Plan estratégico promocional Islas Canarias 2012-2016

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Plan Estratégico Promocional del Turismo en Canarias 2012 - 2016

Partiendo de la situación de Islas Canarias en relación a sus competidores y las conclusiones obtenidas de los análisis realizados, hay una serie de premisas iniciales que deben considerarse en el nuevo posicionamiento del destino. 1) Islas Canarias es una marca que aporta valor económico a la oferta que acoge el paraguas de dicha marca: las marcas de sus siete islas, la variedad de oferta de productos del destino y las marcas de las empresas del destino.

de la marca. El turista medio está dispuesto a pagar más de 22€ por día por el valor que aporta la marca Islas Canarias respecto a Túnez, más de 13€ por día en relación a Turquía, más de 12€ en relación a Chipre y más de 6€ en relación a las Islas Griegas. Sin embargo, presenta una diferencia negativa de 1,3€ en relación a Islas Baleares. Por lo tanto, Islas Canarias es una marca de valor económico para el destino, por lo que necesita seguir siendo potenciada.

El estudio realizado revela que las marcas Islas Canarias y Baleares presentan una clara diferencia en cuanto a predisposición a pagar de los turistas potenciales ante ofertas idénticas, simplemente por el valor

Valor de la imagen de marca del destino Islas Canarias en relación a otros competidores. Diferencia media en la disposición marginal a pagar por día de vacaciones en €

Destino

Diferencia en disposición a pagar por la marca Islas Canarias DAP Marginal

Islas Baleares

-1,31

Turquía

6,56

Islas Griegas

12,05

Chipre

13,15

Túnez

22,17

(1) Egipto

40,00

1) Suplemento diario realmente pagado por cambio de destino hacia Islas Canarias tras las revueltas en Egipto (Encuestas en destino)

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