женщина-руководитель
Шоу-бизнес – категория особая. Не каждый способен в нем работать? Что для Вас, Наталья Федоровна, счастье? Чем в ближайшем будущем порадует зрителей «Белый рояль»?
Наталья Федорченко:
знакомая незнакомка
Есть ли что-то в мире таинственнее и прекраснее, чем женщина? Вопрос риторический. Особенно, когда перед тобой сама Наталья Федорченко, личность в нашем городе известная: на протяжении 17 лет она – генеральный директор концертного агентства «Белый рояль». Эффектная интеллектуалка, с живой искрой в глазах и чувством юмора. А еще – человек с тонкой душевной организацией и высокой жизненной планкой. Живет бизнес-леди, как выяснилось, следуя чеховской «заповеди»: «В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли…» text> Director-Ural
–Н
аталья Федоровна, концертному агентству, которое Вы возглавляете, 17 лет. Возраст романтичный, полный полета фантазии, поиска свежих идей. С точки зрения ведения бизнеса, 17 – это солидность, завоеванный в кругах шоу-бизнеса авторитет, доверие тюменской публики, когда все устоялось и можно, кажется, спокойно «плыть по течению». По Вашим внутренним ощущениям, какой возраст Вам ближе? – Я пришла в этот бизнес в 1996 году. Оглядываясь назад, понимаю, какой путь пройден, какой накоплен опыт, ко многим вещам подхожу с совершенно других позиций, нежели раньше. Но это все не мешает, а помогает работать с юношеским азартом. Для меня очень важно двигаться вперед, совершенствоваться, «питаться» свежими идеями, стремиться к новому. Мне было бы скучно работать по‑другому.
Мне интересно открывать для себя удивительных мастеров сцены мирового уровня и немножко «подтягивать» в культурном отношении народ. Есть и то, что оставалось неизменным во все годы: каждый новый проект – это вложенная душа, мое детище. – Всегда ли тюменский зритель готов воспринимать новое? – Менять музыкальные вкусы людей сложно, практически невозможно, ведь вкусы формируются с детства. Если «зернышко» тяги к прекрасному заложено, то развить его при желании самого человека можно. Бывает и по‑другому. Тем более, что в наше время факторов воздействия на зрителя множество. Большое влияние оказывают СМИ – радио и телевидение. Порой человек становится зависимым от существующей «моды на артиста». Влияют и новые технологии воздействия на зрителя. Иногда он, словно зомбированный той
154 директор урал уральский деловой журнал №4 [78] 2013 г.
или иной музыкой, может идти на один и тот же концерт снова и снова. Наша задача – пытаться все же «одухотворить» зрителя, приподнять его музыкальные вкусы на новую, более высокую планку, но при этом сильно от него не отрываться. Ведь бизнес диктует жесткие условия. Поэтому для меня самой очень важно соблюсти баланс, когда я, с одной стороны, сохраняю свое реноме, выступая руководителем концертного агентства, и в то же время приношу пользу – эстетическое наслаждение – своему зрителю. Судя по последним концертам, которые проходят в Тюмени, можно говорить о том, что музыкальная культура проникает в массы. Авангардом идет роковая культура, за ней – популяризованная классика. Много, к сожалению, и тех, кто предпочитает попсу и шансон. Это легкие песни, музыка, зрелище. Те проекты, где надо подумать, поразмышлять, идут непросто.