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Nota de tapa

La nueva era de Georgalos: de casi desaparecer a facturar $ 400 millones En el año 2001 vendió su marca emblema, Mantecol, para no cerrar. Una década después, se encamina a levantar una convocatoria de acreedores de casi 20 años y apuesta a seguir creciendo sumando nuevas líneas de producción y marcas. Por Favio Ré

ay que caer para aprender a levantarse” reza un viejo refrán popular y Georgalos es un caso testigo que puede dar fe de ello: tras verse obligada a vender su marca insignia para eludir un inevitable cierre, una década después se encamina a facturar $ 400 millones. “La venta de Mantecol generó la posibilidad de hacer una reestructuración los años subsiguientes siguiendo la recuperación de la economía, con la estrategia de dar pasos sólidos, sin ir a ritmos de crecimiento que no se podían soportar. Ya en 2008 hubo una reestructuración de accionistas y tras ello se logró formar un equipo sólido tanto a nivel operativo como gerencial, que hoy es la base del éxito de Georgalos”, cuenta a Punto a Punto Miguel Zonnaras, director de la compañía. Zonnaras es parte de la tercera generación de esta empresa familiar. Nieto del fundador

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Miguel Zonnaras, director de Georgalos.

de la firma, don Miguel Georgalos, y sobrino del presidente, Juan Miguel Georgalos, señala que el buen momento actual se debe a “no haber desarrollado negocios de coyuntura u oportunidad, sino productos consolidados que nos dan una línea de crecimiento sustentable”. En esa línea, este año la empresa logrará un hito histórico: “Vamos a terminar de levantar la convocatoria iniciada a mediados de los

Aquí construirá Georgalos su nueva planta de maní

Se viene una nueva planta de maní Además de las marcas de chocolates y golosinas, la otra unidad de negocios de Georgalos son los productos derivados del maní. En tal sentido, ya puso en marcha una inversión para montar una planta de producción, selección y elaboración de pasta de maní en un predio propio ubicado en

Río Segundo, cerca de la autopista, donde actualmente ya funciona una de presecado y limpieza de maní en caja. Esta nueva planta, con capacidad para procesar entre 20.000 y 25.000 toneladas, reemplazará al actual predio fabril situado dentro de la ciudad.

Una venta histórica El 18 de enero de 2001, la multinacional Cadbury (hoy parte de Kraft) anunció la compra de la marca Mantecol por US$ 22,6 millones. Hasta el día de hoy, es uno de los principales traspasos en la historia de los negocios de Córdoba. En el año 2008, Georgalos retomó la fabricación del mismo producto, bajo la marca Nucrem.

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’90. Es uno de los pocos casos de una empresa que logra cerrarla habiendo acordado con la totalidad de los acreedores. Es un paso importante porque nos va a permitir ampliar el acceso a financiamiento”, cuenta Zonnaras.

Inversiones y nuevas marcas Zonnaras sostiene que el plan a mediano plazo “es seguir con esta tendencia de inversiones iniciada hace dos años”. Se refiere concretamente a desembolsos por US$ 6 millones con tres objetivos: renovación tecnológica, eficientización de procesos y nuevos productos y líneas. En su planta de Río Segundo, la firma inauguró recientemente una nueva nave industrial de 4.000 m2, ampliando su capacidad productiva y sumando nuevos productos, entre ellos, una línea completa de chocolates sin azúcar.

Algunos números de la empresa - La facturación estimada para 2013 es de $ 400 millones. - Produce anualmente 13.000 toneladas de productos. - Emplea a 800 personas entre temporadas altas (Pascuas y Fiestas) y bajas. - Exporta a más de 25 países, principalmente de Sudamérica. - Tiene dos plantas fabriles: Río Segundo (concentra el 95% de la producción) y San Luis. - Posee dos plantas de distribución: Capital Federal y Córdoba. - Su catálogo incluye un centenar de productos bajo las marcas Georgalos, Nucrem, Flow, Vitacereal, Forza, Tokke, Daqui, Alteza, Flynnies, Cebritas, Mr. Monkey y Flynn Paff.


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Grupo Betania compró el ex predio del Mark Twain y construirá casonas La desarrollista tomó la decisión de poner un pie en un sector de la ciudad donde no tenía presencia. rupo Betania abrochó la compra del predio que hasta hace poco ocupó el colegio Mark Twain, sobre calle José Roque Funes, inmueble que comenzará a demoler en el corto plazo. La operación se cerró hace dos meses y marcará el desembarco de la desarrollista en la

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zona norte de la ciudad con un emprendimiento propio. “La idea es poder construir un complejo residencial de departamentos de uno, dos y tres dormitorios en torres de baja altura, es decir, planta baja y dos pisos”, detallan desde Grupo Betania. Dicho emprendimiento tendrá

un plus: los amenities. “Queremos desarrollar muchos metros cuadrados de amenities, entre los que se destacarán las piscinas, gimnasios, salón de usos múltiples y canchas de tenis”, señalaron. Si bien aún no está definido el nombre y la cantidad de metros cuadrados que allí se construirán, la desarrollista realizó un estudio de mercado que arrojó la gran demanda de departamentos de un dormitorio que hay para la zona, “sobretodo de solteros, divorciados y ancianos que buscan departamentos cómodos y con seguridad”, agregan desde la empresa. Por estos días, Grupo Betania lanzó la venta de la torre Nazareno IX, un edificio en el que invirtió US$ 15 millones, con el que desembarcó en la zona de Av. Pueyrredón.

En el ex predio de Mark Twain en Urca se construirán casonas de la mano de Grupo Betania.

Electroingeniería busca más tierras para replicar sus torres “H” El presidente de Grupo Electroingeniería, Osvaldo Acosta, dialogó con Punto a Punto en relación a los proyectos actuales de la empresa. En ese sentido, Acosta adelantó que están trabajando para encontrar nuevas locaciones para replicar el modelo de torres “H” que desarrollaron en la avenida Pueyrredón. “Lo llevamos a Buenos Aires, en Valentín Alsina tenemos un gran proyecto para hacer 220.000 m2 cubiertos y estamos viendo más lugares para Córdoba, pero no en la zona de Pueyrredón porque no tenemos más lugar ahí”, dijo Acosta. Por otro lado, comentó que en breve estarán relanzando la bodega sanjuanina Valcosta que adquirieron el año pasado y que el próximo mes podría ser trascendental. En abril se abrirán los sobres para conocer qué empresas podrían quedarse con la mega licitación para construir la represa hidroeléctrica “Néstor Kirchner”, en Santa Cruz. Allí, Electro compite en una UTE con la empresa china Gezhouba por un contrato de unos $ 22.000 millones.

Acosta comentó algunos de los actuales planes de Electroingeniería.

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Hospital Italiano abrió en zona sur su segundo periférico Camino a cumplir 110 años de vida, Hospital Italiano acaba de concretar la apertura de su segundo centro ambulatorio de la ciudad. Se trata de Centro Periférico Sur, un inmueble de 600 m2 de consultorios externos que funcionan en calle O’Higgins esquina Olimpia. En diálogo con Punto a Punto, Juan Horacio Gras, director General del Hospital Italiano de Córdoba, indicó que la llegada a zona sur obedeció “a un estudio que determinó que ese sector de la ciudad tiene carencia de atención médica”. El nuevo punto del Hospital Italiano posee nueve consultorios, farmacia, servicio de kinesiología, laboratorio y en el corto plazo, diagnóstico por imágenes. “En ese inmueble tenemos la posibilidad de ampliarnos otro 50%”, agregó Gras. En cuanto a futuros proyectos, el director de la institución confirmó la refuncionalización del ingreso del hospital por calle Deheza, como así también los quirófanos, “incorporando nueva aparatología y sistemas para convertirlos en inteligentes”. Luego de homologar su convocatoria de acreedores en el 2008, la institución “viene cumpliendo con todas las obligaciones y está en una situación económica equilibrada, con perspectivas de crecimiento”, sentenció Gras.

“La idea es ir ocupando territorialmente la ciudad de acuerdo a las necesidades”, anticipó Gras.

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Prepagas: ACA Salud se quedó con Hércules Cobertura Médica En medio de un año en el que comenzará a regir la Ley de Prepagas, Hércules Cobertura Médica firmó la semana pasada el convenio mediante el cual sus 6.000 afiliados cordobeses formarán parte de ACA Salud, la cooperativa que a nivel nacional controla unas 300.000 cápitas. “El próximo 1º de abril se materializará el traspaso de los servicios de salud. Hércules, como mutual, seguirá existiendo, prestando servicios turísticos y ayuda económica, mediante la creación de una agencia de atención comercial”, precisó una fuente que siguió de cerca la negociación. “Nos vimos obligados a este traspaso, ya que para una empresa pequeña como Hércules resulta imposible desarrollar una red nacional”, explicó un directivo de Hércules en off the record. “Se hizo una asamblea y fueron los socios quienes decidieron el traspaso. Ahora se les hará llegar un comunicado, ya que todos deben afiliarse a la cooperativa ACA Salud”, completó el ejecutivo.


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Turner Argentina vino a sondear Córdoba buscando anunciantes

Lexus Group crece y ahora es Sí.Consultora

Con 16 señales en su portfolio, la gente de Turner Argentina tiene una interesante y amplia propuesta para que las marcas puedan subirse a su pantalla. Por ello es que, días atrás, dos ejecutivos de la cadena fundada por Ted Turner visitaron Córdoba y se entrevistaron con las principales agencias y centrales de medios locales. “La idea es tener un contacto más directo y mostrar las posibilidades y alternativas que existen”, comentó Rodrigo Arizaga, Account Executive de Turner. “El costo de estar en una señal de cable es muy inferior al aire y hay muchísimos formatos para estar. Desde la compra en un programa puntual, el esponsoreo en un evento o hasta la pauta para otros países por la presencia de nuestras señales en la región”, destacó Luciano Griguol, también del área Comercial de TurArizaga y Griguol, los ejecutivos de Turner que visitaron el ner. Entre las marcas mercado local. cordobesas que ya se subieron a algunas de las señales de Turner (como CNN, Warner, Cartoon Network, TNT, I-Sat o Space) están Tarjeta Naranja, Arcor y Grido, la apuesta es seguir sumando firmas líderes. Datos para tener en cuenta: se estima que la penetración del cable en nuestro país supera el 80% de los hogares. De ese mercado, Córdoba representa cerca del 8,5%, siendo una de las plazas más fuertes del país.

Enfocada a la realización de acciones de marketing y eventos, y producto del crecimiento mostrado por la consultora Lexus Group, nace Sí.Consultora. “Estuvimos este último año y medio con un bajo perfil, pero nunca detuvimos la marcha. Continuamos trabajando para clientes, asesorando a marcas nacionales muy importantes y haciendo una revisión del concepto de servicios que brindamos”, detalló Marcelo Brusa, director Comercial de Sí Consultora. Junto a su hermano Matías (a cargo de la parte de contenidos), Andrés y Martín Fernández Vial y Guillermo Silvestrini, la consultora estrenó su nuevo site. Con oficinas nuevas desde finales de 2012, el posicionamiento de la agencia incluyó desarrollos y trabajos para empresas y marcas como Edisur, Chandon, Coca-Cola (Bonaqua), Hospital Italiano, Santex, Interalumina y Tarjeta Naranja.

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Así luce la nueva web de Sí Consultora.

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Grido: “Tenemos siete pedidos La Muni lanzará un tour gastronómico jesuita de franquicias por día” Aunque cada año bate sus propios récords, la cadena de heladerías Grido no piensa en frenar sus cada vez más sorprendentes números, de la mano de un interés por la empresa que no para de crecer. “Recibimos siete solicitudes diarias para abrir franquicias, sobre todo desde Buenos Aires. La idea es ratificar una de esas y así estaríamos sumando 200 locales más este año”, comentó a Punto a Punto el presidente de Helacor SA, Lucas Santiago. El último año, la firma sumó alrededor de 100 nuevos puntos de venta: el 80% en Argentina y el resto repartido entre Chile y Uruguay. Todo, pese al “ruido” que generó la detención de los directivos por presunta evasión fiscal. Según Santiago, esta situación no afectó la confianza ni de los franquiciados ni de los consumidores, sino que “sólo nos demoró los planes de inversión”. A futuro, además de seguir creciendo en los tres países donde está presente, Santiago adelantó que Grido ya está evaluando de manera preliminar algunos mercados latinoamericanos más para expandir la marca y mencionó a Paraguay y Bolivia como los primeros en tal sentido. Grido ya tiene 1.100 puntos de venta entre Argentina, Uruguay y Chile.

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La Municipalidad de Córdoba lanzará en las próximas horas un “tour gastronómico jesuita”, buscando capitalizar el fervor que se originó a partir de la designación del cardenal Jorge Bergoglio como máximo líder de la Iglesia Católica. El plan se desarrollará durante la Semana Santa “y si tiene una buena respuesta de parte de la gente, tal vez se convierta en un producto turístico permanente para la ciuCompañía de Jesús atrae muchos dad”. La idea es que La turistas por su historia jesuítica. los turistas que quieran conocer el legado jesuita, sitios por los que pasó el hoy Papa Francisco, recorran esos espacios y al mismo tiempo se sumen a la oferta gastronómica de la zona, que incluye numerosos restaurantes con comidas típicas de Argentina. “El plan es que un grupo de turistas, junto a un guía, inicien el recorrido en el Cabildo y mientras van conociendo los lugares históricos, al mismo tiempo puedan degustar productos en los principales restaurantes de la zona”, señalan fuentes que conocen el proyecto, destacando que la idea es que “los turistas puedan degustar la entrada en un lugar, el plato principal en otro y el postre en un tercero, mientras realizan el recorrido”.


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Punto a Punto vuelve a innovar: llega a tablets Apple y Android

CG !deas Corporativas sumó 20 eventos hasta fin de año

Punto a Punto siempre se caracterizó por marcar el camino en el mundo de los negocios. Esta vez, vuelve a innovar con una herramienta que la convertirá en la primera revista del interior del país disponible para tablets Apple y Android. Dicha App permitirá descargar la versión impresa de la revista no sólo en dispositivos móviles, sino también en notebooks y desktops. El nuevo producto fue desarrollado por Mediacombiners, empresa especializada en soportes y servicios de comunicación digital, que le permitirá al suscriptor de Punto a Punto llevar toda la información de negocios a todas partes y todo momento. Como novedad, la primera edición lista para descargar, será la Nº 780, que saldrá publicada el próximo miércoles 27 de marzo, en vísperas a los feriados de Semana Santa. Junto a esta innovación, Punto a Punto trabaja para el nuevo restyling de la edición on line, lo que desembocará en una web más dinámica, con nuevas secciones y productos, llegando al lector con la información más precisa y ágil, con el sello y el estilo de PaP.

La productora de eventos de Coty González sigue consolidándose en el mercado provincial y, en esa línea, ya confirmó la organización de más de 20 eventos hasta fin de año. “Si bien estamos en el mercado corporativo desde hace 10 años, desde la apertura de la nueva marca, nos enfocamos a trabajar junto a las áreas de RRHH y marketing de las empresas. Desarrollamos acciones y eventos que les permiten a las compañías estar presentes a lo largo del año en la vida de sus empleados”, apunta Coty González. Con este objetivo, la empresa sumó recientemente a Mariela Bercovich, diplomada en Conducción de Recursos Humanos, lo que le perCoty González y Mariela Bercovich. mitió incorporar los servicios de consultoría en cuestiones especiales como preparación in company para selección de personal, coaching en desarrollo de carrera y competencias gerenciales, programas de transiciones laborales, diagnóstico organizacional y de áreas, y retención y motivación de RR.HH., entre otras.

Punto a Punto se convierte en una aplicación.

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Ají picante Con traje de colectivero Mientras la Legislatura se prepara para debatir el proyecto de Ley, enviado por el Ejecutivo, para la creación de una Sociedad del Estado que administre las dos terminales de ómnibus de la ciudad de Córdoba, Punto a Punto supo que el principal candidato a encabezarla sería el dueño de Trajes San Jorge, Alberto Riba. Según fuentes cercanas al Ministerio de Transporte, el empresario forma parte del círculo íntimo de José Manuel De la Sota y ya estaría trabajando activamente en la transición desde los actuales concesionarios a la gestión estatal.

Se demora la apertura de CNH en Ferreyra Primero se habló de principios de 2013, luego de fines de marzo y finalmente parece que la inauguración de la planta industrial de Case New Holland (CNH), del Grupo Fiat, pasará para junio o julio. Además de que todavía falta para terminar la obra que se levanta en el barrio industrial de Ferreyra, hay un componente político que no se termina de definir. “Quieren ajustar bien la agenda para que venga la Presidenta. En definitiva, los tanos no pusieron nada, es toda plata de la Nación”, señaló una fuente del sector agroindustrial en referencia al crédito del Bicentenario con que se construye la planta.

El delasotismo apoyará a Alfredo Blanco Un dirigente cercano al gobernador José Manuel De la Sota manifestó la semana pasada, durante un encuentro empresarial, que el mandatario provincial apoyará la candidatura de Alfredo Blanco como rector de la UNC. Según las palabras del dirigente político, el ex decano de la Facultad de Ciencias Económicas seguramente contará con el apoyo de todo el aparato político de Unión por Córdoba, “porque De la Sota no quiere que gane el candidato del kirchnerismo al que responde la actual rectora Carolina Scotto”, señaló.

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Política Por Fernando Genesir

Jure diputado y… ¿gobernador?

Anticipo electoral

Ramón Javier Mestre tiene un candidato cantado para encabezar la lista de diputados nacionales. Y ese nombre es Juan Jure. La lógica mestrista indica que el actual intendente de Río Cuarto debería ser el primero en la lista 3, entrar a la Cámara Baja y después aprovechar para ser el candidato a gobernador por el radicalismo en el 2015. “Ramón piensa que ésta es una oportunidad para que Juan sea conocido en toda la provincia”, explicó un hombre cercano al intendente capitalino. De esta manera, dejó claro que Mestre irá por un segundo mandato en la ciudad de Córdoba.

El sábado es el día para elegir al nuevo rector de la UNC, en lo que será la primera votación política del año. A pocas horas del sufragio, ninguno de los dos principales candidatos tendría la mitad más uno de los votos para ganar en primera vuelta. La paridad entre Francisco Tamarit y Alfredo Blanco hace que algunos piensen en una segunda elección, y hasta en una tercera, en otra fecha. La votación tiene un ingrediente extra: el kirchnerismo pone en juego el único bastión que conduce en la provincia de Córdoba.

“Ruidos” en el PJ por Schiaretti

Ganó Macri

Juan Schiaretti ya comenzó la campaña política con vistas a las elecciones legislativas de octubre, lo que ha despertado algunas críticas desde algunos sectores del justicialismo. “El gringo ya está caminando por los barrios”, comentó un ex concejal del PJ que tiene muchos seguidores en la Capital. “La semana pasada estuvo en la seccional quinta presentándose como candidato”, agregó el ex edil. La crítica hacia Juan Schiaretti es porque “se lanzó solo”, sin coordinar con De la Sota el comienzo formal de la campaña.

Mauricio Macri logró el saludo y la foto con el Papa Francisco, algo que el kirchnerismo quería evitar. Fue este martes, con motivo de la ceremonia de asunción de su pontificado. Pese a no haber sido invitado a formar parte de la comitiva oficial, Macri viajó a Roma por su cuenta. Acompañado por su esposa Juliana Awada, el jefe de Gobierno porteño contó que el encuentro fue gracias al propio Jorge Bergoglio.

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Protagonistas

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2 La Bolsa de Comercio presentó el Balance de la Economía 2012 Las autoridades de la Bolsa de Comercio de Córdoba, junto a su equipo de economistas e investigadores, presentaron el Balance de la Economía 2012. Fue la entrega número 19 que edita la Bolsa y en esta ocasión se puso el foco en los “determinantes de la competitividad de un país”. El economista Guillermo Acosta realizó un resumen con lo más destacado de este informe y previamente, el presidente de la Bolsa, Horacio Parga abrió la jornada con un fuerte discurso. Entre otros conceptos, Parga pidió a los empresarios que “defiendan sus ideas” y aseguró que “los empresarios nos debemos una autocrítica. Nos han tildado de chupa sangres y agachamos la cabeza, llegando a reconocer crímenes que nunca cometimos”, pronunció Parga.

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4 1. Buena concurrencia empresaria en la presentación del Balance de la Economía 2012. 2. Guillermo Acosta, del IIE de la Bolsa presentó un resumen del trabajo. 3. Los desarrollistas también siguieron los detalles del informe. Aquí, Roque Lenti (GNI), Enrique Maluf (Malus & Asoc.) y Carlos Comba (Miterra). 4. Sergio Roggio y José Porta, charlando durante la presentación. 5. El ex rector de la UNC, Hugo Juri, junto a Lucas Olmedo (Promedón).

5 Presidente Agustín de la Reta Año XVI / Nº 779 Semana del 20 al 26 de marzo de 2013 Editor: Editorial CEO S.A. Av. Rafael Núñez 4504 - Cerro de las Rosas (5009) Córdoba (0351) 589-1500 correo@pap.com.ar /www.papcordoba.com

Director Comercial Gabriel Kloner Jefe de Contenidos: Diego Caniglia dcaniglia@pap.com.ar

Jefa de Publicidad Verónica Cerioni vcerioni@pap.com.ar

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Reclamos: reclamos@pap.com.ar Suscripciones: suscripciones@pap.com.ar

Diseño y diagramación: Brokers - Comunicación estratégica Fray Mocho 2311 esquina Benigno Acosta (0351) 482-5020 - Córdoba brokers@brokers.com.ar / www.brokers.com.ar Preimpresión e Impresión: PREMAT Industria Gráfica SRL Tel/fax (0351) 458-8898 / 96 /92 premat@prematgrafica.com.ar

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El PEA mostró el grado de avance de su obra Los directivos del Parque Empresarial Aeropuerto convocaron a la prensa para mostrar el nivel de avance que tiene el complejo ubicado en el norte de la ciudad. En esta primera etapa, el PEA muestra cuatro edificios en construcción: el más avanzado es el que será el nuevo headquarter de Electroingeniería y que tiene un avance de obra del 85%. En total, en un predio de 46 hectáreas, ya se llevan invertidos unos US$ 50 millones, y en breve, se lanzarán dos nuevos edificios pertenecientes a Dracma donde se invertirán otros $ 90 millones.

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1. Hernán López Villagra, de Dracma, comenta detalles del master plan a Fabian Maidana (Bancor) y al ministro de Industria, Jorge Lawson. 2. Los socios del Parque Empresarial Aeropuerto mostraron el avance del mismo.

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La Cámara de Metalúrgicos homenajeó a las mujeres en su día El pasado viernes, la Cámara de Metalúrgicos de Córdoba brindó un encuentro en el Holiday Inn para homenajear a las mujeres en su día. El acto contó con la participación de la vicegobernadora de Córdoba, Alicia Pregno, y 150 mujeres que desempeñan cargos ejecutivos y gerenciales o integran empresas familiares ligadas al rubro metalúrgico.


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Protagonistas / Branding Punto JPG, finalista en impresos del Caracol de Plata

Pases ❚ Adrián Calvo se desvinculó del Departamento de Relaciones Públicas de Epec y seguirá en la empresa cumpliendo otras funciones. Su lugar será ocupado por Mariana González, quien dejó su anterior cargo de Jefe de División Relaciones Institucionales.

Caracol de Plata dio a conocer los finalistas de su XIII edición, entre los cuales se encuentra “Cárcel”, gráfica creada por la agencia cordobesa Punto JPG para La Voz del Interior. Según señaló la agencia, la pieza, que promueve el Día Mundial sin tabaco, es la única argentina en llegar a la instancia definitiva del certamen, del cual participaron trabajos de 12 países. Punto JPG viene de obtener recientemente un Lápiz de Plata por una pieza televisiva para Aguas Cordobesas, otro de sus clientes.

UES 21 presenta la Diplomatura en Social Media y Comunicaciones Digitales

❚ Mauricio Valacco fue nuevamente nombrado como director General en Argentina de Assist Card. Valacco cuenta con 27 años en la empresa y asumió funciones de dirección a nivel internacional.

La Diplomatura, dirigida por Carlos Mazalán y Fernando Arocena, se dictará a partir de abril en Córdoba, en la Sede Campus de la Siglo 21 (frente al Aeropuerto); y desde el mes de mayo en Buenos Aires. La diplomatura tiene una duración de 5 meses y se dictará en forma presencial, bajo la modalidad teórico-práctica. Para más información o inscripciones ingresar a www.21.edu.ar/community.

❚ Gerardo Rabinovitz fue nombra-

Cofler renueva su imagen y amplía su línea de productos

do como director de Marketing de Prudential Seguros. Rabinovitz se unió a Prudential en el año 2000, desempeñándose como Sales Manager hasta el 2003 y luego como Agency Manager.

❚ Cristian García Sarubbi, es el nuevo gerente de la División Vehículos Comerciales Livianos de Volkswagen. Reportará a la vicepresidencia Comercial del Grupo, a cargo de Jorge Portugal.

La marca líder en chocolates de la Argentina actualiza su imagen y suma lanzamientos especialmente pensados para los fanáticos del chocolate. Como parte de la renovación, el packaging de la nueva presentación tienen un color marrón uniforme con detalles dorados y una banda de color que permite diferenciar cada una de sus variedades. Entre los lanzamientos están los Cofler Dulce de Leche, Cofler Extra Brownie, Cofler Chocolinas y su nueva línea Premium Cofler Supreme.

❚ Agustina Nigro se desvinculó de Edelman para encarar nuevos desafíos laborales. Según comunicó, continuará trabajando en prensa y vinculada a una empresa de tecnología.

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“Un gol al corazón”, a beneficio de escuelas de Villa Yacanto Canal Showsport, con el apoyo de Mundo D, realizará el viernes 22 de marzo el evento solidario “Un Gol al Corazón”, con el objetivo de recaudar libros y útiles escolares a beneficio de escuelas de montaña de Villa Yacanto de Calamuchita. El evento se llevará a cabo en el Paseo del Buen Pastor, de 14 a 19 con transmisión en vivo a través de Showsport. Contará con la presencia de destacados deportistas, jugadores de fútbol de los clubes cordobeses, Atenas y representantes de diferentes disciplinas de nuestra provincia.


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Perfil Daniel Scandizzo,

Nuevocentro Shopping

asó por lo público y por lo privado y de cada lugar se fue nutriendo. En el año ´85, vino a Córdoba desde su Deán Funes natal, pero siempre seguiría recorriendo ese camino en los dos sentidos. Desde chico, motivado por la figura de Alfonsín, se metió a militar en el radicalismo en Deán Funes donde sería presidente del Tribunal de Cuentas y luego concejal. En Córdoba estudió Ciencias Económicas y cuando se recibió ingresó en Coopers & Lybrand -que luego sería absorbida por Price Waterhouse- para hacer auditorías en firmas como Arcor, Minetti y los bancos Feigin, Suquía y de La Rioja. En plena crisis, lo convocaron desde Deán Funes para gerenciar la Cooperativa municipal donde tendría a su cargo a casi 100 personas. Allí estuvo

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hasta el 2005 cuando comenzó a dar lugar a otra pasión, la docencia vinculada a las finanzas y el management. “Empecé desde la docencia y después me llamaron para ser director Académico del ICDA de la Universidad Católica y finalmente, en el 2011, director General”, rememora. La experiencia de la auditoría y su formación académica terminó por llevarlo a su actual rol de gerente General del Nuevocentro, uno de los shoppings más importantes del interior del país. “Hay que hablar más de management y no tanto de economía”, propone. Y confiesa que la tesis doctoral en la que está trabajando, sobre el poder en las organizaciones, le sirve para calmar la pasión que también siente por la investigación, el periodismo y la historia.


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