцем, но всеми силами пытается создать для своих подчиненных комфортные условия работы, очень мудро и ненавязчиво предлагая пути решения проблем. При этом ей важно выслушать мнение каждого, важна их заинтересованность и искреннее отношение. Ей по душе подчиненные, пытающиеся доказать свою точку зрения. – Тогда я вижу, что человеку не безразлично. Единственное, что нужно

Оглядываясь назад, Татьяна Павловна трезво оценивает свои возможности, говорит, что могла бы при необходимости найти применение своим силам в других сферах деятельности, но сердце ее навсегда отдано педагогике в этом случае, – найти компромисс или, если это необходимо, – доступно донести до него информацию, чтобы он не просто согласился, а принял. Тогда и результат будет, – подытоживает Татьяна Павловна. Ее рабочий день не может состояться без ежедневного обхода детского сада. Он не для контроля, но для самоуспокоения: все ли везде в порядке. Она может не зайти в группу, но, лишь поприветствовав воспитателя, понять, в каком настроении он находится, и, если почувствует неладное, в течение дня спросить, что случилось. Другими словами, с опытом пришло ощущение, когда она нутром чувствует «температуру» в руководимом ею учреждении. Ей важно, подобно дирижеру во время выступления, настроить коллектив на позитивную работу. Ведь в руках педагогов – беззащитные детские души, которые, как лучики, сканируют каждого находящегося с ними рядом взрослого. Как мудрый руководитель она умет благодарить за добросовестную работу. Не забывает коллектив и про ветеранов. Посиделки с чаепитием, дружным обсуждением насущных проблем, шутками и воспоминаниями о былом сплачивают сотрудников, много дают каждому в понимании жизненных ценностей. Итак, детский сад живет и здравствует. Самой большой наградой для Татьяны Павловны является детская память. Когда ребенок пом-

нит воспитателя и спустя годы узнает на улице, здоровается и делится делами, – это счастье, то, что, по ее мнению, и входит в понятие «состоявшийся педагог». Оглядываясь назад, Татьяна Павловна трезво оценивает свои возможности. Говорит, что могла бы при необходимости найти применение своим силам в других сферах деятельности, но сердце ее навсегда отдано педагогике. И в личной жизни нашей героини царит гармония. Прекрасная семья, где выросли две дочери. Обе – с творческими наклонностями. Они образованны и знают, чего хотят от жизни. Младшая – Елена – с удовольствием постигает профессию фотографа, старшая – Анна – преподает в ТГАКиСТ. Татьяна Павловна благодарна близким за понимание. Ее работа – открытая тема для семейных обсуждений. Говорит, что в муже и дочерях всегда видела единомышленников, способных поддержать в трудную минуту, настроить на позитив. – Впереди у меня целая жизнь, – с улыбкой произносит эта милая женщина. В эти слова верится, потому что мироощущение человека – вещь великая, а с ним у Татьяны Павловны все в порядке. Она, как и в молодости, позитивная и целеустремленная, смело смотрит в завтрашний день с надеждой на лучшее. Это беспроигрышный рецепт счастья от Татьяны Шевцовой, проверенный временем. Попробуйте и – убедитесь сами!

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

75


женщина-руководитель

Лариса АНДРЕЕВА АНДРЕЕВА:: «В жизни все не случайно» С

«Миссис Интеллигентность» – такого титула достойны немногие. А вот заведующему детского сада №3 Ларисе АНДРЕЕВОЙ он идеально соответствует. Все в ней – от приятного внешнего образа и манеры общения до черт характера, считываемых при беседе, – выдает человека цельного, живущего в ладу с собой и с миром. text> Director-Ural

76

вой выбор в юности в пользу нее – заведование дошкольным отделением школы №60, которое в последний профессии педагога Лариса Алексеевна считает делом слу- год она совмещала с хозяйственными чая, но попадание в цель было столь заботами по реконструкции здания, кометким, что до сих пор (а ее педстаж торому по решению властей суждено перевалил за 37 лет) каждый прожи- было стать ДОУ. Энергии Л.А. Андреетый день в стенах дошкольного учреж- вой как и прежде хватало на все. Не все было без сучка и задоринки, но всегда дения для нее – счастье. Уже будучи состоявшимся руково- находились силы двигаться дальше. дителем, Лариса Алексеевна, аналиВот уж третий год МАДОУ «Детзируя свое профопределение, поняла: ский сад №3» под руководством опытколоссальным по мощности оказалось ного руководителя уверенно заявляет на нее влияние первой учительницы о себе педагогическими достижениями. школы № 11 г. Тюмени Зои Николаев- Как и раньше, Лариса Алексеевна скруны Щегловой. Только вдумайтесь: ка- пулезно подходит к подбору кадров. Ей ким надо быть уважаемым важно и образование, педагогом, чтобы до сих пор, и опыт, но более всего – человеческие качества: спустя 38 лет, с ним общался ЛАРИСА АЛЕКСЕЕВНА АНДРЕЕВА отношение к детям класс 1974 года выпуска! ЛЮБИМЫЙ ПРАЗДНИК: Именно первый учитель и желание работать. Праздник Весны – 8 марта стал для Л.А. Андреевой проКогда-то услышанВ ЛЮДЯХ ЦЕНЮ: образом идеального педагога, ная из уст опытного Порядочность, верность, ответственность когда она приступила к саморуководителя фраза стоятельной работе воспита(«Будь ближе к нароЛУЧШИЙ ОТДЫХ: На природе телем. По ее воспоминаниям, ду») была принята ею никогда не было мыслей о каи соблюдается по сей рьере, но первые профессиональные успе- день. «Мои девочки» – так ласково назыхи были замечены руководством, и уже вает она подчиненных. Она требовательв 28 лет Ларисе Алексеевне доверили за- на, но всегда рада делиться с коллегами ведование детским садом №38. И закипе- своими знаниями, тем, что когда-то пола работа! Вот где потенциал руководи- стигала сама, что пришло с огромным теля раскрылся в полной мере! опытом работы. По-прежнему Лариса Небольшой детский садик, где Алексеевна, подтянутая, доброжелауспешно была внедрена вальдорф- тельная, целеустремленная, «зажигаская система образования, оказался ет» коллектив новыми идеями. Не изменяя своим жизненным принципам, она на гребне волны. Сюда ехали гости со всей округи, случалось встречать всегда – в движении вперед. При этом коллективу и зарубежные делегации. главным лицом в детском саду для нее Всем хотелось увидеть знаменитую пе- был и остается ребенок. дагогическую систему в де��ствии, ведь Но не работой единой жив человек. она была основана на уважении к дет- Гармония в семье – вторая главная соству, развитии природных способно- ставляющая жизни Ларисы Андреевой. стей каждого ребенка и укреплении его В минуты усталости большой отрадой веры в собственные силы. Воодушевле- для нее является общение со взросние, с которым трудился руководитель, лыми дочками – Катериной и Марией. передавалось подчиненным. И резуль- Их духовная близость с годами лишь крепнет. С радостью бабушка растит таты не заставляли себя ждать. 14 лет внуков – 8-летнего Егора и 3-летнюю пролетели словно день! Новыми этапами в профессиональ- Софию. Жизнь для нее по-прежнему ной жизни Ларисы Алексеевны стали удивительна и прекрасна. Это, наверруководство детским садом №118, позд- ное, и есть счастье...

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

Руководитель новой формации «Случайные люди в педагогике не задерживаются, – таково мнение заведующего МАДОУ №122 Марины МУХАМЕТЗЯРОВОЙ. – Труд воспитателя, связанный с детскими душами, далеко не каждому под силу, а отдача будет только тогда, если ежечасно дарить малышам тепло своего сердца». text> Director-Ural

МАРИНА ВАЛЕРЬЕВНА МУХАМЕТЗЯРОВА ЛЮБИМЫЕ ЗАНЯТИЯ:

Чтение и вышивание бисером ГЛАВНЫЕ ЧЕРТЫ ХАРАКТЕРА СЫНА И МУЖА:

Целеустремленность

ЛУЧШАЯ НАГРАДА ОТ ВОСПИТАННИКОВ:

Улыбка на их лицах

С

ама Марина Валерьевна с детства грезила профессией учителя, примеряя на себя роли преподавателей-предметников для любимых игрушек. Но мечтать – одно, воплотить свои замыслы в жизнь – совсем другое. Благо что рядом с девочкой всегда находились педагоги в самом высоком понимания этого слова. Взрослея, Марина наблюдала за ними, стараясь во всем походить, радовалась общению с учителями и понимала: ее выбор профессии предопределен. Поэтому по окончании школы с легким сердцем поступила в педколледж №1, получив профильное образование. Но судьбой ей было уготовано попасть на работу не в школу, а в детский сад №1. Там многое для Марины Вале78

рьевны стало новым, но оно не испуга- ее прихода преобразилось само здание ло, а заинтересовало. Здесь она научи- ДОУ. После ремонта, произведеннолась не просто давать знания детям, а го руками сотрудников, детский сад воспитывать, играя. Много уроков ма- заблестел чистотой, задышал уютом. стерства преподала ей заведующий Профессионализма сотрудникам было Татьяна Михайловна Язовская. Так не занимать. Заведующий ДОУ и сегодпроизошло рождение дошколь- ня благодарен коллективу (его костяк ного педагога. составляют педагоги-стажисты) за то, С тех пор минуло полтора де- что он ее принял, присмотревшись, досятка лет. Восьмилетний опыт верился, пошел за ней. Сегодня у них – работы воспитателем, где Марина полное взаимопонимание, громадье Валерьевна, как губка, впитывала зна- идей и планов на пути к общим целям. ния опытных педагогов, трехлетний – Им комфортно трудиться. Самое главметодистом, дипломы о высшем обра- ное – здесь хорошо каждому ребензовании ТГСХА и «Академии ку, получающему не только политики и бизнеса», успеш- Энергии при обзнания (что соответствует требованиям времени), но и ное окончание «Школы буду- щении с детьми щего руководителя» – те про- тратится много, заботу, и ласку, и внимание. фессиональные ступени М.В. но воспитатель Радует руководителя, что Мухаметзяровой вверх, ко- находит главное, сейчас профессия воспитатеторые позволили состояться ля набирает вес и престиж. В что его вдохновей как заведующему. Сегод- ляет: он видит детском саду №122 свободня можно с полной уверенно- взросление маные вакансии – редкость. стью сказать, что это молодой, ленькой личЗдесь, как и прежде, важно сильный руководитель но- ности и сам при но призвание. Энергии при вой формации. Черты харак- этом не черствеобщении с детьми тратится тера Марины Валерьевны – ет душой, остамного, но воспитатель нахоется добрым и умение вникнуть в проблему, дит главное, что его вдохновнеравнодушным. проанализировать ее, сделать ляет: он видит взросление выводы, плюс терпение, кромаленькой личности и сам потливость, целеустремленпри этом не черствеет душой, ность и способность довести любое на- остается добрым и неравнодушным. чатое дело до конца – вызывают уважеСыну Марины Валерьевны – Макние всех, с кем она общается. симу – сегодня 17, но признается руЧетвертый год Марина Валерьев- ководитель, что детей у нее гораздо на уверенно ведет за собой коллектив больше, и всех она считает своими. детского сада №122, под началом коЧто ж, жизнь прекрасна, когда все торого сегодня 386 детей. Приняв под и везде в порядке: дома и на работе. свою ответственность большое хозяй- С таким посылом Марина Валерьевство, она, как грамотный менеджер, на спешит навстречу каждому новочетко просчитывает каждый ход. А по- му дню. Все так и будет, если к этому тому спустя несколько месяцев после стремиться!

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


женщина-руководитель

Елена ПУРТОВА:

«Все достижимо, если к этому стремиться»

Верна народная мудрость: «Глаза – зеркало души». В лучезарном, светлом, чистом взгляде Елены ПУРТОВОЙ отражается сама доброта – непременное качество душевной красоты. При общении с этой женщиной понимаешь: выбор места работы Елены Михайловны предопределен Всевышним, а должность (она – заведующий детского сада №134) лишь красноречиво подчеркивает, каким должен быть дошкольный педагог. text> Director-Ural

Ч

ереду житейских перипетий, которые пришлось переживать Елене Михайловне с детства, иначе как трагичными назвать трудно. Дальше жизненный сценарий мог пойти по какому угодно варианту, не окажись у девушки волевого характера, заложенного, повидимому, на генном уровне. Именно он не позволял ей раскисать в самых сложных обстоятельствах. Наоборот: во все периоды своей жизни, в любых коллективах она была заводилой и зажигалкой. С азартом вела за собой других: сначала пионеров, потом комсомольцев… Можно сказать, что и дальше жизнь Елены Михайловны чем-то напоминала сюжет любимой всеми популярной киноленты «Москва слезам не верит». И все же сегодня, с высоты прожитых лет, она благодарит судьбу за все: за то, что на ее пути встречалось очень много хороших людей, о ком и сегодня вспоминает с теплом и любовью, за то, что несмотря ни на что она смогла воплотить в жизнь все, о чем когда-то мечтала... У нее есть любимая семья, где все в порядке, и любимая работа, где дел – непочатый край. Именно наличие

80

этих двух вещей, по признанию Елены Михайловны, делает ее счастливой. Это сегодня педагогический багаж Е.М. Пуртовой велик – 27 лет. А тогда, в 1985 году, молоденькой девушкой она впервые открыла двери дошкольного учреждения, и сомнения по поводу того, кем быть, улетучились сами собой. Она поняла: ее место здесь, и самозабвенно, с открытой душой принялась постигать профессию. Незаметно пролетели 17 лет работы воспитателем, а затем несколько лет – в должности заместителя руководителя. С 2006 года она – хозяйка детского сада №134. О нем – его успехах, педагогических программах, реализуемых в его стенах, работниках и воспитанниках – Елена Михайловна может рассказывать сколь угодно долго. Да и может ли быть иначе, если это дело ее жизни? Вспоминает, что поначалу пришлось проявить жесткость. Дело касалось профессионального подбора кадров, который в то время был необходим, как воздух. Постепенно кадровый вопрос был решен, и дела быстро пошли в гору. Сегодня коллективу МАДОУ №134 во главе с руководителем есть чем гордиться. Их дошколь-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

ное учреждение – на высоте, а добрая людская молва о высоком профессионализме работающих здесь педагогов – лишнее тому подтверждение. Как большой профи в своем деле заведующий понимает, что в нынешней быстротечной жизни стоять на месте – смерти подобно. Она, как и в прежние годы, фонтанирует идеями. Очень радует руководителя, что они на лету подхватываются коллегами, в совместном обсуждении дорабатываются и выливаются в неповторимые и яркие формы работы с детьми. Детский сад, работающий по программе физического развития дошколят, – неоднократный победитель городских и областных конкурсов, а детки в атмосфере добра и заботы растут развитыми интеллектуально и физически. Здесь, по мнению родителей, ребятам фантастически интересно. В первую очередь, потому что по крупинке подобранный коллектив работает под руководством Елены Михайловны в едином порыве, с едиными целями и интересами. Загляните в садик, и вы непременно услышите переливчатый звон детских голосов. Это значит, детский сад живет и здравствует. Растет новое, достойное поколение тюменцев!


женщина-руководитель

г. Тюмень, Водопроводная, 16, 2 этаж тел.: (3452) 552-558

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

81


женщина-руководитель

Надежда ПАРШУКОВА ПАРШУКОВА:: «Добром земля полнится» В заведующем ДОУ №92 Надежде ПАРШУКОВОЙ сочетаются, казалось бы, несовместимые черты характера: моральная сила с мягкостью, трезвый ум с юношеским азартом, мудрость с любознательностью. При этом чувствуется столь мощный стержень, что, кажется, для нее в жизни нет ничего невозможного. Так ли это? Попробуем разобраться! text> Director-Ural

В

этом неординарном руководителе сочетаются, казалось бы, несовместимые черты характера: моральная сила с мягкостью, требовательность и трезвость мышления с юношеским азартом, житейская мудрость с любознательностью. Общаться с Надеждой Александровной – удовольствие. Она легка, открыта, проста. Добрая энергетика чувствуется на расстоянии. Она так задорно смеется, что вмиг поднимается настроение, так философствует, что заставляет глядеть в корень бытия, так рьяно первой принимается за работу, что, по словам коллег, воодушевляет на труд и творчество других. Ее способности управлять авто мог бы позавидовать любой водитель, начитанности – профессор, а умению работать с землей – агроном. «Ой, хватит, хватит!» – предвидим реплику Надежды Александровны. А все потому, что, помимо всех остальных ее добродетелей, она – скромный и глубокий человек, для которого в жизни важна не внешняя картинка, а внутреннее содержание. А его у Н.А. Паршуковой, как истин82

директор урал уральский

ного психолога, получается «считать» быстро и практически безошибочно. Нельзя не сказать и еще об одном уникальном качестве этой женщины. Надежда Александровна – очень благодарный человек. Она благодарит своих родителей за то, чем они ее наградили с момента появления на свет, – крепкими корнями и волевым характером, за воспитание, полученное в отчих стенах, за душевную доброту, которую умело взращивали в детях с пеленок. По-видимому, атмосфера любви в родительской семье дала столь добрые всходы. Заводила и лидер по натуре, девушка с детства отличалась правильностью и нарочитым стремлением «сделать себя». Немало времени и душевных сил, по ее словам, для этого потребовалось. И как результат – состоявшаяся, успешная личность, которой под силу горы свернуть. Сама всегда спешит навстречу людям и никогда не жалеет добрых слов

в адрес педагогов, не забывает взглядом или улыбкой поблагодарить своих подчиненных за честный труд, за многолетнее служение детям. Вот и сегодня в ее кабинете цветы и аура признательности людям, чей стаж работы приблизился или давно зашкалил за четыре десятка лет. Тамара Федоровна Домрачева, к примеру, бессменный и заслуженный работник ДОУ на протяжении 46 лет. Эти люди знакомы с Надеждой Александровной всего четыре месяца (именно столько она руководит д/с №92), но она (согласитесь, что это редкость) считает своим долгом сказать им лишний раз «спасибо», выпить в неформальной обстановке чашку чая, поделиться женскими секретами. Так же чтит она и коллектив детского сада №181, с которым ее связывают 22 года жизни. Она многим обязана прежнему месту работы. Придя туда 28-летним руководителем, Надежда Александровна на собственном опыте, где-то – на ошибках, где-то – на собственных открытиях и победах, постигла НАДЕЖДА АЛЕКСАНДРОВНА ПАРШУКОВА п рем у д р о с т и ру ководс т ва, ЛЮБИМОЕ ЗАНЯТИЕ: Работа на земле пережила вмеВ ЖИЗНИ МНОЙ ПРАВИТ: сте с коллектиИнтерес и любовь вом тяжелые МОЯ СТИХИЯ: для всей страны Непаханое поле для деятельности 90-е годы, и считает, что сегодня ей ничего не страшно. Она знает, что благодаря своей трудоспособности, стремлению совершенствоваться и желанию учиться она без работы не останется. А работать она любит. Педагогическую стезю считает своим призванием, благодарит судьбу за то, что может быть полезна людям, и с большой гордостью несет звание бабушки двухлетнего Вовки. Вывод прост: любите жизнь во всех ее проявлениях, несите в мир добро, и оно вернется к вам сторицей!


женщина-руководитель

Счастливое детство – успешное будущее Истина, заложенная в этой фразе, доказана временем. Не сомневается в ней и заведующий детским садом присмотра и оздоровления №75 Людмила ВИКУЛОВА. Кому как не ей, педагогу с 35-летним опытом работы, знать, насколько ценным периодом в жизни каждого человека является детство. text> Director-Ural

Д

ошкольное учреждение, руко- Она гордится своими подчиненными водителем которого на про- и убеждена: что бы ни случилось, они тяжении 13 лет Людмила Ми- будут на высоте, верит в их потенциал хайловна является, имеет славную и знает, что все лучшее у коллектива историю. Коллектив уверенно при- впереди. Коллеги в свою очередь цеближается к значимой и радостной нят Людмилу Михайловну за мудрые для всех дате, своему 50-летию, кото- управленческие решения, за неравнорое отметит в конце нынешнего года. душие к своему делу, за справедливое Нельзя не отметить, что детский сад и чуткое отношение ко всем без исне совсем обычный: 267 детей, посеща- ключения, включая родителей, за жеющие его, требуют особо тщательного лание помочь советом, словом, делом к себе внимания по причине ослаблен- в любой ситуации, будь то житейская ного здоровья. Эта проблема или касающаяспецифика наклася работы. дывает отпечаток Жизненный и професЛЮДМИЛА МИХАЙЛОВНА ВИКУЛОВА на все происходясиональный опыт Людмищее в его стенах. лы Михайловны действиЛЮБИМОЕ ВРЕМЯ ГОДА: Лето тельно велик. В педагогиРежим дня, шеЛУЧШЕЕ ЗВАНИЕ: Бабушка трехлетней Веронички ку она пришла по стопам стиразовое полноценное питание, своей мамы Надежды ЗАВЕТНАЯ МЕЧТА: Счастья и прекрасного будущего детям, внучке щадящий график Филимоновны, педазанятий, солидгога от Бога с 20-летним стажем в должный комплекс мероприятий, направленных на укрепле- ности директора школы. В 19 лет ние иммунитета, – не полный перечень после окончания Тобольского того, что предпринимается коллекти- педучилища Людмила уже вом для восстановления самого глав- трудилась в ДОУ №75 восного фактора для начинающего свой питателем, набираясь опыжизненный путь маленького челове- та в работе с детьми разных ка – здоровья. возрастов. Признается, Вывод из вышесказанного на- что за 23 года в должности прашивается сам собой. Он в том, воспитателя ей ни разу что и люди, работающие здесь, от вос- не пришлось пожалеть питателя до сторожа, тоже особые. о сделанном выборе. НаПо словам Людмилы Михайловны, оборот, она всегда блаэто грамотные, легкие на подъем, годарила судьбу за верпреданные детям сотрудники. Самое ное самоопределение. главное, по ее мнению, то, что все они Много пришлось по– обладатели большой души и добро- стигать, многому учитьго сердца, с которыми приятно тру- ся, особенно когда она диться, потому что их общая жизнь встала во главе коллекбежит в единых стремлениях, общих тива. Но, как говорится, переживаниях проблем и радостей. было бы желание, а все осталь-

ное приложится. Желания трудиться всегда было хоть отбавляй, а потому и результаты не заставляли себя ждать: детский сад №75 – неоднократный победитель различных конкурсов разного уровня. К примеру, в 2011-м он был признан лучшим дошкольным учреждением города Тюмени. Одним словом, здесь общими усилиями для ребятишек создан уютный, теплый, приветливый дом, куда они спешат, зная, что здесь им будет хорошо. С высоты прожитых лет Людмила Михайловна называет себя удачливой. У нее есть все, что нужно для счастья: с каждым годом набирающая престиж профессия и должность, замечательный коллектив и обожаемая семья, в лице которой всегда находила поддержку. Двое взрослых сыновей сегодня радуют родителей своим зрелым отношением к жизни. Трое любимых мужчин – это ли не опора?! Значит, и впредь все будет отлично!


женщина-руководитель

Светлана СЕМЕНОВА:

ДЕТСК СКОМУ САД ДУ У № 65

«Коллектив – моя гордость» Детский сад №65, что на Мысу, нынче юбиляр. Исполняется ему – ни много ни мало – пятьдесят! Возраст даже для учреждения солидный. Что уж говорить о людях, прослуживших ему верой и правдой несколько десятков лет. Чем не достойный повод поздравить коллектив и его руководителя со знаменательной датой, пожелав им здоровья и процветания! Кстати, заведующий МАДОУ №65 Светлана СЕМЕНОВА отдала детскому саду более четверти века. text> Director-Ural

«З

десь, в этих стенах – моя душа», – признается в любви к своей работе Светлана Владимировна. По окончании Тюменского педагогического колледжа №1 молодым специалистом пришла она сюда в 1986 году. Ей сразу доверили старшую группу, но без поддержки и помощи не оставили. По ее словам, она сразу почувствовала себя «в своей тарелке» с ребятишками, которых любила, под надежным крылом опытных методистов и воспитателей, которые с охотой делились опытом с юным педагогом. Потому и остались у нее в памяти лишь приятные воспоминания о первых трудовых буднях. Они были напряженные, хлопотные, но и столь же радостные от сознания того, что она занималась любимым делом. Много лет минуло с тех пор. Педагогическая профессия стала ее судьбой, призванием. С годами пришел опыт, с желанием учиться – высшее педагогическое образование. Нотки лидерства, целеустремленности, умение организовать педагогический процесс с коллегами, детьми, родителями, а также высокая степень трудоспособности Светланы Владимировны были замечены вышестоящими руководи-

84

телями, и в 2006 году ей предложили пройти курсы в Школе кадрового управленческого резерва. Должность руководителя в родном детском саду не заставила себя долго ждать. Светлана Владимировна была к такому повороту судьбы морально готова. Вдвойн�� приятно ей было при назначении на должность слышать одобрение коллег, с которыми был «съеден не один пуд трудовой соли», радующихся вместе с ней и от чистого сердца поздравляющих с повышением. Конечно, снова пришлось многому учиться. В образовательной сфере

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

без этого никуда. Но и постижение нового было для новоиспеченного руководителя в радость. Начальником Светлана Владимировна стала не жестким, но требовательным и справедливым. Отчасти потому, что профессия воспитателя постигнута ею изнутри. Она знает потенциал своих работников, подход к каждому, ей известны нужные слова, чтобы настроить, взбодрить, повысить самооценку подчиненных. По ее словам, сейчас в детском саду остались преданные педагогическому труду люди. «Сегодня наступило благодатное время, когда престиж труда дошкольного педагогического работника вырос. Это значит, мы будем работать вместе еще долго и, надеюсь, плодотворно», – говорит заведующий. Светлана Владимировна, как истинный и очень мудрый руководитель, заботится о своем коллективе. Не только о том, в каких условиях он трудится, но и как отдыхает. Люди платят ей той же монетой – добросовестным трудом. Как говорится, как аукнется, так и откликнется. Что ж, с юбилеем, детский сад №65! Новых вам педагогических высот!


женщина-руководитель

Лидия ПУПКОВА ПУПКОВА:: «Тружусь с удовольствием!» Удивительный мир для малышей: теплый, живой, яркий. И дело не только в ремонте и безукоризненном порядке. Дело – в людях, которые словно вдохнули сюда душу. Да и талант руководителя – заведующего МАДОУ №85 Лидии ПУПКОВОЙ, почетного работника общего образования РФ – раскрылся здесь в полной мере. text> Director-Ural

Н

е место красит человека, а человек – место. Именно это мудрое изречение приходит на ум тем, кто переступил порог детсада №85. По образованию филолог, Лидия Георгиевна долгое время работала директором «ЦРТДиЮ «Ритм». Трудилась от души, за что имела не одну награду. Промелькнувшая десяток лет назад мысль о том, почему бы не попробовать свои силы в дошкольной педагогике, спустя время нашла свое воплощение в смене профессии. «Зачем тебе это надо?» – недоумевали знакомые, узнавшие, где Лидия Георгиевна решила применить себя. Сама она четко осознавала, что путь неизведанный, сложный. И все же рискнула. Пришла в новую сферу, новый коллектив одна и с головой окунулась в дошкольное хозяйство, вмиг ощутив груз ответственности, который лег на ее плечи. Прежде всего – за здоровье и жизнь детей. Благо что стаж управленца был весом. В хозяйственных вопросах она чувствовала себя уверенно. В вопросах же дошкольной педагогики пришлось в буквальном смысле слова засучить рукава и нарабатывать недостающий объем знаний. Признается, что было нелегко, но желание постичь было велико, «тыл» – заместители ДОУ – сильный, коллектив – замечательный, принявший нового руководителя и вставший под его крыло. Первую аттестацию учреждения спустя несколько месяцев с новым персоналом Лидия Георгиевна сдала успешно. Потекли один за другим рабочие будни. Она поняла: шаг сделала вер-

ный и все ей в детском саду по душе. Как и прежде, от цепкого хозяйского взгляда заведующего не ускользало ничто. Не испугала Лидию Георгиевну и грянувшая в 2010 году реорганизация – слияние двух детских садов в одно ДОУ. Ей удалось провести ее грамотно, без суеты, сохранив главное – коллектив. Сегодня под ее началом три корпуса: 750 воспитанников и более 100 сотрудников. Признается руководитель, что с такими подчиненными можно горы свернуть, потому что здесь нет равнодушных людей. Ежедневно они дарят свое сердце чужим детям. Это дано не каждому, только истинному педагогу. Профессиональной и женской мудрости Лидии Георгиевне не занимать. Она с добром идет к людям и видит отдачу. Очень нравится ей принимать в стенах ДОУ практикантов и молодых специалистов. Свежая волна, современные взгляды, новые тенденции ей по душе. И это не только в профессии. Беглого взгляда на Лидию Георгиевну достаточно, чтобы понять: у этой женщины все на высшем

ЛИДИЯ ГЕОРГИЕВНА ПУПКОВА ЧТО ВДОХНОВЛЯЕТ :

Кратковременные путешествия ЖИЗНЕННОЕ ПРАВИЛО: Не унывать! УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КРЕДО: Идти вперед – значит, потерять душевный покой, оставаться на месте – значит, потерять себя!

уровне. Во всем – стремление к совершенству. По ее мнению, дети должны расти не только в заботе, но и в красоте. Вкус и стиль не рождаются сами по себе. Как и интеллект, их надо развивать. Она с удовольствием показывает, что для этого предусмотрено. Увиденное восхищает. Мультимедийные интерактивные столы, спортивно-игровой комплекс «Кнопка», тактильные дорожки, зрительные тренажеры, ультрасовременные дидактические игры и т.д. – все это не только в целях сохранения здоровья, но и для гармоничного развития малышей, их физических, творческих и интеллектуальных способностей. Трудоголик по натуре, Лидия Георгиевна признается, что всегда жила работой и семьей одновременно. Ее сил и целеустремленности хватало на все. Взрослая дочь Ольга, словно впитав с молоком матери эти качества, сегодня успешный менеджер. Счастливой чувствует себя и мама. Ведь все, за что бы она ни бралась, у Лидии Георгиевны получается. А это – стимул брать новые высоты!


женщина-руководитель

«Гармония» зажигает звезды Волшебный мир искусства… Мало найдется таких, кого оно оставляет равнодушным. Искусство привораживает, впечатляет, настраивает на добрый лад, создавая ощущение легкости и прилива энергии. Видеть на сцене детей – стократное наслаждение. Но редко кто по-настоящему понимает, какой грандиозный труд и талант исполнителя и преподавателя лежат в его основе. Об этом и другом – в беседе с заслуженным работником культуры РФ, директором МАОУ ДОД «ДШИ «Гармония» Светланой АНДЕНКО. text> Director-Ural

С

ама Светлана Павловна – музыкант по классу фортепиано – по количеству отработанных здесь лет практически ровесник детской школы искусств, возраст которой перешагнул за 40-летнюю отметку. Впервые переступив ее порог в 1975 году, Светлана Павловна, человек неуемной жизненной энергии, остается верной «Гармонии» по сей день, четверть века – в должности руководителя. Поэтому все, что вершится в стенах этого поистине чудесного учреждения, происходит с ее одобрения, легкой руки и поддержки.

 åäèíîì ïîðûâå

А вершится с помощью высокопрофессиональной команды талантливых педагогов – музыкантов, хореографов, художников и специалистов отделения раннего музыкального эстетического воспитания детей – многое. Расширив смысл фразы именитого профессора московской консерватории Н.Н. Шаховской, работники школы искусства работают в едином порыве с девизом: «Люби искусство больше, чем себя». Преподавательский состав, по словам С.П. Анденко, силен. Есть те, кто работает с момента открытия. Немало и молодых специалистов, многие – бывшие выпускники «Гармонии». Другими словами, крепчайший сплав компетентности и профессионализма, 86

СВЕТЛАНА ПАВЛОВНА АНДЕНКО ЛЮБИМОЕ ЗАНЯТИЕ В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ: Чтение ОТДЫХ: Смена обстановки и новые впечатления ПОЖЕЛАНИЯ КОЛЛЕГАМ: Добра, благополучия, здоровья, чтобы всегда хватало сил на реализацию того потенциала, который в них заложен

основанный на опыте, современных веяниях и желании идти вперед. Это в итоге и обеспечивает успех дела. – Каждый педагог в отдельности и все вместе – звезды, ищущие, целеустремленные, трудоспособные. Они талантливы и полны творческих идей.

С малых лет окунув-

шиеся в мир искусства дети растут добрыми, сопереживающими, коммуникабельными

«Они мне все дороги. Они делают школу знаменитой», – с гордостью и теплом отзывается о своих подчиненных Светлана Павловна. И это правда. Солисты и детские коллективы, которыми руководят педагоги, – лауреаты региональных, окружных, всероссийских и международных кон-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

курсов, проходящих на сценах Испании, Болгарии, США, Италии, Словении, Турции и т. д. К выступлениям, особенно зарубежным, отношение у преподавателей и детей гиперответственное. – Если ехать, то за результатом, – говорит Светлана Павловна. А потому кубков, почетных грамот, благодарностей педагогам за вклад в развитие искусства за время существования «Гармонии» накопилось несметное количество. Самые значимые – завоеванные гран-при. Все эти награды – красноречивое свидетельство великого вложенного труда и преданности делу, которое стало смыслом жизни дружного коллектива. Светлана Павловна признается, что благодаря такой команде ей вместе с активом, возглавляющим методические объединения детской школы искусств «Гармония», легко руководить. Еще Светлана Павловна твердо знает, что даже в самых жарких творческих


женщина-руководитель

спорах «вожаков» отделений, определяющих курс движения и планку, верх одержит Его Величество Искусство. Давно уж школа заслужила славную репутацию застрельщика добрых начинаний, она – инициатор ярких фестивальных и конкурсных проектов, активный участник общественной жизни города и региона. На базе «Гармонии» проходят практику студенты Тюменской государственной ��кадемии культуры, искусств и социальных технологий. На коммерческой основе молодежь обучается академическому и эстрадному вокалу, игре на музыкальных инструментах и ритмике. Это лишь малая толика того, чем живет «Гармония».

Ðîæäåíèå ëè÷íîñòè

Спросите у полутора тысяч тюменских мальчишек и девчонок школы искусств, с чем ассоциируется у них «Гармония»? Ответ услышите однозначный: «Со вторым домом». А начинается все с того, что ежегодно в начале сентября несколько сотен ребят впервые преступают порог Храма искусства. Маленькими неумехами приводят их за руку мамы, возлагая на преподавателей надежды: кого-то научить играть на инструменте, кого-то петь или рисовать, кому-то с помощью хореографии развить физические данные, координацию, обучить красиво и грамотно двигаться. Ребенок адаптируется и вникает, на долгие 8 лет остаются те, кто влюбляется в искусство, начинает осознанно заниматься, понимая, что без усердия, настойчивости и силы воли в любом из видов искусства сложно добиться результатов. Так, день за днем из малыша формируется творческая, глубокая, одухотворенная личность. Главный багаж, приобретаемый детьми в ходе занятий, бесценен. Это трудолюбие, собранность, чувство коллективизма, ответственность за себя и других – качества, благодаря которым в характере ребенка формируется стержень, помогающий ему впоследствии в жизни. Поэтому, еще раз отдавая должное преподавателям школы искусств, надо сказать: они – творцы не только в разноликом процессе искусства, но и в воспитании ранимых и несозревших пока человеческих душ, где взрослые выступают одновременно и в роли мам, и психологов, и старших товарищей. Им в ходе занятий и поездок на конкурсы дети доверяют самое наболевшее. Выступления на фестивалях особо запоминаются юным творцам. Нелегко даются

победы. И как важно в случае поражения ребенку услышать слово педагоганаставника, верящего в него. И вот уж у маленького человека снова крылья за спиной! Растет население Тюмени. Вместе с этим год от года увеличивается и количество воспитанников «Гармонии». Имеющиеся помещения уже не вмещают всех желающих. И вот уж зреют в голове руководства школы мечты о том, что когда-нибудь у них будет достаточно места, чтобы развернуться с новыми проектами. По словам Светланы Павловны, планов громадье было всегда. Никогда не случалось дефицита идей, энтузиазма, стремлений. А потому организованные на высшем уровне конкурсы

Какова же нынешняя цель работы учреждения? Как выяснилось, сегодня школа искусств решает две задачи. Первая несет функцию выявления одаренных детей, создания для них условий развития и предпосылок для совершенствования природных способностей и профессиональной подготовки. Вторая задача – подготовленные слушатели, люди, разбирающиеся в искусстве. – Для нас эти задачи посильны. Мы всегда были внимательны к одаренным детям, отслеживали и как могли помогали. Кто-то из великих сказал: «Научить невозможно, но можно научиться». Так вот, если из ста один процент составляет природный дар, а 99% – кропотливый

с приглашением именитых работников культуры, мастер-классы, выступления в концертном зале школы – это обычная жизнь, но такая яркая и насыщенная, что не может не оставить след в душе подрастающего поколения. С малых лет окунувшиеся в мир искусства дети растут добрыми, сопереживающими, коммуникабельными. В их глазах – свет, в поступках – воспитанность. Время летит вперед, выдвигая на первый план новые приоритеты.

труд, то результат будет достойный, – подчеркивает Светлана Павловна. Среди трех самых больших желаний руководителя – достойное финансирование педагогов, престижность творческих профессий и чтобы было достаточно помещений для занятий с детьми. А это, в свою очередь, означает, что для кого-то вновь состоится незабываемая, может быть, судьбоносная встреча с Искусством. Значит, гореть новым звездам!

Òîëüêî âïåðåä!

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

87


женщина-руководитель

«Этюда» высокий полет Как рождается успешная личность, способная на великие благие дела? Задача сложная, но реально выполнимая, если за нее берутся неравнодушные, творческие люди. Для педагогического коллектива Детской школы искусств «Этюд» нет ничего невозможного. На протяжении многих десятилетий он самозабвенно и талантливо взращивает в душах юных тюменцев всходы добра. Каким образом? «Искусство творит чудеса», – таков ответ директора МАОУ ДОД «ДШИ «Этюд» Риммы ПЬЯНОВОЙ. text> Director-Ural

П

од руководством Риммы Гималетдиновны, неутомимого и целеустремленного человека, большой коллектив, восемь лет назад слитый воедино из трех школ города, живет едиными целями. Не нарушив традиций, мудрый директор (надо отдать ей должное) смогла создать условия для успешной работы каждого преподавателя, сделав все для того, чтобы, объединив творческие способности, таланты, возможности, они вступили на качественно новую ступень развития. 88

– Мы стали многократно богаче. У школы появилось больше возможностей проявить себя в различных видах искусств: музыкальном, хореографическом, художественном. На базе школы работает и показывает свое мастерство 22 творческих коллектива, что позволяет готовить интересные, разнообразные по номерам концерты. Мы ярко проявляем себя в фестивальном движении. Мы – это дружная команда из 81 педагога, полутора тысяч ребят и их родителей! – делится Р.Г. Пьянова – талантливый орга-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

низатор, имеющий множество почетных грамот и благодарственных писем Управления по культуре Администрации г. Тюмени, Тюменской областной Думы, партии «Единая Россия». «Этюду» по плечу любые задачи. Так, в 2010-м в театре кукол и масок в рамках «Детского оперного марафона» состоялась премьера оперы «Мойдодыр» (муз. А. Левитина, сл. К. Чуковского). По признанию многих, этот проект стал главным событием детского театрального сезона в Тюмени. В прошлом году «Этюд» стал школой высшей категории. О ее достижениях не раз рассказывалось на страницах энциклопедии «Одаренные дети – будущее России». Самая последняя, высокая и очень приятная награда коллектива, врученная 7 февраля в концертной студии ГТРК «Регион-Тюмень», – за победу в ежегодном конкурсе общественного признания «Клуба-7» в номинации «Дебют года».

«Ýòþä» óíèêàëüíûé

Руководитель называет свою школу уникальной, что вполне объективно. Во-первых, она самая крупная, работающая на базе шести учебных корпусов.


женщина-руководитель

Во-вторых, «Этюду», несмотря на но- незабываемые встречи с прекрасным, вые веяния времени, удалось сохра- первые выступления на сцене, общение нить фольклорное пение и обучение с уникальными педагогами, посвятивигре на народных инструментах, та- шими себя искусству, профессии и кажких как балалайка и домра. Как и пре- дому ребенку в отдельности… жде, здесь большой класс виолончелистов и флейтистов. В-третьих, в «Этюде» продолжает успешную творческую Профессионализма и опыта Римжизнь единственный в городе детский ме Гималетдиновне не занимать, за ее духовой оркестр. собственными плечами длинный путь Рассказывает Римма Гималетдинов- от преподавателя-хоровика и дирижена, что, присутствуя вместе с другими ра до руководителя, а потому как никто преподавателями на конкурсах, они другой она душой болеет за своих подиспытывают чувство гордости, ког- чиненных, понимая не только разумом, да успешно выступившие учащиеся но и сердцем, какой силы и величины их школы занимают призовые места. душевный вклад педагогов. НынешИм и правда есть чем гордиться. няя публикация – тоже ее дань уважеВсе вместе они делают большое дело. ния и признательности коллегам, это Только за последние весенний подарок, это годы воспитанники благодарное «спасибо» школы становились за труд каждому. РИММА ГИМАЛЕТДИНОВНА ПЬЯНОВА неоднократными поО своей команде ВАШЕ МНЕНИЕ О МОЛОДЕЖИ: бедителями и лауреРимма ГималетдиновОна замечательная, талантливая, лучшая атами фестивалейна может рассказывать непрестанно, начиконкурсов «Зимний ЖИЗНЕННЫЙ ДЕВИЗ: Не стоять, полноценно жить карнавал Somi» (Финная рассказ о каждом, можно только в движении ляндия), «Золотые куо ком бы ни заходила ГЛАВНЫЕ КАЧЕСТВА пола (Тобольск), «Исречь, со слов: «Это униПЕДАГОГОВ: Профессионализм, кусство во имя мира» кальный человек». терпение и любовь к детям (Сочи), «Сияние звезд» Валентину Кон(Санкт-Петербург), стантиновну Орестову «Японские традиции» (Владивосток), – бессменного завуча на протяжении «Голоса будущего» (Москва), «Звезды почти двух десятков лет – руководиПарижа» (Франция) и др. тель считает своей «правой рукой». Ежегодно около 130 выпускников Это порядочный, добросовестный чепокидают стены любимого учрежде- ловек, работоспособный, уважаемый ния, но не забывают его. Многие из них в коллективе сотрудник, награжденпоступают в профильные учебные ный почетной грамотой Министерзаведения. Педколлектив не остав- ства культуры РФ. ляет своих подопечных «без присмо– Это счастье работать с таким четра», отслеживает дальнейший путь, ловеком. На нее можно положиться, зная, кто сегодня студент ака��емии, кто – слушатель консерватории… Трудятся их выпускники и в театрах оперы и балета, и в музыкальных театрах, и в творческих студиях Омска, Томска, Новосибирска, Москвы. Немало возвращается и в родное учреждение в качестве педагогов. Всего же за время существования путевку в жизнь «Этюд» дал более чем трем тысячам воспитанников. Среди них именитые артисты – солистка Мариинского театра Ирина Матаева, солистка Большого театра Ирина Божедомова, скрипачка Вера Гринберг, музыканты Александр Вязовцев и Татьяна Абрамова. Не перечесть и тех «бывших этюдовцев», кто стал хорошим хирургом, профессиональным юристом, учителем, просто достойным человеком. Кем бы они ни были сегодня, школа искусств для них – место, где прошло их детство и отрочество,

Áëàãîäàðþ âàñ, êîëëåãè!

как на себя, – отзывается Римма Гималетдиновна. Много лет отдал любимому делу руководитель духового оркестра Владимир Александрович Девятков, педагог и воспитатель от Бога, строгий, деловой, корректный, справедливый. – Он для ребят – пример мужского достойного поведения. Такому человеку родители рады доверить своего ребенка. Педагогическое и человеческое неравнодушие его и в том, что в каждом воспитаннике он прежде всего видит личность, – рассказывает Р.Г. Пьянова. С особой теплотой директор говорит о заслуженном работнике культуры Татьяне Евгеньевне Поташиной, Светлане Александровне Янцен, Анастасии Викторовне Платоновой, Ирине Валерьевне Линевой, Нине Геннадьевне Черкашиной, Наталье Владимировне Носовой, Татьяне Владимировне Солодовниковой и Галине Афанасьевне Вяткиной, чья длинная, достойная профессиональная жизнь вызывает восхищение… Вот так, насыщенно и ярко, «Этюд» проживает каждый свой день, рождая новых «звездочек». Востребованы и узнаваемы в городе и за его пределами ансамбли «Каприччио», «Акварель», «Ориенталь», хоровой коллектив «Сибирята», скрипичный коллектив «Экспромт», квартет «Аккорд» и др. Скоро коллективы разъедутся на фестивали в Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Австрию… Новый день принесет новые идеи, конкурсные выступления, результаты. И свершится в очередной раз великое таинство – рождение артиста.

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 89


женщина-руководитель

О

на-то знает, что именно вопросы бухгалтерского сопровождения для предприятий малого бизнеса в любой сфере деятельности – одна из важнейших составляющих успеха. Сама Юлия Анатольевна – тоже молодой предприниматель. Идея о создании ею собственного дела возникла не спонтанно, она долгое время вынашивалась и воплотилась в жизнь тогда, когда был накоплен серьезный багаж знаний и достаточный опыт работы в ходе долголетней практики в бухгалтерской сфере. Ее общий стаж зашкалил за отметку в полтора десятка лет. Полтора года назад под началом Юлии Анатольевны была сформирована команда, благодаря которой сегодня день ЮЛИЯ АНАТОЛЬЕВНА ПОПОЛЗУХИНА ото дня разрастается клиентЗАЛОГ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ: Репутация ская база ООО «Дело». СараЛЮБИМЫЕ ЦВЕТЫ: Розы фанное радио для сотрудников – на руку. В помощь в раЛУЧШИЙ ОТДЫХ: Чтение книг боте и большой спектр бухгалтерского программного обеспечения: безбумажный документооборот и отчетность очень облегчают работу современного бухгалтера. Итак, подписав договор на обслуживание, новые заказчики в большинстве случаев отсюда не уходят, а приводят за собой еще несколько. Причины для этого объективные: низкие цены, высокое качество услуг, доброжелательное отношение к каждому клиенту. Бизнес, особенно на первом этапе, ставит перед – Для новоиспеченных бизнесменов в нашей компании постоянно действукаждым начинающим предпринимателем мноет акция: если вновь созданное преджество новых вопросов, касающихся, в частноприятие планирует встать к нам на бухсти, бухгалтерской отчетности. «Обратившись к галтерское обслуживание, то пакет документов для регистрации ООО и ИП нам, Вы забудете о проблемах, потому что о бухмы готовим на безвозмездной основе, – галтерском сопровождении Вашего бизнеса подоводит до сведения руководитель. Коллектив во главе с Юлией Анатозаботятся профессионалы», – говорит директор льевной не стремится к скачкообразООО «Дело» Юлия ПОПОЛЗУХИНА. text> Director-Ural ному развитию компании. Для нее как для руководителя в первую очередь важно, чтобы все и всегда было К своей работе она подходит с пози- себя лояльным руководителем, она «разложено по полочкам». Признает- ции постоянного совершенствования: уверена, что доброжелательное отся, что собственный бизнес – штука каждый новый клиент со своими вопро- ношение – на пользу делу, совершенсложная, где много подводных камней. сами, идеями, пожеланиями – бесцен- ствованию специалистов, процветаПостигать пришлось немало. К при- ный опыт. Осмысленно подойти к бизне- нию бизнеса. меру, учиться преодолевать собствен- су заказчика, разобравшись в специфиЮлия Анатольевна признается, ные комплексы, переосмысливать ке предприятия, вникнуть в ситуацию, что самой большой жизненной удапроконсультировать так, чтобы клиент чей и личным стимулом для нее явсказанные авторитетными людьми фразы, «включать» женскую интуи- остался удовлетворенным, предложить ляется сын – четырехлетний Егорка. цию, продумывать действия далеко ему оптимальный способ решения про- Мама точно знает, что вырастит своего вперед. Гиперответственная, пункту- блемы, помочь советом и делом – все это мужчину настоящим: помощником альная, внимательная – эти и другие для небольшого, но дружного коллекти- и защитником. Верит начинающая качества настоящего профи позволяют ва ООО «Дело» важно. бизнес-леди и в светлое будущее своеЮ.А. Поползухиной двигаться вперед Не менее важно для Юлии Анато- го дела. И это верно, ведь все предпос девизом согласно народной мудрости: льевны создать для подчиненных ком- сылки для этого созданы, остальное «Тише едешь – дальше будешь». фортную рабочую обстановку. Считая при желании – не за горами! 90

«Дело» в успехе Вашего бизнеса

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


Выбираете МЕБЕЛЬ?

Сравните цены!!!*

*Ýêñêëþçèâíûå óñëîâèÿ ïðèîáðåòåíèÿ ëþáîé ìåáåëè èç Èòàëèè, â òîì ÷èñëå ïî èíäèâèäóàëüíûì ðàçìåðàì

г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 29, ТЦ «Мистраль» Ваш персональный консультант:

(3452)

97-07-99


образ жизни

ВЯЧЕСЛАВ ЮРЛОВ Мастер спорта СССР по дзюдо, директор «Центра олимпийской подготовки «Тюмень – дзюдо»

Все мы знаем, как важно проявлять заботу о наших детях и наших женщинах. Ее роль в жизни общества незаменима! Праздник 8 марта это повод отблагодарить наших дорогих женщин за всю их любовь, ласку и заботу. Милые наши дамы! Пусть улыбка не покидает ваши лица, а счастье не оставляет ваши дома! Пусть ваши дети растут сильными и здоровыми и пусть отдают предпочтение спорту, а не бесполезному времяпрепровождению! Наш центр предоставляет ребятам такую возможность. Мы ведем работу, направленную на то, чтобы привязать детям привычку вести здоровый образ жизни. Мы уводим детей от дурного влияния улицы. У нас своя философия, которая учит детей с уважением относиться к старшим, уважать жизнь, ценить те возможности, которые им предоставляются! В нашем зале занимается около 1 000 детей. Результаты говорят сами за себя. За полтора года наши спортсмены завоевали 55 международных медалей! Мы с радостью примем новых ребят для обучения. Приглашаем всех желающих в наш зал! Мы надеемся, что молодые ребята, которые пришли к нам в 5-6 лет, в будущем станут чемпионами, для нас это будет лучшая награда! 94

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


образ жизни

СЕРГЕЙ КУШКОВ Мастер спорта СССР по дзюдо, первый вице-президент Тюменской областной объединенной федерации дзюдо и самбо

Сейчас мы можем с гордостью говорить, что Тюмень – один из известных российских городов на мировой спортивной арене. Безусловно, этому способствует внимание к спорту региональных властей, а также личный пример первых лиц государства. Серьезные успехи российских дзюдоистов на прошедшей олимпиаде в Лондоне – ощутимый результат этой работы и яркое подтверждение того, как участие государства может влиять на развитие спорта. Почему это важно для общества? Нужно ли объяснять, что спортивные кумиры – это лучший образец для подражания подрастающего поколения. И сегодня спортивная жизнь Тюмени получает серьезный импульс к развитию не только за счет строительства новых современных залов (что само по себе достаточно значимо), но и за счет проведения важных мировых спортивных событий. Абсолютный чемпионат мира по дзюдо, Первенство Европы (среди спортсменов до 23 лет), Первенство России (среди спортсменов до 20 и до 23 лет), Всероссийский мастерский турнир – решение о проведении этих мероприятий в нашем городе принимались при личном участии губернатора Тюменской области – Владимира Якушева. Когда первые лица настолько заинтересованы в развитии спорта в регионе, сами любят спорт и готовы формировать правильное отношение к физической культуре у жителей, удается избежать формального подхода. Спортивная жизнь Тюмени становится насыщенной и интересной. А значит, привлекает в спорт все больше р��бят. 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал

95


образ жизни полезная и вкусная еда

«Аристократъ»: полезная еда – это еще и вкусно! Здоровье – великое богатство. Вопросы его сохранения человечество волновали всегда. Сегодня – особенно, ведь здоровье плюс ко всему еще и молодость, и энергия, и красота, и настроение, а образ подтянутого, активного, полного сил человека неизменно ассоциируется с его успешностью. В чем же ключ к достижению цели? В правильном питании! Об этом знают все в ресторане «Аристократъ». text> Director-Ural

З

агляните сюда. Уверяем Вас, это эксклюзивное место, расположенное в самом сердце Тюмени, вскоре станет для Вас любимым. Уютные залы, комфортная обстановка с возможностью совместить приятную трапезу с решением деловых вопросов, гостеприимный обслуживающий персонал, широчайший ассортимент блюд и разумные цены – лишь малая толика преимуществ, благодаря которым «Аристократъ» завоевал имидж элитного заведения, получил достойное признание определенного круга тюменцев и гостей города. Здесь в теплой и дружеской атмосфере обедают и ужинают творческие люди. Так, недавно гостями ресторана стал коллектив московских актеров, в числе которых народная артистка России Ирина Муравьева. Отведав яств сибирской кухни, Ирина Вадимовна высоко оценила их изысканный вкус. Заглядывают на огонек в «Аристократъ» и люди бизнеса, и интеллигенция, и иностранцы, и молодежь, празднуют юбилеи, свадьбы, заказывают банкеты и вечеринки с приглашением артистов. Тут по-прежнему рады встрече с каждым клиентом. Самая главная «изюминка» ресторана в том, что здесь в стадии воплощения грандиозные задумки в вопросах натурального питания. Как же организовать свое питание так, чтобы не наносить вред здоровью, а напротив – сделать все, чтобы питание стало основой личной эффективности? Эта дилемма время от времени волнует каждого здравомыслящего человека. Не будем лукавить: в суете современного ритма жизни всем нам (даже если мы образованны

96

и все чаще обращаем свое внимание на свойства пищи) не хватает времени заботиться о здоровом питании. Тем более мы, согласитесь, редко задумываемся об этом, когда голодны, отдавая предпочтение вкусному, но не полезному. «Аристократъ» – то место, где все это возможно совместить. Придите на бизнес-ланч и убедитесь в этом сами. Вам быстро и за умеренную плату предложат вкусную, разнообразную еду, и будьте уверены: здесь о Вашем здоровье позаботились. Бесценная «копилка» рецептов здоровой пищи, способной вершить чудеса, – на службе посетителей ресторана «Аристократъ», тех, кто хочет продлить молодость и сохранить красоту, оставаться в зрелых годах юным душой и телом. Для приготовления блюд здесь используются продукты только высочайшего качества без всякого применения химии – добавок, консервантов, красителей, ароматизаторов и усилителей вкуса. Здесь отдают предпочтение не заморским яствам, а истинно русской снеди. Здесь рецепт каждого фирменного блюда – с секретом, а «колдовство» с многочисленными ингредиентами, добавленными в строгом количестве и соотношении, не только придает изумительный вкус, но и блеск Вашим глазам, здоровый вид коже, волосам, ногтям и т.д. Заправки для салатов здесь лег-

директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

кие и воздушные, а всевозможные соусы и майонез готовятся по фирменным рецептам. В меню «здоровая страничка» – блюда, приготовленные на пару или гриле. Приверженцы сытных разносолов тоже останутся довольными, а предложенный уникальный коктейль на основе 100%-го сока алоэ-вера будет по вкусу всем! В апреле в ресторане «Аристократъ» запускается новая «детская страничка» меню. Здесь стоит отдать должное дальновидности руководства ресторана. Ведь именно в детстве закладываются принципы здорового питания, которые остаются с человеком на всю жизнь. Так что, родители, делайте выводы, если хотите, чтобы ваш ребенок в будущем был успешен. В заключение добавим: накормить вкусно в Тюмени могут многие, а вот сделать так, чтобы пища была на пользу Вашему здоровью, могут в ресторане «Аристократъ». Если Вы хотите жить долго и счастливо, важно понимать, что никогда не поздно остановить процесс преждевременного старения, набора веса и развития возрастных болезней. Итак, если Вам 50, но Вы хотите выглядеть на 35, если Вы – гурман или безумная сластена, но отказываете себе во многом, дабы держать себя в форме, если Вы – человек, умеющий получать удовольствие от жизни, понимаете, чего хотите, и стремитесь к исполнению желаемого, приходите в «Аристократъ». Помните, аристократизм – это, в первую очередь, личное совершенствование.


образ жизни с пользой для тела и души

Через гармонию с природой – к здоровью По мнению тех, кто исколесил весь мир и знает толк в настоящем отдыхе и оздоровлении, «Алтайский замок» Белокурихи – прообраз одного из лучших курортов планеты – немецкого Баден-Бадена. Благодаря чему санаторий заслужил столь солидную репутацию? Об этом – в беседе с директором Татьяной ПЕТРОВОЙ. text> Director-Ural

«Алтайский замок» среди множества местных санаториев – единственный и неповторимый. Вопервых, уникально его местоположение. Он разместился в самом сердце курорта Белокуриха, в парковой зоне на живописном берегу горной реки с одноименным названием. Удаленность от транспортных коммуникаций, прекрасный вид из окон номеров, незабываемые прогулки по сказочным тропинкам с возможностью наслаждаться целебным алтайским воздухом создают у человека, сюда попавшего, ощущение рая земного. Немаловажно и то, что «Алри с половиной тысячи человек ежегодтайский замок» находится в непосредствен«Алтайский но устремляются сюда отдыхать и леной близости от чудодейственных скважин. замок» среди мночиться со всех уголков необъятной В этом, в частности, секрет высокого оздожества местных санатоРоссии: от Москвы и Санкт-Петербурга равливающего эффекта, который придо Владивостока, едут из Якутии и Саближен к стопроцентной отметке. риев – единственный и нехалина, Приморского края и УдмурВторое, что выгодно отличает «Алтайповторимый. Без тени пре- ский тии, Пермского края, Урала и Сибири. замок» от других пансионатов, – разувеличения можно сказать, витая инфраструктура, соответствующая Несмотря на то, что санаторий – один из самых молодых (в этом году он отмеждународным стандартам, и его лечебчто здесь можно обрести метит 10-летний юбилей), знают о нем ная база, подходы и методы которой сегод«второе дыхание». по доброй людской молве, ведь, как гоня во многом не имеют аналогов не только ворится, слухом земля полнится. Каждов Белокурихе и России, но и в мире. го здесь встречают (это неписанное правило Коллектив высококвалифицированных спеперсонала) как самого дорогого гостя. Возможно, циалистов «Алтайского замка» убежден, что оздоотчасти и по этой причине многие возвращаются ровление достигается, прежде всего, встусюда не единожды. плением человека во взаимосвязь Общеизвестно, что природные лечебные факторы – энергетика, воздух, ландшафт, микроклимат, грязи и вода горячих источников – главное, что делает Белокуриху уникальным целебным районом. Без тени преувеличения можно сказать, что здесь можно обрести «второе дыхание».

Т


с пользой для тела и души образ жизни с природой. Именно под воздействием природных факторов происходит выравнивание эмоционального фона людей, достигается внутренняя гармония, и как результат – укрепление здоровья. Поэтому, кроме научно обоснованных медицинских технологий, применяемых в санатории, здесь предлагается глубокое погружение в самобытную природу Алтая: прогулки на свежем воздухе, экскурсии, путешествия. В лечебном «ассортименте» санатория «Алтайский замок» – все самое лучшее для восстановительных процедур: современные технологии аппаратной физиотерапии, теплолечение с использованием натуральных природных ресурсов (радоновые воды, грязи, минеральная питьевая вода), полный комплекс современных бальнеологических услуг (лечебные ванны и души разных видов), ингаляции, массаж, иглоукалывание, ЛФК, гирудотерапия, озонотерапия, магнитолазерная и лазерная терапии, мини-сауна «Кедровая бочка», спелеотерапия, талассотерапия и т. д. Успешно применяется продукция мараловодства – панты, как в виде ванн, так и в косметологических целях. Отличительная особенность здравницы – использование инновационных технологий. «Алтайский замок» специализируется на новейших безмедикаментозных методах лечения, включающих в себя новейшие разработки, изобретения и методики, оснащенные уникальной медицинской техникой, которая по лечебному воздействию не имеет аналогов в мировой практике. К ним относятся резонансно-акустические программы – ПРАК, музыкотерапия, «Детензор-терапия», методика полного очищения организма «Кишечный лаваж». Большим спросом пользуется диагностика всех органов и систем организма человека на аппаратных комплексах «Валеоскан» и «Кроуноскоп». Использование данной технологии – редкостная возможность для каждого быстро получить исчерпывающую информацию о своем здоровье с высоким уровнем достоверности получае��ых результатов в 97,7%. Благодаря тесному сотрудничеству санатория «Алтайский замок» с талантливыми учеными, имеющими известные авторские методики и технологии, врачами санатория разработаны совместные программы, которые успешно применяются для оздоровления гостей. Одна из них рассчитана на восстановление и профилактику здоровья людей, проживающих в условиях Крайнего Севера, чья работа сопряжена с большими психологическими и физическими нагрузками, а также детей. Таким образом, в лечении, реабилитации и оздоровлении пациентов санаторий «Алтайский замок» выбрал новую идеологию. Ее суть – в поиске медицинских технологий, способных решить задачи гармонизации организма человека, активизации его собственных адаптационных и восстановительных механизмов. Комфортные условия пребывания, гибкие цены на путевки и курсовки, атмосфера радушия и теплоты, внимания и заботы – прекрасное дополнение к лечению. Все это непременно даст хороший результат. Приезжайте и убедитесь сами! 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 99


образ жизни специалисты, которым доверяют

«Íàäæà» – îáúåêòèâíî, â öèôðàõ

15 ôåâðàëÿ 1993 ãîäà ïåðâîå â Ñóðãóòå íåãîñóäàðñòâåííîå ìåäèöèíñêîå ó÷ðåæäåíèå Òîâàðèùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ «Íàäæà» ðàñïàõíóëî äâåðè äëÿ ñâîèõ ïåðâûõ ïàöèåíòîâ. Отпраздновав свое 20летие лечебнодиагностический центр «Наджа» публикует несколько глав ных фактов своей деятельности. Начав с одного небольшого кабинета и пяти человек в штате, сегодня «Наджа» выросла до масштабов четырех отделе ний (более двух тысяч метров собствен ных площадей), в которых оказывается порядка 10 тысяч видов услуг. В год центр посещают порядка 100 тысяч че ловек. Все эти годы «Наджа» активно развивалась, изучая потребности в ме дицинских услугах северян, реализуя новые передовые методики медицинс ких исследований, приобретая новей шее оборудование, осваивая новые на Ñ 1993 ãîäà, ñ ìîìåíòà îñíîâàíèÿ ðóêîâîäèò правления деятельности. Не стоит забы ëå÷åáíî-äèàãíîñòè÷åñêèì öåíòðîì Íàòàëüÿ Ïàðõîìîâè÷ вать, что развивается «Наджа» не за бюд жетные деньги, а за счет собственных средств. Сегодня в «Наджу» можно обратиться за консультаци âðà÷åé è ìåäèöèíñêèõ ей к врачам более 30 специальностей, провести лабо раторные исследования по более чем 2 000 показателей, ñåñòåð âûñîêîé êâàëèвызвать врача или медсестру на дом. Пролицензирова ôèêàöèè òðóäÿòñÿ â ны и работают более 20 пунктов предрейсового осмот øòàòå ó÷ðåæäåíèÿ. ра водителей транспортных средств. Имеется пере движной фельдшерский пункт. «Наджа» в течение шес ти лет является лидером по количеству различных ви дов медицинских осмотров, которые здесь можно пройти за один день. В собственной ап теке можно приобрести лекарственные препараты и изделия медицинского назначения.

150 ñïåöèàëèñòîâ,

В его стенах консультируют и оперируют специ алисты: хирург, ЛОРхирург, маммолог, эндокри нолог, проктолог. В штате центра на постоянной â ãîä ïîçâîëÿåò ïðîâåñоснове работают два пластических хирурга, так òè óðîâåíü îñíàùåíèÿ же есть возможность пригласить специалистов из ïåðâîãî â îêðóãå öåíòðà крупнейших клиник страны (и такой опыт у центра ðåêîíñòðóêòèâíîé è ïëàуже есть.). Созданы комфортные условия в стаци ñòè÷åñêîé õèðóðãèè. онаре. Не покидая пределов Югры, здесь можно сделать реконструктивные операции при дефек тах, произвести коррекцию лица и тела – пластику груди, живота, бедер, ушей, носа, век. Уже первый год работы центра лазерной медицины показал высокий спрос на услуги плас тических хирургов у югорчан, а также убедительно доказал – специалистам медицинского центра «Наджа» доверяют.

500-700 îïåðàöèé

www.наджа.com

Лечебнодиагностический центр «Наджа» (г. Сургут): ОТДЕЛЕНИЕ ПРОФ.ОСМОТРОВ: пр.Комсомольский 13. Тел. регистратуры: 500553, факс: 500554. КОНСУЛЬТАТИВНОДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ: ул.МеликКарамова 76В. Тел; регистратуры: 266066, 268838. ЭКСПРЕССЛАБОРАТОРИЯ: ул. Сергея Безверхова, 3/7. Тел. регистратуры: 241000 АПТЕКА: ул. МеликКарамова 76В. Тел/факс:266067, 257747. «ЦЕНТР ЛАЗЕРНОЙ ХИРУРГИИ»: Ул. Югорская, 40. Тел./факс регистратуры (3462) 562026 100 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


гостиница

ÞÐÃÀ Тюмень, ул. Щербакова, 158

(3452)

74-68-38, 23-81-40, 23-81-48

www.hotelyurga.ru


образ жизни храм души Константина Одегова

Константин ОДЕГОВ ОДЕГОВ::

О ТВОРЧЕСТВЕ, ВРЕМЕНИ И О СЕБЕ Как происходит строительство храма души человеческой? Если представить образно, как постройку дома, то сначала фундамент надо положить. Фундамент – это детство, первые чувства, впечатления, выводы. Крепкий получился? Значит, стены в будущем не дадут трещин. А вот и крыша над головой. Теперь бури житейские не страшны. Остается украсить дом добродетелями, чтобы уютно было… Каждый из нас строит на свой лад. Одни – наспех, без особых раздумий, тогда ветхая лачуга быстро кренится набок. Другие корпят над «фундаментом», но в итоге оставляют обитель недостроенной. Третьим и вовсе «дом» не нужен. text> Director-Ural

102 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


храм души Константина Одегова образ жизни

ГЛАВНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ СПОНСОР

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 103


образ жизни храм души Константина Одегова Новый. Без покрова». Можно ли сказать, что это художественно-документальное произведение – Ваша авторская лепта в торжество исторической справедливости? – Наверное, так. Но я не первый и, наверное, не последний, кто обратился к этой теме. Информация о Григории Ефимовиче Распутине сегодня открыта. Вся беда в том, что владеют ею лишь те, кто по-настоящему интересуется историей России. Подчас и историкам не все известно. Так, на кинофестивале в Тамбове, где фильм стал лауреатом, директор областного краеведческого музея, кандидат исторических наук Вячеслав Кудинов был шокирован увиденным. Он поделился со мной, что после просмотра фильма не мог заснуть от впечатлений, целую ночь сидел в интернете, выискивая документальные подтверждения версии фильма. Тогда я услышал от него фразу (конечно, суть ее была знакома ранее и мне) о том, что самое трудное для людей – менять сложившиеся представления о мире. Это тяжело и болезненно, даже если новая версия абсолютно правдива. Такую «ломку» способен выдержать не каждый. Для принятия нового нужен гибкий ум, стремление к познанию, умение воспринимать новое и большие душевные силы.

Встречаются среди нас необыкновенные люди, чей храм души построен так добротно, что при– Душевные силы, чтобы столь серьезно зают там могут найти многие. В их доме светло няться темой о легендарной личности, тоже и чисто, туда хочется заглянуть на огонек. должны быть недюжинными… Я создаю авВ таких людях будто пышет тройной за– Есть внутреннее ощущение, что настаторское кино и горяд энергии. С них правда Бог и спрало время для меня окунуться и в эту тему. шивает за троих, посылая жизненные Начнем с того, что Григорий Распутин – тов нести ответствениспытания, непосильные для других. самая известная личность не только среди ность за то, что делаю. Он-то знает, что человек сможет с ними земляков, но и среди русских людей. НеЕсли что-то не получисправиться и выйти победителем. оспоримым является и факт, что интерес Свой труд на ниве кинематографии лось, то не скрываю это- к этому историческому персонажу велик тюменский режиссер, киноактер, прово всем мире. Вряд ли о ком-то еще созго и считаю это только дано столько фильмов, книг, просто исдюсер и сценарист Константин Одегов своей проблемой. не называет работой. Именует как угодследовательских материалов. К примеру, но: вспышками, озарениями, временем, сразу после его смерти на экранах появился проведенным в удовольствие. Создание кино десяток художественных российских и зарудля него (по накалу эмоций и жизненному тонусу, бежных картин. Было бы удивительно, если бы в котором он пребывает, работая над той или иной каря не заинтересовался этой личностью. тиной) сравнимо разве что с многолетней профессиональной хоккейной карьерой. Он считает себя везучим – Как же зародилась сама идея? человеком, которому посчастливилось в свое время – Еще в 80-е годы, будучи корреспондентом тенайти удачную замену спорту, а духовное начало килерадиокомпании «Регион-Тюмень», я был в творческой командировке в Тобольске. На тот момент ноискусства послужило мощным импульсом для его личностного роста. Каждый из созданных Одеговым знал, что в селе Покровском жива бабушка Анфиса художественных и документальных фильмов имеет Моторина, единственная очевидица жизни Распутина. Этот факт меня как тележурналиста не мог успех. Сегодня талантливый земляк в очередной раз оставить в покое. И хотя сверху указаний по поводу – гость редакции журнала «Директор-Урал». подготовки сюжета на данную тему не было, я взял – Константин Владимирович, не так давно тюинтервью у живой свидетельницы. Тогда в свет выменскую общественность, и не только ее, всколыхшел материал, где, сидя со мной на завалинке дома, нул очередной созданный Вами фильм «Распутинстарушка делилась своими воспоминаниями. Ко104 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


храм души Константина Одегова образ жизни

нечно, ее речь надо было уметь «расшифровывать». Понимание сказанного ею приходило ко мне с годами. Когда приступил к работе над картиной, перелопачивал документальные исторические архивы, и многое из услышанного тогда, словно пазлы, вставало на свои места. Переосмысление, внутренняя работа продолжается и сегодня.

Любопытно, что первым, кто приобрел этот фильм для показа, был Израиль. Думаю, торжество величия Григория Распутина впереди.

– Не могу не спросить еще об одном Вашем амбициозном проекте. Как известно, почти два года назад была завершена работа над сценарием фильма «Учитель». Захватывающий сюжет в стиле – Пожалуй, автор всегда – самый строспортивной драмы, подобранная команда, Собственная готовая приступить к съемкам… Казалось, гий критик своих работ… Как Вы оценифилософия жизни, зрительский успех предопределен… ваете результат? – Работа над этой картиной не принес– Четкого ответа на вопрос об экрадумаю, есть у каждого. ла мне материального достатка, но ощунизации картины пока, к сожалению, Без этого развиваться не- нет. Дело встало из-за отсутствия фищение духовного обогащения однозначвозможно. Я скромно тво- нансирования. Кинорежиссер – проно пришло. Не всем фильм понятен. Правда часто бывает неудобной, и если фессия в этом плане крайне зависимая. рю то, что, считаю нужгде-то вынесено решение о негласном заИ эта зависимость очень ярко и четко ным для себя и, дай Бог, проявилась в данном случае. Сумма бюдпрете фильма, дабы не ломать сложившидля окружающих. еся десятилетиями стереотипы, это лишь жета картины немалая, изыскать столь возвеличивает работу автора. Самое главзначительные средства пока не удается. ное для меня то, что фильм замечен, фильм Есть меценаты, спонсоры, заинтересованные всколыхнул общество, вызвал дискуссии. А это в том, чтобы все получилось, но этой помощи уже успех. На недавнем ялтинском кинофестивале на данный момент недостаточно. «Распутин-Новый. Без покрова» шел вне конкурса отчасти и по моей вине (заявку на участие я подал – Что бы Вы сказали об общем положении с опозданием), тем не менее, диски фильма членам дел в российской киноиндустрии? жюри и зрителям шли нарасхват. Я еще раз убедился, – Ни для кого не секрет, что времена она пережичто до сегодняшнего дня Распутин волнует нас больвает не лучшие. Два-три блокбастера в год – это все, ше, чем кто-либо. Последний показ фильма в рамках чем радуют зрителей российские кинематографисты. фестиваля документального кино «Кинза-2012», проДругое кино на экраны пробиться не может. Мое шедший в концертном зале тюменского колледжа искино появляется в свет вопреки, а не благодаря подкусств, еще раз это доказал. Тюменцев фильм не тольдержке Министерства культуры РФ, которое должно ко растрогал, он произвел шокирующее впечатление. помогать российским кинематографистам. Да и все прежние показы завершались зрительским Поскольку внятной государственной политики порывом, дискуссиями, овациями. Равнодушных нет. относительно развития кино нет, я снимаю в перПравда отечественное телевидение этого не замечает. вую очередь для самого себя о том, что меня волнует, 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 105


образ жизни храм души Константина Одегова

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

В течение вот уже пяти лет журнал «Директор-Урал» продолжает знакомить читателей с жизнью и творчеством известного тюменского режиссера Константина Одегова. Кто-то скажет – «пиар»… И будет прав. Но – лишь отчасти. Конечно, мы любим творчество Константина, горячо болеем за то, чтобы его произведения обретали все больший успех. Мы искренне верим, что воплотится наконец на экране его замечательный сценарий фильма «Учитель», посвященного Косте Цзю. Но «срубить на этом бабла» мы ни в коей мере не стремимся. Мы просто верим: если сегодня мы поступаем по Совести, поддерживая то, что считаем добрым и светлым, а завтра так же поступит кто-то другой, то в результате весь мир станет лучше, а люди – счастливее! P.S. Кстати, с некоторых пор Константин Одегов выступает и в роли писателя – его повесть «Я знаю, что ты есть!» мы опубликуем в ближайших номерах. Ждите, читайте. Становитесь светлее.

что интересует, или что Господь посылает. Снимаю от души. Если мои работы находят отклик у зрителей, для меня это большое счастье. Если нет – не трагедия. – Почти всегда Вы в своих работах в одном лице и сценарист, и режиссер, и актер, и продюсер. Помимо колоссальной нагрузки есть, скорее всего, и другие плюсы и минусы такого совмещения? – Нагрузка – финансовая, интеллектуальная, физическая – действительно велика. Не случайно, по исследованиям ученых, профессия режиссера больше других подвержена сердечнососудистым заболеваниям. Рисков много. Каждая царапина на пленке – это царапина на сердце или в душе режиссера. Если говорить о плюсах, то главный из них – абсолютно авторское видение темы без чужого мнения и навязывания сторонних мыслей. Я создаю авторское кино и готов нести ответственность за то, что делаю. Если что-то не получилось, то не скрываю этого и считаю это только своей проблемой. Минусов немало. Принято считать, что кино – коллективное творчество. Когда работает команда единомышленников, это всегда улучшает результат. В моем случае это творчество индивидуальное. Но не потому, что я так хочу. Я привык все, что возможно, делать сам, так как все упирается в финансы. – Интересно знать, кто для Вас, Константин Владимирович, в числе авторитетов в области режиссуры? – Из классики: Феллини и Бунюэль. С удовольствием пересматриваю работы Данелии и Рязанова. Из современников по-прежнему несмотря ни на что вызывает интерес творчество Никиты Михалкова. Мне наиболее симпатична его картина «Урга – территория любви» – умная, тонкая, ироничная. Почитаю фильмы Владимира Бортко. Шедевр – «Собачье сердце», «Идиот» и другие. На мой взгляд, никто так глубоко, как Бортко, не чувствует литературу, он ее тонкий знаток. Обожаю картину Ларса фон Триера «Меланхолия» – проникновенную и красивую. Она показывает, что кино живет и здравствует. Советую всем посмотреть и фильм Петра Луцика «Окраина». Качество любой картины может проверить только Его Величество Время. Если фильм через 10, 20, 30 лет не по106 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

За проведенную фотосессию выражаем благодарность ресторану «Седьмое небо»


храм души Константина Одегова образ жизни

ИЗБРАННАЯ ФИЛЬМОГРАФИЯ:

КОНСТАНТИН ВЛАДИМИРОВИЧ ОДЕГОВ

Сборник документальных фильмов «Тюмень 90-х» из 6 фильмов: «В здоровом теле…», «Мода сегодня», «В Финляндию за автомобилем», «Друг или враг», «Выпьем за…», «Рынок», 1993-1994 гг.; Сборник документальных фильмов «Тюмень 90-х 2» из 6 фильмов: «Красоту и ум – на подиум», «Маленькое кино о футболе», «Современная свадьба», «Вся наша жизнь – игра…», «Выпивай, да проверяй», «Осенний марафон «Тюмень – 93», 1993-1995 гг.; Сборник документальных фильмов «Наш хоккей», посвященный 50-летию тюменского хоккея, из 5 фильмов, 1998 г.; «Роковое удовольствие» (док.), 1999 г.; Цикл документальных фильмов «Времена года. Тюмень на рубеже веков» из 4 фильмов, 1998-1999 гг.; Трилогия документальных фильмов о Косте Цзю: «Золотой мальчик», 1993 г., «Профессионал», 1998 г., «Чемпион», 2003 г.; Цикл документальных фильмов о странах мира «Живи и удивляйся!» из 33 фильмов, 1993-2012 гг., продолжается; «Игра на вылет» (худож.), 2000 г.; «Парижская любовь Кости Гуманкова» (худож.), 2005 г.; «Наследники» (худож.), 2008 г.; Цикл документальных фильмов «Честный (частный) портрет» из 4 фильмов: «Герой без штанов», «Сад как чудо», «Филумист», «Генеральный директор», 2012 г., продолжается; «Распутин-Новый. Без покрова» (худож.-док.), 2012 год.

терял своей зрелищности и актуальности, значит, это великое произведение.

Родился 21 июля 1959 года в Омске. После окончания в 1986 году Тюменского государственного университета по специальности «журналистика» работал в ГТРК «Регион-Тюмень» – редактором главной редакции информации, спортивным комментатором. С 1992 года – генеральный директор студии «Прессинг». Автор более 50 документальных фильмов. Продюсер и режиссер фильмов о борьбе с наркоманией. Снял два полнометражных художественных фильма по произведениям Юрия Полякова, в которых сам выступал сценаристом, режиссером, исполнителем главной роли и продюсером. В 2008 году снял фильм «Наследники» по повести югорского писателя Сергея Козлова «Мальчик без шпаги».

с какой-то ситуацией, то сегодня понимаешь, что жить в гармонии с окружающим миром гораздо важнее. Смею надеяться, что стал по меньшей мере мудрее.

– Давайте поговорим об уважаемых Вами актерах… – Взаимоотношения людей, их душевные переживания, их поиск себя в этом мире – – Это в основном люди, вышедшие из советской эпохи. Мне повезло дважды работать с величайглавная составляющая Вашего творчества. шим актером современности Владимиром Вы – человек-философ… Народ не Толоконниковым. Приходилось общаться – Собственная философия жизни, думаю, стал ни хуже, ни с Евгением Мироновым, актерское мастересть у каждого. Без этого развиваться нество которого заслуживает уважения. Повозможно. Я скр��мно творю то, что, счиглупее. Просто он счастливилось поработать с Леонидом таю нужным для себя и, дай Бог, для окруадаптировался к ныКуравлевым. Покорило его отношение жающих. Произведения разноплановые. нешним условиям. Это Когда к работе, его постижение роли… Молоработаю, не примеряю будущую касается не только ки- картину на ту или иную аудиторию. дежи многому можно у них учиться.

ноискусства, но и друсфер жизни.

– Мне показалось, молодежь Вас гих не радует… – Не совсем так. Я считаю, что нападки на нынешнюю молодежь несправедливы. Конфликт отцов и детей был всегда. Сейчас противоречие выглядит, может быть, более выпуклым из-за коренных изменений, произошедших в России. Получили то, что воспитали. Если говорить о киношной молодой братии, то и сегодня среди них есть таланты, но артистической молодежи, поставленной в рамки телесериальные, трудно творчески развиваться. Зато они научились быстро назубок заучивать тексты. Одним словом, кругом издержки современного времени. Народ не стал ни хуже, ни глупее. Просто он адаптировался к нынешним условиям. Это касается не только киноискусства, но и других сфер жизни.

– Зрителям свойственно, правильно это или нет, отождествлять актеров с их ролями. В характерах героев, которых Вы сыграли, есть сходство с Вашим? – Черты личности актера неизбежно остаются на пленке. Иногда приходится слышать, что там-то и там-то я сыграл себя. На самом деле ни одна из сыгранных ролей мне не характерна, просто все персонажи получились искренними.

– Итак, все меняется. А как Вам кажется, Константин Одегов 30 лет назад и сегодня разный? – Безусловно. Мало того, кажется, что буквально вчера я был другим. Влияет все: общение, знания, информация, внутренняя работа. Если юношеский максимализм раньше не позволял мириться

– Чему, Константин Владимирович, помимо творчества, Вы также преданы? – Спорту. Я – продукт советской эпохи, а в то время воспитывалась гармоничная личность. И хотя оно уже позади, во мне стремление к гармонии осталось.

– Над чем Вы работаете сегодня? – До недавнего времени я писал сценарии по известным произведениям и экранизировал их. Сейчас пробую написать собственное оригинальное произведение. Что получится, покажет время.

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 107


образ жизни

эксклюзивное интервью

Валерий ЗОЛОТУХИН: «В каждом из нас живет множество персонажей» В предыдущем году последний месяц осени ознаменовался для столицы Западной Сибири неординарным событием: со сцены городской филармонии всенародно любимый актер Валерий ЗОЛОТУХИН прочитал публике рассказ гениального русского писателя В.М. ШУКШИНА «Думы». Тюменцы впервые стали очевидцами столь уникального и глубокого по замыслу действа. На следующий день после спектакля произошла наша встреча с Валерием Сергеевичем – артистом, олицетворяющим собой целую эпоху театрального искусства. text> Director-Ural

Всякий раз, – Я берусь за роли в том случае, если чувнынешняя молодежь: максималист по откак мне удается доношению как к себе, так и к окружающему ствую, что здесь может быть личное учамиру. Вот и здесь мой персонаж – простие в герое. Ведь в каждом человеке настучаться до зрителя мешано огромное количество различотец, в первую очередь, а не вампир. со сцены, я понимаю, что сто ных персонажей, – согласился поведать Фраза, которую он произносит однажды: Господь меня не оставил «Сынок, я так хотел, чтобы ты стал чео секретах актерской игры Валерий Золотухин. – Удача лежит в той плоскои лад со своим ремеслом ловеком!», – несет в себе сакраментальсти, когда вытягиваешь из своего нутра, ный смысл. Это совершенно естественв моей душе сохранил- но из своей души какую-то важную нить, для всех родителей – желать, чтобы ся. Это очень важно. дитя стало человеком. Старому вампиру окрашенную болевым моментом. Так, накажется, что сын не на верном пути в жизпример, случилось в «Ночном дозоре», где ни, как и он сам. Он не хочет, чтобы его пороки я играл вампира, отца главного героя Кости. передались его потомству. Прозвучало это крайне Один из моих сыновей ушел из жизни самовольно. Когда он был жив, мы часто вели с ним разговоры. искренне. Для меня самого было неожиданностью, Это был неординарный человек, как, в принципе, вся что эпизодическая роль выстрелила с такой силой, 108 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


образ жизни

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 109


образ жизни и вдруг мой рейтинг чрезвычайно повысился, особенно в глазах молодежи. – А есть еще какая-нибудь Ваша роль, по глубине подобная этой – отца Кости в «Ночном дозоре»? – Да взять, к примеру, сериал «Участок», где я сыграл Хали Гали. Зрители полюбили деревенского старика-философа настолько, что многие из них плакали, когда тот уходил в «мир иной». Такая, казалось бы, второстепенная изначально роль сумела стать чуть ли не главной. Все же невозможно рассчитать, что получится в итоге. Ведь это искусство, а оно, как известно, непредсказуемо! Можно взять сценарий отличной пьесы, прекрасных артистов, и… спектакль не получится. Особенно если наберешь в труппу близких людей. Ведь к друзьям снисходительный подход. Когда я попадаю на съемки к своему товарищу по кинематографу, допустим, к Г. Полоке, всегда заранее предупреждаю: «Геннадий Иванович, критикуйте меня беспощадно!», – чтобы не расслабляться на площадке.

и читать!». Вообще, если хотя бы двое из пятисот человек, придя после концерта домой, откроют для себя такого гениального писателя, как Василий Макарович, – моя задача будет выполнена. Не будем скромничать или же, наоборот, бравировать. Замечательный Михаил Лермонтов трагически погиб в 27 лет, гениальный Александр Пушкин покинул мир в 37, а их наследие изучают по сей день и будут изучать после нас. Поэтому, возвращаясь к вопросу: относительно чего, относительно кого много? Я считаю, что мало. Ролей в кино, которыми я могу гордиться, за которые не стыдно, – пять-шесть, не больше. Остальное – пузыри и мыльная пена! Также и со спектаклями. Из книг: две повести, четыре рассказа, два тома дневников – это ладно. Вообще, скажу так: пусть зрители и читатели судят, какие из дней я прожил не зря, а какие – попусту промотал. Если со временем я останусь в чьей-то памяти, именно эти люди и подведут итог моей прожитой жизни. Как говорят в Библии: «Ты взвешен на весах и оказался очень легким». Не оказаться бы перед Всевышним слишком легким.

– Валерий Сергеевич, театраль– Раз Вы заговорили о Боге, ное и кинематографическое исспрошу: есть ли возможность осокусство, как известно, не обходитзнать перед ним свой «вес» в нася без жертв, будь то моральные шем мире? На что нужно опиратьили физические затраты. Есть ли ся в первую очередь, чтобы понять, Памятник у Вас какой-то принцип, который правильно ли ты все делаешь? помогает постоянно двигаться вперед? – Одной из последних работ, не так В.М. Шукшину. – Есть золотое правило, которое меня прошедшей на сцене театра на ТаОткрыт 25 июля 2004 г. давно ганке, была главная роль в спектакле всегда спасало: я никогда не виню в свона горе Пикет возле их неудачах кого-то, кроме себя. Если Ижена Ионеско «Король умирает». Это провал случился, значит, ты плохо протитанический труд, фантастически тясела Сростки никся диалогом, не сумел расположить желое существование на сцене. Никто Алтайского края. партнера, понять суть роли, всего замысне знает, что такое смерть, поэтому умила постановки. Беспощадные требования рать для публики на сцене всегда страшно. к себе и есть путь к творческому росту в моем Но взамен ты получаешь колоссальнейшее ремесле. Только все детали и тонкости в совоактерское удовлетворение, окунаясь в запрекупности предполагают, что работа будет сделана дельные глубины человеческого сознания. Так удовлетворительно. Мой девиз: «Доброму вору все вповот, Ионеско однажды спросили: «Вы счастливы?», ру!», – поэтому я соглашаюсь на большинство ролей – на что он ответил: «Да, я счастлив, потому что прои надеюсь, что смогу донести до зрителя что-то новое, жил жизнь в ладу со своим ремеслом…». Всякий раз, как мне удается достучаться до зрителя со сцераскрыться с иного ракурса, с другой точки зрения. ны, я понимаю, что Господь меня не оставил и лад – Конечно, постоянная работа над собой со своим ремеслом в моей душе сохранился. Это очень важно. – это залог профессионализма и опыта. Но все же непросто работать так много… Как Вам это удается? – Валерий Сергеевич, в одном из своих дневни– Много относительно кого? Я читаю зрителю расков Вы писали: «Когда я пишу – я живу, без этого сказ Василия Шукшина «Думы» и думаю про себя: я труп!». Чем для Вас являются эти записи? – Вообще-то, это перефразированное изречение если бы смог написать хотя бы один такой рассказ, то мог бы с уверенностью сказать, что жизнь моя Владимира Высоцкого: «Когда я пою – я живу». прожита не зря! Я получаю колоссальное удовольЗа моим столом всегда открыт дневник (Валерий ствие от этого текста, от того, что доношу эти строки Сергеевич указывает на стол с открытой тетрадью), до аудитории, заставляю людей сопереживать, инокуда я заношу сиюминутные записи о прожитом дне, мысли о сыгранно�� спектакле, спетой песне гда и плакать вместе со мной. Приятно и то, что прои о многом другом. Это моя лаборатория размышфессия наша может выполнять и просветительские функции. Однажды, после выступления в Иркутске, лений. Один из персонажей, которых я играю, – ко мне подбежал паренек со словами: «Я терпеть Маркиз Де Сад, говорит: «Чтобы суметь отличить не могу советскую литературу, но сейчас приду домой, истину от неправды, нужно познать себя. Я себя достану с полки В.М. Шукшина и буду читать, читать не познал. И если порой мне кажется, что я обна110 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


образ жизни ружил истину, я тотчас в ней сомневаюсь и разрушаю собственные построения». Так и я разрушаю в дневниках собственные построения: на разных страницах могут быть написаны в корне отличающиеся мнения о вещах, людях… Кто дочитает их до конца, поймет, что это, в первую очередь, анализ самого себя. Дневники надо уметь читать. Я понимаю людей, которые говорят, что мои дневники гораздо интереснее читать, чем прозу, ведь по сути это – дневник писателя. – А что заставило Вас вести дневник? Какое-то значимое для Вас событие? – Я веду записи с 17 лет, и за такой большой период моей жизни накоЯ берусь за роли пилось около сотни тетрадей. Прив том случае, если чиной, по которой я решил изливать чувствую, что ему свои мысли, стал великий подвиг, какого я до той поры не знал здесь может быть и который был описан в дневниках британского полярного исследователя капитана Роберта Скотта. Капитан шел на кораблях с экспедицией к южному полюсу. После высадки на берег команда пошла на лыжах. Придя к полюсу – о ужас! – они увидели норвежский флаг! Оказалось, экспедиция Амундсена опередила британцев всего на несколько дней. Представьте себе – проделать сложнейший путь, потерять несколько человек и – опоздать! Насколько велико было их разочарование, когда они решили возвращаться дорогой, которая стала последней… Но даже замерзая, Р. Скотт вел свой дневник. Это просто нечеловеческий подвиг, который не поддается моему осмыслению! Умирая, Роберт карандашом записывал последние строчки в своей тетради: «Не оставьте наших близких!». Вот высота духа капитана Скотта! И если я на последнем издыхании буду продолжать держать перо, наблюдая за тем, что со мной происходит, то я хотел бы соответствовать той планке высоты духа, которую поставил своим героическим поступком Роберт Фалкон Скотт.

личное участие в герое

– Когда Вы читали тюменской публике рассказ В.М. Шукшина «Думы», люди в зрительном зале с замиранием сердца ловили каждое произнесенное Вами слово, получая огромное эстетическое удовольствие… Получилось ли у Вас установить контакт с нашими зрителями? – Вы знаете, мне крайне понравилась тюменская публика – то, как люди слушали, как реагировали на виртуозов ансамбля Людмилы Зыкиной – после каждой композиции зал просто взрывался овациями! Это значит, что публика соскучилась по настоящему, чистому звучанию. Выходить перед такой «разогретой» и благодарной аудиторией легко. Главное – не упустить создавшуюся атмосферу, и, насколько это в моих силах как артиста, – приподнять ее. Мне кажется, это произошло и зрители были благодарны, а раз благодарна публика, то и мы благодарны ей. Ведь энергия, которую затрачивает артист, «выбрасывая» в зал, в еще большем количестве возвращается обратно. Происходит обмен, живое общение, некий химический процесс, который никогда и ни при каких условиях не случится в кино. 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 111


образ жизни глазами любимой женщины

photo>: (справа налево) Заслуженный артист РСФСР Василий Ливанов, Боря Ливанов, Настя Соломина, заслуженный артист РСФСР Виталий Соломин, актриса Мария Соломина и Елена Ливанова во время чаепития (1982 год). Фото: ИТАР-ТАСС

112 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


глазами любимой женщины образ жизни

Согласитесь, в суете жизни мы редко оцениваем окружающих нас людей по достоинству, редко в лицо говорим добрые слова, редко хвалим, редко благодарим. Даже если есть чем восхищаться, мы делаем это, зачастую, что называется, «про себя». Увы… Четкое осознание, какой величины человечище жил рядом с нами, часто приходит с опозданием. Вот тогда нас словно прорывает на восхваления, и мы готовы вспоминать и гордиться, что судьбой нам был подарен пусть даже миг, когда были с ним рядом. Иное дело – близкие люди, умеющие восхищаться проявлениями великого при жизни.

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 113


образ жизни глазами любимой женщины

«В отношениях людей постоянно бывают недоразумения. И если не прощать, то постепенно эти отношения превратятся в инквизицию» ВИТАЛИЙ СОЛОМИН

Ñþðïðèçû äåëàòü óìåë!

Порядочность – это, пожалуй, главное, что отличало Виталия Соломина, легенду отечественного кинематоИх роман развивался неспешно. Виталий завоевыграфа, человека подчеркнуто независимого, умеющего вал сердце Марии остроумием, шутками-байками, привопреки всему и всем сказать «нет». Он – обладатель глашениями на театральные постановки. Еще в то первое время знакомства Мария из уст Виталия услышала критичного ума и собственной точки зрения в любом прямую фразу: «Я хочу такую жену, которая, конечно, вопросе. Его часто называли человеком с трудным характером, чье высокомерие и критичность не знали граможет работать иногда для себя, но мне важно, чтобы ниц. Он и сам называл себя хамоватым и невоспитанв три часа, когда я прихожу с репетиции, дома был гоным и по-своему, с каждым годом все яростнее, боролся рячий суп, и жена была рядом». со своими пороками. В чем Виталия Мефодьевича нельПомнит Мария Антониновна, как, прилетев в Лезя было упрекнуть, так это в том, что он – не настоящий: нинград на озвучивание фильма «Салют, Мария!», в любой ситуации он всегда был самим собой. Виталий очень стеснялся заходить к ней домой, снял номер в гостинице. Однажды утром, когда Мария соИменно таким Виталий Соломин остался в памяти бралась в институт (она тогда училась на 2 курсе Муне только актеров, с кем трудился на съемочных плохинского художественного училища), он зашел за ней щадках, но и преданных зрителей, следивших за его творческой карьерой. А вот каким этот человек был и предложил заглянуть в ЗАГС. Мария согласилась, в кругу близких, в каких поступках и как раскрывалдумала, что там Виталий ей сделает предложение, ся его характер – об этом достоверно мы теперь и они подадут заявление. Оказалось, что их расписали. Без свидетелей, по личной договоможем узнать только из бесценных воспомиМария наний любимых им людей, тех, кто по жизни ренности и заранее продуманному плану Соломина всегда шел с ним рука об руку. Прежде всего, его Виталия. Такой был сюрприз! вдовы Марии Антониновны Соломиной. знала, что в ее муже 32 года они были вместе. «Это так мало, есть главное, чего она ниправда… Мне так же сильно его не хватает, Вечером этого же дня молодая жена когда не найдет ни в одном с полными слез глазами провожала мужа как и 10 лет назад. И мое ощущение потери столь же острое. И время ничего не лечит. на Московском вокзале на репетиции другом человеке: его Но, слава Богу, он оставил мне наследство: в Москву. Первые полтора года их совместстремление жить поря- ной жизни стали сплошными встречамидвух чудесных дочерей, умных, добрых, дочно и правильно. красивых. Они совсем разные и по темперасставаниями, где вместо плиты – чудо раменту, и по характеру, но в их душах я вижу – ужины в ресторанах, вместо общего хозяйсвет, которым одарил их отец, и это сегодня мое ства – сказочные свидания в отелях. счастье!», – делится М.А. Соломина. Когда у них появилось собственное жилище, Мария поняла: Виталию действительно важно, чтобы его жена тщательно занималась домашним хозяйством: Мария, коренная ленинградка, впервые повстречачтобы дома всегда было чисто, чтобы каждая вещь лела своего будущего мужа в 1970 году на пробах фильма жала на своем месте, чтобы всегда был свежий борщ. «Городской романс», куда режиссер Петр Тодоровский Это Марию не удивило, она была к этому морально пригласил сразу двух претендентов на главную роль: готова. По природе своей она была сродни чеховской Киндинова и Соломина, предложив молодой актрисе Душечке, научилась всему быстро и с охотой (необдуманно легко вначале, а потом не без труда отказавшись самой сделать выбор. Мария без особых раздумий показала на 28-летнего Соломина, так как видела Виталия от карьеры актрисы), стала примерной домохозяйкой. прежде на пробах фильма «Женщины». По-женски он тогда ее «не зацепил». Мария (в то время «инфантильная, домашняя, маленькая девочка» – Настоящим открытием для Марии в первое вретак она себя называла) была всего на восемь лет младше мя семейной жизни было то, что муж нередко уходил Виталия, но разница во внутреннем ощущении возраста в себя, мог молчать сутками, по ее словам, занимаясь в сравнении с ним, по ее словам, была огромной. А попостоянным самоанализом. Этого в период ухаживатому она видела в Виталии Мефодьевиче скорее друга, ния за Марией Виталий никогда не демонстрировал. учителя, наставника, опекуна. И вот в один момент Но, как говоритс��, любящее сердце способно понимать Виталий без объяснения причин исчез. Тогда она вмиг многое. Так и она очень быстро приспособилась к его осознала, как он ей дорог. Не отпускало гнетущее чувнеобычным состояниям. Ей действительно было интересно жить жизнью своего мужа. Она не лезла к нему ство пустоты. И когда Виталий ей сам позвонил, сердв душу, но научилась вести с ним внутренние диалоги, це бешено забилось, она была на вершине блаженства без труда считывая его настроение и мысли. Виталий и сама спросила: когда же они встретятся.

Äîìîõîçÿèí

 28 áûë âçðîñë è ìóäð

 ñâîåì ìèðå

114 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


глазами любимой женщины образ жизни Мефодьевич ценил эту способность жены, писал в своем дневнике: «Никто как Машка меня не понимает». Жена всегда догадывалась о непрестанной внутренней работе мужа. И все же в полной мере поняла это, когда его не стало. Его дневники открыли ей, в каком беспокойном состоянии души он находился, его мучили философские вопросы о смысле жизни, его собственной миссии, истине и т.д. В семье они никогда не обсуждали бытовых проблем, зато ночью, после спектакля, могли без конца говорить о театре. Мария всегда была на его стороне, его адвокатом в любом конфликте. Покладистая, бесконфликтная она, по признаниям самого Виталия, хорошо на него влияла, смягчая его абсолютную бескомпромиссность. По словам Марии Антониновны, любая супружеская пара – это сообщающиеся сосуды, где неизменно меняются оба: с годами Виталий Мефодьевич стал более терпим и снисходителен к людям, Мария же стала тверже и научилась не замечать непростой характер мужа.

Íàñòîÿùèé ìóæ÷èíà

что ты ничего не предприняла в тот момент, не настояла на разводе».

Ñëîâî îòöà

Виталий был для дочерей – Насти и Лизы – не из тех, кто поучает и читает нотации. У старшей в переходном возрасте было немало моментов, когда стоило бы вмешаться со всей строгостью. Виталий лишь какими-то нюансами – пониженным градусом общения или молчанием – давал понять дочери, что ему не нравится. Считал, что сажать ребенка перед собой, что-то объяснять и грозить пальцем – пустое. К примеру, он сильно не любил беспорядок. Собирая за Настей огрызки яблок, молча демонстративно выносил их из комнаты с одной едкой фразой: «Я бы такую жену не смог терпеть ни одного дня». Этот короткий упрек действовал сильнее часовых лекций. Взросление Лизы совпало с перестройкой, появлением ночных клубов. Он никогда не ложился спать, пока дочери не было дома. Однажды, дождавшись, когда она пришла, отец сказал: «Знаешь, сейчас ты забрала у меня три года жизни». Эти слова, как заноза, остались в памяти младшей дочери на всю жизнь. А вот на школьные оценки внимания он не обращал, считая отличников скучными занудами. «Двойка? Прекрасно! Зачем ей этот русский? Ей надо до 21 года замуж выйти. Вот если не выйдет – будем беспокоиться, – говорил отец.

По словам Марии Антониновны, несмотря на закрытость, ее муж всегда оставался щедрым, даже расточительным человеком. Любил устраивать праздники и капустники в ресторане или в театре. Сколько бы ни звал – десять человек или сто, – всегда платил за всех сам. Такие широкие жесты были в его характере. Мог устроить спонтанный праздник и дома. Марии это тоже нравилось. В периоды, У него была когда было много спектаклей и никаких черта: все, что мое, съемок (в театре-то всегда зарплаты были С годами Виталий Соломин сильно менищенские), денег в семье не хватало. нялся. В какой-то момент Мария поняне может быть плохо. Но Виталий никогда не говорил жене: что они стали единым целым. По ее Его собака – лучшая, его ла, «Ты, давай, поэкономнее…», никогда мнению, это, отчасти, и привело ее мужа жена – лучшая, его дети – в зрелом возрасте, выросшего в атеистине попрекал, не отягощал финансовыми проблемами. Где-то перезанимал, ческой семье, к вере. Мария часто предлалучшие. И это априори. но никогда в этом жене не признавался. гала ему повенчаться. Он согласился спуЭто не требовало доОн, по-видимому, и покорил Марию тем, стя время, когда смог принять, пропустить казательств. что в нем был виден настоящий мужчина. через себя то, что ему казалось когда-то неПо ее словам, из какого-то абсолютно чимыслимым: прощение и покаяние. стого материала сделанный человек. Человек, В последний год жизни у Виталия Соломикоторому можно довериться и за которым можно на было много планов. Он хотел уйти из театра, пойти куда угодно. заниматься только со студентами во ВГИКе, думал Мария позднее поняла, что когда в 28 он взвалил создать с ними свою студию. В семье тоже начиналась на свои плечи семью, ему было нелегко. Отчасти потоновая жизнь, ее зрелая стадия. Они купили, наконец, дачу, о которой давно мечтали, – старенький домик му, что время тогда было непростое: все было в дефиците, постоянно нужно было что-то добывать, просить, с печкой и аурой чеховской усадьбы. Виталий надевал выбивать. С появлением старшей дочки Насти в ответ там валенки и чувствовал себя абсолютно счастливым. Любил работать руками и очень уважал тех, кто умел на одну только просьбу Марии купить детского мыла он шел в «Детский мир», улыбался продавщицам, и те мастерить. Мог с печником или кровельщиком доставали из-под прилавка заветные куски. В то время часами сидеть и разговаривать. многие бытовые вопросы в Малом театре можно было Супруги испытывали счастье от того, что их ждет в ближайшем будущем. Их девчонки выросли, и они решать через партком, но Виталий в партию никогда думали о том, как будут жить вдвоем и ждать их с внуне вступал и за помощью туда не обращался. Нес свой ками в гости… груз молча и никогда не жаловался. Мир Марии рухнул, когда после 11 лет жизни она Мария уверена, что христианская вера помогла ее мужу особенно в последние дни жизни. Когда в реаниот самого Виталия узнала о его увлечении молодой актрисой. Ведь все это время она жила с ощущением, мации Виталия Мефодьевича соборовали, он написал что ей достался в мужья муж-однолюб, человек с вына листке (так как не мог уже говорить) о том, что все сокими принципами. На ее просьбу принять решение время молится, и вывел карандашом слова молитв. Он и сделать выбор, Виталий попросил дать ему время и, так горячо участвовал в таинстве соборования, что даже в конце концов, выбрал семью. Рождение второй дочсвященник был потрясен. Казалось, что этот умираюки – Лизы – стало для них спасением. Спустя годы, щий человек, впитывая каждое слово обряда, уже видит тот мир, в который ему предстояло перейти… Виталий признавался жене: «Как я тебе благодарен,

Õðèñòèàíèí

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 115


образ жизни бренд четырех колец

Audi:

равных

ПРОСТО НЕТ! Фраза из бессмертного произведения Н.В. ГОГОЛЯ «Мертвые души», вложенная в уста ЧИЧИКОВА 170 лет назад – «И какой же русский не любит быстрой езды?», – давно уж стала крылатой. В ее истине сомневаться не приходится. Кто знает, может отчасти и по этой причине всемирно известный автобренд под названием «Audi» так любим и популярен в России. Восемь лет назад свои двери для тюменцев распахнул новый суперсовременный центр – Ауди Центр Тюмень. О политике, успехах компании и нравах современных автовладельцев – в беседе с директором автосалона Сергеем АЛЕКСЕЕВЫМ.

С

text> Director-Ural

– Сергей Александрович, вековую историю бренда четырех колец можно назвать легендарной… – Это так. Все началось с деятельности Августа Хорьха, пионера немецкого автомобилестроения. Собственный бизнес Август основал в 1899 году, открыв в Кельне компанию Horch & Cie. Motorwagen Werke. Из-за разногласий с Советом директоров он в 1909 году покинул компанию, учредив свое второе автопроизводство в Цвикау. Так как его фамилия использовалась в наименовании компании и была защищенным торговым знаком, для названия новой фирмы Хорьх выбрал латинский перевод своей фамилии. Так, немецкое

116 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.

«horch» (слушай) превратилось в латинское «audi». В 1914 году фирма Audi Automobilwerke GmbH стала акционерным обществом. По распоряжению Саксонского госбанка, опасающегося за свои инвестиции в автопром Саксонии, в 1932-м заводы Audi, Horch и DKW объединились в Auto Union AG. Новая компания сразу же заключила соглашение с Wanderer Werke на покупку автомобильного подразделения


бренд четырех колец образ жизни Wanderer. Символом слияния стали четыре кольца, которые до сих пор служат эмблемой марки Audi. После создания Auto Union AG стала второй по величине группой в автопроме Германии. Марки Audi, DKW, Horch и Wanderer были сохранены. Для каждой из них был выделен рыночный сегмент: Audi занималась производством спортивных автомобилей, DKW – мотоциклами, Horch – роскошными автомобилями, Wanderer – средним сегментом класса «люкс». С тех пор при создании каждой новой модели автомобиля «Ауди» неизменно улучшались ее технические характеристики. Новейшая история концерна Ауди – дальнейший путь к успеху. И сегодня компания продолжает нас радовать новыми разработками.

– Времена меняются, а с ними и запросы современных владельцев. А они таковы. Автомобиль должен быть мощным, но не тяжелым. Легким, но не легкомысленным. Просторным, но не громоздким. Эти и множество других идей ложатся в основу соврем��нных моделей. Их поистине можно назвать грандиозными (не путайте с «большими»), сочетающими в себе презентабельность, динамичность, спортивность, долговечность. Лучший из всех возможных полный привод Quattro и кузов, выполненный из алюминия, увеличивает экономичность и прочность, интеллектуальные электронные системы позволяют соответствовать индивидуальным предпочтениям водителя. Список достоинств и преимуществ Audi можно продолжать до бесконечности.

– Сегодня, когда мы произносим «Ауди», то имеем в виду в первую очередь надежность, качество, стиль… И кому, Сергей Александрович, как не Вам знать о запросах новых поколений тюменских автомобилистов…

– Итак, Audi – прогрессивная компания, технологии которой шагают вперед семимильными шагами… – Совершенно верно. Кроме этого, в целях совершенствования обслуживания в Москве Call-центр регулярно проводит опрос клиентов, посетивших наше

СЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВ

Бренд, чья символика являет собой четыре кольца, производит автомобили, которым по качеству сборки и

надежности равного трудно найти!

2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 117


образ жизни бренд четырех колец

Новейшая история концерна Ауди – дальнейший путь к успеху. И сегодня компания продолжает нас радовать новыми разработками. СЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВ

предприятие, чтобы узнать уровень и оценить работу дилерского центра. Дополнительно два раза в месяц проходят собрания уже здесь, на местном уровне, на которых обсуждаются наши ошибки и, соответственно, сразу же принимается решение по улучшению качества обслуживания. Так, по результатам соревнований, длившихся в течение всего 2011 года, среди 42 дилеров Audi Top Service Award были выявлены восемь центровпобедителей. В двух из восьми номинаций лидером стал Ауди Центр Тюмень. Наградой для сотрудников тюменского автосалона стала впечатляющая мотивационная поездка, куда втроем мы отправились на шикарных автомобилях марки Audi.

ежедневная работа. В автосалоне Ауди Центр Тюмень реально каждому выбрать себе Audi из автомобилей, имеющихся в наличии, как новых, так и с пробегом, или же заказать Audi в индивидуальной комплектации, полностью соответствующей конкретным желаниям. Менеджеры компании готовы предоставить исчерпывающую информацию о комплектации и технических характеристиках понравившегося автомобиля, дадут свои рекомендации, помогут сделать правильный выбор. Сервисный центр Ауди Центр Тюмень оснащен новейшим технологическим оборудованием и инструментом, что позволяет нам предлагать клиентам весь спектр услуг, связанных с ремонтом и обслуживанием автомобилей Audi, и при этом гарантировать высочайшее качество выполняемых работ. Специалисты сервисного центра постоянно проходят обучение в Академии Ауди в Москве.

– Поздравляем! На Ваш взгляд, благодаря чему стала возможной победа? – Добиться такого результата мы смогли благодаря высокому профессиональному уровню наших сотрудников и особому отношению к клиентам. Политика – Сергей Александрович, поделитесь уникалькомпании Ауди Центр Тюмень – предлагать ными впечатлениями от путешествия… клиентам все самое лучшее: автомобили, – Они действительно яркие, полны поуслуги, обслуживание. Для нас – это зитивных эмоций от знакомства с удиПо результане рекламные обещания, это наша вительными историческими местами там соревнований, и людьми, от безупречно спланиродлившихся в течение всеванной организации путешествия, го 2011 года, среди 42 дилеот эйфории управления роскошныров Audi Top Service Award были ми «железными конями» моделей R8 Coupe, RS5 и TTRS Coupe. Мавыявлены восемь центровшины, казалось, понимали нас с попобедителей. В двух из восьми луслова, полужеста, полудвижения. номинаций лидером стал Да и автомагистрали, по которым Ауди Центр Тюмень. проходил наш путь, вызывали поистине великое наслаждение. Каждый день семидневного путешествия был эмоционально насыщенным, и от этого чудесным.

Мон Сен-Мишель – аббатство, выросшее на одиноком скалистом острове, расположенном на атлантическом побережье Франции

1118 11 118 8 д директор ди дир иреект ир ек кттор к ор уур урал ура ра р а л ур уура уральский ра л ра льс ль ььсск ски кий к ий и йд де деловой ел ло лов о ов во ой й журнал жууур жур ж р рна на н нал ал № №11 [[7 [75 [75] 75 7 5] 2013 20 013 01 13 гг.. 13


бренд четырех колец образ жизни Отправной точкой стал Париж, где нам довелось не только лицезреть шедевры архитектуры, искусства и высокой моды, но и отведать изысканные блюда французской кухни. Незабываемым местом стало Бретани, куда мы отправились из столицы. Известное мощнейшими приливами и отливами, кварталами Старого города, окруженными стеной, пляжами и курортами Сен Мало, оно произвело на нас колоссальное впечатление. Далее наш путь следовал в бывшую главную военную крепость средневековой Европы – Мон СенМишель – аббатство, выросшее на одиноком скалистом острове, расположенном на атлантическом побережье Франции, на границе Нормандии и Бретани. Следующей точкой стал Довиль – морской курорт в Нормандии на Ла Манше, откуда мы прибыли в Шампань – родину игристого напитка – шампанского, вкус которого не перепутаешь ни с чем. Далее наш путь лежал по Нюрбургрингу (гоночная трасса в Германии, рядом с поселком Нюрбург) с трансфером в Бад-Нойенар-Арвайлайнер, город,

– Это еще раз доказывает, что бренд, чья символика являет собой четыре кольца, производит автомобили, которым по качеству сборки и надежности равного трудно найти. – Догадываюсь, что передать эмоции водителя, управляющего таким авто, словами трудно… Для того, чтобы их испытать, нужно самому сесть за руль. Расскажите чуть подробнее об автомобилях… – Все три модели показали себя как нельзя лучше. Об «убойности» этих авто можно судить и по их техническим характеристикам. Судите сами: R8 Coupe – первый в истории Audi спортивный автомобиль, стремительный и дерзкий. Общепризнанный изысканный стиль Audi нашел воплощение в новой, неповторимой форме R8. Можно сказать, что в эту модель вложен весь богатейший опыт создания автомобилей Audi. Сконструировав спортивный автомобиль с центральным расположе-

ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ

МОДЕЛЬ AUDI

TTRS Coupe 2.5 TFSI S tronic quattro

ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ

МОДЕЛЬ AUDI

RS5

4.2 FSI S tronic quattro ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ

МОДЕЛЬ AUDI

R8 Coupe расположенный в романтической долине реки Ар (одного из самых живописных притоков Рейна). Эта местность примечательна еще и тем, что там бережно сохраняются старинные традиции виноделия, произрастает виноград для приготовления лучшего красного вина в Германии. Фееричным завершением путешествия стали соревнования Deutsche Tourenwagen Masters, в которых приняли участие гоночные кузовные автомобили трех ведущих немецких марок с мировым именем: Ауди, Мерседес и БМВ. Это был настоящий праздник скорости, впечатления от которого захлестнули нашу делегацию с головой. – Итак. Путь протяженностью 1 500 км был преодолен вами, что называется, «без сучка и задоринки»…

5.2 FSI V10 S tronic

МОЩНОСТЬ

360

МОЩНОСТЬ

450 МОЩНОСТЬ

525

РАЗГОН ДО 100

4.1

РАЗГОН ДО 100

4.5 РАЗГОН ДО 100

3.9

нием двигателя, Audi ворвалась в самый привилегированный класс автомобилей. Audi RS5 – спортивное купе, получившее в 2010 году звание «Спортивный автомобиль года», победив в самом престижном для немецких автомобилестроителей конкурсе. Великолепное авто, интерес к которому в большей степени проявляет молодежь, позволяет в полной мере насладиться скоростным вождением мощной, послушной машины. Audi TTRS Coupe – быстрый и красивый, эмоциональный, пленительный и мощный – мечта для автолюбителей со страстью к стремительным поездкам. – Что ж, думаю, победа Ауди Центра Тюмень и премиальное путешествие на такой высококлассной технике стало стимулом для дальнейшего совершенствования качества и сервиса автосалона. Так держать! 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 119


образ жизни auto digest

MERCEDES ЗАПУСТИТ В СЕРИЮ ШЕСТИКОЛЕСНЫЙ G-CLASS

МОБИЛЬНЫЙ 2ГИС ПОДСКАЖЕТ, КАК ПРОЕХАТЬ НА АВТО Mercedes-Benz запустит в серийное производство самый огромный и сумасшедший внедорожник в истории марки – G63 AMG 6х6, построенный на основе военного автомобиля G320 CDI, созданного для австралийской армии. Пока собраны только предсерийные версии, внедорожник будет производиться ограниченной серией на заводе Magna Steyr в Австрии. В продажу он поступит в октябре. Автомобиль получил четырехместную кабину, шесть ведущих колес, пять блокирующих дифференциалов и 5.5-литровый V8 твинтурбо мотор мощностью 536 лошадиных сил, соединенный с семиступенчатой автоматической коробкой передач. К слову, военный прообраз не может похвастаться такой роскошью, он оснащался 3,0-литровым дизельным V6 и 5-ступенчатой АКПП. Проходимость внедорожника также внушительная: дорожный просвет в 460 миллиметров, возможные углы подъема и спуска 52 и 54 градуса соответственно. Салон обшит высококачественной кожей, Mercedes хочет привлечь самых состоятельных клиентов, так как хоть точный ценник пока не сообщается, но представитель компании Аксель Харрис сказал, что G63 AMG 6х6 будет одной из самых дорогих моделей Mercedes-Benz, что означает цену, приближающуюся к 450 000 долларов.

Мобильная версия 2ГИС стала полезнее для автомобилистов. Теперь и на смартфонах приложение 2ГИС умеет рассчитывать оп��имальный маршрут для поездки на автомобиле. Точки маршрута вы можете задать несколькими способами: через поиск фирм или адресов в справочнике либо отметками на карте. А можно еще проще – указать только пункт назначения, куда вы хотите приехать. 2ГИС проложит маршрут к нему, определив ваше текущее местоположение по GPS или сотовым станциям. Раньше мобильный 2ГИС предлагал варианты проезда только на общественном наземном транспорте или метро. С появлением поиска маршрутов для авто мобильную версию 2ГИС можно использовать и как бесплатный навигатор. Приложение может отслеживать ваше местоположение и в случае движения перемещать карту. Это позволит не сбиться с маршрута. Места, где нужно повернуть (например, перекресток), будут отмечены на карте текстовыми подсказками. Обновленный 2ГИС уже доступен в Google Play и App Store. Российская компания 2ГИС выпускает одноименные справочники с 3Dкартами городов. Продукт доступен в трех версиях – в виде приложений для мобильных телефонов и персональных компьютеров, а также онлайн на сайте maps.2gis.ru. Мобильная версия 2ГИС для работы не требует подключения к интернету, приложение и его обновления бесплатны. Сегодня 2ГИС охватывает свыше 180 городов России и ряд городов за рубежом (Италия, Казахстан, Украина). Число ежемесячных скачиваний 2ГИС превышает 14 миллионов.

text> по материалам auto.vesti.ru

РОССИЯНЕ ПОКУПАЮТ ДОРОГИЕ МАШИНЫ ОХОТНЕЕ БЮДЖЕТНЫХ Премиальный сегмент российского авторынка демонстрирует более динамичный рост, чем продажи машин в нашей стране в целом. Более того, этот сегмент вырос и в абсолютных показателях: продажи дорогих машин сейчас почти вдвое выше, чем в докризисном 2008 году. Как рассказал директор аналитического агентства «Автостат» Сергей Целиков, выступая на конференции «Автомобильный рынок России. Итоги и прогнозы», последние четыре года сегмент премиальных автомобилей значительно опережает рынок. По итогам 2012 года российский авторынок вышел на уровень докризисных показателей, тогда как продажи дорогих машин увеличились почти вдвое по сравнению с тем же 2008 годом. Если приводить более точные цифры, то эта часть рынка прибавила в прошлом году 63,5% к данным четырехлетней давности. При этом у ключевых игроков сегмента зафиксирован двукратный рост продаж. В частности, MercedesBenz прибавил 116%. Продажи Audi выросли на 103%. А продажи BMW – на 92%. Целиков считает, что такая тенденция объясняется тем, что в России постепенно растет количество состоятельных людей, готовых потратить крупную сумму денег на машину, а также тем, что премиальные бренды предлагают покупателям все более доступные автомобили, выводя на рынок новые модели и базовые модификации уже существующих. 120 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


auto digest образ жизни

РЕЙТИНГ САМЫХ УГОНЯЕМЫХ АВТОМОБИЛЕЙ По данным компании «АльфаСтрахование», в 2012 г. Mazda 6 стала лидером рейтинга самых угоняемых автомобилей в Москве и области В регионах самыми угоняемыми автомобилями стали представители семейства BMW В МОСКВЕ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Марка

Модель

MAZDA

6

MITSUBISHI MAZDA TOYOTA

Outlander 3 Highlander

LEXUS GX SSANGYONG Rexton SUBARU Legacy/Outback LEXUS

RX

LEXUS TOYOTA

LX Land Cruiser

ТОП-10

Кол-во угнанных автомобилей в 2012 г., в %

2,85 2,5 1,59 1,53 1,36 1,35 1,32 1,17 1,04 1,03

В РЕГИОНАХ РОССИИ BMW BMW NISSAN MAZDA BMW TOYOTA LEXUS LEXUS HONDA TOYOTA

3 5 Patrol CX7 X1 Highlander LX RX CR-V Camry

Mazda6

ТОП-10 3,99 1,95 1,89 1,86 1,13 0,96 0,92

BMW X5

0,6 0,59 0,5

Источник: www.alfastrah.ru 2013 г. №1 [75] уральский деловой журнал директор урал 121


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww direct ww direct orural.ru ecto ural.ru r-ur ru ww ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www directoor ural ru www director ural ru www director ural ru www director ural ru ww ural.ru «В начале было слово…» Фраза старая и, прямо скажем, избитая. Но настолько ли, чтобы забыть о ней? ural.ru Ведь порой обычные переговоры могут принести вам миллионы, а могут создать репутацию ненадежного direct партнера. И поговорка «Словом делу не поможешь» в этом случае совершенно не применима. Ведь именно слово, а точнее, правильное слово – 50% успеха деловых людей. text> Director-Ural ural.ru ru ww www. direct ru ww www.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ БОИ

direc

www. ural.ru

direc

www. direct www. ural.ru direct direct direct

www

direc www direct

direct direct www. www. direct ural.ru ru ww www. www. direct direct direct ru ww www. ural.ru direct direct www. ru ww w

ural

ural.ru ru ww www. www.

ural.r

ru ww ural.ru direct ural.ru ru ww

2 марта в Тюменском Западно-Сибирском инновационном центре прошел хранить и приумножить собственность. Организаторы турнира уверены, II открытый турнир Западной Сибири по управленческой борьбе. Для того что- что умение сохранять баланс между этими составляющими является забы понять, что из себя представляют соревнования, вспомните дуэль. Только логом успеха и в делах, и в семье. вместо дуэлянтов – участники турнира с помощниками-секундантами, В качестве судей были приглашены: а оружием выступает словесное умение правильно решить поставленную задачу. Причиной же, вместо оскорбленной дамы, являСеялхан Макаш, генеральный директор ООО «Жанеттается придуманная игровая ситуация из сферы бизнеса, где Консалтинг»; Дмитрий Матющенко, директор Центра недвижимости «РИМ»; Людмила Халтурина, заместитель участники выступают в ролях руководителей, работников, Технология Тараинвесторов и т. д. Главное отличие турнира от настоящей управляющего Тюменского филиала банка «Авангард»; сова успешно придуэли – полученный вместо смертельного ранения ценВладимир Гришин, директор Тюменского филиала комменяется уже 20 лет. пании «ВЦИОМ-Урал»; Ксения Пушникова, коммерченый практический опыт ведения деловых переговоров. Турнир этого года собрал 16 участников – бизнесмеский директор ООО «Страховой центр «Представитель»; Турнир этого года сонов и управленцев – из Омска, Озерска, Екатеринбурга, Константин Смирнов, бизнес-тренер в сфере переговобрал 16 бизнесменов Кургана, Челябинска, Санкт-Петербурга и, конечно, Тюмеров и делового общения, а также другие представители и управленцев. ни. Денис Крутелев – частный предприниматель областной организаций г. Тюмени. столицы и один из организаторов поединков. В упорной финальной борьбе уже второй год подряд – В Тюмени турнир проводится уже второй раз. В основе на пьедестале почета предприниматель Денис Крутелев, втоего лежит авторская технология «Классический управленческий рое место досталось Наталье Андреевой, руководителю судебной поединок», разработанная Владимиром Тарасовым, создателем перпрактики Юридической компании «Аспект-М». Третье место между совой в Советском союзе Таллиннской школы менеджеров, – говорит Денис бой поделили Николай Когошвили, генеральный директор ООО «Top legal Анатольевич. – Эта технология успешно применяется как ее создателем, consalting», и Алина Юрковская, ассистент руководителя Юридической комтак и учениками и последователями на протяжении 20 лет. За это время ей пании «Святогор». Победителям были вручены памятные дипломы, а чемпиобучились более 50 000 управленцев со всего мира. В России Межрегио- он унес с собой не только кубок победителя турнира, но и право на участие нальная общественная организация «Федерация управленческой борьбы» в Чемпионате по управленческой борьбе всероссийского масштаба. существует уже более 10 лет и насчитывает 22 региональных отделения, Отметим, что в ноябре 2012 года команда Тюмени произвела фурор в том числе и в Тюмени. на Первом открытом чемпионате Урала в Челябинске и показала конкуКак отмечает Денис Крутелев, стать участником может как начинаю- рентоспособную игру. По сравнению с соперниками тюменские игроки, щий бизнесмен, так и опытный руководитель, и даже студент. Все зависит несомненно, доминировали и заняли почетное второе место, что тогда от ваших умений, навыков и желания. И конечно, немаловажный фактор – тоже обеспечило участие представителя Тюмени в 5 юбилейном Чемпиопонравиться судьям. За отведенные для каждого поединка 10 минут вы нате России. должны очаровать судейскую команду. Она представляет собой 9 человек Подводя итоги, можно сказать, что турнир не только прошел в теплой, в трех коллегиях – «нанимающие на работу», «отправляющие на перего- дружеской обстановке, но и пополнился новыми друзьями и соратниками. воры» и «доверяющие собственность». Каждый из них оценивает участ- Тюменское региональное отделение Федерации управленческой борьбы ника по трем измерениям – насколько этичны принятые игроком решения, приглашает к сотрудничеству граждан и организации, заинтересованные насколько грамотно и технично достигнут результат, и удалось ли ему со- в популяризации технологии «управленческий поединок».

ural.ru u www.director www.director-ural.ru re ural.ru www www.director-ural.ru www.director-urral w a .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo

ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorr-ur u al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.ddirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur


ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ww.d ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. -ur ectoror-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. recto ral.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo orr-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www director ural ru www director ural ru www director ural ru www dir irector ural ru www director ural ru www.director-ural. ectorector

ИЛИ СЛОВЕСНАЯ ДУЭЛЬ

ral.ru ectorwww. www. www.

ral.ru

www. al.ru

www.

www. www. ral.ru ral.ru www. ectorr-ural. ral.ru ral.ru www. www. www. r-ural. ral.ru ectorwww. www. ral.ru rr-ural. ural.

Организаторами мероприятия выступили: Комитет по инновациям Тюменской области совместно с ГБУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр», «ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП», Тюменское региональное отделение Федерации управленческой борьбы при поддержке НП «Западно-Сибирская Правовая Палата», Торгово-промышленная палата Тюменской области.

ctor-

ectorr-ural. ral.ru ral.ru

ctor-

ИНФОРМАЦИОННЫЙ СПОНСОР

r-ural. ectorwww. ectorr-ural.

ctor-

or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d dir irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.l.ru ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru irector-ural.ll..rru u www.director-ural.ru w ww ww w w.d . irector-www.director-ural.ru d ecto u a u www.director-ural.ru d ecto u a u www.director-ural.ru d ec cto u a www.director-ural.ru irector-ura al.ru w www.director-ural.ru ww.direc c u www.director-ural.ru www.dire ectorr-urral.ru ww www.director-ural.ru ww..dire ecto or-u ural.rru www.director-ural.ru www.d directo or-u ural..ru www w director-ural.ru r-u ural. rra all..ru r w www.director-ural.ru ww w w.di .dir .d ire ec ctor-ural.ru u www.director-ural.ru torr-u -ura al.ru uw www.director-ural.ru ww.d ww direc ec ctorrr-ural r-ur a .ru u ww www.director-ural.ru ww.d w.dire re ecttor-u ural..ru uw www.director-ural.ru ww.d dir irecto ire to or-ur urall.ru ur ru w www. www. w.ddi director-ural.ru irre ect cto orr-u -ura all..rru u www.director-ural.ru ww ww w.directo o www.director-ural.ru ww.dire ector o -u or ura ral.ru ru www.director-ural.ru www ww..dirrecto or-ur u all.r ur .ru r www.director-ural.ru www ww w.di diire r cto or--ural.ru ru www.director-ural. www w ww.d ww direc ec ctorr www.director-ural.ru ire rec ctto orr-u -urra al.l.ru uw www.director-ural.ru ww.directo o www.director-ural.ru ww.d director-urral.ru uw www.director-ural.ru www ww.d ww dir irec ecto ec torr-ur to r-ur ural al.ru ru www.director-ural.ru www ww w.dire ect ctor or-u -ura ura rall.ru ru uw www.directo ww.d dire ural.ru ww www.director-ural.ru w ww. w.d diirre e ec cttor ct or--u or urra al.l.ru ru www.director-ural.ru www ww.d .d www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di t l www.director-u di íà æóðíàë íà 2013 ãîä è ïîëó÷àéòå ïî ïî÷òå â ñâîé îôèñ ëè÷íî â ðóêè ural.ru u www.dire www.direcctor-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru r-ura al.ru ru www.director-ural.ru www ww.d .dir ire ec ctto orr--ur www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w Структура читателей по сферам бизнеса: www.director-ural.ru irec cttor-u c -u ura ral.l.ru .ru ru www.director-ural.ru w м www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w о л Л а Финансы (Банки. Страхование. Инвестиции.) [12,5%] А н director-ural.ru r-u ura r l.ru r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Р р й У Услуги для бизнеса (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. СМИ. С жу ЕКТОР- хороше director-ural.ru r-u ural..ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги.) [15,7%] ДИР сегда в пании! в u м r о Информационные технологии (Компьютерное и офисное оборудование. . director-ural.ru r--ura ral..rru u www.director-ural.ru w Вы ой к -ural www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www в Программное www.director-ural.ru обеспечение. Все виды услуг связи.) [9,6%] director-ural.ru r-u ura ral.r ll..rru u www.director-ural.ru w дело .director ral.ru ru u www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d Строительные услуги (Недвижимость коммерческая и жилая. w w w ru www.director-ural.ru ww w.d diire rectorru u www.director-ural.ru www.directo tor orr-u r-u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur Отделочные и строительные материалы.) [24,4%] Оборудование (Промышленное,www.director-ural.ru пищевое, торговое, климатическое ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ww al.ru ru www.director-ural.ru www i www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww оборудование. Промышленное сырье и материалы.) [21,9%] ru www.director-ural.ru w.d director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ct www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Развлечения. Туризм.) [13,3%] www. director-ural.ru r ural ru www.director-ural.ru www directo to o ural u r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Государственные органы управления. [2,6%] ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor o ura al.ru u www.director-ural.ru www w.d direc ecto or ur u al a .ru www.director-ural.ru www.di d re ect c or o u al.ru u www.director-ur www.d direc e ural.ru r ww ru www.director-ural.ru ww. w..di dire di ire re www.director-ural.ru w w diirec ctor-ural.ru l www.director-ural.ru www.d director-u u al.ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru ct www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru ww www.director-ural.ru irector or-u or urra a www.director-ural.ru .rru www.director-ural.ru w w.director-u ww u al.ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u r-u urra al.l.ru u www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww. w.di dire ect ctor or-u ura all..ru ru www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www director-ural.ru ru www.director-ural.ru ww.dire www.director-ural.ru . -urral.rru www.director-ural.ru www.d dire ecto or-ural.ru www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.director-u www.dire e director-ural.ru to o www.director-ural.ru ru www.director-ural.ru www.director-ur l.ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urra w ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www ww w w.d .dir d rec ctorto orr--ur ural al.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.. u www.director-ural.ru www.director directorr ural.ru a www.directorwww.dirr ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru u ral u www.director-ural.ru www.dire www directtor-ural.ru or-u ural ru www www.director-ural.r www. director-u ural. u www.director-ural.ru www.directo -ural.ru w www.director-ural.r ww.d director-u u director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w www.director-ural.ru cttor-u -ura ura rall.ru ru www.director-ural.ru w www ww.d ww dir irec ecto ec torr-ur to r-ur ural al.ru ru www.director-ural.ru www ww w.di dire di rect re ctor ct or-u or - ra -u al.rru ru w www.director-ural.ru ww.d director-u ural.rru www. www.d director-ural.ru irector-ural.rru w www.director ww.d .di di www.director-ural.ru cttor-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-urral al.ru www.director-ur www.direc d c ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura a ru www.director-ural.ru www.directtor--ural.ru www www.director-ural.ru w.director-urall.ru www.direct www.dire ector-ural.ru u www ural.ru www.director-ural.ru w.director-urall. u www.director-ural.ru www.directo or ural.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.. u www.directo www.director-ural.ru or-ural.ru www.directo www..d ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.. u www.director-ural.ru www.directo or ural.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural..ru www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.d www.direc d ru www.director-ural.ru irector-ural.rru www.director-ural.ru www.directo or-ural.ru www www.director-ural.ru w. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.director-ural.ru www.directtorr-ural.ru www.directo www.d d director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www director-ural.ru al ru ru w www.director-ural.ru ww director-u ural ru w www.director-ural.ru ww di dire rect re ctor ct or ura ru u www.director-ural.ru www dir irec irec ectto to urall ru www.director-ural.ru www ww w di ect ctor tor ura rall ru www.director-ural.ru www ww dir irec irec ectto tor ur tor ura al ww al director-ural.ru al.l.ru l.ru www.director-ural.ru w www ww.d .dir dir irec e to or ur ural al.r .ru ru www.director-ural.ru www ww w di dire rect re ctor ct or ura rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru www.d .dir dir irec ecto ec torr u al.r to .ru ru www.director-ural.ru www ww w.di w.di w. dire rector ura re rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru w www w .d ww dir irec ecto ec torr ur to ural al.r .ru ru www director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru u www director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru u www director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru u www director-ural.ru al.ru www.di www.director-ural.ru irector-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ectorr-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www w.director irector-ural.ru ural.ru u www.director-ural.ru www.director ww.director--u www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.d www.director-ural.ru director-ura al.ru www.director-ural.ru www..director-urra www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director ww.director-u cto u al.ru www.director-ural.ru www.direc d cto orr-ural.ru ural.ru w www.director-ural.ru www w.director director-ura u ura al ru w www.director-ural www.directo o www.director-ural.ru tor or-u -u ura rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru www w.d .d dir irec ecto ec torto r ur rural al.r .ru ru w www.director-ural.ru ww.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www ww.director-ural.r .dir .d dir irec ecto ec torrto rwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.di dire ecto ec or-ural.ru l www.director-ural.ru www w di di ctor-ural dire t l.ru u www.director-ural.ru www.di directtor-u urall.ru www.director-ural.ru ur www.di direc di c or-ural or l.ru www.director-ural.ru www w.dir ir tor-ural.ru irect l u www. w ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura a ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural. www.directo o www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.d www.director-ural.ru di ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.d director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www www.dire ecctor-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural..ru www.direct www.director-ural.ru tor-ural.ru www www.director-ural.ru w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ur www.direc c ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o ural.ru www.d www.director-ural.ru director-ural.rru www.director www.director-ural.ru r-ural.ru www.d www.directo di ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.. u www.director-ural.ru www.directo or ural.ru www.director-ural.ru www.diirec ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural..ru www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.d www.direct d ru www.director-ural.ru t l www.director-ural.ru di t www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di t l www.director-ural. di t www.director-ural.ru tor-u ura rall.ru ru www.director-ural.ru www www ww.d .d dir irec ecto ec torrto r-ur ural al.r .ru ru www.director-ural.ru www ww w.di dire di rect re ctor ct or-u or - ra -u al.ru ru www.director-ural.ru www www.dir dir ire ecto torrr-ur ural al.ru ru www.director-ural.ru www ww w..di w dire rect re ctor ct or-u ura rall.ru r www.director-ural.ru ru www.dir dir irec ecto ec torto r rwww.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rr www.director-ural.r www.directorrdirector-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.direc cto or-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.director-ural.ru www.direc ctorr-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www w. irector rector-ural.ru ural.ru www.d w director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.d www.director-ural.ru director-ura a .ru www.direc www.d d director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-urra .ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.director-ur www.direc d ec c ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura a ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www www.director-ural.ru w.director-ural..ru www.directo www.director-ural.ru o -ural.ru www www.dire w director-ural.ru al ru www.director-ural.ru www dir ire ecto ec orr-ur r-ur ural al ru www.director-ural.ru www ww w di dire rect re ctor ct or-u -ura ura rall ru www.director-ural.ru www dir irec ecto ec torrto r-ur r-u urall ru www.director-ural.ru www ww w di dire rec re c or-u -ura ura rall ru www.director-ural.ru www dir irec ecto ec torrto r-ur r-ur ural al ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-

ПОДПИШИТЕСЬ


u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.ru tor-ural.rru www.director-ural.ru www.director-ural.rru www.director-ural.ru www.d director-ural.rru www.director-ural.ru www.d director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-ural.rru www.director-ural.ru www.d dire ec ctorwww. .director-ural.ru tor-ural.ru www www.director-ural.ru w director-ural.ru uw www.director-ural.ru ww.director-u u al.ru www.direc www.director-ural.ru c or-ural.ru www www.director-ural.ru w director-ural.ru uw www.director-ural.ru ww.direc ct .ru www.director-ural.ru ww.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d d ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di r-ural.ru l.ru www.direc www.director-ural.ru c or-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urra .ru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www.d d rector-ural.ru w www.directorural.ru www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru w www.director-ural.ru ww.director--ural.ru www.di www.director-ural.ru irector-ural.ru ww www.directorw .director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. www.director-ural.ru w..director-ura al ru www.directo www.director-ural.ru orr--ural.ru www.director-ural.ru www.d d rec ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di www.director-ural.ru w director-ura ru w www.director-ural.ru ww director-ural ru ww www.director-ural.ru www w di dire rec re ctorr ura ct rall ru ru www.director-ural.ru www dirrec ecto torr urrall ru w to www.director-ural.ru ww director-u u www. w.director-ural.ru cttor-u ura rall.ru ru www.director-ural.ru w www ww.d .dir dir irec ecto ec torrto r-ur ural al.r al .ru .r u www.director-ural.ru www ww w.di dire di rect re ctor ct or-- ra or rall.ru ru www.director-ural.ru w www ww.dir dir ire ecto torrr-ur r-ur ural al.ru ru www.director-ural.ru www. w.di dire di rect re ctor ct or-u -ura ura rall.r l.ru www.director-ural.ru www.dir dir irec ecto ec torto r rwww. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-- ral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-- ral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director c rwww. director-ural.ru or-ural.ru www www.director-ural.ru w director-ural.rru www.director www.director-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru rwww.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rr www.dire www.director-ural. e ral.ru w www.director-ural.ru ww.director-u ww.director u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ura a ru www.direct www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www..director-ural.ru www.directorw ww.director-ural.ru director-ura all.ru www.dire a www.director-ural.ru e tor-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural. www w .director-ural.ru or-ural.ru u a u www.director-ural.ru www w director-ural.ru ec o e u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. www.director-ural.ru w director-ural ru w www.director-ural.ru ww d rec ecto torr-ur to r-ur ural al ru www.director-ural.ru www di dire rect re ctor ct or-u -ur ura ra ru www.director-ural.ru www dir irec ectto ec torr ur ural al ru www.director-ural.ru www ww w dire rect ctor ct or-u -ura ura rall ru www.directorw ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru dire ect c or o ura al.ru u www.director-ural.ru w www.d direc ecto or ur u al.ru u www.director-ural.ru www.di d re ect c or ura al.ru u www www.directorww.director-ural.ru recttor-urall.rru w www.director-ural.ru ww.director--ural.ru www.di www.director-ural.ru irector-ural.ru www. www.director-ura director-ural.ru al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di www.director-ural.ru w.director-u ural.ru www.dir www.director-ural.ru rector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-urral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru www.director w.director-u to u www. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru w www.director-ural. ww.dire e ural.ru u www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-urall. u www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www www.director-ural.ru w director-ura a www. www.director-ural.ru director-ural.ru w www.director-ural.ru ww.directo or-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ura a .ru www.direc www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www..director-ural.ru www.directorw -ural.ru u www.directo www.director-ural.ru d or ural.ru www www.director-ural.ru www.d w d rector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.director-urra .ru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www..director-ural.ru www.directorw ru w www.director-ural.ru ww.d dire ector-u ura al.ru u wwww.director-ural. ww.d dire ector-u ura .rru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru w www.director-ural.ru ww.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.directorwww. www.director-ural.ru www.d director-ural.ru i t l www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru r-ural.ru ru w www.director-ural.ru ww.d director-ural.rru wwww www.director-ural.ru ww.di dir irec irec ecto to -urall.ru ru w www.director-ural.ru ww.director-u ural.ru ww www.director-ural.ru www w.di dire di rect cto to -u ura rall.rru ru www.director-ural.ru w www ww.d .di d ral.ru w www.director-ural.ru ww.director-u ctor u al.ru www.director-ural.ru www.direc w cto orr-ural.ru ural.ru a www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural. www w w.director-ural.ru tor-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.directorr ural.ru www www.director-ural.ru w.d director-ural.ru u www. www.director director-ural.ru r ural.ru www. www.director-ural.ru .director-ural.ru www.directorw or-ural.ru l..ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru www.director-ural.ru www..director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urra .ru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www..director-ural.ru www.directorw ctor-ural.ru ural.ru www.d www.director-ural.ru d rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura a ru www.direc irector-ural.ru ctor-ural.ru ural.ru uw www.director-ural.ru ww.directo tor-ural.ru www www.director-ural. w or-ural.ru .ru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www.d d rector ector-ural.ru ural.ru ru www.director-ural.ru www.director w.director-ura ura a ru www.dire ww.director-ural.ru d ector tor-ural.r ural.r a ru www.director www.director-ural.ru rwww. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru u www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru u www.director www.director-ural.ru rrwww. ww.director-ural.ru ect ctor tor ura rall ru ru www.director-ural.ru ww ww w dir irec irec ectto tor ur tor ural ral u www.director-ural.ru www ww w di dire rect cto tor ura rall ru www.director-ural.ru www direc cto tor urall ru www.director-ural.ru tor www di dire rect ctor tor ura rall ru www.director-ural.ru www dir irec irec ectto tor tor www. w.director-ural.ru cttor ura rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru w www ww.d dir irec ecto ec torr ur to ural al.r al . u www.director-ural.ru .r www ww w.di w.di w. dire rect re ctor ct or ra al.l.ru l.ru www.director-ural.ru w www ww.d .dir dir irecto torr ur ural al.r .ru ru www.director-ural.ru www..di dire rect re ctor ct or ura ral.l.l.rru www.director-ural.ru www.d .dir dir irec ecto ec torr to www. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-- ral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-- ral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director-- ral.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. u www.director-ural.ru w.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-urall. u www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di u www.director-ural.ru w.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.director-ural.ru www.diirector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-urall. u www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di l.ru www.director-ural.ru ww.director-ura a ru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www.d d rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d d u www.director-ural.ru w di w. dire rect re ctor ct or-u or -u ura rall.l. u www.director-ural.ru www.d .dir dir irec ecto ec torr ur to ural al.r .ru ru www.director-ural.ru www ww w.di w.d w. di ect ctor or-u or -u ura rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru www ww.d .dir dir irec ecto ec torto r ur rura al u www.director-ural.ru al. al www ww w.di w.di w. dire rect re cto ct o -u ura rall.l.ru l.ru www.director-ural.ru www.d .di d w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru or-urall.ru www.director-ural.ru www w direct ir tor-ural.ru l u www.director-ural.ru ww di www.di ww director-u t ural.l.ru l. www.director-ural.ru www.di direc c or-ural.ru l w www.director-ural.ru ww.d director-u ural.rru www. www director-ural. .ru www.director-ural.ru ww.director-ura a ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d d rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura al ru www.director-ural.ru www.directo o -ural.ru www.director-ural.ru www.d di irector-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru www.d director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.ru w www.director-ural.ru ww.director--u www. w.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.di www.director-ural.ru i ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.director-urral.ru www.dire www.director-ural.ru e ral.ru www.director-ural.ru www.director-u u al.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural. www w or-ural.ru al.ru www.direc www.director-ural.ru ww.direc ctor orr-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www w diirecto irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru www.director-ural.ru www w. irector-ural.ru www.directorw tor-ural.ru ral.ru www www.director-ural.ru w.director-urral.ru www.dir www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.direct www.director-ural.ru tor-ural.ru www www.director-ural. w .ru www.director-ural.ru di t www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru d t l www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di t l www.director-ural.ru di u www.director-ural.ru w.di director-ural. t l.l.rru www www.director-ural.ru .di directo tor or ural.ru l www.di www.director-ural.ru dir di irect ctor or-u ura rall.ru ru w ww www.director-ural.ru ww.dir dir irec ecto ec torrto r-ur ural al.. u ww al www www.director-ural.ru w.di dire di rect re cto ct o -u ura rall.ru ru w www www.director-ural.ru ww.d .di d u www.director-ural.ru w.director-ural..ru www.director www.director-ural.ru r ural.ru www.di www.director-ural.ru irector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-urall. u www.directo www.director-ural.ru w.directo o -u ural.ru www.d www.director-ural.ru di ru www.director-ural.ru ww.director-urral.ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www. www.director-ural.ru .director-urra www. director-ural.ru orr-ural.ru ural.ru l www w www.director-ural.ru w.director-ural.ru w www.director-ural.ru ww.director--urral.ru www.di www.director-ural.ru irector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural..ru www.director-ural.ru www.directorrwww. ctor-ural.ru -ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ural.ru u www.director-ural.ru www.director--ural.ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directorrwww. ral.ru w www.director-ural.ru ww.director-u d ec ural.ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural. www w ector-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.d . irector-ural.rr www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.rru www.director-ural.ru www.director d e ec orwww. .director-ural.ru l www.director-ural.ru di l www.director-ural.ru di al ru www.director-ural.ru www dir irec ec orr-ur r-ur ural al ru www.director-ural.ru www ww w di dire rect re ctor ct or-u -ura ura rall ru w www.director-ural.ru ww direct ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Аудитория издания – первыеwww.director-ural.ru лица свыше 20 тысяч ведущих промышленных, финансовых и торговых предприятий ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Западнойwww.director-ural.ru Сибири и Большого Урала, а также руководители республиканских, областных,www.director-ural.ru окружных, городских и районных властных структур. Журнал – это серьезная трибуна для общения деловых людей. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Представление в информационно-аналитическом издании создает руководителю и компании серьезный деловой www.director-ural.ru имидж. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Наличие имени в одном ряду с представителями деловой и властной элиты региона значительно облегчит ведение бизнеса в будущем. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Размещение в журнале «Директор-Урал» – это прямой выход на людей, принимающих решения, что реально экономит время, силы и ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru средства. Это оптимальный способ привлечения внимания руководителей, клиентов уже состоявшихся, а также потенциальных партнеров ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo и даже конкурентов к себеwww.director-ural.ru и к своей компании, в обходwww.director-ural.ru секретарей и начальниковwww.director-ural.ru отделов. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Журнал «Директор-Урал» располагает корреспондентской сетью в крупнейших городах региона, представительствами www.director-ural.ru в ХМАО, ЯНАО, ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Свердловской, Курганской, Челябинскойwww.director-ural.ru областях, что значительноwww.director-ural.ru облегчает действия по согласованию материалов. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Каждый номер журнала – это ежемесячная деловая энциклопедия политико-экономической жизни Тюменской области, других регионов ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru УрФО. Именно поэтому журнал не сходит со столов руководителей продолжительное время: к нему обращаются вновь и вновь, собирают ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo архив журнала. А значит, информацияwww.director-ural.ru о компании часто перед глазами потенциальных партнеров, клиентов и т.д. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Размещение информационных материалов в аналитическом издании работает долго. Партнеры, разместившие информацию в первых выпусках, до сих пор получают звонкиwww.director-ural.ru и имеют дивиденды. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Журнал предоставляет широкий спектрwww.director-ural.ru разнообразных форм подачи материалов о предприятии, коллективе и личноwww.director-ural.ru директоре. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Профессиональная команда менеджеров, журналистов, дизайнеров, фотографов имеет большой опыт работы в СМИ. А значит, для каждого ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo конкретного клиента будет найдена самая эффективная форма размещения информации. Например, рассказ о деятельности компании. director-ural.ru Практика www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. показывает, что практически каждому руководителю интересен деловой опыт других коллег: методы эффективного www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www управления, способы решения актуальных для отрасли, региона вопросов. Также возможно размещение информации в редакционных обзорных материалах, новостных, тематических и/или модульных ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru блоках, Ваше выступление в качестве эксперта или консультанта в той области, в которой Вы – профессионал. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo Материалы на обложках, внутренних цветных страницах, оригинальные формы имиджевых макетов – спецвложения director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. в журнал, закладки, визитки, CD-диск, директ-мэйл www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www (буклет, вложенный в журнал) – все это доступно для клиентов издания. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. Бренд журналаwww.director-ural.ru «Директор-Урал» известенwww.director-ural.ru на рынке региона 10 лет, иwww.director-ural.ru многие представители крупного www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorural.ru издание www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorбизнеса региона получают в обязательном порядке. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l..ru u www.directo ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ec ector e c t o r-ur ur ral. www. ом журнал Рt Лura С А Р www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru tor-ura tor to a l.r www -У У нас Вы никогда не найдете конфликтной статьи, материала, информации, не увидите РЕКТО шей

ПРИЧИН

почему необходимо печататься в журнале «Директор-Урал»

1

2 3 4 5

6 7

8 9

ДИ а в хоро ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir w re гдwww.director-u «черного пиара». www.director-ural.ru Вы все компании! й

во «Директор-Урал» – позитивный журнал! лоww.director-ura al.ru al. www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ruдеwww.director-ural.ru www ector-ur ir .d w w w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru a l.r www.director-ural.ru www w.d dirrec ectto tor-u tor u www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo


w.director-ural. www.directoror-ural.ru www. or-ural.ru www. director-ural.ru

al.ru www.

director-ural.ru w.director-ural.

ctor-ural.ru

u www.directordirector-ural.ru -ural.ru www. director-ural.ru r-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru w.director-ural. www.directorr-ural.ru www. director-ural.ru

ural.ru www.

or-ural.ru www. director-ural.ru

w.directorural.ru www.

director-ural.ru w.director-ural. w.director-ural. www.directorr-ural.ru www.

Новый стриптиз клуб «Декольте» Развлекательная программа каждый день с 21:00 Крейзи-меню Премиум-обслуживание Aqua-шоу и Парад Алле Приват-зоны и VIP-зал Карты привилегий для постоянных гостей Мальчишники, девичники и дни рождения Green House г. Тюмень, ул. Н. Фёдорова, 9 +7 (3452) 389-369 www.decolteclub.ru

18+


образ жизни анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ, ЖЕНЩИНЫ И ПРОСТО ЛЮДИ...

– Кум! Ты фирму, говорят, открыл, может, возьмешь меня на работу? – Не проблема! С тебя резюме, знание иностранного и владение компьютером. – Вот же как ты меня ловко послал!

Он был настолько ленив, что просыпался пораньше, чтобы подольше нифига не делать.

Как найти настоящую женщину? 1. Разгоните коня; 2. Подожгите избу; 3. Ждите...

Жена звонит мужу на работу, чтобы поболтать. Муж: – Извини, дорогая, но у меня сегодня дел по горло. Жена: – Но, милый, у меня есть для тебя новости: хорошая и плохая. Муж: – Ладно, у меня нет времени сейчас, скажи мне только хорошую новость. Жена: – Ну-у… в общем… подушка безопасности работает…

Прогресс в автомобилестроении сейчас направлен на то, чтобы водитель как можно более комфортно мог стоять в пробке.

Сотрудникам Газпрома разрешают фотографироваться на паспорт с улыбкой.

В банке: – Вы забыли поставить точку. – Да, в самом деле. Поставьте, пожалуйста, сами. – Не могу, все должно быть написано одним почерком.

– Во сколько ты будешь дома с работы, дорогой? – Пора уже запомнить, что по пятницам я прихожу домой в субботу!

Вчера с женой обои клеили… Блин, чуть не развелись.

128 директор урал уральский деловой журнал №1 [75] 2013 г.


Пакет выходного дня

ночи гостей 8 800 рублей

2

открытый и крытый бассейн сауна турецкая парная джакузи с карловарской минеральной водой

Отель международного уровня

Пакет включает в себя: Заезд в пятницу или субботу в 14:00 • Завтрак в ресторане Le Vicomte (07:00-10:00) • Бранч в ресторане Le Vicomte (воскресенье 11:00-14:00) • Посещение SPA-центра Ramada Royal SPA (крытый бассейн с t 370, закрытый бассейн, джакузи, сауна, турецкая парная, а также фитнес-зал) ежедневно с 08:00 до 23:00 Поздний выезд до 16:00 (при наличии номера) Коктейль в Boogie`s bar вечером в пятницу и субботу в подарок • Вино и фруктовая тарелка при размещении в номерах категории люкс, свадебный люкс, бизнес люкс, Royal Люкс и коттеджах • Живая музыка в Boogie`s bar (пятница, суббота 20:00-02:00) • Круглосуточный доступ в интернет (беспроводной WI-FI) • Парковка отеля – комплимент для гостей

leave the rest to us

+7 (343) 259 35 35

www.ramadayekaterinburg.com


АУДИТ

МСФО

ФОРЕНЗИК

ВЕДЕНИЕ УЧЕТА

www.baudit.su, тел.: (3452) 41-79-19, info@baudit.su

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


director-ural № 75