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Memoria

2016


INTRODUCCIÓN

Estimadas amigas/os:  Hacemos balance de las acciones desarrolladas por nuestra asociación durante el año 2016. Las distintas áreas de trabajo plasman una vez más como PRODIVERSA no se mantiene al margen y quiere influir en los cambios "glocales" para la transformación social, garantizar la igualdad, la justicia social, el fomento de los derechos económicos y sociales.

FINANCIAN


ÍNDICE

1/ Carta Presidente.

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2/ Cooperación Internacional.

06

3/ Acción Social.

07

4/ Movilización Social.

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5/ Economía Social y Solidaria.

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6/ Las Cuentas Claras.

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Galería.

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01/CARTA Defender la alegría. Juan Carlos Espejo Gutierrez: Presidente PRODIVERSA­Progreso y Diversidad.

Ahora que los mensajes gubernamentales del fin de la crisis y de la bonanza de la economía y la estabilidad social, trufados con corrupción sistémica, con el cambio y con la socialización a fondo perdido de los balance de los bancos, chocan con los mensajes a gritos que nos devuelve la población desde la vida real, la de la pobreza y la exclusión, los empleos indignos y precarios que no son suficientes para proveer una vida digna, la pobreza infantil latente y creciente, la brecha de la desigualdad que aumenta y alarma en organismos internacionales y entidades sociales, pero que no preocupa ni ocupa a nuestro gobierno, cuando en la vida real los compromisos con las personas que huyen de la guerra y la penuria, pidiendo asilo en Europa, son contenidos a las puertas de la UE, subcontratando a países fronterizos la labor de contención, para eludir la responsabilidad a la que obligan los tratados internacionales, cuando un camión cargado de dátiles, a las puertas de la frontera europea, tiene más privilegios y mejor acceso a "nuestro espacio" que los niños y las niñas, mujeres y hombres que piden refugio.

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Ahora que sabemos que las banderas azules de nuestras playas mediterráneas, deberían ser teñidas de rojo, por la cantidad de personas que arriesgan su vida para llegar a nuestras costas y por las muchas que no lo logran. Ahora, que estamos asistiendo al cambio climático en primera fila, con temperaturas y efectos climatológicos del todo ilógicos, solo explicado por el calentamiento global y, ahondando más, por la sobreexplotación al que somete a este nuestro planeta el capitalismo exacerbado. Ahora, más que nunca, es importante poner en valor las ideas de solidaridad, de igualdad, la contestación, la cooperación, la incidencia política y todo el trabajo que podamos hacer al margen de este sistema, que no aceptamos, contra muchas de estas políticas, que no están pensadas para la mayoría y para la felicidad y bienestar de las personas, experimentando en el acompañamiento de las personas más vulnerables, en nuevos modelos económicos que antepongan a las personas trabajadoras y el bien común a los resultados y el beneficio, comprometiéndonos con otros pueblos y regiones, que también padecen los zarpazos de este sistema. Ahora que esta es la realidad con la que tenemos que batallar, desde PRODIVERSA ­ Progreso y Diversidad nos seguimos comprometiendo a defender la alegría como una trinchera, como un derecho, como un principio. Mantener la alegría es una acto revolucionario  Esperamos contar contigo. 

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02/

COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO.

Acceso al Agua, Salud Materno Infantil y Educación de Calidad nuestro trabajo en Cooperación al Desarrollo en 2016.  Durante el año 2016 se ha trabajando en el fomento de la escolarización, especialemente de las niñas, instaurando el transporte escolar en las comunas rurales de Talambout y del Oued( Provincia de Tetuan, Marruecos) . Con la estrategia de aumentar la escolarización de las niñas en zonas rurales que por encontrarse viviendo en zonas lejanas de los colegios no tenían acceso. Al mismo tiempo, estas acciones, han venido acompañadas por la realización de distintas campañas de sensibilización sobre la importancia de la educación, para concienciar a padres y madres de la importancía de la escolarización, especialmente de las niñas y  su papel en el desarrollo socioeconómico.  La construcción de una escuela en Tamtelt, comuna rural del Oued ( Provincia de Tetuan, Marruecos) complementa las acciones en el acceso a la educación de calidad de este territorio, dentro del marco del proyecto " Refuerzo de los Servicios Sociales Básicos en las comunas de Beni Said y el Oued." Otra de las actividades significativas este año 2016, son las relativas a la salud materno infantil implantadas en las dos provincias de Chefcahouen y Ouazze (norte de Marruecos) donde se han rehabilitido los paritorios de los centros comunales de salud de estas zonas rurales, asi como se ha instaurado sistema de transporte sanitario y el equipamiento médico necesario para estas instalaciones. Así mismo hemos seguidos apostando por los programas de alfabetización en nuestro proyectos  de cooperación para el desarrollo en Marruecos 

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03/ACCIÓN SOCIAL. Durante 2016, desde el área de Acción Social se han ejecutado 8 proyectos en Málaga.

Con un total de 389 atenciones directas en nuestra oficina de Atención a la Diversidad, en 2016 hemos seguido ofreciendo servicio de mediación y clases de español de nivel inicial e intermedio (con un total de 68 personas beneficiarias).  Con las atenciones individuales y más de 50 talleres grupales hemos apoyando al empleo desde el empoderamiento activo por la mejora de la empleabilidad a personas en situaciones vulnerables a la exclusión social; ofreciendo atención psicosocial a mujeres víctimas de violencias por razón de género (desde nuestro Punto de Atención a la Mujer), formando a las personas en inglés o habilidades informáticas para la mejora de sus capacidades y trabajando, individual y grupalmente, con familias de Zonas con Necesidades de Transformación Social.    El apoyo de las administraciones públicas para que podamos seguir ofreciendo todos estos servicios integrales de calidad ha sido esencial, por lo que es destacable el apoyo de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social en Málaga, del Ayuntamiento de Málaga, del Instituto Andaluz de la Mujer, y de la Dirección General de Políticas Migratorias.    El trabajo en red sigue siendo esencial, nuestra presencia en mesas de trabajo a diversos niveles y las derivaciones y apoyos entre entidades nos parece central para luchar contra la pobreza y la exclusión en nuestra ciudad.  

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03/ACCIÓN SOCIAL. El 10º Convenio con Caixa ProInfancia cosolida nuestro trabajo con menores en el Distrito Palma­Palmilla y el Distrito El Palo.

El programa financiado por la Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, la Caixa Obra Social, ha permitido seguir trabajando en los Distritos de Palma­Palmilla y el Palo realizando una atención direecta a familias como proceso individual dentro de una intervención integral a familias. Se ha seguido desarrollando las actividades de refuerzo educativo a menores entre 6 y 18 años y que se han centrado en apoyar las tareas escolares y el estudio, la resolución de dudas y dificultades de comprensión. Con la atención individualuzada, durante este 2016, hemos  personalizado las atenciones en función de las necesidades detectadas con el apoyo a la resolución de dificultades específicas.  Así mismo con la atención terapéutica hemos tratado de dar apoyo psicosocial y psicoterapéutico a niñas y niños adolescentes y familia con dificultades o conflictos emocionales. Durante el año 2016 también ser realizaron las Colonias Urbanas durante los meses de Junio y Julio  dirigo a menores entre 5 y 12 años, en el periodo estival también es necesario atenter a los menores de estos distritos por tanto realizamos actividades de tiempo libre incluyendo el comedor, también en este periodo se ha procurado seguir con el refuerzo escolar, además de excursiones y todo lo que repercuta en la mejora de su desarrollo personal.  Con nuestro trabajo a través de este programa intentamos cada año facilitar una construcción de experiencias en las que se desarrollen relaciones y vínculos positivos con personas adultas y otras/os iguales.  En total 79 menores fueron las/os benefiuciarios de estas actividades que se desarrollaron tanto en el Distrito de El Palo como en Palma Palmilla. 

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03/ACCIÓN SOCIAL. EL CAPI de Palma Palmilla sigue siendo en 2016 punto de referencia para sus vecinas/os. El centro sigue ofertando toda una serie de talleres y actividades que sirven para aumentar la alfabetización digital en el Distrito de Palma Palmilla, el manejao de procesadores de texto, presentaciones o manejos del pen drive son herramientas basicas para poder acceder con menos dificultades a toda una serie de recursos que le van a facilitar por ejemplo la búsqueda de empleo. Precisamente este 2016 hemos seguido impartiendo talleres de búsqueda activa de empleo por internet y el resgitro en portales de empleo que supone una nueva ventana indispensable en la búsqueda de la mejora de sus condiciones de vida, poder elaborar su CV o cartas de presentación son las herramientas con las que hay que dotar a las personas participantes en sus procesos de inserción. Además esta contamos que debemos estar al día en el manejo de la Administración Electrónica para cualquier trámite, en este caso como la renovación de tarjeta de demanda de empleo, certificados del See, vida laboral o citas con la admnistración. Desde nuestro centro CAPI además seguimos reforzando como centro de referencia, nuestro trabajo con las/os más pequeñas para sensibilizar en el reciclaje o trabajar con talleres en la Igualdad de Género a través de juegos educativos. El aumento en el uso del centro este año para trámites relacionados con la administración electrónica ha sido palpable lo que constata que para un número importate de la pobación tener un ordenador o conexión a internet sigue siendo una quimera.

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03/ACCIÓN SOCIAL. Nuestros Centros de Protección de Menores, comprometidos con la protección de la Infancia y Juventud. Durante 2016 hemos seguido atendiendo a niñas y niños declarados en desamparo por la Administración Autonómica, se trabajó con 65 menores en nuestro Centro Grazalema ( Centro de Atención Inmediata) donde se hizo un especial esfuerzo por procurar una normalización educativa y la asimilación de estar en una nueva situación derivado del ingreso en un centro, que será su hogar durante los meses previos a conseguir preprarar distintas alternativas (acogiemiento residencial, familiar o retornos a sus familias) . Nuestro Centro Prodiversa ( Residencial) durante el 2016 ha seguido manteniendo el reto de que las/os jóvenes que viven con nuestro equipo educativo, perciban que se encuentran en un hogar, hay que remarcar que en algunos momentos del año se han tenido algunas dificultades por las derivaciones de la Administración Antonómica de menores que por diferentes situaciones necesitaban de recursos más específicos y que incorporarlos a la vida cotidiana de nuestro menores del centro PRODIVERSA generó algunas dificultades en su integración desde la pedagogía de la vida cotiadiana. Superado esto durante el año 2016 se ha propiciado para estas niñas/os y jóvenes un ambiente familiar con las actividades propias de una niña/o, con sus clases extraescolares, ir al cine, jugar, tener vacaciones de verano, acudir a fiestas de cumpleaños de sus amigas/os etc.

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04/MOVILIZACIÓN SOCIAL. Durante 2016, desde el área de Movilización se han ejecutado 6 proyectos en toda Andalucía, con un total de 105 actividades diversas. Nuestra campaña central, El mundo que queremos más allá de 2015, nos ha llevado a Alcaudete (Jaén), Albox (Almería), Arahal (Sevilla), Medina Sidonia (Cádiz), Moguer (Huelva), Montilla (Córdoba), Salobreña (Granada), Pizarra y Rincón de la Victoria (Málaga) y Málaga, y nos ha permitido seguir sensibilizando y movilizando a la ciudadanía por el conocimiento de los ODS y el necesario cambio de actitud para su consecución. Así hemos estado en centros educativos de primaria y secundaria, con nuestros Cooperajuegos y talleres por un Universo Diverso y en Igualdad, actuando con asociaciones y realizando acciones de sensibilización de calle   Ha sido un año cargado de artivismo, con iniciativas voluntarias contra el racismo y la intolerancia, formando (y formándonos) en igualdad de género y Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Universidad de Málaga y otros espacios de formación; llevando nuestras campaña MÁS QUE MIL PALABRAS a las semanas de voluntariado de la UMA, del Ayuntamiento de Málaga y a la semana de la Cooperación y las Culturas.   Nos comprometimos con la necesaria acogida de personas refugiadas formando parte del equipo del Plan de Ayuda a Personas Refugiadas de la UMA. Siendo así entidad de acogida y realizando diversas acciones de sensibilización.   A finales de año iniciamos nuestra aventura europea como entidad parte del proyecto "Re­ engaged!" junto a Fundación Coremsa, Asociación MAIA, Asociación ACES­ES Romania (Rumania) y Asociación ED (Grecia), con quienes trabajaremos los próximos dos años por la mejora de la empleabilidad juvenil.   El trabajo en red ha sido constante, hemos trabajado y apoyado iniciativas de trabajo colaborativo en la Universidad de Málaga, con entidades como Mujeres en Zona de Conflicto (MZC), Málaga Acoge, Aulaga, Incide, Proyecto Hogar en Palma­Palmilla o Plataforma del Voluntariado de Málaga.

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05/

ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA.

La Economía Social en 2016, una oportunidad para la Igualdad. Ya van a hacer seis años desde que iniciamos la aventura de experimentar sobre el modelo económico, a través de la empresa de inserción Acompania Servicios para la Inserción. Los objetivos que en su inicio estaban en este proyecto económico siguen vigentes, generar empleo de calidad y digno para personas en situación de vulnerabilidad. Sabiendo que el empleo es una pieza básica de la inserción social de cualquier persona, pero también convencidos de que generar poder e independencia en estas personas era un pilar básico. Y eso sólo es posible hacerlo comprometiendo a las personas trabajadoras con el desarrollo de la propia empresa, hacerle partícipe no solo de las tareas, también del funcionamiento y del avance del mismo y haciendo nuestro los déficits que, de cualquier tipo, frenan ese proceso de inserción. En 2016, Acompania es una empresa profesional de Catering a Colectividades y Eventos, que dedica tantos esfuerzos a generar un servicio de calidad para los clientes, como a conseguir que sea una plataforma de inserción para las personas trabajadoras. Esta combinación nos ha permitido aumentar el número de empleos y personas contratadas, 13 y 22 respectivamente, hemos aumentado la facturación hasta llegar al punto de equilibrio de la empresa, el número de clientes y la fidelización de los mismo y también hemos conseguido que sea un proyecto autosostenible, rentable y con capacidad para seguir invirtiendo en su propio desarrollo, como empresa y como proyecto de empleo.

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06/Las Cuentas Claras. Ejercicio 2016. Ingresos y Gastos de PRODIVERSA.

*En la página Web tiene acceso a la Auditoria de Cuentas de 2016

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2016 se ha caracterizado por la estabilidad en ingresos y gastos de la entidad y en un leve aumento en las partidas de ingresos público.


GALERÍA Nuestra Gente. Nuestras Ilusiones.

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GALERÍA Nuestra Gente. Nuestras Ilusiones.

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PRODIVERSA­Progreso y Diversidad. C/ Huerto de los Claveles 8 29013 Málaga Tel: 952.6086.24 Fax:952.657.147 comunciacion@prodiversa.eu www.prodiversa.eu www.facebook.com/prodiversa­ progresoydiversidad

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2016 Memoria Anual  

Memora Anual de Actividades de la asociación durante el 2016

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