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seguridad minera Gráfico N0 4:

Estadios de evolucion del equipo de sso en una empresa Clase mundial

La linea organizacional acepta totalmente a su responsabilidad con la seguridad

EXCELENCIA

El equipo de SSO apoya la línea organizacional, en las acciones de seguridad como especialista.

COMPROMISO

Línea organizacional lidera las acciones de seguridad y comienza a usar al equipo de SSO como apoyo.

CONCIENCIA

Línea organizacional reconoce su responsabilidad por la seguridad y delega su ejecución al equipo de SSO.

FUNDAMENTAL

El equipo de SSO, ejecuta todas las actividades del sistema enfocado en reglas y disciplina.

Referencia. Seminario SSMA Evaluación Comportamental 2007

Desarrollo del equipo de seguridad (SSO) en una empresa Cuando la cultura de seguridad de una organización evoluciona, también transmite ese cambio en la estructura del área de Seguridad que es fundamental, donde el equipo de SSO ejecuta todas las actividades del sistema de gestión enfocado en reglas y disciplina. Cuando el desarrollo de la cultura avanza, la organización toma conciencia de la importancia de SSO, entonces la línea organizacional reconoce su responsabilidad por la seguridad y delega su ejecución al equipo de SSO. Así la cultura de seguridad sigue avanzando, la empresa y la alta dirección demuestran compromiso, entonces la línea organizacional lidera las acciones de seguridad y comienza a usar al equipo de SSO como un apoyo; finalmente la excelencia empresarial consolida su cultura de seguridad y el equipo de SSO apoya la línea organizacional en las acciones de seguridad como un especialista. Cambio de comportamiento, afianza la cultura No hay duda que aprender a comportarse de una manera preventiva puede ser un medio para que los trabajadores puedan prevenir lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo. Se trata de un cambio de comportamiento pero a mi parecer se llama un cambio de comportamiento en la posibilidad de hacer

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la síntesis de la conducta nueva, es decir, volver a organizar las relaciones que se establecen entre las variables, el medio en el que operan y las consecuencias de sus acciones. Este cambio se produce debido a las variables de la conducta es una función que puede ser el resultado de cambios en el equipo, organización del trabajo, las normas de los factores interpersonales y socioculturales, y también en las estrategias educativas utilizadas por la empresa. Uno de los grandes dilemas de la educación preventiva es encontrar un equilibrio saludable entre la obediencia a las normas y el actuar de forma autónoma. Un estudio realizado señala la importancia de desarrollar la escuela

de la obediencia, en donde los trabajadores aprenden que para trabajar se necesita la conciencia de seguridad, pero para enseñar a una persona primero debemos hacerle conocer su realidad; por lo tanto, el proceso de sensibilización y educación con un enfoque en la prevención no puede limitarse al nivel de la obediencia. • Las percepciones del clima influyen en las expectativas de los resultados del comportamiento. • Las expectativas influyen en la ocurrencia del comportamiento de seguridad. • El comportamiento de seguridad influye en los registros de seguridad de la empresa. El cerebro del ser humano, responde a la percepción y la concentración del individuo está involucrada en el procesamiento de sus emociones; la comprensión del mundo está en la lógica de pensar, sentir y actuar, por tal razón cometer errores y aprender están íntimamente ligados a lo que sentimos. Otro aspecto fundamental, que no debemos perder de vista, es la adaptación al puesto de trabajo que debe pasar el nuevo colaborador cuando ingresa a la laborar (ver Gráfico N°5). Un estudio indica que

Gráfico N0 5: Adaptacion al puesto de trabajo

Preocupación

Conocimientos y Habilidades Reconocimientos de riesgo Trabajador Nuevo

Trabajador Antiguo

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