Page 1

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

июль

№5 [79] 2013 г.

Рудик

Манукян:

Председатель совета директоров СК «УралСтрой»

«Жить – значит развиваться»! 16+


спецпроект: Россия-Армения Гамлет Пашаян:

стр. 48

«Начинать всегда нужно с себя и отвечать по совести»

стр. 32

Александр Андреев: «Мы призваны помогать людям» Те автовладельцы, кому приходилось снимать машину с регистрационного учета в другом регионе России, или гости нашего города, озабоченные этой проблемой, единодушны во мнении: качество облуживания населения межрайонным отделом государственного технического осмотра авто-, мото-транспортных средств и регистрационно-экзаменационной работы ГИБДД УМВД России по Тюменской области – на высоте.

«Петр I писал: «Армян как возможно приласкать..., дабы дать охоту для большего их приезда». Прошло всего ничего – 300 лет. Сказано – сделано!»

Серж Саргсян:

Рудик Манукян: «Жить – значит развиваться»! «Жить – значит развиваться – это не просто слова. Я глубоко убежден, что каждый человек, который будет упорно трудиться, прилагать все силы для достижения поставленной цели, рано или поздно добьется успеха. А по отношению к нам – жителям Тюмени – это справедливо едва ли не в первую очередь.»

Владимир Путин:

«Глубокие исторические и культурные традиции, связывающие Россию и Армению, обеспечивают высокий уровень взаимодействия наших стран»

стр. 50

Дмитрий Шалабодов Во имя будущего России

Ара Абрамян:

«В Тюменской области у нас налажены добрые отношения с городской администрацией, областным комитетом по делам национальностей»

стр. 24

Россия, несколько десятилетий назад вступившая на рельсы рыночных отношений, поступательно движется вперед благодаря развитию бизнеса. Обеспечить порядок, пресечь неправомерные действия со стороны хозяйствующих субъектов, субъектов естественных монополий и органов власти, ограничивающих эффективную конкуренцию, создав тем самым благоприятные условия для формирования конкурентной среды, призвана ФАС России.

Рубен Варданян:

«Мне очень приятно, что некоторые из армянских бизнесменов участвуют в реализации наших проектов»


Клуб рыбака и охотника «Тихая Заводь» В горах! В 100 километрах от челябинска! Наш клуб, находящийся в 5 км от горнолыжного центра «Солнечная долина», расположен на берегу разреза «Косой пласт» в районе поселка Атлян, около г. Миасса, являет собой живописный уголок с зарыбленными водоемами, гостевым комплексом с уютными номерами, русской баней на берегу водоема, банкетными залами, мангальной зоной, конюшней и перечнем услуг как для активного отдыха с друзьями, так и семейного отдыха с детьми. В наших водоемах насчитывается более двадцати видов рыб, (форель, осетр, карп, сиг, рипус, судак, щука, карась и т.д.), что дает возможность интересной и неповторимой рыбалки. В «Тихой заводи» созданы прекрасные условия для рыболовов. Разумеется, посетители могут взять напрокат лодки. Ведется интенсивное зарыбление водоема, рыбалка у нас доставит удовольствие как опытным рыбакам, так и новичкам. «Тихая Заводь» предлагает широкие возможности как для рыбалки, так и для отдыха, в том числе – корпоративного.


Клуб рыбака и охотника

Адрес Клуба: г. Миасс, п. Атлян Телефон бронирования:

+7 (902)896-21-24 +7 (951)782-14-32


Ресторан «Аристократъ» представляет Каждую среду в ресторане «Аристократъ» С 20:00 вечеринки в стиле Танго Для Вас выступления и мастер-классы ведущих танцоров клуба «Grande»

г. Тюмень, ул. Комсомольская, 19 Тел.: (3452) 63-14-95, 63-14-96 www.aristocrat72.narod.ru


b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t b u s i n e s s i n v e s t m e n t в л а с т ь i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y п р о м ы ш л е н н о с т ь b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y б и з н е с i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s и н в е с т и ц и и au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t

b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n

i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i

журналом au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n eВы s sСвсегда i n v вe хорошей s t m «Директор-Урал» e nделовой t au tкомпании! hor i t y i n dus t ry busi n e s s i n v e s t

i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t h o r i t y i n d u s t r y b u s i n e s s i n v e s t m e n t au t


В современном мире быть мужчиной стало куда сложней, чем может показаться на первый взгляд, динамичные социальные изменения привели к тому, что сильный пол вынужден быстро адаптироваться к новым жизненным условиям. Теперь то, как выглядит мужчина, имеет не меньшее значение, чем внешний вид представительниц прекрасного пола. И это касается как профессиональной, так и личной жизни, тенденция проста: чем лучше ты выглядишь, тем выше твой успех.

СПА Центр Сакура это остров гармонии и покоя среди городской суеты. У нас Вы получите: широкий спектр парикмахерских услуг, комплексный уход за руками и ногами, уходы по лицу и телу, врачебная и аппаратная косметология, большой выбор массажей, «Царская» и «Марокканская» бани. А приобретая подарочные сертификаты близким и друзьям, вы подарите им минуты отдыха и блаженства.

г. Тюмень, ул. Республики, 14/4, тел.: (3452) 45-38-20 Время работы: с 10-00 до 22-00 Записаться на прием можно на сайте w w w.sakuraspa.r u


ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc Галина КИВЕРИНА director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. Генеральный директор ООО «Мебельный салон «Заречье» ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru в ЖУРНАЛЕ www.director-ural.ru «ДИРЕКТОР-УРАЛ» www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ...И ПЕЧАТАЮТСЯ director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorС журналом «Директор-Урал» вы всегда в хорошей деловой компании! director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...


РЕКЛАМА

Балуйте свою кожу увлажняющими программами с маслами, шоколадом, водорослями...

Тюмень ул. Комсомольская, 8 • ул. Малыгина, 86/1 ул. Грибоедова, 6, корпус 1/7, салон «Романс» в отеле «Ремезов» (3452) 55 55 33 • www.thailotus.ru


ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc Лариса Шилова Президент – директор АНО ОДООЦ «Ребячья республика» director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc С журналом «Директор-Урал» вы всегда в хорошей деловой компании! director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...


Дорогие друзья!

Продолжаем курс Путина!

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Олег Тиньков:

«Бизнесу никто не должен помогать»

Успешные люди, представители бизнесэлиты, всегда приковывают внимание обывателей и тем более – предпринимателей. Каждый стремится сравнить, перенять и применить в своем бизнесе наиболее удачные решения смелых руководителей.

Читайте эксклюзивное интервью с Олегом Тиньковым на нашем сайте:

WWW.DIRECTOR-URAL.RU

Итак, уважаемые наши читатели, перед вами новый проект журнала «Директор-Урал». Проект, посвященный Армении – перспективам сотрудничества наших стран, жизни и деятельности армянских общественных организаций на территории России в целом и Тюменской области в частности, и конечно же конкретным представителям армянского народа – тем, для которых не только наша земля стала второй родиной, но и они сами, в свою очередь, добросовестным трудом во многом куют сегодня ее благополучие. Что можно сказать об этом проекте… Это была непростая работа. И  мы должны выразить огромную благодарность Союзу армян России и лично его президенту Аре Абрамяну за четкое понимание наших целей и оказанную проекту поддержку. Искренне благодарим мы и всех участников проекта – людей с  активной гражданской позицией, способных и готовых заявить о себе, своих жизненных принципах, своем видении перспектив развития города, региона, страны, перспектив развития отношений между Россией и Арменией. Всех тех, кто откликнулся на наш призыв и помог нам создать проект, который мы с гордостью можем назвать международным. Конечно, в нашем городе, на тюменской земле живет и здравствует еще немало представителей армянской нации, которые сегодня могут похвастаться значительными достижениями в различных отраслях – торговле и строительстве, экономике и юриспруденции и т. д., но которые отчего‑то не посчитали возможным рассказать о  себе, о своих успехах, своих планах… Что ж, будем считать, что они в этот раз нас просто не услышали. Те же, кто пришел сегодня на наши страницы, позволили нам еще раз убедиться в том, как  много трудолюбивых, добросовестных, творческих, болеющих душой за Отчизну людей среди армянского народа. Убедитесь в этом и вы, уважаемые читатели.

ом рнал Р-УРАЛ ей у ж С рош ЕКТО ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

Главный редактор: Дериколенко Сергей Александрович Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17-0722 от 28 ноября 2003 года. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Подписано в печать: 22 июля 2013 года. Дата выхода: 31 июля 2013 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка:

Александр Читаев Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и  охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качест­ва, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а  также за качест­во и  наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и  их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.


ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ЛЮДИ, www.director-ural.ru КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ www. «ДИРЕКТОР-УРАЛ» ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc Александр Кузьмин director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. Генеральный директор ОАОwww.director-ural.ru «Негуснефть» ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w


все ясно цифры

осенью

2013 года

Возраст имеет значение

Получить права, оформить брак и устроиться на работу гражданин РФ может в разном возрасте

ДО

Может заключить трудовой договор с кинематографическими и концертными организациями, театрами или цирками для участия в создании и/или исполнении произведений без ущерба здоровью и нравственному развитию (с согласия одного из родителей)

Обязан получить паспорт Подлежит уголовной ответственности

в Санкт-Петербурге пройдет Очередное заседание армянороссийской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству

Может заключить трудовой договор для выполнения лёгкого труда в свободное от учёбы время (с согласия одного из родителей) Может распоряжаться своим заработком; вносить вклады в кредитные учреждения и распоряжаться ими; совершать мелкие бытовые сделки; сделки, направленные на безвозмездное получение выгоды, не требующие нотариального удостоверения или гос. регистрации

Очередное заседание армяно-российской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству пройдет осенью 2013 года в Санкт-Петербурге, сообщает пресс-служба правительства Армении по итогам состоявшейся в конце июля в Ереване встречи сопредседателей комиссии – премьер-министра Армении Тиграна Саркисяна и министра транспорта РФ Максима Соколова. В ходе беседы премьер-министр Армении высоко оценил интенсивную совместную работу. «После нашей предыдущей встречи была проделана довольно серьезная работа, которая дает ощутимые результаты. Были обсуждены вопросы различного характера, что и является нашей целью – диверсифицировать экономические отношения, раскрыть новые сферы сотрудничества, и можно отметить, что армянороссийские отношения динамично развиваются», – сказал Саркисян.

Может оставить общеобразовательное учреждение до получения основного общего образования (с согласия родителей) Может заключить трудовой договор для выполнения лёгкого труда (в случаях получения общего образования по любой, кроме очной, форме обучения, либо оставления в соответствии с законодательством общеобразовательного учреждения)

Может получить право на управление транспортным средством категории «А» Может заключить трудовой договор для выполнения различных видов труда (согласие родителей не требуется) Может быть членом производственного или потребительского кооператива

с 90-летием

Может сдать квалификационный экзамен на управление транспортным средством категории «В» и «С» (после обучения в организациях, осуществляющих подготовку водителей транспортных средств)

photo> www.phototyumen.ru, text> «Тюменская линия»

поздравил Бердюжский район Владимир Якушев

Бердюжская земля имеет прекрасную историю, достойное настоящее и большое будущее. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, поздравляя жителей Бердюжского района с 90‑летним юбилеем муниципального образования. «Вспоминая в праздничные дни нашу непростую историю, мы говорим слова благодарности нашим ветеранам – тем людям, которые на своих плечах вынесли самые тяжелые времена, сражались на фронтах Великой Отечественной и трудились в тылу, восстанавливали разрушенное войной народное хозяйство. Эти люди, благодаря твердости характера, совершили много подвигов, и благодаря им мы сегодня живет в нашей прекрасной Тюменской области. Низкий поклон нашим ветеранам!», – сказал губернатор. По словам главы региона, у Бердюжского района достойное настоящее и прекрасное будущее. «От всей души желаю всем жителям Берюжского района счастья и благополучия, успехов в труде и уверенности в завтрашнем дне, который, я уверен, будет лучше, чем сегодняшний», – заявил Владимир Якушев. Губернатор сделал Бердюжскому району подарок, объявив о выделении 15 млн рублей на благоустройство райцентра. «Нужно продолжать благоустраивать и украшать Бердюжье», – подчеркнул глава региона. 12

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

Должен быть призван на военную службу (граждане мужского пола от 18 до 27 лет) Может вступить в брак Может покупать алкогольную продукцию, табачные изделия Может получить право на управление транспортным средством категории «В» и «С» Может избирать и участвовать в избирательных действиях (выборах, референдумах и т.д) Может вступить в политическую партию

СОВЕРШЕННОЛЕТИЕ

Может получить право на управление транспортными средствами категории «D» (трамваями, троллейбусами, автобусами)

Может быть избран в законодательные органы государственной власти

В поездах дальнего следования не допускается проезд детей в возрасте до 10 лет без сопровождения взрослых

Редактор: Екатерина Логинова. Дизайнер: Анна Абдулина. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

Арт-директор: Илья Рудерман.

Детям от 5 до 12 лет, путешествующим без родителей на самолёте, авиакомпании обязаны предоставить сопровождение. По просьбе родителей сопровождение может быть предоставлено детям до 16 лет

Выезд несовершеннолетнего ребёнка за границу без сопровождения родителей возможен только при наличии нотариально удостоверенного согласия обоих родителей


цифры все ясно

Рейтинг стран Европы по ценам на бензин Рейтинг cоставлен на основании данных статистики на начало II полугодия 2013 года

Норвегия

Россия

Украина

Дания

Нидерланды

Белоруссия

Польша

Казахстан

Греция Италия

ЦЕНЫ НА НАЧАЛО ИЮЛЯ 2013 ГОДА, РУБ. ЗА ЛИТР

29,0

МЕСТО В РЕЙТИНГЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Норвегия Италия Нидерланды Греция Дания Швеция Финляндия Германия Ирландия Бельгия Португалия Великобритания Франция Словения Словакия Мальта Испания Венгрия Австрия Чехия Кипр Латвия Литва Люксембург Болгария Эстония Румыния Польша Украина Россия Казахстан Белоруссия Среднее

БЕНЗИН 95 (РУБ. ЗА ЛИТР)

ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕН ПО СРАВНЕНИЮ С НАЧАЛОМ ГОДА, %

СПРАВОЧНО, КОЛИЧЕСТВО ЛИТРОВ БЕНЗИНА НА СРЕДНЮЮ ЧИСТУЮ ЗАРПЛАТУ (ОЦЕНКА)

78,5 74,1 73,8 71,8 71,2 70,5 70,3 68,1 67,3 67,2 66,8 66,6 65,2 63,9 63,2 62,8 60,7 60,0 59,6 59,3 58,7 56,8 56,6 56,2 55,4 54,7 54,0 53,7 43,9 31,0 30,2 29,0 60,0

2,1% -0,9% -0,3% -0,2% -1,2% -1,9% 1,9% -0,2% -2,0% 0,3% -1,3% -4,1% 0,1% 0,6% -1,6% 0,0% 1,5% -1,8% -0,2% 0,8% 1,5% -2,2% -3,4% -0,1% 2,0% -2,1% -0,6% -3,9% -1,1% 0,8% -1,1% 0,0% -0,6%

2188 961 1524 743 1620 1688 1483 1407 1416 1396 656 1776 1436 643 427 915 1141 367 1611 553 370 340 2344 218 571 279 464 230 753 650 422 987

78,5

Источник: РИА Рейтинг, статкомитеты и регулирующие органы стран, ЦБ РФ. Цены приведены по состоянию на начало июля 2013 г., по Республике Казахстан – по итогам июня 2013 г. .

Дизайнеры: Ксения Туренко Редактор: Валерий Третьяков. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

13


все ясно цифры Рейтинг регионов по уровню доступности покупки жилья с помощью ипотеки

300-летию

со дня рождения великого армянского поэта посвящен фильм «Саят-Нова. Последняя молитва» Совет киноцентра «Возрождение армянского кино» присудил этой анимационной картине армянского режиссера Андраника Торосяна премию «Национальное кино». «Награда присвоена за анимационное воплощение и представление новому поколению образа великого армянского поэта», – говорится в сообщении. Выдающийся армянский поэт и певец Саят-Нова (Арутюн Саядян) родился в 1712 году в Тифлисе. Создавал свои произведения на армянском, грузинском и тюркском языках. Центральное место в его творчестве занимала любовная лирика, которая сыграла большую роль в развитии поэтики армянского стиха.

3 кг монет пожертвовали тюменцы на спасение тяжелобольных детей

Несколько сотен тюменцев и гостей города приняли участие в социальной акции «Дорога Счастья, Добра и Здоровья». Организаторы выложили на берегу Туры три этих заветных слова, а гуляющие по набережной могли положить на одну из букв пару монет. «Больше всего людей пришло на берег к вечеру, когда закончился дождь. Некоторые даже не спрашивали, что это за акция и куда пойдут деньги, а просто оставляли пару рублей», – рассказал один из организаторов акции Павел Катигаров. Отметим, что Тюменская набережная уже не в первый раз становится центром праздничных мероприятий и социальных акций. Например, весной этого года «зеленые» проводили на берегу Туры мероприятие «Час Земли», в начале лета УФСКН России по Тюменской области и Общественный совет при ведомстве провели праздник здоровья и отказа от наркотиков и многие другие. 14

Какую квартиру можно купить при помощи жилищного кредита в различных регионах РЕГИОН

ПЛОЩАДЬ ДОСТУПНОЙ ПО ИПОТЕКЕ КВАРТИРЫ В НАЧАЛЕ 2013 Г., КВ. М.*

1

Ямало-Ненецкий авт. округ

128,7

ИЗМЕНЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ЗА ГОД, %

0,5

СРЕДНЯЯ СТАВКА ПО ЖИЛИЩНЫМ КРЕДИТАМ В НАЧАЛЕ 2013 ГОДА**, %

12,2

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ КВ. М. В НАЧАЛЕ 2013 ГОДА, ТЫС РУБ.**

45,1

2

Магаданская область

95,6

-27,5

13,3

46,3

3

Мурманская область

87,9

-6,4

12,2

37,1

4

Ханты-Мансийский авт. округ-Югра

80,0

-4,7

12,5

54,7

5

Тюменская область

79,2

-2,5

12,7

51,4

6

Ненецкий авт.округ

79,2

0,5

11,5

69,2

7

Камчатский край

76,6

-12,0

12,5

50,4

8

Челябинская область

64,3

2,5

13,1

30,4

9

Томская область

60,5

0,7

11,9

41,0

10

Иркутская область

59,2

9,3

13,1

37,8

11

Сахалинская область

57,1

-0,5

12,9

68,9

Кемеровская область

56,8

-2,3

12,9

36,1

13

Красноярский край

55,6

-7,5

13,1

43,9

14

12

Чеченская Республика

55,4

-15,1

12,0

31,3

15

Еврейская автономная область

55,0

-4,8

12,8

39,1

16

Астраханская область

54,8

2,1

12,1

32,9

17

Ставропольский край

54,4

-2,2

12,8

28,9

18

Республика Саха (Якутия)

53,3

-11,2

13,1

63,4

19

Амурская область

53,1

-3,1

13,0

45,1

20

Республика Коми

52,7

-21,3

12,8

56,3

21

Калининградская область

52,2

2,1

12,3

38,5

22

Омская область

49,4

-5,6

12,9

39,1

23

Смоленская область

48,8

4,9

13,1

31,4

24

Орловская область

48,6

-11,1

25

Забайкальский край

48,0

-2,7

13,1

43,4

26

Республика Ингушетия

48,0

1,7

14,8

30,1

27

Пермский край

46,6

-1,9

13,0

40,5

28

Саратовская область

46,5

-4,0

12,9

34,7

29

Республика Хакасия

46,4

0,1

13,5

43,8

30

Республика Северная Осетия — Алания

45,9

-1,1

31

Республика Карелия

45,7

-6,2

12,8

48,5

32

Тульская область

45,4

4,3

13,1

39,1

33

Республика Адыгея

45,3

-18,1

13,1

32,9

34

Чувашская Республика

45,1

-8,3

12,4

34,2

13,1

12,6

30,1

33,5

35

Удмуртская Республика

44,6

2,4

13,1

36,9

36

Тамбовская область

44,5

1,5

13,2

32,1

37

Волгоградская область

44,4

-10,8

12,9

36,9

38

Вологодская область

44,2

-11,8

12,9

46,7

39

Республика Алтай

44,1

18,8

12,6

37,3

40

Ленинградская область

43,8

-8,2

12,7

54,5

41

Курская область

43,8

-8,5

13,0

36,5

42

Брянская область

43,7

2,3

13,0

33,3

43

Новгородская область

43,3

-15,3

13,0

41,8

44

Карачаево-Черкесская Республика

42,7

-11,1

13,2

31,7

45

Курганская область

42,6

-5,9

11,4

38,6

46

Республика Бурятия

41,8

-4,5

12,9

47,1

47

Псковская область

41,8

3,6

12,3

38,3

48

Ульяновская область

41,7

-3,3

12,9

36,2

49

Оренбургская область

41,5

-21,4

12,2

42,8

50

Новосибирская область

41,4

-2,5

12,8

48,7

51

Рязанская область

41,3

3,8

13,0

41,3

52

Хабаровский край

40,5

-12,6

12,8

65,4

53

Свердловская область

40,5

-1,8

12,4

56,1

54

Кабардино-Балкарская Республика

40,3

3,3

13,3

35,1

55

Калужская область

39,8

-0,2

12,8

51,6

56

Костромская область

39,7

-1,6

13,0

37,8

57

Архангельская область

39,6

-14,4

13,0

63,5

58

Ивановская область

39,4

-6,0

12,9

37,3

59

Республика Татарстан

39,3

-17,4

12,8

51,5

60

Самарская область

38,2

-5,2

61

Владимирская область

38,2

-4,9

13,2

41,6

62

Московская область

38,0

4,3

12,9

74,5

63

Республика Дагестан

38,0

19,6

12,5

35,4

64

Республика Тыва

37,9

-3,7

13,4

48,9 49,4

12,9

47,9

65

Краснодарский край

37,5

3,1

13,1

66

Липецкая область

37,3

-0,9

12,9

44,5

67

Пензенская область

37,2

-17,5

12,7

43,2

68

Воронежская область

37,2

-11,7

12,9

45,8

69

Республика Марий Эл

37,0

-5,3

12,7

39,2

70

Белгородская область

36,9

-22,5

13,0

46,9

71

г. Санкт-Петербург

36,9

0,2

12,6

80,9

72

Ярославская область

36,7

-6,2

12,9

48,9

73

Республика Калмыкия

36,1

2,7

13,2

37,1

74

Республика Мордовия

35,5

4,1

12,8

40,0

75

Кировская область

34,9

-10,9

13,1

43,0

76

Тверская область

34,0

0,3

12,9

51,8

77

Ростовская область

33,6

3,0

12,5

51,4

78

Республика Башкортостан

33,6

-12,6

13,6

50,3

79

Нижегородская область

32,6

-13,1

12,8

56,3

80

Алтайский край

31,8

-9,9

12,5

45,4

81

Приморский край

31,7

-7,0

12,6

75,3

82

г. Москва

28,6

9,2

12,8

163,1

Среднее значение

47,4

-4,4

12,8

46,0

Источник: РИА Рейтинг по данным Центробанка РФ и Росстата *Для семьи из двух человек **Первый квартал 2013 года В качестве индикатора доступности в рейтинге выступает максимальная площадь квартиры среднего качества, которую может приобрести на ипотечный кредит семья, состоящая из двух работающих со средней зарплатой, в своем регионе. Объем кредита рассчитывался исходя из срока 20 лет и первоначального взноса 20%. Предполагается, что семья тратит не более 40% своих ежемесячных доходов (зарплата) на выплаты по кредиту

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

Редактор: Валерий Третьяков. Дизайнер: Роман Терёшин. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.


цифры все ясно

Рейтинг стран по стоимости электроэнергии Сколько жители Европы платят за электричество

Дания Великобритания

Германия

Беларусь Польша

Россия

Украина

Бельгия

Казахстан

Турция

Италия Испания

Греция

Кипр

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, РУБ./ КВТ Ч

1

МЕСТО В РЕЙТИНГЕ

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, РУБ./ КВТ Ч

ИЗМЕНЕНИЕ ЗА 5 ЛЕТ, %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

12,01 11,15 10,40 9,33 8,76 8,60 8,12 7,99 7,92 7,45 7,30 6,88 6,81 6,80 6,74 6,34 6,21 6,18 6,00 5,68 5,66 5,58 5,57 5,28 5,05 4,84 4,39 4,27 4,21 3,81 3,39 2,30 2,02 1,08 1,00 6,15

24,8 76,8 23,3 38,3 — 11,8 25,7 27,6 13,5 6,7 30,1 25,3 85,2 3,1 13,6 22,1 34,8 38,2 40,8 2,8 15,5 41,4 90,5 46,3 44,8 22,8 39,4 — -8,0 — 17,3 83,1 63,6 — — 33,4

Дания Кипр Германия Бельгия Италия Ирландия Швеция Португалия Австрия Нидерланды Испания Словакия Мальта Люксембург Великобритания Венгрия Финляндия Словения Чехия Польша Франция Греция Латвия Турция Литва Хорватия Эстония Молдова Румыния Норвегия Болгария Россия Казахстан Украина Республика Беларусь Среднее

12.01

КОЛИЧЕСТВО КВТ Ч, НА СРЕДНЕМЕСЯЧНЫЙ ЧИСТЫЙ ДОХОД ОДНОГО ЖИТЕЛЯ (ОЦЕНКА) 8802 — 8463 8847 7658 10 347 12 849 5552 11 037 14 116 9008 3618 7311 17 631 14 658 3216 15 644 6158 5066 4146 15 247 7506 3411 — 3484 — 6065 1677 3153 38 792 3026 10 027 9730 9103 13 177 9046

Источник: расчеты РИА Рейтинг по данным статистических и регулирующих органов стран. Для стран зоны евро, Турции и Великобритании данные по итогам I полугодия 2012 года, по Норвегии данные за III квартал 2012 года, для остальных стран по итогам октября 2012 года исходя из средних или наиболее характерных для большинства населения установленных тарифов

Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков. Редактор: Елена Приданникова. Дизайнер: Ксения Туренко

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

15


экономика и управление точка зрения

Как построить успешный бизнес? Каким принципам нужно следовать? Чего, на ваш взгляд, сегодня больше всего не хватает в Армении? Какие ошибки в бизнесе вы совершали, о чем жалеете больше всего?

Рубен Варданян:

«У каждого из нас внутри атомный реактор, надо просто его раскочегарить» Один из самых известных предпринимателей России Рубен Варданян уверен: невозможно чему-то научиться, слушая рассказы или читая о чужих ошибках, их нужно пропустить через себя, свой опыт. Поэтому бояться ошибок не нужно. Еще одна опасность – абсолютное следование «книжным» правилам. «Я очень много сил потратил, действуя по учебникам, пытался быть святее папы римского, – говорит Варданян. – На самом деле жизнь требует быть более прагматичным и реалистичным». Он рассказал о несостоявшихся сделках, о жизненных уроках и о своих советах начинающим предпринимателям. text> журнал «Деловая среда» (онлайн-версия)

Первый принцип: будьте одержимы своим делом

16

на 20-30

лет

–  Самый распространенный вопрос, который задают студенты и выпускники СКОЛКОВО, когда мы обсуждаем их проекты: как привлечь инвесторов? Этот вопрос кажется многим самым главным. Однако, на мой взгляд, самое важное для любого стартапа – оценить, насколько тот или иной проект реалистичен, а для этого нужно четко понимать, зачем нужен проект, какие у него конкурентные преимущества и что необходимо для его реализации. Кроме того, важно не просто уметь убедить кого‑то (в данном случае, потенциальных инвесторов) в своей правоте, нужно самим верить в то, что вы делаете. Конечно, одержимость проектом – еще не залог успеха, но очень важный фактор. Большинство стартапов проваливаются, потому что люди не живут своей идеей, не готовы ради нее работать 24 часа в сутки. Полу-

вперед нужно строить планы, тогда по-другому воспринимаешь ту или иную ситуацию и принимаешь многие ежедневные решения чится – хорошо, не получится – ничего страшного. На мой взгляд, это тупиковый путь. Я готов помогать тем, кто по‑хорошему болен своим проектом. Например, не так давно я познакомился с молодым человеком, кото-

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

рый с трудом вышел на меня, приехал в час ночи (раньше я не мог), чтобы со мной встретиться. Он сказал: «Я взял в аренду мусороуборочную машину, хочу заниматься уборкой мусора». Я ему в ответ: «Послушай, мусор – это же так тяжело…». Прошло несколько месяцев, и теперь у этого молодого человека уже 15 машин, и он очищает от мусора целый район. Поражаешься такому упорству, внутреннему настрою: человек решил, что у него должно получиться, и точка! Меня радует, когда я вижу, как выпускники СКОЛКОВО добиваются успехов: подписывают соглашения с крупнейшими федеральными операторами, как в случае с проектом «Кнопка жизни» Ирины Линник и Дмитрия Юрченко, побеждают в престижных конкурсах стартапов, как Елена Шифрина с разработкой BioFoodLab, или постоянно расширяют сеть банков-партнеров, как в случае с проектом 2can Николая


точка зрения экономика и управление ДОВЕРИЕ К РУБЛЮ По данным исследования Ромир, доля россиян, имеющих сбережения, поднялась до максимальных значений за последние 20 лет – 75% ДОЛЯ СЕМЕЙ, ИМЕЮЩИХ СБЕРЕЖЕНИЯ, И СЕМЕЙ, ХРАНЯЩИХ СБЕРЕЖЕНИЯ ТОЛЬКО В РУБЛЯХ, 2004 – 2013 гг., в % от числа опрошенных Есть сбережения

Сбережения в рублях

62

59

55

46

46

75

72 60

53

59

41

30

2004

2006

2008

2010

2012

2013

НАИБОЛЕЕ НАДЕЖНЫЕ СПОСОБЫ ХРАНЕНИЯ СБЕРЕЖЕНИЙ в % от числа опрошенных

32 28 37

Наличные рубли

2006 2010 2013

25

Наличная валюта

18 19

Вклады в российских банках

21 26 18

Изделия из драгоценных металлов и камней Вклады в иностранных банках

13 15 11

Инвестиции в бизнес

7 5 4 6 5 8 5 3 6

Ценные бумаги и акции

КАК ЛУЧШЕ РАСПОРЯДИТЬСЯ КРУПНОЙ ДЕНЕЖНОЙ СУММОЙ, 2004-2013 гг., Недвижимость в % от числа опрошенных Банковские вклады 58

52

50

26

22 16

6

2004

2006

Акции

47

12 2008

35 34

27

24

14 4

Бизнес

8

10 2010

33 24

15 6

5 2012

12

6

2013

photo> ИТАР-ТАСС

Источник: http://romir.ru

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

17


экономика и управление точка зрения

Как распознать финансовую пирамиду Что нужно знать, чтобы не попасться на уловки мошенников

1

У организации нет лицензии. Представители уверяют, что для этого вида деятельности она не нужна

2

Вкладчикам обещают высокую доходность

3

В рекламе компании сообщается, что высокая доходность обусловлена новыми сверхприбыльными видами инвестирования

4

Вкладчиков призывают не раздумывать долго, а быстрее вкладывать деньги

5

Выплаты клиентам вычитаются не из прибыли компании, а из вкладов предыдущих клиентов

6

Вкладчиков не информируют о возможных рисках

7

Договор составлен таким образом, что в случае краха компании вкладчикам ничего не выплачивается

8

Скрывается информация о руководстве компании и ее реквизитах

9

С клиентов берется расписка о неразглашении конфиденциальной информации

10

От вкладчиков требуют уплатить регистрационный сбор, а размер прибыли зависит от количества привлеченных лично ими клиентов

1 2

10

признаков

ды

ми

4

пи

фи

н

8

10

3

ра

сов ан

ой

9

7

5 6

НЕ ПОДДАВАЙТЕСЬ НА РЕКЛАМУ «ЛЕГКИХ И БЫСТРЫХ» ДЕНЕГ. БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ И ВНИМАТЕЛЬНЫ! Редактор: Елена Приданникова. Дизайнер: Павел Караулов. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

Жмуренко. Эти истории – доказательство того, что мы нашли правильных учеников, готовых жить своими проектами, рисковать и, самое главное, четко понимать свободные ниши и знать своих потребителей. Не менее важно «зарядить» своей верой тех, кто готов взять на себя риск и вместе с вами начать свое дело. Эти люди в своем роде тоже предприниматели. Рискнуть и сделать шаг навстречу новому и неизвестному очень непросто. Большинство людей негативно относятся к переменам, им хочется стабильности, им страшно выходить из зоны комфорта. Есть пять «двигателей», которые заставляют нас что‑либо делать: страх (нужно кормить семью, выжить и т. д.), власть, деньги, признание и  удовольствие. Каждый решает сам, какой из этих мотиваторов для него важнее всего. Для меня это, пожалуй, признание. В свое время я ушел из довольно известного банка в никому тогда не из18

вестную инвестиционную компанию, да еще и на зарплату в несколько раз меньше, чтобы когда‑нибудь постро-

«Вы обманули нашего финансового директора, сказали, что продукт хороший. Он поверил и все деньги нашей компании вложил в МММ». В ответ я протягиваю им наше заключение. Бандиты

прочитали и, не говоря ни слова, ушли

ить независимую российскую компанию, которая бы работала по мировым стандартам и заслужила международное признание. «Тройка» получилась вопреки всему. Представьте: молодой

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

руководитель убеждает иностранцев выйти на работу в неизвестную российскую компанию в начале 1990‑х, когда, по сути, в России еще не создана инвестбанковская индустрия, да и непонятно, что будет со страной вообще. Нужно было искренне верить в свою идею и очень много работать. У  каждого из  нас внутри работает как  бы атомный реактор – у кого‑то едва-едва, у кого‑то на полную мощность. И если вы хотите добиться успеха в бизнесе, надо раскочегарить свой атомный реактор.

Второй принцип: планируйте на 20‑30 лет вперед и будьте последовательны

– Когда планируешь на 20‑30 лет вперед, то по‑другому воспринимаешь ту или иную ситуацию и принимаешь многие ежедневные решения. Одно из моих правил – играть вдлинную, не руководствоваться быстрой выгодой. Однако если вы нарушаете соб-


ственные правила и пытаетесь играть в чужую игру, это непременно аукнется, причем очень больно. Приведу такой пример: в 2006 году наш совместный фонд с сингапурским партнером вошел в капитал факторинговой компании «Еврокоммерц». На тот момент вокруг этой компании был безумный ажиотаж. За какую‑то пару лет стоимость «Еврокоммерц» подскочила с $ 90 млн до $ 5 млрд. Во время размещений ее ценных бумаг и подготовки к  IPO инвесторы выстраивались в очередь. Меня часто обвиняли в том, что я слишком консервативен в бизнесе, и тут я подумал: хватит осторожничать, надо быть более агрессивным, завоевывать рынок. История с «Еврокоммерц» кончилась тем, что компания рухнула, не  выдержав кризиса, а мы потеряли большие деньги и, кроме того, понесли серьезные репутационные поВ 1990-е, в первые тери. Этот случай годы после основ  очередной раз вания «Тройки убедил меня в том, Диалог», я пракчто  не  стоит из- тически не брал менять себе, идти на работу армян: на  компромисс пытался таким со  своими прин- образом доказать ципами и пытать- всем, что у нас не армянская комся быть тем, кем ты пания. Теперь я не являешься. Этот и  дру- понимаю, что это гие случаи убе- была большая дили меня в  том, глупость и пустая трата времени. что надо быть последовательными в  рамках выбранной бизнес-модели и принимать только те риски, которые ей соответствуют. В 1993 году один из наших клиентов захотел вложиться в МММ. Мы направили ему письменное заключение: сделка сопряжена с высокими рисками, не рекомендуем. Когда МММ развалилась, клиент – в первый и последний раз – пришел ко мне в сопровождении бандитов: «Вы обманули нашего финансового директора, сказали, что продукт хороший. Он поверил и все деньги нашей компании вложил в МММ». В ответ я протягиваю им наше заключение. Бандиты прочитали и, не говоря ни слова, ушли. В другой раз мы проиграли, пойдя против собственных принципов. В 2007-м – начале 2008 года рынок рос очень быстро, покупатели жаловались, что у наших продуктов не такая

высокая доходность, как у  других компаний. Сдавшись, наконец, мы создали несколько агрессивных по  стратегии инвестиционных продуктов. Один из их разработчиков, партнер «Тройки», даже вложил в них свои деньги. К сожалению, эти продукты продавались неп р а ви л ьно: клиенты не  понимали, что они покупают, потому что  клиентские менеджеры сами не до конца понимали, что  продают, и  не  могли предупредить инвесторов обо всех рисках, которые неизбежно присутствуют в  сложных продуктах, ориентированных на  высокую доходность. В итоге многие клиенты потеряли большие деньги, и более того, они были в нас разочарованы, поскольку верили в  «Тройку» как  в  очень надежную и консервативную к рискам компанию. Непос ледовательность разрушает бизнес. Плохо, когда вы декларируете одно, а в реальности поступаете прямо противоположным образом: сотрудники, клиенты, партнеры не понимают, что допустимо, а что нет. Чтобы ответить на вопрос, соответствуют ли ваши слова


экономика и управление точка зрения

ИНДЕКС ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ДОВЕРИЯ Индекс потребительского доверия в России, по данным исследования компании Nielsen, в первом квартале 2013 г. составил 81 пункт. Мировой индекс достиг 93 пунктов, в странах Европы – 71 Индекс базируется на таких показателях, как оценка респондентами своих перспектив трудоустройства, состояния собственных финансов В мире и готовность их тратить

112 105

104

106

100

100

93

98

95

87 82

88

80

77

82

2006

2007

2008

89

88

88

93

92

Третий принцип: выбирайте правильных партнеров

87

84

75

I-VI I-VI I-VI I-VI 60 VII-XII VII-XII VII-XII VII-XII III

2005

88

86

94

90

81

В России VI

X

XII

2009

III

V

IX XII

2010

VI

IX XII

II

2011

V

IX

XII

2012

III

2013

Индекс потребительского доверия в странах Европы Норвегия

105 100 96 93 91 90 89

Швейцария Дания Мир Израиль Германия Австрия Швеция

83 83 81 80 76 76 75 74 73 71

Турция Россия Нидерланды Финляндия Бельгия Британия Литва Эстония Европа Латвия

69 67 66 65 62 62 В конце прошлого года 57 индекс упал в 20 из 29 57 исследуемых стран. В 1 кв. 2013 г. наблюдался 54

Чехия Украина Ирландия Словакия Польша Румыния Болгария Франция

противоположный тренд –

Испания

46 в 18 странах из 29 показатели 44 индекса росли 43 Исследование проведено в феврале42 марте 2013 г. в 58 странах мира 40 среди 29 тыс. респондентов –

Италия Хорватия Венгрия Греция Португалия

33

интернет-пользователей

Источник: Nielsen

20

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

вашим же поступкам, достаточно провести несложный тест: посмотрите, что вы определяете для себя как самое важное и на что на самом деле тратите больше всего времени. Эти две вещи должны совпадать. Допустим, вы заявляете, что главный актив в вашем бизнесе – люди. Проверьте, сколько времени вы в реальности им посвящаете. Желательно, чтобы это было как минимум 50%. Если же менее 30% – у вас проблемы: невозможно утверждать, что люди ваш главный актив, и  при  этом не  ставить их в число высших приоритетов.

– Все мои проекты – и коммерческие, и благотворительные – строятся по принципу партнерства. Конечно, как любая другая, эта модель неидеальна и имеет свои минусы. Нет правильной или неправильной модели – есть выбор, и он должен быть осознанным, а действия последовательными. В «Тройке» действовала коллегиальная модель управления, и, например, при приеме нового человека в команду было важно, что  думают о  кандидате другие партнеры. Если же в  силу обстоятельств коллегиальный принцип игнорировался (скажем, человека брали на работу, потому У каждого из нас что он сильный профессивнутри работает как бы атомный онал, хотя он и не нравилреактор – у когося большинству партнето едва-едва, у ров), начинались проблемы. кого-то на полную Когда привносишь в системощность. И если му что‑то чужеродное, она, вы хотите добитькак правило, дает сбой. ся успеха в бизПравильные партнеры – несе, надо расэто еще и те, у кого можно кочегарить свой учиться. Среди людей, доатомный реактор. бившихся успеха, очень мало тех, у кого не было хороших менторов. Ментор – не учитель, он дает вам нечто большее, чем знания, он помогает сформировать взгляд на жизнь, на самого себя. Это очень важный элемент будущего успеха. Я считаю, что мне очень повезло с менторами – коллегами, партнерами, которые меня не раз критиковали и у которых я многому научился. Один из них – Рон Фриман, обладающий огромным авторитетом и опытом работы в международной бизнес-среде. Рон до сих пор критикует меня: это сделал плохо, то не доделал. Однако одним из главных моих менторов был мой отец. Он учил меня не останавливаться на достигнутом и быть честным с самим собой, не пытаться найти причину неудачи вовне. Отец говорил: есть три меры, по которым ты себя оцениваешь: в сравнении с прошлым, в сравнении с другими и в сравнении с абсолютом. Абсолютной планки нельзя достичь, но к ней всегда нужно стремиться.


экономика и управление точка зрения

text> Интервью информационному агентству Mediamax

Рубен Варданян: «Чего, на ваш взгляд, сегодня больше всего не хватает в Армении?» – Наверное, не вполне корректно давать такие оценки, поскольку я не живу здесь. В то же время как человек, который регулярно приезжает в Армению и может смотреть на процессы «со стороны», я вижу несколько фундаментальных проблем. Несмотря на то что в Армении есть нехватка рабочих мест, нам невероятно сложно найти профессионалов, готовых посвящать себя проектам, не ограничиваясь только лишь рабочими часами. При этом многие готовы уезжать в Москву или кудато еще и выполнять там гораздо менее привлекательную работу. Нужно отметить, что в армянском обществе сегодня доминирует несколько искаженное восприятие успеха: успешен не тот, кто много работает и зарабатывает, а тот, кто обладает деньгами, не работая. Важным является наличие не знаний, а диплома. Такая подмена понятий, конечно, удручает. Еще здесь часто смешиваются личные и профессиональные отношения. Это приводит к тому, что обсуждение той или иной деловой проблемы зачастую превращается в «базар» или перемывание косточек друг другу. Есть и другой аспект: самые богатые люди в стране не являются при этом крупнейшими налогоплательщиками, а их бизнес часто построен не на таланте или интеллекте, а на близости к власти. Существуют разные правила игры для разных групп, определенные опять-таки не талантом или работоспособностью, а вхожестью в тот или иной круг. Хотя есть, конечно, и примеры хороших историй успеха. И мне очень приятно, что некоторые из армянских бизнесменов участвуют в реализации наших проектов. Думаю, все это происходит от того, что у людей нет веры в будущее, мечты. Армения сегодня придерживается модели выживания. Когда живешь в таком режиме, то не задумываешься о долгосрочных перспективах. Отсутствие «длинного» горизонта планирования заметно даже у элиты, поэтому и важнейшие решения принимаются без мысли о будущем, будто живем только здесь и сейчас. Жизнь «вкороткую» особенно заметна в градостроительстве: в Армении сегодня строится множество высотных домов, причем в центре городов. Однако при быстром насыщении пространства большим количеством объектов неизбежно страдает качество строительства, не говоря уже о сопутствующей инфраструктуре. А уж вопросы идеологии, эстетики, на-

22

конец, удобства и приспособленности таких домов для жизни людей, в особенности детей, и вовсе никого не волнуют. Новые объекты недвижимости должны не просто вписываться в городскую среду – они должны помогать городу сохранять свою целостность, идентичность, а это возможно только тогда, когда любишь свой город, заботишься о нем и думаешь, каким он будет завтра. Сегодня, к сожалению, не ощущается любви жителей к своему городу, своей стране, гордости за нее. Для того чтобы переломить ситуацию, нужно, во-первых, расширять радиус доверия, а во-вторых – увеличивать горизонт планирования, но существующая сегодня в Армении модель выживания этого не допускает. Это проблема не только власти, но и общества, самих людей. Они, образно говоря, строят маленький ларек, потом пристраивают к нему веранду, потом балкон, затем на месте всего этого возникает цех, в итоге все вместе вырастает в империю, которая, тем не менее, остается сотканной из таких вот лоскутков. Последние несколько столетий армяне жили под игом чужаков, и, видимо, это стало одной из причин того, что мы очень хорошие посредники и заместители, но крайне редко становимся руководителями крупных корпораций. Модель выживания у нас присутствует во всем, а вот модели процветания, требующей амбиций и риска, пока нет.

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

Выбирая партнеров, я всегда стараюсь привлекать людей, близких мне по системе ценностей, восприятию жизни, но не похожих на меня по деловым качествам. Я, например, не самый сильный операционный менеджер и никогда не пытался им стать, но мне всегда удавалось находить партнеров, которые лучше выстраивали внутренние процессы. Зато у меня отлично получается налаживать связи и объединять очень разных и очень талантливых людей. Думаю, в работе надо делать то, что у вас получается лучше всего, и давать возможность другим проявлять свои сильные стороны там, где сами вы не сильны. Вопрос, которым часто задаются при выборе бизнеспартнеров: всегда ли друзья оказываются правильными партнерами и можно ли вообще делать бизнес с друзьями? На мой взгляд, это вопрос управленческой модели и личного выбора. Лично для меня дело важнее, чем от-

Выбирая партнеров, я всегда стараюсь привлекать людей, близких мне по системе ценностей, восприятию жизни, но не похожих на меня

по деловым качествам

ношения «свой – чужой». В 1993 году в интересах дела мне пришлось расстаться с 12 сотрудниками из тех 75, кто были первыми в компании. Некоторые из них были очень близкими мне людьми, и это решение далось мне очень тяжело. Тем не менее я убежден, что нужно быть готовым расстаться с любым человеком, если ваши взгляды на развитие бизнеса и принципы его ведения диаметрально расходятся. В дружбе такое невозможно, поэтому решите, что для вас важнее: дело или дружба.

Рубен Варданян о своих ошибках

– В 1990‑е, в первые годы после основания «Тройки Диалог», я практически не брал на работу армян: пытался таким образом доказать всем, что у нас не армянская компания. Теперь я понимаю, что это была большая глупость и пустая трата времени. Думаю, что жесткое следование надуманным, искусственным принципам было одной из моих серьезных ошибок. О  чем  я  жалею, так это о  том, что  не  удалось на каком‑то этапе до конца реализовать идею создания РТС как независимой биржи. А еще жалею о том, что не получилось сделать совместно с южноафриканским Standard Bank. Идея была очень красивая: зачем инвесторам, желающим вкладываться, например, в Россию обращаться за услугами в глобальный банк в Лондоне или Нью-Йорке? Можно ведь выбрать для своих целей хорошо известный вам банк-партнер в вашей стране, который бы работал на интересном для вас рынке. Таким образом, можно было бы продавать продукты и услуги через конгломерат банков в Бразилии, Китае, России, Индии и ЮАР, которые через 10‑15 лет могли бы составить конкуренцию глобальным банкам-гигантам. К сожалению, система регулирования в мире в целом не способствовала реализации этой идеи, да и условия на рынке изменились – начался кризис 2008 года. Я уверен, что эта модель правильная и когда‑нибудь ее время придет.


крупный план

Каждый предприниматель – локомотив экономики. Предприниматели должны понимать, что они работают на рынке в равных условиях. И только лучший из них может стать победителем.

Россия, несколько десятилетий назад вступившая на рельсы рыночных отношений, поступательно движется вперед благодаря развитию бизнеса. Обеспечить порядок, пресечь неправомерные действия со стороны хозяйствующих субъектов, субъектов естественных монополий и органов власти, ограничивающих эффективную конкуренцию, создав тем самым благоприятные условия для формирования конкурентной среды, призвана ФАС России. text> Director-Ural

О

О первостепенных задачах, стоящих на повестке дня контрольно-надзорного органа в нашем регионе, – в интервью с руководителем Управления Федеральной антимонопольной службы по Тюменской области Дмитрием Шалабодовым. – Дмитрий Валерьевич, в настоящее время наиболее объективной оценкой деятельности структур, в том числе и государственных, служат рейтинги, составленные авторитетными экспертными службами. Интересно знать, как выглядит ФАС России на мировом уровне? – По данным Всемирного экономического форума, Российская Федерация в 2012-2013 гг. получила 67 место в рейтинге конкурентоспособности стран. В международном рейтинге среди 100 конкурентных ведомств мира ФАС России по показателям эффективности занимает с 17 по 30 место по различным показателям. Мы опережаем все конкурентные

24

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

Во имя


крупный план

Дмитрий будущего России

Шалабодов 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

25


крупный план

Я считаю, что государственные органы для того и существуют, чтобы

приносить пользу людям

ведомства стран СНГ и многих стран Европы и Северной Америки. Эта оценка была дана международным изданием «Всемирный обзор по конкуренции». Добавлю, что в прошлом году ФАС России стала единственной структурой Правительства РФ, получившей сертификат международного стандарта качества ИСО 2001-2008. Безусловно, высокий уровень, на котором ФАС России находится, налагает и на территориальные органы определенную ответственность. – Что же сегодня в числе первоочередных задач, поставленных перед территориальными управлениями ФАС? – Стратегическая задача, обозначенная руководством ФАС России в этом году, такова: в течение 2-3 лет ФАС России должна быть по показателям эффективности деятельности в десятке конкурентных ведомств мира. Нам есть над чем работать. Среди основных задач, поставленных перед территориальными органами, – уход от огромного количества мелких антимонопольных дел. В приоритете – крупные, значимые дела для населения, для предпринимательской среды. Эти дела должны быть значимы не только на уровне субъекта, но и Российской Федерации. Они должны быть прецедентными. – В марте этого года Управлению Федеральной антимонопольной службы по Тюменской области исполнился 21 год. Как Вы, как руководитель, оцениваете эффективность деятельности возглавляемого управления? – Я бы сказал, что достойную лепту в общие результаты деятельности ФАС России наше управление вносит. Это показывают и итоги внутреннего рейтинга, который ежегодно проводит ФАС России среди 83 территориальных органов Российской Федерации. Как правило, территориальные органы рассматривают несколько сотен дел в год. По результатам года подводится итог и выявляются «Лучшие дела ФАС РФ», которые являются примером для других Управлений. Приятно отметить, что два года подряд дела Тюменского УФАС входят в десятку «Лучших дел ФАС России». Лучшим оно может называться тогда, когда все судебные инстанции пройдены, штрафы оплачены. Одно из интересных сложных дел, которое в позапрошлом году нами было возбуждено, впоследствии рассмотрено и доказано: сговор банка и 11 страховых компаний. Суть – в навязывании страховых услуг гражданам, обратившимся в банк за кредитом. То есть банк в качестве обязательств неправомерно выставлял требование застраховать жизнь и здоровье заемщика наряду с предметом залога и т.д. При этом финансовое учреждение и страховые компании перераспределяли между собой полученные от заемщиков страховые премии. Второе дело (в 2011 году оно было возбуждено, а в 2012-м закончено) – по согласованным действиям компаний «Ямал» и 26

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план – Все ли жалобы обоснованные? – За последние три года количество обоснованных жалоб составляет порядка 28-30% по закупкам в Тюменской области, 35-38% – по муниципальным закупкам, и столько же – по Федерации. То есть, это треть жалоб. Это говорит о качестве работы органов, размещающих заказ. В 2012 году общим достижением ФАС и органов, размещающих заказы, стало включение Тюменской – Как обстоят на сегодня дела в сфере размеще- области в рейтинг «Прозрачные торги». Он составлялния государственного и муниципального заказа? ся по результатам опроса предпринимателей, кото– Размещение государственных и муниципальных рые являлись участниками торгов. Опрос проводился заказов – тема больная. Сегодня практически 90% электронной торговой площадкой совместно с ФАС госзаказов размещаются через электронную торго- России и Министерством экономического развития вую площадку. Эти дела для нашей службы – в числе РФ. Город Тюмень в рейтинге по свободным торгам приоритетных. занял 1 место в Российской Федерации. Это говорит о том, что нам как контрольноПроцедура размещения заказов важна, в первую очередь, для субъектов малого и среднего предпри- надзорному органу в сфере размещения заказа сонимательства. Мы следуем курсом, намеченным пре- вместно с контрольными органами области и уполнозидентом РФ В.В. Путиным и Правительством России, моченными органами, занимающимися процедурой которые говорят о том, что ФАС должна обеспечить размещения заказов на территории Тюменской области, прозрачность проведения всех торгов – муниципаль- удалось создать конкурентную среду и обеспечить бесных, государственных и др. Это необходимо проблемный доступ для участия в торгах в Тюменской области на определенные рынки. для того, чтобы на равных условиях конкуренции хозяйствующие субъекты Одним из важных показателей при либо предприниматели имели объсоставлении рейтинга служила возБезусловно, ективную возможность получить заможность участия предприниматеказ на проведение работ, оказание лей других регионов в размещении высокий уровень, на заказа. В Тюменской области более услуг и поставку товаров. котором ФАС России Количество жалоб в течение по40% среди выполняющих работы по находится, налагает и на заключенным контрактам являютследних трех лет снижается. Если три года назад было рассмотрено 499 жася иногородними. К примеру, по потерриториальные орставке медикаментов, медтехники, лоб, в 2011-м – 300, в прошлом – 280. ганы определенную фармакологических препаратов 70ответственность. – Как Вы считаете, благодаря 80% участников – из Челябинчему наметилась такая позитивска, Петербурга, Москвы, других ная тенденция? субъектов РФ. Другим показателем – Наработана определенная правоприбыл процент экономии, который доменительная практика, электронная база пристигается при размещении заказов. нимаемых нами решений. Все решения являются последовательными, их несложно предугадать, они – – Что еще, Дмитрий Валерьевич, Вы бы в открытом доступе. Любой участник размещения отметили как достижение управления госзаказа и любой уполномоченный орган может по- ФАС по Тюменской области? смотреть нашу позицию, позицию судов по тому или – Одно из серьезных наших достижений – пяиному вопросу и сделать соответствующий вывод о тилетняя планомерная работа, когда мы добиФАС России том, стоит ли незаконно отклонять от участия в тор- лись того, что строители (участники строительгах какую-либо компанию либо какую-то компанию ного рынка) могут беспрепятственно получить стала единственнезаконно допускать к участию. доступ к электрическим, газовым и теплосетям, ной структурой Процедура, которую мы осуществляем в данном системам водоснабжения и водоотведения. Правительства направлении, очень эффективна: в течение 5 дней Самая большая проблема в России в сфере РФ, получившей жалоба любого заявителя (прокуратура, правоохра- строительства – ограниченная возможность сертификат нительные органы, сам участник и т.д.) рассматрива- получения доступа к сетям в силу того, что на международного ется. При этом размещение заказа приостанавлива- этих рынках работают монополисты. С этой стандарта качепроблемой тесно связана и проблема обмается, и заказчик не может заключить контракт, тем ства ИСО 2001-2008 самым блокируются всевозможные манипуляции и нутых дольщиков. Это граждане, которые не коррупционные желания. могут зарегистрировать право собственности Наши решения являются обязательными для ис- на то жилое помещение, которое приобрели полнения, и те предписания, которые мы выдаем, ис- по договору долевого участия у застройщика. Дом не полняются на 99,9%. Неисполнение предписаний вле- сдан в эксплуатацию, так как сетевые компании блочет серьезные штрафные санкции для руководителя. кируют присоединение построенного дома к сетям. Это еще говорит и о том, что правовая культуЗастройщик попадал в ситуацию, когда с одной стора граждан при размещении заказов – заказчика и роны на него нажимали дольщики, с другой – сетевые уполномоченных органов, проводящих торги (управ- компании, требующие за присоединение энные суммы. ления государственных закупок), – растет. Путем проведения ряда серьезных дел в отношении

«Ютэйр», которые в течение трех лет синхронно повышали цены на авиаперелет «Тюмень – Сочи». Результатом этого расследования стали штрафы компаний на сумму, превышающую 5 млн рублей, и понижение тарифов на авиабилеты. Это дело получило высокую оценку президиума ФАС России: в рейтинге «Лучшие дела – 2012» заняло 7 место.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

27


крупный план

всех компаний (Водоканал, Северрегионгаз, Тюменьэнегро, Суэнко, Тепло Тюмени, Уральская тепловая сетевая компания) нам удалось в корне изменить ситуацию. Теперь застройщики при наличии права совершенно беспроблемно получают доступ к сетям: присоединяют дома, получают технические условия, сдают помещения в эксплуатацию, тем самым выполняя свои обязательства перед дольщиками. В 2012 году за эту работу Союз строителей Тюменской области вручил Тюменскому УФАС памятный знак «За лучшие достижения в строительной отрасли области». Это достойная оценка нашей деятельности, полезности ее для общества. Считаю, что государственные органы для того и существуют, чтобы приносить пользу людям. – Выходит, подобные дела исчезли из поля зрения Управления? – За 2011 год в отношении сетевых компаний мы рассмотрели 7 дел, в 2012 – 9 дел, в этом году – пока ни одного. Результат закономерен. К нему привели те действия, которые проводились нами на протяжении 5 лет. Сегодня вопрос застройщика, обращенный в сетевую компанию, решается очень быстро. На отправленный нами запрос мы получаем ответ, что договор подписан. Такое быстрое и эффективное решение проблем участников рынка – яркий пример, как наша твердая позиция приводит к тому, что те или иные вопросы со временем исчезают из нашего поля зрения. Я считаю, что это положительный показатель в нашей работе. Мы даем предупреждение, устанавливаем срок для исполнения,

Всего с 2010-го по 2012-й годы в бюджеты всех уровней были перечислены денежные средства в размере 220 млн рублей

28

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

и оно исполняется. В 2012-м дано 25 предупреждений сетевикам, и все они были исполнены. Другой плюс для предпринимательства в том, что участники рынка в этом случае не несут нагрузку в виде штрафов. – Но ведь штраф – один из важных показателей эффективности деятельности ФАС, который напрямую завязан на доведении до конца любого дела? – Совершенно верно. Количество штрафов говорит о нашей эффективности. Потому как если ответственность за совершенное правонарушение не наступила, любое наше решение не будет эффективным. Если компания знает, что наказание неотвратимо, то она совершенно по-другому относится к выполнению своих публичных правовых обязанностей. Всего с 2010-го по 2012-й годы в бюджеты всех уровней были перечислены денежные средства в размере 220 млн рублей. В 2011 году только Тюменьэнерго заплатило в бюджет 84 млн руб. штрафов. В 2011 году штрафов взыскано 108 млн, в 2012-м – 46 млн рублей. Цифра снижена, так как по ряду статей максимальные штрафы были снижены законодательно, чтобы снизить нагрузку на бизнес. Штрафы пугающие и колоссальные. К примеру, от 1% до 15% годовой выручки компании. В прошлом году оплачено 7 штрафов свыше 1 млн рублей. ООО «Суэнко» оплатило почти 11 млн рублей, 3 штрафа в размере свыше 17 млн рублей оплатило ООО «Тепло Тюмени», компании «Ютэйр», «Ямал» – свыше 5 млн рублей, ООО «Тюменьэнерго» – 1 млн 800 тыс. руб. Если говорить о нарушении норм антимонопольного законодательства, в 2012 году мы рассмотрели из 158 заявлений 15 дел. Количество дел снижается. Но,


крупный план наверное, это и должно быть так. Превентивные меры, которые мы применяем, имеют свое действие. Любой здравомыслящий руководитель, прежде чем идти на нарушение, подумает, стоит ли на это идти, так как компании грозят многомиллионные штрафы. В принципе, это не может не отразиться и на карьере самого руководителя, так как менеджер, приводящий компанию к таким убыткам, неэффективен для компании. Скажу, что после наших взаимоотношений на предприятиях созданы отделы по работе с клиентами. Это говорит о том, что мы заставили сетевиков-монополистов повернуться к застройщикам, а значит и к гражданам, лицом.

бот и услуг надлежащего лучшего качества за меньшие деньги, не достигается. Коррупционная составляющая в том, что незаконно давая возможность поучаствовать в процедуре, кто-то на этом зарабатывает. Этими вопросами занимается следствие, суд. Наше Управление дает оценку действиям должностных лиц, которая используется следственными органами при расследовании уголовного дела. В дальнейшем суд тоже имеет право у нас узнать, как мы на это смотрим. Дела такие есть, есть арестованные чиновники на период проведения следствия. Только после вынесения приговора можно говорить о том, что данный факт имеет место.

– Дмитрий Валерьевич, бурное развитие малого и среднего предпринимательства на территории Тюменской области, скорее всего, предполагает и тесное вза– Другими словами, начать работать имоотношение с субъектами предпринимательства? – Безусловно. В Управлении создан и работает цивилизованно… – Конечно. Знаю, что даже в соседних ре- общественно-консультативный совет. Ежеквартально гионах проблема не решена. И муниципали- мы обсуждаем вопросы и отчитываемся перед предтеты принимают дополнительные законо- принимателями. В нем принимают участие представидательные решения. На мой взгляд, тели различных общественных организаций – «Деловая Россия», «Опора России», вся нормативная база для ее реТоргово-промышленная палата, «Союз шения достаточна, чтобы наВ 2012 году вести порядок. Просто надо строителей Тюменской области», АсТюмень в рейтинге длительно и планомерно социация региональных банков этим заниматься. и др. Такой формат общения по«Прозрачные торги» заняла 1 место в РФ. Рейтинг зволяет понять, какие реальные – Такие дела проблемы существуют у малого составлялся по результапредпринимательства. Если они – относятся к категории антикоррупционных? в рамках наших полномочий, то там опроса предпринима– Принято считать, что коррупстараемся решать их системно. Задателей, которые являлись ционные проявления в большей стеча помочь не конкретному индивиучастниками торгов. пени присущи государственным и дуальному предпринимателю, а всем муниципальным служащим. Хотя в столкнувшимся с данной проблемой. данном случае, это коррупционные дела, заключающиеся в подкупе. – А появилось ли в последнее время в Если говорить об антикоррупционном направантимонопольном законодательстве что-то лении деятельности нашей службы – это в первую новое, что служит цели еще более эффективной очередь работа, связанная с размещением государ- поддержки предпринимательства? ственного, муниципального заказа. Самые корруп– Сейчас в ФАСе готовятся поправки в антимоноционноемкие вопросы и интересы возникают при польное законодательство, а по ряду статей они уже размещении заказа, так как выделяемые бюджетные введены с января 2012 года. Они направлены на то, средства – лакомый, интересный инструмент для тех, чтобы дать возможность и время для компании искто их распределяет. На этапе размещения заказа, ко- правиться. Суть их в следующем: видя, что есть наторый достаточно формализован, возможность влия- рушение антимонопольного законодательства, ФАС ния на результат сведена к нулю. А вот вопрос испол- направляет предостережение руководителю, если нения заказов – коррупционноемкий, то есть давление оно выполняется, то санкции не следуют. на исполнителя с попыткой его склонить к даче взяток Среди преследуемых целей и так называемая процесможет оказываться при исполнении контракта. суальная экономия. Деятельность по выявлению праРазмещение контрактов в обход процедур – еще вонарушения – это огромный объем работы. Каждый один вид нарушений. Такие случаи мы выявляли в со- час работы специалиста комиссии (а их в комиссии 5) вместной работе с правоохранительными органами. составляет 1 600 рублей. Это выливается в серьезные деньги. Вторая цель – снижение негативной нагрузки – Понятно. Преступные элементы, как всегда, на бизнесменов. Ведь штрафы ФАС, в зависимости от не дремлют, находят лазейки для совершения тяжести нарушения, могут быть и миллиардными и противоправных деяний. В чем, на Ваш взгляд, платятся из чистой прибыли, что может привести к опасность таких вещей? печальным для бизнеса последствиям. Эти средства – В том, что обходя процедуру размещения заказа, могут быть направлены на развитие компании. заказчики, заключая контракты, напрямую не дают возможности иным участникам размещения заказа по– Как известно, постановлением Правительучаствовать, снизить цену. Тем самым цель размещения ства Российской Федерации №1346 от 20 декабря заказов, которая заключается в получении товаров, ра- 2012 года было утверждено положение о государ2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

29


крупный план

ственном надзоре в области рекламы. В связи с этим к задачам ФАС России теперь относятся выявление, предупреждение и пресечение нарушения требований, установленных Федеральным законом «О рекламе». Как обстоят дела в Тюменской области в этом направлении? – В среднем мы рассматриваем 65-70 фактов нарушений в год. Налагаем штрафы на рекламораспространителей и рекламодателей. Выносим предписания о демонтаже незаконной рекламы. Как известно, с 1 января 2012 года запрещена любая реклама алкоголя. В этом направлении с начала этого года проведен большой объем работ. Предприниматели хитрят, используя так называемые зонтичные способы. К примеру, заменяя слово «пиво» на «пенный напиток». Соблюдая закон, мы вынуждены в таких случаях заказывать экспертизы. Тесно сотрудничаем с кафедрами психологии, лингвистики ТНГУ и ТГУ. Они готовят заключение, на основании которого мы принимаем решение. – Как разрешен вопрос с обращением в Управление ФАС в феврале этого года представителей Тюменского городского родительского комитета? Как известно, общественной организацией была усмотрена пропаганда гомосексуализма на размещенных по городу афишах нового спектакля «Кыся». На плакатах изображены актеры Игорь Лифанов и Дмитрий Нагиев, принимающие участие в спектакле, которые предстали перед зрителем в образе жениха и невесты. – Вопрос для нас был сложный. В чем? Можно ли данную рекламу расценивать как оскорбляющую, идущую вразрез с нормами морали и нравственности? По этому поводу мы собирали членов общественного совета по рекламе, в который входят уважаемые люди масс-медиа Тюменской области. Даже у них были абсо30

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

лютно разные мнения. К примеру: «Давайте запретим тогда фильм «Здравствуйте, я ваша тетя», где главный герой в женском обличии». Большинством голосов всетаки пришли к мнению, что данная реклама не может распространяться в открытом доступе с учетом того, что несовершеннолетние граждане имеют возможность ее лицезреть на баннерах. По этому заявлению возбуждено дело, оно находится на рассмотрении. В ближайшее время пройдет заседание комиссии. Получено заключение эксперта, будут заслушаны рекламодатели и рекламораспространители. Добавлю, что это не первое обращение ТГРК к нам по поводу неправомерного размещения наружной рекламы. Комитет активно осуществляет общественный контроль над формированием нравственной составляющей подрастающего поколения. По их заявлениям мы не раз признавали факты нарушений, а нарушители несли административную ответственность от 100 до 500 тысяч рублей. – Кто же чаще выступает в числе заявителей? – Если говорить о рекламе, то это физические лица. Так как потребители рекламной продукции – люди. За последние 3 месяца есть более 10 заявлений от физических лиц по фактам рассылки смс-сообщений рекламного характера. От рекламы услуг такси до рекламы строительных компаний, магазинов, бутиков. Согласно законодательству, данная рассылка возможна только при согласии самого абонента. В другом случае ответственность несет рекламораспространитель, так как человека принудительно заставляют ее читать, да еще и платить за входящие смс-сообщения деньги. Ряд дел в отношении компаний – операторов сотовой связи возбуждено, и планируем довести до конца. – Подобные дела для управления являются значимыми?


крупный план – Они социально значимы. Мы исходим из того, что для каждого гражданина, который обратился к нам за помощью, это дело важное. Хотим и в этом плане поработать системно, то есть, решая конкретный вопрос конкретного гражданина, мы через полгода придем к тому, что обращения подобного рода исчезнут. ФАС в соответствии с законом поставит этому препон.

тверждены судебными решениями. Иногда заявитель просто находится в безвыходной ситуации и обращается к нам за помощью, хватаясь, как говорится, за соломинку. Как показывает практика, не всегда законно действуют эти компании, и путь выхода из сложной ситуации есть. Мы его человеку подсказываем.

– Дмитрий Валерьевич, расскажите о коллективе. – О чем еще до недавнего времени «болела го- Кто он, работник ФАС? Какими знаниями, професлова» тюменцев? сиональными чертами и личностными характери– Огромный шквал звонков, вал писем говорил стиками должен обладать сотрудник Управления? нам о том, что больная тема для людей – установка – К сожалению, российские вузы специалистов по счетчиков коммунальных ресурсов и подключение антимонопольному законодательству не готовят. У электричества на дачах. Чтобы помочь людям, мы нас работают специалисты трех направлений: юриразработали пошаговые инструкции для граждан сты, экономисты и специалисты, окончившие факуль«Как подключить электричество на даче?» и «Как тет «Государственное муниципальное управление». установить счетчик воды?». Сплав юридических и экономических знаний для Понятно, просто, доходчиво. В том числе там есть наших сотрудников является определяющим. Отбор в управление многоступенчатый, на конкурсной информация о том, куда он должен обратиться, если что-то из пошаговых действий не получается. По сути, основе. Конкурс документов, личное собеседование, даем гражданину алгоритм действия в специфических профессиональное тестирование по русскому языку. сферах. Разместили его на сайте Управления ФАС по Кстати, наличие красного диплома не означает наТюменской области. Сейчас разрабатываются личие знаний. Строгий отбор обусловлен тем, подобные инструкции по всем остальным что мы вынуждены долго учить новичков. счетчикам коммунальных ресурсов. Обучить можно не всех. Если человек Задача Дело в том, что, столкнувшись с проне научен учиться в студенчестве, он Управления ФАС блемой подключения электричества не сможет обучиться на производна даче, мы выявили серьезную, систве. Конкурсный отбор позволяет по Тюменской области стемную проблему – отказ компапомочь не конкретному выявить лучших. ний в отпуске электричества фиПолгода нужно для того, чтоиндивидуальному пред- бы понять, сможет человек у нас зическим лицам. К примеру, если человек строит дом или дачу, по заработать или нет. Работа ответпринимателю, а всем кону сетевая компания не может отственна, а в качестве ответчиков в столкнувшимся с данказать ему в подключении электрисудах зачастую выступают лучшие ной проблемой. чества. Эта компания обязана построкомпании с лучшими юридическими ить сети до его участка, присоединить, кадрами. Принятие законных обоснои человек должен за это заплатить 550 ванных решений – за нами. рублей. Об этом мало кто знает. Отговорок Средний возраст работников нашего при этом у компаний может быть много, но все они Управления 34 года. Приветствуем энергичных, незаконны, так как у предприятий есть программы мо- имеющих желание работать. Они приносят много дернизации, инвестпрограммы. Поэтому обязанностью пользы. Есть примеры, когда уже через год после поставщика коммунальной услуги является рассмотре- окончания университета специалисты достойно и ние возможности подключения потребителя. успешно противостоят в судах крупным компаниям. Человеку остается прийти в компанию, подать за- Такие факты закаляют. Научив их, мы даем им конявку и пользоваться электричеством. Те огромные курентное преимущество в будущем. Таким образом, штрафы, которые ООО «Тюменьэнерго» заплатило в принимая на работу лучших, мы, обучая их, и дости2011 году, связаны именно с отказом в подключении гаем тех результатов, что на сегодня имеем. к электрическим сетям домов коттеджного поселка – Подводя итог сказанному: какова же миссия «Березняки-Казарово». Управления ФАС по Тюменской области? – ФАС реально помогает тюменским жителям – Мы позиционируем себя как справедливый гов решении серьезных проблем… сударственный орган, обладающий определенным – Стараемся… Решая проблему системно, мы за- положительным авторитетом среди предпринимаставляем монополистов перестраивать свою работу тельского сообщества. Стараемся, чтобы предприниматели видели в нас защиту, надежду и опору. Мы и с населением, и с хозяйствующими субъектами. являемся арбитром между хозяйствующими субъек– Еще несколько лет назад Вы говорили о тами. Принимая решение, мы исходим из баланса том, что часто хозяйствующие субъекты на- интересов и строгого соблюдения законов. рушают закон, даже не подозревая об этом. Каждый предприниматель – локомотив экономики. Как на сегодня обстоят дела с юридической Для нас недопустимо поддерживать одного и не подграмотностью бизнесменов? держивать другого. Предприниматели должны пони– Грамотность заметно выросла. У нас есть заяви- мать, что они работают на рынке в равных условиях. тели, которые не единожды обращались к нам, и мы И только лучший из них может стать победителем. каждый раз принимали решения, которые были подНаша работа – во имя будущего России. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

31


крупный план

32

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Мы призваны

помогать

людям Те автовладельцы, кому приходилось снимать машину с регистрационного учета в другом регионе России, или гости нашего города, озабоченные этой проблемой, единодушны во мнении: качество облуживания населения межрайонным отделом государственного технического осмотра авто-, мототранспортных средств и регистрационно-экзаменационной работы ГИБДД УМВД России по Тюменской области – на высоте. О том, благодаря чему удается держать столь высокую планку, о результатах и вкладе отдела в повышение имиджа российской полиции – в беседе с начальником МОГТО АМТС и РЭР ГИБДД УМВД России по Тюменской области, подполковником полиции Александром Андреевым. text> Director-Ural

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

33


крупный план

А

Межрайонный регистрационный отдел ГИБДД – это лицо полиции. Глядя на нас, делают выводы о российской системе внутренних дел в целом. Александр Андреев

– Александр Михайлович, со времени последней оперативном режиме), то сегодня регламент закреплен публикации, где на страницах журнала «Директор- на законодательном уровне. Согласно ему существуют Урал» Вы рассказывали о деятельности руководимо- строгие временные рамки, в течение которых сотрудго Вами отдела, прошло три года. Время не стоит на ники регистрационного отделения обязаны выдать месте, внося свои коррективы в работу всех подраз- документы и государственные номера на автомобиль. делений. Изменяется законодательство РФ, коррек- Сейчас это время ограничено тремя часами. тируются цели, задачи, приоритетные направления Третье: как известно, в феврале 2011 года вышел деятельности и т.д. Как на сегодня Вы оцениваете федеральный закон «О полиции». С этого времени работу отдела и что нового в нее привнесено? мы работаем в новых условиях: после переаттестации – Время, действительно, стремительно движется штат отдела был сокращен на 20%, то есть нагрузка вперед. Изменения есть. К примеру, два года назад на каждого сотрудника увеличилась. Тем не мепосле реструктуризации отдела мне передали нее, мы справляемся, как и прежде, выдаем аналогичное «хозяйство» юга Тюменской документы в срок. области, куда вошли Тобольск, Ишим, Ну, и четвертое важное событие, котоТюменцы Заводоуковск и т.д. Соответственно, рое состоялось совсем недавно, в пербыстро привыксегодня в моем подчинении в общей вых числах июля, – открытие на Моли к хорошему обслусковском тракте нового здания – сложности 165 сотрудников. живанию. А вот приезСледующее, что  можно отмепункта отделения регистрации тить: если несколько лет назад мы жие каждый раз замеча- транспортных средств межрайонноне имели жесткого административго регистрационного отдела ГИБДД. ют, что оперативность и За это ного регламента работы (хотя всегда хочу поблагодарить Правиграмотность у нас – на стремились работать в максимально тельство Тюменской области и лично губернатора В. В. Якушева, а также высоком уровне. главного государственного инспектора безопасности дорожного движения Тюменской области Г. Д. Лоточкина. –  Чья это была инициатива, что послужило предпосылками для  открытия дополнительного пункта регистрации АМТС для физических лиц?

34

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план –  Изначально это была моя инициатива. Я не- по любому адресу (независимо от того, информирооднократно выходил на руководство ГИБДД с дан- ван он или нет о новом здании) смог получить интеным вопросом. Мотивировал тем, что сосредоточе- ресующие его консультации или документы. ние в одном месте таких важных подразделений, как УФМС, городской отдел УВД и межрайонный –  Нагрузка на сотрудников межрайонного регирегистрационный отдел ГИБДД с экзаменационным страционного отдела ГИБДД в течение года распреотделением, создавало проблемы, во‑первых, с пар- делена равномерно или носит сезонный характер? ковкой автомобилей на близлежащих городских ули–  Сезонность четко выражена. Весна и лето – самые цах. Во-вторых, прежнее здание уже не справлялось напряженные времена года. Если зимой инспекторами с тем количеством посетителей, которые приходили Регистрационного отделения осуществлялось 500‑600 сюда, что приносило ряд неудобств для граждан. Спа- операций в день, то в весеннее время их количество мосибо Геннадию Дмитриевичу за то, что я был услы- жет приближаться к 800 и варьируется в этих пределах шан и совместными усилиями при всемерной под- в зависимости от разных причин в летние месяцы. держке властей вопрос решен положительно. Новое здание открыто, прежде всего, для жителей –  Конечно, и безудержное увеличение новоТюмени. Цель – обеспечить более комфортные усло- го транспорта на дорогах Тюменской области вия их приема инспекторами всех отделений. По ста- на работе отдела сказывается… рому адресу остались экзаменационное отделение, – Безусловно. За год в Тюмени количество трансотделение технического надзора, отделение приема порта увеличилось на 25 тысяч единиц. Это означает, юридических лиц. Такая «разгрузка» дала свои плю- что настолько же возросло количество регистраций. сы. К примеру, изменилась методика осмотра транс- Число регистрационных действий в связи с этим возпортных средств. Если раньше все водители для осмо- растает кратно. Но это только одна сторона медали. тра технического средства стояли в очереди С увеличением количества техники возрастает к инспекторам, что было весьма неудобколичество различного рода запросов с нано из‑за недостатка парковочных мест, логовых, правоохранительных, судебных Выслушать, то сегодня, припарковавшись в любом органов. Своевременные ответы на все понять каждосвободном месте, они должны лишь эти запросы увеличивают нагрузку поднять капот, что служит сигнаперсонала еще на 30%. го, найти правильный лом для инспектора: он подходит подход в общении – все и производит осмотр автомобиля. –  Как же стимулируется таэто очень важно. Чтобы кой напряженный труд и пре–  Александр Михайлович, расстижна ли сегодня работа в возчеловек, выслушав инскажите, пожалуйста, подробглавляемом Вами отделе? спектора, ушел от нас нее: где находится новый пункт –  После переаттестации зарплас благодарностью. регистрации АМТС, что включает, ты работников отдела возросли в 1,5‑2 раза. Это явилось хорошим стикак налажена работа и т. д.? – Новый пункт регистрации АМТС мулом. Даже несмотря на повышенрасположился в просторном, современном, ные нагрузки люди готовы трудиться, технически оснащенном здании за пределами годержатся за работу, понимают ее ценность. рода по адресу: а / д Екатеринбург – Тюмень, 321‑й км Для того, чтобы морально поощрить самых стр. 1 (тел. 29‑11‑31). Там предусмотрено все необходи- добросовестных и ответственных, в отделе есть мое для обслуживания всех категорий посетителей, Доска Почета. Есть у нас и другая доска, куда в том числе и для лиц с ограниченными возможно- руководство может поместить портреты нерастями. Функционирует 17 окон приема граждан, есть дивых сотрудников. Она, как правило, пустует. зона ожидания с удобными посадочными местами, Это яркое свидетельство того, что в полиции на втором этаже расположена столовая, есть удобная (здесь я говорю за свой отдел) работают только Ежедневно в парковка с тремя специалистами-парковщиками. самые лучшие. межрайонный Оптимизирована и  методика приема граждан. регистрациЕсли раньше отдельные специалисты проводили вто–  Работа инспекторов регистрационного отонный отдел ричную проверку документов, то сегодня каждый ин- дела сопряжена с общением с людьми. Люди спектор прошел учебу, сдал зачеты и получил допуск приходят разные: пенсионеры, священни- ГИБДД при ГУВД Тюменской облак самостоятельному осуществлению этих функций. ки, юристы, инвалиды, сотрудники полиции Время на получение документов для автовладельца – и т. д. И со всеми нужно найти взаимопонимасти обращаются не более часа. Улучшены и условия работы сотруд- ние. Каким должен быть сотрудник отдела? до 800 человек ников. Для них предусмотрены комнаты отдыха, раз–  Прежде всего, профессионально поддевалки и другие бытовые помещения. готовленным. Он не  только должен быть грамотным, знать все нюансы регистра–  Сколько времени потребовалось на переезд ционного учета, он должен уметь должным образом общаться с людьми. Это непростая наука. Ей отделения регистрации транспортных средств? – На поэтапный переезд в подготовленный, обору- тоже приходится обучать. Воспитательную функдованный корпус мы потратили неделю. Ежедневно цию коллектива в этом отношении, я, как руководиинспекторы двух-четырех окон отдела переезжали тель, постоянно укрепляю. Это дело для меня одно на новое место. Сделано это было опять же в целях из главных. Не устаю повторять своим подчиненудобства посетителей. Чтобы каждый обратившийся ным: «Вежливость и тактичность в нашей работе – 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

35


крупный план Не может меня не радовать и то, что престиж профессии растет. Сегодня люди хотят идти в полицию работать. Это значит, лучшие времена для нас всех впереди. Александр Андреев

прежде всего. Представьте, что по ту сторону окна –  Да. Мои телефоны в фойе зала для посетителей ваши отец или мать. Тогда человеку, который годит- указаны. Я всегда готов принять тех людей, у кого ся вам в родители, уже не захочется ответить грубо». сложная ситуация, либо они недовольны чем‑то. ТаДля меня очень важно, с каким настроением уезжа- кая четкая, налаженная обратная связь помогает быть в курсе всего происходящего. Причем в любом спорет от нас водитель. Ни для кого не секрет, что тема ГИБДД довольно обсуждаема за любым застольем, ном моменте я всегда внимательно выслушиваю обе в особенности среди мужчин, и мне крайне непри- стороны: сотрудника и клиента. Стараюсь урегулиятно слышать (хотя звучит это редко) о негативных ровать возникший конфликт деликатно, расставить моментах в адрес работы моего отдела. все по полочкам и свести ситуацию к примирению Еще один момент, который я пытаюсь донести до сво- сторон, к тому, чтобы они попросили друг у друга проих работников: межрайонный регистрационный от- щения. Разбираюсь в ситуации объективно. дел ГИБДД – это лицо полиции. Глядя на нас, делают выводы о российской системе внутренних дел в це–  Считаете ли Вы коллектив отдела дружным лом. Ведь главное, что ожидалось при вступлении и что делаете лично, чтобы еще больше его в силу закона «О полиции», это изменение отсплотить? ношения работников органов внутренних –  Считаю, что за годы руководства мне Хотелось бы дел к человеку, к его проблемам и беудалось сформировать костяк, больдам. Не случайно одним их главных шая часть коллектива дружная. Это наладить процесс оценочных критериев нашей рабопоказывают и психологические тетаким образом, чтоты является опрос простых граждан сты, которые регулярно проводятбы человек получал нена тему: «Чем изменилась работа ся кадровой службой. Показатели обходимые ему докуменполиции?». Результаты показывают, нашего отдела неплохие. Я считаю, ты через 15-30 минут. Это что доверие населения к полиции что роль руководителя в этом вогод от года становится больше. просе весома, а сам он сильно вливозможно только при наЕжедневно к  нам приходят яет на сплоченность коллектива. личии большего колив среднем 600 человек. Мои подчиненные не боятся почества персонала. Люди разные по возрадойти ко мне со своей проблемой. Знасту, с разным характером, ют: чем смогу, помогу. Если в коллективе настроением, уровнем обракто‑то заболел, поддерживаем его все вмезования, жизненной ситуацией сте морально, посещаем. Если у кого‑то родился и т. д. Иным просто хочется поговорить, ребенок, не оставляем без подарка, если случилось горе – излить душу. Другие вольно или неволь- поддерживаем финансами. То есть по‑человечески поно «сливают» накопленный ранее не- могаем друг другу. Когда каждый чувствует поддержку гатив, третьи просто чего‑то недопоня- коллектива, это сплачивает всех. ли. Выслушать, понять каждого, найти правильный подход в общении – все –  Искусное владение принципами руководОчень приятно регуства у  Вас, Александр Михайлович, откуда? это очень важно. Чтобы человек, выслулярно, практически шав инспектора, ушел от  нас с  благо- Вам кажется, что Вы ими обладали изначальеженедельно, полударностью. Даже если имеются основа- но, либо они наработаны годами? чать заявления гражния для отказа в приеме документов, он –  Скорее всего, это не идет из семьи. Мой отец радан, в которых они должен от инспектора получить простые ботал всю жизнь управляющим в совхозе, мать – гипросят поощрить того и внятные объяснения, а ни в коем слу- дротехником. Родители научили меня главному: быть или иного инспектора чае не претензии. Доброжелательный человечным. Я готов помогать всем нуждающимся тон при общении с посетителем сослу- в моей помощи. А вот руководить коллективом училза добросовестное отжит добрую службу. ся самостоятельно. Это приобретенные собственным ношение, за помощь То, как человек был обслужен, с каопытом работы знания. Главное – желание их полув разъяснении того ким настроением ушел, и будет главчать. В том числе и из общения с уважаемыми мною или иного вопроса ным критерием отношения к полиции руководителями. Интересно видеть разные стили в общем. Ошибки в работе в плане вы- руководства. В тесном общении с ними я «подпитысокомерного, нетактичного общения, ваюсь», стараясь перенять лучшее. непрофессионального обслуживания, допускают, в основном, новички. –  А каким руководителем считаете себя Вы? –  Мягким и добрым, но при этом мое слово – за–  Но если это случилось, куда идут «постра- кон, ослушаться которого подчиненные сотруднидавшие»? Вы, Александр Михайлович, руково- ки не могут. Строгим и требовательным, но всегда справедливым. дитель отдела, для граждан доступный? 36

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план При том графике работы, который существует, коллектив с 9‑00 до 18‑00 находится в стенах учреждения. Но понимаю, что все мы – люди. У каждого есть семьи и дети, могут быть различные обстоятельства или неотложные дела, которые требуется выполнить в срок, к примеру, заплатить взнос в банк, сходить на прием к врачу и т. д. Я всегда отпущу, но держу ситуацию под жестким контролем, зная, куда ушел мой человек и на какое время. Я люблю, когда в моем отделе порядок. Каждое рабочее утро начинается с планерки, каждый знает, чем будет сегодня заниматься. Вечером начальники отделений докладывают о проделанной работе. –  Какой показатель работы межрайонного регистрационного отдела Вы назовете основным? –  Это мнение наших посетителей. На обслуживание нареканий у нас практически нет. Очень довольны они, судя по обратной связи, и новым открытым пунктом. Тюменцы быстро привыкли к хорошему обслуживанию. А вот приезжие каждый раз замечают, что оперативность и грамотность у нас – на высоком уровне. В прошлом году, не скрою, было много жалоб, но связаны они были не с обслуживанием, а с отсутствием парковочных мест возле отдела. С помощью Правительства Тюменской области нам удалось получить два гектара земли под парковку. Отсыпали, асфальтировали, получилась удобная большая стоянка на 400 мест. Всегда есть свободные парковочные места. Людям она оказалась не по душе, так как удалена от отдела на две сотни метров. –  Есть ли то, что Вас, Александр Михайлович, в работе огорчает? –  Из-за нехватки штата нет возможности еще быстрее и  качественнее обслужить обратившихся, то есть, опять же, помочь людям. Электронная очередь намного упростила процедуру. Очередей как таковых нет. И все же хотелось бы наладить процесс таким образом, чтобы человек получал необходимые ему документы через 15‑30 минут. –  А что, как руководителя, радует? –  Пожалуй, что сотрудники у меня в большинстве своем замечательные. Что на них можно положиться. Что они готовы идти за мной. Что они меня всегда поддержат. Горжусь добросовестной, профессиональной службой моих заместителей, начальников отделений. Другими словами, радует доверие моих подчиненных. Очень приятно регулярно, практически еженедельно, получать заявления граждан, в которых они просят поощрить того или иного инспектора за добросовестное отношение, за помощь в разъяснении того или иного вопроса. Не может меня не радовать и то, что престиж профессии растет. Ни для кого не секрет, что многие из тех, кто до переаттестации уволился, испугавшись новых требований, сегодня жалеет, либо пытается восстановиться. Все идут через строгий отбор – аттестацию. Время, когда брали в ряды милиции кого угодно, кануло в прошлое. Сегодня люди хотят идти в полицию работать. Это значит, лучшие времена для нас всех впереди. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

37


крупный план

Серж Саргсян:

«Главное достижение – стабильность в стране» В каком направлении продолжит развиваться Армения после переизбрания Сержа Саргсяна президентом на новый срок, какие стоят первоочередные задачи? Почему Россия – основной внешнеэкономический партнер Армении? Что поспособствует дальнейшему наращиванию торгово-инвестиционных связей между нашими странами? 38

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Россия — основной внешнеэкономический партнер Армении. В 2012 году рост товарооборота составил 22,3% по сравнению с 2011 годом. Его объем впервые превысил миллиардный рубеж – 1,2 миллиарда долларов. Российские инвестиции превышают 50% от всего объема капиталовложений в армянскую экономику.

В этом году глава Армении Серж Саргсян был переизбран на второй президентский срок. 18 февраля за него проголосовали 58,64% избирателей. Согласно данным Центризбиркома, Сержа Саргсяна поддержало почти в два раза больше человек, чем его главного конкурента – экс-главу МИДа страны Раффи Ованнисяна. После одержанной победы президент подчеркнул, что прошедшие выборы показали способность армянского народа сплотиться в самые ответственные для страны минуты.

О

Основные моменты биографии Сержа Саргсяна та 1992‑1994 годов: взятие городов Ходжалы, Шуша, демонстрируют его стремительный карьерный рост: Кельбаджар и райцентра Лачин. Считается, что всеесли в 1990 году он депутат Верховного совета Армян- му этому способствовало непосредственное руководской ССР, то в 1993-м – уже министр обороны Респу- ство Сержа Саргсяна. Его способности к грамотному блики Армения. Еще быстрее он переквалифициро- и разумному правлению вкупе с инициативностью вался из премьер-министра в президента. Для этого и политической волей были отмечены как жителями было достаточно одного года. страны, так и ее правящей элитой. Так Роберт Кочарян, избирательный штаб которого Серж Саргсян удостоен множества орна выборах 2003 года возглавлял Саргденов: Боевой крест III степени, За засян, к концу своего президентского слуги перед Калининградской облаГлубокие историсрока заявил, что во главе страны стью, Почетного легиона и Князя ческие и культурные Ярослава Мудрого I степени. Такон видит Сержа Саргсяна и поэтотрадиции, связывающие му окажет ему необходимую подже Серж Саргсян в 2011 году был награжден медалью почета «Элис держку на президентских выборах Россию и Армению, обеайланд» – за  развитие армянов феврале 2008 года. В результате спечивают высокий уроамериканских отношений. Серж Саргсян выигрывает выборы вень взаимодействия в Стартом трудовой деятельноуже в первом туре. гуманитарной сфере. Ричард Киракосян, руководитель сти президента Армении был Ереванский электротехнический завод, армянского Центра региональных исследований, отметил, что за первые где он 4 года проработал токарем. До, пять лет президентства Сержа Саргсяна в 1972-м, – срочная служба в армии, после, в 1979-м, – начало политической дево внешней политике страны отмечены положительные тенденции, которые, по его мнению, ятельности. Именно тогда Серж Саргсян возвращается в Степанакерт, где он родился 30 июня будут развиваться. Особенно по двум направлениям. 1954 года, и становится комсомольским и партийным Во-первых, как считает Ричард Киракосян, Армения продолжит вести стабильную политику, направленактивистом. К одним из первых политических достижений «до- ную на усиление ее стратегических позиций. Для этопрезидентской» деятельности Сержа Саргсяна относят го она, углубляя отношения с Россией, также начнет успехи вооруженных сил Нагорно-Карабахской Респу- развивать их с Западом. Во-вторых, по мнению рукоблики во время армяно-азербайджанского конфлик- водителя армянского Центра региональных исследо2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

39


крупный план

Трудовую деятельность начал в 1975 году токарем на Ереванском электротехническом заводе, где проработал до 1979 года. В 1979-1988 гг. был заведующим отдела, вторым секретарем, первым секретарем Степанакертского горкома ЛКСМ, заведующим отдела пропаганды и агитации Степанакертского горкома компартии, инструктором отдела партийных организаций обкома НКАО, помощником первого секретаря обкома НКАО Генриха Погосяна. В 1989-1993 гг. руководил Комитетом сил самообороны НКР. В 1990 году был избран депутатом Верховного Совета Армении. В 1993-1995 гг. был министром обороны РА. В 1995-1996 гг. – начальник управления государственной безопасности РА, затем – министр национальной безопасности РА. В 1996-1999 гг. – министр внутренних дел и национальной безопасности РА. В 1999 г. – министр национальной безопасности РА. В 1999-2000 гг. – руководитель Аппарата президента РА. В 1999-2007 гг. – секретарь Совета Национальной безопасности при президенте РА. В 2000-2007 гг. – министр обороны РА. 4 апреля 2007 года назначен премьер-министром Республики Армения. 7 июня 2007 года вновь назначен премьер-министром РА, возглавив Правительство РА, сформированное после выборов в Национальное Собрание РА. На состоявшихся 19 февраля 2008 г. президентских выборах Серж Саргсян избран президентом Республики Армения. 9 апреля 2008 г. вступил в должность президента РА.

Серж Азатович Саргсян Серж Азатович Саргсян родился 30 июня 1954 года в городе Степанакерте, где окончил среднюю школу. В 1971 году поступил в Ереванский Государственный Университет. В 1972-1974 гг. служил в вооруженных силах СССР. В 1979 году окончил филологический факультет ЕГУ. Получил звание Героя Арцаха, награжден орденом «Золотой орел», орденами РА «Боевой крест» первой степени и «Тиграна Великого». Имеет другие правительственные награды. Женился в 1983 году. Супруга – Рита Саргсян, родилась в Степанакерте в семье военного. По специальности – учительница музыки. Имеет двух дочерей: Ануш и Сатеник, и трех внуков – Мариам, Ара и Серж.

ваний, независимо от текущей политической конъ- как эмиграция, безработица, бедность. Во-вторых, юнктуры, у Сержа Саргсяна появилась возможность обеспечение верховенства права, которое, по его мнесформировать свое личное политическое наследие, нию, является обязательным условием для экономического и политического развития страны. И, за что, скорее всего, он и возьмется. Ричард Кив‑третьих, углубление демократии. Серж ракосян отмечает, что Саргсян уже пошел на смелый шаг: инициировал процесс Саргсян отметил, что уровень свободы нормализации армяно-турецких отслова и печати, уровень становления ношений и подписания двусторонобщественных организаций и гражПереизбранный них протоколов. Это можно считать данского общества пять лет назад президент Армении, реанимацией армяно-турецкой див Армении был значительно ниже, Серж Саргсян, уверен, пломатии. чем  сейчас. Президент уверен, К политическим достижениям что через пять лет стра- что за этот период его руководства Сержа Саргсяна руководитель арстраной ему удастся достичь более ну ожидает несравнимо мянского Центра региональных высокого уровня демократии. более высокий уроисследований относит достижение В  качестве еще  одной важной вень демократии. Ереваном большей стабильности задачи Серж Саргсян обозначил на международной арене и закреплеобеспечение динамичного развития сотрудничества Армения – Диаспора, ние своих позиций. Сам Серж Саргсян главным достиженикоторое заключается в  максимальном ям своего первого срока президентства считапривлечение человеческого капитала диаспоры. При этом он пообещал сделать все возможное ет сохранение стабильности в Армении. Его первая пятилетка совпала с тяжелыми временами в стране: для того, чтобы ожидания и требования народа Арнаряду с проблемами перевода экономики с накатан- мении были воплощены в жизнь. ных рельсов плановой на рыночные надо было обеНа церемонии инаугурации впервые был испольспечивать безопасность населения. Тогда шла граж- зован символ президентской власти, учрежденный данская война в Грузии. В этих условиях было очень главой государства весной этого года и представляюсложно доставлять жителям страны товары даже щий собой небольшой диск, в центре которого распервой необходимости. Были большие проблемы полагается герб республики – пшеничные колосья и надпись «Республика Армения». После инаугурас энергообеспечением. Все это происходило на фоне последствий страшного землетрясения, когда сотни ции он хранится в резиденции президента. тысяч людей остались без крова. Свой первый после переизбрания 18 февраля зарубежный визит Серж Саргсян совершил в Москву. После победы на президентских выборах Серж Саргсян незамедлительно определил основные наВо время самой первой поездки Сержа Саргсяправления своей политической деятельности, ко- на в Россию в качестве главы государства в конце торые он озвучил на инаугурации, состоявшейся июня 2008 года МИД Армении распространил за9 апреля. Во-первых, обеспечение экономического явление, уточняющее написание фамилии презипрогресса, нацеленного на решение таких проблем, дента на русском языке: правильно писать и говорить 40

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план Саргсян, а не Саркисян, потому Глубокие исторические и культурные традиции, что фамилия главы государства связывающие Россию и Армению, обеспечивают выпроисходит от армянского имени сокий уровень взаимодействия в гуманитарной сфере. Саргис и при своем образовании В 2012 году был реализован ряд значимых проектов по правилам армянского языка те- в этой области – «Дом русской книги в Армении» (филиалы в Ереване, Гюмри и Арташате), второй съезд ряет гласный звук «и». На  встрече, которая состоялась учителей стран Содружества, международный конкурс в марте этого года, президенты обсу- имени Хачатуряна, кинофестиваль «Золотой абрикос», дили российско-армянские отноше- второй международный научно-практический семиния и констатировали их позитивное нар по новейшим технологиям сохранения и восстановления рукописного и печатного наследия, форум развитие. Армения – традиционный приоритет- переводчиков, писателей и издателей. ный партнер России. По данным прессПо линии молодежных организаций также наблюслужбы президента, интенсивный харак- дается активное сотрудничество. Молодежь двух стран, представленная юношескими спортивными командатер носит взаимодействие стран по линии правительств, министерств и  ведомств. ми, объединениями ученых и студентов, регулярно участвует в совместных мероприятиях на территории В 2012 году премьеры России и Армении Дмитрий Медведев и  Тигран Сарки- России и Армении. Например, сравнительно недавно, сян встречались на полях Совета глав весной этого года, в Армении проходила XIII Международная олимпиада школьников по русскому языку. правительств СНГ. Ереван посещали В  ходе встречи Владимир Путин отметил, глава МВД России Владимир Колокольцев, министр транспорта Максим Соколов, глава Счетной палаты что  российско-армянские отношения развиваются успешно, несмотря на трудности в мировой экономике. Сергей Степашин, главный санитарный врач России Геннадий Онищенко. С начала года в Армении побы- По его мнению, политические контакты, которые осували глава Минобороны Сергей Шойгу, начальник ществляются на всех уровнях, создают хорошие предГенштаба России Валерий Герасимов, глава ЦИК посылки для укрепления отношений между людьми. Владимир Чуров. Здесь очень важную роль, по словам российского преРоссия – основной внешнеэкономический партнер зидента, играют объединения армян, которые прожиАрмении. Как сообщает пресс-служба, в 2012 году рост вают в нашей стране. Владимир Путин характеризует товарооборота составил 22,3% по сравнению с 2011 го- их как очень добропорядочных, работящих граждан России, которые в то же время продолжают поддом. Его объем впервые превысил миллиардный рубеж – 1,2 миллиарда долларов. держивать очень тесные контакты со своей исторической родиной. И это, отмечает Российские инвестиции превышают В.В. Путин ха50% от всего объема капиталовложепрезидент, является дополнительным человеческим потенциалом, который ний в армянскую экономику. Дальрактеризует армян, нейшему наращиванию торговообъединяет Армению и Россию. проживающих в России, инвестиционных связей призвана Виталий Наумкин, директор Инкак очень добропорядочных, ститута востоковедения РАН, комспособствовать программа долгоработящих граждан, которые срочного экономического сотрудментируя встречу переизбранного в то же время продолжают на второй срок президента Арменичества до 2020 года, принятая нии Сержа Саргсяна с главой Роспо итогам 14‑го заседания двустоподдерживать очень тесные сийского государства Владимиром ронней межправкомиссии. контакты со своей истоПутиным, отметил, что визит прошел Также Москва и Ереван конструкрической родиной. в очень хорошей рабочей обстановке. тивно сотрудничают в рамках интеграционных структур. В декабре 2012 года Это в первую очередь, по его мнению, связано с тем, что Армения является одним в Москве состоялось первое заседание совместной комиссии по изучению возможноиз самых близких России государств на постсоветском пространстве, и отношения между ними остасти сотрудничества Армении с Таможенным союзом и Единым экономическим пространством России, ются отношениями стратегических союзников. Белоруссии и Казахстана. Осуществляется внешнеполитическая координация по ключевым вопросам международной политики, включая обеспечение европейской и региональной безопасности.

42

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


DIBRERA

by Paolo Zanoli

Выбор мужчины.

Монобрендовый бутик «DIBRERA» ЖК «Даудель», г. Тюмень, ул. М. Горького, 68/3, тел.: (3452) 55-01-55; WWW.DIBRERA72.RU, WWW.DIBRERA.COM


крупный план

Ара Абрамян:

«Мы едины!»

Как часто к вам в организацию обращаются этнические армяне? Какова динамика – больше уезжают или приезжают на постоянное место жительства? Каков вклад представителей армянской диаспоры в политическую, экономическую и культурную жизнь Уральского федерального округа в целом, Тюменской области в частности? За тринадцать лет своего существования Союз армян России (САР) смог состояться организационно и идеологически, стал крупнейшей и самой влиятельной армянской организацией нашей страны, да и, пожалуй, всего мира. А произошло это, в первую очередь, благодаря созданной уникальной региональной сети. Сегодня отделения САР активно действуют практически во всех субъектах РФ. О прошлом, настоящем и будущем организации в интервью президента «Союза армян России», посла доброй воли ЮНЕСКО, Ары Абрамяна журналу «Директор-Урал». text> Director-Ural

с

– Союз армян России можно с уверенностью считать примером для других общественных организаций, существующих в нашей стране. Его работа отмечена президентами и правительствами России и Армении. Расскажите, в чем секрет успешной работы?

44

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

– Спасибо за такую оценку нашей работы. За тринадцать лет своего существования Союз армян России смог не только состояться организационно и идеологически, но и стать крупнейшей и самой влиятельной армянской организацией России (да и, пожалуй, мира). САРу удалось занять и особое место среди этнических организаций России, – в первую очередь благодаря созданной за эти годы уникальной региональной сети. Сегодня отделения нашей организации не просто зарегистрированы, но и активно действуют практически во всех субъектах Российской Федерации. Нас, безусловно, очень вдохновляет и поддерживает доброе и внимательное отношение со стороны руководителей и России, и Армении, но отвечая на Ваш вопрос о «секрете успеха», скажу, что залогом долголетия и успеха Союза армян России стала, в первую очередь, широкая общественная деятельность нашей


крупный план

Ара Аршавирович Абрамян Президент Общероссийской общественной организации «Союз армян России» Родился 15 апреля 1957, село Малишка, Ехегнадзорский район, Армения. Окончил Ереванский сельскохозяйственный институт по специальности «Экономика». Прошел путь от инженера до генерального директора производственного объединения «Нейрон», относящегося к электронной промышленности СССР. В 1989-м был назначен заместителем начальника управления Министерства электронной промышленности СССР. В 1991-м – генеральный директор компании «КОМЭКС» в Москве, являющейся одним из предприятий-смежников Российской государственной корпорации «Электроника». В 1993-м – под его руководством создается ЗАО «Согласие», в котором он является президентом.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

45


крупный план организации. Не могу не отметить огромную каждодневную работу, которую мы проводим. Это и организация и проведение важных массовых форумов на лучших площадках страны, призванных внести вклад в укрепление и развитие межнационального мира и согласия в стране, и каждодневная работа по налаживанию взаимодействия с различными государственными и общественными структурами страны, другими национальными объединениями.

сти заученный стих, и плачущие от счастья взрослые. Да и я сам растрогался до слез. Я  не  меряю помощь, оказанную и  оказываемую людям, ее ценность стоимостными или количественными показателями. Общаясь с людьми, понимаешь, что не всегда они нуждаются в финансовой помощи. Не менее ценно человеческое участие, слово поддержки, ободрение для поникшего духом соотечественника. Союз армян России – это воплощенная надежда, оформленная в рамки общественной организации.

– Сколько армян проживает на территории России? Увеличивается ли число тех, которые проживают в России? Какова динамика – больше уезжают или приезжают на постоянное место жительства? – Численность этнических армян в России, по данным последней Всероссийской переписи, составила 1  млн 182,4 тыс. (по неофициальным данным, численность армян в России около двух с половиной миллионов). Армяне, составляя 0,86% от общего населения России, являются шестой по численности национальностью России после русских, татар, башкиров, украинцев, чеченцев и чувашей. Но, очевидно, что сухие цифры статистики не всегда отражают реальную картину, тем более в такой сложной области, как миграция. Проблема миграции из Армении – больной и жиПользуясь случаем, хотел бы сообщить, что по ини- вотрепещущий вопрос для всех армян. Динамика ее, циативе САР в этом году проводится Всероссийкак правило, меняется в зависимости от соотский конкурс научных и публицистичеветствующих социально-экономических ских работ «Мы – многонациональный условий как в Армении, так и в России. Благодаря народ России», победители которого Остановить отток трудоспособного деятельности оргабудут награждены в Кремлевском населения можно только созданием дворце 4 ноября на грандиозном новых и новых рабочих мест в Арменизации армяне, прожифоруме «Мы едины». Приглании, чья экономика серьезно повающие в Тюмени, имеют шаю читателей вашего журнала страдала вследствие распада СССР возможность не только акпринять активное участие. (Поди разрыва налаженных экономитивно интегрироваться в рос- ческих связей, а также в результате робнее о конкурсе можно узнать сийское общество, но и сона www.sarinfo.org). многолетней транспортной блокады со стороны Азербайджана. хранять свою националь– Как часто к вам в организаАрмяне – трудолюбивый народ, ную идентичность. цию обращаются этнические арвносивший и вносящий весомый вклад мяне, – те, кто живет на территории в  социально-экономическое развитие России много лет, и те, которых условмногих стран, в том числе и России. Обно можно назвать «новоселами»? ращаясь к истории этого вопроса, надо сказать, – Большая часть нашей деятельности – работа что переселение армян в Российскую империю активно с соотечественниками, которые, оказавшись в без- поощряли и Екатерина Вторая, и Петр Первый. выходном положении, ищут помощи и поддержки В этой связи вспоминается один эпизод. именно у нас. Президент Владимир Путин, выступая у нас, на учредительном съезде Всемирного армянского конгресса В САР на прием приходят тысячи, десятки тысяч людей с самыми разными вопросами, проблемами. в Колонном зале Дома Союзов, особо подчеркнул свое Разные обстоятельства бывают у людей, особенно отношение к нашей организации, определив ее работех, кого Вы назвали «новоселами». Для этих встреч ту как часть политической деятельности современной нужны огромное терпение, такт и мудрость, чтобы России. Потом, когда уже объявили перерыв, Владимир Владимирович вдруг приблизил к себе микрофон и обникто не уходил, повесив голову. При САР действуют ассоциации медиков, юристов, ратился к залу с приятным для всех присутствующих кадровая служба – вся их работа нацелена на оказа- экспромтом: «В 1711 году великий русский реформатор царь Петр Великий в одном из своих указов написал ние безвозмездной помощи людям. Когда несколько лет назад к нам обратились бе- следующее (звучит любопытно!): «Армян как возможженцы из Баку, то нашей помощью стала покупка им но приласкать и облегчить в чем пристойно, дабы дать ста восьмидесяти квартир в Ереване. На церемонии охоту для большего их приезда». Огласив этот отрывок вручения сертификатов собственности волновался из петровского указа, Путин сделал паузу и добавил: и маленький мальчик, так и не сумевший произне- «Прошло всего ничего – 300 лет. Сказано – сделано!» 46

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план Зал взорвался аплодисментами.

Выступая, президент Серж Саргсян подчеркнул важность и необходимость проведения подобных мероприятий в плане приобщения армянских школьников к культурным и духовным ценностям братского русского народа. Безусловно, подобные мероприятия, проводимые Союзом армян России, содействуют сохранению и развитию атмосферы дружбы и братства между нашими народами и странами.

– Армения всегда имела пророссийскую ориентацию. Это реальный военно-политический, экономический союзник России и сейчас. Мы – стратегические партнеры. Но останавливаться на  достигнутом уже нельзя. Какие цели и задачи диктует САР в этом контексте день сегодняшний? – Армению уже много веков связывает дружба с Россией, она – самый близкий партнер России еще со вре– Каков, на Ваш взгляд, вклад представителей мен Советского Союза. Сегодня союзнические от- армянской диаспоры в политическую, экономиношения России и Армении находятся на высоком ческую и культурную жизнь Уральского федеуровне и стратегическое военно-политическое пар- рального округа в целом, Тюменской области тнерство двух стран динамично развивается. Мы на- в частности? деемся, что в скором времени и экономические отно– Уральский федеральный округ – одна из крупнейшения между двумя странами поднимутся до уровня ших и системообразующих частей России. Отрадно, имеющегося политического партнерства. что, несмотря на достаточно суровые природные услоСледует отметить, что в этих отношениях нема- вия, среди тех, кто сегодня живет и трудится на этой лую роль играет и тот факт, что именно в России на- земле, содействуя экономическому процветанию реходится наибольшее количество живущих за преде- гиона, есть и наши соотечественники. лами Армении армян. Конечно, вся диаспора связана Примечательно, что армяне обосновались в этих с исторической Родиной множеством нитей, но свя- суровых краях еще задолго до того, как заговорили зи российской общины с Арменией наиболее креп- об экономической миграции на постсоветской теркие и многослойные, как с политико-экономической ритории. Первым известным армянином здесь был и духовно-культурной точек зрения, так и в плане на- челябинский городничий Роман Осипович Денибеков, личия родственных связей. Эти реалии, разумеется, коллежский советник (полковник по армейской табели), который приехал в Челябинск в 1798 году и пять не могут не сказываться и на межгосударственных лет прослужил на этом посту. Известны и его внуки – отношениях. К  тому  же, как Вы отметили выше, росгенерал-майор Александр Яковлевич Денибеков сийские армяне наиболее организованы и поручик Николай Яковлевич Денибеков – и сплочены в рамках Союза армян Росотличились в русско-турецкую войну Хотел бы отсии, чья деятельность, по большому 1877‑1878 годов. Николай Яковлевич метить ту позитивсчету, нацелена на то, чтобы содейбыл удостоен золотого оружия с надствовать дальнейшей активизации писью «За храбрость». ную роль, которую играи всестороннему развитию этих В числе челябинцев, талант коет в вопросе организации отношений. торых сегодня является достоянидеятельности армянской Я бы мог привести сотни прием и уральцев, и армян – замечаобщины Г.В. Пашаян, почти меров, иллюстрирующих сказантельный скульптор, Народный худвадцать лет возглавляюное выше, но в рамках этого интердожник России Вардкес Авакян. вью расскажу об одном из недавних Говоря о  Тюменской области щий общественную оргамероприятий, проведенных нашей и армянской общине, безусловно, хонизацию «Айастан». организацией. тел бы отметить ту позитивную роль, Речь идет об уже ставшем традицикоторую играет в вопросе организации онном фестивале «Песня – мост дружбы», деятельности армянской общины Гамлет который САР ежегодно проводит в Армении. Владимирович Пашаян, почти двадцать лет В этом году он превзошел все наши ожидания. Только возглавляющий общественную организацию «Айапредставьте – в течение нескольких месяцев в более стан». Благодаря деятельности этой организации, чем 1 000 школ Армении и Нагорного Карабаха 400 армяне, проживающие в Тюмени, имеют возможтысяч детей участвуют в конкурсе русской песни! ность не только активно интегрироваться в российПобедители поэтапно подходят к главному – Респу- ское общество, но и сохранять свою национальную бликанскому туру конкурса. Трудно передать ту ат- идентичность. мосферу, которая царит все это время в школах, в проОтрадно, что всем нашим организациям, дейцесс вовлекаются не только школьники и учителя, ствующим в  регионе, удается наладить добрые но и родители, соседи, представители общественных отношения с  государственными структурами, – и творческих объединений страны. с  городской администрацией, комитетом по  деСовсем недавно, в феврале, в одном из лучших лам национальностей Тюменской области, котоконцертных залов Еревана состоялся гала-концерт рые всячески поддерживают и  содействуют деяпобедителей конкурса, на котором присутствовали тельности общинных структур, реализуя провоПрезидент Армении Серж Саргсян с супругой, посол димую президентом Путиным национальную России в Армении Вячеслав Коваленко, представи- политику, нацеленную на укрепление и развитие тель Россотрудничества Виктор Кривопусков, сена- межнационального мира и стабильности в стратор, Герой России Артур Чилингаров, представители не, гармонизацию межнациональных отношений правительства Армении. в многонациональном государстве. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

47


крупный план

Гамлет Пашаян:

photo> www.noev-kovcheg.ru

«Начинать всегда нужно с себя и отвечать по совести» Тюменская область, как и вся Россия, многонациональна. Каждая нация имеет свои достоинства, свои уникальные черты. Но есть среди великого разнообразия национальностей такие, которые с полным правом можно назвать особенными – ведь их соотечественники сегодня не просто достойно трудятся на нашей земле, они находят свое призвание в важнейших для общества отраслях, таких как финансы и юриспруденция, бизнес и наука, образование, здравоохранение и многие другие. Все это в полной мере можно отнести и к армянской нации. Ответить на вопрос о том, какой он, армянский след на тюменской земле, призван новый проект журнала «Директор-Урал». Об этом – интервью-монолог председателя тюменской областной культурно-просветительной общественной организации армян «Айастан» Гамлета Владимировича Пашаяна. text> Director-Ural

Н

– Наша общественная организация ственная организация открыта для криЯ с уверенноосуществляет несколько направлений тики, и каждый вправе спросить нас: стью могу сказать, деятельности. Основное – это сохрачто организация сделала для меня? нение языка и  культуры, второе, Мы принимаем подобные вопрочто каждый армянин, коно не менее значимое – это благосы, однако всегда в таких случаях торый сегодня проживает творительность, а третье заключаспрашиваем: а вы сами когда‑либо на территории Тюменской об- задумывались, чем вы можете поется в том, чтобы помогать нашим согражданам советом, консульталасти, находится в зоне на- мочь своим соотечественникам? цией по сложным юридическим Наша общественная организация шей моральной и культур- существует вопросам, а также в оформлении уже порядка 19 лет, и мы ной ответственности. необходимых документов по иммивсегда имели возможность привлечь грации. Наконец, мы – это своего рода и сплотить вокруг себя грамотных, тастабилизирующий фактор, необходилантливых, высокоэрудированных людей, которые сегодня входят в Правление, мый для  того, чтобы армяне чувствовамы полностью им доверяем, и знаем, что они доли: здесь есть община, которая в случае необходимости может поддержать, а может и пожурить стойно представляют свою нацию, сохраняют, укреза какие‑либо проступки. пляют и поддерживают ее репутацию. Если взять Тюменскую область в целом, вместе В армянском характере – заложены порядочность, с Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автоном- уважение к культуре местного населения, традициям ными округами, здесь сегодня проживает около и обычаям людей других национальностей. Для каж18  000 армян, причем в летний период эта цифра, дого армянина важно получить образование, воспикак правило, увеличивается на 2 000‑3 000 человек. тать детей и достойно представлять свою нацию в том И я с уверенностью могу сказать, что каждый армя- обществе, где мы сегодня живем и работаем. Однако нин, который сегодня проживает на этой территории, мало быть просто порядочным, важно, чтобы каждый находится в зоне нашей моральной и культурной от- искренне стремился принести пользу людям, жить так, ветственности. При этом важно отметить, что обще- чтобы никто и никогда не смог тебя в чем‑то упрекнуть!

48

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план И надо сказать, что в этом плане я, к моему счастью, могу гордиться своими соотечественниками! Так, например, достоин особого внимания один из членов Правления общественной организации Тельман Артавазович Элбакян, который, будучи сейчас в почтенном возрасте, по сей день находится «на боевом посту». Не только мы, но и его семья, близкие гордятся им как трудолюбивым, высокопорядочным человеком, посвятившим долгие годы своей жизни работе в следственных органах, имеющим награды как заслуженный работник прокуратуры РФ, а также внесшим значительный вклад в развитие нашей организации. Словом, это грамотный, общительный человек, достойно представляющий армянскую нацию в Тюменской области. Генрих Мартинович Оганесян, также работал в следственных органах. Сегодня он

photo> Тельман Элбакян и Грачик Погосян

В 1828 году произошло великое для исторических судеб армянского народа событие – Восточная Армения была присоединена к России. Судьбы армянского и русского народов навсегда переплелись. «Да будет благословен тот час, когда русские… ступили на армянскую землю», – писал великий армянский просветитель Хачатур Абовян. Нельзя забывать о том, что армяне и русские являются братскими народностями. Мы все знаем из истории о продолжительных и кровопролитных русско-турецких, Великой Отечественной войнах, в которых армяне сражались плечом к плечу как с русскими, так и с другими народами бывшего СССР. И по сей день Армения остается одним из наиболее дружественных близких государств России. Мы гордимся этим и благодарим своих предков и нынешнее руководство Армении

photo> Генрих Оганесян

photo> Овик Погосян и Армен Хачатрян

является председателем коллегии адвокатов «Тюмен- за то, что сохранили и передали нам национальное ская инюрколлегия», а также одним из руководителей достоинство и репутацию нашей нации, то, что все «Айастана», курируя вопросы юридического характе- мы должны беречь, как зеницу ока. ра. И надо признать, что это – одно из наиболее Ведя речь о нынешнем правительстве Армесложных направлений, потому что связано нии, стоит отметить, что победу в прошедзачастую со спорными ситуациями, треших выборах одержал Серж Азатович бующими грамотного подхода. Саргсян закономерно: шахматист, возВ армянском харакВот уже 19 лет мы бок о бок труглавляющий республиканскую Федимся с Грачиком Агвановичем Подерацию шахмат, умеющий предтере заложены порядочгосяном. Этот образованный, в высрезультат на два-три хода ность, уважение к культуре видеть шей степени грамотный человек, вперед и никогда не ошибающийся местного населения, травеликолепно знающий историю, в своих действиях. Мы же со своей обладает сегодня в нашем общестороны желаем президенту успедициям и обычаям людей стве особым авторитетом. А прихов, чтобы благодаря его верным других национальностей. решениям, чина проста: общественную работу, продуманным действипрежде всего, необходимо любить, исям Армения процветала. Находясь кренне и всей душой. Ведь во‑первых, вдалеке от родной земли, мы следим общественная работа – это не бизнес, низа позитивными изменениями на нашей каких денег за нее ты ни от кого не ждешь. исторической родине, видим, как она хорошеет, и нам от этого теплее на душе! А во‑вторых, именно эта безвозмездная работа зачастую является наиболее критикуемой со стороны Подводя итог разговору, хотелось бы еще раз остатех людей, для которых она ведется. новиться на том, что для каждого живущего в России Гордимся нашими многочисленными соотече- армянина значит наша историческая родина, Армественниками, которые руководят сегодня динамич- ния. Это как чистейшая вода, и каждый из нас помно развивающимися, стабильными предприятиями нит о ней, переживает ее горести и радости, как свои, города и региона. Это – Рафаель Рубикович Петросян, находится в постоянном общении с ней и мечтает Овик Арутюнович Погосян, Армен Петросович Хача- выпить глоток этой самой чистой воды. Ведь тоска трян, Самвел Торговович Степанян, Абрам Азатович по Родине – это боль души… Тому, кто не чувствоОвеян, Липарит Сергеевич Багдасарян и еще многие вал этого, описать ее невозможно. Тому же, кто знает, и многие из наших земляков, о которых можно бес- что это такое, никакие материальные блага не будут конечно вести речь. дороже той земли, к которой взывает его душа… 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

49


крупный план

Рудик Манукян:

«Жить – значит развиваться»! «Жить – значит развиваться – это не просто слова. Я глубоко убежден, что каждый человек, который будет упорно трудиться, прилагать все силы для достижения поставленной цели, рано или поздно добьется успеха. А по отношению к нам – жителям Тюмени – это справедливо едва ли не в первую очередь: каждому из нас город и область дают массу возможностей для развития! Надо просто работать, и работать много. Как говорится, было бы желание – и успех обязательно придет!» text> Director-Ural

50

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Рудик Атомович Манукян Председатель совета директоров СК «УралСтрой» Родился 2 января 1986, село Варденик, Мартунинский район, Армения Окончил Тюменский государственный архитектурно-строительный университет по специальности «Экономика управления в строительстве». Семейное положение: холост. Строительная Компания «УралСтрой» работает на строительном рынке с 2008 года и за время деятельности успешно зарекомендовала себя как надежный генеральный подрядчик, своевременно и качественно выполняющий работы. Компания является членом СРО «Первая гильдия строителей» и имеет все необходимые лицензии для качественного выполнения услуг.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

51


крупный план

В

Я глубоко убежден, что каждый человек, который будет упорно трудиться, прилагать все силы для достижения поставленной цели, рано или поздно добьется успеха. А по отношению к нам – жителям Тюмени – это справедливо едва ли не в первую очередь: каждому из нас город и область дают массу возможностей для развития! Надо просто работать, и работать много. Как говорится, было бы желание – и успех обязательно придет!

В этом уверен Рудик Манукян – молодой руководитель молодой компании ООО СК «УралСтрой», в 2008 году стремительно ворвавшейся на тюменский рынок и к настоящему времени успевшей зарекомендовать себя наилучшим образом, заработав безупречную деловую репутацию и уверенно заняв место в числе ведущих дорожно-строительных организаций региона. Строительство и обслуживание дорог и тротуаров, монтаж водо-, тепло- и газопроводов, а также уборка и благоустройство улиц, площадей, дворов, спортивных площадок – вот далеко не исчерпывающий перечень тех работ, которые СК «УралСтрой» выполняет на благо города – и выполняет неизменно качественно, на совесть. «Да и нельзя по‑другому!» – подчеркивает Рудик Атомович.

Рудик Манукян

совершеннолетних граждан на предприятиях внебюджетной сферы». О том, что  награда эта заслужена, говорят цифры: ежемесячно предприятие организовывало рабочие места для несовершеннолетних продолжительностью 11 рабочих дней; более 700  000 рублей было потрачено на выплату заработной платы подросткам. Однако не стоит забывать, что за сухими цифрами статистики – реальные молодые люди, которые не  только были отвлечены от бесцельного времяпрепровождения, но и получили реальный опыт самостоятельного, достойного, оплачиваемого труда на благо родного города. –  Рудик Атомович, мы встречаемся с Вами за таким Эту награду смело можно назвать основательным, объемным разговором уже второй одной из самых важных, самых знараз – какие наиболее значимые изменения прои- чимых для  меня лично. Ведь в  ней, зошли за это время в Вашей работе, общественной можно сказать, работа на благо горожизни? На какой, как говорится, «волне» Вы сейчас да объединилась с заботой о подрасживете? О чем основные помыслы? тающем поколении. А что мо– Каких‑то  кардинальных перемен, жет быть важнее для нашего с вами общего бу«смен курса» и  т. п. не  происходило. СК «УралСтрой», как и прежде, дущего процветания, СК «УралСтрой», живет, развивается, создает новые чем наш дом и наши как и прежде, жирабочие места. Работает на благо дети? Поэтому я исгорода Тюмени и Тюменской обкренне благодарен вет, развивается, созласти. Поэтому если говорить обо организаторам конкурса за предодает новые рабочие меставленную возможность принять мне, как о руководителе предприста. Работает на благо участие в таком благородном и соятия, я продолжаю сегодня жить его целями и задачами, прилагая циально значимом деле, как создагорода Тюмени и Тювсе силы для того, чтобы сохранить ние рабочих мест для наших юных менской области. и укрепить заработанную за нескольгорожан, и хочу заверить, что намеко лет деловую репутацию компании, рен и впредь работать в этом направлечтобы неизменно высоким оставалось кании, продолжая ставшее уже для города чество предоставляемых нами услуг, чтодоброй традицией сотрудничество с молодыбы наш коллектив работал слаженно и каждый ра- ми трудолюбивыми и неравнодушными людьми. ботник чувствовал уверенность в завтрашнем дне. О чем еще могут быть помыслы руководителя… –  Хотелось бы более подробно остановиться на том, какое место участие в социальной, общественной жизни занимает в Вашей жизни –  Мы знаем, что недавно Вы получили одну важную награду. Что это за награда, в чем ее и в жизни Вашего предприятия? важность и чем она значима лично для Вас? – Участие в  социальной и  общественной жизни – Абсолютно верно. 13 декабря в Малом зале Тюмен- для меня было и остается одним из важнейших, приоской городской Думы состоялась торжественная цере- ритетных направлений деятельности. Уверен, у каждомония награждения по итогам городского конкурса го человека наступает момент в жизни, когда он задает на лучшую организацию города Тюмени, предостав- себе вопрос: а что я могу сделать для других, как могу ляющую временные рабочие места для несовершен- помочь нуждающимся? И каждый – хочу надеятьнолетних граждан и молодежи, «Растим смену – 2012», ся – делает что‑то, помогает по мере собственных сил где мне был вручен Памятный знак – как победите- и возможностей. Поэтому если случилось так, что ты – лю в номинации «Организация трудоустройства не- руководитель крупного предприятия, то не помогать

52

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Я благодарен Всевышнему за это – за поддержку, за все те возможности, которые передо мной открывались. И я надеюсь, что мне окружающим тебя людям, не наприходом на должность губернаудастся в какой-то мере воплотить ходить времени, средств и желания тора нашего региона начались глоэту благодарность в жизнь, постро- бальные преобразования – похороделать что‑то безвозмездно во имя ив Храм: это моя давняя – процветания земли, на которой жишел областной центр, потеплели наверное, с самого детотношения с северными автономнывешь и работаешь, было бы, на мой ми округами, улучшился инвестицивзгляд, просто неприемлемо. Тем боства – большая мечта.

лее это касается нас, жителей Тюменской области, где областная и городская власть создает предприятиям массу возможностей для развития, создает все условия для того, чтобы жить, работать и помогать другим.

–  Как человек ответственный, неравнодушный к происходящему вокруг, Вы, должно быть, видите конкретные пути для того, чтобы сделать жизнь людей – сотрудников Вашего предприятия, тюменцев, россиян – лучше во многих отношениях? А быть может, какие‑то шаги предпринимаются уже сейчас? – В  первую очередь хотелось  бы сказать о  том, что Тюмени, Тюменской области, пожалуй, всегда везло на руководителей. Чего стоит хотя бы фигура Сергея Семеновича Собянина, который сегодня взял на  себя решение важнейших социальноэкономических вопросов российской столицы. С его

онный климат территории. И нынешнее Правительство Тюменской области во главе с губернатором Владимиром Владимировичем Якушевым сумело достойно принять эстафету и, многократно усилив первоначальный импульс, привести регион к нынешнему процветанию. Каждый из  нас может своими глазами видеть, как развивается, растет и становится краше наш город Тюмень. Тут и там вырастают великолепные здания – настоящие архитектурные шедевры. Приобретают новый облик скверы и парки, становятся чище и опрятнее дворы наших домов. А о дорогах, наверное, не стоит даже говорить – их качество давно стало своего рода визитной карточкой города и области. Все это – безусловно, заслуга руководства Тюмени и Тюменской области, результат грамотного финансирования помноженного на искреннее внимание к насущным для территории вопросам. Поэтому нам,

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

53


крупный план

Я, родившись в Армении, конечно же считаю ее своей Родиной, люблю ее историю и культуру, почитаю традиции моих предков. Однако живем и работаем мы сегодня в Тюмени, и все, что мы делаем, все, чего стремимся достичь, – все это делается во благо Тюменской области, ради ее процветания и благополучия ее жителей.

Рудик Манукян

как жителям Тюменской области, хотелось бы прежде –  Патриотизм, вы совершенно верно всего поблагодарить губернатора Тюменской области, заметили, это очень емкое, многогранправительство региона за то внимание, с которым они ное понятие. К примеру, я, родившись относятся к нуждам населения, за ту благоприятную в Армении, конечно же считаю ее сводля развития бизнеса атмосферу, которая создана ей Родиной, люблю ее историю и кульв регионе и позволяет многим предприятиям сегод- туру, почитаю традиции моих предков. Однако живем и работаем мы сегодня ня жить и уверенно смотреть в будущее. И потому все мы, жители этого замечательного в Тюмени, и все, что мы делаем, все, чего региона, должны каждый на своем месте делать все стремимся достичь, – все это делается от нас зависящее, чтобы этот процесс не прекращался, во благо Тюменской области, ради ее чтобы город становился все лучше, красивее, комфор- процветания и благополучия ее житетнее для проживания. Деятельность нашей компании, лей. И называть эту суровую и прекрасСК «УралСтрой», напрямую связана с тем, каким ную северную землю мы можем не иначе будет облик города, насколько хорошо в нем будет как нашей Второй Родиной. Именно полюдям, – а отсюда и наша гордость за причастность этому, в частности, нам особенно отрадк этому большому и важному делу, и наше особое от- но осознавать, что наша работа во имя ношение к работе: дело – прежде всего. развития тюменской земли не остается Это – не просто слова, это, если сказать проще, незамеченной и по достоинству оцениваи есть тот лозунг, тот девиз, который движет сотруд- ется населением и руководством города, никами предприятия, подвигая их на новые трудовые районов, области, – подтверждение тому свершения, заставляя думать прежде всего об общем наши многочисленные награды, грамоделе и лишь затем – о собственной выгоде. При этом ты и благодарственные письма за качея прекрасно понимаю, что все начинается с самого ственно и в срок выполненные работы. руководителя, и всегда готов поддержать рабочих При этом можно говорить о патриои специалистов собственным примером. Трутизме и в более общем смысле – диться несколько суток напролет, помочь не просто как о любви к опреинженерам произвести важные расчеты, деленной территории, Руководство сесть за руль автогрейдера или даже но как о состоянии души взять в руки лопату – если это нужно, и духа, как о некоем внуТюмени и Тюменской значит, это будет сделано. Поэтому треннем стержне, который выстуобласти создает услои атмосфера у нас в коллективе созпает основой поступков человека, вия в городе и регионе для дана соответствующая: сотрудниопределяет качество принимаемых всех, кто хочет и может труки знают, что их работа жизненно им решений, позволяет четко и одважна для всех горожан, а потонозначно понимать «что такое ходиться, кто не опускает рук, му иногда нужно отложить личрошо и что такое плохо». Такой пажалуясь на всякого рода ные заботы и мобилизоваться ради триотизм, пожалуй, был и остается кризисы и прочие «палвыполнения общей задачи. В свою тем самым двигателем – экономики, очередь, мы, руководство компании, общественных отношений, прогресса, ки в колесах». щедро оплачиваем этот труд. Именно наконец, – который во все времена вытакие здоровые, доверительные отношения, ступал главнейшим условием непрекрая уверен, и позволяют компании не просто выщающегося развития. Назвать себя патриотом полнять качественно и в срок принятые на себя обя- именно в таком смысле – пожалуй, внутреннее сокровенное желание каждого неравнодушного человека, зательства, но и справляться собственными силами с ситуациями, в которых многие другие организации стремящегося жить не только ради выгоды, но и исвынуждены нередко просить помощи со стороны. кренне желающего приносить пользу окружающим его людям, делать по мере сил жизнь вокруг себя более –  Расскажите о том, что для Вас заключает доброй, благоустроенной и красивой. Однако справедв себе такое емкое слово, как «патриотизм»? Ка- ливо судить о том, являешься ли ты таким патриотом, ким должен быть настоящий патриот? Много ли скромному человеку бывает непросто – ведь лучше патриотов Вы наблюдаете вокруг себя – в биз- всего это видно со стороны, если взглянуть объективно несе, во власти? Совместимы ли стремление на дела и поступки человека. А посему, пусть судить получить прибыль и неподдельный, идущий о нас в этом плане мы также оставим окружающим от души, патриотизм? Нужно ли сегодня прини- нас людям, мы же в свою очередь можем пообещать мать какие‑то меры для того, чтобы укреплять лишь одно: продолжать работать упорно, качественно и на совесть, прилагая все усилия для того, чтобы дедух патриотизма в молодом поколении? 54

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

лать мир вокруг нас лучше, красивее, добрее во всех отношениях.

Награду «Растим смену – 2012», смело можно назвать одной из самых важных, самых значимых для меня лично. Ведь в ней, можно сказать, работа на благо города объединилась с заботой о подрастающем поколении.

–  Говоря о патриотизме, о высоком чувстве любви к Родине, нельзя не коснуться и деятельности Союза армян России, армянской диаспоры Тюменской области. Какие проекты, направления деятельности этих общественных организаций импонируют Вам более всего? Быть может, что‑то хочется отметить особо? А может, есть у Вас и какие‑то советы, пожелания? Слова благодарности? –  Слова благодарности, я думаю, у всех здравомыслящих людей здесь могут быть одни. И благодарность эта – руководству Тюмени и Тюменской области за те условия, которые созданы сегодня в городе и регионе для всех, кто хочет и может трудиться, кто не опускает рук, жалуясь на всякого рода кризисы и прочие «палки в колесах», а берет на себя ответственность за тот или иной вопрос в рамках своих сил и компетенций и решает его – профессионально, уверенно и планомерно. Собственно говоря, эти два фактора – наличие таких неравнодушных, деловых, ответственных людей и грамотная поддержка их инициатив властью – и обуславливают то уверенное движение вперед, то стабиль-

ное и динамичное развитие, которым так славится Тюменская область на протяжении последних лет.

–  Вообще, какую роль, на Ваш взгляд, должна играть культура в  жизни человека? Что она для его развития? С чего начинается культура? Как бы Вы оценили общий культурный уровень россиян, среди каких слоев населения он особенно высок, а кому, как говорят, «следует подтянуться»? Важно ли сегодня помнить традиции своих предков, знать, как жили деды и прадеды, или в наш высокотехнологичный век успешный человек может с полной уверенностью опираться лишь на современные принципы и достижения, отбросив старое как ненужное суеверие?.. –  Чтобы получить грамотный и полный ответ на вопрос, нужно задавать его профессионалу в этом вопросе. Поэтому судить о культурности или некультурности кого‑либо я не буду. Что касается того, насколько важна культура в жизни человека, отвечу просто: развитый человек должен быть развит всесторонне. А огромный багаж знаний прошлых поколений, богатейший опыт во всех без исключения отраслях человеческой дея2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

55


крупный план

Строительная Компания «УралСтрой»

тельности, который накоплен и зачастую особенно ярко выражен именно в фольклорной, ремесленной и других традициях, – это та кладовая истинных богатств, не воспользоваться дарами которой было бы просто глупо. Если, конечно, ты хочешь достичь чего‑то в жизни, а не просто плывешь по течению.

–  Еще один серьезный вопрос, который касается в большей степени морально-нравственных качеств человека, нежели его каких‑то сугубо деСтроительная Компания «УралСтрой» работает ловых навыков и умений: легко ли быть настояна строительном рынке с 2008 года и за время щим руководителем? Каким он должен быть – деятельности успешно зарекомендовала себя как надежный генеральный подрядчик, своевременно человек, способный вести за собой, решать маси качественно выполняющий работы. штабные задачи, нести ответственность за мноКомпания является членом СРО «Первая гильдия гих и – оправдывать при этом их ожидания? строителей» и имеет все необходимые лицензии Что ему для этого нужно? Знаете ли Вы таких для качественного выполнения услуг. людей – в бизнесе, политике и т. д.? Строительная Компания «УралСтрой» предлагает – Настоящий руководитель должен не только треследующие виды работ по организации строительства, бовать от подчиненных результата, но и быть для всереконструкции и капитального ремонта: го коллектива и другом, и надежным соратником, • автомобильных дорог и объектов инфраструктуры и добрым советчиком. Что касается меня, я могу и поавтомобильного транспорта; обедать вместе с рабочими, и анекдоты потравить, • жилищно-гражданских объектов; и сходить в кино. Ведь у нас общее дело, мы – как одна • объектов водоснабжения и водоотведения; семья! Поэтому и сотрудники проникаются общим • зданий и сооружений объектов связи. настроением, начинают заботиться не просто о собственном кармане, но и об успехе всей компании. НаОАО «Газпромнефть-Тюмень» отметило чинают работать с максимальной отдачей. А вот здесь нашу работу благодарственными задача руководства и меня, как генерального дирекписьмами и новыми контрактами. тора, – поддержать этот запал в людях, обеспечив им достойную оплату их труда. Поэтому премирование, Строительная Компания «УралСтрой» отпуск за счет компании для нас – не редкость. к вашим услугам готова предоставить Какие качества нужны руководителю? Здесь, как госпециализированную технику, квалифицированных ворится, предела совершенству нет. Нужна твердая рабочих и качественные строительные воля и умение находить общий язык – ведь материалы по выгодным ценам. руководитель ведет за собой других люСК «Уралдей. Нужны профессионализм и умение анализировать, четко видеть перСтрой» напрямую свяспективы – ведь важно не просто везана с тем, каким будет обсти, но вести к запланированному лик города, насколько хорошо результату, к успеху. Важны и челов нем будет людям, – а отсюда и веческие качества, такие как честнаша гордость за причастность ность и порядочность, умение слушать и готовность услышать – ведь к этому большому и важному предприятие сродни живому оргаделу, и наше особое отнонизму, где каждый член коллектива шение к работе: дело – как клеточка, от самочувствия котопрежде всего. рой зависит здоровье всей компании. И таких людей, настоящих руководителей, истинных лидеров, у нас в Тюменской области, я уверен, немало. Иначе просто невозможны были бы все те достижения, которые прославили сегодня наш регион не только в масштабах России, но и за ее пределами. Назвать кого‑то конкретно? А за примерами далеко ходить не надо: «у руля» области стоит Владимир Владимирович Якушев, человек, который, пожалуй, и воплощает в себе весь тот набор деловых и личностных качеств, что позволяют сказать: вот он – Руководитель с большой буквы.

56

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план –  Вообще, хотелось бы узнать, есть ли такие люди – среди известных личностей или, быть может, Ваших друзей и близких, – на которых Вам хочется равняться? Чей жизненный опыт и человеческие качества помогали Вам принимать верные решения? Какую роль здесь играет семья? – Наверное, нельзя сказать вот так однозначно: последовав совету вот этого человека, я принял верное решение и достиг успеха. Как‑то это слишком

ний со стороны. Тем не менее, все удалось. Не быть благодарным за это – нельзя. И я надеюсь, что мне удастся в какой‑то мере воплотить эту благодарность в жизнь, построив Храм: это моя давняя – наверное, с самого детства – большая мечта. –  Какие задачи сегодня Вы ставите перед собой – во всех отношениях: бизнес, семья, личностное развитие?

просто. Все‑таки, я считаю, что имею право говорить –  Задача простая и  неизменная: жить и  развио том, что добился всего сам. При этом, конечно же, ваться дальше. Ведь, как  я  уже говорил, жизнь – были люди, которых нужно поблагодарить за помощь, это развитие! поддержку, и прежде всего – это моя семья: отец и мать, старший брат (ему сейчас 33 года). Я го–  Какими Вы видите Россию, Тюменскую рячо благодарен им за все, что они сделали область через пять, десять лет, и каким для меня. Прежде всего, это именно они видите в них себя? «У руля» обвырастили, воспитали меня, создав все –  Тюменская область и  вся наша условия для того, чтобы я мог состострана выходит на  новые рубежи ласти стоит Владимир развития. Растет стабильность, пояться в жизни, стать тем, кем стал. Владимирович Якушев, Взять хотя  бы тот простой факт, вышается общее благосостояние, человек, который, пожалуй, что семья оплатила мое обучение, у руководства находятся надежные, и воплощает в себе весь тот позволив получить высшее обраграмотные люди. А значит, вперенабор деловых и личностных зование. Более того, чтобы я мог ди – только светлые перспективы все силы отдавать учебе, брат поди новые достижения. Все предпокачеств, что позволяют скасылки для этого есть. держивал меня, не позволял рабозать: вот он – Руководитать. Говорил: «Сейчас тебе нужно тель с большой буквы. как следует изучить теорию – этим –  Если бы Вас спросили: каков и занимайся. А практика от тебя никуда он, секрет успеха от Рудика Мануне денется – если как следует вникнешь кяна, что бы Вы ответили? во все тонкости профессии, то, начав работать, –  Секрет прост. Я глубоко убежден, что каждый человек, который будет упорно трудиться, присможешь добиться гораздо больших результатов». Он оказался прав, и я много выиграл оттого, что в свое лагать все силы для достижения поставленной цели, время прислушался к его советам. И до сих пор убеж- рано или поздно добьется успеха. А по отношению ден: мудрые слова родителей, старших, каждый че- к нам – жителям Тюмени – это справедливо едва ли ловек должен воспринимать очень серьезно – в этих не в первую очередь: каждому из нас город и область дают массу возможностей для развития! Надо просто словах сила опыта и забота о тебе. Но и это, пожалуй, не все. Сейчас оглядываясь на- работать, и работать много. Как говорится, было бы желание – и успех обязательно придет! зад, вспоминая пройденный путь, я понимаю: меня никогда не покидало чувство, что по этому пути меня ведет кто‑то свыше. И я благодарен Всевышнему –  Чего бы Вы пожелали тюменцам и жителям за это – за поддержку, за все те возможности, кото- области в наступившем году? рые передо мной открывались. Простой пример – мы – Всего того, что обычно желают в таких случаях: начинали с нуля, не было «наследия», доставшегося здоровья и  долголетия, успеха во  всех благих наот фирмы-предшественника, не было какой‑то про- чинаниях, счастья – в чем бы оно ни заключалось текции в высоких кругах, не было денежных влива- для каждого из нас. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

57


крупный план

Вазген АЛОЯН:

не проблему с местами в детских дошкольных учреждениях. Собственная производственная база (цеха по изготовлению железобетонных изделий, пластиковых конструкций и т.д.), большой парк техники, опытный коллектив – вот те конкурентные преимущества предприятия, которые позволяют успешно работать по муниципальным контрактам. Но саИспокон веков Армения была славна своими архитек- мое главное богатство компании, опреторами, строителями, камнетесами. Не нужно ходить деляющее ее успех, по словам Вазгена Алояна – коллектив. В осдалеко за историческим примером: один из красивей- Мушеговича новном люди в нем работают с самого ших дворцов мира – дворец султана Сулеймана Велико- основания предприятия. Почему? Да лепного в Стамбуле построен армянами. На сибирской потому, что руководство ООО «Проднаряду с грамотным управлеземле живет много армян-бизнесменов, занимающихся сервис» нием смогло правильно выстроить корстроительством зданий, автомобильных дорог, благо- поративную культуру. Главные ценноустройством территорий. В их числе и генеральный ди- сти в ней – честность, нацеленность на результат, умение работать в команде. ректор тюменской строительно-монтажной компании Благоприятный тон во многом задает ООО «Продсервис» Вазген Мушегович АЛОЯН. text> Director-Ural генеральный директор. Вазген Мушегович – строитель с большим стажем, прежде чем стать руководителем и осруд строителей всегда был почет- народной нефтесервисной компанией новать собственную компанию, проным и уважаемым. В очередной «Шлюмберже», АОУ СПО «Тюменский шел все ступени карьерной лестницы, раз доказывает это своими делами, колледж транспорта» (г. Тюмень), глав- знает свое дело изнутри. Дальнейшие наращивая темпы возведения на сибир- ным управлением строительства Тю- перспективы развития компании он ской земле новых жилых домов, объек- менской области и т.д. также связывает с работой по мунитов социально-культурного и производПо словам коллектива предпри- ципальным контрактам. ственного назначения, дорожного стро- ятия, местные власти при поддержке Благодаря таким компаниям, как ительства, благоустройства населенных власти региональной удеООО «Продсервис», на тюпунктов, компания ООО «Продсервис». ляют большое внимание Основные направменской земле успешно реСоздана она была в 1999 году Ваз- благоустройству населен- ления деятельноализуются в жизнь приоригеном Мушеговичем Алояном. Основ- ных пунктов, реконструк- сти предприятия тетные национальные проные направления деятельности пред- ции сетей ЖКХ, капиталь- сегодня – екты, своевременно осваиваприятия сегодня – строительство, ре- ному ремонту учреждений строительство, ре- ются возрастающие объемы конструкция и капитальный ремонт социальной сферы и жи- конструкция и каинвестиций, растут темпы зданий и сооружений, кровельные ра- лого фонда в Нижнетав- питальный ремонт жилищного строительства, боты, изготовление мебели. вводятся новые и реконструдинском муниципальном зданий и сооруБазируется предприятие в Нижне- районе. ООО «Продсервис» жений, кровельируются действующие протавдинском муниципальном районе. На вносит в это благородное и ные работы, изгоизводства. Внедряя перспекего территории и выполняет львиную очень нужное населению товление мебели. тивные технологии, новые дело значимый вклад. На методы организации труда, долю объектов, занимаясь в том числе строители из ООО «Продсеркапитальным ремонтом и реконструк- протяжении последних лет цией школ, детских садов, домов куль- компания осуществляла капиталь- вис» возводят добротные жилые дома, туры. Тесное сотрудничество налажено ный ремонт и строительство жилого школы, детские сады, производственс управлением образования и другими фонда района, произвела реконструк- ные объекты и многое другое, тем саструктурными подразделениями адми- цию двух детских садов «Ручеек» и мым создавая комфортные условия нистрации Нижнетавдинского района, «Колосок» (на 150 мест). Кстати, по- для жизни и деятельности людей, даря ГАУ ТО «Центр занятости населения следние из перечисленных объектов им хорошее настроение и уверенность Нижнетавдинского района», между- позволили полностью снять в райо- в завтрашнем дне.

«Успех определяют люди»

Т

58

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Управляй своим климaтом

Компания Совтек специализируется на создании систем вентиляции, кондиционирования, комплексной автоматизации объектов любой сложности. Специалисты нашей компании осуществляют полный комплекс услуг по проектированию, поставке оборудования, монтажу, пуско-наладке и сервисному обслуживанию систем вентиляции, кондиционирования, автоматизации и диспетчеризации. Особое внимание в компании уделяется качеству оказываемых услуг. Результатами нашей работы являются законченные решения, отвечающие самым высоким требованиям по качеству, надежности, производительности, энергоэффективности и возможностям дальнейшего развития. Высокую надежность всех построенных систем нам позволяют гарантировать тесные отношения с производителями оборудования, а также высокая квалификация наших сотрудников. СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА

СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ

г. Тюмень, ул. Сакко, 30 тел.: (3452) 500-112, 976-501, e-mail: COBTEK@mail.ru

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

59


крупный план

Будущее за новыми технологиями

Вреж Сурмалян – потомственный строитель, имеющий богатый опыт работы, под его управлением успешно возводились жилые объекты не только в России, но и странах ближнего зарубежья. Например, в Донецке (Украина) на берегу Кальмиусского водохранилища был построен 27‑этажный жилой комплекс премиум-класса «King`s Tower». В нем все подчинено единой цели – сделать жизнь людей максимально комфортной. Хорошо знают Врежа Вараздатовича и в Тюменской области. Так, в декабре 2011 года, в бытность его генеральным директором компании ООО «ФСК «Запсибинтерстрой», в Сургуте в эксплуатацию сдана первая очередь жилого комплекса

Самое главное достояние компании, и ее руководителя – доверие клиентов. Оно появилось во время и после кризиса – суровой проверки, которую прошли далеко не все маститые строительные компании региона «Саймовский», а одновременно с ним в Тюмени – закончен строительством и введен в эксплуатацию административножилой комплекс премиум-класса «Паруса» (1‑я очередь). В чем секрет успеха строителя? В том, что он всегда ставит перед собой самую высокую планку и стремится преодолеть ее с командой профессионалов.

Вреж Сурмалян: «Тюменцы нам доверяют!» Строительный бизнес Тюмени в последние годы развивается высокими темпами. Жилье, дороги, инженерные коммуникации и инфраструктура, объекты социальной сферы возводятся по новым технологиям с использованием инновационных материалов, поэтому вполне заслуженно наш город входит в десятку лучших городов России. Несмотря на юный возраст, весомый вклад в развитие региональной отрасли строительства вносит ООО «Строй-Экспо». Секрет успеха в грамотном управлении, ведь у руля компании опытный строитель – Вреж Вараздатович Сурмалян. text> Director-Ural

60

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план «Монолитно-каркасная технология обеспечивает срок эксплуатации здания не менее 100 лет! При строительстве комплекса «Паруса» мы использовали последние разработки в сфере энергосберегающих стройматериалов, учитывали климатические условия местности, высокие технологии были взяты на вооружение и при обустройстве инженерных сетей – говорит Вреж Вараздатович Сурмалян. – Это обеспечило максимальную износостойкость и долговечность всех интегрирующих систем комплекса. Вообще, считаю, что одним из важнейших принципов лектив. Здесь надо отдать должное успешной работы в строительстве яв- генеральному директору, который ляется применение новых технологий. в очень короткие сроки сформировал Строительный рынок России не стоит команду, решающую самые разностона месте, тенденции его развития со- ронние задачи в  области строительвпадают с мировыми: каноны возве- ства, финансов, продаж и клиентскодения зданий совершенствуются, рас- го сервиса. Специалисты ООО «Стройтет этажность зданий, как жилых, так Экспо» обеспечивают полное сопровождение проектов, начиная с выбора и офисных. Я всегда интересовался международными выставками, изу- места строительства и  определения чал новинки в области производства архитектурно-планировочных решестройматериалов. Это помогло спрог- ний до ввода объекта в эксплуатацию нозировать, что  и  у  нас и передачи квартир дольщикам. Компания удебудущее за энергосберегающими технологиями. ляет большое внимание инвестированию, направСейчас я руковожу новой ленному на развитие какомпанией – ООО «СтройЭкспо», которая осущестдрового потенциала. Но самое главное довляет строительство и продажу квартир в доме стояние компании, и ее ГП-2 жилого комплекруководителя – доверие клиентов. Оно появиса «Близнецы» (квартал улиц Демьяна Бедного – Насколько позволяет лось во  время и  после Депутатская – Лопарева кризиса – суровой провремя и возможности, мы стараемся занив микрорайоне Южный). верки, которую прошли В  монолитных здани- маться благотворидалеко не все маститые ях для внутренних и на- тельностью. Помогаем строительные компании тюменской благотворужных стен использу- рительной столовой региона. Именно тогда, в тяжелое для отрасли ются современные ма- при ВознесенскоГеоргиевском храме, время, когда одна за друтериалы, обладающие некоторым монастывысокой и эффективной гой закрывались стройшумо- и  теплоизоляци- рям и церквям. В дальки, комплекс «Паруса» нейшем, возможно, реей, что улучшает режим продолжал планомерализуем свой благотвоэксплуатации помещений но возводиться. В итоге, рительный проект, ведь в  зимнее время. Кроме свои обязательства перед за будничной суетой того, на стадии строитель- так важно не забывать клиентами компания ства объекта от участни- делать добрые дела. ООО «ФСК «Запсибинков долевого строительтерстрой» и ее генеральный директор Вреж Сурства принимаются заявления о перепланировках квартир». малян выполнили безупречно, зараДвижущей силой компании ботав идеальную деловую репутацию ООО «Строй-Экспо» является ее кол- и доверие клиентов. Благотворно от-

разилось это и на новом детище Врежа Вараздатовича – ООО «Строй-Экспо». Дальнейшие перспективы развития этой компании Вреж Сурмалян связывает с расширением направлений деятельности фирмы. Планы у генерального директора, как он сам говорит, «наполеоновские». В первую очередь, это строительство жилых домов сегмента «эконом», и не только в Тюмени, но и в Тобольске. Также компания планирует наладить производство стройматериалов (пластконстукции, сэндвич-панели, пеногазоблоки и  т. д.) и  не  только для собственных нужд. В скором будущем ООО «Строй-Экспо» превратится в группу компаний под руководством Врежа Вараздатовича Сурмаляна. По его мнению, во многом успех в работе обусловлен и тем, что местная власть не  мешает строителям, как  это, к  сожалению, бывает в  некоторых других регионах. У областного правительства, администрации города, главного управления строительства и департамента жилищнокоммунального хозяйства региона с ответственно работающими застройщиками сложились деловые отношения, благодаря которым своевременно решаются все возникающие вопросы. За это руководство ООО «СтройЭкспо» выражает им огромную благодарность. Еще Врежа Вараздатовича Сурмаляна, как истинного армянина, горячо любящего свою историческую родину, конечно, волнует ее судьба. На нового президента Сержа Саргсяна он возлагает большие надежды и желает плодотворной работы на благо Армении и ее народа.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

61


крупный план

Санасар Нерсесян:

«Главное в строительстве – не деньги, а качество» В строительном бизнесе Санасар Сагателович Нерсесян работает 20 лет. На протяжении всего этого периода его главными принципами были и остаются качественное выполнение работы и добросовестное отношение к ней. Наверное, именно поэтому строительная компания ООО «СибирьПромКомплект», созданная им в 2003-м, за короткие сроки зарекомендовала себя исключительно с положительной стороны. text> Director-Ural

«Главный принцип компании – добросовестно и качественно выполнять свою работу»

ООО «СибирьПромКомплект» Санасар Сагателович создавал вместе со своим братом Смбатом Сагателовичем. До ее образования они занимались частным предпринимательством в сфере строительства. Увеличение количества заказов дало понять, что настало время для движения вперед. Так и появилась динамично развивающаяся строительная компания. Огромную помощь Санасару Сагателовичу и Смбату Сагателовичу оказывает их третий брат Манвел Сагателович. В компании он работает начальником участка.

Если Санасар Сагателович руководит в офисе, то  Смбат Сагателович – за его пределами. Он – директор по капитальному строительству. Смбат Сагателович полностью контролирует ход выполнения работ на объектах. Именно благодаря ему качество выполненных работ всегда отвечает самым высоким требованиям. Основное направление деятельности ООО «СибирьПромКомплект» – капитальные и  текущие ремонты зданий и сооружений, благоустройство. Уже на протяжении нескольких лет постоянным клиентом компании является Красноселькупский район (ЯНАО), в  котором было построено и  отремонтировано большое коли-

У каждого, кто заключал договор с моей компанией, есть огромное желание сотрудничать с

нами в дальнейшем

чество объектов соцкультбыта. Сейчас там ведется реконструкция краеведческого музея и администрации. Данный район по достоинству оценил качество работ, выполняемых организацией, о чем свидетельствует множество благодарственных писем. Также большим спросом услуги предприятия пользуются на территории Тюмени, Тобольска и юга Тюменской области. Например, одним из последних объектов, на котором осуществлялись строительные работы, является такая крупная организация, как ООО «Тобольск-Нефтехим». Довольно тесно ООО «СибирьПромКомплект» сотрудничает с авиакомпанией «ЮТэйр-Инжиниринг». В планах предприятия – расширить территорию распространения своих услуг. 62

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

photo> Санасар Сагателович и Смбат Сагателович Нерсесян

В распоряжении предприятия 20 держиваю. Также считаю, что всегда единиц необходимой техники. Сюда обязан выслушать своих коллег, не повходят самосвалы, экскаваторы, по- зволяю себе слово «подчиненный», грузчики, катки и асфальтоукладчи- и помочь им, чем могу». Санасар Сагателович и Смбат Сагаки. Для выполнения работ этого вполне достаточно, если требутелович всегда поздравляют своих работников с  такими ется привлечь другую технику, то организация берет праздниками, как День строителя, 8 марта, День матери ее в аренду. Также имеется и красоты, который отмечаетсобственная большая производственная база с двухэся в Армении 7 апреля. Каждому вручаются цветы и подартажным офисным зданием. О конкурентах братьям ки. Исключение не составляОсновное направНерсесян не приходится ду- ление деятельноют и дни рождения сотруднимать: добросовестное отно- сти ООО «Сибирьков, про которые руководство никогда не забывает. шение к работе способству- ПромКомплект» ет сохранению «старых» – реконструкция Генеральный директор зданий и блазаказчиков и  появлению «СибирьПромКомплект» гоустройство. «новых». «У каждого, кто заСанасар Сагателович полоключал договор с моей комжительно относится к  мопанией, есть огромное желодым специалистам: прилание сотрудничать с нами в дальней- нимал их к себе на работу и ни разу шем», – подчеркивает, при этом слег- не пожалел об этом. ка смущаясь, генеральный директор «Главный жизненный принцип – Санасар Сагателович.

«Главная цель – вовремя выплачивать достойную зарплату сотрудникам»

В ООО «СибирьПромКомплект» работает около 40 человек. Санасар Сагателович ценит и уважает каждого, кто у него трудится. Доказательство – его глаза в тот момент, когда он говорит следующие слова: «Моя главная цель как руководителя – вовремя выплачивать достойную зарплату сотрудникам. Ни на один день не за-

никому не навредить»

Санасар Нерсесян родился в 1968 году в  Мартунинском районе в Армении. В 1986 году поступил на службу в армию в строительный батальон. В таких же войсках, только двумя годами ранее, проходил службу его старший брат Смбат Сагателович. Может, именно это и повлияло на них при выборе дальнейшего рода деятельности. После армии Санасар Сагателович окончил Ереванский электротехни-

ческий техникум по специальности техник-механик, потом строительный университет – промышленное и гражданское строительство. В 1993 году вместе с братьями переехал в Россию, где на практике успешно применил свои полученные знания. Основные жизненные принципы Санасара Сагателовича: никому не навредить, не совершать подлых поступков, ценить жизнь, достойно воспитывать детей и быть для них примерным отцом.

«Главный успех в жизни – великолепная семья»

Санасар Сагателович и Смбат Сагателович выросли в большой и дружной семье, отношения в которой были построены на уважении, любви и взаимопонимании. Всего в семье Нерсесян 6 братьев и 3 сестры. Родители научили их самому главному – дорожить друг другом. Санасар Сагателович воспитывает двух сыновей, про которых он с теплотой говорит: «Они – мои гордость и радость». Радостью Смбата Сагателовича являются его двое сыновей и старшая дочь. Привитые родителями понятия об общечеловеческих ценностях помогли Санасару Сагателовичу и Смбату Сагателовичу создать не  только успешно развивающуюся строительную компанию, но и счастливые крепкие семьи, которые теперь они считают главным успехом в своей жизни.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

63


крупный план

ARSIB holding

Активное Развитие 64

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


group «Тюменская область – территория инвестиций» – таков девиз, которому следует предпринимательское сообщество нашего сибирского региона, заручившись поддержкой регионального правительства. За полное понимание между бизнесом и властью ратует и лично губернатор Тюменской области Владимир Якушев. По словам главы региона, теплый инвестиционный климат не устанавливается сам по себе, его своим ежедневным, кропотливым трудом создают люди, живущие рядом с нами, талантливые бизнесмены, предприниматели-новаторы, работающие на благо процветания территории. В числе их – руководители ARSIB holding group и его подразделений. text> Director-Ural

Современного Инновационного Бизнеса


крупный план

Активное Развитие Современного Инновационного Бизнеса

ARSIB holding group Маис Авакян

Гарик Степанян

Топ-менеджер строительного подразделения ARSIB holding group

Ведущий топ-менеджер подразделения «ARSIB-AGRO»

Эдик Оганесян Руководитель направления «Строительство и управление недвижимостью» ARSIB holding group

ARSIB holding group берет свое начало с конца 50-х прошлого столетия. Тогда компания носила название ОАО «Тюменьоблснабсбыт» и занималась снабжением сырьем и материалами предприятий Тюменской области, а также продуктами и товарами народного хозяйства населения региона. Постепенно компания расширяла сферы бизнеса, определив ключевые отрасли экономики: строительство, торговлю и агропромышленный комплекс.

В

• В 2000 году была создана Управляющая Компания витию АПК и строительству жилья в регионе, поARSIB holding group, что позволило достичь ряда казывает достойный пример инновационпреимуществ: объединения интеллектуального развития предпринимательства ного потенциала и технического опыта, на тюменской земле. возможности перемещения финансоСреди рабо• Выполнение глобальных стратевых потоков, рабочих и материальтающих в России ных ресурсов, оптимизации бизнесгических проектов обеспечиваеткомпаний-работодателей процессов в целом. Как следствие – ся командой единомышленников. «ARSIB holding group» поВ компании приветствуется появснижение издержек на управление и уровня предпринимательского лучил статус «Привлекатель- ление как опытных профессионалов, так и молодых перспективных риска, увеличение дохода на инный работодатель – 2012». специалистов. вестированный капитал. Холдинг предоставИсследование проведено ляет возможность сотрудникам реализовать свой потенциал, совер• ARSIB holding group сегодня – порталом Superjob.ru шенствовать имеющиеся знания и наэто крупная региональная бизнесвыки, участвовать в новых масштабных структура, ориентированная на стратегическое развитие с диверсифицированным проектах. вектором интересов. Это ведущий многопрофильный холдинг Тюменской области. Это центр при• В декабре 2012 года в структуре АРСИБ Holding влечения передовых технологий, внедрения лучшего Group выделилась самостоятельная бизнес-единица Арсиб-Агро – вертикально-интегрированный опыта, это новые рабочие места… холдинг с полным циклом производства, пере• Холдинг активно участвует в  реализации работки и реализации сельскохозяйственной приоритетных национальных проектов по  раз- продукции.

66

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Направление: Торговля

Все – от металлопроката до отделки – Вы найдете в Торговой компании «ENKI» Стройка – дело хлопотное. Перед строителями обычно в полный рост встает масса задач различной сложности – от поиска необходимых материалов до экономии средств при желаемом высоком качестве товаров. Топ-менеджер строительного подразделения ARSIB holding group Маис Авакян знает, как помочь тем, кто строит.

–  Маис Василович, какое предприятие представляет торговое направление холдинга ARSIB holding group? – Компания «ENKI». Подчеркну, что торговое направление – самое первое направление холдинга. Сегодня «ENKI» – это восемь торгово-промышленных баз, расположенных в  городах Тюмени, Тобольске и Ишиме, это собственный автопарк. Складские территории – это крытые и открытые склады, 19 из них – многоуровневые. Базы оснащены собственными железнодорожными путями и ориентированы на комплексное оснащение строительной отрасли. В  широком ассортименте «ENKI» – более 4 000 наименований металлопроката и  стройматериалов. –  Что еще, помимо широкого ассортимента продукции и разветвленной сети торговых баз, в числе конкурентных преимуществ «ENKI»? – Это возможность купить все необходимое в одном месте. Это доступные цены и достойный сервис.

ложил начало целой сети магазинов формата cash&carry. –  Что в  перечне дополнительных услуг, предоставляемых торговой фирмой? –  При  необходимости осуществляется резка металла, погрузочно-разгрузочные работы. Отгрузка – сборными вагонами, контейнерами, автотранспортом. Возможность покупки и оформления доставки по интернету. –  Что говорит об успешности бизнеса в сфере торговли? –  Прежде всего, товарооборот компании. Он свидетельствует еще и о налаженной работе с поставщиками России и ближнего зарубежья. Товарооборот «ЭНКИ» на  сегодня составляет свыше 1  млрд рублей в год.

Торговая компания «ЭНКИ» стремится быть ближе к покупателю, и уже в марте 2009 года под брендом «ЭнкиСтроймаг» компания открыла розничный магазин строительноотделочных материалов, который по-

–  Какие приоритетные задачи решает компания «ENKI» сегодня? – На повестке дня – расширение сети торговых баз и сети розничных магазинов в Тюмени и области. В стратегических планах – утроенный объем товарооборота к 2017 году.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

67


крупный план

Направление: сельское хозяйство

«ARSIB-AGRO»

На страже продовольственной безопасности Фактором сохранения суверенитета, важнейшей составляющей демографической политики, необходимым условием реализации стратегического национального приоритета – повышения качества жизни россиян – является продовольственная безопасность страны. Среди компаний, успешно решающих вопросы государственного значения на местном уровне, – холдинг «ARSIB-AGRO». Ведущий топ-менеджер подразделения Гарик Степанян ответил на несколько вопросов журнала «Директор-Урал». – Гарик Гагикович, дайте, пожалуйста, характеристику руководимого Вами подразделения… – «ARSIB-AGRO» – вертикальноинтегрированный агропромышленный холдинг, входящий в дивизион ARSIB holding group. В составе ARSIB-AGRO – компании, вместе представляющие собой полный цикл сельскохозяйственного производства: от выращивания кормов до реализации продукции населению. Стратегическая цель «ARSIB-AGRO»: обеспечение трехкратного роста всех основных показателей к 2017 году. – Какие основные задачи призван решить холдинг «ARSIB-AGRO»? – Без ложной скромности можно сказать, что «ARSIB-AGRO» стоит на страже продовольственной безопасности Тюменского региона. В настоящий момент наши усилия направлены на создание и развитие производств по переработке мяса, молока, разведению и переработке рыбы и реализации готовой продукции населению. Причем не только на юге области, но и в ХМАО – Югре и ЯНАО. – Что сделано для реализации проектов? 68

рию Омутинского района. В д. Боровинка в ближайшее время планируется завершить строительство и ввести в эксплуатацию новую молочнотоварную ферму на 600 голов КРС. В дальнейшем к 2017 году планируется довести количество дойного стада на данной ферме до 3 000 голов.

– В 2012 году приобретены несколько объектов. В их числе завод в п. Боровском, специализирующийся на мясопереработке и рыбопереработке. На базе его планируется создать комплексную площадку по переработке сельскохозяйственной продукции с годовым оборотом 2 млрд рублей. В каждом сельскохозяйственном направлении – свои перспективные проекты и точки роста. К примеру, в планах растениеводства – расширение границ земельных угодий на террито-

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

– Что для Вас, Гарик Гагикович, является определяющим для реализации запланированных мероприятий? – Моя задача заключается в формировании современной и эффективной системы управления, направленной, прежде всего, на повышение прозрачности бизнеса для инвесторов. Не менее значима, в связи с важностью реализуемых проектов для региона, – поддержка со стороны государства и Правительства Тюменской области. За это я хотел бы выразить свою благодарность главе региона В.В. Якушеву и его команде. – Что пожелаете жителям? – Будьте с «ARSIB-AGRO», и тогда Вы будете обеспечены экологически безопасной, вкусной продукцией! Наша миссия – создать высокоэффективный бизнес, удовлетворяя потребность населения в натуральных и качественных продуктах питания.


крупный план

Направление: Строительство и девелопмент

Превращая Тюмень в город европейского уровня В последние десятилетия Тюмень на глазах преображается в город европейского уровня. Год от года на радость жителям возводятся уникальные архитектурные сооружения – дома, гостиницы, торговые и развлекательные центры… Они не только радуют глаз, они комфортны, полифункциональны, соответствуют требованиям европейского уровня. А потому никогда не пустуют, быстро становясь излюбленными местами посещения тюменцев и гостей города. Возглавляет строительство и управление недвижимостью в ARSIB holding group Эдик Оганесян. – Эдик Хоренович, как и когда зародилась идея о включении в деятельность холдинга строительного подразделения? – К этому решению руководство холдинга пришло в 2005 году, когда был приобретен рынок «Тюменский». Его реконструкция и преобразование в торговый комплекс «Тюменский» стали отправной точкой развития собственного строительного направления. Далее последовала реконструкция бывшего здания Тюменского городского молочного завода и открытие на его месте в 2005 году торгового центра «Континент». Постепенно в нашу деятельность помимо строительства вошло подразделение, отвечающее за эксплуатацию и сдачу в аренду площадей. Мы не стояли на месте, постепенно наращивая обороты. – Какие задачи Девелопмент «Инвестиции» решает сейчас? – Как и прежде, подразделение занимается строительством новых и реконструкцией старых объектов коммерческой недвижимости, а также строительством объектов жилой недвижимости, поиском новых арендаторов и заключением договоров аренды по всем торговым, офисным, складским и иным площадям, принадлежащим ARSIB holding group, находящимся не только в Тюмени, но и в Ишиме и Тобольске. Другими словами, как и в другом отраслевом дивизионе, в строительстве сформирована единая технологическая цепочка, заключающаяся в комплексной реализации: от разработки концепции до последующего управления объектами коммерческой и жилой недвижимости.

– Давайте подробнее остановимся на основных направлениях строительного дивизиона… – Во-первых, это складские комплексы. В управлении более 40 тысяч м2. Это семь складских и логистических объектов на территории Тюменской области. Они расположены как в центре Тюмени, так и на основных транспортных коридорах: на север области, в направлении центральной России, по направлению в Сибирь и Республику Казахстан. Часть комплексов снабжена железнодорожными путями, входящими в Транссибирскую железнодорожную магистраль. Во-вторых, это торговые и торговоразвлекательные центры. В управлении более 100 тысяч м2. Реализованы известные в городе объекты: ТРЦ «Колумб» (2007 год), ТЦ «Континент» (2005 год),

ТЦ «Универсальный» (2005 год), ТЦ «Тюменский» (2000 год). Вскоре распахнет свои двери расположенный в центре города многофункциональный 15-уровневый комплекс «Столица», общая площадь 100 тысяч м2. Он включает в себя торговый центр европейского уровня, бизнес-центр класса А, паркинг и т.д. Комплекс рассчитан на ежедневную проходимость 20 тысяч человек. Ко II кварталу 2015 года планируем реконструировать ТЦ «Тюменский» и ввести на его месте в эксплуатацию 12уровневый ARSIB Tower с подземным паркингом и парковкой. Площадь земельного участка 6,7 га. На стадии строительства – Ритейл-парк на ул. Республики, 252. Он расположится на площади 68 000 м2. Третьим направлением строительного дивизиона является возведение жилья. Пример тому – жилой комплекс в экологической части города. Площадь участка, отводимого под застройку – 86 872 м2. Общая площадь квартир – более 140 000 м2. Количество жителей в проектируемых домах – более 3 000 человек, а количество квартир – 2 124. В общей сложности инвестиционный портфель проектов составляет свыше 450 тысяч м2, а объем инвестиций – более 20 млрд рублей.

– Размах строительства впечатляющ… И последний, Эдик Хоренович, вопрос: каковы стратегические планы руководимого Вами подразделения? – К 2017 году ожидаем трехкратный рост капитализации строительного подразделения холдинга. – Что ж, удач Вам во всех начинаниях!

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал 69


крупный план

Азат СЕВОЯН:

«Армяне – нация созидателей» Россия всегда была многонациональной страной. На ее необъятных просторах испокон веков жило великое множество народов, в том числе и армяне. Трудолюбивые, целеустремленные, мирные люди – настоящая нация созидателей. Вот и сегодня они успешно работают во всех отраслях российской экономики, приумножая потенциал страны, которая стала их второй родиной. Один из «классических» представителей своего народа – генеральный директор тюменской многопрофильной строительной компании ООО «Платинум» Азат Степанович СЕВОЯН. text> Director-Ural

Д

ля Азата Севояна второй родиной стала Западня Сибирь, а именно Тюмень. Работать и жить в этом городе ему комфортно и очень интересно. «Тюмень – крупный промышленный, экономический и культурный центр Урало-Сибирского региона, – говорит Азат Степанович. – Он активно развивается, характеризуется одними из наиболее высоких по стране показателями по инвестициям в производственную и непроизводственную сферы, темпами жилищного строительства и развития социальной инфраструктуры. Это открывает замечательные перспективы для бизнеса. Ну и конечно, областная столица очень красива, с каждым годом в ней появляется все больше новых объектов, в том числе таких знаковых, как, например, городская набережная. Важно, чтобы все относились к ней бережно, с любовью, понимали, что это часть нашего общего дома». Азат Севоян и сам имеет непосредственное отношение к созданию современного облика города, его инфраструктуры, в том числе дорожной, ведь он строитель с большим стажем, руководит многопрофильной строительной компанией ООО «Платинум». Основана она была сравнительно недавно, в феврале 2011 года, но за это время компании удалось найти надежных партнеров и зарекомендовать себя дисциплинированной и надежной подрядной организацией. Основными заказчиками предприятия является 70

группа компаний ЗАО «МДС-ГРУПП» и структурное подразделение этого Основана компания холдинга – ЗАО «Аэродромдорстрой». ООО «Платинум» В 2012 году коллектив ООО «Плабыла сравнительтинум» занимался ремонтом федено недавно, в феральной автодороги Тюмень – Товрале 2011 года, больск – Ханты-Мансийск, соединяно за это время комющей юг Тюменской области с ХМАО, пании удалось найти играющей стратегическое значение в надежных партнеров экономическом развитии двух регии зарекомендовать онов. А еще на протяжении двух лет себя дисциплинированной и наООО «Платинум» является одним из дежной подрядной основных подрядчиков по строительорганизацией. ству такого крупного коммерческого объекта, как гипермаркет «Ашан». Помимо дорожного строительства и благоустройства компания занимается устройством промышленных полов, строительством коттеджей под ключ, осуществляет аренду спецтехники для строительных работ, а также обустра- ность – это те корпоративные ценивает детские и спортивные площадки, ности, которые культивирует наша создает ландшафтный дизайн. Этот компания. Мы готовы выполнить широкий спектр услуг предполагает любой по сложности заказ, при этом дальнейшее развитие ООО «Плати- гарантируем высочайшее качество и нум». И если сегодня компания ра- соблюдение установленных сроков». ботает в Тюменской и Свердловской На данный момент в компании труобластях, то в перспективе выход в дится более пятидесяти человек (рабодругие регионы России и на между- чие, прорабы, инженеры). Это команда народный уровень. Последнее руко- настоящих профессионалов своего дела, водство связывает со строительством а секрет успеха предприятия – в качемногоквартирных жилых домов. стве строительства, применении инно«Настоящий строитель – это че- вационных технологий и, конечно же, ловек, который имеет опыт, любит грамотной управленческой политике. работать, уважает себя, своих коллег Стиль руководства Азата Степановии людей, для которых он строит, – ча Севояна – сочетание требовательноговорит Азат Степанович. – Могу с сти (в том числе и к себе), ответственуверенностью сказать, что профес- ности, опыта, заботы о людях и любви сионализм, честность, ответствен- к делу, которым он занимается. Гене-

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

Настоящий строитель –

это человек, который имеет опыт, любит работать, уважает себя, своих коллег и людей, для которых он строит

ральный директор ООО «Платинум» сам когда-то на практике познал все секреты технологического процесса строительства, начинал профессиональный путь простым рабочим на стройке, потом был мастером, прорабом. Сегодня это тоже помогает в бизнесе, а еще на помощь приходят знания, полученные в Тюменском институте экономики, управления и права Тюменского государственного университета. С огромным уважением Азат Севоян относится к людям, которые смогли не только успешно построить свой бизнес, но и не потеряли при этом человеческие качества, делают добрые дела во благо России и Тюменской области, например, помогают нуждающимся. В будущем Азат Степанович также

ООО «ПЛАТИНУМ», г. Тюмень, ул. Володарского, 21, офис 508, телефон: (3452) 606-202 E-mail: platinum_ltd@mail.ru www.platinum72.ru планирует заниматься по мере сил благотворительностью, а особенно хотелось бы помочь детям-сиротам. Что дает любому человеку силу, заставляет идти вперед, добиваться поставленных целей? Вера в Бога. Она

наполняет всех нас мужеством, желанием побеждать любые трудности. Где бы ни основался армянский народ, там он всегда строил церковь, вокруг которой сплачивались люди. И если уж не самому построить храм, то помочь существующим – также в планах директора компании. Благотворительность и способность ею заниматься говорит о большой самодостаточности человека, который принимает для себя такое решение. И это, наверное, еще один способ переместить самого себя, собственную деятельность в другую категорию, даже другую социальную группу. Любовь к своему делу, целеустремленность, опыт и вера обязательно помогут в этом Азату Севояну и его единомышленникам!

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

71


крупный план

Такие люди

делают страну! Прекрасная женщина с железным характером – именно такой образ приходит на ум при знакомстве с Софией Керовой, директором сети СПА-салонов. В свои 25 она добилась всего – материальной независимости, положения в обществе. Но главное для нее не в этом. Главное – что удается успешно развивать любимое дело, бизнес, в который София вкладывает всю свою душу. text> Director-Ural

–  Почему руководителем стали Вы? Что Вами двигало? – Огромное трудолюбие – то, чего у меня не отнять. И, наверное, мои амбиции.

С

–  София, по Вашему мнению, «женщинаруководитель» – это гармоничное сочетание слов? – Безусловно. Я женщина и руководитель, значит, это уже правильно и гармонично. Особенно в современном мире, когда женщины вытесняют мужской пол с мужских специальностей и должностей.

72

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

–  Что из Ваших профессиональных навыков Вы считаете самым важным? – Организаторские способности, быстрота мышления и  принятия решений. Чтобы идти вперед по  выбранной стезе, я  обязана быть грамотным организатором. –  Фундамент успеха – каков он, на Ваш взгляд? –  Прочная основа для успеха появляется тогда, когда ты начинаешь создавать то, в чем нуждаются окружающие. Если ты делаешь это хорошо и четко, даешь этому отчет, и когда это носит глубокий смысл – окружающие нуждаются в тебе. –  Что для Вас является показателем успеха Вашей компании? –  Динамичное развитие, открытие новых филиалов, создание рабочих мест и достойная заработная плата


крупный план

В ближайшие 15 лет жить не хочу нигде, кроме Тюмени. Потому что я здесь нужна, нужна России, ведь именно такие люди, как я, делают эту страну

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

73


крупный план

сотрудников. А еще – когда говорят: «Софа, спасибо, что ты есть!».

Я обожаю неудачи! Сейчас я их стараюсь все чаше и чаще встречать с улыбкой! Неудача – это серьезная предпосылка для рывка вперед, ведь когда ты преодолеваешь ее, становишься сильнее.

–  Какими качествами должна обладать современная женщина, которая желает быть успешной в этом мире? – Она должна быть жесткой, но справедливой, грамотной и в то же время мудрой, лояльной и  гибкой. И, безусловно, для всех быть разной!

–  Как Вы относитесь к неудачам? – Я обожаю неудачи! Сейчас я их стараюсь все чаше и чаще встречать с улыбкой! Неудача – это серьезная предпосылка для рывка вперед, ведь когда ты преодолеваешь ее, становишься сильнее. Твои возможности расширяются. Поэтому, в частности, я люблю здоровую конкуренцию. –  Как влияет на бизнес личность руководителя? – Личность – ключевой момент в бизнесе, особенно в моем – ведь люди идут именно ко мне, личный контакт с посетителями моих заведений играет важную роль в ведении бизнеса, я всегда говорю, что один посетитель важнее целого штата сотрудников! Мы рабы, а они боги! Потому что знают: именно я организую все так, чтобы клиенты получили тот уровень качества и сервиса, которого они достойны. –  Какие задачи лично Вы ставите перед своей компанией? – Нет для меня предела совершенству. Прежде всего, должно неуклонно повышаться качество обслуживания. И конечно, бизнес должен расти – как в пла74

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

не развития филиальной сети, так и в плане расширения спектра предоставляемых услуг.

–  Как Вам удается эффективно стимулировать сотрудников на достижение поставленных Вами задач? – Я ценю, когда задачи выполняются в установленный срок или раньше. Сотрудники знают: если этого не произойдет – последует очень жесткий «кнут». Не обязательно материального характера – я как наученный жизнью психолог могу воздействовать и чисто эмоционально, морально. Конечно, хочется решать подобные вопросы более мягко, и работники, зная мой характер и отношение к делу, исполняют свои обязанности своевременно и качественно.

–  Есть ли у Вас собственный секрет эффективного бизнеса? – В первую очередь – индивидуальный подход к каждому. Люди, которые приходят ко мне, – личности, достойные получать самое лучшее. При этом моя цель – не просто удовлетворить их потребность в тех или иных услугах, но всякий раз превосходить себя, подниматься на порядок выше в плане качества и сервиса. –  Какие люди Вас окружают? И как они влияют на Ваше состояние, на Ваше развитие? –  Здесь «две стороны медали». Есть мои сотрудники, в которых я пытаюсь развить здоровые амбиции, стремление к достижению поставленных целей. Являясь достойным примером для подражания. Есть мои друзья, знакомые, посетители – люди, с которыми у нас взаимное притяжение и много общего. С та-


крупный план кими людьми мне интересно, мы берем друг от друга что‑то важное и нужное. –  Нужно ли уметь отрешаться от работы? Или руководитель должен постоянно помнить о компании, подсознательно искать наиболее эффективные пути развития для нее? – В моем случае никогда нельзя «отключать мозг». Он настроен на бизнес и работает круглыми сутками, отключи я его хоть на секунду – это будет падение. Но, подчеркну, это – в моем случае.

– Красота для меня носит не только эстетический, визуальный характер. Настоящей красоты не может быть без интеллектуального, духовного роста. Человек красив тогда, когда он чист душою, интеллектуально развит, идет в ногу со временем, познает мир и общается с умными, интересными людьми. –  Как Вы любите отдыхать? –  Раз в квартал обязательно отдыхаю за границей. Люблю Карибы, не люблю Азию. В России не отдыхаю – не удается, находясь здесь, отрешиться от бизнеса.

–  Много ли в Вашей жизни стрессов, и как Вы с ними справляетесь? – Я стала очень стрессоустойчивой за последние два года. Сама себе удивляюсь! Если бы раньше я жила в таком темпе, как сегодня, наверное, моему здоровью пришел бы конец. Сейчас же я научилась встречать трудности с улыбкой, научилась не принимать их близко к сердцу. Я просто решаю проблемы, и все.

–  Есть ли у Вас любимое выражение? –  Их много. «Истинное назначение человека – жить, а не существовать», «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!», «Счастье в воздухе не вьется, оно трудом достается!». Наверное, самый большой минус моего характера, что я не умею общаться с глупыми людьми, и многие другие.

–  Чем Вы отличаетесь от самой себя, скажем, пять лет назад? –  Это два абсолютно разных человека. Даже родители говорят мне об этом. Пять лет назад я была другим человеком – с другим образом жизни, другим именем, другими манерами, мыслями, кругом общения. Но два года назад произошло то, что изменило все: родился мой бизнес.

–  Какой Вы видите Тюменскую область через 5‑10 лет? –  Это безумно перспективная область. Думаю, даже Москва по уровню жизни уже уступает нашему городу. Полагаю, что мы будем вторыми – как  минимум.

–  Где в мире Вы хотели бы жить? – В ближайшие 15 лет жить не хочу нигде, кроме –  Скажите честно, Вы – феминистка? – Большинство окружающих думают так, но это за- Тюмени. Потому что я здесь нужна, нужна России, блуждение, конечно. Мужчин я очень люблю, но муж- ведь именно такие люди, как я, делают эту страну. чин образованных, воспитанных, мужественных – с такими мне интересно, и мы можем общать–  Какой он, секрет успеха от Софии Керовой? ся сутками напролет. Но это, повторю, – только с достойными. –  Трудолюбие, выносливость, жажУспех для да достижения поставленных целей, меня – это динамич–  Любите ли Вы свою компанию? иногда хладнокровность и – жестное развитие, открытие – Я обожаю свой бизнес – свое кий нрав. Где‑то в глубине, бывает, новых филиалов, создание проснется нечто вроде жалости, детище! Без этого моя жизнь сегодня не будет иметь смысла – и это но ты понимаешь, что не морабочих мест и достойная жешь поступить иначе, так не громкие слова, а обдуманный заработная плата сотрудвывод. Моя душа здесь, в моей комкак  тебя не  воспримут ников. А еще – когда гово- должным образом. Плюс пании, и не потому, что это больрят: «Софа, спасибо, обдуманный, расчетливый шие деньги, а потому, что это создано мною, вложено очень много сил, подход – если рассчитывать что ты есть!». все на несколько шагов впестараний, пропитано моей энергетикой, моим духом! Так что я смело могу сказать ред, то, думаю, все будет идти сегодня: это – моя жизнь. именно так, как нужно.

–  Откуда черпаете вдохновение? – Вдохновение – очень емкое и жизненно важное понятие для меня. Черпаю я его в своей душе и в благотворительности. Многогранность души не имеет границ, поэтому мой внутренний потенциал не иссякаем и всегда пополняется. А что касается благотворительности, то, помимо помощи нуждающимся, которую оказываю постоянно, в этом году у меня есть еще один грандиозный проект. Проект, который я выполню, каких бы затрат мне это ни стоило. –  Красота… Какое место это емкое понятие занимает в Вашей жизни?

–  Совет мужчинам-руководителям от сильной женщины? –  Что им можно посоветовать… Они и так все знают, иначе не были бы руководителями. Конечно, как руководитель я знаю, что такое нехватка времени, дефицит внимания. Мы вообще живем в таком мире, когда нам не хватает простого человеческого внимания, тепла, доброты… И я бы хотела мужчинам посоветовать только одно: не забывать о своем отдыхе. Ведь от этого зависит не только физическое, но и эмоциональное состояние – а следовательно, и то, как будет развиваться любимое дело. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

75


крупный план

Армен Хачатрян: «Мы – одна семья!»

С момента своего образования Курганская область показала себя гостеприимной, хлебосольной, готовой принять любого, кто  хочет жить в  мире, согласии, труде на общее благо. Благодаря этому сегодня здесь проживает 108 национальностей и народностей, все вместе они укрепляют экономику и культуру края, при этом сохраняя свои обычаи, традиции и подпитывая ими Зауралье. Одно из самых активных местных национальных объединений – Курганское региональное отделение общероссийской общественной организации «Союз армян России». О его жизни, целях и задачах рассказывает председатель – Армен Вазгенович Хачатрян. text> Director-Ural

–К

урганское региональное отделение общественной организации «Союз армян России» – это дружное национальное объединение, существующее уже не один год, невидимыми нитямиструнами связано оно с остальными армянскими диаспорами и самое главное со своей исторической родиной, – рассказывает Армен Вазгенович. – Все наши основные проекты имеют сугубо национальную, патриотическую направленность. Мы гордимся нашей Арменией и делаем все для того, чтобы сохранять свои традиции, культуру, национальную самобытность, идентичность, язык. С помощью администрации города была открыта армянская школа, чтобы наши дети знали

76

родной язык и обычаи. Пользуясь случаем, хочу еще раз поблагодарить за это муниципальную власть!

Армяне народ трудолюбивый, мы – созидатели, и остаемся верными этому жизненному кредо вдали от родины Наше общество активно участвует в областных праздниках «Венок дружбы», других мероприятиях. Члены нашей организации известны своим творчеством далеко за пределами Кургана. Мы постоянно участвуем в таких престижных конкурсах, как, напри-

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

мер, «Щелкунчик» – это ежегодный международный телевизионный музыкальный конкурс среди юных музыкантов, проводимый телеканалом «Культура», бываем и за рубежом. Нашим дарованиям горячо аплодировали в Америке, Австрии. Высоких достижений добились мы и на спортивной арене региона и страны. Члены нашей организации обязательно собираются в  значимые для  нас даты, среди них 15 ноября, когда в  1920  году Армения присоединилась к  России в  рамках будущего Советского Союза. Это, конечно же, 21 сентября – День Армении, 24 апреля – день памяти о геноциде армянского народа, 7 декабря – день, когда землетрясение разрушило город Спитак. Не стоим мы в стороне и от общественно-политической жизни региона. Ежегодно представители всех национальностей, проживающих в Курганской области, собираются на встречу с губернатором региона. Армяне народ трудолюбивый, мы – созидатели, и остаемся верными этому жизненному кредо вдали от родины. Среди наших земляков нет бездельников, зауральские армяне работают во всех отраслях экономики области – строительстве и торговле, медицине и образовании, в культуре, сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности, малом бизнесе, силовых структурах. И это тоже в чем‑то благодаря диаспоре, ведь мы поддерживаем друг друга, а особенно вновь прибывших на постоянное место жительства в Зауралье. Это еще один важный плюс нашего объединения. Если же говорить о дальнейших планах организации – то наиболее масштабные связаны с основанием армянского сквера и храма. Сейчас уже оформляем документы на земельный участок. В нем мы хотим установить каменный крест – хачкар и со временем построить храм. Думаю, в благом деле строительства храма примут участие многие наши армянские семьи, и не только из Кургана. Ну и в итоге хотелось бы пожелать всем проживающим в России армянам, русским и другим национальностям – мира, дружбы, взаимопонимания и  общественной активности! Наша диаспора настроена патриотически, болеет за Родину, переживает за нее и готова использовать свои силы не только ради собственного блага, но и ради блага Армении и России, ведь мы – одна семья! Мы готовы к конструктивному диалогу и всегда рады новым и старым друзьям!


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww

24 Апреля, г. Курган

день памяти Геноцида


крупный план

Армен СУРМАЛЯН:

«Каждый наш проект уникален» вера весьма актуально. По завершении строительства второго объекта, в 2005 году, ФСК «Запсибинтерстрой» была признана муниципалитетом «Лучшей строительной орВ 2005 году ФСК ганизацией города в сфере «Запсибинтерстрой» жилищного строительства». была признана «ЛучУспех воодушевил рукошей строительной водство и коллектив коморганизацией горопании на дальнейшую плода в сфере жилищдотворную работу. Мы расного строительства». ширили географию деятельности и приступили к проектированию и строительству новых строительно-архитектурных шедевров: Сургутского жилого комплекса «Саймовский» и административножилого комплекса «Паруса» в Тюмени.

Сегодня наш регион – на пике строительного бума. Чтобы держать высокую марку в условиях высококонкурентного рынка, компаниям строительной сферы уже мало выполнять работу качественно, в срок, с применением новейших технологий и научных достижений. «Наше кредо – строительство жилых комплексов, представляющих архитектурную ценность для городов и горожан», – с таких слов началась беседа с генеральным директором ООО «ФСК «Запсибинтерстрой» Арменом СУРМАЛЯНОМ. text> Director-Ural

– На что делается ставка руководства сегодня? – Еще раз подчеркну: строительство типовых сооружений – не наш конек. На протяжении 12 лет ФСК «Запсибинтерстрой» строит жилые комплексы повышенной комфортности. При этом каждый из домов компании имеет свой собственный, уникальный архитектурный стиль. Проект каждого сооружения – авторский. Таким образом, качество, неповторимость и комфорт – три главных составляющих нашей работы. Своим трудом ФСК «Запсибинтерстрой» заслужила доверие и авторитет жителей региона, заняла достойное место в строительно-архитектурной отрасли.

месяцев – и сразу пришелся по душе сургутянам. Опросы жителей показали, что возведенный ФСК «Запсибинтерстрой» объект вошел в число самых комфортабельных, запоминающихся и красивых зданий города. Компания не остановилась на достигнутом, приступив к воплощению в жизнь нового проекта – дома №3 по ул. Университетской. Этот дом был также построен быстро, с использованием новейших технологий и теплосберегающих материалов, что в условиях Се-

– Причем в строго определенной нише… – Совершенно верно. ФСК «Запсибинтерстрой» – одна из немногочисленных строительных компаний, занимающихся возведением объектов жилой недвижимости класса «Комфорт» в городе Сургуте. То есть мы – одни из немногих, кто предлагает дома повышенной комфортности, с великолепными планировками квартир, имеющие элитные апартаменты на верхних этажах с панорамным

–А

рмен Айказович, с чего начиналась трудовая летопись предприятия, и было ли начало успешным? – История финансово-строительной корпорации «Запсибинтерстрой» началась в 2001 году. Именно тогда компания приступила к строительству одной из жемчужин архитектуры Сургута – дома №7 по ул. Университетской. Коллектив отлично справился с возложенной на него задачей: дом был возведен в кратчайшие сроки – за 30

78

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план остеклением и террасами на крыше. Консьерж-сервис и подземная парковка предлагаются собственникам как сопутствующие удобства. – Кто в числе основных заказчиков ФСК «Запсибинтерстрой»? – Наши клиенты – это и бизнесмены, которые покупают коммерческую недвижимость, и частные лица, приобретающие недвижимость для себя или своих детей на будущее. Мы гибко и индивидуально подходим к работе с каждым покупателем. В нашей компании, одной из немногих, продажа квартир осуществляется напрямую от застройщика. Мы принципиально не взимаем никаких дополнительных плат за оформление документов и другие подобные вещи. – Не секрет, что успех компании определяется не только эффективностью управленческих решений, но и дальновидностью руководства в области кадровой политики… – Все сотрудники, а это порядка 200 человек, являются специалистами с профильным образованием в своей области. Кадровая служба компании тщательно подходит к отбору сотрудников, внимательно оценивается профессиональная компетентность и опыт потенциального претендента на должность специалиста ФСК «Запсибинтерстрой». Нам очень важно, чтобы каждое звено единой команды было сильным. – Армен Айказович, расскажите, пожалуйста, о сложившихся корпоративных традициях. – Все, кто приходит в нашу компанию, единодушно отмечают, что отношения друг к другу в коллективе напоминают атмосферу большой семьи. К каждому относимся с доверием и большим уважением. Согласитесь, это сегодня редкое явление. Наши сотрудники это чувствуют, что еще больше сплачивает людей, настраивает на позитив и хорошую работу. Я сам считаю, что только в такой обстановке человек может работать с максимальной отдачей и будет предан своему делу. – А в социальной жизни Сургута компания участвует? – Наша компания имеет многолетнюю историю участия в благотворительных и меценатских проектах. В их числе – оказание помощи детским домам, поддержка Сургутской филармонии, различных музыкальных и других городских проектов.

Жилой Комплекс «Саймовский» в Сургуте

Жилой Комплекс «Паруса» в Тюмени

Жилой дом №3 на улице Университетская в Сургуте

Жилой дом №7 на улице Университетская в Сургуте

Каждый из домов ООО «ФСК «Запсибинтерстрой» имеет свой собственный, уникальный архитектурный стиль. Проект каждого

жилого комплекса – авторский – Армен Айказович, интересны ступени Вашей личной профессиональной карьеры… – Я имею высшее образование в сфере финансов и управления. За плечами – большой опыт руководящей работы. С 2002-го по 2005-й годы успешно развивал собственный торговый бизнес в Москве. В 2006 году по приглашению руководства «ФСК «Запсибинтерстрой» начал свою деятельность в Тюмени в качестве экономиста финансово-строительной компании, а в 2007 году был назначен финансовым директором филиала ООО «ФСК «Запсибинтерстрой» в Сургуте. В этой должности я работал до мая 2012 года. С мая прошлого года являюсь генеральным директором ООО «ФСК «Запсибинтерстрой» в Сургуте. – Что, на Ваш взгляд, помимо отношения к работе и организаторских качеств, ярко характеризует Вас, как личность?

– Я люблю дом, тихие вечера в кругу семьи. Моя «слабость» – это футбол. Обожаю, как ярый болельщик, наблюдать за игрой. – Возвращаясь к делам производственным: каковы перспективные задачи ООО «ФСК «Запсибинтерстрой» на ближайшие годы? – Наша финансово-строительная корпорация планирует и дальше строить новые объекты, радующие глаз, привносящие в облик городов неповторимые черты. Самое главное – эти объекты, удобные и комфортные для проживания, будут долгие годы служить людям. Строительство очередного жилого комплекса планируется начать уже в этом году. На подходе и воплощение в жизнь еще одного нового проекта, к которому компания планирует приступить в следующем году.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

79


крупный план

Юрик Бабаджанян: «Хочу, чтобы у детей была своя обувная фабрика» мя примерки. Я подумал: почему бы не  начать продавать обувь в  большом красивом помещении. И людям было бы удобнее, и нам приятнее. Так мы и открыли первый магазин здесь, в магазине «Борисовский» (офис, где проходило интервью, расположен в первом магазине Lari). А о рынке, кстати, остались лучшие воспоминания. Там было по‑настоящему райское местечко. Народу там  ходило много, на выходных и вовсе было не  протолкнуться – не то, что сейчас. Главная цель –

Владелец сети обувных магазинов Lari рассказал, какие мечты еще не сбылись. text> Director-Ural

сделать Lari известным брендом. Было бы замечательно не только продавать обувь, но и производить ее – организовать свою обувную фабрику.

Ю

рик Бабаджанян живет в Сургуте всего 14 лет, но за это время он успел открыть десять магазинов по всей Югре и один на Ямале. На  Север, как  и  многие соотечественники из  Грузии, наш собеседник отправился за мечтой стать если и не обувным магнатом, то владельцем неплохого бизнеса по продаже обуви. Юрик знал наверняка: в зажиточном Сургуте очень не хватает многих товаров, и обувь – один из них. Сначала ди80

пломированный юрист из грузинского городка Ниноцминда организовал торговлю на Набережном рынке. А уже через восемь лет работы на югорской земле он достиг своей главной цели – создал бренд Lari в 2007 году. –  Как поняли, что пора уходить с рынка и открыть собственный большой магазин? – Очень хотелось создать уют для своих покупателей, чтобы люди попросту зимой не  мерзли во  вре-

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

–  Теперь рынок и хотят закрыть – конкуренты «вытеснили». А как вам удается сосуществовать с  федеральными и мировыми брендами, появившимися в Сургуте в большом количестве? – Любой новый магазин, даже если он не самый известный, – это конкурент. К  каждому из  них нужно относиться серьезно. То, что в Сургуте каждый год появляются новые ТРЦ, никак не должно влиять на нас. Нам всегда нужно заботиться о повышении качества нашей работы. Стараюсь и сам не забывать, как продавать: иногда выхожу в зал, помогаю подбирать обувь. Я уверен: даже если наш покупатель попробует что‑то новое, он обязательно потом к нам вернется. –  Как  именно вы работаете над повышением качества? – Очень важно не стоять на месте. Время постоянно меняет не только нас, но и моду, а значит, и обувь, которую мы продаем. Поэтому мы следим за обновлениями тенденций постоянно, ездим на международные и феде-


крупный план ральные выставки. На каждый сезон подбираем около 30 тысяч пар обуви. При этом нужно сохранить непростой баланс цены и качества. –  Как пришло решение о том, что  торговать только в  Сургуте недостаточно? –  С открытием магазина у нас стало появляться все больше покупателей. Поняли, что наш товар востребованный. Решили открыть магазин в Ханты-Мансийске. Несмотря на то, что  это столица, там  больших торговых центров не хватает. Продажи пошли неплохо. Теперь наши магазины также востребованы в Нижневартовске, Нефтеюганске, Радужном. В этом году мы открылись еще в Новом Уренгое в Ямало-Ненецком автономном округе. –  Хоть работа и занимает у вас все больше сил, остается ли время для любимых занятий? – Я всегда нахожу возможность побыть на природе. Особенно нравится собираться с семьей на открытом воздухе, готовить своими руками шаш-

зинов, может быть, расширите предложение? –  Пока 11 магазинов нам будет достаточно. Справиться бы еще с теми объемами, которые есть на сегодня. А вот помечтать о более далеком бу-

дущем своего бизнеса на досуге я люблю. Наверное, главная цель – сделать Lari известным брендом. Было бы замечательно не только продавать обувь, но и производить ее – организовать свою обувную фабрику. А дизайн обуви делали бы наши собственные дизайнеры. Верю, что  оставлю этот бизнес детям. Может быть, они уже смогут покорить эти высоты.

Название компании Lari происходит от одноименного обозначения денежной единицы Грузии.

Очень важно не стоять на месте.

Время постоянно меняет не только нас, но и моду, а зна-

чит, и обувь, которую мы продаем. При этом нужно сохранить непростой баланс цены и качества лык, играть с детьми. У  меня их двое: 9‑летний сын и 4‑летняя дочка. С друзьями я тоже не прочь скоротать несколько часов. Очень нас увлекает совместная игра в блот. Это национальная армянская забава. Стараюсь также поддерживать отношения с  земляками. Собираемся вместе чаще, когда проходят культурные события – например, кто‑то  из  армянских артистов приезжает с выступлением. –  Что  дальше ждет бренд Lari? Будете также увеличивать число мага-

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

81


крупный план

«Формула номер один» Армена АРУТЮНЯНА На Ямале уже несколько лет активно работает региональное отделение Общероссийской общественной организации «Союз армян России». Перед ним стоит немало задач и проблем. Ее председатель Армен АРУТЮНЯН, всегда находящий силы и энергию для их решения, рассказал о секрете своего вдохновения. text> Director-Ural

В

– В силу исторических обстоятельств армяне проживают в самых разных уголках земного шара. Вдали от Родины очень важно сохранять свои корни: язык, культуру, религиозные и нравственные устои, традиции и обычаи. Поэтому, я думаю, для каждого из нас руководящей и первостепенной – «формулой номер один» – должна стать идея объединения армян всего мира. Отрадно, что эта моя «формула» была поддержана представителями нашего народа, проживающими на Ямале, и послужила импульсом для создания регионального отделения САР.

российского патриотизма, подразумевающее сохранение национальной идентичности и пропаганду идеи толерантности в многонациональной России. Особое внимание уделяется вопросам семьи. Также активно участвуем во многих общественно-политических и социально значимых инициативах, реализуемых в регионе.

– Какие интересные замыслы уже реализованы? – Наиболее ярким примером собственной инициативы является проект «Содружество», цель которого – знакомить новоуренгойцев с историей, культу– Когда оно появилось? Самое важное для – 12 сентября 2008 г. на собрарой, искусством, обычаями народов, нас – это воспитании армянской общественности представители которых проживают ние молодежи в духе Ямала в Новом Уренгое под предв их городе. Он стал победителем гообщероссийскоседательством вице-президенродского конкурса социально значита по региональному развитию мых проектов в Новом Уренгое в 2011 го патриотизма. ООО «САР» Г.С. Ананянца было году в направлении «Развитие и внепринято решение о его учреждедрение различных форм межэтническонии. Нас поддержал президент САР го и межкультурного диалога как залога и Всемирного армянского конгресса национального согласия и толерантности». А.А. Абрамян. Спустя 2 года было создаВ его рамках в течение 2011 г. в прямом эфире но Новоуренгойское местное отделение «Союгородской радиостанции «Сигма» были проведены 24 за армян России», руководит которым Ашот Севоян. познавательные программы при участии представитеСейчас активисты ведут большую организационную лей разных национальностей. Соавтор и ведущая проработу по открытию местных отделений в Надыме, грамм – Нарине Мардян – мой заместитель по культуре. О значимости проекта позволяют судить многочисНоябрьске, Салехарде и других муниципальных образованиях округа. Их создание будет способствовать ленные положительные отзывы от слушателей, блатесному общению армян, проживающих в округе. годарственные письма от руководителей национально-культурных организаций. Кроме того, программа – На какие направления деятельности орга- была награждена специальной премией в области радиовещания «Хрустальный микрофон» в номинации низацией делается ставка сейчас? – Одно из самых важных – это, помимо объедине- «Радиопроект года – 2011». Сейчас собираемся сделать ния земляков, воспитание молодежи в духе обще- цикл телевизионных программ, и не только в Новом

82

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.


крупный план

АРМЕН АВЕТИКОВИЧ АРУТЮНЯН Генеральный директор ООО «Стройконсалтинг» Приехал в Новый Уренгой осенью 1994 года. Занимался предпринимательством в области обеспечения стройматериалами нефтегазодобывающих организаций. В 2008-2010 гг. работал в ООО СМО «Ямалстрой» в должности директора по строительству УПГК. В 2010-2011 гг. – в ООО «Ямалэкосервис» в должности генерального директора. В должности руководителя держит позицию «мы все коллеги». Хобби: бильярд, футбол, бассейн, отдых на природе.

Уренгое, но и в других городах округа. На сегодняшний день наша главная задача – найти на это средства. – Со спортом дружите? – Конечно! Наша мини-футбольная команда «Арарат-САР» под руководством Вануша Саркисяна и капитана команды Артака Элларяна уже заслужила спортивную славу не только среди армянских болельщиков, но и среди всех любителей футбола. РО ООО «САР» ЯНАО является официальным партнером МОО «Новоуренгойский футбольный союз» и ОО «Новоуренгойская городская федерация бокса». В боксерской жизни округа славится своими успехами и радует своих болельщиков Ашот Геворгян. – Очень часто благотворительность является неотъемлемой частью деятельности общественных организаций. У вас есть такое направление работы? – Да. Активистами САР собираются средства, которые направляются нуждающимся семьям для решения насущных вопросов, людям, которые оказались в ситуации, где им нужна материальная помощь. В 2010 году мы участвовали в окружной акции «Ответим детям любовью» – вручили новогодние подарки воспитанникам детских домов округа. В 2011-2013 годах вручали новогодние подарки детям из малообеспеченных семей. – Что в планах на ближайшее будущее? – Новоуренгойским отделением разрабатывается проект «Воскресная школа» и «Национально-культурный центр». Он даст возможность детям и молодежи заниматься в первую очередь изучением родного языка, устного и письменного, что является самым главным для самосохранения нации. Особое вни-

мание будет уделяться вероисповеданию, искусству, культуре, и, конечно же, истории армянского народа. Большое значение мы придаем и воспитанию наших детей в духе толерантности и взаимопонимания в многонациональной России. Армян и русских всегда объединяла христианская вера. Поэтому важной вехой в наших дружественных отношениях станет установка в Н. Уренгое созданного в Армении каменного креста – Хачкара, призванного олицетворять братскую любовь во Христе армянского и русского народов. – Трудности есть? Как они преодолеваются? – Есть, как в любом деле. Одна из самых насущных – деньги, которые в современном мире решают, конечно, далеко не все, но многие вопросы жизнеобеспечения и реализации программ разрешились бы при наличии должного финансирования. Конечно, государственная политика предоставляет возможность участвовать в конкурсах по предоставлению грантовой поддержки, но все же финансовые проблем остаются острыми. И в настоящее время решаются они всецело за счет благотворительных взносов «костяка» организации. Актуален на сегодняшний день и «человеческий фактор»: организации нужны люди, и чем больше, тем лучше. Поэтому продолжается работа по привлечению представителей армянского народа к участию в деятельности организации. С этой целью мы проводим собрания, общие праздники, Дни памяти 24 апреля (жертв геноцида армян 1915 г.) и 7 декабря (жертв землетрясения в Армении 1988 г.), которые раньше, до создания регионального отделения, каждый отмечал сам или в узком семейном кругу. Поэтому сейчас большая часть наших земляков выступают как члены САР. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал 83


крупный план Еще в начале двухтысячного года президент Российского государства цитировал сенатский Указ, подписанный Государем России Петром Первым еще в 1711 году: «Армян как возможно

приласкать и облегчить в чем пристойно, дабы дать охоту для большего их приезда», а в продолжении сказал: «Прошло всего ничего – 300 лет. Сказано – сделано». – Представители власти, других организаций помогают вам? – Еще в начале двухтысячного года президент России В.В. Путин цитировал сенатский Указ, подписанный Государем России Петром Первым еще в 1711 году: «Армян как возможно приласкать и облегчить в чем пристойно, дабы дать охоту для большего их приезда», а в продолжении сказал: «Прошло всего ничего – 300 лет. Сказано – сделано». Хочу отметить, что не подводим! С руководством округа во главе с губернатором Д.Н. Кобылкиным и Нового Уренгоя во главе с мэром И.И. Костогризом у нас очень теплые отношения. Они всегда готовы выслушать и, если есть возможность, помочь. За что мы им очень благодарны. Искренне благодарю всех служителей новоуренгойского храма Преподобного Серафима Саровского и его настоятеля иерея Олега Нелина, который всегда проводит богослужение в траурные дни 24 апреля и 7 декабря. Отдельно хочу отметить и поблагодарить активистов Ямальского отделения САР и всех тех, кто, воодушевившись «формулой номер один», не жалея времени, сил и средств, принимает участие во всех его начинаниях, трудится на благо своего народа:

Председатель отделения ООО «САР» г. Новый Уренгой. В Новом Уренгое проживает с 1993 года. В настоящее время является генеральным директором ООО «Ямал Маркет». Награжден дипломом Всероссийского экономического проекта «Лидеры модернизации» «ЛИДЕР МОДЕРНИЗАЦИИ – 2010». Воспитывает сына и дочь.

ПАВЕЛ САРКИСОВИЧ ПЕТРОСЯНЦ Учредитель РО ООО «САР» ЯНАО и его представитель в Надыме и Надымском районе. На Крайнем Севере живет и работает с 1979 года. С 2000 г. по настоящее время работает в МУП «Управление капитального строительства» Администрации Надымского района. Имеет звание «Почетный строитель России». Женат, воспитывает сына.

ЗАВЕН РУБЕНОВИЧ СЕВОЯН

ВЛАДИМИР АРМАВИРОВИЧ МУРАДЯН

Родился 16.02.1954 в с. Золакар Мартунинского района Арм. ССР. В г. Новый Уренгой проживает с 1986 года, работал в АТП Строительного Управления треста №14 Минстроя Армянской ССР. В настоящее время является членом совета местного отделения ООО «САР» в г. Новый Уренгой, генеральным директором ООО «Астория». Воспитывает двух сыновей.

В поселок Газ-Сале приехал в 1978 году после окончания Грозненского нефтяного института, работал помбуром в Тазовском НГРЭ ПО «УНГГ», с 1986 г. в Новоуренгойском «НГРЭ», отработал там до должности главного инженера. С 1999 г. по сей день работает в ООО «Уренгойремстройдобыча» в должности главного инженера. Награжден многочисленными дипломами и грамотами. Воспитывает сына и дочь.

ВАНУШ ВАЗГЕНОВИЧ САРКИСЯН

МЕРУЖАН АГАСАРОВИЧ ГРИГОРЯН

Заместитель председателя РО ООО «САР» ЯНАО по спорту. В Новом Уренгое с 1987 года. Работал в должности зам. главного инженера Строительного Управления треста №14 Минстроя Арм. ССР. В настоящее время генеральный директор ООО «Наружные инженерные сети». Воспитывает двух сыновей.

Представитель РО ООО «САР» ЯНАО в районе Коротчаево Нового Уренгоя. На Север приехал по комсомольской путевке в апреле 1987 г. в СМП-522. В 1996 г. учредил компанию ООО «Тактик» и по настоящее время является ее генеральным директором. Женат, воспитывает сына и дочь.

ПАВЕЛ АМБАРЦУМОВИЧ ПАРАНЬЯН В 1978 году окончил Грозненский нефтяной институт. В 1979 г. приехал работать в Новый Уренгой в составе Чечено-Ингушской нефтегазоразведочной экспедиции Объединения «Уренгойнефтегазгеология». В настоящее время работает в ООО «Севернефть-Уренгой». В 2007 г. награжден почетной грамотой губернатора ЯНАО за многолетний добросовестный труд и успехи, достигнутые в производственной деятельности. В 2011 г. присвоено звание «Ветеран Ямало-Ненецкого автономного округа». Женат, имеет двух дочерей.

84

АШОТ РУБЕНОВИЧ СЕВОЯН

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

МАРГАРИТА АРШАВИРОВНА ПАРАНЬЯН С 1983 г. года по настоящее время работает учителем биологии в средней общеобразовательной школе №3 Нового Уренгоя. Ее ученики ежегодно становятся победителями и призерами городских и окружных олимпиад по биологии. В 2001 г. стала призером городского конкурса педагогического мастерства «Учитель года», была удостоена звания «Почетный работник общего образования». В 2011 г. присвоено звание «Заслуженный учитель России». Замужем, имеет двух дочерей.


крупный план ХАЧИК МАРАТОВИЧ ГОЗЕЯН На Север приехал в декабре 2002 года. С марта 2013 г. – генеральный директор ООО «Автодор». За добросовестное отношение к труду был награжден Почетной грамотой Думы Красноселькупского района, неоднократно награждался почетной грамотой главы Красноселькупского района. В октябре 2012 г. был избран депутатом МО с. Касноселькуп. Воспитывает дочь.

АРМЕН ТЕЛЬМАНОВИЧ ЗАХАРЯН Учредитель РО ООО «САР» ЯНАО. В Новом Уренгое проживает с 1983 года. В 1993 г. окончил «Уральский институт инженеров железнодорожного транспорта». Работал строительным мастером Строительного Управления треста №14 Минстроя Арм. ССР. С 2005 – генеральный директор ООО «МК-144». В 2007 г. награжден медалью «За заслуги в транспортном строительстве». Воспитывает двух дочерей.

ПЕТР АГВАНОВИЧ АВЕТИСЯН Проживает в г. Ноябрьск. Возглавляет строительную компанию ООО «Ямальский Строитель». Воспитывает двух сыновей и дочь.

БАГРАТ БАРБЮСОВИЧ ВАРДАНЯН Член совета местного отделения ООО «САР» в г. Новый Уренгой. В Новом Уренгое с 1994 года. Работал в АОЗТ «Аквитания», в 1997-1999 гг. – заместителем директора в ООО «Рондо», с 1999 г. – в филиале ОАО «Тюменьэнерго» Северные электрические сети ведущим инженером. Женат, воспитывает дочь.

ГАГИК ЖОРАЕВИЧ АРУТЮНЯН

ГЕГАМ БАРБЮСОВИЧ ВАРДАНЯН

Представитель РО ООО «САР» ЯНАО в пгт. Пангоды. В пгт. Пангоды Надымского района проживает с 2006 года. Директор ООО «Российские Специальные Технологии». Женат, воспитывает сына и дочь.

Учредитель, заместитель председателя РО ООО «САР» ЯНАО. В Новый Уренгой приехал в 1994 г., работал в ЗАО «МК-105», ОАО «Ямбурггаздобыча». В настоящее время работает главным инженером ООО «Стройконсалтинг».

АРТАК ФАГРАДОВИЧ ЭЛЛАРЯН

АНАИТ ГВИДОНОВНА ОГАНИСЯН

Активист по работе с представителями РО ООО «САР» ЯНАО. В 1994 г. приехал в п. Коротчаево ЯНАО. С 2004 г. работает в ООО «Газпром Добыча Ямбург» оператором КИПиА. Основатель и капитан футбольной команды «Арарат-САР». Участвует в футбольной жизни ООО «Газпром Добыча Ямбург», является призером многочисленных соревнований. Более пяти лет занимается судейской работой в ОО «НУрФС» и ДЮСШ «Контакт» г. Новый Уренгой. Женат, воспитывает дочь.

НАРИНЕ АРАМАИСОВНА МАРДЯН Заместитель председателя РО ООО «САР» ЯНАО по культуре. Окончила в 1994 г. Ереванскую государственную консерваторию. В Новом Уренгое проживает с 2000 года. В настоящее время работает заместителем директора МУ «Объединение молодежных клубов» Управления по работе с молодежью и общественностью. Соавтор и ведущая проекта «Содружество». Принимает активное участие в работе с представителями регионального отделения. Воспитывает двух сыновей.

В Новый Уренгой приехала в 1987 года. Певица и артистка Но-воуренгойского ГДК «Октябрь». Организатор и руководитель детско-юношеского коллектива «Арарат». Имеет благодарственные письма окружной думы ЯНАО и главы Нового Уренгоя. В 2010 г. А.А. Арутюнян от имени САР ЯНАО ходатайствовал о награждении высшей наградой в области культуры Республики Армения – золотой медалью Министерства культуры. Награда была вручена на 50-летнем юбилее, в торжественном праздновании которого принимали участие известные армянские артисты. Обладательница гран-при Международного Фестиваля музыки и танца 2012 г. в городе Льорет-де-Мар (Испания).

АЛИК ГВИДОНОВИЧ ОГАНИСЯН Родился 10.10.1967, в г. Джермук Арм. ССР. В Новый Уренгой приехал в 1994 году, и развивал предпринимательскую деятельность. Является гендиректором ООО «Уренгойспецтранспроект», владельцем ресторана «Старый замок», учредителем РО ООО «САР» ЯНАО. Женат, воспитывает двух сыновей.

АШОТ ДАВИТОВИЧ ГЕВОРГЯН

ГАМЛЕТ АКОПОВИЧ ХАЧАТРЯН

Имеет первый юношеский разряд по боксу. Провел 101 бой, в которых одержал 92 победы. Победитель первенства УрФО по боксу среди юниоров, посвященного памяти мастера спорта СССР А. Салазкина. Четырехкратный чемпион ЯНАО по боксу среди юниоров, многократный чемпион г. Новый Уренгой. Участник команды КВН «Армянский проспект».

Представитель РО ООО «САР» ЯНАО в районе Коротчаево г. Новый Уренгой. На Север приехал в ноябре 1985 г., занимался предпринимательской деятельностью. В настоящее время является генеральным директором ООО «Эдгар-Сервис». Воспитывает сына и дочь.

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

85


крупный план

Приятного аппетита!

Бари ахоржак!

О

Одна из древнейших национальных кухонь – армянская. Основные ее традиции сложились еще до нашей эры и, что удивительно, сохранились до сих пор практически неизменными. Традиционность и преемственность армянской кулинарии проявляются и в использовании стариной кухонной утвари, и в технологии приготовления, и в неизменном наборе излюбленных блюд. У армян широко распространена глиняная посуда, причем настолько, что многие слова – путук, тапак, кчуч – обозначают одновременно и посуду, и блюдо, которое в ней готовится. По данным историков и археологов, до наших дней в Армении сохранилась и мало изменилась печь, в которой и сегодня пекут хлеб и готовят пищу. Речь идет о тонире. Врытый в землю конусообразный цилиндр, сделанный из огнеупорной глины, имеется и поныне во многих жилищах. Мало кто знает, что во многих районах республики сохранился древний обычай выпекать лаваш осенью про запас на всю зиму. Готовый хлеб, представляющий собой длинную тонкую полосу, высушивают, складывают в стопки и хранят в специальных мешках. Перед употреблением лаваши достаточно слегка смочить водой, укрыть полотенцем на полчаса, и они станут как свежевыпеченные. Лаваш – всему голова. Армяне не завтракают, не обедают и не ужинают. Они садятся «есть хлеб». Именно так в языке обозначается любой прием пищи. Блюда армянской кухни отличаются своеобразным пикантным вкусом и остротой. В качестве приправы применяют перец, чеснок, различную пряную зелень. Армянская кулинария использует около 300 видов дикорастущих трав и цветов, которые употребляются в качестве приправ или даже основного блюда. Объясняется это многообразием горной флоры. И, несомненно, очень полезно для здоровья. На почетном месте шашлык. Он готовится из крупных кусков мяса на мангале либо в кастрюле. Разнообразие мясных рецептов впечатляет – бозбаш, бастурма, кюфта, толма, суджух, кчуч и многие другие непонятные названия, за которыми скрываются тончайшие нарезки отварной говядины, нежнейшие фрикадельки и особые 86

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

мясные шарики, отваренные в бульоне, баранина в сочетании с горохом и зеленью, цыплята с баклажанами, всевозможные мясные и ливерные ассорти и многое другое. Самое известное первое блюдо – хаш. Его название происходит от армянского – «хашел» – «варить». Это одно из древнейших армянских блюд, получивших распространение по всему Закавказью. Ни с одним привычным супом его не сравнишь. Хотя бы потому, что ни один суп или борщ не варится восемь часов. Получается густой ароматный бульон из говяжьих или бараньих ног и рубцов. Больше никаких ингредиентов. С далеких времен сохранился обычай есть хаш отдельно от всех иных блюд. Технология приготовления армянских блюд, как правило, сложна и в ряде случаев трудоемка, она построена на фаршировании, взбивании, растирании продуктов в пюреобразную массу, что требует больших затрат времени и труда. Другой характерной особенностью является раздельность операций с последующим объединением разных частей блюда, многократная смена операций. Приготовление, например, сладостей из фруктов и орехов иногда продолжается более полумесяца. В качестве сладкого блюда широко распространены алани – высушенные персики, начиненные вместо удаленной косточки ореховой крошкой с сахарным песком. Из виноградного сока варят дошаб – ароматный сироп темно-вишневого цвета. Из него готовят густой мучной кисель, в который обмакивают цепочки нанизанных на нитку долек грецкого ореха, высушивают их и хранят всю зиму. Это одна из самых популярных сладостей. Благодаря обилию употребляемых в  пищу овощей и фруктов, кисломолочных продуктов и сыров, а также огромному количеству дикорастущих трав, армянскую кухню диетологи признают несомненно полезной. Гастрономическая культура армян оказала большое влияние на кулинарию соседних стран: Ливана, Палестины, Сирии, Турции, Грузии, Ирана, Ирака. В России она так же нашла своих ценителей, и некоторые национальные армянские блюда – голубцы, шашлык и другие – воспринимаются как неотъемлемая часть русского стола.


крупный план

г. Тюмень, ул. Малыгина, 59, тел.(3452) 79-04-68

Зерна армянской мудрости

w w w.v s w e t . r u

Армянские пословицы возникли в глубокой древности и с той поры сопутствуют народу на всем протяжении его истории. Пословица не простое изречение. Она выражает мнение народа. В ней заключены наблюдения за поведением людей в различных ситуациях и оценка жизни в целом. Не всякое изречение становилось пословицей, а только такое, которое согласовывалось с образом жизни и мыслями множества людей. Пословицы отражают жизнь и мудрость простого народа-труженика – пахарей, бондарей, плотников, домашних хозяек, поэтому они являют полное единство бытовой речи и высокого искусства. Их образы точны и выверены многовековым опытом не одного поколения. Пословицы редко бывают спокойными по своей эмоциональной окраске. Они, как и люди, их создавшие, гневаются, печалятся, смеются, плачут, озорничают, негодуют, предостерегают, учат. За каждой из пословиц стоит авторитет поколений, их создавших. Поэтому пословицы не спорят, не доказывают – они просто утверждают или отрицают что-либо в уверенности, что все сказанное в них – твердая истина. Они говорят, как надо относиться к отечеству, как жить, как обходиться с людьми: осуждают лень, глупость, высмеивают жадность и другие отрицательные качества характера человека, учат верить в добро и справедливость, быть трудолюбивым и честным. text> Director-Ural

Беги от той воды, которая не шумит и не журчит. Бедняка многие уму-разуму учат, а хлеба никто не дает. Все добро глупца можно погрузить на одного верблюда.

От голодной кошки мышь не убежит. Поднимающий тяжелый камень не собирается бросить его в кого‑нибудь. Постучи в семь дверей, чтобы одна открылась.

Давай – не бойся! Бери – не стыдись!

Мать девушку хвалит – беги; сосед хвалит – хватай.

Дали копейку, чтобы заговорил, а сейчас и двумя замолчать не заставишь.

Правду надо говорить шуткой.

Доброе ремесло с собой в могилу не уноси. Золото и в грязи блестит. И я мастер, и ты мастер – кто же наш сор выметет. Когда бы ты ни поймал рыбу, она всегда свежая.

Пустая телега сильно гремит. Сироту всякий бьет. Сколько ни тряси мешок из‑под муки, все будет мука сыпаться. Слишком умный – брат безумному. Смейся так, чтобы и я смеялся.

Кто боится волков, тот не держит овец.

Согласись на малое – получишь большее.

Когда собаку хотят убить, говорят, что она бешеная.

Стыдно жить не в бедности, а в грязи.

Ложь – осколки правды. Ленивая рука покоится на пустом желудке.

«Тятя, а сколько нам еще терпеть такую бедность?» – «Сорок дней» – «А потом!» – «Привыкнем».

Не тот больше знает, кто дольше жил, а тот, кто дальше ходил.

У говорящего правду у дверей должна быть наготове лошадь и одна нога в стремени.

Одиночество подобает только Богу.

У соседа хлеб вкуснее.

Одним плевком пожара не потушишь.

Чужой хлеб никто маслом не намажет. 2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

87


строительство

Давайте жить комфортно! В России продолжается строительный бум. Строят все: общественные сооружения, жилые дома, дороги. Очень большим спросом пользуется малоэтажное жилье. О том, какие тенденции в этом сегменте вызывают беспокойство, в своем интервью-монологе размышляет генеральный директор ООО «АСБ «Геншур» Геннадий Александрович Шураков. text> Director-Ural

–О

Я видел, например, немало объектов, дин из главных вопросов, ко- где газобетонные блоки кладут «на реторые волнуют каждого за- бро». И уже задуманный как теплоизостройщика: из чего строить? ляционный материал газобетон данСейчас в  продаже огромный выбор ную свою функцию не выполняет, эту строительных материалов как отече- задачу решают дополнительными ственных, так и зарубежных производи- средствами, что совершенно излишне. телей. В последние годы в нашей обла- Еще один момент: в условиях нашего сти в больших объемах стали выпускать климата наружные стены из газобетона высококачественные строительные ма- должны быть толщиной 60 см. Но у нас териалы: газобетонный блок, силикат- их почему‑то делают в основном не более 30‑40 см. Может быть, у нас «глоный и керамический кирпич, клееные деревянные конструкции, керамзито- бально» потеплело? Я думаю, вопросы экономии энергии у нас должны ребетонный и силикатный блок. Как  определить, какие шаться в государственных масштабах. Поэтому объматериалы хорошие, а каМногим, побывавкие – не очень? Я считаю, шим в Европе, нраяснять людям принципы что плохих материалов нет. вится уют их улоэнергосбережения и  праУ каждого есть определен- чек: чисто, красиво, вильного использования стройматериалов должны, ные свойства: прочность, те- невысокие заборя считаю, работники муниплопроводность, огнестой- чики, тротуары, зекость и другие – их много. лень. А нам кто меципальных структур. шает жить так же? Еще одна большая проЭти качества материалов блема в селах, малых горонужно использовать гра- Мы стараемся от мотно и в полной мере: «вы- души, чтобы у людах и загородных поселках – дей было добротобщественное пространжимать» из них все. На уровне простых лю- ное жилье, чтобы ство. Встречаются очень узкие улицы, на которых дей – частных застройщи- комфортно было и легковые машины разъеков мало кто  об  этом за- дома, и на улице. думывается, многие даже хаться не могут, не всегда предусмотрено освещение. не  знают, как  правильно применять тот или  иной материал. Зачастую отсутствуют тротуары, люди

88

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

вынуждены ходить по проезжей части. Частники, обустраивая свои участки, строя дома, сплошь и рядом не соблюдают норм отступа от границ с соседями, от дороги, выдвигают гаражи на улицу, огораживаются высокими, до 3 метров, глухими заборами, дополнительно отсыпают участки на высоту до полутора метров. Получается, в доме евроремонт, а на улице никакой эстетики и элементарного удобства. Уверен, многим, побывавшим в Европе, нравится уют их улочек: чисто, красиво, невысокие заборчики, тротуары, зелень. А нам кто мешает жить так же? Ожидать, что частные застройщики сами организуются и облагородят общественную территорию – пустая трата времени. Людей нужно вооружить знаниями элементарных норм и правил строительства. И об этом, думаю, должно заботиться государство. В силах любого муниципалитета прописать в инструкциях основные правила застройки и требовать их соблюдения. Очень бы хотелось, чтобы государство обратило внимание на эти проблемы и нашло способ их решения. Ведь стихийность развития строительного сегмента ни к чему хорошему не приведет. Почему меня все это волнует? Эти вопросы напрямую касаются моей работы. ООО «АСБ Геншур» более 20 лет занимается жилищным проектированием. Мы стараемся от души. Как неравнодушным к своему делу профессионалам нам искренне хочется, чтобы у людей было добротное жилье, чтобы комфортно было везде – и дома, и на улице. Поэтому я очень надеюсь, что от моего выступления будет польза.


крупный план

2 года CITYGOLF Мы не станем агитировать Вас за гольф или против него, мы просто расскажем о нем. Вы, в свою очередь, расскажете друзьям, а друзья еще друзьям. В конечном счете, мы с Вами встретимся на прекрасном зеленом поле для гольфа или за чашкой чая в уютном гольф-клубе. Виктор ГЛАДКИЙ, гольфист. - Наталья Александровна, есть мнение, что в последние годы игра в гольф набирает обороты. Так ли это и с чем это связано? - Лучшая в мире игра, так говорил о гольфе Уинстон Черчилль. Но тут же добавлял: "Гольф - лучшая в мире игра, если вы не относитесь к ней серьезно. В этом смысле ее можно сравнить с женщиной" (улыбается). Гольф – игра-парадокс, чем меньше игрок коснется мяча, тем он профессиональнее! И интерес к этой удивительной игре только растет, что говорит об интеллектуальном развитии общества. Ведь, согласно многочисленным исследованиям, гольф - это самый интеллектуальный вид спорта. Похоже, времена, когда гольф считался привилегией аристократов, проходят. Число поклонников этой игры по всему миру превысило 100 миллионов. До перестройки в России не было полей для гольфа, гольф считали капиталистическим занятием, несовместимым с социализмом. И только в 1990 году в Москве было открыто первое девятилуночное поле и проведены российские соревнования. Так началась история российского гольфа. За последние 20 лет в России построено более 20-ти полей, открыто 25 гольф-клубов. Хорошая цифра, правда? Тюменская область стала 10 регионом, в котором появился гольф. - Что же этому поспособствовало? - В современном мире информационных технологий играть в гольф можно не только на открытых гольфполях. Сейчас большинство гольф-клубов оборудованы компьютерными тренажерами, на которых играть в гольф можно в любое время года и при любой погоде. Именно на таких, самых современных гольфсимуляторах играют и развиваются гольфисты в нашем клубе CITYGOLF.

90

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

- Наталья Александровна, в этом году гольфклуб празднует 2х-летие. Вы, насколько я знаю, пришли в гольф-клуб всего год назад. Приоткройте секрет, как Вы видите развитие гольфклуба в этом году? - Никакого секрета, мы движемся в двух направлениях: развиваемся как спортивный клуб с одной стороны, растим спортсменов, у нас отличный тренерский резерв, который позволяет проводить полноценные занятия по гольфу. Второе наше значимое направление – это организация семейного досуга. Мы проводим очень много праздников, все они тематические, но так или иначе, они связаны с гольфом. При этом мы всегда стремимся к тому, чтобы общение гостей в клубе было не только максимально интересным, но и комфортным. И здесь очень важно учесть интересы разных возрастных групп: от весьма солидных до самых маленьких. - А на каком поле играют гольфисты? Это реальное поле? Поле для гольфа?… Мы к этому стремимся. Казалось, что может быть проще – постриг газон и играй в свое удовольствие. Однако поле для гольфа - сложнейшее инженерное сооружение. Здесь все должно быть сделано по науке: засевается трава только определенных сортов, удобрения вносятся по специальной методике и, наконец, чтобы поддерживать поле в хорошем состоянии, используется только самая передовая техника. Немаловажен и вопрос инвестиций: на обустройство 100 гектаров земли под гольф-поле уходит $30 млн. и два года трудов. Играть на поле - это ни с чем несравнимое удовольствие, конечно. Но иногда хочется более комфортных условий для тренировок. И тогда гольф-симуляторы – это оптимальный вариант. Любопытно, что гольф остался единственным среди видов спорта первого ряда, где сохранились настоящие любители – люди, играющие исключительно ради удовольствия. Это просто люди с активной жизненной позицией. Те, кто любит пообщаться в своем кругу знакомых, те, кто любит физические нагрузки исключительно для поддержания формы. И мы готовы делать все возможное для того, чтобы дарить людям радость, новые возможности и новые ощущения как от игры в гольф, так и от общения с друзьями.


крупный план

Астерикс и Обеликс поздравили «CITYGOLF» с днем рождения

Первый тюменский гольф-клуб «CITYGOLF» 3 июля отметил свой второй день рождения в стиле непобедимых галлов: приглашенные гости пробовали волшебный эликсир, отведывали вкуснейших яств и мерились богатырской силой. Поздравить «CITYGOLF» собралось более 115 гостей – лучшие игроки и постоянные гости гольф-клуба. Каждый гость нашел занятие по душе, ведь философия клуба «Отдыхать, играя в гольф»!

Андрей СМИРНОВ, Управляющий ВТБ24 в г. Тюмени

2

года

2

года

Примите искреннее признание Вашего успеха – гольф изо дня в день становится популярнее у населения нашего города! И это, безусловно, заслуга Вашей команды! Вот уже год как я стал активным участником Вашего Клуба. Благодаря Вам я приобрел новых друзей и открыл для себя новые возможности активного отдыха и проведения свободного времени! Желаю Клубу процветания, стабильного будущего, надежных партнеров и верных друзей! Игорь РОМАНОВ, Генеральный директор УК «Мост»

Очень рад и безмерно благодарен создателям гольфклуба в Тюмени. Вы дали возможность людям вкушать истинное удовольствие! Эта игра оказывает благотворное влияние на сущность личности играющего, развивая его всесторонне. В день вашего рождения хотел бы пожелать вам природного потенциала, рационально-технического развития, любви к собственному делу, высочайшего уровня профессионализма!

2013 г. №5 [79] уральский деловой журнал директор урал

91


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www. Смбат Нерсисян, ООО «Сибирьпромкомплект» Армен Хачатрян, www.director-ural.ru председатель регионального отделения САР www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorАршак Хачатрян, заместитель директора ООО «Строй-Экспо» al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. Эдуард Багдасарян, депутат Курганской городской Думы Сарибек Аргаманян, заместитель директора ООО «Продсервис» rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

Наши уважаемые читатели


ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. Геворг Мелконян, директор ЛДЦ «Avicenna» www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura София Керова, директор сети СПА-салонов Егише Нерсиcян, генеральный директор ООО «НАРЕК» ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Сурен Тоноян, директор ООО «Суркар» director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.

Журнал «Директор-Урал»


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ruнаwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u журнал на 2013 год и получайте по почте в свой офис лично в руки ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w Структура www.director-ural.ru читателей по сферам бизнеса: www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w Финансы (Банки. Страхование. Инвестиции.) [12,5%] Услуги для бизнеса (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. СМИ. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги.) [15,7%] director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Информационные технологии (Компьютерное и офисное оборудование. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www Программное обеспечение. Все виды услуг связи.) [9,6%] Строительные услуги (Недвижимость коммерческая и жилая. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d Отделочные и строительные материалы.) [24,4%] ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur Оборудование (Промышленное, пищевое, торговое, климатическое м о л оборудование. Промышленное сырье и материалы.) [21,9%] Л ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww рна й УРА С ж у ЕКТОР- хороше ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. ! Р в и И ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. а Д пани u сегд Развлечения. Туризм.) [13,3%] Вы в вой ком r-ural.r о director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru Государственные органы управления. [2,6%] дел .directo w ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.di director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www

ПодпиШИТЕСЬ


ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur

w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural

w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural r-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct tor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur .ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww .director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct


образ жизни анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ, армяне, туристы И ПРОСТО ЛЮДИ... Стоят в очереди в рай еврей, русский, армянин: В рай пройдут только те кто правильно ответит на вопросы. Первый вышел еврей: – Сколько будет дважды два? – Четыре? – Да, правильно, проходи. Второй вышел русский: – Сколько будет трижды три? – Девять? – Да, правильно, проходи. Третий вышел армянин: – Сколько будет 1 379 умножить на 3 741? – Ара, скажи честно, мест нет, зачем мозги крутишь? Бывают моменты, когда человек тебе что-то очень увлеченно рассказывает, а ты смотришь человеку в глаза и понимаешь – от души врет! На собеседовании у директора армянина: – А куда делась предыдущая сотрудница? – Ушла в декрет. – Опасно тут у вас! Тагил – это не только русский город, но еще и самый популярный поисковый запрос немецких туристов, отдыхающих в Турции. 96

У французского радио спросили: – Если женщина очень толстая, как ей похудеть? – Можно, например, крутить обруч. – А если она такая толстая, что не влезает туда? В это время включается армянское радио: – Слюшай, дарагой, зачэм портить такую красоту? Экскурсия у Ниагарского водопада. Экскурсовод кричит в рупор: «Это Ниагарский водопад, самое шумное место в мире, стоя на смотровой площадке с большим трудом можно услышать собеседника стоящего рядом. Вот сейчас армянские туристы замолчат, и мы услышим шум Ниагары...». Идет армянин по Красной Площади с индюком. Подходит полицейский: – Гражданин, здесь запрещается с животными гулять. – Ара, посмотри кругом голуби сидят, им что, можно? – Ну, голубь – это символ мира... – А мой индющка что? Тебе войну объявила что ли? Наконец-то хорошее настроение! А, нет, показалось.

директор урал уральский деловой журнал №5 [79] 2013 г.

г. Тюмень, ул. Малыгина, 59, тел.: (3452) 79-04-68

w w w .v s w e t . r u


Пиковая дама Великие мира сего, добро пожаловать! Чарующая роскошь ждет вас...

Новый

Мужской VIP-салон Для избранных мужчин

Хамам финская сауна гидроджакузи бассейн комнаты отдыха релаксационные программы Шикарный интерьер VIP-вечеринки VIP-сопровождение приват Высококвалифицированные мастера релаксации

тел.: 604-848 www.rasputin-spa.ru

тел.: 616-550 www.pikovaya-dama.ru

тел.: 612-216 www.1001spa.ru

Director-ural № 79  
Director-ural № 79  

Уральский деловой журнал "Директор-Урал" - площадка для диалога между бизнесом и властью.

Advertisement