PROGRESSIVE Magazine Issue May 2026

ГОДИНА XX | БРОЙ 205

PROGRESSIVE+ Сладолед

2026

PROGRESSIVE AWARDS GALA

4 ЮНИ 2026 Joy Station, София

5/2026 МАЙ

www.progressive.bg facebook.com/Progressive Magazine Bulgaria LinkedIn - PROGRESSIVE Magazine Bulgaria

www.progressive.bg 05 : 2026 | 1

2 | МАЙ 05: 2026

ФИНАЛИСТИ 2026 Най-добър Международен Ритейлър

BILLA България

dm България

Най-добър Локален Ритейлър Западна България

Търговска верига ФАНТАСТИКО

Магазини Minimart

Най-добър Локален Ритейлър Централна България

Супермаркети Лайф

Супермаркети Абсолют+

Най-добър Локален Ритейлър Източна България

Супермаркети ABC Market

Супермаркети БУРЛЕКС

Най-добър Търговски обект (FMCG Търговски комплекс)

Търговски комплекс Фантастико гр. София, кв. Орландовци (ул. Малашевска 1)

Just Asia The Mall, София

Най-добра e-commerce инициатива (продукт или услуга)

Моят dm-App: нови нива на дигитална карта за редовни клиенти, “dm лоялност” и “dm babybonus” , dm България ЕООД

www.sirvis.bg Сирвис България ЕООД

Най-добър Български Производител

Арома АД

Кока-Кола ХБК България ЕАД

Най-добър Дистрибутор

СМ Трейд 2000 ЕООД

ГрациЯ СК ЕООД

Най-добър FMCG Доставчик на Услуги

Баркод Системи България ЕООД

ЕГЕ Груп ООД

Най-добра Собствена Марка

Хляб за живот, Фантастико груп ООД

MAGIA, ЕП Комерс ООД

Най-добър Нов Продукт Храни

Бухтички (суха смес) Д-р Йоткер България ЕООД

ZERO 0% ЕЛИТ-П ЕООД

Най-добър Нов Продукт Нехрани

Боя за коса Creme supreme Хенкел България ЕООД

Astera Parodont Halitosis control&fresh breath Арома АД

Най-добър Нов Продукт Напитки

Three Cents Fig Leaf Кока-Кола ХБК България ЕАД

Fuzetea Диня и Мента без захар Кока-Кола ХБК България ЕАД

Най-добър Проект за Социална отговорност - Ритейлър

„Фантастико до теб“ - най-голямата социално отговорна инициатива на „Фантастико груп“, Фантастико груп ООД

Безплатна доставка от eBag за хора с увреждания и пенсионери Кънвиниънс АД

Най-добър Проект за Социална отговорност - Производител

20 сезона “Нестле за Живей Активно" Нестле България ЕАД

Послушай Родопите Тимбарк България ЕООД

Най-добра Инициатива за Устойчивост

„Килограм доброта" Фантастико груп

„Моят зелен град“ доброволческа инициатива на Кока-Кола ХБК България

Exclusive Media Partner:

Platinum Partners:

Gold Partners:

2026 Kaufland България

Супермаркети БУРЛЕКС

Магазини Богат - Беден

Супермаркети Лекси

Магазини Minimart

Търговска верига CBA KOME

Супермаркети EDEA

Супермаркет Богат Беден гр. Вършец, ул. Република 67

dm България Благоевград - сграда „Купола“

Разширяване и автоматизация на логистичната база на eBag (CIP1 Upgrade 2025), Кънвиниънс АД ПРЕСТИЖ-96 АД

Смарт Органик АД

ELiT Foods

Трейдпро 17 ООД

Фортуна Ком ЕООД

КЛИО КОМЕРС - ТБ ЕООД

nFuse ООД

Perlex, Трейдпро 17 ООД

Nice bites, Billa България

Milka Choco Croissant Монделийз Интернешънъл

Kрекери RAXI AB „Vilniaus pergale“

Перилен препарат Future Фикосота ООД Fanta Tutti Frutti Кока-Кола ХБК България ЕАД

Tchibo Variazione Кафе на зърна 1 кг Тчибо България ЕООД

„Ще остана опаковка и в следващия си живот“ dm България ЕООД

“Minimart, Добро до Теб“ БГК АД

„Влез в зеления кръг. Бъдещето е в нашите ръце“ Девин ЕАД

„Оправданията не стигат далече“ 17-о издание на дългогодишната кампания на „Каменица“ АД за отговорно шофиране „Алкохолът е лош шофьор“

„Спасител на есетрите“ Черноморски Улов ООД

Третата логистичната база на BILLA България променя стандартите за устойчиво строителство

Bronze Partners:

Овесени напитки JUST PLANTS Тимбарк България ЕООД

Mинерална газирана вода DEVIN Air с екзотични аромати Девин ЕАД

Category Partner:

www.progressive.bg 05 : 2026 | 1

СЪДЪРЖАНИЕ

12

PROGRESSIVE+

Новини от страната

04

Потребител

06

На фокус

BILLA България реализира 6,3% ръст през 2025 година

Новини от региона и света

Регулации на ръба: Държавата срещу търговските вериги

PROGRESSIVE+ Сладолед

PRO ID

Приложение

09

31 19

Вода

Безалкохолни напитки

Виненият пазар се свива според Международна организация по лозарство и винарство

Актуално

19

Потребител

24

29

Baby Care Бебешки пюрета и млека

12

Приложение

15

Beauty Care

Кроасани и кексчета

31

Малотрайни колбаси

34

Душгелове и лосиони

ТЕМИТЕ НА PROGRESSIVE ПРЕЗ

06 ЮНИ 2026

НА ФОКУС

PRO ID

BEAUTY CARE

ПОТРЕБИТЕЛ

РЕПОРТАЖ

ДРУГИ

Чипс & Снакс

0.0 % алкохоли и коктейли

Самобръсначки и Депилация

Кафе специалитети и Разтворимо кафе

PROGRESSIVE AWARDS

Протеинови храни и напитки

2 | МАЙ 05: 2026

ОТ РЕДАКТОРА

ГЛАВЕН РЕДАКТОР Катя Джатова k.dzhatova@cmg-bg.com

ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР Христина Аспарухова h.asparuhova@cmg-bg.com

МАРКЕТИНГ Милица Димитрова m.dimitrova@cmg-bg.com Любомира Миладинова l.miladinova@cmg-bg.com

МЕНИДЖЪР „АБОНАМЕНТ И РАЗПРОСТРАНЕНИЕ” Елица Петрова e.petrova@cmg-bg.com

ДИЗАЙН Георги Пишев

ПЕЧАТ

ИЗДАТЕЛ

www.cmg-bg.com

ISSN 1314-9431 PROGRESSIVE се разпространява безплатно до търговците и дистрибуторите на бързооборотни стоки в България, както и до някои групи производители.

BIC: PRCBBGSF Банка: ПроКредит Банк IBAN: BG66 PRCB 9230 10 3968 05 14 (BGN) Всички права запазени. Съдържанието на изданието е под защитата на Закона за авторското право и сродните на него права. Не се разрешава публикуването на новини, анализи или друга информация от списанието без изрично писмено съгласие. Ръкописи и фотографии, изпратени до редакцията, не се връщат.

CИ ЕМ ДЖИ БЪЛГАРИЯ ЕООД ул. "Ф.Ж. Кюри " 2А, ет.4, aп.7, кв. Изток, 1113 София Teлефон: (+359 ) 888 034 827

Щастливи и богати Ама, какъв чудесен месец май, нали?! За първи път България беше домакин на едно от най-големите спортни събития в света „Джиро д'Италия“ – престижно и легендарно професионално колоездачно състезание, нареждано веднага след Тур дьо Франс. Провежда се всяка година през май и събира световния елит в този спорт. Общата дистанция на трасето е 3468 километра, а в него участват 184 състезатели от 23 отбора. Според новия министър на туризма, то е преминало изключително успешно, справили сме се перфектно като домакини и внимание – България е единствената страна по трасето, където не е извършена нито една кражба на колело или на оборудване. Уау! Нашето момиче певица DARA спечели 70ото издание на конкурса „Евровизия 2026“ с песента си „Bangaranga“, което е историческа първа победа за България в историята на музикалния конкурс. След грандиозния успех сега ни чака домакинство на „Евровизия 2027“, от туристическия бранш очакват около 90 хил. души да посетят страната ни, а предвижданите печалби са в размер на милиони. Ура! А сега представям на вашето внимание малко данни за благосъстоянието на домакинствата у нас. Информацията е от анализ на „Експертен клуб за икономика и политика“ (ЕКИП) и Tavex Group - водещ търговец на благородни метали и валута. От така нар. „Индекс Богатство на българите“ става ясно, че към края на 2025 г. брутното богатство на домакинствата се увеличава с 14.6%, а в номинално изражение достига 478% от БВП. Основната част от богатството на българите остава концентрирана в имоти — около 75% от общото богатство е стойността на жилищата. Според анализа ръстът на богатството през последните години е силно свързан с банковия и имотния сектор. Жилищните кредити нарастват с 28.2% през 2025 г., след ръст от 26.3% през 2024 г., 23.2% през 2023 г. и 7.9% през 2022 г. През 2025 г. около 90% от нарастването на нетното богатство идва от повишената стойност на жилищата. Финансовите активи на домакинствата възлизат на около 98 млрд. евро. Най-голям дял в тях имат депозитите и парите в брой — около 41%, или приблизително 56 млрд. евро. Инвестициите остават едва около 5% от финансовите активи, макар да се наблюдава положителен ръст при акциите, котирани на фондовата борса.

главен редактор

www.progressive.bg 05 : 2026 | 3

НОВИНИ

BILLA България реализира 6,3% ръст през 2025 година За 2025 година BILLA България отчита оборот от 820 млн. евро (+6,3% спрямо 2024 г.; +3,5% ръст на база един и същ брой магазини). През 2026 г. компанията планира инвестиции от 43 млн. евро, включително 10 нови магазина, навлизане в 6 нови града и 300+ нови работни места, както и реновация на 15 магазина. Компанията има за цел да достигне 200 магазина до 2028 г., а към момента BILLA оперира 173 магазина в 55 града. Данните от март 2026 г. спрямо март 2025 г. показват 0,4% инфлация в покупните цени и -1,27% дефлация в продажните цени (общо за всички категории), на фона на 0,9% месечна инфлация в страната.

Близо 200 000 евро за 4 каузи дариха клиентите на Lidl

Една година след като предостави възможност за дарения за 4 каузи през своите автомати за обратно приемане на пластмасови бутилки и кенове, Лидл България официално отчете близо 200 000 евро дарени средства. Те са разпределени в подкрепа на обществено значими каузи на организациите Фондация „Лазар Радков“, WWF България, Animal Rescue Sofia и Сдружение на олимпийските отбори за природни науки (СООПН). За събирането на средствата клиентите на веригата са върнали за рециклиране близо 8,5 милиона опаковки - PET бутилки и кенове, избирайки коя от каузите да подкрепят.

118 738.63 евро са дарените средства в подкрепа на фондация „Лазар Радков“ и тяхната кампания „Капачки за бъдеще“. Дарението е използвано за закупуването на специализирана медицинска техника, включително реанимационни легла, транспортни респиратори и монитори за неонатологични отделения в цялата страна. В момента организацията подготвя и закупуването на високотехнологична неонатална линейка за нуждите на болницата в Шумен.

WWF България и тяхната кауза „Да опазим природата на България“ получиха дарения за близо 20 хил. евро.

4 | МАЙ 05:4 2026 | МАЙ 05: 2026

Проучване за българския пазар, поръчано от REWE Group (N=1014), показва че 69% купуват повече продукти на промоция, 57% посочват качеството като водещ фактор при избор на магазин и 53% от участниците заявяват, че устойчивостта влияе на избора им. В тази връзка до края на 2026 г. BILLA планира да достигне 60 обекта с фотоволтаици (5 982 kWp), 24 системи за съхранение на енергията (5 800 kWh) и 50 зарядни станции за електромобили в 20 града. При собствените марки на веригата портфолиото включва 2 200+ продукта в 34 бранда, а над 75% от брутния оборот е от продукти на български доставчици. Компанията цели да достигне 30% дял на собствените марки от оборота до 2030 година.

Средствата са насочени към опазването на дивата природа и по-конкретно към концепцията за безопасно съжителство между хората и мечките. Благодарение на подкрепата екипите на организацията успяват да проследят мечета сирачета чрез GPS нашийници и да се уверят дали се адаптират успешно в дивата природа, както и да започнат провеждането на образователни кампании сред местните общности в планинските райони за безопасно поведение при среща с мечка. Даренията, насочени към Animal Rescue Sofia за последната една година са в размер на малко над 40 хил. евро. Използвани са за осигуряването на денонощна грижа, медикаменти, ваксинации и спешни операции за пострадали животни. Пример за успеха на инициативата е историята на кучето Лучано, чието спасяване и възстановяване в клиниката на организацията е станало възможно именно благодарение на малките жестове на хиляди клиенти. Сдружението на олимпийските отбори по природни науки използва финансовата помощ в размер на близо 21 хил. евро, за да осигури критично важната аклиматизация на талантливите български ученици преди международни олимпиади извън Европа. Средствата са използвани, за да могат олимпийците ни да пристигат по-рано на състезания в държави като Китай, Австралия и Боливия, което се оказва решаващо за тяхното физическо състояние и допринася за успешното им представяне. Над 133 милиона опаковки са събрани от старта на проекта през март 2023 г. до момента. Дарителската инициатива чрез автоматите за обратно приемане на PET бутилки и кенчета е част от дългосрочната ангажираност на компанията към устойчивото развитие и подкрепата на местните общности. Системата позволява на всеки клиент да избере дали да получи ваучер за покупка, или да дари стойността на върнатите опаковки за една от четирите каузи.

От страната Щефан Люгер е новият търговски директор на Kaufland България Щефан Люгер е новият търговски директор на Kaufland България и член на Управителния съвет на компанията. Той наследява поста от Ялчин Джем, който продължава кариерата си в Kaufland Чехия, отново като търговски директор. Щефан Люгер ще отговаря за направленията „Покупки“ и „Маркетинг“, като ще ръководи развитието на търговската стратегия и позиционирането на компанията на българския пазар. Той има над 20 години международен опит в ритейла и търговията на едро. През кариерата си е заемал ключови позиции в утвърдени компании като METRO и Rohlik Group, където е натрупал задълбочена експертиза в управлението на търговски процеси, изграждането на организации и развитието на нови пазари. Преди да се присъедини към Kaufland България, той е бил управляващ директор и търговски директор в Rohlik Group, където играе клю-

чова роля в стартирането и развитието на бизнеса на компанията в Австрия и Германия. Професионалният му път включва и 17-годишна кариера в METRO/MAKRO Group, където последователно заема различни ръководни позиции в Германия, Чехия, Словакия и Австрия. „Радвам се да се присъединя към екипа на Kaufland и съм убеден, че с богатия си опит ще допринеса за развитието на потенциала на компанията на силно конкурентния и динамичен пазар в България. Вярвам, че с екипа ще продължим да развиваме устойчиви търговски решения и да създаваме стойност за клиентите.“, коментира Щефан Люгер. Щефан Люгер е завършил бизнес администрация със специализация „Финанси и счетоводство“ в Университета по приложни науки в Гелзенкирхен. Владее немски, английски, словашки и чешки език. С назначаването му Kaufland България затвърждава стремежа си да привлича международни експерти с доказан опит, които да допринасят за развитието на компанията и за запазване на лидерската й позиция в страната.

www.progressive.bg 05 : 2026 | 5

НОВИНИ

Виненият пазар се свива според Международна организация по лозарство и винарство

това, Португалия, Бразилия, Япония и части от Централна и Източна Европа показват растеж. Международната търговия с вино също се е свила, като обемът на износа е спаднал с 4,7% до 94,8 млн. хектолитра, а стойността е спаднала с 6,7% до 33,8 млрд. евро, до голяма степен поради търговските политики и напрежението, както и намаленото глобално търсене. Забележително е, че вносът на вино в САЩ е намалял до 5,5 млн. евро – с 12% в сравнение с 2024 г. Търговията в стойност обаче, е станала по-висока отколкото преди Covid и значителна част (46%) от виното все още се търгува в международен план. Международна организация по лозарство и винарство отбеляза, че ниските нива на производство са помогнали за балансиране на пазара, въпреки намаленото потребление, предотвратявайки значително натрупване на запаси. Промишлените приложения като дестилация, оцет, продукти на винена основа и спиртни напитки, се оценяват на средно около 30 млн. хектолитра годишно.

През 2025 г. световната винена индустрия се е сблъскала със значителни предизвикателства, включително търговски тарифи, изменение на климата и променящи се потребителски навици. Това се посочва в годишния доклад на Международна организация по лозарство и винарство (OIV). Анализът на организацията показва, че глобалната площ на лозята продължи да се свива за шеста поредна година, достигайки 7,0 млн. хектара (-0,8% в сравнение с 2024 г.). Производството на вино се оценява на 227 млн. хектолитра през 2025 г., малко над исторически ниското ниво от 2024 г. (+0,6%). То остана исторически ниско за трета поредна година поради променливостта на климата и намаляването на производствения капацитет в някои региони, въпреки че страни като Бразилия, Нова Зеландия, Южна Африка и Молдова отбелязват възстановяване. Глобалното потребление на вино е намаляло с 2,7% от 2024 г., до 208 млн. хектолитра, повлияно от дългосрочни промени на развитите пазари и икономически натиск. Въпреки 6 | МАЙ 05:6 2026 | МАЙ 05: 2026

Разликата между световното производство и потребление на вино се оценява на около 18,7 млн. хектолитра. „През последните няколко години лозарският сектор се адаптира към текущите климатични, икономически и обществени предизвикателства. Като цяло секторът показва своята устойчивост, като търси нови пазарни възможности и коригира производствения капацитет в съответствие с търсенето. Търговията и стойността на продуктите остават силни, а скорошните двустранни или многостранни търговски споразумения ще помогнат за създаването на положителни условия за развиващите се пазари“, коментира Генералният директор на Международна организация по лозарство и винарство Джон Баркър. Международна организация по лозарство и винарство се състои от 51 държави членки, които колективно представляват 90% от световните лозя, 88% от световното производство на вино и 75% от световното потребление на вино.

www.progressive.bg 05 : 2026 | 7

НОВИНИ

Хибридната козметика води до революция в бюти индустрията

такива продукти. По подобен начин 46 на сто намират продуктите, съдържащи хиалуронова киселина за привлекателни. „Традиционната граница между продуктите за грижа за кожата и декоративната козметика се стопи, като потребителите вече не са склонни да правят компромис с целостта на кожата в името на безупречния завършек“, коментира Шагун Сачдева, ръководител на отдела за потребителски и хранителни услуги в GlobalData. Тя допълва, че обединяването на козметиката и дерматологията, бъдещето на индустрията ще бъде оформено както от обучението на потребителите, така и от продуктовите иновации. Решенията на потребителите за покупка все повече се формират от опростени списъци със съставки, като 50% считат „по-простите съставки“ за положителен фактор при покупка, а 27% ги разглеждат като такива от съществено значение.

GlobalData подчертава възможност за хибридна красота, тъй като 48% от потребителите се чувстват объркани при избора на правилните продукти.

Хибридната козметика, която съчетава бяла и декоративна козметика, набира все по-голяма популярност. Това се посочва в скорошен доклад на GlobalData. Потребителите търсят се стремят към по-опростена рутина за лична грижа и многофункционалните продукти предлагат решения именно за тези нужди. Агенцията отбелязва, че растежът в сегмента на хибридната козметика се дължи и на нарастващата осведоменост на потребителите относно съставките, като 85% от тях обръщат поне „средно“ внимание на състава на продукта, който избират. Докладът посочва, че потребителите все по-често търсят грим продукти, съдържащи формули и съставки, подобряващи вида и здравето на кожата като пептиди, ниацинамид, хиалуронова киселина, колаген, алтернативи на ретинола (бакучиол), серамиди и задължителният слънцезащитен фактор. Около 55% от потребителите казват, че смятат колагена за привлекателна съставка в козметичните продукти, докато 11% редовно купуват

8 | МАЙ 05: 2026

„Много потребители се затрудняват да идентифицират правилните продукти, създавайки ясно празно пространство за хибридна красота, за да се опрости изборът чрез разпознаваеми, многофункционални формули. Марките, които могат да превърнат сложната наука в ясни и надеждни послания, ще спечелят доверието на потребителите“, коментира Сачдева. Социалните медии действат като ключов двигател на променящото се потребителско търсене, правейки съдържанието, свързано с козметичните съставки, по-достъпно за потребителите. Според GlobalData хибридната красота може да се възползва от тази тенденция. Около 48% от потребителите казват, че е вероятно да вземат решения за покупка въз основа на тенденциите и препоръките в социалните медии. Според Шагун Сачдева сливането на медицински обосновани твърдения и дигиталния разказ е това, което тласка хибридната красота към масовия пазар. Марките, които успешно запълнят празното пространство между научно доказаната ефикасност и разказването на истории в социалните мрежи, ще спечелят дългосрочната лоялност на потребителите.

Актуално

Регулации на ръба: Държавата срещу търговските вериги През последните месеци секторът на бързооборотните стоки в България се оказа в епицентъра на остри политически и обществени дебати. Въпросът за инфлацията, ценообразуването и поведението на големите търговски вериги залегна дълбоко в дневния ред на новото правителство. Поредица от законодателни предложения, внесени в Народното събрание и активно подкрепяни от кабинета, предизвикаха сериозни сътресения в бранша, поставяйки на изпитание традиционните пазарни принципи под претекст “защита на потребителите от прекомерни надценки“. Пролетта на 2026 г. донесе нова динамика в отношенията между държавата и модерната търговия. След като в средата на май парламентът прие на първо четене ключови промени в Закона за защита на конкуренцията (ЗЗК), последва вълна от реакции от страна на бизнеса. Наложи се правителството да забави темпото и да потърси “прекалибриране” на мерките.

Германският модел или завръщане към „Комитета по цените“? В основата на настоящия конфликт стои мащабен пакет от законодателни промени в ЗЗК и Закона за защита на потребителите (ЗЗП), иницииран от управляващото мнозинство. Законопроектът въвежда напълно нови за родното право концепции и правни термини като „справедлива цена“, „съвместно господстващо положение“ и „прекомерно високи цени“. В репортажи на БНТ и bTV от парламентарните кулоари, вносителите на текстовете твърдят, че промените целят да дадат реални и остри инструменти в ръцете на регулаторите, най-вече на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), за да може тя да реагира адекватно при изкривявания на пазарната среда. По думите на народни представители, участвали в изработването на текстовете, реалната цена на продуктите в момента остава скрита зад сложна www.progressive.bg 05 : 2026 | 9

АКТУАЛНО

мрежа от такси за позициониране, логистични бонуси, маркетингови бюджети и обратни фактурирания. Според властта това прави ценообразуването напълно непрозрачно за крайния клиент и поставя местните производители в крайно неизгодно и зависимо положение. Въпреки острите критики от страна на част от икономическите анализатори, които побързаха да определят текстовете като „скандални“ и като опит за социалистическо връщане към държавно регулиран „комитет на цените“, вносителите категорично отричат въвеждането на ценови тавани или фиксирани маржове. Защитата на кабинета се базира на тезата, че се въвеждат най-добрите европейски практики, по-конкретно тези в Германия, където от търговците се изисква ясна икономическа обосновка при рязко или необосновано повишаване на ценовите нива на основни хранителни продукти.

Две седмици отсрочка за калибриране Първоначалното намерение за ударно и скоростно приемане на новите правила през парламентарните комисии обаче се натъкна на сериозен отпор от страна на бизнеса и работодателските организации. Търговските вериги, обединени в Сдружението за модерна търговия (СМТ) реагираха остро срещу 10 | МАЙ 05: 2026

текстове, които според тях нарушават правото на свободна стопанска инициатива и въвеждат опасна презумпция за виновност. В официално становище на СМТ, внесено в парламента броени дни след гласуването на първо четене, браншът подчертава:

Според властта ценообразуването е непрозрачно за крайния клиент и поставя местните производители в крайно неизгодно и зависимо положение." Изправено пред реалната опасност от блокиране на инвестиционни намерения и правна несигур-

Актуално ност в сектора, правителството взе стратегическо решение за отстъпление от агресивния график.

Mediapool информира, че беше обявено двуседмично забавяне в разглеждането на законите, дефинирано от Министерския съвет като „отсрочка за калибриране на мерките“. Тази пауза има за цел да изглади най-екстремните и юридически спорни текстове в законите, така че те хем да отговорят на политическото обещание за овладяване на инфлацията, хем да не задушат търговския оборот. Икономисти и анализатори побързаха да отбележат пред Нова телевизия, че това забавяне е ясен знак, че властта е осъзнала сложността на материята. Едно административно ограничаване на цените на дребно без реален пазарен калкул може да доведе до изтегляне на стоки от пазара, свиване на асортимента или прехвърляне на тежестта върху по-малките играчи в търговията.

Срещата на „Дондуков“ 1 Кулминацията на напрежението и опитът за постигане на консенсус се преместиха директно в Министерския съвет, където премиерът проведе извънредна среща с ръководителите на най-големите търговски вериги у нас. По време на разговорите премиерът се опита да балансира между ролята на „строгия регулатор“ и „диалогичния партньор“. Според официалното съобщение на БТА, премиерът е бил категоричен пред представителите на бизнеса:

Търговските вериги, обединени в Сдружението за модерна търговия реагираха остро срещу текстове, които според тях нарушават правото на свободна стопанска инициатива и въвеждат опасна презумпция за виновност.“ В анализ по темата Mediapool отбелязва, че от изказването на премиера става ясно, че държавата умишлено избягва крайни и рестриктивни мерки като таван на цените. Вместо това правителството настоява за изсветляване на цялата логистична верига. Властта даде ясен ултиматум, макар и облечен в дипломатичен тон - държавата разполага с дос-

татъчно законови лостове за натиск, но очаква от големите вериги да поемат доброволни социални ангажименти за овладяване на цените на най-важните стоки от малката потребителска кошница. Като примери бяха посочени френските и гръцките модели на „антиинфлационни кошници“ и пактове за стабилност, постигнати чрез партньорство между търговците и министерствата. Търговските вериги от своя страна припомниха, че секторът на модерната търговия е един от най-големите работодатели и инвеститори в страната, който през последните години на криза е удържал баланса на пазара и е подкрепил интеграцията на стотици български производители (с инвестиции за над 2.5 млрд. лв. по данни на СМТ). Представителите на бизнеса декларираха готовност за диалог, но подчертаха, че крайните цени по магазините са следствие на редица фактори, намиращи се извън техния контрол – цени на горива, енергийни ресурси, международни пазари и административното вдигане на доходите у нас, което стимулира вътрешното потребление и поддържа натиска върху цените от страната на търсенето.

Макроикономическият контекст и рисковете пред бранша Независими икономически анализатори, потърсени за коментар от големите телевизии у нас, остават скептични към тезата, че инфлацията в страната се дължи основно на „спекула“ и високи търговски маржове. Данните от последното тримесечие показват, че макар общата годишна инфлация да се задържа на нива от около 6.8%, над две трети от хранителните стоки в потребителската кошница отчитат съвсем минимален ръст между 0 и 5% на годишна база, а някои сегменти дори белят спад. В ефира на подкаста на Института за пазарна икономика „Спонтанният ред“, водещи икономисти подчертаха, че истинският проблем пред пазара е неговото прегряване, предизвикано от фактори извън търговските обекти. Реалното потребление в страната е нараснало с близо една трета спрямо нивата отпреди пандемията. Този бум на пазаруването се подхранва изкуствено от високия бюджетен дефицит и ударното, административно вдигане на заплатите в публичния сектор (с над 16% на годишна база за първото тримесечие), както и на минималната работна заплата. Когато на пазара се изсипва огромна парична маса, а производството не расте със същите темпове, цените логично вървят нагоре по законите на класическата икономика, а не заради заговори между търговците. www.progressive.bg 05 : 2026 | 11

PROGRESSIVE+

Ледена революция при сладоледа и замразените десерти Европейският пазар на замразени сладки изделия през 2026 г. съчетава голямо и стабилно ядро в лицето на сладоледения сегмент и по-широка, по-бързо развиваща се периферия. Тя включва замразени десерти като сорбе, замразен йогурт, торти, мусове и др. Макар сладоледът да остава гръбнакът на категорията, именно замразените десерти осигуряват голяма част от нейния плавен растеж.

Размер и ръст на пазара Според данни на Mordor Intelligence, европейският пазар на сладолед ще достигне 28,43 млрд. долара през 2026 г., а до 2031 г. се очаква да възлиза на 35,39 млрд. долара при средногодишен темп на растеж (CAGR) от 4,48% за периода. От своя страна Market Data Forecast прогнозира, че европейският пазар на замразени десерти ще достигне 35,84 млрд. долара през тази година, а до 2034 г. ще нарасне до 53,28 млрд. долара, което представлява средногодишен ръст от 5,08%. В рамките на тази категория сладоледът държи лъвския дял от около 48,5% в стойност през 2025 г.

05: 2026 12 | МАЙ 12 | МАЙ 05: 2026

Премиумизация, здраве и устойчивост – двигатели на търсенето Mordor Intelligence откроява премиумизацията и занаятчийските (джелато) продукти като ключови двигатели в сегмента. Според агенцията, порционните сладоледи (единични опаковки), купувани на импулсен принцип, държат 45,35% от пазара през 2025 г. Очаква се занаятчийският сегмент да расте със средногодишно темп от 6,55% до 2031 г., изпреварвайки общия пазар. В здравословен аспект традиционният млечен сладолед заема 71,58% от пазара в стойност (данни за 2025 г.). Анализаторите обаче очакват алтернативите на растителна основа да отчетат средногодишен ръст от 7,09% в периода 2026–2031 г., което е значително над средното за категорията. При замразените десерти най-бързо развиващият се продукт е замразеният йогурт. Според Market Data Forecast той ще отбележи годишен ръст от 9,7% между 2026 г. и 2034 г., воден от търсенето на

www.progressive.bg 05 : 2026 | 13

PROGRESSIVE+

нискомаслени десерти и продукти с ползи за чревното здраве (пробиотици). Съображенията от здравен характер обаче действат и като спирачка за традиционния сегмент. Анализът на Mordor Intelligence показва, че нарастващата осведоменост на потребителите относно захарта и мазнините ще забави с около 0,8% очаквания средногодишен ръст на по-здравословно ориентираните пазари в Северна Европа. Строгите правила на ЕС за етикетиране на хранителните вещества, захарта и добавките са структурно ограничение, което принуждава марките да преформулират рецептите си с алтернативни подсладители и "чисти етикети" (clean label). И двете агенции акцентират върху устойчивостта.

Mordor Intelligence изчислява, че фокусът върху екологичните опаковки носи положителен импулс от +0,4% към средногодишния ръст, особено в Скандинавието. Същевременно политиките на ЕС за климата и кръговата икономика принуждават производителите да инвестират в енергийно ефективни хладилни вериги и рециклируеми или мономатериални опаковки.

Сегменти и канали за дистрибуция Mordor Intelligence разделя пазара на сладолед на три основни сегмента: импулсен, за вкъщи и занаятчийски. Кутиите за вкъщи и семейните опаковки държат стабилни позиции, подкрепени от високото проникване на домакинските фризери в Европа. По отношение на дистрибуцията, Модерната търговия (супермаркети, хипермаркети, дискаунтъри) е доминиращият канал, който генерира 74,62% от продажбите в стойност през 2025 г. Останалите обеми се разпределят между другите точки на продажба, като се очаква ХоРеКа каналът да тръгне отново нагоре, отчитайки годишен ръст от 6,16% в периода 2026–2031 г. Анализът на Market Data Forecast потвърждава, че модерната търговия остава основен стълб, а домашното потребление е водещият повод за покупка.

Замразени десерти: Ключови категории В сегмента на замразените десерти (прогнозиран на 35,84 млрд. долара за 2026 г.) се открояват следните ниши: • Замразен йогурт: Най-динамичният продукт (9,7% прогнозен средногодишен ръст за 202605: 2026 14 | МАЙ 14 | МАЙ 05: 2026

2034 г.), движен от търсенето на пробиотични алтернативи с по-малко захар.

• Сорбе: Позиционира се отлично като ниша без съдържание на мляко, изцяло на плодова основа.

• Премиум десерти (торти, мусове и др. тип „сладкарница“): Категорията се разраства бързо, тъй като търговците на дребно отделят все повече фризерно пространство за готови за сервиране премиум формати.

• Иновативни и нишови продукти (замразено тофу, хапки и др.): Все още малка група, но с висок потенциал около специфични хранителни режими. По отношение на мазнините, пълномаслените продукти доминират през 2025 г., но нискомаслените ще растат с 8,3% годишно (2026–2034 г.). При местата за консумация, въпреки лидерството на домашното потребление, специализираните сладкарници са най-бързо растящият канал с 11,2% годишен ръст.

Регионални особености Германия остава най-големият пазар на сладолед в Европа с дял от 18,94% през 2025 г., благодарение на развитата си търговска инфраструктура и силното търсене на премиум и веган продукти. Белгия пък е най-бързо растящият пазар (+7,33% CAGR до 2031 г.), възползвайки се от традициите си в сладкарството. Италия е безспорен лидер при занаятчийския сладолед, като италианският модел на джелатерии успешно експредира и се налага във Франция и Германия. На юг (Испания и др.) летните жеги и туристическият поток превръщат замразените десерти в продукт за ежедневна консумация. Франция и Обединеното кралство също са ключови пазари, където в големите градове се наблюдава бум на функционалните десерти и премиум брандовете.

Рискове и ограничения Основните предизвикателства пред растежа на сектора, идентифицирани от двете агенции, са: • Потребителският скептицизъм: Европейците са критични към твърденията за „здравословно удоволствие“ и регулациите на ЕС за пробиотичните и хранителните стойности стават все по-строги.

• Икономически натиск: Волатилност в цените на суровините (мляко, какао) и високи енергийни разходи за поддържане на студената верига.

Кроасани и кексчета

Иновативни вкусове развиват категорията „Кроасани“ Сладките изделия са с лидери по важност сред хранителните категории, показват данни на „NIQ България“. Положителното развитие на сладки изделия в продажбите в обем с дял от 26,5% през 2025 година допринасят и за положителен ефект за производителите (MAT ending Dec’ 25). Големите организирани формати и малките магазини са най-важни за сладки изделия, защото от там минават голям дял от продажбите. Също така намалява важността на промоциите на сладките категории, а по-ниската реализирана стойност на промоция може да е резултат от по-малко на брой или по-плитки промо активности, показват данните. Продажбите на кроасани се развиват положително в стойност с ръст от 11,3% на годишна база (Cal Yr 2025 - w/e 28/12/25). Продажбите в бройки са реализирали ръст от 7,7%.

От агенцията за проучване на пазара посочват, че ръстът в стойност на категорията изпреварва ръста за цялата категория, но има и органичен ръст, който не се дължи само на високи цени, но и на това, че потребителите са готови да купуват малко повече кроасани, което показва и тенденция към премиумизация. Традиционните вкусове в категорията „Кроасани“ запазват пазарния си дял през 2025 година, като най-предпочитан е вкусът на какаовият крем (41%), 13,7% за вкусове, които от агенцията са дефинирали „всички останали“,

www.progressive.bg 05 : 2026 | 15

PRO ID

8,6% за крем брюле, 6,7% за шоколад, 6,4% за череша и ванилия, 5,3% за ягода и ванилия, 5,1% за какао и ванилия, 4,6% за лешников крем, 3,8% за пълнеж от какао и лешников крем, 2,6% е делът на продажбите в стойност за вкуса ванилия и 2,3% за кроасаните с крем милфьой. Някои от новите вкусове, които агенцията дефинира на пазара и които влизат през 2025 година са шамфъстък, крем шамфъстък (пастичио), млечен крем, крем от горски плодове, какаов крем и фъстъци, какаов крем и кокос, шоколад и шамфъстък, карамел и млечен крем, яйчен крем и шамфъстък, шоколад и яйчен крем. А, както е видно от данните, шамфъстъкът е с главна роля при новите вкусове кроасани за 2025 година. По отношение на каналите за продажба кроасани генерират органичен ръст в малки и големи организирани формати, където се повишават продажбите в бройки. Киоските са с ръст от 6,6% в продажбите на единични бройки за разглеждания период, неорганизираната традиционна търговия 9,2%, бензиностанциите с 1,7%, хипер и супермаркети с 4,6% дял от продажбите в бройки, организирана търговия с обекти с 17,6%. В обем продажбите в организираната търговия 40-300 кв.м. са с най-голям

05: 2026 16 | МАЙ 16 | МАЙ 05: 2026

ръст от 23,6% и бензиностанциите с ръст от 12% на годишна база. Потребителят остава лоялен към категория „Кроасани“ и той би си купил кроасан независимо дали има промо активности в съответната верига магазини, където пазарува, като тук се разглежда само каналът на модерната търговия. От „NIQ България“ със специален алгоритъм установяват, че по този начин биха постъпили 71,7% от купувачите, а 28,3% от останалите 100% ще закупят съответния артикул само, ако той е на промоционална цена. Отново само за каналите на модерната кроасаните генерират ръст в продажбите в стойност от +11,4% за разглеждания период, сравнен с предишния такъв, собствените марки са с +6,8% ръст, от които единичните опаковки +2,5%, а мултипаковете + 18,9%. За брандираните кроасани ръстът на продажбите в стойност е 12,1%, единичните опаковки с ръст от +12,3%, а мултипаковете с +3,3%. А като най-важни изводи от данните може да се обобщи, че единично опакованите кроасани запазват най-голяма важност в потребителския избор, както и че кроасаните собствена марка са с най-висок ръст при мултипак опаковките.

www.progressive.bg 05 : 2026 | 17

ГОДИШЕН ДОКЛАД ТОП 10 РИТЕЙЛЪРИ 2026 Анализ на представянето на Топ 10 търговски вериги в България 2025 Какво се случи през 2025 и какво може да очакваме през 2026?

ПРЕДЛОЖЕНИЕ #1

ПРЕДЛОЖЕНИЕ #2

ДВА ДОКЛАДА ► Доклад №1 с предварителни данни: ► Доклад №2 Актуализация с официални данни - до 15 октомври, 2026 година

ЕДИН ДОКЛАД

869, 1700

695, 1360

20

€

лв.

без Д Д С

► Доклад с предварителни данни

36

€

лв.

без Д Д С

ЗА КОГО Е : УС и Международни Централи, Изпълнителни Директори, Търговски Директори

ЗАЩО ДА ГО КУПИТЕ?

В изданието ще намерите обобщена и синтезирана информация за: 1. Първите 10 играчи на пазара - продажби, финансови резултати, покритие 2. Обем на пазара и пазарни дялове на ТОП 10 Ритейлъри 3. Динамика в основните фактори, определящи търсенето 4. Анализ по основни финансови показатели 5. Основни тенденции в търговията на дребно

ФОРМАТ: Презентация на български и

английски език в електронен PPT формат

ДОСТАВКА: по електронна поща 05: 18 | МАЙ

2026

ЗА ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ ЗАЯВКА: office@cmg-bg.com +359 888 034 827 www.progressive.bg 12 : 2021 | 5

Вода

Пазарът на вода ще продължава да се развива Размерът на световния пазар на минерална вода е оценен на 6,50 млрд. щ.д. през 2024 година, а прогнозата е да нарасне от 6,75 млрд. щ.д. през 2025 г. до 8,09 млрд. щ.д. до 2032 г., със средногодишен темп на растеж (CAGR) от 3,2% през прогнозния период. Минералната вода е вода, получена от защитен подземен източник, който естествено съдържа най-малко 250 милионни части общо разтворени твърди вещества от минерали и микроелементи. Характеризира се с постоянно ниво и относителни пропорции на тези минерали и микроелементи при източника, без добавяне или отстраняване на минерали. Продуктът се предлага както в негазирана (негазирана), така и в газирана (газирана) форма, уточняват експертите. Растежът на пазара на вода се дължи главно на нарастващата здравна осведоменост сред потребителите, които търсят възможност да преминат към по-здравословни варианти за хидратация. Нарастващите разполагаеми доходи на домакинствата, особено в развиващите се икономики, позволяват харчене за първокласни пакетирани продукти, като водата, например.

Индустрията обаче е изправена пред значителни предизвикателства, свързани с екологичните проблеми и отпадъците от пластмасови бутилки, както и строгите разпоредби, регулиращи източниците на вода. Ключови играчи активно разширяват портфолиата си с иновации в устойчивите опаковки и ароматизирани варианти на минерална вода, за да завладеят пазарен дял. Глобалният пазар на минерална вода се характеризира с висока степен на консолидация, като петте най-големи компании държат значителна част от общите приходи. Глобални конгломерати за напитки доминират пазара чрез обширните си портфолиа от известни марки. Тези мултинационални корпорации използват своите мощни глобални дистрибуторски мрежи, значителни маркетингови бюджети и обширни възможности за научноизследователска www.progressive.bg 05 : 2026 | 19

20 | МАЙ 05: 2026

www.progressive.bg 05 : 2026 | 21

ПОТРЕБИТЕЛ

Пазарът на минерална вода

CAGR 3.2% 9000 M 6000 M

8108.46 M

6504M

5000 M 4000 M 3000 M 2000 M 1000 M 0M

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

Източник: www.IntelMarketResearch.com

и развойна дейност, за да поддържат лидерство на пазара. Мащабът им позволява да се конкурират ефективно в различни ценови диапазони и географски региони, от първокласни натурални минерални води до по-достъпни пречистени и подобрени продукти. Освен световните гиганти, множество регионални и специализирани играчи заемат значителни пазарни позиции, като обслужват местните вкусове и предпочитания или се фокусират върху специфични пазарни ниши. В Европа компании като Gerolsteiner (Германия), Ferrarelle (Италия) и Hildon (Великобритания), например, са силни регионални претенденти, често наблягащи на наследството и уникалния минерален състав на местните си извори.

Иновации в опаковките и диверсификация на вкусовете Производителите активно въвеждат по-широко разнообразие от ароматизирани минерални води и инвестират в модерни, атрактивни опаковки, за да привлекат по-младите демографски групи и да диференцират продуктите си на препълнените рафтове. Тази стратегия се е доказала като ефективна за привличане на по-разно05: 2026 22 | МАЙ 22 | МАЙ 05: 2026

образна потребителска база и подобряване на видимостта на продукта. Едновременно с това, нарастващите разполагаеми доходи, особено на развиващите се пазари, позволяват на повече потребители да инвестират в първокласни напитки, включително марки минерална вода с по-високо качество. Европа представлява сложен и утвърден пазар за минерална вода, с дългогодишна културна традиция за консумация на натурална минерална вода от специфични защитени източници. Страни като Франция, Германия и Италия са исторически центрове със силна потребителска лоялност към регионалните марки. Пазарът се движи от строгите разпоредби на Европейския съюз, регулиращи качеството и етикетирането на минералната вода, което засилва доверието на потребителите. Нараства акцентът върху екологичната устойчивост, което води до иновации в олекотяването на опаковките и увеличено използване на рециклирани материали. Премиумизацията е забележителна тенденция, а потребителите са готови да плащат повече за специални, стъклени бутилки и води с уникално съдържание на минерали, поддържайки стабилното им търсене в конкурентната среда. Източник: www.intelmarketresearch.com

www.progressive.bg 05 : 2026 | 23

НА ФОКУС

По-големи разфасовки и увеличаване честотата на покупки в категория „Безалкохолни напитки и вода“ Сегментация на потребителите въз основа на техните поведения спрямо въвеждането на еврото, нагласите към цените в евро и как купувачите се ориентират в ценовата ситуация, е целта на проучване, осъществено от Arbitrage Research & Consultancy* в периода 19 – 27 февруари 2026 година. Проучването е с фокус върху категориите „Газирани безалкохолни напитки“ , „Негазирани безалкохолни напитки“ и „Бутилирана вода“. В него участват потребители на възраст 18-64 години, живеещи в градове и купили през последния месец газирани безалкохолни напитки, негазирани безалкохолни напитки - плодови сокове и нектари, бутилирана вода - минерална, изворна, трапезна, с аромати и витамини. Проучването е количествено (n=460), а методът на събиране на данните е онлайн. За да се изследва реакцията на потребителите към въвеждането на еврото, като средство за разплащане, изследователите са създали един общ индекс така нар. „Индекс на потребителската реакция“, който се състои от два компонента – индекс на натиска, който усещат потребителите - основно ценови натиск и от друга страна поведения, които са свързани с увели-

05: 2026 24 | МАЙ 24 | МАЙ 05: 2026

чаване на покупките и разширяване на обема на закупуваните категории Компонентите на двата индекса, включени в изследването са: • ИНДЕКС НА НАТИСК - намаляване на честотата на покупките; преминаване към по-евтини марки / промоции; преминаване към по-малки разфасовки; замяна с друга категория, отказ от категорията; по-редки спонтанни покупки; усещане за дискомфорт при цените.

• ИНДЕКС НА РАЗШИРЯВАНЕ - увеличаване на честотата на покупките; преминаване към по-големи разфасовки; ценово объркване; по-чести спонтанни покупки; усещане за комфорт при цените.

Безалкохолни напитки Това са двата компонента, по които е създаден общият индекс към възприемането на еврото, който е и в основата на проучването. Голяма част от потребителите купуващи газирани безалкохолни напитки не са променили своето поведение към категорията и попадат в сегмента „Стабилност“ (43%). Те не са притеснени от въвеждането на еврото, нито го възприемат като по някакъв ограничаващ тяхното поведение начин, но същевременно не са си увеличили честотата на покупките и не са демонстрирали други поведения, които да допринасят за разширяване на категорията. От друга страна има един доста голям дял от 29% на потребители, които усещат ценови натиск и проявяват „защитни поведения“ по време на покупките си. 16% са проявили поведение, което е свързано с по-големи покупки и по-голяма честота и 13% потребители, които демонстрират обърканост в някаква степен, т.е. проявяват различни поведения по време на своите покупки през последния месец (бел.ред. – период на провеждане на проучването). Подобни са стойностите за негазираните напитки – 45% Стабилност (потребителите запаз-

ват досегашното си поведение), 25% Риск (проявяват защитно поведение без компенсиращи поведения), 13% демонстрират Поляризация (показват смесена реакция) и 13% са с потенциал за разширяване на потреблението при липса на ценови натиск – Растеж. В категория „Бутилирана вода“ при сегментацията 31% от потребителите попадат в групата Риск, 17% проявяват смесени поведения, потенциал за растеж на категорията проявяват 12% от участниците в проучването и 40% запазват досегашното си поведение (Стабилност). При обобщение на резултатите се вижда, че в първия месец на плащане само в евро защитните поведения на потребителите са по-разпространени от поведенията, които водят до растеж на категориите, докато в емоционален план има баланс, т.е. приблизително еднаква част от респондентите изпитват комфорт или дискомфорт при възприемане на цената в евро. Конкретно за отделните компоненти, които изграждат така нар. „Индекс на натиск“ и защитните механизми, които използват потребителите, за да се предпазят от евентуалното въз-

www.progressive.bg 05 : 2026 | 25

НА ФОКУС

приемане, че цената е по-висока или че биха увеличили своите разходи, се вижда, че две са основните поведения, които са най-често срещани – от една страна е преминаването към по-евтин вариант вътре в категорията (56%).

32% са заявили, че след въвеждането на еврото са започнали да купуват по-рядко съответната категория. 26% са спрели за пазаруват спонтанно съответната категория, 20% са заменили категорията или са спрели да купуват продукти от нея, т.е. преминали са към бутилирана вода, например или друга категория, което е риск за обема и възможност за канибализация на портфолиото и се отразява негативно на пазара.

12% са преминали към по-малки разфасовки, а 56% заявяват, че усещат поскъпване или трудно могат да преценят реалната ситуация и доколко са изгодни цените в евро. Що се отнася до проявата на защитни механизми, то при бутилираната вода потребителите правят промени в поведението си в сравнително по-малко посоки едновременно. Разглеждайки общо трите категории напити при индекса на растежа, се констатира следното разпределение по компоненти: 10% от потребителите купуват по-често безалкохолни напитки, което е сигнал за потенциален ръст на категорията, 10% осъществяват по-чести спонтанни покупки, защото цените в евро изглеждат по-ниски, което също е сигнал за растеж. 8% преминават към по-големи разфасовки, което също би могло да доведе до ръст, при 12% възприятието на цената в евро като по-ниска води

до преминаване към по-големи разфасовки и би могло до допринесе за увеличаване на обема, а при 58% усещането е, че цените са „по-ниски“ или по-лесни за преценка, което е психологически ефект и не гарантира поведение. Поведенията, които водят до растеж по категориите са преминаване към по-големи разфасовки, включително защото цената в едро изглежда по-ниска и е по-характерно при покупките на бутилираната вода, а при негазираните е по-разпространена по-голямата честота на покупките. Проучването установява, че реакцията на потребителите при въвеждането на еврото се изразява повече в пренасочване и рационализация на покупките, отколкото в драматично ограничаване или масов ръст. Наблюдава се рационализация на покупките – 33% преминават към марки с по-ниска цена и на промоция, 20% заменят категорията и 8% преминават към по-големи разфасовки на продуктите, които консумират. Сигналите за възможен спад на пазара, които проучването установява, са резултатите, че 22% от участниците в проучването намаляват честотата на покупките си и 16% ограничават спонтанните си покупки. *Забележка: Проучването е публикувано със съкращения, за повече информация може да се свържете с изследователската агенция, която го е осъществила - www.arbitrageresearch.com

Газирани безалкохолни

Прояви на защитно поведение без компенсиращи поведения

СТАБИЛНОСТ

ПОЛЯРИЗАЦИЯ

НАТИСК

РИСК

Потребителите запазват досегашното си поведение

РИСК

ПОЛЯРИЗАЦИЯ

СТАБИЛНОСТ

РАСТЕЖ

29% 43%

13% 16%

ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАСТЕЖ

05: 2026 26 | МАЙ 26 | МАЙ 05: 2026

Показват смесена реакция

РАСТЕЖ Потенциал за разширяване на потреблението при липса на ценови натиск

www.progressive.bg 05 : 2026 | 27

28 | МАЙ 05: 2026

Бебешки пюрета и млека

Разходите за бебешки храни остават абсолютен приоритет въпреки притесненията от еврото Бъдещите майки имат устойчиви нагласи по отношение на здравословното хранене на своето бебе и поставят приоритет на темата. В същото време се наблюдава лек спад в активното търсене на информация по отношение на храненето на новородените. Майките с предишен опит в отглеждането на по-голямо дете се придържат към вече използвани марки в по-малка степен отколкото преди. Това са малка част от изводите от съвместното проучване на Market LINKS и мобилното приложение за женско и семейно здраве Feia, което се провежда три поредни години - 2024, 2025 и 2026 г. Анкетата сред бъдещите родилки се прави онлайн чрез приложението Feia и за всяка от трите години в нея са участвали 400 бременни жени, разпределени равномерно по триместри.

Проучването е с национално покритие, включва и малки градове и села. Една трета от интервюираните жени имат деца до 5-годишна възраст. Основен фокус в изследването през последните три години се поставя на адаптирано мляко, готови пюрета и бебешка вода, а нова категория, включена през 2026 г. са бебешките бисквити.

Нагласи към бебешки храни и напитки Бебето остава безусловен приоритет, но половината майки изпитват затруднения при ориентирането сред наличните продукти и информация, става ясно от проучването на Market LINKS и Feia. Бъдещите майки са объркани от многото информация (50%), както

За най-ценното в живота.

Всичко, от което коремчето ти се нуждае.

HiPP ORGANIC COMBIOTIC® преходно мляко за кърмачета с естествени млечнокисели култури. Вдъхновено от природата. Аз гарантирам това с моето име.

Кърменето е най-доброто за Вашето бебе. Възможно е да възникнат затруднения с кърменето при въвеждане на частично хранене с биберон или да се затрудни подновяването на кърменето след като бъде прекъснато. Употребата на преходна формула HiPP 2 ORGANIC COMBIOTIC® не замества кърменето и е допустима след 6-ти месец, само като част от разнообразното хранене и съобразно препоръките на Вашия педиатър.

5 : 2026 www.progressive.bg www.progressive.bg | 2905 : 2026 | 29

BABY CARE

и от многото мнения и продукти (50%). Общо 72% от участвалите в анкетата посочват, че ще правят по-малко компромиси за бебешки продукти. Отново половината от жените заявяват, че изпитват несигурност дали правят най-добрия избор по отношение на хранителните продукти за бебетата. Като цяло опитът носи по-висока увереност и по-лесна възможност за навигация в избора.

Очаквани разходи за бебето Проучването показва, че разходите за бебето са абсолютен приоритет дори при ограничен бюджет - твърдение, подкрепено от 90 на сто от бъдещите майки. Еврото поляризира – половината от дамите изразяват притеснения за разходите, но всяка четвърта не очаква влияние. 47 на сто посочват, че ще им е по-трудно да преценят цените в контекста на новата валута. Финансовото натоварване се възприема като продължително, без ясно изразен пиков момент. Все пак, най-голям дял от жените (27 на сто) смятат, че най-голямо финансово натоварване може да се очаква след 1-та година на детето. За 26 на сто паричният натиск ще се усети през първите 6 месеца след раждането, а за 24% - между 6 и 12 месеца след появата на дългоочаквания член на семейството. Едва 10 на сто от бъдещите родилки казват, че най-голяма финансова тежест ще има по време на бременността.

Използвани източници на информация Като цяло бъдещите майки четат, ако им попадне информация (44%), но този дял е паднал с 8 на сто спрямо първото изследване на Market LINKS и Feia от 2024 г. Активно търсещите информация са 28% а 18 на сто посочват, че не търсят информация, но се е случвало да се зачетат. Майките, които изобщо не търсят информация са 10% и техният дял е нараснал спрямо 2024 г. със 7 на сто. Топ 3 използвани източници са интернет (68%), приятели, познати, или роднини (56%, като се отчита спад от 13% от резултатите от 2024 г.) и лекар или педиатър (50%, но и тук има понижение от 9 на сто в сравнение с 2024 г.).

Обмисляни продуктови категории Вижда се лек равномерен ръст при почти всички хранителни категории, но няма промяна в структурата – конкуренцията е вътре в категориите, не между тях. По-слабо обмисляните

30 | МАЙ 05: 2026

категории като снаксове, десерти и барчета не успяват да реализират прогрес – позиционирането им в съзнанието на бременните остава ниско. Най-високо в обмисляните бебешки категории и през трите години на проучването е бутилираната бебешка вода, следвана от готови пюрета, адаптирано мляко, бисквити/бишкоти, солети/гризини, инстантни каши, плодови сокове, бебешки/детски снаксове, готови млечни десерти/плодови млека и барчета. Анализът на Market LINKS показва, че водещите три категории имат кратък жизнен цикъл, като са концентрирани в първите две години, след което естествено отпадат. „Удобните" категории (бисквити, солети, снаксове) остават извън полезрението по време на бременността, но навлизат активно в практиката след първата година на детето. Барчетата пък са единствена категория с устойчив спад в горните възрасти.

Адаптирано мляко Бъдещите майки знаят лидерите в категорията на адаптираното мляко, но все по-малко са убедени, че ще ги изберат. Пазарът се фрагментира. Марките, които са извън ТОП 5 растат системно по подпомогната познатост и като обмисляна марка. Една от три бъдещи майки не знае кой бранд ще избере. По отношение на специфичните адаптирани млека се следва медицински, не потребителски модел на избор. Опитните родители са по-запознати с категорията, вероятно през личен опит или близко обкръжение, а 17 на сто не знаят, че подобни продукти съществуват, така че има потенциал за образователна комуникация през медицинския канал.

Бебешки пюрета 67% от майките реално ползват готови пюрета и техният дял е близък до тези, които планират (64%) да купуват такива продукти. Категорията не се разширява, но и не се свива, показва анализът на маркетинговата агенция. Планът „ще комбинирам" се поляризира на практика – едни преминават по-активно към готови пюрета, а други отиват към домашно приготвената храна.

Малотрайни колбаси

Пазарът на колбаси: нагласи на купувачите и честота на покупка Няколко пъти седмично кренвирши пазаруват 7,1% от потребителите. Те са абсолютният лидер в категорията на малотрайните колбаси, като 14,5 на сто посочват, че ги купуват веднъж седмично Това става ясно от количествено изследване на Blue Point, проведено чрез онлайн анкета сред 500 души градско население. Периода на проучването е януари-февруари 2026 година. Участващите в анкетата са жени и мъже на възраст 18–64 години, отговорни за покупката на малотрайни колбаси. Извадката е калибрирана по пол, възраст и населено място.

Няма потребители, които да не пазаруват кренвирши Данните от изследването показват, че 21,7% от потребителите споделят, че кренвиршите попадат в тяхната пазарска кошница 2-3 пъти месечно, а 25,6% - веднъж месечно. Любопитен момент е, че нито един от участвалите в проучването не е заявил, че не купува кренвирши.

Бандата “Телешки, Хамбургски и Камчия“ Няколко пъти седмично салами тип Телешки, Хамбургски и Камчия пазаруват 3,7% от потребителите. Същите са купувани веднъж седмич-

но от 15,1 на сто от домакинствата. 18.7 на сто от участвалите в проучването са посочили, че слагат някои от тези салами в кошницата си 2-3 пъти месечно, а 23,1% - веднъж в месеца. Тези, които твърдят, че не купуват Телешки, Хамбургски или салам Камчия са 10,7%. Почитателите на наденица тип Македонска, които я консумират няколко пъти в седмицата са 3,4%, купуващите я веднъж седмично са 12,9%, а 2-3 пъти месечно - 20,2 на сто. Веднъж месечно, македонска наденица пазаруват 25,5%.

Трайни и сурово-сушени колбаси Трайни колбаси (тип шпекови салами) влизат в хладилниците по няколко пъти седмично на 6,4% от потребителите, а сурово-сушени колбаси (тип луканка, суджук) попадат със същата честота в пазарските колички на 6,3 на сто от хората. Веднъж седмично луканка или суджук купуват 20,7 на сто от домакинствата, докато най-голям дял от потребителите – 28,3%, споделят, че ги слагат в пазарската си количка по 2-3 пъти месечно. Веднъж в месеца луканка или суджук пазаруват 24,6%, а делът на хората, които посягат www.progressive.bg 05 : 2026 | 31

ПРИЛОЖЕНИЕ

Колко често купувате следните видове месни продукти? (%) База: Всички изследвани лица(n=500)

7.1

14.5

3.7

15.1

3.4

12.9

21.7

18.7

25.6

23.1

20.2

25.5

16.4

13.9

15.3

Няколко пъти седмично

Веднъж седмично

2-3 пъти месечно

Веднъж на няколко месеца

По-рядко

Не купувам

32 | МАЙ 05: 2026

14.7

14.9

0.0

10.7

15.8

6.9

Веднъж месечно

Кренвирши

Салам тип Телешки, Хамбургски и Камчия

Наденица тип Македонска

Малотрайни колбаси Откъде най-често купувате колбаси? (%) База: Всички изследвани лица ( n = 500 ) 53.0

Вериги хипермаркети, модерна търговия

Малък квартален магазин/ бакалия под 100 кв.м

14.2

Голям квартален магазин над 100 кв.м

12.6

Големи локални (местни) вериги

12.4 5.7

Специализиран магазин за месо/ колбаси

Фермерски пазари/ от производители

1.7

Друго

0.5

към тях едва веднъж на няколко месеца, е 9,8 на сто. Общо 2,1% от анкетираните заявяват, че изобщо не купуват сурово-сушени продукти.

Шунка, врат, гърди, бекон Шунката остава извън предпочитанията на 2,4% от анкетираните, но пък се купува няколко пъти седмично от 5,9 на сто. Веднъж седмично шунка купуват 19%, 2-3 пъти месечно - 28,4 на сто, а веднъж месечно - 27,9 на сто. Картината при варено-пушените меса като врат, гърди и бекон е сходна. По няколко пъти в седмицата на тези месни деликатеси се радват 4,4% от участвалите в проучването. Веднъж в седмицата врат, гърди или бекон влиза в чинията на 17,8 на сто от потребителите, а 2-3 пъти месечно такива колбаси купуват 26.2%.

От къде се пазаруват колбаси Модерната търговия е безспорен лидер по отношение на притегателната си сила стане ли дума за пазаруване на месни деликатеси. Повече от половината от градското население (53%) се насочва към големите вериги хипермаркети, за да зареди хладилника си с колба-

си. Малките квартални бакалии и по-големите квартални магазини остават подгласници на големите вериги привличайки съответно 14,2% и 12,6 на сто от потребителите. Големите локални търговски вериги остават избор за 12,4% от анкетираните, а специализираните магазини (месарници) привличат 5,7 на сто от месоядните пазаруващи. Фермерски пазари и директният контакт с производители е вариант за едва 1,7 на сто от хората.

Колбасите преди и след еврото Агенцията търси какъв е ефектът от преминаването ни към еврото върху нагласите на потребителите за пазаруване на месни колбаси от различните сегменти. При всички от тях няма промяна в модела на пазаруване спрямо 5-6 месеца назад. “И сега купувам колкото преди” е отговорът, който се подава от преобладаващ дял от участващите в анкетата за всички типове колбаси. При кренвиршите той е 49.1%, при салами тип Телешки, Хамбургски и Камчия е 47,4%, при наденица тип Македонска е 50,2 на сто, при сурово-сушени колбаси тип луканка и суджук е 58,2%, при шпековите салами е 61,3%, при варено-пушените меса (врат, гърди, бекон) е 50,5%, а при шунката е 54.9%.

www.progressive.bg 05 : 2026 | 33

BEAUTY CARE

Положително развитие отбелязват душ геловете и лосионите за тяло Категориите „Душ гелове“ и „Лосиони за тяло“ бележат увеличение на броя купуващи домакинства през последните две години 2024 г и 2025 г. Купувачите на лосиони за тяло растат с двуцифрен ръст за два поредни периода, достигайки до 1/3 от домакинствата в страната (данни на YouGov Shopper за периода 2025 г и 2024 г). Пазарът на двете категории се разраства и в стойност с темпове над 20% на годишна база. За разлика от целия FMCG пазар, при тези категории средните цени не са ключов фактор за ръста. Увеличение на закупените обеми от домакинствата имат водеща роля за постигнатите резултати.

Категория „Душ гелове“ Две поредни години значимо увеличение на стойността, която домакинствата харчат за душ гелове. През 2024 година над ¼ повече средства са привлечени от покупки на домакинствата спрямо 2023 г. През 2025 г. ръстът се забавя, но отново има значими нива от 20%. Основен двигател за това развитие е увеличението на закупените количества от българските домакинства, докато средните цени остават почти без промяна за същия период.

34 | МАЙ 05: 2026

Тенденция на ръст на пенетрация за душ геловете води до проникване на категорията от 42% през 2025 година. Едновременно с това има увеличение на средното количество, което купува едно домакинство, с 11%. Повече купувачи, закупили категорията, заедно с нарастване на интензитета на пазаруване, водят до увеличението на общия обем на категорията.

YouGov потребителски панел регистрира увеличение на домакинствата, които правят повече от една покупка годишно (лоялни купувачи). През 2025 година 60% от купувачите са купили продукт от категорията повече от веднъж за периода. Целевите продукти „Душ гелове за мъже“ и „Душ гелове за жени“ постигат най-голямо разрастване на базата с купувачи. Унисекс продуктите имат по-бавно увеличение на купувачите,

Душ гелове и лосиони Душ гелове | Собствени марки | Дял обем и стойност Собствени марки дял % (Стойност)

Собствени марки дял % (Обем)

2025

2025

2024

2024

Източник: YouGov Shopper

а „Душ гелове за деца“ намаляват пенетрацията си сред домакинствата. Промоционалните покупки, както и продуктите собствени марки, изпреварват ръстa в стойност на цялата категория. Въпреки това растежът на категорията не е концентриран само в тези два сегмента. Непромоционалните покупки, както и марковите продукти, също са със значимо положително развитие в сравнение с 2024 година. Собствени марки увеличават значимостта си за категорията, достигайки 37% от реализираните обеми. Те не само увеличават своите купувачи, но също така имат ръст на лоялните купувачи, които избират собствените марки повече от веднъж. Собствените марки са атрактивни за домакинствата с чувствително по-ниските си цени спрямо марковите продукти. Промоционалните покупки подпомагат категорията да разшири своята база с купувачи, както и да интензифицира покупките на домакинствата на тази категория. Намалението на средната цена на промоциите и едновремено ръст на редовните цени балансира ценовата динамика на цялата категория.

Търговски канали Каналите Дрогерии / Парфюмерии, последвани от Дискaунтъри и Супермаркети имат най-много купувачи за категория „Душ гелове“. Дрогериите и Супермаркетите продължават

да увеличават купувачите на категорията, докато Дискаунтърите остават стабилни в това отношение.

Категория „Лосиони за тяло“ Лосионите за тяло растат в стойност със стабилно темпо от над 20% през последните две години. Нарасналият обем е ключов фактор особено през 2025 година, когато средните цени се повишават под 1% спрямо 2024 г. Купувачите също имат значим ръст от 20% за една година, достигайки пенетрация от 33% от всички домакинства в страната. Обемът, който едно домакинство е купило през 2025 година, има минимално увеличение, което показва че положителното развитие в обем и стойност е резултат основно от привлечените купувачи за категорията, а покупките имат нужда да бъдат интензифицирани от играчите в категорията. Собствените марки с по-динамично увеличение на броя купувачи, макар че и марковите продукти успяват да разширят базата си с купувачи. Марките на търговските вериги надхвърлят 35% дял в обеми, докато в стойност имат по-нисък дял поради по-ниските си цени и намалението на средните цени, за разлика от продуктите на марките в тази категория. Промоционалните покупки увеличават своя дял в обем, но запазва стабилен дела си в стойwww.progressive.bg 05 : 2026 | 35

BEAUTY CARE

Лосиони за тяло | Собствени марки | Дял обем и стойност Собствени марки дял % (Стойност)

Собствени марки дял % (Обем)

2025

2025

2024

2024

Източник: YouGov Shopper

ност от 47% от цялата сума, която категорията привлича. Средното количество на купувач нараства много по-бързо при промоционалните покупки в сравнение с покупките на редовна цена, което спомага за общото увеличение на закупените обеми на промоция.

Търговски канали Дрогерии / Парфюмерии са водещ канал при покупка на лосиони за тяло, отговаряйки за над половината от закупените количества. Всички останали канали остават с далеч по-малки дялове. През 2025 година почти всички търговски формати привличат нови купувачи за категорията „Лосиони за тяло“. Дрогерии / Парфюмерии имат най-голям брой купувачи, едновременно с това регистрират и най-висок дял на повторните покупки, изграждайки високи нива на лоялност сред своите купувачи на категория Лосиони за тяло.

Купувачите на категориите Домакинствата с възраст на главата на домакинството 35-49 години са с най-голям дял купувачи, както и в стойност и обем. Възрастовата група 35–49 години запазва най-голям дял и в двете категории (Душ гелове & Лосиони). Младите домакинства (възраст до 34 години) са

36 | МАЙ 05: 2026

по-склонни да купуват продукти на по-висока средна цена, както и да правят повторни покупки. Това показва потенциала им за марките в по-висок ценови сегмент. Потребителският панел е представителна извадка от 2500 български домакинства, които ежедневно рапортуват покупките си за консумация от домакинствата. Отчетът на домакинствата става чрез сканиране на продуктовите баркодове, използвайки приложението YouGov Shopper или сканиращо устройство. Така агенцията събира информация за купувачите - кой купува, какво купува, къде купува и на каква цена през даден период от време. **YouGov Shopper предлага надеждни данни за покупателното поведение на домакинствата в страната. Помагаме на най-известните в света марки в бързооборотния сектор и в търговията на дребно да предоставят необходимото качество и преживяване на всеки етап от пазаруването на купувачите. Наблюдаваме поведението на купувача без прекъсване и във всички канали за пазаруване, което ни позволява да измерим тяхната значимост и да предоставим на нашите клиенти широк и задълбочен поглед върху мотивацията, поведението и моделите на техните клиенти, както в миналото, така и в настоящето и бъдещето.

Нови продукти & промоции DEVIN Active DEVIN Active е нова серия за активна хидратация, създадена с натурална минерална вода DEVIN, без захар и с 0 калории. Серията надгражда DEVIN Minerals & Vitamins и предлага функционални решения за активното ежедневие - енергия, баланс, възстановяване и концентрация. Продуктите от 425 мл. запазват познатата формула на DEVIN Minerals & Vitamins, но с нова визия под бранда DEVIN Active, а новата серия от 750 мл. включва функционални варианти с фибри, колаген и електролити, разработени за целенасочена активна хидратация. За първи път в категория бутилирана вода в България DEVIN въвежда напитка с добавени фибри. Дата на лансиране: април 2026 г. Маркетингова подкрепа: 360° комуникационна кампания с ТВ, дигитална реклама, PR активности, социални мрежи, инфлуенсър маркетинг, BTL активации и събития. Посланик на бранда е младият тенис талант Иван Иванов. Кампанията включва партньорства със спортни и wellness събития, фитнес вериги, Decathlon, Sportal и активности под платформата „DEVIN Active – Повече от вода“. Логистична информация: Разфасовки: 750 мл. Варианти: DEVIN Active Фибри с вкус на ябълка и череша – подпомага баланса на чревната флора; DEVIN Active Колаген с вкус на гуава и маракуя – източник на протеин, който подпомага движението; DEVIN Active Електролит с вкус на лимон и малина – допринася за електролитния баланс на организма. Продуктите са без захар и с 0 калории. Производител и Дистрибутор: „Девин“ ЕАД Адрес: гр. София 1113, ул. Тинтява 13 Б, вх. А, ет. 5 Телефон: 0700 17 707 Уебсайт: devin-bg.com e-mail: office@devin-bg.com

Лятото е сезонът на МОЦАРЕЛАТА – а Granarolo предлага повече поводи да й се насладим С настъпването на топлите месеци моцарелата неизменно се превръща в един от най-предпочитаните продукти на трапезата – свежа, лека и универсална, подходяща както за бързи летни салати, така и за споделени моменти с близки и приятели. След успеха на добре познатата класическа Mozzarella 100g, Granarolo разширява портфолиото си с два нови формата, създадени за различните летни поводи за консумация. Опаковката Mozzarella Fresca Granarolo 3 x 100g носи удобство за цялото семейство и за онези дни, в които mozzarella присъства по-често на масата – в салати, сандвичи, паста или домашна пица. Практичен формат, който отговаря на динамичното ежедневие и желанието за повече свежест в кухнята.

Mozzarella Fior Di Latte Granarolo 125g допълва гамата с по-нежен и кремообразен вкус, вдъхновен от традиционната италианска mozzarella Fior di Latte. Идеална за Caprese, летни плата и рецепти с по-изразен средиземноморски характер, тя носи усещане за автентичност и лекота във всяка хапка. И двата продукта не съдържат консерванти и са произведени от 100% висококачествено италианско мляко, събрано от избрани ферми на Granarolo, където кравите се хранят с естествена храна. Опитайте я и се насладете на нейната свежест и сочност! Дата на лансиране: 15.06.2026 Маркетингова подкрепа: реклама в интернет, принт, брандиране в магазините, дегустации Логистична информация: Mozzarella Fresca Granarolo 3 x 100g x 6 в кашон Mozzarella Fior Di Latte Granarolo 125g x 6 в кашон Съхранение: до +4°С Производител: Granarolo SpA, Италия Вносител / Дистрибутор: Фреш Директ ООД Адрес: Равно поле 2129, ул. Верила 39 Телефон:+359 2 970 19 88; Уебсайт: freshdirect.bg e-mail: office@freshdirect.bg

www.progressive.bg 05 : 2026 | 37

НОВИ ПРОДУКТИ & ПРОМОЦИИ

Лимитирана серия пролет-лято 2026г. капсули със специални вкусове: Tchibo Cafissimo Espresso Buttertoffee и Toasted Nut Лятото идва с нови неустоими вкусове от Cafissimo, които допълват богатото разнообразие от кафе капсули. Свежите сезонни предложения са с нежен вкус, напомнящ на маслен карамел или на печени ядки и както винаги са изцяло натурални – без добавена захар, подсладители, или сухо мляко. Насладете се на висококачествено еспресо с естествени аромати, носещи удоволствие и настроение. Направете лятото дори още по-вълнуващо, като си приготвите ароматните кафе напитки с мляко и добавите лед. Дата на лансиране: май 2026г. Маркетингова подкрепа: Специалните летни вкусове ще са фокус на Тчибо в онлайн средата и в социалните мрежи, както и ще бъдат представени по време на редица семплинги с релевантна аудитория. Логистична информация: Cafissimo Espresso Buttertoffee (лимитирана серия) 10 бр. капсули – единична кутия 70г, Арт. номер: 541051, Баркод: 4061445410515 8 бр. ед. кутии – кашон 560г, Арт. номер: 541052, Баркод: 4061445410522 Cafissimo Espresso Toasted Nut (лимитирана серия) 10 бр. капсули – единична кутия 70г, Арт. номер: 541049, Баркод: 4061445410492 8 бр. ед. кутии – кашон 560г, Арт. номер: 541050, Баркод: 4061445410508 Производител: Тчибо ГмбХ, Юбазееринг 18, 22297, Хамбург, Германия Дистрибутор: Тчибо България ЕООД Адрес: гр. София 1784, бул. Цариградско шосе 145, София Офис Център, ет. 5, офис 5.3 Телефон: 02/412-88-88; Уебсайт: www.tchibo.bg; e-mail: office@tchibo.bg

Меден кейк ИДЕАЛ Шам фъстък Меден кейк ИДЕАЛ Шам фъстък е изкушаващ десерт с нежен меден блат и богат крем с шам фъстък, съчетаващ балансирана сладост и фин ядков аромат. Отличава се с мека текстура и наситен вкус, подходящ както за специални поводи, така и за ежедневна наслада. Комбинацията от мед и шам фъстък придава елегантен и запомнящ се характер на десерта. Подходящ е за сервиране с кафе, чай или като сладко допълнение към всеки приятен момент. Маркетингова подкрепа: Дигитална кампания, комуникация в социалните медии и корпоративния уебсайт, материали в точка на продажба и вторични излагания. Логистична информация: Меден кейк ИДЕАЛ Шам фъстък 45g, баркод опаковка 3800202844733, 22 бр./дисплей Производител: ОВИ И САРИ ООД Дистрибутор: ЕЛИТ-П ЕООД Адрес: гр. Пловдив, ул. Дилянка 2А Телефон: 0 700 42 222 Уебсайт: www.elitfoods.eu e-mail: office@elit-p.com

Естествено газирана минерална вода и Изворна вода 330 мл РЕТ бутилки - естествено газирана вода „Михалково“ и изворна вода „Михалково“ – свежест в перфектния размер за всеки момент. Компактна, стилна и удобна разфасовка, идеална за студен пазар, магазини, заведения и продажби „в движение“. Лесна за носене, бърза за консумация и винаги готова да утоли жаждата с чист вкус и усещане за свежест. Дата на лансиране: април 2026 Маркетингова подкрепа: Рекламни материали в точките на продажба, дигитална подкрепа в социалните мрежи Логистична информация: 12 бр. в стек / 140 стека на палет Производител: ТПК „Михалково“ Дистрибутор: МИХАЛКОВО АД Адрес: с. Михалково, общ. Девин, обл. Смолян Телефон: 0896 621 289 Уебсайт: mihalkovo.com e-mail: tpk@mihalkovo.com 38 | МАЙ 05: 2026

Нови продукти & промоции Велинград Alcalia натурална минерална газирана вода • Велинград Alcalia е натурална минерална газирана вода с газировка от естествен произход.

• Газировката е лека и деликатна • Бутилката е с отличителен дизайн • Предлага се в разфасовки от 1,5л и 0,5л Дата на лансиране: Февруари 2026 Маркетингова подкрепа: • Телевизионни кът-ин заставки в най-гледаните формати месец април и май 2026 • Дигитална банер кампания април-май 2026 • Печатни издания Логистична информация: VELINGRAD Alcalia 0,5л газирана - PET опаковка, 12 бр/стек; 19 стек/ред; 114 стек/пале; 1,368 бр/пале VELINGRAD Alcalia 1,5л газирана - PET опаковка, 6 бр/стек; 21 стек/ред; 84 стек/пале; 504 бр/пале Производител и Дистрибутор: Тимбарк България ЕООД Адрес: гр. София, ул. Св. Киприян 44А, ет.5 Телефон: +359 (0359)54 451 Уебсайт: https://www.velingradvoda.bg/ e-mail: m.dimitrova@maspex.com

Milka Choco Wafer Hazelnut 150g Milka Choco Wafer Coconut 150g Любимите хрупкави вафлички Milka, покрити с млечен шоколад с алпийско мляко, идват с два нови вкуса в разфасовка от 150г. Вече познатия лешников пълнеж, който представихме миналата година във формат от 30г, вече предлагаме и в по-голям формат за споделяне и редовна консумация. А с изцяло новия кокосов пълнеж ще зарадваме почитателите на този различен вкус и ще предложим нещо ново и свежо за предстоящите топли месеци. Дата на лансиране: 04.2026 Маркетингова подкрепа: • До момента - Рекламни материали в точката на продажба • Планирана - Дигитална подкрепа в социалните мрежи; Телевизионна реклама; Дегустации в точката на продажба. Логистична информация: 1 кш = 14бр x 150 г Производител: Mondelez International Дистрибутор: МОНДЕЛИЙЗ БЪЛГАРИЯ ООД Адрес: София, Бизнес парк София, сграда 3, ет. 4

Джин 6th Sense Pink Grapefruit Розов джин със свеж вкус и изразен характер, флорално-цитрусови нотки от розов грейпфрут и 40% алкохолно съдържание. Джин 6th Sense Grapefruit има свеж и балансиран профил с изразен аромат на розов грейпфрут, допълнен от деликатни флорални нюанси. Цитрусовият финал носи чистота и освежаващо усещане, типично за модерните плодови джинове. Дата на лансиране: 11.05.2026 Маркетингова подкрепа: ATL, BTL кампании, семплинг програми и On-trade обучения на екипи Логистична информация: Брой бутилки в кашон: 6 бр; Брой кашони в палет: 100 бр.; Брой бутилки в палет: 600 бр.; Палетизация: 4 реда по 25 кашона на ред Производител: VP Brands International Ltd. Дистрибутор: Пауър Брандс ЕООД Адрес: гр. София, бул. Цариградско шосе 101, Бизнес сграда „Актив“ Телефон: +359 2 807 2011 Уебсайт: vp-brands.com e-mail: office@vp-brands.com

www.progressive.bg 05 : 2026 | 39

НОВИ ПРОДУКТИ & ПРОМОЦИИ Ново от Ехо: Exo Professional (650мл) с удобна помпа Повече контрол. Повече сила. Новият Ехо Professional с помпа осигурява безупречно почистване на съдовете, дори при упорити замърсявания. Усъвършенстваната формула ефективно разгражда мазнините, оставя съдовете искрящо чисти и им придава свежо, дълготрайно цитрусово ухание. Практичната помпа позволява лесно, чисто и прецизно дозиране, като помага да използвате точното количество препарат без излишно разливане. За впечатляващ резултат, повече удобство и контрол с всяко натискане. Ехо Professional се предлага в два свежи варианта: Citrus Power и Berry Blast, в разфасовка от 650мл. Дата на лансиране: Април, 2026 Логистична информация: 650мл – 14 бр. в кашон/1008 бр. на пале Производител: ФИКОСОТА ООД Адрес: гр. Шумен, бул Мадара, 48 Телефон: +359 2 8080610 Уебсайт: https://exowash.eu/bg/ e-mail: office@ficosota.com

Bacanha органични сиропи - Вкус, роден във Франция Bacanha е френска марка за органични сиропи, създадена в Париж през 2013 г. Сиропите са от био тръстикова захар и натурални екстракти - без синтетични добавки. Линията Brut е по-малко сладка от класическите сиропи, но с по-интензивен аромат. Десетки вкусове - от лавандула и кардамон до солен карамел и бодлива круша - за кафе, коктейли, лимонади или вода. 1 Бутилка = 20 напитки. Дата на лансиране: 2026 г. Маркетингова подкрепа: Онлайн реклама (Google ads, Facebook, Instagram, Criteo и др.), онлайн магазини, списания, инфлуенсъри Логистична информация: Кашон 6 бр. – микс от вкусове или кашон от един вкус по избор. Производител: Bacanha, Франция Вносител и дистрибутор: Холиста Експрес ЕООД Адрес: гр. София, кв. Полигона, бл.43 Телефон: 0878126974 Уебсайт: holista.bg e-mail: info@holista.bg

Living Things Living Things е премиум функционална напитка от 100% естествени съставки — без добавена рафинирана захар, подсладители и консерванти. Леко газирана, с пребиотик цикориeв инулин и 2 млрд. живи млечнокисели пробиотични бактерии. С високо съдържание на фибри — 6,6 г/кен, и под 13 kcal/100 ml. Предлагат се следните вкусове: Peach & Blood Orange, Cherry & Lime, Watermelon & Lime, Rhubarb & Apple. Дата на лансиране: 01.05.2026 Маркетингова подкрепа: Дегустации и sampling активации, POS материали за търговски обекти, FSDU, shelf barkers, wobblers, fridge decals/stickers, социални мрежи и локални кампании. Брандът е подкрепен с над 75 000 проби до потребители, 40+ събития и 2 млн. органични гледания през 2025 г. Логистична информация: Опаковка: кен 330 ml; Стек 12 x 330 ml. Производител: Functional Soda Co Ltd, London, UK Вносител и дистрибутор: ЧЕРИ ПИКИНГ ООД Адрес: ул. Княгиня Клементина 26, гр. София, България Телефон: 0700 20466 Уебсайт: www.cherry-picking.bg | www.drinklivingthings.com e-mail: contact@cherry-picking.bg

40 | МАЙ 05: 2026

Нови продукти & промоции HiPP Семеен крем за силно чувствителна кожа Хипоалергенен продукт за цялото семейство за силно чувствителна кожа. Подходящ за употреба от раждането. С алое вера, биологично бадемово масло, растителен глицерин и 15% масло от ший. Без парфюм. Тествана и потвърдена хидратация до 72 часа. Дата на лансиране: 01.05.2026 Маркетингова подкрепа: ATL + BTL Логистична информация: Транспортна опаковка – кашон от 6 бр. Производител: Хипп ГмбХ Вносител и дистрибутор: Орбико България ЕООД Адрес: София, ул. Челопешко шосе 24 Телефон: +35924024500 Уебсайт: www.hipp.bg e-mail: office@hipp.bg

XVII ИЗДАНИЕ

8 - 9 ОКТОМВРИ 2026 хотел Интерконтинентал София

РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ!

www.conference.progressive.bg

: 2026 www.progressive.bg www.progressive.bg0505: 2026 | |415

КОШНИЦА, МАЙ 2026

ТИП НА МАГАЗИНА ИМЕ НА МАГАЗИНА Брой продукти в PROGRESSIVE Кошница: 24 продукта ВИД ПРОДУКТ

МАРКА & КОМПАНИЯ

Брой закупени продукти в търговски обект КОЛИЧЕСТВО

ПЛОДОВЕ И ЗЕЛЕНЧУЦИ 1 Банани

налични в ТВ

1 кг

2 Краставици

налични в ТВ

1 кг

3 Пюре Gerber Фрикасе с Пилешко

Нестле България АД

250 г

4 Кисело Мляко Домлян, 4,5%

Полидей-2 ООД

500 г

5 Сирене President Salakis Краве

Лакталис България ЕООД

250 г

6 Салам Шпеков Бургас Маджаров

Димитър Маджаров 2 ЕООД

260 г

7 Лютеница Deroni, Eдросмляна

Дерони ООД

520 г

8 Брашно Топаз Мел Класика Тип 500

Топаз Мел ООД

1 кг

9 Олио Калиакра

Калиакра АД

1л

10 Шоколад Milka Ягода Млечен

Монделийз България

100 г

11 Coca-Cola

Кока-Кола ХБК България

1,5 л

12 ВЕЛИНГРАД Минерална вода

Тимбарк България ЕООД

1,5 л

13 Кафе Lavazza Crema e Gusto Classico Мляно

Софсток ЛТД

250 г

14 Чипс Lay's Сол

PepsiCo

170 г

15 Бяло Вино Quantum Совиньон Блан

ДОМЕЙН БОЙАР ИНТЕРНЕШЪНЪЛ ЕАД

750 мл

16 Храна за котки пауч Felix

Нестле България АД

85 г

17 Bebelan Влажни кърпички

Бебелан ООД

80 бр

18 Здраве Актив шампоан стимулиращ

Арома АД

390 мл

19 Every Day Дамски превръзки Fresh Normal

Интерфудс България ЕАД

18 бр.

20 Тоалетна хартия Emeka Paradise

Фикосота ООД

8 бр.

21 Део Спрей Fa

Хенкел България ЕООД

150 мл

22 Future гел за пране

Фикосота ООД

1.8 л

23 Препарат за Стъкла Medix

Mексон ООД

500 мл

24 Frosch Препарат за съдове бейби

Фортуна - Ком ООД

500 мл

ХРАНИ

НЕ ХРАНИ

Платена сума: Липсващи продукти Обща средна цена на липсващите продукти: Приблизителна цена на потребителската кошница: Час и дата на покупката

ЛЕГЕНДА:05: 2026 6 | МАЙ

0.00 лв. - Ценова промоция

%-ва отстъпка в цената, обвързана с количество на покупката

Няма такъв

Онлайн супермаркет ebag.bg

bulmag.org

tmarketonline.bg

shop.metro.bg

Фантастико Билла Кауфланд glovoapp.com glovoapp.com glovoapp.com

Средна цена на продукт

22 продукта

20 продукта

22 продукта

18 продукта

17 продукта

18 продукта

21 продукта

1.84 €

1.49 €

1.39 €

1.78 €

1.89 €

1.29 €

1.27 €

1.56 €

2.49 €

2.61 €

1.29 €

2.99 €

2.29 €

2.49 €

1.19 €

2.19 €

2.19 €

2.73 €

2.70 €

2.47 €

2.55 €

2.55 €

2.53 €

1.02 €

1.03 €

0.79 €

1.02 €

1.02 €

1.02 €

0.98 €

4.60 €

4.65 €

4.14 €

4.60 €

4.85 €

4.60 €

4.57 €

4.95 €

4.99 €

4.96 €

5.01 €

4.95 €

4.97 €

3.96 €

2.19 €

2.55 €

3.48 €

4.09 €

4.00 €

4.09 €

1.02 €

0.99 €

1.10 €

2.04 €

2.04 €

2.04 €

2.06 €

1.84 €

1.86 €

1.59 €

1.99 €

1.53 €

1.55 €

1.50 €

1.44 €

1.58 €

0.39 €

0.58 €

0.59 €

6.30 €

0.59 €

1.02 €

1.02 €

1.03 €

1.94 €

2.03 €

2.45 €

1.95 €

1.53 €

1.53 €

1.52 €

0.59 €

0.59 €

0.56 €

7.41 €

7.41 €

6.50 €

2.37 €

2.42 €

2.04 €

5.11 €

7.49 €

5.29 €

2.39 €

2.38 €

2.54 €

5.18 €

6.33 €

5.52 €

5.80 €

5.99 €

6.08 €

5.82 €

5.82 €

0.43 €

0.85 €

0.69 €

0.66 €

0.71 €

0.71 €

0.69 €

0.68 €

2.04 €

2.02 €

1.84 €

2.04 €

2.04 €

2.00 €

4.68 €

4.90 €

5.11 €

4.78 €

4.68 €

4.86 €

3.09 €

2.54 €

3.16 €

3.06 €

2.87 €

2.55 €

4.34 €

3.61 €

3.57 €

2.82 €

4.70 €

5.17 €

2.50 € 3.22 €

2.99 €

4.37 €

2.79 €

3.57 €

10.22 €

11.41 €

1.73 €

2.06 €

1.72 €

2.33 €

65.40 €

66.75 €

2 продукта

4.17 € 1.60 €

2.55 €

10.82 € 1.73 €

1.76 €

2.38 €

2.19 €

59.24 €

50.16 €

44.51 €

52.37 €

56.17 €

4 продукта

2 продукта

6 продукта

7 продукта

6 продукта

3 продукта

4.81 €

10.39 €

13.00 €

23.43 €

29.11 €

21.21 €

19.27 €

70.21 €

77.14 €

72.24 €

73.59 €

73.62 €

73.58 €

75.44 €

15,05,2026 /10:00/

15,05,2026 /10:30/

15,05,2026 /11:00/

15,05,2026 /11:30/

15,05,2026 /12:00/

15,05,2026 /12:30/

15,05,2026 /13:00/

в артикул

Промоция 1+1

1.44 €

Временно затворен

1.78 €

Артикулът не е в наличност в момента

1.73 €

1.75 €

2.30 €

2.18 €

Сайтът не е активен

www.progressive.bg 05 : 2026 | 7

Exclusive Media Partner:

Platinum Partners:

Gold Partners:

Bronze Partners:

Category Partners:

БЛАГОДАРИМ НА НАШИТЕ ПАРТНЬОРИ!