Planowanie pracy biblioteki

Page 44

Rozdział 5

Kto może być partnerem dla biblioteki?

Poniższa tabela prezentuje potencjalne ułatwienia i utrudnienia we współpracy z niektórymi z wyżej wymienionych grup partnerów. Tabela 11. Ułatwienia i utrudnienia w nawiązaniu partnerstwa

Potencjalni partnerzy

Ułatwienia dla partnerstwa

Utrudnienia dla partnerstwa

Władze gminy

» Władze gminy są naturalnym partnerem

» Działalność kulturalna na ogół

dla biblioteki jako organ prowadzący » Rozwój bibliotek może się wpisywać w plan rozwoju infrastruktury społecznej gminy

nie jest priorytetem władz gminy; biblioteki, tak jak inne instytucje kultury, z trudem się przebijają z pomysłami » Bywa, że władze gminy często działają w sposób stereotypowy i trudno jest je przekonać do nowych rozwiązań

Szkoły

» Szkoły, szczególnie na terenach wiejskich, mają mocną pozycję

» Biblioteka publiczna umieszczona w budynku

» Dyrektorzy szkół są często lokalnymi liderami

szkolnym jest często

– od ich postawy zależy charakter kontaktów

postrzegana jako część szkoły

między szkołą a biblioteką publiczną

jako instytucji. Może to stanowić

» Nierzadko biblioteka publiczna mieści się w budynku szkoły

barierę do korzystania z niej dla wielu dorosłych

» Głównymi klientami bibliotek publicznych są uczniowie, którzy często w ramach zajęć szkolnych uczestniczą w lekcjach bibliotecznych » Szkoły dysponują salami, które można

» Relacje szkoła – biblioteka to często rywalizacja, nie współpraca » Brak świadomości

wykorzystać podczas organizowanych imprez,

komplementarności roli

dysponują również wykształconą kadrą

bibliotekarza i nauczyciela,

» Nauczyciele mogą być zainteresowani współpracą

biblioteki publicznej i szkolnej

z biblioteką jako miejscem udostępniania nowego oprogramowania, szkoleń z zakresu IT oraz różnych kółek zainteresowań Gminne ośrodki kultury

» Warunkiem dobrej współpracy pomiędzy GOK

» Bywa, że relacje pomiędzy

a biblioteką publiczną są przejrzyste i sprawiedliwe

domem kultury a biblioteką

reguły ich traktowania ze strony samorządu

publiczną oparte są na wrogiej

» Ośrodek kultury i biblioteka mogą się specjalizować w różnych dziedzinach, ale mimo to się uzupełniać

rywalizacji » Ośrodki kultury i biblioteki postrzegają się nawzajem jako

» Ośrodki kultury dysponują salami, zapleczem

konkurenci. Proces ten jest

technicznym oraz wykwalifikowanym

wzmacniany, gdy któraś

personelem, co może być przydatne

z instytucji jest faworyzowana

przy organizowaniu imprez

przez samorząd

» Bardzo korzystne będzie negocjowanie

» Poważnym problemem

z samorządem planów działań instytucji

są podobny zakres działań

i organizowanie wspólnych przedsięwzięć

instytucji i często podobne

» Samorządy często postrzegają wydatki na kulturę jako jeden duży blok, dlatego wspólne działanie może zaowocować możliwością pozyskania większych środków

Strona 42

kompetencje pracowników » Nie w każdej gminie funkcjonuje gminny ośrodek kultury


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.