U convenience kanalu, trgovci će istraživati nove lokacije poput benzinskih postaja i uredskih zgrada. U 2015. inovacija će vas razlikovati od konkurenata i omogućiti vam rast!
| 1/2:2015
Dok Ahold 'stavlja karte' na svoje jedino poslovanje u srednjoj i istočnoj Europi - Češku, austrijski Spar će se usredotočiti na tržišta kao što su Italija, Mađarska, Slovenija i Hrvatska. Auchan i Metro Grupa najavili su partnerstvo u međunarodnoj nabavi. Iako ovakva vrsta partnerstva nije nova, razlika je u tome što kombinira kupovnu moć trgovca Auchana s onom veletrgovca Metro Grupe. Auchan i Metro preklapaju se u Kini i na deset europskih tržišta, uključujući Francusku, Italiju, Portugal, Španjolsku, Luksemburg, Poljsku, Rumunjsku, Mađarsku, Ukrajinu i Rusiju. U pogledu razvoja neprehrambenih privatnih robnih, sinergija može biti ostvarena u zemljama u kojima Metro Cash & Carry Metro Grupe i dalje cilja na 'obične' kupce poput Rusije, Ukrajine i Kine.
ŠIRENJE VIŠEKANALNE STRATEGIJE U 2014. godini u srednjoj i istočnoj Europi zabilježen je rastući trend convenience (praktičnih) trgovina i kupovina namirnica putem e-trgovina. Nakon gotovo 20 godina poslovanja, Tesco je u Poljskoj otvorio Tesco Express trgovine. Jeronimo Martins, tržišni lider u zemlji, počeo je testirati novi koncept diskonta Biedronka sa značajkama convenience trgovina, kao što je širenje kategorija svježeg voća i povrća. Tesco također širi geografsku pokrivenost online poslovanja na svojim tržištima istočne Europe, poput uvođenja klikni & pokupi usluge u Češkoj. I Auchan proširuje online poslovanje u Poljskoj i Rusiji, uključujući i područja poput Urala i Sibira. Najveći poljski veletrgovac, Eurocash, vidi golemi potencijal u convenience kanalu. Ušao je u kanal putem suradnje sa PKN Orlen, lansirajući Delikatesy Centrum praktične trgovine na benzinskim postajama. Osim toga, Eurocash je preuzeo 410 Inmedio praktičnih trgovina od Lagardère Servicesa i potpisao franšizni ugovor s HDS Polska, koji djeluje preko praktičnih trgovina '1 minuta'. Nakon što ove akvizicije budu odobrene od strane Poljskog ureda za natjecanje i zaštitu potrošača, Eurocash će poslovati preko 11.000 malih trgovina u Poljskoj, i predstavljati jaku konkurenciju za Carrefour, Tesco i Žabku. Posljednje, ali ne i najmanje važno - Carrefour je pokrenuo jedinstveni koncept trgovina Supeco u Rumunjskoj, a riječ je o cjenovno orijentiranom formatu koji bi mogao postići veliki
Lojalnost kupaca i dalje će se smanjivati jer će trošiti više vremena pri pronalasku najbolje ponude. Trgovci koji iz ove situacije mogu izaći kao pobjednici su oni koji rade na visoko učinkovitim poslovnim modelima kao što su Schwarz Grupa (Kaufland, Lidl), Auchan i Biedronka.
uspjeh. U Rusiji, Dixy Grupa se odmaknula od svog Dixy diskont koncepta prema supermarketima / praktičnim trgovinama te je X5 Retail Group predstavila novi koncept Pyaterochka diskontnih trgovina koje uključujuću praktične značajke.
UTJECAJ POLITIČKIH DOGAĐAJA Utječući podjednako na trgovce, proizvođače i kupce, Mađarska je donijela zakon o zatvaranju supermarketa nedjeljom, počevši od ožujka 2015. Prema novim propisima, zabrana rada nedjeljom ne odnosi se na convenience trgovine s prodajnim prostorom manjim od 200 metara kvadratnih ili koje su u obiteljskom vlasništvu te su članovi domaćih trgovačkih društava poput CBA i COOP. Također, novi zakon zahtijeva od trgovaca s prihodima većima od 3,6 milijuna eura, ali koji nisu ostvarili dobit u posljednje dvije godine, da prestanu trgovati. U ovu kategoriju spadaju SPAR, Auchan, Metro Grupa i Aldi dok Lidl nije ostvario dobit u 2012. godini, a Tesco u 2013. SPAR Austria već je reagirala na promjene i najavila rezanje planiranih ulaganja u Mađarskoj. SPAR je u 2015. u Mađarskoj, u kojoj već djeluje kroz 400-tinjak prodajnih mjesta, planirao uložiti 59 milijuna eura. Međutim, nova ulaganja ovog trgovačkog lanca svedena su na 25 milijuna eura, s čime će završiti ulaganja koja su u pripremi, a zatim se usredotočiti na rast svoje franšizne mreže.
RUSIJA Sankcije koje su Europska unija i SAD nametnule Rusiji i posljedična zabrana uvoza svježih kategorija nisu uzrokovale veće probleme dobavljačima u Poljskoj i Litvi nego ruskim trgovcima. Ruski su trgovci uspjeli zamijeniti zabranjene kategorije proizvoda opskrbljujući se iz Turske, Srbije te iz domaće proizvodnje. Međutim, glavna posljedica sankcija i zabrane uvoženja robe
progressive |
1/2:2015
17