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Ed. 7

17 de Abril de 2012

DE CARA NOVA CHEGA DE ESPERAR, A NOVA IDENTIDADE VISUAL É REALIDADE! Pág. 5 e 6

5S

FIQUE POR DENTRO

JÁ COMEÇOU

MUDAR E CRESCER

CONSCIÊNCIA EM BUSCA DA EXCELÊNCIA.

SAIBA MAIS SOBRE O ANDAMENTO DOS PROJETOS DA NOSSA EMPRESA.

O PVS TEVE INÍCIO E JÁ ESTÁ A TODO VAPOR!

O NOVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE 2012 PROMETE!

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ESTE INFORMATIVO É VOLTADO EXCLUSIVAMENTE PARA MEMBROS DA EMPRESA PULSO CONSULTORIA


Interno

Programa 5S É uma ferramenta que visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma filosofia que almeja que as atividades sejam executadas enfocando os 5 sensos : Senso de Utilidade, Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso de saúde e higiene e Senso de Autodisciplina. O programa tem como pontos principais eliminar o desperdiço, o custo extra, o cansaço em excesso, os problemas de saúde e a falta de produtividade, resultando em maior auto-estima dos membros e mostrando que a empresa quer tratá-los com respeito e dignidade. È de extrema importância que se entenda que o Programa 5S não é só mais uma obrigação, mas também é uma forma de garantir benefícios próprios. Como forma de implantação do 1º S, o Senso de Ultilidade, foi criado o projeto Descarte, com início em 19 de Março e final em 30 de Março de 2012, gerenciado pela Fernanda. O projeto tem como intuito colocar em ordem o ambiente, separar o útil do inútil, o que é usado nas tarefas diárias e aquilo que raramente é usado, tanto virtual quanto fisicamente. Isto foi realizado mobilizando as células a reverem seus arquivos físicos, descantando o inútil e os membros a avaliarem suas pastas pessoais nos computadores da empresa, retirando os arquivos não relacionados á Pulso. Esramosagora no senso de Organização, gerenciado pela Adriana, teve início no dia 04/04com final previsto para o dia 20/04, tendo um prazo maior por dificuldades burocráticas relacionadas à práticas necessárias dentro do senso, como arranjo físico e solicitação de verba. As outras etapas de implantação do 5S, ambém com duração de 14 dias cada, terão continuidade nas próximas semanas.

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Interno

Fique por dentro! Projeto

Status

Responsável

PSA

Este é um projeto de Plano de Marketing e construção de uma logomarca, destinado ao novo Tecnopolo da cidade de Porto Real, visando uma maior visibilidade e reconhecimento da sociedade. O consultor Renato, já realizou o primeiro contato. A reunião para a apresentação da proposta que seria no dia 27/3 foi adiada a pedido do cliente, e um novo encontro foi marcado para 03/04 Os consultores Renato e Núbia representaram a Pulso

Renato e Núbia

Madrigal

Este é um cliente que foi identificado através da nossa Pesquisa de Mercado. No primeiro contato foi identificada a necessidade de um Mapeamento de Processos, visando uma diminuição dos efeitos causados pela rotatividade de funcionários. Os consultores Carlson e Roozevelt apresentaram a nossa proposta no dia 23/3 e a cliente se mostrou bastante interessada. Ela disse que precisava se reunir com seu sócio, para que assim pudesse dar uma resposta para gente. Na sexta-feira (30/3) foi mandado um e-mail pra ela, perguntando sobre sua resposta.

Carlson

JuiceBox

Projeto de um Plano de Negócios para a agência de Publicidade JuiceBox (a mesma que está responsável pela nova Id Visual da nossa empresa), foi iniciado no ano passado. Atualmente sua equipe é composta pelos consultores Jônathas (gerente), Flaviane e Raquel. As etapas Pesquisa de Mercado, Plano de Marketing e Planejamento Estratégico já foram realizadas. O andamento do projeto está sendo prejudicado devido a indisponibilidade do cliente em poder nos atender.Já foi decidido como vai ser feito o mapeamento de processos, focando em um processo único e padrão da empresa. Os trabalhos estão seguindo e a última etapa a ser realizada será o cálculo da capacidade produtiva, fechando o projeto

Jéssica

Acetileno

Este projeto encontra-se sob responsabilidade do consultor Victor, e a diretoria pensará em medidas para o melhor desenvolvimento possível deste projeto

Pedro

O projeto, que está parado, vem desde o ano passado com muitos problemas. A Diretoria está pensando em Skycitien uma maneira para solucionar os problemas e continuar com o projeto

Pedro 2


Pulsei

De cara nova! Deu pra notar que o nosso jornal interno passou por uma reformulação? Pedimos desculpas, inclusive, pelo fato de não ter saído a edição de março... Mas valeu a pena, né galera? Temos agora um layout super legal e com isso padronizamos nossas edições!

Capa: num edIção e data

Páginas: Interno

CHAMADA CAPA (POSICIONANDO DE ACORDO COM A FIGURA)

FIGURA DA REPORTAGEM PRINCIPAL COMO FUNDO DA CAPA

TÍTULO 1

TÍTULO 2

TÍTULO 3

CHAMADA PARA REPORTAGEM SECUNDÁRIA

CHAMADA PARA REPORTAGEM SECUNDÁRIA

CHAMADA CHAMADA PARA REPORTAGEM PARA REPORTAGEM SECUNDÁRIA SECUNDÁRIA

Pág. 1

Pág.2

Pág.3

TÍTULO 4

Pág. 6

ESTE INFORMATIVO É VOLTADO EXCLUSIVAMENTE PARA MEMBROS DA EMPRESA PULSO CONSULTORIA

A empresa inteira se envolveu na Semana do Plano de Ação, cadacélula planejou todos seus gastos ao longo do ano e fez planilhas para que a célula adm-fin pudess visualizar prioridades e alocar melhor os recursos. 3


Interno

Mudança e crescimento! Afim de desenvolver ainda mais nossa empresa, a gestãode 2012 organizou uma mudança no planejamento estratégico. Começando por uma análise SWOT, onde é possível identificar,forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Reformulação: Antigo:

Novo:

Definição do negócio: Consultoria Empresarial

Definição do Negócio: Potencializar empreendimentos.

Missão: Prestar consultoria de excelência nas áreas de administração e engenharia para empresas e instituições, proporcionando o crescimento profissional dos discentes da UFF de Volta Redonda.

Missão: Transformar vidas através do empreendedorismo sustentável.

Visão: Até 2012, ser reconhecida pela comunidade acadêmica, por seus clientes e pelo MEJ como empresa júnior de qualidade.

Visão: Até 2012 obter o Selo BJ e ser uma empresa comprometida com a excelência em gestão.

Valores: Comprometimento Trabalho em equipe Empreendedorismo Profissionalismo Criatividade Ética Transparência Orgulho em ser Pulso

Valores: Atuar com ética e transparência no desenvolvimento do empreendedorismo sustentável, valorizando o trabalho em equipe e o profissionalismo de seus membros, orgulhosos em ser empresários juniores pela Pulso.

Foram definidos objetivos, identificadas estratégias para alcançá-los e através da ferramenta 5W1H traçado um plano de ação. Ainda estamos atrás de um novo slogan, por enquanto ‎ "Seu crescimento é a nossa inspiração"está ganhando, mas estamos abertos à sugestões! 4


Pulsei

Nova identidade visual! Como complemento no planejamento estratégico a identidade visual também passou por fortes mudanças. A nova logo busca representar a fase da empresa de contínuo crescimento,através da alusão ao gráfico de barras presente na imagem.

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Pulsei

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Sociedade O pré-vestibular social teve início no dia 07/03,com uma aula inaugural no auditório e contou com a ilustre presença do vice prefeito de Volta Redonda: Nelsinho.As aulas são de Segunda à sexta das 18h às 22h, exceto na terça que, por indisponibilidade de sala só acontecem das 20h às 22h.O projeto conta com 5 coordenadores,sendo que cada um fica responsável por um dia da semana (especificações e contatos no mural da empresa), mas por futuras saídas do projeto estamos precisando de membros novos, os interessados já enviaram seus e-mail ao Pedro e assumirão suas responsabilidades em breve.

Aniversariantes do mês de março:

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01- Victor Menezes Ariane Pereira 10- Thaiz Bretz 14- Douglas Torres 15- Amanda Viana


Pessoal

Texto motivacional – A borboleta no casulo Um dia, uma pequena abertura apareceu em um casulo; um homem sentou e observou a borboleta por várias horas, conforme ela se esforçava para fazer com que seu corpo passasse através daquele pequeno buraco. Então pareceu que ela havia parado de fazer qualquer progresso. Parecia que ela tinha ido o mais longe que podia, sem sucesso, e não conseguia ir mais. Então o homem decidiu ajudar a borboleta: ele pegou uma tesoura e cortou o restante do casulo. A borboleta então saiu facilmente. Mas seu corpo estava murcho e era pequeno e tinha as asas amassadas. O homem continuou a observar a borboleta porque ele esperava que, a qualquer momento, as asas dela se abrissem e esticassem para serem capazes de suportar o corpo que iria se afirmar a tempo. Nada aconteceu! Na verdade, a borboleta passou o resto da sua vida rastejando com um corpo murcho e asas encolhidas. Ela nunca foi capaz de voar. O que o homem, em sua gentileza e vontade de ajudar não compreendia, era que o casulo apertado é o esforço necessário à borboleta para passar através da pequena abertura era o modo com que a natureza fazia com que o fluido do corpo da borboleta fosse para as suas asas, de modo que ela estaria pronta para voar uma vez que estivesse livre do casulo. Algumas vezes, o esforço é justamente o que precisamos em nossa vida. Se passássemos esta nossa vida sem quaisquer obstáculos, nós não iríamos ser tão fortes como poderíamos ter sido. Eu quis Força… E recebi Dificuldades para me fazer forte. Eu quis Sabedoria… E recebi Problemas para resolver. Eu quis Prosperidade… E recebi Cérebro e Músculos para trabalhar. Eu quis Coragem… E recebi Perigo para superar. Eu quis Amor… E recebi pessoas com Problemas para ajudar. Eu quis Favores… E recebi Oportunidades. Eu não tive nada do que quis… Mas eu recebi tudo de que precisava. 8


Financeiro

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Financeiro Receitas e Despesas

Por Categoria Receitas Despesas

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Inpulso 7ª edição  
Inpulso 7ª edição  

Jornal interno da empresa junior Pulso consultoria do mês de abril de 2012

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