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grande complicador quando se fala de malha logística dentro de uma empresa de produtos lácteos. “Não é qualquer parte do Brasil que dispõe de bacia leiteira e é algo difícil de criar. O Ceará já possuía uma que, embora precisasse ser desenvolvida, já estava instituída. Era muito mais fácil do que começar do zero”, coloca Henrique Borges, gerente de Desenvolvimento Logístico e de Transportes da Danone. Resolvido o local da fábrica e do fornecimento do principal insumo, havia outro nó logístico a ser desatado: era preciso um centro de distribuição que desse suporte às operações locais. Mas a empresa previa investir apenas na parte produtiva. “Nosso plano de investimentos não incluía o CD, embora isso fosse fundamental. A solução foi contar com um operador logístico em um esquema em que ele montaria a unidade para atender não apenas à Danone, mas a outros clientes que viesse a desenvolver no local”, explica Bernardo Bellavinha Araújo, gerente de Fornecimento e Desenvolvimento de Fornecedores da empresa. “Além da questão do investimento, a Danone também não queria que o operador logístico fosse completamente dependente dela; daí a ideia de uma unidade multiclientes, diluindo os riscos”, diz Araújo.
região metropolitana de Curitiba, e que apresentou a proposta mais aderente ao projeto. A Stock Tech investiu R$ 20 milhões nessa unidade, incluindo o terreno – localizado em Caucaia, a cerca de 16 km da fábrica –, a construção do armazém, equipamentos, sistemas e pessoas. “Todo o projeto foi aderente às necessidades da Danone. Foi tudo planejado a quatro mãos para suportar as operações da fábrica. Mas sempre, de nossa parte, com um olho no mercado para podermos desenvolver outros clientes no local, viabilizando o CD”, explica Agapito Pereira dos Anjos, diretor-executivo da Stock Tech. Ele coloca que além de ser uma unidade multiclientes e multitemperatura – pois os produtos da Danone necessitam de refrigeração contínua –, outra exigência era de que o projeto permitisse uma expansão futura para atender ao crescimento que a fabricante previa ter na região em razão da sua maior presença local. Essa premissa o operador cumpriu à risca: inaugurado em junho de 2010 com 6.000 m2 de área, o CD já tem prevista uma nova expansão para 12.000 m2, que deve estar pronta no segundo semestre deste ano. Hoje, a participação da Danone no CD de Caucaia não é exclusiva.
“Além da marca francesa, cujos volumes mais que dobraram desde a inauguração, agregamos no local operações de outros grandes clientes, como BR Foods e Seara, entre outros. Os serviços prestados para a Danone começaram com produtos acabados da fábrica de Maracanaú, mas hoje também incluem o inbound de matérias-primas e insumos. Ou seja, fazemos as duas pontas: o inbound e o outbound, juntamente com outros operadores contratados pela Danone”, explica Agapito Pereira. “Antes, as empresas atendiam ao Nordeste a partir de outras regiões, mas isto está cada vez mais difícil em função do crescimento da região, que veio acompanhado por um maior nível de exigência por parte dos consumidores de lá. Por isso, as empresas estão tendo de montar estruturas locais. Para nós, esta foi uma ótima oportunidade, pois estamos numa área que tem outros projetos previstos e que é carente de estruturas de armazenagem de frio”, continua o executivo. O CD alavancou em 12 pontos percentuais a participação do Nordeste dentro dos negócios da Stock Tech, que saltou de 18% para 30%. “Era uma aposta de risco e acabou se revelando um ganha-ganha. A Danone precisava de um parcei-
A quatro mãos A premissa para o centro de distribuição era de que o investimento seria do operador e, em troca, a Danone ofereceria um contrato de longo prazo. Devido às características especiais desse projeto, a empresa decidiu consultar alguns prestadores de serviços logísticos que já trabalhavam com ela. A escolha recaiu sobre a Stock Tech, operador paranaense que já atendia a empresa no centro de distribuição de Pinhais, na
O CD de Caucaia irá dobrar a capacidade de armazenagem no segundo semestre deste ano Janeiro/2013 - Revista Tecnologística - 49
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