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¿Quiénes Somos? Impulso es una Compañía de Coaching y Desarro-

La Trayectoria: El Grupo Impulso se nutre

llo Organizacional dedicada a aumentar la eficien-

de la experiencia de profesionales en el área de

cia y rentabilidad de las Empresas potenciando su

la psicología, negocios, pedagogía y Coaching;

recurso más importante: su Gente.

un enfoque interdisciplinario que le permite

Mediante servicios de Coaching Ejecutivo y de

hallar el balance entre el desarrollo personal y la

Equipos, así como talleres y capacitaciones, Im-

rigurosidad del entorno de negocios, permane-

pulso aumenta el desempeño de individuos, equi-

ciendo relevantes tanto al individuo como a la

pos de trabajo y organizaciones completas.

empresa. La experiencia combinada de 8 años en desarrollo empresarial, en Coaching profesional y 8 años en industrias de servicio al cliente, de los diferentes miembros del grupo dan respaldo al trabajo de Impulso.

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¿Por qué Habilidades Sociales y Emocionales? Las habilidades sociales y emocionales, también conocidas como “soft-skills” han se han

convertido en parte indispensable de los programas de desarrollo de talento en las empresas de Fortune 500 como IBM, McDonald’s, Procter

and Gamble, UPS, Intel, Hewlett Packard, Coca Cola, Nestlé; mientras que decenas de investigaciones han probado que son estas competencias

emocionales dan cuenta del 90% de la diferencia entre los buenos líderes y aquellos deficientes. Conforme se sube en la jerarquía de una organización, el trabajo deja de ser menos individual y operativo (donde las habilidades cognitivas técnicas inciden más sobre los resultados) para ser más relacional y directivo, donde cuentan más las destrezas interpersonales y comunicativas.

las que predicen de mejor forma un alto desempeño en las organizaciones. En posiciones de liderazgo por ejemplo, donde el trabajo es en

esencia lograr que los demás tengan un buen desempeño, las habilidades interspersonales y

III. Productos y Soluciones 1. Desarrollo de Liderazgo. Soluciones enfocadas mayoritariamente en trabajo individual con tomadores de decisiones o grupos gerenciales pequeños, en modalidades de Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos.

2. Eficiencia Organizacional. Abordajes de trabajo grupal para equipos y departamentos, en modalidades de talleres y capacitaciones, que en su mayor parte tienen asociado un proceso de seguimiento de 3 meses para apoyar la implementación de nuevas prácticas.

3. Estrategia e Innovación. Serie de soluciones dirigidas a pequeña y mediana empresa en temas de gestión empresarial, implementación tecnológica, mercadeo por medios alternativos, ventas y diseño de procesos, en modalidades de consultoría, talleres y coaching de equipos.

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Nuestros productos son los siguientes: Liderazgo Primario: Liderando efectivamente a través de Inteligencia Emocional

Sacando lo mejor de la gente: Implementando métricas de Desempeño

Culturas tribales Identidad y valores que producen organizaciones comprometidas con la excelencia

Culturas de servicio: Diseño de procesos a partir de todos los eslabones de la cadena de valor

La empresa co- creativa Relaciones Públicas reemplazando a la Publicidad

Equipos inteligentes: La Organización Horizontal

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V. Modalidades Coaching Ejecutivo. Un proceso de acompañamiento uno a uno donde se cierra la brecha entre lo que la persona que es hoy y lo que desea ser. Se parte de un diagnóstico sobre las fortalezas y debilidades, se definen el estado que se desea alcanzar y se traza un plan trabajo para desarrollar las habilidades que se requieran para lograrlo. Los tomadores de decisiones encuentran en el Coach retroalimentación constructiva, enfoque en metas y motivación para impulsar el cambio. El período mínimo es de 3 meses y se programan sesiones semanales para brindar feedback y dar seguimiento a la agenda de aprendizaje, aunque el contacto

. Coaching de Equipos. Serie de talleres que procuran llevar a los equipos por el proceso de mejora brindándoles seguimiento y medición periódica de resultados. Se inicia con un taller donde se da un diagnóstico del equipo, se define las áreas de mejoramiento y se crea una agenda de trabajo que será monitoreada en

telefónico y electrónico es constante.

Talleres y Seminarios. Talleres prácticos de 12 horas donde se enfatiza la experiencia como medio de aprendizaje. Pueden realizarse en 2 o 3 sesiones. Existen versiones de 4 horas de algunos de nuestros talleres. .

talleres de seguimiento un mes y dos meses posteriormente.

Soluciones a la Medida. Para empresas que desean ahondar en el mejoramiento organizacional, Impulso diseña programas a la medida que involucran diagnósticos individuales para líderes y grupales para equipos (que son gratuitos), Coaching y talleres según lo que se requiera, seguimiento periódico e implementación de métricas para medir resultados. .

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Articulo impulso  

Una mirada hacia impulso