Тобольск крупный план событий – динамика, свежий воздух, новые задачи, риски. И вот мои учителя Александр Петрович Даев, Александр Михайлович Эльберт, Константин Сергеевич Кан всегда мне говорили: «Не ищи лучших, их нет. Работай с теми, кто сейчас с тобой рядом. Если ты будешь думать, что где‑то есть лучшие мастера, инженеры, прорабы, каменщики, экскаваторщики – ты ничего не достигнешь. А если соберешь тех, кто есть вокруг тебя, – ты сможешь решить любую задачу». Парадокс?
хал на 25‑летие предприятия Киричук Степан Михайлович, мэр города Тюмени. Он сказал, я хочу посмотреть на этих вредных мужиков, которые вреднее моих железнодорожников. На что я ему сказал: «Будешь тут вредным, Вы нас в долги вогнали!». И с тех пор мы закрепились в Тюмени. Я не ставил такую цель обособлено, но понимал, что надо делать себе имя. И сделал. И сейчас у нас в Тюмени целое управление.
– А как вы располагаете временем, как успеваете? – Конечно, приходится чем‑то жертвовать. Но в ор– Да! – Много городов есть ганизации рабочего времени помогает грамотная кадровая в нашем послужном списке: Тобольск, Ханты-Мансийск, политика. Один, сам по себе, любой человек ничто. У меня Ишим, Заводоуковск, ЯлуЯ желаю депутатам формировать и подторовск. Но вот один город в каждом деле есть либо подерживать в городе возможность горостал для меня знаковым – мощник, либо заместитель. жан к самореализации, промышленное Только так можно создать Тюмень. развитие, пестовать город как исторический и культурный центр региона СиМы получили подряд жизнеспособную систему. Любири. Это три источника жизни города бое дело, замкнутое на одного на ж/д вокзале обеспечить Тобольска на ближайшие полстолетия. подачу воды в каждый вагон человека, обречено на гибель. Я желаю депутатам твердо стоять на новдоль действующей дороги – Собственно, поэтому и создагах и развиваться, соответствовать выТранссиба. Технологически на и существует ветвь власти сокому стандарту времени. мы полностью соответство– Дума. Мне, кроме того, работа в Думе позволяет видеть вали этой работе. Но когда мы пришли, выяснилось: мы свое предприятие со стороны, уже пятые. Сразу было ощущение, что над нами посме- помогает понимать, что там все шестеренки крутятся иваются. Скоро стало ясно почему: разрешение на каж- правильно. дую операцию бралось в Москве. Конечно, сначала – Вас устраивает нынешний уровень духову нас ничего не получилось. Убытки, расстройство. И тогда я собрал свой коллектив и сказал: «Нет, так ного развития тоболяков, их отношение к роддело не пойдет! Нет ни одного объекта, который мы бро- ному городу? – Понятие патриотизма в наше время изменилось, сили! Мы этот объект тоже бросить не можем. Ложимся насмерть, но водопровод мы должны сделать. Заработа- подросло, я бы сказал. Выросло из коротких штанишек идеологи. Молодое поколение, идущее за нами, ем или в убыток – неважно! Должны сделать!» Ну а когда люди видят, что ты не сдаешься, насту- смотрит на жизнь правильнее. В наше время основой пает такой момент, когда они тоже становятся на твою патриотического поведения является стремление к састорону. И вот 7 мая 1999 года к нам в Тобольск прие- модостаточности, а не стремление встать в строй «все как один». Состояться, выучиться, завести крепкую семью, быть готовым и материально, и морально, и физически к любым вызовам. Не учить других как жить и делать себя. Вот он, наш новый патриотизм!
photo> Ирина Янке
2014 г. №1 [83] уральский деловой журнал директор урал
61