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RED PROSPECCIÓN

URBANA


/// RED DE PROSPECCIÓN URBANA ///

INDICE / INDEX

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LA RED Presentación / Antecedentes // Actuación /// Misión //// Presentation / Background // Action /// Mission ////

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OBJETIVOS Objetivos Goals

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VISIÓN Sostenibilidad funcional Functional Sustainability

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FINANCIACIÓN Convenios y Patrocinios Conventions and Sponsorship

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CONTENIDO Equipo / Actividades // Método de trabajo /// Proceso //// Team / Activities // Working method /// Process ////

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RED DE PROSPECCIÓN

Junta directiva Board of directors


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LA RED PRESENTACIÓN /// La Red de Prospección Urbana es una entidad de carácter cultural y privado, sin ánimo de lucro y con proyección pública nacional e internacional, enfocada a la gestión cultural, al empleo para jóvenes licenciados y al impulso de la participación social, dirigiendo su área de estudio y actuación a los procesos sostenibles de recuperación y/o reocupación de estructuras urbanas en desuso y su conexión con el espacio público y el paisaje, en relación con las posibilidades creativas motivadas por la coyuntura contemporánea. Es un laboratorio urbano donde profesionales de múltiples áreas técnicas, artísticas y científicas ofrecerán su experiencia en prácticas de intervención urbana. Nuevas dialécticas, nuevas prácticas, nuevas formas de expresión surgidas a partir de lecturas e interpretaciones heterogéneas del contexto urbano. Formas de actuación más allá de lo establecido que juegan y se desarrollan en los limites de los paradigmas urbanos contemporáneos y que generan procesos intensivos de creación colectiva, asociados al impulso de la ciudad sostenible.

PRESENTATION /// The Urban Prospection Network is a nonprofit cultural and private entity with public and international projection, which focuses on cultural management, jobs for young graduates and promotion of social participation, leading its field of study and action on sustainable recovery processes and/or reoccupation of abandoned urban structures and its connection to public space and landscape, in relation to the creative possibilities motivated by the contemporary situation. It is an urban laboratory where professionals from multiple technical, artistic and scientific areas offer their experience in urban intervention practices. New dialectic, new practices, new forms of expression emerged from heterogenous readings and interpretations of the urban context. Forms of action beyond the established that play and develop within the limits of contemporary urban paradigms and generate intensive processes of collective creativity, associated to the impulse of the sustainable city.

RED PROSPECCIÓN

URBANA


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A partir del mes de Abril de 2011 se constituyó un grupo de trabajo participado por la Universidad de Zaragoza y la Universidad de San Jorge. Con encuentros que se plantearon como reuniones productivas entre arquitectos y agentes culturales, se desarrollaron proyectos de recuperación de espacios en desuso para fines culturales y como complemento del equipamiento cultural existente y en proceso. Una parte importante fueron los equipos convocados y organizados en dos grupos: el Comité Científico de Diagnóstico Urbano y el Taller de Desarrollo de Proyectos. Con una intención premeditada, este ultimo se dotó en su mayoría de profesores universitarios jóvenes, de las dos escuelas de Arquitectura de la ciudad - la pública Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la UNIZAR y la privada ETSAZ de la Universidad de San Jorge. Esta fue la primera vez que se logró el enlace de las dos instituciones académicas en favor de una causa común. Con el desarrollo de los proyectos, diagnósticos críticos y elaboración de planos de enlace y datos, se trabajó una documentación final del proceso que recoge gran parte del trabajo realizado, posteriormente publicada en la revista Z de la Demarcación de Zaragoza del COAA.

Equipo del Taller de Prospección de Proyectos

Zaragoza 2016

Team of the Projects Prospecting Workshop

Taller de prospección de proyectos

///Director del Taller de Prospecciõn de Proyectos - Zaragoza 2016///

Projects Prospecting Workshop

///Director of the Projects Prospecting Workshop - Zaragoza 2016///

José Javier Gallardo Ortega | Arquitecto del Área de Cultura y Grandes Proyectos del Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza | Profesor de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza | Director de la revista Z Arquitectura Architect of the Department of Culture and Big Projects of the City of Zaragoza | Professor of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza | Director of the magazine Z Arquitectura

///Comité Científico para el diagnostico y desarrollo de la estrategia urbana/// ///Scientific Committee for the analysis and development of the urban strategy///

Félix Arranz (Director) | Codirector de la XI Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo 2011 | Editor | Director de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad San Jorge, en Zaragoza | Director of the 11th Spanish Biennial of Architecture and Town Planning 2011| Editor | Director of the Technical School of Architecture of San Jorge University, Zaragoza

Juan Freire (Vocal 1) | Biólogo, profesor de la Universidade da Coruña, EOI Escuela de Organización Industrial Biologist, Professor of Universidade da Coruña, School of Industrial Organization

José Miguel Iribas (Vocal 2) | Sociólogo urbano especialista en estrategias y programas

z01 La Botellería La Botellería

z02 La Factoría The Factory

z03 Oficinas de Gestión Cultural Cultural Managment Office

z04.1 CHeap BoXes (Las Armas) CHeap BoXes (Las Armas)

z04.2 CHeap BoXes (San Agustín) CHeap BoXes (San Agustín)

z04.3 Espacio de Cerámica y Creación Ceramics and Creativity Space

z05 La Casa de la Danza The House of Dance

z06 Espacio del juego tradicional Traditional games space

Sociologist specialised in territory, town planning and tourist analysis

Nuria Mas Farré (Vocal 3) | Arquitecta y directora general de Urbanismo del Gobierno de Aragón Architect and General Director of Town Planning of the Government of Aragon

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Javier Monclús (Vocal 4) | Catedrático de Urbanística de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza Professor of Town Planning of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza

///Equipo de coordinación y desarrrollo de proyectos/// /// /// Team for the coordination and development of projects///

Ivo Gigante Tiago | Arquitecto por la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Oporto Architect, School of Architecture of Porto University

Alberto Jiménez García | Arquitecto por la Escuela Politécnica Superior de la Universidad San Pablo CEU Architect, Polytechnic School of San Pablo CEU University

///Equipo de desarrollo de proyectos de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la UNIZAR/// ///Team for the development of projects of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza///

Sergio Sebastián | Arquitecto, Profesor de Proyectos III y IV de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza Architect, Professor of Projects III and IV of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza

Ibón Vicinay | Arquitecto, Profesor de Proyectos I y II de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza Architect, Professor of Projects I and II of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza

///Equipo de desarrollo de proyectos de la ETSA USJ, en Zaragoza///

z07.1 Museo del Fuego Museum of Fire

/// Team for the development of projects of the School of Architecture of San Jorge University, Zaragoza///

Antonio Estepa | Profesor del taller de Análisis de Formas y de Integración de la ETS de Arquitectura de la Universidad San Jorge Professor of the Workshop of Analysis of Forms and Integration of the Technical School of Architecture of San Jorge University

z07.2 Territorio Erasmus Erasmus Territory

Créditos Taller de Prospección

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Créditos Taller de Prospección

ANTECEDENTES /// El presente documento es el resultado de un proceso que se pretende continuo y que parte de una ocasión excepcional de recuperación y reutilización de pa-trimonio público: con la finalidad de desarrollo de los proyectos incluidos en la Candidatura a Capitalidad Europea de la Cultura 2016, propuestos por la Fundación Zaragoza 2016, se organizó la primera edición del ‘Taller de Prospección de Proyectos – Zaragoza 2016’, en una iniciativa fundada y dirigida por el arquitecto del área de Cultura del Excmo Ayuntamiento de Zaragoza, José Javier Gallardo Ortega.

z07.3 El Hostelito. Punk Bistro The Hostel. Punk Bistro

Guzmán de Yarza | Profesor del taller de Análisis de formas de la ETS de Arquitectura de la Universidad San Jorge Professor of the Workshop of Analysis of Forms of the Technical School of Architecture of San Jorge University

Colectivo Zuloark | Profesores de Expresión Arquitectónica de la ETS de Arquitectura de la Universidad San Jorge Professors of Architectural Expression of the Technical School of Architecture of San Jorge University

Sergio Sebastián Alberto Garcia

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José Javier Gallardo

Antonio Estepa Ivo Gigante

Félix Arranz

Zuloark

Zuloark Guzmán de Yarza

Ibón Vicinay

z08 Palacio de Fuenclara Fuenclara Palace

z09 El Periscopio The Periscope

z12 Realidad Aumentada Augmented Reality

zXX Cult-mobile Cult-mobile

z10 Espacio Europeo del Videojuego European Videogame Space

z11 Sala hipóstila - Pignatelli Hypostyle hall - Pignatelli

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/// Director del Taller de Prospección de Proyectos Zaragoza 2016 /// José Javier Gallardo Ortega | Arquitecto /// Equipo de coordinación y desarrrollo de proyectos /// Ivo Gigante Tiago | Arquitecto Alberto Jiménez García | Arquitecto /// Comité Científico para el diagnostico y desarrollo de la estrategia urbana /// Félix Arranz | Arquitecto Nuria Mas Farré | Arquitecta Juan Freire | Biólogo José Miguel Iribas | Sociólogo urbano Javier Monclús | Urbanística /// Equipo de desarrollo de proyectos de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza /// Sergio Sebastián | Arquitecto Ibón Vicinay | Arquitecto /// Equipo de desarrollo de proyectos de la Escuela de Arquitectura de la Universidad San Jorge, en Zaragoza /// Antonio Estepa | Arquitecto Guzmán de Yarza | Arquitecto Colectivo Zuloark | Arquitectos


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BACKGROUND /// This document is the result of a process that is intended to be continuous and began with an exceptional opportunity for recovery and reuse of public assets: in order to develop the projects included in the Candidacy for the 2016 European Capital of Culture, as proposed by the Zaragoza 2016 Foundation, it was organised the first edition of the ‘Projects Prospecting Workshop - Zaragoza 2016’, an initiative founded and directed by the architect of the department of Culture of the Honourable City Council of Zaragoza, José Javier Gallardo Ortega. Starting the April 2011 a working group was established, participated by the University of Zaragoza and the University of San Jorge. With encounters that emerged as productive meetings between architects and cultural agents, recovery projects in disused spaces were developed for cultural purposes and as a complement to the existing cultural facilities and in process. An important part were the teams convoked and organised into two groups: the Urban Diagnostic Scientific Committee and the Projects Development Workshop. With deliberate intent, the latter was provided mostly of young academics from the two schools of architecture in the city - Public School of Engineering and Architecture of UNIZAR and the private ETSAZ from the University of San Jorge. This was the first time succeeded in linking the two academic institutions for a common cause. With the development of projects, critical diagnostic and preparation of linkage plans and data, a final documentation of the process was produced including most of the work performed, later published in Z magazine from the Demarcation of Zaragoza COAA.

/// Director of the Projects Prospecting Workshop - Zaragoza 2016 /// José Javier Gallardo Ortega | Architect /// Team for the coordination and development of projects /// Ivo Gigante Tiago | Architect Alberto Jiménez García | Architect /// Scientific Committee for the analysis and development of the urban strategy /// Félix Arranz | Architect Nuria Mas Farré | Architect Juan Freire | Biologist José Miguel Iribas | Urban Sociologist Javier Monclús | Urban planning /// Team for the development of projects of the School of Engineering and Architecture of the University of Zaragoza /// Sergio Sebastián | Architect Ibón Vicinay | Architect /// Team for the development of projects of the School of Architecture of San Jorge University, Zaragoza /// Antonio Estepa | Architect Guzmán de Yarza | Architect Colectivo Zuloark | Architect


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MISIÓN /// La Red de Prospección Urbana nace en septiembre de 2011 con la finalidad de contribuir a la investigación, estudio y divulgación de la Rehabilitación/Reocupación Urbana, ofreciendo su colaboración a organismos públicos, entidades privadas y particulares para ayudar a entender los factores clave para la generación de procesos de transformación en las ciudades y regiones, a nivel nacional e internacional. Las iniciativas tienen que ver con el concepto de “prospección urbana creativa”, que permita emprender proyectos que aporten valor económico, social, cultural, etc. e impulsar estrategias de transformación urbana sostenible para las ciudades y regiones. La Red funciona como un equipo de consultoría, concreción y desarrollo de conceptos y proyectos creativos, por jóvenes profesionales, tutelados por profesionales invitados y profesores de universidades internacionales de múltiples áreas técnicas, artísticas y científicas. Se pretende el estudio de fenómenos relacionados con la rehabilitación a través de la ocupación de edificios en desuso y creación de espacio público, aportando a los entornos intervenidos acciones encaminadas a la sostenibilidad funcional, en respuesta a la demanda social y a la necesidad de equipamientos sociales, culturales y universitarios. El objetivo es la creación de equipamiento para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. Se trabajará en red (plataforma de trabajo abierta…) manteniendo acuerdos con instituciones públicas y privadas, universidades, empresas y entidades homólogas, así como otras fundaciones, colegios profesionales o institutos de áreas diversas, en el ámbito nacional e internacional.

ACTUACIÓN /// Se trata de completar y diversificar (en públicos, funciones y localización en la ciudad) las infraestructuras y/o equipamientos urbanos, tejiendo y fortaleciendo las redes ciudadanas creativas e innovadoras que utilicen la red de infraestructuras como plataforma organizativa y de recursos. Las actuaciones se identifican con proyectos de rehabilitación y reutilización de edificios en desuso y creación de espacio público, a través de vínculos y enlaces, como complemento del equipamiento construido y en proceso o como proyecto estratégico, que permita la dotación de equipamientos en el entorno intervenido, partiendo de un programa de acción y de las comunidades de usuarios que exploten las infraestructuras. La Red de Prospección Urbana es también una posición ideológica e instrumental, es la apuesta de un nuevo modelo de trabajo y concretización de acciones, a través de la Participación Público-Privada.


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MISSION /// The Urban Prospection Network was founded in September 2011 with the aim of contributing to research, study and spreading of the Rehabilitation/Urban reoccupation, by offering its collaboration to public agencies, private entities and individuals, in order to help in understanding the key factors to the generation of processes of transformation in the cities and regions, nationally and internationally. Initiatives have to do with the concept of “creative urban prospection�, to undertake projects that provide values such economy, social, culture, etc. and boost sustainable urban strategies of transformation for cities and regions. The Network functions as a consultancy team, concretion and development of concepts and creative projects for young professionals, supervised by invited professionals and international university professors from multiple technical, artistic and scientific areas. It is intended to study phenomena related to rehabilitation through the occupation of unused buildings and creation of public space, contributing with actions of functional sustainability on the intervened environments, in response to social demand and the need for social, cultural and academic facilities. The goal is to create equipment that meets the needs of a community within an environment. Work will be done in network (open work platform...) while keeping agreements with public and private institutions, universities and counterparts as well as other foundations, professional associations and institutes from diverse areas, nationally and internationally.

ACTION /// It comes to complete and diversify (in audiences, functions and location in the city) the infrastructures and/or urban equipments, weaving and strengthening creative and innovative civic networks that use the infrastructures network as resources and organizational platform. The actions are identified with rehabilitation projects and reuse of disused buildings and creation of public space, through linkages and links, in addition to the built and in process equipment or as a strategic project, to allow the provision of facilities at the intervened environment, starting from an action program and between communities of users who exploit the infrastructure. The Urban Prospection Network is also an instrumental and ideological positioning, is the wager of a new working model and materialization of actions, through Public Private Participation.


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VISIÓN ♻ SOSTENIBILIDAD FUNCIONAL /// Esta cuestión está implícita en la reutilización, con recursos mínimos, de edificaciones fuera de uso. Sin embargo, en numerosas ocasiones, estas circunstancias no evitan costes elevados en valor relativo; por esta causa, se persiguen objetivos ampliados en relación con este asunto, a saber: la sostenibilidad funcional relacionada con soluciones de programas entrelazados pero con la posibilidad de activación independiente o simultanea; el control de los recursos constructivos; la previsión de los costes de conservación futuros y, en especial, la rentabilidad social y/o cultural en relación con los recursos económicos invertidos – relación calidad/precio. La Red de Prospección Urbana plantea la utilización de materiales y obreros locales para generar empleo e incrementar los procesos de participación – los “locales” presentes desde la concepción hasta su realización. La Red es una plataforma donde la creatividad se manifiesta tanto en los resultados como en los métodos de trabajo, donde la innovación afecta tanto a los procesos como a las estrategias y donde la creación reivindica el desarrollo sostenible de las ciudades, a través de la rehabilitación/reocupación urbana. ¿SOSTENIBILIDAD? La sostenibilidad es una estrategia que va de lo individual a lo colectivo, que trata sacar provecho suficiente de los recursos naturales y humanos. Es decir, consigue una cierta ruta de desarrollo que incluye la economía y emplea de manera inteligente los recursos naturales. La clave de la sostenibilidad es la mezcla de innovación y tecnología, aplicada a los diversos ámbitos. Los ciudadanos deben entender el concepto de sostenibilidad en su sentido más profundo; es un concepto incómodo y no es tan ‘cool’ o

‘marca’ como podría parecernos; por lo tanto, se debe actuar en consecuencia de beneficio futuro. La idea ‘sostenibilidad’ se debe transmitir fundamentalmente con la acción, demostrando con la práctica qué quiere decir sostenibilidad en los ámbitos empresarial, urbano, activismo social, activismo cultural, etc. y a continuación vendrá el discurso y la reflexión teórica. Hay que ser crítico con las visiones catastrofistas de nuestro futuro y con la idea de sostenibilidad entendida como desarrollo 0 de crecimiento. La base está en la inteligencia humana y, sobre todo, en la inteligencia colectiva; se deben utilizar los recursos naturales y los intelectuales de forma eficiente, usando la tecnología, innovando y teniendo visión de futuro. Saber donde queremos llegar supone costes/ beneficios y no es una utopía; conseguir ciertos logros supone olvidar los otros por el camino. Debemos insistir: el objetivo es pasar a la acción de base olvidándonos de los grandes proyectos sociales, internacionales, etc.; vamos a dejar de debatir para pensar que el futuro lo debemos construir desde abajo, desde las personas y las redes sociales.


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FUNCTIONAL SUSTAINABILITY /// This question is implicit in the re-use, with minimal resources, of buildings not in use. However, in many cases, these circumstances do not prevent higher costs in relative value; for this reason, broad objectives are pursued in relation to this matter, namely: functional sustainability related to interlocked program solutions but with the possibility of independent activation or simultaneous; control of the construction resources; the anticipation of future maintenance costs and, in particular, the social returns and/ or cultural connection with the economic resources invested - quality/price ratio. The Urban Prospection Network poses the use of local materials and workers to create jobs and increase participation processes - the “locals” will be present from conception to completion. The Network is a platform where creativity is expressed both in the results as in the working methods, where innovation affects both the processes and strategies and where the creation claims the sustainable development of cities through the rehabilitation/urban reoccupation. SUSTAINABILITY? Sustainability is a strategy that goes from the individual to the collective, and that takes advantage of the natural and human resources. That is, to get a certain development path that includes the economy and employs natural resources wisely. The key to sustainability is the blend of innovation and technology, applied to various fields. Citizens must understand the concept of sustainability in its deepest sense; it is an uncomfortable concept and not as ‘cool’ or ‘brand’ as it might seem; therefore, it must act in consequence of future benefit.

The ‘sustainability’ idea must be transmitted fundamentally through action, demonstrating what it means to practice sustainability in the fields of business, urban, social activism, cultural activism, etc. and then will come the discourse and the theoretical reflection. One must be critical with the catastrophic visions of our future and with the idea of sustainability understood as development 0 of growth. The base is in human intelligence and, above all, the collective intelligence: natural and intellectual resources must be used efficiently, innovating, using technology and having vision of the future. To know where we want to reach assumes costs/benefits and is not a utopia, as to get certain achievements is to forget the others on the way. We must insist, the goal is to move into the basis actions forgetting the large social projects, international ones, etc.; let’s stop debating, in order to think that the future must be built from the bottom, from the people and social networks.


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CONTENIDO EQUIPO /// El equipo de la Red de Prospección Urbana será de carácter multidisciplinar, formado por profesionales con el perfil adecuado a cada proceso de trabajo. Su ideario contempla la responsabilidad social corporativa y la creación de oportunidades de desarrollo de proyectos para jóvenes profesionales, en un entorno colaborativo/constructivo que despierte nuevas ideas. Equipo base: director + equipo de coordinación Equipo de trabajo: jóvenes financiados por becas de formación + colaboraciones puntuales (por invitación o a través de concurso de ideas) + colaboración/dirección de profesionales de prestigio vinculados a cada proyecto. ACTIVIDADES /// Se propone encontrar oportunidades de acción para ser analizadas y desarrolladas por equipos multidisciplinares, contemplando simultáneamente actividades dispares con enfoque común. Tales acciones se desarrollarán a través de un servicio de consultoría, evaluación y desarrollo de conceptos y proyectos creativos, en múltiples áreas técnicas, artísticas y científicas, que operarán a través de convenios o encomiendas por entidades publicas y/o privadas, con el objetivo de completar y diversificar las infraestructuras y/o equipamientos urbanos. La actividad de la Red de Prospección Urbana se complementa con un programa de actuaciones donde tienen cabida todo tipo de talleres, ciclos de conferencias, exposiciones, ponencias, cursos, debates, eventos, proyecciones, concursos, publicaciones y otros proyectos de intercambio relacionados con la ‘rehabilitación urbana creativa’.

/// Plataforma online Se pretende establecer una plataforma para la rehabilitación de edificios y espacios públicos en desuso/olvidados, a través de la pagina web y multiples dispositivos moviles – aplicaciones interactivas - y que funcionará como un archivo de todas las actividades desarrolladas por la Red y sus miembros, incluyendo información de referencias nacionales e internacionales de rehabilitación sostenible. El objetivo es crear, a través de las nuevas tecnologías de información, una plataforma de difusión, gestionada por el equipo interno de la Red, de todo lo que se relacione con la rehabilitación urbana creativa! Se tomará como base de la plataforma un sistema de mapa geo-referenciado, donde el utilizador podrá identificar, ubicar y proponer ocupaciones para edificios en desuso, ampliando la base de datos nacional e internacional para la rehabilitación creativa. /// TV online Cibercanal de televisión, con entrevistas de diversas áreas técnicas y científicas, y producciones propias, relacionadas con la rehabilitación urbana sostenible. /// Publicaciones Creación de publicaciones para la divulgación del trabajo de jóvenes profesionales de múltiples áreas técnicas, artísticas y científicas y de la actividades desarrolladas por la Red.


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TEAM /// The team of the Urban Prospection Network will be multidisciplinary, composed of professionals with the right profile to each working process. Its ideology includes corporate social responsibility and the creation of project development opportunities for young professionals in a collaborative/constructive setting that raises new ideas. Core team: director + coordination team Team: youth financed by training scholarships + punctual collaborations (by invitation or through ideas competition) + collaboration/ direction of prestige professionals attached to each project. ACTIVITIES /// It is proposed to find opportunities of action to be analyzed and developed by multidisciplinary teams, contemplating simultaneously disparate activities engaged under a common approach. Such actions will be developed through a consulting service, evaluation and development of concepts and creative projects in multiple technical, artistic and scientific fields, which will operate through agreements or orders by public and/or private entities, with the aim of complet and diversify the infrastructure and/or urban equipments. The activity of the Urban Prospection Network is complemented by a program of activities where will take place all kinds of workshops, conferences, exhibitions, lectures, courses, debates, events, screenings, competitions, publications and other exchange projects related to the ‘creative urban rehabilitation’.

/// Online platform The aim is to establish a platform for the rehabilitation of buildings and public spaces in disuse/forgotten, through the website and multiple mobile devices - interactive applications - to operate as an archive of all the activities developed by the Network and its members, including information on national and international references of sustainable rehabilitation. Citizens will also have presence on the online platform - the aim is to create, through new technologies of information, a broadcast platform, managed by the internal team of the Network, with everything that is related to creative urban rehabilitation! /// TV online Ciber TV, with interviews of various technical and scientific areas and own productions related to sustainable urban rehabilitation. /// Publications Creation of publications to disseminate the work of young professionals from multiple technical, artistic and scientific fields and the activities of the Network.


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MÉTODO DE TRABAJO /// La Red de Prospección Urbana permite la toma y análisis de datos, la conceptualización de la información, el desarrollo de ideas y proyectos, la investigación y gestión, centrando su área de estudio y actuación en los procesos sostenibles de rehabilitación y/o ocupación de edificios/espacios públicos en desuso y en las posibilidades creativas que suscita la coyuntura contemporánea. Serán valoradas las propuestas innovadoras y desprejuiciadas que asuman riesgo y experimentación en sus planteamientos, enlazando su poder de atracción con un adecuado discurso y pensamiento teórico que revelen sensaciones o usos insospechados, sin olvidar los propios de su programa, activando acciones relacionadas con la sostenibilidad ambiental, económica y funcional. El trabajo de la Red de Prospección Urbana pretende ser una creación colectiva, involucrando desde los poderes académico, creativo, político y empresarial, a los usuarios implicados o a las futuras generaciones. Para ello se formarán equipos de tamaño y formación variable, apostando por la confrontación de ideas y disciplinas, la incorporación de metodologías importadas de otros campos, el retorno ocasional a la práctica artesanal anónima y, sobre todo, una generalizada voluntad de acción y responsabilidad cívica, reflejada en cualquier propuesta. La reactivación de la ciudad apela tanto a la organización de espacios como a la creación de sistemas que generen tejido urbano, a partir de singularidades/acciones enlazadas con la rehabilitación de estructuras en desuso y con las estrategias de desarrollo sostenible, como dispositivo amplificador de las energías de la plataforma ciudadana.

PROCESO /// Investigación de oportunidades de creación y desarrollo de acciones para jóvenes profesionales y en entornos sociales diversos. Consultoría Urbana para la creación de soluciones creativas y innovadoras de mínimo impacto y bajo coste de mantenimiento, a través de la rehabilitación/reocupación de estructuras en desuso: con independencia de la situación económica, la sociedad sigue demandando/ necesitando equipamientos. Procesos de participación y intereses compartidos: a. Entorno social b. Demanda de equipamientos c. Participación pública en todo el proceso, desde la concepción hasta la ejecución d. Empleo local y materiales locales e. Entorno empresarial f. Financiación del equipo de trabajo – becas g. Donación de materiales – beneficios fiscales h. Entorno público i. Respuestas sociales j. Estrategias de desarrollo sostenible/funcional Creación de una asociación sin animo de lucro para la rehabilitación/reocupación de la ciudad y estructuras urbanas en desuso; a coste cero para las entidades públicas, con bajo coste de mantenimiento y mediante procesos de gestión relacionados con los ámbitos nacional e internacional: k. Originalidad l. Innovación m. Impacto social n. Sostenibilidad económica, ambiental y funcional


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WORKING METHOD /// The Urban Prospection Network enables data collection and analysis, the conceptualization of information, the development of ideas and projects, research and management, focusing its field of study and action in sustainable rehabilitation processes and/or occupation of disused buildings/public space and in the creative possibilities aroused by the contemporary circumstances. Innovative and unprejudiced approaches that assume risks and experimentation in their approach will be valued by linking its power of attraction with an appropriate discourse and theoretical thought, revealing feelings or unsuspected uses, without forgetting its own program, activating actions related to environmental, economic and functional sustainability. The work of the Urban Prospection Network aims to be a colective creation, involving from academic, creative, politics and business authorities, to the users involved or even to future generations. For this purpose teams of variable size and formation will be created, opting for the clash of ideas and disciplines, the incorporation of methodologies imported from other fields, the occasional return to the anonymous craft, and above all, a widespread desire for action and civic responsibility reflected in any proposal. The reactivation of the city appeals to both the organization of spaces as to the creation of systems that generate its urban fabric based on singularities / actions linked with the rehabilitation of disused structures and strategies for sustainable development as amplifying device of citizen platform energies.

PROCESS /// Research of opportunities for the creation and development of actions for young professionals and diverse social environments. Urban Consultancy for the establishment of creative and innovative solutions by low impact and low maintenance costs, through rehabilitation/re-occupation of disused structures: regardless the economic situation, society continues demanding/needing facilities. Participation processes and shared interests: a. Social Environment b. Demand for facilities c. Public participation in the entire process, from conception to execution d. Local employment and local materials e. Business Environment f. Financing of the team - Scholarships g. Donation of materials - tax benefits h. Public environment i. Social Responses j. Functional/Sustainable Development Strategies Creation of a non-profit association for the rehabilitation/re-occupation of the city and urban structures into disuse, at no cost to public entities, with low maintenance costs and by processes of management related to the national and international contexts: k. Originality l. Innovation m. Social impact n. Economic, environmental and functional sustainability


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OBJETIVOS OBJETIVOS /// / Prospección urbana a través de la promoción y defensa del concepto de sostenibilidad funcional de las ciudades, impulsando acciones de rehabilitación/reutilización de edificaciones y estructuras existentes en desuso y creación de espacio publico. / Salvar del olvido progresivo la clase ‘edificios en desuso’, entendidos como ‘patrimonio edificado presente’. Para que un edificio sea calificado ‘en desuso’ es necesario que la población y las entidades responsables lo asuman como tal y, en consecuencia, nunca deberán ser olvidados. / Impulsar la investigación que pueda plantear, desde el proyecto conceptual, la recuperación de la totalidad edificada en desuso y su protección contra la agresividad inmobiliaria. / Creación de procesos de respuesta a la falta de infraestructuras en diferentes entornos, completando y diversificando (en públicos, funciones y localización en la ciudad) los equipamientos sociales, culturales, deportivos y universitarios. / Desarrollo de proyectos de mínimo impacto que visen la rentabilidad funcional y que permitan el uso de los edificios completando todo su espacio, con costes reducidos de mantenimiento. / Presentar propuestas de gestión y ocupación que permitan elaborar un listado de edificios en desuso. / Intervenciones en vacíos urbanos, regenerando entornos degradados en los centros históricos, buscando la participación social y el trabajo con la comunidad. / Intervenciones en los vacíos de los nuevos espacios urbanos que surgen en la periferia de las ciudades. La ocupación de locales en las

plantas bajas de los bloques de viviendas, para ubicar necesidades básicas de equipamiento (bibliotecas, asociaciones de vecinos, tercera edad, escuelas infantiles,etc.) creará relación y conexión con el espacio público (la casa no acaba en la casa, comunicando vivienda y contexto urbano) y se complementará con la ocupación de parcelas públicas dotacionales o solares privados sin actividad, utilizando materiales reciclados y gestionando ejecuciones de bajo coste, para crear un modelo urbano relacional a través de la localización de hitos, ejes, redes y sistemas. / Prospección de lo edificado y sus relaciones con el paisaje, a escala urbana y/o territorial. / Proponer nuevos conceptos de ocupación, a través de programas híbridos de adaptación de usos. / Refuerzo de las conexiones entre el poder político, creativo, académico y empresarial. / Participación social, promoviendo la relación entre quienes hacen y quienes usan. / Divulgación de proyectos nacionales y/o internacionales que transmitan innovación, creatividad y conocimiento con el objetivo de impulsar el desarrollo sostenible y funcional de las ciudades. / Fortalecer discursos globales que generen imagen de marca y permitan comunicar los proyectos. / Fomentar el crecimiento de las industrias culturales, promoviendo la participación activa de ciudadanos y creadores y estimulando el trabajo en red. / Activación del potencial ciudadano que, por las experiencias del pasado, no depende en exclusiva de la creación de ‘contenedores culturales’.


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GOALS /// / Urban Prospection through the promotion and defense of the concept of functional sustainability of the cities, promoting actions for rehabilitation/reuse of disused buildings and structures and the creation of public space. / Save from the progressive forgetting the kind of ‘unused buildings’ understood as ‘present built heritage’. For a building to be rated ‘disused’ is necessary that the population and the entities assume it as such and therefore should never be forgotten. / To promote research that may arise, from the conceptual project, the recovery of all the in disuse built environment and its protection against aggressive real estate. / Establishment of processes of response to the lack of infrastructure in different settings, completing and diversifying (in audiences, functions and location in the city) the social, cultural, sports and academic facilities. / Development of minimal impact projects that aim functional profitability and allow the use of the buildings by completing all the space, with reduced maintenance costs. / To submit proposals of management and occupation that allow to identify a list of unused buildings. / Interventions in urban voids, regenerating degraded environments in historic centers, looking for social participation and work with the community. / Interventions in the gaps of the new urban spaces that arise in the periphery of cities. The occupation of spaces on the ground floors of apartment blocks, to locate basic needs of facilities (libraries, neighborhood associations, senior citizens, school children,etc.) will create relationship and connection to public space

(the house does not end at home, communicating housing and urban context) and will be complemented with the occupation of public parcels/private lots with no activity, by using recycled materials and low-cost executions, managed to create a relational urban model through the location of landmarks, axes, networks and systems. / Prospection of the edified and its relations with the landscape, on an urban and/or territorial scale. / To propose new concepts of occupation, through adaptive hybrid programs of uses. / Strengthening of the connections between political, creative, academic and business forces. / Social participation, promoting the relationship between those who do and those who use them. / Dissemination of national and/or international projects which transmit innovation, creativity and knowledge with the aim of promoting sustainable development and functioning of cities. / Strengthen global discourses that generate brand awareness and that allow the communication of the projects. / Encourage the growth of cultural industries, promoting active participation of citizens and creators and encouraging networking. / Activation of citizens potential which, by the experiences of the past, does not depend exclusively on the creation of ‘cultural containers’. / To use relevant artists and cultural producers communities as triggers, through the display of his creative process and its interaction with other agents.


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/ Utilizar a artistas relevantes y comunidades de productores culturales como activadores, a través de la visualización de su proceso creativo y de su interacción con otros agentes. / Organización de los espacios a dos niveles: comunidades locales como herramienta para la innovación social y ‘economía creativa’, entendiendo cualquier ámbito social de intervención como un hub de creación y producción técnica, científica y cultural para el consumo nacional e internacional. / Generar nuevas economías para asegurar su sostenibilidad. / Conexión de los proyectos de infraestructuras sociales y culturales con el fortalecimiento de los espacios universitarios, cuando los hubiere en el lugar de la intervención. / Se debe entender el poder académico como generador de economías (además de públicos y espacios públicos). / Incorporar en la visión estratégica los detalles de gestión de espacios y proyectos para asegurar que se alinea con los objetivos establecidos. / Tejer y fortalecer redes ciudadanas creativas e innovadoras que utilicen la red de infraestructuras como plataforma organizativa y de recursos. / Las redes ciudadanas generarán innovación social para un desarrollo sostenible, creativo e inclusivo; creatividad y producción cultural, técnica y científica como generadora de nuevas economías a través del emprendizaje cultural. / Crear hubs internacionales de la economía cultural, técnica y científica, importadores de talento y exportadores de producción cultural; trabajando a partir de las pequeñas iniciativas de emprendizaje para dotarlas de escala mediante su organización en redes de todo tipo.

/ Cultura y universidad pueden ser doble motor de la ciudad: la cultura como herramienta para promover una ciudadanía pro-activa e innovadora y como motor económico. La universidad como generadora de espacio público, conocimiento e innovación. / Crear laboratorios urbanos para incrementar la capacidad de innovación social y de participación ciudadana pro-activa así como mejorar la vinculación de alguno de los potenciales motores de la innovación (como la universidad) con la economía real y la sociedad. / Las redes locales de ciudadanos ‘amateurs’ que participan activamente en proyectos de producción para la intervención en el espacio local serán comunidades de aprendizaje, debate cívico y construcción colectiva de la ciudad de ‘abajo arriba’. / Las redes de creadores ‘profesionales’ orientados a la producción artística y cultural tendrán un horizonte global y un potencial efecto generador de economías locales y de mayor escala. / Las redes locales y de creadores profesionales compartirán recursos y trabajarán colaborativamente para el desarrollo de proyectos interdisciplinares. / Creación de una plataforma de dinamización de redes ciudadanas para identificar, formar y fortalecer redes de todo tipo mediante una combinación de facilitación, recursos (espaciales, de conocimiento y de tecnologías) y visibilidad mediante las acciones: Cartografía de iniciativas existentes y de creadores; Visibilización de procesos creativos (cultura y tecnología ligada al proceso, al trabajo activo y a la producción); Traslado de la documentación de los proyectos a los espacios digitales; Red de gestores, mediadores y comunicadores. / Fomentar acciones para las redes locales de ciudadanos ‘amateurs’, creando un ecosistema


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/ Organization of spaces on two levels: local communities as a tool for social innovation and ‘creative economy’, meaning any social intervention as a hub for creating and producing technical, scientific and cultural support for the national and international consumption.

/ To create urban laboratories in order to increase the capacity for social innovation and pro-active citizen participation as well as improving the linkage of some of the potential drivers of innovation (such as universities) with the real economy and society.

/ Generate new economies to ensure their sustainability.

/ The local ‘amateurs’ citizens’ network who actively participate in production projects for intervention at the local level shall be learning, civic debate and collective construction communities of the city from ‘bottom up’.

/ Connection of the social infrastructure projects and cultural strengthening at the university spaces, when available at the site of intervention. / Academic power must be understood as an economies generator (as well as audiences and public spaces).

/ The networks of ‘professional’ creators oriented to the arts and culture production will have a global horizon and a potential generator effect of local economies and at larger scale.

/ Incorporate into the strategic vision the management details of areas and projects, to ensure that aligns with the stated objectives.

/ Local creative professionals and local networks shall share resources and work collaboratively to develop interdisciplinary projects.

/ To work and strengthen creative and innovative community networks that use network infrastructures such as resources and organizational platform.

/ Creation of a platform for dynamization of citizen networks to identify, build and strengthen networks of all kinds through a combination of facilitation, resources (spatial, of knowledge and of technologies) and visibility through the actions: Mapping of existing initiatives and creators ; Visibility of creative processes (culture and technology linked to the process, to labor assets and to production); Transfer of project documentation to digital spaces; Network of managers, mediators and communicators.

/ Citizen networks will generate social innovation for sustainable development, inclusive and creative; cultural, scientific, creative and technical productions as a generator of new economies through cultural entrepreneurship. / To create international hubs of cultural, technical and scientific economics, as talent importers and exporters of cultural production, working based on small entrepreneurship initiatives to provide them with scale through its organization in networks of all kinds. / Culture and university can be a twin engine of the city: culture as a tool to promote pro-active and innovative citizenship and as an economic engine. The university as a generator of public space, knowledge and innovation.

/ To promote actions for local networks of ‘amateur’ citizens , creating an ecosystem of citizen laboratories oriented to the social innovation and based on the transmission of disciplines, the collaboration between professionals and local ‘amateurs’, on ‘learning by doing’ through the development of collaborative projects and inserted into the culture of prototyping. Livinglabs, medialabs and self-managed social centers shall be taken as reference, through processes of negotiation and collective agreements between citizens and public institutions.


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de laboratorios ciudadanos orientados a la innovación social basada en la transmisión de disciplinas, la colaboración entre profesionales y ‘amateurs’, y el ‘aprender haciendo’ mediante el desarrollo de proyectos colaborativos e insertados en la cultura del prototipado. Se tomarán como referencia los livinglabs, medialabs y centros sociales autogestionados, mediante procesos de negociación y acuerdos entre colectivos ciudadanos y las instituciones públicas. / Fomentar acciones para las redes de creadores profesionales, convirtiendo las infraestructuras, recursos humanos y materiales en plataformas para la producción, exhibición y difusión que deberán funcionar como ‘oficinas de transferencia’ para la comercialización de procesos y productos. Estos proyectos trabajarán en una escala nacional e internacional, no local, buscando: los mercados y públicos externos, la atracción de talento y las alianzas con otros proyectos similares. / Si es el caso, fomentar acciones para convertir la universidad en una plataforma de creación de nuevas economías y para su inserción en los procesos de innovación ciudadana. / Concebir los ‘proyectos y contenedores universitarios’ integrados con las estrategias propuestas para las redes ciudadanas, para lo que se diseñarán acciones que lleven a la ciudadanía a los espacios universitarios y por otra, y con mayor importancia si cabe, llevar a ‘los universitarios’ a los espacios culturales, tecnológicos, científicos y de innovación. / Promover la reflexión y el debate relacionado con cualquier área de conocimiento, ampliando la participación de públicos cada vez mas diversificados y heterogéneos. / Promocionar a los jóvenes creativos en el panorama contemporáneo de creadores.

/ Apoyar la profesionalización e internacionalización de jóvenes creadores. / Promover e incentivar la creación de conocimiento técnico/científico en áreas técnicas y creativas. / Fomentar el intercambio de ideas, potenciando los proyectos de cooperación. / Impulsar la valoración personal y profesional a través de acciones de formación. / Sensibilización de la comunidad para la producción creativa de los jóvenes profesionales, elevándolos a agentes sociales de mudanza. / Creación de empleo público, con los objetivos: formación de jóvenes universitarios sin experiencia profesional; comunicación de un mensaje social a través de la producción creativa; y trabajo con la comunidad, generando propuestas sociales a través de actos de prospección y respuesta.


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/ If appropriate, encourage actions to turn the university into a platform for the creation of new economies and their integration into civic innovation processes. / To conceive the ‘university projects and containers’ integrated with the proposed strategies for citizen networks to design actions that lead citizenship to the university spaces and secondly, and more importantly, lead ‘the academics’ to the cultural, technology, science and innovation spaces. / To promote the reflection and the discussion related to any area of knowledge, broadening the participation of audiences increasingly diverse and heterogeneous. / To promote young creatives in the contemporary artists scene. / To support the professionalization and internationalization of young artists. / To promote and encourage the creation of technical and scientific knowledge in technical and creative areas. / Encourage the exchange of ideas, promoting cooperation projects. / To promote personal and professional assessment through training initiatives. / Community awareness for creative production of young professionals, raising them to social change agents. / Creation of public employment, with the objectives: training of university students without professional experience, communication of a social message through creative production, and work with the community, creating social proposals through acts of prospection and response.


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FINANCIACIÓN CONVENIOS Y PATROCINIOS /// La Red de Prospección Urbana establecerá las siguientes fórmulas de colaboración para el desarrollo de sus propuestas: 1. Convenios con la Universidad de Zaragoza, Universidades Nacionales e Internacionales:

/ Para impulsar los convenios de colaboración entre la Administración Pública y las Entidades Privadas, enfocados al desarrollo de los PPP (Participación Público Privada) para la ejecución y explotación de estrategias urbanas, equipamientos y espacio público.

/ Para la realización de prácticas de estudiantes pertenecientes a cualquier Facultad o Escuela Técnica.

/ Para ayuda a la financiación, en algún caso, de equipos de trabajo de la Red de Prospección.

/ Para la realización de prácticas de estudiantes Erasmus pertenecientes a cualquier Facultad o Escuela Técnica. / Para la realización de Workshops de posgrado para licenciados pertenecientes a cualquier Facultad o Escuela Técnica, tutelados por profesores universitarios y por el equipo de la Red de Prospección. / Para la formación de equipos por jóvenes profesionales de titulación reciente, financiados con Becas que incentiven la creación de un Plan de Empleo. / Para la colaboración de profesores universitarios jóvenes, seleccionados de cualquier Facultad o Escuela Técnica, como coordinadores de equipos de trabajo. 2. Convenios y Patrocinios con las Entidades Privadas: / Para financiar las Becas de los jóvenes profesionales de titulación reciente. /Para la financiación de las actividades y gestión de la Red de Prospección. 3. Convenios con las Administraciones Públicas:

4. Invitación a profesionales de prestigio nacional e internacional para tutelar las operaciones estratégicas desarrolladas por los diferentes equipos universitarios. 5. En casos específicos, para la realización de talleres, conferencias, exposiciones y congresos se establecerán colaboraciones con instituciones públicas y privadas, universidades, empresas y entidades homólogas, así como otras fundaciones, colegios profesionales o institutos de áreas diversas, en el ámbito nacional e internacional.


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CONVENTIONS AND SPONSORSHIP /// The Urban Prospection Network sets the following forms of collaboration for the development of its proposals: 1. Conventions with the University of Zaragoza, National and International Universities: / For the practice of students belonging to any Faculty or Technical School. / To carry out Erasmus students placements belonging to any faculty or Technical School. / To carry out postgraduate workshops for graduates belonging to any Faculty or Technical school, supervised by university professors and the team of the Urban Prospection Network. / For the formation of teams of young professionals of recent degree, funded by Scholarships to encourage the creation of an Employment Plan. / For the collaboration of young university teachers, selected from any Faculty or Technical school, as coordinators of teams. 2. Conventions and Sponsorships with Private Entities: / To fund Scholarships for young professionals of recent qualification; / To finance the activities and management of the Urban Prospection Network. 3. Conventions with public authorities: / To promote the cooperation agreements between the Public and Private entities, focused on the development of PPP (Public Private Participation) for the implementation and operation

of urban strategies, facilities and public space. / For help to finance, in some cases, the working teams of the Urban Prospection Network. 4. Invitation of national and international prestigious professionals in order to safeguard strategic operations developed by the different college teams. 5. On specific cases, for the holding of workshops, conferences, exhibitions and conferences will be established collaborations with public and private institutions, universities and counterparts as well as other foundations, professional associations and institutes from diverse areas in the national and international settings.


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RED DE PROSPECCIÓN URBANA

José Javier Gallardo Ortega / Founder, President and Director of the Urban Prospection Network

Ivo Rui Guisantes Gigante Tiago / Secretário y Coordinador de la Red de Prospección Urbana

Ivo Rui Guisantes Gigante Tiago / Secretary and Coordinator of the Urban Prospection Network

Maria Dolores Gallardo Ortega / Vocal de la Red de Prospección Urbana

Maria Dolores Gallardo Ortega / Vocal of the Urban Prospection Network

8 40 RED P ROSP ECCIÓN URBANA

José Javier Gallardo Ortega / Fundador, Presidente y Director de la Red de Prospección Urbana

URBAN-PROSPECTION-NETWORK_RED-PROSPECCION-URBANA_RE_PRESENTATION_1110_book.pdf  

PRESENTATION /// The Urban Prospection Network is a nonprofit cultural and private entity with public and international projection, which fo...

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PRESENTATION /// The Urban Prospection Network is a nonprofit cultural and private entity with public and international projection, which fo...

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