Vortex Bagotville Mai 2026

VOLUME 21 | NO 05

Journal de la Base des Forces canadiennes de Bagotville Canadian Forces Base Bagotville Newspaper

MAI | 2026 | MAY

UNE VAGUE D’ÉNERGIE À LA COURSE DE LA BFC BAGOTVILLE A WAVE OF ENERGY AT THE BFC BAGOTVILLE RUN

PAGE 2

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE

Fin de mission pour le 435e Escadron

Bagotville et le Danemark unissent leurs forces

Le 439e ­Escadron amorce un nouveau chapitre

End of mission for the 435 Squadron

Bagotville and Denmark are joining forces

439 Squadron begins a new chapter

PAGE 5 PHOTO : RICHARD GIROUARD

PLANIFIER AUJOURD’HUI,

PROTÉGER DEMAIN !

PLAN TODAY,

PROTECT TOMORROW !

PAGE 6 PHOTO : CAPT REN

PAGE 11 PHOTO : CPLC MARC-ANDRÉ VIGNEAULT

Geneviève Malenfant Conseillère en fonds d’investissements Investment funds advisor

malenfant.genevieve@cfmws.com

418 677-3333

VORTEX BAGOTVILLE

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MAI 2026 MAY

Un franc succès pour la Course de la BFC Bagotville A Huge Success for the CFB Bagotville Run

PHOTOS : IMAGERIE BAGOTVILLE

Frédérique Lehouillier

Gestionnaire du conditionnement physique et des sports par intérim

Dans le cadre du M ­ ois de l’activité physique, la C ­ ourse de la B ­ FC B ­ agotville, qui s’est tenue le 15 mai, a rassemblé un peu plus de 525 participants issus de la communauté militaire, confirmant une fois de plus son statut d’événement phare axé sur le ­bien-être et l’activité physique.

L’événement proposait plusieurs distances pour convenir à tous les niveaux. Le volet familial s’est particulièrement démarqué avec 111 enfants et 61 adultes inscrits à l’épreuve de 2,5 km. La marche de 5 km a quant à elle attiré 178 participants. Côté coureurs, 132 personnes ont pris le départ du 5 km, 43 du 10 km et 13 du 15 km, une distance réservée aux plus aguerris.

Tout au long de la journée, une ambiance festive régnait sur le site. Des animations musicales, des encouragements sur le parcours et des activités familiales ont contribué à créer une atmosphère dynamique et conviviale. Une zone dédiée aux familles, avec des jeux et des espaces de dessin à la

craie, a permis aux plus jeunes de profiter pleinement de l’événement. La présence d’un camion de pompiers ainsi que des mascottes de la base, ­Turbo et S ­ parky, a également été très appréciée.

Le succès de l’événement repose aussi sur l’implication de nombreux partenaires. La ­Banque de M ­ ontréal (BMO), commanditaire principal, ainsi que C ­ ANEX et S ­ ISIP, étaient présents sur place avec des kiosques. Le ­Bureau de l’environnement de la base et ­Héma-Québec ont également contribué à enrichir l’expérience des participants.

La réussite de cet événement tient avant tout à l’engagement remarquable de l’équipe du ­PSP ainsi qu’à l’appui essentiel des commanditaires. La mise en place d’une telle journée exige un investissement considérable, mais le fait de voir autant de participants réunis, actifs et souriants en fait une expérience des plus enrichissantes.

Année après année, la ­Course de la ­BFC ­Bagotville s’impose comme un ­rendez-vous incontournable alliant activité physique, esprit communautaire et plaisir, et laisse présager une prochaine édition tout aussi rassembleuse.

As part of ­ Physical ­ Activity M ­ onth, the ­CFB ­Bagotville ­Run, held on M ­ ay 15, drew just over 525 participants from the military community, once again confirming its status as a flagship event focused on wellness and physical activity The event offered several distances to suit all skill levels. The family segment stood out in particular, with 111 children and 61 adults registered for the 2.5 km race. The 5 km walk, meanwhile, attracted 178 participants. On the running side, 132 people took the starting line for the 5 km, 43 for the 10 km, and 13 for the 15 km, a distance reserved for the most seasoned runners.

Throughout the day, a festive atmosphere reigned on the grounds. Musical entertainment, cheering along the course, and family activities helped create a dynamic and friendly atmosphere. A f­amily-friendly zone, featuring games and ­ chalk-drawing areas, allowed the youngest participants to fully

enjoy the event. The presence of a fire truck as well as the base’s mascots, ­Turbo and S ­ parky, was also greatly appreciated.

The event’s success also relies on the involvement of numerous partners. The ­ Bank of ­Montreal (BMO), the main sponsor, as well as ­ CANEX and ­ SISIP, were on site with booths. The base’s ­Environmental ­Office and ­Héma-Québec also helped enrich the participants’ experience.

The success of this event is primarily due to the remarkable commitment of the P ­ SP team as well as the essential support of the sponsors.

Organizing such an event requires a considerable investment, but seeing so many participants gathered together, active and smiling, makes it a truly rewarding experience.

Year after year, the C ­ FB B ­ agotville ­Run has established itself as a ­must-attend event combining physical activity, community spirit, and fun, and promises to be just as unifying in its next edition.

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Quand 8 000 pas font toute la différence PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE

When 8,000 steps make all the difference

Mathieu Girard

Spécialiste Promotion de la santé, BFC Bagotville

À la fin du mois de mai, plus de 650 participants auront pris part au ­Défi podomètre 2026 sur la base des ­Forces canadiennes (BFC) de ­Bagotville. Pendant 31 jours, militaires, employés civils et membres du personnel de la base se sont mobilisés autour d’un objectif simple : atteindre 8 000 pas par jour et intégrer davantage d’activité physique à leur quotidien. ­ u-delà des résultats et du classement entre A unités, cette initiative aura surtout généré un élan collectif en faveur de la santé physique et mentale. Marches organisées, activités liées au M ­ ois de l’activité physique, encouragements entre collègues et esprit de compétition auront contribué à faire de ce mois de mai un moment dynamique et rassembleur pour la communauté militaire.

Selon les observations recueillies, le défi a eu des retombées concrètes sur les habitudes de vie. Plusieurs participants rapportent une

diminution de leur sédentarité, une meilleure conscience de leur niveau d’activité physique et une motivation accrue à bouger régulièrement.

Cette expérience démontre qu’il n’est pas nécessaire d’être un athlète pour améliorer sa santé. Des gestes simples, répétés au quotidien, peuvent suffire à produire des effets significatifs sur le ­bien-être.

Dans un contexte professionnel souvent marqué par de longues heures passées devant un écran ou en déplacement, le défi a permis de remettre le mouvement au cœur des routines.

Il souligne également l’importance de préserver sa santé malgré les exigences opérationnelles et les contraintes du quotidien.

Les organisateurs souhaitent désormais évaluer les retombées à long terme de cette initiative, qui pourrait contribuer à ancrer durablement une culture plus active et axée sur le ­mieux-être au sein de la base.

By the end of ­M ay, more than 650 participants will have taken part in the 2026 ­ Pedometer C ­hallenge at ­Canadian ­Forces ­Base (CFB) ­Bagotville.

For 31 days, military personnel, civilian employees, and base staff rallied around a simple goal : to reach 8,000 steps a day and incorporate more physical activity into their daily lives.

Beyond the results and unit rankings, this initiative has above all generated a collective momentum in support of physical and mental health. Organized walks, activities tied to ­Physical ­Activity ­Month, encouragement among colleagues, and a spirit of competition have helped make this past M ­ ay a dynamic and unifying time for the military community.

According to the feedback collected, the challenge had tangible effects on lifestyle habits. Many participants reported a reduc-

tion in their sedentary behavior, greater awareness of their physical activity levels, and increased motivation to exercise regularly.

This experience demonstrates that you don’t have to be an athlete to improve your health. Simple actions, repeated daily, can be enough to produce significant effects on ­well-being.

In a professional context often marked by long hours spent in front of a screen or on the go, the challenge helped put movement back at the heart of daily routines. It also highlights the importance of maintaining one’s health despite operational demands and the constraints of daily life.

The organizers now wish to assess the long-term impact of this initiative, which ­ could help to permanently establish a more active and ­wellness-focused culture among the workforce.

Les ailes du Nord : une exposition qui humanise l’aviation militaire Wings of the North: An Exhibition That Humanizes Military Aviation Beyond the Airplanes Yves Dupéré

Coordonnateur des programmes éducatifs Musée de la Défense Aérienne

La nouvelle saison muséale s’ouvre sous le signe de la nouveauté avec l’inauguration de ­Les ailes du ­Nord, une exposition permanente qui promet de devenir un incontournable pour les passionnés d’aviation et les touristes de passage dans la région. À travers un parcours riche et immersif, cette exposition met en lumière l’histoire et le rôle stratégique de l’aviation militaire canadienne.

Au cœur de cette exposition, les visiteurs découvrent des récits humains poignants et des témoignages authentiques de militaires ayant opéré dans des conditions souvent extrêmes. Mais l’expérience va plus loin en donnant aussi la parole aux civils œuvrant sur la base de B ­ agotville ainsi qu’aux familles de militaires, dont le quotidien est intimement lié à celui des opérations. Des témoignages touchants, accessibles sous forme audio et vidéo, permettent de mieux comprendre les réalités humaines derrière les missions.

Des objets historiques, des archives et des bornes interactives viennent enrichir l’expérience et offrir un regard concret sur le quotidien de ces hommes et femmes. La technologie occupe également une place importante dans ce parcours. L’évolution des aéronefs, des premiers modèles aux chasseurs modernes, est présentée de façon dynamique.

En complément, l’exposition immersive État d’alerte dans le parc adjacent au musée permet aux visiteurs de poursuivre l’expérience grâce à la réalité augmentée, en explorant neuf appareils emblématiques et en montant à bord d’un véritable C ­ F-18 ­Hornet ayant servi lors de la guerre du ­Kosovo.

Pour les plus téméraires, des simulateurs de vol de C ­ F-18 en réalité virtuelle offrent la possibilité de prendre les commandes et de vivre des missions aériennes captivantes.

Le musée ouvrira ses portes du 15 juin jusqu’à la fête du ­Travail, de 9 h à 17 h tous les jours.

Avec ­Les ailes du ­Nord en tête d’affiche, la programmation s’annonce aussi éducative que spectaculaire pour toute la famille.

The new museum season kicks off with a fresh start, featuring the opening of ­Wings of the N ­ orth, a permanent exhibition poised to become a ­ must-see for aviation enthusiasts and tourists visiting the region. Through a rich and immersive journey, this exhibition highlights the history and strategic role of ­Canadian military aviation.

At the heart of this exhibition, visitors discover poignant human stories and authentic testimonies from service members who operated under often extreme conditions. But the experience goes further by also giving a voice to civilians working at the B ­ agotville base as well as to military families, whose daily lives are intimately linked to those of the operations. Moving testimonials, available in audio and video formats, provide a deeper understanding of the human realities behind the missions.

Historical artifacts, archives, and interactive kiosks enrich the experience and offer a concrete glimpse into the daily lives of these men

and women. Technology also plays a significant role in this journey. The evolution of aircraft, from early models to modern fighters, is presented in a dynamic way.

In addition, the immersive exhibition ­State of ­Alert in the park adjacent to the museum allows visitors to continue the experience through augmented reality, exploring nine iconic aircraft and boarding a real ­CF-18 ­Hornet that served during the K ­ osovo ­War. For the more adventurous, virtual reality ­CF-18 flight simulators offer the chance to take the controls and experience thrilling aerial missions.

The museum will be open from J­ une 15 through ­Labor ­Day, from 9 a.m. to 5 p.m. daily. With ­Wings of the ­North headlining the lineup, the programming promises to be both educational and spectacular for the whole family.

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Mot du commandant A word from the commander Brigadier-général Steeve Belley Commandant de la 2e Escadre

En route vers un été agile : notre force, c’est vous Le mois de mai est consacré à la promotion de l’activité physique et de la santé mentale, un rappel essentiel de l’importance du bien être pour accomplir efficacement nos responsabilités. En parallèle de ces initiatives, le visionnement du film Seule au front et la conférence de Sandra Perron organisés en avril dans le cadre de la Journée internationale des Femmes, ont favorisé une réflexion concrète sur les valeurs clés que sont l’inclusion, le respect et l’intégrité. Étroitement liées à la santé mentale et physique, ces valeurs contribuent directement à la cohésion, à l’efficacité et à la résilience de notre organisation.

Dans ce contexte d’adaptation continue, je tiens à souligner la participation prochaine de la 3e Escadre à l’exercice AGILE WARRIOR 26. Cet entraînement collectif majeur, qui marque un tournant dans la façon d’opérer de l’Aviation royale canadienne, par l’intégration de l’emploi du combat agile, vise à adapter nos unités aux réalités des zones de combat modernes, caractérisées par la dispersion, la rapidité d’action et des environnements hostiles. Cette évolution repose directement sur le leadership et l’expertise du 2e Escadron d’entraînement expéditionnaire aérien, moteur de l’exercice AGILE WARRIOR. Par ailleurs, la 2e Escadre renforce l’étendue de son expertise au Canada et à l’étranger grâce à ses capacités déployables spécialisées. Celle-ci repose notamment sur le savoir-faire du 4e Escadron de génie en construction en réparation d’aérodromes endommagés, qui dirige la formation en réparation et évaluation des dégâts d’aérodrome, complétée ce mois-ci, ainsi que la formation en restauration des surfaces d’atterrissage, planifiée à l’automne. À cela s’ajoute l’utilisation croissante à l’échelle nationale du radar mobile AN/MPN 25, opéré par le 8e Escadron de trans-

missions et contrôle aérien, notamment lors d’un déploiement prévu en juin à Goose Bay (Terre Neuve et Labrador).

La sollicitation accrue de l’Élément de contrôle aérien tactique du 2e Escadron d’opérations de soutien aérien dans le cadre de l’opération REASSURANCE en Lettonie vient renforcer la valeur de cette expertise expéditionnaire et la capacité de l’escadre à déployer rapidement son personnel et ses ressources au service des Forces armées canadiennes et de leurs alliés.

Agile Summer Ahead: You Are Our Strength The month of May is dedicated to promoting physical activity and mental health, serving as a vital reminder of how important well-being is to effectively fulfill our responsibilities. Alongside these initiatives, the screening of the film Outstanding and Sandra Perron’s lecture, organized in April as part of International Women’s Day, fostered concrete reflection on the key values of inclusion, respect, and integrity. Closely linked to mental and physical health, these values directly contribute to the cohesion, effectiveness, and resilience of our organization.

ment scheduled for June at Goose Bay, Newfoundland and Labrador.

The increased employment of the Tactical Air Control Party from 2 Air Support Operations Squadron as part of Operation REASSURANCE in Latvia further demonstrates the value of this expeditionary expertise and the Wing’s ability to rapidly deploy personnel and resources in support of the Canadian Armed Forces and its allies.

MOT DU COMMANDANT

Parallèlement à la hausse de la demande pour ses capacités déployables, la 2e Escadre poursuit activement sa préparation expéditionnaire en vue de la saison estivale, une période marquée par une augmentation des risques liés aux phénomènes climatiques. Nos équipes demeurent prêtes à appuyer les autorités civiles lors de catastrophes naturelles au Canada dans le cadre de l’opération LENTUS, ainsi qu’à l’étranger avec les opérations RENAISSANCE et ANGLE. Alors que s’amorcent les préparatifs finaux pour le déménagement de la 2e Escadre et que débute la saison des affectations, je tiens à reconnaître les efforts soutenus de nos membres ainsi que le soutien essentiel de leurs familles.

La chaîne de commandement et le Centre des ressources pour les familles des militaires demeurent disponibles pour accompagner chacun durant cette période de transition.

Pour conclure, après avoir servi pendant trois ans à la tête de la 2e Escadre, je relèverai de nouveaux défis dans la région de la capitale nationale, à Ottawa, à la suite du changement de commandement prévu le 16 juillet prochain. Ma famille et moi sommes profondément reconnaissants de l’accueil et du soutien reçus dans la région du Saguenay, et confiants en l’avenir de cette escadre forte, agile et résiliente.

In this context of ongoing adaptation, I would like to highlight the upcoming participation of 3 Wing in Exercise AGILE WARRIOR 26. This major collective training activity marks a turning point in the Royal Canadian Air Force’s way of operating through the integration of Agile Combat Employment. It aims to prepare our units to operate effectively in modern combat environments characterized by dispersion, rapid action, and hostile conditions. This evolution relies directly on the leadership and expertise of 2 Air Expeditionary Training Squadron, the driving force behind the AGILE WARRIOR exercise.

Furthermore, 2 Wing is strengthening the breadth of its expertise in Canada and abroad through its specialized deployable capabilities. This technical capability is notably supported by the expertise of 4 Construction Engineering Squadron in Airfield Damage Repair, which delivered the Airfield Surface Damage Assessment and Repair training completed this month, and will conduct the Landing Area Surface Repair training planned for the fall. In addition, the increased national employment of the AN/MPN 25 mobile radar system, operated by 8 Air Communications and Control Squadron, further contributes to this capability, including a deploy-

Alongside increased demand for its deployable capabilities, 2 Wing continues to advance its expeditionary readiness ahead of the summer season, a period associated with climate driven threats. Our teams remain ready to support civilian authorities during natural disasters in Canada as part of Operation LENTUS, as well as abroad through Operations RENAISSANCE and ANGLE. As final preparations for 2 Wing’s relocation get underway and the posting season begins, I would like to acknowledge the tireless efforts of our members and the vital support of their families. The chain of command and the Military Family Resource Centre (MFRC) remain available to support everyone during this time of transition.

In closing, after three years in command of 2 Wing, I will assume new responsibilities in the National Capital Region, Ottawa, following the scheduled change of command on July 16.

My family and I are deeply grateful for the welcome and support we have received in the Saguenay region, and we are confident in the future of this strong, agile, and resilient Wing.

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Le 435e ­Escadron quitte le ravitaillement aérien avec honneur 435 Squadron Retires from Air-to-Air Refueling with Honor

Dernier vol du CC-130H Hercules à Bagotville le 8 mai dernier.

The CC-130H Hercules made its final flight at Bagotville on May 8.

PHOTO : RICHARD GIROUARD

Capt Pierre-Olivier Larouche 425e Escadron tactique de Chasse

Basé à la base des ­Forces canadiennes de ­Winnipeg, le 435e ­Escadron de transport et de sauvetage occupe une place stratégique au sein de l’Aviation royale canadienne. Reconnu principalement pour ses missions de recherche et de sauvetage, il s’est également imposé, au fil des années, comme un acteur clé du ravitaillement en vol, un rôle essentiel pour soutenir les opérations de chasse.

Opérant le C ­ C-130 H ­ Hercules, un avion polyvalent, l’escadron a su adapter ses compétences à diverses missions, dont le ravitaillement aérien. Dans un pays aux vastes étendues comme le ­Canada, cette capacité revêt une importance particulière. Elle permet en 435 ­Transport and ­Rescue ­Squadron, based at ­ CFB ­ Winnipeg, has long played an essential role within the ­Royal ­Canadian ­Air ­Force, particularly through its a ­ ir-to-air refueling capabilities. Although the squadron is primarily known for its search and rescue missions, it has also contributed strategically to supporting fighter squadrons.

435 ­Squadron mainly operated the ­CC-130 H ­Hercules, a versatile aircraft that can be configured for multiple roles, including aerial refueling.

This capability was especially critical in a country like ­Canada, where vast distances and remote operating areas often separated air bases from mission zones. ­Air-to-air refueling allowed fighter aircraft to take off with maximum payloads—such as weapons and sensors—rather than extra fuel, and then refuel en route. This improved both operational efficiency and mission flexibility.

435 ­ Squadron also contributed to international deployments. During ­ NATO and coalition operations, aerial refueling was essential to sustain continuous air patrols, particularly in air policing and tactical support missions. By providing this capability,

effet aux avions de chasse de maximiser leur charge utile au décollage, en transportant davantage d’équipement et d’armement, puis de compléter leur ravitaillement en plein vol, augmentant ainsi leur autonomie et leur efficacité. ­ u-delà des frontières nationales, l’escadron A a également contribué à plusieurs déploiements internationaux. Dans le cadre d’opérations de l’OTAN et de missions de coalition, le ravitaillement en vol est indispensable pour assurer des patrouilles aériennes continues, notamment lors d’opérations de surveillance et de police du ciel. En assurant ce soutien, l’escadron se révèle être un véritable multiplicateur de force pour les unités de chasse canadiennes et alliées.

Il joue aussi un rôle central dans l’entraînement des équipages. En participant à des exercices conjoints avec les escadrons de the squadron acted as a force multiplier for fighter units, enabling them to operate longer and more effectively in demanding environments.

Another key contribution was training.

435 ­Squadron regularly participated in joint exercises with fighter squadrons, allowing pilots to practice the complex procedures involved in ­air-to-air refueling. This coordination required precision flying, strict discipline, and strong communication between crews, all of which contributed to maintaining a high level of operational readiness.

In summary, 435 ­Squadron played a crucial role in supporting fighter squadrons through its aerial refueling capabilities. By increasing the range, endurance, and effectiveness of combat aircraft, it directly contributed to ­Canada’s ability to defend its airspace and participate in international operations.

Today marks the end of the aerial refueling role for 435 ­Squadron, allowing them to focus on their other missions. To mark this transition and pay tribute to the squadron’s many years of service with the ­CF-18 fleet, a flyover took place on M ­ ay 8 over B ­ agotville ­Air ­Base, following the final refueling mission.

chasse, il permet aux pilotes de perfectionner des manœuvres complexes qui exigent précision, coordination et communication rigoureuse. Ces entraînements contribuent directement au maintien d’un haut niveau de préparation opérationnelle au sein des ­Forces armées canadiennes.

Cependant, une page se tourne. Aujourd’hui marque la fin du rôle de ravitaillement en vol

pour le 435e ­Escadron, qui se concentrera désormais sur ses autres missions prioritaires.

Pour marquer cette transition et rendre hommage aux nombreuses années de service de l’escadron auprès de la flotte de C ­ F-18, un survol aérien a eu lieu le 8 mai a­ u-dessus de la base de ­Bagotville, à la suite de la dernière mission de ravitaillement.

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MAI 2026 MAY

Formation interalliée : le 12ER et les Danois renforcent leurs liens

PHOTO : CAPT REN

Joint training: the 12 Radar Squadron and the Danish forces strengthen their ties

Sgt Jérémie Laberge-Pilote Sgt des Opérations 12e Escadron de Radar

Le 12e ­Escadron de radar (12ER) a récemment accueilli un détachement de la ­Royal ­Danish ­Air ­Force pour une formation spécialisée de quatre jours, marquant une nouvelle étape dans la collaboration entre les alliés de l’OTAN. Les militaires danois provenaient de l’Air ­Control ­Wing, une unité reconnue pour son expertise en matière de surveillance aérienne et de commandement et de contrôle.

L’Air ­Control ­Wing opère des centres de détection et de contrôle ainsi que des systèmes radars de pointe utilisés dans le cadre des opérations de l’Alliance. Son emblème, une c­hauve-souris, symbolise la vigilance et la capacité de détection continue. De son côté, le 12ER arbore le renard, symbole d’agilité, d’adaptabilité et de ruse. Ces symboles traduisent une complémentarité naturelle entre les deux unités, tant sur le plan opérationnel que stratégique.

Au cours de leur séjour, les instructeurs danois ont dispensé une formation axée sur le logiciel d’intégration des centres de détection et de contrôle de l’OTAN. Alternant théorie et mises en situation, cette formation a permis aux participants de mieux maîtriser les outils essentiels à la gestion des données radar, au suivi des aéronefs et au maintien d’une image aérienne précise en temps réel. ­u-delà des apprentissages techniques, A cette initiative a favorisé le partage d’expertise et de meilleures pratiques, tout en renforçant la compréhension mutuelle des environnements opérationnels. Elle a également renforcé les liens professionnels entre les deux forces, ce qui est essentiel pour assurer une coordination efficace dans un contexte multinational.

Les membres du 12e ­Escadron, accompagnés de leurs collègues de la Royal D ­ anish ­Air F ­ orce, participent à un entraînement sur le logiciel d’intégration des centres de détection et de contrôle de l’OTAN. Members of 12 R ­ adar ­Squadron with their colleagues from the R ­ oyan D ­ anish ­Air ­Force during their training visit on the ­NATO’s ­Control and R ­ eporting C ­ enters ­System ­Interface.

12 ­Radar ­Squadron recently welcomed a detachment from the ­Royal ­Danish ­Air ­Force, specifically its A ­ ir ­Control ­Wing, for a ­four-day specialized training session.

La visite s’est déroulée dans un esprit de camaraderie, ponctuée d’une touche locale avec la dégustation du célèbre fromage « squick squick » du ­Saguenay.

Focused on air surveillance and command and control (C2), the A ­ ir ­Control ­Wing operates C ­ ontrol and R ­ eporting ­Centers (CRC) and advanced radar systems in support of ­NATO operations. Recognizable by its bat emblem, symbolizing constant vigilance and detection in complex environments, the unit shares strong operational similarities with 12 ­Radar ­Squadron. In comparison, 12 ­Radar ­Squadron’s fox emblem reflects agility, adaptability, vigilance, and cunning, highlighting a natural synergy between both units.

Pour les deux unités, une devise s’impose : « toujours vigilants » !

During their visit, ­Danish instructors delivered training and ­ NATO’s ­ CRC ­ System

Éditeur en chef | Chief Editor Lcol Peter Williams Affaires publiques | Public Affaire 3Ere.Bagotville.3Wing@forces.gc.ca

21e ANNÉE | 21th YEAR | No 05 | Mai 2026 May Le Vortex est un journal non officiel, autorisé et publié mensuellement avec la permission du commandant de la BFC Bagotville. Les opinions et les points de vue exprimés ne sont pas nécessairement ceux du ministre de la Défense nationale, du commandant de la BFC Bagotville ou de l’équipe du journal.

The Vortex is an unofficial newspaper, authorized and published monthly with the permission of the Commander of CFB Bagotville. The opinions and views expressed are not necessarily those of the Minister of National Defense, the Commander of CFB Bagotville or the newspaper team.

Gestionnaire Supérieur PSP Senior Manager, PSP Sébastien Lepagne lepagne.sebastien@cfmws.com Rédaction | Redaction Yves Dupéré dupere.yves@cfmws.com Graphisme | Graphic design Jean-Philippe Boulet boulet.jean-philippe@cfmws.com

I­nterface (CSI), combining theory with practical, ­ operations-focused scenarios. These systems are key tools used in tactical control environments, helping operators manage radar data, track aircraft, and maintain an accurate air picture in real time. The sessions enhanced situational awareness and allowed for the exchange of best practices between allied operators.

Beyond the technical aspect, the visit reinforced professional relationships and interoperability between partners, directly contributing to more effective coordination in a multinational environment. (They were even exposed to the S ­aguenay’s famous squeeky cheese) For both units, the message remains the same : ­Toujours ­Vigilants !

Disponible en version numérique au Available in digital version at

sbmfc.ca/vortexbagotville facebook.com/BasedeBagotville

ISSN : 1929-803X - 1 500 exemplaires JOURNAL ÉCO-RESPONSABLE Nous compenserons les émissions de gaz à effet de serre liées à la production du journal en plantant des arbres.

ECO-RESPONSIBLE NEWSPAPER We offset greenhouse gas emissions related to the newspaper production by planting trees.

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Prix de l’impact du leadership Sébastien ­Lepagne, ­Gestionnaire ­supérieur ­PSP, 3e ­Escadre ­Bagotville Senior ­Manager, ­PSP, 3 ­Wing ­Bagotville

L’Équipe SBMFC CFMWS team

Dans le cadre de ses fonctions, Sébastien Lepagne a mis en œuvre une approche de gestion axée sur le travail d’équipe et le respect. Grâce à son leadership ouvert et axé sur les personnes, il a réussi à faire des Programmes de soutien du personnel (PSP) de Bagotville une organisation motivée et dévouée. En moins d’un an, l’équipe était parfaitement alignée sur la mission des Services de bien-être et moral des Forces canadiennes (SBMFC).

Sébastien a grandement contribué à la mise en œuvre du nouvel accord sur le niveau de service. Il a aidé à clarifier les responsabilités et les engagements des PSP envers la chaîne de commandement. En encourageant des discussions ouvertes et en mettant à jour les processus de travail, il a permis aux membres de

l’équipe de mieux comprendre leur rôle, ce qui a amélioré le travail d’équipe, l’harmonisation et l’efficacité organisationnelle en général.

Dans un contexte de changement organisationnel, il a su instaurer la transparence et renforcer la confiance et l’engagement de son équipe. Il est facile d’approche, toujours disponible, et communique de façon claire et honnête. Il explique clairement les changements et prend au sérieux les préoccupations des autres, tout en maintenant le cap sur le perfectionnement et la reconnaissance des membres de son équipe. Émilie Pilote, Gestionnaire adjointe des PSP Bagotville, souligne : « En plus de ses communications formelles, Sébastien a mis en place un comité social, des cafés-causeries pour les gestionnaires et des rencontres informelles à la cuisine pour promouvoir le bien-être, la communication et la collaboration, ainsi qu’une équipe entièrement dévouée au service de nos membres. »

In his role, Sébastien Lepagne has implemented a management approach based on teamwork and respect.

Through his people-focused and open leadership style, Sébastien has transformed Bagotville PSP into a motivated and engaged organization. In less than one year, the team became well aligned with the mission of the Canadian Forces Moral and Welfare Services (CFMWS).

Sébastien has been instrumental in implementing the new SLA. He helped clarify PSPs responsibilities and commitments to the chain of command. By encouraging open discussion and updating work processes, he helped teams better understand their roles.

This improved teamwork, alignment and overall organizational effectiveness.

PHOTO : COURTOISIE CFMWS/SBMFC

Leadership Impact Award

During a time of organizational change, Sébastien has established transparency and built trust and commitment with his team. He is approachable, available and communicates clearly and honestly. He explains what changes mean and takes employee’s concerns seriously, while continually focused on their development and recognition. Émilie Pilote, Deputy manager of the Bagotville PSP, notes:“Outside of formal communications, Sébastien has implemented a social committee, senior manager coffee mornings and kitchen gatherings, which promote well-being, communication, and collaboration, and a fully engaged team delivering services to our members.”

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BABILLARD MILITAIRE REJOINS NOS

ÉQUIPES! JOIN OUR TEAMS!

BALLE LENTE & SOCCER SLO PITCH

Assemblée générale annuelle du CRFM de Bagotville ­Le Centre de ressources pour les familles de militaire vous donne ren-

dez-vous le 8 juin 2026 à 17 h pour son assemblée générale annuelle au Centre communautaire.

Informez vous sur les réalisations, exprimez vos idées, posez vos questions et contribuez directement aux décisions qui touchent les familles militaires d’ici.

C’est aussi le moment de vous impliquer : des postes sont à pourvoir au conseil d’administration!

Annual General Meeting of the Bagotville MFRC The Military Family Resource Centre (MFRC) invites you to join us on June 8, 2026, at 5:00 p.m. for its Annual General Meeting, held at the Community Centre.

Militaires seulement Military personnel only

INFORMATION >

sbmfc.ca/bagotville-equipes-sports

Learn more about the year’s achievements, share your ideas, ask questions, and play an active role in decisions that impact local military families.

This is also your opportunity to get involved: positions are available on the Board of Directors!

Voir l’avis de convocation, c’est ici View the official notice of meeting here

GOLF

https://bit.ly/4urvOzl

ÉQUIPE REPRÉSENTATIVE BASE TEAM

Mois de

JOURNÉES DE QUALIFICATIONS

L’ACTIVITÉ PHYSIQUE

CHAMPIONNAT RÉGIONAL DE GOLF 2026 2026 REGIONAL GOLF CHAMPIONSHIP QUALIFICATIONS DAYS

16 et 17 juin - à partir de 12 h June 16-17 - from 12 p.m.

Club de golf Port-Alfred Port-Alfred Golf Club

Militaires seulement Military personnel only

INSCRIPTION > REGISTRATION >

JUNE

2

JUIN

MAI 2026 MAY

PHYSICAL ACTIVITY Month

MARCHE DE FERMETURE CLOSURE WALK

8 h 30 - 9 h 30 Départ du stationnement du centre communautaire 8:30 am to 9:30 am Meet at the Community Center parking lot

VORTEX BAGOTVILLE

9

MAI 2026 MAY

MILITARY MESSAGE BOARD L’impact d’un projet novateur sur les techniciens aéronautique The Impact of an Innovative Project on Aviation Technicians Cpl Simon Martin-Dumas PHOTO : 10 EITA

Cplc Joany Gagnon

Coordonnatrice d’apprenti ATF, 10 EITA Det. Bagotville

Dans un contexte où les exigences opérationnelles évoluent rapidement, les ­Forces armées canadiennes (FAC) multiplient les initiatives pour harmoniser et moderniser leurs pratiques de formation. L’un des projets phares de cette démarche a été mené par le caporal ­Simon Martin-Dumas, de la 3e ­Escadre de ­Bagotville, à la suite d’un mandat confié par le quartier général de la 1re ­Division aérienne du Canada, à ­Winnipeg. Pendant un an, ce militaire a travaillé à la refonte des contenus de formation destinés aux bases d’opérations déployées (DOB), un projet d’envergure visant à uniformiser l’enseignement technique à travers le pays.

In a context where operational requirements are evolving rapidly, the ­Canadian Armed ­ ­ Forces (CAF) are stepping up initiatives to harmonize and modernize their training practices. One of the flagship projects of this effort was led by ­ Corporal ­ Simon Martin-Dumas of 3 ­Wing B ­ agotville, following a mandate from the headquarters of the 1 Canadian Air Division in ­Winnipeg. For a year, this service member worked on overhauling training content for Deployed Operating Bases (DOB), a major project aimed at standardizing technical training across the country.

Ce travail répondait à un besoin concret : assurer une formation à la maintenance du chasseur ­CF-18 actuelle, cohérente et adaptée aux réalités du terrain, où que se trouvent les unités et quelles que soient leurs conditions opérationnelles. Avec le temps, des disparités étaient apparues entre les bases, mettant en lumière la nécessité d’une révision approfondie pour garantir une cohérence nationale et une meilleure standardisation des pratiques.

Pour mener à bien cette réforme, le caporal ­ Martin-Dumas a collaboré étroitement avec des experts et des instructeurs du 3e ­ Escadron de soutien opérationnel (3 ­ESO), du 3e ­Escadron de maintenance aéronautique (3 ­EMA) et du 10e ­Escadron d’instruction technique aéronautique (10 ­EITA) de ­Cold ­Lake. Cette collaboration entre B ­ agotville et les autres escadres illustre l’efficacité de la coopération interunités au sein des ­Forces armées canadiennes. Des ­ aintenance ­Squadron (3 ­AMS), and the 10 M Field Technical Training Squadron (10 FTTS) at ­Cold ­Lake. This collaboration between ­Bagotville and the other wings demonstrates the effectiveness of i­nter-unit cooperation within the ­ Canadian ­ Armed ­ Forces. Field visits were also organized to ensure optimal knowledge transfer and consistent application of the new procedures. This pragmatic approach made it possible to precisely identify personnel needs and provide clear, accessible tools for daily operations.

This work addressed a concrete need : to provide maintenance training for the current ­CF-18 fighter that is consistent and adapted to the realities on the ground, regardless of where units are located or their operational conditions. Over time, disparities had emerged between bases, highlighting the need for a thorough review to ensure national consistency and better standardization of practices.

One of the project’s most notable achievements is the production of supplementary visual materials. Under the leadership of ­Corporal ­Martin-Dumas, a series of instructional videos was produced in collaboration with the 3 ­Wing’s imaging section. These dynamic resources illustrate the key steps of technical procedures and have become an essential tool for the continuous learning and professional development of technicians. Available at any time, they facilitate the understanding and adoption of modernized methods.

To carry out this reform, C ­orporal ­Martin-Dumas worked closely with experts and instructors from the 3 O ­ perational ­Support ­Squadron (3 ­OSS), the 3 ­Aircraft

The benefits of this initiative are already being felt within the ­ Royal ­ Canadian ­ Air ­Force. By standardizing training practices, the C ­ AF now has a more consistent and

visites sur le terrain ont également été organisées pour assurer un transfert optimal des connaissances et une application uniforme des nouvelles procédures. Cette approche pragmatique a permis de cerner précisément les besoins du personnel et de fournir des outils clairs et accessibles pour les opérations quotidiennes.

Les retombées de cette initiative se font déjà sentir au sein de l’Aviation royale canadienne. En harmonisant les pratiques de formation, les ­FAC disposent désormais d’un processus d’enseignement plus uniforme et performant, gage d’une meilleure efficacité opérationnelle et d’un soutien solide aux engagements du C ­ anada envers le N ­ ORAD.

L’une des avancées les plus marquantes du projet est la production de matériel visuel complémentaire. Sous l’initiative du caporal ­Martin-Dumas, une série de vidéos pédagogiques a été réalisée en collaboration avec la section d’imagerie de la 3e ­Escadre. Ces supports dynamiques illustrent les principales étapes des procédures techniques et constituent désormais une ressource incontournable pour l’apprentissage et le perfectionnement continus des techniciens.

Disponibles à tout moment, elles facilitent la compréhension et l’adoption des méthodes modernisées.

À long terme, cette modernisation devrait simplifier la gestion de la formation à l’échelle nationale et renforcer le maintien d’un haut niveau de préparation des équipages. Ce projet met également en lumière le professionnalisme et la contribution majeure du caporal ­Martin-Dumas, dont le travail constitue un exemple inspirant de leadership et d’innovation technique au service des ­Forces armées canadiennes.

effective training process, ensuring greater operational efficiency and strong support for ­Canada’s commitments to ­NORAD.

fessionalism and significant contribution of ­Corporal ­Martin-Dumas, whose work serves as an inspiring example of leadership and technical innovation in the service of the ­Canadian ­Armed ­Forces.

In the long term, this modernization is expected to streamline training management at the national level and reinforce the maintenance of a high level of crew readiness. This project also highlights the pro-

Alexandre Bergeron Pour vous servir!

Cell: 418-817-2953

1540, boul. du Royaume • Chicoutimi

VORTEX BAGOTVILLE

10

MAI 2026 MAY

Le programme AF9000+ en pleine transition PHOTO : CPLC BELYNDA CASSE

The AF9000+ program is in the midst of a transition

Cplc Jonathan Hinse

AF9000+ Responsable d’audits, Esc Tac 425, Bagotville Coordonateur PHAM, RAPU, RAVE, 3EMA Bagotville

Le système AF9000+, qui constitue la pierre angulaire du programme de navigabilité des Forces armées canadiennes (FAC), pourrait bientôt évoluer de manière significative. Conçu pour garantir le respect strict des instructions de travail et des normes relatives aux activités aéronautiques militaires, ce programme est le reflet de l’excellence réglementaire du Canada en matière de sécurité et de qualité dans l’aviation militaire. Sa structure, basée sur une approche intégrée combinant réglementation, exécution et enquête, garantit la conformité et la traçabilité de chaque opération aérienne.

Dans une optique de modernisation continue et d’optimisation des ressources, certaines fonctions, notamment celles associées au système AF9000+, font l’objet d’une analyse d’adaptation structurée. Cette analyse met en lumière une orientation vers l’intégration de normes reconnues à l’échelle internationale et un renforcement de la collaboration avec l’industrie civile. Le ministère de la Défense nationale met déjà en œuvre diverses normes civiles afin d’améliorer l’efficience et la performance globale de ses processus.

Dans ce contexte, différentes pistes d’évolution envisagent une participation accrue du secteur civil à certaines fonctions du système AF9000+. Cette approche repose sur des considérations concrètes : l’industrie aéronautique civile possède une expertise mondialement reconnue en gestion de la qualité et en harmonisation des systèmes.

De plus, certaines fonctions administratives

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BASE DE BAGOTVILLE - 418-677-1443

ou techniques, qui sont moins directement liées à la mission opérationnelle, pourraient être confiées à des partenaires externes tout en maintenant l’efficacité globale du programme.

Cette perspective s’inscrit également dans une réalité bien établie : les échanges de compétences entre les milieux militaire et civil sont déjà courants dans le domaine aéronautique. Les savoir-faire développés au sein des FAC, notamment en maintenance, en assurance qualité et en gestion du cycle de vie des aéronefs, trouvent en effet une continuité naturelle dans le secteur civil. Cette complémentarité contribue à soutenir l’amélioration continue des pratiques.

Toutefois, toute évolution vers une participation accrue du secteur civil nécessite une attention particulière. La culture militaire

repose sur des principes de discipline, de responsabilité et de gestion rigoureuse du risque en contexte opérationnel. Ces éléments essentiels à la sécurité des opérations seront préservés et pleinement intégrés dans toute approche collaborative.

La possibilité d’intégration de partenaires externes serait d’ailleurs effectuée de manière structurée afin de maintenir cette efficacité, notamment dans les situations nécessitant des interventions rapides ou des enquêtes.

En somme, le rapprochement entre le système AF9000+ et le secteur civil s’inscrit dans une démarche de modernisation et d’amélioration continue. Sa mise en œuvre reposerait sur une approche rigoureuse visant à concilier performance et sécurité, tout en préservant les fondements de la navigabilité militaire canadienne.

The AF9000+ system, which serves as the cornerstone of the Canadian Armed Forces’ (CAF) airworthiness program, may soon evolve in a significant manner.

Designed to ensure strict adherence to work instructions and standards governing military aviation activities, this program reflects Canada’s regulatory excellence in safety and quality within military aviation. Its structure, based on an integrated approach combining regulation, execution, and investigation, ensures the compliance and traceability of every air operation.

operational mission, could be entrusted to external partners while maintaining the overall effectiveness of the program.

As part of a continuous modernization effort and resource optimization approach, certain functions, like those associated with the AF9000+ system, are undergoing a structured adaptation analysis. This analysis highlights a shift toward the integration of internationally recognized standards and enhanced collaboration with the civilian industry. The Department of National Defence is already implementing various civil standards to improve efficiency and overall process performance.

Any evolution toward increased civilian participation will, however, require careful attention. Military culture is founded on principles of discipline, accountability, and rigorous risk management in an operational context. These essential elements for operational safety will be preserved and fully integrated into any collaborative approach.

In this context, several avenues of development consider increased participation from the civilian sector in certain functions of the AF9000+ system. This approach is grounded in concrete considerations: the civilian aerospace industry possesses globally recognized expertise in quality management and systems harmonization.

In addition, certain administrative or technical functions, less directly tied to the

This perspective also reflects a well-established reality: the exchange of expertise between military and civilian environments is already common in the aerospace field.

The competencies developed within the CAF, particularly in maintenance, quality assurance, and aircraft lifecycle management naturally extend into the civilian sector. This complementarity supports the continuous improvement of practices.

The potential integration of external partners would be conducted in a structured manner in order to maintain this effectiveness, particularly in situations requiring rapid response or investigations.

In summary, the alignment between the AF9000+ system and the civilian sector is part of a broader effort toward modernization and continuous improvement. Its implementation would rely on a rigorous approach aimed at balancing performance and safety, while preserving the foundations of Canadian military airworthiness.

VORTEX BAGOTVILLE

Les Tigres en action : bâtir l’avenir de l’EIN

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MAI 2026 MAY

Cplc Marc-André Vigneault

personnel, les insertions en terrain restreint, l’utilisation d’équipements spécialisés pour l’extraction médicale, ainsi que les techniques de recherche aérienne de jour et de nuit à bord du ­CH-146 ­Griffon.

Le printemps marque un nouveau chapitre pour le 439e ­Escadron. Alors que la neige disparaît peu à peu autour de la « tanière des ­Tigres », l’unité accueille une nouvelle mission liée à son intégration au sein du mandat de l’Escadron d’intervention nationale (EIN).

­ u-delà des compétences techniques, l’enA traînement accorde une place importante à la gestion de mission. Communications avec les partenaires, analyse des risques, adaptation aux contraintes environnementales et prise de décision rapide en fonction d’une météo changeante font partie intégrante de son quotidien.

Paramédic de vol (PV) du 439e Escadron d’intervention national

Dans un esprit de collaboration interescadrons, qui est l’une des grandes forces de la communauté aéronautique canadienne, le 439 ouvre ainsi ses portes pour contribuer au développement de nouvelles capacités opérationnelles. Cette initiative se traduit notamment par l’accueil de la caporale Lacasse, membre du 417e Escadron de la BFC Cold Lake, qui suit actuellement une formation pour devenir paramédic de vol.

Depuis plus de cinq semaines, la militaire consacre l’essentiel de son temps à son développement opérationnel. Grâce à des conditions météorologiques favorables et à la diversité du terrain de la région, elle évolue dans un environnement propice à l’apprentissage des exigences propres aux opérations aériennes de recherche et de sauvetage.

Sous la supervision de pilotes, d’ingénieurs de vol et d’instructeurs paramédics expérimentés, elle a déjà franchi plus de la moitié de son parcours de qualification. Sa formation couvre, entre autres, le treuillage de Spring brought a renewed sense of purpose to 439 ­ Domestic R ­ esponse ­Squadron. As the snow slowly melted around the ­Tigers’ den, a new mission began to take shape : integration into the ‘’DRS’’ mandate.

The synergy between squadrons sharing the same operational mandate remains one of the greatest strengths of our aviation community. True to this spirit of collaboration, 439 ­Squadron opened its doors to support the development of a new operational asset.

One example of this initiative is the arrival of Corporal Lacasse, a member of 417 Squadron at CFB Cold Lake, who is currently training to become a flight paramedic.

For more than five weeks now, her operational development has been a top priority.

Thanks to favourable weather conditions in the region and a diverse training environment, ­Cpl ­Lacasse has benefited from an ideal setting in which to refine her skills within the demanding world of search and rescue aviation operations.

Supervised by experienced pilots, hardworking ­Flight E ­ ngineers, and several F­ light ­Paramedic instructors, she has already completed more than half of her training. This includes personnel hoist techniques, confined area insertions, the use of specialized medical extraction equipment, and both day and night helicopter search techniques.

Pour reproduire au plus près les réalités du terrain, plusieurs intervenants participent activement à sa formation. Des scénarios immersifs avec figurants, des simulations médicales et traumatiques, ainsi que des séances sur simulateur de vol la plongent dans des situations complexes, favorisant ainsi le développement de son autonomie, de sa confiance en elle et de son esprit d’équipe.

PHOTOS : CPLC MARC-ANDRÉ VIGNEAULT

The Tigers in action : building the future of the DRS

La caporale Lacasse lors de différents exercices durant sa formation au Saguenay.

Corporal Lacasse during various exercises as part of her training in Saguenay.

Pour les membres du 439e ­Escadron, cette collaboration avec le 417e ­Escadron illustre une fois de plus l’importance du partage d’expertise entre unités. Ensemble, les escadrons contribuent à renforcer les capacités opérationnelles de l’escadron d’intervention nationale et à préparer la relève spécialisée de demain.

Retour sur la Journée internationale des femmes

La progression de la caporale ­ Lacasse témoigne du dynamisme et de l’engagement des équipes impliquées dans cette mission de formation essentielle.

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE AVR BOLDUC

A Look Back at International Women’s Day

Excellent travail, ­Joannie !

Training also places strong emphasis on mission management. Between communications with multiple partners, risk assessment, environmental constraints, changing weather conditions, and the wide range of technological tools aboard the C ­ H-146 ­Griffon, each scenario becomes an opportunity to develop autonomy and adaptability. Because in real operations, plans change quickly and often in relation to weather that can best be described as somewhat… emotionally unstable !

To replicate operational realities as closely as possible, many contributors support her daily progression. Realistic scenarios with role players, simulated trauma and medical missions, and extensive use of the flight simulator all help immerse the student in complex and highly realistic situations. Each training event is designed not only to develop technical skills, but also to strengthen confidence and teamwork essential to this type of operational mandate.

For the ­Tigers of 439 ­Squadron, it is a true pleasure to see a "417 ­Joker" evolve within our training environment. This collaboration once again highlights the importance of ­inter-squadron knowledge sharing in further developing ­NIS operational capabilities and preparing the next generation of specialists.

Outstanding work, J­oannie !

Les 29 et 30 avril, près de 200 personnes ont participé à une série d’activités visant à mettre en lumière la place des femmes au sein des Forces armées canadiennes. La projection du film Seule au front, suivie d’un temps d’échange et d’une conférence de la maj (ret) Sandra Perron (debout, au centre de la photo) a donné lieu à une réflexion approfondie. Lors d’une rencontre avec les équipes de commandement, Mme Perron a abordé des enjeux tels que la violence sexuelle, les déploiements et l’avancement professionnel. Un moment marquant est survenu lorsque des femmes ont unanimement confirmé qu’elles devaient faire davantage pour s’imposer./On April 29 and 30, nearly 200 people took part in a series of activities designed to highlight the role of women in the Canadian Armed Forces. The screening of the film Seule au front, followed by a discussion and a lecture

by Maj. (Ret.) Sandra Perron (standing, center of the photo), provided an opportunity for indepth reflection. During a meeting with command teams, Ms. Perron addressed issues such as sexual violence, deployments, and career advancement. A defining moment came when the women unanimously agreed that they needed to do more to assert themselves.

VORTEX BAGOTVILLE

LES

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MAI 2026 MAY

BRÈVES

THE

BRIEF

PROMOTION AU GRADE DE ­BRIGADIER-GÉNÉRAL

PHOTO : COURTOISIE

PROMOTION TO THE RANK OF ­BRIGADIER-GENERAL

Le b ­ rigadier-général S ­ teeve ­Belley, commandant de la 2e ­Escadre, a été promu à son grade actuel le 1er mai 2026. Vous remarquerez ainsi la présence, sur la base, d’un véhicule officiel muni de plaques ornées d’une feuille d’érable, conformément aux usages et protocoles associés à ce grade. Cette nomination témoigne de la qualité du leadership et du professionnalisme des équipes de l’escadre, ainsi que de leur contribution déterminante à la mission de l’ARC. Nous vous invitons à vous joindre à nous pour féliciter le ­brigadier-général B ­ elley pour cette réalisation !

The ­Commander of 2 ­Wing, ­Brigadier-General ­Steeve B ­ elley, was promoted to his current rank on M ­ ay 1, 2026. In this regard, you will notice on base the presence of an official vehicle bearing licence plates adorned with a maple leaf, in accordance with the customs and protocols associated with this rank. This appointment reflects the strength of leadership and professionalism of the ­Wing’s personnel, as well as its significant contribution to the ­RCAF’s mission. Please join us in congratulating B ­ rigadier-General ­Belley on this achievement !

PHOTOS : IMAGERIE BAGOTVILLE AVR BOLDUC

EX E ­ MERGENCE : L’UNION MÈNE À LA RÉUSSITE

Dans le cadre de l’exercice Ex Emergence le 3e ­Escadron de soutien de mission a démontré l’importance de la coopération interunités. Le 439e ­Escadron, l’Escadrille transport et le ­Génie construction ont conjugué leurs expertises pour concevoir et ériger une plateforme d’atterrissage en bois pour l’hélicoptère ­Griffon.

Du nivellement du terrain à l’assemblage final, le professionnalisme des membres a été exemplaire. L’atterrissage réussi du G ­ riffon a couronné l’exercice. ­Au-delà du défi technique, cette journée a renforcé l’interopérabilité et la confiance mutuelle, avant de se conclure en célébrant la fin de la saison de déneigement.

EX ­EMERGENCE : ­UNITY ­LEADS TO ­SUCCESS As part of the ­Ex Emergence exercise, the 3 ­Mission

­ upport ­Squadron demonstrated the importance of ­inter-unit cooperation. The 439 ­Squadron, the ­Transport ­Flight, S and the ­Construction ­Engineering U ­ nit combined their expertise to design and construct a wooden landing pad for the ­Griffon helicopter. From leveling the ground to final assembly, the members’ professionalism was exemplary. The ­Griffon’s successful landing capped off the exercise. Beyond the technical challenge, this day strengthened interoperability and mutual trust, before concluding with a celebration marking the end of the snow removal season.

LE 2 E ­ OSA SE DÉMARQUE DURANT L’EXERCICE OAK ­RESOLVE EN LETTONIE

LES ­PATRIOTES DOMINENT AVEC ­BAGOTVILLE EN RENFORT

2 ­ASOS EXCELS DURING EXERCISE OAK ­RESOLVE IN L­ ATVIA

THE ­PATRIOTS DOMINATE, WITH ­BAGOTVILLE PROVIDING BACKUP

L’équipe de contrôle aérien tactique (ECAT) du 2e ­Escadron d’opérations de soutien aérien (2e ­EOSA) a été déployée rapidement à ­Adazi, en L­ ettonie, pour soutenir le G ­ roupement tactique multinational dans le cadre de l’exercice ­Oak ­Resolve 26. Au cours de cet exercice, l’ECAT a activement participé à sa planification, à son exécution et à son analyse, contribuant ainsi à l’évaluation de l’état de préparation au combat. Elle a également assuré une gestion sécuritaire et efficace de l’espace aérien du champ de tir d’Adazi. Cette mission souligne l’importance croissante des capacités de l’ECAT dans le cadre de l’opération ­Reassurance.

PHOTOS : 2 e ESCADRE

PHOTO : COURTOISIE

A surge team from 2 ­Air ­Support ­Operations ­Squadron’s (2 ­ASOS) ­Tactical ­Air ­Control P ­ arty (TACP) deployed on short notice to ­Adazi, Latvia, in support of M ­ ­ ultinational ­ Battlegroup ­ Latvia during ­Exercise O ­ ak ­Resolve 26, a mission rehearsal activity. TACP enabled the planning, execution, and debriefing of this key readiness event ahead of a ­Combat ­Readiness ­Evaluation, while playing a vital role in safe and effective airspace deconfliction over the ­Adazi ­Training ­Range. This mission underscores the growing importance of ­ECAT’s capabilities within the framework of O ­ peration ­Reassurance.

Les ­Patriotes de la région de ­Montréal ont représenté la région du ­Québec lors du championnat national de basketball, qui s’est déroulé à B ­ orden du 25 au 30 avril 2026. Renforcée par deux joueurs du ­Vortex de B ­ agotville — le soldat M ­ arc-Antoine ­Beauchemin du R ­ égiment du S ­ aguenay et le caporal ­Thomas J­ay ­Trojek du 3e ­ESM —, l’équipe a atteint la finale. Elle a dominé la ­BFC ­Borden 72 à 53 pour remporter la médaille d’or. Beauchemin et ­Trojek ont tous deux été désignés joueurs les plus utiles lors d’un match durant le tournoi.

The ­Montreal-area ­Patriots represented the Q ­ uebec region at the national basketball championship, held in ­Borden from ­April 25 to 30, 2026. Bolstered by two players from the B ­ agotville ­Vortex—Private ­Marc-Antoine ­Beauchemin of the ­Saguenay R ­ egiment and ­Corporal ­Thomas ­Jay ­Trojek of the 3 ­ESM—the team reached the final. They defeated ­CFB ­Borden 72–53 to win the gold medal. Beauchemin and ­Trojek were both named ­MVP in a game during the tournament.

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VORTEX BAGOTVILLE

MAI 2026 MAY

DISTINCTIONS HONORIFIQUES ET RÉCOMPENSES HONOURS, MEDALS & AWARDS

ÉCG-EXP | GCS-EXP

CD1

CD 1DAC | 1CAD

CD

CD

CD1

CD1

CD

CD

MÉDAILLE DU COURONNEMENT DU ROI CHARLES III

MAJ

MAJ

MAJ

CAPT

CAPT

ADJUM

ADJ | WO

SGT

CPLC

CPL

425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

CD1

Sebastien TremblayVerreault

Nicolas Poirier

425 ETAC | 425 TFS

Frédéric Roy

Conor AnsonCartwright

Vincent PouliotRenaud

425 ETAC | 425 TFS 425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

François Brisson

Kevin Fortin

Alexandre Racine

425 ETAC | 425 TFS

Tanya Turner

425 ETAC | 425 TFS

Jason Marquis

425 ETAC | 425 TFS

CD CPL

Simon Bertrand

425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

PROMOTIONS DU MOIS PROMOTIONS OF THE MONTH

MAJ

Stéphane Bourdages 3 ESO | 3 OSS

CAPT

425 ETAC | 425 TFS

Wendy Ruiz Martinez

3 Ere

CPLC

Jimmy Lemieux

CAPT

Tania Jeannotte

439 EIN | 439 DRS

CPL

William Savard

CAPT

Océane Dufresne-Brière 12 ER | 12 RDR

CPL

425 ETAC | 425 TFS

Olivier Cinq-Mars

425 ETAC | 425 TFS

3 ESM | 3 MSS

SGT

Simon Peloquin

425 ETAC | 425 TFS

CPL

CPL

Jeremy Guérin

ADJ

Benjamin LagrangeBoissoneault

Jean-Philippe Boileau

425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

SGT

Maxime Thériault

425 ETAC | 425 TFS

CPL

Renaud Goron

CPL

3 ESO | 3 OSS

Enzo Deneux

SGT

Julien Paluku-Musayi 425 ETAC | 425 TFS

CPL

3 ESM | 3 MSS

Geneviève Ménard 3 Ere

AVR F | AVR T

AVR F | AVR T

AVR F | AVR T

AVR F | AVR T

AVR F | AVR T

AVR F | AVR T

3 ESM | 3 MSS

3 ESM | 3 MSS

3 ESM | 3 MSS

3 ESM | 3 MSS

425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

425 ETAC | 425 TFS

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE

Kim Maltais

William Alain

Matthieu Cornette

Nicolas Giroux

Jeremy Rainville

Dylan Duheme

CPLC

Devvon Victor

3 ESM | 3 MSS

3 ESM | 3 MSS

CPL

SDT F | PTE T

Melissa LalancetteFortier

425 ETAC | 425 TFS

SDT F | PTE T

Pier-Olivier Chiasson

CPLC

Jonathan Laberge

AVR F | AVR T

Dax McCullum

425 ETAC | 425 TFS

Béatrice Démétré

3 ESM | 3 MSS

AVR F | AVR T

Zachary CartierLarocque

439 EIN | 439 DRS

Le 21 mai 2026, 33 membres de la B ­ FC ­Bagotville ont été mis à l’honneur lors d’une cérémonie officielle organisée par l’équipe de commandement de la 3e ­Escadre / ­BFC ­Bagotville. Nous tenons à souligner avec fierté les promotions, distinctions honorifiques et récompenses reçues par plusieurs de nos membres. Ces reconnaissances témoignent de l’excellence, du professionnalisme et du dévouement constants dont ils ont fait preuve au service des F ­ AC. Nous adressons nos plus sincères félicitations à nos militaires pour ces accomplissements marquants et pour les étapes importantes franchies dans le cadre de leur carrière. / On May 21, 2026, 33 members of CFB Bagotville were honored during an official ceremony organized by the 3 Wing / CFB Bagotville command team. We are proud to highlight the promotions, honours, and awards received by many of our members. These recognitions are a testament to the excellence, professionalism, and unwavering dedication they have demonstrated in service to the CAF. We extend our heartfelt congratulations to our service members for these significant achievements and for the important milestones reached in their careers.

VORTEX BAGOTVILLE

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La collaboration au cœur du développement immobilier

Adj Vicky Lavallée

Adjudant à la planification DOIB

Derrière chaque bâtiment fonctionnel et chaque projet d’envergure de la base des ­Forces canadiennes (BFC) de ­Bagotville, deux acteurs essentiels unissent leurs efforts : le D ­ irecteur de réalisation de projets et de construction (DRPC) et le ­ Détachement des opérations immobilières de ­Bagotville (DOIB).

Le D ­ RPC supervise les grands projets d’infrastructure, qu’il s’agisse de nouvelles constructions, de modernisations majeures ou de réaménagements complets. De la planification à la livraison, l’équipe veille à ce que les installations répondent aux

PHOTO : COURTOISIE DOIB BAGOTVILLE

Collaboration at the Heart of Real Estate Development Extrait de la modélisation 3D de la future glissade aquatique de la piscine. / ­Excerpt from the 3D model of the future water slide at the pool.

besoins opérationnels actuels tout en anticipant ceux de demain.

Le ­DOIB, quant à lui, relève de l’Unité des opérations immobilières (Québec) et veille à la gestion quotidienne du parc immobilier. Entretien, réparations, rénovations mineures et soutien direct aux unités : cette équipe garantit la sécurité, la fonctionnalité et la durabilité des installations.

Une cure de jeunesse pour la piscine de la base Sous la supervision du D ­ OIB, d’importants travaux de rénovation sont en cours à la pis-

cine de la ­BFC ­Bagotville, principalement dans le secteur de la pataugeoire. L’objectif est d’offrir un environnement plus sécuritaire, confortable et adapté aux besoins des usagers.

Les travaux comprennent le remplacement de la glissade aquatique et de sa structure d’accès, datant de 2000, la modernisation du système de pompage et de filtration, ainsi que la réfection complète de la pataugeoire, qui sera dotée d’un nouveau revêtement en béton et d’un système de recirculation amélioré. Des toiles solaires seront installées pour atténuer les reflets et offrir une meil-

Behind every functional building and every major project at ­Canadian F ­ orces ­Base (CFB) B ­ agotville, two key players join forces : the ­Director of ­Project and ­Construction (DRPC) and the ­Real Property Operations Detachment Bagotville (RP Ops Det Bagotville) .

The D ­ RPC oversees major infrastructure projects, whether they involve new construction, major upgrades, or complete renovations. From planning to delivery, the team ensures that facilities meet current operational needs while anticipating those of the future.

The Real Property Operations Detachment Bagotville, meanwhile, reports to the Real Property Operations Unit Québec (RPOU) and oversees the d ­ ay-to-day management of the real estate portfolio. Maintenance, repairs, minor renovations, and direct support to units : this team ensures the safety, functionality, and sustainability of the facilities.

A ­Makeover for the ­Base’s ­Swimming ­Pool Under the supervision of the RP ­­ Ops Det Bagotville, major renovation work is underway at the ­CFB ­Bagotville swimming pool, primarily in the wading pool area. The goal is to provide a safer, more comfortable environment tailored to users’ needs.

leure visibilité aux sauveteurs. Enfin, le spa actuel sera remplacé par un espace de rangement plus fonctionnel.

Les travaux de démolition sont déjà terminés. La prochaine étape consistera à préparer et à réparer les surfaces en béton. Des interventions sont prévues dans la piscine principale vers la fin de l’été 2026, et la fin des travaux est attendue pour janvier 2027. À terme, ces améliorations permettront à la communauté de la base de profiter d’installations plus modernes, confortables et sécurisées, parfaites pour allier détente et entraînement en toute confiance.

The work includes replacing the water slide and its access structure, which date back to 2000, modernizing the pumping and filtration system, and completely refurbishing the wading pool, which will be fitted with a new concrete lining and an improved recirculation system. Solar shades will be installed to reduce glare and provide better visibility for lifeguards. Finally, the current spa will be replaced with a more functional storage area.

Demolition work has already been completed. The next step will involve preparing and repairing the concrete surfaces. Work on the main pool is scheduled for late summer 2026, and the project is expected to be completed in ­January 2027.

Ultimately, these improvements will allow the base community to enjoy more modern, comfortable, and safe facilities—perfect for combining relaxation and exercise with complete confidence.

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VORTEX BAGOTVILLE

15

MAI 2026 MAY

Vingt-cinq cadets vivent l’expérience d’une vie à Bagotville

PHOTO : LIEUTENANT JEAN-LUC VEILLETTE

Twenty-five cadets have the experience of a lifetime in Bagotville

Lieutenant Jean-Luc Veillette

Représentant des affaires publiques de l’unité – Zone SAGLAC

Pendant une journée, ­vingt-cinq cadets de C ­ hicoutimi ont échangé leur quotidien contre celui des aviateurs de la base des F ­orces canadiennes de ­ Bagotville.

Ils ont ainsi vécu une immersion aussi intense qu’inoubliable au cœur de l’une des bases aériennes les plus actives du pays.

La journée a commencé au 439e ­Escadron, où le personnel technique et opérationnel a ouvert ses portes aux jeunes visiteurs. Au programme : une plongée dans les rouages méconnus, mais essentiels, du ­CH-146 ­Griffon. Les pilotes, les mécaniciens de bord et les techniciens en recherche et sauvetage ont pris le temps d’échanger avec les cadets et de leur présenter les métiers qui font tourner la machine militaire dans l’ombre.

Mais c’est en montant à bord du ­Griffon que l’expérience a pris toute sa dimension.

Les jeunes ont pu observer les équipages à l’œuvre, comprendre la complexité des pro-

cédures de vol et ressentir l’adrénaline des opérations aériennes. De quoi transformer l’admiration en véritable fascination.

La visite s’est ensuite poursuivie au 425e ­ Escadron, où les cadets ont eu la surprise de pouvoir monter à bord d’un ­CF-18 ­Hornet. Un pilote s’est prêté au jeu, présentant le cockpit, détaillant les systèmes embarqués et répondant avec enthousiasme à une avalanche de questions. S’asseoir dans ce chasseur de légende, un privilège rare, a visiblement marqué les esprits.

Entre découvertes et moments d’émerveillement, cette journée a semé, chez plusieurs d’entre eux, les graines d’une future vocation. Leurs sourires et leur fierté parlaient d’­eux-mêmes.

Le programme des cadets, entièrement gratuit pour les 1­ 2-18 ans, propose des activités axées sur le leadership, le civisme et le travail d’équipe. Aviation, navigation, musique ou sport : les corps de cadets de la région ont une place pour chacun.

Le drone entre en service

The drone enters service

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE

For one day, twenty-five cadets from Chicoutimi traded their daily routine for that of the airmen at the Canadian Forces Base Bagotville. They thus experienced an intense and unforgettable immersion at the heart of one of the country’s busiest air bases.

The day began at 439 Squadron, where technical and operational staff opened their doors to the young visitors. On the agenda: a deep dive into the little-known but essential workings of the CH-146 Griffon. Pilots, flight engineers, and search-and-rescue technicians took the time to talk with the cadets and introduce them to the jobs that keep the military machine running behind the scenes.

But it was when they boarded the Griffon that the experience truly came into its own.

The young people were able to observe the crews at work, understand the complexity of flight procedures, and feel the adrenaline of aerial operations. It was enough to turn admiration into genuine fascination.

The visit then continued to the 425 Squadron, where the cadets were surprised to be able to board a CF-18 Hornet. A pilot played along, showing them the cockpit, explaining the onboard systems, and enthusiastically answering a barrage of questions. Sitting in this legendary fighter jet—a rare privilege— clearly left a lasting impression.

Between new discoveries and moments of wonder, this day planted the seeds of a future career for many of them. Their smiles and pride spoke for themselves.

The cadet program, completely free for 12to 18-year-olds, offers activities focused on leadership, civic responsibility, and teamwork. Aviation, navigation, music, or sports: the region’s cadet corps have a place for everyone.

Pour la première fois, le drone de la section d’imagerie a été déployé à la suite d’une demande officielle.

Cette utilisation marque une avancée importante et témoigne du haut niveau de préparation opérationnelle de l’unité et de son évolution technologique.

Les membres impliqués sont qualifiés et ont suivi une formation théorique et pratique reconnue par le MDN et Transports Canada, assurant une utilisation sécuritaire et conforme de l’équipement. Nous tenons à rappeler que l’essentiel du territoire de la ville de Saguenay est interdit aux drones en raison de la zone de contrôle de l’aéroport de Bagotville. Informez-vous avant d’utiliser votre appareil./For the first time, the Imaging Section’s drone was deployed in response to an official request. This deployment marks a significant milestone and demonstrates the unit’s high level of operational readiness and technological advancement. The personnel involved are qualified and have completed theoretical and practical training recognized by the DND and Transport Canada, ensuring the safe and compliant use of the equipment. We would like to remind you that most of the city of Saguenay is off-limits to drones due to the Bagotville Airport control zone. Please check before using your device.

VORTEX BAGOTVILLE

16

MAI 2026 MAY

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