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Informe de gestión 2010

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Asociación Antioqueña de Cooperativas – 2010


MENSAJE AInforme LA ASAMBLEA de gestión 2010

“A menudo el vértigo se disfraza de miedo y nos engaña, confundiendo o cambiando el temor al éxito por el temor al fracaso. El pavor evidente ante cualquier desafío se despierta frente al tropiezo, la fatiga, como si el abismo que se presenta una vez alcanzada la cima no fuese mucho más vertiginoso que dormirse en el lamento.“ Jhon Sulston

Asociación Antioqueña de Cooperativas – Confecoop Antioquia-


2010


INTRODUCCIÓN El Marco Estratégico institucional está constituido por todos aquellos conceptos con los cuales nuestra institución se define y diferencia respecto de otros actores del sector de la economía solidaria y de la economía local, nacional e internacional. CONFECOOP ANTIOQUIA ha desarrollado un esquema de direccionamiento estratégico a través de metodologías adecuadas, para así ser más eficientes y consecuentes con el desarrollo de la Entidad.


MISIÓN SOMOS EL ORGANISMO COOPERATIVO DE SEGUNDO GRADO QUE INTEGRA, REPRESENTA Y SIRVE A LAS COOPERATIVAS DE ANTIOQUIA.


VISIÓN EN EL 2016 NOS VEMOS CON UN COOPERATIVISMO INTEGRADO EN CIRCUITOS ECONÓMICOS Y SOCIALES PARA EL DESARROLLO.


VALORES Humanismo: Promover y practicar este valor es fundamental en un modelo basado en la gente y no en el capital. Confianza: Todas nuestras acciones deben generar la confianza y credibilidad. Debemos recuperar la confianza de toda la sociedad. Transparencia: Todo lo que hacemos debe ser transparente y ético: este valor es condición “sine qua non” para lograr confianza. Innovación-Cambio: Debemos mostrar un cooperativismo acorde al contexto del siglo XXI y reposicionar una imagen vieja y desgastada (cuadriculada) del cooperativismo en general.

Calidad-Rigor: Todo lo hacemos bien y con calidad. Posicionar o mantener a Confecoop como un gremio de calidad, que lo hace bien.


MATRIZ ESTRATÉGICA S

C

INGRESOS POR SERVICIOS

INGRESOS POR CUOTAS

=

SE SIRVE POR IGUAL A ASOCIADAS Y NO ASOCIADAS

MARCAMOS DIFERENCIA CON NO ASOCIADAS

LOS NÚMEROS QUE APARECEN A CONTINUACIÓN SIGNIFICAN ORDEN DE IMPORTANCIA


MATRIZ ESTRATÉGICA CALIFICACIÓN POR ASOCIADOS Y NO ASOCIADOS ALTO

MEDIO

100

C ALTO C

Información

Representación

BAJO Investigación Fomento Cooperativo Comités Técnicos C Servicio al Cliente C Ampliación de Cobertura C Fidelización Gestión Disonancia C Educación

C

=

=

Mod. Educativo, Inst. de Ed. Cooperativa

C Comunicaciones

Eventos Gremiales Servicios Educativos Cerrados Servicios Educativos Abiertos

=

Integración e Intercooperación Subregiones, Regionales,

Asistencia y Asesoría Técnica

≠ ≠

Departamento Jurídico Departamento Contable y Tributario Asesoría D.Estratégico, Asesoría en Mercadeo Alarmas Tempranas, Proyectos Especiales

≠ ≠ ≠

6 5 3 2 7 4 1

MEDIO

VALOR

ESTRATÉGICO

C

Promoción de Eventos N. e Inter.

=

BAJO

Convenios Pasantías

0

≠ = ≠ ≠ ≠ Cognitiva ≠ ≠

Libros e Implementos Cooperativos =

= 100


DIRECCIONAMIENTO

PROPUESTA ESTRATÉGICA IGUAL Convenios

MEJORAR - AUMENTAR Representación

Ampliación de Cobertura

Información

Comités Técnicos

Investigación

Comunicaciones

Integración e Intercooperación Subregiones, Regionales

REPLANTEAR

Eventos Gremiales

Servicios Educativos Cerrados Servicios Educativos Abiertos

Educación

CREAR

Modelo Educativo Instituto de Educación Cooperativa

Asistencia y Asesoría Técnica

Departamento Jurídico Departamento Contable y Tributario Promoción Eventos Nacionales e Internacionales Asesoría D.Estratégico Asesoría en Mercadeo Pasantías Alarmas Tempranas Libros e Implementos Cooperativos Proyectos Especiales

Servicio al Cliente

Fomento Cooperativo Fidelización Gestión Disonancia Cognitiva


EXCEDENTES

VALOR

ESTRATÉGICO

100

ALTOS EXCEDENTES

Educación

MEDIOS EXCEDENTES

C C C

Representación Información Comunicaciones

Fidelización

C

Investigación

Gestión Disonancia Cognitiva

C

Comités Técnicos

Asistencia y Asesoría Técnica

C

Servicio al Cliente

C

Integración e Intercoop.

Modelo Educativo Instituto de Educación Cooperativa

Fomento Cooperativo

C Ampliación de Cobertura C ALTO

Departamento Jurídico Departamento Contable y Tributario Asesoría D.Estratégico, Asesoría en Mercadeo Alarmas Tempranas, Proyectos Especiales

Subregiones, Regionales

Eventos Gremiales Servicios Educativos Abiertos

Promoción de Eventos N. e Inter. Pasantías

0

Servicios Educativos Cerrados

6 5 3 2 7 4 1

MEDIO

BAJO

BAJOS EXCEDENTES

Convenios

Libros e Implementos Cooperativos 100


Informe de gestión PORTAFOLIO DE SERVICIOS 2010 COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN Brindamos información privilegiada, permanente y actualizada a nuestras asociadas, sobre el sector Cooperativo a través de: E-mail, Boletines especiales, Revista “Integrando”, De Madrugada, Flash Confecomunica, Página Web, Antioquia Solidaria, publicaciones especiales, ruedas de prensa, entre otros.

SERVICIOS EDUCATIVOS La entidad está acreditada con la Resolución 181 del 06 de abril de 2005 del Dansocial, para impartir educación en economía solidaria. También contamos con la certificación requerida por el Dansocial para las cooperativas de Trabajo Asociado según el Decreto 4588.

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS Informe de gestión 2010 MODELO EDUCATIVO: Tenemos UN MODELO EDUCATIVO, con un diseño curricular e instruccional en cinco líneas temáticas: Pensamiento, sentimiento y acción solidaria; sociedad y entorno; Negocios; Tecnologías productivas y TICs y Proyectos. Entre 40% y un 50% más económico para nuestras asociadas. Es un dispositivo de formación para el desarrollo educativo del sector cooperativo, que permite reducir brechas existentes a la hora de trazar planes de formación, perfil de formadores, consideraciones a cerca del sistema educativo formal, medios masivos y propuestas metodológicas; partiendo del diseño de esquemas de aprendizajes de doble ciclo en el que los modos de pensar y sentir orientan el saber y el hacer de manera que estos últimos inviten al cambio en los esquemas de pensamiento. Se pretende entonces posibilitar que el aprendizaje se dé en principio cómo un movimiento, luego como conocimiento y que finalmente circule de los individuos a los grupos, a los procesos y posteriormente a las organizaciones.

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS Informe de gestión 2010 CURSO BÁSICO DE COOPERATIVISMO El curso virtual básico de cooperativismo (CD interactivo), está diseñado para capacitar todo tipo de público del sector cooperativo. La utilización del CD es equivalente a las 10 horas no presénciales en el caso de las cooperativas de trabajo asociado, las cuales le suman al curso básico de cooperativismo de 20 horas requerido por la normatividad. El manejo del CD es sencillo y de fácil navegación; la utilización de este disminuye costos de facilitador, alimentación y de logística, que tradicionalmente se emplea para los asistentes de un curso presencial.

La versión del CD Interactivo arroja un código de certificación que a través de cualquier medio, al comunicarse con Confecoop Antioquia, se expedirá el certificado autenticado; esto con el ánimo de garantizar autenticidad en la certificación única de cada CD.

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS Informe de gestión 2010 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Su principal objetivo es orientar el transcurrir presente, a la luz de las metas futuras a las que apunta la organización, para cumplir con su objeto social y la expectativa de sus asociados.

El proyecto de Planeación Estratégica se puede dividir en tres fases: Fase 1: Preparación y Diagnóstico, en la que se identifica el estado actual de la cooperativa detallando las variables internas y externas que afectan el presente y futuro de su organización. Fase 2: Direccionamiento Estratégico, en esta fase se determinan el escenario futuro, los focos Estratégicos y los objetivos Estratégicos y las metas por foco. Fase 3: Desarrollo de los Planes de Acción, se detallan los diferentes Planes de Acción que permitirá a la cooperativa administrar el proceso.

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS Informe de gestión ASESORÍAS EN2010 PLANES DE MERCADEO (Con tarifas especiales para nuestros asociados).

INVESTIGACIONES DE MERCADO: Investigaciones en Internet y/o con dispositivos móviles, con tabulación en tiempo real. (Con tarifas especiales para nuestros asociados). ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA BÁSICA Y ESPECIALIZADA: Esta asesoría se brinda de acuerdo a las necesidades de su cooperativa. SISTEMA DE INFORMACIÓN COOPERATIVO – SISCO – Software que produce el Balance Social CONVENIOS Librería COPRUDEA, un 20% más económico para nuestras asociadas. •Datacrédito y CIFIN 50% más económico para nuestras asociadas. •Venta y recepción de estados financieros (SIGCOOP), en convenio con la SES. •Infometric •NORMAnet cooperativo

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PORTAFOLIO DE SERVICIOS Informe de gestión DEPARTAMENTO 2010 JURÍDICO COOPERATIVO Y DEPARTAMENTO CONTABLE Y TRIBUTARIO Este nuevo servicio muestra como ventajas: Atención permanente de consultas sin ningún costo para nuestros asociados y servicios especializados en aspectos jurídicos y contables y tributarios. Consultas gratuitas para nuestros asociados.

EVENTOS GREMIALES Encuentros sectoriales y subregionales (de educación, nacional cooperativo y de juventudes), conversatorios, desayunos, mes de la cooperación, entre otros. A nuestras asociadas gratuitos o con descuentos especiales. SUMINISTRO DE PRODUCTOS PARA LA GESTIÓN COOPERATIVA Libros con temas técnicos aplicados a las cooperativas y demás organizaciones de la Economía Solidaria, normatividad legal actualizada, banderas, pendones, himnos, material audiovisual, memorias de eventos.

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MODELO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CONJUNTO VARIABLES EXTERNAS

ESCENARIO

CONJUNTO VARIABLES INTERNAS

FOCOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

CADENA DE VALOR ESTRATEGIAS TÁCTICAS E INDICADORES DE GESTIÓN

MISIÓN

ESTRATEGIA

VISIÓN

Direccionamiento Estratégico Confecoop Antioquia  

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