Page 1


Nota de tapa

Las desarrollistas ponen en stand by sus nuevos emprendimientos Referentes del sector coinciden en que el 2013 será un año de pocas o nulas presentaciones de nuevos proyectos inmobiliarios. Restricciones cambiarias, falta de infraestructura y medidas que entorpecen el ingreso de divisas, algunas de las causas. Por José del Franco

ay que disfrutar esta presentación porque va a ser una de las pocas que tendremos en el año”, murmuró un asesor de inversiones durante la presentación de The View, el emprendimiento inmobiliario lanzado en conjunto la semana pasada por Sergio Roggio Resort y Grupo Las Rosas. “Varios colegas me dicen lo mismo. Los desarrollistas no se van a meter en nuevos proyectos, salvo contadas excepciones. Durante el 2013 se venderá lo que hay en stock y nada más”, coincide el titular de una importante inmobiliaria de la city cordobesa. Lucas Salim, socio de Grupo Proaco, le pone números al problema. “Hoy Córdoba deber tener parados no menos de 40 nuevos emprendimientos. Son inversiones que están en stand by, en su mayoría, por problemas de

H

infraestructura”, explica el desarrollista. “Uno encara nuevos proyectos y no sabe si el emprendimiento contará con los servicios de luz, gas o cloacas”, completa Salim. En línea con esa lectura se manifiesta Sergio Villella. “Barrios como General Paz y Nueva Córdoba tendrán pocos lanzamientos, producto de un filtro que desde hace algunos meses se viene produciendo en el mercado. Diría que los pequeños y medianos constructores son los que avanzarán con obras”. Para el operador inmobiliario hay desarrollistas que seguramente no estén pensando en nuevos proyectos, porque están mirando su inversión a 24 ó 36 meses, cuando el contexto actual no muestra señales claras a futuro. “Es un año que tiene elecciones que pueden definir los negocios de los próximos dos años”, completó Villella.

The View y Capri, dos de los últimos proyectos presentados en sociedad.

El Pocito: US$ 100 millones que no llegarán La desarrollista Fortune Internacional con sede en Miami anunció en 2011 el desarrollo de un mega emprendimiento de US$ 100 millones de inversión y 130.000 m2 cubiertos en el predio de la ex villa El Pocito, proyecto que finalmente no verá la luz. “Hemos desistido de la operación. Debido a las restricciones cambiarias y las medidas que entorpecieron el ingreso de divisas, los inversores extranjeros desistieron de ese proyecto”, confesó Cristian Asensio de Fortune International. “Por un tiempo, hasta que no vuelva a moverse el mercado de abajo, no vamos a largar un tercer proyecto en Córdoba”, sentenció el ejecutivo. El proyecto de Fortune que no será. Cinco torres y un shopping center, quedaron en el camino.

3

El mercado está cauto “Terminamos lo que estamos construyendo, vendemos los departamentos y no compramos nuevas tierras hasta tanto no sepamos cómo se van a resolver los problemas que hoy enfrenta el rubro”, le manifestó a sus pares el titular de una desarrollista con 50 años en el mercado cordobés. “Esto pasa porque estamos más preocupados por cuestiones ajenas a nuestro trabajo”, completó Lucas Salim. En el caso puntual de Grupo Proaco, la empresa decidió poner un freno a la presentación de “Vitra”, un nuevo emprendimiento en zona norte que incluía la construcción de oficinas y viviendas, “hasta tanto no tener certezas, sobretodo con el suministro de servicios”, agregó Salim.


La sociedad Schwander y Massuh desembarca en Casino Carlos Paz Con una fuerte inversión llevarán la propuesta internacional del restaurante Cundeamor, además de un bar y otro restó. través de Todocund SA, dos emprendedoras, Paula Massuh y Cristina Schwander junto a Pablo Duarte y Mauricio Rabbat, desembarcan en Carlos Paz con una propuesta gastronómica “de nivel internacional”. Según adelantaron a Punto a Punto, el restaurante cordobés Cundeamor llega a la Villa con un proyecto que nuclea un restaurante gourmet, un bar principal y una terraza con restaurante propio y con vista al Lago San Roque. Esta nueva propuesta, que estará ubicada en el Casino de la ciudad turística, demandará una inversión aproximada de $ 5 millones y comprenderá alrededor de siete meses de obras. “Cada uno de los ambientes del restaurante tendrá su propia identidad, pero con una temática en común que permitirá her-

A

manarlos. Nuestra propuesta es crear un espacio que atraiga a turistas nacionales e internacionales”, señaló Paula Massuh, presidente de Todocunde S.A. El restaurante gourmet tendrá una capacidad para 70 comensales, cocina de última tecnología y brindará una carta internacional, respetando la gastronomía clásica pero

con toques de vanguardia y resaltando los productos locales. Por su parte, el bar principal se configurará como un espacio moderno, contará con servicio de barra, de sala de juegos y coctelería internacional. Además, en el bar se llevarán a cabo eventos y espectáculos de alto nivel.

Así será el capítulo de Cundeamor que se podrá disfrutar en el Casino Carlos Paz.

Azur invierte US$ 100.000 para desarrollar salón de eventos Con una inversión de US$ 100.000, el hotel inauguró días atrás un nuevo salón de eventos que cuenta con una superficie de 80 m2 y tiene capacidad para recibir hasta 70 personas. “Este nuevo espacio puede modificar su estructura, lo que permite realizar reuniones ejecutivas más íntimas, o charlas, disertaciones y capacitaciones que van desde los 28 hasta los 48 asistentes”, detalla Ramiro Rodriguez, director de Azur Real Hotel Boutique.

Asimismo, el hotel cuenta a partir de ahora con diferentes áreas para realizar eventos. “Además del mencionado salón, tenemos el

restaurante, la terraza y la piscina del hotel, sectores que pueden ser utilizados en forma independiente o conjuntamente para

eventos de mayor tamaño”, agrega Rodriguez. Cabe mencionar que desde el pasado mes de febrero, Casa Galán abrió sus puertas como nuevo restaurante de Azur Real Hotel, funcionando de lunes a viernes al mediodía (opciones de menú ejecutivo) y de jueves a sábado por la noche (con un menú degustación de 7 pasos). Los nuevos espacios en Azur Real Boutique Hotel, disponibles desde febrero.

4


Vaquería, Lomitos 348 y El Noble, con nuevas aperturas para este año

Los Navilli llevarán la marca UMA al interior de Córdoba

Durante los meses de marzo y abril, las ciudades de Córdoba y Río Cuarto recibirán la apertura de nuevas franquicias de marcas ligadas a la gastronomía e indumentaria. Tal es el caso de Vaqueria. La firma de la familia Frydman decidió apostar a las franquicias y abrirá, en menos de 30 días, el cuarto local bajo esta modalidad. Dicha apertura se concretará en barrio San Vicente, con un local ubicado frente a la plaza del tradicional barrio cordobés. En segundo lugar, y a través del asesoramiento de Centrofranchising, la cadena Vaquería prepara la apertura de su cuarta franquicia, Lomitos 348 amplía su ubicada en barrio San Vicente. cobertura en la zona noroeste concretando la apertura de un nuevo local en Av. Recta Martinolli al 8.900. Por último, El Noble tiene todo listo para desembarcar en la ciudad de Río Cuarto, apertura que se materializará dentro de los próximos 60 días y marcará el bautismo en la ciudad del sur cordobés. “Los inversores están analizando un par de alternativas de locación”, confirmaron fuentes que conocen detalles de la apertura.

VIU Group, empresa textil del grupo Molinos Cañuelas y dueña de las marcas UMA y Vitamina, tiene planes para Córdoba. De visita por la ciudad para la presentación de la colección otoñoinvierno 2013, Mariano Navilli, gerente General de la firma, le anticipó a Punto a Punto el plan de expansión por el interior del país. “Desde aquí planificamos la expansión para llevar locales exclusivos a las ciudades más importantes del interior de Córdoba”, contó Navilli. “La idea es que durante el 2013 también podamos avanzar en Rosario y Mendoza”, dijo. Y agregó: “Si bien no es para el corto plazo, puede surgir algo en Uruguay”. El hijo del empresario cordobés Aldo Navilli (dueño del grupo Molinos Cañuelas), completó diciendo que si bien a las dos marcas les queda por crecer (UMA y Vitamina), “el día de mañana, por qué no, podemos agregar una tercera marca de indumentaria al porfolio del grupo”.

6

5

Viviana Foglino, Chantal y Cecilia Bertarelli, junto a Mariano Navilli.


Agrometal busca socio para su empresa en Brasil La fábrica de sembradoras Agrometal comunicó que está trabajando para sumar un socio inversor para la empresa Fankhauser, de Brasil, donde mantiene el 75% del capital. Según comunicó a la Comisión Nacional de Valores, Fankhauser registró en 2012 una pérdida de casi 5 millones de reales. El problema es que el cepo cambiario que impuso el Gobierno nacional le restringe a Agrometal la posibilidad de enviar dividendos para aliviar la situación financiera de la compañía brasilera. Por tal motivo, la firma que comanda Rosana Negrini ya mantuvo encuentros con potenciales socios e inversores a los fines de capitalizar la empresa. “El directorio considera imprescindible lograr capitalizar la empresa, para dotarla de un capital de trabajo que permita implementar acciones comerciales más agresivas en nuevas zonas en las que ya se ha confirmado la aceptación de modelos ofrecidos por la compañía”, señaló. En ese sentido, adelantó que mientras continúe la búsqueda de capital encarará un plan de reestructuración de deudas, “que contemple fundamentalmente la negociación de plazos de cancelación acordes a las posibilidades financieras de la compañía”.

La foto es la noticia Híper Libertad concretó la desactivación de lo que fue su marca Híper Casa. Tal como adelantó Punto a Punto, en su lugar sumará locales comerciales. Días atrás, se vio a operarios desmontando el cartel de la firma en el Híper de Rodriguez del Busto.

6


El Gobierno nacional también traba la SGR “Avales del Centro” El anhelado proyecto ideado por la Bolsa de Comercio de Córdoba y la Unión Industrial de poner en marcha una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) denominada “Avales del Centro”, está más cerca de quedar en un cajón que de transformarse en una realidad. El motivo: la disputa política que mantiene el Gobierno provincial con la Casa Rosada. Es que la puesta en marcha del plan depende de una aprobación por parte de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (Sepyme) de la Nación que no llega. Si bien la Provincia no participa en la iniciativa (sí el Banco de Córdoba), el kirchnerismo parece predispuesto a trabar cualquier novedad positiva relacionada con la Provincia y esta negativa se enmarcaría en ese contexto. “Ya les dijimos: ¿Qué c… tienen que ver las pymes con la pelea política. Pero no nos escuchan ni les interesa”, comentó indignado a Punto a Punto uno de los impulsores del proyecto lanzado en 2011 y del que también participa la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). Cabe recordar que el sello de la Sepyme es lo único que resta para que Avales del Centro se ponga en marcha, ya que los $ 20 millones y las 120 empresas que se necesitaban para su constitución ya fueron reunidos. Desde su pelea con De la Sota, Cristina Fernández traba todo tipo de proyectos vinculados a Córdoba.

7

El Bapro le apunta a “10 ó 15” ciudades de Córdoba El Grupo Banco Provincia de Buenos Aires (Bapro) espera este año repetir el 2012 histórico en el que aumentó su facturación en un 50% y, en ese marco, aspira a incrementar su presencia en Córdoba, haciendo foco en el interior. “El Grupo se encuentra en pleno proceso de expansión, desplegándose en todo el país, y lógicamente esperamos mucho de Córdoba”, comentó a Punto a Punto el titular del Grupo Bapro, Santiago Montoya (foto). –¿Cuál es el plan de negocio para esta provincia? –Estamos visitando los principales centros urbanos del interior, entre 10 y 15, e identificando instituciones o redes que puedan establecer un esquema de acuerdo de colaboración para comercializar productos nuestros. Tenemos un equipo de trabajo especial trabajando para estar con una representación específica en Villa María, Río Cuarto, Cruz del Eje, Deán Funes y en todas las ciudades importantes, para que cualquier productor o persona tenga cómo llegar, interiorizarse, conectarse con el Bapro sin tener que ir a la capital provincial.


Se viene la Guía de Sustentabilidad y RSE En el marco de la producción de la segunda guía sectorial del año, Punto a Punto realizó un desayuno de trabajo con referentes locales y nacionales, en el hotel Sheraton. Del encuentro participaron ejecutivos de Arcor, Tarjeta Naranja, Fiat, Cablevisión, Manpower, Protectia, Sancor Seguros, Telefónica, Telecom, Aguas Cordobesas y el Foro Productivo de la Zona Norte. Las tendencias y formas de aplicación de políticas de sustentabilidad y RSE, cómo ha evolucionado su aplicación, de qué manera involucran a toda la compañía en estas prácticas y cómo es la percepción de la gente y los medios con relación a esta temática, fueron algunos de los ejes de discusión. Este primer encuentro se verá reflejado en la publicación de la Guía de RSE en Córdoba, que se publicará el miércoles 27 de marzo. Las empresas que quieran participar deberán ponerse en contacto por temas periodísticos con Gustavo Cohen (gcohen@pap.com.ar) y por consultas comerciales con Verónica Cerioni (vcerioni@pap.com.ar).

Carlos Paz será sede del 8º Foro de Franquicias La ciudad de Villa Carlos Paz será sede, el próximo 19 y 20 de abril, del 8º Foro Federal de Franquicias, evento co-organizado por Centrofranchising y la Asociación Argentina de Franquicias. “Por primera vez se llevará a cabo en Córdoba y tendrá una duración de dos días. Allí, los interesados tomarán contacto con las herramientas necesarias para el desarrollo de franquicias, manuales de procedimientos y aspectos para potenciar sus ventas”, anticipa Santiago Salcedo, socio de la consultora Centrofranchising. Destinado a empresas franquiciantes e inversores, el foro recibirá la visita de Gabo Nazar (El Noble/Cardón), Leandro Canabe (Café Martinez) y Marcel Pollman (socio de Centrofranchising en Chile), como figuras destacadas. Asimismo, en el evento se mostrarán los resultados de una encuesta realizada durante el primer trimestre de 2013, “que será una verdadera radiografía del sector”, dice Salcedo. Por otro lado, la Expo Franquicias 2013 ya tiene fecha y lugar. “Será el próximo mes de agosto en La Rural de Buenos Aires”, anticipa el consultor. “Organizaremos una misión con empresas como Coined, Johnny B. Good, Via Verde, Café Martinez, El Noble y Viviendas Roca”, sentenció Salcedo.

8


La Núñez pierde marcas y ya tiene 30 locales vacíos Por los altos costos, muchas empresas cierran o mudan sus comercios sobre la principal avenida del Cerro. “

l freno en la economía también se siente en los alquileres comerciales”, titulaba Punto a Punto a fines de febrero de 2012. Un año después, la situación, lejos de haber mejorado, asoma aún más negativa. Un ejemplo es un relevamiento realizado por este medio que detectó unos 30 locales vacíos o en alquiler a lo largo de la avenida Rafael Núñez, desde la subida del Cerro hasta el Nudo Vial 14. En el listado, se encuentran espacios que hasta hace poco eran ocupados por marcas de renombre como HP Farma,

E

Brocanelli y Polaris, aunque la mayoría de los que cerraron en el último tiempo eran tiendas de indumentaria. “El local que teníamos sobre Núñez nos costaba $ 40.000 por mes. Eso, más los otros costos fijos, lo tornaron inviable y nos concentramos en la sucursal de Tejeda”, cuenta uno de los empresarios que cerró su local sobre la principal avenida del Cerro. Joaquín Malbrán, director de Eduardo Malbrán, una de las inmobiliarias más activas en el rubro de los alquileres comerciales, señala que la situación no

Se multiplican los locales vacíos sobre la avenida Rafael Núñez.

9

es tan grave, pero admite que el mercado está más lento y que existen dueños que piden valores demasiado altos para lo que los clientes toleran. “No hay una fuerte caída de la demanda. Pero sí, como los costos son altos, la gente lo piensa más para decidir alquilar o no. Antes, con las ventas altas, teníamos guerras de marcas: abría una y la otra al frente, pero ahora eso no pasa”, explica Malbrán, para luego agregar que, salvo posiciones muy atractivas, no hay listas de espera como existían hace algunos años.


Personajes en La muerte del presidente venezolano, Hugo Chávez, mereció una cobertura especial. A tal fin, el titular de la consultora DNI, Marcelo Elizondo, explicó detalles sobre la relación comercial entre Argentina y Venezuela, mientras que los periodistas Mariano Saravia y Luis Carlos Díaz Vásquez evaluaron su legado político y social.

Déficit primario extendido Ariel Barraud, economista del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) opinó sobre las cuentas fiscales 2012 del Gobierno nacional que arrojaron la vuelta del déficit primario tras 16 años. Proyectó que tal situación no sólo se volverá a observar en el corriente ejercicio, sino que será aún más grave.

Piana Del Campillo El asesor de retail y ex presidente de la Cámara de Supermercados de Córdoba analizó la iniciativa del Gobierno nacional de imponer una tarjeta de créditos a los supermercados.

De Juan

En el Día de la Mujer, la directora de People & Work habló sobre la mayor inclusión de la mujer en el ámbito laboral, aunque señaló que persisten las desigualdades en los cargos altos.

10

Acha El gerente de Maipú Exclusivos explicó cómo el cepo cambiario ayuda a impulsar la venta de autos alta gama, y anticipó el próximo lanzamiento del Audi A3, tres puertas.

El secretario de Desarrollo Urbano de la Municipalidad dio detalles sobre la construcción de 1.600 viviendas detrás del Liceo en el marco del Plan ProCrear financiado por la Nación.


Política Por Fernando Genesir

Juez-Riutort Como para confirmar que la política es el arte de lo posible, Luis Juez no descarta un acuerdo electoral con Olga Riutort en el 2015. Se sabe que hace algunos días ambos compartieron un café donde abordaron varios temas de la actualidad cordobesa, fundamentalmente de cara a las legislativas de octubre. En ese encuentro, quedó abierta la posibilidad de una fórmula Juez Gobernador-Riutort Intendenta para dentro de dos años. Un dirigente cercano al Senador nacional agregó al respecto: "hoy no hay margen para esa alianza, no la podríamos explicar", dijo. "Pero en el 2015, si ella quiere pelear por la intendencia y nosotros por la gobernación, podemos ir juntos", concluyó.

Suma y resta ¿Quién le suma a quién? ¿Macri a Baldassi o Baldassi a Macri? "Las dos cosas", responde el ex árbitro, muy entusiasmado con las primeras caminatas por la Capital y el interior cordobés. Baldassi confía en sus propias fuerzas y en el empujón del Jefe de Gobierno de Buenos Aires. Además, espera quitarle votos a los partidos tradicionales cordobeses.

11

Suplentes Hay varios dirigentes justicialistas que están esperando la oportunidad para sumarse al gabinete delasotista. Aunque lo más probable es que el gobernador haga los cambios cuando cesen los rumores, no es menos cierto que hay varios "auto anotados" para algunos cargos. "En todo equipo hay un banco de suplentes", explicó un allegado, quien no descartó novedades cuando De la Sota regrese de sus vacaciones en el sur del país.

Candidato Como ya lo adelantamos en esta columna, Antonio María Hernández encabezará una de las listas de la UCR en las primarias de agosto. Por lo menos, esa es su intención: "Voy a ser candidato a diputado nacional", explicó el dirigente radical. La idea ya había sido lanzada por el ex intendente Rubén Martí, para quien Hernández debería liderar la lista de unidad partidaria.


Empleo

Alejandra Marconi, economista de IERAL de Fundación Mediterránea

El problema laboral entre los jóvenes

“Casi el 60% de los jóvenes que trabajan lo hacen en un empleo informal”

n los últimos 10 años el desempleo ha tenido una disminución considerable en Argentina, pasando de 20,9% en 2003 a menos de 8% en 2012. Sin embargo, este es un indicador que esconde diversos problemas que a simple vista pasan desapercibidos. El principal, no sólo en términos de magnitud sino también de potencial profundización, es la situación de los jóvenes entre 18 y 24 años. Si bien en este grupo la tendencia del desempleo también ha sido declinante, se mantiene en un nivel relativamente alto, ubicándose durante el año pasado en 19,9%.

E

A esto debe sumarse la precarización de las condiciones laborales, para quienes tienen la oportunidad de contar con un trabajo. Si bien la tendencia a la formalización ha sido creciente, en 2012 casi el 60% de los jóvenes que trabajan lo hacen en un empleo informal. Esta medición sin dudas da cuenta de los problemas de inserción laboral que enfrentan los jóvenes al alcanzar la edad adulta. En este sentido, entre aquellos jóvenes que han podido finalizar sus estudios de nivel medio y aquellos que probablemente los abandonaron o se encuentran retrasados, las oportunidades laborales parecen ser más restrictivas que para el promedio general, resultando en más de 1,7 millones de jóvenes que enfrentan inconvenientes al momento de enfrentarse al mercado laboral (1,2 millones por recaer en empleos precarios y 521 mil por no encontrar empleo). En 2012 más de 771 mil jóvenes no estudiaron, no trabajaron ni buscaron trabajo, representando el 15,2% de la población entre 18 y 24 años y un aumento de 2 puntos porcentuales respecto al año 2003. Es este segmento el que mayor preocupación debe generar en las políticas públicas relacionadas con la educación e inserción laboral, ya que es un problema que se ha acrecentado, incluso en un contexto de crecimiento económico como el que ha experimentado la Argentina en los últimos diez años. Esto motiva la necesidad de implementar políticas activas que brinden herramientas e incentivos que permitan incluir a estos jóvenes en la sociedad, ya sea desde el contexto educativo, evitando el abandono de la educación media, o desde la coordinación de oportunidades de inserción laboral. De no mediar una acción más efectiva, una generación entera mostrará una herida difícil de subsanar.

12


Autos: Chevrolet Sonic Punto a Punto tuvo la oportunidad de poder testear el Chevrolet Sonic en su versión LTZ manual de cinco velocidades.

Por Oscar Guagliano

Chevrolet Sonic, un auto juvenil

1 2 Con trompa agresiva, llantas 16 pulgadas de 10 rayos y un motor 1.6 16 válvulas de 115 cv, el nuevo mediano de la marca norteamericana apunta sin duda a un público joven. Del exterior lo que más resalta son los dobles faros circulares de la trompa al igual que en el sector posterior y las llantas, lo que en conjunto dan una imagen fresca y agresiva. Si nos metemos en el habitáculo, lo primero que llama la atención es el tablero, donde un cuenta revoluciones de buen tamaño acompaña a un velocímetro digital, muy parecido a lo que se puede observar en una moto. Puede gustar o no, pero es una innovación que Chevrolet ya la impuso con su modelo Spark sólo que al revés, velocímetro con aguja y cuenta revoluciones digital. En ésta versión full, también se destaca el tapizado de cuero, los asientos regulables en altura y profundidad al

igual que el volante, y las plazas traseras que cuentan con muy buen lugar para las piernas y son aptas para que entren dos adultos sin ningún tipo de problemas. En cuanto a seguridad es un auto bien equipado: seis airbags, control de velocidad crucero, frenos ABS con EBD (aunque sólo tiene discos en las ruedas delanteras) y el sensor de estacionamiento para la parte trasera. ¿Que sensaciones de manejo

deja este vehículo? Que es un auto que en la ciudad se comporta como si estuviera en su hábitat natural. Fácil de maniobrar y con un motor que a bajas vueltas, por más que se achanche un poco, es silencioso aunque algo duro. Otro tema es el manejo en ruta donde a 110 km/h ya nos encontramos por arriba de las 3.000 vueltas y el ruido del motor puede percibirse de forma más notoria. Mas allá de eso, el Sonic es estable tanto en línea

3 13

recta (algo susceptible a vientos laterales) como en curvas, gracias a sus cubiertas 205/55 R16 y, por su capacidad posterior, se pueden realizar viajes de importantes distancias sin problema siendo ocupado por cuatro personas, ya que un quinto iría realmente incómodo. De buenas prestaciones y una imagen totalmente agresiva, Chevrolet logró un gran producto que viene en frasco chico. Dónde conseguirlo Mundo Maipú Concesionario Oficial Chevrolet Av. Colón 4.125 Córdoba Tel: (0351) 485-9560 1. Un motor elástico que permite un buen andar tanto en ciudad como en ruta. 2. Luces redondas y un portón trasero que corta en seco la carrocería, sello del Chevrolet Sonic. 3. No falta en el Sonic un buen equipo de audio, aire acondicionado manual y un panel central de fácil lectura.


Protagonistas

2 1 Sergio Roggio Resort y Grupo Las Rosas presentaron The View Luxury Aparts Con una gran presencia empresaria, el pasado jueves en Las Rosas Bar, se presentó oficialmente el condominio premium The View Luxury Aparts, emprendimiento encarado conjuntamente por Sergio Roggio Resort y Grupo Las Rosas. La construcción de The View comenzará el próximo mes de junio y se estima su finalización en 24 meses. En total se construirán unos 6.000 m2, en dos bloques que forman una L, y el valor de cada unidad oscilará (dependiendo la categoría) entre los US$ 150.000 y US$ 250.000. Quienes adquieran dichos departamentos tendrán acceso a las canchas de tenis, rampa de bajada para embarcaciones, sector hípico y náutico, que conforman el country Puerto del Águila.

3

4 5 1. Sergio Roggio presenta The View junto a sus socios de Grupo Las Rosas. 2. Mario Cuneo, el ministro de Industria, Comercio y Minería Jorge Lawson y Sergio Roggio. 3. Sergio Muzi y José Páez Allende de la Agencia Córdoba Turismo. 4. Gerardo Gattesco, director de Sergio Roggio Resort, junto a Andrés Tagle de Grupo Tagle. 5. Ignacio Vila y el presidente de Fundación Mediterránea, Martín Amengual. 6. Aldo Micheli, de Coin observando los detalles del emprendimiento.

6 14


Protagonistas Lozada abrió su local Nº 25 en la ciudad de Córdoba

Degustación especial de vinos Zunino, by Libertad

De la mano de las franquicias, Lozada Viajes no frena su proceso de expansión: el último viernes inauguró un nuevo local sobre calle Chacabuco al 732, que se convirtió en el Nº 25 de la empresa turística en la capital provincial y se suma a los más de 70 que posee en 12 provincias del país. Esta nueva franquicia es encabezada por Valeria Coscolla y Santiago Saltiva. Allí se podrá acceder a todos los productos que ofrece Lozada, como la exclusiva tarjeta Visa Lozada Comafi, con la que se pueden adquirir paquetes con 10% de descuento y en 18 cuotas sin interés.

El último fin de semana, quienes visitaron los hipermercados Libertad de barrio Poeta Lugones y Paseo Rivera Indarte pudieron disfrutar de una degustación de la bodega Marco Zunino, marca exclusiva de la cadena de retail del Groupe Casino. El evento estuvo encabezado por el renombrado chef francés, Olivier Hanocq (foto), que preparó una receta especial para la ocasión.

1

1. Los propietarios de la nueva franquicia: Valeria Coscolla y Santiago Saltiva. 2. El nuevo punto de venta de Lozada, en Nueva Córdoba.

2

Sanatorio Diquecito, con nueva herramienta digital Sanatorio Diquecito lanzó una herramienta digital destinada al seguimiento ambulatorio y asesoramiento gratuito de pacientes con sobrepeso. El sitio (www.diquecito.net), al cual se puede acceder desde teléfonos móviles, tablets y PC, está disponible también para todas aquellas personas que, sin ser pacientes de la institución, deseen llevar un control de su peso corporal, recibir alertas y disponer de valiosos consejos prácticos a diario.

16


Protagonistas / Branding Convenio entre el Foro de la Zona Norte y la Provincia

Pases

❚ Andrea Ravich es la nueva presi-

El Foro Productivo de la Zona Norte y la Provincia firmaron un convenio para que alumnos de nivel medio puedan realizar pasantías, no rentadas y por un plazo máximo de seis meses, en las empresas que forman parte de dicha asociación. Además, se avanzó con la conformación del Instituto Técnico Industrial que impulsa el FPZN. El acto fue encabezado por el presidente del Foro, Francisco Vaccaro; junto al jefe de Gabinete, Oscar González; y el ministro de Educación, Walter Grahovac (foto).

Szumik llegó a su 20º local en Córdoba Pinturerías Szumik inauguró su sucursal Nº 20 en Barrio Jardín (Elías Yofre 1.023). “Con esta inauguración, seguimos apostando al crecimiento de la empresa y a la política de inserción en cada sector de nuestra ciudad, para que siempre Szumik esté cerca de sus clientes, como una forma de agradecimiento hacia ellos por la confianza de tantos años, asesorando y manteniendo nuestro lema de ser ‘los que más sabemos de pintura’”, manifestó Gustavo Szumik al respecto.

denta electa del Córdoba Convention & Visitors Bureau. Reemplaza en el cargo a Andrea Juncos.

❚ Baltazar Franco dejó su cargo como director de la planta Santa Isabel de Renault Argentina. Tras su salida está a cargo de la sede de Córdoba, el director Industrial Regional, Gabriel Gonzáles Alonso. ❚ Martín Poncio se desvinculó de Manpower Argentina, en donde se desempeñaba como director Regional. ❚ Roberto Rossotto asumió la gerencia General de la Agencia ProCórdoba, en lugar de Jorge Mansilla, quien fue designado para liderar el Equipo de calidad del Ministerio de Industria, Comercio y Minería de la Provincia. ❚ Natalia Rubio dejó el área de Relaciones Institucionales de la Caja de Jubilaciones y se sumó al Sanatorio del Salvador, a donde tendrá a su cargo la Comunicación Institucional.

❚ Agustín Conte se sumó a Gurdulich Publicidad como nuevo director de Cuentas de la agencia.

Villella lanzó aplicativo para smartphones y tablets Sergio Villella Bienes Inmuebles puso en funcionamiento una aplicación para smartphone, que ya puede ser utilizada a través de dispositivos móviles con sistema operativo Android y que próximamente estará disponible para Blackberry. La herramienta permite conocer las últimas novedades en tendencias en el mercado de inmuebles y las oportunidades inmobiliarias en Córdoba y Rosario, además de la posibilidad de contactarse directamente con la inmobiliaria.

Presidente Agustín de la Reta Año XVI / Nº 778 Semana del 13 al 19 de marzo de 2013 Editor: Editorial CEO S.A. Av. Rafael Núñez 4504 - Cerro de las Rosas (5009) Córdoba (0351) 589-1500 correo@pap.com.ar /www.papcordoba.com

Director Comercial Gabriel Kloner Jefe de Contenidos: Diego Caniglia dcaniglia@pap.com.ar

Jefa de Publicidad Verónica Cerioni vcerioni@pap.com.ar Reclamos: reclamos@pap.com.ar Suscripciones: suscripciones@pap.com.ar

Diseño y diagramación: Brokers - Comunicación estratégica Fray Mocho 2311 esquina Benigno Acosta (0351) 482-5020 - Córdoba brokers@brokers.com.ar / www.brokers.com.ar Preimpresión e Impresión: PREMAT Industria Gráfica SRL Tel/fax (0351) 458-8898 / 96 /92 premat@prematgrafica.com.ar

Punto a Punto es una publicación semanal cuyo propietario es Editorial CEO S.A. Se permite la reproducción del material incluido en esta revista siempre que se cite la fuente. Registro del propiedad intelectual en trámite Nº 186705. Las ideas u opiniones vertidas por los columnistas no representan necesariamente el pensamiento de Editorial CEO S.A. ni de los anunciantes, quienes deslindan cualquier responsabilidad.

18


Perfil José María Garombo,

Estación Güemes/Okupas y 7 Sentidos

a en su Alejandro Roca natal se lo veía movedizo. Y probablemente ya mostraba la verborragia que hoy exhibe. Muy joven, montó allí una revista y una empresa proveedora de sonido. “Empecé a estudiar comunicación en Río Cuarto pero no me gustaba y me vine a Córdoba a estudiar publicidad. Tenía muchas ganas de hacer cosas, muchos amigos. Armamos Idear, una empresa que renderizaba y armaba locales comerciales”, cuenta. Luego, llegó el contacto con los dueños del popular bar María María lo que terminaría por ser una bisagra en su carrera. “Les armaba la grilla de espectáculos y las gráficas. Trabajé bastante hasta que me fui. A los pocos meses compramos María María, abrimos en Chacabuco, luego nos fuimos y recompramos la marca hace unos años. Es una marca que tiene

Y

23 años, un boom”, destaca. Hoy esa propuesta se amplió y desde su nueva locación –San Juan y Cañada– ofrece shows en vivo todos los días, algo inédito en Córdoba. Esa iniciativa se complementa con el complejo gastronómico y cultural que forman Estación Güemes y Okupas y al que se sumó estos días la feria Plaza Güemes. Allí, la apuesta para revalorizar el “San Telmo cordobés” es muy fuerte y está dando sus frutos. En 2012 sumó un nuevo emprendimiento, 7 Sentidos, con el que ofrecen espacios de publicidad en pantallas gigantes de alta calidad aprovechando la tecnología LED. A todos estos “frentes abiertos” le sumó un rol más, el de padre. Morena, que llegó hace pocos meses es, asegura, el proyecto más importante que tiene.

Edicion 778  

Punto a Punto Edicion 778-Marzo

Advertisement