Page 1

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

·

Покупаем Тюменское!

юбилей тюменской областной думы

Родика Стадлер:

«В копилке Пыть-Яха нефть, газ, лес, дороги, а самое главное – это умелые и трудолюбивые люди!»

спецпроект: Лидеры отрасли Сергей корепанов:

лет

«Поверьте, наша деятельность направлена на одно – повысить качество жизни жителей региона!»

апреля исполнилось нашему журналу!

Супьян Хужулов Генеральный директор ООО «АвтоСпецТранс»

Любовь Юрчак:

«Все началось с реализации государственных программ!»

«Я бы хотела видеть грамотное архитектурное сочетание эпох в нашем городе»

Жителей Тюмени нравится жить в своем городе

Евгений оскирко:

апрель №2 [84] 2014 г.

«Будем двигаться только вперед, внедряя инновационные инженерные технологии оперативно и качественно»


аудит

мсфо

форензик

ведение учета

www.baudit.su, тел.: (3452) 41-79-19, e-mail: info@baudit.su

управление персоналом


стр. 36

стр. 14

Все началось с реализации Владимир Потанин: «Все думали, тут государственных будет Клондайк» программ!

«В копилке Пыть-Яха нефть, газ, лес, дороги, а самое главное – это умелые и трудолюбивые люди!»

стр. 64

Еще прошлой осенью на месте, где сейчас заканчивается строительство завода по изготовлению железобетонных изделий, было болото. А сейчас здесь высится огромное здание площадью 11 тысяч квадратных метров. Этот завод уникален по площадям, возможностям и по перспективам не только для Пыть-Яха, где он расположен, но и для всей Югры. Учредитель и строитель данного объекта – Супьян Султанович Хужулов, предприниматель и общественный деятель города Пыть-Ях.

Стивен Коэн:

стр. 74

Сергей корепанов:

«Обама вместо благодарно с т и Путину ставит ему подножку»

«Поверьте, наша деятельность направлена на одно – повысить качество жизни жителей региона!»

стр. 38

Югорская жемчужина Югорская земля – красивейшее ожерелье Сибири. И одна из ее бесценных жемчужин – это город Пыть-Ях. Его история ведется задолго до того, как сюда прибыли геологи, нефтяники и газовики. Эти северные земли были обжиты народом ханты еще полторы тысячи лет назад. Здесь находились их стойбища у реки Большой Балык.

Родика Стадлер:

Любовь Юрчак:

«Я бы хотела видеть грамотное архитектурное сочетание эпох в нашем городе»

стр. 30 Евгений оскирко:

«Будем двигаться только вперед, внедряя инновационные инженерные технологии оперативно и качественно»


Ресторан «Аристократъ» – ваш ресторан!

г. Тюмень, ул. Комсомольская, 19 Тел.: (3452) 63-14-95, 63-14-96 www.aristocrat72.narod.ru


Корпоративы

Жизнь ресторана «Аристократъ»

Свадьбы

Дни рождения

Юбилеи

Встречи друзей


лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Дорогие друзья и коллеги! С искренней радостью поздравляем вас с юбилеем! Апрель встречает нас своими нежными объятьями: с голубого неба улыбается солнце, под ногами пробивается первая робкая зелень и повсюду царит атмосфера тепла и всеобщего веселья. В эти весенние дни, когда природа начинает оживать и раскрашивать радужными красками все вокруг, дружный коллектив ООО «Зеленстрой» от чистого сердца желает редакции журнала «Директор-Урал» счастья, солнечного света, добра и процветания. Пусть среди перезвона и пения птиц так же ясно звучит ваш уверенный голос. Мы не понаслышке

Исполнительный директор ООО «Зеленстрой»

знаем, что такое процветание. За все время сотрудничества с вами наши специалисты – дизайнеры с любовью обустроили множество скверов и парков города. Желаем вам расти и развиваться, пусть на вашем жизненном пути, а также на пути тех, кто идет с вами бок о бок, встречаются только профессионалы своего дела. Пусть все последующие годы будут отмечены множеством радостных событий и новых побед, а партнеры и друзья станут надежной опорой во всех начинаниях. С Юбилеем!

Татьяна Дёмина


лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Наталья ФЕДОРЧЕНКО

Директор Концертного агентства «Белый рояль»

Продать – это найти подход к человеку, расположить его голосом, взглядом, обаянием, умением довести до сознания важность мероприятия. Таких – единицы. Это очень энергоемкий труд

С журналом «Директор-Ура л» Вы всегда в хорошей деловой компании!


лет

апреля исполнилось нашему журналу!

С огромной радостью поздравляю журнал «Директор-Урал» со знаменательным событием — 10-летним юбилеем! ООО «Сталь» много лет плодотворно и успеш- дым номером, и команде журнала «Директор-Урал» но сотрудничает с  редакцией журнала «Директор- это блестяще удается. Урал». Это прекрасное деловое издание, в котором Особые слова благодарности за сотрудничество и посамые интересные и актуальные материалы всегда здравления в связи с юбилеем журнала хочется выскаподаются в живой и доступной форме. За годы своего зать главному редактору Дериколенко Сергею Алексуществования журнал превратился в притягатель- сандровичу, чей богатый опыт и свежие идеи помогают ную трибуну для выступлений представителей нау- изданию идти в ногу со временем. С праздником, друки и государственных структур, а также первых лиц жище, так держать! крупнейших компаний. Общение и сотрудничество с редакцией журнала Журнал выгодно отличается качественной полигра- «Директор-Урал» всегда приносит удовлетворение, пофией и выдержанной стилистикой дизайна издания, могает в решении актуальных вопросов и расширяет что, несомненно, обеспечивается трудом всего коллек- горизонты повседневности. Пусть наш крепкий союз тива редакции. Издание делового журнала на высоком продолжает развиваться! Желаю коллективу редакции профессиональном уровне требует понимания особен- творческих успехов, а журналу – дальнейшего роста поностей различных отраслей и тонкой работы над каж- пулярности и тиража!


Немецкий пивной ресторан «Золотой Кабан»

Путешествие в мир вкуса Изысканная европейская кухня, блюда из дичи, доброжелательное обслуживание, свежайшее разливное пиво 5 сортов, уютная обстановка, отдельные залы для компаний, живой вокал и инструментальная музыка (по выходным), сигары и кальяны, прямые трансляции спортивных мероприятий согласно расписанию игр. Есть повод для праздника? Организуем любые вечеринки, банкеты, фуршеты и торжества, предложим меню на любой вкус и кошелек! Дорогие гости! Мы ждем вас ежедневно по адресу: г. Тюмень, ул. Комсомольская, 8. Просим Вас заранее бронировать столики, чтобы наши сотрудники были готовы встретить Вас и обслужить на высшем уровне!

Телефон для бронирования: (3452) 685-479.


editor`s letter Главный редактор: Дериколенко Сергей Александрович

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17-0722 от 28 ноября 2003 года. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, web: www.pushel.ru. Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Дорогие друзья!

Подписано в печать: 22 апреля 2014 года. Дата выхода: 30 апреля 2014 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Продолжаем курс Путина! 12 апреля 2014 года наше издание отметило свое 10‑летие! Этот день, месяц, номер для нас – для меня, редакции, многих наших коллег и партнеров, безусловно, являются особыми. Поэтому сегодня хочется продолжить особую тему. Тему развития, успеха и пути к нему и всего, что с этим связано. Прежде всего, хотелось бы поблагодарить всех тех, кто идет с нами по этому пути – год, пять, а то и все десять лет. И это не только наши лучшие сотрудники, сумевшие своим примером показать, как можно любить свое дело, вкладывать в него свою душу и получать ответную любовь от неживого для всех прочих предмета – журнала «Директор-Урал». Это и наши партнеры по бизнесу, без которых невозможна была бы оперативная и качественная печать издания, и наши уважаемые заказчики, со многими из которых у нас за долгие годы сложились не просто деловые, но человеческие, дружеские, по‑настоящему теплые взаимоотношения. Словом, все те, без кого журнал не смог бы быть таким, каким мы с вами привыкли его видеть! А еще – хотелось бы поблагодарить и тех, кто играл в этом процессе, процессе рождения и роста, взросления журнала прямо противоположную роль. Всех тех, кто мешал нам развиваться, ругал, ставил «подножки», распространял нелепые сплетни и так далее. Да-да, вы не ослышались, дорогие друзья: именно таким людям я сегодня тоже говорю искреннее «Спасибо»! Ведь именно благодаря их усилиям, их великому к нам неравнодушию, на нашем пути появлялись те преграды, преодоление которых становилось для нас настоящим испытанием, позволяло мобилизовать все силы и выйти в очередной раз на новый этап развития! Для них хотелось бы еще добавить: есть у нас замечательная поговорка – «Кто к нам с мечом придет…». Продолжение ее вы прекрасно знаете, но я в очередной раз поблагодарю вас и пожелаю успеха! Такого, какой пришел к нам с вашей помощью! Благодарность мою не уместить в узкие рамки редакторской колонки, и мы, безусловно, поговорим на эту тему более подробно в ближайшее время. А пока – читайте юбилейный номер журнала «Директор-Урал», и пусть вам передастся толика нашей сегодняшней искренней радости!

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО

Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качест­ва, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качест­во и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченныезнаком , публикуются на правах рекламы.

Дизайн & верстка:

Александр Читаев


лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Уважаемый Сергей Александрович и коллектив журнала «Директор-Урал»!

Примите наши самые искренние поздравления со знаменательным событием – 10-летним юбилеем! Многолетнее сотрудничество с вашим журналом по- Умеют не только с пониманием дела и тактично работать зволило нам более глубоко и объемно знакомиться не с партнерами, но и вдохновлять читателей и помогать только с экономическими событиями, происходящими им в бизнесе. в нашем регионе, но самое главное – знакомиться с рукоМы Вас знаем и ценим как ответственного руководитеводителями предприятий области и отраслей, благодаря ля одного из ведущих печатных изданий нашей отрасли которым создаются экономические мощности, строятся и региона. Коллектив ООО «Строй-Экспо» желает Вам заводы, дома и регион продолжает развиваться как эко- сибирского здоровья, вселенской любви и кавказского номически, так и духовно. долголетия! У вас дружный коллектив профессионалов, которые любят и ценят свое дело, а главное дорожат репутацией.

Генеральный директор ООО «Строй-Экспо»

Вреж Сурмалян


г. Тюмень,

ул. 30 лет Победы, 52а тел.: (3452) 67-80-90

www.fitberri72.ru


Владимир Якушев вручил денежные сертификаты победителям и участникам Олимпиады и Паралимпиады text & photo> www.phototyumen.ru

Тюмень. Тюменские спортсмены показали блестящие результаты на XXII Олимпийских и Паралимпийских играх в Сочи. Участие в главных стартах четырехлетия – стимул для дальнейшей плодотворной работы. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев на торжественной церемонии вручения денежных сертификатов победителям, призерам и участникам Олимпиады и Паралимпиады. Обращаясь к паралимпийцам, глава региона отметил:

КОМПАС-АВТО

Комплексное обслуживание автомобилей VAG группы

Стол заказов запчастей

Диагностика и ремонт автомобилей всех марок, шиномонтаж

Lounge-cafe, free wi-fi

Подменный автомобиль

г. Тюмень, ул. Республики, 250/2

Стол заказов:

61-77-64

Автомойка:

90-20-90


«Ваши выступления – не только спортив- вас и вдохновили на новые спортивные ные достижения. Это преодоление жиз- достижения, вы сделали все возможное, ненных обстоятельств, мужество, стой- чтобы показать эти результаты», – подкость, воля к победе. Не могу не отметить черкнул губернатор. большой вклад в общую победу ваших ли- Владимир Якушев подчеркнул, что редеров. Приглашение в сборную страны – зультат паралимпийцев очень порадовал. ответственные соревнования, это говорит Глядя на победителей Игр, много тюменоб уровне мастерства и признании вашего ских детей теперь хотят заниматься спорпрофессионализма». том – в спортшколах настоящий бум. «То, Отдельную благодарность Владимир Яку- что ребятишки будут заниматься спортом, шев выразил тренерам, тюменским во- – самый главный результат. Это дает толлонтерам, судьям, представителям служб чок, молодежь начинает по‑другому отбезопасности за вклад в организацию носиться к спорту и образу жизни, и это и проведение Игр. «Олимпийские и Па- стоит тех затрат, которые отпускаются ралимпийские игры надолго останутся на такие события», – сказал глава региов памяти участников, болельщиков и всех на и пожелал спортсменам удачи и здоророссиян. Я уверен, что игры закалили вья на дальнейших соревнованиях.

68-10-89

www.facebook.com/groups/Pro.porcia vk.com/pro_porcia www.pro-porcia.ru/

Вы заслуживаете лучшего!

DON't WORRY

Азиатская

кухня Члены Клуба партнеров Запсибкомбанка узнали о «Сплетении акриловых нитей» Тюменский художник с мировым именем Рене Реза дал мастер-класс членам клуба партнеров Запсибкомбанка по написанию картин необычной техникой – филумизм. Рене – признанный мастер, его картины выставлялись в Москве, Праге, Нью-Йорке, Астане и других городах. Он единственный в своем роде, за что и номинирован в  книгу рекордов Гиннеса. Рене создал принципиально новую технику живописи – филумизм, благодаря которой его картины будто сшиты волокнами ярких красок. Членам Клуба партнеров Запсибкомбанка удалось познакомиться с  работами художника, узнать историю создания и  основы техники филумизма. Кроме того, клиенты банка лично попробовали себя в  роли маэстро, многие из них, заручившись шприцом и красками, творили на холсте невероятные вещи. Один из пришедших поделился ощущениями в  момент рисования: «Я, конечно, не художник, но  думаю, что  техника – не  из  простых. Во-первых, нужно привыкнуть к давлению шприца на пальцы, так как краска густая – давление довольно сильное. Во-вторых, нет никаких эскизов, все в голове – воспроизвести этот мысленный поток довольно сложно».

Филумизм и финансы – казалось бы, ничего общего, кроме первой буквы в слове. Однако Клубу партнеров Запсибкомбанка удалось доказать обратное – творчество должно быть во  всем. Даже место для мастер-класса выбрано не случайно – театральное кафе «Маска» ресторанного холдинга «Максим». Встречи с клиентами в нерабочей обстановке Клуб партнеров Запсибкомбанка проводит далеко не в первый раз. Сначала это были конференции по финансам, потом – спортивные соревнования по минифутболу, теперь – урок творчества. Учитывая то, насколько вдохновленными уходили клиенты с мастер-класса, совместное развитие банка и бизнеса идет в верном направлении! «Весна – прекрасное время для раскрытия творческого потенциала, именно поэтому Клуб партнеров Запсибкомбанка совместно с  известным тюменским художником Рене Реза организовал для вас мастер-класс по  живописи. Возможно, кто‑то из вас сегодня раскроет свой скрытый потенциал художника. Именно так поприветствовал всех участников мастеркласса начальник департамента корпоративного бизнеса Лерий Цветков.

• роллы, суши, мисо суп • китайская еда в коробочках


экономика и управление точка зрения

Как 70 миллионов долларов превратились в миллиард? Почему основные инвестиции в строительство пришлось делать государству? Правда ли, что если занести куда надо чемодан с деньгами, то любой вопрос будет решен в твою пользу?

Владимир Потанин:

«Все думали, тут будет Клондайк» Десять лет назад фанат горных лыж Потанин решил потратить несколько десятков миллионов долларов на строительство в Сочи небольшого горнолыжного курорта «для своих». Затея в итоге обернулась гигантской олимпийской стройкой с бюджетом в 1,5 трлн рублей. Один из вдохновителей и непосредственный участник всех этапов олимпийского проекта, Потанин потратил на него больше, чем любой другой частный инвестор. Потанин рассказал Forbes свою историю Олимпиады, ответил на вопросы о коррупции, особенностях государственного менеджмента и о том, нужен ли вообще России такой дорогостоящий спортивный праздник. text> по материалам: «Forbes»

В феврале 2001 года президент Владимир Путин был с государственным визитом в Вене. После завершения официальной части президент Австрии Томас Клестиль пригласил его опробовать знаменитые лыжные склоны на курорте Санкт-Антон в провинции Арльберг, где как раз закончился чемпионат мира по горным лыжам. На горе собралась пестрая компания: двух президентов сопровождали будущий глава Олимпийского комитета России и тренер Путина по лыжам Леонид Тягачев, замдиректора «Норильского никеля» Дмитрий Зеленин, губернатор Краснодарского края Александр Ткачев и оппозиционер Борис Немцов. Вслед за официальными лицами катились охранники: тренированные лыжники из австрийской Cobra и не очень умелые ФСОшники, теряющие на ходу шапки, палки и варежки. Опытные горнолыжники Потанин 14

вырос общий олимпийский бюджет за семь лет с 314 млрд и Зеленин ехали позади всех, собирали упавшее и от души веселились. После катания Путин собрал всех на чай. «За  чаепитием возникла тема, что здесь хороший курорт, у всех хорошее настроение, вот бы и нам такой же», – вспоминает Потанин, сидя в рестора-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

не Black Bar & Grill в одном из отелей «Розы Хутор». Интервью с Forbes растянулось на целый день – бизнесмен беспрестанно отлучался: то на переговоры с приехавшим вице-премьером Дмитрием Козаком, то на символические выборы бургомистра курорта, устроенные по случаю открытия сезона. К планам сделать в России СанктАнтон Потанин приступил сразу по возвращении домой. Он нанял канадских экспертов, которые делали дизайн трасс в Калгари и Ванкувере. Потанину посоветовали две «точки» – самой лучшей была так называемая Энгельманова Поляна, но там строить было нельзя, район имеет статус заповедника. Второе место заняла Роза Хутор – канадцы заявили, что это лучшее в мире еще не освоенное место с уникальным перепадом высот. Амбиций построить комплекс ценой два с лишним миллиарда дол-


точка зрения экономика и управление

На сессии МОК

«Forbes»

«I promise» (я обещаю), и город Сочи получил право провести зимние Олимпийские игры 2014 года.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

15


экономика и управление точка зрения

«Forbes»

что у  этой темы есть перспектива. Но пока нет подтверждения московской заявки, чтобы вашего духу не было. После заявки вернемся и поговорим».

ларов тогда не было, гово– Мало кто  сомневалрит Потанин, ему виделся ся, что Москва проигра«маленький компактный ет, но  все делали вид, курортик»: 3‑4 подъемничто  шансы есть. И  соотка и 2‑3 «выката». И чтобы ветственно все разговоры обязательно с атмосферой, о том, что мы заявляемся как в Санкт-Антоне. еще  на  одну Олимпиаду, Летом этот снег – Когда я думал делать были во вред московской был накрыт пленсовсем для себя, то это было заявке. Насколько я поникой, и забредший в окрестности ку$ 70 млн. Потом канадмаю, Лужков эти мысли рорта медведь был цы объяснили, что  здесь до Путина довел. А мы весвесьма удивлен: можно сделать около сотной 2005 года уже конкретвроде тепло, но вот ни километров трасс, это но начали лоббировать же снег. «Решил, значит порядка 20 подъидею подачи Cочинской емников и  до  6500 тури- что пора ложиться, заявки и стали этой бури начал там копать. стов. Стало ясно, что  это ной деятельностью создагде‑то $ 350 млн. Но когда вать неудобства. мы заявились на Олимпиаду, а особенно когда ее выиграли, мы поняли, что это миллиард. На  самом деле первую заявку совещании у Путина в том же Сочи на  зимние Игры в Сочи Россия поСобрались несколько человек – дала еще в 1994 году – тогда мы пре- Тягачев, Ткачев, Потанин, управтендовали на Олимпиаду 2002 года, делами президента Владимир Коно  российская заявка даже не  по- жин. В какой‑то момент выяснилось, пала в шорт-лист. В 1999 году гото- что с секретностью перемудрили: нивили заявку на летние Игры, но так кто из собравшихся не умел переклюи не подали. За Игры 2004 года бо- чать слайды на презентации в компьюролся Санкт-Петербург, а в 2005 году тере. Помогла дочь Потанина Настя. на летние Игры 2012 года заявилась – Мы показали эти картинки, потом Москва и чуть не спутала Потанину больше часа была дискуссия, и Путин все карты. сказал: «Вы меня не убедили, но я вижу, 16

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

«Зимние игры» на одном из  главных российских летних курортов – это звучало как оксюморон, и устроители Олимпиады до  последнего момента опасались, что теплая погода спутает все планы. В итоге с погодой повезло, но к худшему варианту готовились, сбивая с толку даже местных медведей. «В 2012 году нам надо было заготовить снега на  полмиллиона кубометров», – рассказывает Потанин, чья «Роза Хутор» располагает несколькими сотнями «снежных пушек». На одном из склонов до сих пор возвышается гора снега, которая с прошлого года основательно смерзлась, и теперь ее приходится разбивать бульдозерами. Летом этот снег был накрыт пленкой, и забредший в  окрестности курорта медведь был весьма удивлен: вроде тепло, но вот же снег. «Решил, что пора ложиться, и начал там копать. Его гонят, а он приходит и снова пытается зарыться в берлогу и вздремнуть», – смеется Потанин. Бюрократия вокруг Сочи нарастала как снежный ком, рассказывает Потанин: параллельно наряду с госкорпорацией работал Олимпийский комитет, Оргкомитет, профильные министерства и ведомства. –  Вместо того чтобы сделать, что положено, каждый просит бумажку, что ему разрешено сделать то, что положено. ВЭБ стал закручивать гайки. Те, кто контролирует банк, начинали пугать инвесторов прокуратурой. Банк начинал прикрывать себе одно место всяческими бумажками и перестраховываться. Соответственно, решения стали концентрироваться только на самом верху. И в конце концов все сошлось на одном Козаке. Давний знакомый Путина по питерской мэрии Дмитрий Козак – один из немногих чиновников, кто прошел олимпийский путь до конца. О его манере устраивать многочасовые совещания или бросать пепельницы в тех, кто  срывает сроки, ходят легенды. На вопрос о роли Козака на стройке Потанин отвечает уклончиво, замечая, что системы контроля за подрядчиками у него были жесткими. Но не обходилось без абсурда. – Например, приезжает начальство. Вот самому начальству, я уверен, не  нужно, чтобы асфальт был на стройке. Потому что любому нор-


«Вот эта тема о том, что можно заносить чемоданами и все будет, – это ерунда», – раздраженно реагирует Потанин на вопрос о том, как удалось Сочи, в котором не было даже намека на необходимые спортивные мощности, обойти корейский Пхенчхан и австрийский Зальцбург. В ночь на 5 июля 2007 года в далекой Гватемале на сессии МОК Путин сказал свое знаменитое «I promise» («Я обещаю»), и город Сочи получил право провести зимние Олимпийские игры 2014 года. По словам Потанина, деньги на заявку собирались из трех источников: часть дал Олимпийский комитет России, часть – город Сочи, остальное – его компания «Интеррос», внесшая $30 млн из необходимых $100 миллионов. Кроме того, изучив методы работы других стран, подтянули тяжелую артиллерию – государственный и близкий к государству бизнес. По расчетам Потанина, госкомпании и его соседи по списку Forbes потратили еще $100 млн на спонсорскую поддержку Международного Олимпийского комитета и его программ, к которым раньше интереса не проявляли. – Если ты жертвуешь деньги на федерацию, значит тебе дают возможность проводить соревнования, готовить спортсменов, входить в руководящие органы, – объясняет Потанин. – Это работает гораздо эффективнее, чем любые чемоданы с деньгами. – Я организовывал встречи с членами МОК, делал брифинги для президента о том, что они могли захотеть услышать. Путин встретился с каким-то невероятным количеством людей. Вечером накануне голосования он пришел на общую встречу, там было, наверное, 80 членов Международного Олимпийского комитета. И к нему выстроилась длинная очередь, как в Эрмитаж. По регламенту он должен был присутствовать до 23:30, а простоял до часу. – Первый тур выиграли корейцы, а что изменилось потом? – Это же как КВН. Я вам скажу, в какой момент я понял, что мы выиграли. Мы все сидели, слушали наше выступление. Путин по-английски нормально говорит, у него язык вполне приличный. Соответственно, он все проговорил достаточно хорошо, эмоционально по-английски и в конце еще две или три фразы по-французски. Хотя Путин, как сказать, он же не артист… – Еще какой артист! – Он не любит, чтобы к нему относились снисходительно. Поэтому фраза на французском языке, на котором он вообще не говорит и выучил типа как мог, – это был с его стороны явный такой комплимент. И потом выступает президент Республики Корея. Выходит, берет бумагу и начинает по-корейски говорить. Я посмотрел это, говорю: ребята, все, убедили. Контраст.

мальному человеку нормально показать стройку, на которой грязь. А у нас нужно обязательно к какой‑то дате объект сдать, постелить асфальт, положить ковровую дорожку, а потом асфальт снять, чтобы сделать забор. Еще пример: в рамках мероприятий по благоустройству объекта инвесторам предписано расстелить газоны. Срок сдачи объекта – 1 сентября, к этой дате «Интеррос» заказывает газоны. За проведение инфраструктуры при этом отвечает государство. И что: 1 сентября и даже 1 октября воды нет, газ не проведен, сдача в эксплуатацию откладывается. Соответственно, благоустройство территории не имеет никакого смысла – там продолжают что‑то рыть. Сидим, ждем. Но за траву‑то уже заплачено. Нас спрашивают: куда


экономика и управление точка зрения

Олимпиада в Сочи Мы всё посчитали

3

44

63,1%

3000 +

часа шла церемония открытия Игр

населения России посмотрели церемонию открытия*. Это стало рекордом среди спортивных трансляций за всю историю телеизмерений

40 000

лидера государств присутствовали на стадионе

болельщиков смотрели церемонию на стадионе

спортсменов приняли участие в Играх

большую часть объектов инвесторам улетучились. Основные инвестиции в строительство в итоге пришлось делать самому государству и государственным компаниям. В  2013  году в связи с удорожанием объектов и покушением на воровство было заведено несколько уголовных дел. Билалов, которого Путин публично раскритиковал за срыв сроков строительства, бежал за границу, его объекты пришлось достраивать Сбербанку.

*по данным TNS

9

98

спортивных объектов

комплектов медалей

Самые многочисленные делегации количество человек

золото

230

серебро

9

США

225

бронза

сумма

в пересчете на спортсмена

7 12 28 0,12

13 11 9 33 0,14 10 10 5 25 0,11

Россия

220 Канада

1 123

1 65 000 14 000

18 500

13 447 1400

спортсмен от Парагвая Джулия Марино, фристайл

дня эстафеты

спортсмен от Королевства Тонга Бруно Банани, санный спорт

факелоносцев

километров

волонтеров отработали в общей сложности 760 000 часов

представителей СМИ аккредитовались на Играх

точек общественного питания ежедневно обслуживало 185 000 человек

Редактор: Илья Каныгин. Дизайнер: Павел Караулов. Арт-директор: Илья Рудерман. Руководитель: Павел Шорох. Автор шаблона: Алексей Новичков.

грузить? Куда везти траву? Уже ноябрь заканчивается. Мы говорим: ну хорошо, везите. И трава поехала; 4 декабря выпал метр снега, а трава в Воронеже. Все! Доклад закончил. Желающие приобщиться к мегастройке выстраивались в очередь – объекты рвали из рук. «Все думали, что сейчас тут будет Клондайк и все заработают дикое количество денег», – объясняет Потанин. Не по своей воле в Сочи оказался только владелец «Ре18

новы» Виктор Вексельберг, которого призвали в 2012 году строить гостиничный комплекс в Имеретинской низменности. Изначально этот объект собирался построить бывший владелец Черкизовского рынка Тельман Исмаилов, но обещания не выполнил. «А остальные так рвались, что аппетит потеряли, – смеется Потанин. – Строить начали все подряд, даже бобры. И рынок активно испортили на много лет вперед». С годами энтузиазм заметно поутих. Надежды правительства отдать

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

до

700 млн $

может потерять Потанин, если государство не будет реструктурировать обязательства «Интерроса» – Кто‑то до  последнего момента тихо прятался, думая: может, пронесет. Им говорят: напишите в протоколе, что вы к такому‑то сроку все сделаете. Они говорят: не напишем. Раз «получили» за это, второй, а на третий все стали писать. И вот постепенно нарастала атмосфера формальности, в которой главное – отчитаться любой ценой. Поэтому что построил, то построил. Если что‑нибудь удалось заработать – хорошо, нет – ну и ладно. Сейчас только шесть участников списка Forbes – инвесторы олимпийской стройки. И, например, владельцы УГМК уже заявили, что даже не будут пытаться отбить свои деньги: построенная ими ледовая арена отойдет государству безвозмездно. Трое – Потанин, Дерипаска и Вексельберг – еще надеются сделать свои проекты окупаемыми, но уже понятно, что без помощи государства это невозможно. Олимпийские проекты «Интерроса», включая «Розу Хутор», Российский международный олимпийский университет и горную Олимпийскую деревню, обошлись в 81,5 млрд рублей. Около 80% этих денег дал ВЭБ под залог всех построенных объектов.


экономика и управление точка зрения Сочи2014: медальный зачет

охраны и сопровождающих растягивается на полВыступление сборной России на Олимпиаде в Сочи склона. Но обедать в этот раз он приехал на  «Розу стало самым успешным для отечественных Хутор», в местный рестоспортсменов за всю историю зимних Игр ран «Рыжий лис». Во время визитов важЗолото Серебро Бронза Всего ных гостей объект будто переключается на  осад3 4 5 6 ный режим. ЕдинственРОССИЯ Норвегия Канада США Нидерланды Германия ную дорогу, которая связывает «Розу Хутор» 13 11 11 5 10 10 9 7 8 7 8 6 с  внешним миром, по9 10 5 12 9 5 лиция и ФСО перекрыли 33 26 25 28 24 19 на  все время, пока Медведев гостил на  курорте. Обед премьера длилОтечественная сборная на 1 месте в медальном зачете ся около часа, еще минут ВСЕГО ОЛИМПИЙСКИЕ КОМПЛЕКТОВ ВИДОВ КОЛИЧЕСТВО сорок Медведев беседовал ИГРЫ МЕДАЛЕЙ СПОРТА ЗАВОЕВАННЫХ МЕДАЛЕЙ с Потаниным. Все уговоры 7 3 6 24 1956 l Италия l отдыхающих пропустить 8 16 Кортина д'Ампеццо их  автомобили, чтобы люди успели, например, 7 5 6 1960 l США l 27 7 8 21 Скво-Велли на самолет, не давали никакого результата. 34 4 1964 l Австрия l 10 11 8 6 25 Главный вопрос Инсбрук для Потанина и  других 1972 l Япония l 35 10 8 5 3 инвесторов – реструкту16 Саппоро ризация кредитов, выданных под олимпийскую 1976 l Австрия l 37 13 6 8 10 27 Инсбрук стройку. «Я  эту тему педалирую и педалировать 1980 l США l 38 10 10 6 6 22 Лейк-Плэсид буду», – стучит кулаком по  столу Потанин. Уже 1988 l Канада l 46 10 11 9 9 29 год, как  все олимпийКалгари ские инвесторы, вклю1994 l Норвегия l 61 чая «Газпром», Сбербанк 12 11 8 4 23 Лиллехаммер и «Базэл», пишут письма в правительство с прось2014 l Россия l 98 15 13 11 9 33 Сочи бой субсидировать ставку кредитов и создать в Сочи 1956-1988 годы с 1994 года особую экосборная СССР сборная России выигрывала выиграла медальный зачет номическую медальный зачет зимней Олимпиады семь раз во второй раз зону с  льготным налоговым режимом. Ошибки были Ближе к  полудню Потанин изначально залов  компании нескольких менеджены в трехтомнижеров «Интерроса» поднимаетке заявочной книги, ся в горы на подъемнике: одет считает Потанин. по‑спортивному, горнолыжПервоначальные ная куртка и очки, несет лыжи, цифры были взяты но все это только ради фотофактически с потолка – сессии для Forbes. Кататься не  было не  то  что  десегодня времени нет – четальных проектов, рез пару часов на «Розе Хуно  даже таких изытор» ждут главу прависканий, которые потельства Дмитрия Медзволили  бы более ведева. Медведев обычно или  менее точкатается не на «Розе Хуно оценить стоимость затрат. Оцентор», а на «Лауре», курорте «Газпрома», ки были в стиле: «Железную дорогу очевидцы рассказывают, что техника в принципе можно здесь проложить? у премьера «средняя», а кавалькада Можно. Рисуем».

1

В итоге общий олимпийский бюджет за  семь лет вырос с  314 млрд до 1,5 трлн рублей. Поняли это довольно быстро, но сказать не решались. «Не умеем мы так, не в нашей это культуре», – говорит Потанин.

2

20

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

Желающие приобщиться к мегастройке выстраивались в очередь – «Все думали, что сейчас тут будет Клондайк и все заработают –  Выходит, ошиблись в пять раз? – Хотите, так скажите. А по нашему проекту мы ошиблись в  30 раз. Или в два раза с момента, когда поняли, что будет Олимпиада. Сначала появилась Олимпийская деревня, которую мы у себя строить не планировали. К нам она пришла, потому что некуда было девать, а выглядело так, что мы сами захотели, как инвесторы. Нам стали приписывать делать что‑то по соревнованиям – дополнительные трассы, дополнительные подъемники. Пошла тема госзаказа – постройте забор, повесьте цепочку, поставьте турникеты. А  потом появился еще фристайл, сноуборд-парк… Я  с  самого начала исходил из  того, что  я  здесь помогаю, грубо говоря, но и мне тоже в нужный момент помогут, к чему мы сейчас и пришли. Потанин признается, что не ожидал, что  участие в  олимпийской стройке выйдет ему боком. Кроме дополнительных обязательств появились и дополнительные ограничения: апартаменты, заложенные в ВЭБе, запретили продавать до Игр. Курорт работал вполсилы, закрываясь для отдыхающих в самый сезон то на кубок Европы, то на чемпионат мира.


экономика и управление точка зрения По оценке Потанина, если государ- ВЭБа до 2015 года. «С одной стороство не будет реструктурировать обя- ны, позитивные итоги встречи в том, зательства «Интерроса», то он может что правительство впервые обратило потерять до $ 700 млн собственных внимание на эту проблему, до этого средств. В  январе в  интервью теле- предлагали как‑то самим справлятьканалу «Россия 24» Козак заметил, ся. С другой стороны, осталось неясчто инвесторы «рисуются» специаль- но: проценты по кредитам но, чтобы получить государственную ВЭБа не будут начислять поддержку. По его словам, количество или  не  будут требовать людей в горном кластере запредель- до 2015 года? Если второе, ное – гостиницы заполнены на 104%. то это больше похоже на от– Понимаете, чтобы курорт жил, срочку исполнения приговодля этого нельзя отнять денег у нас ра», – говорит Потанин. больше, чем мы зарабатываем, – объясняет Потанин. – Потому что для «Розы Хутор» нужно в  ближайшие после Олимпиады кварталы проинвестиВ  январе 2014  года ровать 4,5 млрд рублей, в том числе член МОК Жан Франчтобы превратить курорт из зимнего ко Каспер поделился в  круглогодичный и  из  чисто спор- оценками, что  в Ростивного – в доступный для массового сии на  больших посетителя. И свободному cash flow проектах вроде для этого просто неоткуда взяться. Олимпийских игр Горнолыжный курорт открыл- из‑за  коррупции ся два года назад (нынешний се- исчезает порядзон – третий), но  ни  разу не  рабо- ка 30% средств. Впрчем, это тал в  полную силу: за  три недели не официальная позиция МОК, а частработы в этом сезоне «Роза Хутор» ное высказывание Каспера. Но  отвыручила лишь 104 млн рублей. вечая на вопросы о том, как можно В  ближайшие годы после Олимпи- было затевать гигантскую спортивады компания ожидает ежегодную ную стройку в стране с таким разгувыручку 3‑5 млрд рублей, из  них лом коррупции, как Россия, Потанин около 2 млрд – «от  горы», 1 млрд – явно злится – заметно, что эта тема от  аренды гостиниц и  1‑2 млрд – его очень задевает. от продажи апартамен– Да, конечно же, корруптов. При  этом ежегодционный элемент очень сино «Роза Хутор» должна лен во  всех сферах жизнеплатить порядка 5 млрд деятельности. рублей по  кредиту и 1 млрд рублей налога –  Какой процент? на имущество. – Процент обычный, К  концу 2013  года стандартный. по  кредиту ВЭБа накопилось только про–  И каков стандарт? Здесь отдыхать центов около 13 млрд На этом вопросе и без того рублей: если не реструк- будет можно, здесь подвижный Потанин почмного отелей будет, турировать обязательти подпрыгивает на  стуле что-то здесь отрества, проект не окупится и  призывает корреспонмонтируют, – расникогда. дентов Forbes «к порядку». суждает Потанин, Если  же проценты снова став серьез«Стандартный» для российне будут капитализиро- ным. – Пусть это ских мегапроектов процент ваться ежегодно, а по на- немного пафосно, откатов он так и не назвал, логу на  прибыль объя- но для меня лично но  он явно не  маленький. вят каникулы, то через это очень важный «Коррупционная составляиндикатор того, 20 лет компания сможет ющая в нашей стране имесама нести свои обяза- что я вообще нужен. ет макроэкономический тельства. А через 40 лет характер», – таким комменполучит первую чистую тарием решил ограничиться прибыль, рассчитывают Потанин. в «Розе Хутор». – Скажу к этому еще такую вещь. На первый взгляд, встреча инве- Я  понял, что  у  нас есть кризис сторов с премьер-министром прошла философско-мотивировочный. Вот удачно: по ее итогам им разрешили условно говоря, если мы построим этот не  платить проценты по  кредитам курорт и не обанкротимся, – это будет 22

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

хорошо или плохо? Для меня, например, очевидно, что это будет очень хорошо. Но это не для всех очевидно. Сразу после выигрыша сочинской заявки в 2007 году Потанин в победной эйфории сравнил значимость этого события для  страны с  выводом советских войск из Афганистана или  даже с  полетом Юрия Гагарина в космос. Накануне проведения Олимпиады мы припоминаем ему это сравнение. Заканчивая олимпийскую стройку, Потанин настроен философски: страна пытается улететь в далекий космос, а живет по законам, по которым в космос летал еще Юрий Гагарин. – А если бы мы поставили своей целью прилететь на Марс и потратили такие  же ресурсы, это дало  бы больший мультипликативный эффект для  страны, чем Олимпиада? – Если страна не может построить лучший в мире курорт, то про Марс лучше не  заикаться. Невозможно летать на Марс, когда у тебя никуда не годные чайники, дубленки, сапоги – ну нельзя! – горячится Потанин. Но через полчаса, когда его «Розу Хутор» накрыл новый снегопад и в свете фонарей городок стал выглядеть как на рождественской картинке, Потанин вновь доволен и расслаблен. Выйдя из Radisson, он гуляет у городской ратуши: Потанину явно нравится все, что удалось построить, да и вся затея с Олимпиадой, кажется, не разочаровала его до сих пор. – Да, дорого, да, криво, но  вот как  смогли. И  получилось значительно лучше, чем  многое другое, что у нас строилось. Давайте серьезно говорить. У нас столько распилочных в государстве, а здесь сделано хоть что‑то для людей. Здесь отдыхать будет можно, здесь много отелей будет, что‑то здесь отремонтируют, – рассуждает Потанин, снова став серьезным. – Пусть это немного пафосно, но для меня лично это очень важный индикатор того, что я вообще нужен. Или все и без меня справятся? – добавляет он, еще немного подумав. – Если нет, я пока что‑нибудь другое придумаю: пойду студентам лекции читать.


15 лет успешного развития экономика и управление

Работаем для людей В 1998 году сложно было представить, что спустя 15 лет небольшой цех по производству изоляции труб превратится в крупнейший завод. За это время компания прошла очень сложный, но успешный путь развития. Имя «Сибпромкомплект» стало известным и узнаваемым в России и за рубежом. Сегодня это современное тюменское предприятие, производитель трубопроводов для нефтегазового комплекса и ЖКХ в тепловой и антикоррозионной изоляции. За 15 лет работы завод выпустил более 9000 километров труб и 250000 шт. соединительных деталей. text> Director-Ural

–Ю

рий Леонидович, расскажите о Вашем предприятии. – Приоритетным направлением в производственной деятельности ЗАО «Сибпромкомплект» является предоставление заказчику полного комплекта подготовленных к монтажу изолированных элементов трубопровода. Завод постоянно расширяет свои возможности, ориентируясь на внедрение новшеств с учетом не только сегодняшних, но и ожидаемых запросов рынка. Наряду с изоляцией мы изготавливаем трубы с применением современных технологических решений: системы электрообогрева, дающей возможность транспортировать нефть в особо суровых климатических условиях, и системы оперативного дистанционного контроля за состоянием подземных коммуникаций, которая помогает оперативно устранять повреждения с минимальными финансовыми затратами. –  Какие материалы используются при изготовлении продукции? –  В качестве теплоизоляции используется пенополиуретан, его еще сокращенно называют ППУ – самый эффективный материал для тепловой изоляции труб в мире. Особенно важна такая изоляция в условиях Крайнего Севера для защиты трубопроводов от экстремально низких температур. – На  что  делает ставку завод в своей работе? –  В первую очередь, конечно, на качество продукции. У нас уже несколько лет применяется система менеджмента качества, введена жесткая систе-

ма контроля качества, с того момента, когда труба поступает к нам на склад, она проходит 6‑ступенчатую проверку. По требованию заказчика специалисты выезжают на объект для сдачи продукции, где проводится седьмой этап контроля. Вопросам нормативно-технической документации уделяется очень большое внимание: на сегодняшний день в активе 7 полученных патентов и десятки разработанных технических условий. –  В каких крупных проектах завод участвовал? – Одним из главных доказательств высокого качества продукции завода и признания как надежного партнера является внесение в реестры поставщиков крупнейших нефтегазовых компаний России: Газпром, Транснефть, Роснефть, Лукойл. В списке наших выполненных заказов: нефтепровод Заполярье – Пурпе – Самотлор, поставки на Ванкорское месторождение, Находкинское, Бованенковское, Заполярное, Песцовое, Юрхаровское месторождения. –  Какие проблемы в отрасли характерны для Тюменской области? – Полагаю, что с похожими проблемами сталкивается большинство регионов России, ведь каждая 4‑я труба, применяемая в ЖКХ, – бывшая в эксплуатации. Опыт издавна учит не гоняться за дешевизной, так как скупой платит дважды, но психологию иных застройщиков, предпочитающих закупать дешевые трубы, которые в скором времени потребуется ремонтировать, трудно изменить.

Юрий ЛИСИОНКОВ

Генеральный директор ЗАО «Сибпромкомплект»

–  В чем видите решение проблем? – Мы стараемся изменить отношение застройщиков в сторону выбора качественных и надежных трубопроводов, обеспечивающих долговечность системы коммуникаций. Накопленный за 15 лет опыт позволяет нам не только изготавливать изоляцию труб на высоком уровне, но и консультировать заказчиков, как качественно выполнять монтаж. Для примера: если труба изолирована не полностью при монтаже стыков труб в трассовых условиях, то это только ускорит процесс коррозии. И через 3‑4 года эту же трубу придется ремонтировать, хотя при соблюдении технологии прокладки труб срок их эксплуатации достигает более 30 лет. –  Тюменские производители держат марку. А это значит, что с такими трубами жилье будет надежнее, а наша жизнь – комфортнее.

г. Тюмень, ул. Республики, 250 8 (800) 775-15-81

защитатрубы.рф

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

23


экономика и управление кто перешел красную линию?

Почему вы считаете, что Украину раскололи Бог и история, но не Путин? Видите ли вы какие-то плюсы в протестах? Для чего Обаме надо было продемонстрировать свою «благодарность Путину», поехав на Олимпиаду?

Стивен Коэн:

«Обама вместо благодарности Путину ставит ему подножку» Стивен Коэн – известный американский историк, специалист по СССР и России. Родился в 1938 году в штате Кентукки. Известен как в русских, так и в американских кругах. В СССР до начала перестройки его называли «антикоммунистом». Был советником президента Дж. Буша-старшего. Считается другом Михаила Горбачева. С 1998 года преподает в Нью-Йоркском университете. Входит в американский Совет по внешней политике. text> по материалам: «Newsweek, USA», «Российская газета»

–Ч

то вы думаете о  тех, кто  называет вас апологетом Путина? – Для тех, кто меня охаивает, у меня двоякий ответ. Реальность такова, что я единственный американский патриот среди тех людей, которые нападают на меня. Я патриот американской национальной безопасности. Пока все это не началось, Путин был нашим лучшим потенциальным партнером в мире в делах нацбезопасности США. Процитирую строку из статьи, которую я  написал много лет назад: «Американская национальная безопасность по‑прежнему проходит через Москву». Обескураживает то, что мы увидели это в Сирии в августе, когда Путин буквально спас Обаму на посту президента. Когда Обама оказался в западне и не захотел нападать на Дамаск, он не мог заручиться поддержкой своей 24

в 2008 г.

потому что от Обамы требовали напасть и на Иран тоже. И это – не говоря о том, что Россия обеспечивает перевозку 60% материально-технических средств для нужд НАТО и американских войск, воюющих в Афганистане. Но  проблема в  том, что  если кто‑то скажет о России то, что думает, ему надо готовиться к оскорблениям со стороны других людей. В почте я  обычно получаю сообщения следующего рода: «Сколько вам платит Кремль?». Поверьте мне, недостаточно.

собственной партии и конгресса. Путин предоставил ему Асада и химоружие. Путин и Лавров, находясь в тени, подталкивали Иран к диалогу с США,

– А раньше вас называли апологетом Путина? – Я уже проходил через это, потому что стар, и это было во времена «холодной войны». Тогда спор шел о том, каковы оптимальные подходы к СССР. Надо ли нам работать над «разрядкой», как это тогда называлось, то есть создавать области сотрудничества,

в Грузии мы перешли красную черту. И мы перешли ее на Украине. Не понимаю, почему люди этого не видят

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


кто перешел красную линию? экономика и управление Многополярный мир Почти четверть населения планеты считает, что наибольшую угрозу для мира в настоящее время представляют США ОЦЕНКА США В ОБЩЕМИРОВОМ РЕЙТИНГЕ ВОЗМОЖНОЙ УГРОЗЫ

Средняя оценка, все опрошенные в %

Средняя оценка выведенная из ответов респондентов по всему миру

Не представлены варианты ответов «Другое» и «Затрудняюсь ответить»

КАКАЯ СТРАНА, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ НАИБОЛЬШУЮ УГРОЗУ МИРУ?

%

24 14

США

24

25

Западная Европа Пакистан

Китай

Иран

КНДР

Израиль

5

5

Афганистан

5

Азия

Ближний Восток и Северная Африка

Наибольшее число жителей стран, считающих США «опасной» % страной

8

6

33

5

54 49 49 46 45 45 45 44

Россия Китай Босния

Индия

4

Ирак

4

Япония

4

Турция Сербия

Сирия

3

Аргентина

Россия

2

Греция Пакистан

СТРАНЫ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ НАИБОЛЬШУЮ УГРОЗУ МИРУ, ПО МНЕНИЮ ЖИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ РЕГИОНОВ Средние данные по региону в %

Восточная Европа, включая Россию

Северная и Южная Америка

Западная Европа

США

22

США

14

США

32

Иран

11

Иран

13

Китай

7

КНДР

8

Сирия

10

Ирак

7

Афганистан

7

Россия

7

Ирак

7

Ближний Восток и Северная Африка

В опросе приняли участие 70 тысяч респондентов из 65 стран мира.

Азия, Австралия и Океания

США

33

США

25

Израиль

25

Пакистан

12

Африка Сомали

22

Участник опроса мог назвать только одну страну.

США Афганистан

8

Опрос проведен в ноябре-декабре 2013 года

Ирак

7

ЮАР

7

Китай

8

Индия

6

Япония

6

10

Источник: Gallup InternationalWIN и холдинг «Ромир» «Global Barometer on Hope and Despair»

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

25


экономика и управление кто перешел красную линию? Республика Крым и Севастополь в составе РФ 18 марта подписан договор, согласно которому Крым считается принятым в состав Российской Федерации ОСНОВНЫЕ МАРШРУТЫ ИЗ МОСКВЫ В КРЫМ

железные дороги

Москва автомобильные дороги авиационный маршрут

РОССИЯ

Рязань Тула

Орел

Тамбов

М-2

М-4 «Дон»

Курск Воронеж Белгород

Киев

Харьков

У К РА И Н А Луганск

Волгоград

Днепропетровск Донецк

Запорожье Николаев

Ростов-на-Дону Мелитополь

Одесса

Азовское море

Херсон

Они оказались в тисках этого безумного синдрома и заявляют, что более злобного

КРЫМ Симферополь

Краснодар

человека, чем Путин, мы в жизни не видели. Но все, что он сделал для них

Новороссийск

Севастополь

Керченская паромная переправа

Черное море

оскорбительного, это поднял Россию с колен

РЕСПУБЛИКА КРЫМ Государственные языки

Посещаемость Крыма туристами

русский украинский крымско-татарский

392,6

351,2

Гражданство

тыс. чел. 284,4

254,2

Граждане Украины и лица без гражданства, постоянно проживающие на территориях Республики Крым или города Севастополя, признаются гражданами РФ Договором устанавливается период в один месяц для тех жителей Крыма, которые могут заявить о своем желании сохранить имеющееся у них украинское или иное гражданство

2007

2008

2009

239,9

2010

216,2

2011

2012

У К РА И Н А Чаплинка

Каланчак

Азовское море Сальково

Армянск

Керченская паромная переправа

Красноперекопск государственная граница

Джанкой

КРЫМ

порт Черноморск

Нижнегорский Советский

международный аэропорт Симферополь

Евпатория

Белогорск

Симферополь

Бахчисарай

Феодосия

порт Крым

Коктебель

аэропорт Заводское Севастополь

аэродром Багерово Щелкино Керчь

Старый Крым

Саки

Судак порт Кавказ

Алушта

Ялта Алупка Форос Симеиз Граница Республики Крым на суше, сопряженная с территорией Украины, является Государственной границей Российской Федерации

Черное море

железные дороги автомобильные дороги контрольнопропускные пункты

Источник: kremlin.ru «Договор между Российской Федерацией и Республикой Крым о принятии в Российскую Федерацию Республики Крым и образовании в составе Российской Федерации новых субъектов»

26

которые смягчают конфлик- же вынашивающий идею реты, чтобы никто не применял волюций на границах России, ядерное оружие. то  со  временем ты обязательСтрасти в те дни разгорались но упрешься в красную линию. нешуточные, и по сути в стра- И она, в отличие от Обамы, начне шла травля прогрессивных нет этому противодействовать. элементов. Нас называли проУкраина для  этих людей коммунистическими силами, всегда была вожделенным приили  просоветскими, или  про- зом. Они хотели ее заполучить кремлевскими, а еще апологета- и зашли там слишком далеко. ми. Но разница в том, что на на- Любой российский лидер, обшей стороне был Американский ладающий у себя в стране легикомитет за согласие между Вос- тимностью, был бы вынужден током и Западом. Это была свое- сделать то же самое, что сейчас го рода лоббистская группа, чле- делает Путин. Они бы начали ны которой говорили с конгресс- противодействовать. менами, с президентами и с редакторами различных изданий. – Вы сказали, что Обаме В этой группе не было чет- надо было продемонстрикого разделения на левых / пра- ровать свою «благодарность вых / консерваторов / либералов. Путину», поехав на ОлимТак что если кто‑то хотел на- пиаду. Почему?

звать меня антиамериканцем, то в этом случае и руководителя IBM тоже следовало так назвать? В 90‑х, когда Клинтон начал продвигать НАТО в сторону России, я начал предупреждать всех, что это приведет к тому, к чему привело. Я писал, что если мы будем поступать таким образом, то  уподобимся Пакману из  одноименной компьютерной игры, который идет с  запада на  восток и  пожирает все на своем пути, пока не упрется в границу России. Мы уперлись в границу России при Буше, потому что прибалтийские республики вступили в НАТО. Затем у нас был эпизод в Грузии в  2008  году, потому что  там  мы перешли красную черту. И мы перешли ее на Украине. Не понимаю, почему люди этого не видят. Если ты в течение 20 лет продвигаешь военный альянс, имеющий политические компоненты, включающий систему ПРО, неправительственные организации, получающие государственные деньги и глубоко вовлеченные в российскую политику, а так-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

– Не в  этом моя главная мысль, но  это то, чему меня учила мать: когда кто‑то  делает для тебя что‑то хорошее, не плюй ему в лицо. Неужели все забыли 11 сентября и Бостон? Я  написал, что Обаме следовало поехать на один день в Сочи, встать рядом с Путиным, когда террористы грозили взорвать Олимпиаду, показать, что в борьбе с международным терроризмом они стоят плечом к плечу. Это был бы фантастический пример лидерства, однако Обама просто ужом извивался в этом вопросе с геями и не смог так поступить. А  теперь меня обвиняют в том, что я против геев. Я говорю, что нам нужен единый фронт борьбы с международным терроризмом, который яростно нападает на Россию и дважды наносил удар по нам, в последний раз в Бостоне, а они твердят одно: «Он против геев». Ну что  это за  разговор? Это безответственные люди. Они ведут себя непатриотично, потому что вешать на людей такие ярлыки – не по‑американски.


кто перешел красную линию? экономика и управление Если они считают мудрой политикой действия по продвижению НАТО в восточном направлении от Берлина, если они нарушают обещание, данное Горбачеву – что НАТО ни на дюйм не продвинется на восток, а тем более – вплоть до российской границы, то пусть объяснят, почему это такая мудрая политика. Но правду они вам не скажут, потому что правда в том, что они хотят лишить Россию всех сил и средств по обеспечению своей национальной безопасности. Украина – это трофей, но они зашли слишком далеко, и сейчас мы оказались в исключительно опасной ситуации. Это худшая ситуация за всю вашу жизнь. А если у вас есть дети и внуки, то им придется пережить последствия того, что мы наблюдаем сегодня. И в этом – вина Белого дома, конгресса и Евросоюза. Не Путин это начал. Он этого не хотел. Он очень этого не хотел. И сейчас он действует в ответ. Я не одинок в своем убеждении, просто я говорю от себя. У них есть идеологи на должностях во внешнеполитическом ведомстве типа Майкла Макфола. Он – идеолог, а не дипломат. Если вы будете назначать таких людей на основные политические посты и будете давать такие рекомендации президенту… Знаете, что сегодня сказала Хиллари Клинтон? Она приравняла Путина к Гитлеру. И эта женщина хочет быть президентом США. Прекрасные же у них будут беседы, если ее выберут. Но  как  можно вести переговоры с Гитлером? А потом она заявила, что, конечно, надо снизить напряженность и приступить к переговорам. Если так, не называй его Гитлером. Если не  можешь расставить все по местам, не надо стремиться в президенты. Даже Обама сказал, что Путин ведет себя как некий испорченный ребенок, слоняющийся по классу. Недостойно президенту США говорить такие вещи. Не могу припомнить, чтобы хоть кто‑то говорил так о советских руководителях. Мы не любили Брежнева, потому что нам не нравилась его политическая система, но в этом не было ничего личного. Никсон с Брежневым ладил просто чудесно. Они испытывали симпатии друг к другу.

Путин, между прочим, самый ведь так? Они думают хотя бы на шаг последовательный руководитель вперед? Нет. XXI века (последовательный не знаОни оказались в тисках этого безчит хороший или плохой). Он нахо- умного синдрома и заявляют, что бодится у власти 14 лет. Он возвышается лее злобного человека, чем Путин, над всеми остальными. Единствен- мы в жизни не видели. Но все, что он сделал для  них оскорный, кто  может составить ему компанию, это Меркель. бительного, это поднял Россию с колен. Мы люТри последних американбили Ельцина, потому ских президента были неудачниками во  внешней почто он был вечно пьян и  со  всем соглашался. литике, были поджигателяИ вот в России появился ми войны. Можно подумать, что здесь присутствует некий трезвый человек, защищающий ее интересы, – элемент зависти: Путин очень правильно он их видит успешно представляет инте- Если мы будем поресы своей страны, а наши ступать таким обра- или  нет. Именно так должны поступать наши президенты все портят. Одна зом, то уподобимся национальные лидеры. провальная война за другой. Пакману из одноиИменно так думают рус- менной компьютер- А  дипломаты должны ной игры, который сидеть и  со  всем этим ские, между прочим. Я был идет с Запада на разбираться. в России в декабре, и меня Восток и пожирает спросили: почему, почему – Вы говорите, они так нападают на Пути- все на своем пути, пока не упрется в что Путин защищает на? Они что, завидуют? Мне границу России. национальные интепришлось сделать паузу и задуматься. Я не знаю. Может, ресы – правильные они или  нет. Но  истак оно и есть. Но здесь есть один важный момент. ключает ли это действия со стоВ демократии из кризисов выбирают- роны США, если США определят, ся посредством диалога. А в нашей что они неправильные? – Имеет  ли Россия вообще стране нет никакого диалога. Есть лишь эти люди, твер- какие‑то легитимные национальные дящие, что Путин бре- интересы на своих границах? Дело дит. И что в этом ново- в том, что существует неявное допуго? Он что, действитель- щение, будто таких интересов у нее но бредит? Нет. Бредят те, нет, даже в Крыму. Но если начинать кто называет его Гитлером. с  такой позиции, это изначально Если он Гитлер, то  сегод- ни к чему не приведет, ибо у каждого государства, даже у маленького – ня у  нас Мюнхен. А  если и в особенности у великого государсегодня Мюнхен, то завтра нам придется начинать войну, ства, – есть такие интересы.

The Independent: Who is your favourite world leader? На сайте газеты The Independed был создан опрос: читателям было предложено выбрать их любимого национального лидера. Владимир Путин уверенно лидирует в этом рейтинге, голосование продолжается, и показатели доходили до более 90% за Путина! В середине апреля его показатель держится около 70%, проголосовало уже более 80 000 респондентов.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

27


экономика и управление кто перешел красную линию? Потому я использую следующую аналогию, хотя она неидеальна. Скажем, завтра Россия внезапно начнет демонстрировать свою мощь – политическую, экономическую – в Канаде, прямо на нашей границе, а также в Мексике. Мы что, в этом случае просто скажем: «Ладно, у каждого народа есть право решать свою будущую судьбу?». Но если мы заявляем, что Россия должна убраться из Крыма, что само по себе нелепо, то как насчет Гуантанамо? Это возведенный в абсолют двойной стандарт. Я не знаю, почему они так думают: потому что глупы, потому что лживы или потому что просто запутались. Мой главный тезис в том, что не Путин, а мы умудрились передвинуть рубеж новой «холодной войны» прочь от Берлина, где было небезопасно. Это мы придвинули его прямо к границам России. Может, это и не железный занавес, но Берлин был разделен 45 лет. А сейчас мы перемещаем этот рубеж прямо на  территорию расколотой Украины. А Украину раскололи Бог и история, но не Путин. – Вы считаете, что нет абсолютно никаких оснований говорить о том, что это неправильно, когда Россия осуществляет военное вмешательство на Украине? – Мы не знаем, вошел Путин в Крым или нет. Мы говорим о «фактах», исходящих из Киева, а в них масса дезинформации.

крымскую границу. Потому, если мы хотим использовать слово «вторжение», надо иметь точную информацию. Да, Путин что‑то сделал. Он мобилизовал находящиеся там войска. В этом нет сомнений. Возможно, он и нарушил условия контракта с Украиной по вопросу перемещения войск на военно-морской базе. Такое может быть. Но слышали ли вы эту историю про снайперов? – Да, слышала. – Все обвиняли Януковича, что он использовал снайперов, которые убивали людей на киевском майдане. Я  тогда сказал: откуда вы знаете, кто кого убивает? Откуда мы можем об  этом знать? Я  сказал, надо подождать. А теперь стало очевидно, что сказал глава эстонского МИДа министру иностранных дел Евросоюза. Он сказал, что это были не снайперы Януковича, а снайперы из правого движения, действующего на улицах, что это была провокация. Но я не знаю, правда ли это. Если окажется, что правда, сможем ли мы развернуть события вспять? Сможем ли мы сказать, что Янукович легитимен и прав? Сможем ли мы вернуть его в Киев? Нет, поезд уже ушел. Когда такие люди, как я, предлагают сначала рассмотреть факты, а уже потом принимать решения, нам говорят: «Вы апологеты Путина!»

– Но протесты на Украине все равно имели ме– Вы думаете, это не  сто, независимо от того, Путин? действовали эти снай– Нет, нет, я не это имею перы по  указанию в виду. Мы не знаем. Мне Януковича или нет. кажется, что я знаю, од– В ноябре и декабре это нако я  не  располагаю были очень мирные профактами. А  как  ученый тесты. А Джон Маккейн Украина – это троя  придерживаюсь того, поехал туда и встал рядом фей, но они зашли что знаю. с  одним из  фашистских слишком далеко, и сейчас мы окаПохоже, в Крыму солидеров, и  даже обнял зались в исклюсредоточилось около его. Он не знал, кто это та9000 российских воен- чительно опасной кой. А  Виктория Нуланд, ситуации. Это худнослужащих. Они патрукак мы теперь знаем, плашая ситуация за лируют улицы, охраняют нировала заговор по свервсю вашу жизнь. здания. У  них там  есть жению правительства. военно-морская база. Так У  нас теперь есть пленчто по закону, по контракка, на  которой она говоту Россия имеет полное право нахо- рит американскому послу, как амедиться там. У них там есть пехота, за- риканцы будут формировать новое щищающая стратегические объекты. правительство. Я думаю, по Крыму перемещаются Это называется государственный войска, взятые с крымской военно- переворот. Януковича избрали заморской базы. Не  знаю, направи- конно. Все заявили, что выборы были ли ли они войска через российско- честные. 28

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

– Видите ли вы какие‑то плюсы в протестах? – Конечно. Но  позвольте развернуть все это другой стороной. Скажем, партия чаепития говорит, что Обама со своей программой Obamacare нарушил американский закон и  конституцию. Она окружает Белый дом. Чайные партийцы бросают бутылки с бензином в охрану Белого дома. Обама бежит, и партия чаепития ставит во главе Белого дома Теда Круза. Вы назовете это демократией? А на Украине какая демократия? Кстати, почему они не могли подождать? До очередных президентских выборов оставался один год. Почему Вашингтон и ЕС не сказали «нет»? Мы же демократические страны, мы так не поступаем. Мирные протесты – это все, что нам нужно. Но коктейли Молотова мы в полицейских не бросаем, потому что если  бы начали бросать в какой‑нибудь демократической столице, полиция открыла  бы огонь. Посмотрите, что  они сделали в Лондоне. Посмотрите, что они сделали в Греции. Посмотрите, что мы сделали на Уолл-стрит с движением Occupy. Они даже не проявляли никакого насилия, а мы их избивали и поливали перцовым газом. Вот как мы поступали. Мы считаем, что люди имеют полное право на мирный протест. Они получают разрешение, идут на улицу и могут стоять там, пока не пойдет снег. Это их право – если они не препятствуют дорожному движению. Но они не могут швырять бутылки с зажигательной смесью в полицейских. Это правило действует в любой стране, в любой демократии. Но мы вдруг начинаем считать, что в Киеве можно так поступать. Они же борцы за свободу. Итак, демократически избранный президент Янукович бежит, а в Киеве появляется правительство, не обладающее юридической легитимностью ни по нормам украинского, ни по нормам международного права. А нам говорят, что это правительство – образец добродетели. А еще есть парламент, где они распугали большинство депутатов, представляющих правящую партию. И этот парламент начинает принимать бредовые законы. Туда отправился Керри и попытался урезонить их, и как мне кажется, он сделал это, потому что эти люди отреклись от своих обещаний. Потому что сейчас хвост виляет собакой.


корпоративный отдых экономика и управление

Отдых под микроскопом О том, как поднять боевой дух сотрудников и организовать свой отдых, нам рассказал Александр Барсуков, руководитель франчайзингового офиса компании «РоссТур». text> Director-Ural

Е

сли вас интересуют наиболее выгодные предложения, стоит задуматься об отдыхе заблаговременно. При раннем бронировании регулярных перелетов билеты оказываются выгоднее, а скидки на проживание, даже в самых популярных, рейтинговых отелях, могут доходить до 50%. Нестандартные номера (вилла, сьют и т.п.) также следует бронировать заранее. Количество таких номеров в отелях ограничено, и при покупке тура непосредственно перед выездом вариантов обычно предлагается немного. Отели экзотических направлений при раннем заказе как правило дарят различные бонусы: несколько ночей проживания, повышение категории номера или улучшения типа питания. В настоящее время индивидуальные туры, дающие большую свободу действий, все чаще привлекают людей. За одну поездку можно посетить несколько курортов и городов. В стоимости тура отражены реальные цены за-

казанных услуг, клиент всегда видит, во сколько ему обошлась та или иная услуга: перелет, виза, экскурсия и т.д. Часто бывает так, что в одну страну индивидуальные туры стоят ниже пакетных. Наряду с индивидуальными турами популярностью пользуется корпоративный отдых или тимбилдинг. Совместные приключения и эмоциональный экстрим, как отмечают клиенты «РоссТур», помогают сплотить сотрудников, укрепляют здоровье, дарят новые эмоции и теплые воспоминания.

Рады видеть вас в нашем офисе по адресу: г. Тюмень, ул. Вокзальная, 1/1, тел.: (3452) 62-37-27, 8 (919) 951-13-59.

что значительно экономит время, а оно очень дорого. «РоссТур» всегда идет на встречу клиентам, за что им большое спасибо!

Владимир Сорокин,

Андрей Веркашанский, Директор филиала ОСАО «ИНГОССТРАХ» в Тюмени: –  В «РоссТур» обратились по рекомендации друзей. Отдыхали семьей в Греции и Таиланде. Сотрудничество c агентством понравилось тем, что менеджеры очень ответственно подходят к  своей работе, подбирают тур по  потребностям и  в  соответствии с семейным бюджетом. Также агентство оказывает помощь при  решении мелких вопросов,

Топ-менеджер ООО «Тюменская топливная компания»: – Отдыхали в Таиланде и остались очень довольны. Обращаясь в  «РоссТур», вы всегда можете рассчитывать на индивидуальный и быстрый подбор тура, полное сопровождение по всем вопросам. Хорошая работа, молодцы!

Дмитрий Бажухин,

Зам. ген. директора – главного врача по поликлинической работе ОАО «МСЧ Нефтяник»: – Отдыхали всей семьей в Сингапуре, на острове Сентоза!

Руководитель офиса компании «РоссТур», Александр, помог подобрать нашей семье удобный маршрут и прекрасный отель. Отдохнули превосходно: загорали и плавали, познакомились с удивительной страной Сингапур!

планирую снова обратиться к ним в ближайшее время.

Руслан Зиннуров,

Вице-президент ОАО «Запсибкомбанк»: – Я остался доволен работой агентства «РоссТур», они отлично организовали путешествие для  меня и  моей семьи. Хотелось бы отметить, клиентоориентированность компании, я как руководитель знаю, что  это такое. Индивидуальный подход привлекает клиентов. Также порадовала готовность сотрудников браться за решение нестандартных задач,

Альфия Магнитская,

Директор филиала магазина «Строительный двор» в Тюмени: – «РоссТур» организовывал для  нас 3‑дневную корпоративную поездку в Турцию для 28 человек. Всем очень понравился отдых, в  этом году собираемся снова обратиться в  «РоссТур», как и в предыдущие 7 раз.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

29


крупный план Пыть-Ях

Югорская земля – красивейшее ожерелье Сибири. И одна из ее бесценных жемчужин – это город Пыть-Ях. Его история ведется задолго до того, как сюда прибыли геологи, нефтяники и газовики. Эти северные земли были обжиты народом ханты еще полторы тысячи лет назад. Здесь находились их стойбища у реки Большой Балык. text> Director-Ural

Пыть-Ях – современный, динамично развивающий- сятся к приоритетным направлениям градостроительной ся, чистый, уютный, город. За последние годы выполнен политики. Озеленение и цветочное оформление основных большой объем работ по асфальтированию улиц и дорог, площадей, магистралей и административных зданий, выукладке тротуарной плитки, окраске, облицовке и утепле- полненное МУП «Городское лесничество», по сложивнию фасадов зданий. Благоустройство и озеленение отно- шейся в последние годы традиции привлекающее особое 30

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Пыть-Ях крупный план

Есть ли у Пыть-Яха будущее? В его копилке: нефть, газ, лес, дороги, а самое главное – это умелые и трудолюбивые люди! Что еще нужно для процветания!? Город достойно вступил в двадцать первый век и яркими мазками рисует картину будущих свершений и побед!

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

31


крупный план Пыть-Ях

Очень бы согревало душу, если бы каждый житель, приезжая в любой из других северных или столичных городов, с гордостью говорил: «А у нас в Пыть-Яхе!..»

внимание горожан многообразием форм, красок, дизайнерских находок, а также цветочное оформление территорий, прилегающих к объектам торговли и обслуживания, выполненное предпринимателями города в общем ключе с цветочным убранством города. Татьяна Королева, работающая сторожем на автовокзале, во втором микрорайоне города живет с 1986 года. «Я часто бываю в Нефтеюганске, – говорит она. – Сравниваю состояние благоустройства и озеленения и прихожу к выводу, что наш город в данном направ-

32

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

лении действительно добился многого. Наверное, не обижу нефтеюганцев, если скажу, что по обилию цветов и  зеленых насаждений Пыть-Ях опережает соседний город», – с гордостью резюмирует женщина. Сохранение архитектурного наследия и развитие национальных традиций в строительстве наиболее последовательно отражаются во внешнем облике новых зданий. Сегодняшние проектировщики Пыть-Яха – архитекторы Омска, Тюмени и Сургута умело сочетают традиционные и современные композиционные приемы в  архитектуре.


Пыть-Ях крупный план

Пыть-ях Город в Ханты-Мансийском автономном округе

Год основания: 1968 г. Численность населения: 40 818 человек (2013 г.) Площадь города: 80,4 км² Глава: Тарасова Инна Петровна Расстояние от Тюмени по автодороге: 690 км Отклонение от московского времени: +2 часа Телефонный код: 3463 Официальный сайт: www.adm.gov86.org

Национальные северные мотивы прослеживаются и в декоре городских зданий и сооружений. В ходе реализации новой градостроительной документации и комплексных муниципальных программ строительства и  благоустройства вырисовываются черты художественно выразительной застройки, целостной и разнообразной по стилю и цветовому решению. Композиционное ядро города формируется в Западном жилом районе. Здесь в массовом порядке сносятся ветхие и временные дома. Как утверждают сами жители, балки в скором времени останутся только на фотографиях в их семейных архивах. В городе построен физкультурно-спортивный комплекс с универсальным игровым залом, закан-

В трактовке с языка ханты, его юганского диалекта, «ях» – люди, община, сообщество или поселение. Насчет перевода второго слова «пыть» есть некоторые сложности, так как существует два равносильных значения: первое – это дорога или река (то есть – «люди у дороги (реки)»), второе значение – «танцующие, веселые». В 1992 и 2001 годах в эти местах проводили раскопки археологи и геодезисты. Они и помогли восстановить историческую картину города, открыв 7 поселений, одно городище и кладбище Юрт Очимкиных. Ханты строили терема-лабазы, напоминающие сказочные избушки на курьих ножках, верили в чудодейственную силу шаманов, поклонялись всесильным тотемам и, конечно, любили свой край. Первоначально здесь задумали выстроить поселок для нефтяников. Место для строительства определили геологи – в 55 км от города Нефтеюганска, на берегу реки Большой Балык. А начало всему положила горстка смелых и отважных людей, которая высадилась в лесу, в суровую зиму 1966 года. В трудных условиях создавали поселок: жили в теплушках, воду и провиант привозили, да и бытовых трудностей хватало! Возникновение города связано с открытием в 1965 году Мамонтовского месторождения нефти. Возглавили Мамонтовскую контору бурения специалисты, имевшие большой опыт работы в северных условиях: Павел Петрович Коровин, директор, признанный специалист-нефтяник, и главный инженер Виктор Дмитриевич Патосин. Этих людей в полной мере можно назвать первооткрывателями и основателями будущего Пыть-Яха. Уже первого января 1968 года была организована вышкомонтажная контора бурения с целью разработки Мамонтовского месторождения. С 1970 года началась его активная разработка. В июне 1980 года была забита первая свая под строительство будущего города Пыть-Яха. Становление города и его последующее развитие непосредственно связано с открытием в 1968 году Мамонтовского месторождения нефти, которое по объемам запасов черного золота в то время стояло на втором месте после Самотлорского. Этот долгий путь совместно с первооткрывателями город прошел достойно, превратившись из нескольких разрозненных временных поселков, в городской округ с развитой социальной, инженерной и производственной инфраструктурой. В 1990 году указом Президиума Верховного Совета РСФСР Пыть-Яху присвоили статус «Город окружного значения». Сегодня Пыть-Ях – это южные ворота Югры. Он один из самых юных городов Приобья, занимающий очень выгодное географическое положение, что дает основание перспективно развивать инфраструктуру города. На его территории находится Мамонтовское месторождение нефти, Южно-Балыкский газоперерабатывающий комплекс и предприятия других сфер деятельности. Автомобильная магистраль, Свердловская железная дорога позволяют Пыть-Яху быть транспортным узлом, через который Тюмень связана с автономными округами, а молодой город – с внешним миром. Особенности Пыть-Яха таковы, что он довольно широко разбросан территориально. Можно сказать, состоит из двух компактных частей: Мамонтово и Пыть-Яха. Существует еще один микрорайон, расположенный в некотором удалении от центра города, – седьмой, это бывший поселок газопереработчиков. Впрочем, это уже в прошлом. Сегодня любой из десяти микрорайонов нельзя назвать оторванным от других. «Пыть-Ях хотя и небольшой городок, однако у него есть свое лицо, есть своя история и свои достижения. Он не похож на другие сибирские города. Город становится все более комфортным для северян»,– отмечает почетный житель города, писатель Княз Гурбанов.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

33


крупный план Пыть-Ях Пыть-Ях преображается и совершенствуется с каждым днем! И в этом ему помогает тандем двух умных и красивых женщин: главы гоПыть-Ях хотя и небольшой городок, однако у него рода Инны Тарасовой и руководитеесть свое лицо, есть своя история и свои достижения. ля городской администрации Родики Он не похож на другие сибирские города Стадлер. Обе дамы с экономическим образованием. Они сами отмечают, чивается строительство культурного комплекса что привыкли оперировать цифрами, точными данными с библиотекой, краеведческим музеем. На ул. Ма- и видеть конкретный результат. В этом, по их мнению, гистральной, самой протяженной улице Пыть-Яха, и кроется успех совместной деятельности. Разногласия, расположены такие значимые для города объекты, если и возникают, решаются в пользу объективных факкак аквацентр «Дельфин», многоквартирные жи- торов. В настоящее время в Пыть-Яхе при поддержке лые дома с предприятиями обслуживания в окру- правительства Ханты-Мансийского округа реализуются жении развитой благоустроенной территории, шко- проекты, направленные на строительство детских садов, ла на 800 мест, культурно-развлекательный центр поддержку детского спорта, снос балочных массивов, «Метелица». Крупномасштабная застройка город- и другие. «Мы продолжим начатую работу, но необских центров сменяется на окраходимо развивать и другие направинах малоэтажной и  усадебления: «Чистая вода», «Новые доной. В микрорайоне «Черемушроги городов единой России», пров июне ки», расположенном на окраине екты, направленные на сохранение города у  реки Большой Балык, здоровья населения», – отмечают в  года идет строительство индивидуадминистрации. альных жилых домов. Особое Родика Ивановна Стадлер «весвоеобразие городской застройтеран» административных должке придает открывающаяся в Заностей. В системе органов исполстроящемуся была забита поселку падном планировочном районе нительной власти она работает первая свая под присвоили панорама реки, лесов, строящес начала трудовой деятельности – строительство название – гося в пойме реки молодежного с 1976 года. Начинала заместитебудущего Пыть-Ях. спортивно-досугового комплеклем главного бухгалтера в солнечгорода са «Жемчужина» с  оригинальной Молдавии. В Пыть-Ях перееПыть-Яха. ными зданиями и сооружениями. хала из Нефтеюганска в 1990 году. От поворотных точек улиц С. ФеДо назначения сити-менеджером дорова, Тепловский тракт и Солработала заместителем главы гонечная открывается перспектирода по финансам и экономике. 21 июня Родика Ивановна подчеркивает, ва на  церковь, расположенную на возвышенности, с золотыми что главная задача ее должности – куполами на фоне хвойного леса. Архитектурный это создавать условия, чтобы все сферы деятельнооблик города дополнили элементы городского ди- сти на территории города работали для населения зайна и садово-паркового оборудования, малые и соответствовали действующему законодательству. архитектурные формы, изобразительные средства И еще ей бы очень согревало душу, если бы кажрекламы и визуальной информации, расположен- дый житель, приезжая в любой из других северных ные на основных дорожных артериях: улицах Цен- или столичных городов, с гордостью говорил: «А у нас тральной, Нефтяников, Магистральной. В 2013 году в Пыть-Яхе!..». И чтобы горожане отсюда не хотели качественно улучшены параметры городской среды уезжать в другие регионы. путем последовательной реализации комплексС момента появления поселка Пыть-Ях прошло ных мероприятий, включающих в себя размеще- немало трудных лет, он стал красивейшим городом. ние детских спортивно-игровых комплексов, озе- Есть ли у Пыть-Яха будущее? В его копилке: нефть, газ, ленение, ремонт проездов, организацию гостевых лес, дороги, а самое главное – это умелые и трудолюпарковок, окраску и отделку фасадов жилых до- бивые люди! Что еще нужно для процветания!? Город мов. Выполнены работы по реконструкции сквера достойно вступил в двадцать первый век и яркими мазс городским фонтаном. ками рисует картину будущих свершений и побед!

1980

года

1984

34

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Корпоративный отдых под ключ

К

омплекс конгресс-услуг отеля «Славянская» предоставляет широкий спектр возможностей по организации и проведению мероприятий различного масштаба, уровня и статуса: от корпоративных совещаний и тренингов до всероссийских конференций на 200 персон как в залах отеля, так и в исторических дворцах Тобольска.

Конференция – деловое мероприятие, направленное на обсуждение вопросов и принятие решений. Правильный выбор места проведения конференции – залог успеха решения деловых вопросов. Бизнесэлиту привлекают созданные условия и широкая инфраструктура, а также покой, уют и уединен-

Уютные номера Конференц-залы Кейтеринг Рестораны

Ночной клуб. Бильярд Круглосуточный бар Фитнес-центр Русская баня. Бассейн

ность отеля «Славянская» и города Тобольска. Персональный координатор обеспечивает индивидуальное обслуживание мероприятия. Опытный персонал по обслуживанию конференций организует кофебрейки, обеспечит техническую поддержку.

Теннисный корт Оперaтивнaя типoгрaфия Организация экскурсий Трансфер

При заказе комплекса услуг скидка на проживание. Телефон для справок: (3456) 399-207

www.slavjanskaja.ru


крупный план Пыть-Ях

Все началось с реализации государственных программ! Еще прошлой осенью на месте, где сейчас заканчивается строительство завода по изготовлению железобетонных изделий, было болото. А сейчас здесь высится огромное здание площадью 11 тысяч квадратных метров. Этот завод уникален по площадям, возможностям и по перспективам не только для Пыть-Яха, где он расположен, но и для всей Югры. Учредитель и строитель данного объекта – Супьян Султанович Хужулов, предприниматель и общественный деятель города Пыть-Ях. text> Director-Ural

гревает. Но первую свою железобетонную сваю дает, а потом и вторую, третью… Неконфликтный, Супьян Султанович добрый, благотворительностью думает не как временщик, Чтобы лучше понять, какой занимается широко, учет милоа как человек, планирующий человек Супьян Хужулов, мы сердным делам не ведет, а потосвязать свою жизнь и му четких цифр, которыми часто спросили о  нем разных люжизнь своей семьи с многие козыряют, в бухгалтерии дей, и все говорили о нем разПыть-Яхом на несколько ное, но единогласно отметили узнать не удалось. Дети, старики, поколений вперед. его простоту, то, что  нет в  нем инвалиды, маленькие и большие артисты, ветераны, представители чванства «человека с деньгами», что руку пожмет каждому и всегда детских садов, школ – все знают Сулюбому окажет помощь. Честолюбивый, пьяна Хужулова, все к нему обращались, сдержанный, упрямый в работе. Например, никому не отказал. А о поступках этих лишь не получается пока газ подвести к заводу, он копает «сарафанное радио» рассказывает, городские СМИ яму, придумывает печь и дровами установку обо- об этом не говорят, а он и не просит.

36

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Пыть-Ях крупный план

Имея чистые

помыслы и ставя на первое место интересы людей, можно

не сомневаться, что очень быстро займешь лидирующие позиции по многим направлениям в бизнесе

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

37


крупный план Пыть-Ях

Наш завод для города сыграет очень большую роль, потому что та продукция, которая планируется выпускаться на этом заводе, будет востребована не только в городе Пыть-Яхе, но и по всему северному региону

Здесь дают обед, ужин и шанс на новую жизнь

Сегодня другие города гордятся своими предприятиями, завтра нам тоже будет чем гордиться и будет что показать. Можно будет достойно и быстро строить не хуже омских, тюменских застройщиков.

Завод ЖБИ – его гордость, детище, которое он возводит по самым последним технологиям. «Умная» техника на заводе повсюду. Автоматы, полуавтоматы работают по заданным программам. Электросварщица Елена Юхименко – женщина, привыкшая к  ручному труду, сейчас уже с компьютером «на ты», пришлось освоить технику 21 века. Прежде чем прийти на завод, она долго не могла найти достойную работу. В четырех, пяти местах побывала, но везде зарплата маленькая. А на заводе и платят хорошо, и питанием обеспечивают, обед, ужин – все вкусно. На новое предприятие по производству ЖБИ принимают людей, не глядя на их прошлое и специальные корочки. Главное, чтобы было желание работать. Супьян Султанович рассказывает, что к нему приходят работать разные люди, в том числе и осужденные, которым на заводе дают не только зарплату, но и шанс 38

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

на новую жизнь. Алексей Кондрашин, работник Пыть-Яхского завода ЖБИ, вспоминает: «В течение отбывания срока у меня было все потеряно, трудовая книжка, корочки. Не мог найти работу в ПытьЯхе, нигде не принимали. А на этом заводе вдруг приняли. За такое человеческое отношение ко мне я очень благодарен. Здесь отличный коллектив и понимающее руководство. Хочу быть достойным оказанного доверия, а потому к работе отношусь с большим старанием».

Как узнать, чего ты стоишь

Сам инициатор масштабного для города проекта 20 лет назад здесь, в Пыть-Яхе, начинал свою трудовую деятельность с рядового водителя в Мамонтовском Управлении технологического транспорта. Супьян Хужулов мог работать на любой технике, в том числе и на экскаваторе. Но однажды он решил сделать шаг в сторону бизнеса и вместе с братьями приобрел


Пыть-Ях крупный план самосвал. Начинающим предпринимателям предложили вывозить мусор с территории Центрального рынка. – Зарплата была невысокая, – вспоминает Супьян Хужулов, но мы не отказались, потому что можно было себя в деле проверить, сможем мы что‑то сами или нет. Попробовали, получилось. Первой большой победой стало открытие собственного транспортного предприятия, автопарк которого состоит из спецтехники. Но он на этом не остановился. Новые идеи модернизации заставили Супьяна Хужулова заниматься строительством. И вот он уже возводит огромный трехуровневый объект. Здесь будет городсад. На тысяче квадратов верхнего этажа планирует выращивать зелень, листья салатов и томаты. Все по голландской технологии. В России аналог такой теплицы есть только в Заводоуковске. Более 45 рабочих мест появится здесь при запуске этого объекта. Этажом ниже раскинулся цех, в котором будут разводить кур. Ежедневно планируют выпускать около пяти тысяч яиц – это потребность всего Пыть-Яха. Мини-ферма даст городу еще 30 рабочих мест. Супьян вполне серьезно говорит о  том, что когда запустятся все его объекты, закроется городская биржа труда. Первый этаж – производственные цеха для автомобилей и для производства плитки и кирпича. Многоуровневость дает комплексу дополнительное тепло и компактность.

Главный вектор развития

И все же сегодня главный вектор развития направлен в сторону завода ЖБИ. Это – сердце предприятия. Здесь будут изготавливать сваи, многометровые плиты, которые с главного полигона пойдут на  стройплощадки Пыть-Яха и на объекты других территорий. Главный критерий – наладить производство конструкций для строительства жилья. Производить их на этом заводе будут по технологии, разработанной профессором Владимиром Уткиным. Российским инженером – одним из авторов предложенной универсальной домостроительной системы сборно-каркасного типа.

а проблемы всегда остаются... Чтобы заниматься такими масштабными проектами, конечно, необходима поддержка городских властей. Супьян Хужулов говорит, что она есть, хоть и нечасто.

Н

апример, в феврале этого года он обратился в администрацию города за помощью, рассчитывая, что его предприятие, занимающееся производством, а значит, развитием города, может претендовать на поддержку. Он надеялся, что администрация сможет выйти с ходатайством к «ЮТЭК-РС» о предоставлении его предприятию тарифа на льготных условиях, так как на данном этапе строительства это, можно сказать, неподъемные деньги. Стоимость киловатта сегодня довольно высока, а для такого огромного хозяйства, как у Супьяна Хужулова, единственно правильным вариантом будет иметь самостоятельную ТП. Собрав все документы, предприятие подало заявку в компанию ОАО «ЮТЭК-РС» на выдачу техусловий. Сумма вышла немалая, 2 миллиона 700 тысяч рублей. Но за эти деньги по факту только строится электролиния протяженностью 310 метров, которая впоследствии принадлежит ЮТЭКу, сам заказчик получает только свои 380 В, 400 КВ. А дальше по «золотым» тарифам будет капать оплата этой электроэнергии. Поэтому Супьян и обратился в администрацию, так как для монополиста электроэнергии ОАО «ЮТЭК-РС» его объекты не так уж и масштабны. При предварительном разговоре с городскими чиновниками ему обещали помочь, однако комиссия, которая рассматривала этот вопрос, вынесла решение «ОТКАЗАТЬ». Почему, Супьян Хужулов не знает. Ведь речь шла не о деньгах бюджета, а лишь о ходатайстве со стороны властей, которое для бюджета города не стоило никаких денег. Справляться с обидами Супьян Хужулов давно научился, ведь истории неудачного опыта работы по совместным проектам есть куда более горькие. Например, не один год идут судебные тяжбы против его компании по поводу якобы незаконного строительства городской мечети. Управление капитального строительства (УКС) уже несколько лет через суд предъявляет Хужулову претензии. В результате, после арбитражных судов, апелляций и кассаций, Супьяном Хужуловым выигран уже третий суд подряд. Самое парадоксальное в этой истории то, что несколько лет назад чиновники сами обратились к нему с просьбой построить мечеть для мусульман и место строительства тоже указали, а через 2 года вдруг выяснилось, что, мол, не там строите и не так, и УКС неожиданно выставил по этому поводу претензию. Тем не менее, через несколько месяцев, а именно – 10 августа 2012 года, на месте строительства мечети собрались самые уважаемые мусульмане города и представители власти. На встрече, которая освещалась в СМИ, все обещали посильную помощь и, символически перерезав ленту, громко проапплодировали

проделанной работе. А теперь самое смешное! Уже в декабре месяце того же года УКСом снова был подан иск в суд с требованием «снести незаконное строение на незаконно захваченной земле». С января 2013 года начались суды, последний из которых снова выиграл Супьян Хужулов. Практически по всем строительным объектам Хужулова прошли суды, на некоторые из которых ушли годы. Он признает, что есть в том и его вина, иногда его нетерпение не позволяет ему пройти оформление должным образом некоторых процедур. Оправдывает он это тем, что на оформление многих бумаг и разрешений уходят годы, а время идет, материалы дорожают, а строить хочется больше и быстрее. И все‑таки ему удалось доказать, что его объекты нужны городу и что они будут работать, получив все разрешения через суд. Казалось, ответ на вопрос: «Какие у вас отношения с руководством города?» очевиден, но Хужулов все‑таки твердо отвечает: «Отношения нормальные, а в бизнесе бывает все». Несмотря на то, что многие скептически относятся к его планам, он считает, что время все расставит по местам и докажет, кто был прав.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

39


крупный план Пыть-Ях ние стоимости за квадратный метр жилья и уверенная конкурентоспособность на рынке. Супьян Хужулов рассказал, что когда ему подсчитали, что на сваи для строительства только одного жилого дома ему будет нужно 180 миллионов рублей, он понял, что на эти деньги можно построить завод и изготовить сваи на  4 серии таких домов. По  «универсальной» системе можно строить как высотки, так и малоэтажные дома и другие объекты, такие как детские сады, школы. По новой технологии в России возводят гаражи, административные здания, торговые центры. Возведено уже больше пяти миллионов квадратных метров. 80 процентов составляющих элементов для таких объектов собирают в заводских условиях. Это значит, что работа на самой стройплощадке не будет трудоемкой. В Пыть-Яхе выпускать изделия для домостроения по универсальной системе будут 400 сотрудников завода. photo> Женский коллектив ООО «АвтоСпецТранс»

Андрей Шепель, главный специалист по строительству, говорит, что суть системы заключается в том, что максимальное количество изделий, которые пойдут на строительство дома, должны выпускаться в заводских условиях, где идет непрерывная разливка плиты перекрытия. Поскольку на заводе планируется выпускать все изделия для постройки домов, предприятие продолжает выбирать самые передовые и опробованные линии производства. В конце ноября руководство завода побывало на Международной выставке стройиндустрии. Поездка в Москву позволила определить оптимальное количество оборудования для этого предприятия. Проектировщик пыть-яхского завода ЖБИ Дмитрий Русаков говорит, что это уже даже не опытные изделия, они уже продаются и используются в строительстве. В городе сейчас строится автостоянка, где забиваются сваи с  этого завода, изделия пошли на  строительство мечети, на жилой дом во 2 «а» Еще немного, и микрорайоне для  работников савсе планы станут мого завода. По соседству возводят реальностью, и у него 24‑квартирную трехэтажку. Во втобудут не только самые ром, третьем и четвертом микрорайвкусные пельмени и онах Пыть-Яха тоже строятся жилые полезные продукты, дома уже из местных свай и плит.

а самые уютные, самые современные и недорогие квартиры на строительном жилищном рынке.

Как за одни и те же деньги вместо одного дома построить четыре

Универсальная домостроительная система в отличие от технологии, по которой возводят монолитные дома, позволяет застройщику экономить. На каждом квадрате до половины куба железобетона. По расчетам проектировщиков, можно выгадать около 37 миллионов рублей при строительстве только одной секции 9‑этажного дома площадью 6,5 тысяч квадратов. А ведь это конкретное удешевле-

40

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

Почему в регионе, где добывают газ, уголь может быть экономически выгоднее?

Но не все так радужно, как хотелось бы, есть проблемы. Одна из самых главных – это газ, который на завод не могут подать уже несколько лет. Супьян Хужулов говорит, что на те деньги, которые он потратил на газопровод, он мог купить угля на 30 лет. Сам газопровод давно построен и к заводу подведен, но есть определенные трудности по получению официальных разрешений. Главный инженер подрядной фирмы СМУ-11 Андрей Васильев пояснил, что заключение о том, что газопровод построен согласно утвержденного проекта, в архитектурно-строительном надзоре уже получено. Сейчас переданы документы в  администрацию города для получения разрешения на ввод. После чего ЗАО «Северрегионгаз» даст разрешение на пуск! Все надеются, что ждать осталось недолго и уже летом первый газ поступит на завод. Скоро начнет свою работу лаборатория, и продукция будет сертифицироваться. Докупят оборудование, пустят газ, наладят механизм производства, и продукция пойдет на стройплощадки.

Русская жена

Со стройплощадок мы отправились к Хужулову в гости. Дом Супьяна Султановича хлебосольный. Несмотря на то, что в доме живет всегда больше 10 человек, каждого пришедшего сюда накормят и всегда напоят чаем (нас с фотокором тоже накормили). На столе сладости и борщ, который приготовила красавица жена, а муж и не против русской кухни, он неприхотлив в еде и особых правил не диктует. Они познакомились в детском приюте. Русская девушка Юлия работала там специалистом по работе с трудными подростками, а он приехал с подарками к детям-сиротам. Всего один раз он заглянул в ее глаза и пропал на всю оставшуюся жизнь. Сейчас в семье Хужуловых родился восьмой ребенок. Но Супьян не собирается на этом останавливаться. Но Юля только рада, ее счастье в детях и в нем. Она не ищет славы, хотя сейчас ее знают многие. Знают потому, что она жена Супьяна Хужулова, потому что несмотря на молодость столько детей ему подарила, а еще потому, что лихо ездит на черном «хаммере», некогда любимой машине Супьяна, которую он не задумываясь отдал Юле.


крупный план

photo> Большая дружная семья Супьяна Султановича

В доме без евроремонта убранство более чем скром- ром только что зажегся свет, включенный новоселаное, вокруг лишь предметы первой необходимости, ми, с гордостью думает: это я построил, это я частица стол, стулья, детские кровати, пара диванов, их радости. Что уж тут говорить о человеке, коа еще штанга, с которой, если остаются силы торый все это придумывает и создает. Суи время, занимается Супьян. Когда осмапьян Хужулов – инженер своего дела, он конструирует мечты, и ко всему у него триваешь дом, ловишь себя на мысли, что у человека, занимающегося крупноваторский, а главное – заботлиСеверный край давно для ным бизнесом, не наблюдается нивый подход. Построил трехэтажнего стал родным. Здесь живет каких предметов роскоши, наприный дом для  рабочих, и  тут  же его большая семья, здесь родились мер, никаких китайских ваз и карв общем коридоре для детей мягего дети, и ему очень хочется, тин в  золотых рамах. «Крутой» кую игровую зону продумал, чточтобы они, как и все другие, ели ремонт я  сделать планирую», – бы пока мамочки у плиты стояли, только качественную, здоровую улыбаясь говорит Супьян, но серебятня могла собраться в минипищу и жили в новых теплых рьезно добавляет, что самое больдетском саду. А ведь мог на этом современных домах. шое его богатство – это его дети: сэкономить. две дочери – Раяна и Рулана и сыВ большом бизнесе самолюбие – новья – Сулиман, Салман, Саид, Дени, хорошая черта, ведь она помогает двигаться и побеждать. Супьян Хужулов умеРуслан и Рамзан. ет анализировать ситуацию и принимать Мечты сбываются взвешенные решения. Зная потребности города, он Почему Супьян Хужулов в бизнесе развивает столь- пытается по возможности их воплощать. А имея чико направлений сразу? Почему нельзя заниматься стые помыслы и ставя на первое место интересы лютолько транспортом, заводом ЖБИ или только сель- дей, можно не сомневаться, что он очень быстро зайским хозяйством? Что это, детские мечты, мальчише- мет лидирующие позиции по многим направлениям ский максимализм? Зелень для города, куры для горо- в бизнесе. Еще немного, и все планы станут реальностью, и у него будут не только самые вкусные пельда, жилые дома для города – все у него для города. Сам он говорит, что этот северный край давно мени и полезные продукты, а самые уютные, самые для него стал родным. Здесь живет его большая се- современные и недорогие квартиры на строительном мья, здесь родились его дети, и ему очень хочется, жилищном рынке. Потому, что он хозяин не от слова чтобы они, как и все другие, ели только качественную, «мое», а от слова «хозяйственный», а значит бережздоровую пищу и жили в новых теплых современных ливый, умеющий ценить свой и чужой труд, думаюдомах. Ну а чувствовать свою причастность к этим щий не как временщик, а как человек, планирующий грандиозным переменам хочется, конечно, каждому. связать свою жизнь и жизнь своей семьи с Пыть-Яхом Простой рабочий, глядя в окно нового дома, в кото- на несколько поколений вперед. 2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

41


крупный план Пыть-Ях

Владимир ЧИНАКАЛ: «У нас особый микроклимат» Утилизация попутного газа – задача важная не только с экономической, но и с природоохранной точки зрения. Крупнейшим высокотехнологичным комплексом, перерабатывающим почти каждый десятый кубометр югорского попутного нефтяного газа, является филиал ОАО «СибурТюменьГаз» – Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод. Руководит заводом Владимир Анатольевич ЧИНАКАЛ. text> Director-Ural

Е

ще десятилетие назад, пролетая на самолете над Западной Сибирью, пассажиры наблюдали зарева пылающих на ее бескрайних просторах факелов, уничтожающих попутный нефтяной газ (ПНГ). Картина красивая, но в то же время тревожная с экономической и природоохранной точек зрения, ведь в этом пламени сгорало ценнейшее нефтехимическое сырье и высокоэффективное органическое топливо. В  результате окружающей среде наносился огромный вред. По  дан-

ным различных исследований, почти 100 млн тонн угарного газа в России в атмосферу выбрасывалось именно в  процессе горения факелов. Опасность представляли собой и выбросы сажи. По мнению экологов, мельчайшие частички этого вещества могут переноситься на большие расстояния и осаждаться на поверхности снега или льда. В результате теряется отражательная способность, снег и приземный слой воздуха нагреваются, а  наша планета отражает меньшее количество солнечной радиации. В последние годы экологическая и ресурсосберегающая политика в отрасли ТЭК обрела первостепенное зна-

чение. Нефтяные компании все больше внимания уделяют проблеме рационального использования попутного газа. Активизации процесса способ-

>2,4 млрд

cоставил объем вложений СИБУРа в запуск установки низкотемпературной конденсации и ректификации ствует в том числе и  контроль данного вопроса со стороны государства. Постановлением № 7 Правительства Российской Федерации от 8 января 2009 года было заложено требование по доведению уровня утилизации попутного газа до 95%.

Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод Вехи истории Южно-Балыкский газоперерабатывающий комплекс был построен в рекордно короткие сроки – за четыре года. В июне 1978 года он принял на переработку первый попутный нефтяной газ, а уже через месяц выпустил первую товарную продукцию: компримированный газ, направленный на Сургутскую ГРЭС. В 1980-х годах газоперерабатывающий комплекс достиг максимальных темпов развития, были введены в строй несколько компрессорных станций. А в 1991 году на Южно-Балыкском ГПЗ был налажен выпуск товарной продукции – бензина А-76. Предпосылкой дальнейшего развития предприятия стало появление новых значительных ресурсов попутного газа – открытие Приобского нефтегазового месторождения, разработку которого в настоящее время ведет ОАО «НК «Роснефть». В 2001 году предприятие стало филиалом ОАО «Сибур-Тюмень» – ОАО «ЮБГПЗ». В 2007 году на заводе был проведен первый этап реконструкции, который помог довести мощность по приему ПНГ с 0,9 до 1,5 млрд кубометров в год. А в сентябре 2009 года в Пыть-Яхе была открыта вторая очередь комплекса Южно-Балыкского газоперерабатывающего завода, что позволило удвоить мощность по переработке ПНГ. Это был первый опыт запуска нового производства газопереработки в Западной Сибири за последние 20 лет!

42

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Пыть-Ях крупный план Южно-Балыкский ГПЗ стал одПоложительную оценку дала На- крупных городов, – говорит Владимир ним из первых предприятий, пере- талья Комарова и сотрудничеству ав- Анатольевич Чинакал. – Казалось бы, рабатывающих попутный нефтяной тономного округа с компанией СИБУР зачем им менять устоявшийся жизгаз в Западной Сибири, и тем самым вносящим огромный вклад в экологию региона. Сегодня завод представляет современное мощное высокотехнологичное производство, на вооружении которого стоит новое оборудование, позволяющее значительно интенсифицировать технологические процессы, повышать производительность и качество выпускаемой продукции. Одним из знаковых событий в развитии ЮжноБалыкского газоперерабатывающего завода стало строительство и запуск установки низкотемпературной конденсации и ректификации (НТКР) в декабре 2012 года. Реализация проекта позволила увеличить извлечеРабота нового объекта направлена на ние целевых компонентов из попутного нефтяного газа до 98%, доведя этот показатель до уровня лучших мироиз попутного нефтяного газа вых аналогов. Объем вложений комв рамках действующего с 2008 года со- ненный уклад, переезжать в край с супанией СИБУР в этот проект составил глашения о социально-экономическом ровым климатом? Все просто. У нас 2,4 млрд рублей. Работа нового объекта направле- сотрудничестве. Партнерские взаимо- в компании особый благоприятный на на более глубокое извлечение не- отношения компании и округа позво- микроклимат, нет недовольных зарфтехимического сырья из попутного ляют решать многие наболевшие со- платой, условиями труда и т. д. Завод циальные вопросы в тех дает хороший шанс для повышения нефтяного газа. Он понаселенных пунктах, где квалификации и профессиональнозволил дополнитель- Забота об окружающей СИБУР осуществляет го роста каждому сотруднику. Жено производить еже- среде для СИБУРа – первоочередная задача. свою деятельность. лающие без отрыва от производства годно около 120 тысяч Причем компания считаКомпания активно обучаются в высших учебных заветонн широкой фракции важным вовлекать в участвует и в програм- дениях. Из числа перспективных молегких углеводородов ет природоохранную деямах по благоустройству лодых специалистов сформирован ка(ШФЛУ), которые транс- тельность подрастаюдровый резерв на выдвижение на рупортируются на другие Пыть-Яха, улучшению щее поколение. С 2011 года СИБУР ведет проект качества жизни горожан ководящие должности. У  нас замепредприятия компании (в том числе по програм- чательный социальный пакет. Такие СИБУР для дальнейшей «Бизнес для экологии», благодаря которому в ме переселения из вет- условия на «большой земле» редко переработки. регионах деятельности хого жилья). Благодаря встретишь. К тому же не стоит думать, На  торжественном компании высаживаоткрытии установки гу- ются новые парки, соприсутствию компании что в таком небольшом северном горобираются тонны мусов регионе люди имеют де, как Пыть-Ях, люди живут вдали бернатор ХМАО – Югры возможность получать от цивилизации. У нас созданы все Наталья Комарова от- ра, оборудуются экологические лаборатории достойную заработную условия для  занятий спортом, наметила, что этот проект для образовательных плату, отличный соци- сыщенная культурная и общественимеет большое государ- учреждений и т.д. Больная жизнь, поэтому специалисты ственное значение, ведь альный пакет. шинство проектов реа– На  таком стабиль- завода отличаются не только своим он приближает регион лизовываются в сотрудном и социально ориен- профессионализмом, но и стремлек возможности утилизи- ничестве с общественными организациями. тированном предприя- нием к  творческому самовыражеровать и перерабатывать тии, как наше, трудятся нию. К примеру, наша команда КВН 95% всего попутного неспециалисты не только является неоднократным победитефтяного газа, а это экоиз городов Ханты-Мансийского окру- лем межкорпоративных, городских логический подарок для всех жителей га, но  и  из Тюмени, Уфы и  других и окружных соревнований. автономного округа.

более глубокое извлечение нефтехимического сырья

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

43


крупный план Пыть-Ях

Светлана ЯКУШЕВА: «Мы ориентируемся на качество и доступность» «Стоматологическая клиника №1» начинала свой путь с одного кабинета и всего нескольких врачей. Сегодня это большая самостоятельная современная клиника, оборудованная по последнему слову, и со штатом в 128 врачей. О пройденном пути, последних успехах и современном состоянии клиники рассказала главный врач Светлана ЯКУШЕВА. text> Director-Ural

–С

ветлана Борисовна, наш разговор хочется начать с истории поликлиники и оказываемых ею услуг. – Стоматологическая служба Пыть-Яха зарождалась в Мамонтовской врачебной амбулатории, где в 1980 году был организован стоматологический кабинет. С 1986 года в поликлинике «Городской больницы № 1» (сейчас детская поликлиника) открывается два стоматологических кабинета для жителей 1 и 2 микрорайона. А в мае 1989 года здание отраслевой поликлиники было передано «Городской больнице № 1», и второй этаж начал функционировать как стоматологическая поликлиника с двумя терапевтическими и обособленным хирургическим стоматологическим кабинетом. В это же время начинает работу ортопедический хозрасчетный кабинет и зубоврачебная лаборатория. Тогда стоматологическая поликлиника

не была самостоятельной, она входила в состав «Городской больницы № 1». И вот в 2001‑м году путем реорганизации создали отдельное Муниципальное автономное учреждение здравоохранения «Стоматологическая поликлиника № 1». С тех пор мы ведем самостоятельную деятельность, и довольно успешно. Поликлиника имеет не одну награду. Особую гордость нам доставляет кадастровое свидетельство о том, что поликлиника является участником общероссийского Кадастра экономически эффективных муниципальных учреждений за 2012 год. В 2011 году путем изменения типа муниципальное учреждение здравоохранения «Стоматологическая поликлиника № 1» было образовано в муниципальное автономное учреждение здравоохранения. А в этом году муниципальная клиника стала государственной. Сегодня мы оказываем все существующие виды стоматологической помощи: лечение и удаление зубов любой сложности, проводятся все виды операций на пародонте и альвеолярных отростках челюстей, активно внедряется имплантация зубов, зубопротезирование, включая изготовление сложных бюгельных конструкций и виниров, ортодонтическое лечение патологий прикуса у  детей и взрослых, лечение и удаление зубов у детей. Если раньше , конечно, пациентов для сложных процедур приходилось отправлять в крупные города, Тюмень или Сургут, то сейчас мы можем на месте сделать абсолютно все. В штате поликлиники есть врачи по всем стоматологическим специальностям.

Главное достижение

и гордость это люди, работающие в клинике

– У вас очень большой коллектив и немалый объем работы, какого принципа в деятельности вы придерживаетесь? – Качество и доступность. Это два главных наших ориентира. Всего три года назад на прием к врачу было практически не записаться, пациенты стояли в очередях с 5 утра. А сегодня можно беспрепятственно записаться на любое 44

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


крупный план

время, а с  острой болью помогут сразу, в день обращения. Одними из первых в регионе мы подключили услугу «электронная регистратура». Услуга очень востребована, и большую часть талонов мы отдали на электронную запись. Теперь пациентам не нужно занимать очередь с раннего утра, записаться на прием можно везде, где есть доступ к интернету. И, конечно, наряду с доступностью должно быть оказано максимально качественное лечение. Для врачей и медсестер организовано практически круглогодичное обучение, чтобы предоставляемые нами услуги могли соответствовать тем стандартам, которые существуют в стране и за рубежом. В этом направлении очень хорошо работает Стоматологическая служба округа, приглашая на семинары специалистов с мировыми именами. В 2013 году наши врачи посетили мастер-классы врачей из Италии и Великобритании.

матологические установки заменены современным и новым оборудованием, которое отвечает требованиям сегодняшнего дня. Но главное достижение и гордость, конечно, это люди, работающие в клинике.

–  Светлана Борисовна, расскажите подробнее про коллектив. Сколько врачей в штате? –  В настоящее время штат поликлиники составляет 128 человек. В поликлинике работают 28 врачей-стоматологов всех специальностей и 9 зубных врачей: хирурги, хирургиимплантологи, терапевты, пародонтологи, детские стоматологи, ортодонты, 35 сотрудников имеют среднее медицинское образование. Сертификаты по специальности есть у всех медицинских работников, 68 процентов медперсонала аттестованы на первую и высшую категорию. Многие сотрудники поликлиники награждены почетными грамотами и благодарственными письмами администрации города. В коллективе клиники есть опытные спеВсего три года циалисты со стажем работы более двадцати лет назад на прием и молодые специалисты. Таким образом, у нас к врачу было почти получается очень эффективное сочетание и обне записаться, мен опытом и новыми технологиями. пациенты стояли

– Расскажите подробнее, каких еще достижений удалось добиться за последние годы? – Знаете, многие пациенты, которые не были у  нас на  приеме 5‑6  лет, просто не  узнают клинику. Мы растем и успешно развиваемся. Еще один показатель это люди, приезжаюв очередях с 5 утра. щие в Пыть-Ях на работу вахтовым методом –  Какие задачи ставите перед поликлиА сегодня можно беспрепятственно из других регионов. Они с удовольствием леникой в ближайшее время? записаться на чатся у нас. Потому что такую помощь, кото– На  данный момент функционируют любое время, рую оказываем мы, у себя дома они получить 6 школьных стоматологических кабинетов в  а с острой болью не могут. Во-первых, у нас очень просто по5 школах города. В перспективе развития стоит помогут сразу, пасть на прием. Во-вторых, мы используем бовведение в каждом учебном заведении города в день обращения. лее современные пломбировочные материалы кабинетов гигиены и профилактики стоматолои обезболивающие препараты, поликлиника гических заболеваний, а также открытие в каждавно перешла на обезболивающие препараты дом дошкольном учреждении города кабинетов артикаинового ряда, которые дают глубокое обезболива- гигиенического воспитания детей, направленных на обучение и на длительный срок. Все стоматологические уста- ние и закрепление навыков по профилактике стоматологиновки в клинике импортные, американского и немецкого ческих заболеваний. Есть задумка подключения к единой производства. Во многих других регионах такого просто информационной сети каждого стоматологического кабинет. И пациенту действительно сразу видна разница. нета с целью комплексного сбора статистической информаВ прошлом году нам удалось расширить рамки доступ- ции, корректировки, консультирования лечебного процесса, ности стоматологической помощи для людей с ограничен- контроля качества проводимых лечебных мероприятий, авными возможностями. В этом нам помогла приобретенная томатизированного ведения реестров оказанных услуг. недавно портативная стоматологическая установка. БлагоИ, конечно, мы будем дальше работать над качеством даря ей мы можем на дому у пациента произвести лечение и доступностью наших услуг. Ведь стоматология – отрасль, и протезирование зубов. Также недавно для оказания плат- где изменения происходят практически каждый день. И мы ных услуг мы приобрели 2 установки для щадящего отбели- также не стоим на месте, а ежедневно работаем, чтобы подвания зубов. Вообще, за последние девять-десять лет все сто- держивать тот высокий уровень, которого мы достигли. 2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

45


крупный план Пыть-Ях

Андрей БАРДАКОВ:

«Секрет успеха в безупречной репутации» По одной из версий, топоним Пыть-Ях в переводе с языка коренных народов значит – «город хороших людей». После общения с коллективом строительной компании ООО «Август» хотелось бы еще и добавить, что это город специалистов с большой буквы, ведь быстро, качественно и надежно строить в суровых северных условиях под силу только профессионалам. text> Director-Ural

З

аслуженным авторитетом и доверием у заказчиков пользуется югорская строительная компания «Август», которую восемь лет назад основал Андрей Анатольевич Бардаков. В перечне возводимых коллективом объектов: производственные площадки для предприятий ТЭК, здания социально-бытового назначения и т. д. – Нам доверяют начальный и самый ответственный этап строительства – нулевой цикл, – говорит Андрей Бардаков. – Любая ошибка на этой фазе стройки способна уничтожить проект, а неграмотное производство влечет серьезное увеличение финансовых затрат, снижает рентабельность проекта. Это очень актуально для северных территорий, где себестоимость строительных проектов из‑за особенностей сложного климата и грунтов и без того высока. Именно поэтому нулевым циклом должны заниматься специалисты высокого класса с большим опытом работы, располагающие доступной материально-технической базой и необходимой техникой. О том, что компания «Август» всем этим обладает, говорит тот факт, что в качестве субподрядной организации на протяжении нескольких лет мы работаем с одной из самых авторитетных российских компаний – холдингом «Сибур».

46

ность. А еще, как настоящий созидатель, генеральный директор компании «Август» стремится внести свой вклад в развитие города, в котором живет с 1983 года, сделать его уютнее и комфортнее. Так, в  2012  году под  его руководством и в сжатые сроки был построен красивый, удобный и современный развлекательный комплекс «Иволга». На сегодняшний день он является самым популярным местом отдыха и деловых встреч пыть-яхцев. Естественно, впереди у динамично развивающейся компании и ее руководителя грандиозные перспективы и планы. Нет сомнений, что они воплотятся в жизнь, ведь для этого есть все: опыт, возможности, здоровые амбиции, а актуальности и востребованности одной из самых значимых профессий не занимать. Не зря же народная мудрость гласит: «Кто  бы знал имена фараонов, если бы не строители пирамид?».

За годы сотрудничества у нас сложились крепкие деловые отношения с генподрядчиком холдинга – компанией «Промстрой Групп», хотелось бы выразить благодарность за  доверие и поддержку ее генеральному директору Алексею Викторовичу Дроздову, исполнительному вице-президенту по производству Петру Егоровичу Лямцеву. Также представителю Сибур, руководителю строящегося объекта Павлу Владимировичу Шибалову, хотелось бы Объекты компании: выразить приСтроительство «Увеличение выработки знательность ШФЛУ на Южно-Балыкском ГПК г. Пыть-Ях» по субподряду от ОАО за  понимание «Промстрой», филиал Пыть-Яхский . и  поддержку Наливная ж.д. эстакада ШФЛУ с р у к ов одс т в у товарным парком в районе г. Ноябрьск» по субподряду от ООО «НГСК» (объект города Пытьявляется завершающим этапом в Яха, и  в  частинвестиционной программе СИБУРа по ности главе гообъединению газоперерабатывающих заводов Холдинга в ЯНАО единой родской адмисетью транспортировки продуктов нистрации Ропереработки попутного нефтяного газа). дике Ивановне Расширение комплекса по переработке ШФЛУ не менее 5,8 млн тонн в год» по Стадлер. субподряду от ОАО «Промстрой», филиал Но не одной Тобольский (работы ведутся в настоящее только рабовремя и рассчитаны до 2018 года). той живет человек. Источником сил и  вдохновения для Андрея Бардакова является поддержка православной веры, благотворитель-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Пыть-Ях крупный план

Марина ГЛАДКОВА:

«Каждый ребенок талантлив!» –М арина Павловна, расскажите немного о школе. Хочется услышать, с чего школа начинала свой путь? –  Все начиналось в 1987 году. Тогда в Пыть-Яхе появилась первая музыкальная школа. А через 10 лет она была реорганизована в музыкальное отделение вновь построенной Детской школы искусств. Сегодня это большое учреждение, в котором действуют отделения музыкального, хореографического, изобразительного, театрального искусства, а также отделение раннего эстетического образования детей средствами искусства и отделение подготовительное. Образование в школе учащиеся получают по 22 специальностям. В школе ведут преподавательскую деятельность 67 педагогов и обучается более 1000 детей. В этом отношении мы можем составить конкуренцию общеобразовательной школе, ведь обычно школы искусств насчитывают 250‑350 учащихся. А вот у нас школа большая – и это замечательно! Потому что охват детей дополнительным образованием в сфере искусства в целом по нашему городу составляет 14,2%, что выше, чем установленный в России норматив.

–  Как вы думаете, в чем ваша главная отличительная черта? – По нашему мнению, главная особенность – это уникальная, четко выстроенная система обучения, в которой 4 ступени. Первая ступень – это раннее эстетическое развитие для детей возраста 4‑6 лет. Далее дети в возрасте 7‑8 лет переходят на подготовительное отделение по выбранному виду искусства. После чего в возрасте 9‑10 лет учащиеся обучаются по предпрофессиональным программам с нормативным сроком освоения. А последняя ступень – это подготовка обучающихся к поступлению в высшее или среднее учебное заведение по направлениям культуры и искусства. Очень важно, что эстетическое образование в нашей школе ребенок начинает уже с детского сада. Абсолютно логично, что многие ученики потом выбирают делом жизни искусство.

«Детская школа искусств» города Пыть-Ях – место особенное. В ней начинают обучение детсадовцами, продолжают школьниками, а выходят – самостоятельными молодыми людьми, готовыми к взрослой жизни. И все это время в окружении красоты, эстетики, искусства и таких же стремящихся к прекрасному людей. Марина Павловна ГЛАДКОВА, директор МБОУ ДОД «Детская школа искусств», рассказала обо всех особенностях этого учреждения. text> Director-Ural Хочется отметить, что образование в нашей школе бесплатное. И в этом очень большая заслуга муниципальной власти. Позиция главы города и главы администрации – создание условий для эстетического развития детей и всемерная поддержка нравственного воспитания средствами искусства. Именно поэтому у нас хорошие условия для ведения обучения: прекрасное здание и крепкая материальная база.

Образование в нашей школе бесплатное. И в этом очень большая заслуга муниципальной власти

– У вас очень большой коллектив. Расскажите, есть ли у вас свой секрет управления? – Я  не  могу сказать, что  есть какой‑то определенный секрет – их много. Но главная задача – создать максимально комфортные условия для образования и воспитания как можно большего количества детей, для того чтобы педагог мог раскрыть свои профессиональные качества и помог ученикам проявить свой талант. Кому‑то из педагогов требуется помощь в дополнительном оснащении, а кому‑то – доверительная беседа и моральная поддержка. Здесь работают люди искусства, как известно, очень эмоциональные, и я стараюсь интуитивно предчувствовать, что требуется человеку. –  Какие задачи ставите перед школой в будущем?

– Задача лишь одна – сделать искусство значимым в жизни детей, которые учатся и будут учиться в нашей школе. В этой связи мы работаем не только с учениками, но и проводим работу с родителями: встречи, беседы, родительские собрания. Только в процессе взаимодействия педагогов и родителей можно успешно решать проблемы развития личности ребенка. Мы должны быть конкурентоспособными и по отношению к интернету, и к компьютерным играм, для того чтобы искусство не исчезало, а было ценным, важным и необходимым в жизни каждого человека.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

47


крупный план Пыть-Ях

Генеральный директор ООО ПКФ «ФРАМ» Александр Рихартович ШТАЙНБРЕХЕР родился в Казахстане, там же провел свое детство и юность. Выбрав профессию «Промышленное и гражданское строительство», поступил в СибАДИ в городе Омск и в 1993 году успешно его окончил по специальности «инженер-строитель». text> Director-Ural

В двух шагах от мечты…

С

вое предприятие – общество с ограниченной ответственностью производственнокоммерческую фирму «ФРАМ» Александр Штайнбрехер образовал в 2007 году, но первые шаги этой организации в Пыть-Яхе были сделаны намного раньше. В ноябре 2001 года строителей фирмы пригласили достроить церковный храм, а в феврале 2002 уже начались строительные работы, ставшие для них первыми в ПытьЯхе, после которых были десятки других. Вот так, приехав в город на пару месяцев, Александр остался здесь на 13 лет и в ближайшие годы уезжать не планирует. Изначально специалисты фирмы «ФРАМ» занимались только строительством, но впоследствии, приняв решение развиваться по всем фронтам, взялись за капитальные и текущие ремонты, а также обслуживание ТВСиК. Послужной список работ предприятия достаточно солидный. Сегодня построены и сданы в эксплуатацию: два многоквартирных дома во 2А микрорайоне, многоквартирный дом в  3 микрорайоне, сданы гаражи на территории горнолыжной базы «Северное сияние» и в МСДЦ «Жемчужина», обустроена аллея Ветеранов, сквер у обелиска Славы. Произведено устройство вентилируемых фасадов в  детском саду «Улыбка» и в здании СОШ № 5. Произведен капитальный и текущий ремонт зданий: СОШ № 5, в  баннопрачечном комплексе в микрорайоне Мамонтово, в детских садах «Аленький цветочек» и «Елочка», а также «Родничок» и «Улыбка». Произведены ремонты в СОШ № 6 и в клубе вос48

точных единоборств «Айкидо-Реал». предприятие самостоятельно пытаетВыполнено обустройство входных ся решать этот вопрос, отправляя люгрупп в детскую поликлинику, КСК дей учиться в профтехцентры по нуж«Факел», централизованную бухгал- ному профилю. терию, «Почту России», КСК «Кедр», Как у каждого руководителя, у Алеки центральную городскую больницу – сандра Штайнбрехера есть мечты и пларентген-кабинет. ны, и все они связаны с развитием предОдин из последних объектов, по- приятия. Хочется многого: расширения строенных предприятием, это модуль- производства, увеличения объемов, ноная лыжная база, которую с таким не- вого современного офиса. Сейчас фирма терпением горожане ждали несколько накапливает силы, чтобы выйти на залет. Зато ее строительство казы по строительству мнозаняло всего лишь шесть Строительством гоэтажных жилых домов, месяцев, так как при возве- и ремонтом преди предприятие уже буквальдении использовались ма- приятие занимано в двух шагах от мечты. териалы из серии быстро- ется не только в Александра Рихартовича Пыть-Яхе, ведутвозводимых конструкций. можно назвать счастливым Строительством и ремон- ся работы и в сочеловеком, ведь кроме лютом предприятие занима- седних городах. бимой работы есть любимая ется не только в Пыть-Яхе, семья: жена, верный друг ведутся работы и в соседних и коллега по работе и двое городах. На протяжении многих лет ор- детей – восьмиклассница-дочь Ольга ганизация имеет надежных партнеров и сын Рихарт, названный в честь деда, по поставке строительных материалов на которого у Александра Рихартовича из Екатеринбурга, Тюмени, Москвы, особые планы. Сейчас Рихарт студент Челябинска. Для производства стро- 4 курса автомобильно-дорожного инительных работ фирма имеет произ- ститута и осваивает профессию строводственную базу, которая является ителя, поэтому Александр надеется, собственностью предприятия, авто- что отучившись, сын вернется в Пытьтранспортные средства и квалифици- Ях и  будет заниматься делом отца, рованный состав специалистов. которое может стать строительной Несмотря на успешное развитие, династией. трудности всегда есть, например, каРазвитие предприятия – главная дровый вопрос. Сегодня на предпри- цель ее руководителя Александра ятии работает чуть более сорока че- Штайнбрехера. И  благодаря именловек, этого количества специалистов но ему ООО ПКФ «ФРАМ» сегодня недостаточно для ведения масштабно- в Пыть-Яхе нельзя назвать временщиго строительства и участия в тендерах ком. 13 лет на строительных площадна  большие заказы. Александр Ри- ках города доказали не только качехартович говорит о том, что с учетом ство работ, профессионализм сотрудтого, что в стране имеется дефицит ников, но и постоянство намерений квалифицированных рабочих кадров, и твердость далеко идущих планов.

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Пыть-Ях крупный план

Качество – основа работы

–Н

аталья Петровна, сложно отделить историю развития компании от вашего личного профессионального пути. Расскажите, как вы оказались в такой традиционно мужской сфере, как энергетика? – Если начинать с самого начала, то  родом я  из Красноярского края, и  первой освоенной мною профессией стала профессия монтажницы. А после замужества и переезда в Казахстан мне пришлось освоить новую специальность – электромонтажницы. Я окончила Новосибирский монтажный техникум по специальности «техник-электрик». В 1981 году мы приехали сюда строить поселок ПытьЯх. Тогда здесь ничего не было, мы жили в купейном вагончике. Вот так, можно сказать, и начинался мой путь – с первой лампочки в жилом доме № 2 1‑го микрорайона. В 1991 году я занималась монтажом электроосвещения Центральной улицы г. Пыть-Ях уже мастером. А через четыре года стала начальником участка ОАО «Сургутэлектромонтаж». И вот в феврале 1997 года я зарегистрировала свое предприятие ООО «ОбьЭлектроМонтаж», чтобы выполнять электромонтажные работы и эксплуатацию электрических сетей на объектах города Пыть-Ях. Правда в 1999-м пришлось временно приостановить деятельность из‑за отсутствия стабильного финансирования за выполненные работы. Но с 2002 года мы успешно выполняем работы по монтажу, техническому обслуживанию и текущему ремонту электрооборудования и сетей электроснабжения города. Сейчас мы обслуживаем сорок пять предприятий города, в том числе жилфонд. – Расскажите о  коллективе компании и  как  вы работаете с персоналом? – Сегодня на предприятии работает 15 человек. Это директор, главный инженер, мастер, два инженера ПТО и рабочие. Я стараюсь активно работать с персоналом – где‑то поддержать и понять, где‑то поделиться знаниями и своими секретами работы, найти в сотруднике его внутренний потенциал, увидеть его возможности, чтобы помочь реализоваться, и, конечно,

Успех не приходит внезапно, он складывается на протяжении времени, и в его основе неизменен человеческий труд. Компания «ОбьЭлектроМонтаж» начинала работу в 1997 году. Времена у предприятия были разные, но оно может гордиться стабильной и качественной, а главное успешной работой. Об успехах, проблемах, о пройденном пути журналу «Директор-Урал» рассказала Наталья Петровна ТРОИЦКАЯ, директор ООО «ОбьЭлектроМонтаж». text> Director-Ural

поддерживаю все профессиональные стремления своих работников. Бизнес – непростое дело, особенно для женщины, да еще в области энергетики. И коллектив здесь – это очень важно.

–  Каких достижений удалось добиться за годы работы? Что вызывает особую гордость? – За годы работы достижений в общем немало – это и номинации, и награды в разных конкурсах. Но, пожа– Наталья Петровна, с  какими луй, особую гордость доставляют потрудностями сталкивается пред- беды в конкурсе «Предприниматель приятие и как удается их решить? года». В 2008, 2009, 2010, и 2012 годах – Сегодня мы довольно остро чув- удалось добиться звания «Лучший ствуем конкуренцию. предприниматель в сфере окаРаньше эта деятель- Бизнес – непростое зания услуг населению». Когда ность была лицензиро- дело, особенно много трудишься над чем‑то, для женщины, ванная, и в этом было приятно, что другие люди винаше преимущество. да еще в области дят и отмечают твою работу. Но с тех пор, как отме- энергетики. И, конечно, самое главное нили лицензирование, И коллектив здесь – достижение – это качественпоявилось очень мно- это очень важно. но проделанная работа. Я хочу, го «шабашников». Зачтобы человек, придя домой, частую заказчику им включил свет, приготовил заплатить легче: никаких накладных, себе пищу, спокойно посмотрел телеи стоимость услуг низкая. Но с дру- визор. Над тем, чтобы с этим никогда гой стороны, за качество работ никто не возникало проблем и трудностей, не отвечает. Нередко нас приглаша- мы и работаем. Это сложная, очень ют что‑то переделать или исправить. напряженная работа, но она мне очень Ну а как решаем этот вопрос? Да про- нравится. 24 часа в сутки у нас рабосто честно и качественно выполняем тает дежурный, если вдруг возникнет все работы. Обслуживаем так, чтобы аварийная ситуация, мы реагируем на будущий год захотели с нами ра- незамедлительно. Но вообще, я и мой ботать и о нас давали только хорошие коллектив добиваемся, чтобы элекотзывы. троснабжение было бесперебойным. 2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

49


безопасность

Свобода выбора – взвешенное решение Каждый законопослушный человек рассчитывает на спокойное и предсказуемое существование. Подавляющее большинство жителей любой страны приветствует процветание своей семьи и своего государства. Но когда тебе нахамили чиновники или унизили представители криминальных структур, нередко думаешь: был бы автомат – покрошил бы всех «в капусту». И в такие моменты очень немногие задумываются о последствиях… О работе и проблемах Центра лицензионно-разрешительной работы по обороту спецсредств и оружия УМВД России на территории Тюменской области рассказывает руководитель  Центра полковник полиции Юрий Калинин text> Director-Ural

И

стория создания Центра начинается с 1944 года, когда было создано Управление милиции. Этот участок работы возлагался на оперативный отдел, а затем был передан в отдел милицейской службы, которая выдавала разрешение на приобретение и хранение взрывчатых веществ, оружия и боеприпасов к ним. 50

Структурной единицей в милиции общественной безопасности УВД области с  названием «Отдел по  лицензионно-разрешительной работе и  контролю за  частной детективной и  охранной деятельностью УВД по Тюменской области» подразделение стало 13 июня 1996 года.

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

С июля 2011  года в  связи с  реорганизацией органов внутренних дел Российской Федерации Центр лицензионно-разрешительной работы УМВД России по Тюменской области является самостоятельным подразделением в составе полиции. На  данный момент штат отдела состоит из 56 человек. Коллектив сотрудников Центра лицензионноразрешительной работы является одним из самых стабильных в УМВД области. Люди работают по многу лет, есть ветераны, и эта преемственность поколений положительно влияет на профессиональные качества в коллективе, позволяет передавать опыт заслуженных специалистов молодым работникам. Сотрудники Центра неоднократно награждались различными грамотами и благодарностями, как на региональном, так и на федеральном уровне. Коллектив тюменского Центра лицензионно-разрешительной работы имеет достаточно высокий рейтинг в УМВД России. Формы контроля для юридических лиц определены постановлением правительства и нормативно-правовыми актами Российской Федерации, в том числе 294 федеральным законом. Если заявлений на незаконное использование оружия той или иной организацией


безопасность не поступает, то проверка осуществля- (раздел имущества, предприятий, рейется, согласно графику проверок, один дерские захваты и т. д.). Хорошим пораз в три года. Если же имеются сиг- казателем работы центров подготовки налы о противоправном использова- и Центра лицензионно-разрешительной нии спецсредств и оружия, работы является отсутствие сотрудники центра немедфактов неправомерного ленно реагируют, выезжают применения оружия и спецна место, и если факты подсредств сотрудниками ЧОП. тверждаются, то  через суЦентром лицензионнодебные органы принимают разрешительной работы просоответствующие меры возводится обязательная ежедействия, от  администрагодная периодическая противных взысканий, штраверка частных охранников 5 фов и приостановления дея- В центрах обуи 6 разрядов, а охранников 4 тельности охранных органи- чения и охранразряда, работающих в учебных предприязаций вплоть до уголовной ных заведениях, проверяют ответственности. Предпри- тиях руководят, перед началом каждого учебятия, занимающиеся прода- как правило, ного года, остальных один отставные жей оружия, контролируютраз в два года. силовики, у котося ежемесячно. В  центрах обучения рых очень глубоко Узким местом в законо- укоренилось и  охранных предприятидательстве является ис- патриотическое ях, которыми руководят, пользование спецсредств как правило, отставные сивоспитание. (бронежилет, шлем, резиловики, у которых очень глуновая палка и т. д.) – сущебоко укоренилось патриотиствует только закон о разческое воспитание, с  конрешении продажи, и нет никаких ак- тингентом постоянно осуществляется тов или постановлений, позволяющих воспитательно-патриотическая работа, осуществлять дальнейший контроль. направленная на повышение моральЭтот вопрос неоднократно озвучивал- ного, политического и  социального ся сотрудниками Центра перед выше- восприятия окружающей действительстоящими инстанциями. ности слушателями и сотрудниками. В настоящее время в 4 городах обла- На областном уровне регулярно провости работает 10 предприятий по торгов- дятся различные соревнования среди ле гражданским служебным оружием, охранников ЧОП, например «Соревноеще одно оформляет документы и в бли- вание по пулевой стрельбе, посвященжайшем будущем планирует приступить к работе. 75 тысяч гражданских лиц являются владельцами оружия. На территории области функционирует 240 частных охранных организаций (5500 частных охранников), 36 организаций имеют разрешение на служебное оружие. Более 8 тысяч объектов в Тюменской области находятся под охрагражданских лиц на ной ЧОПов. Для выполнения охранных территории области являются мероприятий в области существуют три владельцами оружия центра по подготовке частных охранников, выпускающих 3 разряда спеное 9 мая» и другие, что служит укрециалистов: 4 разряд – (использование плению профессионального мастертолько спецсредств), 5 – (спецсредства и гражданское оружие), и 6 – (спецсред- ства и коллегиальному сплочению. ства, гражданское и служебное оружие). Но так как законодательство разВсе это позволяет полностью обеспе- решает пользоваться услугами любых чить частные охранные организации ЧОПов, находящихся на территории области охранниками необходимо- РФ, то некоторые охранные структуры из других регионов заключают догового разряда. К чести всех сотрудников учебных центров, частных охранных ры с предприятиями на охрану объектов, оснащают последние средствами предприятий, подразделений полиции и лицензионно-разрешительного Цен- охранной и пожарной сигнализации тра, на территории Тюменской обла- и при возникновении нештатных ситусти в течение целого ряда лет не было аций, не применяя самостоятельных ни одного случая участия работников мер реагирования, вызывают на объЧОП в гражданско-правовых спорах ект по  телефону (например, из Мо-

75 000

Основными функциями Центра лицензионноразрешительной работы являются: организация и проведение на территории Тюменской области работы по государственному контролю за оборотом служебного, гражданского оружия, негосударственной (частной) охранной и негосударственной (частной) сыскной деятельностью, а также выдача лицензий: - на торговлю гражданским и служебным оружием и патронами к нему юридическим лицам; - на коллекционирование, экспонирование оружия и патронов юридическими лицами и гражданами Российской Федерации; - на приобретение гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории области юридическими лицами; - на приобретение охотничьего огнестрельного оружия с нарезным стволом гражданами Российской Федерации; - на ввоз и вывоз по региону оружия и патронов, принадлежащих гражданам, для использования оружия на спортивных соревнованиях и в целях охоты; - на хранение и ношение охотничьего огнестрельного оружия с нарезным стволом.

сквы) тюменские дежурные наряды полиции, которые обязаны реагировать на каждое тревожное сообщение. Для предпринимателя такая «охрана» стоит дешевле, а в итоге страдает надежность охраны и по области и не исполняются договорные условия. Все перспективы Центра состоят в четком и строгом выполнении статей и пунктов Российского законодательства, касающихся оборота оружия и специальных средств и контроля за работой частных охранных организаций. Но основной закон, который обязаны соблюдать и  руководствоваться им все сотрудники Центра, – это Закон о полиции. А в основном, благодаря взвешенной и продуманной политике, которую проводит руководство области, благодаря спокойному и добродушному менталитету тюменских жителей криминальная обстановка в  регионе находится на достаточно спокойном уровне по сравнению с другими субъектами РФ. И одной из главных задач сотрудников Центра является не столько контроль за оборотом оружия, сколько разъяснение согражданам того, что обладание им не ведет к оптимальному решению их жизненных проблем, а накладывает не всегда выполнимые обязательства и совершенно не оправданную дополнительную ответственность…

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

51


безопасность

Когда нельзя экономить на безопасности

Руководитель, директор, читатель нашего журнала должен знать все, или уж точно стремиться к этому. Но некоторые знания настолько очевидны, что их неудобно озвучивать состоявшимся бизнесменам. Безопасность – настолько базовая потребность, что кажется очевидным – если дело существует и работает, значит, в нем решены эти вопросы. И решены качественно. Кроме того, сфера услуг безопасности консервативна, не подвержена изменениям. Это именно тот случай, где стабильность – признак мастерства. Тем не менее и здесь надо «держать руку на пульсе». И вот поговорить о состоянии дел в частном охранном бизнесе Тюменской области решил руководитель «Союза охранных предприятий Тюменской области» полковник милиции в отставке Валерий САВЧЕНКО. text> Director-Ural

–В

алерий Васильевич, для каких целей создавалась Ваша организация? – Наш официальный статус – Союз работодателей. Охрана – бизнес специфический, в значительной степени общие интересы важнее конкурентной борьбы. Для решения вопросов взаимодействия, для улучшения работы отрасли в целом, для создания безопасной среды для бизнеса и людей – вот для чего мы созданы. И поверьте – если в «Союзе» родилось какое‑то мнение, к нему обязательно прислушаются. Очевидно, что  некоторые факты невозможно оценить юридически: «не пойман – не вор». Но в безопасности действует другой принцип – репутация должна быть идеальной, без «душка». Поэтому в первую очередь мы обмениваемся данными при найме сотрудников, далее взаимодействуем в оценке поведения отдельных участников рынка. Используем, прививаем все лучшее. Предостерегаем, когда видим опасности. 52

– Как Ваша деятельность способствует повышению общественной безопасности в области?

за

5000

в месяц охрана лучше, чем ее отсутствие за три тысячи, но это не все понимают

–  6200 сотрудников в постоянной готовности пресечь, остановить, предупредить. Осуществляется широкое взаимодействие с органами внутренних дел в отношении охраны общественного порядка во время проведения массовых мероприятий. Показательным для системы безопасности, созданной в Тюменской области, является послед-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ний случай – шествие олимпийского огня по улицам города. Предприятия, входящие в «Союз», активно привлекались к этой работе. Конечно, такое взаимодействие осуществляется не на финансовой основе, а собственно по условиям проживания, по‑граждански говоря – прописки на нашей территории. На нас ложится организация помощи органам правопорядка при экстренных и чрезвычайных ситуациях – в таких случаях нас задействуют в режиме переподчинения по месту дислокации. Поскольку именно наши сотрудники работают, что называется, на линии огня – мы часто оказываем неоценимую помощь в задержании преступников, в предоставлении сведений, изобличающих правонарушителей, и оказываем иные мероприятия, направленные на поддержание общественного порядка. – Какие ориентиры нужно использовать при выборе охраны?


безопасность

Джон Д. Рокфеллер

«Никогда не экономьте на безопасности, и ваши дела пойдут в гору»

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

53


безопасность –  В первую очередь, обращать внимание, членом какого профессионального сообщества является ЧОП. Мы всегда рады новым членам, но  принимаем только тех, кто соответствует нашим представлениям о  качественной работе. Как руководитель общественной организации я понимаю – низкий уровень преступности держится в значительной степени не на тяжести наказания, а на его неотвратимости. Если криминальный мир почувствует, что в охране торговых точек, мелких магазинов появились бреши, если время реакции охраны фатально упадет или, может дойти и до такого, охрана вообще не будет реагировать, – нас накроет волна мелких преступлений. В основе общей безопасности лежит система. Система, которая создавалась десятилетиями. Удивительное дело: при поездке на отдых мы собираем информацию об  отеле и понимаем что, дешево – не всегда хорошо. А при выборе охраны многие гонятся за дешевизной. – То есть низкая цена свидетельствует о низком качестве охраны? –  В этом бизнесе – почти наверняка! Есть очень четкий экономический расчет: сколько точек может обслужить один экипаж и сколько стоит содержание профессиональной команды. Диапазон широкий, но не ниже 4,5‑5 тысяч рублей на точку. Это экономический предел. Если предпринимателю предлагают стоимость ниже – это повод серьезно присмотреться к «предложению» и обратиться к нам за консультацией. Такие случаи, конечно, не в системе, но нам неприятно было узнать, что появились «фиктивные» ЧОПы. Чаще всего речь идет о трех видах обмана потребителя: первый – заведомое несоответствие качества услуги. Это когда база для выезда экипажей находится в противоположном конце города от охраняемого объекта. Второй – это привлечение экипажей из других регионов. Люди не владеют оперативной обстановкой, не имеют контакта с органами внутренних дел. По сути, они могут только приехать и оказать моральную поддержку, успокоить, поговорить, этакие психотерапевты по вызову. Ну и третий вид – это уже нарушение закона, когда на договор подряда принимается тюменский ЧОП, а  услугу оказывает иногородняя организация. Как они себя 54

называют – федеральные сети. Важно помнить охрана – это ответственность. Для того чтобы иметь возможность компенсировать ущерб, понесенный от противоправных действий, нужно иметь качественную договорную базу. Иначе это не охрана, а бутафория. – А как местная полиция смотрит на таких партнеров? – Пока с недоумением! Когда на вызов охраны приходится ехать дежурному наряду полиции, возникает вопрос – а зачем такой ЧОП? Своих экипажей нет, групп быстрого реагирования нет, вызов просто переадресуют на 02. Эти случаи происходят в Тюмени, Тобольске, Ишиме, Абатском… Полиция, конечно, не бросит людей, конечно, поедет. Но клиентам таких охранных фирм должно быть «немного» обидно, что их просто обирают.

не мораль, не отдаленная перспектива наказания, а только опасность быть немедленно задержанными. Ну и никто не отменял осторожность и предусмотрительность. Проявляйте элементарную бдительность – спросите: где находится пульт, сколько экипажей действует и как далеко от Вас они базируются. В конце концов, свяжитесь с нами, со мной лично. – А почему тюменские предприниматели доверяют таким ЧОПам? – Современные методики работы с клиентами дают хороший результат: фотографии парка автомобилей, красивый интернет-сайт. Есть такая поговорка: «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги!». Умение дезориентировать клиента, ввести его в ложное состояние доверия – на этом базируются подобные методики проведения переговоров. Согласитесь – все это отдает некоторым душком. Нам, как людям, носившим полжизни погоны, пользоваться подобными методами не с руки – вот и создается некоторый вакуум, который заполняют предприятия с «современным подходом» к бизнесу.

– Какие механизмы Вы видите для предотвращения возможных проблем? –  Во-первых, мы ведем работу с разрешительными и контролирующими органами. Мы же сами правоохранители. Мы не дожидаемся, пока система будет разрушена, и иниции– Мы всегда спрашиваем наших друруем превентивные проверки зей: что для Вас означает и общий анализ деятельности патриотизм? уже сейчас. – Абсолютно уместный Во-вторых, мы сами занимавопрос! Я раньше с труемся разъяснительной работой дом бы свел воедино бизсреди предпринимателей. нес и патриотизм, а теперь Вы понимаете, в  чем  пропонимаю, как это близко. блема? Наши, привыкшие Дело, совесть, честь! Пак «честному слову купеческотриотизм – это годы, влоОбъединение му», хозяева-предприниматели женные в  сотрудников, работодателей видят, что три тысячи рублей в спортивную и професменьше пяти, договоры при- «Союз охранных сиональную подготовку. предприятий мерно одинаковые, значит – Это из месяца в месяц поТюменской области» выбор можно делать. Слож- ждет новых члемощь милиции, теперь но сообразить, что речь идет полиции. Это когда честнов. Но только о наглом надувательстве. Речь но ведешь дела. Очень настоящих проидет о  редкой смеси самона- фессионалов! хорошо видно на  слодеянности, безответственжившейся ситуации – ности и  необязательности. зачем нужно быть паНо  если  бы речь шла не  о  триотом и  к  чему мобезопасности… Всем известны случаи жет привести обратное. Да,  мы панечестной конкуренции со  стороны триоты, и коллеги наши пропитаны сопредельных с Тюменской областью этим духом. Мы – Тюменцы, нам регионов. Они связаны и с «серыми» важно, как мы живем, как работаем зарплатами, и с невозможностью фак- и что про нас думают! тически привлечь к ответственности, и низким, на грани, качеством. Пускай! Но только не в безопасности. Один, два «Союз охранных предприятий Тюменской области», случая удачных ограблений могут при- Объединение работодателей, 625048, вести к  неуправляемым последстви- г. Тюмень, ул. Минская, 3, корп. 1, ям. Учтите, что наш регион переполнен тел.: (3452) 40‑41‑10, 40‑37‑60, трудовыми мигрантами, которых, бы- фактический адрес: 625048, г. Тюмень, ул. Мельничная, 83, корп. 2 / 1 вает, от правонарушения удерживают

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural МОГТО АМТС РЭР ГИБДД УМВД Росси по Тюменскойwww.director-ural.ru области www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww МеЛЬНИК СЕРГЕЙ Сотников Артем Сирачёва Маргарита Голикова Олеся Модяев Валерий director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww Кумова Анна director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural Полещук Лев www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww Андреев Александр ситников Алексей director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct Княжева Ольга ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww Трапезникова Оксана Семыкина Марина director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww Калинин Дмитрий Макатаев александр director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww 2014 г. №2 [84] director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww

Спасибо за работу!


экологическая безопасность Мнение большинства клиентов о работе «Радуги потолков»: нравится открытость, отсутствие негатива по отношению к конкурентам, высокий профессионализм, дисциплина, хороший функционал и  высококлассный инструмент. Если кто‑то начинал делать ремонт в своей квартире, то помнит, что он подобен маленькому извержению вулка-

«CERUTTI» –

Итальянский изыск и швейцарское качество!

Технологии, как и предпочтения людей, претерпевают изменения довольно-таки быстро. Горожан уже не удивишь установкой в квартире натяжных потолков. А вот на качество, прочность, эксклюзивность и экологичность предлагаемого продукта клиент обратит внимание. В нашем городе работает компания «Радуга потолков», которая является официальным представителем известного бренда «ЧЕРУТТИ». В уютном офисе по улице Прокопия Артамонова, 5 Вам подробно расскажут о преимуществах натяжных ЭКО-потолков «ЧЕРУТТИ», покажут образцы и подберут аксессуары к ним. text> Director-Ural

К

омпания основана 9 апреля 2008 года Андреем Леонидовичем Германовым и Сергеем Михайловичем Растатуровым. На  сегодняшний день в  фирме работает четырнадцать человек. В  планах руководства дальнейшее продвижение бренда «ЧЕ56

РУТТИ», расширение компании, открытие регионального склада и работа с европейской культовой фирмой «СВАРОВСКИ». Оба партнера придерживаются следующей концепции: с брендом «ЧЕРУТТИ» потолок заказчика всегда будет на высоте!

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

на. Беготня, суета, нервотрепка. Чтобы убрать хотя бы одну из этих проблем и как‑то облегчить жизнь себе и домочадцам, стоит обратить внимание в процессе приведения квартиры в порядок именно на установку натяжных потолков. Это будет отличное решение со всех точек зрения. Сегодня натяжные бесшовные Эко-потолки «ЧЕРУТТИ» – самый эффективный способ получить идеально ровную поверхность, сияющую чистотой и белизной. Именно в этих потолках учтены и устранены все недостатки, присущие другим видам потолочной отделки. Бренд «ЧЕРУТТИ» известен в России с 2002 года. Полотна этой марки сочетают в себе лиричность и красоту Италии, а также надежность и качество Швейцарии. Одно из неоценимых достоинств бренда «ЧЕРУТТИ» – это сама фактура полотна. Эксперты, проводившие тестирование, были восхищены качеством. Резюме было следующим: есть натяжные потолки, а есть «ЧЕРУТТИ»! Система тканевых эко-потолков данного бренда базируется на синтезе вековых традиций ткачества альпийских мануфактур и  передовых разработках современной химической промышленности.


ЭКО-потолки экологическая безопасность

Сергей Растатуров

Андрей Германов

На сегодняшний день «ЧЕРУТ- стью растворяется в визуальном ряду ТИ» предлагает кроме белоснежного и не создает впечатления мрачности. еще пять цветовых решений, выполЧто  за  чудо это «ЧЕРУТТИ»! ненных в пастельных тонах. Дымча- Не ткань, а холст, на который можно тый жемчуг Тирренского моря, искря- перенести бесценные картины велищийся снег Доломитовых Альп, нежно- ких итальянских мастеров. К тому же розовое оперение фламинго в знойном полотнами «ЧЕРУТТИ» возможраю Сардинии... – именно эти впечат- но декорирование стен квартиры ления пытались уловить и отразить или загородного дома. Они являютв  цвете создатели коллекции поло- ся достойной альтернативой фрескам, тен «ЧЕРУТТИ». Как  художники- как по цене, так и по качеству. импрессионисты, стремящиеся запеИтак, по порядку. Что интересует зачатлеть мимолетное состояние приро- казчика в первую очередь? Качество, ды, изменчивую игру света, прозрач- долголетие, цена. Натяжные потолки ность воздуха, колористы «ЧЕРУТТИ» «Черутти» отвечают всем этим требопопытались отразить в цвете безмя- ваниям. Конструкция потолка будет тежность и гармонию естественной стабильной и никогда не провиснет, поприродной красоты, ее тому что крепится запатентоутонченную неброскость. ванным шнуровым способом, Такой потолок может созне имеющим аналогов в мире. давать образ и оставлять Само полотно настолько прочвпечатление. «ЧЕРУТТИ» но, что  его трудно порвать предлагает для  дизайна даже специальным инструпотолков очень нежные ментом, но вместе с тем оно и приглушенные цвета. достаточно легкое и тонкое, Новинка сезона Оба партнера что  способствует еще  боль2014 года – охлаждающий шей натяжке в фиксирующем придерживаются эффект дымчато-голубого следующей конпрофиле. полотна MYST («загадоч- цепции: с брен«ЧЕРУТТИ» – это многоный туман»). В новом по- дом «ЧЕРУТТИ» слойная ткань, не пропускает лотне соединились изы- потолок заказводу, не способствует образосканные оттенки голубо- чика всегда ванию плесени и грибков. Эти го, сиреневого и  серого, будет на недосяпотолки имеют двусторонгаемой высоте! но  в  новом обличии эти нюю пропитку, и если соседи оттенки не легкомыслензальют вашу квартиру ржавой ны и ярки, а приглушены водой, «ЧЕРУТТИ» не потеряи открыты для интерпретации. Этот ет свой цвет. Кстати! Потолки данной новый холодный оттенок специально марки могут выдержать до 200 литров рекомендован к использованию в по- воды на один квадратный метр. мещениях, выходящих на солнечную Компания «Радуга потолков» сторону. Способность оттенка приглу- на эксплуатацию «ЧЕРУТТИ» дает шить ощущение зноя и вернуть спо- гарантию в десять лет. Ценовая покойный цветовой баланс поражает, литика компании довольно разумная: примечательно, что в пасмурную по- всего лишь 700 рублей за один квагоду и в сумерки данный цвет полно- дратный метр.

Какими еще преимуществами обладают бесшовные потолки «ЧЕРУТТИ»? Они не впитывают запах, не способствуют накоплению грязи и легко моются, сохраняя безупречную чистоту и белизну. Все эти критерии – просто подарок для хозяек! К тому же они обладают звукоизоляцией и  экологичностью. «ЧЕРУТТИ» просты по  монтажу, устанавливаются быстро, а обеспечи-

В феврале 2014 года натяжные потолки «ЧЕРУТТИ» получили сертификат ФГБУ «Научный Центр Здоровья Детей» РАМН. Потолки подобного уровня обладают полной экологической безопасностью и предлагают широко популярную в мире концепцию ЭКО-бизнеса. Это подтверждается множеством сертификатов: Государственная санитарно-эпидемиологическая служба РФ, Европейская сертификация материала по нормативам AgBB и DIBt, соответствует всем европейским нормативам, действующим в странах ЕС (тестирование Eurofins на класс GoldLabel), имеет наивысший сертификат французской экологической системы стандарта «А+», а также системы USGBC (американский совет по зеленым зданиям). Руководство фирмы «Радуга потолков» отмечает, что потолки «ЧЕРУТТИ» заслужили настоящее признание у профессионалов! Архитекторы, дизайнеры, ведущие строительные компании все чаще выбирают только эту систему натяжных потолков. «ЧЕРУТТИ» – совершите свое путешествие в мир совершенства!

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

57


экологическая безопасность

Юлия Карандина

Александр и Римма

Владимир Галинов

Марина Рогожкина на фото - дочь Ксения

«Спасибо компании «Радуга потолков»! Сплоченная команда всегда имеет положительный результат! Вы такой и являетесь. Наша семья вам благодарна за качество, безопасность и индивидуальный подход! Мы рады своему новоселью, а ваши сотрудники принесли нам эту радость вдвойне замечательными потолками! Всех вам благ в серьезной, творческой работе.»

Если оценивать работу, то мастерам даже пятерки мало, только 10+. Нам изначально понравился подход руководства к нашему заказу. Приехали, оценили ситуацию, предложили свои наработки. Они оказались очень удачными. Мы нарадоваться не можем. О фирме «Радуга потолков» можем говорить только со знаком плюс. Все супер!» «Потолок необычный. Мне все очень понравилось. Работники компании настоящие мастера своего дела! Работу исполнили качественно и быстро»

«Мы выбрали потолки марки «Черутти», потому что они менее аллергенны, так как у меня дочка страдает аллергией, бабушка у нас астматик. К тому же они красивы и долговечны. Большое спасибо фирме «Радуга потолков», так как они поработали просто на славу!»

вает это уникальная технология крепления полотна. Монтаж натяжных потолков «ЧЕРУТТИ» не требует прогрева помещения. Это исключает риск повреждения мебели и пластиковых изделий. «Наши специалисты делают свою работу быстро и качественно, к тому же мы используем профессиональное оборудование немецкой марки «BOCSH», что позволяет производить работу чисто, без грязи и пыли», – говорит технический директор фирмы «Радуга потолков» Сергей Михайлович Растатуров. В зависимости от требований клиента и дизайнерских решений натяжные потолки «ЧЕРУТТИ» предоставляют широкий диапазон для воплощения. На полотне можно печатать любые изображения: классика, гламур, этно, фантастика, хай-тек, конструктивизм, восточный стиль – решать только вам! Кроме того, на натяжной потолок «ЧЕРУТТИ» можно 58

Татьяна Проценко

«Бригада просто ух! Молодцы ребята! Нам очень приятно находиться в комнатах, потолки «Черутти» придали объем квартире. Светло и комфортно стало!»

ные и детские учреждения, магазины, офисы, бассейны, рестораны, музеи, концертные залы, ну и, конечно же, в декоративной отделке квартир, коттеджей, таунхаусов. Они выдерживают температурный режим от – 50 до +60. «Сейчас все большую популярность набирает рациональная современная техническая система обогрева жилых и нежилых помещений – ПЛЭН. Данная отопительная система монтируется на потолке и обеспечивает высокий тепловой комфорт помещения. Так вот, только потолки «ЧЕРУТТИ» не меняют своего качества, оставаясь эстетичными и надежными при работе ПЛЭН», – говорит генеральный директор фирмы «Радуга потолков» Андрей Леонидович Германов. Полотно натяжных потолков «ЧЕРУТТИ» предусматривает встраивание любых элементов: от люстр и светильников, до системы вентиляции, сигнализации и пожарной безопасности. От автора.

10 лет

дает гарантию Компания «Радуга потолков» на эксплуатацию «ЧЕРУТТИ» наносить художественную роспись и аэрографию. Если вы можете рисовать, то сэкономите на этом пункте. Потолки этой фирмы используются во всех видах помещений: лечеб-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

Вместе с фотохудожником журнала «Директор-Урал» Ильей Драчевым мы совершили небольшой вояж по тем квартирам и домам, где фирма «Радуга потолков» установила ЭКО-потолки «ЧЕРУТТИ». Хочу отметить, что везде нас встречали с улыбкой и добрыми отзывами как о самой работе технического персонала фирмы, так и о качестве потолков «ЧЕРУТТИ». Приятно, когда личное восхищение достоинствами известной марки совпадает еще и с другими мнениями людей. Я хочу отметить, что с брендом «ЧЕРУТТИ» модным быть легко и приятно, не опасаясь за безопасность своего домашнего очага!

Тел.: (3452) 25-25-23


безопасность

Степи, тундра – все нам по плечу Задание редакции принять участие в тест-драйве отечественных внедорожников, создаваемых фирмой «Экотранс» в Тюмени, вызвало большой интерес. Всегда полезно узнать что‑то новое, использовать возможность увидеть не виданное ранее, даже тем, кто достаточно поездил на  российских и  иностранных внедорожниках. Поездка по дороге до автодрома не вызвала особого позитива ... text> Director-Ural

Н

о как только водитель свернул с асфальта на бездорожье, произошло нечто такое, что мне сразу вспомнилось, как я покупал свою первую иномарку. Было это в середине 90‑х на авторынке в Ужгороде. Походив по рынку и присмотрев автомобиль, мы проехали на нем и, убедившись в хорошем качестве и приемлемой цене, оформили документы купли-продажи. После этого я поинтересовался у продавца, где же инструмент для ремонта, так как в багажнике были только домкрат и «балонник», а ехать домой предстояло более тысячи километров. Продавец в свою очередь спросил, а был ли у меня раньше автомобиль, и, услышав в ответ, что были «Копейка» и  «Шестерка», с  уверенностью сказал: у  Вас не  было автомобиля… То же самое я могу сказать всем обладателям внедорожников – Вы не ездили на настоящем вездеходе в прямом смысле этого слова. После нескольких минут езды на «Петровиче» появилась уверенность, что этой машине доступно все, ну может быть, кроме покорения Эвереста. Легко и незаметно покорялись водителю целина и грязь, обледенелые

водные преграды, снежные сугробы, кочки и овраги. И эта «езда по природе» не сказывается негативно на самой природе, так как в оригинальной сборке внедорожника «Петрович» изначально заложены экологически направленные конструктивные решения. Одна из самых важных характеристик внедорожника – это его колеса. Точнее, шины и площадь их соприкосновения с поверхностью. Уменьшая или увеличивая площадь соприкосновения за счет регулировки давления воздуха, вы можете увеличивать мобильность, маневренность и проходимость машины. Поэтому во всех моделях «ПЕТРОВИЧ» спуск и подкачка колес может выполняться прямо из салона вездехода. Все вездеходы «ПЕТРОВИЧ» имеют независимую подвеску. Без  раскачки и  пробоев такая подвеска позволяет идти Более подробную техническую и ценовую информацию вы можете узнать по адресу: г. Тюмень, ул. Авторемонтная, 18, тел./факс: (3452) 68-59-01, 68-59-02 сайт: www.petrovichauto.ru

со средней скоростью 50 км / ч там, где обычные машины едва едут со скоростью 20 км / ч. А уникальные колесные редукторы внешнего зацепления позволяют иметь дорожный просвет более полуметра. Плавучесть вездехода обеспечивается за счет колес и поплавков (понтонов), предусмотренных в конструкции вездехода и обеспечивающих хорошую плавучесть машины даже при полной загрузке. Понтоны изготовлены из алюминиевых листов, заполненных пенополиуретаном, и выполняют роль порогов. Защита днища выполнена аналогичным образом и также является своего рода поплавком. Предприятие создало специальные дисковые тормоза, которыми оборудованы все модели. Механизмы этих тормозов расположены не на ступицах колес, а рядом с главными передачами мостов. Таким образом, тормоза меньше подвержены загрязнению и засорению, служат дольше и работают эффективнее. Можно еще очень долго описывать достоинства конструкции и функциональные возможности внедорожников «Петрович», но согласно народной мудрости – лучше один раз испытать, чем сто раз прочитать…


экологическая безопасность защита растений тие сельхозкультур и предлагаем своим партнерам апробированные и прошедшие испытания препараты. Мы стараемся не просто продавать средства защиты растений, но и занимаемся прикладными научными исследованиями – осуществляем опыты, изучаем экономический эффект от применения различных препаратов при выращивании сельскохозяйственных культур в климатических условиях Тюменского региона. Это помогает дифференцированно подходить к работе со средствами защиты растений и применять их оптимальным способом. Исходя из накопленного опыта, мы рекомендуем нашим партнерам не ограничиваться применением минимальных норм препаратов, так как в наших природных условиях это не даст должного эффекта.

Земля добро помнит... С 2007  года в Тюменской области плодотворно работает и специализируется на поставке сельхозпредприятиям средств защиты растений и микроудобрений компания «Агро Партнер». Она предлагает на  рынок области препараты таких крупных международных корпораций, как  «Bayer», «DuPont», а также крупнейших российских производителей – ЗАО «Август» и группы компаний «ЗемлякоФФ». О  работе и  перспективах развития компании нам рассказал директор ООО «Агро Партнер» Артем Валерьевич Захаров. text> Director-Ural …Мы сегодня находимся в удивительно комфортных условиях, в полной мере обеспеченных государственной поддержкой. При том отношении, которое демонстрирует на сегодняшний день Минсельхоз России и региональные министерства сельского хозяйства к вопросам, касающимся средств защиты растений, семян, технологий производства, никаких помех просто быть не может… Первый заместитель Председателя Правительства РФ Виктор Зубков

–А

ртем Валерьевич, с какими итогами ваше предприятие закончило 2013 год? – Для нас, как и для всех фирм, которые работают с сельхозпроизводителями,

60

прошедший год сложился неоднозначно. Но, тем не менее, компания планомерно развивается, появился большой плюс – это свой демцентр, в котором мы отслеживаем изначальное разви-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

–  Какие культуры Вы высеваете в своем демцентре? – Демонстрационные посевы находятся под постоянным наблюдением наших сотрудников, парк демцентра составляет практически новая современная техника. В предыдущем году на полях демцентра выращивались три сельскохозяйственные культуры – это овес, ячмень и яровая пшеница. В 2014 году планируется выделение площадей под выращивание гороха и сои. Проведением испытаний препаратов на полях демцентра занимается специалист – кандидат сельскохозяйственных наук Иван Иванович Поминов. Более того, все препараты, которые мы предлагаем потребителям, зарегистрированы на территории Российской Федерации и субсидируются администрацией Тюменской области. В связи с чем у нас никогда не возникало проблем с контролирующими органами. –  Как Вы знакомите своих партнеров по  бизнесу, имеющихся и потенциальных, с результатами этих опытов? – Недавно у нас проводилось ежегодное мероприятие – «День поля», на котором присутствовали не только представители компаний Байер и Август – были семеноводы, у которых мы брали в этом году семена, были приглашены работники агропредприятий. Мероприятие посетило примерно 90% приглашенных организаций, а это около 40 агрохозяйств Тюменской области. Нами были продемонстрированы результаты проводимых


защита растений экологическая безопасность исследований, наши специалисты наглядно показывали, как работают те или иные препараты. Такие мероприятия полезны в плане обмена производственным опытом, на них формируются практические рекомендации по использованию СЗР. В  2014  году планируем провести предпосевное обучение представителей заинтересовавшихся предприятий. Сейчас в компании идет подготовка презентации семинара по проведению предпосевной подготовки и протравки семян, которая будет доступна для всех агроструктур Тюменской области. Планируем в  2014  году выездное обучение в агрохозяйствах всех районов, выразивших готовность к  сотрудничеству. Кроме того, «Агро Партнер» оказывает услуги по  протравливанию семенного материала, для этого у нас есть свои протравочные машины. Хочу отметить, что мы оказываем услуги по сопровождению в применении СЗР: выезжаем на поля, даем рекомендации, консультируем. Действовать стараемся оперативно, и это тоже важная отличительная черта нашей компании. –  Какие предприятия наиболее тесно сотрудничают с вашей компанией? – Клиентами фирмы сегодня являются как  крупные агропромышленные холдинги, так и небольшие хозяйства. Мы готовы работать со всеми. С  каждым годом наша клиентская база пополняется новыми именами. Не переходя на лица, с уверенностью можно сказать, что все хозяйства, принявшие однажды решение о сотрудничестве с компанией «Агро Партнер», становятся нашими постоянными партнерами. Благодаря дальновидной экономической политике руководства Тюменской области агропромышленный комплекс региона, и в частности рынок средств защиты растений, успешно развиваются. Рынок СЗР не стоит на месте, ассортимент постоянно совершенствуется, поступают новые и новые препараты, поэтому выбрать наиболее оптимальный непростая задача. Именно для этого мы и создали свой демцентр, в котором определяем наиболее подходящие для нашего региона препараты, и по показателям, и по стоимости.

– Насколько оперативна доставка СРЗ и микроудобрений конкретному потребителю?

90%

составляют предоставляемые нами протравители и гербициды от всего объема работ по предпосевной обработке – У большинства фирм, присутствующих на рынке России, существуют региональные склады, в том числе и в Тюменской области. В этих складах находится резерв, необходимый в экстренных случаях и для презентаций, а большие объемы препаратов завозятся под конкретный заказ, и создать наиболее оптимальный вариант этого заказа как раз и есть наша профессиональная обязанность. Мы заключаем контракт на поставку необходимых препаратов и осуществляем агросопровождение выращиваемых культур с дальнейшим отслеживанием динамики произрастания.

–  Есть ли какие‑то значимые проблемы в распространении новых агротехнологий? – Особого недоверия к нашим препаратам не наблюдается. Предоставляемые нами протравители и гербициды составляют 90% всего объема работ по предпосевной обработке. Существует пока еще так называемая фунгицидная проблема, хотя передовые хозяйства уже не видят способов защиты посевов от листостеблевых болезней без применения фунгицидов. –  С чем Вы связываете успешное развитие компании, на что опираетесь и надеетесь? – Основа нашей компании, позволяющая рассчитывать на успех, это – кадры, сплоченная команда единомышленников, находящихся в постоянном поиске нового, более совершенного, передового, соответствующего современным требованиям продукта. Не менее значимой составляющей успешного развития ООО «Агро Партнер» является адекватное восприятие наших чаяний, замыслов и начинаний администрацией тюменского АПК, на что мы искренне расчитываем. А вообще‑то хороший севооборот, достаточное техническое оснащение агропредприятий Тюменской области, достойная культура земледелия, вы‑ полнение рекомендаций нашего демцен‑ тра вполне закономерно позволяют ожидать высоких урожаев зерновых.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

61


стиль жизни изысканный стиль

Изысканная мебель от «Самеба» В

Деревянная мебель из массива всегда была свидетельством изысканного вкуса хозяина, который заботится об уютном доме, выполненном в едином стиле. Мебель на заказ идеально подходит для тех, у кого нестандартное расположение комнат, кто хочет привнести собственную изюминку в обстановку квартиры, коттеджа или офиса. Сегодня изменилась расстановка приоритетов. Мы стали ценить стиль, цветовую гамму, дизайн наряду с удобством, комфортом и уютом. Жителям Тюмени крупно повезло! Вот уже 20 лет они могут позволить себе заказывать изделия и атрибуты индивидуального исполнения из натуральных пород деревьев. И помогает им в этом компания «Самеба» и ее руководство. text> Director-Ural

Эта дружная четверка пережила и взлеты, и падения на пути становления своего дела 62

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ести собственный бизнес – занятие непростое, ответственное, но в то же время и душевное, потому что изначально в свое дело вкладываешь душу, а уже затем в полную силу вступает логика и разум. Идея создать компанию «Самеба» принадлежит старшему брату семьи Гелашвили – Мирзе Гурамовичу, он является и художником-дизайнером компании. Чуть позже в  компанию вошел младший брат Эмзар Гурамович, сейчас он генеральный директор компании, и двоюродный брат Ное Джаникович Цулая (коммерческий директор), а затем присоединился и Давид Ушангович Абисонашвили (директор по производству мебели). Эта дружная четверка пережила и взлеты, и падения на пути становления своего дела. Сегодня компания «Самеба» занимает крепкие позиции в этом направлении бизнеса. Отличается надежностью, стилем и качеством. «Нашу мебель можно передать по наследству!», – с гордостью говорит Эмзар Гурамович. На сегодня в фирме «Самеба» трудится более 50 человек. Производство мебели требует целого ряда качественных знаний о технологии, планировке, инструментарии. Руководство компании каждый год обновляет техническую базу предприятия. Недавно было закуплено новейшее оборудование из Италии и Германии. Это сразу расширило ассортимент предлагаемых товаров. В изделиях компании используется фурнитура от ведущих мировых компаний. Материал, а это сосна, дуб, бук, ясень, только высшего качества. Мастера компании разрабатывают специально для своих клиентов оригинальный дизайн, подгоняя мебель под  существующий интерьер дома или  квартиры, учитывая цветовую гамму, соответствующую общему стилю. Отличительной особенностью «Самеба» является то, что заказчик может полностью укомплектовать свой дом. От двери и лестницы до деревянной полочки в любой из комнат. Для людей деловых такой подход имеет большое значение, так как они хорошо понимают, что время – деньги. И конечно же клиент может рассчитывать на запоминающийся дизайн, качественную


Нашу мебель можно передать по наследству! работу и долгий срок службы. Компания «Самеба» обустраивает не только коттеджи, таунхаусы и квартиры. Благодаря индивидуальному подходу к дизайну мебели владельцы ресторанов и кафе могут смело рассчитывать на интересный специальный проект от «Самеба» для своего заведения. В планах у руководства фирмы расширить производство, увеличить скорость изготовления мебели. Оборот компании увеличится, а значит, будут снижены цены. И качественную мебель от «Самеба» сможет позволить себе приобрести и средний класс. Сегодня эксклюзивную мебель от «Самеба» можно купить в торго-

вом комплексе «Орион» по Федюнинского, 43 и в ТЦ «Премьер Дом», что по улице Мельникайте, 104. Для ознакомления с изделиями фирмы работает сайт компании: www.sameba.ru, где можно во всем великолепии увидеть продукцию из дерева: лестницы, двери, спальни, детские, кухонные гарнитуры, шкафы-купе и гардеробные, кабинеты и библиотеки. Откройте для себя изысканный мир от компании «Самеба»! г. Тюмень ул. Ветеранов Труда, 34Б, стр. 7 тел.: (3452) 700‑809, 489‑915


Юрий Свяцкевич

Председатель Думы Уватского муниципального района

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Примите искренние поздравления с юбилеем! Поздравляю от всего сердца депутатов Тюменской янные положительные изменения в экономической, областной Думы и всех ее сотрудников с двадцати- социальной и культурной сферах общественной жизлетием со дня основания. ни области. Тюменская область во многих отношениях явДепутаты областной Думы трепетно хранят велиляется на сегодняшний день одним из передовых кие традиции отечественного парламентаризма и, регионов Российской Федерации. И  значитель- опираясь на них, плодотворно, эффективно и целеная заслуга в этом по праву принадлежит депу- направленно способствуют развитию всех отраслей татам Тюменской областной Думы, реализую- региональной экономики и политики. щим взвешенную, продуманную и ориентированВ этот знаменательный день хочу пожелать всем ную на  ближайшее будущее законотворческую сотрудникам Тюменской областной Думы, чтобы деятельность. вы не останавливались на достигнутом, покоряли Совместная многолетняя конструктивная работа новые вершины и перспективы в вашей бескорыстзаконодательной и исполнительной ветвей власти ной и самоотверженной работе! в регионе позволяют жителям области с уверенноЖелаю дальнейшего процветания и успехов в трустью смотреть в завтрашний день, ощущая посто- де, во всех делах и начинаниях!


НИКОЛАЙ РУССУ

Генеральный директор ОАО «Мостострой-11»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Примите искренние поздравления с юбилеем! 6 апреля 1994 года в постановлении № 2 Тюменской друг друга, учитывать разные позиции и служить общеобластной Думы было записано: «Считать Тюменскую ственным интересам, профессионально разрабатывая областную Думу правопреемником областного Совета и принимая законы, которые нужны жителям области. народных депутатов XXI созыва – прежнего представиВ 2013 году открыто 8 новых производств, 7 – плательного органа государственной власти области…». нируется в  2014  году. Индекс промышленного проДума первого созыва была настроена на серьезную изводства за 11 месяцев 2013 года составил 117,7%, доработу. Многие из поставленных тогда задач – актуаль- быча нефти за год увеличилась на 28,4% и составляет ны и сегодня. Это улучшение финансового состояния 8,8 миллиона тонн. Введено в эксплуатацию 1307000 предприятий, повышение уровня жизни населения, квадратных метров жилья. Инвестиции в основной каобеспечение нормальных условий работы учреждений питал составили за 2013 год 241 миллиард рублей. социальной сферы, создание благоприятного инвестиНа сегодняшний день Тюменская областная Дума национного климата. Важным шагом в политической жиз- работала богатый опыт решения самых сложных текуни областной Думы стало принятие в 1995 году Устава щих и перспективных задач развития региона. СогласоТюменской области, который закрепил статус региона ванная политика думы и правительства области, как никак субъекта Федерации. когда ранее, успешно содействует делу формирования С тех пор прошло 20 лет. Областная Дума за этот пери- нормативно-правовой базы Тюменской области и укреплеод смогла заложить фундамент устойчивого социально- нию общественно-политической стабильности в регионе. экономического развития региона, депутатский корпус Позвольте мне от имени коллектива ОАО «Мостопроделал большую работу по формированию норма- строй 11» поздравить председателя областной Думы тивной базы. Сергея Евгеньевича Корепанова, а в его лице депутатов Дума, в которой, кроме Тюмени, представлены Ямало- и всех сотрудников Тюменской областной Думы, с двадНенецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, цатилетием плодотворной работы на благо Общества! в  последние годы является гарантом стабильности От всего сердца желаем Вам профессиональных успехов, социально-политической ситуации в регионе. Законо- дальнейших свершений на поприще продуманного, кондательный орган за прошедшие годы стал местом кон- цептуального законотворчества, перспективного развиструктивных дискуссий. Депутаты способны слышать тия, а также процветания, здоровья и благополучия!


Алексей Носов

Директор МУП «Спецавтохозяйство»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Директор Алексей Носов и коллектив сотрудников МУП «Спецавтохозяйство» г. Ишима поздравляет вас, Сергей Евгеньевич и Виктор Александрович, а также всех депутатов и работников Тюменской областной Думы с 20-летием со дня Первого заседания! Тюменская область, как и вся Российская Федера- ному – совершенствованию всех измерений человеция, стала частью глобального мира. В такие исто- ческой жизни. рические моменты люди и народы мобилизуются, Применяемые в регионе инновационные технолооткрывают в себе новые силы и способности, закла- гии и социальные проекты, направленные на повыдывают фундамент для будущих побед. шение экономического и социального уровня жизни Последнее пятилетие стало самым результатив- жителей региона, признаны на федеральном уровне ным в новейшей истории Тюменской области. При- и рекомендованы для использования другими субъчем не только по формальным статистическим и эко- ектами Российской Федерации. номическим показателям – кардинальные перемены Поздравляем всех вас с юбилеем! к лучшему произошли в качестве жизни и социальЖелаем нашим дорогим депутатам процветания ном самочувствии тюменцев. и успеха в благой, бескорыстной и самоотверженной И этому в немалой степени способствовала высоко- работе! профессиональная деятельность депутатов областной И пусть удача сопутствует вам не только в законотДумы, направленная на укрепление плодотворного ворческой деятельности, но и в личной жизни, пусть сотрудничества законодательной и исполнительной в ваших домах будут только покой и благополучие, ветвей власти, что в значительной мере служит глав- пусть любимые люди всегда будут рядом!


САМВЕЛ СТЕПАНЯН

Генеральный директор ООО «УК «АРСИБ» холдинг групп»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Коллектив холдинга поздравляет с юбилеем! Очень непросто сохранять родную культуру за тысячи километров от исторической Родины. Проблематично развивать ее, укреплять, сделать понятной окружающим. Но благодаря продуманному подходу к национальной политике коллектива Тюменской областной Думы представители всех национальностей региона с этими задачами успешно справляются. Так внимательно и заботливо, как в Тюмени, к представителям различных национальностей нигде не относятся. Также нас активно поддерживает Комитет по делам национальностей Тюменской области, помогает администрация города. Компания «ARSIB holding group» активно развивается во многих отраслях экономики Тюменской области: строительство и эксплуатация зданий, логистика, агропромышленный комплекс, продажа строительных материалов и металлопроката, производство и поставка готовой продовольственной продукции. Коллектив холдинга активно участвует в выполнении республиканских и региональных программ, организует материально-техническое обеспечение предприятий, социальной сферы и населения обла-

сти. Своей работой компания вносит посильную лепту в укрепление экономики региона. И все эти процессы проходят при непосредственной поддержке главного законодательного органа области – Тюменской областной Думы. Областная дума эффективно взаимодействует с представителями исполнительной власти региона. В основе сотрудничества этих ветвей власти лежит единая цель – сделать достойной жизнь проживающих на территории области народов, поэтому региональное правительство и Тюменская областная Дума работают слаженно и эффективно. Отмечая 20‑летие работы областной думы, руководство «ARSIB holding group» и трудовые коллективы компании хотят пожелать сотрудникам думы, чтобы никакие кризисы или иные перипетии судьбы не тревожили вас, не отвлекали от важных и нужных начинаний, постоянного и качественного продвижения вперед, чтобы покорение новых вершин не заставило себя долго ждать. Желаем всем вам всяческих успехов, дальнейшего процветания, сибирского здоровья и кавказского долголетия!


АНАТОЛИЙ МЕСЕНЁВ и коллектив предприятия ОАО «Ишимагрострой»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Дорогие юбиляры, в этот торжественный день примите благодарность за добросовестный труд! Крепкого вам здоровья, сохранения конструктивных традиций, осуществления планов и уверенного взгляда в будущее! Желаем благополучия, удачи и новых достижений! В этом году жители Тюменской области отмечают областной Думы продолжат эффективные совместзнаменательную дату – 20-летие со дня создания об- ные действия, направленные на благо жителей Тюластного парламента, состоящего из трех дум слож- менской области. носоставного субъекта Российской Федерации. Серьезным направлением развития региона явЗа этот период депутаты Тюменской областной ляется строительство. И предприятия, работающие Думы приняли более 1 тыс. 800 законодав этой отрасли, постоянно ощущают подтельных актов (из них 484 базовых), заложив держку своего нелегкого бизнеса законодапрочный законодательный фундамент для тельными органами области. Это касается и устойчивого развития региона. инвестиций, и упрощения подготовки разреВо многом благодаря тесному взаимодейшительных документов и многого другого. ствию правительства области и тюменских Работа по рассмотрению результатов реапарламентариев, общей нацеленности на лизации законов Тюменской области, вырезультат, на реальное улучшение жизни полнения областных целевых программ, людей, в регионе происходят позитивные исполнения областного бюджета и других, перемены. важнейших для области вопросов является Сегодня наши граждане проявляют больше ини- постоянной темой всей деятельности областных дециативы, ответственности, готовы доверять законо- путатов. И они с честью выполняют эту ответствендательной власти и уверены, что в будущем депутаты ную и важную миссию.


Никита Харин Генеральный директор

ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

Елена Острягина Генеральный директор ООО «СТЕКЛОТЕХ»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Наш коллектив поздравляет сотрудников Тюменской областной Думы с 20-й годовщиной существования в новом качестве, как правопреемника областного Совета народных депутатов.

В нынешнем году тюменцы отмечают 20‑летие нового российского парламентаризма – в апреле 1994 года были избраны депутаты Тюменской областной Думы I созыва.

Тюменская областная Дума является постоянно действующим высшим и единственным органом законодательной власти области. Последнее пятилетие стало самым результативным в новейшей истории региона. Причем не только по формальным статистическим и экономическим показателям – кардинальные перемены к лучшему произошли в качестве жизни и социальном самочувствии тюменцев. И эти изменения мы каждодневно видим в окружающем мире. ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания» основана в декабре 2007 года и на сегодняшний день является одной из динамично развивающихся компаний с устойчивым финансовым положением и стабильным портфелем заказов. Действенная поддержка со стороны законодательных органов области позволила компании занять прочные позиции на российском рынке геологоразведочных и геофизических услуг, а также стать надежным партнером крупных нефтяных предприятий Тюменской области. В год юбилея Тюменской областной Думы нам приятно поздравить депутатский корпус и сотрудников аппарата Тюменской областной Думы со знаменательным событием – 20-летием образования Тюменской областной Думы. Мы рады за вас, гордимся вами и желаем вам успехов в правотворческой работе, а Тюменской области – дальнейшего развития и процветания!

Отсутствие конфронтации между законодательной и исполнительной властью на протяжении этих лет – одно из главных достижений тюменских политиков. Результатом отлаженного взаимодействия всех уровней и ветвей власти, бизнеса и гражданского общества стало то, что область вошла в первую десятку рейтинга российских регионов. А за этим судьбы людей, связавших свою жизнь с регионом и городом. Численность населения области на  1 ноября 2013  года насчитывает 1 миллион 404 тысячи человек. Только в этом году введено в эксплуатацию 1 миллион 307 тысяч квадратных метров жилья. Увеличилась продолжительность и улучшилось качество жизни тюменцев. Пожалуй, это один из важнейших критериев работы областной думы. Коллектив ООО «СТЕКЛОТЕХ» поздравляет всех работников Тюменской областной Думы со знаменательной датой и желает дальнейших успехов в важном и ответственном деле укрепления истинного демократизма в регионе! Пусть ваши профессиональные качества служат гарантией стабильности экономического и культурного развития Тюменской области! Здоровья вам, счастья и позитива!


АНДРЕЙ ВАЙМЕР Директор ЗАО «Центральное»

ВЛАДИМИР КИСЕЛЕВ Директор Гостиницы «Юрга»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Директор ЗАО «Центральное» Андрей Ваймер и все сотрудники предприятия поздравляют коллектив Тюменской областной Думы с 20-летием! Юбилей – это не только очередная значимая дата, это очередной повод подвести итоги проделанной работы и поставить новые долгосрочные задачи. Сельхозпроизводители не на словах, а на практике ощущают постоянную поддержку всех своих начинаний руководством областной Думы. Комитет по аграрным вопросам и земельным отношениям регулярно разрабатывает документы, которые направлены на создание значительного задела для дополнительного финансирования предприятий АПК. При общем снижении финансирования в 2013 году на 13%, бюджет АПК практически не изменился, даже увеличился. Были сохранены все формы поддержки агропромышленного комплекса, чтобы впоследствии не потерять темпы его развития в 2014-2015 годах. За эту заботу хочется поблагодарить Председателя Тюменской областной Думы Сергея Корепанова и всех депутатов и пожелать им новых перспектив, творческих побед, успехов, удачи и доброго здоровья!

Директор Владимир Киселев и весь персонал гостиницы «Юрга» приносят самые теплые и искренние поздравления коллективу Тюменской областной Думы с 20-летием со дня образования! Выражаем глубокую признательность за ваш непростой, но важный труд, за внимание к вопросам социально-экономического развития нашего региона и конструктивное сотрудничество с исполнительными органами областной власти. Благодаря этому в качестве жизни и социальном самочувствии тюменцев произошли кардинальные перемены к лучшему. Тюменская область в настоящее время является одним из самых динамично развивающихся регионов страны, где наиболее успешно реализуются самые актуальные проекты. В этом главенствующая и несомненная заслуга депутатов областной думы. А за всеми достижениями стоят люди, связавшие свою судьбу со служением обществу, люди, по‑настоящему любящие свою профессию, отдающие ей себя без остатка. И в этот юбилейный год хочется от всей души желать председателю Сергею Корепанову и всем работникам областной думы неиссякаемой творческой энергии, вдохновения, новых идей и замыслов! Удачи, здоровья, благополучия всем вам и вашим близким!


68-10-89 www.facebook.com/groups/Pro.porcia vk.com/pro_porcia www.pro-porcia.ru/

Вы заслуживаете лучшего!

BE HAPPY

ЕВГЕНИЙ ФЕДОРЕНКО Генеральный директор ОАО «Ишимский механический завод»

ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЕ – 20 ЛЕТ! Коллектив ОАО «Ишимский механический завод» в лице генерального директора Евгения Федоренко поздравляет всех депутатов Тюменской областной Думы с 20-й годовщиной ее существования! Перед парламентариями региона на протяжении этих лет постоянно встают новые и новые задачи, и областная дума успешно отвечает на вызов времени, оставаясь эффективным органом власти. Сегодня депутатский корпус областной Думы продолжает совершенствовать региональное законодательство, взвешенно подходя к решению многих жизненно важных вопросов. В  центре неусыпного внимания областных парламентариев постоянно находятся и перспективы развития промышленности региона. Искренне благодарим всех вас за тот труд, который вы вкладываете в работу. Мы уверены, что ваша ответственность и опыт и впредь будут способствовать процветанию Тюменской области. От всего сердца желаем дальнейшего покорения новых вершин законотворчества, направленных на то, чтобы сделать еще более достойной жизнь наших земляков! Желаем вам крепкого здоровья, оптимизма, счастья и профессиональных достижений!

Европейская

кухня • Паста, пицца, салаты • Бургеры, картошка фри, острые крылышки


событие

Теплые семейные узы, закаленные ледяным дыханием

родного Севера

Кто-то назовет их чудаками, людей, которые, вдали от цивилизации и отказавшись от всех ее даров, проживают свои жизни где-то там... На краю света, где нет конца снегам и ветрам, где день смешался с ночью, где вечный холод, где нужно выживать – не жить. Люди Севера знакомы с такими речами, в ответ на них они, как правило, молча улыбаются, а если повезет, делятся своими воспоминаниями о детстве и своей любви к родным заснеженным краям. Сделай глубокий вдох, наполни легкие холодным, свежим воздухом, взгляни на бесконечные снежные просторы, которые искрятся в лучах солнца алмазным сиянием под самым чистым и голубым небом – ты влюбишься в Север и поймешь его романтику! Однако чтобы понять его людей, нужно там жить. На Севере куются люди со стальными характерами, открытыми душами, теплыми сердцами. Настоящих северян отличают искристый, добрый взгляд, веселый нрав в сочетании с суровыми личностными качествами. Такими и видят Усик Андрея Владимировича и его супругу Ирину Николаевну их родственники, друзья и просто сослуживцы, которые от всей души поздравляют их обоих с Юбилеем! text> Director-Ural

Н

аши герои познакомились, учась в школе, в поселке Красноселькуп – это небольшое село, находящееся на севере Ямало-Ненецкого автономного округа. Оба росли в крепких и дружных семьях, в которых ценили прежде всего труд и личные заслуги, а родители всегда были примером. Андрей Владимирович, придерживаясь семейного принципа «Дела лучше слов», стремительно начал свой путь – окончил Красноселькупскую школу, был в армии, следом Саратовский Нефтегазовый техникум, а после, вернувшись в родное село, сразу взялся за дело в компании ОАО «Мангазея», параллельно учась в Тюменском нефтегазовом институте. На данный момент Андрей Владимирович начальник участка по хранению горючих материалов, это ответственный и значимый пост. Сотрудники и подчиненные уважают своего коллегу за его ум, справедливость, доброту и талант управления. Такого ува72

жения может добиться только человек, который не понаслышке знает, что такое работать в нефтегазовой отрасли, знает весь процесс изнутри. Свою карьеру он начал с должности моториста – дизельщика, он никогда не боялся работать руками, далее Андрей Владимирович занял должность оператора по переработке нефтегазовых продуктов и уже после стал механиком, а  теперь он занимает руководящую должность. ОАО «Мангазея» играет огромную роль в жизни поселка – является главным поставщиком топлива и энергии всего Красноселькупского района, работники знают, что делают великое и нелегкое дело. Труд и опыт берется за основу, он становится источником прогресса, а поддержка семьи несет тот самый важный заряд, который вдохновляет к достижению новых целей и развитию, на сегодняшний день Андрей Владимирович

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

также занимает пост депутата Красноселькупского района и активно участвует в политической и социальной деятельности поселка. Помимо любимых родителей, незаменимой опорой и поддержкой, для Андрея Владимировича всегда была его жена. Ирина Николаевна также всю жизнь прожила в Красноселькупе, где они и познакомились друг с другом. Прекрасная женщина, любящая и заботливая мать, избрала для себя профессию по душе – она стала воспитателем. Всю свою жизнь посвятила образованию детей, на начальном этапе своего пути она работала в детском саду «Теремок» воспитателем и учителем физкультуры. Окончив Ишимский педагогический институт и проработав педагогом в детском саду «Буратино», Ирина Николаевна стала заведующей детского сада и с недавнего времени занимает этот пост. Детский сад – это первая жизненная школа для малышей, где с заботой и те-


событие плом преподаватели помогают им развиваться. Благодаря профессионализму, чуткому, трепетному отношению работников дети постепенно становятся активными участниками коллектива, учатся дружить и уважать друг друга, познают окружающий мир. Благодаря заведующей – Ирине Николаевне воспитательный процесс построен таким образом, что дети приучаются к самостоятельной деятельности, познают свои возможности, что позволяет им активно принимать участие в деятельности детского сада и получать награды за свои творческие порывы.

рович. Да и как иначе? Ведь поселок Красноселькуп имеет очень богатую историю, он был первым в России заполярным городом, назывался тогда «Мангазеей», а тот край издавна славился изобилием и богатством пушного зверя и разнообразной рыбы. И какой же хороший охотник без хорошей охотничьей собаки? Помимо всего прочего семейство Усик разводит собак, карело-финские лайки, красивые животные, помогают в охоте на птицу, мелких лесных зверей, водоплавающих птиц и лося. Страстные приверженцы охоты выбрали себе в друзья профес-

Труд и опыт берется за основу, он становится источником прогресса, а поддержка семьи несет тот

самый важный заряд, который вдохновляет к достижению новых целей и развитию

Наши юбиляры – Ирина Николаевна и Андрей Владимирович любящие родители двоих сыновей, которые всегда воспитывались с любовью и с северным закалом. На данный момент с нетерпением вся семья ждет возвращения из армии одного из сыновей, тогда семья соберется вновь, и как в старые добрые времена, они будут встречаться и проводить время вместе: ездить на охоту и рыбалку, устраивать гонки на буранах. Вся семья очень любит отдыхать именно так, в лесу, на свежем воздухе, любуясь необъятными просторами родного снежного края. Следует отметить, что больше всех членов семьи по уши влюблен в охоту и рыбалку Андрей Владими-

сионалов, таких как они сами. Не зря говорят, что собаки и их владельцы чем‑то схожи друг с другом. Такими увлеченными и  стремящимися к новым вершинам, с огнем в глазах и весельем в душе, желают видеть чету Усик всегда их семья и друзья. Они от чистого сердца поздравляют их с 45‑летием! В эти годы супруги, как истинные дети Севера, обрели богатство – любимых верных людей, ценный жизненный опыт, приобрели то, что можно отдавать другим, познали то, чему можно учить. Пусть ваши новые совместные достижения и впредь освещают дальнейший путь, а мудрые советы помогают друзьям и внукам. Поздравляем с Юбилеем!

Красноселькупский РАЙОН Красноселькупский район (сель. Нярый щёйумый (Нярый мачый) район) – административная единица на востоке Ямало-Ненецкого автономного округа России. Административный центр – село Красноселькуп. Район образован 10 августа 1944 Указом Президиума Верховного Совета РСФСР. В состав района вошли территории Верхнетазовского, ТазовскоНенецкого, Тазовско-Селькупского и Тымско-Караконского кочевых советов, ранее входивших в состав Туруханского района Красноярского края. Приоритетное развитие получили традиционные виды деятельности коренных народностей – оленеводство, рыболовство. Промышленные организации выпускают пиломатериалы, производят хлеб и хлебобулочные изделия. Ведется добыча нефти на Харампурском месторождении. В районе – 3 дошкольных образовательных учреждения, 5 общеобразовательных школ. Имеются музей, 4 культурно-досуговых учреждения, 5 библиотек, 2 школы искусств.

photo> Бабушка и дедушка Водяновы у внука на присяге

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

73


Лидерство – широко используемое в современном обществе понятие. Слово «лидер» в переводе с английского языка буквально означает: «ведущий», «идущий впереди», «указывающий путь». text> Director-Ural

В социальном смысле лидер – это авторитетный член организации, социальной группы, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в социальных процессах. Занимать ведущие позиции в современном обществе дело ответственное, не всегда благодарное, но оставляющее благодатные плоды. Благодаря консолидации усилий лидеров в профессиональных сферах деятельности развивается экономика, возрождается духовность, развиваются все значимые социальные направления в обществе: культура, медицина, образование, градостроительство, наука.

Именно лидеры прославляли и прославляют свои страны, большие и малые города, потому что все их дела направлены не только на процветание своего дела и личностный рост, они работают на благо страны и общества в целом. Тюмень всегда считалась воротами в Сибирь, перекрестком путей и человеческих судеб и, конечно, заняла одну из лидирующих позиций, став первым русским городом северного края! Тюмень прекрасна своим внешним обликом. Она с каждым годом становится все краше и благоустроеннее, превращается в центр для умных, красивых и думающих людей с добрыми сердца-


лидеры отрасли спецпроект работу, а также сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они это дело стараются выполнить. И как правильно заметил американский предприниматель, получивший широкое признание в качестве пионера эры IT-технологий, и основатель корпорации «Apple» Стив Джобс: «Инновация отличает лидера от догоняющего». Так что не бойтесь новшеств, какими смелыми они бы вам не показались на первый взгляд. Всегда нужно думать о том, млн $США 1$ = 31,9445 руб., на 30 окт. 2013 г. что только идущий осилит гору. Понятно, что путь к успеху не усыпан розами. Да ТНК 3 098 2 354 ЛУКОЙЛ и роза, являясь красивейшим цветком мира, как изНорильский никель 3 491 вестно, с шипами. В жизни всегда будут встречаться раз1 685 Татнефть ные трудности, тяжелые периоды, испытания. Без них 979 Роснефть Русал 1 278 жизнь, наверное, не была бы такой красочной. Трудности закаляют человека и делают 682 Сургутнефтегаз Металлоинвест 821 39 494 сильнее, идти по жизни становится Газпром легче. Это наши скрытые учителя, 821 Уралкалий которые на самом деле, возникают для нашего блага. И у каждого они 6 014 МТС свои. Но всегда нужно верить, что после трудностей наступит светлый 98 316 Ирина Хакамада и радостный период жизни. ХочетApple Билайн ся отметить, что каждый из участни4 867 ков рубрики «Лидер» говорил о том, «Лидерство – это 93 291 что  преодоление сложностей прине для всех, но Мегафон Google дают жизни особый вкус, закаляет стать лидером 3 574 волю, силу духа. Победа становится может каждый!» Ростелеком вдвойне радостей и значимее. 886 Главные герои нашей рубрики – люди, добившиеся успеха, в совершенно разных со3 340 Сбербанк циальных областях. Итак, кратко представим их! 79 213 Coca-Cola Облик города формируют архитекторы, инженерыпроектировщики, строители. ОАО «Град» известный Газель в нашем городе проектный институт. Коллектив составТонус 1 013 482 СТС ляют настоящие мастера своего дела. Одиннадцать лет 659 Балтика «Град» возглавляет Любовь Ивановна Юрчак. Ее проАэрофлот 1 761 фессиональный стаж насчитывает сорок лет! А личные 812 качества руководителя просто вселенского масштаба! При проведении любых строительных работ, будь то промышленное строительство, возведение жилых Автомобилестроение Медиа Технологии массивов или индивидуальных домов, необходимо Финансы Интернет-технологии Металлургия убедиться в том, на чем эти здания будут стоять. А гаНефть Многопрофильный Химия рантировать вам правильное проведение инженерногеологических изысканий помогут специалисты Продукты питания Телеком Авиаперевозки ООО НПФ «ПИК». О группе компаний «72 меридиан» можно говорить долго. На рынке строительства внутренних инИсточник: interbrand.com женерных коммуникаций на крупных строительных объектах она известна более 17 лет. Львиная доля инми и светлыми помыслами. Именно своими делами женерных сетей в торговых центрах и администралюди смогли сделать из Тюмени красавицу и про- тивных зданиях Тюмени было выполнено именно славить ее! этой компанией. Сегодня «72 меридиан» – крупный Данный номер журнала «Директор-Урал» пред- инженерный холдинг, который выполняет полный ставляет настоящих лидеров своего дела, как предста- комплекс работ от проектирования до полного сервителей сильной половины человечества, так и пре- висного обслуживания, реализует амбициозные энеркрасных дам. Каждый из них смог выстроить карье- госберегающие проекты на территории УрФО. ру, стать лидером своей жизни, научился двигаться Свои первые шаги мы делаем под наблюдением росо своей мечтой! И теперь смело может сказать: «Да, дителей, а начинаем развиваться активнее, попадая мечты сбываются!» в детский сад. Атмосферу добра, чуткого отношения Настоящий лидер не только сам знает куда идти, и любви к детям формируют педагоги дошкольного но и вдохновляет других разделить с ним этот путь. образования, и конечно же многое зависит от первого Он обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать руководителя дошкольного учреждения. Елена Миподходящих людей, способных выполнить нужную хайловна Пуртова, заведующая детским садом № 134,

Самые дорогие бренды России по сравнению с мировыми

76

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


свою жизнь посвятила воспитанию всего 4 дома. На сегодня уже шестподрастающего поколения. И считает, надцать. Не это ли является показачто все в этой жизни достижимо, если телем успеха? А философия предприк этому стремиться! ятия проста: работать нужно на проВ марте этого года свое 85‑летие филактику и  относиться к  жизни отметил детский сад № 7. Не  одно позитивно. поколение тюменцев прошло через Дом – это место, где мы набираемзаботливые руки воспитателей дет- ся сил для дальнейших свершений, ского учреждения. Много лет дет- поэтому очень важно, чтобы все в нем сад возглавляет Лилия Ильинична было в порядке. УК «Олимп», которой Варкентин. руководит Людмила Ивановна Михай«Ты в жизни каждого из нас, родная ленко, на протяжении 10 лет заботитшкола!», – к этим словам может присо- ся о том, чтобы в квартирах тюменцев единиться любой из нас. Первого сентя- было светло, тепло и комфортно. бря 2013 года директором школы № 66 Управляющая компания «Аверс» города Тюмени стала Марина Алек- работает на  рынке жилищносандровна Жданова. Молодой, твор- коммунальных услуг восемь лет, ее ческий, харизматичный руководитель. директором является Алексей ВлаЕе карьерному росту диславович Селихов – опытный руможно только позаководитель в  этой сфевидовать! В  2003 ре. Он не  боится года она возглатрудностей, лювила МАОУ «Уватбит жизнь во всех ская СОШ». На тот ее проявлениях Занимать момент она стала и  обращен к  люведущие позиции самым молодым дям лицом, а  это директором средсамое главное при  в современном ней школы во всей его работе! обществе дело России. При  ее неК успешно развиответственное, посредс т венном вающимся компаруководстве педаниям в сфере ЖКХ не всегда гогический колотносится и ООО благодарное, лектив учебного «Уп р а в л я ю щ а я заведения достиг компания «Юг», но оставляющие больших професруководит которой благодатные сиональных высот! уже много лет Витаплоды. Хочется пожелать лий Валентинович ей удачи и  педагоШиршов. На сегодгических побед на  ня «Юг» – это сплоновом месте! ченный коллектив Школа№ 25 – знаковое явление профессионалов! в истории города и страны! Семь десяНи один многоэтажный дом не может тилетий – тысяча выпускников. Мно- обойтись без лифта. Кто является лучгие их них стали известными, их дела шим на рынке лифтовых услуг, вы узнаимеют историческое значение. Гордо- ете из материала «Горлифт» – гарантия стью школы являются ее знаменитые надежности!». выпускники: Юрий Гуляев, Владислав В Тюмени не осталось ни одного Крапивин, Светлана Ермакова, Ми- лифта, закончившего срок своей эксхаил Бирман. Чем сегодня живет эта плуатации, потому что  в  2013  году знаменитая школа, рассказали: Вик- по инициативе администрации города тор Немчинов, директор школы № 25, за счет местного бюджета произошла Людмила Чернухина, завуч по УВР, их стопроцентная замена. Свой вклад Юлия Кожевникова, заместитель ди- в это нужное для населения дело внесректора по воспитательной работе. ли ООО «ТЛК-Сервис» и ООО «СибирМы живем в мегаполисе. А как из- ская лифтовая компания», которыми вестно, город состоит из домов, боль- руководит Олег Степанович Маткин. ших и малых. За чистоту и уют в них от22 апреля – дата знаковая, день вечают ТСЖ и управляющие компании. рождения известного государственВ разделе «Лидеры» мы хотим расска- ного деятеля. В Тюмени того же чисзать о руководителях четырех УК. ла 1999 года по решению Совета диНадежда Ивановна Ускова восемь ректоров ОАО «Запсибкомбанк» было лет возглавляет управляющую компа- учреждено ООО «Западно-Сибирская нию «Альтернатива». Вначале под ру- лизинговая компания». Об истории ководством Надежды Усковой было образования и особенностях лизинго-

.Влажная и сухая уборка любых помещений .Химчистка ковровых покрытий, мебели на дому .Мытье окон .Вывоз твердых бытовых отходов

(3452)

585-099 987-090 Чистота – Ваш лучший друг, если с Вами «Виадук»!


лидеры отрасли спецпроект

Каждый из них смог выстроить карьеру, стать лидером своей жизни,

научился двигаться со своей мечтой!

И теперь смело может сказать: «Да, мечты сбываются!»

вых услуг, которые оказывает компания предприятиям, работающим в различных областях экономики, рассказал директор ООО «Западно-Сибирская лизинговая компания» Александр Иванович Игнатов. знаний коллектива и производительности предприяЖенщины всегда хотят продлить свою моло- тия. «Успех зависит от того, насколько ты любишь свое дость, оставаясь долгие годы очаровательными дело, грамотен в нем и не ленив!», – считает генеральный директор фирмы Петр Евдокеевич. и  привлекательными. В Тюмени уже третий год работают два оздоровительных Предприятие ООО «ХИМСНАБ», возглавляемое Александром Яковлевичем Сараецентра сети «Тонус-клуб». «Жевым, входит в число наиболее зналаемый результат дамы получают легко, а самое главное, с большой чимых компаний, занимающихся пользой для здоровья», – говорит распространением средств защидиректор «Тонус-клуба» Ирина ты растений (СЗР) на территории Емельянова. Тюменской области. Тюмень «Клеопатра» – федеральная ООО «Пандион» работает в прапрекрасна сеть салонов лазерной эпиляции. вовом поле Тюмени с 2009 года. С 1999 года мастерам, работающим Фирма специализируется на окасвоим внешним в этих салонах, доверяют свою красозании юридических услуг в сфере обликом. Именно несостоятельности юридических ту клиенты из 150 городов страны. своими делами Сеть салонов лазерной эпилялиц. Возглавляет «Пандион» канции «Клеопатра» получила от гудидат юридических наук, доцент, люди смогли специалист по гражданскому забернатора Якушева диплом консделать из Тюмени курса «Лучшие товары и услуги конодательству Дмитрий АлекТюменской области». Руководит сандрович Торкин. красавицу и салоном «Клеопатра» в Тюмени Кто  из  нас не  любит вкуспрославить ее! Татьяна Пагер. но поесть, отдохнуть с  друзьяЕсли у  вас весенняя хандра ми или с семьей в уютном кафе или вам просто хочется изменить или ресторанчике? В Тюмени отимидж, то обратитесь к специаликрылся «Балкан-Гриль». Мясные стам агентства «Алгоритмы имиджа», директором и рыбные блюда от сербских повакоторого является Анастасия Листровая. Ее советы ров, наполненные солнцем вина и плодовые настойки помогут обрести душевное равновесие, а специалист сделали сербский ресторан одним из любимейших в области визажа Виктория Кукарская придаст ваше- мест отдыха тюменцев! А директор «Балкан-Гриля» му облику более насыщенные краски. Татьяна Сухорукова всегда приветливо скажет: «ДоВ нашем городе не первый год успешно работает бро пришли – Добро пожаловать!» ООО «Сибирский холод». Компания занимается разУважаемые читатели! Мы лишь проанонсировали работкой и реализацией проектов по холодоснабже- материалы, вошедшие в юбилейный выпуск журнала нию предприятий и успешно сотрудничает не только «Директор-Урал». Познакомьтесь с нашими героями с представителями бизнес-класса Тюмени. Деловые поближе! Поверьте, вы совершите увлекательное пуинтересы ООО «Сибирский холод» охватывают Тю- тешествие и откроете для себя много интересного, поменскую, Курганскую, Сверд­ловскую, Омскую области, полните свой интеллектуальный багаж полезными а также в ХМАО – Югру. Руководством ООО «Сибир- знаниями. Доброго вам пути! И не забывайте о нас! ский холод» выбрана стратегия на повышение уровня Мы вас любим! 78

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


Нам 10 лет!

ООО «Академия бизнеса»

– Мы поможем вам в этом! В сегодняшнем стремительно развивающемся мире время является самым ценным ресурсом. Все изобретения человечества направлены на облегчение труда людей и на экономию времени. Вам не надо ничего изобретать!

Какие услуги оказывает наша фирма? Мы оказываем весь спектр бухгалтерских услуг, а именно: Представление интересов организации в ИФНС, ПФ, ФСС,ФМС. Бухгалтерский и налоговый учет в полном объеме, от первичной документации до баланса. Передача всей отчетности через интернет. Кадровый учет – включает весь пакет по оформлению личных дел сотрудников, ведение книги учета движения трудовых книжек, записи в трудовых книжках, СНИЛС. Восстановление бухучета – от 3000 руб. за каждый восстанавливаемый месяц. Создание ООО, ИП, перерегистрация, любые изменения в учредительные документы – от 2500 руб. (не включая госпошлину, нотариальные затраты). Ликвидация деятельности как ИП, так и ООО. По каждому запрашиваемому пакету услуг (кредиты, займы, гранты) – индивидуальная (корректируемая) цена. Все наказания (штрафы, пени и пр.) в период действия договора ложатся на нас.

Сколько стоят наши услуги? Стоимость услуг по ведению бухгалтерского учета при общей системе налогообложения – от 15000 руб. в месяц. При спецрежимах налогообложения (УСН) – от 6000 руб. в месяц, дополнительные услуги – ведение кадрового учета, цена зависит от численности работников: 1-3 чел. – 1500 руб. в месяц, от 4 до 10 чел. – 2500 в месяц, от 11 до 20 чел. – 3500 в месяц, свыше 21 чел. – 5000. Но самое главное – предусмотрена система скидок. Наши цены соответствуют качеству оказываемых услуг. При сотрудничестве с нашей фирмой Вы будете свободны от ежедневной рутины, соблюдения сроков и прочих необходимых для предприятия дел, сможете посвятить себя творчеству в бизнесе.

Более подробно на все интересующие вопросы ответим при встрече. Приглашаем в наш офис по адресу: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 81А, оф. 309, тел: (3452) 551-775


С

2003-го ОАО «Градъ» руководит Любовь Ивановна Юрчак – ода­ренный инженерпроектировщик с 40-летним стажем работы. Талантливый организатор, преданный своему делу человек. О том, что сегодня беспокоит, радует ее, на что надеется женщина, сумевшая не только состояться в профессии, но и создать лучший коллектив специалистов, – эта беседа. – Любовь Ивановна, если мы посмотрим на Тюмень с точки зрения архитектурной эстетики, то какие объекты вызывают у вас негативные эмоции? – Меня всегда раздражают незавершенные строения. Есть жилые дома и некоторые офисные здания в нашем городе, на которые просто больно смотреть. Пример тому – строения по ул. Герцена, Челюскинцев и Урицкого. А ведь дело за малым: взять и достроить, решив некоторые формальности с администрацией. Ведь это исторический центр города! Годами приходится смотреть на это безобразие! – Сейчас в строительстве применяются современные технологии. Не сказывается ли это на качестве жилья? – Нормативный срок строительства, также как и проектирования, существует, но он сегодня никого не устраивает. Мы стараемся подготовить проектно-сметную документацию и вовремя передать ее заказчику. Пример тому – микрорайоны Ямальский 1 и 2. Время диктует более жесткие условия. Бывает и так: хороший перспективный

Любовь Юрчак:

«Я бы хотела видеть грамотное архитектурное сочетание эпох в нашем городе» Свои первые страницы в книге истории проектный институт, а ныне ОАО «Градъ», начал вести в далеком 1946 году. Послевоенная Тюмень, как и вся наша страна, нуждалась в новых жилых объектах, заводах, детских садах и школах, спортивных клубах, больницах и поликлиниках. Поэтому со дня образования институт занимается разработкой проектносметной документации, которая служит точкой отсчета для любой новостройки. text> Director-Ural 80

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

заказчик, оплата более чем достойная, но времени на подготовку документации совсем немного. Вот и приходится забывать про дом и семью. Нужно успеть по срокам и соблюсти качество. Сейчас появились заказчики, которые научили нас по‑новому смотреть на сроки проектирования. Качество в любом случае пострадать не может, так как мы осуществляем авторский надзор, заказчик – технический. И все основные компании, работающие на строительном рынке, не нарушают основные правила строительства. – Любовь Ивановна, в Тюмени стали строить довольно много торговых центров. Существуют ли какие‑то нормы по возведению таких зданий? Не перебор ли у нас?


строительство лидеры отрасли – Тюмень растет и развивается с каждым днем, увеличивается и число ее жителей. И если не разделять Тюмень на районы, то торговых центров еще и не хватает. Есть одно «но»! Необходимо строить так, чтобы магазины такого уровня были в шаговой доступности. До многих крупных центров можно доехать только на машине. Это неудобно для пожилых людей, домохозяек, для людей с ограниченными возможностями. – Как вы считаете, Тюмень относится к городам, где хватает зеленых насаждений? Есть ли в планах вашего института программа по реализации в городе парковых зон и бульваров для отдыха? – Тюмень можно отнести к зеленым городам. Чтобы расширить зоны отдыха, их нужно проектировать! Но вся беда сегодня в том, что заказчик не будет этим заниматься, для него это финансово не выгодно. А город занимается только реконструкцией и поддержанием старых зон отдыха. Вы знаете, наши главные архитекторы Равиль Бакирович Сахабутдинов и Николай Николаевич Савченко мечтают спроектировать ландшафтный парк для горожан! Но, повторюсь, таких заказов Администрация города Тюмени не делает. Единственное, что мы можем, когда занимаемся проектированием, это предусмотреть определенный процент по озеленению, благоустройству и возведению детских площадок. На  мой взгляд, гармонично вписались бы в городскую канву небольшие парки и бульвары, скверы и пешеходные улицы. Можно ведь убрать ветхие строения по ул. Герцена, Профсоюзной. Было бы желание, а возможность всегда есть! – Сегодня многие строительные компании привлекают иностранных проектировщиков. Это тренд? Будет ли продолжение этой темы? – Я отрицательно отношусь к работе иностранных компаний на нашем строительном рынке. И считаю, что регионы тоже должны опираться на местные кадры. Потому как толь-

Фридрих Шеллинг

«Архитектура – это застывшая музыка!»

photo> Многоэтажные жилые дома с объектами инфраструктуры, г. Тюмень (Ямальский-1)

ко специалисты, проживающие в том или ином мегаполисе, на все 100% знают его облик, возможности и, что немаловажно, потребности горожан. Я ни в коем случае не хочу упрекнуть зарубежных специалистов в непрофессионализме. Я считаю, что в каждом крупном городе есть свои отличные проектировщики и строители.

С

1946 г.

начал вести свои первые страницы в книге истории проектный институт – ныне ОАО «Градъ»

– Любовь Ивановна, у вас стабильный и успешный коллектив. Как вы считаете, что необходимо для успешной работы? – Я очень люблю всех людей, которые работают под моим началом. В нашем коллективе нет случайных людей. А если они и появляются, то работают недолго. За последние два года от нас ушел только один человек. Сейчас в ОАО «Градъ» трудится 35 молодых специалистов, большая часть проектировщиков работает на предприятии более 15 лет. И каждый – на вес золота. Особо я хочу отметить главного архитектора ОАО «Градъ» Равиля Бакировича Сахабутдинова – это профессионал с большой буквы. В его профес-

сиональном багаже здания, которые украсили наш город. Самым лучшим конструктором в городе Тюмени на сегодня является Сергей Евстафьевич Упоров. К тому же он обладает и педагогическим талантом. Корректирует ошибки молодых специалистов ненавязчиво, с  большим тактом, доходчиво объясняет, когда возникают вопросы. Инженерная надежность и высокая квалификация работников института «Градъ» обеспечивают коллектив постоянным притоком заказчиков. – Какой вы видите Тюмень в ближайшие десятилетия? – Мне  бы хотелось, чтобы, строя новые здания и центры, специалисты не забывали про «старую» Тюмень, так как она является украшением нашего города, его душой. Мне очень нравятся старинные домики, находящиеся в центре города. Нужно постараться сделать так, чтобы это «преданье старины» привели в порядок. Работая над новыми объектами, не стоит забывать и о старых шедеврах зодчества. Я бы хотела видеть именно грамотное архитектурное сочетание эпох в нашем городе. – Если бы у вас была возможность изменить мир, с чего бы вы начали? –  В последнее время в нашем обществе не хватает доброты. Люди завидуют более успешным и обеспеченным. Нужно понимать, что за любым взлетом стоит огромный каждодневный труд. А зависть только разрушает человека, и он уже не может мыслить и работать позитивно, а значит – перестает быть счастливым!

photo> Многоэтажные жилые дома с объектами инфраструктуры, г. Тюмень (Ямальский-1)

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

81


лидеры отрасли строительство

Лидер энергосбережения в УрФО –

Инженерная Группа Компаний «72 Меридиан»

О Группе Компаний «72 Меридиан» можно говорить долго. На рынке строительства внутренних инженерных коммуникаций на крупных строительных объектах она известна уже более 17 лет. Львиная доля инженерных сетей в торговых центрах и административных зданиях Тюмени была сделана силами Группы Компаний «72 Меридиан». Сегодня это крупный инженерный холдинг, который выполняет полный комплекс работ от проектирования до сервисного обслуживания, реализует амбициозные энергосберегающие проекты на территории УрФО. text> Director-Ural

О

дни из последних проектов Группы Компаний «72 Меридиан» – ТЦ «Галерея Вояж» в Тюмени, ТРЦ «Жемчужина Сибири» в Тобольске, ТРЦ «Кристалл» в Тюмени, административное здание СургутНИПИнефть в Тюмени и многие другие, на которых применены новаторские инженерные решения для нашего региона: система вентиляции с применением рекуперации и рециркуляции одновременно в пределах одной приточной установки для обеспечения максимально гибких и энергосберегающих режимов работы системы в целом, «свободный холод» – система, позволяющая круглогодично с минимальными энергозатратами получать прохладу и комфорт, система автоматизации и диспетчеризации с возможностями удаленно82

до 70% позволяют экономить на невозобновляемых источниках энергии приобретенные в компании солнечные коллекторы на горячую воду и отопление

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

го контроля и управления системами, способная значительно снизить затраты на содержание и эксплуатацию инженерных систем.

Проблемы отрасли

Известно, что центральное теплоснабжение зданий обеспечивается ТЭЦ, построенными еще в советскую эпоху и, как правило, расположенными достаточно далеко от потребителей. Расстояния и изношенность сетей приводят к огромным потерям – до 40% от всей вырабатываемой энергии, направляемой на отопление зданий. Это является одним из самых главных ресурсов возможной экономии энергии. В последние годы проводится довольно много работ по созданию в многоэтажных зданиях так называемых крышных котельных. Пока они используются явно недостаточно из‑за особенностей по безопасности их устройства вблизи жилых помещений, однако эта тема требует более детального подхода к рассмотрению, равно как и использование пленочных систем обогрева помещений. Кроме того, до  сих пор в  строительстве не  решена проблема массового использования как в старых, так и во вновь строящихся зданиях совре-


строительство лидеры отрасли менных систем вентиляции, в том чис- энергии – применение тепловых насоле с рекуперацией. В типовых многоэ- сов, солнечных коллекторов и панелей, тажных жилых помещениях ветровых генераторов предусмотрена система естеи  других устройств – ственной вентиляции, котостало в массовом строрая либо нарушается в ходе ительстве обычным перепланировок жилья, либо делом. К  сожалению, работает неэффективно (осоони все еще  считаютбенно в летний период, когда ся экзотикой в России, имеются случаи «опрокидыхотя вполне могут быть вания» вентиляции). Улуч(и должны стать!) необшение ситуации возможно ходимым элементом только при изменении поди своеобразным локоТатьяна Ермакова хода к проектированию симотивом отечественностем поддержания комфорго строительства. та внутри зданий. Первый Группа Компаний Любой обратившийся шаг на пути к достижению «72 Меридиан» первок нам клиент имеет оптимального сочетания на- возможность бесплатно проходцы в  вопросах получить оценочные бора инженерных систем – комплексного примеэто комплексный подход расчеты по оптимальному нения систем энергосдля его объекта и интеграция всей инженебережения в  нашем энергосберегающему рии в единый кластер с пларегионе. Продуктовая решению. нировочными решениями линейка инженерного здания, поскольку любое оборудования включаздание как живой организм – ет в себя альтернативдолжно «жить» и «дышать» полноцен- ные источники энергии: солнечные но! По мнению руководителя Группы коллекторы, солнечные панели и теКомпаний «72 Меридиан» Евгения пловые насосы, которые эффективно Оскирко, сегодня на рынке представ- работают в  нашем резко континенлен широкий ассортимент оборудова- тальном климате; а также воздушное ния, позволяющий произвести оснастку отопление, микротурбины, системы любого типа здания с учетом разумно- автоматизации и  диспетчеризации, го и достаточного комплекта инженер- купольное домостроение. По словам ных систем для создания комфортных директора по развитию Татьяны Ерусловий как работы, так и отдыха лю- маковой, «любой обратившийся к нам дей, а также для бесперебойной рабо- клиент имеет возможность бесплатно ты сложных технологических линий, и свою задачу компания видит в широком применении всех доступных технологий в этой области. Сегодня Группа Компаний «72 Меридиан» организовала и провела уже три масштабных семинара, экспертами которых выступили инженеры и руководители крупных компаний Каждую пятницу в 11.00 в здании из Америки, Чехии, Москвы, СанктГруппы Компаний «72 Меридиан» по Петербурга, Екатеринбурга, Тюмени адресу: ул. Луначарского, 18, корп. 1 проходят обучающие семинары по и др. Целевая аудитория мероприятия – энергосберегающим технологиям. инженеры-проектировщики, руковоЗа чашечкой кофе каждый из дители и специалисты в области строивас может узнать интересные тельной индустрии. «Благодаря нашей особенности оборудования, просветительской и практической деяполучить индивидуальный тельности мы можем с уверенностью расчет окупаемости, увидеть солнечные системы в работе. говорить об огромном интересе к проПриходите, будем рады видеть вас! блемам эффективного и энергосбереУчастие в семинаре – бесплатное. гающего оснащения зданий и сооружений инженерными, современными, Группа Компаний «72 Меридиан» комплексными системами», – отметил г. Тюмень, ул. Луначарского, 18, корп. 1 в интервью Евгений Оскирко. тел.: (3452) 500-620

получить оценочные расчеты по оптимальному для его объекта энергосберегающему решению. Более того, типовая комплектация объекта происходит достаточно быстро, потому как основное оборудование уже имеется на складе в Тюмени». Высококвалифицированный кадровый потенциал компании позволяет осуществлять комплекс работ от проектирования, поставки оборудования до монтажа, пуско-наладки и сервисного обслуживания. В  январе 2014  года инженерами Группы Компаний «72 Меридиан» был реализован проект в Тюменской области на 10 кВт – солнечная электростанция в Ярковском районе. Круглогодично клиент получает автономную электроэнергию без какой‑либо абонентской платы. В планах на будущее – двигаться только вперед, внедряя инновационные инженерные технологии оперативно и качественно, тем более что в Тюменской области сформирован благоприятный инновационный климат.

Дорогие друзья!

Энергосбережение

В конце прошлого века использование в развитых странах нетрадиционных и альтернативных источников

сот.: 8-922-044-93-22 www.72меридиан.рф GK72meridian@mail.ru

Евгений Оскирко

Руководитель Группы Компаний «72 Меридиан»

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 83


лидеры отрасли юридические услуги

Профессионалы банкротства Общество с ограниченной ответственностью «Пандион» работает в правовом поле Тюмени с 2009 года. Основной костяк компании сложился в 2002 году и сегодня представляет собой крепкую команду профессионалов. Фирма специализируется на оказании юридических услуг в сфере несостоятельности юридических лиц. Возглавляет «Пандион» кандидат юридических наук, доцент, специалист по гражданскому законодательству Дмитрий Александрович Торкин. text> Director-Ural

–Д

митрий Александрович, что повлияло на выбор вами профессии? – Могу сказать однозначно: время. Я выбирал профессию в очень непро84

стой период для нашей страны – это был конец 90-х годов. Быть может, я с удовольствием остановился бы на профессии врача или строителя, но эти специальности тогда не котирова-

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

лись на рынке труда, считались бесперспективными. А вот юридическая сфера была востребована. Сегодня дипломированных юристов стало много, а вот хороших по-прежнему мало.


юридические услуги лидеры отрасли – Почему вы назвали фирму «Пандион»? –  В названии мы стремились избежать клише, хотелось, чтобы это не выглядело как проявление кича. Хочу дать небольшую ремарку по этому поводу. Pandion haliaetus – переводится с латинского языка как «скопа», хищная птица, обитающая в Южном и Северном полушарии, встречается в заповедниках Тюменской области. В древней мифологии Пандион – это первый из царей Аттики. То есть мы стремимся быть в своем деле первыми, а если нужно, то занимаем жесткую позицию, подобно хищным птицам. – Почему именно вы стали руководителем? – Это не  только мой выбор, но еще и решение моих коллег. Руководитель должен быть мудрым, уступчивым, уметь искать компромиссы, а где‑то проявлять жесткость, уметь аргументировано отстаивать свои позиции. Выбрали меня. Но я не провожу политику авторитаризма. Мы работаем вместе уже много лет. За это время научились понимать друг друга и стараемся избегать острых углов.

Дмитрий Торкин в профессии десять лет. В 2005 году защитил диссертацию на тему «Непоименованные способы обеспечения обязательств» в Уральской государственной юридической академии. Имеет большой опыт ведения судебных споров в сфере гражданского, земельного и налогового права. С его непосредственным участием реализованы крупные проекты по юридическому сопровождению процедур банкротства. Дмитрий Александрович автор монографии по теме диссертационного исследования, а также большого количества публикаций по проблемам современного гражданского права в ведущих специализированных изданиях.

ки востребованы в профессиональной сфере. У компании «Пандион» сложилась обширная практика ведения

Мы стремимся быть в своем деле первыми, а если нужно,

– Что вам дается наиболее легко то занимаем жесткую как директору компании? – Это работа с нашими заказчикапозицию, подобно ми. Вы понимаете, любое дело должно хищным птицам приносить удовольствие: моральное, материальное. Я  постоянно думаю о том, как далее развивать «Панди- судебных дел и дел о несостоятельноон», что может расширить наши про- сти в регионах Уральского Федеральфессиональные горизонты, ного округа. Применительно поможет стать успешнее. к тюменскому сегменту можУспех начинаетно выделить дела о банкротся с признания – Что такое, по‑вашему, в самом широком стве ООО «Многопрофильсмысле этого профессиональный ная строительная компания успех? Каким професси- слова. Тебя по«Стройинвестсервис» и ООО ональным успехом гор- другому начина«Зодчие», в рамках которых ют воспринимать дитесь лично вы? мы смогли выстроить рабо– Успех начинается с при- заказчики, колту так, что указанные стролеги по работе, знания в самом широком ительные компании ввели органы власти. смысле этого слова. Тебя в эксплуатацию три многопо‑другому начинают восквартирных дома. В  скопринимать заказчики, колром времени будет готов леги по работе, органы власти. и четвертый. Наша компания работает не тольЕще года нет, как мы приобрели ко в юридической сфере. В компании в собственность и переехали в новый ведут дела два кандидата юридиче- офис по ул. Ленина. Это тоже опредеских наук. Я в течение десяти лет за- ленный шаг вперед. нимаюсь преподавательской и научной деятельностью на кафедре граж– Помимо успеха бывают неудаданского права и процесса Тюменской чи. Как вы выходите из ситуаций государственной академии мировой со знаком «-»? экономики, управления и права. Хочу – К неудачам у нас есть выработанотметить, что наши студенты счита- ный подход. Понимаете, есть ведь суются одними из лучших, а выпускни- дебные дела, которые априори выи-

грать невозможно. Профессионализм как раз и заключается в том, чтобы юрист смог спрогнозировать невозможность положительного исхода в том или ином деле. Помимо этого, необходимо выработать дальнейший план действий, найти все возможные альтернативные подходы. И обязательно предупредить заказчика, что дело может быть проиграно. Тогда все будут подготовлены как морально, так экономически и юридически. Но если же неудача стала незапланированной, то тогда начинается жесткий разбор действий тех сотрудников, которые были задействованы в судебном процессе. Это является поводом для серьезного осмысления ситуации. – Есть ли у вас книги в профессиональной сфере, которую можно отнести к разряду настольных? – У меня дома собрана библиотека по гражданскому праву. Мне нравятся книги теоретической направленности, вот их можно отнести к разряду настольных. С. С. Алексеев, А. В.  Венедиктов, В. Ф. Яковлев, С. Н. Братусь, К. И. Малышев, С. А. Муромцев, К. П. Победоносцев, Г. Ф. Шершеневич – это не только большие профессионалы в сфере юриспруденции дореволюционного и советского периодов, но и талантливые ученые и государственные деятели. – Что еще, помимо семьи и работы, составляет для вас интерес? – Раньше я  очень любил играть в футбол, к сожалению, получил травму. Сейчас только играю в воротах. Когда проходят соревнования мирового уровня, то болею конечно же за российских футболистов, но мне еще нравится, как играют в футбол итальянцы. Люблю подтягиваться на турнике. У меня брат спортивный человек, так что и мне не дает расслабляться.

ООО «Пандион» ул. Ленина, 2А, ТЦ «Панорама» подъезд 4, оф. 401 / 7 тел.: (3452) 55‑55‑04 www.pndn.ru

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

85


лидеры отрасли холодильное оборудование

«С

ибирский холод» – компания полного цикла в области промышленного холодильного оборудования и систем промышленного конденсирования. Профильная деятельность – разработка и реализация проектов по  промышленному холодоснабжению предприятий. ООО «Сибирский холод» осуществляет проектирование, производство монтаж и поставку оборудования в Тюменскую, Курганскую, Свердловскую, Омскую области, а также в ХМАО – Югру. Такое обширное сотрудничество является показателем Мы не только качественной рабохолодильщики, но еще и технологи. ты компании. Пр ом ы ш ленЕсли вам нужен каное холодоснабжечественный подход ние и обеспечение к делу и грамотное решение ваших предприятий ховопросов, то лодильным оборупожалуйте в гости дованием требует в «Сибирский особо тщательного холод»! подхода к проектированию системы охлаждения и подбору оборудования. Все мероприятия проводятся в соответствии с требованиями технологического процесса, складскими и логистическими особенностями движения продукции, санитарными и строительными нормами, правилами проектирования и безопасной эксплуатации оборудования. Специалисты компании ООО «Сибирский холод» создают эффективную промышленную систему охлаждения, используя в своей работе инновацион-

«Сибирский холод» – это качественно, надежно и перспективно! Компания ООО «Сибирский холод» начала свою работу 16 января 2006 года. Сегодня она уверенно занимает одну из лидирующих позиций в своей профессиональной сфере деятельности. text> Director-Ural 86

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ные разработки. Система по утилизации тепла впервые была введена на предприятии по  мясному производству ООО «Ясень Агро» в 2013 году. Теперь ее используют в подогреве воды для технологических нужд и системы теплоснабжения. Все затраты окупаются энергоэффективностью предоставленной холодильной установки от компании «Сибирский холод». Промышленные


холодильное оборудование лидеры отрасли холодильные системы обладают продолжительным жизненным циклом и высокой надежностью. Но надежность определяется не только качеством оборудования, но и тем, насколько профессионально оно установлено и насколько квалифицированно его гарантийное и сервисное обслуживание. Как отмечает генеральный директор ООО «Сибирский холод» Петр Васильевич Евдокеевич: «Грамотный подбор оборудования, соблюдение технологического процесса, программирование работы холодильной установки позволяет достичь экономии энергоресурсов до 25%, что значительно увеличивает и срок экс­плуатации оборудования». Коллектив ООО «Сибирский холод» состоит из профессионалов высокого класса! Сейчас на предприятии трудится тридцать человек. Все специалисты с большим опытом работы. По словам директора Петра Евдокеевича, раз в год для коллектива компании проводятся обучающие семинары. «Нам всегда нужно идти в ногу со временем, много читать, знать не только в нашей области, но и в сопутствующих отраслях, так как обновление происходит чуть не каждый квартал. Мы не только холодильщики, но еще и технологи». У компании сложились доверительные партнерские отношения с российскими фирмами и с зарубежными заводами-изготовителями, такими как «Guntner», «Danfoss», «Alfa Laval», «Bitzer», «Bock», «Thermofin», GEA «Kueba» и ООО «Эйркул-Сибирь». Знания и опыт лидеров холодильной отрасли позволяют получать высококлассное европейское оборудование по демократичным ценам, имея при этом гарантии технической поддержки от самих производителей. В своих технических проектах компания использует оборудование фирм: «Alfa Laval», «Gűntner», «Bitzer», «Danfoss», «Siemens», «Schneider» «Electric», «АВВ», а также других ведущих иностранных и отечественных компаний. Все оборудование сертифицировано и имеет разрешение Ростехнадзора РФ, сертификат соответствия ГОСТ ISO 9001‑2011 (ISO 9001:2008) № ЕТ.0138.02.13. СМК. ООО «Сибирский холод» является членом СРО № 0425.03‑2010‑7204095941‑С015. (НП «Саморегулируемая организация строителей Тюменской области»). Хорошие отношения сложились у ООО «Сибирский холод» и с представителями банковской сферы, что является немаловажным показателем успешного стабильного разви-

НАША КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, МОНТАЖ И ПОСТАВКУ: Холодильные установки для камер заморозки, охлаждения, хранения и экспедиции продукции производительностью от 5 до 500 кВт; Холодильные установки для кондиционирования технологических помещений; Щиты управления, системы автоматического управления и мониторинга; Сборные холодильные камеры объемом от 6 до 2000 м3; Двери для холодильных и технологических помещений; Плиточные скороморозильные аппараты и камеры закалки продукции в блоках и россыпью; Камеры и холодильные установки воздушно-капельного охлаждения; Скороморозильные установки тоннельного и спирального типа; Водоохлаждающие установки воды и технологических жидкостей от 20 до 2000 кВт.; Льдоаккумуляторы змеевикового и панельного типа мощностью от 500 до 4000 кВт; Льдогенераторы «чешуйчатого» льда производительностью от 180 до 18000 кг/сутки; Холодильные установки для ледовых сооружений (катков).

Вся интересующая информация находится здесь: s-holod72.ru, можно и позвонить: (3452) 52-12-49

тия предприятия. С ОАО «Запсибкомбанк» разработана специальная программа по сотрудничеству: обширный спектр расчетов за оборудование производится именно в этом банке, предоставлены и льготы для компании «Сибирский холод». «Опыт, знания, квалификация накоплены моими сотрудниками в работе для установки

до 25% экономии энергоресурсов позволяет достичь грамотный подбор оборудования, соблюдение технологического процесса, программирование работы холодильной установки холодильного оборудования на предприятиях и агропромышленных комплексах. Это ОАО «Тюменский хладокомбинат», птицефабрики: ОАО «Тюменский бройлер», ООО «Мясоперерабатывающий комплекс Абсолют», ООО «Согласие», ЗАО птицефабрика «Боровская», мясокомбинат ОАО «ПурагроУк» и ООО «Алтайские колбасы»; ЗАО Племзавод «Юбилейный», ООО «Ишимский мясоком-

бинат», ООО ПК «Молоко» Нижняя Тавда, ООО «Лузинский молочный завод»; ЗАО «Ясень», ОАО «Омский бекон», Нижневартовский пивзавод ООО «Анфас», – не без гордости говорит директор компании. Выполнение полного комплекса работ, четкое соблюдение технологических требований заказчика, высокая квалификация специалистов, два года гарантии на оборудование и работы, гибкая ценовая политика – вот основные причины сотрудничества ведущих предприятий регионов с ООО «Сибирский Холод» и ООО «Эйркул-Сибирь». Руководством компании выбрана стратегия на повышение уровня знаний коллектива и производительности предприятия. «Успех зависит от того, насколько ты любишь свое дело, грамотен в нем и не ленив!», – резюмирует нашу беседу генеральный директор Петр Евдокеевич. Оборудование компании «Сибирский холод» имеет широкое применение в производственной отрасли: оно работает на мясо- и молокоперерабатывающих предприятиях, птицефабриках, хладокомбинатах, рыбзаводах, складах готовой продукции, используется для шоковой заморозки и транспортировки скоропортящихся грузов и ряде других предприятий. Если вам нужен качественный подход к делу и грамотное решение ваших вопросов, то пожалуйте в гости в «Сибирский холод»!

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

87


лидеры

Пионеры

лизинга Н

еобходимость ускорения научно-технического прогресса, подъема различных отраслей экономики в условиях резкого ограничения финансовых средств требует поиска и внедрения новых методов обновления основных фондов. Одним из таких достаточно эффективных финансовых инструментов является лизинг, представляющий собой альтернативу другим формам инвестирования. ООО «Западно-Сибирская лизинговая компания» в этом году исполняется 15 лет, на сегодняшний день это крупная компания, которая является одним из лидеров на рынке лизинговых услуг в Тюменской области. Компания имеет уверенные позиции, а также благодаря «Запсибкомбанку» ОАО надежную репутацию и устойчивое финансовое положение. – Александр Иванович, расскажите, как зародилась компания, с чего все начиналось? – Наша компания существует с 1999 года и является 100% дочерней компанией «Запсибкомбанк» ОАО. За этот период в компании сложился дружный коллектив единомышленников, специалистов высокого класса. –  Ваша компания образовалась не  в  самые спокойные времена, что помогло удержаться на плаву? –  В то время кризиса лихих 90‑х мы не почувствовали, так как действовали системно, эффективно выполняли свои задачи в рамках реализации антикризисных мер. Однако дыхание кризиса мы почувствовали в 2008 году. Проблемы начались не у нас как у финансового инструмента, проблемы начались у лизингополучателей. Замедление развития бизнеса, а то и во88

22 апреля – дата знаковая, день рождения известного государственного деятеля. В Тюмени того же числа 1999 года по решению Совета директоров ОАО «Запсибкомбанк» было учреждено ООО «Западно-Сибирская лизинговая компания». Об истории образования и особенностях лизинговых услуг, которые оказывает компания предприятиям, работающим в различных областях экономики, рассказал директор ООО «Западно-Сибирская лизинговая компания» Александр Иванович Игнатов. text> Director-Ural полным ходом. Но, тем не менее, уровсе его остановка практически во всех отраслях народного хозяйства страны ки кризиса 2008‑2010 годов заставили приводили к тому, что обороты у на- нас продолжать тщательно подходить ших клиентов падали. Это, в свою оче- к отбору клиентов, и лично я эту поредь, вызывало задержки по оплате, зицию поддерживаю. а  получение лизинговых платежей и расчеты с банком в тот момент были –  Говоря о других компаниях, нашими основными задачами. Александр Иванович, скажите, каОгромную роль сыграла четкая ра- ков уровень конкуренции на рынбота по анализу лизингополучателей, ке лизинга в области, и в чем ваши происходил достаточно строгий от- отличительные особенности? бор. Клиенты приходят разные, есть – Здоровая конкуренция всегда суперспективные проекты, есть сомни- ществовала. Но наше основное преительные. За 15 лет работы в компа- мущество заключается в том, что мы нии я выслушал много различных находимся в Тюмени, все органы управнеправдоподобных историй, идей ления, принимающие решения, здесь, и предложений. Но, учитывая тща- не надо никуда лететь «сломя голову», тельный анализ деятельности наших что-то согласовывать и подписывать, клиентов, 2008 год прошел все сконцентрировано в одном достаточно безболезненно. Уроки кризиса месте. География деятельноНеплательщики и  долж- 2008-2010 годов сти нашей компании та  же, ники конечно  же были, заставили нас что и у «Запсибкомбанк» ОАО, продолжать но это практически никак в регионах и областях множетакже структурство представительств банка, не сказалось на финансово- но следить за хозяйственной деятельно- рисками, и личв какое отделение клиент обсти компании и «Запсибком- но я эту позицию ратится, там  ему и  помогут пройти весь процесс полнобанк» ОАО в целом. В резуль- поддерживаю. тате активной деятельности стью, оперативность и  скопо  отслеживанию рисков рость – это очень важные мос 2009 года мы снова почувствовали менты в бизнесе. Работая с нами, клирост, шестеренки механизма лизинга ент с момента подачи заявки до призакрутились вновь, и работа пошла нятия решения ожидает, как правило,

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


лизинг лидеры отрасли до 5 дней, при условии его ответственности и заинтересованности. –  По каким параметрам оцениваются потенциальные клиенты помимо финансовой стабильности? Помогаете ли вы найти клиентам поставщика нужной техники или оборудования? – Помимо всего прочего кандидата оценивает служба безопасности. Проверяются как руководитель предприятия, так и учредители, их кредитная история. Это вынужденная мера, потому что, к сожалению, иногда встречаются люди, которые хотят обойти установленные условия. Если требуется наша помощь в поиске требуемой техники, мы обязательно помогаем. Многие приходят с уже готовыми предложениями. Являясь специалистами своей отрасли, они подсказывают какое оборудование

Я всегда говорю, что люди должны спешить на работу и торопиться домой, чтобы

благополучие было и в семье и в делах

Отдельное спасибо и всему коллективу «Запсибкомбанк» ОАО, мы работаем в тесной связке, и наши свершения – это их свершения. Огромную благодарность я выражаю нашим клиентам, среди которых известная авиакомпания «Ямал», у нас уже сложились тесные отношения. Компания приобретает с нашей помощью воздушные суда с  2000 года. Также наши известные клиенты ООО «Транс-Технолоджи» – крупная нефтесервисная компания, ЗАО «Научно-технический центр капитального ремонта скважин», ООО «Пуровский центр недвижимости», клинико-диагностический центр

Наш профессиональный сплоченный коллектив единомышленников всегда нацелен на достижение единой задачи лучше. А бывает и наоборот, имея определенный опыт, мы можем предложить более надежных поставщиков и производителей – процесс очень интересный, постоянный обмен знаниями помогает в профессиональном развитии и росте обеих сторон. –  Возвращаясь к знаменательной дате, Александр Иванович, Вы руководите компанией с первого дня ее создания. О каких достижениях и показателях компании Вы можете рассказать, кого хотели бы поблагодарить? – Прежде всего, хотелось бы отметить стабильность компании – это показатель класса. За 15 лет «ЗападноСибирская лизинговая компания» реализовала множество экономически и социально значимых проектов. Поэтому, безусловно, в первую очередь я хотел бы поблагодарить всех сотрудников компании. Наш профессиональный сплоченный коллектив единомышленников всегда нацелен на достижение единой задачи.

«Доктор-А», компания ООО «Алал», занимающаяся оптовой торговлей и обработкой металлов, и многие другие крупнейшие предприятия области. Не было бы их, не было бы нас. –  Да, действительно, со стороны сотрудников и клиентов поддержка мощная. Но также немалой поддержкой и опорой для мужчины является его семья. Расскажите немного о семье и своих увлечениях и принципах в работе. – Поддержка у  меня прекрасная, в прямом смысле, моя супруга и две юные последовательницы – мои дочери. В этом плане я абсолютно счастливый человек. Говоря о личных увлечениях, можно сказать о хоккее. Раньше мы с коллегами в майские праздники находили время для посещения мировых чемпионатов по хоккею. Воспоминания потрясающие! Однажды во время одной таких поездок было выдвинуто предложение окунуться в игру не только как болельщикам, но и как игрокам. Недолго думая мы,

приехав в Тюмень, закупили необходимое снаряжение и форму и по утрам к  шести часам мчались во Дворец Спорта, по  пути натягивая защиту, так как  в  распоряжении был всего час. После такой утренней тренировки приезжали на работу заряженные невероятной энергией и  хорошим настроением! Я люблю то, чем занимаюсь, и хочу, чтобы мои сотрудники относились к нашему общему делу так же. Я всегда говорю, что люди должны с удовольствием по утрам спешить на работу, а вечером торопиться домой, чтобы благополучие было и в семье, и в делах. Я стараюсь поддерживать своих коллег, но иногда и сам могу «довести до слез», так как несколько раз повторять не привык, за невнимательность и незнание – наказываю. Если задача поставлена, ждать ее саморазрешения нельзя, ее надо выполнять, а помощников специалистов у нас множество. –  И  напоследок, расскажите о перспективах развития своей компании и лизинга как такового на текущий год. – Мы сильные, мы самодостаточные, мы сами можем и умеем зарабатывать и помогать остальным. У нас есть стратегия и принятый бизнесплан на  текущий год, мы чувствуем себя уверенно. Наш профессиональный сплоченный коллектив единомышленников всегда нацелен на достижение единой задачи. И именно это, на мой взгляд, позволяет «Западно-Сибирской лизинговой компании» занимать достойное место среди ведущих лизинговых компаний России и с уверенностью смотреть в будущее. Редакция журнала «ДиректорУрал» поздравляет с 15‑летием ООО «Западно-Сибирская лизинговая компания» и желает от всей души ей и ее бессменному руководителю здоровья, процветания, неиссякаемой энергии и успехов!


лидеры отрасли инженерные изыскания Вся работа ООО НПФ «ПИК» нацелена на качественный конечный результат

Иван Дьяков

Директор ООО НПФ «ПИК»

(у рынка «Кукуруза», изыскания для строительства которого проводила фирма «ПИК»)

По словам Ивана Геннадьевича, за прошедшие годы сотрудниками предприятия проверено, изучено и задокументировано уже более половины земельной площади, на которой располагается Тюмень. Со многими строительными предприятиями и частными лицами города и области у компании существуют длительные взаимовыгодные отношения. К каждому клиенту, постоянному или новому, у руководства компании существует индивидуальный подход и достаточно гибкий график проведения работ. За все время присутствия компании на  рынке услуг Тюмени ни один клиент не может негативно отозваться о качестве проведенных исследований. Надежность, четкость и высокое качество выполняемых ра-

Четверть века успешной работы в инженерных изысканиях Народная мудрость гласит: человек должен посадить дерево, вырастить сына и построить дом. Что касается последнего деяния, то самым важным моментом после выбора места постройки и эскиза будущего строения является привязка их друг к другу, чтобы в дальнейшем не было «мучительно больно» за бесцельно потраченные средства. При проведении любых строительных работ, будь то промышленное строительство, возведение жилых массивов или индивидуальных домов, необходимо убедиться в том, на чем эти здания будут стоять. А гарантировать Вам качественное проведение инженерно-геологических изысканий помогут специалисты ООО НПФ «ПИК». text> Director-Ural

Ф

ирма «ПИК», возглавляемая Иваном Геннадьевичем Дьяковым одна из старейших частных компаний Тюмени, она была создана еще в 1988 году его отцом. В  прошедшем году коллектив ООО «ПИК» отмечал 25‑летие со дня образования. И  одно только то, что предприятие до сих пор стабильно работает, говорит положительно о надежности и качестве выполнения предоставляемых услуг. За эти годы сформировался высокопрофессиональный коллектив сотруд-

90

ников, наработавший большой изыскательский опыт. А наличие собственной лаборатории, хорошей материальнотехнической базы плюс собственная спецтехника позволяют сделать услуги фирмы поистине демократичными и конкурентоспособными. Компания «ПИК» всегда проходит все полагающиеся периодические проверки, осуществляемые соответствующими государственными службами, а также СРО, на предмет соответствия требованиям госстандартов проведения работ в данной отрасли.

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

бот – главные составляющие в бизнесполитике компании. О  большом доверии градостроителей Тюмени к компании говорит простой перечень зданий, возведенных при содействии ООО НПФ «ПИК». Это всем знакомые сооружения: здания «METRO cash & carry», «Стройлесбанк» по  ул. Республики, ледовый дворец «Партиком» в Метелево, микрорайон «Тура» на Лесобазе, большинство микрорайонов «Сибстройсервиса», рынок «Кукуруза» по  ул. 30 лет Победы и целый ряд других не менее значимых объектов большого и малого строительства. В прошедшем году сотрудники компании провели полный комплекс работ под расширение хозяйства «Плодовое», работали с детскими садами и школами Тюмени, делали изыскания для постройки жилого дома в Тобольске. В  перспективе более плотное сотрудничество с региональными строительными организациями, расширение территориальных связей. Руководство и  коллектив предприятия всегда открыты для  совместного бизнеса, способствующего процветанию как  клиентов, так и ООО НПФ «ПИК».


Научно-производственная фирма по инженерным изысканиям

Инженерно-геологические и топографические изыскания в строительстве Промышленные, гражданские, сельскохозяйственные объекты г. Тюмень, ул. Инженерная, 21 тел./факс: (3452) 55-22-08 70-84-97, 60-21-18 e-mail: mail@ooopik.ru

www.ooopik.ru


лидеры отрасли защита растений

В

ся жизнь Александра Сараева с рождения тесно связана с сельским хозяйством. Еще учась в школе, он с 7 класса работал на уборке сена, позднее – помощником механизатора; будучи студентом Тюменского индустриального института, он на практику ездил в село на уборочные работы. Поэтому вполне закономерно то, что он был принят на работу в аппарат агропромышленного комплекса. Поставками средств защиты растений он занимается девятый год. Начинал, когда на территории области существовало не 23, как сейчас, а всего шесть компаний, занимающихся СЗР. В те годы он руководил реализацией средств защиты растений на предприятии «Агрохимпром». Доля компании в этом бизнесе на тот период составляла порядка 28%. Поставка продукции осуществлялась в 20 районов Тюменской, 4 района Курганской, 12 районов Свердловской и в Челябинскую области. Для Александра Сараева это было время наработки бесценного позитивного опыта работы в сельхозиндустрии, который очень пригодился в дальнейшем.

После распада компании «Агро- ности за порученное дело. По словам химпром» Александр Яковлевич соз- самого Александра Яковлевича, рабодает ООО «Химснаб», тать с коллективом ему в котором является едикомфортно, а это немалоКак бизнесмен новой ноличным учредителем формации, но воспитан- важно для всего бизнеса и директором. в целом. Соответственно, ный на старых идеалах, Свою деятельность директор старается сдеАлександр Яковлевич во вновь организованной лать так, чтобы у  подставит во главу угла не компании он начал с того, столько материальное чиненных не  было рачто привлек к сотрудни- благополучие, сколько зочарований от работы честву 9 опытных, ква- доверительные отнов  компании. Для  этого лифицированных, заслу- шения с окружающими создаются условия, стиживших доверия специа- его людьми: коллегами мулирующие этот обоюдпо работе, партнерами листов из 50 сотрудников ный процесс, а именно: распавшегося предпри- по бизнесу, друзьями, ежедневные бесплатные семьей. Честность и отятия. Конечно, объемы домашние обеды, доставпоставок несколько со- крытость его кредо. ляемые прямо к месту ракратились за счет отказа боты, компенсация ГСМ от хозяйств Курганской для личного транспорта, области и ряда сельхозпроизводителей оплата телефонной сотовой связи, тордругих регионов, но рентабельность но- жественное поздравление с врученивого предприятия не понизилась. ем подарков на юбилеи, дни рождения, Александр Яковлевич как никто дру- государственные и другие праздники, гой понимает, что люди это движущая а также иные значимые события в жизсила любого начинания, и свои взаимо- ни сотрудников. По результатам рабоотношения с подчиненными он выстра- ты в конце года сотрудникам выдается ивает на доверии и чувстве ответствен- денежная премия. Это создает благо-

Когда душа живет работой… Предприятие ООО «ХИМСНАБ», возглавляемое Александром Яковлевичем Сараевым, входит в число наиболее значимых компаний, занимающихся распространением средств защиты растений (СЗР) на территории Тюменской области. text> Director-Ural приятный микроклимат в коллективе и позволяет рассчитывать на ответственную и четкую работу всех его членов. Большое доверие руководства совсем не означает бесконтрольность в работе. Надзор за исполнением круга обязанностей каждого сотрудника осуществляется постоянно, и спрос, если что, довольно суров. Подобный подход к сотрудничеству, похоже, устраивает все стороны, коллектив сплочен, позитивно настроен и уверен в своем ближайшем будущем. Достаточно сказать, что за прошедшие годы в штате предприятия практически не было изменений. С такой же ответственностью и щепетильностью Александр Яковлевич подходит и к производственным отношениям. После обширного, кропотливого и компетентного анализа рынка средств защиты растений руководство компании, несмотря на множество фирм, выпускающих СЗР, приняло решение о сотрудниче-

92

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


защита растений лидеры отрасли стве с единственным предприятием – «Петерс энд Бург» из Венгрии. Это компания, производящая широкий спектр продукции на высоком технологическом уровне, соответствующем всем требованиям качества европейского сообщества. В прошедшем году 36 руководителей сельхозпредприятий России, в том числе Тюменской области, были приглашены компанией в Венгрию на заводы данного предприятия для личного ознакомления с качеством производства, технологией проверки и апробации выпускаемой продукции. На  сегодня Химснаб, работает (согласно прайса) более чем с 50 препаратами данной фирмы. Многолетнее сотрудничество с венгерским производителем и обоюдное доверие создают особые условия, что позитивно сказывается на  конечной, достаточно конкурентоспособной цене продукции. Также к положительным качествам компании можно отнести: выгодные условия сотрудничества (отсрочка платежа на длительный, до 10 месяцев, период), доставку продукции транспортом компании «до порога», сопровождение (оказание консультативных услуг), предоставление техники, препаратов и оказание услуг по протравливанию семян, химической прополке, предзагрузочной обработке складов (жидкостная и с применением шашек СИТИ), использование новой современной мобильной спецтехники и технологий. Помимо реализации СЗР, что  является работой, в основном, сезонной, компания занимается поставкой животноводческим хозяйствам заменителей цельного молока, так называемых белково-витаминных минеральных добавок (ЗЦМ, БВМД). ООО «Химснаб» является официальным представителем таких компаний, как «Техкорм», «Продинвест», «Тагрис». Ассортимент заменителей молока, поставляемых в регион, очень обширен – это и российские, и голландские, и бельгийские заменители. Варьируется также процент жирности добавок (12‑16%), стоимость (54‑80 рублей). Сотрудники предприятия постоянно отслеживают изменения на рынке добавок, изучают новые поступления и возможность применения их в животноводческих хозяйства х региона.

Коллектив предприятия всегда открыт инновациям, готов к эксперименту и стабильно выполняет

все взятые на себя обязательства

Сегодня большинство животноводов с четвертого дня жизни теленка используют для подкормки ЗЦМ и БВМД. Сотрудничество сельхозпроизводителя с компанией «Химснаб» выгодно тем, что вся работа по заказу, доставке, растаможке, осуществляется сотрудниками компании. Поставка смесей на фермы и в частные подворья осуществляется ежемесячно. Компания постоянно держит на контроле процесс питания крупного рогатого скота – специалисты приезжают в хозяйства, отслеживают, как и в каких количествах поступают добавки в рацион, компанией предоставляются квалифицированные консультанты по качеству молока. Предприятие работает как с крупными животноводческими фермами, так и  с  мелкими, единоличными хозяйствами. Как минимум треть тюменских коров вскормлены на добавках, пре-

доставляемых компанией «Химснаб». Заменители молока используются не только при выращивании крупного рогатого скота, но так же и конезаводчиками, при кормлении свиней и овец. Для этого разрабатываются соответствующие алгоритмы питания. Несмотря на сложные климатические условия прошедшего года, планы на 2013 год коллектив предприятия практически выполнил. У компании нет ни одного рубля задолженности по заработной плате, нет задолженности по налогам, все социальные фонды закрыты. Предприятие рентабельное, работает стабильно, его препараты помогают в выращивании зерновых, зернобобовых, кукурузы, рапса и сои. В год Вашего юбилея коллектив журнала «Директор-Урал» желает Вам новых свершений, выполнения всех намеченных планов, здоровья и любви близких! Да хранит Вас Бог!

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

93


лидеры отрасли лифтовое хозяйство

«Горлифт» – гарантия надежности! Предприятие «Горлифт» известно в Тюмени с 1974 года и является эталоном качества, мобильности и инновационных технологий. Первым руководителем компании был профессионал своего дела, почетный работник ЖКХ РФ Владимир Богданович Фрицлер. Дело отца достойно продолжают его сын Александр Фрицлер и сплоченный коллектив компании ООО «Горлифт», в обслуживании у которой находится более одной тысячи трехсот лифтов, расположенных не только в Тюмени, но и за ее пределами. text> Director-Ural

М

ы привыкли пользоваться лифтом, как и  многими благами цивилизации. Для нас основными критериями являются исправность и  надежность этой машины. 94

В Тюмени есть несколько предприятий, которые осуществляют гарантийное и  послегарантийное обслуживание на установленном лифтовом оборудовании, текущий и капитальный ремонт лифтов, модернизацию

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

и техническое обслуживание лифтов. Одной из успешных компаний на этом рынке считается ООО «Горлифт». Сейчас на предприятии трудится около 130 человек. Это команда крепких профессионалов, сплоченных одной целью, многие из которых работают уже не одно десятилетие в области лифтового хозяйства. Сложились в компании и свои династии – это семьи Кузнецовых, Созыкиных, Опариных. Руководство предприятия стоит на страже интересов своих сотрудников: проводит курсы по повышению квалификации персонала, создает доброжелательный микроклимат в коллективе. «У нас хорошая зарплата, присутствует весь социальный пакет. Мы поощряем своих работников материально: выплачивается тринадцатая зарплата, премии. По возможности выда-


лифтовое хозяйство лидеры отрасли

элиша отис

Отцом современного лифта следует признать американца из Вермонта Элишу Отиса. Он разработал лифт, оснащенный тормозом безопасности. Отис установил пассажирский лифт в многоэтажном магазине на Бродвее. Скорость движения была совсем невелика и достигала 20 см в секунду, грузоподъемность позволяла одновременно транспортировать до 5 человек. Подобная новинка стала прорывом для эксплуатации лифтов. Впоследствии лифты пассажирские стали незаменимыми с началом строительства небоскребов. Первый гидравлический лифт был изобретен во Франции и установлен на Эйфелевой башне. Электрический лифт был изобретен в Германии в 1880 году, сегодня данная система активно эксплуатируется в многоэтажных зданиях. В 1950 г. в Далласе появился первый лифт с автоматическими дверьми.

164 лифта планируется поменять в городе в этом году. Для этого мероприятия в городском бюджете запланировано 260 миллионов рублей ем нашим работникам беспроцентные кредиты на покупку жилья или другие дорогостоящие приобретения; обеспечиваем ребятишек путевками в детские оздоровительные лагеря», – говорит директор ООО «Горлифт» Александр Владимирович Фрицлер. Сплоченный коллектив и здоровая обстановка в компании – большая часть успеха в работе! Это понимает директор предприятия. ООО «Горлифт» достаточно хорошо оснащено технически: наличие производственной базы и ремонтного участка, укомплектованного современным оборудованием, позволяет предприятию в довольно короткие сроки выполнять необходимые работы по текущему и капитальному ремонту вышедших из строя лифтов. Лаборатория наладки электронного оборудования ремонтирует системы лифтовой диспетчерской

связи и систем управления лифтами любой сложности. Четко и слажено работает и аварийная служба компании. Она обеспечена автотранспортом

Работники компании внесли свою лепту в строительство

олимпийских объектов, так как

монтировали лифты для ОАО «Мостострой-11» и выполняет экстренную эвакуацию пассажиров из лифтов. Партнерами предприятия являются проверенные профильные компании, такие как Щербинский и Могилевский лифтостроительные заводы,

«Отис» в Петербурге, а также представители немецких, финских, французских и корейских компаний. ООО «Горлифт» есть чем гордиться! Работники компании внесли свою лепту в строительство олимпийских объектов, так как  монтировали лифты для ОАО «Мостострой-11»; порядка 83 единиц лифтовой техники установили в новом, одном из красивейших районов города – Ямальский 1, в настоящее время производят монтаж и  пусконаладочные работы в микрорайоне Ямальский 2. Прекрасно сработали, установив уникальные книгоподъемники в Тюменской областной научной библиотеке имени Д. И. Менделеева. А какой шикарный лифт обслуживает молодоженов в новом Дворце Бракосочетания! «Этот эксклюзивный проект мы выполняли совместно с не­мецкими коллегами. Лифт имеет самые высокие эксплуата­ционные характеристики и ис­ключительный внешний вид», – не  без  гордости говорит Александр Владимирович. Руководство предприятия старается не отставать в области инновационных технологий. Лифты приобретают энергосберегающие, с частотным преобразователем энергии. Сами кабины, кнопки, плафоны защищены антивандальным покрытием. Во многих лифтах вмонтированы зеркала. Красиво и практично! Посмотрит житель дома на свое отражение в зеркале и уже не сможет что‑то испортить в лифте! Компа­ния работает с Администрацией города Тюмени по программе «За­мена лифтов, отработавших нор­ мативный срок службы». В этом году запланировано поменять в  городе 164 лифта. Для этого мероприятия в городском бюджете запланировано 260 миллионов рублей. Одна из  первоочередных задач на 2014 год для предприятия – это установка систем видеонаблюдения на  первой посадочной площадке и в самой лифтовой кабине. В планах у руководства «Горлифт» расширение материально-технической базы, модернизация производственной базы и конечно же стабильная работа в 2014 году. «Чтобы быть успешным в своем деле, нужно предельно честно выстраивать отношения со своими партнерами, сотрудниками, заказчиками. Если даешь обещание, то  его нужно обязательно выполнить. Такого же отношения я требую и от людей, работающих в моей команде», – сказал в заключение беседы Александр Владимирович Фрицлер.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

95


лидеры отрасли – В регионе, да и вообще в стране, – кадровый голод, причем не хватает специалистов именно рабочих профессий. Вы это на себе ощущаете? Насколько грамотны ваши кадры? – К нам перешли специалисты из «Тюменьлифта». Они и составили костяк коллектива. У многих стаж работы в лифтовой отрасли двадцать и более лет. Есть специалисты, имеющие государственные награды, звания «Почетный работник жилищнокоммунального хозяйства». Их стаж – более сорока лет. То, что нас выбрали, Молодым нашим содоверили реатрудникам есть у кого лизацию поучиться секретам социально важмастерства, поэтому ной программы, – проблем с квалифибольшой плюс для кацией кадров нет.

имиджа компании.

В Тюмени не осталось ни одного лифта, закончившего срок своей эксплуатации, потому что в 2013 году по инициативе администрации города за счет местного бюджета произошла их стопроцентная замена. Свой вклад в это нужное для населения дело внесли ООО «ТЛК-Сервис» и ООО «Сибирская лифтовая компания», которыми руководит Олег Степанович Маткин. В интервью с генеральным директором копаний мы поговорили о состоянии городского лифтового хозяйства и многом другом. text> Director-Ural

– Не так давно закончился год. С какими итогами обе компании к нему подошли? – Мы много и плодотворно работали. Смонтировали более 100 лифтов, из них 39 в рамках капитального ремонта, организованного Департаментом жилищно-коммунального хозяйства администрации города. Лифты были установлены в многоквартирные дома Тюмени взамен отслуживших свой нормативный срок эксплуатации по программе субсидирования и помощи населению. Это очень полезная и выгодная для населения программа, ведь жители платили всего 5% от стоимости нового лифтового оборудования, остальные 95% покрывал бюджет.

Олег Маткин: «Наши преимущества очевидны!» –О – А какие требования к подрядчикам, желающим поучаствовать в программе, выдвигал заказчик?

лег Степанович, расскажите, чем занимаются компании, которые Вы возглавляете, и когда они были созданы? – Оба предприятия появились на рынке лифтовых услуг осенью 2008 года и создавались на базе ранее существовавшего и единственного до 2001 года в нашем городе специализирован-

96

ного предприятия «Тюменьлифт». Вообще, у нас довольно продолжительная история, ведущая свое начало с конца 80-х годов. Задача ООО «ТЛК-Сервис» – качественное техническое обслуживание лифтового оборудования. ООО «Сибирская лифтовая компания» занимается его поставкой до объектов, монтажом и пусконаладкой.

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

– Был проведен конкурс. Участие в нем могли принять любые юридические лица, имеющие соответствующие допуски саморегулируемых организаций на данный вид деятельности, но в процессе отбора комиссия руководствовалась определенными критериями. Смотрели, как давно предприятие работает на рынке, как себя зареко-


лифтовое хозяйство лидеры отрасли мендовало, какие годовые объемы выполняет, сколько объектов обслуживает, какими ресурсами обладает. – Тюмень интенсивно застраивается, ежемесячно сдаются новые жилые дома, коммерческие здания. Наверняка, это рождает для вас и коммерческое партнерство? – Да, мы активно работаем с застройщиками. В частности, с ООО «Строительная компания «Домострой», для объектов которой устанавливаем лифтовое оборудование. Хотелось бы также выразить благодарность и надежду на дальнейшее сотрудничество директору компании Г.А. Воронко и его заместителю А.М. Генкину. Работаем мы и с розничной сетью российских супермаркетов «Магнит». Устанавливаем автоматические подъемники для разгрузки автомобилей в продовольственных магазинах. Вообще, наша производственная география уже давно вышла за пределы областного центра. В прошлом году смонтировали 5 лифтов в Кургане, занимаемся монтажом в северных регионах Тюменской области (Новый Уренгой, Салехард). – В чем заключаются ваши конкурентные преимущества? – Наши преимущества очевидны – опыт и собственная укомплектованная мощная производственная база. В 2012 году мы переехали на новый адрес – Молодогвардейцев, 5Б (раньше располагались по улице Гастелло, 78). Теперь у нас есть и просторная площадка более 3000 м2 для хранения лифтового оборудования. Это ведь тоже немаловажно для клиентов, большинство из которых не имеет условий складирования на своей территории. – В городе много лифтовых компаний, обладающих собственной производственной базой? – Вообще, в Тюмени порядка десяти лифтовых компании. С базами наберется максимум два-три предприятия. Остальные имеют только офисы. А такая универсальная база только у нас. Мы можем и необходимые детали изготавливать, и обрамления для лифтовых шахт. Вообще, мы можем любое металлическое изделие для населения Тюмени изготовить (лавочки, заборы, решетки, теплицы, мангалы и другое). Очень важное направление – производство металлических дверей в подъезды и квартиры. Работаем по

нему как с населением, так и с тюменскими управляющими компаниями. – У нас много компаний предлагает подобные услуги, почему жители и УК обращаются именно к вам?

было смонтировано в 2013 году, из них 39 в рамках капитального ремонта, организованного Департаментом ЖКХ администрации города – Сегодня на рынке в основном изделия китайского производства. Они имеют очень тонкий, слабый металл и, соответственно, достаточно хрупкую конструкцию. Это одноразовые двери. Многие заказчики уже это поняли и перешли на отечественные. Мы предлагаем конструкции из российского металла – от полутора до трех миллиметров, в зависимости от пожелания покупателя. Такие двери очень надежны и долговечны. Также мы производим инсталляцию замков в дверное полотно, осуществляем его покраску. Для этого имеется импортная покрасочная камера. Красим порошковой эмалью в любой цвет. Получается очень качественно, красиво, долговечно и практично. – Генеральный директор – лицо компании. Заказчикам всегда ин-

тересно знать, с кем они имеют дело, поэтому расскажите немного о себе. – В 2000 году я поступил работать учеником электромеханика в «Тюменьлифт». Обучение проходило шесть месяцев, потом прошел аттестацию, и так, поэтапно, раз в шесть месяцев повышал свою квалификацию. В итоге дошел до самого высшего разряда, а параллельно учился в Тюменском нефтегазовом университете. Получил высшее образование по специальности «инженер-механик». В 2004 году был переведен с электромеханика пятого разряда в инженеры по качеству. Два года проработал в этой должности, затем стал начальником участка. В 2008 году возглавил ООО «ТЛК-Сервис». – Какие дальнейшие перспективы Вы видите для своей компании, что делаете для их достижения? – Наши основные клиенты и заказчики – это управляющие компании, строительные организации, товарищества собственников жилья и население. Мы в своей работе всесторонне учитываем пожелания и мнение заказчиков, выполняем свои обязательства качественно, надежно и в срок и поэтому успешно продолжаем заключение договоров со вновь созданными УК, ТСЖ, строительными компаниями города Тюмени. Также планируем продолжать расширение своей деятельности за пределами нашего региона. Как я уже сказал, большим потенциалом обладает наш цех РММ. Будем дальше развивать производство продукции и предоставлять качественные и доступные услуги для нужд нашего родного города и его жителей, а также на территории Уральского федерального округа.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал

97


лидеры отрасли

Николай Плахов

Генеральный директор ГК «МеталлоПолимерТюмень»

Труба AquaHeat:

послужит вашим внукам

Представляя клиентам результаты своего труда, сантехники порой отметают все сомнения одной фразой: «Да эта труба вам сто лет прослужит!». Однако голословные заявления вызывают по большей части улыбку, а не доверие. А вот строители, выбравшие трубу AquaHeat, могут с уверенностью заявить: «300 лет простоит!» – и подтвердить свои слова расчетами. text> Director-Ural

Б

иблейский Мафусаил прожил 969 лет, превратив свое имя в синоним долголетия. Однако даже этому праотцу человечества за свою бесконечно долгую жизнь пришлось бы поменять трубы всего три раза. Разумеется, при условии, что он выбрал трубу AquaHeat. Все еще сомневаетесь? Убедитесь сами! Секрет уникальной прочности кроется в пяти ключевых отличиях, которые будут раскрыты ниже. Никакой мифологии – только цифры. 98

Для начала напомним, что из всех материалов семейства полиолефинов наиболее высокими механическими свойствами обладает полипропилен. Особенно заметно это при повышении температуры, поэтому для изготовления защитных полимерных слоев был выбран именно этот материал. В соответствии с немецким стандартом DIN 8078 (часть 3) и ГОСТ 521342003 для изготовления труб могут применяться полипропилены трех типов: PP-Н 100 полипропилен гомополимер,

директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

PP-B 80 полипропилен блоксополимер и PP-R 80 полипропилен рандомсополимер (статический сополимер полипропилена с этиленом). Цифры в маркировке означают минимальную длительную прочность (MRS). В этих же стандартах приводятся кривые длительной прочности труб, из которых видно, что гарантированный срок службы при постоянной температуре 950 С и напряжении в стенке трубы 2 МПа составит для труб из PPН-100 и PP-R-80 – 7 лет, для PP-В-80 – всего 2 года. Если учесть, что в условиях российского Севера температура теплоносителя выше 950 С зачастую держится по два-три месяца в году, то и эти цифры придется скорректировать в сторону понижения. Это означает, что придется регулярно менять трубы? Нет, это означает, что нужно ставить трубу AquaHeat, которая производится в Сибири и рассчитана на суровую сибирскую зиму.


производство лидеры отрасли Пять секретов AquaHeat

ГК «МеталлоПолимерТюмень» ничего не скрывает от своих клиентов, а потому инженеры компании готовы разложить по полочкам секреты феноменальной стойкости своей продукции.

Секрет первый: Несущая алюминиевая труба

Немецкий стандарт DIN 8078 однозначно утверждает: чем меньше напряжение в стенке трубы, тем больше срок ее службы. Поэтому в трубе AquaHeat вместо однослойной конструкции PP-R применена многослойная PP-R/AL/PP-R. Алюминий имеет гораздо большее сопротивление растяжению, поэтому под действием давления внутренний, самый прогретый слой полимера, работает на сжатие. Наружный слой охлаждается воздухом и принимает на себя лишь остаточное растягивающее напряжение, значительно уменьшенное алюминиевой трубой. Меньшее воздействие давлений на полипропилен на порядок увеличивает срок его службы.

Секрет второй: Передовые материалы

В России до сих пор нет утвержденной методики ускоренного определения долговечности многослойных труб. Метод расчета долговечности труб при переменных температурах и постоянном давлении по ГОСТ Р 52134-2003 разработан для однослойных труб. Для многослойных труб применяется ГОСТ Р 53630-2009, в котором долговечность труб не нормируется, однако четко определены материалы, допустимые при их изготовлении. Из полипропиленов в этот список попал только PP-R c MRS не ниже 8,0 МПа. Однако сегодня уже производятся полипропилены PP-R с показателем минимальной длительной прочности MRS 90, 100 и даже 112, долговечность которых многократно выше. Для производства трубы AquaHeat используется один из современных полипропиленов – TOPILEN R200P компании Hyosung (Корея).

Секрет третий: Только первичный полипропилен

Главный враг полимеров – это термоокислительная деструкция, которая усиливается при высоких температурах эксплуатации. При этом деформируется сшивка и появляется большое количество геликов (низкомолекулярных продуктов разложения), появляются посторонние запахи, меняется цвет. Больше

всего от этого страдают полимеры, которые используются вторично. Именно поэтому в трубе AquaHeat применяется только первичный полипропилен с концентрированными добавками термостабилизаторов (первичных и вторичных антиоксидантов).

300 лет это не сказка, а логически и математически высчитанный срок службы труб, AquaHeat

Секрет четвертый: Инновационный клей для соединения слоев

Важно не только правильно подобрать слои для многослойной трубы, но и надежно их склеить. В трубе AquaHeat для соединения полипропиленовых слоев с алюминием используется расплав адгезивной смолы на основе сополимера пропилена компании DuPont (США) с температурой размягчения клея 1250 С, что выше требований стандартов. В полипропилене значительно меньше гелиевых фракций, поэтому обеспечить прочную адгезию полипропилена и алюминия значительно проще, чем, к примеру, алюминия и полиэтилена. В итоге прочность соединения слоев в трубе AquaHeat превышает установленную ГОСТом в пять раз! В результате сокращается линейное расширение и возрастает стойкость трубы, что заставляет композит работать более эффективно.

Секрет пятый: Прочные фитинги

Свариваемые фитинги и трубы должны быть изготовлены из одного материала. С трубой AquaHeat допускается применение стандартных полипропиленовых фитингов, привариваемых в раструб. Вот только при этом нужно следить за тем, чтобы срез трубы был перпендикулярен ее оси, деформация должна устраняться специальным калибратором, сварочное соединение проходить на всю глубину, предусмотренную фитингом, а алюминиевый слой должен быть полностью изолирован от попадания на него теплоносителя. Все это, в принципе, возможно – если у вас работают добросовестные сантех-

ники высокой квалификации, использующие современный инструмент и готовые поступиться временем ради безупречного качества. Во всех остальных случаях лучше использовать фитинги AquaHeat. Главным их преимуществом является особая конструкция, позволяющая приваривать сразу два слоя трубы – внутренний и наружный слой. Это повышает надежность соединения и полностью исключает контакт теплоносителя с алюминием. Такое соединение гораздо менее чувствительно к аккуратности сварки. Испытания показали, что соединение труб и фитингов AquaHeat способно выдержать режимы, значительно превышающие требования ГОСТ Р 52134-2003 и 53630-2009. К примеру, трубы и фитинги наружным диаметром 25 мм (5-й класс эксплуатации) должны выдержать испытание при постоянном внутреннем давлении 1,6 МПа в течение 165 часов при температуре 950 С. Наша труба при том же давлении выдержала испытание в течение 1000 часов при 1100 С. Таким образом, логика и математика подсказывают очевидную вещь: при эксплуатации по 5-му классу срок службы трубы AquaHeat будет выше в 6 раз и составит 300 лет. г. Тюмень, ул. Новаторов, 13 тел.: (3452) 49-44-00

В трубе AquaHeat применяется только первичный полипропилен с концентрированными добавками термостабилизаторов (первичных и вторичных антиоксидантов).

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 99


лидеры отрасли жилищно-коммунальное хозяйство

Лицом к людям Управляющая компания «Аверс» работает на рынке жилищно-коммунальных услуг восемь лет. На сегодняшний день под ее непосредственным началом находятся пять домов, расположенных по улицам Широтной, Олипийской и улице Проезд 9 мая. Недавно в компании прошла смена руководства. На место ушедшей на заслуженный отдых Ольги Романовны Стригиной назначен новый директор Алексей Владиславович Селихов. text> Director-Ural Аверс – лат. adversus — («обращенный лицом»)

Н

овый директор всего лишь два месяца как возглавляет компанию «Аверс», но в сфере ЖКХ не новичок, работает по этому направлению с 1999 года. Первое, с  чего начал свою работу в  компании, – это осмотрел дома, входящие под управление «Аверса», познакомился на собрании с собственниками жилья и определил задачи, над которыми нужно трудиться в первую очередь. «Нам важно определиться с тарифами, они сейчас ниже муниципальных. Нужно все правильно распределить. Выслушать людей, чтобы не было недоверия со стороны собственников жилья, чтобы все было прозрачно, доступно для понимания и обсуждения», – именно с этих слов начал беседу Алексей Владиславович Селихов, директор управляющей компании «Аверс». Сегодня компания оказывает все услуги, входящие в пакет по обслуживанию многоквартирных домов и придомовых территорий. В компании есть слесари, дворники, водопроводчики, диспетчеры, лифтеры. Своя аварийная служба. Всего в «Аверсе» работает 20 человек. Доступность до жилых объектов шаговая. Так что на вызовы, поступающие от жильцов, специалисты реагируют быстро, а справляются с фронтом работ качественно. «Мы пока не можем пожаловаться на нашу управляющую компанию. На звонки с просьбами реагируют. Замечания внимательно выслушивают. Придешь оплатить счет – все на своих местах, при работе», – резюмировал

Николай Морозов, житель улицы Широтной. В праздничные дни в «Аверсе» всегда назначается ответственный дежурный, работает техническая служба.

Алексей Владиславович опытный руководитель в сфере ЖКХ, он не боится трудностей, любит жизнь во всех ее проявлениях и обращен к людям лицом, а это самое главное при его работе!

Когда есть взаимопонимание между жильцами и руководством управляющей компании, то и дело движется быстрее. Сейчас идет уборка снега возле придомовых территорий, очистка крыш от сосулек, льда, наледей. Директор компании понимает, что в первую очередь необходимо создать благоприятные ус лови я д л я  безопасного передвижения граждан. Не забывает он и том, что необходимо соблюдать меры по технической надежности жилых помещений. Алексей Владиславович регулярно проводит осмотр всех зданий и сооружений. Совместно с техническим персоналом «Аверса»

100 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

проверяет состояния крыш, подвалов, систем водоотведения и канализаций. И конечно, по итогам осмотра специалисты осуществляют мелкий и  средний текущий ремонт в  соответствии с  выявленными неполадками и неисправностями. «У нас есть подъезды, в которых просто необходимо делать косметический ремонт, устанавливать энергосберегающую систему освещения, пластиковые окна. Так называемые колясочные привести в порядок», – продолжает беседу Алексей Селихов.


жилищно-коммунальное хозяйство лидеры отрасли Беспокоит директора компании столпотворение машин во дворах. Люди не понимают того, что если произойдет ЧП, то ни машине скорой помощи, ни аварийным службам, ни пожарным просто не  подъехать. Есть еще одна головная боль: самовольные перепланировки в квартирах. «В жилое помещение по закону не зайти. А потом нас же жилищная инспекция и наказывает», – говорит директор «Аверса». Сейчас происходят обсуждения по поводу выдачи аттестата зрелости управляющим компаниям, то  есть приобретение официальной лицензии для дальнейшей работы.

Обязательным условием получения лицензии станет наличие у должностного лица квалификационного аттестата, выдаваемого сроком на 3 года при условии, что претендент сдаст квалификационный экзамен. Соответствующие поправки вносятся также в федеральный закон об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации и в Кодекс РФ об административных правонарушениях. В случае принятия законопроекта лица, занимающиеся управлением многоквартирными домами, обязаны оформить лицензии не позднее мая 2015 года.

Государство намерено ужесточить требования к деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ. Но пока не ясно, дадут ли эти требования ожидаемый результат. «К этому вопросу нужно подходить обдуманно. Лицензию, в принципе, может получить любая управляющая компания. А будет ли она эффективно работать? Вот в чем вопрос!», – резюмировал Алексей Владиславович. На  сегодняшний день наиболее остро стоит вопрос по  взаимодействию с  ресурсными компаниями. В большинстве случаев банкротство управляющих компаний как раз и начинается с невозможности заплатить по тем тарифам, которые они предлагают. Где найти золотую середину? Пока ответ на этот вопрос не найден. Алексей Владиславович Селихов опытный руководитель в сфере ЖКХ. У него есть интересные идеи по воплощению в жизнь тех или иных метод, которые улучшат содержание придомовой территории и  многоквартир-

Людмила Гербер Главный бухгалтер (слева)

Ольга Муталапова Заместитель директора (справа)

Когда есть взаимопонимание между жильцами и руководством управляющей компании,

то и дело движется быстрее ных домов, находящихся под его непосредственным началом. Самое главное, что он сам обладает знаниями и умениями в  жилищно-коммунальной сфере. При желании и кран починит, и слесарные работы проведет и в сантехнике разберется. Алексей Владиславович окончил Курганский машиностроительный институт. По образованию инженер-механик.

Он полон энергии. Находится в хорошей физической форме, подтянут. Любит бывать на  природе. У  него взрослые дочери, есть уже и пятеро внуков. Алексей Владиславович не  боится трудностей, любит жизнь во всех ее проявлениях и обращен к людям лицом, а это самое главное при его работе!

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 101


лидеры отрасли жилищно-коммунальное хозяйство

Виталий Ширшов:

«Юг» – это сплоченный коллектив профессионалов»

Сегодня обслуживание многоквартирных домов управляющими компаниями является самой распространенной формой управления в ЖКХ. На них приходится более 70% рынка, порядка 8,5% управляется ТСЖ. Собственники жилья отдают предпочтение управляющим компаниям, так как именно их руководство стало действовать по принципу: максимум открытости – минимум проблем. К одной из таких успешно развивающихся компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства Тюмени относится ООО «Управляющая компания «Юг»», которой уже много лет руководит Виталий Валентинович Ширшов. text> Director-Ural Перспективы развития российского рынка управляющих компаний в сфере ЖКХ оцениваются различными экспертами по-разному. Согласно пессимистическим прогнозам, у управляющих субъектов в том виде, в котором они существуют сейчас, совсем нет будущего. Оптимистические сценарии предполагают, что ситуация в отрасли жилищного хозяйства урегулируется за счет рыночных механизмов и при вмешательстве государства.

В

италий Валентинович, вы не новички на рынке коммунальных услуг. Скажите, в чем кроется успех вашей стабильности? – Да, мы оказываем услуги населению с 2006 года, то есть уже восемь лет. А держимся, так сказать, на плаву, потому что и у меня, и у моего коллектива есть большой опыт работы в коммунальной сфере. Мы начинали трудить-

ся еще тогда, когда предприятие было муниципальным, а уж потом поменяли форму собственности. Лучшие мои сотрудники остались со мной. В штате сегодня работает 17 человек. На сегодняшний день компания «Юг» – это сплоченный коллектив профессионалов. – Управляющая компания «Юг» обслуживает 680 тысяч квадрат-

102 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ных метров территории, где располагаются многоквартирные дома. Не страдает ли от таких объемов качество предоставляемой услуги? – У нас достаточно большая территория обслуживания. Она охватывает сегодня улицы Холодильную, Харьковскую, 50 лет ВЛКСМ, частично ул. Республики, Тульскую, Мельникайте, 50 лет Октября, ул. Пермякова; пять домов района Лесобазы и поселок Строителей. Объем никоим образом не влияет на скорость и качество наших услуг. Мы работаем с двумя подрядными обслуживающими организациями, помимо этого у нас есть своя аварийная служба. Наша гордость! Очень немногие УК сохранили данные службы в полной комплектации. Наша аварийная служба оборудована всем необходимым инструментарием, материалами, машинами. Вот хотя бы последний случай по ликвидации аварийных работ по  улице Харьковской, где 13 домов остались без тепла. Мы сработали четко. Менее полусуток нам хватило, чтобы устранить аварию. Нам конечно же помогли и подрядные организации, так как они предоставили для работ дежурных слесарей и сантехников. К тому же мы избирательно подходим к заключению договоров на обслуживание. Прежде чем сказать «да», обязательно проверяем, в каком состоянии находятся коммуникации в подвальных помещениях, учитываем расстояние до объекта обслуживания. Далее улицы М. Горького мы стараемся не заключать договора с собственниками жилья. – В вашей отрасли всегда остро стоял вопрос по оплате труда, так как специалисты получали не так много. Какое положение сегодня? – Я не могу сказать, что все безоблачно. Зарплата не самая высокая, всего лишь 11‑12 тысяч приходится на обслуживающий персонал. Бригада сле-


сарей работает звеньями, на одного специалиста приходится 2‑3 дома. Мы стараемся изыскивать средства, чтобы поддержать людей. Например, наша аварийная служба заключила договоры на обслуживание более с чем 40 ТСЖ и другими УК. В денежном выражении тяжеловато поощрять сотрудников, но у нас есть замечательная альтернатива – предоставление услуг по  отдыху за  счет компании. Мы выезжаем отдыхать на природу. Многие любят рыбалку, увлекаются охотой. У нас проводят соревнования по бильярду, теннису, шахматам. Футбольная команда «Юг» одна из лучших в городе. У нас есть своя профсоюзная организация, которая помогает устраивать утренники для ребятишек, походы в театр, цирк, на концерты. – Виталий Валентинович, какие проблемы являются, на Ваш взгляд, первоочередными? Как собираетесь их решать? – На сегодня самая большая наша проблема – это неплатежи. Их много. Мы нашли взаимопонимание с ресурсниками, подписали с ними долгосрочный договор на пять лет. Составили план-график, по которому сможем на 98% погасить задолженность по неплатежам от должников. Нам пришлось взять на работу второго юриста, чтобы исковые заявления в суд поступали вовремя и в полном объеме. Более благосклонно к управляющим компаниям в этом вопросе стали относиться и суды. Как говорится, и вечный бой! Покой нам только снится! Мы стремимся не создавать проблем окружающим, хотелось бы, чтобы и наши собственники жилья стремились к этому. – Как относитесь к инновациям? Что-то уже у себя на участках удалось внедрить? – Мы заключили договоры с подрядчиками на  доставку светодиодных энергосберегающих лампочек. Покупаем у  них достаточное количество. Но многое зависит и от денег на расчетных счетах домов. Сам счет включает в себя не только расходы и доходы, но и то, какие услуги были оказаны и за какой срок, техническое обслуживание и многое другое. Мы очень активно работаем с советами МКД. Если проводим работы по текущему ремонту, то составляем акт и члены совета дома в нем расписываются, фотографируем свои работы. Стараемся идти в ногу со временем.

«Дома строятся для того, чтобы там жить, а не для того, чтобы на них смотреть» Фрэнсис Бэкон

– Каких результатов вы добились в 2013 году, и что планируете сделать в 2014?

680 000 м

2

территории, где располагаются многоквартирные дома, обслуживает УК «Юг» – Глобальных результатов по обслуживанию нет. Но мы многое сделали вместе с нашими подрядными организациями по капитальному ремонту многоквартирных домов и замене инженерных сетей. На протяжении нескольких лет мы проводили в порядок жилые объекты и придомовые участки по ул. Мельникайте, Республики, Геологоразведчиков. Общее количество отремонтированных домов – семь. Мы всегда стараемся при-

слушиваться на собраниях к мнению людей, считаться с их пожеланиями. – Мы всегда строим планы. Каковы они у УК «Юг?» – Стали вводить телеметрию на своих участках. Это намного облегчит работу слесарям, высвободит им время для решения других проблем. А так ведь приходиться ходить и смотреть каждый день на  состояние параметров. С введением системы телеметрии весь технологический процесс виден как на ладони: перегревы, порывы. Есть сложности по тарифам, они у нас соответствуют муниципальным. Нужно что‑то предлагать собственникам, совместно решать эту проблему. Нам ведь трудно поднять любой тариф даже на копейку. А время идет, цены растут. Очень надеемся на дальнейшую помощь от депутатского корпуса. Мы всегда хорошо сотрудничали с Чикишевым, Лейсом, Брехунцовым, Абукиным, Медведевым. Хочется поблагодарить их за понимание наших проблем и оказанную помощь в их решении.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 103


лидеры отрасли жилищно-коммунальное хозяйство

Вносите позитив! Сегодня только ленивый не бросит в отрасль ЖКХ камень и не отпустит острое словцо в сторону управляющих компаний. А вот попытаться вникнуть в суть происходящего, найти взаимопонимание хотя бы в своем ТСЖ – это большая редкость. text> Director-Ural

надежда ускова Директор УК «Альтернатива»

Р

уководство управляющей компании с броским названием «Альтернатива» старается не только предоставлять услуги населению на высоком уровне, быть альтернативой для нерадивых компаний, но и выстраивает доверительные отношения с жильцами. Восемь лет «Альтернативой» руководит женщина, имя которой уже вселяет оптимизм: Надежда! Вначале под руководством Надежды Ивановны Усковой было всего 4 дома. На  сегодняшний день уже шестнад-

photo> Коллектив УК «Альтернатива»

цать и еще три просятся под ее крыло. шероховатости во взаимоотношениях Не это ли является показателем успеха? с городской администрацией, нет возА философия предприятия проста: ра- можности вести планомерную и успешботать нужно на профилактику. ную борьбу с неплательщиками, а выНадежде Ивановне помогает и кол- звано это огрехами законодательства. лектив единомышленников. Первые За годы деятельности управляюдва года происходила ротация кадров щая компания заслужила хорошую в компании. А последние шесть лет репутацию у  лю­дей. Результаты, приходящих и уходящих людей нет. как говорится, налицо: во всех домах На сегодня в коллективе 25 человек. проведен капитальный ре­монт инжеБольшую часть составнерных систем и кровли, заметно изменился обляют люди рабочих спеПока я беседовала циальностей: сантехнилик и придомовых терс Надеждой Ивановной, ки, электрики, уборщириторий: заменили аск ней обратилось пять ки, дворники. фальт, сделали бордюры человек. И это не считая «Мы ценим своих сои тротуары, завезли земзвонков и вопросов от лю, высаживаются деретрудников, поддерживаколлег. Ускова готова обсуждать самые острые ем их в профессиональвья и цветы, появились темы, она доступна, ном и личном плане. Мы детские площадки. открыта для общения! живем большой и дружНо не любит не позиной семьей», – говорит Галина Сергеевна, тивных людей. У нее и жительница дома по улиНадежда Ускова. Сотабличка на столе стоит трудники «Альтернаце 50 лет Октября: с мотивационной надпитивы» гордятся своим – Мы пользуемся услусью: «Вносите позитив». гами компании «Альтердиректором, считают ее строгим, но справедлинатива» со дня основания, то есть около восьми лет. вым руководителем. Нерешенных проблем сегодня Надежду Ивановну сами избирали. у «Альтернативы» предостаточно! Нет На сегодняшний день меня как кварвзаимопонимания по  некоторым во- тиросъемщика все устраивает. Забопросам с ресурсными компаниями, есть та о нас видна на деле, а не на словах. Очень дружелюбный и профессионально обслуживающий персонал. Заявки наши выполняют качественно, быстро. Доступность руководителя тоже является большим плюсом. Мы довольны нашей управляющей компанией. Директор «Альтернативы» подчеркивает, что лучше работать в тех домах, где люди создали свою инициативную группу. «Мы стараемся выполнять свою работу хорошо. Да, может быть, где‑то не получается. Радует то, что у людей проходит истерия и агрессия к ЖКХ», – с улыбкой подытожила нашу беседу Надежда Ивановна. И в глазах ее промелькнули веселые огоньки. Значит, есть еще порох в пороховницах! А как ему не быть у очаровательной женщины с прекрасным именем Надежда!

104 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


жилищно-коммунальное хозяйство лидеры отрасли

Работа команды УК направлена на достижение диалога с собственниками. Сотрудники всегда очень спокойно, доходчиво все объясняют, стараемся сделать так, чтобы ни один не ушел, не решив свой вопрос.

реходят по рекомендации из других управляющих компаний. В городе есть из чего выбрать – таких организаций более 80, и если доверяют именно нам, то это о многом говорит. В мае на обслуживание пришел очередной многоквартирный дом, в феврале – еще один. Состояние жилого фонда компании относительно хорошее, самые старые дома – 1994 года. Всего в управлении 22 дома, это более 2 тысяч квартир. География деятельности охватывает все городские округа. Для оперативности создана мобильная аварийная служба, диспетчерская, паспортные столы. У нас высоко развита взаимозаменяемость. Допустим, человек начисляет квартплату, но при необходимости он может заменить паспортиста, кассира.

Людмила Михайленко:

«Люди нам доверяют!» Антуан де Сент-Экзюпери когда‑то сказал: «Великая истина открылась мне. Я узнал: люди живут. А смысл их жизни в их доме». И с этим нельзя не согласиться. Дом – это место, где мы набираемся сил для дальнейших свершений, поэтому очень важно, чтобы все в нем было в порядке. УК «Олимп», которой руководит Людмила Ивановна Михайленко, на протяжении 10 лет заботится о том, чтобы в квартирах тюменцев было светло, тепло и комфортно. text> Director-Ural

–Л

юдмила Ивановна, расскажите, как вы пришли работать в сферу ЖКХ? – По образованию я педагог, 23 года проработала в детском саду, в том числе заведующей. В 1995 году переехала в Тюмень. Так получилось, что работать стала в экономическом секторе одного из предприятий ЖКХ. Как‑то знакомый попросил наладить бухгалтерский учет в созданном им ТСЖ. Я справилась. После нескольких лет работы управляющий ТСЖ ушел – слишком трудно было на начальном этапе работать в данной сфере. На общем собрании люди попросили меня занять его место. –  Отрасль ЖКХ претерпела ряд серьезных изменений. Как удается быстро адаптироваться к новым условиям?

– У меня принцип – век живи, век учись, он всегда и  выручает. Когда объемов работы было мало, поехала в Москву, проучилась там, получила лицензию. После этого мы стали брать на обслуживание многоквартирные дома. В 2003 году создали свою управляющую компанию. На начальном этапе малыми силами устраняли возникающие неполадки. Помню, однажды ночью прорвало трубу в подвале. Сын сам устранял аварию, а я ему фонариком освещала место работы. В будущем это знание дела с самых так сказать основ, очень помогло. –  В 2013 году «Олимп» отметил десятилетний юбилей, с какими итогами к нему подошли? – Если вначале брали на обслуживание новые дома, то сейчас к нам пе-

– А как обстоит дело с внедрением сберегающих технологий? – Работать в этом направлении стали значительно раньше выхода закона об «Энергосбережении и энергоэффективности». У нас в домах стоят приборы учета, датчики наружной температуры воздуха, отражающие экраны за отопительными приборами, идет замена ламп на энергосберегающие, обычных входных дверей в подъезды на пластиковые. Это значительно сокращает расходы собственников. –  Жильцы часто бывают недовольны работой предприятий коммунальной сферы, а к вам на обслуживание сами просятся. В чем секрет? – Наша компания – бизнес семейный, а своему делу человек отдается душой. Вместе со мной и сыном в «Олимпе» работают две дочери и сноха. Коллектив у  нас устоявшийся, текучки нет. Типичный пример – два наших молодых специалиста ушли в армию. И что вы думаете? После службы один из них вновь вернулся в «Олимп». У нас работают грамотные молодые специалисты: главный инженер Куценко Олег, главный энергетик – Андрей Глущенко. В общем, есть силы, условия и желание для дальнейшего плодотворного труда на благо тюменцев.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 105


лидеры отрасли образование

Это – необычная школа Школа № 25 не единожды становилась предметом внимания читателей делового журнала «Директор-Урал», рассказывающего о лучших людях, компаниях и достижениях Тюменской области. И это понятно, ведь учреждение – всегда на передовой региональной отрасли образования. Сегодня наш разговор с директором школы Виктором Васильевичем Немчиновым, завучем по УВР Людмилой Федоровной Чернухиной и заместителем директора по воспитательной работе Юлией Васильевной Кожевниковой пойдет о новых подходах в обучении молодого поколения, а также о роли патриотического воспитания в этом процессе. text> Director-Ural

Виктор Немчинов

Людмила Чернухина

Время космополитического патриотизма

–  Виктор Васильевич, с момента нашей последней публикации о  школе прошел год, расскажи-

Юлия Кожевникова

те о самых значимых событиях в жизни образовательного учреждения за этот период? – Мы продолжили работу по  естественнонаучной направленности. Ор-

106 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ганизовывали семинары, перед участниками которых ставились актуальные задачи, носящие достаточно нестандартный характер. Ранее мероприятия научной направленности проводились только в старших классах, сейчас к ним приобщили и младшее звено. Мероприятия носили внутришкольный формат, однако приглашались и участники команд из других образовательных учреждений города. Важная сторона этих семинаров – историческая составляющая. В рамках творческих заданий учащиеся узнавали о достижениях ученых, эффективно использующих новые методы познания и производивших значительный рывок вперед в области науки и техники: о Леонардо да Винчи, Константине Циолковском, других ученых, изобретателях, исследователях. Успешно продолжили свою деятельность наши кружки по робототехнике и проектной деятельности. Обучающиеся не просто исследовали поведение кибернетических систем, а пытались понять, как можно качественно изменить нашу жизнь. Создавались проекты по энергосбережению, экологии, безопасности дорожного движения, происходило формирование логического и  технического изобретательского мышления, стремление к созиданию. Наши выпускники включены в разработку проектов за пределами школы. Учащийся 11 класса Василий Коробейников сочетает учебу в школе с научной деятельностью, он входит в состав исследовательской группы при ТГУ. Под руководством проректора В. А. Филиппова успешно занимается проблемами создания искусственного интеллекта, моделирования систем поведения. –  Чтобы идти в ногу со временем, нужно меняться, узнавать что‑то новое, и не только ученикам, но и коллективу? – Прошли те времена, когда школа была отдельным, закрытым «миром», а  ее педагоги и  ученики варились в собственном соку. Сегодня учителя также находятся в процессе постоянного развития. В этом плане очень помогают творческие поездки, встречи, работают давно отлаженные контакты с самыми различными общественными институтами. В рамках семилетнего сотрудничества с компанией «Шлюмберже» наши учащиеся и педагоги побывали в Иркутске, Новосибирске, Красноярске, Москве, Гаграх. В декабре 2013 года работники сферы


образование лидеры отрасли регионального образования посетили Данию. Цель – знакомство с производством роботизированных систем и робототехники. Я состоял в числе делегатов. Удивило, что методическое сопровождение всех процессов осуществляют специалисты из разных стран, в том числе и из России. Полученные в поездке знания оказались полезны моим коллегам и ученикам. Мы тесно сотрудничаем с тюменскими вузами, не исключаем контакты с зарубежными учеными. В школьном академическом клубе постоянно проходят интересные встречи, частыми гостями являются космонавты, академики, кандидаты наук, аспиранты. Развиваются идеи цивилизованного космополитизма, построенные на идее равного партнерства. – На фоне неспокойной международной обстановки космополитический подход как нельзя более логичен и разумен. Однако нет ли здесь некоего конфликта с таким понятием, как патриотизм? – Ничто не стоит на месте, и понятие патриотизм сегодня трансформируется. Ранее было жесткое неприятие всего чуждого, заграничного, а сейчас пришло время патриотизма космополитического, не того, что вымывает национальные особенности с региональной почвы, а того, что строится на принципах уважения, толерантности, принятия важнейших ценностей, свойственных любому человеку. Я за патриотизм,

осознающий, что Земля дана людям во временное пользование, и нужно бережно относиться к любым ее ресурсам, в том числе и человеческим. Мы сегодня должны искать пути цивилизованного взаимодействия и понимать, что перед научным и техническим сообществом стоят глобальные задачи, поэтому важен поиск новых принципов логистики взаимодействия и устройства общества в целом. Эти за-

>30%

щих. А еще мы учим их принимать базовые ценности любого народа, если он подчинен важнейшему принципу уважения иной культуры. Учим сохранять память о своих исторических корнях. Мы должны воспитать поколение, достойное своих прадедов, дедов, отцов, уверенно смотрящее вперед и решающее проблемы. –  В школе часто проходят встречи с ветеранами, активное участие принимают родители, которые приходят и рассказывают о своей работе, делятся накопленным опытом. Насколько, по вашему мнению, важно такое взаимодействие? – За последние годы наметилось очень тесное социальное партнерство. Неравнодушно относятся к  жизни

учеников участвуют в научно-практической конференции «Шаг за шагом» дачи сегодня определяют принципы патриотизма и космополитизма. И осознание этого у человека должно формироваться со школьной скамьи. Детям мы всегда стараемся донести простую мысль – учитесь не для того, чтобы быть только умными, а  и  для  того, чтобы иметь возможность качественно и  позитивно изменить свою жизнь и окружаю-

Школа № 25

Школа №25 была образована в августе 1935 года. Школа № 25 – знаковое явление в истории города и страны. Семь десятилетий- тысячи выпускников – будущих академиков, докторов наук, чемпионов, ученых, инженеров, писателей, учителей, военных, артистов, спортсменов… Многие из них стали известными, и дела их имеют историческое значение. Достойно уважения и то, что все, кто учился в 25-й, сохранили в себе ее дух, сами стали носителями культуры, заложенной в стенах школы, помнят и чтят своих любимых Учителей. Семь десятилетий сотни прекрасных педагогов, ювелиров своего дела, посвящали себя делу воспитания и обучения детей. Учителей школы всегда отличали высокий профессионализм, культура, гражданское самосознание, служение Отчизне. Сплав воли и мысли, долга и нравственности стал основой педагогического искусства учителей школы. И еще любовь. К воспитанникам, своему делу, школе, которую они создали и сутью которой стали. Семьдесят лет событий и судеб, как в капле, отразивших историю страны, самих ставших ее тканью. Десятилетия, пролетев как миг, оставили в жизни школы традиции, наполняющие ее коллектив силой и энергией, уверенностью и стремлением к дальнейшему развитию. Гордостью школы являются ее известные выпускники: Юрий Гуляев, Владислав Крапивин, Светлана Ермакова, Михаил Бирман…

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 107


лидеры отрасли образование школы и ее судьбе мальчишки и девчонученики, их  родитеки из 25-й школы поли, социальные пармогали ухаживать тнеры. Особенно хотеза ранеными бойцами лось бы поблагодарить в  госпитале, что  расза активную позицию полагался в  двух и  заботу о  школе гекварталах от нас – на  нерального директоСемакова, 10. ра ООО «НИФ «РоснеНаше самое блидра» И. Н. Безуглуюжайшее славное проАнненкову, депуташлое – Олимпиада та областной думы в Сочи. Мы объясняА. П. Салмина, котоем, что  победили – Василий Коробейников рые помогают на проне  только спортсмеУченик 11 класса тяжении многих лет. ны, но и вся наша обЯ благодарен депутату новленная страна, В рамках творческих Тюменской областной как единое социокульзаданий учащиеся узнавали Думы Е. М. Макарову – турное пространство, о достижениях ученых, народному избранниневзирая ни на какие эффективно использующих ку и  олимпийскому трудности, мы консоновые методы познания и чемпиону, общение производивших значительный лидировались как нас  которым полезно ция, смогли решить рывок вперед в области для  пропаганды здоэкономические, этинауки и техники. рового образа жизни, ческие и  политичепопуляризации образа ские вопросы, потоуспешного человека. му что во главу угла ставился именно На  встречи с  ребятами часто космополитический патриотизм. приходит С. И. Кривошеин – воининтернационалист, член Совета военных инженеров Тюменской области. Перед учащимися открывается другая плоскость войны – интеллектуальная, ведь важна не жертвенность, а умение побеждать без потерь. Частый гость в школе – выпускник Игорь Сапрыкин. Он служил в Афганистане, был тяжело ранен. Поднявшись на ноги, стал помогать покалеченным войной «афганцам», он яркий пример мужества и доблести. А вот еще один пример для  подражания – наш выпускник и ветеран А. Е. Лопаткин. В результате участия в  страшной войне он потерял зрение. Ребята приходят Эхо Сталинграда к нему сами. И это еще одна поучитель– Людмила Федоровна, в этом ная сторона, объясняющая, почему по- году Вы участвовали во Всеросследующие поколения должны искать сийском конкурсе «За нравственмирные пути решения проблем. ный подвиг учителя». ПредставПростые солдаты и  офицеры ленная на суд жюри работа ведь не принимали решение вторгнуться тоже имела отношение к патриона чужую территорию, поэтому мы тическому воспитанию, расскаакцентируем внимание на том, что со- жите о ней подробнее. ветские люди, порой жертвуя собой, – Это довольно интересная история. выполняли поставленные задачи, Однажды к нам в школу на праздноне  стремясь при  этом к  уничтоже- вание Дня Победы пришла известная нию другой культуры. И дети из та- тюменская журналистка Елена Владиких встреч выносят главное – огром- мировна Суслова. Из беседы с ней мы ная степень свободы подразумевает узнали о том, что в семейном архиве и высокую степень ответственности ее родных есть дневник деда, военного перед будущими поколениями. корреспондента Александра ПрокопьеМы всегда живем на стыке прошлого вича Фатеева. Он вел заветную «Солдати будущего. Сегодня школьники чтят скую летопись» тайно, потому что вресвоих прадедов и дедов, участвовавших мя было военное, царил жесткий режим в ВОВ, а в недалеком прошлом такие же И. В. Сталина. Дневник солдата, пропах108 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

ший порохом, стал свидетелем Сталинградского сражения. Я предложила своим ученицам исследование этого богатого наследства Фатеевых. Надо сказать, что Фатеевы – это известная и в нашем регионе, и за его пределами журналистская династия. Исследование дневниковых записей увлекло и детей, и меня. В процессе изучения архивного материала мы узнали новые сведения о войне, увиденные глазами одного человека, очевидца. Редактор дивизионной многотиражки «Боевая красноармейская» Александр Фатеев вел записи под Сталинградом в 1942 году на на обрывках бумаги, а потом в свободное между боями время восстанавливал их, убористым почерком переписывал ценные наблюдения, события и факты. Вскоре к исследовательской работе подключились и другие ученики школы, которые составили фильм по сюжетам солдатской летописи. Интерес ребят к исследованию очевиден. Я благодарна своей ученице (выпускнице 2013 года) Тимошиной Анне, которая внесла большую лепту в  создание сборника «Солдатская летопись. Сталинград. Дни Великой Отечественной войны Советского Союза против фашистской Германии и ее сообщников». Сборник мною был отвезен в Волгоград в областной Совет ветеранов. Волгоградцы были благодарны за то, что сибиряки интересуются сталинградскими событиями, помнят их историю. Три года исследования принесли результат. Аня не раз становилась победителем и участником различных конкурсов, научно-практических конференций. Ученица провела классные часы для обучающихся школы по темам: «Сталинградская битва – переломная, решающая судьбу страны», «Патриотизм вчера, сегодня, завтра». Памятным стал день встречи в 25 школе представителей семейной династии Фатеевых с создателями сборника и обучающимися школы. Ведь диалог поколений формирует чувство ответственности за верность идеалам, воспитывает чувства патриотизма. Встреча вдохновила других поисковиков, интересующихся ВОВ. Ведь у той войны еще много белых пятен, а дети могут приблизиться к разгадке военных тайн. Мне предложили поучаствовать как руководителю исследовательского проекта в XXII Международных Рождественских образовательных чтениях в Москве, в конференции патриотической и духовно-нравственной направленности. В Кремлевском дворце


образование лидеры отрасли съездов, в Храме Христа Спасителя прошли торжественные награждения победителей Всероссийского конкурса «За нравственный подвиг учителя».

На сегодняшний день исследование – неотъемлемая часть познания. Творческой группой учащихся и педагогов школы были разработаны отличительные значки, которыми награждаются учащиеся за особые заслуги в учебе, спорте, культурной и общественной жизни. Разработаны школьный логотип и  шеврон с  символикой школы. Символика тоже приобретает особый смысл – это действенный инструмент патриотического воспитания.

–  Более 20 лет Вы работаете завучем в школе № 25, естественно, на Ваших глазах менялась школьная жизнь, методика работы, подходы к образовательному процессу, а дети стали за это время другими? – С высоты своего педагогического стажа могу сказать, что дети изменились. Они стали мотивированными. Простой пример. Большую научноисследовательскую работу в  школе ведет Зинаида Дмитриевна Заводовская, учитель физики, руководитель школьного научного общества. Свыше 15 лет под ее руководством организуются научно-практические конференции «Шаг за шагом». И если ранее в них участвовало 5% школьников, то сейчас более 30%, в том числе и младшее звено. В подготовку детей к НПК включился весь педагогический коллектив. Организуются интересные выставки, на которых можно увидеть поделки, макеты, коллажи, рисунки на темы: « У нас замечательные дети!» «Экология», «Робототехника», «Кос–  Юлия Васильевна, в продолжемос», «Архитектура», «Строительство» ние разговора о патриотизме, обраи пр. Ребята старших классов представ- зовании, хотелось бы узнать Ваше ляют не реферативные работы, а глу- мнение о существующих в школе бокие исследовательские труды. Каж- подходах и методиках работы. дый проект доводится до успешного – «Лучшее средство привить детям завершения. любовь к отечеству состоит в том, чтоИзменились подходы, приорите- бы эта любовь была у отцов», эти слова ты, жизнь стала более интересной, известного французского философа 17 века Шарля Монтескье наполненной смыслом. Ученики стали думать как нельзя лучше передают основную идею пао применении созданных триотического воспитаими проектов на практике, появилось ощущение ния, реализуемого в нашей школе через систему гордости за полученный образовательной, научнорезультат. Руководители исследовательской, попомогают ученикам соисковой проектной деяизмерять свои желания и возможности, выбирать тельности. Эта работа Наши ученики – объединена одной целью, актуальные темы, примемаленькие патриоты, через пример взрослогонять инновационные техлюбящие свою шкоучителя, родителей, изнологии; стараются быть лу, свою малую Ровестных выпускников открытыми всему новому. дину, интересующиеУчащиеся посещают эксшколы, ветеранов ВОВ ся историей своей и труда выявить способпериментальные лабошколы и страны. ности ребенка, развить ратории, проводят в них опыты, эксперименты. их, вложить в него такие базовые общечеловечеШкола учит детей мыслить, формирует научное миро- ские ценности, как доброта, уважение воззрение. Обучение и воспитание на- к старшим, любовь к родине, семье, правлено на саморазвитие, самовоспи- полиэтнотолерантность. Этому спотание, самоорганизацию, самооценку, собствует созданное воспитательное пространство школы, где особое место на рефлексию, т. е. на отслеживание своего результата; на формирование занимает ученическое самоуправление, создающее маленькую модель универсальных учебных действий.

организации коллектива, в котором ценят каждого, который не обезличивает, а развивает в человеке индивидуальность, дает возможность проигрывать разные жизненные роли, оценивать, принимать решения, выдвигать гипотезы, в общем, всего того, из чего складывается жизнь, и в первую очередь наши патриотические чувства. Разработанная нашим педагогическим коллективом программа духовно-нравственного воспитания «Я  – будущий гражданин России» предполагает сотрудничество с различными объединениями города. В ее рамках представители Тюменской региональной общественной организации социального развития детей, молодежи и родителей «Мы вместе» проводят у нас уроки толерантности, рассказывают об особенностях культуры разных народов. Мы приглашаем в гости ветеранов войны. Не так давно с ребятами встречался Герой Советского Союза П. В. Микитич. Звания Героя в военные годы удостаивали за совершение подвига и выдающихся заслуг во время боевых действий, поэтому ребятам очень полезно и интересно было общение с ветераном. Воспитать ученика-патриота может только учитель-патриот, учитель, ценящий историю своего края, своей школы. Ни один школьный праздник не проходит без учителей-ветеранов школы № 25. Непрерывная связь поколений. Актив ученического самоуправления проводит благотворительные акции, посвященные знаменательным датам нашей страны, флэш-мобы на  сплочение и  дружбу всех национальностей среди молодежи. Особое место в создании среды, способствующей воспитанию патриотизма, принадлежит нашему вокальноинструментальному ансамблю «Наш выбор», руководят им артист Росконцерта Борис Данилович Шуляцкий и лидер школьного самоуправления Данил Ерошкин, в репертуаре патриотические песни, в том числе и местных композиторов. Коллектив – неизменный участник всех школьных творческих вечеров, благотворительных встреч, тематических акций. Патриотизм – это и поддержание школьных традиций. Примером служат ежегодные Дни здоровья в парке Гагарина. Только представьте, как это здорово, все дети, родители и учителя в золотом от листвы лесу соревнуются в меткости, ловкости, выносливости! Так и зарождается патриотизм: с любви к семье, школе, городу.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 109


лидеры отрасли образование

Ты в жизни каждого из нас, родная школа! К школе всегда было особое отношение в обществе, так как именно в ней формируется будущее поколение, которому предстоит в дальнейшем стать опорой своей страны в самых разных социальных направлениях. Сегодня общеобразовательные учреждения стремятся к максимальному учету потребностей и склонностей обучающихся, интересов родителей. Большое внимание уделяется созданию комфортных условий для обучения детей и оптимизации деятельности педагогических работников. Материально-техническая база школ в целом соответствует современным требованиям. Большое значение имеет и тот факт, кто возглавляет учебное заведение. Первого сентября директором школы №66 стала Марина Александровна Жданова. Молодой, творческий, харизматичный руководитель, у которого слова не расходятся с делом. text> Director-Ural

–М

арина Александровна, как принял вас коллектив? Что вы уже успели сделать в школе? – С  сентября 2013  г. приступила к обязанностям директора школы № 66 города Тюмени. Обучение осуществляется стабильным педагогическим коллективом. Учебновоспитательную деятельность реализуют 62 учителя и воспитателя с большим педагогическим опытом. Педагогический коллектив отличается деловитостью, работоспособностью, стабильностью, успешно работают молодые специалисты. Многие педагоги работают с момента основания школы, поэтому есть с кем посоветоваться, обсудить дальнейшие планы развития школы, сохраняя традиции. В 2015 году школе исполнится 25 лет. Юбилей школы – это большой праздник учителей, выпускников, учащихся и родителей. К нему мы уже начали подготовку. В этом учебном году успешно стартовал творческий проект учащихся и учителей «Дежа вю», который был отмечен дипломом ТюмГНГУ 1 степени на 12-м областном фестивале старшеклассников.

В нашей школе были проведены мероприятия: городской конкурс «Учитель года – 2014», торжественное мероприятие по  вручению общественных наград воинам-интернационалистам, воевавшим в Афганистане; областная стажировочная площадка учителей истории и обществознания; III областной форум «Большая перемена». – Школе № 66 присвоено имя 60-летия Великой Победы. У вас какое‑то специальное направление работает в связи с этим? – В 2000 году в рамках программы патриотического воспитания детей на  базе школы были созданы специализированные факультативные кадетские классы «Сокол 1», «Сокол 2» под руководством Олега Федоровича Чудинова. В этом учебном году в городском молодежном военно-патриотическом фестивале «Виват, Россия» кадетские классы стали абсолютными победителями. В 2004 году в нашем образовательном учреждении начал работу военнопатриотический музей пограничников и ветеранов 6 микрорайона.

110 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


образование лидеры отрасли Его основательницей стала Татьяна Ивановна Кореневская. Во внеурочную деятельность учащихся прочно вошли многочисленные экскурсии, встречи с ветеранами, что в итоге способствует формированию у школьников чувства гордости за свой народ, уважения к его свершениям и достойным страницам прошлого. Музей неоднократно становился победителем городских и областных конкурсов. В 2005 году школьный музей занесен в Книгу Почета Всероссийской организации ветеранов на Поклонной горе в городе Москва. За активную работу по воспитанию юных патриотов МАОУ СОШ № 66 г. Тюмени в 2005 году присвоено почетное звание «Школа имени 60‑летия Великой Победы».

рая проводится для ребят начальной школы каждое утро. Быть спортивным в нашей школе стало модно! – Марина Александровна, что еще предстоит сделать в школе? – В настоящее время, вместе с изменениями в обществе, происходят преобразования и в школе. Модернизация российской системы образования говорит о  том, что  необходимо пересмотреть подходы к формированию и укреплению созидающего потенциала педагогов. Существующие методы работы постепенно утрачивают свою актуальность, уступая месту чему‑то новому. От педагогов же зависит то, какие условия будут созданы в школе, какие возможности будут у детей. Педагогический коллектив школы играет важную роль в  становлении личности детей, при этом способность учителей к инновационной деятельности является одной из важнейших профессиональных характеристик. Соответственно, необходимо улучшать инновационный потенциал педагогов.

Школьный проект «Дежавю» по созданию фото-репродукций узнаваемых образов. Руководители проекта: Скворцова Е.В., Новоселова Л.П.

– Насколько эффективно работают в школе факультативы, кружки дополнительного образования? – Наша школа богата своими традициями. Особая роль отведена организации воспитательной работы в школе. Педагогами школы развернута опытнопоисковая работа, которая предусматривала последовательное включение учащихся в  социальные пробы, практики и проекты, социально-значимая Сегодня школа уве– Какими вы ходеятельность с  учащиренно смотрит мися и  социальными тите видеть ваших в будущее, гарантиучеников? партнерами. руя высокий уровень Большое внимание – Для  нас очень знаний и успешную социализацию своим важно, чтобы выв  школе уделяется творвыпускникам. Школа пускники добиваческому развитию детей. № 66 молода и полна Творческий потенциал нались личных успехов, надежд, а впереди были востребованы ших учеников разнообрау нее большое и обществом, станозен и велик. славное будущее. вились достойными Без юмора и смеха жить гражданами нашей в нашей школе просто невозможно! Школьная страны, чтобы каждый нашел достойное место в жизжизнь богата на  события, и  порой без шутки просто нельзя обойтись. ни, получив высшее образование, Школьная команда КВН «МС-66» по- придя на  производство, в  науку, стоянный участник городской школь- культуру, управление, в  ряды заной лиги КВН. В 2014 году команда щитников Отечества. Переступив однажды порог шкостала победителем финала городской лы, каждый ученик, учитель и даже школьной юниор-лиги. На базе школы работают спортив- просто сотрудник становится чаные секции: «Баскетбол», «Волейбол», стью настоящей большой семьи, где «Футбол», «Тхэквондо». Приучать принято делиться всеми радостями к здоровому образу жизни наших уче- и невзгодами. Каждый, кто свя‑ ников педагоги начинают сразу с на- зал свою жизнь с этим заме‑ чальной школы, привлекая в  спор- чательным учебным учреж‑ дением, может уверенно ска‑ тивные секции, проводя спортивные соревнования, немаловажным в этом зать: «Ты в жизни каждого является и утренняя гимнастика, кото- из нас, родная школа!» 2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 111


лидеры отрасли образование

Искусство воспитания

Она даже сказки своим воспитанникам рассказывает по‑своему, обязательно с хорошим концом. Хочется напомнить, что с самого начала дошкольное учреждение активно занималось физическим воспитанием детей. В 1943 году его преобразовали в первый санаторный детский сад для  ребятишек с  туберкулезной интоксичали в честь любикацией. И по сей день мых воспитателей коллектив детского от  выпускников и сада радушно приниих родителей. «Хомает под свое крыло телось остановить деток с направленияэто мгновение. Оно ми из туберкулезного было прекрасно! диспансера, помогает Я была горда за напоправлять здоровье ших выпускников! и  всесторонне развиБыло очень приятвает их. но от них услышать, За 85 лет у педагочто  и  своих деток гического коллектиони приведут именва детского сада пояно к нам!», – сказала вилось много добрых директор детского и хороших традиций. сада Лилия Ильи- Лилия Варкентин «У нас регулярно пронична Варкентин. водятся недели здороДиректор детского сада №7 Десять выпувья, конкурсы семейсков, десять незабываемых мгнове- ного творчества, педагогические гоний в своей жизни пережила Мария стиные для сотрудников», – говорит Алексеевна Голубева. После оконча- Лилия Ильинична. ния педагогического училища, совсем Коллектив дошкольного учрежеще юной семнадцатилетней девуш- дения отмечен благодарственными кой пришла она в детсад № 7. Озорной письмами и  грамотами за  участие взгляд, улыбка и необыкновенная по- в конкурсах и акциях Управы Ленинзитивная энергетика исходит от этой ского округа, МАУК «Водник», ДК женщины. «Большое спасибо моей «Орфей». Педагоги являются постопервой наставнице Анне Дмитриевне, янными участниками проектов городкоторая научила меня тому, что все ского информационно-методического заботы и проблемы нужно оставлять центра, сотрудничают с книжными изза  порогом детского сада. Я  посвя- дательствами. В дошкольном учрежтила свою жизнь воспитанию детей. дении № 7 жизнь бьет ключом! Она На работе себя чувствую прекрасно!», насыщена яркими событиями и по– с улыбкой говорит Мария Алексеевна. зитивными переменами.

Детский сад номер семь в марте 2014 года отметил юбилей – 85-летие со дня образования! Не одно поколение тюменцев прошло через заботливые руки воспитателей детского учреждения. На праздничном концерте звучали слова благодарности от бывших выпускников детсада № 7, представителей общественности и органов власти. text> Director-Ural

Д

иплом педагога дошкольного образования – это лишь маленькая толика на пути становления настоящего профессионала. Как правильно заметил древнегреческий философ Аристотель, «Воспитание нуждается в трех вещах: в даровании, науке, упражнении». Наверное, можно еще добавить, что невозможно находиться в этой профессии, не имея доброго, чуткого сердца и умения сохранить в себе озорного ребенка. Более тридцати лет отдали воспитанию подрастающего поколения Наталья Викторовна Скрипчук, Людмила Степановна Стан, Татьяна Степановна Алешина, Татьяна Павловна Воронова, Надежда Михайловна Устюгова, Вера Николаевна Андреева, Мария Алексеевна Голубева и конечно же заведующий дошкольным учреждением № 7 Лилия Ильинична Варкентин. Многолетний труд этих педагогов высоко оценен Министерством образования и науки РФ: они награждены почетными грамотами. Благодарственные письма получили воспитатели от Департамента образования и науки Тюменской области. От депутатского корпуса Тюменской области и от себя лично педагогический коллектив детского сада поздравил депутат областной Думы Сергей Михайлович Медведев. Слова благодарности, любви и  восхищения зву-

112 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


«Первое волшебное агентство» г. Тюмень, ул. Демьяна Бедного, 83, корп. 1 Единая справочная. тел.: (3452) 74-55-35, факс: (3452) 62-40-20 magic@magic72.ru

Magic Music.

Magic Friends.

–  «Песня в подарок»

– Аренда с промоутером, аниматором и без. – Промоакции для продвижения. – Участие в презентациях. – Анимационные программы с участием. –  Выступления на мероприятиях. шуточный стриптиз. Тел.: (3452) 58‑91‑94

Студия звукозаписи для тебя (Запись вокала, сведение, эффекты, подарочный бокс) – 1500 руб.

– Изготовление аранжировок, фонограмм, минусовок – Запись вокала и инструментов Уникальная услуга «Музыкальный сюрприз»: –  Вы только заполняете анкету – Мы пишем оригинальную мелодию (возможен выбор известной), стихи, исполняем профессиональным вокалом, упаковываем в тематический бокс, любые стихи и направления любимым, руководителю, на день рождения, на свадьбу, на рождение малыша. Песня-извинение, песня-благодарность, песня-памяти. Снимаем ролики на песню! тел.: (3452) 61-22-45

Magic Stars.

Аренда костюмов и инвентаря.

– Детские и взрослые. – Женские и мужские. – Карнавальные, исторические. – Тематические и национальные. –  Возможность пошива по Вашему заказу на условиях проката. – Шляпы, мечи, шпаги, ружья, усы, бороды, парики, ресницы, рога. тел.: (3452) 58-91-74

Ростовые куклы.

Организация корпоративов. –  веселые и спортивные тимбилдинги. –  уникальные аттракционы и оборудование. –  специальные ведущие и шоу номера. –  элементы экстрима и банкетная классика. Тел.: (3452) 74‑55‑35

Magic Foto.

Уникальная фотостудия.

– Аренда и фотосессии (детские, семейные, индивидуальные). – Профессиональное световое оборудование Falconyeyes. – Много реквизита. – Три локации, тканевые и бумажные фоны. Тел.: (3452) 99‑77‑45

Magic Kids.

Детские праздники. Более 70 любимых героев и персонажей. –  анимационные и иллюзионные, цирковые и научные –  гигантские мыльные пузыри –  танцевальные. –  Все сопутствующие услуги: Аквагрим, генераторы дыма и мыльных пузырей, шоколадный фонтан, гелиевые шары. Тел.: (3452) 71‑44‑55

волшебс тво здесь :


лидеры отрасли образование

Объективный разговор Яркие игрушки, задорный смех! Да, вы угадали – детский сад. Нам всегда хочется, чтобы наши дети попадали в надежные руки, чтобы им было уютно и комфортно, когда они начинают посещать дошкольные учреждения. Как  сегодня протекает жизнь в  этом особом детском мире, мы узнали из беседы с заведующим детским садом № 134 Еленой Михайловной Пуртовой. text> Director-Ural и окружающим стало неизбежным и при подборе кадров. Сегодня – это команда единомышленников. Структурные подразделения понимают цели и задачи, оперативны в качестве выполняемой работы, мобильны, смело идут на обучение, на принятие инноваций. Внедряем интересные формы работы в социальном партнерстве с семьей воспитанников, а это благоприятно влияет на имидж детского сада.

Е

лена Михайловна, на ваш взгляд, что для ребенка детский сад и с чего он начинается? – Детский сад для ребенка – это второй дом. Детский смех в доме – это залог эмоционального здоровья. Как только вы вступили на территорию детского сада – вы сделали шаг навстречу детству. Все, что находится на территории дошкольного учреждения, создает ощущение особого микроклимата: тепла, заботы, добропорядочности, задора, креатива. Коллектив нашего сада «влюбляет» в себя родительскую общественность, и родители понимают, что в детсаду их ребенка любят, ждут, уважают, заботятся о нем, развивают посредством игровой деятельности, учат смотреть на мир через призму детства, добра, дружбы. Мы с большим уважением относимся и к родителям. – Расскажите о коллективе, который вы возглавляете. – С коллективом в этом учреждении мне как руководителю пришлось претерпевать этапы развития, «зрелости». При темпе современных реалий жизни изменение требований к себе

– Конечно! Есть праздники и развлечения, которые стали традицией нашего детского сада. Мы отмечаем: «Праздник взросления», «День рождения Детского сада, Айболита, Бабы Яги, Кота Матроскина», «День молока», «День мороженого», «Праздник Нептуна», «День Индейца», «День непослушания» и «День смеха». Много у нас проектной деятельности в сотворчестве с родителями.

– Сегодня воспитатель полу– Елена Михайловна, какие они, чает хорошую заработную плату, современные родители? а как же младший персонал? – Родители разные. Все знают свои – Я хочу отметить, что сегодня ра- права, но есть и обязанности, которые ботать в  дошкольных учреждениях надо выполнять. Одни приводят ребястало престижно. Работники защище- тишек в детсад и устраняются от дальны социально, материальнейшего общения с персоно. Оказывается хорошая налом, не  вникают в  жизподдержка молодым педаненное пространство своих гогам, доступны програмдетей в дошкольном учрежмы для приобретения жидении, тем  самым полнолья, отдыха детей в детских стью полагаются на детский оздоровительных центрах. сад. Другие, и их большинИ.Г. Песталоцци Повысилась эффективность ство, педагогически ориентруда и конечно же возростированные. Они наполнело и качество предоставляены жизнью своего ребенка, «Ребенок не сосуд, который мых услуг. Огромное значевникают в образовательные надо наполнить, ние в качестве работы сыи воспитательные процеса факел, который грала система оплаты труда сы, происходящие в детском нужно зажечь» и стимулирование выполсаду. Живо реагируют на реняемой работы, а также закомендации воспитателя. ложены хорошие предпосылки к переОдной из  нетрадиционных форм ходу к эффективному контракту. Раз- взаимодействия с  родителями стал витие материальной базы учреждения «День самоуправления». Идея этого во многом зависит от грамотной финан- мероприятия заключается в том, чтосовой политики руководителя и рацио- бы проникнуться атмосферой игрового нального использования средств. образовательного пространства мира детства. Мы благодарны нашим роди– Есть  ли традиции в  вашем телям за доверие, уважение и желание учреждении? создавать успех ребенка вместе.

114 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


лидеры отрасли красота и здоровье

Анастасия Листровая:

«Хочется, чтобы не только улицы в Тюмени преображались, но и люди становились красивыми» Наверное, каждого из нас однажды посещает мысль, что  в  жизни происходит что‑то неладное, необходимы кардинальные перемены, и даже программа под названием «Помоги себе сам» уже не срабатывает. text> Director-Ural

За проведенную фотосессию выражаем благодарность Бутик Отелю «Green House»

Л

идеры в сфере имиджмейкерства говорят о том, что любому человеку под силу измениться, нужно только вовремя обратиться к профессионалам своего дела. Имиджмейкер поможет стать увереннее в себе, найдет и обезвредит те болевые точки, которые мешали в общении с противоположным полом; расширит круг знакомств и даст полезные советы как подняться по карьерной лестнице. Компания «Алгоритмы имиджа» во главе с Анастасией Листровой вот уже три года успешно продвигает свою концепцию по смене стиля. И предоставляет возможность клиентам почувствовать себя успешными и уверенными в жизни людьми.

Старайтесь раскрасить свою жизнь новыми ощущениями и знаниями. И вы увидите, что атмосфера вокруг вас тоже поменяется 116 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

Итак, что мы подразумеваем, под словом имиджмейкер? Если дословно исходить из этимологии слова, то это специалист, который создает индивидуальный образ, составляющими которого являются внешний вид, манера двигаться, говорить, слушать и конечно же правильно одеваться. Значение хорошего стилиста-имиджмейкера в жизни любого из нас может быть значительно больше, чем просто смена образа. Известный голливудский имиджмейкер Рэйчел Зое считает, что «созданный образ должен быть неповторимым, лаконичным и шикарным одновременно». Профессионал сможет сделать так, чтобы три этих заветных слова визуально гармонировали между собой. Но это не произойдет мгновенно. Нужна психологическая перестройка. Директор компании «Алгоритмы имиджа» Анастасия Листровая говорит о том, что клиенту мало сказать «я хочу измениться», нужно полностью включиться в процесс. «Смена работы над имиджем это долгосрочный процесс. Невозможно за очень


красота и здоровье лидеры отрасли короткий срок изменить человека полностью. Мы поможем сформировать нужные ориентиры самопрезентации и внешнего облика», – говорит Анастасия Листровая.

своих единомышленников она выделяет специалиста в области визажа Викторию Кукарскую. Англичане именуют визажиста «make-up artist», то есть художник по косметике. Задача специалиста непростая, так как в его компетенцию входит подбор повседКомпания «Алгоритмы имиджа» невного и вечернего макияжа, обучеоказывает как индивидуальные услуги ние клиентки самостоятельному декору клиентам, так и корпоративные. Пер- лица. Нужно определить тип бровей, вый шаг – это беседа, за которой обо- век, губ, при этом учитывая цвет глаз, значается круг интересов волос и кожи, составить паклиента, его профессиолитру оттенков для  макинальная сфера деятельнояжа. Главная наука, котости, какие общественные рой визажист должен вламеста у него в приоритете деть в совершенстве, – это для отдыха или делового колористика. Современобщения. «Мы проводим ный визажист к  тому  же Э. Хромченко анализ гардероба, даем реобязан совмещать в одном комендации по типологии лице и гримера, и психолофигуры, советы по  уходу Надо уметь вовремя га! Он должен за довольно изменить себя! за лицом, профессиональограниченное время почувСмена имиджа – ному макияжу. Затем оргаствовать клиентку, угодить фундаментальный ей и помочь разобраться с ее низуется совместное посещение торгового центра, где шаг к благоприятным проблемами. «Я  хочу все переменам. приобретаем базовый гаризменить, но  чтобы ничедероб, без которого жизнь го не было заметно», – вот современной женщины или мужчины такую фразу частенько слышат пропросто немыслима», – продолжает раз- фессионалы. Вот поэтому работу виговор Анастасия Листровая. зажиста можно сравнить с  ходьбой В компании разработана экспресс- по канату: шаг в сторону порой равнопрограмма для женщин «Сам себе силен катастрофе. Непривычный цвет стилист». По объему информации она румян или тон помады – и восприядостаточна для дамы, которая хочет тие макияжа женщиной может стать узнать, как  комплексно ухаживать негативным! за собой: правильно краситься, укла«Три года Виктория работает в обдывать волосы, какой цвет и длина ласти визажистики и эстетики макияодежды ей больше подходит. Это по- жа. Она прекрасный специалист. Такможет измениться внешне, но полного тична, может найти подход к любому обновления не предоставит. клиенту», – делится своими наблюДля корпоративных клиентов ком- дениями директор компании. Виктопания «Алгоритмы имиджа» разраба- рия Кукарская ведет курсы по makeтывает лукбук, серию оригинальных ap в компании «Алгоритмы имиджа», образов, выполненных в едином стиле. у  нее разработаны свои семинары Проводит работу над целостностью в этой области. «Профессиональный корпоративного имиджа. Анастасия визажист занимается трансформациЛистровая учит как правильно вести ей внешности, создает гармоничное переговоры, корректирует поведение сочетание макияжа, прически и всесотрудников в офисе, обучает азам го облика человека. Мне очень интеораторского искусства. ресно преображать людей», – говорит Виктория. «Алгоритмы имиджа» не  только Директором компании разработан помогут сформировать новый образ, проект по созданию образа для бе- но и окунуться в позитивную обстановременных женщин и формирования ку. Посещая занятия, клиенты приобимиджа у подростков. Сейчас идет ретают новых знакомых, друзей, расподготовка к  реализации програм- ширяют свой кругозор в области моды, мы по смене стиля для полных дам. психологии, make-ap. «Хочется, чтобы В планах у руководителя компании не только улицы в Тюмени преобража«Алгоритмы имиджа» создание ли- лись, но и люди становились красивынии для мужчин. ми, более грамотными в моде, в подаче Единственной проблемой для себя себя. Чтобы приезжие восхищались Анастасия Листровая обозначает труд- не только Тюменью, но и ее горожананость в подборе помощников. Среди ми», – говорит директор компании.

Виктория Кукарская

Специалист в области визажа

Интерес к профессии имиджмейкера возрастает с каждым годом. Молодое поколение охотно обучается этой специальности, так как эта область довольно перспективна. Специально для  милых женщин. Главный совет от Виктории Кукарской. – Мы надеваем на наше тело одежду, значит должны одевать и  лицо. При выходе из дома не забывайте нанести тон на лицо, закрепить его пудрой и создать настроение при помощи румян. Про брови не забудьте! Помада и карандаш могут подождать!

Как создать свое настроение?

Советы от Анастасии Листровой:

– Если вам испортили настроение в самом начале рабочего дня, не унывайте. Войдите в просторы Интернета и посмотрите что-то смешное или послушайте любимую музыкальную тему. Возьмите за правило выходить на прогулки. Это так полезно для нашего психофизического состояния. Выделите в своем рабочем графике время для занятий спортом. Трудно только первые полтора месяца, а потом втянетесь! Любите себя! Меняйтесь изнутри. Старайтесь раскрасить свою жизнь новыми ощущениями и знаниями. И вы увидите, что атмосфера вокруг вас тоже поменяется.

2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 117


лидеры отрасли красота и здоровье

Татьяна ПАГЕР,

Генеральный директор сети салонов «Клеопатра»   

Самая заветная мечта! Какая она, идеальная женщина?

На ум приходит образ прекрасной царицы, чья красота покорила сердца тысячи мужчин, а для женщин стала иконой стиля и  красоты. Вы наверняка уже догадались, о ком идет

Радует то, что все меняется, рынок индустрии красоты насыщается инновациями. Нам с вами безумно повезло! Салон «Клеопатра» 15 лет, как настоящий гуру красоты, радует милых

Мы уверены на 100% – наша прекрасная леди всегда безупречна! речь… Да! Это Клеопатра, царица египетская. Сколько минуло столетий, но и сегодня с завидной регулярностью мы слышим: «Идеал женщины – длинные волосы, стройная фигура и, конечно, гладкая, шелковистая кожа». Сколько всевозможных методов пришлось использовать красавицам в погоне за идеально гладкой кожей!? И все они, увы, были кратковременны. Вновь и вновь милым дамам приходилось испытывать не очень приятную гамму чувств…

дам замечательной услугой: это зарекомендовавший себя современный

118 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

метод позволяющий получить идеально гладкую кожу. «Мы лидеры, наш труд оценен по достоинству! Нам доверяют тысячи мужчин и женщин. Мы являемся почетными дипломантами престижного конкурса «100 лучших товаров и  услуг Тюмени», – говорит генеральный директор сети салонов Татьяна Пагер. Салон «Клеопатра» в  очередной раз утвердил свое право называться лучшим в своем деле. Завоеванный знак отличия «100 лучших товаров России» означает признание высокого качества работы. «Искрящиеся глаза, улыбки и слова благодарности наших клиентов – это то, что вдохновляет нас на дальнейшее развитие. Мы стремимся радовать женщин, создавать уют, дарить комфорт и осуществлять самую заветную мечту – идеально гладкую кожу! Ведь мы уверены на 100% – наша прекрасная леди всегда безупречна!


Лицензия № ЛО-72-01000556 от 05.08.2010 ООО «Центр Статус»

Необходима консультация специалиста салона

Реклама.

лидеры отрасли

71-44-11

www.cleopatra.ru

г. Тюмень, ул. Киевская, 74А; ул. Профсоюзная, 77; ул. Широтная, 104 2014 г. №2 [84] уральский деловой журнал директор урал 119


лидеры отрасли красота и здоровье Заниматься могут женщины любого возраста и физической подготовленности

Бесплатное пробное занятие Индивидуальная программа занятий

Пришлось им отказывать в трудоустройстве. Они не понимают психологии взрослых женПриобрести щин», – объяснила свою абонемент можно с Вы самостоятельно беспроцентной позицию по  этому вовыбираете дни и время занятий рассрочкой и занимаетесь без просу директор Ирина очередей к тренажерам Во время Петровна Емельянова. занятий нет Низкая никакой В выходные дни простоимость – нагрузки на от 94 рублей водятся пробные занятия, записавсуставы и за занятие! позвоночник шись на которые Вы сможете попробовать все тренажеры и большую часть процедур, которые Вас заинтересуют. Сотрудники клуба все подробно покажут и расскажут. Если клиентки заинтересованы в дополнительных тренингах, интересных встречах, касающихся здоровья и псиИрина хологического состояния женщины, Емельянова то можно обозначить тему и по ней Директор спортивно-оздоровительной сети будет проведена консультация. «Тонус-Клуб», г. Тюмень В  планах Ирины Петровны Емельяновой дальнейшее продвижение бренда компании. Она хочет расширить сеть Тонус-клубов в городе, чтобы женщины как можно больше могли узнать о полезных составляющих этих заведений, чтобы милые дамы гордились своей принадлежностью Женщине по своей природе свойственно тянуться ко все- к Тонус-клубу. Она считает, что женму красивому и изящному. Хочется выглядеть безупреч- щина всегда достойна только лучшего, но и оставаться в хорошей физической форме несмотря так как она формирует энергетический на возраст. Современная спортивно-оздоровительная ин- фон в семье, тонизирует и насыщает всех домочадцев. «В жизни каждой дустрия предлагает целый комплекс услуг в этом направ- дамы должно быть движение к позилении. Долой изнурительные диеты! В Тюмени все боль- тивным изменениям! Долой депресшую популярность набирают Тонус-клубы, где вам помогут сии! Женщины, обращайте как можно больше внимания на себя. Любите себя. стать не только стройной, но и счастливой! text> Director-Ural А мы поможем вам измениться, так как действительно работаем для вас. онус-клубы работают только звоночник и суставы. Тренажеры и ап- Это наша миссия!», – сказала в завердля женщин. Возраст потенци- параты для похудания разработаны шение беседы Ирина Емельянова. альных клиенток от 28 до 60 лет. специальным щадящим образом. Они Изюминка клубов в том, что к каждой приводят мышцы в тонус, эффективженщине здесь предусмотрен индиви- но борются с лишним весом, коррекдуальный подход. Директор тюмен- тируют фигуру безопасно и безболезского Тонус-клуба Ирина Петровна ненно для здоровья. Главное качество Емельянова подчеркивает, что пре- этого оборудования – совмещение ЛЕГКИЙ ПУТЬ К КРАСОТЕ И ЗДОРОВЬЮ! жде чем женщина приступит к основ- оздоровительной, спортивной, реабиг. Тюмень, ул. Эрвье, 16 ным оздоровительным процедурам, литационной и эстетической функул. Прокопия Артамонова, 5/4 специалисты проводят замеры объе- ций. Одновременно в  клубе может тел.: (3452) 600-025 мов, веса, подробно узнают о состоя- заниматься на велнесс-тренажерах www.tonusclub72.ru, www.tumen.tonusclubs.ru нии здоровья и лишь затем приступа- и проходить курс оздоровительных ют к составлению специальной про- процедур около 20 представительниц граммы для клиентки. «Мы поможем прекрасного пола. не только сделать фигуру стройной, В Тонус-клубах Тюмени работают Иппотренажер КлаймбКоллагенарий но и укрепить здоровье, снять хрони- настоящие мастера своего дела. Они тренажер ческую усталость. У нас женщины за- прошли тщательный отбор не  тольбывают про целлюлит. Желаемый ре- ко по профессиональным качествам, зультат дамы получают легко, а самое но  и  по  возрастной категории. «Это Баротренажер Роликовый Тонусныe главное, с большой пользой для здоро- был нелегкий путь. Я вывела для себя тренажер столы вья», – говорит Ирина Емельянова. формулу, что  у  меня должны рабоВ Тонус-клубе, в отличие от фитнес- тать женщины, которым уже исполницентра и тренажерного зала, занятия лось 35‑40 лет. Приходили молоденьПрессотерапия Штаны-сауна проходят без вредных нагрузок на по- кие тренеры, девушки-спортсменки. Виброплатформа

Это наша миссия!

Т

нового поколения

120 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


салон штор

Красота классических решений декоративные элементы, шторы, текстиль, фурнитура

г. Тюмень, ул. Логунова, 4 тел.: (3452) 35-22-01 ул. Дружбы, 159 тел.: (3452) 48-99-52 ул. Пермякова, 71 тел.: (3452) 22-50-15, 22-50-51


лидеры отрасли

Добро дошли – Добро пожаловать!

Если вы любите основательную кухню с приятными вкраплениями домашнего комфорта, то вам, безусловно, нужно посетить сербский ресторан «Балкан-Гриль». Вас приятно удивит широкий ассортимент мясных и рыбных блюд, великолепная винная карта, радушие и профессионализм обслуживающего персонала. Первое знакомство с национальной сербской кухней провела директор «Балкан-Гриль» Татьяна Сухорукова. text> Director-Ural

–П

очему вы остановились именно на сербской кухне? Качественная франшиза или личные предпочтения? – Исключительно личные предпочтения! Мой муж по национальности серб, имеет более чем двадцатипятилетний опыт работы в сербских ресторанах в Белграде. Он всегда мечтал открыть настоящий сербский ресторан в России. Смело могу сказать, что его мечта сбылась. А название «БалканГриль» – это всего лишь визитная карточка сербской кухни. – Расскажите, что является изюминкой «Балкан-Гриля»? – Сербская кухня вобрала в  себя огромное множество кулинарных секретов, тонкостей и изысков разных культур. И  все‑таки кухня Сербии своеобразна и неповторима. Гостям непременно нужно попробовать и оценить главные национальные блюда Сербии:

– Национальные блюда Сербии поражают воображение своей необычностью, великолепным вкусом и разнообразием. И конечно же эта кухня одна из самых превосходных по своим вкусовым качествам! Повара Сербии очень хорошо готовят и всегда рады угостить гостей своими фирменными изысками национальной кухни. В меню ресторана «Балкан-Гриль» – сербский сыр – «каймак», блюда из мяса, морепродуквяленый окорок – «пршут», тов, птицы и овощей, пригопеченый перец – «айвар», товленных на открытом огне. супы – «чорбы», молодую ягДля дружеских застолий мы Прекрасное нятину «под сачем», жареные предусмотрели большие блюобслуживание, на углях огромные котлеты да. Компания из четырех чевкусная, из крупно порубленного мясаловек, например, может закаоригинальная «плескавицы», знаменитые зать мясное плато весом в два и разнообразная колбаски из рубленого мяса – килограмма. При этом кажкухня – сделают «чевапи», а  также блюда отдых в ресторане дый получит порцию в 500 душевным и из  рыбы и  морепродуктов, граммов, а счет при этом, наонезабываемым! приготовленных по лучшим борот, станет меньше. Бутылрецептам сербских традиций. ка благородного сербского Мы понимаем, что хорошего блюда вина – в подарок от ресторана. должно быть много. Это особенно актуально, если речь идет о вкусном, жаре– Расскажите об атмосфере... ном мясе. Поэтому наш ресторан пред– Ресторан «Балкан-Гриль» – это лагает действительно большие пор- солнечная, поистине балканская атции! К столу всегда подаются горячие мосфера славянского гостеприимства, свежевыпеченные булочки и сыр. прекрасная сербская кухня и внимательное обслуживание. – Насколько быстро, вкусно и разнообразно можно пообедать в вашем ресторане? г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 3, корпус 1

122 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.


лет

апреля исполнилось нашему журналу!


Благодарим ресторан «Аристократъ» за прекрасный корпоративный праздник!


www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u лом РАЛ рна й У ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo С ж у ЕКТОР- хороше ДИР сегда в пании! u м в director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir r о l. ы к a В r-ur о во й дел .directo www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorw ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo лет director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.di www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru апреля исполнилось нашему журналу!


-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorw.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorrector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-


образ жизни анекдоты

68-10-89 www.facebook.com/groups/Pro.porcia vk.com/pro_porcia www.pro-porcia.ru/

Вы заслуживаете лучшего!

5 причин почему стоит заказывать

в ресторане доставки

БИЗНЕСМЕНЫ,

политики, начальники И ПРОСТО ЛЮДИ...

–  Скажите, в чем Вы храните свои сбережения? В мечтах. Посетитель дорогого ресторана, разглядывая рюмку, в которой коньяк налит лишь на самом донышке, говорит официанту: –  Я же попросил: 500 коньяка. А вы что принесли? –  Извините, мне показалось, что вы попросили на 500 рублей коньяка. Сейчас принесу пол литра. НЕТ!!! ЭТОГО ДОСТАТОЧНО!!! Больше всего в нашем фитнесцентре я люблю плавать на спине. Но, к сожалению, мало кто из посетителей плавательного бассейна выдерживает меня больше двух метров. Позвольте мне сегодня уйти с работы пораньше, Семен Семенович. Жена хочет пойти со мной за покупками. –  Hи в коем случае! Сидите и работайте! – Огромное спасибо, Семен Семенович!

Для привлечения публики одна авиакомпания объявила, что жены бизнесменов могут летать со своими мужьями бесплатно. Список пассажиров заполнился парами. Через некоторое время авиакомпания решила провести социологический опрос и разослала женам бизнесменов письма с просьбой сообщить, как им понравилось воздушное путешествие. 90% женщин ответили: «Какое путешествие?» Хитрые и коварные врачи спрашивают где болит, а потом давят туда. –  У вас есть счет в банке? Да есть, но, к сожалению, он не в мою пользу. Пассажиры поезда Москва – Одесса, поняли, что что‑то пошло не так, когда по вагону с напряженным лицом прошел СТИВЕН СИГАЛ.

128 директор урал уральский деловой журнал №2 [84] 2014 г.

PRO-PORCIA! • Заказ делается только из свежих продуктов • Доставка по Тюмени бесплатно • БОЛЬШИЕ ПОРЦИИ • Доставка в PRO-PORCIA это очень УДОБНО! • Профессиональный подход к любой кухне.


№84  
№84  

Журнал "Директор-Урал" - удобная площадка для диалога между бизнесом и властью.

Advertisement