Issuu on Google+

№ 90 цена: 150 руб.


РЕКЛАМА

www.passigatti.com

CPD Fashion Haus 2, M003; doubleU Derendorfer Allee 4 CPM Павильон Forum D32


РЕКЛАМА

www.dorisstreich.de

CPD Fashion Haus 2, C111-113 CPM Forum D36


Богатый выбор брендов Марка Marina Yachting вошла в мир моды еще в 60-х годах прошлого столетия, поэтому накопленные традиции в производстве не оставляют сомнений в качестве пошива одежды. Особое место уделяет Marina Yachting теме моря, и это неудивительно, так как и фирменный логотип в виде паруса, и название говорят сами за себя. Магазин MarinaYachting отличает совершенно неповторимая атмосфера. Здесь все выполнено в теплых древесных тонах, исключительно из натуральных материалов. Магазин Marina Yachting не просто представляет коллекцию, он дарит НАСТРОЕНИЕ, которое помогает создать огромное количество элементов декора из яхтенной темы. Сюда приходят любители моря, морского воздуха и свободы. Магазин MarinaYachting в Москве

Популярность имени известного дизайнера Karl Lagerfeld обеспечивает узнаваемость бренда Lagerfeld во всем мире, а также лояльность покупателей магазинов. Дизайн магазина Lagerfeld по-мужски лаконичен, четок и фундаментален. Здесь все внимание обращено на коллекцию, нет многочисленных деталей, которые отвлекают от нее. Магазин Lagerfeld светлый и просторный. Здесь все предназначено для того, чтобы мужчина мог быстро найти нужную ему вещь – от делового костюма до casual лука, – настолько велика и разнообразна коллекция бренда. Попадая в магазин Lagerfeld, клиент ощущает атмосферу непревзойденного мужского стиля. Оптимальная площадь магазина: 80 м2 Компания Muschel GmbH&Co.KG является эксклюзивным дистрибьютором представленных марок в России и СНГ тел.:+7 (495) 755 97 99 Все коллекции представлены в нашем новом шоу-руме: ул.1905 года, дом 7, стр. 1, корпус «Г», 3-й этаж

Павильон№4 Muschel Palazzo

2

Оптимальная площадь магазина: 100 м


для открытия магазина Henry Cotton’s – это бренд с многолетней историей. Одежда Henry Cotton’s характеризуется словами «шик» и «путешествие» и не оставляет равнодушным к качеству материалов ни одного клиента. Магазины Henry Cotton’s выполнены в теплых тонах с использованием натуральных материалов и винтажных элементов: состаренные сундуки, большие кожаные кресла, кубки, старинные музыкальные инструменты, печатные машинки 50-х годов – все это создает ощущение приверженности традициям. Henry Cotton’s приходит на российский рынок в 2012 году, компания Muschel предлагает серьезную поддержку при открытии фирменных магазинов бренда. 2

Оптимальная площадь магазина: 100 м

Марка Cerruti благородного итальянского происхождения, ее продукция представлена в бутиках более чем 30 стран мира на всех континентах. Линия 18CRR81 Cerruti предназначена для поклонников стиля lifestyle, для тех, кто следит за трендами сезона и для кого они важны. 18CRR81 Cerruti представляет коллекцию для urban мужчин и женщин. Магазин 18CRR81 Cerruti – итальянец по своей душе и атмосфере. Здесь все стильно, лаконично и в то же время неповторимо за счет своих форм и материалов. Это стильный бутик, с элементами абстракции, скошенными линиями, выполненный в светлых тонах. Дизайн магазина полностью олицетворяет дух марки: «Итальянский lifestyle концепт». Магазин 18CRR81 Cerruti в Санкт-Петербурге

Оптимальная площадь магазина: 100–120 м2


Журнал о моде для профессионалов

№ 1 (91) ЯНВАРЬ 2012

Низы и верхи

Lower and Upper Classes

Нет, речь пойдет не об ассортименте. В новый год индустрия моды вступает в совершенно изменившейся после кризиса ситуации. Хочется, как Ленин, уже воскликнуть, что «революция, о которой так много говорили большевики, наконец свершилась…» – впервые за долгие годы неизменного преобладания вертикальных ритейлеров на российском рынке торговли одеждой и обувью начинают просматриваться новые тенденции. В попытке сохранить аутен­ тичность традиционных европейских производств ритейл сегодня вынужден разукрупняться и переходить к мультибрендовым форматам, гораздо более соответствующим как нестабильной финансовой ситуации в мире, так и набирающей силу на рынках развивающихся стран (к коим относится и Россия) прослойке среднего класса. Последняя хоть и не дотягивается на данный момент по доходам до европейских товаров уровня luxury, но одеваться в однородный китайский масс-маркет стиля casual уже не желает. А это значит, что у торговли появилась возможность разрабатывать множество мелких, но довольно интересных ниш. Воспользуется ли она этим шансом, вот в чем вопрос. Но по крайней мере темой деловой программы февральской выставки CPM – самой крупной профессиональной площадки на рынках Восточной Европы – стал именно спектр каналов дистрибьюции для моно- и мультибрендовых fashionритейлеров в России. До недавнего времени последние здесь приравнивались к допустимой погрешности.

No, we are not going to talk about the assortment. Fashion industry is entering the new year in a situation that has completely changed after the crisis. You feel like exclaiming, as Lenin did, ‘the revolution, the Bolsheviks spoke so much about, has finally happened...’ – for the first time over the years of vertical retailers’ domination in the Russian market new tendencies are starting to be visible. Today, in an effort to keep authenticity of European productions retail has to expand and transform to multibrand formats which are much more in compliance with both an unstable financial situation in the world and a gain of influence on the markets in developing countries (and Russia is one of those) by middle class stratum. The latter, although doesn’t catch up with the luxury European goods in terms of their incomes yet, does not want to wear casual style homogeneous Chinese mass-market any more either. That means that trade has gotten the possibility to develop a variety of minor but rather interesting niches. The question is: is it going to take this opportunity or not? Nevertheless, the discussion of distribution channels spectrum for monoand multibrand fashion-retailers in Russia became the key topic in business program of the February exhibition SRM – the biggest trading platform in East European markets. And until recently the number of multibrands was equal to permissible imprecision here.

Юна Завельская

Yuna Zavelskaya

главный редактор

главный редактор Юна Завельская editor@profashion.ru редактор Анна Задорожная moda@profashion.ru ответственный секретарь Надежда Надежкина foto@profashion.ru

Brax

арт-директор Людмила Великанова art@profashion.ru корректор Наталия Афанасьева

генеральный директор Олеся Орлова orlova@profashion.ru заместитель генерального директора Гульнара Бабич deo@profashion.ru коммерческий директор Татьяна Белькевич director@profashion.ru директор по рекламе Марина Ткаченко reklama@profashion.ru рекламный отдел Анастасия Петрунькина adv@profashion.ru

editor-in-chief

Юлия Попкова adv1@profashion.ru менеджер по работе с зарубежными клиентами Дина Усманова adv2@profashion.ru директор по развитию Юрий Гущин expo@profashion.ru PR-менеджер Елена Крыкова pr@profashion.ru директор по распространению Мария Лопатина sales@profashion.ru секретарь редакции Марина Демешонкова info@profashion.ru

Над номером работали: Андрей Аболенкин, Екатерина Блинова, Оксана Бугрименко, Мария Востокова, Ольга Збруева, Надежда Иванова, Юлия Калантарова, Ирина Каримова, Татьяна Комиссарова, Татьяна Медовникова, Анастасия Свешникова, Роман Сидоров, Александр Смирнов, Наталия Федотова, Марина Черемных. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных текстов и модулей. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», Москва. Тираж – 12 000 экз. Адрес редакции: 115184

Москва, Б. Ордынский пер., 4, стр. 4; тел. +7 (495) 626 3020; www.profashion.ru


Реклама


содержание

Люди и бренды Новости дизайна

8, 10

Мнение

Восемь важных событий мира моды 2011 12 Тенденции

Старый новый Таллин

16

Северный модерн Время возможностей

20 26

Интервью

Имельде Бронзьери, MiMiSol

Люди и манекены Новости ритейла

28, 30

Интервью

Кевин Лобо, Hugo Boss

29

Елена Барсукова, Reima

42

Бренд

Далеко на Север

32

Люди и цифры Новости маркетинга 44, 46 Выставки

Формула 1, лондонский этап Исследование

Обзор рынка торговой недвижимости Аналитика

Зрелый город

24

16

48

29

44 28 Читайте в следующем номере 6 февраля: Большая премьера. Концепцию будущего универмага PodiumMarket описывает руководитель байингового отдела Анна Шарендо.

Брюки превращаются. Рынок английских шерстяных костюмов балансирует на грани проверенной веками классики дизайна и новейших технологий производства.

Современные традиции. Paris Haute Couture и AltaromaAltamoda открывают очередной сезон мировых Недель моды.

На странных берегах. Текстильный кластер Японии и разница менталитетов глазами русского человека.

52 60


Реклама

Moscow, Saint-Petersburg, Sochi, Vladivostok, Irkutsk, Samara

Официальный представитель в России Fashion Studio Для приобретения франшизы WEILL в регионах – info@fashionstudio.ru


новости дизайна

новые имена | коллекции | контракты | дизайн-проекты

Таинство металла

Аргентинский ювелир Марсело Толедо представил очередную сезонную коллекцию собственной марки. Она состоит из нескольких разделов: аксессуаров для женщин (брошей, декоративных булавок, браслетов), украшений для мужчин (запонок, основ для ремней, чехлов для сигар), интерьерных мелочей (ваз, канделябров, столовых принадлежностей, подстаканников) и узкоспециализированных моделей (рукояток ножей и кнутов, чашек для матэ). Все предметы сделаны из высококачественного серебра и декорированы сложной резьбой в виде цветов, лепестков и различных символов.

Люди и бренды

За Родину!

23 декабря в Музее истории русского платка и  шали (г. Павловский Посад) открылась выставка орнаментов для тканей, состоящая из работ, присланных на конкурс «Бешеный огурец». В рамках состязания, проходившего с 1 октября по 1 декабря, дизайнерам предлагалось создать принты для набивных тканей в четырех темах: «Новый восточный огурец», «Авторское видение русского стиля», «Русский город» и «Русские известные личности». На конкурс было представлено более 200 работ, создатели которых выражали свое видение с помощью совершенно разных элементов – от двуглавых орлов до синичек, от вышитых рубашек и танцующих избушек до новых интерпретаций классичес­ кого «пейсли». В двух возрастных группах (дети до 16 лет и взрослые) было отобрано по десять побе- 3-е место, Ирина Чайцына. Принт «Огуречный посад» дителей, которым предстоит стать участниками второго этапа: «Дизайн одежды из набивных тканей» и «Набойка в интерьере». Куратор конкурса Анастасия Талызина рассказала: «Миссия конкурса показать, что русский стиль – это креативно и модно. Мы называем это «новым патриотизмом» в дизайне орнаментов. Во время следующего этапа предстоит большая работа по вырезке лучших орнаментов в дос­ ках и воспроизведению их на тканях. Также к марту следующего года, надеемся, каждый посетитель музея сможет изготовить с помощью этих досок свой неповторимый платок».

For Motherland Support

On December 23 the Russian Kerchief and Shawl Historical Museum (Pavlovsky Posad) opened the fabric ornament exhibition consisting of works sent for «Squirting Cucumber» competition. The contest took part from October 1 through to December 1 and suggested the print design for printed fabrics in four themes: «the new Eastern cucumber», «author’s vision of the Russian style», «the Russian city” and “the Russian celebrities”. Competitors presented over 200 works of art, expressing their vision through a great variety of elements – from Imperial eagles to little tits, from embroidered shirts and dancing huts to the new interpretations of the classical “cucumber” ornament. There were two age groups (children up to 16 y.o. and adults). 10 winners were selected from each group to participate in the second round: «printed fabric clothes’ design» and «printed techniques in interior design”. Anastasia Talyzina, the competition champion, told: “The mission of this competition is to show that the Russian style is creative and fashionable. We call it “the new national spirit” in the ornament design. During the next round we will have much work cutting the best ornaments on boards and printing them on fabrics. Besides, we hope that by next March every visitor of our museum will be able to use these boards to make his/her unique kerchief”.

Marcelo Toledo Collection SS 2012

Карл Лагерфельд стал приглашенным редактором международной сети газет Metro International,

бесплатно распространяющихся в метрополитене. Дизайнер примет участие в создании выпуска от 7 февраля 2012 года, где будут опубликованы его интервью с коллегами, иллюстрации, зарисовки и другие материалы. Спецвыпуск приурочен к Неделям моды – с этого сезона показы в НьюЙорке, Лондоне, Милане и Париже будут освещаться в Metro.

8

Люксовый обувной лейбл Manolo Blahnik в весеннелетнем сезоне представит результат сотрудничества с дизайнером Марцией Пэтмос. Босоножки, туфли, сандалии и другие

Британский дизайнер Николас Кирквуд признан «Дизайнером года» в рамках

премии Footwear News Achievement Awards. модели обуви созданы из экоматериалов: Жюри отметило его закожи тилапии, пробки и рафии (пальмового волокна). «Мне нравится идея экологичности слуги как в работе над собственной маркой в люксовом сегменте – необязательно ограничиваться только футболками и сумками для Nickolas Kirkwood, так и покупок. К тому же, например, кожа тилапии – в качестве креативного субпродукт ресторанной индустрии, который директора бренда Pollini, с которым он недавно просто выбрасывают, тем временем как она продлил контракт до идеально подходит для мелкой кожгаланте2015 года. реи», – прокомментировала г-жа Пэтмос.

№1 январь 2012

Супермодель Наталья Водянова создаст дизайн женской модели часов «Ракета», которая появится в продаже в марте 2012 года. Сотрудничество с медийной персоной продолжает ряд мероприятий по реорганизации Петродворцового часового завода «Ракета», начавшейся в 2009 году: с тех пор в команду вошли часовые инженеры из Швейцарии, в разное время работавшие с Rolex, Breguet, Hautlance, а также участвовавшие в создании механизмов memoire 1 Maurice Lacroix и OPUS 11.


bugatti-fashion.com

привет THE NEW BUGATTI WOMEN’S COLLECTION NOW AVAILABLE IN RUSSIA.

МитОН Фертрибсгезельшафт мбХ, Софи-Шарлоттен-Штрассе 6, 14059 Берлин, Германия


Конкурсы

Грант для молодых российских художников

Консуэло Кастильони и креативный консультант H&M Маргарета ван ден Бош в работе над коллекцией

Подмена понятий

Стал известен следующий бренд, создающий коллекцию для ритейлера H & M: после Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Comme des Garçons, Jimmy Choo, Lanvin и Versace эстафету подхватила итальянская марка Marni. Итоги коллаборации поступят в продажу 8 марта в 260 магазинов H & M по всему миру и в онлайн-бутик. Подробности относительно дизайна раскрыла креативный директор Marni Консуэло Кастильони: «Мне хотелось сделать настоящий гардероб от Marni, поэтому я обратилась к нашим любимым вещам, знаковым принтам и фирменным материалам. Как всегда, мне нравится совмещать разные принты и цвета, комбинируя современную интерпретацию стиля tribal и знаменитую графику bauhaus со спортивными элементами». Будет выпущена полноценная коллекция, в которую вой­дут женская, мужская и аксессуарная линии. Фирменные принты насыщенных цветов и многослойность, яркие оттенки и смелые узоры, использование color blocking и традиционных для бренда плиссированных юбок и платьев, узких брюк и жаккарда характеризуют коллекцию Marni for H & M.

Gant Yale Co-Op

Preppy boys

Марка Gant анонсировала капсульную коллекцию рубашек Yale Co-Op, вдохновленную историческим наследием бренда, неразрывно связанным с культурой «Лиги плюща» и Йельским университетом. В  1960-х гг. в сотрудничестве с Йелем была выпущена легендарная серия рубашек, отличительными чертами которой стали форма воротника button-down и пуговица на задней его части, а также петля и складка на спине. В наши дни коллекция получила второе дыхание: модели предлагаются в десяти базовых и четырех сезонных вариантах с оригинальным ярлыком Yale Co-Op. Однотонные, полосатые и клетчатые рубашки основной линии изготовлены из 100%-ного хлопка, а летние модели произведены из мягкого хлопка «мадрас». Лимитированная серия будет доступна в некоторых магазинах Gant с марта 2012 года.

Вторая кожа

В мужской коллекции осенне-зимнего сезона 2012/13 марки DIM использовано несколько инновационных технологий. Линия состоит из трех капсул: Bio Cotton, 3D Flex и Cotton Chaud, каждая из которых обладает каким-то конкурентным преимуществом и отличается от обычных коллекций. В линии Bio Cotton упор делается на экологию: модели созданы из органического хлопка естественных цветов без применения вредных красителей, упаковка также поддерживает эко-начинания. Капсула 3D Flex предназначена для активных мужчин: зона поддержки зафиксирована по запатентованной технологии и не перекручивается при движениях. Наконец, линия Cotton Chaud обладает свойствами термобелья: легкого, согревающего, тонкого, выводящего пот и не натирающего тело.

DIM Bio Cotton FW 2012/13

Бренд Mykita, ранее сотрудничавший с лейблами Bernhard Willhelm, Romain Kremer и Rad Hourani,

запустил новый проект с молодым талантливым немецким дизайнером греческого происхождения Kostas Murkudis. В феврале 2012 года им будут представлены две новые модели очков, разработанные с применением лазерных технологий нанесения принта: Elektra и Phineas. Костас Муркудис придумал дизайн оправ, соотносящихся по цветовой палитре с оттенками его весенне-летней коллекции.

10

Холдинг LVMH наконец объявил имя нового креативного директора Дома Christian Dior, призванного сменить Джона Гальяно: им стал

нынешний главный дизайнер Jil Sander Раф Симонс. Назначение модельера, известного своей приверженностью минимализму и интересом к футуристическим силуэтам, было неоднозначно воспринято критиками: самой частой точкой зрения стала фраза «он хорош, но не соответствует стилю Dior».

№1 январь 2012

Организатор: Фонд V-A-C совместно с фондом Cittadellarte Pistoletto Подача заявок: до 11 января 2012 года Условия: гражданство РФ, высшее или неоконченное высшее образование, знание английского языка Награда: стажировка в течение 4 месяцев в Италии Контакты: v-a-c@v-a-c.ru

Проект In AVANT GARDE в рамках Львовской Недели моды

Организатор: Lviv Fashion Week Подача заявок: до 10 февраля 2012 года Условия: К участию в In AVANT GARDE приглашаются дизайнеры с авангардными коллекциями, в которых искусство преобладает над носибельностью; дизайнеры с коллекциями из нетрадиционных материалов; художники contemporary art, представляющие произведения на тему fashion; дизайнеры и художники, совместно создающие авангардный образ или коллекцию. Награда: проведение дефиле в «день авангардных коллекций» 29 марта 2012 года Контакты: daria@lvivfashionweek. com

Конкурс на обучение на курсах школы дизайна «АртФутуре»

Организатор: Школа дизайна «АртФутуре» (СПб) Подача заявок: до 20 января 2012 года Условия: прислать работы на заданную тему (дизайн одежды, интерьера или дизайн в рекламе) Награда: бесплатное обучение на курсах Контакты: artfuture@mail.ru

Коктейль, состоявшийся в московском бутике Joseph, посетила креативный директор марки Луиза Троттер. На вечеринке была представлена весенне-летняя коллекция бренда, вдохновленная началом 90-х годов и раскрывающая две темы: «Гранж», сочетающий грубые фактуры и темные цвета с нежными длинными платьями в цветочек, а также «Нижнее белье» – облегающие силуэты пудровых оттенков.

Три российских дизайнера – Вика Газинская, Александр Терехов и Дмитрий Логинов – приняли участие в проекте компании Microsoft.

Модельеры создали новогодние обои для рабочего стола. Каждый из дизайнеров прокомментировал свой результат: Вика «использовала элементы идей из последней коллекции», Дмитрий «хотел передать волшебство», а Александр «взял принты и узоры, навеянные путешествием в Марокко».


мнение

8

важных событий мира моды 2011 текст / Андрей Аболенкин

Я

решил немного поиграть в журнал и составил к концу года небольшой список тех явлений, которые, на мой взгляд, определяли лицо индустрии моды в 2011-м. Вероятно, о чем-то я позабыл упомянуть, но если это не приходит в голову сразу, значит, не так уж и важно было. Марка победила человека Год начался со скандального увольнения Гальяно из Dior, но это никак не отразилось на продажах марки. Наоборот, за первое полугодие они увеличились на 30 с лишним процентов. И продолжают расти, судя по предварительной статистике (многие компании в этом году сообщают о рекордных продажах и стараются не упоминать о не менее рекордных расходах). При этом, кто отвечает за дизайн продукта, остается тайной. Стало окончательно понятно, что покупателям, по большому счету, это все равно – марка для них куда важнее. Дело Кардена живет и побеждает.

1

4

5

Джон Гальяно

2

Вирус победил СМИ Почти вся информация о моде, активно обсуждавшаяся в этом году, распространялась способами, которые раньше признавались неофициальными – слухи, блоги, рассылки, соцсети. Главным образом это касалось возможных кадровых перестановок (Пилати, Раф Симонс, Джейкобс). Самая чуткая часть PR моды мгновенно переориентировалась в этом направлении. Возможно, в будущем информация о дизайне также будет передаваться этим способом, но пока вывод один – главными стали частота упоминаний и позитивный информационный поток, а не качество продукта. Показ и его освещение (некогда основные источники информации о моде) утратили свою действенность. Дизайнеры устали Я даже затрудняюсь подсчитать, какое количество марок сменило главных худож-

3

12

ников в 2011-м. Движение началось во второй половине 2010-го, но в 2011-м достигло небывалых ранее размеров: Dior, Balmain, Kenzo, Ungaro, Chloe, Miyake и далее по всей верхушке нынешней моды (и по части «низушки» тоже). Похоже, дизайнеры перестали справляться с сумасшедшим ритмом и напряжением, которые требуются при производстве дюжины коллекций в год. Кроме того, очень велика пропасть между медийным могуществом и невозможностью влиять на бизнес. Как и принято на галерах, ослабевших заменяют по мере истощения, вот только менять почти не на кого. Небытие победило бытие Раньше казалось, что продажи люксовых товаров в Интернете – странная блажь. Статистика этого года показывает, что этой блажью заразились слишком многие: не исключено, что в следующем году доля таких продаж составит 7–8%. Предварительные заказы с подиума при интернет-трансляциях показов, flash-sales, собственные интернет-магазины брендов, специальные продукты для сетевых продаж и прочее появились повсеместно. Даже крупнейшие выставки (как Pitti Immagine) открывают виртуальные форматы. Интернет-магазины уверенно теснят бумажные издания: трендом года стал переход лучших профессионалов глянца в сетевые бутики, которые теперь создают собственный ценный контент – от новостей до fashion stories. Я уж не говорю про приложения для чтения на компьютере традиционных журналов. Марки берут бразды В связи с популярностью IPO (еще один тренд года) прокатилась вторая за 20 лет волна централизации бизнеса. Речь теперь идет не о выкупе лицензий, а о чистке рядов. Ведущие марки прощаются с линиями, отвлекающими их основных потребителей (как D & G), берут продажи на себя (только в Москве таких случаев было не меньше 6) и окончательно контролируют все стадии цикла от идеи до потребителя. Это, кстати, позволило вновь заняться кастомизацией предложения (как в случае с прадовскими ботинками, например). Индия нарастила мышцы Политика продаж в Индии стала одним из важнейших направлений работы люкса. Предсказывают, что при нынешних темпах потребления этот рынок может стать третьим по объему. От Hermes до Chanel, специальные проекты в этой стране (а  для продаж там требуются именно специализированные продукты) начинают запускать многие крупные игроки. После

№1 январь 2012

6

августовской паники на волне сообщений о  замедлении китайского потребления стало понятно, что нельзя складывать все яйца в одну корзину. Глупо и упоминать, что китайские продажи по-прежнему остаются одним из главных факторов, влияющих на рынок. Социальные сети дают информацию Мне всегда было любопытно, как зарабатывают деньги владельцы соцсетей. В этом году появился ответ – объявлено о множестве способов не только обращаться напрямую к группам потребителей, отобранным по самым тонким и специальным критериям, но и узнавать их покупательские предпочтения (иногда без ведома респондентов). Одновременно начало расцветать «фейсбуковское представительство» – ни одна марка не обходится сейчас без собственной страницы, а такие консерваторы, как Оскар де ла Рента, даже начали прямые продажи в Facebook. По этим же каналам осуществляется самое популярное в этом году PR-продвижение. Мода опирается на искусство С начала показа осенних коллекций и до конца года ссылки (и прямые заимствования) на традиционные культурные ценности были основным методом поддержки жизнеспособности моды и ее амбиций. В ход пошло все – от авангарда начала века до Диснея (я не говорю уже о кино). Главным способом продвижения легенды также стали «культурные» приемы: несколько марок открыли собственные музеи (а Valentino – даже виртуальную галерею), а основным способом самоутверждения стала выставка в крупном художественном хранилище (как Dior в ГМИИ или Louis Vuitton в Пекинском национальном музее). Из неупомянутого: появление сумок без лого, активность и влиятельность марок верхнего эшелона масс-маркета, продолжение коллабораций, новые Недели моды, рост креативной роли профессиональных выставок, перепродажа марок и производств (в последнем случае особенно заметна китайская, японская и корейская деятельность, причем во всех этих сделках игроки предпочитают маскироваться), долгожданное превращение Лондона в  «столицу моды», запуск многими люксовыми марками ювелирных линий.

7

8

Виртуальная галерея Valentino


opinion

2011 Top Eight Greatest Fashion Events By / Andrey Abolenkin

W

hat I decided was to assume an air of a glossy magazine so, by the end of the year, I made up a small list of those events which, in my view, shaped the fashion industry of the year 2011. I have probably failed to mention something, though, if this something doesn’t immediately come on one’s mind its importance is questionable.

no longer able to cope with the hectic pace and the strain it takes to produce a dozen of collections a year. Besides, there is too big a gap between the power of the media and an inability to exert any sort of influence on the business. As is common on galleys, the weary are replaced as they get exhausted – the thing is there is hardly anyone who can replace them.

major players who started launching special projects (a company really needs customized products to be successful in the local market) in India. After the panic about reduced consumption in China that arose in August, it became clear that it is unwise to put all eggs in one basket. It is also no news to say that Chinese sales are still one of the major factors affecting the market.

1

4

7

Brand Wins the Man The year started off with the bombshell news about John Galliano’s dismissal from Christian Dior which, however, didn’t entail the slightest reduction in its sales. On the contrary, in the first half-year the Fashion House sold over 30% more successfully. Moreover, according to preliminary statistics, their sales continue growing (this year many companies report on their record high sales and try to conceal their record high expenses). At the same time, it is still a mystery who is the one that stands behind the design of the product. The fact that customers do not actually care about it is now absolutely clear – what they care about is the brand. The House of Pierre Cardin is as successful as ever.

2

Virus Wins the Media Almost all fashion news discussed in 2011 was spread through the means that used to be considered unofficial, i.e. gossips, blogs, newsgroups and social networks. News stories mainly concerned management reshuffle (Stefano Pilati, Raf Simons and Mark Jacobs). The most sensitive part of fashion PR immediately changed its course to stick with the trend. Though design news might continue to circulate in this fashion, for now there is only one conclusion we can draw: the quality of the product is of the least importance, the stakes are on the number of references and positive information flow. A fashion show and its coverage (previously major information sources of the industry) have lost their effectiveness.

3

Designers Got Weary It is hard for me to count the number of brands that replaced their head designers in 2011. Started off in the second half of 2010, the movement reached unprecedented level in 2011. First affecting Dior, Balmain, Kenzo, Ungaro, Chloe and Miyake, it continued sweeping the top of the fashion ladder (the changes didn’t fail to affect the bottom of the ladder either). It seems designers are

14

Dior Exhibition at the Pushkin Museum (Moscow)

№1 январь 2012

Non-Existence Wins Existence Selling luxury goods on-line used to be considered a strange whim. The statistics of 2011 reveals that the whim now sways too many stakeholders: it is possible that in 2012 such sales will make 7-8% of the total. Preliminary orders of products shown on a catwalk made during online streaming of fashion shows, flash-sales, brands’ own e-boutiques, products specially designed for Internet sales, etc. have become common. Virtual formats are now supported even by major exhibitions such as Pitti Immagine. Online stores are steadily driving out printed editions – the cutting-edge professionals from glossy magazines turning to e-boutiques that now develop their own valuable content from news to fashion stories is yet another trend of 2011. One more development that is worth mentioning are applications designed to read traditional fashion magazines from a computer screen.

5

Brands Take the Reins Due to the popularity of IPO (one more trend of the year) the business has witnessed the second, in 20 years time, case of centralization. What is meant is not the redemption of licenses, this story is about cleaning. Leading brands say good-buy to those business lines that distract their major consumers (as it did in the case of D & G), the brands assume complete responsibility for sales (no fewer than six cases in Moscow alone) and retain overall control of all the stages of the cycle from the idea to the consumer. In fact, this allowed reviving customized offer (e.g., the case with Prada shoes).

6

India Builds up Muscles Developing sales policy for the Indian market became one of the priority tasks for luxury brands. It is forecast that at the current rate of consumption this market may soon rank third in volume. The example of Hermes and Chanel was followed by other

Social Networks Provide Data I have always wondered how social networks earn their money. The answer emerged this year as it was announced about numerous ways of, firstly, directly addressing consumers selected by applying most special and refined criteria and, secondly, ways of finding out their purchasing preferences (without actually notifying the respondents at times). It goes along with the flourishing of brands’ «representative establishments» on Facebook – no brand can now do without its personal social network profile and such conservatives as Oscar de la Renta even launched direct sales on Facebook. These very channels are also used for this year’s most popular PR-promotion.

8

Fashion Draws on Art Since fashion shows featuring autumn collections till the end of the year allusions (as well as direct borrowings) to traditional cultural values were instrumental in supporting the viability of fashion and its ambitions. Avant-garde of the beginning of the century and Walt Disney (saying nothing of the cinema) – everything came in handy. Besides, «cultural» techniques were top of the list in promoting the legend: several brands open their own museums (Valentino went even further and launched a virtual gallery). Self-actualization was also best achieved through exhibitions in the world’s major art museums (e.g. Dior in the Pushkin State Museum of Fine Arts, Moscow; Louis Vuitton in the National Museum of China, Beijing). The trend also embraces bags without logos, active and influential position of top mass market brands, new collaborations, new Fashion weeks, an increased creative role of professional exhibitions, resale of brands and manufacturing facilities (such deals are especially true of China, Japan and Korea; notably, the players prefer to act in disguise), a long-expected transformation of London into the «capital of fashion», a launch of jewelry production by many luxury brands.


WWW.DIGEL.DE

CPD DUESSELDORF 04. - 06.02.2012 HALLE 29 DIGEL SHOWROOM RHEINMETALL ALLEE 3 40476 DUESSELDORF

CPM MOSCOW 28.02. - 02.03.2012

„ЭКСПОЦЕНТР“ ПАВИЛЬОН FORUM C20-D21 КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ НАБ., 14, 123100, МОСКВА

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В МОСКВЕ / ООО «ДИГЕЛЬ РУС» 117997, МОСКВА, РОССИЯ УЛ. ВАВИЛОВА 69/75 ОФИС 421 / ОФИС 431 TEL +7 495 775 04 17 FAX +7 499 134 84 01 MOSKAU@DIGEL.DE


Embassy of Fashion

Kolmloige

текст / Юна Завельская

Sandra Straukaite

Marija Posledova

тенденции

Старый новый Таллин 16

№1 январь 2012

Lilli Jahilo

Tallinn Fashion Week 2011


Факультет моды Эстонской Академии искусств

Britt Samoson

Kirill Safonov

Piret Lives

Oksana Tandit

Diana Denissova

HULA

Jaana Varkki

E

stonian Fashion Council был создан по образцу Британского Совета моды в 2007 году и, собственно, с  теми же целями: помогать продвижению молодой эстонской моды на местной и международной арене, налаживать связи как уже давно работающих, так и начинающих эстонских дизайнеров с пиар-агентствами и шоу-румами, образовывать публику по части как мировой, так и национальной моды и т. д. И в первый же год существования EFC им была организована Tallinn Fashion Week. С тех пор мероприятие проводится один раз в год, собирает под своим крылом всех хоть сколько-то значимых игроков эстонского рынка моды, привлекает к сотрудничеству такие организации как The Nothern Council, Baltic Fashion Federation, Эстонскую академию искусств и др. Tallinn Fashion Week’2011, помимо прочего, ознаменовала собой финал года, когда Таллин был объявлен ЮНЕСКО культурной столицей Европы, а потому на организаторов Недели моды ложилась двойная ответственность за культурную составляющую проекта. Официальное расписание стартовало 14 сентября в Эстонском государственном театре кукол с показов известных далеко за пределами балтийских стран дизайнеров Сандры Страукайте (Литва), Кристель Куслапуу и Ливии Лешкин (Эстония). Дефиле на этой площадке продолжались вплоть до 16 сентября, всего в них принял участие 31 дизайнер, причем часть была сорганизована в групповые показы Loomeinkubaator (Xenia Joost, Jaana Varkki, Liina Stein, Lilli Jahilo, Kalle Aasamae) для начинающих дизайнеров, EKA Moedisaini osakond (Kristina Tatarinova, Margit Kuusk, Sille Sarapuu, Hanna Haring), бренд HULA (Eve Hanson, Reet Aus, Anu Lensment, Marit Ahven) и Embassy of Fashion (Riina Poldroos, Ketlin Bachmann-Poldroos, Aldo Jarvsoo). Отдельных показов удостоились гостья Недели  – классик латвийской моды Natalija Jansone, дизайнеры Мария Последова, Диана Денисова, Оксана Тандит, Кирилл Сафонов, эстонские авторы Ingrid Paats, Piret Lives, Britt Samoson,

тенденции

№1 январь 2012

17


18

№1 январь 2012

Xenia Joost

му из членов «бельгийской шестерки» или японским авангардистам, настолько продуманно сочетались в них мотивы традиционных эстонских головных уборов, средневековых костюмов и современная эстетика «звездных войн». Но Таллинская Неделя моды не выполнила бы возложенную на нее в этом году миссию, если бы в рамках мероприятия не состоялась экспозиция A New Fashion Illustration of Nordic Countries, открытая в квартале Ротерман с 19 августа по 18 сентября. Потому что графическая составляющая придает основное очарование моде Скандинавских стран, к коей с полным правом можно отнести и эстонскую. Kyistel Kuslapuu

Kristina Viirpalu Kalle Aasamae

Lilli Jahilo

Sandra Straukaite

Kristina Viirpalu и Tiiu Roosma, творящая под маркой Bon Bon Lingerie. В субботу, 17 сентября, был день деловой программы в Baltika Fashion Stage. И завершало Неделю моды грандиозное дефиле Kolmloige в Лютеранском квартале Таллина, модели для которого специально создали дизайнеры Liisi Eesmaa, Tanel Veenre и Aldo Jarvsoo. Шоу оказалось потрясающим не только по изощренной работе осветителей и инженеров сцены – сами модели сделали бы честь любо-

Livia Leskin

Liina Stein

тенденции


GET READY TO RUMBLE! AUTUMN/WINTER 12/13

WWW.BARUTTI.COM


тенденции

Riga Fashion Week, показы сезона весна-лето 2012

текст / Юна Завельская

модерн

Р

ига, как город с богатыми культурными традициями и очаровательной архитектурой, совмещающей в себе средневековые кварталы с блестящими образцами югендстиля, не может не вызывать вдохновение у художников всех мастей, включая fashionдизайнеров. Да и само отношение к моде у населения здесь особое – латышские женщины, что неожиданно для северных стран, любят не просто комфортную и функциональную одежду, а именно на-

20

№1 январь 2012

ряды, причем «с изюминкой» и какимто очень изящным вплетением ретро­ мотивов в современный урбанистический стиль. Все это нельзя было не отметить, разглядывая публику, пришедшую на показы 15-й юбилейной Riga Fashion Week. Кружева, бархотки, накидки без рукавов, шелковые блузки с жабо, чулки со стрелкой, шляпы (!), почти исчезнувшие из обихода жительниц больших городов, мелькали как в зрительном зале, так и на подиуме. Отрадно видеть, что мода с под-

Alexander Vasilenko

Северный

мостков находит такой живой отклик у покупателей, – в России нечасто можно увидеть подобную картину. Да и сами лучшие представители рижского пула дизайнеров сегодня активно продвигают свои коллекции в ритейл, причем не только на родине, но и по всей Европе. О последних успехах Кати Шехуриной в Париже мы уже писали, и показ дизайнера, завершавший Неделю, вызвал шквал оваций у публики и одно занятное наблюдение – было очень похоже,


Halle Forum, B21 Mode Monte Carlo von Ehr GmbH Mumpferfährstrasse 13 D-79713 Bad Säckingen E-Mail: info@modemontecarlo.com www.modemontecarlo.com Showroom in Düsseldorf: DoubleU, Room Nr. 4.5, 4.OG Derendorfer Allee 4a 40476 Düsseldorf Представительство в России: AMG Fashion Trade und Consulting GmbH Showroom: Fashion House 1, Room 1 047 Danziger Str. 101, 40468 Düsseldorf, Germany Tel: 0049 211 171 48975 Fax: 0049 211 171 48976 E-Mail: info@amg-fashiontrade.de www.amg-fashiontrade.de


Представительство в России: AMG Fashion Trade und Consulting GmbH Showroom: Fashion House 1, Room 1 047 Danziger Str. 101, 40468 Düsseldorf, Germany Tel: 0049 211 171 48975 Fax: 0049 211 171 48976 E-Mail: info@amg-fashiontrade.de www.amg-fashiontrade.de

Halle Forum, B36


Katyakatya Shehurina

Fyodor Golan Natalija Jansone

Martins Pupols (MARTIDEAS) Liga Banga

Ilya Bulychev Jeans

Fyodor Golan

QooQoo

Narciss

Фото: Марк Литвяков

Sockbox

что довольно большую часть коллекции, представленную на Atmosphere за месяц до того, дизайнер уже распродала и была вынуждена воссоздавать модели заново. Ну что ж, это совсем неплохо говорит о  коммерческой составляющей местного модного процесса – действительно, платья марки katyakatya Shehurina из как бы старинных, слегка пожелтевших кружев, с черными бархатными лентами и кокетливыми бантиками (фирменный стиль дизайнера), в этом городе так и хочется носить. В этом же стиле создана и коллекция бельевой марки Sockbox. Редкий случай, когда белье на подиуме не вызывает откровенную скуку, – сочетание ретро­ тенденций со вполне современными

тенденции

№1 январь 2012

21


22

№1 январь 2012

Xenia Joost

применения в  нужных пропорциях фольклорных мотивов, чтобы стать эстонской Лилией Пустовит. Кстати, почти такие же пожелания высказывались в сторону классика латвийской моды Natalija Jansone – изящно, тонко, в нужной мере гранжево, но скучновато по цвету. Кстати, то, что во многих случаях дефиле были зрелищнее одежды, в них показанной, – фирменная черта Рижской Недели. Разве что у молодежной марки QooQoo эти две составляющие – забавные молодежные принтованные платьица и колготки и авангардизм постановки – сошлись в равновесии. Что же касается D.EFECT, то, по признанию искушенных московско-питерских инсайдеров моды, этот показ мог оспорить пальму первенства даже у британских коллег. И конечно, нельзя не сказать об организации всего процесса: спонсоры мероприятия  – компания AirBaltic и туристическое агентство www.LiveRiga.com  – сделали пребывание в Риге настолько легким и отлично сориентированным по навигации, что здесь и москвичи почерпнули для себя полезный опыт.

Katyakatya Shehurina

и носибельными формами изящных боди было подано так изысканно и по замыслу постановщиков, и по подбору моделей, что этот показ можно было бы отметить как самый грамотный в рамках нынешней RFW и уж точно никак не относящийся к  разряду «клубнички». Конкуренцию двум любимым рижанками маркам составили лишь приглашенные гости – только что ярко заявивший о себе дуэт из Великобритании Fyodor Golan, у одного из дизайнеров которого, как выяснилось, латышские корни. Несмотря на молодость и совсем небольшой опыт в моде, эта пара представила пусть и небольшую, но столь яркую, выверенную и прекрасно отшитую коллекцию платьев (с применением всяких хитроумных прорезных вышивок, аппликаций и драпировок), что уже сегодня она может вполне полноправно участвовать в показах в Париже. Совсем другой аспект моды представили в Риге литовский дуэт D.EFECT, уже имеющий опыт на британских выставках, и эстонка Xenia Joost. И в том и в другом случае это были коллекции минималистического стиля с платьями-рубашками, запашными пальто-халатами и свободными до состояния юбок брюками. Но смотрелись они совершенно по-разному. По мнению некоторых критиков, Ксении Юст не хватило лишь толики цвета и умелого

Xenia Joost

Sarmite Ostanevica

D.EFECT

TDANIELL

тенденции


Приглашаем Вас в наш новый, только что открывшийся шоу-рум ознакомиться c коллекцией сeзона осень-зима 2012 года. С 31 января по 8 февраля 2012 года, Düsseldorf, Derendorfer Alle 12, Halle 30

BASLER FASHION GmbH Dammer Weg 51 63773 PROfashion.indd Golgbach Basler Anzeige 1 Tel. +49 (6021) 504 – 0 Baslerinfo@basler-fashion.com Anzeige PROfashion.indd 1 www.basler-fashion.com

BB 051 Art 7 Poster 594x841 RZ.indd 2

BB 051 Art 7 Poster 594x841 RZ.indd 2

Официальный представитель в России – агентство DRESSIMPEX GmbH, Московское бюро. ул. Аргуновская, дом 1, стр. 3, 129075 Москва 10.01.12 14:55 Тел. (495) 780 45 65 10.01.12 14:55 E-mail: info@dx-fashion.com www.dx-fashion.com 08.11.11 17:14

08.11.11 17:14


интервью

Колыбельная Имельде текст / Марина Черемных

Имельде Бронзьери, создатель марки MiMiSol

Г

оспожа Бронзьери, при знакомстве с любой детской маркой всегда первый вопрос возникает о том, на какую возрастную аудиторию она рассчитана. Это достаточно широкий диапазон: от 3 месяцев до 14 лет. Внутри подразумевается дифференциация по цвету или по стилям? Мне бы хотелось сначала рассказать об идее марки. Во-первых, название: MiMiSol  – это первые три ноты колыбельной и колокольного перезвона, детского напева из сонаты Иоганна Брамса. В памяти многих людей эта мелодия ассоциируется с покоем и волшебством. Дети, одетые в MiMiSol, заведомо взрослее сверстников. Они интеллектуально более развиты, мыслят шире; с детства учат несколько языков. Известно, что с 4 лет девочка может сама выбирать себе наряды. И мы не различаем детскую и взрослую одежду – платья могут быть идентичными, даже по внутренним потребностям в красоте. А в чем особенность каждой линии MiMiSol? Indaco label (синий) – это более модная марка, «сарториальная» по своему качеству, а Sand label – повседневная линия. Мне хотелось сделать что-то на стыке высокой моды и коммерческого дизайна. Для весенне-летней коллекции я выбрала контрастные цвета: пионовый розовый, фиолетово-синий, цвет зеленой травы в саду, цветочные узоры на нежно-белой ткани. Здесь я полностью отдаюсь фантазии. А что касается коллекции Sand label? В ее презентации много внимания уделено фотосъемкам, визуальному представлению марки. Коллекция Sand label тоже представляет гамму цветов от темно-синего до кремового. Морская тема переиграна в «музыкальном тоне»: вместо обычного рисунка я использовала мотивы нотных знаков и скрипичных ключей. И конечно, здесь тоже есть оттенок розового – самый девичий, цвет конфетти, воздушных шаров, по-

24

№1 январь 2012

В июне этого года на выставке Pitti Bimbo публика познакомилась с новым именем на рынке детской одежды – маркой MiMiSol. А уже в феврале откроется ее первый монобренд в Москве, затем три в Тайване и Саудовской Аравии. В бутиках-мультибрендах одежда MiMiSol уже представлена в 190 странах мира. О том, почему красота и итальянское качество лежат в основе будущего моды, рассказала автор и создатель марки – синьора Имельде Бронзьери. дарков, кукол! Из миллиона опрошенных модниц 995 тысяч выбрали этот цвет. Еще есть шоколадный – в нем мы узнаем вкус мороженого, утонченный и глубокий цвет, он тоже вызывает в памяти образы отдыха и моря. А что касается одежды для мальчиков? Мы будем вводить ее постепенно. Это будут идеально скроенные пиджачки и рубашки из тонкой ткани: классического мужского силуэта с усовершенствованными лекалами и детскими пропорциями. Синьора Бронзьери, расскажите, пожалуйста, о тканях, использованных в работе. В основном это лен, муслин, парусина, поплин, отделка из кружева, матлассе – шелк с жаккардом. В этом проекте есть несколько участников: компания Gimel отвечает за одежду, Montelpare – за создание обуви, и я за дизайн. Само производство находится в регионе Апулья в Италии. Помимо обуви, есть ли в ассортименте марки другие аксессуары? Мы придумали символ коллекции – это кукла ручной работы. Я расскажу, как она появилась. Детский фонд ООН с 1986 года MiMiSol SS 2012

MiMiSol SS 2012


интервью

Хор Antoniano из Болоньи в форме MiMiSol на Фестивале детской песни Zecchino d’Oro, ноябрь 2011 г.

привлекает дизайнеров для создания авторских кукол. За это время были спасены более миллиона детей. В этом году Италия отмечает 150 лет со дня своего объединения. И каждый город может подарить кук­ лу нашему президенту. Я сделала подарок от своего города Бергамо: девочка одета в  костюм жены Гарибальди, Аниты, в цветах флага Италии: красном, белом и зеленом. Коллекции MiMiSol мы также решили дополнять куклами ручной работы как символом марки. Синьора Бронзьери, вы много занимаетесь благотворительностью. Чего в этом смысле можно ждать от марки MiMiSol? У нас уже было несколько проектов. Вопервых, на кинофестивале в Венеции

марку представляла актриса Мария Грациа Кучинотта, вместе с ней были дети, одетые в платья MiMiSol. На фестивале Zecchino d’Oro выступал детский хор Antoniano из Болоньи, и форму для него создавала я. Сейчас мы думаем о других проектах. Но мне все же хотелось бы больше рассказать о самой марке, о ее посыле. Коллекция призвана еще раз напомнить о том, ради чего создается мода: это хороший вкус, красота и чувство гармонии – все это прививается с детства. Именно качественная одежда высочайшего уровня исполнения закладывает у девочки ощущение, что она любима. И мама в данном случае проявляет заботу через красоту, через платья из хлопка с тонкой выделкой, кружевами и изящной драпировкой.

MiMiSol SS 2012

Социальная и организационная деятельность Имельде Бронзьери: В феврале 2001 года Имельде Бронзьери была назначена послом доброй воли фонда Together for Peace, председателем которого являлась Мариапиа Фанфани. В мае 2001 года она стала обладательницей престижной премии Golden Apple на XIII церемонии Marisa Bellisario Prize за менеджмент в области моды. В июне 2003 года Имельде и Стефано Бронзьери получают награду UNICEF за кампании в поддержку проектов для детей. В ноябре 2003 года Имельде Бронзьери получила награду Ордена Итальянской Республики от президента Карло Адзелио Чампи. В январе 2004 года она начинает проект Observatory on the Image of Minors, результаты которого были представлены на встрече в Риме 1 февраля 2005 года в присутствии мировых знаменитостей, среди которых – лауреат Нобелевской премии Рита Леви-Монтальчини. В ноябре 2005 года в Лос-Анджелесе начинается сотрудничество компании супругов Бронзьери I Pinco Pallino с Фондом «Дети Камбоджи» Скотта Нисона для строительства второй школы-приюта в Пномпене. Сейчас в этих домах проживают более 300 детей, а марка I Pinco Pallino продолжает поддерживать данный проект, ища новых спонсоров и ежегодно поставляя школьную форму для всех воспитанников приюта. В марте 2007 года в Риме, при сотрудничестве с Unicef и поддержке министра связи Паоло Гентилони, Имельде Бронзьери представляет третий отчет исследования «Дети и реклама». Также в 2007 году Имельде и Стефано Бронзьери за открытие школы фонда «Дети Камбоджи» получили награду Angel of the year. В 2008 году г-жа Бронзьери была также награждена China Trading Award за успешную предпринимательскую деятельность, сочетающую выигрышные стороны производства Made in Italy с коммерческим и экономическим потенциалом Востока. MiMiSol SS 2012

№1 январь 2012

25


Hachug Lee

Angeleye

D.W

Callisti

тенденции

Brittany Wacher

Время возможностей текст / Анна Задорожная

Laurie Jacouty

Eva Chen

Mackenzie Jones

Vancouver Fashion Week, показы сезона весна-лето 2012

26

№1 январь 2012

Mortar & Pestle Apparel

П

оказатели юбилейной десятой сессии Vancouver Fashion Week, прошедшей со 2 по 5 ноября в Канаде, внушают оптимизм: мероприятие посетили около 20 000 гостей, дефиле проводились в новом месте, на территории Masik Studios, а за пять дней свои весенне-летние коллекции продемонстрировали 56 дизайнеров из Канады, Польши, Мексики, Кореи, Германии, Бразилии, Индии и Ирландии. Неделю моды открывал один из самых известных дизайнеров Канады и лидеров среди экспортеров одежды Joseph Ribkoff: яркие туники лимонно-зеленого, красного и голубого цветов, принтованные платья, хлопковые брюки с кожаными вставками, обозначаемые критиками как «добротный кэжуал», вызвали оживленную реакцию зала. Оваций стоя удостоилась и марка Callisti by Martina Mueller, предложившая коллекцию облегающих декольтированных платьев в белом, бежевом, черном и красном цветах. В Vancouver Fashion Week по традиции принимает участие много неизвестных широкой публике марок и начинающих дизайнеров, ведь одной из основных целей Недели заявлено «продвижение и поиск молодых талантов»: например, отдельный блок был отведен показам шести студентов LaSalle College International Vancouver, а специальным гостем стал дизайнер Jose Jhan, чья коллекция была признана лучшей по итогам Доминиканской Недели моды 2011. Одобрения критиков удостоились несколько сильных дебютантов: японский дизайнер Naomi Yamamoto, обучающийся у самого Иссея Мияке, показал модели в стилистике авангардного японского street-style под маркой tiny dinosaur, китаянка Eva Chen логически разбила коллекцию на две


By the Beach

Temna Fialka

Joseph Ribkoff Mattea Goldstein JungEun Lee Valerio Moda

Kam & Lee

Farida Lalji

Lauren Elaine

KIngs & Paupers

Di Designs

линии: в одной преобладали игривые платья baby-doll, во вторую вошли вечерние варианты с пышными юбками, обилием вышивки, бисера и стекляруса. Участники Недели демонстрировали совершенно разные по типу коллекции для всевозможных вариантов времяпрепровождения весной и летом – купальники, шорты и парео, легкие пальто и парки, множество легких «летящих» платьев, юбки-футляры и длинные юбки в пол, комбинезоны и брюки-капри. Ложкой дегтя, по общему мнению, стало лишь время проведения мероприятия, позиционируемого как «глобальная платформа для дизайнеров, байеров, журналистов и спонсоров», но по факту работающего на внутренний рынок: большинство международных байеров завершают закупочный сезон в октябре.

Misu A Barbe by Misu Kim

MALAB

Moon Berlin

Mermaid Moon

Maria Peligro

Byron Abad

Belinda Liu

Janine Desjardins

Henry Apparel (Lisa McLeod)

Jardin by Bharbara Renault

тенденции

№1 январь 2012

27


новости ритейла

Люди и манекены

открытие бутиков | новые поступления | освоение новых рынков

«Модаполис»: вид сверху

Продвижение

Интерьер бутика Coccinelle

Итальянский бренд Coccinelle при поддержке шоурума «Ли-Лу» открыл второй бутик в Москве. Он расположился на территории «Галереи pret-a-porter» в ТРЦ «Европейский». Сумки, обувь и аксессуары марки выгодно подчеркнуты соответствующим оформлением интерьера: светлыми лакированными настенными панелями, минималистичной отделкой, черными столами, специальными рамами для раскладки моделей. Церемонию запуска магазина посетила коммерческий директор Coccinelle Россана Рико, рассказавшая об исключительной важности для компании российского рынка, продажи на котором составляют треть от всего объема сбыта марки.

Золотой мальчик

В московском ТРЦ «Метрополис» распахнул свои двери второй бутик марки UGG® Australia. Его интерьер выполнен в стилистике бренда – это игра золотистых оттенков, отделка стен «под кирпич», обновленное торговое оборудование и объемный логотип марки, расположенный в центре пространства. «Мы входим в один из лучших, по экспертным оценкам, торговых комплексов Москвы, что позволяет надеяться на то, что второй магазин UGG® Australia «выстрелит» так же, как и первый», – прокомментировал генеральный директор компаниидистрибьютора «уггов» Fashion Galaxy Максим Горшков. В бутике представлены все коллекции марки – женская, мужская, детская, а также линии ультракоротких сапожек из овчины и классической обуви из кожи и замши UGG® Australia. На декабрьской презентации во флагмане марки в ГУМе были анонсированы и новинки 2012 года: продолжение люксовой UGG Collection и сезонные мужские, женские и детские модели, объединенные темой «Калифорнийская мечта». В женской линии представлен весь летний ассортимент – от традиционных сапог до клогов, кед, вьетнамок и сандалий, мужская предлагает сникерсы, мокасины, «оксфорды», а  детская – умильные модели вьетнамок, пинетки, флип-флопы, сандалии, кроссовки и сапожки. UGG® Australia Kids SS 2012

16 декабря 2011 года на 56-м году жизни скончался основатель, совладелец и креативный директор Sixty Group Вики Хассан. Империя, в состав которой

входят марки Energie, Miss Sixty, Killah и другие, начала развиваться в 1980-х с небольшого магазинчика и на сегодняшний момент управляет 60 флагманскими бутиками во всем мире. Четыре года назад у г-на Хассана обнаружили рак, с тех пор он непрестанно работал над обеспечением достойного будущего компании, создавая креативную команду, обучая управленцев и обеспечивая необходимые мощности для дальнейшей работы Sixty Group.

28

№1 январь 2012

Городской шик

Аутлет-магазину «Модаполис», функционирующему на территории экспокомплекса «Крокус», исполняется год. К первой праздничной дате байеры значительно расширили его ассортимент, закупив одежду и обувь таких марок как Rick Owens, Neil Barrett, Costume National, Vivienne Westwood, Alexander McQueen, Lanvin, Sonia Rykiel, Jean Paul Gaultier, Fred Perry, Polo Ralph Lauren, Marni, Valentino Red, Valentino Roma, Roberto Cavalli и других. Все эти коллекции будут продаваться по ценам на 70% ниже, чем в бутиках: поставки в аутлет осуществляются напрямую с итальянских фабрик, а каждая модель принципиально представлена единственным экземпляром в каждом размере. «Модаполис» заявляет и поддерживает европейский уровень сервиса: одежда группируется по размерам, а не по лейблам, предлагаемые модели обновляются раз в месяц, функционирует система лояльности в виде скидочных карт и специальных акций для покупателей, предоставляется сервис taxfree и услуги персонального консультанта.

Urban glamour Modapolis outlet store operating in Crocus shopping mall is to celebrate its first anniversary. The buyers have significantly increased the range of brands. They have stocked up with Rick Owens, Neil Barret, Costume National, Vivienne Westwood, Alexander McQueen, Lanvin, Sonia Rykiel, Jean Paul Gaultier, Fred Perry, Ralph Lauren Polo, Marni, Valentino Red, Valentino Roma, Roberto Cavalli, etc. clothes and footwear for the first festive occasion. All these brands will be sold at a price 70% lower than in boutiques, the outlet supplies directly from Italian factories, and the concept is to buy each model as one item in each size. Modapolis asserts and maintains the European service level: the clothes are grouped by sizes versus labels, the range of suggested models is replenished on a monthly basis, there is a customer loyalty system through discount cards and special actions, tax-free and personal shop assistant services.

C сезона осеньзима 2012/13 компания MTG Germany получила

В бутике Podium Concept Store на Кузнецком Мосту эксклюэксклюзивные права на пред- зивно представставительство трех новых лен в продаже брендов: SEM PER LEI, Joseph бренд Ulyana Ribkoff и Lebek. SEM PER Sergeenko. В конце LEI – марка премиум-сегмента, представляющая собой трикотажную комбиколлекцию, канадский дизайнер Joseph Ribkoff разработал стиль одежды на любые случаи жизни, а LEBEK – один из самых сильных брендов по производству как верхней, так и комбинированной женской одежды.

октября там открылся корнер марки, предлагающей модели одежды и обуви в стиле «русская красавица»: пышные юбки в цветочек, платья из узорчатого ситца, каракулевые жакеты и вариации на тему строгого школьного платья.

В феврале на пересечении московских улиц Профсоюзная и Миклухо-Маклая откроется торговый центр «МЦ». По

сообщению компании Astera, общая площадь шестиэтажного здания составит 15,7 тыс. м2, а средние арендные ставки – от $500 до $3000. В пул арендаторов ТЦ вошли крупные операторы бытовой техники, товаров для дома, а также магазины обуви, одежды, аксессуаров, парфюмерии и косметики в составе торговой галереи.


интервью

С портновской позиции текст / Екатерина Блинова

Кевин Лобо, креативный директор мужских коллекций BOSS Black и BOSS Selection

К

Москву посетил Кевин Лобо, креативный директор мужских коллекций BOSS Black и BOSS Selection – главных линий компании Hugo Boss. Он рассказал про секреты успеха марок, дизайнерскую ответственность и перспективы рынка мужского костюма в целом.

арьера Кевина Лобо началась в  1987 году, когда выпускник билефельдского Technical College for Clothing/Textiles устроился на стажировку в качестве ассистента портного мужской линии марки Windsor, а потом и помощником менеджера по производству линий Joop! и Clothcraft – брендов, входящих в состав Windsor GmbH. С 1996 по 1999 год Лобо отвечал за мужскую линию Van Laak компании Regent GmbH, откуда перешел на должность менеджера по продукции BOSS Black. В 1999 году ему доверили вести менеджмент линии Boss Selection, а с 2009-го Кевин отвечает за обе марки на позиции креативного директора. Кевин, скажите, пожалуйста, считаете ли вы Россию перспективным рынком? Да, для нас это важный рынок. Русские любят вещи класса люкс, а в Boss Selection мы предлагаем именно такие модели. Для развития Boss Black я тоже вижу здесь перспективы.

Чем различаются между собой BOSS Black и BOSS Selection? Разница между ними в том, что Boss Selection эксклюзивнее, чем Boss Black. В первой линии мы используем более дорогие и разнообразные ткани, например, кашемир, и фурнитуру, а также применяем сложную обработку, больше акцентируемся на деталях. Эта одежда подходит как для новых клиентов, так и для тех, кто, например, раньше покупал классические костюмы Boss Black, а потом в силу возраста, повышения статуса и дохода захотел перей­ти на более высокий уровень. К  тому же в этой линии мы предлагаем концепцию total look. Где производятся костюмы обеих линий? Мы работаем только с двумя производственными компаниями, и обе находятся в  Европе (одна из них – в Германии).

Boss Black FW 2011/12

Я  убежден, что достичь нужного уровня качества можно, только постоянно контролируя весь процесс производства, а если фаб­­рики находятся далеко, это сделать очень трудно. Поэтому костюмы и рубашки мы не отшиваем, например, в Азии. Европа для нас – знак high quality, который говорит о том, что мы гарантируем высококачест­венный результат. Как вы находите баланс между классикой и модой? В целом мы отвечаем за классическую бизнес-одежду. С другой стороны, и  в бизнесе есть молодая ауди­тория, которую тоже нужно заинтересовать. Наш секрет в том, что мы не раскачиваем лодку, наклоняясь то в одну, то в другую сторону. И главное, мы этого не хотим – это не то, чего ждут потребители Hugo Boss. Как правило, они ожидают от марки качественных костюмов, не унылых, но и не остромодных. Поэтому мы четко дифференцируем линии так: позиции Boss Black очень крепки в миддлклассе, а линия Boss Selection открыла нам двери на рынок люксовых товаров. Boss Selection SS 2012

Hugo Boss FW 2011/12

Какая линия лучше продается? Основная линия, которая приносит большую часть дохода компании, это Boss Black. Но на Boss Selection мы возлагаем большие надежды. Например, на важном для нас азиатском рынке больше предпочитают товары класса люкс. Для них Boss Black – это мейнстрим. Поэтому, если мы и открываем там магазины, то это Boss Selection, а Boss Black представляем в ограниченном количестве. Вы одиннадцать лет работали менеджером по продукту. Как вышло, что вы стали креативным директором и дизайнером? Меня назначил мой босс. Мне, кстати, на этой должности больше нравится – я отвечаю за весь продукт целиком. Кроме того, у меня имеется специальное профильное образование, поэтому я с полным знанием материала могу вникнуть во все тонкости и, несмотря на мнения окружающих, понять, что мы действительно можем сделать, а что нет. Каковы перспективы развития у рынка мужского костюма, по вашему мнению? Скажу с позиции портного – классика всегда будет востребована. Однако сегодня этот рынок заполнен товарами не самого лучшего производства, поэтому, думаю, его будущее не столько за дизайном, сколько за качеством.

№1 январь 2012

29


новости ритейла Стиль – в деталях

В октябре в ТЦ «Европейский» открылся флагманский магазин марки bebe. Специально для того, чтобы принять участие в мероприятии, впервые в Москву прибыли вице-президент бренда Ричард Пирсон и дизайнер линии аксессуаров Сандра Саванаприди, которая и рассказала о новой коллекции: «Создавая линию обуви и аксессуаров, с которой мы открываем магазин в «Европейском», я вдохновлялась 1920-ми и 1970-ми годами. Она получилась очень праздничная – много блесток, женственные формы. Моя любимая вещь – это зимние ботиночки на каблуке. Они еще не приехали, но скоро будут в ближайших поставках». На вопрос, есть ли разница во вкусах американских и российских потребителей, Сандра ответила: «В целом они очень схожи, но русские внимательнее относятся к деталям: они считают, что серьги должны подходить к платью, а обувь к сумке. Мне такая позиция очень нравится». Вице-президент bebe Ричард Пирсон, со своей стороны, прокомментировал коммерческую составляющую московского проекта: «В Москве очень хорошо продаются обувь и украшения». При наличии сегодня в мире более 80 магазинов марки, стратегические планы компании в отношении России господин Пирсон обрисовал так: «Мы хотим открыть здесь магазины сначала в крупных городах, а потом пойти в регионы. Сейчас в Москве действуют четыре магазина bebe, и мы планируем создать еще один, но еще не решили, где. Ищем место». Спортивный костюм bebe

Компания «Магазин магазинов» в ассоциации с CBRE выпустила обзор Global Retail MarketView, где выведены

средние суммы арендных ставок по всему миру за III квартал 2011 года. Лидирует в рейтинге НьюЙорк – там ставка в лучших торговых помещениях составляет 15 244 €/м2 в год. Москва находится на 9-м месте по миру и на 4-м месте по Европе со средней ставкой 5926 €/м2 в год. Аналитики компании делают вывод, что снижение темпов роста стоимости аренды по сравнению с началом года очень значительно, но ритейлеры попрежнему продолжают расширяться.

30

Легкой дороги!

Компания Samsonite, специализирующаяся на багажных принадлежностях, презентовала новую линейку чехлов для ноутбуков и планшетов. Коллекция сумок Monaco выполнена из специального плетеного материала, модели оснащены набивными стенками и дном, а также фиксатором для предотвращения трещин. Внутри предусмотрены отделения для зарядки, мышки и мелких аксессуаров. Линия Airglow производится из легкого и прочного неопрена, защищающего от ударов и царапин, подкладка сделана из мягкого флиса. Обе коллекции предлагаются как в традиционной черной гамме, так и в ярких оттенках синего, голубого, зеленого, оранжевого, красного и розового цветов.

мастер-классы

Тема: цикл «Теория моды»

Содержание: Все аспекты построения fashion-бизнеса – от истории и тенденций моды до мерчандайзинга и продвижения бренда. Дата: начало курса по мере набора группы Организатор: Центр развития гуманитарных технологий управления МГУ Стоимость: 160 000 рублей. E-mail: info@mba-msu.ru

Тема: «Коммерческий визуальный мерчендайзинг для магазинов одежды»

Содержание: Индивидуальные правила и стандарты визуального мерчендайзинга модных марок. Принципы размещения коллекции в торговом зале и основные принципы выкладки товара. Зонирование торгового пространства и особенности мерчендайзинга на разных типах торгового оборудования. Понятие вместимости торгового зала и оборудования. Разработка стандартов вместимости и работа с ними. Базовые принципы оформления коллекций и торгового зала в периоды распродаж (sale). Дистанционный мерчендайзинг – система управления визуальным мерчендайзингом сетевого бренда.

В Милане откроется первый монобрендовый бутик детской линии Young Versace. Он будет располо-

жен по соседству с интерьерным магазином марки по адресу via Borgospeso, 15/А, а в ассортименте предложены коллекции марки для девочек и мальчиков в возрасте от 0 до 12 лет. Донателла Версаче прокомментировала: «Я очень взволнована и рада представить линию Young Versace в первом монобрендовом бутике. Эта коллекция разработана для детей, которым нравится выделяться из толпы».

№1 январь 2012

Samsonite Monaco

Практикум по материалу первого дня занятий. Практикум по оформлению витрин. Дата: 24–25 января Организатор: Fashion Consulting Group Стоимость: 19 000 рублей. Спикер: Анна Баландина

Тема: «Коллекция сезона осень-зима 2012/13. Мерчендайзинг и эффективность продаж»

Содержание: В рамках участия в главной специализированной выставке моды Восточной Европы Сollection Premier Moscow (28.02 – 03.03.2012) топ-менеджер компании Sarah Pacini проведет презентацию коллекции сезона осень-зима 2012/13 и ставший уже традиционным мастер-класс по мерчендайзингу и эффективности продаж для постоянных и потенциальных региональных клиентов. Презентация и мастер-класс состоятся в бутике Sarah Pacini по адресу: г. Москва, ул. Неглинная, д. 18/1. Тел. +74956230884. Дата: 26 февраля Организатор: Компания Sarah Pacini (Бельгия) Спикер: топ-менеджер компании

Терминал Международного логистического партнерства «Уткина заводь», складской комплекс класса А, расположенный в 200 метрах от границы Санкт-Петербурга, ввел новый объект. Единый распределительный комплекс, получивший название «Петрович», функционирует на площади 9000 м2. Предполагается, что результатом его деятельности станет увеличение скорости работы в секторах поставок и распределения товара по складам.

В первой половине 2012 года в Лондоне откроется дизайн-студия Fitted Fashion, где

покупателям предложат одежду, созданную на основе мерок, снятых 3D-сканером. В крое будут учитываться не только размеры, но и конструктивные особенности фигуры: например, расположение карманов на джинсах определится в зависимости от ширины бедер. Решение о запуске отдельной торговой точки компании принято после публикации исследований, где говорится о том, что более 56% женщин испытывают трудности с поиском и подбором хорошо сидящих брюк из денима.


КЛАССИКА ЖАНРА Мужской классический костюм – необходимая часть гардероба современного преуспевающего мужчины. Двубортные пиджаки, костюмы-тройки, укороченные брюки или брюки классической длины – разнообразие огромное. Еще с XIX века мужской костюм был привилегией богатого и знатного человека, сегодня это часть имиджа и отражение успеха. Костюм от именитого дизайнера или известной марки, итальянский или немецкий – этот выбор всегда встает перед тем, как осуществить покупку. Бренд-менеджер компании Muschel GmbH&Co KG Алексей Распопов подобрал несколько брендов, давно зарекомендовавших себя в направлении классического мужского костюма, и рассказал об их особенностях…

Guy Laroche – один из старейших модных Домов в Европе (основан в Париже в 1957 г. ), известный не только своими коллекциями женской и мужской одежды, но и еще необычными ароматами и стильными ювелирными украшениями. Стиль Guy Laroche – деловая классика, уместная в любой ситуации и обращающая на себя внимание. Консерватизм в стиле модных тенденций сезона. Вот уже более 20 лет немецкая компания Kastell, в чьем ведении находится генеральная лицензия по производству мужской классической линии Guy Laroche, остается верна традициям французского флагманского дома, создает фирменную классику с безупречным кроем, используя изысканные ткани и аксессуары, которые определяют философию мужчины от Guy Laroche. Костюм Guy Laroche отличают изысканные ткани европейских производителей, безупречный крой и изысканный силуэт.

Эдуард Дресслер был человеком с собственным стилем, для которого традиции и ценности мужской одежды были очень важны. В течение всей своей жизни он успешно разрабатывал инновационные методы производства, настаивая на сохранении стандартов, которые отражают высокий уровень мастерства. «То, что делает выдающейся коллекцию, – это способность видеть целое, не забывая о деталях». Eduard Dressler сочетает в себе классические ценности, немецкое мастерство и итальянский стиль. Мужчина в костюме от Eduard Dressler выглядит роскошно. Марка использует ткани Loro Piana, Zegna, Cerutti. В ноябре 2011 года по итогам опроса экспертов авторитетного немецкого журнала TextilWirtschaft в сегменте «мужской классический костюм» Eduard Dressler в нелегкой конкурентной борьбе занял почетное 1-е место, опередив тем самым своего давнего «соперника» Boss.

Бренд Ungaro shirts уделяет огромное внимание различным деталям, что делает сорочку привлекательной и неповторимой. Комбинация и сочетание различных по принту тканей, отделка манжетов, планки, ворот сорочки тщательно продумываются дизайнерами фабрики, что в итоге дает нам всем законченный, качественный продукт.

Дом Louis Féraud, основанный в 50-х годах, до сегодняшнего дня является эталоном Высокой Моды и безупречного стиля. Тонкое эстетическое чутье и безошибочное чувство моды сделали Féraud одним из законодателей классичес­кого стиля одежды, внося модные тенденции в уже ставшую классикой узнаваемость бренда. В коллекциях Féraud есть также и casualлиния, которая позволяет подобрать полный look не только для деловой недели, но и casual Friday. Завершить роскошный look от Louis Féraud помогут рубашка и аксессуары. Рубашка – неотъемлемая часть гардероба ��ужчины не только для деловой встречи, но и для повседневной жизни. Это деталь одежды, непосредственно соприкасающаяся с телом, поэтому для нее используются ткани ведущих итальянских производителей хлопка.

Компания Muschel GmbH&Co.KG является эксклюзивным дистрибьютором представленных марок в России и СНГ тел.: +7 (495) 755 97 99 Все коллекции представлены в нашем новом шоу-руме: ул. 1905 года, дом 7, стр. 1, корпус «Г», 3-й этаж

Павильон№4 Muschel Palazzo


бренд Вслед за европейцами, уже достаточно хорошо освоившими российский одежный рынок, в Москву потянулись бренды с далеких континентов. В целом процесс напоминает освоение Дикого Запада, когда даже сложности с логистикой не являются препятствием для наиболее смелых и отчаянных игроков. В рамках сентябрьской выставки СРМ состоялся прием в Канадском посольстве, знаменующий собой старт выхода в Россию производителей одежды и аксессуаров из этой страны, объединенных под эгидой ассоциации Apparel Quebec. Учитывая климатическое и ментальное сходство наших народов, данная зимняя кампания может оказаться вполне успешной.

Rudsak FW 2011/12

текст / Юна Завельская

Далеко на Р асширение географии представленных в российском ритейле марок вполне закономерно, если принять во внимание нынешнее вступление нашей страны в ВТО и вторую волну кризиса, которая больно ударит по Европе, еще не вполне оправившейся от первого вала. На этом фоне интерес американских и канадских компаний к  освоению бескрайних отечественных пространств выглядит вполне естественным  – определенное сходство вкусов наших потребителей с населением этих стран было замечено еще во времена «холодной войны», а функциональные качества, заложенные в одежду канадских производителей, определяются во многом климатом и дорогами (точнее, зимним бездорожьем), что лучше любого тренд-бюро диктует лаконичность и комфортность стиля. По мнению самих канадцев, что лучше всего отразил в своей приветственной речи Чрезвычайный и Полномочный Посол Канады в РФ Джон Слоан, «квебекские компании занимают лидирующие позиции в Канаде; их опыт и качество признаны на мировом уровне, особенно в том, что касается одежды для зимы». Так что российские закупщики могут быть уверены: в рамках сентябрьской маркетинговой кампании им представили все самое лучшее, чем может гордиться индустрия моды этой страны. Итак, Mackage, Soia & Kyo, Rudsak, Gildan, Alison Sheri, Trimera Group и Luvgear. Марки, разные по ассортименту, стилю и це-

32

№1 январь 2012

новой категории и схожие в желании предоставить потребителю северных стран полноценный выбор на все случаи жизни. Название любимого самими канадцами и американцами бренда Mackage, как это ни парадоксально, происходит от неправильного произношения одним из дизайнеров марки слова «макияж». И хотя компания, созданная друзьями детства и однокурсниками по монреальскому колледжу дизайна LaSalle Эраном ЭльSoia & Kyo FW 2011/12

фасси и Элизой Дахан, производит преимущественно верхнюю одежду, сдается, что такое имя было присвоено ей не случайно: по мнению дизайнеров, когда зима, как и в России, занимает 9 месяцев в году, пальто из дополнения к модному гардеробу само становится элементом моды и главным в данных условиях украшением своего владельца. И хотя бренд пока еще может считаться очень молодым (мужская коллекция была запущена в сезоне осень-зима 2008, женская – на два года позже), его достижения в ритейле уже впечатляют. Помимо двух собственных бутиков компании – в нью-йоркском Сохо и парижском Сен-Жермен – одежда марки представлена сегодня в крупнейших американских универмагах Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue, Henri Bendel, европейском и азиатском Harvey Nichols, канадских Holt Renfrew и Aritzia. Хочется верить, что с таким подходом к дизайну шикарных, кокетливых и очень современных пальто и с мощной поддержкой со стороны материнской компании APP Group (лидера канадского рынка верхней одежды, которой к тому же владеют старшие братья Эрана, Майкл и Илан Эльфасси) этот бренд найдет дорогу к сердцам российских покупателей. Не менее симпатичный, а в чем-то, может, даже более раскованный пальтовый бренд Soia & Kyo является порождением творческой фантазии все той же дизайнерской семьи – старшего брата Эрана Эльфасси, Илана. Основанный несколькими годами ранее, в 2004-м, он шел об-


бренд ратным путем развития: начинал с очень симпатичных, несколько даже девичьих женских коллекций, в 2007-м создал свою иконическую модель пальто Gemma-D с  выразительными большими пуговицами, которую в том или ином виде повторяет с тех пор в каждом сезоне, в 2008-м запустил пользующийся неизменной популярностью кожаный жакет Alanis в байкерском стиле, а уже в 2010 году приступил к выпуску мужской коллекции. Марка пока представлена в трендовых бутиках по всей Канаде, но готова к выходу на международные рынки. И, надо сказать, имеет все шансы на успех. Уже хорошо известный и достаточно «взрослый» в сравнении с предыдущими марками бренд верхней одежды Rudsak был создан в 1994 году. Сегодня компания владеет восемью магазинами в родном Квебеке и еще двумя в Торонто, что очень неплохо для канадских ритейлеров моды. Коллекции мужских и женских дубленок, кожаных пуховиков, меховых жилетов, а  также трендовых сумок и обуви, кожаных брюк и прочих предметов одежды из данного материала удачно сочетают в  себе традиции канадских лесорубов и  современные рок-н-ролльные мотивы. Креативным вдохновителем марки и мозгом компании является Эвик Асатурян – хочется сказать, один из пионеров Дикого Запада, поскольку желание этого человека покорить рынок континента вполне соответствовало воплощенной «американской мечте». Излишне говорить, что «русской мечте» в силу определенных климатических особенностей эти коллекции из меха и кожи тоже соответствуют как нельзя лучше. Женский трикотаж и верхнюю одежду, но совсем другого стиля, представляла и марка Alison Sheri. Женственные коллекции в итальянском стиле с обилием ярких принтов и жаккардовых рисунков на ткани всегда находили отклик у отечественных покупательниц, думается, не пройдут они мимо и этой канадской марки, тем более что ее размерный ряд соответствует «русскому формату». В противоположность достаточно нишевым маркам верхней одежды бренд спортивной экипировки и одежды для активного отдыха Gildan выпускает про-

дукцию миллионными тиражами с капитализацией, выражающейся в миллионных же цифрах. За истекший финансовый год продажи компании выросли на 20,4% по отношению к аналогичным показателям за 2010 год. Понятно, что футболки и спортивные брюки с толстовками из качественного трикотажа нужны сегодня буквально всем, поэтому дистрибьюция Gildan покрывает практически полмира (по крайней мере весь Карибский бассейн). Производство, соответственно, располагается также в странах Латинской Америки и отчасти на собственной фабрике компании в Бангладеш. Таким образом, Gildan является типичным вертикальным ритейлером, и его выход на русский рынок будет обусловлен только соотношением цены и качества. Примерно то же можно сказать и о перспективах продукции Trimera Group, влаAlison Sheri FW 2011/12

Шоу-рум Mackage

деющей, производящей по лицензии и под private label марками мужской, женской, детской одежды – от нижнего белья и тренировочных костюмов для фитнеса и йоги до fashion-коллекций и одежды для активного отдыха таких известных брендов как Ellen Tracy и Liz Claiborne. Но настоящей гордостью компании является бесшовное формующее белье Body Wrap, которое компания и собирается выводить на российский рынок. А поскольку эта ниша сегодня не заполнена и наполовину, то компания с надеждой смотрит в будущее. И наконец, Luvgear, самая заслуженная и вместе с тем самая юная по духу из представленных марок, уже более 30 лет производит в стране, половина которой лежит за Полярным кругом, одежду для женщин (в том числе и находящихся в «интересном положении»), детей и мужчин с защитой от холода, перегрева, ультрафиолетовых лучей и прочих неприятностей, которые могут подстерегать людей в коварном северном климате. Описывать применяемые компанией инновационные технологии в такой ознакомительной статье почти бесполезно, поскольку это требует отдельного и серьезного разговора. Но те ритейлеры, которые прицельно занимаются одеждой для экстремальных видов спорта и всяких опасных видов человеческой деятельности, думается, смогут оценить по достоинству научные разработки канадцев.

Trimera Group SS 2012

Gildan SS 2012

№1 январь 2012

33


BRAX – создавай новое, не забывая о прошлом

В коллекции присутствуют ретроэлементы из 60-х и 70-х годов, альпийские мотивы и насыщенная цветовая гамма. Мягкие, струящиеся ткани, различные длины рукавов и брюк, яркие декоративные элементы на спокойном фоне придают коллекции современный и в то же время проверенный годами вид. Насыщенные, теплые и терпкие тона напо-

минают разнообразие восточных приправ, осенние костры и пламя камина, в отблесках которого мерцает благородное дерево. Всевозможные кирпичные, коньячные и ореховые оттенки коричневого цвета сочетаются с глубоким и интенсивным вишневым, изумрудным, оранжевым и сливовым цветами. Изюминкой в  цветовой гамме являются оттенки зеленого, синяя тема и черный цвет служат сдержанной основой. Все это буйство цветов и оттенко�� находит воплощение в новых формах брюк и трикотажа. В брюках это чиносы, пятикарманники и суперузкие брюки в новом развитии. Чинос, например, принимают узкий силуэт, предлагаются в шерсти и в клетке, а клеш представлен в эластичном велюре. Новинкой являются брюки-джеггинсы в джерси и брюки со штрипками в техноткани. Джинсы украшены молниями на карманах и внизу брючины, кожаными деталями, контрастными прострочками, камнями Сваровски и высококачественными, узорчатыми подклада-

ми. Инновация в трикотаже  – это новая, завышенная талия. Таким образом, внимание приковано к нижнему широкому канту трикотажного изделия. Длинные кардиганы и пуловеры – неотъем­лемая часть коллекции, особые варианты представлены с рельефной структурой. Новинкой являются очень актуальные на данный момент в мире моды boxy sweater, короткие, но широкие пуловеры. Их дополняют приталенные формы, твинсеты, блейзеры с декоративной отделкой и пончо. Итак, коллекция BRAX является успешным примером того, что инновации и традиционное прошлое не противоречат, а, наоборот, дополняют друг друга. Вы сомневаетесь, что это возможно? Убедитесь сами! РЕКЛАМА

Самые актуальные тенденции в мире моды в последнее время проходят под девизом «создавай новое, не забывая о прошлом». Каким образом эти слова воплощаются при создании коллекций? Рассмотрим этот вопрос на примере BRAX. Начнем с того, что вдохновением для создания коллекции BRAX OсеньЗима 2012 послужил австрийский город Инсбрук. Что, как не этот олимпийский город, является идеальным примером сочетания современнос­ ти и былой славы! Так и коллекция оптимально сочетает в себе инновативные тренды и уже прочно утвердившиеся элементы одежды.


ЛАУРЕАТЫ-2011

III ежегодная профессиональная премия в области индустрии моды


НОМИНАНТЫ

1

14

2

15

3

16

4

17

Лучший монобренд женской одежды сегмента mass market Motivi, Promod, Zarina, Kira Plastinina Победитель – Topshop Лучший монобренд женской одежды сегмента middle BGN Paris, Gerry Weber, Max&Co, Naf Naf Победитель – MEXX Лучший монобренд женской одежды сегмента premium Karen Millen, Marella, Marina Rinaldi, Caractere Победитель – Patrizia Pepe

Лучший монобренд женской одежды сегмента luxury Burberry, ETRO, Louis Vuitton, Prada Победитель – Christian Dior

5

Лучший монобренд мужской одежды сегмента massmarket Butuzov, Donatto, «Сударь», «Эгоист» Победитель – Truvor

6

Лучший магазин мужской одежды сегмента middle Kanzler, Van Сliff, «Реалист», Ketroy Победитель – The Windsor Knot

7

Лучший магазин мужской одежды сегмента premium Men’s Merit, Strellson Победитель – Pal Zileri lab

8

Лучший монобренд мужской одежды сегмента luxury Canali, Pal Zileri, Stefano Ricci, UomoCollezioni Победитель – Ermenegildo Zegna

9

Лучший мультибренд сегмента middle Lady&Gentleman, MoDaMo, «ХЦ», Dress Point Победитель – «СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА»

10

Лучший мультибренд сегмента luxury Aizel, Mood Swings Apartments, Salita, «Кузнецкий мост 20» Победитель – Bosco П (3,14)

11

Лучший мультибренд российских дизайнерских марок Ekepeople, Ruspublica, «Модельеры.ру», «Русская Улица» Победитель – Sunday Up Market

12

Лучший монобренд детской одежды (все сегменты) GAP KIDS/Banana Republic, IKKS kids, Orby, Stillini Победитель – Gulliver

13

Лучший мультибренд детской одежды (все сегменты) Beba Kids, Bosco Bambino, «Империя Детства», «Нежный возраст» Победитель – «Кенгуру»

Лучший монобренд одежды casual (все сегменты) Calvin Klein Jeans, Finn Flare, Lacoste, Guess Победитель – Sela Лучший мультибренд одежды casual (все сегменты) EGO, Made in USA, «Кувыр.com», «Мега Джинс» Победитель – «5 карманов» Лучший бельевой монобренд (все сегменты) Agent Provocateur, Aubade, DIM, Women’s Secret Победитель – Incanto Лучший бельевой мультибренд (все сегменты) Palmetta, «Демуазель Дорэ», «Золотая Стрекоза», «Парижанка» Победитель – Milavitsa

18

Лучший дистрибьютор Forus Fashion Group, Fashion Studio, ТД Just Beauty, SOLNCE Победитель – Atypik

19

Лучший агент ATVS fashion group, «Ангеллик», France Trade, OZ fashion Победитель – «СуперСтар»

20

Лучшее представительство Reima, «Макси», «Дигель Рус», Olsen Победитель – Luhta

21

Лучший франчайзер Orby, Francesco Marconi, Savage, Ulla Popken GmbH Победитель – BAON/DESAM

22

Лучший виртуальный ритейлер trendsbrands.ru, ready-to-wear.ru, lamoda.ru, wildberries.ru Победитель – shop.tsum.ru,

23

Лучшая торгово-экономическая миссия Jetro – Японский институт внешней торговли Торговое представительство Австрии Торговый отдел Посольства Великобритании Торговый совет при Посольстве Королевства Дания в Москве Победитель – Посольство Франции в России Ubifrance

24

Торговый центр года ТРЦ «Гагаринский», ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити», Tsvetnoy, ТРЦ Vegas Победитель – ТРЦ «Галерея» (Санкт-Петербург)

25

Лучшая логистическая компания в области моды «ЕвроТрансЭкспедиция», Best Logistic, ULS, Kuehne+Nagel Победитель – Free lines

26

Лучшая маркетинговая активность Победитель – Kanzler


слово редактора

Переломная битва

III ежегодная профессиональная премия PROfashion Awards 2011 вручалась в условиях, приближенных к бое­ вым, когда первая волна кризиса уже миновала и наступи­ ло кратковременное затишье перед новым артобстрелом. Войска пересчитали потери, подтянулось пополнение, передовую догнали наконец обозы, застрявшие в пути, бойцы чистят оружие и готовятся к новой атаке, подбад­ ривая себя танцами под аккордеон. Ассоциации при­ митивные, конечно, но атмосфера совпала. Премию в этот раз выдавали не только и не столько за умение вести бизнес, сколько просто за мужество выживания в этих нелегких условиях. Может быть, именно это послужило причиной того, что среди победителей оказались преиму­ щественно компании, проявившие яркую маркетинговую активность в минувшем году (одна из них даже была признана лидером в специально выделенной НИУ ВШЭ номинации). Возможно, подобная оценка автоматически вытекала из состава жюри, значительно более маркетинго­ ориентированного, нежели члены экспертного совета предыдущих лет. Но может статься, это просто показатель того, что в fashion-бизнесе наступила смена поколений, и новые игроки совсем иначе подходят к продвижению своего товара покупателям. Время покажет. А мы, в любом случае, поздравляем всех финалистов и победителей, чья деятельность в 2011 году заслужила высокую оценку профессионального сообщества, и будем делать все от нас зависящее, чтобы и в новом году модный бизнес не потерял заявленный темп. ЮнаЗавельская главный редактор

Официальные партнеры

Информационные партнеры

1


итоги Процедура выбора номинантов и проведения голосования профессиональной премии PROfashion Awards 2011 г. ажная задача для проведения Премии на высоком профессиональном уровне: • обеспечение независимости процесса голосова­ ния; • обеспечение достоверности результатов по вы­ бору победителей. Для обеспечения независимости процесса голосования Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ предоставила свою онлайн-площадку, что позволило проде­ монстрировать полную прозрачность результатов голосова­ ния членов жюри. Для обеспечения достоверности результа­ тов по выбору победителей была приглашена компания BDO – одна из ведущих аудиторских компаний в России. Методология разработана Высшей школой маркетинга и раз­ вития бизнеса НИУ ВШЭ и подтверждена специалистами BDO. Процесс состоял из двух этапов: • отработка критериев по номинациям и выдвижение номи­ нантов; • голосование членов жюри для выбора победителей из числа номинантов. Пошагово методология отбора номинантов, оценка членами жюри и выбор победителей выглядели так: • формирование списка критериев для оценки номинантов путем опроса ведущих экспертов fashion-индустрии и лауреа­ тов премии PROfashion Awards 2009–2010 гг.; • уточнение списка номинантов, исходя из рекомендаций трех независимых исследовательских компаний – GfK-Русь, РБК Reserch и «Магазин Магазинов» в ассоциации с CBRE; • самовыдвижение компаний в номинациях на сайте Премии; • экспертиза аудиторов онлайн-площадки для голосования членов жюри и описание процедур ее работы; • проведение голосования на онлайн-площадке, и снятие результатов голосования аудиторской компанией; • подписание каждым членом жюри письма о независимости относительно тех компаний, которые они оценивали в своих номинациях. В данном письме члены жюри подтвердили от­ сутствие аффилированности с номинантами Премии; • оглашение аудиторской компанией победителей в номина­ циях в рамках церемонии награждения путем вскрытия на сцене запечатанных конвертов с результатами голосования жюри (за исключением специальных премий). В рамках премии PROfashion Awards 2011 редакцией журнала PROfashion был утвержден список специальных номинаций: «Лучший дистрибьютор», «Лучший агент», «Лучшее пред­ ставительство», «Лучший франчайзер», «Лучшая торговоэкономическая миссия», «Лучшая логистическая компания в области моды», победители в которых определялись эксперт­ ным советом журнала на основании предоставленной компа­ ниями-участниками информации о своей деятельности. Еще один специальный приз за «Лучшую маркетинговую активность» в течение 2011 года был учрежден Высшей шко­ лой маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ и вручался на основании исследований, проведенных студентами школы.

2

Выбор критериев для оценки членами жюри проводился в два этапа: 1) эксперты рынка моды и лауреаты премии предыдущих лет выделяли из предлагаемого списка критериев те, которые, по их мнению, подходят для оценки данной номинации; 2) независимыми аналитиками исследовательских компаний присваивался вес каждому критерию, который влиял на общее количество баллов. Какой вес имел каждый из крите­ риев, члены жюри при голосовании не знали. Иными словами, 1. Номинанты определялись исследовательскими компания­ ми и путем самовыдвижения; 2. Критерии для номинаций выделяли эксперты рынка и по­ бедители премии 2009–2010 гг.; 3. Вес критериев в номинациях определяли исследовательские компании, не являвшиеся членами жюри; 4. Голосовали по номинациям и выбирали победителей члены жюри, письменно подтвердившие свою независимость от­ носительно тех компаний, которые они оценивали; 5. Независимость и достоверность выбора победителей под­ тверждали аудиторы. Голосование проводилось на онлайн-площадке Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ Высшей школы

Андрей Аболенкин

ДжулианнаКаспранова, ТатьянаКомиссарова KupiVIP Андрей Куприянов

Галина Истомина, Элина Андросова, Дмитрий Бурлов, Елена Когель Магазин Магазинов

ВикторияСаламатина, BDO


итоги экономики с помощью специально разработанной программы голосования. Каждый из более чем 60 членов жюри получил персональное электронное письмо с приглашением проголосо­ вать, списком предназначенных для него номинаций и краткой информацией по номинантам. После перехода на сайт голосо­ вания и регистрации члены жюри голосовали в закрепленных за ними номинациях путем оценки каждого представленного номинанта по ряду критериев по 10-балльной шкале. В случае появления вопросов по процессу голосования члены жюри могли обратиться к специалистам Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ за оперативной консультацией по телефону или электронной почте. Отдельно стоит отметить формирование списка критериев для оценки номинантов. Этот список был составлен путем опроса нескольких десятков экспертов индустрии моды. Таким об­ разом, номинантов оценивали по наиболее значимым с точки зрения профессионалов рынка критериям. Программа для голосования была подготовлена с учетом нес­кольких ключевых требований BDO: • размещение ссылки для голосования на сайте НИУ – Высшая школа экономики; • невозможность повторных голосований со стороны членов жюри; • возможность просмотра данных о голосовании каждого члена жюри; • возможность выгрузки данных в формате Excel для последую­ щей обработки. В течение нескольких дней члены жюри голосовали, после чего под контролем сотрудников BDO был произведен подсчет голосов. Выгрузка результатов голосования происходила в при­ сутствии сотрудников BDO, а полученная версия базы данных была закреплена протоколом. Далее под контролем аудиторов была сформирована сводная таблица результатов, по которой и были выявлены лауреаты премии PROfashion Awards 2011. Полученные результаты были подтверждены аудитором BDO путем проведения выборочной проверки. Ведущими церемонии награждения выступили Дмитрий Дибров и Алена Хмельницкая. В создании атмосферы вечера в стиле итальянского неореализма организаторам помог бренд Mrs. Pomeranz. Поддержку в организации церемонии PROfashion Awards’11 оказали официальные партнеры мероприятия: алкогольная компания «Лудинг», ювелирный дом «Тулупов», модный портал Be-in, журнал Shopping Guide, деловой еженедельник «Компа­ ния», международный информационный портал FMag, деловой журнал «Эксперт», российско-итальянский туроператор «Тур Парад», журнал для топ-менеджеров CEO, интернет-магазин модной одежды ready-to-wear.ru, праздничное агентство Net Grusti, салон цветов Jazz Flower, журналы «Генеральный дирек­ тор» и «Коммерческий директор». Сладкий партнер PROfashion Awards’11 – кондитерская «Аккан­ то» – подарил организаторам Премии и гостям вечера полуто­ раметровый торт в форме призовой статуэтки PROfashion. После церемонии награждения гости Премии переместились в клуб Pacha, где прошла after-party PROfashion Awards’11. В дружеской атмосфере гости наслаждались вечером, пили коктейли от компании «Хортица» и участвовали в розыгрыше призов – авиабилетов в Венецию и 30 тортов, символизирую­ щих известные модные бренды, предоставленных партнерами Премии – российско-итальянским туроператором «Тур Парад» и кондитерской «Акканто».

Татьяна Эногели, Christian Dior Couture

Альбина Саттарова и Юверис ВладимирБерезовский,Mercury Тенисонс,Галерея(Санкт-Петербург)

ДженниферОлсзови,посольствоГабриэле Замбелли, Guess? и Анелия Ружо, Patrizia Pepe («Ли-Лу»)Франции Юна Завельская, PROfashion

ОльгаДемидова,СнежнаяЮлия Кувшинова, Королева Pal Zileri Lab

Николай Долгий, Milavitsa

Алексей Наджар, Free Lines

Евгений Магин, KANZLER

Кеми Лухтаннен, Luhta Fashion Group

Карина Атасунцева, AtypikЕлена Ярошенко, Baon/Desam

3

Елена Шишкина, 5НинаМухаметова, Марк Левитан, Incanto карманов Truvor


РЕКЛАМА


мнения Константин Андрикопулос, директор по развитию Bosco di Ciliegi Group Я лично ценю то, что нахожусь в обществе тех людей, которые делают индустрию торговли модой в России, поскольку это помогает сформировать более зрелый взгляд на наш бизнес и осознать масштаб, приобретаемый им из года в год. И всегда крайне приятно находиться на призовых местах, что доказывает, что мы сохраняем передо­ вую позицию на нашем рынке. Андрей Круглов, генеральный директор Детской luxury-галереи «Якиманка» Сегодня количество вручаемых всеми, всем и по любому поводу премий зашкаливает. Премия PROfashion Awards, по-моему, одна из немногих объективных и независимых премий на сегодняш­ ний день. Можно с уверенностью сказать, что профессионалы выбирают профессионалов. Это очень важно.

5

Елена Андреева, торговый отдел Посольства Австрии в России Торжественное вручение ежегодных премий PROfashion Awards 2011 было организовано и проведено как праздничное мероприятие на высоком профессиональном уровне. Хочу выразить организаторам сердеч­ ную благодарность за доставленное удовольствие. Гости не только получили возможность присутствовать на вручении премий представителям известных российских и зарубежных брендов, крупных розничных сетей, бутиков и торговых центров, что само по себе было почетно, но и насладились атмосферой празд­ ника и непринужденного общения, созданной организаторами. Мне было особенно приятно, что в этом году введена новая номинация «Лучшая торгово-экономическая миссия», и Торговое представительство Австрии рассматривалось в ней среди других достойных претендентов. Мария Бергельсон, генеральный продюсер Sunday Up Market Аспект независимой профессиональной оценки в различных премиях возникает часто, особенно в Москве, где все, к сожалению, к этому относятся вполне буднично. Полу­ чить премию PROfashion Awards 2011 в номинации «Лучший мультибренд российских дизайнерских марок» было невероятно приятно! Во-первых, потому что неожиданно: до последней секунды мы не знали результатов голосования – держались за руки под сто­ лом, когда Дибров вскрывал конверт... Ощущения яркие: пять минут длиною в жизнь с момента оглашения номинантов до вскрытия конверта, феерия эмоций в момент вруче­ ния, бесконечная радость, разделенная с командой, – это удивительные моменты моей жизни, редкие чувства и особенная благодарность организаторам за них! Во-вторых, потому что есть ощущение, что справедливо. Личные и командные усилия на протяжении нескольких лет (хотя в «классическом ритейле» мы всего лишь год), вложенные в бренд Sunday Up Market, оценены не только нашим покупателем, посетите­ лем маркетов, но и профессионалами. Пожалуй, именно независимое мнение професси­ онального сообщества мы расцениваем и как заслугу, и как некоторый рубеж, который мы прошли, и который задает нам планку для дальнейшего развития и последующих, надеюсь, повторных номинирований и побед.

Борис Провост, директор по коммуникациям и международному развитию WSN Development Во-первых, хочется поблагодарить организаторов за приглашение на церемонию вручения PROfashion Awards 2011. Это мероприятие собирает всех профессионалов российской fashion-индустрии, и я был действительно удивлен количеством международных брендов, которые представлены в России. Модный рынок в вашей стране развивается очень динамично даже во времена кризиса, и, на мой взгляд, журнал PROfashion идеально олицетворяет эту динамику.


победители

Лучший монобренд женской одежды сегмента luxury

Лучший монобренд женской одежды сегмента premium

Christian Dior

Patrizia Pepe

В 2011 году француз­ ский Дом высокой моды Christian Dior всколыхнул модную общественность дважды. Сначала в марте, когда отказался от сотруд­ ничества с британским кутюрье Джоном Гальяно, занимавшим должность арт-директора Dior на протяжении почти 15 лет. Кстати, интрига с назначе­ нием нового креативного директора легендарного Дома моды сохраняется и по сей день, тем самым держа в напряжении всю околомодную публику. Вторым поводом напом­ нить о себе стала новатор­ ская по сути своей выставка в ГМИИ им. А. С. Пушкина в Москве «Dior: под знаком искусства» об истоках стиля модного Дома. Экспозиция представляла собой путеше­ ствие в десятилетия творческого расцвета Кристиана Диора и приоткрывала перед зрителями источники его вдохновения: исто­ рию, природу, живопись, пластику, графику, фотографию, кино. Выставка воссоздала неподражаемые роскошь и шик Дома Dior: архивные модели были представлены на фоне произведений ис­ кусства, наглядно демонстрируя, как лучшие образцы моды могут звучать в унисон с артовыми идеями, витающим�� в воздухе. По сути, это был прекрасный маркетинговый ход, привлекший к французскому бренду внимание даже не интересующихся модой, что, собственно, отразилось в том числе и на продажах. Так, оборот российских бутиков Dior, которых сегодня в стране открыто четыре (два в Москве, по одному в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге), в третьем квартале 2011 года вырос на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Знаменитый New Look вдруг оказался созвучен настроению еще большего количества российских покупателей, что помогло сто­ личному бутику Christian Dior в ГУМе одержать верх над рядом очень достойных конкурентов.

НОМИНАНТЫ Burberry ETRO Louis Vuitton Prada

6

Если еще несколько лет назад мы задавались вопросом, кто такая Patrizia Pepe, то теперь главная загадка – где Patrizia Pepe? В этом году популярная итальянская марка женской и мужской одежды продолжила свой амбициозный рекламный проект IS, сочетающий разные способы коммуникации с потре­ бителем, в том числе и интерактивные. Начало новой рекламной кампании Patrizia Pepe положил короткометражный ролик, показанный на выставке Pitti Uomo. С 1 февраля 2011-го фильм демонстрировался в магазинах Patrizia Pepe по всему миру и на сайте www.patriziapepe.com. «Где же Патриция?» (Where is Patrizia?) – слоган прошлогодней рекламной кампании Patrizia Pepe, давшей имя новому прило­ жению для iPhone, что, в свою очередь, спровоцировало зарож­ дение целого модного движения Where is Patrizia? С помощью приложения можно поделиться созданным образом Patrizia Pepe со своими друзьями и другими членами сообщества Where is Patrizia? Приложение также можно просматривать и на Facebook. Еще одна приятная деталь: оно подскажет, где найти ближайший магазин бренда. Кроме того, более интерактивными в 2011 году стали и покупки в фирменных магазинах. Произошло это благодаря новой техно­ логии – мультимедийному сенсорному экрану. С его помощью можно изучить весь ассортимент бутика марки, получить инфор­ мацию о вещах и составить собственные уникальные комплекты. Бренду Patrizia Pepe нет еще и 20 лет, однако его успешности и популярности могут позавидовать многие корифеи fashionиндустрии – даже в нынешний нестабильный период оборот компании за III квартал 2011 года вырос к показателям аналогич­ ного периода 2010 года на 5%. Всего в мире около ста магазинов этой жгучей и «перченой» мод­ ной марки (Pepe в переводе с итальянского – «перец»), а в России они широко представлены благодаря шоу-руму «Ли-Лу»: бутики Patrizia Pepe есть практически во всех крупных городах страны, среди них и стоковые, а также интернет-магазин. Средний объем торговых площадей составляет 120 м2, а средний чек в россий­ ском монобренде равен примерно 20 000 рублей. Ну и, пожалуй, главная новость для россиян – открытие в Москве нового флагманского магазина Patrizia Pepe в ГУМе. По этому случаю дизайнером Патрицией Бамби была создана коллекция аксессуаров и украшений Fly like a butterfly. Среди остальных но­ винок 2011 года – лимитированная экоколлекция Patrizia Pepe Eco Fashion из биохлопка, выращенного на плантаци­ ях, где используют только натуральные удоб­ рения, а также запуск новой линии одежды НОМИНАНТЫ для активного отдыха и пляжа Lovesport Karen Millen и Beachwear. Первую уже можно найти Marella в магазинах марки, а вот пляжная одежда Marina Rinaldi Caractere появится на витринах в летнем сезоне.


победители

Лучший монобренд женской одежды сегмента middle

Лучший монобренд женской одежды сегмента mass-market

MEXX

TopShop

На территории России торговая марка MEXX представлена с 1997 года. В настоящее время в стране работает 40 соб­ ственных магазинов марки и 55 – по договору франчайзин­ га, а всего в мире действует 283 фирменных монобренда. В России в 2011 году было открыто 2 магазина MEXX, что считается для кризисного года хорошим показателем в дан­ ном ценовом сегменте. Развитием бренда на территории России и СНГ занимается компания BNS Partners Group. В рамках бренда выпускаются мужская, женская и детская линии одежды, аксессуары и обувь. Размерная линейка жен­ ской линии MEXX – от 40 до 56-го размера, мужской – от 46 до 56-го размера. Средний размер торговой площади одного магазина MEXX – 450 м2. В сети есть два концептуальных флагмана. Торговый оборот марки в России за III квартал 2011 года по отношению к аналогичному периоду 2010 года увеличился на 6%. География присутствия бренда на российском рынке весьма обширна – магазины MEXX открыты в крупнейших городах РФ: Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Владимире, Самаре, Казани, Волгограде, Екатеринбурге. Средняя посещаемость торговых точек бренда – 100 человек в день, размер среднего чека в магазинах – 3000 рублей. Концепция коллекций марки MEXX – total look. Покупа­ тельницы бренда — жительницы больших городов, которые придерживаются неповторимого стиля metropolitan casual. MЕХХ – это бренд, имеющий особый европейский характер, созданный для городской жизни и позволяющий чув­ ствовать себя актуально и непринужденно в любом месте и в любое время.

НОМИНАНТЫ BGN Paris Gerry Weber Max&Co Naf Naf

Британский бренд недорогой одежды TopShop появился как часть универмага Peter Robinson на севере Англии в 1964 году. Пропагандируя новую культуру креативной моды по доступ­ ным ценам охочим до новинок покупательни­ цам, бренд быстро развивался и уже в 1970-м переселился в отдельно стоящий магазин. А в 1994 году обрел свой дом – флагманский магазин площадью 90 000 м2 на Оксфорд стрит, 214, и стал одним из важнейших пунктов на карте лондонского шопинга. Успех развитию TopShop принесла начавшаяся с конца 90-х политика по привлечению известных дизайнеров и celebrities для создания капсульных коллекций марки, а также участие компании в показах London Fashion Week. Начиная с 1999 года дизайнеры из пула London Fashion Week (Clements Ribeiro, Хуссейн Чалаян, Кристофер Кейн, Мариос Шваб, Джонатан Сондерс, Richard Nicoll, Mary Katrantzou, Meadham Kirchhoff, Ashish и Emma Cook) регулярно создают капсульные коллекции для бренда. А начало продаж коллек­ ции Кейт Мосс для TopShop было ознаменовано очередью, протянувшейся на квартал вокруг Oxford Circus. С 2011 года коллекции для TopShop создает новая команда дизайнеров, состоящая из двух человек – Miсhael Van Der Ham и David Koma. Линией аксессуаров занимаются теперь Nasir Mashar, Maria Francesca Pepe и Pamela Love. Продолжилась и гло­ бальная экспансия марки: сейчас сеть TopShop насчитывает около 300 магазинов в Великобритании и еще 80 – по всему миру (среди них – флагман в Нью-Йорке, открытый в 2008 году, монобренды в Швеции, Испании, Японии и Сингапу­ ре, а также недавние пополнения в Торонто, Чикаго и СанПаулу). Общий годовой оборот компании составляет около £500 млн. Центральный магазин бренда, расположенный на Oxford Circus, наряду с Букингемским дворцом и Биг-Беном уже давно стал настоящей достопримечательностью британ­ ской столицы – каждую неделю здесь совершают покупки более 180 тысяч человек. В России TopShop присутствует с 2006 года, с тех пор ма­ газины марки были открыты в ведущих торговых центрах Москвы – «Охотный ряд», «Атриум», «Европейский». А ле­ том 2011 года большой корнер TopShop появился в самом прогрессивном торговом пространстве столи­ цы – универмаге Tsvetnoy Central Market. Открытие магазина сопровождалось НОМИНАНТЫ несколькими fashion-событиями и не Motivi, Promod, осталось незамеченным постоянными Zarina, участниками модной жизни российской Kira Plastinina столицы.

7


8


победители

Лучший монобренд мужскойодежды сегмента luxury

Лучший магазин мужской одежды сегмента premium

Ermenegildo Zegna

Lab. Pal Zileri

Ermenegildo Zegna традиционно отно­ сится к мировым лидерам по качеству производства мужских костюмов. До­ полнительное преимущество бренда – историческая фабрика тканей с прак­ тически неограниченным выбором, новыми технологичными разработ­ ками и инновациями в производстве. Коллекция тканей Ermenegildo Zegna не имеет себе равных: в ней более 700 видов, не считая сезонных. Еще один козырь – уровень сервиса в бутиках и одна из лучших в мире услуг по инди­ видуальному пошиву. У российских клиентов марки есть возможность пошива на заказ (madeto-measure, или su misura, т. е. «по мерке»), не выезжая за пределы Москвы. Дважды в год, в феврале и сентябре, в российском бутике итальянский портной принимает за­ казы на пошив костюмов, пиджаков, брюк, пальто, рубашек, галстуков. За срок от 4 до 6 недель клиент получает экс­ клюзивную одежду, которая скроена точно по его размерам и сшита из натуральных материалов, с обработкой швов вручную. В 2011 году в 60 крупнейших бутиках марки в мире, в том числе в Москве, появилась услуга Platinum Made to Measure. Клиентам предлагают новую коллекцию уникальных тка­ ней от Lanificio Ermenegildo Zegna. Название костюмной мериносовой ткани 13MilMil13 говорит об исключительной тонкости волокна: она равна всего 13 микронам (1 мкрн = 0,001 мм). Предлагается три стиля кроя костюма: Milano с зауженным приталенным силуэтом, Roma непреходящего классического покроя и узкий до остроты Couture. Рубашки Platinum создаются из нильского хлопка. Клиентам предла­ гается на выбор 4 основные модели с 12 типами ворота. В 2012 году марка отмечает 15-летие присутствия в России. В связи с этим три столичных бутика (в Третьяковском про­ езде, в Барвихе Luxury Village и ТД «Москва») будут карди­ нально обновлены (поэтажно, без полного закрытия). К сен­ тябрю они предстанут перед клиентами в соответствии с единой европейской концепцией. Дизайном и реновацией занимается архитектор Питер Марино, автор здания головного оф��са компании в Милане. Как будет выглядеть новое НОМИНАНТЫ Canali пространство, можно увидеть на приме­ Pal Zileri ре корнера Ermenegildo Zegna в ЦУМе. Stefano Ricci UomoCollezioni

Линия Lab. долгое время считалась творческой лаборато­ рией мужской классической итальянской марки Pal Zileri. Сегодня Lab. Pal Zileri воспринимается как самостоятельный бренд, достигший оптимальной пропорции в сочетании современности и традиций. Его стиль – элегантный и не­ принужденный, молодежный и динамичный. Такая эстетика создается за счет использования новых технологичных тканей и перераспределения объемов. Коллекция послед­ него сезона – строгость, простота форм и монохромность. Сдержанность цветовой палитры компенсируется яркими деталями и аксессуарами. Lab. Pal Zileri теперь включает в себя и спортивную линию. Сегодня действуют пять розничных точек продажи брен­ да в Москве и еще столько же в других городах России. Однако премию PROfashion Awards 2011 получил только один бутик, а имено Lab Pal Zileri в «Галерее Pret-a-Porter» ТРЦ «Европейский», который был открыт в 2006 году. Интерьер магазина разработан в соответствии с задачей функциональной и формальной организации пространства. В первую очередь это достигнуто за счет оригинального дизайна мебели. Освещение представляет коллекцию в наи­ более выгодном свете, создает расслабляющую атмосферу, что улучшает оптическое восприятие товара. Цветовая гамма помещения включает в себя диапазон от белого (потолки и напольное по­ крытие) и серо-стального (вешалки из алюминия) до темно-коричневого оттенка (деревянные полки и шкафы). Персо­ нал приветлив, продавцы не только подберут под­ ходящую модель или раз­ мер, но и расскажут об особенностях коллекции и последних тенденциях мужской моды.

НОМИНАНТЫ Men’s Merit Strellson

9


победители

Лучший магазин мужской одежды сегмента middle

Лучший монобренд мужской одежды сегмента mass-market

The Windsor Knot

Truvor

The Windsor Knot – российская сеть магазинов мужской одежды и аксессуаров от европейских производителей (14 салонов в Москве, 13 – в регионах). В 2000 году ком­ пания начинала с производства и продажи европейской одежды и галстуков. С 2002 года в сотрудничестве с милан­ скими модельерами запустила собственную линию одежды и аксессуаров под девизом «английский стиль, итальянское качество». На сегодня около 80% коллекции The Windsor Knot отшивается в Италии. Ключевая продукция бренда – классические костюмы, сорочки, трикотаж, галстуки, кашне и шейные платки. В костюмах реализованы последние тенденции итальянской моды: укороченный и приталенный пиджак с узкими лацканами и высокой шлицей. Лекала соз­ давались командой технологов, работавших с брендом Pierre Cardin. В магазинах The Windsor Кnot работают квалифици­ рованные консультанты, способные учитывать предпочте­ ния и подчеркнуть статус клиента.

2011 год для компании был отмечен фактическим пере­ ходом московских магазинов к формату монобренда: здесь осталась лишь небольшая доля аксессуаров и обуви других европейских производителей. Кроме того, в этом году ком­ пания привлекла известную дизайнерскую студию Project Line к разработке нового концепта интерьеров и с августа производит рестайлинг сети. Уже открыты после рекон­ струкции два столичных магазина – в ТРЦ «Рио Реутов» и в МЕГА-Химки, также распахнул свои двери монобренд в Самаре. В скором времени ожидается откры­ тие в Уфе. Интерьер магазинов визуально приближает их к премиальному сегменту. НОМИНАНТЫ В отделке использованы дерево и шпон Kanzler ценных пород. Основной упор сделан на Van Cliff дорогостоящее торговое оборудование, «Реалист» Ketroy частично изготовленное в Италии.

Truvor – торговая марка, под которой выпускает мужскую одежду костюмной группы Псковская швейная фабри­ ка «Славянка». Это одно из крупнейших в Рос­ сии предприятий по производству муж­ ских костюмов, с собственной сетью, состоящей из 12 розничных магазинов, и множеством оптовых покупателей (более 700). «Славянка» – фабрика с 65-летней историей, неоднократный лауреат конкурса «Сто лучших товаров России», с 2002 года ее система качества имеет международный сертификат. Магазины под брендом Truvor присутствуют во всех субъек­ тах РФ и многих постсоветских странах. В 2011 году в России открыт новый магазин, количество же оптовых клиентов в регионах выросло более чем на 40. За третий квартал 2011 года розничный оборот компании увеличился на 11%, оптовый – на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Бренд Truvor подразделяется на линии Luxor, Classic, Street, City, Junior. Truvor Luxor – это костюмы бизнес-класса для официальных мероприятий. Для их пошива используются дорогие натуральные ткани производства Испании, Пор­ тугалии, Франции и Италии. Особенности кроя: «рабочая» шлица и петли на рукавах, множество внутренних карманов, мягкий пояс брюк. Truvor Classic – повседневные костюмы в традиционном деловом стиле из шерстяных, полушерстяных или смесовых тканей. Они подходят для офиса и рабочих по­ ездок: немнущиеся ткани хорошо сохраняют форму. Truvor Srteet – пиджаки и брюки неофициального стиля. Truvor Junior – костюмы для детей и подростков. Новая (с 2009 года) линия Truvor City – пальто различной длины и стилей, созданные в основном из итальянских тканей, частично с добавлением кашемира. Ценовая вилка костюмов Truvor – от 3000 до 15 000 рублей, размерная сетка от 88–158 до 128–194, что позволяет удовлетворить спрос широкого круга россий­ ских потребителей.

НОМИНАНТЫ Butuzov Donatto «Сударь» «Эгоист»

11


РЕКЛАМА


победители

Лучший мультибренд сегмента luxury

Лучший мультибренд сегмента middle

Bosco 3,14

«Снежная Королева»

Проект компании Bosco di Ciliegi – Bosco π – открылся в апреле 2008 года в ТЦ «Весна» на Новом Арбате. Магазин занял целый этаж, а интерьер его разработал один из самых интересных промышленных дизайнеров современности, архитектор, изобретатель и диджей Карим Рашид. Посколь­ ку изначально магазин был ориентирован на привлечение нового по сравнению с аудиторией Петровского пассажа поколения покупателей, относящихся, скорее, к пелевин­ скому Generation π, в основу дизайн-проекта легли причуд­ ливо изогнутые кривые линии и кислотные цвета, так что у находящегося внутри посетителя создается устойчивое ощущение космической невесомости или как минимум присутствия на съемках очередной серии «Звездных войн». Ассортимент магазина представлен женской и мужской одеждой европейских и американских дизайнерских марок, а также вторыми и третьими линиями известных люксовых брендов, парфюмерией, книгами, фильмами и музыкаль­ ными дисками. Все пространство торгового зала поделено на зоны. Так, отдельного внимания заслуживает круглый модуль из оранжевого пластика Jeans Lab, где представлены джинсовые коллекции, кроме того, здесь имеется Bosco π Bar с едой и напитками, зоны интернет-кафе и Apple Store. Дисконтные карты, транк-шоу по выходным, «счастливые дни» с дополнительными скидками, dj-сеты, подарки и скидки в дни рождения магазина, показы – вот традицион­ ные клиентские программы и мероприятия, проводимые в «Весне» в целом и в Bosco π в частности. В 2011 году следует отметить коктейльную вечеринку, выступления диджеев и мастер-классы во время Fashion Night Out, детский по­ каз Bosco Bambino и Bosco π, главной идеей которого было путешествие по модным столицам мира, а также открывший неде­ НОМИНАНТЫ лю Bosco Fashion Week показ в «Весне», Mood Swings Apartments где модели коллекций весна-лето 2011 Кузнецкий мост 20 из ассортимента Bosco π представляли Aizel друзья компании и клиенты. Salita

Первый магазин компании «Снежная Коро­ лева» появился в Москве в 1998 году. Сейчас это крупнейшая российская мультибрен­ довая сеть – в Москве, Санкт-Петербурге и больших региональных городах открыты 76 магазинов площадью от 1500 м2. В 2006 году руководство компании приняло реше­ ние отойти от формата торговли исключи­ тельно верхней одеждой в пользу концепции total look. Ассортимент сети был расширен за счет коллекций повседневной женской и мужской одежды, а также аксессуаров. С тех пор мерчендайзинг магазинов выстраивался по единому стандарту с соблюдением кап­ сульной презентации и цветовых сочетаний. Коллекции размещаются не только по брендкорнерам, но и делятся на стилистичес­кие группы-капсулы, что должно помогать покупателю легче подбирать сочетающиеся вещи и форми­ ровать законченные образы в пределах одного магазина. «Снежная Королева» уделяет большое внимание разработке всевозможных программ лояльности. У покупателей есть возможность оформить подарочные карты или участвовать в накопительной дисконтной программе. Действует по­ стоянная акция «Именинник месяца», по которой в месяц своего рождения покупатель получает скидку в 10% на весь ассортимент. В качестве дополнительных сервисов ком­ пания предлагает потребительское кредитование и услуги ателье. В 2011 году произошла смена рекламной стратегии и рекламного лица бренда. Новая рекламная кампания под ло­ зунгом «Нам доверяют» стартовала 15 февраля 2011 года. Ее полпредами стали Алексей Ягудин, Арина Шарапова, Мария Кожевникова и Юлия Ковальчук. Были задействованы прак­ тически все каналы коммуникации: телевидение, наружная реклама, пресса, Интернет, indoor-реклама, trade marketing, PR-поддержка. Кроме того, в октябре этого же года, по результатам народного голосования е��егодной общена­ циональной премии «Марка №1 в России-2011», «Снежная Королева» была объявлена победителем в категории «Сеть мультибрендовых магазинов модной одежды». Все больше внимания в компании уделяют поддержке социально-куль­ турных проектов. Так, в декабре при участии «Снежной Королевы» в галерее на Солянке открылась выставка, по­ священная 55-летию советского мультфильма «Снежная королева» и 90-летию одного из его создателей, живописца Александра НОМИНАНТЫ Винокурова. В рамках празднования Lady&Gentleman юбилея анимационного фильма в этом MoDaMo же месяце «Снежная Королева» поддер­ «ХЦ» жала открытие одноименного катка на Dress Point Петровке.

13


победители

Лучший монобренд детской одежды

Лучший мультибренд детской одежды

Gulliver

«Кенгуру»

Победа сети детских магазинов Gulliver стала вполне заслу­ женной, поскольку среди номинантов этой категории были такие известные марки как GAP KIDS, Banana Republic, IKKS kids, Orby и Stillini. И экспансия бренда действительно впечатляет: только за прошедший год количество магазинов сети увеличилось почти вдвое – с 45 до 73. Компания Gulliver была основана в 1997 году и начинала как российское представительство 15 ведущих мировых брендов детских игрушек. В 2000 году компания открыла новое на­ правление – создание и продажу коллекционной детской одежды под маркой Gulliver. А в 2005-м стала выпускать кол­ лекции total look и вывела производство на фабрики стран Юго-Восточной Азии. К построению собственной торговой сети компания приступила в 2006 году, и 31 декабря 2010 года в ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге был открыт 45-й фирменный монобренд марки. А 1 октября 2011 года распах­ нул свои двери уже 73-й магазин Gulliver в ТРЦ Mega в Уфе. Сегодня компания Gulliver входит в тройку крупнейших поставщиков детских игрушек на российском рынке и является одним из лидеров среди европейских производи­ телей детской одежды. Gulliver – это крупный российский холдинг, основными направлениями деятельности которого являются: производство коллекционной детской одежды, обуви и аксессуаров Gulliver; развитие сети фирменных ма­ газинов детской одежды; эксклюзивное представительство на российском рынке более 15 известных мировых брендов детских игрушек; производство и дистрибьюция коллекций игрушек под марками Gulliver, Sonya и др. «Для нас высокая честь получить такую выдающуюся награду в области моды, как PROfashion Awards. Особенно приятно то, что жюри вы­ брало Gulliver среди других очень достойных претендентов. Победа в конкурсе стала признанием правильности направ­ ления развития нашего бренда, а также оценкой высокого мастерства и упорного труда профессионалов нашей ко­ манды», – прокомментировала ситуацию Карина Кулешова, бренд-директор компании Gulliver.

НОМИНАНТЫ GAP KIDS/Banana Republic IKKS kids Stillini Orby

14

«Идея возникновения «Кенгуру» была вызва­ на желанием создать специализированный салон, где будущая мама сможет найти все, что нужно ей и малышу. Мы поставили перед собой цель при­ внести в Россию лучшие традиции салонов для детей и будущих мам Милана, Парижа и Лондона», – рассказывает соучредитель компании «Кенгуру» Жанна Карпинская. В октябре 1996 года в Москве, на улице Гиляровского, был от­ крыт первый специализированный салон под этим названием. Сегодня, через 15 лет, сеть «Кенгуру» насчитывает 18 салонов, из которых 9 находятся в Москве, 3 – в Санкт-Петербурге и по одному в Нижнем Новгороде, Омске, Красноярске, Екатеринбур­ ге, Краснодаре и Уфе. В 2006 году произошел капитальный ребрендинг сети «Кенгуру», что полностью изменило позиционирование компании на рынке товаров для детей и будущих мам со среднего на более высокий уровень. Теперь компания работает в premium-сегменте. «Имен­ но байеры «Кенгуру» в числе первых привели на рынок самые модные и известные иностранные бренды, открыли новых рос­ сийских дизайнеров, одевали большинство российских звезд и их детей. Все товары в «Кенгуру» соответствуют самым высоким стандартам качества и последним модным тенденциям и техно­ логиям», – говорит соучредитель компании Софья Светлосанова. Сейчас коллекции для детей до 14 лет в сети «Кенгуру» пред­ ставлены брендами D & G Junior, Christian Dior, GF Ferre, Frankie Morello Toys, Roсcobarocco, Harmont & Blaine, Miss Blumarine, Monnalisa, Kenzo, Moschino, Moncler, Ermanno Scervino Junior, Laura Biagiotti Dolls, Diesel, Ferrari, VDP miniclub, John Galliano. Помимо них в «Кенгуру» можно найти эксклюзивные детские интерьеры, дизайнерские коляски, автомобильные кресла, авторские игрушки, детские ювелирные коллекции и аксессуары мировых марок, а также сопутствующие товары. Сегодня компания выпускает собственный журнал «Кенгуру». Также создан одноименный благотворительный фонд поддержки материнства и детства, в задачи которого входит оказание мате­ риальной помощи домам ребенка и детским домам, проведение благотворительных мероприятий, осуществление образователь­ ной и издательской деятельности. В сентябре 2011 года компания открыла самый большой и красивый салон сети на Рублевском шоссе, д. 40. Над этим проектом работал известный дизайнер и декоратор Кирилл Лопатинский, специально приглашенный владельцами компании для создания особенного пространства – помимо всех перечисленных сервисов компании, для удобства взыскательных клиентов здесь функционируют VIP-комната и небольшое кафе. За время своего существования компания НОМИНАНТЫ «Кенгуру» приобрела статус эксперта в обла­ Bosco Bambino сти baby и maternity fashion в своем сегменте, Империя Детства постоянно расширяя ассортимент и пред­ Нежный возраст Beba Kids лагая своим покупателям все больший спектр услуг и эксклюзивных товаров.


победители

Лучший монобренд одежды casual

Лучший мультибренд одежды casual

Sela

5 КармаNов

Корпорация Sela была основана в 1991 году. Сегодня это вертикально интегрированная компания по производству и продаже одежды casual среднего ценового сегмента с 556 магазинами в мире и торговыми представительствами в Рос­ сии, Эстонии, Украине, Казахстане, Израиле, Китае и других странах. С открытия первого магазина в Санкт-Петербурге в 1997 году Sela начала реализовывать на российском рынке свою концепцию розничной торговли, которая заключалась в четком описании и строжайшем соблюдении бизнес-про­ цессов. Развивается это торговое предприятие по системе франчайзинга и предполагает представление полного ассор­ тимента мужской, женской, подростковой и детской одежды (2000 артикулов в сезон, полный размерный ряд) в магазинах марки, а также постоянные программы по стимулированию продаж. Так, в 2011 году были открыты 62 новых магазина Sela, из которых 44 – в России. Одним из самых важных про­ ектов компании в 2011 году стал запуск интернет-магазина sela-shop.ua в Украине. Среди акций, помимо традиционных сезонных распродаж и федеральной рекламной кампании, можно отметить разовые скидки, предоставляемые покупа­ телям в рамках набирающего популярность формата продаж «Ночной шопинг». Кроме того, в преддверии зимы был про­ веден уикенд «Дни теплых покупок», когда в магазинах марки можно было приобрести вещи из вязаного трикотажа со скид­ кой в 30%. В новогодние праздники покупатели, совершив покупку на 1500 рублей, могли выбрать себе подарок, вытянув карточку с его обозначением из специального промо-короба, установленного в кассовой зоне магазина. Подарки покупа­ телям дарили и в июне, когда Sela отмечала свой 20-летний юбилей. Предновогодняя акция «После шопинга в кино» предусматривала предоставление 10%-ной скидки всем по­ смотревшим комедию «Секретная служба Санта-Клауса» при условии сохранения билета. В День города на Страстном буль­ варе желающие раскрашивали футболки через трафарет Sela Moscow. В фотоконкурсах, устраиваемых маркой в августе и сентябре, в качестве приза предоставлялись сертификаты на определенные денежные суммы. Ими же отмечали победите­ лей в акции 2011 года «Вещь, с которой я не могу расстаться». Ко Дню святого Валентина в коллекции магазинов появились парные футболки с романтическими принтами, а в канун вы­ хода на экраны мультфильма «Тачки-2» вышла серия детских футболок с изображением героев сериала.

НОМИНАНТЫ Calvin Klein Jeans, Finn Flare Lacoste Guess

5 КармаNов – это российская мультибрендовая сеть магазинов одежды в стиле casual и lifestyle. Сеть предлагает мужскую, женскую и моло­ дежную одежду, а также аксессуары среднего ценового диапазона. В 2012 году компании 5 КармаNов исполняется 10 лет. К настоящему моменту она создала розничную сеть, включающую в себя 65 собственных магазинов. Мультибренды сети открыты практически во всех крупных городах России – от Тюмени, Барнаула, Волгограда и Воронежа до Екатеринбурга, Краснодара, Курска и Самары. В магазинах представлены такие бренды как Absolut Joy, De Puta Madre, GAS, Iceboys, Lee, Levi’s, Mavi, Miss Me, Sexy Woman, Singly, Whitney, Wrangler, Freesoul, J Five и другие. Причем портфель брендов в каждой торговой точке меняется в зависимости от по­ купательских предпочтений в регионе. Ежегодно сеть 5 КармаNов демонстрирует стабильный рост. В кризисный 2009 год снижение объемов продаж к 2008 году составило менее 10%. Рост объемов торговли в следующем году составил 15,5% - это значит, что уже в 2010 году компания про­ давала больше, чем в благополучном 2008-м. По прогнозам, 2011 год компания закроет с превышением результатов предыдущего отчетного периода на 15,9%. Особенно приятно, что развитие бр��нда идет не экстенсивным, а интенсивным путем – в начале 2009 года компания управляла практически тем же количеством магазинов, что и сейчас, – 61 мультибрендом. Растут такие пока­ затели эффективности, как конверсия или отношение количества покупателей, фактически совершивших покупки, к общему коли­ честву посетителей магазинов – эта цифра увеличилась в 1,5 раза за 3 года, на 30% улучшился показатель длины чека. Более эффективная работа позволила сети 5 КармаNов удержи­ вать цены на уровне, доступном большему количеству покупа­ телей, а ценники на некоторые группы товаров даже снизились. Компания старается в полной мере реализовать такие преимуще­ ства концепции мультибрендовой сети, как гибкость и мобиль­ ность в реакции на меняющиеся экономические реалии. «В течение всех десяти лет своего существования мы разви­ вались, учились, старались сделать людей, которые приходят в наши магазины, красивее и счастливее. Наша компания стре­ милась быть надежным проводником в мире моды для наших покупателей. Мы всегда уделяли особенное внимание расши­ рению ассортимента в наших магазинах. Предлагая товар, мы стараемся предложить максимальный выбор по доступной цене. Наш персонал приветлив и трудолюбив, всегда старается создать в магазине особую атмосферу. Ведь людям должно быть приятно совершать покупки. Наверное, это и послужило причиной, по которой НОМИНАНТЫ сеть 5 КармаNов была отмечена наградой EGO PROfashion Awards», – прокомментиро­ Made in USA вала победу компании директор сети Кувыр.com 5 КармаNов Елена Шишкина. Мега Джинс

15


16


победители

Лучший бельевой монобренд

Лучший бельевой мультибренд

Incanto

Milavitsa

Монобрендовые магазины Incanto стали появлять­ ся у нас всего несколько лет назад. Но уже сейчас, например, в Москве от­ крыто 18 торговых точек, в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге – по 11, в остальных городах-мил­ лионниках – по 2–5, раз­ мещенных как в торговых центрах, так и в стритритейле. Каждый из магазинов предлагает обширные коллекции нижнего белья, ночной и домашней одежды, купальни­ ков, чулочно-носочных изделий. В коллекциях уделяется большое внимание цвету, выбору принтов и узоров. Это яркое модное белье. Базисные коллекции предлагают модели на каждый день, фэшн-линии радуют интересными дизайнерскими разработками. Один-два сезона назад марка предложила свое решение модного сейчас направления shapewear, т. е. корректирующего и моделирующего белья, позволяющего визуально заострить силуэт в считанные секунды – убрать живот, лишние сантиметры на талии, сделать стройнее бедра, придать объем ягодицам. Стоит еще отметить расширение lifestyle-ассортимента. С каждой коллекцией марки увеличивается число моделей для дома и отдыха, предметов кэжуал-направления – удобных пла­ тьев, топов из трикотажных полотен, которые можно носить как дома, так и на выход с друзьями, и даже на работу при нестрогом дресс-коде. Есть модели для вечера. Какое-то вре­ мя назад марка обратила большое внимание на плательное направление, напомнив модницам знаменитое высказыва­ ние Дианы фон Фюрстенберг: «Будьте женщинами – носите платья!» и выпустив целую линию самых разных моделей на все случаи жизни. В магазинах в небольшом объеме представлено нижнее белье и домашняя одежда для мужчин. Марка отличается демократичными ценами. Торговые залы светло и красиво оформлены – главный акцент сделан на яркое белье, от которого ничто постороннее не должно от­ влекать взгляд. Марка активно развивается в регионах, охватывая не только города-миллионники. Сейчас у нее открыто более 80 магазинов в России – от Кали­ нинграда до Якутска. НОМИНАНТЫ

Белорусская компания «Милавица» является одним из крупнейших производителей нижнего белья в Восточной Европе. Продукция компании успешно продается в более чем 25 странах мира. В ноябре 2011 года был даже открыт магазин в Кейптауне (Южная Африка), который стал самым удаленным от Минска – 10 000 км. Теперь многочисленные туристы в этом городе смогут купить белье из Беларуси. Мультибрендовые магазины Milavitsa предлагают различ­ ные виды продукции – корсетную группу, трикотажное бе­ лье на каждый день, корректирующие модели, купальники и пляжную одежду, а также ночные и домашние комплекты. В число брендов компании входят Milavitsa, Aveline, Hidalgo. Каждая коллекция Milavitsa включает в себя как базисные, классические, так и фэшн-линии. Марка делает значитель­ ный акцент на большие размеры. Есть бюстгальтеры с боль­ шой чашкой и узкой спинкой, есть и с большой чашкой и широкой спинкой (до 120 F). Под маркой Aveline выпуска­ ются доступные по ценам коллекции на каждый день – кор­ сетные изделия, поясная группа и корректирующее белье. Линия мужского белья Hidalgo предлагает классические решения – трусы, майки, футболки и другие предметы муж­ ского неглиже из натуральных материалов. В успехе мультибренда большую роль играет узнаваемость бренда – «Милавицу» знают почти все и не первый десяток лет. Со времени открытия первого магазина в 1992 году прошло уже почти 20 лет, в 2012-м компания будет отме­ чать круглую дату. За это время было открыто более 450 магазинов «Милавица» в разных странах, включая Россию, Белоруссию, Украину, Казахстан, Молдавию, Германию, Словению, Латвию, Эстонию, Грузию, Армению, Азербайджан, Киргизию, НОМИНАНТЫ Узбекистан, Иран, ЮАР. Демуазель Дорэ У компании успешно развивается фран­ Золотая Стрекоза Парижанка чайзинговое направление. Palmetta Все мультибрендовые магазины Milavitsa ярко освещены, четко и практично зониро­ ваны. В них просто найти нужную товарную группу.

Agent Provocateur Aubade Women’s Secret DIM

17


18 РЕКЛАМА


победители

Лучшее представительство LUHTA FASHION GROUP Лучшим представитель­ ством зарубежной компа­ нии в 2011 году признан официальный филиал компании L-Fashion Group в России – Luhta Fashion Group. Компания Luhta в своей номинации обошла таких конкурентов как MaxMara, Reima, DigelRus, Olsen. Премию получил лично Кени Лухтанен – ге­ неральный директор и член семьи, основавшей бренд Luhta в 1907 году. Финская компания L-Fashion Group OY основала свое дочернее предприятие Luhta Fashion Group в Росии в 2007 году. Тогда же был открыт первый концептуальный магазин марки в Москве. К началу 2011 года в Москве уже действовало 7 магазинов компании. В планах на 2011 год было обозначено открытие еще 7 мага­ зинов и создание нового концепта мультибренда, ориенти­ рованного на fashion-марки концерна, такие как Ril’s, Your Face и J.A.P. На сегодняшний день Luhta Fashion Group имеет порядка 300 оптовых клиентов и 17 магазинов, работающих по системе франчайзинга, расположенных во всех регионах России. Среди достижений компании Luhta Fashion Group в 2011 году – расширение географии продаж, появление новых брендов в портфеле компании, увеличение клиентской базы на 20%, усиление присутствия продукции группы в круп­ ных и узкоспециализированных сетях. Также в 2011 году на российский рынок был выведен новый собственный бренд – Li Ning. Среди своих сильных сторон в развитии партнерских отношений компания называет такие факто­ ры, как доставка заказов «до двери» клиента, эффективная маркетинговая поддержка партнеров, обеспечение их POSматериалами, тренинги персонала по продажам и мерчен­ дайзингу, проводимые для компаний-франчайзи Luhta Fashion Group.

Лучший агент ООО «СуперСтар»

Сегодня одежда GUESS известна во всем мире, а ведь когдато все началось с пары хороших джинсов. Небольшая ком­ пания была основана в Калифорнии в 1981 году четырьмя братьями Марсиано, двое из которых – Поль и Морис – тру­ дятся в GUESS по сей день. Братья выросли на юге Франции. Их любовь к американскому западу в сочетании с европей­ ской чувствительностью сформировали собственный стиль марки GUESS, ставший любимым для огромного числа поклонников моды. А знаменитые джинсы Marilyn с тремя молниями за свою новизну и сексапильность вошли в число иконических предметов мировой моды. Примерно полтора года назад марка GUESS поменяла свою стратегию распространения на российском рынке. С этого момента ее эксклюзивным представителем в нашей стране стала компания «СуперСтар». Сегодня это агентство по праву презентует на отечественном модном рынке такие торговые марки как GUESS by Marciano, Guess Jeans, Guess Kids, Guess Underwear, Guess Beachwear, Guess Accessories, Guess Footwear. Только за прошедший 2011 год благодаря активному со­ действию компании «СуперСтар» в 7 городах России было открыто 11 розничных магазинов бренда: 2 магазина в Ростове-на-Дону (Guess Jeans, Guess Footwear), 3 мага­ зина в Екатеринбурге (GUESS by Marciano, Guess Kids, Guess Accessories), по одному в Перми (Guess Jeans), Каза­ ни (GUESS by Marciano – самый большой магазин марки в России, где также представлены Guess Kids, Guess Jeans, Guess Accessories), Оренбурге (GUESS by Marciano), СанктПетербурге (Guess Jeans) и, конечно, 2 магазина в Москве (GUESS by Marciano в ГУМе и Guess Jeans в ТЦ «Метро­ полис»). Помнится, на начальном этапе сотрудничества ком­ паний GUESS Inc. и ООО «СуперСтар» президент и креативный директор пер­ вой Пол Марчиано заявил, что цель GUESS – в ближай­ шие 5 лет открыть в городах России более 50 франшиз­ ных магазинов. Сдается, если не сбавлять темп, этот результат может быть до­ стигнут и раньше.

НОМИНАНТЫ

НОМИНАНТЫ

Reima Макси Дигель Рус Olsen

ATVS fashion group Ангеллик France Trade OZ fashion

19


20

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА


победители

Лучший франчайзер BAON

Лучшим франчайзером 2011 года на российском fashion-рынке признана компания BAON. Этот производитель более 10 лет занимается выпуском и продажей верхней одежды и экипи­ ровки для спорта и отдыха под маркой BAON. В 2010–2011 гг. сеть восполнила понесенные за время кризиса потери и продолжила расти, открывая по 20–25 магазинов в год. Сейчас ритейлерская сеть компании насчитывает почти 150 магазинов, из которых две трети – франчайзинговые. Среди конкурентных преимуществ франчайзингового пакета BAON отмечены такие факторы как отсутствие паушально­ го взноса, сравнительно небольшой размер первоначальных инвестиций для открытия магазина площадью 100 м2 – 1,5 млн рублей; срок окупаемости – от 6 до 18 месяцев; ограничение для франчайзи конкуренции на закрепленной территории; гибкая скидочная политика для клиентов; частичная компенсация затрат партнеров на локальные рекламные компании; бронирование товара на сезон; полномерное использование складских ресурсов. К тому же компания проводит ежесезонное обучение персонала ма­ газинов – продавцов и администраторов, а также тренинги для владельцев бизнеса. Стимулом для дальнейшего развития торговой сети ком­ пании послужил произведенный в 2010 году ребрендинг. В связи с внедрением новой концепции собственной сети акцент в развитии франчайзинга сделан на открытие мага­ зинов в обновленном фирменном стиле и на переоборудова­ ние созданных ранее торговых точек. Начиная с коллекции сезона осень-зима 2010 BAON сменил свою ассортиментную политику. Теперь 80% модельного ряда составляет кол­ лекция в стиле casual, 10% – одежда в спортивном стиле (active) и 10% – экипировка для горнолыжных видов спорта (technical). В связи с этим компания провела работу по смене своего фирменного стиля – отныне новой концепции соответствует новый логотип, новое оформление магази­ нов и обновленная рекламная кампания бренда. Цветовая гамма интерьеров BAON повторяет новые цвета логотипа – темно-коричневый и бежевый, а строгие линии торгового оборудования отражают новый стиль марки – элегантный и респектабельный. Просторные торговые залы магазинов позволяют разместить весь ассортимент на одной площади, создавать интересные стилистические композиции и груп­ пы. Как результат – в 2011 году розничная сеть компании пополнилась 11 собственными и 17 франчайзинговыми магазинами, НОМИНАНТЫ общей площадью 3460 м2 и 1730 м2 соот­ Ulla Popken GmbH ветственно.

Лучший дистрибьютор ATYPIK fashion showroom

Шоу-рум ATYPIK – по характеру абсолютный космополит. Его атмосфере присущи ита­ льянская яркость, тонкий парижский вкус НОМИНАНТЫ и безумный нью-йоркский ритм. При этом он является одним из крупнейших россий­ Forus Fashion Group Fashion Studio ских операторов, работающих на рынке ТД Just Beauty модной одежды и аксессуаров. В настоящий SOLNCE момент шоу-рум эксклюзивно представляет на российском рынке марки IKKS Women, IKKS Junior, IKKS Shoes, One Step, One Step Shoes, Kookai, Kookai Kids, Bel Air, Caroline Biss, Louise Della, Best Mountain, Derhy Kids, Vivi – бренды prêt-à-porter, популярные во всем мире. Параллельно ATYPIK развивает собственную сеть моно­ брендовых магазинов. Менее чем за два года силами компа­ нии были открыты 7 бутиков в Москве и Санкт-Петербурге (IKKS, One Step, Bel Air и Best Mountain). Непосредственно в 2011 году компания открыла три собственных магазина в ТЦ «Афимолл Сити» (Bel Air, IKKS Women & Men и IKKS Junior) и франчайзинговый Best Mountain в Тюмени, а также корнер детской одежды в столичном магазине «Империя детства», где представлены IKKS Junior, Derhy Kids и Kookai Kids. Также в 2011 году с подачи этого дистрибьютора рос­ сийский рынок моды обогатился двенадцатью новыми марками. Своим клиентам ATYPIK по-прежнему предлагает удоб­ ную систему формирования заказов, которой пользуются ведущие fashion-байеры, торговые сети, моно- и мульти­ брендовые бутики по всей России и в странах СНГ, помощь в транспортировке и сертификации товаров.

Francesco Marconi Savage Orby

21


РЕКЛАМА

Интернет-магазин модной одежды, обуви и аксессуаров

РЕКЛАМА

Acne | Camilla Skovgaard | Charlotte Olympia | DRKSHDW by Rick Owens | Jil Sander |Helmut Lang | Marios Schwab | Mark Jacobs | Preen |

22


победители

Лучший мультибренд российских дизайнерских марок Sunday Up Market

Проект Sunday Up Market начинал свою НОМИНАНТЫ деятельность с рынков выходного дня: Модельеры.ру в разных городах России, в том числе Русская Улица Москве, Санкт-Петербурге и РостовеEkepeople Ruspublica на-Дону, проходили фестивали, где начинающие дизайнеры и уже извест­ ные марки представляли свои коллекции одежды, обуви и аксессуаров, и это сопровождалось лекциями, мастер-классами, бранчами, выставками и други­ ми мероприятиями для гостей. В основе проекта лежала идея стартовой площадки для молодых дарований, которым слож­ но продвигать свою продукцию в условиях современного рынка. Эти «модные уик-энды» имели несомненную популяр­ ность, собирая все больше участников и гостей. Логичным развитием Sunday Up Market стало февральское открытие первого pop-up store на территории одной из самых модных концептуальных площадок столицы – универмага «Цветной». Уже к сентябрю проект заработал на постоянной основе, а коллекции дизайнеров стали представляться в department store в трех разных концепциях под зонтичным брендом Sunday Up Market. На 1-м этаже располагаются SUM Fashion Cluster и SUM Street Fashion: два мультибрендовых магазина среднего ценового сегмента, объединившие более 150 моло­ дых и начинающих творцов, а на 3-м этаже под лейблом SUM Concept Store продаются марки уже заработавших себе имя российских дизайнеров: A-la Russe, Leonid Alexeev, Arscenicum (by Дмитрий Логинов), Lena Vasilyeva, ST by Teplov, Pure Joy, The Muscovites (by Маша Кравцова), Bessarion, Маша Цигаль, ChistovaEndourova, Pure Vinni, Ruban, Viva Vox, Emil Shabaev, Anna Direchina, ArinovFedyshin, Inna Bodrova, Julia Kalmanovich, Sultanna Frantsuzova и других. По мнению экспертов, свою по­ пулярность Sunday Up Market заработал во многом благодаря агрессивной маркетинговой политике и большому количеству специальных проектов – масштабному конкурсу Fashion is My Profession, проведенному в июле 2011 года, регулярным фэшнсъемкам Russian Lookbook, участию в общегородской акции «Ночь в музее» на площадке Artplay и др.

Лучшая торгово-экономическая миссия Торгово-экономическая миссия посольства Франции в России Ubifrance Французское агентство Ubifrance, занимающееся развитием экономической деятельности французских предприятий на междуна­ родной арене, в 2011 году организовало в России не­ сколько значимых для обеих сторон fashion-проектов. My French Wedding («Моя французская свадьба») – один из них, открытый в рамках национального павильона на выставке Luxury Wedding Fair в феврале прошлого года. Он позволил посетителям позна­ комиться с традициями организации свадебного торжества по-французски. Узнать о его составляющих: традиционных подарках и искусстве сервировки стола, ювелирных изде­ лиях, авторском парфюме, свадебных и вечерних платьях, предлагаемых производителями Франции, возможностях по организации путешествий и торжественных приемов. Вторая не менее интересная встреча российских байеров с французской модой состоялась в мае 2011 года в Зале славы посольства Франции в Москве. На этот раз это была презентация избранных французских марок: Cocomenthe, Garella, So Nice, Sud Express, Oliver Horton и La Squarda, в ходе которой российским дистрибьюторам и владельцам магазинов представили коллекции пяти компаний, про­ двигающих семь марок и строящих большие планы в от­ ношении рынка России. Шоу-рум пользовался успехом, и многие из гостей начали сотрудничество с французскими партнерами. А в конце года агентство Ubifrance организовало в ресто­ ране La Coline (пос. Жуковка) экспозицию продукции ряда французских производителей, отмеченных почетным зна­ ком EPV – «Предприятия живого культурного наследия», среди которых были также компании fashion-индустрии и Дома высокого ювелирного искусства. Этим знаком пра­ вительство Франции удостаивает предприятия, сохранив­ шие высочайшее качество производства и традиционные технологии. НОМИНАНТЫ Jetro – Японский институт внешней торговли Торговое представительство Австрии Торговый отдел Посольства Великобритании Торговый совет при Посольстве Королевства Дания в Москве

23


победители

Лучший виртуальный ритейлер

Торговый центр года

shop.tsum.ru

Победу в премии PROfashion Awards-2011 комментирует Максим Росляков, руководитель отдела интернет-проек­ тов компании Mercury: «Идея создания интернет-магазина лежала на поверхности. Мы видели успешные примеры как российских, так и иностранных игроков и понимали, что у нас есть большой ассортимент, который мы можем достойно представить и который будет пользоваться спросом. В ка­ честве наполнения мы подбираем в первую очередь наши эксклюзивные марки, марки-открытия, впервые привезен­ ные нашими байерами в страну, а также марки-партнеры, с которыми у нас сложились тесные и хорошие отношения, т. е. те, что мы хотим поддержать. Честно говоря, для нас приятный сюрприз, что мы стали победителями премии. Присуждение нам первого места в номинации «Лучший виртуальный ритейлер» PROfashion Awards мы рассматри­ ваем как некий аванс для нашей будущей работы и разви­ тия. Но смеем надеяться, что магазин получился неплохой. И премия стала доказательством этого. Ассортимент у нас интересный и в чем-то уникальный: в плане выбора марок и количества предлагаемых брендов. Планы по развитию у нас огромные. В настоящее время мы представляем всего порядка 15–20% ассортимента большого ЦУМа в онлайне. Постепенно будем доводить эту д��лю до 100%. Одновре­ менно планируем активно развивать сервисы, в частности, ускорения доставки. Сейчас мы используем лишь одну транспортную опцию. Будем разрабатывать более быстрые и более дорогие способы доставки, потому что они макси­ мально востребованы у наших клиентов. Среднемесячный оборот магазина – это коммерческая информация, но, как говорится в рекламе роллс-ройса, «мощность двигателя до­ статочная». На данный момент мы удовлетворены результа­ тами. Наибольшим спросом пользуются джинсы и футболки плюс обувь и сумки. Это самые востребованные категории на данный момент».

НОМИНАНТЫ trendsbrands.ru, ready-to-wear.ru lamoda.ru wildberries.ru

24

ТРЦ «Галерея», г. Санкт-Петербург Торгово-развлекательный центр «Галерея» открылся в конце 2010 года и сразу же стал наиболее популярной торговой площадкой в Петербурге. Стоит отметить, что открытия амбициозного проекта с нетерпением ждали как ритейлеры, так и покупатели, ведь и в удобстве расположения (в самом сердце города – на пересечении Невского и Лиговского проспектов), и в своих масштабах «Галерея» опережала даже знаменитые МЕГИ. Спустя лишь несколько дней после официального открытия в новом пятиэтажном торговоразвлекательном центре свои двери распахнули более 290 магазинов, большинство из которых представили марки одежды и аксессуаров класса масс-маркет и прет-а-порте, впервые заявленные в Петербурге. Начала работу и полно­ масштабная развлекательная зона с 10 кинозалами, боулин­ гом и детским досуговым центром. Невероятно высокая по­ сещаемость комплекса, подтвержденная опросом, который проводил журнал Dress Code среди петербургских ритейле­ ров, работающих на территории «Галереи», была обеспечена его непосредственной близостью к Московскому вокзалу и трем станциям метро, а также комфортабельной подземной парковкой на 1200 мест, что, кстати, является для Северной столицы большой редкостью. Безусловно, нельзя не от­ метить и грамотное распределение брендов на территории центра, облегчающее перемещение покупателей и экономию их времени, и маркетинговую активность, которая заклю­ чалась в том числе в постоянном проведении мероприятий, стимулирующих посещение площадки. На сегодняшний день «Галерея» действительно может быть названа новым эталоном качества торговых площадей, что подтвердило и экспертное мнение членов жюри престижной российской профессиональной премии PROfashion НОМИНАНТЫ Awards. ТРЦ «Гагаринский» ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» Tsvetnoy ТРЦ Vegas


победители

Лучшая логистическая Лучшая маркетинговая компания в области активность моды KANZLER Free Lines

Компания Free Lines предоставляет услуги по междуна­ родным и внутрироссийским перевозкам грузов, исполь­ зуя морской, авиационный и автомобильный транспорт. Одним из основных видов ее деятельности является импорт fashion-товаров (одежды, белья, обуви, аксессуаров) в Рос­ сию. В этом направлении, ставшем своеобразной визит­ ной карточкой компании, в 2011 году ей удалось добиться значительных успехов, сделав тем самым работу импортеров модных товаров более четкой и предсказуемой. Во-первых, в этом году компания Free Lines открыла соб­ ственные представительства в Италии и затем в Германии, обеспечив прямое взаимодействие с производителями и по­ ставщиками товаров из этих регионов, в том числе и через сеть складов консолидации в крупных транспортных узлах Европы и Азии. Во-вторых, была отработана и предложена клиентам услуга «импорт-менеджер», включающая полный комплекс работ по взаимодействию с производителем, от подготовки и проверки всей необходимой документации до контроля за движением груза от поставщика до клиента. В-третьих, оперативно работает линия качества – еще одна отличительная черта компании, позволяющая контролиро­ вать работу на всех этапах процесса сбора и доставки гру­ зов, тем самым сводя к минимуму вероятность наступления страхового случая. Помимо центрального офиса в Москве у компании имеют­ ся представительства в крупнейших городах РФ – СанктПетербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Уфе. В планах компании на 2012 год – открытие еще нескольких предста­ вительств за рубежом и в России.

НОМИНАНТЫ ЕвроТрансЭкспедиция Best Logistic Kuehne+Nagel ULS

KANZLER – компания с многолетней историей, успешно ра­ ботающая на российском рынке более 15 лет. Все эти годы она создает для покупателей качественную и удобную мужскую одежду для бизнеса и отдыха с оптимальным сочетанием цены и качества. Многообразие современных стилевых направлений (Classic, Casual, Smart casual и KANZLER jeans), возможность полно­ стью сформировать свой гардероб от белья до верхней одежды всего за один визит в магазин обеспечили марке признание со стороны самых взыскательных покупателей. Коллекции KANZLER разрабатываются немецкими дизай­ нерами, при этом модели и лекала адаптируются под особен­ ности фигуры российских мужчин. Одежда марки создается с учетом последних тенденций моды, c использованием самых современных материалов и фурнитуры на высокотехноло­ гичном оборудовании – именно так достигается отличное качество изделий и великолепная посадка. В 2011 году компания KANZLER реализовала крупномас­ штабную федеральную рекламную кампанию, основной целью которой стало продвижение бренда и повышение его узнаваемости. Были использованы такие каналы коммуника­ ции, как наружная реклама, интернет-размещение, радийная реклама в регионах и ко-брендинг с известной парфюмер­ ной сетью. Закрепить эффект массированной двухмесячной рекламной кампании было решено размещением в федераль­ ном и региональном глянце (включая «мужские» издания, шопинг-гиды и бортовую прессу). Специально для этих целей была проведена съемка, раскрывающая философию бренда и образ успешного мужчины, выбирающего KANZLER. Также компания реализовала в этом году B2B-программу (участие в профессиональных выставках, размещение материалов в общеделовых и отраслевых СМИ), ориентированную на по­ тенциальных партнеров, франчайзи и девелоперов. В декабре 2011 года открылся флагман KANZLER в СТЦ «МЕГА Белая Дача» в Москве, площадь которого составила 203 м2. В настоящее время розничная сеть бренда насчитыва­ ет 52 магазина, успешно работающих в Москве, Чебоксарах, Перми, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Оренбур­ ге, Рязани, Астрахани, Ярославле, Тольятти, Набережных Челнах, Казани, Красноярске, Ижевске, Самаре, Уфе и других городах. В 2012 году компания планирует открыть более 20 ма­ газинов в Москве и регионах России, часть из которых будет работать по франчайзингу – данное направление ритейлер начал развивать в конце про­ шлого года и делает на него серьезную ставку.

25


лица

Парадный выход 7 декабря в демонстрационном зале столичного ГУМа состоялась торжественная церемония вручения премии PROfashion Awards’11. На мероприятии собрались более 250 гостей, имеющих отношение к fashion-индустрии, в том числе топ-менеджмент розничных магазинов различных категорий и сегментов, владельцы шоу-румов, агенты и дистрибьюторы известных брендов, представители логистических компаний и сотрудники посольских миссий, байеры и журналисты. Ведущие вечера Алена Хмельницкая и Дмитрий Дибров

Алексей Смирнов, Jeans Symphony; Олеся Орлова, PROfashion

Ольга Пак, Prada

Валерий Кораблин, Владимир Березовский, Артем Рим, Mercury

26

Фабрис Дорр, Christian Dior Couture; Андрей Круглов, Детская Галерея «Якиманка»

Ольга Юдкис, Bosco

СергейСидоренкоиНатальяМакеева,PalZileriМаксим Росляков, Mercury


лица

Питер Расмуссен и Костанца Гордон, ТатьянаСибгатулина,ATVSFashionИринаМанина,посольство АнастасияЕгошкина,BebaKidsGroup МарияСморчкова,АПРИМ;ЮнаЗавельская,PROfashion Великобритании посольство Дании

Анастасия Татаркина и Юлия Антонова, Bugatti

БорисПровост,WSNDevelopment;Майори Анна Белодедова и Юлия Иванова,Сенгчо,CarlinInternational,ОльгаПрокопьева, Ready-to-wear Exalis

Мария Осипова и Алла Клементьева, Fashion Studio

Татьяна Панасуткина и Светлана Пушина, Любовь Нарышкина и Вальдемар Херст, MTGХолдинг-Центр

Ольга Воронцова-Саврасова, Анна Лейбсак-Клеманс, Ануш Гаспарян, Ольга Корыстова

Галина Деева и Виктор Мурашко, Angellik

27


лица

ВасилийФандюшин,FrancescoMarconiАлександраЧернова,MoodSwingsДжанЛюкаЛанчелотти,MastercommВедущие и праздничный торт Apartment

Альберто Сальване и Ольга Зубкова, ГаэтаноТальентеиЛюбовьИльина,DolceVitaПерри Нойманн и Геворг Гарибян, Кюне+НагельMiroglio Group

Анна Петухова, Henderson

28

Юлия Дирксен, Пальметта

ВикторияБлиноваиСветланаБелова,TriumphНаиляМустафина,Fashion2CustomerОльгаАкулинаиЕленаКомина,FinnFlareСергей Парфенов, Strellson


РЕКЛАМА

662-16-96 www.netgrusti.ru


лица

Николай Долгий и Елена Колемаскина, MilavitsaОльга Алешина, Van Cliff

ПольФюр,FuhrFashion;ТатьянаБелькевич,PROfashionНиколай Меккель, Red Line

Наталья Малыгина, Сударь

Наталья Рыжкова и Кира Почечуева, Gulliver

НатальяОрловаиОльгаМуравьева,ЕленаКондрашова, АлександраКульментьева,ЮлияСолнцева,ЛюдмилаСоколова,Forus ВалерияФилина,ReimaRussiaFashion Group ЛеонидЛевин,CaterinaGroup Мир детства Lovini

30


РЕКЛАМА

победители

31


РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

12

32

и ч е тр с ! в у о д о Д г 2 1 в 20


РЕКЛАМА


РЕКЛАМА


BRAND

От практиканта до директора С января этого года Франк Брюггеманн занимает пост нового генерального директора фирмы Bültel Internatiolnal Group в городе Зальцбергене. Он отвечает за сбыт и маркетинг. Свой путь он начал на фирме в 1987 как практикант. Франк Брюггеманн, генеральный директор Bültel Internatiolnal Group

С

января этого года Франк Брюггеманн занимает пост нового генерального директора фирмы Bültel Internatiolnal Group в городе Зальцбергене. В его сферу ответственности входят сбыт и маркетинг. Кроме того, Брюггеманн по-прежнему является руководителем Bültel Worldwide Fashion GmbH, дочернего предприятия, выпускающего по лицензии коллекции Camel active. Концерну принадлежат и две собственные марки: Calamar (мужская одежда в стиле casual) и Hattric (мужские брюки). Свой путь Брюггеманн начал непосредственно на фирме Bültel. Именно здесь 25 лет назад он проходил обучение на специалиста по сбыту и снабжению. «После окончания ВУЗа мне хотелось пойти по другому пути, но ко мне обратилась фирма Bültel с предложением принять участие в новом проекте», – рассказывает Брюггеманн. Этим проектом стала коллекция Camel active, носившая в 1993 году, когда лицензию на ее производство приобрела фирма Bültel из Зальцбергена, название Camel Collection. «Меня привлекла сама идея развития новой марки», – так он объясняет свое возвращение. На протяжении всего времени так случалось с ним не раз. По прошествии двух-трех лет, как только он собирался заняться новым делом, фирма Bültel делала ему новое, перспективное предложение. За время работы в компании ему удалось подняться по служебной лестнице от бренд-менеджера до руководите-

ля Camel active. «Скучать не приходилось», – подводит итог уроженец Эмсланда, которому всегда по душе был Зальцберген. С июня этого года вторым руководителем компании становится Торстен Зуска, отвечающий за производство, финансы и кадры. В отличие от Франка, он не был «воспитанником» фирмы. «Мы хорошо дополняем друг друга, и в таком составе являемся сильной командой», – уверен Брюггеманн. В целом, по мнению нового генерального директора, компания занимает сильные позиции. Оборот марки Camel active, на долю которой приходится основной доход фирмы, постоянно увеличивается. Calamar и Hattric также занимают лидирующие позиции. По мнению Брюггеманна, коллекция брюк Hattric имеет очень большой потенциал. Около 10% от общего оборота, который составил в 2011 году около €100 млн, приходится на долю товаров, выпускаемых под собственной маркой. «Наряду с одеждой в стиле casual, мы хотим ввести в производство модели спортивного стиля», – говорит Брюггеманн. Однако основные силы будут по-прежнему направлены на развитие марок Calamar и Hattric. «В 2011 году нам пришлось решить ряд сложных задач, в большей степени это коснулось развития спортивного сегмента коллекции. Кроме того, велись переговоры о новом назначении». И потому радость от предстоящего отпуска была

Сalamar FW 2012/13

по-настоящему велика: следующие две недели Франк Брюггеманн проведет с семьей на острове Зюльт. У Брюггеманна 13-летний сын и 15-летняя дочь, и оба очень интересуются модой. Его жена по роду своей деятельности никак не связана с модой – она работает преподавателем. Для того чтобы успешно справляться со всеми стрессовыми ситуациями, он использует небольшие перерывы в работе, тратя их на хороший отдых. Но каждое утро Франк Брюггеманн с большой радостью едет в Зальцберген. На фирму, с которой его так многое связывает. «От практиканта до генерального директора – есть чем гордиться», - говорит, смеясь, он.

Сalamar FW 2012/13

36

№1 январь 2012

РЕКЛАМА

Основные этапы карьеры Франка Брюггеманна:

1987 – 1989: Обучение на фирме Bültel по специальности «Менеджер по снабжению и сбыту»; 1989 – 1990: Военная служба; 1990 – 1991: Консультант по продажам на фирме Bültel; 1991 – 1993: Обучение в Государственном текстильном институте (Мюнхберг) по направлению «Специалист по экономике и организации производства в текстильной промышленности»; 1993: Возвращение на фирму Bültel и переход на должность менеджера по продукции лицензионной марки Camel active; C 2002 года: руководитель производства и снабжения в компании; С 2004 года: бренд-менеджер Camel active; C 2007 года: руководитель Bültel Worldwide Fashion GmbH; C 1 января 2012 года: руководитель по маркетингу и сбыту Bültel International Fashion Group.


реклама

Коллекцию Вы можете заказать: Halle 30 вход C, шоурум 3.06 Derendorfer Allee 12 40476 Düsseldorf

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И СТРАН СНГ TEL: +49-33056-42240 FAX: +49-33056-42242 INFO@CEDER-GMBH.DE WWW.CEDER-GMBH.DE


BRAND

Вечное пальто

текст / Мария Востокова

Фабрика Tadon, расположенная на юге Италии, в городе Мартина Франка, снискала свою мировую популярность благодаря безупречным пальто, которые здесь шьют с 1974 года. Ее основатель Донато Тальенте некогда был обычным портным, специализировавшимся на пошиве верхней одежды. Он брал частные заказы, одевая в уникальные вещи первых модниц этого маленького городка. А когда количество клиентов превзошло профессиональные возможности делового итальянца, он нанял рабочих, организовав, таким образом, свое первое ателье.

Э

Tadon FW 2011/12

38

№1 январь 2012

Tadon FW 2011/12

ской и женской верхней одежды. Во многом благодаря тому, что мы предлагаем клиентам идеальное соотношение цены и качества моделей плюс удобные сроки доставки товара. Другой наш секрет, дающий возможность успешно работать многие десятилетия, – предложение свежего и модного продукта, актуального на настоящий момент». Компания выпускает две линии верхней одежды: Tadon и Gaetano Tagliente. Первая более традиционная, всегда имеющая в ассортименте базовые модели – классичес­кие, элегантные и сдержанные. Именно к этой линии принадлежит черное кашемировое пальто-икона Tadon. Линия Gaetano Tagliente уже для более молодой и современной публики. Под этой маркой создается одежда для любителей динамичной городской жизни. «Пальто, которые мы выпускаем, предназначены в первую очередь для женщин, отдающих предпочтение элегантности, но в то же время старающихся следовать моде», – говорит Гаэтано Тальенте. Точные линии кроя, строгое соблюдение пропорций, изящные детали и идеальная посадка – таково любимое во всем мире пальто от Tadon. Основой успеха компании является ее философия total quality («все-

целое управление качеством»). Для изготовления одежды используются лучшие ткани: бэби-лама, альпака, кашемир, натуральная шерсть. Цвета преимущественно классические – бежевый, верблюжьей шерсти, глубокий синий, насыщенный серый и зеленый «милитари». «Российский покупатель любит итальянскую одежду, ему близок итальянский стиль, – считает г-н Тальенте. – То, что наша продукция итальянская, мы гарантируем на 100%. Это и ткани, и фурнитура, и пошив. У нас есть сертификат, доказывающий, что мы по праву пишем на ярлыках «Made in Italy». Компания Tadon повторила историю многих итальянских Домов моды. За время своего существования она открыла десятки магазинов по всему миру: во Франции, Испании, Скандинавии, Великобритании, Китае, США, Греции, Португалии и, конечно, в России. «Я считаю, главное событие в  истории компании – выход на рынки других стран, причем не только европейских. Сегодня у нас есть партнеры почти в любой стране. В России это, например, шоу-рум Dolce Vita. Они помогают нам поддерживать интерес к нашей продукции, консультируют российских клиентов, помогают им грамотно подобрать ассортимент», – заключает Гаэтано Тальенте.

РЕКЛАМА

тому-то небольшому ателье и суждено было вырасти до серьезного производства, которое успешно работает и развивается сегодня. Сам Донато в настоящее время контролирует процесс производства, передав управление компанией в руки своего сына Гаэтано. А тот, в свою очередь, решил следовать семейной традиции: сохранил технологии производства и уникальные разработки отца, благодаря чему компания и по сей день имеет возможность предлагать покупателям действительно качественную и при этом невероятно элегантную верхнюю одежду. «Я был очень рад, что отец доверил мне дело своей жизни. Это была честь для меня, и я продолжаю семейную традицию, работая в fashion-индустрии, – говорит о своем выборе президент компании Tadon Гаэтано Тальенте. – Наша компания на протяжении почти 40 лет остается в числе лучших производителей муж-


Мы рады пригласить вас на презентацию муской и женской коллекций пальто Tadon/Gaetano Tagliente сезона FW 12/13 в рамках международных выставок: PITTI UOMO (Италия, Флоренция) с 10 по 13 января 2012 Главный павильон, основной уровень, Холл М, стенд 26

WHO’S NEXT (Франция, Париж) с 21 по 24 января 2012 Холл 7.1, стенд Е 73

Представительство в России Dolce-Vita Шоу-рум 105066, Россия, Москва, ул.Ольховская, дом 45/стр.1, 199178,Россия, Санкт-Петербург, 7 линия В.О. дом 76

FASHION HOUSE SUITEN (Германия, Дюссельдорф) с 04 по 06 февраля 2012 Павильон 2, стенд B134

CPM MOSCOW (Россия, Москва) с 28 февраля по 02 марта 2012 Павильон 2.1, стенд С27

web: www.dolce-vita-showroom.ru e-mail: info@dolce-vita-showroom.ru; + 7 981 735 05 95, + 7 921 788 59 17 Сайт Фабрики: www.tadon.it


Мягкое золото и шерстяной бриллиант от PASSPORT Недаром кашемир называют мягким золотом. Из-за нежности, благородства и эксклюзивности кашемиру нет аналогов. Вещи из кашемировой пряжи можно отнести к изделиям класса люкс, которым отводится особое место в гардеробе. Новая линия CSM CaShMere модных и коммерческих изделий из кашемира от фирмы Passport, профессионала в изготовлении высококачественного трикотажа, включает в себя около 30–35 моделей. Коллекция рассчитана на женщин, которые знают и ценят этот благородный продукт из королевской пряжи и хотели бы дополнить свой гардероб модными и изысканными изделиями. Разнообразие цветов и множество интересных деталей делают эту небольшую коллекцию очень привлекательной. Коллекция способна оживить и выгодно дополнить ассортимент любого магазина, где покупатели привыкли к высокому качеству.

РЕКЛАМА

Приемлемая цена и небольшая партия закупки вызовут еще больший интерес у байеров небольших бутиков и отделов с одеждой класса люкс.

Ознакомиться с коллекцией можно в новом шоуруме марки Passport в Дюссельдорфе с 30.01 по 10.02.12 по адресу: Halle 30, Derendorfer Allee 12, Raum 5.05.


интервью

текст / Надежда Иванова

Курс на глобализацию В конце прошлого года международная американская инвестиционная компания Riverside купила мажоритарный пакет акций финской компании Reima, выпускающей знаменитую еще с советских времен детскую непромокаемую одежду. Это событие в Reima связывают с возможностью интернационализации концерна и превращения в глобальный бренд. О планах на ближайшее будущее и новых чаяниях рассказывает генеральный директор ООО «Рейма» Елена Барсукова, которая вошла в новый совет директоров компании.

Е

лена, почему в Riverside выбрали Reima? Riverside является самой крупной частной инвестиционной компани­ ей в мире, вкладывающей средства в фир­ мы с корпоративным капиталом не больше €200 млн. Под ее управлением находятся активы, превышающие €2,7 млрд. В ком­ пании работают 195 сотрудников, открыто 20 офисов в 14 странах мира. Фонд суще­ ствует на международном рынке с  1988 года. Riverside работает с теми, в ком видит потенциал. Компании Reima 65 лет. Товаро­ оборот за 2010 год в глобальном масштабе достиг €46,5 млн, из них €12,2 млн при­ шлось на российские продажи. Историчес­ кая финансовая стабильность компании, сильная узнаваемость бренда на ключевых рынках, хорошая логистика с  присутстви­

ем в Китае, а также славящееся качество производимой продукции стали основны­ ми ориентирами при совершении успеш­ ной финансовой сделки. Есть ли в портфеле Riverside, помимо Reima, другие компании, выпускающие одежду? Пожалуй, назову итальянский бренд Arena  – это плавательные костюмы и ку­ пальники. Но Riverside выбирает компании не по сегменту рынка (в портфеле фонда есть телеком, фармацевтика, электроника, социальные проекты – например, центры, помогающие детям в сложной ситуации, детские сады), а именно по капиталу – до €200 млн. Что изменилось в структуре компании после приобретения контрольного пакета акций этим инвестором? Что касается изменений, то они нерево­ люционны и в целом позитивны. Головной офис компании по-прежнему находится в Финляндии. Российское представитель­ ство стало самостоятельным юридическим лицом. Это позволяет нам напрямую за­ ключать договоры, формировать склад и осуществлять продажи, тогда как раньше товар импортировался через дистрибьюто­ ров и аккаунтов. Ключевые дистрибьюторы на эти решения отреагировали спокойно, потому что они продолжают работать па­ раллельно. Мы им, в свою очередь, пред­ ложили два варианта взаимодействия: они могут импортировать товар самостоятель­ но либо работать через Москву – на цену это не повлияет. Но мы рассчитываем, что те «серые» импортеры, которые в сумках привозили одежду в Россию, отпадут.

Reima FW 2012/13

42

Reima FW 2012/13

№1 январь 2012

В компании был сформирован новый со­ вет директоров. Пост СЕО по-прежнему занимает Кристофер Силкович, но предсе­ дателем совета директоров Reima OY стал партнер компании Riverside Томас Бломк­ вист. У нас подобралась достаточно силь­ ная команда, многие имеют богатый опыт работы в fashion-индустрии или в крупном бизнесе. Впервые в совет директоров во­ шла и я. За минувший год наше представи­ тельство показало рост в 140%, а продажи составили 36% всего оборота компании. И это в какой-то степени подсказало путь развития всей компании. Изменился формат заседаний. Общение стало более демократичным и открытым, в «мозговых штурмах» участвуют все. А еще при каждой встрече мы делимся впечатле­ ниями о продукте и о том, что нравится на­ шим покупателям. Европа склонна к сдер­ жанным цветам, пастельным тонам, но Дания, Швеция и Россия больше тяготеют к принтам и ярким цветам. Как изменились цели и задачи компании? Reima 65 лет работала и развивалась по пути минимизации рисков. Только в 2010 году было открыто первое представи­ тельство (я не имею в виду присутствие в Китае, где у компании только производ­ ственная площадка). Но российский опыт за минувший год, по результатам которого мы обогнали лидера – саму Финляндию, подтолкнул к открытию представительств в  других странах. В ближайшие два года планируется запуск офисов в Швеции и Дании. С этого года перед компанией стоит агрессивная задача – выход на рынки Ки­ тая, Южной Кореи и Канады.


интервью Планируется ли освоение американского рынка? Предполагается в Америку зайти через Ка­ наду. Все-таки эта страна очень близка нам и Финляндии по климатическим условиям. Riverside имеет представительства в  14 странах мира, и это огромный ресурс в ос­ воении новых рынков. 2012 год – это год входа в Канаду. Кто конкурент Reima на мировом рынке? На каждом локальном рынке есть свой конкурент. Финская консалтинговая компания Research Insight провела ком­ плексное исследование по бренду Reima в Швеции, Дании, России, Норвегии и Швейцарии, опросив во всех странах по 400 респондентов. На каждом из этих рынков есть свой пул конкурентов. В Рос­ сии – это KERRY, в Дании – Tiki in Heaven, в Швеции – Didriksons. Приятно, что в Рос­ сии Reima воспринимается очень по­ зитивно, как бренд растущий, которому можно доверять. Для нас очень важна степень доверия. В прошлом году вы озвучивали одну из стратегических целей – развитие продаж в регионах и на рынках стран СНГ. Что удалось сделать за истекшее время? Из стран СНГ нас интересуют Казахстан и Белоруссия. В минувшем году мы нашли партнера и зашли в Белоруссию, получив заказов на полмиллиона евро за сезон. В Ка­ захстане пока такого партнера нет, поэтому мы решили идти там напрямую к рознице. С точки зрения освоения рынка, Казахстан очень привлекателен. Из крупных игроков там присутствуют Mothercare и «Детский мир». В этой стране традиционный подход к воспитанию детей, большие семьи, по­ этому мы рассчитываем войти туда в 2012 году. Если говорить о российских регионах, то у нас нет ярко выраженной политики «брать города-миллионники». Среди наших закупщиков есть интересная сеть «Непосе­ ды» в Новосибирске, с правильным пози­ ционированием и ясным представлением о  стратегии собственного развития. Есть надежные партнеры в Сургуте и Южно-Са­ халинске. Наших клиентов отличает пони­ мание бренда и правильное представление о ведении бизнеса. В минувшем году наша продукция так­ же появилась во французской мульти­

Reima FW 2012/13

брендовой сети Tape à l’oeil, которая зашла на российский рынок через СанктПетербург. Планируется ли развитие собственной розницы? Мы думаем об этом, но собственный ри­ тейл – это прежде всего ассортимент total-look, причем как осенне-зимний, так и весенне-летний. Желание наших по­ купательниц-мамочек натолкнуло нас на производство детской обуви. С января она будет продаваться в «Детском мире» (те­ стовые варианты shop-in-shop – не менее 50 м2 в нескольких точках – мы запустим в этом году). Сейчас обувь Reima уже пред­ ставлена в Mothercare и в «Юниоре».

Reima FW 2012/13

В прошлом году российский банк «Уралсиб» купил часть акций детской сети «Академия», а Сбербанк  – акции «Детского мира». На ваш взгляд, чем вызван интерес российских финансистов к детской рознице? У каждой инвесткомпании есть свои кри­ терии выбора потенциального партнера. Я  могу предположить, что это связано с  тем, что рынок детской одежды и това­ ров стабильно растет. Если есть интерес­ ный концепт, четко сформулированная стратегия, то игрок может быть уверен в рынке. Несмотря на то что маржинальная стоимость в детском ритейле ниже, чем у взрослой одежды, тренд на увеличение сегмента и интерес к нему со стороны по­ купателей дают уверенность в росте обо­ рота. К тому же на рынке еще не так много игроков, которые могли бы полноценно представить весь спектр товаров на всей территории России. Ожидания Riverside так же оптимистичны. По прогнозам компании, годовой обо­ рот концерна Reima в 2012 году составит €68,1 млн. В России Reima OY прогнозирует устойчивый ежегодный рост на 30% в тече­ ние ближайших двух-трех лет.

№1 январь 2012

43


новости маркетинга

Люди и цифры

слияния и поглощения | котировки акций | инвестиции | финансовые отчеты

Не навреди!

На территории московского дизайн-завода «Флакон» состоялся первый уик-энд экологической моды под лозунгом «Переходи на зеленое!», организованный Зеленым движением России ЭКА. В рамках проекта девять дизайнеров – Татьяна Сударьянто, Екатерина Забегина, «Марусся», «Ж’ан и Параскева» (Москва), Ирина Сергеева и Вероника Репина (СПб), Артур Браже (Курск), Татьяна Максимова и KAMWA (Пермь), Капитолина Бодунова (русская старообрядческая община Уругвая) – продемонстрировали коллекции, созданные из «экологически дружелюбных» материалов: войлока, переработанной вискозы, пластиковых бутылок, льна, конопли, бамбука, органического хлопка, шерсти ламы и ангоры, биошелка и других. Ирина Омельянчук (ГК «Третий Рим») в рамках проекта ЭКОТКАНИ прочитала лекцию о международной сертификации экотканей и сшитой из них од��жды. Также на площадке прошли мастер-классы по росписи экосумок, созданию новых вещей из старых джинсов и преображению вышедших из употребления предметов гардероба, изготовлению экоелок и елочных игрушек. Пространство подчеркивало концепт мероприятия: гости смотрели показ на сиденьях из сенных блоков, на площадке действовал раздельный сбор отходов, а вегетарианские угощения преподносили на бумажной биоразлагаемой посуде.

No Harm

The first eco-fashion week-end took place at «Flakon” design plant facilities under the motto: “Change it for green!” It was organized by the Russian Green Movement ECA. During the eco-fashion week-end nine designers showed their collections made of “environmentally friendly” materials, such as: fiber felt, recycled viscose, plastic bottles, flax, hemp, bamboo, organic cotton, alpaca and Angora wool, biosilk and others. Besides, they offered some master-classes for eco-bag paining, turning old jeans into the new clothes, makeover of old clothes, fabrication of environmental fur-trees and decorations. The place highlighted the concept of the event: for example, the guests could enjoy the show sitting on hay blocks, there was a separate garbage collection at the facilities, and vegetarian treats were served on paper biodegradable plates.

Московский городской суд прекратил дело о контрабанде в отношении руководства ювелирного холдинга «Алтын». Останов-

ка процесса связана с поправками, внесенными в Уголовный кодекс и подразумевающими административное, а не уголовное наказание за статью «товарная контрабанда». Топ-менеджеры, которые провели два года в СИЗО, освобождены в зале суда, они заявляют, что будут бороться за возвращение изъя­ тых в ходе обыска полутора тонн золота и заново откроют торговые площадки «Алтын» в России.

44

Рекламная кампания Wrangler Stunt

Фокусники

KAMWA, «Тень предков» (Пермь)

Лидер рынка каталожной торговли Otto Group Russia намерена удвоить объем бизнеса. Фи-

нансовые показатели компании, как и всего сектора, быстро растут – в 2011 году ее оборот увеличился на 40%, а в 2010-м выручка превысила на 90% показатели предыдущего года и составила €394 млн. Долгосрочный прогноз на 2014 год оценивает прирост дистанционной торговли по отношению к показателям сегодняшнего дня на сумму, достигающую 848 млрд рублей (177%).

№1 январь 2012

Новая рекламная кампания бренда Wrangler, озаглавленная «Трюк», уже получила несколько наград на профильных фестивалях рекламы, в том числе лиссабонском Eurobest и французском World Luxury Awards. Концепция съемки построена на образах голливудских каскадеров, демонстрирующих одежду марки во время выполнения своих профессиональных обязанностей – прыжков из окна, взрывов в автомобилях и так далее. Вице-президент по маркетингу Wrangler в Европе Адам Какембо прокомментировал успехи команды: «Награды, которых был удостоен бренд на таких престижных фестивалях как Eurobest, Epica и World Luxury Awards, еще раз доказывают, что Wrangler – один из самых креативных брендов».

Марка Faberge, традиционно известная как производитель драгоценных пасхальных яиц, начинает продвижение

коллекции ювелирных изделий. В ближайшее время будет запущена первая рекламная кампания, созданная при участии фотографа Марио Тестино, стилиста Карин Ройтфельд и руссколитовской модели Би Джи. Съемка призвана позиционировать ювелирные линии Дома и коллекции подвесок в виде яиц как «торжество изящества и стиля, впитавшего интереснейшие проявления русской и западной культуры и наследие прошлого в сочетании с тенденциями современности».

Сайт Farfetch.com объявил конкурс на «лучший новый бутик». Жюри, в состав

которого вошли европейские деятели искусства и моды, номинировало 12 концептуальных площадок, расположенных в разных точках земного шара, при этом основой для выдвижения стали критерии «прогрессивное видение ритейла» и «креативные отличия». Наградой победителю станет бесплатный годовой контракт с площадкой Farfetch, где рекламируется более 100 бутиков.


новости маркетинга Только вперед!

Перекрестный PR

В конце года обув­ ной бренд Shoes of Prey привлек к себе активное внимание публики и прессы., Инсталляция Shoes of Prey Продвижение марки строится на концепции пересечения моды и высоких технологий. Первое мероприятие маркетинговой программы бренда состоялось 30 ноября на территории Digital October: там был организован телемост с известным дизайнером Элисон Льюис на тему «Будущее от кутюр: вам туфли с навигатором или платье с Wi-Fi?» Разговор шел о взаимосвязи медицины, спорта, электроники, текстильной промышленности и дизайна, выстроенной на основе новейших разработок науки. Телемост получил продолжение в виде дискуссии за круглым столом, где в качестве специального гостя выступила PR-директор марки Shoes of Prey, которая поделилась своим опытом создания успешного бизнес-проекта на базе технологических инноваций. 15  декабря на презентации предновогодней коллекции бренда, прошедшей в формате «только обувь – ничего лишнего!», были анонсированы подарочные сертификаты Shoes of Prey. За €170 на сайте марки можно создать дизайн, воплотить в жизнь и получить на дом или в офис балетки, за €210 – туфли на невысоком каблуке, за €250 – лодочки на шпильке, а за €290 – ботильоны.

Благотворительный фонд «Русский силуэт» презентовал традиционный ежегодный календарь, ставший юбилейным. Как и в предыдущие годы, десятое по счету издание содержит изображения 12 молодых русских актрис, снятых фотографом Константином Рынковым в одежде известных отечественных дизайнеров Виктории Андреяновой, Татьяны Парфеновой, Юлии Яниной, Александра Терехова, Максима Черницова, Олега Овсиева и призеров конкурса «Русский силуэт» Хавы Арапиевой, Андрея Пономарева, Александры Ульяновой, Марии Кривченко, Дениса Дорошенко и Анастасии Задориной. Название календаря, «Академия красоты», Страница календаря «Русский силуэт» обыгрывает место и общую стилистику съемок, которые проходили в Российской академии художеств. В рамках презентации состоялось книги

Sketch, Karim Rashid Frame Publishers, 2011 230x297, 280 стр., англ. ISBN 978-90-77174-61-6

Скорость реакции

Часовая марка Breitling продолжает сотрудничество с автомобильным брендом Впервые увидел свет сборник эскиBentley. В рамках проекта зов одного из самых экстравагантных Breitling for Bentley была выдизайнеров современности Карима пущена лимитированная колРашида. Альбом состоит из более чем лекция хронографов с титано300 зарисовок, набросков, чертежей Breitling for Bentley и других иллюстраций, выполненвым корпусом, циферблатом из углеродного волокна с красными ных им для разных проектов – как вставками, напоминающими приборную собственных, так и других марок. Интерьеры ресторанов Morimoto и панель, приподнятым безелем с насечками и выгравированPrizeotel, дизайнерские предложения для брендов Method и Dirt Devil, ном на обороте корпуса силуэтом автомобиля. Дизайн модели пемебель Artemide и Magis, интерьеры Bosco 3.14, хайтек-товары LaCie рекликается с внешним обликом автомобиля Bentley Continental и Samsung, бренд-буки Citibank и Hyundai, образцы моделей Veuve GTC Supersports, установившим рекорд скорости при движении по Clicquot и Swarovski – все эти результаты работы Карима Рашида сольду – 330 км/ч. Часы представлены ограниченной серией в 100 браны в роскошном издании. К каждому эскизу прилагается краткое экземпляров и доступны только покупателям автомобиля одной описание – название, использованные в производстве материалы, год из линеек Bentley. выпуска, имя клиента и другие данные.

Британский бренд Aquascutum подписал шестилетний лицензионный контракт с крупной итальянской группой Ittiere SpA. Производственная компания будет заниматься отшивом ready-to-wear коллекций марки и их дистрибьюцией на территории Европы, России и Среднего Востока. Сотрудничество начнется с осенне-зимних коллекций 2012/13.

46

6 декабря в Москве состоялась церемония награждения премией Brand Awards 2011,

вручаемой лучшим, по мнению организаторов, компаниям в фэшниндустрии, ресторанном бизнесе и luxury-сервисе. Наград удостоены Igor Chapurin (Fashion-бренд года), Yanush Gioelli (Ювелирный бренд года), Yanastasia (Самая яркая коллекция одежды), Metropol Fashion Group (Открытие года), The Show by InStyle (Событие года), ЦУМ (Лучший торговый комплекс), UOMO Collezioni (Лучшее бутик-ателье), Igor Gulyaev (Меховой бренд года) и KupiVIP (Интернет-проект года).

№1 январь 2012

Немецкая марка Olsen планирует устраивать необычные тренинги для персонала магазинов. После удачного опыта

сотрудничества с «Академией частной жизни» Ларисы Ренар, первые результаты которого были продемонстрированы в рамках презентации весенне-летней коллекции бренда, компании продлили контракт: преподаватели Академии будут учить консультантов, как определять психологический тип женщины и помогать ей с выбором товара в наиболее благоприятном ключе.

Организаторы профессиональных модных выставок в Копенгагене заявили о смене концепции. С августа 2012

года экспозиции CPH Vision и Terminal-2, ранее работавшие в разных местах, объединятся на одной площадке, оформленной в единой стилистике. «Новая концепция, учитывая требования байеров и экспонентов, предлагает более четкую сегментацию, увеличение количества посетителей и деловую атмосферу. Мы надеемся создать идеальное пространство для скандинавской моды», – прокомментировал генеральный директор выставок Питер Шелчо.


Коллекцию Вы можете заказать: HALLE 29, RHEINMETALL-ALLEE 3

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И СТРАН СНГ TEL: +49-33056-42240 FAX: +49-33056-42242 INFO@CEDER-GMBH.DE WWW.CEDER-GMBH.DE


выставки

текст /Юлия Калантарова, Лондон

Формула 1,

лондонский этап Первая выставка Fast Fashion Tour, организованная французской компанией Eurovet и прошедшая в конце 2011 года в столице Великобритании, собрала в выставочном зале Olympia 100 компаний, среди которых присутствовали производители тканей, независимые бренды, выпускающие коллекции как под своей, так и под чужой маркой, и производства, специализирующиеся только на изготовлении продукции под заказ. Этот опыт показал, что подобные выставки «быстрой моды» сегодня очень востребованы рынком в транснациональном масштабе.

С

егмент Fast Fashion («быстрая мода»), бурно развивающийся в последнее время на европейском рынке, можно охарактеризовать простой формулой – свежие тенденции с мировых подиумов по доступной цене. Причем «доставлять» покупателю эти тенденции магазинам fast fashion удается намного быстрее, чем бутикам и тем же самым дизайнерам, эти тенденции создающим. В конкурентной борьбе между магазинами быстрой моды решающим фактором становится скорость – частота смены коллекции, мобильность производства, быстрота поставок и, как результат, – скорость сбыта. Основной упор fast fashion делает на гибкое производство, способное чутко реагировать на все требования рынка. Дешевым азиатским фабрикам, отшивающим модели многомиллионными тиражами, быстрая мода предпочитает мелких и даже частных производителей, способных выполнять небольшие заказы, которые потом без промедления доставляются на склад или сразу на прилавок. В небольших магазинах fast fashion коллекции обновляются примерно 6 раз в год, в крупных – около 20. У покупателя складывается впечатление, что в торговом зале посто-

48

№1 январь 2012

Corona Clothing SS 2012

янно продают что-то новое, в результате он начинает наведываться туда чаще, что тоже помогает товару не залеживаться на полках. Некоторым ритейлерам таким образом удается почти полностью избежать распродаж, что в свою очередь также положительно сказывается на прибыли. Изготовление коллекций небольшими партиями выгодно еще и потому, что позволяет избежать «промахов» в моде, и даже те товары, которые плохо продаются, не приносят компании больших убытков. Компания Eurovet, специализирующаяся на выставках, предназначенных для производителей и ритейлеров быстрой моды, и уже известная своими успешными проектами Tissu Premier (ткани), Interselection (коллекции) и Zoom by Fatex в рамках Premiere Vision Pluriel, решила организовать первое подобное мероприятие в Лондоне – Fast Fashion Tour 2011. «Британский рынок представляет для нас большой интерес, – говорит директор раздела моды компании Eurovet Эрве Юше. – Здесь мно-

го крупных ритейлеров, сетевых магазинов и универмагов. И, как нам кажется, мелких производителей здесь как раз и не хватает. Британские компании в основном размещают заказы в Индии и Китае, которые находятся очень далеко, а сроки поставок в наше время играют ключевую роль. Мы надеемся увидеть на нашей выставке байеров из Marks & Spencer, Next, Topshop, New Look, Laura Ashley, Peacocks, Oasis, мультибрендовых универмагов Debenhams, House of Fraser и супермаркетов Tesco, Asda и Sainsbury’s». «Сотрудничество с такими гигантами ритейла гарантирует массовые закупки. Всего на нашу выставку предварительно зарегистрировались 1500 посетителей, но реально мы рассчитываем на 1000», – выражает надежду он. Несмотря на ожидания, первый день выставки был достаточно спокойным, хотя, наверное, это можно объяснить тем, что подобное мероприятие устраивается в Лондоне впервые. Многие участники выставки также отмечали, что в Париже подобные экспозиции посещаются намного лучше. Те же, кто в первый день выставки дошел до павильона в Olympia, не были разочарованы. «Я считаю, что нам просто повезло, – говорит Кейти Поуп из маленького бутика Harnett and Pope, торгующего женской одеждой. – Большая часть нашей коллекции состоит из трикотажа, а на выставке секция джерси и вязаных изделий как раз представлена очень хорошо. Здесь, в Британии, сложно найти дешевых производителей, которые могли бы отшивать небольшие партии, а в Китае, например, где рабочая сила очень дешевая, берутся только за крупные заказы. Мы заключили договор с небольшой фабрикой из Марокко Duflot Maroc и очень надеемся, что наше сотрудничество окажется взаимовыгодным». Berwin & Berwin – типичная марка поколения fast fashion, выпускающая мужские костюмы как под своим, так и под чужим лейблом. «Нас в основном интересует поливискоза, полишерсть и полишерсть с  лайкрой, – говорит представитель компании Ник Бейн, – а на выставке доста-


Представительство в России: AMG Fashion Trade und Consulting GmbH Showroom: Fashion House 1, Room 1 047 Danziger Str. 101, 40468 Düsseldorf, Germany Tel: 0049 211 171 48975 Fax: 0049 211 171 48976 E-Mail: info@amg-fashiontrade.de www.amg-fashiontrade.de Halle Forum, B36


ISA Sallmann AG Weinfelderstrasse 15 8580 Amriswil, Switzerland E-Mail: isa@isabodywear.ch www.isabodywear.ch Представительство в России: AMG Fashion Trade und Consulting GmbH Showroom: Fashion House 1, Room 1 047 Danziger Str. 101, 40468 Düsseldorf, Germany Tel: 0049 211 171 48975 Fax: 0049 211 171 48976 E-Mail: info@amg-fashiontrade.de www.amg-fashiontrade.de

Halle Forum, B23


выставки альных партнеров, – говорит Дэвид Кал­ лоу, глава компании. – Кстати, заказчики из России нас тоже интересуют», – добавляет он. Турецкая компания Akkus, существующая на рынке уже 25 лет и выпускающая в основном деним, уже давно сотрудничает с  такими британскими магазинами, как Crew Clothing, Long Tall Sally и Dorothy Perkins. «Нам бы хотелось наладить сотрудничество с такими компаниями как All Saints, Topshop, Next и River Island, – говорит владелец компании Булент Аккус. – Основные же наши заказчики находятся в  Испании, Германии, Франции, Италии и Нидерландах. На исполнение среднего заказа у нас обычно уходит 6–8 недель». Продукцию небольшой французской компании Ashwi, выпускающей нижнее белье и женскую одежду, можно увидеть в маточно большой выбор тканей костюмной группы». «Мы ориентированы в большей степени на внутренний британский рынок, где решающим фактором для выживания компании является скорость. Изготовление партии от начала до конца в среднем занимает от 8 до 22 недель»,  – уточняет он. Еще один производитель верхней одежды, но уже женской, румынская компания Conflux, имеет две небольшие фабрики в районе Бухареста. «Основная причина, по которой мы здесь, – говорит коммерчес­ кий директор компании Conflux Сезар Андей Бабии, – то, что 85% наших клиентов – французские ритейлеры, а у них существует свой календарь поставок. При том, что коллекции они отшивают два раза в год, получается, что несколько месяцев в году производство простаивает. Но нам ведь надо платить рабочим, а это 8000 человек». «Мы, конечно, работаем и для других стран – Норвегии, Италии, да и в Британии у нас также есть свои клиенты, такие как магазин Jigsaw, а основной наш заказчик настолько известен, что называть его нам не разрешено, но в основном у британских ритейлеров календарь отличается от французского, и наладить стабильное сотрудничество с как можно большим числом британских компаний для нас – задача первостепенная. Что же касается сроков поставок, то они у нас рекордные, – продолжает он. – Весь процесс от момента поступления документации и материалов до поставки обычно занимает 4–6 недель». 85% клиентов фабрики из Маврикия Corona Clothing, специализирующейся на пошиве мужских и женских костюмов и верхней одежды, – обитатели лондонской Savile Row: Chester Barrie, Ede & Ravenscroft, Gieves & Hawkes, Hackett, Richard James, Turnbull & Asser, а также такие старейшие компании как Aquascutum, Austin Reed и Harrods. Весь процесс пошива костюма по принципу made to measure (в промышленных условиях по индивидуальным меркам) составляет 10 рабочих дней. «На выставке мы встретили несколько новых потенци-

Creations Robert Vernet SS 2012 Edmundas ir partneriai SS 2012

леньких магазинчиках и бутиках вблизи Commercial Street и Brick Lane, без которых невозможно представить современный Ист-Энд. «У нас также есть несколько точек и в западной части города, – говорит директор компании Аликс Форе. – А основные наши заказчики – это магазины в Швеции, Германии, Нидерландах, Испании и Италии». Небольшая компания Baobab, базирующаяся на острове Маврикий, обслуживает в  основном южно-африканский регион  – Мадагаскар, Сейшелы, Сенегал, Южно-Африканскую Республику, Карибы и Занзибар. «Мы производим футболки с принтами, – говорит владелец кампании Дхоренне Заза. – Изготовление заказа обычно занимает 6 недель, в среднем наша фабрика выпускает около 20 000 изделий в месяц, продукцию к заказчику мы доставляем на самолетах. Раньше мы работали с британскими ритейлерами и надеемся теперь возобновить сотрудничество».

№1 январь 2012

49


выставки Из всех участников выставки, пожалуй, самый известный – это французский производитель тканей Deveaux SA. Компания с 250-летней историей, она продает ткани в крупные британские сетевые магазины – River Island, Topshop, Next. «Мы выпускаем тканые и трикотажные полотна, а также делаем принты, – говорит менеджер по экспорту Deveaux SA Стефани Видаль. – Мы также участвуем в выставках по всему миру – в первую очередь в Париже, Милане, Мюнхене, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Пекине и Москве. Кстати, в России у нас примерно десяток клиентов – 4–5 крупных в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Киеве и Владивостоке». «Основные наши заказчики – это ритейлеры, торгующие одеждой. Несмотря на то, что Deveaux SA – достаточно старая компания, больше всего мы известны своими новыми идеями. И чтобы оставаться конкурентоспособными в странах Восточной Европы, нам приходится работать очень быстро», – говорит она. Еще одна французская компания, Creations Robert Vernet, специализирующаяся на создании эксклюзивных рисунков для текстиля и существующая с 1957 года, продает свои дизайны по всему миру – в Европу, Южную и Северную Африку, Новую Зеландию, Австралию и арабские страны. «Мы делаем печать, ручную роспись по ткани и, конечно, последнее требование времени – цифровые принты», – говорит предста­ витель компании Карл Гробелни. «Наши работы отражают самые свежие веяния в моде, и мы тесно сотрудничаем с такой крупной компанией как Peclers Paris, продающей тренд-буки. Их стенд, кстати, находится здесь рядом с нашим. Всего в нашей студии 20 дизайнеров, они создают уникальные, штучные произведения, которые потом напрямую доставляются заказчику. Мы выпускаем 1500 рисунков в месяц, некоторые клиенты покупают у нас рисунки раз в две недели, так что работать приходится очень быстро», – признается он. Продукцию французской компании Les Feux de la Mode, выпускающей футболки с принтами, можно увидеть в таких крупных сетевых магазинах как Cache Cache,

50

№1 январь 2012

Riu, Defi Mode и Naf Naf, имеющих своих покупателей и на российском рынке. «Компания существует более 20 лет, – говорит Ракель Атлани, основавшая ее с двумя своими братьями. – Все производство находится во Франции, мы сами создаем ткани, сами отшиваем коллекции и сами делаем печать. Весь процесс отлажен, так что изготовление средней партии занимает у нас 2 недели. Мы никогда не продаем свою продукцию под собственной маркой, но поставляем в сетевые магазины уже готовые модели своего дизайна», – говорит она. Волна fast fashion захватила также и постсоветское пространство, о чем свидетельствует присутствие на выставке трех компаний из Балтийских стран. «Трикотажная фабрика Garlita была основана в 1970 году моим отцом Юозасом Мартикайтисом, – говорит директор производства Раза Станевичиене, – так что в Литве нас знают все. Правда, сейчас на внутреннем рынке мы продаем только 20% своей продукции, а основная часть идет в Европу – Скандинавские страны, Германию, Францию и… Гонконг». «Для британских и ирландских заказчиков мы делаем школьную форму, основу которой по традиции составляют вязаные свитера, и работаем с такими крупными ритейлерами товаров для школы как Prince and Buckland. Мы также производим военную одежду для Литвы и Скандинавских стран и участвуем в тендерах для НАТО, а они предъявляют к конкурсантам самые высокие требования», – признается она. Помимо форменной одежды фабрика продолжает выпускать женский, мужской, детский и интерьерный трикотаж как под своей маркой, так и на заказ. «Основное наше сырье – это хлопок, шерсть и шелк, мы также используем последние технологии, например, пряжу, обогащенную витамином Е, и волокна с пропиткой от комаров. Парк нашего оборудования тоже постоянно обновляется, вот сейчас мы закупили машины, позволяющие вязать полотна с орнаментом. При условии, что мы обеспечены пряжей, средний заказ у нас вяжется в течение двух недель», – поясняет Раза Станевичиене. Еще один литовский производитель, Edmundas ir partneriai, существующий на рынке уже почти 20 лет и выпускающий женскую одежду, помимо ритейлеров в  Бельгии, Финляндии, Германии, Дании, Швеции и Франции, работает с такими британскими компаниями как Emreco International Ltd, Florence Roby Ltd, Bombshell и Catiouche. «Выставка прошла для нас успешно, – говорит менеджер компании Лайма Басени­ ене. – Мы заключили договоры с компанией Scaline и еще четырьмя дизайнерами, имеющими свои бутики». Представители латвийской компании Aurora Baltika также приехали в Лондон в поиске новых клиентов. «Мы работаем как с сетями магазинов, так и через оптовые фирмы, – говорит представитель экспортного отдела компании Алек­ сандр Барабаш. – В основном сейчас со-

Westcott Design SS 2012

трудничаем с Германией, Скандинавскими странами, Бельгией, Голландией, Францией и  Японией. Были разовые поставки в Канаду и США. В России нашу продукцию можно купить в таких сетях как «Детский мир», супермаркетах «Перекресток» и «Магнит». Начинаем осваивать и британский рынок – сейчас ведем переговоры с такими известными сетями как Primark и Marks & Spencer». Надо отметить, что обе компании в Британии очень популярны, хотя торгуют товарами разного ценового уровня. «Сырье всегда выбирает заказчик. Мы работаем с разнообразными видами пряжи: хлопком, льном, шелком, бамбуком, шерстью, ангорой, микрофиброй и т. д. Сначала всегда отвязываем образцы, на это обычно уходит 1–2 недели, хотя все зависит от загрузки оборудования, потому что иногда нам удается уложиться в 3  дня. На исполнение основного заказа обычно уходит 4–6 недель после согласования образцов и упаковки. Тут тоже все зависит от величины заказа и наличия сырья. Готовые изделия европейским заказчикам обычно доставляются на грузовиках, а в США и Японию, конечно, грузы отправляются морем или самолетом. Мы принимаем участие в различных выставках, например, в Копенгагене, Дюссельдорфе, на выставке ZOOM by Fatex в Париже, где всегда очень много посетителей. Хочется надеяться, что и в Лондоне мы встретим новых клиентов», – заключает Александр. Представляется, что от сотрудничества подобных производителей с британскими сетевыми магазинами выигрывают все. А учитывая экспансию быстрой моды на российский рынок, пока, правда, в виде крупных европейских сетевых магазинов, вполне возможно, что подобное мероприятие вскоре появится и в России  – даже при том, что рабочая сила в нашей стране пока дешевая, оперативности производства и доставки российским производителям еще необходимо поучиться.


Коллекцию Вы можете заказать: Rabe Moden GmbH Halle 30, шоурум 3.05 Derendorfer Allee 12 40476 Düsseldorf

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И СТРАН СНГ TEL: +49-33056-42240 FAX: +49-33056-42242 INFO@CEDER-GMBH.DE WWW.CEDER-GMBH.DE


исследование

Мест

Основные показатели рынка торговых площадей в торговых центрах Москвы по итогам 2011 г.* Совокупный объем предложения торговых площадей Москвы по итогам 2011 г. Общая площадь, м2

6 027 730

Арендопригодная площадь, м2

3 296 500

Введено в эксплуатацию в 2011 г.

Обзор рынка торговой недвижимости Москвы, предварительные итоги 2011 года

Общая площадь, м2

467 730

Арендопригодная площадь, м2

276 500

Источник: ASTERA

*Предварительные данные на момент подготовки отчета

Основные показатели рынка street retail Москвы по итогам 2011 г.*

текст / Ольга Збруева, руководитель департамента по работе с клиентами компании ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate

Р

ынок российского ритейла вступил в зрелую фазу. Уровень требований к помещениям и избирательность розничных операторов резко повысились в связи с нестабильностью финансовых рынков. Ритейлеры изменили стратегию развития: отказавшись от ориентации на бурный количественный рост магазинов любой ценой, они обратились к взвешенной политике выбора каждого конкретного помещения в зависимости от потенциала его использования. Многие операторы разрабатывают на 2012 год консервативную стратегию развития, отказываются от нерентабельных торговых точек и готовят программы по оптимизации арендных затрат. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ l В сегменте торговых центров наметилась определенная стабилизация. Недостаток финансирования строительства, связанный с последствиями кризиса 2008–2009 гг., привел к сокращению объема ввода новых помещений в 2011 году. При стабильном уровне спроса на торговые площади уровень их вакантности достиг практически нулевых показателей. В этих условиях собственники помещений сконцентрировались на повышении эффективности существующих объектов. Был задействован такой инструмент работы с арендаторами, как процент от оборота. Собственники впервые увидели ощутимую выгоду от такого подхода: он позволил привлечь арендаторов и обеспечил рост доходов владельцам помещений. l Ограничения на строительство торговых объектов в центре и низкий объем ввода новых объектов в эксплуатацию заставляют активно развивающиеся розничные сети обращаться к сегменту street retail. Учитывая лимитированный фонд существующих помещений этого формата

52

№1 январь 2012

Средние ставки аренды**, долл./м2 в год

и низкий потенциал его развития за счет строительства новых районов, на рынке возникает серьезная конкуренция за наиболее привлекательные торговые площадки. Это находит отражение в арендной политике их собственников. l Важность имиджевых проектов для ритейлеров снижается. Многие операторы, ранее занимавшие помещения премиального сегмента в ключевых торговых коридорах Москвы, закрывают убыточные магазины и уходят в торговые центры либо в сегмент street retail в спальных районах.

В пределах Садового кольца

2200

Между Садовым кольцом и ТТК

1700

Средние цены продажи**, долл./м2 в год В пределах Садового кольца

14 500

Между Садовым кольцом и ТТК

276 500

Между ТТК и МКАД (спальные районы)

2500

Источник: ASTERA

*Предварительные данные на момент подготовки отчета **На уровень арендных ставок и цены продажи оказывают влияние такие факторы, как наличие рядом метро, размер площади помещения, его состояние и т. д., которые в данной таблице не отражены

Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в 2011 году Название объекта

Тип

Адрес

Общая площадь, м2

Арендопригодная площадь, м2

AFI Mall

ТРЦ

Пресненская наб., 2

179 420

114 210

Калейдоскоп

ТРЦ

Химкинский бульвар, вл. 7‐23

118 720

41 000

Планерная

ТПУ

Ул. Планерная, 8/6

14 790 (50 380*)

14 790

Северное Чертаново

ТЦ

Северное Чертаново, 1 литера А

35 000

20 000

Конфетти**

ТРЦ

Ул. Веневская, 7

30 000

23 000

Отрада, 1 фаза

ТРЦ

Пятницкое шоссе, вл. 2

30 000

25 000

Торговая галерея в составе МФК гостиницы «Москва»

МФК

Ул. Охотный Ряд, 2

27 800

21 000

Северное Сияние

ТРЦ

Пересечение бульвара Дмитрия Донского и ул. Ратная

20 000

12 000

EGO Mall

ТЦ

Дежнева пр., 23

12 000

5500

467 730

276 500

ИТОГО Источник: ASTERA

*Общая площадь объекта составляет 50 380 м2, из которых 14 790 являются общей торговой и учитывая специфику объект, общей арендной площадью. Именно эта площадь и учитывается в данном отчете. ** Заявлен к сдаче в эксплуатацию до конца 2011 года на момент подготовки отчета


HALLE 29

LERROS Moden GmbH Представительство в Москве info@lerros-russia.com +7-495-913-68-26 www.lerros.com

реклама

Forum стенд F 21 / F 25


исследование Распределение спроса арендаторов по форматам помещений в торговых центрах в 2011 г. 8% 26%

11%

17% 20%

До 50 м2 50–100 м2 100–250 м2 250–500 м2 500–1000 м2 Свыше 1000 м2

18% ТПУ «Планерная»

Значимыми факторами, определяющими перспективы розничного бизнеса, становятся интенсивность пешеходного трафика в зоне расположения объекта и наличие целевой аудитории. l В процессе формирования арендных ставок на торговые помещения формата street retail наметились две разнонаправленные тенденции. С одной стороны, происходит снижение ставок аренды (до 10%) на переоцененные объекты с длительными сроками экспонирования. С  другой  – наблюдается повышение ставок аренды (до 25%) на ликвидные помещения по окончании сроков договоров и при смене арендатора на ключевых торговых улицах. В условиях прагматичного подхода ритейлеров к выбору помещений это приводит к увеличению сроков экспозиции объекта и дальнейшей коррекции арендной ставки. Дефицит качественных торговых площадей и высокий уровень конкуренции в Москве стимулирует ритейлеров развивать свой бизнес в спальных районах, городах Подмосковья и регионах. Города-спутники и районы массовой жилой застройки становятся крупной торговой площадкой для развития сетевой розницы, которая активно вытесняет с этого рынка местных торговых операторов. ПРЕДЛОЖЕНИЕ Если в 2010 году объем ввода на рынок новых объектов торговой недвижимости оказался рекордным (общая площадь нового предложения превысила 1 млн м2), то в 2011-м даже плановые показатели не были выполнены (введено 467,7 тыс. м2). Посткризисные тенденции 2008–2009 гг.,

ТРЦ «Северное Сияние»

54

№1 январь 2012

Распределение спроса по профилю компаний, арендующих помещения street retail, в 2011 г. Продукты Услуги

7% 4%

Прочее 6% 30%

Общепит

24%

Товары народн. потребл.

20% Одежда и обувь

9%

Банки

связанные с задержкой финансирования возводимых объектов и ограничением строительства коммерческой недвижимости в центре столицы, создали предпосылки для серьезного дефицита торговых площадей в Москве. Запланированные к вводу на 2011–2012 гг. объекты уже не смогут удовлетворить спрос со стороны сетевого ритейла на торговую недвижимость. Многие торговые операторы уже ощутили нехватку площадей, в связи с чем вынуждены изменять свои стратегии. Одни корректируют планы открытия розничных точек, другие строят торговые объекты самостоятельно («Лента», «Магнит»), третьи уходят в формат street retail. Дефицит качественных торговых площадей в Москве и относительно низкий уровень конкуренции на рынке Московской области способ-

ТРЦ «Калейдоскоп»

ствуют развитию торговой недвижимости Подмосковья (ритейлеры «Азбука вкуса», Castorama, «Обувь России» и др.). Компании, не находящие ниши на столичном рынке, увеличивают экспансию в регионы («Кенгуру», «Обувь России», «Детский мир» и др.). Наибольшая активность заметна не только в городах-миллионниках, но и в городах с населением от 500 тыс. чел. СПРОС После активного восстановления спроса со стороны ритейлеров в 2010-м в текущем году они сконцентрировались на прагматичной цели повышения доходов с каждой розничной точки. Требования розничных операторов к помещениям повысились по сравнению с докризисным периодом 2008–2009 гг. Нестабильность на финансовых рынках с конца лета 2011 года усилила эту тенденцию. Многие операторы вырабатывают более консервативную стратегию: отказываются от нерентабельных точек и готовят программы по оптимизации арендных затрат на 2012 г. Ключевые сделки по аренде в 2011 г. Среди значимых арендных сделок в топовых торговых коридорах города стоит отметить открытие ресторанов Chilis Grill & Bar на Новом Арбате и «Грабли» на Тверской, магазинов Diesel на Петровке и re:Store на Садовой-Спасской, бутиков Sergio Bellini и Gavello на Тверской и Кузнецком Мосту соответственно. Особый интерес участники рынка проявляли к главным торговым коридорам столицы, где зафиксированы рекордные


РЕКЛАМА

Вы заинтересованны в открытии монобрендового магазина, shop-in-shop или хотите представить нашу марку на мультибрендовой торговой площади?

Свяжитесь с нами, мы предоставим Вам всю нужную информацию! Представительство Том Тэйлор в СНГ г. Москва, Варшавское шоссе, д. 9, стр. 1, Ряды Солдатенкова, 1 эт. ko@tom-tailor.com , naz@tom-tailor.com +7 985 196 1302, +49 174 93 94 758 www.tom-tailor-sng.ru


исследование Бренды, заявившие о планах расширения франчайзинговой сети в России в 2011 г.

Торговая галерея в составе МФК «Москва»

AFI Mall

ТРЦ «Отрада»

за  последние два года ставки аренды. Цены продажи помещений street retail, экспонируемых на рынке, завышены. По этой причине большая часть заявок на покупку и продажу помещений остается неудовлетворенной. Разброс в стоимости аренды зависит от локации, визуальности и качества объекта, а также позиции самого арендодателя на рынке: ставка может в разы отличаться от средней и быть скорректирована в процессе переговоров как в сторону уменьшения, так и увеличения. РАЗВИТИЕ СЕТЕЙ Многие популярные российские бренды в 2011 году заявили о планах дальнейшего развития. Наибольшую активность проявляли компании, работающие в следующих секторах: общепит, продукты, одежда, обу­вь и детские товары. Прирост игроков, ищущих помещения для расширения сетей, произошел в основном со стороны предприятий, развивающих бренды по франчайзингу (KFC, Subway, Burger King). В то же время часть зарубежных операторов отказывается от франчайзинга и начинает развивать свой бренд в России самостоятельно. Среди них Hermes, Bestseller (Jack & Jones, Vero Moda, Only) и Prada. Из представителей ближнего зарубежья о  планах развития заявила казахская сеть одежды для будущих мам Biba B happy B mother. Появились в России и новые иностранные бренды: Victoria`s Secret, Chili`s Grill & Bar, Reiss, American Eagle, Nordsee, Wendy’s и др., что говорит о стабильном интересе к российскому рынку со стороны западных игроков. Некоторые бренды покинули рынок торговой недвижимости в 2011 году. Компания Castro заявила о своем уходе, «Топ-книга» анонсировала закрытие большинства своих магазинов, а «Дикая орхидея» – прекра-

56

№1 январь 2012

щение существования сети «Бельевой базар» и сокращение «Дикой орхидеи» (при этом компания намерена развивать сеть «Дефиле»). АРЕНДНЫЕ СТАВКИ По сравнению с 2010 годом, когда арендные ставки на помещения формата street retail демонстрировали активный рост и увеличились в два раза, достигнув предкризисных значений, в 2011-м динамика стала более сдержанной. Рост за год составил 7% и только по ключевым торговым коридорам, находящимся в пределах Садового кольца. Изменение арендных ставок в торговых центрах Москвы зависело от востребованности каждого отдельного ТЦ. В 2011 году особую актуальность приобрели такие факторы как удачное расположение торгового объекта, грамотная концепция и эффективность маркетинговых решений. Уровень вакантных площадей Показатели вакантности площадей в торговых центрах в 2011-м постепенно сокращались. К концу года они достигли 2–3% по максимально ликвидным помещениям в  наиболее популярных торговых объектах. Для сравнения: по итогам IV квартала 2010 года средний уровень вакантности для таких объектов составлял около 5–6%. Спрос на новые проекты и перенос сроков сдачи заявленных к вводу помещений приводят к снижению уровня вакантности площадей. При этом наиболее востребованными объектами с долей вакантных площадей от 0 до 2% являются успешные концептуальные торговые центры, к примеру, ТРЦ «Европейский», ТРЦ «Метрополис», ТЦ «Атриум» и другие. Уровень вакантных площадей в других объектах в 4 раза выше и составляет 7–10%.

Название бренда

Профиль деятельности

Burger King

Общепит

De Sallito

Детские товары

Esprit

Одежда и обувь

Imaginarium

Товары для детей

Kostya Tszyu by Concellence

Одежда и обувь

KFC

Общепит

Mango

Одежда и обувь

Obuv.com

Одежда и обувь

Mango

Одежда и обувь

s.Oliver

Одежда и обувь

Stenders

Одежда и обувь

Subway

Общепит

Victoria`s secret

Нижнее белье

Московский ювелирный завод

Ювелирные украшения

Источник: ASTERA

Ключевые зарубежные бренды, появившиеся в России в 2011 г. Название бренда

Профиль деятельности

American Eagle Outfitters Apple Store BabyBjorn Banana Republic Chili`s Grill & Bar DC Shoes Gavello Hesburger Imaginarium Jimmy Choo Malemi (INCANTO) Nordsee Pandora

Одежда и обувь БТЭ Товары для детей Одежда и обувь Общепит Спортивные товары Одежда и обувь Общепит Товары для детей Одежда и обувь Нижнее белье Общепит Ювелирные украшения Товары для детей Одежда и обувь Нижнее белье Общепит

Petit Patapon Reiss Victoria`s secret Wendy’s Источник: ASTERA

Ключевые российские бренды, появившиеся в 2011 г. Название бренда

Профиль деятельности

A.V.E Fashion Galaxy ВинБерри Московский метрополитен Оки‐Доки Хороша�� аптека

Аптека Одежда и обувь Продовольствие Общепит

Источник: ASTERA

Общепит Аптека


исследование Распределение арендных ставок по профилю якорных арендаторов в торговых центрах Москвы Профиль якорного арендатора

Арендная ставка*, долл./м2 в год

Кинотеатр

120‐180

DIY

100‐150

Продукты

150‐400

Товары для дома

300‐400

Товары для детей

300‐500

Бытовая техника

250‐400

Одежда и обувь

400‐600

Источник: ASTERA

ПРОГНОЗ НА 2012 ГОД Предложение Ограничение строительства объектов коммерческой недвижимости в центре Москвы, отсутствие участков под застройку, а также нестабильная ситуация на международных финансовых рынках предопределяют низкий объем ввода новых торговых площадей в столице. В связи с этим из  1 млн м2 качественных торговых площадей, заявленных девелоперами к сдаче в 2012 году, свыше 400 тыс. м2 являются результатом переноса сроков сдачи объектов с 2011 г. Учитывая сложность процедур согласования в столице, девелоперам приходится переориентироваться на строительство в Московском регионе. Среди крупных проектов, запланированных на 2012 год, ожидается открытие следующих торговых центров: «Жук» (г. Жуковский, 45,8 тыс. м2), «Солнечный» (г. Солнечногорск, 19 тыс. м2), «Парк II» (г. Красногорск, 25 тыс. м2), «ИЮНЬ» (г. Красногорск, 25 тыс. м2) и др. В  рамках проектов комплексной застройки подмосковных городов рынок торговой недвижимости пополняется помещениями формата street retail. Некоторое увеличение объема торговой недвижимости в Москве станет возможно за счет строительства малоформатных районных ТЦ и магазинов шаговой доступности. В столичном регионе этот процесс может пойти за счет проектов комплексной жилой застройки территорий и размещения торговых помещений на первых этажах жилых домов. Спрос В условиях финансовой нестабильности в 2012 году многие операторы продолжат консервативную стратегию развития, отказываясь от нерентабельных торговых точек и реализовывая программы по оптимизации арендных затрат. На фоне возросшей конкуренции усилится тенденция к развитию новых торговых форматов. Например, METRO Group планирует внедрять франчайзинговую сеть магазинов у дома, Auchan – розницу складского типа «Ашан Авто» и магазины без кассира

58

№1 январь 2012

«Радуга», Mercury Holding – универмаги под брендом «ЦУМ» в регионах. Не имея возможности найти торговые площадки в столице, ритейлеры ориентируются на развитие в Подмосковье и регионах. Многие из них рассматривают возможности расширения в рамках инфраструктурных проектов комплексной жилой застройки в Московской области и двигаются в региональные города с населением от 250 тыс. человек.

* Арендные ставки указаны без НДС и операционных расходов

Основные операторы торговых галерей в торговых центрах Москвы Профиль оператора

Площадь, м2

Арендная ставка*, долл./м2 в год

Общепит

50‐300

800‐2000

Одежда и обувь 50‐200

1000‐2500

Уровень вакантных площадей Стабильный спрос на торговые помещения, не удовлетворенный объемом нового предложения, будет способствовать дальнейшему сокращению вакантности в качественных торговых центрах. На конец 2011 года, уровень вакантности в 2–3% в привлекательных торговых центрах говорит, скорее, об определенном «люфте» площадей, необходимом для плановой ротации арендаторов. В то время как уровень вакантности 7–10% в других объектах чаще всего связан с недостатками их концепции. В 2012 году с учетом стабильного спроса на торговые помещения можно ожидать снижения этого показателя до 5–7%.

Парфюмерия, косметика

50‐300

1500‐3000

Аксессуары, бижутерия

30‐60

1500‐3000

Сотовая связь

30‐80

2500‐4000

Торговый коридор

Арендная ставка, долл./м2 в год

Арендные ставки В условиях неопределенности на финансовых рынках и повышения требований операторов к торговым площадкам, оснований для серьезного увеличения ставок аренды на торговые помещения не предвидится. Вместе с тем с ростом оборота торговых операторов и увеличением спроса на торговые объекты арендные ставки имеют определенный потенциал роста, особенно по ликвидным помещениям. В  торговых центрах можно прогнозировать активную ротацию арендаторов. Это связано, с одной стороны, с желанием собственников повысить эффективность своих объектов, с другой – с необходимостью арендаторов оптимизировать свой бизнес. Такой инструмент работы с арендаторами, как процент от оборота, доказавший свою эффективность в 2011 году, вероятнее всего, будет использоваться и в наступившем 2012-м.

Ул. Тверская

1950–6000

Ул. Петровка

1900–4100

Ул. Арбат

1700–3000

Источник: ASTERA

* Арендные ставки указаны без НДС и операционных расходов

Диапазон средних арендных ставок торговых помещений street retail по основным торговым коридорам Москвы

Ул. 1‐я Тверская-Ямская 1700–3000 Кутузовский пр.

1500–2400

Ленинградский пр.

1200–3000

Пр. Мира

1200–2100

Ул. Маросейка

1950–2500

Ул. Большая Дмитровка

1800–2500

Ул. Пятницкая

1200–1800

Ленинский пр.

1100–2100

Ул. Кузнецкий Мост

1400–2500

Ул. Мясницкая

1100–2000

Источник: ASTERA


Приглашаем Вас ознакомиться с нашей высококачественной коллекцией трикотажа, производимого только на нашей семейной фабрике в Германии вот уже 65 лет подряд. Сезон осень-зима 2012 года. С 1 февраля по 8 февраля 2012 года, г. Дюссельдорф, Fashion House 2, помещение B 001 Ernst Faber GmbH Isaar 54 95183 Töpen Germany Telefon +49 92 95 91 51 0 contact@faberknitwear.de www.faberknitwear.de

Официальный представитель в России – агентство DRESSIMPEX GmbH, Московское бюро. ул. Аргуновская, дом 1, стр. 3 129075 Москва Тел. (495) 780 45 65 nfo@dx-fashion.com www.dx-fashion.com


аналитика

Зрелый город История города Уфы полна загадок и тайн. Оказывается, задолго до того как в 1574 году туда пришли русские строить новую крепость, там существовал крупный и богатый торговый город на пересечении Средней Азии с Сибирью. Исторические корни нашли свое отражение и сегодня – столица Башкортостана является одним из наиболее динамично развивающихся полисов, благодаря чему она привлекательна как для иностранных, так и для внутренних инвесторов, а по некоторым важным для ритейла показателям, таким как, например, количество торговых площадей на тысячу жителей, превосходит Москву и многие другие города-миллионники.

С

овременная Уфа – это крупный ло­ гистический узел (единственный город в стране, связанный с Мос­ к­вой сразу двумя федеральными трассами), научный, культурный центр России, а также ведущий центр пере­ работки нефти в Поволжье и на Урале. В целом регион характеризуется высокой инвестиционной привлекательностью, и, по оценкам агентства Standard & Poor’s, его долгосрочные кредитные рейтинги установились на уровне Ba1 с прогнозом «Стабильный» и BB+ с аналогичным про­ гнозом. По данному показателю Уфа в России уступает только Москве и СанктПетербургу. По состоянию на первый квартал 2011 года, в столице Башкортостана прожи­ ТРК «Галерея ART»

вают 1,08 млн человек, или 1,3 млн, если учесть агломерацию, включающую Бла­ говещенск и шесть близлежащих райо­ нов. Население характеризуется высокой плотностью (до 1466 чел./км2), многона­ циональностью (более 100) и преоблада­ нием женщин – 54,5%. Демографические тренды позитивные – с 2009 года рож­ даемость превышает смертность. Офи­ циальная средняя заработная плата на предприятиях Уфы в сентябре 2011 года сос­тавила 23,8 тыс. рублей, сообщает пор­ тал bashinform.ru. По официальному про­ гнозу в рамках Комплексной программы социально-экономического развития го­ родского округа г. Уфа Республики Баш­ кортостан на 2011–2015 гг., она может до­ стигнуть 28,4 тыс. руб­лей. В то же время

текст / Роман Сидоров

ТРК «Иремель»

расходы на душу населения значительно перекрывают доходы. Для сравнения, в  2010 году средний доход составлял, по данным сайта администрации Уфы, 19 тыс. рублей, в то время как средний расход – 29,8, и в краткосрочном прогнозе эти циф­ ры могут увеличиться до 25,3 и 38,9 тыс. рублей соответственно. Такая несходи­ мость «дебета с кредитом» может, с одной стороны, указывать на то, что в Башкорто­ стане очень хорошо обстоят дела с «чер­ ной зарплатой» либо население набрало кредитов (ипотечных, авто- и прочих), а с другой, что более вероятно, – на ошиб­ ки в расчетах местных властей. Впрочем, истина как всегда где-то посередине. Среди прочих факторов, положительно влияющих на инвестиционную привлека­ тельность региона в целом и Уфы в отдель­ ности, эксперты агентства Astera (г. СанктПетербург) отмечают, что в посткризисный период в городе сохраняется положитель­ ная тенденция по всем видам экономиче­ ской и промышленной деятельности, за исключением производства пищевых про­ дуктов. Например, оборот организаций Республики Башкортостан в 2010 году до­ стиг 369 млрд рублей, что практически на треть больше, чем годом ранее. Оборот розничной торговли ежегодно прирастает в среднем на 1,8–2% и составляет в 2011 году 88,5 млрд рублей.

Рис. 1. Уровень ежемесячного дохода на одного члена семьи, руб./мес. (Astera)

60

№1 январь 2012


InspIred by nature. Loved by me. scarves are my worLd.

CPD DüsselDorf 1.2. – 8.2.2012 CPM MosCow 28.2. – 2.3.2012

Внимание: мы переехали !

showroom fraas in Double u (напротив Halle 30)

Внимание: новый стенд ! Павильон: Forum, стенд: К-22 - КонтаКт: +49 174 9970490 Mia-bella@yandex.ru

Fraas.CoM


аналитика это скромный показатель, особенно если учесть, что заявляемые намерения далеко не всегда воплощаются в жизнь. Да и ну­ жен ли Уфе еще один крупный ТРЦ? Ведь башкирская столица уже входит в пятерку российских городов с наиболее высоким показателем обеспеченности населения торговыми площадями. Жизненное пространство По состоянию на конец прошлого года, в  Уфе на каждую тысячу жителей прихо­ дилось около 650 м2 торговых площадей, что опережает Москву, Самару, Екатерин­ бург и Челябинск, или около 675 тыс. м2 в абсолютном выражении без учета streetритейла. Сегодня на рынке торговой не­ движимости Уфы представлено 25 крупных ТРЦ, из них, по оценкам компании Astera, только 12 можно считать качественными современными объектами. Как и во многих других городах России, развитие рынка торговой недвижимости в Уфе началось в конце 90-х – в 1999-м от­ крылось сразу два крупных проекта: «Го­ стиный двор» площадью 40 тыс. м2 и «Ок­ тябрьский» (20 тыс. м2). До этого в городе господствовали устаревшие постройки,

Big spenders По результатам опроса, проведенного ком­ панией Astera, в котором приняли участие 702 респондента в возрасте от 18 до 69 лет, уровень жизни населения Уфы мож­ но оценить как средний и ниже среднего: месячный доход 53% уфимцев не превы­ шает 20  тыс. рублей, а у трети опрошен­ ных  – менее 10 тыс. (см. рис. 1). Величина прожиточного минимума в 2011 году для трудоспособного населения составляет 5739 рублей. При этом, несмотря на скромные бюджеты, почти 60% уфимцев предпочитают тратить деньги в крупных торговых центрах, так как это удобное место для шопинга, харак­ теризующееся широтой ассортимента и возможностью проведения досуга. Вторая крупная группа респондентов (18,7%) сооб­ щила, что покупки совершает в специали­ зированных магазинах и салонах, так как ценит качество услуг и сервиса, а также экс­ клюзивность предложения. Еще 18% любят магазины в шаговой доступности от работы или дома, так как это попросту удобно.

ТРЦ «Гостиный двор»

Для ритейла готовой одежды перспектив­ но то, что 11,4% опрошенных уфимцев сре­ ди наиболее востребованных категорий товаров или услуг в ТРЦ назвали одежду. Практически две трети (56,5%) жителей по­ сещают крупные торговые центры, из них 46% ходят туда практически еженедельно, однако, как следует из отчета компании Astera (рис. 3), оставляют там не так много денег, как того хотелось бы ритейлерам и владельцам торговых площадей. Львиная доля посетителей (поч­ Рис. 2. Критерии выбора места совершения покупок, г. Уфа (Astera) ти 47%) оставляют там не более 3 тыс. рублей, если же взять интервал от 0 до 3000, то полу­ чится все 70%. При этом аналитики компании Astera сооб­ щают, что большинство респондентов заинте­ ресованы в открытии еще одного торго­ вого центра и 15,7% готовы посещать его регулярно. Впрочем,

62

№1 январь 2012

рынки и прочие форматы, ставшие досто­ янием истории. С 2005 года, опять же, как и во многих других регионах страны, начал­ ся практически экспоненциальный рост предложения торговых площадей. Напри­ мер, за 2006–2008 гг. рынок прирос сразу на 460 тыс. м2. В это время открыли свои двери для покупателей ТРЦ «Иремель», «Простор», «Галерея Арт» и многие другие. «Это все отдельно стоящие торгово-раз­ влекательные комплексы с тщательно про­ работанной концепцией: в них выполнено эффективное функциональное зонирова­ ние, представлены различные виды вер­ тикальных коммуникаций, во всех центрах есть якорные арендаторы, широко пред­ ставлены развлечения. Торговые галереи наполнены магазинами федеральных се­ тевых операторов, в том числе с между­ народными брендами. Помимо товаров и развлечений, объекты предлагают своим посетителям широкий спектр дополни­ тельных услуг. В комплексах предусмо­ трены парковки, в том числе встроенные многоуровневые, тем не менее не все из них являются достаточными для объек­


concept k Gesellschaft f端r Modevertrieb mbH | Frau Marion Volkmer Fon: +49 (0) 30 89 60 04-118 | Mobil: +49 (0) 172 27 46 298 | mvolkmer@conceptk.de CPD: Halle 30, Room 1.06 | CPM: Forum, H32


аналитика

ТРК «МЕГА»

тов», – так характеризуют открытые в Уфе ТРЦ аналитики компании Astera. Несмотря на то, что рынок торговой недви­ жимости в столице Башкортостана многие профессионалы считают наполненным, на период до 2015 года анонсировано откры­ тие еще 7 объектов суммарной площадью около 575,5 тыс. м2. Наиболее амбициоз­ ные из них – это ТРЦ «Планета» и Ultra City Moll (140 и 100 тыс. м2, соответственно). Интересная особенность торговой недви­ жимости Уфы – слабо выраженная корре­ ляция стоимости аренды от района города (цены колеблются от 700 до 3000 рублей за квадратный метр в месяц). В кризисный пе­ риод отмечалось снижение ставок в сред­ нем на 25–40% (см. рис. 4). Стоимость аренды, естественно, зависит не только от района, но и от величины пло­ щади, расположения внутри комплекса и т. д. Например, открыть магазин на 1–2-м этаже стоит дороже в среднем на 15–20%. В целом высокая насыщенность рынка тор­ говой недвижимости Уфы создает предпо­ сылки для появления новых форматов строящихся проектов, дальнейшей эволю­ ции культуры потребления и отдыха. Стандартный набор Открытие в Уфе МЕГИ со стандартным пу­ лом арендаторов внесло значительное оживление в ситуацию на местном рынке готовой одежды. Сегодня уфимцам прак­ тически нет необходимости выезжать в центральные города страны для шопин­ Рис. 3. Сумма денег, затрачиваемая на одно посещение ТРЦ в Уфе (Astera)

64

№1 январь 2012

га – городской бренд-портфель ничуть не хуже любого ТРЦ в Москве или СанктПетербурге. По крайней мере это в полной мере применимо к масс-маркету. С  люк­ сом, как и везде в регионах, ситуация более скромная (см. рис. 1), и большинство суще­ ствующих в городе бутиков одежду класса mass-market+ и masstige преподносит как товары премиального класса. Например, салон «Алекс», в портфеле которого зна­ чатся такие марки как Jeckerson, Penterey, Panicale, Tombolini и другие. Хотя представ­ лены там и Дома Azzaro, Nina Ricci. Учитывая довольно скромные доходы на­ селения и бюджет на одно посещение ТРЦ, местные предприниматели сделали акцент

на стоковые магазины, среди которых, на­ пример, Style-Ufa Stok, «Эпицентр низких цен», «Московский распродажный центр», предлагающий джинсы от 400 до 600 ру­ блей, 4 магазина сети Эконоmix, 6 точек сети «Социальный магазин». Помимо мест­ ных проектов, предлагающих моду за не­ большие деньги, в Уфе работают магазины сетей «Фамилия», SO*DА, «Вещь». Широко развит web-ритейл: башкирские интернет-магазины предлагают одежду всех категорий – от товаров для будущих мам и детей до свадебных туалетов и ак­ сессуаров. Магазинов, специализирующихся на кон­ цептуальной мужской одежде, пока мало. В основном это проекты Baltman (ТЦ «Го­ стиный двор»), Truvor и салон мужской ан­ глийской моды Pioneer Gregney London. То есть, данная ниша сохраняет высокий по­ тенциал для качественного и количествен­ ного роста. In Summа Очевидно, что бума ритейла готовой одеж­ ды в Уфе не случится – рынок неплохо проработан внешними игроками, недо­ стающие ниши эффективно заполняются местными операторами. Рост количества торговых площадей не приведет в будущем к радикальным переменам, но, по оценкам аналитиков, будет способствовать даль­ нейшему формированию и совершенство­ ванию культуры шопинга и потребления, качественному улучшению существующих проектов, появлению новых концептуаль­ ных магазинов, особенно специализиро­ ванных под решение конкретных задач.

ТРЦ «Июнь»

Рис. 4. Динамика ставок аренды на торговые помещения в торговых комплексах и в street retail г. Уфа, руб./м2/месяц (Astera)


выставки Название выставки

Сайт

Страна, город

Дата проведения

Tranoi Homme Выставка мужской одежды и аксессуаров

www.tranoi.com

Франция, Париж

20–22 января

Premiere Classe Международная выставка fashion-аксессуаров

www.premiere-classe.com

Франция, Париж

21–24 января

Paris Haute Couture Women’s Collections Неделя моды haute couture

www.modeaparis.com/en

Франция, Париж

23–26 января

Madrid Fashion Week Неделя моды в Мадриде

www.ifema.es

Испания, Мадрид

2–4 февраля

CPD Signatures Международная выставка одежды

www.igedo.de/cpd

Германия, Дюссельдорф

4–6 февраля

Montreal Fashion Week Mfw Неделя моды в Монреале

www.montrealfashionweek.ca

Канада, Монреаль

6–9 февраля

Италия, Милан

8–10 февраля

Ready to Show Международная выставка одежды

www.readytoshow.it

Intertex Milano Международная выставка техтиля

www.intertex-milano.it

Италия, Милан

8–10 февраля

Mercedes Benz New York Fashion Week Неделя моды Mercedes Benz в Нью-Йорке

www.mbfashionweek.com

США, Нью-Йорк

10–16 февраля

Pure London Международная торговая выставка одежды и fashion-аксессуаров

www.purelondon.com

Великобритания, Лондон

12–14 февраля

Premiere Vision Выставка компаний – производителей товаров для fashion-индустрии

www.premierevision.com/en

Франция, Париж

14–16 февраля

Zoom By Fatex Выставка компаний – производителей товаров для fashion-индустрии

www.zoombyfatex.com

Франция, Париж

14–16 февраля

London Fashion Week Неделя моды в Лондоне

www.londonfashionweek.co.uk

Великобритания, Лондон

17–22 февраля

www.cameramoda.it/en

Италия, Милан

22–18 февраля

Текстильлегпром Ярмарка товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности

www.textilexpo.ru

Россия, Москва

28 февраля – 3 марта

Paris Women’s RTW Collections Неделя моды в Париже

www.modeaparis.com/en

Франция, Париж

28 февраля – 7 марта

Milano Moda Donna Неделя моды в Милане

№1 январь 2012

65


must see

28–29 ноября, Лилль TISSU PREMIER

12–13 февраля, Лондон STITCH

Выставка мужской одежды Stitch нацелена на прямое взаимодействие брендов, ритейлеров и байеров и представляет экспонентов из более чем 60 европейских стран. В 2012 году Stitch впервые проходит на территории Business Design Centre в Лондоне и, благодаря увеличению времени работы на 2 часа каждый день, сможет принять большее количество посетителей. Stitch предоставляет богатые возможности для продвижения на международном рынке самых известных брендов мужского костюма из Великобритании и обеспечивает рекламную поддержку экспонентов в британских печатных СМИ и интернет-ресурсах. Основатель Stitch Брайан Даффи уверен, что «значение Великобритании в международной fashion-индустрии постоянно возрастает, а проведение Stitch играет весомую роль в этом процессе».

Текстильная выставка Tissu Premier ежегодно собирает более 500 участников из разных стран Европы и Азии: модельеров, дизайнеров, производителей тканей и фурнитуры, владельцев швейных цехов. Основной задачей мероприятия является улучшение взаимодействия между компаниями-производителями и развитие европейской легкой промышленности. В этом году организаторы изменили даты проведения выставки, что дало возможность согласовать ее график с другими мировыми fashion-событиями и позволит большему количеству посетителей побывать на Tissu Premier. В рамках мероприятия также пройдут показы не только известных европейских модельеров, но и начинающих дизайнеров. Деловая программа включает в себя семинары, конференции, деловые встречи, профессиональные форумы для ознакомления с международным рынком легкой промышленности и образования устойчивых интернациональных связей с целью расширения диапазона продаж участников экспозиции.

Школа-студия дизайна витрин

Лучшие витрины у нас! Современные технологии визуальных продаж: теория и практика для специалистов ритейла. Специальное предложение: назвавшим наш слоган «Лучшие витрины у нас!» – скидка 10% на любой курс! ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧАНДАЙЗИНГ c 27.02.2012

СВЕТОДИЗАЙН В РИТЕЙЛЕ c 12.03.2012

Основы дизайна витрин С 2.04.12

ДЕКОРИРОВАНИЕ ВИТРИН с 06.02.2012

ЛЕТНЯЯ ПРАКТИКА В УНИВЕРМАГАХ ПАРИЖА И ЛОНДОНА ДЛЯ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ! Подробности на нашем сайте 66

№1 январь 2012

РЕКЛАМА

www.schoolvitrina.ru + 7 962 695 03 01 +7 962 695 03 07


РЕКЛАМА

classified

№1 январь 2012

67


РЕКЛАМА

выставки

68

№1 январь 2012


РЕКЛАМА

Коллекцию Вы можете заказать: HALLE 29, RHEINMETALL-ALLEE 3

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ И СТРАН СНГ TEL: +49-33056-42240 FAX: +49-33056-42242 INFO@CEDER-GMBH.DE WWW.CEDER-GMBH.DE


www.baronia-fashion.de

Реклама

CPD - Fashion Haus 1, 201 CPM - Forum D38


PROfashion 1