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COOPERACION INTERNACIONAL

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COOPERACION INTERNACIONAL

2017 Nuestra presencia en Marruecos, República Dominicana y Haití nos permite conocer y actuar sobre los efectos de la desigualdad global, relacionarla con la estrategia con la que actuamos en Andalucía y, además, continuar trabajando con las comunidades y las asociaciones contrapartes de estos países. Estos socios locales que para PRODIVERSA, después de 18 años ininterrumpidos en Cooperación Internacional, son personas y escenarios conocidos y cotidianos para nosotras.

Haití

En Haití seguimos trabajando para paliar la situación humanitaria crítica en la que está inmerso el país, como consecuencia del terremoto del año 2010 y de los distintos huracanes a los que este pequeño territorio ha tenido que hacer frente durante los últimos años, a pesar de su debilidad tanto a nivel político como estructural.

Durante el año 2017 hemos apoyado a más de 20.000 personas a través de 11 proyectos. También, en relación a las agencias y administraciones que colaboran en nuestros proyectos, hemos podido acceder a otras fuentes de financiación, como la de AECID, la agencia del Ministerio de Exteriores del Gobierno de España, que nos permitirá ampliar en años próximos nuestras intervenciones.

En este sentido, durante 2017 hemos centrado nuestro esfuerzo en responder, por un lado, a la situación de emergencia debida al huracán Mathew, atendiendo a 100 familias de la localidad de Santo, comuna de Ganthier a las que se han aprovisionado con kits de higiene y de suministros para la potabilización de agua. Además, se ha sensibilizado a las mismas sobre las buenas prácticas en el uso de agua y de higiene para evitar enfermedades de origen hídrico, y se ha acompañado a las localidades en la búsqueda de fuentes seguras de agua, para responder de forma rápida a las necesidades de agua potable para las familias. 4


COOPERACION INTERNACIONAL

Haití Acción Humanitaria Por otro lado, en acción humanitaria hemos optado por continuar trabajando en el sector de agua, para garantizar el derecho de acceso a agua potable y saneamiento básico a familias en situación de vulneración de derechos en la comuna de Ganthier. Por ello, se ha atendido durante el periodo 2017 a un total de 3.500 personas mediante el inicio de los trabajos de instalación de un sistema de abastecimiento de agua potable en las comunidades de Ganthier, la implementación de las infraestructuras necesarias de saneamiento y la instalación de 30 letrinas aboneras en la comunidad de Babaco. Además de la implementación de un sistema comunitario de gestión de agua, se ha trabajado en la sensibilización de la población en distintos temas relacionados con derechos, salud, higiene y uso de agua.

Gracias Forges

Nuestras intervenciones en Haití son posibles gracias a la coordinación con nuestro socio local CEDESOU (Centre de Développement Soutenable) y el apoyo de la DINEPA (Dirección Nacional de Agua Potable), la cual juega un papel muy importante tanto a nivel institucional como organizativo de la población. 5


COOPERACION INTERNACIONAL

Marruecos Durante el año 2017 hemos continuado nuestro trabajo en el norte de Marruecos (provincias de Chefchaouen, Ouazzane, Tetuán y Larache) en servicios sociales básicos, especialmente los sectores de salud materno-infantil y educación primaria, beneficiando a más de 6.000 personas.

Educación En relación a mejorar el acceso y la calidad de la educación en el norte de Marruecos, los logros de este año podemos resumirlos en las siguientes líneas: 1. PRODIVERSA ha realizado las construcciones y rehabilitaciones en las distintas escuelas de las cuatro provincias de Chefchaouen, Ouazzane, Tetuán y Larache. 2. Hemos llevado a cabo los programas de alfabetización en las cuatro provincias. 3. Se han instaurado sistemas de transporte escolar en distintas comunas rurales para fomentar especialmente la educación de las niñas. 4. Hemos trabajado durante todo el año en campañas de sensibilización sobre la importancia de la educación, especialmente de las niñas. 5. Se ha capacitado al profesorado de distintas escuelas rurales.

Salud

Respecto a la atención sanitaria en el mundo rural, con especial atención a la salud maternoinfantil, las mejoras conseguidas son: 1. Rehabilitados y equipados 5 paritorios en cinco comunas rurales, dos pertenecientes a la provincia de Chefchaouen y tres a la provincia de Ouazzane. 2. Hemos aportado dos transportes sanitarios tipo SAMU-R (Système d’Assistance Médicale Urgente Obstétricale Rural) a beneficio de las comunas rurales de Beni Leit, El Oued, Al Hamra, Oulad Ali Mansour y Beni Said. 3. Se han realizado campañas de sensibilización sobre salud materno infantil en tres provincias; 4. Hemos formado al personal sanitario de las delegaciones de Chefchaouen y Ouazzane capacitándolo para poder impartir las campañas de sensibilización en los duares 6


COOPERACION INTERNACIONAL

Marruecos

Género, Diversidad y Desarrollo

Queremos destacar para el 2017 dos proyectos importantes por su línea de actuación, que reflejan la misión de Prodiversa en la defensa de los derechos de las personas en situación de vulnerabilidad y su afán por la lucha contra la violencia de género.

Género, Promoción de Equidad de Género y Apoyo Integral a las Mujeres Víctimas de Violencia de Género en el Norte de Marruecos. Mediante esta actuación se ha contribuido a dar cobertura social y jurídica a las mujeres en riesgo de exclusión social, y a las mujeres víctimas de violencia de género, incrementando su protección social, capacitándolas y concienciándolas sobre sus derechos. Para ello, se ha utilizado como instrumento la puesta en marcha de un servicio de atención psicosocial, jurídico y de orientación laboral en el Centro de Escucha a la Mujer (CEAF), que nuestra contraparte local tiene habilitado en la ciudad de Chefchaouen para la recepción de distintos casos de violencia contra la mujer. Durante este periodo se han beneficiado de las distintas actividades 1.751 mujeres y 242 hombres.

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COOPERACION INTERNACIONAL

Marruecos

Diversidad,

Promoción de la integración social y el ejercicio de los derechos de las personas con diversidad funcional en la ciudad de Chefchaouen. Este es un proyecto novedoso tanto en la zona como para los sectores de intervención de Prodiversa. Ha sido de gran relevancia en la ciudad de Chefchaouen puesto que se trabaja con todas las asociaciones de diversidad funcional en la ciudad y trata el tema desde un enfoque de derechos humanos y no desde un enfoque asistencialista. El proyecto se ha iniciado en 2017, periodo durante el cual se ha hecho mucho hincapié en la coordinación de estas asociaciones, fortaleciendo sus capacidades y preparándolas para su mayor implicación en las distintas actividades del proyecto que se prolongarán hasta el año 2019. Para llevar a cabo nuestras intervenciones trabajamos en coordinación con una gran variedad de asociaciones locales, las cuales juegan un papel importante en el desarrollo de nuestros proyectos, tales como la Asociación de Desarrollo Local AlMAGHRIB (ADL-ALMAGHRIB), la Asociación Talassemtane Pour l’Environnement et le Développement (ATED), Asociación de Développement et de Protection de l’Environnement de Oued Laou (ADEO) y la red de asociaciones de alfabetización “Réseau d’Améliortaion de la Qualité d’Alphabétisation et Développement Durable (RAQ ALPHA)”. Todas nuestras intervenciones en el Norte de Marruecos cuentan con un gran apoyo por parte de las instituciones y administraciones locales y nacionales del país, destacando las delegaciones de salud de Chefchaouen, Tetuán y Ouazzane, el Ministerio de Educación Nacional, a través de sus distintas direcciones de educación en las cuatro provincias del Norte y la ayuda de las diferentes comunas rurales y municipios en las cuatro provincias del Norte donde actuamos.

“El desarrollo es para todas y todos, o no será desarrollo” 8


COOPERACION INTERNACIONAL

República Dominicana Continuamos centrando nuestros esfuerzos en los bateyes (asentamientos en las grandes extensiones de plantaciones de caña de azúcar), situados en la Región Sur, una de las más empobrecidas del país y fronteriza con Haití. Durante el año 2017 se ha trabajado con el objetivo de mejorar el derecho a la salud, especialmente salud sexual, reproductiva y materno-infantil, en la línea de bateyes de las provincias de Independencia y Bahoruco, con una población beneficiaria de más de 14.000 personas. Todas nuestras intervenciones en República Dominicana se desarrollan en coordinación con nuestro socio local, el Centro de Desarrollo Sostenible (CEDESO), y la colaboración del Servicio Regional de Salud de Barahona.

Acciones realizadas en 2018: • Rehabilitación de UNAP (Unidades de Atención Primaria) en 4 bateyes. • Puesta en marcha de un servicio de atención ginecológica. • Realización de operativos médicos en bateyes lejanos de centros médicos, para acercar la salud a sus poblaciones. • Instalación de 2 microsistemas de saneamiento. • Lucha contra la discriminación de la población haitiana y para facilitar su acceso a la salud.

Todas nuestras intervenciones en República Dominicana se desarrollan en coordinación con nuestro socio local, el Centro de Desarrollo Sostenible (CEDESO), y la colaboración del Servicio Regional de Salud de Barahona 9


COOPERACION INTERNACIONAL

Haití, Marruecos y República Dominicana Proyectos 2017 PROYECTOS APROBADOS EN 2017

PAÍS

PRESUPUESTO

FINANCIADOR

AÑO CONVOCATORIA

Saneamiento y Agua Potable en la provincia de Balan

Haití

299.999,00 €

Junta de Andalucía - AACID

2018

Reducción de riesgo de Cólera y de Enfermedades de origen hídrico en la Dam Marie

Haití

13.550,07 €

Ayto. de Málaga

2018

Marruecos

55.928,28 €

Ayto. de Málaga

2018

Mejora de las condiciones educativas en la comuna rural de Bni Faghloum, Chefchaouen Marruecos Aportación 0,7% Presupuesto Anual Garantizar el Derecho a la Educación en Douar de Taria, con especial atención a mujeres y niñas

Rep.Dominicana Marruecos

1.110,00 € Colegio Trabajo Social de Málaga 80.000,00 €

Gobierno de España - AECID

2018 2018

PAÍS

FINANCIADOR

AÑO CONVOCATORIA

Programa: Mejora de los servicios sociales básicos en el Norte de Marruecos, con especial atención a las mujeres y niñas

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2011

Refuerzo de los Servicios Sociales Básicos en las comunas rurales de Beni Said y el Oued, Norte de Marreucos

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2013

Promoción de Equidad de Género y Apoyo Integral a las Mujeres Víctimas de Violencia de Género en el Norte de Marruecos.

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2013

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2014

PROYECTOS EN EJECUCIÓN EN 2017

Mejora de las Condiciones Socioeducativas en el douar El Kalaa, norte de Marruecos Mejora de las Condiciones Socioeducativas en el douar El Kalaa, norte de Marruecos

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2015

Mejorando el acceso a una educación de Calidad en la comuna rural de Rissana Janoubia, Larache

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2016

Promoción de la integración social y el ejercicio de los derechos de las personas con diversidad funcional en la ciudad de Chefchaouen

Marruecos

Junta de Andalucía - AACID

2016

Promovido el Derecho a la Salud, con especial atención a las mujeres y niñas, en bateyes de las provincias de Bahoruco e Independencia

Rep.Dominicana

Junta de Andalucía - AACID

2016

Garantizar el Derecho Humano al agua potable y saneamiento básico como instrumento esencial para una vida digna de la población en la comunidad de Balán

Haití

Junta de Andalucía - AACID

2016

Mejora de la atención sanitaria en el barrio de Bon Repos (Haití) en materia de prevención y tratamiento de enfermedades de origen hídrico

Haití

Ayuntamiento de Málaga

2016

Reducir el riesgo de cólera y otras enfermedades de transmisión hídrica en zonas afectadas por Huracán Matthew

Haití

Ayuntamiento de Málaga

2016

Marruecos

Ayuntamiento de Málaga

2016

Mejora de la infraestructura educativa y apoyo a la escolarización en el douar de Al Maaza, Comuna Rural Tanakoub.

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ACCION SOCIAL

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ACCIÓN SOCIAL

Promoción y Protección de la Infancia

2017 Nuestro principal reto en 2017 ha sido iniciar una nueva estrategia de intervención social con colectivos y personas en exclusión o riesgo. Desde el principio de la crisis hemos ido repensando y reformulando nuestra intervención, centrándola en reforzar a las personas en diferentes aspectos para que el cambio, su integración social, sea lo menos reversible posible.

Centro Acogida Inmediata “Grazalema” Grazalema es un centro de entrada de menores al sistema de protección. Realiza un trabajo de estudio del caso específico, en sus facetas psicológica, social y educativa, tanto del menor como de la familias. Su objetivo es emitir una recomendación sobre las medidas a tomar en cada caso

El empleo es la clave de la integración, aunque nos preocupa la poca calidad, inestabilidad y precariedad en la que se ha instalado el mercado de trabajo. Por eso estamos reforzando las salidas hacía el autoempleo y el emprendimiento colectivo, dentro de la economía social y solidaria.

La infancia vuelve a ser una ocupación principal de PRODIVERSA, que nos permite, al mismo tiempo que actuamos con el/la menor, poder acercarnos a sus familias y acompañarlas en procesos de integración laboral y social. Estamos doblando nuestros esfuerzos en el barrio de PalmaPalmilla, donde existe hasta un 70% de desempleo, llegando al 85% en el caso de jóvenes menores de 35 años. Nuestro empeño es que todas las partes que intervienen en el barrio, hagamos un esfuerzo para un verdadero desarrollo comunitario, que beneficie a las personas que allí viven.

El Centro cuenta con 19 plazas y un equipo técnico compuesto por Directora, dos psicólogas, una trabajadora social y 10 educadores y educadoras. 12


ACCIÓN SOCIAL

Programa “Caixa ProInfancia”

Centro Residencial “PRODIVERSA” Desde este Centro, que cuenta con 28 plazas para niños y niñas, realizamos un trabajo a largo plazo, en el que garantizamos estabilidad, seguridad, educación, hábitos higiénicos y saludables, así como habilidades sociales y de convivencia. Cuando se aproximan a los 18 años, preparamos a los chicos y chicas para la mayoría de edad, orientándolos hacia una salida profesional y acompañando a otros recursos y posibilidades para cuando abandonen el centro.

Palma - Palmilla

El ocio es otro objetivo del centro. Además de disfrutar del tiempo libre, orientarles hacia un ocio creativo, con valores y respetuoso con el medio ambiente. Después de 12 años de desarrollo de este programa, en el barrio de Palma-Palmilla, hemos consolidado un conjunto de acciones de apoyo escolar para chicos y chicas de primaria y secundaria, acompañado por acciones de ocio y visitas que nos permiten ser un referente en el barrio, tanto para las familias como para los centros educativos.

Contamos con un equipo amplio y multidisciplinar a nivel educativo, psicológico, de trabajo social y de dirección del centro.

Durante el año 2017 hemos elevado la tasa de aprobados de participantes en este programa a cerca de un 85 % que aprueban en Junio todas sus asignaturas. Así, se ha disminuído casi a cero el absentismo y/o deserción escolar y realizando acciones de mediación entre las familias y los centros educativos. Contamos con un equipo de educadoras y educadores, que realizan una gran labor diaria con los chicos y chicas.

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ACCIÓN SOCIAL AUTONOMÍA ESTAR CERCA

Itinerarios para la Inserción Social y Laboral

EMPLEO DE CALIDAD

TRABAJAR CON LAS PERSONAS Y ACOMPAÑARLAS

ESTABILIDAD

ATENCION SOCIAL

ACOMPANIA EMPRENDIMIEN TO COLECTIVO

Orientación e Intermediación Laboral En mayo pusimos en marcha el proyecto “Enredaderas por el Empleo”, que forma parte del Programa Más Empleo de Fundación Bancaria la Caixa y que está cofinanciado por esta y por el Fondo Social Europeo.

PERSONAS Y COLECTIVOS VULNERABLES

EMPRESAS DE INSERCIÓN

ATENCION PSICO SOCIAL

ORIENTACIÓN LABORAL

COOPERATIVAS FORMACION

Este programa, hasta 2023, El objetivo principal de este proyecto es la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social –principalmente personas desempleadas de larga duración y mujeres víctimas de violencias por razón de género-.

MERCADO LABORAL

Fig.1.- Esquema de intervención en Inserción Social y Laboral

Para ello, trabajamos desde un equipo multidisciplinar diseñando itinerarios personalizados e integrales de inserción sociolaboral con los que pretendemos mejorar la empleabilidad de las personas participantes y fortalecer sus competencias para facilitarles el acceso al mercado laboral y, por tanto, su integración social. Las líneas clave de estos itinerarios son la creación de oportunidades de aprendizaje, formación a medida, reciclaje profesional, refuerzo de competencias y habilidades para el empleo. Por otro lado, intermediamos con empresas y asociaciones empresariales con el fin de tejer una red colaborativa y comprometida con la RSE, pues entendemos que las empresas son fundamentales en la creación de oportunidades para las personas.

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ACCIÓN SOCIAL

Punto de Información a la Mujer (PAM)

Intervención en el barrio de Palma - Palmilla

Programa de atención y asesoramiento psicojurídico, con especial atención a mujeres víctimas de violencias.

Caixa ProInfancia (Ver pág. 13)

Motiva-T

Centro de Acceso Público a Internet CAPI – Palma Palmilla

Programa de talleres y actividades que pretenden empoderar a personas en desempleo o situación de vulnerabilidad social, con especial atención a mujeres y jóvenes, atendiendo a sus perfiles específicos y enfocados a mejorar el perfil de empleabilidad y adquisición de habilidades sociolaborales y conocimiento del medio institucional y laboral.

Perteneciente a la Red Guadalinfo, en 2017 ha programado 157 actividades de alfabetización y formación digital, además de apoyo a las necesidades digitales de la ciudadanía.

PROGRAMA ENTRA

Atención a Inmigrantes y Mediación Intercultural

Desde el año 2003 este programa de intervención en Zonas Necesitadas de Transformación Social, realiza un acompañamiento integral a personas y familias para su inserción socio-laboral. Se incide en la participación comunitaria y en el apoyo en otros recursos educativos, laborales y de servicios sociales, que faciliten la integración. Desde este programa se atendieron a más de 700 personas en 2017.

Acciones de asesoramiento jurídico y social, actividades de apoyo e integración: Talleres de español para inmigrantes, de salud, de conocimiento del medio institucional, educativo y laboral, mediación intercultural y prevención de la radicalización. 15


ACCIÓN SOCIAL

PROYECTOS ACCION SOCIAL – 2017 PROYECTOS 2017 - ACCION SOCIAL PROYECTOS APROBADOS EN 2017 RE-ENGAGE Erasmus Plus Enredaderas por el Empleo Caixa Pro Infancia

PRESUPUESTO 22.740,00 € 55.433,68 € 116.084,00 €

FINANCIADOR

AÑO CONVOCATORIA 2017 2017 2017

Empoderamiento de Mujeres Inmigrantes

7.250,00 €

Punto de Atención a la Mujer (PAM)

6.800,00 €

Unión Europea Obra Social Caixa-Unión Europea Obra Social Caixa Junta Andalucía - D.G. Políticas Migratorias Junta Andalucía - IAM

10.000,00 €

Ayto.Málaga - Más Cerca

2017

2.900,00 €

Ayto. Málaga - Área Participación

2017

Intervención Mujeres Musulmanas por la Convivencia

2017 2017

Servicio Atención Integral a Inmigrantes (SAIM) Empoderamiento Personal y Laboral de Personas en situación de Vulnerabilidad Programa ENTRA Motiva-T Espacio para Jóvenes Mantenimiento Entidad

3.000,00 €

Ayto. Málaga - Área Participación

2017

25.164,05 € 1.000,00 € 3.862,51 €

2017 2017 2017

Centro Acceso Internet -CAPI Palmilla

31.259,00 €

Junta Andalucía - Consej.Igualdad Ayto. Málaga - Área Juventus Junta Andalucía - Consej.Igualdad Junta Andalucía-Cons.Empleo y Empresa Ayto. Málaga - Área Participación

Punto de Atención a la Mujer (PAM)

1.400,00 €

Total Área 2017

286.893,24 €

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2017 2017


MOVILIZACION SOCIAL

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EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

2017 Durante este año hemos desarrollado en numerosos centros educativos de Andalucía los talleres “Universo Diverso” y los Cooperajuegos, dirigidos al alumnado, además de las acciones formativas para el profesorado de los centros. Todas las actividades están centradas en promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible, dentro de la agenda global, liderada por la ONU. A través de un diagnóstico que hemos desarrollado en el año 2017 con la participación de alumnado, profesorado y direcciones de los centros educativos en los que hemos trabajado, así como otras entidades, hemos querido replanteado nuestras acciones para el futuro, centrando nuestra intervención en:

Centros Educativos de Andalucía Herramientas Audiovisuales Promoción en Redes Sociales Partir de experiencias personales

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EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Intervenciones de Movilización, Comunicación Social y Voluntariado Uno de nuestros principales objetivos es incidir y promover una ciudadanía crítica y responsable con la sociedad y con el medio ambiente. Para ello realizamos acciones muy directas hacia la ciudadanía, a través de las redes sociales, estando presentes en espacios públicos, desarrollando acciones de teatro en la calle o promoviendo el voluntariado.

Mas de 1.900 personas interactúan en nuestras redes sociales

87 personas voluntarias en distintas actividades

9 representaciones de Teatro en la calle

61 actividades de movilización social

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GESTION INTERNA Y TRANSPARENCIA

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GESTION INTERNA Y TRANSPARENCIA

Las cuentas de 2017

2017 En un proceso de mejora continua en la labor de administración y transparencia, durante el año 2017 hemos iniciado el trabajo para cumplir con la Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno que promueve la Coordinadora Estatal de ONGDs (CONGDE)

INGRESOS Y GASTOS 2017

INGRESOS

Cuotas de Asociados

webtransparencia.coordinadoraongd.org

3.997,00

0,15%

14.462,39

0,56%

Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

181,56

0,01%

Rentas y otros ingresos deriv del patrimonio

484,00

0,02%

2.431.607,25

93,82%

Prestaciones de servicios de la actividad

Ingresos con origen en la Administración Pública Otros ingresos del sector privado

141.064,36

5,44%

2.591.796,56

100,00%

Aprovisionamientos

1.323.590,78

51,27%

Gastos de personal

1.187.927,80

46,02%

61.246,22

2,37%

7.845,26

0,30%

FINANCIACION TOTAL DE LA ACTIVIDAD

GASTOS

Esta herramienta propone una mejora continua en la rendición de cuentas internas y externas, la planificación de la entidad, la organización interna y definimos las responsabilidades de cada una de las personas que intervenimos en PRODIVERSA

Otros gastos de la actividad Amortización del inmovilizado Gastos financieros TOTAL GASTO DE LA ACTIVIDAD

No es únicamente que las cuentas estén auditadas y todos los procesos de contratación de personas, adquisición de bienes y/o servicios o la planificación se ciñan a unas normas, también es que sean accesibles por cualquier persona que pueda estar interesada en conocer dichas normas y el proceso en cada una de las fases.

877,50

0,03%

2.581.487,56

100,00%

Las cuentas anuales, así como el informe de auditoria del año 2017 y de años anteriores, puedes consultarlo en

http://prodiversa.eu/informate/informes

* Para PRODIVERSA Gestión Interna es el área encargada de los procesos de dirección, administración, contabilidad, gestión de personal contratado, gestión de compras y procedimientos de transparencia y buen gobierno.

PRODIVERSA realiza una contabilidad por proyectos, que nos permite conocer el estado económico de los mismo, en cualquier momento de las fases del proyecto: ejecución, interemedio o finalización. Además de agrupar por áreas de intervención los mismos, para conocer los grados de ejecución de cada una de ellas. 21


GESTION INTERNA Y TRANSPARENCIA

Las cuentas por Áreas – 2017 INGRESOS Y GASTOS 2017

COOPERACION

INGRESOS

Cuotas de Asociados

834.505,16 € 106.127,71 € 3.564,12 € - € 145,00 € 944.341,99 €

32.194,91 € 242.527,43 € 8.860,17 € 195,52 € 420,13 € 284.198,16 €

Ingresos ordinarios de la actividad mercantil Rentas y otros ingresos deriv del patrimonio Otros ingresos del sector privado FINANCIACION TOTAL DE LA ACTIVIDAD Aprovisionamientos

GASTOS

1.032.363,60 € - € 1.032.363,60 €

- € 2.171,07 € - € - € 144.926,53 € 128.763,34 € 275.860,94 €

Prestaciones de servicios de la actividad

Ingresos de Administraciones Públicas.

Gastos de personal Otros gastos de la actividad Amortización del inmovilizado Gastos financieros TOTAL GASTO DE LA ACTIVIDAD

ACCION SOCIAL

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PROTECCION MENORES

EDUCAC. DESARROLLO

1.114.860,00 € 11.052,37 € 1.125.912,37 €

129.728,13 € - € 129.728,13 €

406.364,06 € 687.727,57 € 1.059,86 € 3.114,95 €

46.110,26 € 69.045,33 € 5.516,07 €

1.098.266,44 €

120.671,66 €

GEST INTERNA TRANSPARENCIA

TOTALES

3.997,00 € 12.291,32 € 181,56 € 484,00 € 9.728,99 € 1.248,65 € 27.931,52 €

3.997,00 € 14.462,39 € 181,56 € 484,00 € 2.431.607,25 € 141.064,36 € 2.591.796,56 €

4.416,39 € 82.499,76 € 42.246,00 € 4.534,79 € 312,37 € 134.009,31 €

1.323.590,78 € 1.187.927,80 € 61.246,22 € 7.845,26 € 877,50 € 2.581.487,56 €


GESTION INTERNA Y TRANSPARENCIA

Gestión Sostenible Las cuentas por Áreas (%) – 2017

Para PRODIVERSA, el umbral de la sostenibilidad económica de un proyecto, en lo que se refiere a costes de dirección, administración económica-financiera y de gestión laboral y social, está entre un 7 y 8 % de los costes totales.

En el año 2017, en el conjunto de las Áreas, estos costes han supuesto un 5,19 % (134.009,31 €), que incluye los costes salariales del personal de dirección y de gestión interna (3 personas), los costes de auditorias y asesorías externas de contabilidad y otros procesos, los aprovisionamientos y consumos para el área, gastos de formación y actividades asociativas.

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C/ Juan del Encina, 24 Local 3 29013 Mรกlaga Telf.: 952608624 Email: comunicacion@prodiversa.eu 24

Profile for PRODIVERSA

2017 Memoria Prodiversa  

2017 Memoria Prodiversa  

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