Issuu on Google+

November 2013

SPECIAL EDITION - A Tribute to Abdulla Nass

Abdulla Ahmed Nass 1936-2013 Follow us on

in

www.nassgroup.com

Complimentary Copy

NASS Talk


NASSTALK Contents

What’s Inside...

NASS TALK SPECIAL EDITION - A Tribute to Abdulla Nass

November 2013

03

Message from the Directors

05

The Birth of NASS

06

Timeline - Nass through the years

08

Abdulla Nass - In their Eyes

13

A Truly Inspirational Leader

14

Blast from the past

16

Abdulla Nass - A Friendly Father

18

Quotes from the man himself

19

Bahrain Speaks

Get In Touch

Follow us on: /NassGroup @nassgroup

in

/company/nass-the-group-nass-corporation-bahrain /nassgroup

Designed and produced by Kingdom of Bahrain www.prodesignarabia.com

2 NASSTALK November 2013

Please e-mail or write to us with your views. All NASS employees are kindly urged to participate in further improving Nass Talk by sending their valued suggestions, views, ideas, proposals, articles, or news on their personal achievements, company activities or social events. Any contribution to the NASS photographic and film archive will also be gratefully accepted, please contact the Public Relation Department on pr@nasslogistics. com/1745 6191 so we can safely archive any old Nass Group’s film or images.


Directors’ Message NASSTALK

NASS Talk

Directors’

SPECIAL EDITION - A Tribute to Abdulla Nass

Message

My father has done countless good deeds during his lifetime to the society and the kingdom at large. I am extremely thrilled to know that the public remembers him for his good work. Many people have surprised us by writing poems and testimonials in the newspapers and to our office praising and praying for the soul of Mr. Abdulla Nass. This gave me the thought of producing a special edition of NassTalk. I greatly miss his presence, sense of humour and calm and cool nature. I thank the society and our country men for giving our family all the support. My brothers and I will always stay united and follow in the footsteps of Mr. Abdulla Nass.

Sameer Nass Chairman

Abdulla Nass was not only a father to me but also a close friend, an advisor, a teacher, a leader, a judge and we (my brothers and I) have learnt a lot from him - not only how to run our business but also how to manage our families and lives. He has always said, “To be respected by others, you have to always respect people regardless of their ranking, nationality, religion and colour”. I miss him so so much and may God rest his soul in peace.

Sami Nass

Deputy Chairman & Managing Director

Our family has felt a huge loss that cannot be replaced. His words and way of life have been a great inspiration to us, and we will continue to follow in his footsteps. Ghazi Nass Director

A few words will not be enough to describe how much Abdulla Nass has inspired me. For me, it was a life long process of about four decades where he has physically shown me what vision and hard work can achieve. He was not skeptical of new ventures and challenges which has definitely lead to the successful results that we see today. May his soul rest in peace.

Fawzi Nass Director

Our father will continue to be our inspiring role model that guides us along the path leading to a sucessful and brighter future. Adel Nass Director

NASSTALK November 2013 3


NASSTALK Contributions Remembering Abdulla Nass Abdulla Nass’s rags-to-riches story is well known. From a ‘Nobody’, he became ‘Somebody’. He built a business empire out of nothing, virtually from scratch. But it is not his success in the materialistic world that made him a giant; it was his humility, honesty, impeccable integrity and a monumental sense of fairness and kindness that distinguished him from the rest. Anyone who has known Abdulla Nass and has even remotely come near to his circle of influence will remember him for the magnetic attraction which his personality wielded. There was something unique which he possessed that made him the centre of attraction. Whenever he joined any gathering, it felt as if a few hundred chandeliers had suddenly lit up. By some hidden force in his persona, the entire gathering would gravitate towards him, dying to see him, listen to him and be around him. Abdulla‘s individuality emitted vibrant positive charge making others feel that the world is full of hope, optimism and goodness. I would compare Abdulla’s presence in any group akin to the presence of a child, who pulls everyone towards it by its pristine and enviable innocence. Abdulla was truly a personification of child-like innocence. He knew no envy, no malice,, no prejudice, no discrimination, no ill-will, no bitterness,

no comparison, no competition, only pure joy, pure happiness, pure bliss, pure contentment. One other striking feature about Abdulla Nass was his everpresent sense of wit and humour. He never took life and its experiences too seriously, he never kept crying over spilt milk, he never challenged the inevitability of happenings nor blamed anyone for them. Acceptance was in his blood. His personal life was like a roller-coaster but he never challenged God’s wishes. This spirit of looking at every incident with equanimity and with a great sense of acceptance was his most enviable attribute. Abdulla led a very wonderful, contented and fruitful life. He enjoyed his life's journey with the same spirit as that of a mountain climber who enjoys every moment of his ascent upwards. With the same determination and doggedness to reach to the top. He climbed slowly but steadily. He was never in a haste to reach the summit. As he was climbing this mountain of success, he continued enjoying the scenery from vantage points. He stopped in between occasionally. But never lost sight of the goal he had to reach. He led his life not only for himself but for others too. He was aware all the time of his actions, consequences of his actions, his responsibilities towards family, community and world at large. He led his life based on principles and values. He had strong positive beliefs and firm self-conviction. He had a conscience; he knew what was good and bad, moral and immoral, ethical and unethical. He had a strong will-power and determination. He could laugh at himself, at his own mistakes. He did not take himself too seriously. He enjoyed, he celebrated his time in this world. In the words of Steven Covey, 'He lived, he loved, he laughed and he left a rich legacy'. He achieved ‘Significance’ in the true sense of the word. Dr. Norman Vincent Peale says, “The man who has lived for himself is a failure; the man who lives for others has achieved true success.” Success in life has nothing to do with what we gain in life or accomplish for ourselves. It is what we do for others that matters. And considering what Abdulla has done for his family and children, for his employees, for the community and for society at large, one can very easily say that his life has been successful in a real sense. All along Abdulla swam in the direction of the current. But when principles mattered, he stood like a rock. Life inflicted scars on him. But he has turned those scalding scars into shining stars. He carried on and saw success where others saw failure. He saw bright sunshine where others saw long, dark shadows and storm. He saw rainbow where others saw only rain. He always maintained that his life was a mere ‘candle’ whose job was to burn and emit light. But over the years that ‘mere candle’ burnt like a resplendent and dazzling torch. A couple of years ago, when one of our managers had passed away, we all had gone for the funeral. I happened to be Abdulla’s side. He said, "Hemant, this is our permanent home." A man who understood so well the philosophy of life and death, existence and otherwise has now left for the heavenly abode. He may not have carried any materialistic possessions with him. But for sure, he has carried with him good wishes and blessings from countless hearts and the same are going to be with him in his journey into the brighter world hereafter. May his soul rest in peace!

Hemant Joshi Director

4 NASSTALK November 2013


Birth of NASS NASSTALK

Dreaming We encounter the good and the bad; each day has its own challenges, losses, victories, disappointments, it’s a huge package of everything. But, the trick is to fix your gaze firmly to your goal. Never lose sight of what you want to become and do not rest until you achieve it.

Signing of a contract

A

The journey of a thousand miles begins with one step

- Lao Tzu

bdulla Nass’s life was the same. He was not born with a silver spoon in his mouth; he was born into an ordinary family with ordinary parents. Born in 1936 in Muharraq, Abdulla Nass was the eldest amongst four brothers. In those days, cost of living was not very high. With 14 members in the family, they lived happy and content in an ancestral house that had 7 rooms on the ground floor and rooms on the 1st floor. Money did not come to the family easily and Abdulla knew that to earn it, one had to struggle. After his schooling he was met with the opportunity to work in Saudi Arabia as an assistant. Even though it was a challenge, he knew he had to grab whatever opportunity he gets to achieve success. So, at the age of 15 he went to Saudi Arabia. This was just the beginning of hardships. But, he wasn’t one to complain. Thankful for the little things in life, he took it one day at a time. He never wasted a single opportunity to learn from the people he met, his surroundings and from the experience he gained in the process. Loyal, effective and efficient, Abdulla was made partner at the age of 21. He continued working there for 5 long years. The entire time working in Saudi, his Early 1960’s...

With Late Amir Shaikh Isa bin Salman Al Khalifa

mind kept working out the various possibilities of starting something of his own in his hometown. Playing with the idea so often, he saw how it would be like to own a company in Bahrain. Convinced he had the necessary talent and skills, he returned back to Bahrain and took the leap. Nass Group was born in 1963! Abdulla Nass has succeeded in every challenge he took on. A class of icon, he became an inspiration, not by doing different things, but by doing things differently. Every time he fell, he refused to stay down. He picked himself up, and went right back in. And that is a true inspiration.

NASSTALK November 2013 5


NASSTALK Timeline formed al division

1972

chanic  First me

1980

 First NASS TO WER built with Michael Angelo Marble as cladding now called Pension Fund Building

1990

 Ceme nt Qassim Plant – 3 rete 197  Qatar ymix conc cement Bahrain First Read in  d e 3 h lis 6 plant 19 t project y estab 1 n 9 a 8 p 1 m o c  Steel  Firs .A. Nass  First precast rolling p s A 6 a co lant, 7 m y 9 pa w 1 ny b Kuwait in g in g t in b c B ah m rain - Delmon Pr lu ntra  Hidd  Nass P ecast Co the Royal Po 1982 h 800m wer station 977 wit orce 1 ing Plant s s g e c w ro  P Nass Foods w F and  Ice an as established Air a Girls  Nass S d Water p in ra h h Ba a 1985  Scaffo lant Ays  First in anam ld M in l, g divisió o  o Sh h ah c na n z Enterprises 1994 S 1978 or formed ri  G te ul In f Ac t d e id n 7 g s  Industries, First Shawq brid  Artla 196 ding the 1 x N t Muharra sulphuric acid estab ass ME ple uilt the 1s pl B Buil m an t  o in  c li s ) h g e g d in Ba ri b hrain us star prefab ed for (the old Ho e first five th ri f c o ated pip n o ti c 1986 l syste ing  Constru ms - Gulf Hote 1969 A Plant – in ra h a B  in t l G n ul te e f B o D m ev H 1 L el rn 995 opment A  of Gove Corporation se 1 n in  Construction  Expan r fo Pha of Delmo g in sion into Build ac Kuwa Birth House called the 1988 m r w o  a n T e it c n a de with  UCC for impo & Nas s Alghanim indepen g JV S in ild rt u s of b l a ce a nd ment ri estab NAS ercial l Secreta 1989  lishmen ternationa In m in m ra t of h g o a B  Abdulla  Phase 2 Alba C ject in radin Ahmed expansions Apron pro rt rted t l o a a p n ir t o ti A Nass s a & Partne l Intern rs in h Tarmac ustria it d w V n J l I a S ic tr audi Ara . Nass Elec bia ducts  Formed pro

2000’s

s 1990’ ’s 10

20

’s

0 97

19

60

’s

1

1980’s

6 NASSTALK November 2013


Timeline NASSTALK 199

n

 Brae ap  07 ain M ge 20 Bahr rchan te 

ine r I 08 Ma 20 Dona

t

Presen

the ed ct ion ard roje perat o p aw p t u t o n the d, ss Gr resen a P ge N logy he me or d o e n acka lis ge lt f ct Start n ech 0  tion P tab ana pha roje ma 201 brasive T struc s p es in O Civil Con e IG A age 00 C e m A re ries d t  s n t i b w l l s e u d e u p S S d QA  20 GCC was Nas uctu Hi as Pi In harraq Plant ing as at and G er  first ed rastr u t t epair n ent tar or  M ss Ce ain Ship R pany a p Form Inf N eatm amad pital Qa  r om Tr ew H to e Bah eering C os  idd g h N H T n i H  ion  K iversity lyover t Engin tivity an 01 ns lm and Un ron nF t Ac f a r r d o w e p o 20 pa t l S x p e T a a v a E W re, c.. in Su 5, P-926 Qatar sh  Is Navy nt - Na  02 cts bli ion ctu et aB e P-92 S cts in proje sta ans tru rina  U velopm ywall, t Proje rtnership rt of 20 halif Few h e xp a ras a K en ua De  po P f ielle m r e n e  03 Tec 5 E Y Q velopm nd Ex i and Dan – i and rain Tatw ASR e  ion a t n da D a  n KSA c 20 Nass Line rai se ah orth up Fabri ts to Hyu Plant In r B N h  u  Alba m e-1 ass Gro uc Ba co ter, has Prod Aluminiu KSA  04 t Al golf Cen P rted N n for o a a i D 8M l Plant in t B  int  S eration 20 urr es, de Oi em r t a D g i e p s Lube t C   brid ld Tr o u Dhab Sy en BS b or da tar ies ion A a t a W  5 Sc , Q an ra r a LL 0 mp po W 20 ate ma co Cor a W r als s  Kah ASS ass ice emic v r 10 N as N Se Ch g O  ne i P I r din 06 Ma uil s n 20 Nass rain B Nas tio r nc  Bah ma Ju  E 6  N quate c ass L polye a N arry o ndsc thylen AS ut la ape e pl 199 S vil nds s fo ant las cap rme  B 7 d ing ahr at to 199 ain Org  J 9 ani cP S V with rod uct c arens Belgi s u r G a m n r  U e re oup bas n ed for s ited ntal c ells ab Ceme n em o ent ut 60 t Co. in B % o ahr f ain

NASSTALK November 2013 7


NASSTALK Contributions

Respected

Admired

by Everyone Tribute to a friend

The days have gone by and the void left by my dear friend continues to be difficult to fill. Abdullah Ahmed Nass, the founder of Nass Group, epitomised integrity and simplicity. He was a humble soul that shunned the media glare or publicity for any charitable work he was involved in. As always, he would call me every year to contribute to the Royal Charity Organisation for Bahraini orphans. This year was no different and he made sure to tell me to keep it under wraps and not to publicise it. I reminded him that it would be nice for people to know and he should be looked upon as a role model, an example. He would respond: “If people want to do good they can, they don’t need role models.” That was his logic and his religion and Abu Sameer, as he was fondly known, lived by his actions and good deeds – not forgetting his great attitude that anyone who knew him would vouch for. He will always hold a special place in the hearts of the downtrodden and the poor who have benefitted immensely from his generosity. His passing was ironic, as it happened a few hours after a generous donation to the charity and in the holy month of Ramadan. It was God’s way of sending us a message that he was in need of this pious soul. It still is a big shock to me personally and I have not recovered. Abu Sameer was a true patriot and a man of vision and determination. His sheer perseverance in business is an example for all – here was a man who started with nothing and reached the top with his hard work and dedication. He was a true son of the soil and wanted Bahrain to be second to none in the world business arena. A trendsetter, he set up many factories, companies and training institutes that have put Bahrain at the forefront in many business sectors. A doting family man, he inspired and encouraged his children to flourish in their respective fields and lead without forgetting their roots or service to mankind. The prominence of the man was endorsed by the attendance at his funeral, where people of all religions, creeds and status braved the heat outside the mosque to pay condolences to their mentor and guide. They were paying their respects to an icon who loved and cared for them. Someone once said: “The greatness of a man is not in how much wealth he acquires, but in his integrity and his ability to affect those around him positively.” He did more than just affect people positively, he charted the course for our future. Rest in Peace Abu Sameer, my dear friend. I will miss you. Thank you for all that you have done.

Dr Mustafa Al Sayed Secretary General Royal Charity Organisation 8 NASSTALK November 2013


Contributions NASSTALK

The Wingless Conqueror From impossible to possible, from rags to riches, from crisis to confidence, in the journey of life we have all heard of mountains and mountain climbers. Climbers are perceived to defy all norms, and I rightly know a man who has been the most remarkable achiever, a visionary, change maker and the perfect definition of a climber who has challenged and overcome all mountains in the game of life. I take this opportunity to honour this remarkable person, someone who has always been very dear to me, an inspirational powerhouse who enthused me not to give up when the worst came but to find a lifeline in the midst of catastrophe, cause he believed that a man’s credibility is tested by the way he responds to his crisis. He has taught me that all challenges fall short with the power of perseverance and by letting go of all my fears and failures to live the totality of life till the last breath. This outstanding human persona is none other than our founder and mentor, Mr. Abdulla Nass. His warmth and compassion absorbed every fibre of my being and I have been fortunate enough to witness the episode of his victorious life. His never fading courage especially during his suffering has left an indelible seal of gratitude and utmost respect in my heart and I am delighted to have been given the opportunity of working for such a wonderful person for 22 blissful years of my life. Indeed, his presence makes all the difference. He was the captain of his destiny. None can fathom the depth of his ever-smiling happy face that was always filled with serene joy. Our great philanthropist lives forever… He is in deed a mould of happiness, His dose of laughter used to enlighten everyone around him. I will always cherish his humor and laughter, which never failed to crack my funny bones. I always remember, his famous dialogue, Philomena I have no money in my pocket today…please fetch me some cash………… then I used to respond to him, no money, only BDs.

queries, he always had a prompt foresight solution, even prior to completion of the whole issue. His warmth sociable nature made us wonder how precious his presence was for us. His sense of humor and laughter always glued us towards him. His warm words and deeds are engraved in our hearts, never to be forgotten. Every time he spoke, hope flowed from his words and he enkindled newness to everyone around him, or for that matter anyone who encountered him. He always tried to turn every failure into success with his neverending persevering will. Even when he was not well and his immune system could not cope up, he had the mental desire to work, he tried his best till the very end to give his best to the company through his tireless efforts and wisdom. Over the 5 decades, I have come across, so many personas but indeed he is like no other. The bond we cherished will always be treasured. Above all his smiling face, funny anecdotes and laughter will be remembered. A hero is a man who has given his life to something bigger than himself. Our Boss is a true hero of the Nass Dynasty, the wingless conqueror who fought every obstacle to elevate the company to where it is today. Let the Nass Dynasty grow further, spread its wings and reign for centuries to come.

Philomena Personal Assistant to Abdulla Nass

It is with heartfelt gratitude that I salute our BIG BOSS for the indepth values he has embedded in each one of us. Over the passing years, I have been fortunate enough to build a bridge of values, trust, humor and understanding with Mr. Nass. And above all, I truly salute him for his intelligence and hard work that stretched into hours and days without rest until the mission was accomplished. For any

Adbulla Nass

A Role Model

The General Managers share their experience and thoughts of the great motivator. “Mr. Abdulla Ahmed Nass was a legend with full knowledge and wisdom, yet humble to everyone he came across. I had the privilege to get his valuable guidance and timely advices, which have helped me learn good values and implement them in my daily life and it will continue to live with me. His vision and hard work is the ultimate result of success of the Nass Empire particularly in Saudi Arabia”.

“An industry legend who has left a legacy for decades to come. The respect that comes with the Nass name says it all.”

“Mr. Abdulla Nass will be sorely missed but never forgotten.”

David McKay

David Anthony Nass Contracting

Nass Marine Services, Nass Procurement & Logistics

Majed M. Salem Abdulla Nass & Partners, KSA

NASSTALK November 2013 9


NASSTALK Contributions Story of a Bahraini hero, with regional impact and global presence. Gibran Khalil Gibran once said: “Of life's two chief prizes, beauty and truth, I found the first in a loving heart and the second in a labourer’s hand”. To my mind this fits our departed friend. “One of my greatest milestones of my business and personal journey was meeting Mr. Nass, a man with infectious and ever present smile. In 1993, I came from Australia for a short business trip and had the pleasure of meeting Abdulla. Since then we became partners, carried out some enterprises in the Gulf, Sudan and Australia. He inspired, directed, advised, guided and led. While I spend many months away from the Gulf, his presence had always been in my mind. He always believed that today is tomorrow’s experience; the knowledge we learn daily will help us in facing tomorrow’s issues. I had the pleasure of Abdulla visiting me in Australia, which cemented our long life association. This trip led us to stay partners to this very day. The Nass extended family includes great friends that Abdulla had made. I rushed back to see him few times before his departure. While this great loss hurt his great family, colleagues and his friends, the institution he created will perpetually keep his image, voice and this great smile engraved on our collective consciousness and memories. Abdulla Ahmed Nass is a true man, trusted leader, great motivator and is an institution. His legacy will never fade.

Malik Helweh Founder and Director BCS Management W.L.L

A TRIBUTE “Mr. A A Nass was an inspiring role model for all those who aspired to become leaders. His effective leadership interwoven with simplicity, honesty and genuine love for employees has motivated me tremendously during the execution of ATI project. He was generous enough to listen to the voice of everyone regardless of the position. He had a rare ability to give quick observations which carried extraordinary business sense and precision required in the decision making process. I pray to Almighty for giving strength to all of us to be able to bear the loss.” Jawahar Thampi

Abrasive Technology Industries

“I have 36 years of stories to tell about late Mr. Abdulla Nass. A great visionary, beyond doubt, had created and inculcated a unique business culture, in ‘Nass Group’, which I call ‘Nass Culture’. He was not merely a ‘friendly boss’, but a ‘friend and a boss’. In my mid twenties, I had the opportunity of closely working with him as an Accounts staff. Here are few things he used to tell us, for they are glorious and imbibing: “Tell always the truth, despite the consequences, so that you do not have to lie consequently.” “There will be profit and loss in business; learn to accept both graciously and cheerfully.” “The joy of success can truly be enjoyed only if you have learned to face challenges boldly.”

May God rest his soul in peace!” Dr. Koshy Mathew Nass Foods

10 NASSTALK November 2013


Contributions NASSTALK “I found Mr. Abdulla Nass, a demure personality. In his life I never found him tempered throughout the years. He was unquestionably a sociable person. I observed his greatness; as a perfect human being, he was never proud or egoistic. Today this organization stood shore as a large employer for thousands of families to survive. His relationships were utmost friendly with all without making any difference among senior staff or common workers and of course with a smile on his face. He had ability to cope up with various matters in controversies. “The ultimate measure of a man is not where he stands in moments of comfort and convenience, but where he stands at times of challenge and controversy.” No doubt he was great leader and a successful businessman. The tragic news of his demise shocked us all. I pray, May his soul rest in eternal peace.”

Muhammad Ilyas Khan Purchase Officer NASS Procurement & Logistics

“I first met Late Abdulla Nass in mid November’1990 at the Alba project site, three weeks after I joined the company. He came to my site office unannounced and started talking to me in a way as if he had known me for years. He mentioned with a very fond attachment his personal involvement with many projects in Alba. After half hour or so, he asked me to come with him to meet other Nass personnels in few concurring projects in Alba. I entered his Rolls Royce and that itself was interesting! I was wondering if I had similar experience earlier where the Chairman of the company himself in a Rolls Royce or any of my ex-colleagues drove me? Any way, while we were on way, he stopped the car in one project site and started explaining about the project when he understood that I didn’t have at that time any construction experience with Aluminium Smelter. At the same time, he was exchanging greetings with lots of workers/supervisors etc. One charge hand came close to him, shook hands and started talking to him about some construction activity. It was honestly a very amazing sight for me that a charge hand can freely come to the Chairman of the company and talk to him with site problem. Later what he said was an eye opener for me. He said that while he was working in his own company almost in the same role like me he always listened and discussed with all levels of personnel. He always found valuable suggestions from employees and listened to each and every person no matter what level they belonged to. Since then that advice remained engraved in my mind and I was always benefited. Abdulla Nass’s trust on the workers of the company and his commitment to ensure their welfare and in time wages payment was another milestone and so was his focus on the goodwill of the company. He believed and inculcated the policy of our company that honoring the contract is the ultimate. To quote him, “ Even if we loose our shirts, all projects have to be completed with quality and on time”. Such respect to the goodwill & commitment are little bit difficult to find in the prevalent materialistic society. We should be honored to live up to his belief.”

Mr. Mukherjee Contracts Manager, Nass Contracting

The General Managers share their experience and thoughts of the great motivator. “I had 38 years of association with Mr. Nass. Mr. Abdulla Nass was a very friendly person to the workers on site. He helped his countrymen in building homes by supplying sand free of cost. The idea of starting an ice plant was actually to help the fishermen in Sitra. Mr. Abdulla Nass helped the village fishermen by producing ice for their fishing.” T.K. Kutty Nass Sand Processing Plant & Nass Ice & Water Plant

“Mr. Abdulla Ahmed Nass was an inspiring leader who built a great business empire with his vision and dedication. Above all, he was an exceptional human being. He has set some very high standards, which we all will do our best to maintain.” Shahid Ali Mirza

“I have been extremely privileged to have worked for Abdulla Nass and will always cherish Abdulla’s great humour, compassion, integrity and advice – a true leader.”

Jon Mottram Delmon Ready mix, Delmon Precast, Bahrain Building Chemcial, Dona Marine

Alghanim & Nass (Kuwait) A Nass Group Co.

NASSTALK November 2013 11


NASSTALK Contributions A Vibrating Personality, Late Mr. Abdulla Ahmed Nass We were scheduled to meet Mr. Sami Nass at the Head office in Mina Salman. On arrival, I noticed an electrifying celebration and anticipation in the overall atmosphere. Getting out of my vehicle, a very beaming guard informed me that Mr. Abdulla Nass is back in the country and will be visiting the office any moment. From that step and my journey through reception to elevator to the Board’s front office on 2nd floor I could sense a pulsating energy in each and every person and the overall surroundings. That was my first interface with Mr. Abdulla Ahmed Nass even before I met him in person. After the greetings, the first thing conveyed to me by Mr. Sami was that Mr. Abdulla Ahmed Nass is visiting office and may join us. I could see and feel a son’s excitement and an entrepreneur’s enthusiasm in his portrayal. Half way through our meeting the door was knocked mildly and Mr. Abdulla Ahmed Nass walked in greeting all of us with a fervor and enthusiasm that filled the place. My first impression was of an elderly statesman whom you would respect for his legacy. During the course of my introduction and informal meeting, I realised his depth of knowledge on various business aspects, his ability to listen and comprehend, his simple but motivating guidance based on lifelong personal experiences, which was more astute than any scripted management fundamentals. His enthusiasm, zeal and earnestness about business, his country, his people and life, was like a magnetic field, which charmed every person who met him. Indeed, he was a person larger than life with all humility and humbleness, who was reachable by all and reached out to all. That was my first brief interaction with The Vibrating Personality, Late Mr. Abdulla Ahmed Nass.

Saeed Malik

Sarens NASS Middle East

The General Managers share their experience... “Having built the Nass Group, Abdulla Nass was obviously a man of great ability. What struck me the most about him was that he was always polite, would listen and would give wise counsel. To me, Abdulla epitomised the term 'Gentleman' of which he was a fine and distinguished example. He will be sadly missed.” Gerard Hutton NASS Asphalt

October 2013 2013 12 NASSTALK November

An Eminent Personality It was a bright morning in the mid summer of 1974. I was at my work place in Brown & Root Wimpy Middle East in Mina Sulman Industrial Area. Just a glare of white apparel took my concentration off the paper work I was doing, sitting very close to the window of the warehouse. “Look Salam”, I was alerted by the voice of my supervisor Bennie D’sa behind me, “Just see through the window, two ‘industrialists” are going along”. The comments, from the way of presentation in fact looked funny and just a joke, as I saw just two gentlemen, one in Arabic white Thobe and the other in shirt and trousers. Bennie told me that they were Abdulla Ahmed Nass and Oscar D’sa, who was younger brother of Bennie D’sa. I had many chances later to see Mr. Abdulla, but the first one followed by Bennie’s funny comments is still considered to be unforgettable, especially now that I am an employee of Nass Contracting. Bennie, also a friend of Mr. Nass had to take his funny comments back seriously within no time while he had been watching Mr. Abdulla making tremendous growth in the business, not only in the construction field, but every other vital category in the island. Let me take this opportunity to pay homage to Mr. Abdulla Ahmed Nass for peaceful rest throughout his eternal life, joining with thousands of others who will remember him forever.

Abdul Salam Ebrahim Purchaser Nass Contracting


Inspirational Leader NASSTALK

A Truly Inspirational

Leader

John C. Maxwell once said, “Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another.”

A

bdulla Nass is a true example of a leader. With a leadership style so effective, powerful, firm and principled; he has influenced every individual who has come across his path. By setting an example before his family, friends and employees he has motivated them to become better individuals.

A Visionary

Abdulla Nass was a true visionary. He had the knowledge and power to envision a better tomorrow filled with opportunities and promising talent. Having worked extremely hard to establish an organisation that would carry on for generations, he has created a huge enterprise that is today a pride and joy to Bahrain.

Patience is a Virtue

Abdulla Nass was a man of patience. He had the ability to be patient and calm with an individual and had the willingness to accept mistakes. He always said, “They make mistakes, but in the process, they will also learn.”

Be a Quick Learner

It only adds on to your values if you are willing to learn. As Mahatma Gandhi said, “Live as if you were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever.” Abdulla Nass was a quick and eager learner. His observant nature helped him learn a lot from his own life, his mistakes and his success.

Build Healthy Relationships

Abdulla Nass’s greatest achievement in life was definitely not the money he made, or the fame he acquired; but it was his good nature and the relationships he kept. He always had a way of remaining in people’s hearts. Be it with family, friends, business associates or people in the government, everyone only speaks highly of him. It is only through trust, inspiration, punctuality and sincerity can healthy relationships be built, and Abdulla Nass possessed all these traits.

Set a Good Example

The main reason Abdulla strived in every thing he set out to do was because he led. Not only did he lead, he led by setting and example for others by the way he conducted himself. People will only improve and better themselves if they have someone who they look up to.

NASSTALK NASSTALK November October 2013 13


NASSTALK Through the Years

BLAST from the

PAST

October 2013 2013 14 NASSTALK November


PAST

Through the Years NASSTALK

NASSTALK NASSTALK November October 2013 15


NASSTALK Contributions

sweet moments...

A Friendly Mr. Bashar Nass recalls Mr. Abdulla Ahmed Nass being a very witty person. “His jokes would have a moral, which never seemed to be forgotten. I once went to his office well dressed up and he commented, “I am not impressed, you don’t look to be making any effort at work”. To him someone who is busy managing the site activity and project requirements will never look so smart and clean. “You got to look shabby, with either a torn pant or at least a dirty shoe!” There are many such jokes he cracked. All of them had a thoughtful message to it. I am sure that those who have met and known Mr. Abdulla Nass personally will understand how amazing a man he was. He will always be my inspiration.”

Bashar Sameer Nass Grandson

October 2013 2013 16 NASSTALK November

“Baba Abdulla wasn’t just a father figure to me, he was my mentor. The love he had for his family was also reflected in his tight knit business, which I highly admire...When your golden heart stopped beating, god broke our hearts to prove to us he only takes the best. May your soul rest in peace.”

Hanouf Sami Nass Grand Daughter


Tribute NASSTALK

In Remembrance

Abdulla Ahmed Nass 1936-2013 A tribute from the Nass Family, Nass Group & Nass Corporation

NASSTALK November 2013 17


NASSTALK Quotes

Quotes from Mr. Abdulla Ahmed Nass As long as

It is im po rt an t to te ach ch ildre n ot Do n ise on w hat w ill be m . o t r n p e com ommitm ur us ef ul fo r th em c yo your perform ings in th ei r day- to , day lives . First ther th

O best. an wait. c

on does hise sincerelywork a straigh, in forward t manner, w cheating ithout y ofruly anyone, o j how can T hes can tnly if o n e ever fail? o d ces suc enjoyed learne es be u have alleng To d ay, e ve yo ace ch ly. n if I lo s e a ll t h a t I h av to f bold e e a r ne d , Th yo e st is ur ren c of the s om gth yo tr pa of ur en ny me gth n.

t omo r ro w s t a rt af r , I w il l es w il l do t h h . An d I at w i t a ny re g re h o u t ts.

h ing t e som me. I r e f Of etter to e and b ce mw you. n i v Con all follo sh o

n s i e, ere -mad x’ h T ady fi re uick ion. e ‘q olut i l l b sy w at is e a s ch e

t s w h o e d ay. I e t i me e s Th o e d s om at s om s, b u t e ll os e x p h e at a t a l l t i m i me s . t o c ome a t a l l t or s o t all a n

Quotes taken from the book "From Survival to Significance - a Journey" written by Hemant Joshi

October 2013 2013 22 NASSTALK November 18

I didn’t want any money. I just wanted to learn.


L et u j o han in s str ds a our ength nd ins selv en Th e pul tead es ling of s t ro ngre is a ne e d t o ano on b e t e c o mpe t i t dow her iv Alway n o n t jus t i n e . s tell

t h e dom the tru es t h , m a despite r k e t, b t ic conseq the i n te r n a u t a l s o uences t io n a l l y. so that , y o u d o There will be profit not hav e t o l ie conseq uently. and loss in business; learn to accept both graciously and cheerfully. I

Quotes NASSTALK

ant w u o If y each to t ildren ch your th ing, do some you want t what to do, no them t say it. jus

nm I my life, Be hav ay em transparent. m a i s ll te t nd akesde Go a B don ut, I . everything ’t to the client. themrepeat Ask them for learn . I help. themfrom .

Ta s o lu t lk o f k n o w i o n s; we e p ro b n o ugh le ms .

We have to be ex tremel y sh ar p an d mus t al ways be on ou r to es .

day ! o t got m God e v I ha us fro at be a l l A bon t th be o ’ t a n is ould ason tent? Sh od re con go y and p hap

Ch

i ld re b t h y s n le e ir ee i ar p a ng n re n ts.

There were big ut, challenges ahead. B I also knew that we ose needed to take on th challenges and win.

re n o t a e l p o Pe . Th e y s g n i h t man a re h u h o w b e i ng s e a rt, h h ave a a n d mi nd t ua l iri a ls o sp s . ne e d

NASSTALK November 2013 18


‫ قتيال في‬15 ‫ً مشاجرة بين باعة في وسط القاهرة‬

‫[ قُتل‬ ‫ شخصاً م‬15 ‫(اإلث‬ ‫ساء أمس وهو‬ .ً‫ما تفاقم الحقا‬ ً‫ حرقا‬13 ‫نين) بينهم‬ ‫وقــال المصدر‬ ‫في مشاجرة األ‬ ‫مني‬ ‫بين باعة‬ ‫إن‬ ‫جا‬ ‫«األ‬ ‫ئلين‬ ‫مور‬ ‫ب‬ ‫في منطقة األزهر‬ ‫دأت بمشاجرة بين‬ ‫في باعة جائلين‬ ،‫وسط القاهرة‬ ‫وأص‬ ‫بح‬ ‫سب‬ ‫حاب‬ ‫ما‬ ‫مح‬ ‫الت‬ ‫قال‬ ‫مصدر‬ ‫ينتمون‬ ‫أمني لو‬ ‫إلى عائلتين بسبب‬ .»‫كالة «فرانس برس‬ ‫خالفات قديمة على‬ ‫أ‬ ‫وقــال الم‬ ‫ وهو ما‬،‫ماكن البيع‬ ‫صدر األمني لـ‬ ‫أدى إلى مقتل اثنين‬ ‫«فرانس من ا‬ :»‫بــرس‬ ‫لطر‬ « ‫ق‬ ‫فين‬ ‫ُتل‬ ‫بال‬ 15 ‫رص‬ .»‫اص والطعن‬ 13 ‫شخصاً بينهم‬ ‫حرقاً في‬ ‫وأضــاف المصدر‬ ‫مشاجرة وقعت بين‬ ‫نفسه «قام أحد‬ ‫عدد من الطر‬ ‫البائعين‬ ‫فين‬ ‫ينت‬ ‫بح‬ ‫بس‬ ‫مون‬ 13 ‫إلى‬ ‫عائلتين في منطقة‬ ‫من الطرف الثاني‬ ‫بين السو‬ ‫في متجر وقاموا‬ ‫رين أسفل كوبري‬ ‫بإشعال النيران في‬ ‫بشارع‬ ‫األزهر المتجر‬ ‫المو‬ ‫ليوا‬ ‫سكي‬ ‫جهوا‬ ‫ب‬ ‫ج‬ ً ‫ميع‬ ‫سبب خال‬ .»‫ا الموت حرقا‬ ‫فات قديمة وو‬ ‫على أماكن الب‬ ‫ُ جــدت الجثث الــ‬ ‫ وبدأت المشا‬.»‫يع‬ ‫ متفحمة في‬13‫ـ‬ ‫بمقتل‬ ‫شخ‬ ‫جرة المتجر الذي‬ ‫أتت‬ ‫صين‬ ‫الن‬ ‫بال‬ ‫يران‬ ‫رصاص وال‬ ‫على محتوياته‬ .‫طعن بالكامل‬

82

NASSTALK Bahrain Speaks eQ

Ω2013 ƒ«dƒj 31 ` `g1434 ¿É°†

ZQ ø``eC’G ´ÉaódG ™``°`Vh Sƒ°SÉL «µjôeC’G æªdG áNƒØæe Ée Ék ªFGO ᫵jôeC’G √ò``g ¿CG U É¡«∏Yh ó≤a ,¿B’G ó«WÉæªdG ƒ£J ¿B’G àdG ¢Vô¨d ô``°` û` e blimps) äGô`` FÉ`` Wh h ,∫É``«` eC’G

°SG

ô````jRh dG ¿ƒÄ°T

ƒà∏d Gk ó``«` cCÉ` J äGóéà°ùe ô``NBG hC’G ô``°`û`©`dG »``a SG äGOGó``©`à`°`SGh ƒ°ûd IQGRƒdG π«ch «LƒàH - â«°ûHƒH óÑY ø°ùM QƒàcódG jÉg ƒdƒ∏dG ¥Gƒ°SCG ó``e ≈∏Y ¿ÉæĪWÓd »a QÉ©°SCÉH á«∏ëªdG édG á``jGó``H »``a g ƒ``dƒ``∏` dG ¥Gƒ`` °` `SCG dG ≈∏Y ™∏WG å«M GóH òæe Iôªà°ùªdGh ò¨dG ™∏°ùdG øe ójó©dG †eQ »a Ö∏£dG É¡«∏Y ó«°ùdG ócCGh ,π«°†ØdG ¿CG ¥Gƒ°SCÓd »ª«∏bE’G ºjó≤àd Ék `ª`FGO ≈©°ùJ

áæ°ùdG ` (12913) Oó©dG 22 AÉ©HQC’G ` ¿ƒKÓãdGh áæeÉãdG

...ô«ª°S ÉHCG ó∏îdG äÉæL

≈dEG

Gó````Ñ````Y ```3f‫ˆام‬ É`` ``S ``` .¢ ‫ا‬ π```L‫ ك‬10Q0.. ‫ته‬ ‫في‬ ‫تنا‬ ‫مي‬ ‫ين بسرقة أكثر من لب‬ `Ñ``dG ¢` SÉ` °``ù``ME’Gh ¿É``°``ù``ME’Gh ô`

‫[ صرح‬ ‫ّ مسئول بالشرطة ا‬ ‫لفيتنامية أمس (اإلث‬ ‫بسرقة أكثر من‬ ‫نين) أن الشرطة ات‬ ‫ وقد تم الق‬.‫مئة كلب‬ ‫همت ثالثة أشخاص‬ « ‫في إقليم‬ ‫بض على األشخاص‬ ‫الث‬ ‫نجى‬ ‫الثة‬ »‫ان‬ ‫متلب‬ ‫ليلة‬ ‫سين‬ 13( ‫بسرقة كالب‬ ‫ تموز الجا‬/‫يوليو‬ ‫الكالب في عشرات‬ ‫ واعترفوا بأنهم‬،)‫ري‬ ‫المرات منذ نهاية ا‬ ‫سرقوا العديد من‬ ‫لعام الماضي لبيع ال‬ ‫ويعد لحم‬ ‫الك‬ ‫واحد‬ ‫الب‬ ‫منها‬ ` dG »``g ɪc ‫م‬ ‫من‬ ‫قابل‬ ‫الو‬ ‫جبات ال‬ .ً ‫ دوالرا‬35 π``c ø``e IôàØdG‫√المت‬ò``g »``a IOÉ``© n ‫في في‬h ‫شهية‬ CG ‫الب ا‬ΩÉY `«`W‫لمش‬ º``¡`aÉ`،‫وي‬ ‫خصصة في لحم الك‬ G â«≤∏J Gò``e‫وخاصة‬ `Ñ`‫ن‬g‫في‬ `¡،‫تنام‬ CGh ‫وي‬º`‫هاية‬ ‫ الم‬c‫على‬º``¡‫قبال‬ `°`SÉ`‫`اإل‬æ`L‫زداد‬ ‫ ال‬øe Ék ªjôc ’É°üJ Öàµe G äɪ∏ ¬«Lƒ AÉæãd‫طاعم‬ ‫أن تن‬dG‫ناس‬ ÑY ‫اول‬ ¬∏dGó ‫كل‬ ‫ال‬ ‫لحم‬ ‫شهر‬ ‫سي‬ ‫قم‬ dGh ،‫ري‬ ‫جلب‬ ôµ°û Ph‫لهم الحظ الس‬ ‫حيث يعتقد‬ ´ôÑJ ΩÓà°S’ ¢SÉf óªMCG ¬dɪYCGh ¬ÑbÉæe ô``c.‫عيد‬

‫المساجد بقرية السنابس‬

‫ح‬ ‫وافز وظيفية في أميركا‬ ‫بتغطية صح‬ ‫ية لحيوانات الموظفين‬

AÉYódGh áÑ«£dG ΩÉàjC’G ídÉ°üd »dÉe m IôبªdGh áªMôdÉH `©`ch ,ø««æjôëÑdG ¬∏dG ¬ªMQ ¬d ÜGƒãdG πjõLh Ée Ö°ùëHh ¬``∏`dG ¬``ª`MQ ¬``JOÉ` Ék ªFGO »æ«°Uƒj .≈dÉ©J øY Gk ó«©H ∂dP ¿ƒµj ¿CÉH G ’ E ΩÓY G âæc ÉeóæY ≈àM ¬ªMQ ¿É``c »µd ¢SÉædG ø«H ∂dP ô°ûfCG ¿CG OhC ` NB’G ¬H …óà≤j ¿Éc ɪc √ôYÉ°ûe »a Ék ªjôc ¬∏dG º∏a ,¬dÉe »a Ék ªjôc ∫ƒ≤jh ∂``dP ¢†aôj ¿É``c ¿hô` øe ¢SÉædG ≈∏Y ô°üà≤j ¬ÑM øµj G G π©Øj ¿CG ójôj §≤a ¬H ø«£«ëªd …óà≤j ¿CG ≈dG áLÉëH ¢ù«∏a ô«îd Gòg ¿Éc‫تخ‬.»H[ ió©J ɪfEGh ™ªàéeh AÓeR øe »‫«شيبتول‬ `dG ™«ªL ≈``dG ∂``dP »a ¬≤£æeh æ ` É` ‫تلف دوافــع ا‬ S ` π©a .¢` dG ‫¬لقتل‬fójO h ,ô«î øªµj ‫في نيويورك تقدّم‬ ô°S âæch g ` Gò` G Öëd ‫ال‬ ‫التأمين عند األ‬ ‫شخا‬QóbG ،‫∂ص‬dP ‫«¬لكن‬a ‫صحي لحيوانات‬ ‫أقدم‬Y‫’ما‬h »a ô«ÑµdG »fÉ°ùfE’G ،‫بعض الموظفين‬ Gk ó«L ô«ª°S ÉHCG ±ô©j øªa ,Öé ‫عليه‬ ‫رج‬ ‫ـ‬ ‫ـل‬ ¬JÉbÓYh ¬FÉæHCGh ¬Jô°SC’ ¬ÑM j ‫ر‬ ¬fó©e ±ô© ‫وقال مسئول إن تكلفة تأمين الحيوان ج‬ Ö«W‫ـي‬h‫وسـ‬ ó≤a .º¡H Iõ«ªàªdG .¬bÓNCGh ¬dÉ°üN‫بقتل‬ ‫ الذي‬،‫اره‬ ‫الواحد تتر‬ ‫ ر‬ó©H ‫اوح‬ ‫فض‬ ‫بين‬ IQGOE’ Iƒ≤dGh á≤ãdG ºgÉ£YCG ‫اإلذ‬ 10 ‫عان‬ ∂dP ´ôÑàdG ‫لطلبه بخ‬ .ً ‫ دوالرا‬57‫و‬ º¡JÉ«M ¿ƒÄ°T â«≤∏J á∏«∏b äÉYÉ°ùH »î°ùdG‫©صــوت‬j ô`‫فض‬ G ‫وتختلف بواليص التأمين في ما ال‬،‫بينها‬ É°üJ‫موس‬ ºK ø``eh ’k hCG º¡JÉ«°üî°T AÉæHh ∂``dP ¢ùµ©fG `NBG ’k ،‫يقى‬ ≈∏Y .¢SÉf ¬∏dGóÑY | ¢SÉf óªMCG ¬∏dGóÑY IÉaƒH »æjõ ‫¬ يمكن اعتباره‬ªMQ ‫حيث إن البعض منها ال يغطي ا‬ ™jQÉ°ûªdG IQGOEG »``a º¡MÉéf ,¬∏dG ‫ألكثر‬ âfÉc ‫األم‬ ‫غ‬ üdG .‫رابة‬ áeó° c ªdG k ،‫ــراض المزمنة‬ ©j »àdG áØ∏àî .»dEG áÑ°ùædÉH GóL Iô«Ñ ‫والبعض اآلخر‬ G ºd‫ون‬ QGôªà°SG øª°†j ɪH É¡«∏Y ¿ƒ∏ª ً ‫يحدد ح‬ J ¿CG π«îJ ‫وكــال‬CG øcC‫قلت‬ √òg .‫ّدا أقصى للتكلفة‬ ¬∏«∏b äÉYÉ°S ó©H ¬JÉ«M »¡àæ‫ــة أنباء‬É‫الرو‬ ‫«نو‬ ‫فوس‬ .Iô«ÑµdG á«fÉ°ùfE’G IQƒ£°SC’G øe »‫تي‬ G ΩÉ«≤d πÑfC H ‫سية عن‬ G ¬∏dGóÑY CÉ°ûf ƒgh ’CG ¿É°ùfE’G ¬H Ωƒ≤j πªY ‫المتحدثة‬ ‫ ب‬G áeóN ‫’اسم‬ ‫شرطة‬ ᣰSƒàe á∏FÉY »a ,¢SÉf óªMC »a ΩÉàjC ‫العاصمة‬ äɶëd »a .π«°†ØdG ô¡°ûdG Gòg ódƒj ºd ,iƒà°ùªdG ،‫موسكو‬ ‫ إ‬ÉîH ‫رينا‬ á∏«∏b e ` ô` ºdh ÖgP øe á≤©∏e ¬ªa »ah k …ôW °T §jô ‫غومي‬ W øµj ‫ قولها إن‬،‫نايا‬dG äÉjôcòdG ø``e πjƒW ‫ الشرطة‬ªdGh á∏«ªé PCGh ,ôÑîdG »fCÉLÉa ƒ``dÉ``H Ék °ThôØe hCG GóÑ©e ¬≤jô »æà∏g ,OhQ dG h G ‫تبحث‬ ∞bGƒ G LÉت ɪfE É ’ ,IC ùfE ‫عن‬ ‫م‬ ôZGh á«fÉ° ©dG âbQh ‫سلح‬ Y ᪫¶ ¬LGh fEG ™e ‫تشتبه‬ üdG ¿É°ù ´ƒeódÉH …Éæ« ÜÉ©° ÉeóæY J Yh ≈gÉæ G ¬Jô°ü G ‫ب‬ ≈dE dG S ÖMC IÉ«ë »©ª° ¬æWh ëH h ‫قتله شاباً ب‬ IÉah ôÑN ≥°ûY‫سبب‬ ,Égôeh Égƒ∏ dG ñC’G ≈dÉ©J ¬∏dG ¿PEÉH ¬d QƒØ¨ªdG º¡eóNh ¢SÉædG ÖMCGh ,¬HGôJ‫¿إجراء‬hO º∏a §≤°Sh íéf h ‫األ‬ ≈£YCG‫خير‬ .¢SÉf óªMCG ¬∏dGóÑY »dɨdGh õjõ© ô¶àæj‫¿في‬CG ‫صاخبة‬øe ‫حفلة‬ íaÉc ɪfEGh º∏°ùà°ùj hCG ¢SCÉ«j dG ôµ°û G hC G aɵªd É .IC ≈àM G ¿E °SG Y ‫من‬ .‫باحة زله‬ j ¿CG ´É£à ‫¿وأوض‬Éc ÉH ¢ù«d ¢SÉf óªMCG ¬∏dGóÑ k ‫∏¬أنه‬dG‫¬حت‬ªMQ πc »``ah äGô``eh äGô``e íéæ ‫تم الع‬ ∂ÄdhCG øe ¢ù«dh ,…OÉ©dG πLôd ¿É«°ùædÉH ïjQÉàdG º¡jƒ£j ø``jò``dG ‫ثور‬ …òdG »eÉ°ü©dG πLô∏d ’Éãe ‫جثة شاب‬æH ‫على‬ ≈æH ¬°ùØf ùj Ék `°`SQO ��∏©àj ¿É``c IƒÑc Gh ó«Øà° ’ E g .¬°ùØ ` ª ¬æe ` óH G C ,∫É` »a G E øe f J ` ª ` dG É` g ` ¬HQÉé ƒ` ôØ°ü P d ` ∂` QƒædG 1986 ‫ولد العام‬ ≈dEG π°Uh ≈àM ‫[ أجرت‬ .IójóédG ‫√في مبنى‬ó¡é H‫وقد‬áª≤dG dG ¢ûjÉY …ò``dG ´óѪdG »dƒLôdG ‫ لجنة‬h ,¬°UÓNEGh ¬FÉ£Yh‫صيب‬ ،‫سكني‬ ‫ الم‬ÉeóæY ‫ساب‬ ‫أ‬ ‫قات‬ ¿Éc ¿G òæe É¡°Vô©H É¡dƒW IÉ«ë jh π°VÉæjh íaɵj É©aÉj ÉHÉ°T ‫في‬ ‫ب‬ íéf ºd h ‫ص‬ ‫عدة «الو‬ äÉbQÉØe ø``e‫حيفة‬ ó¡àé ‫سط» ظهر أ‬ ædG Gò¡H ôKCÉà°ùj ‫طلقات ن‬ ‫مس اإلث‬ ɪfEGh √óMh ‫¬ت‬d ìÉé áÑjô¨dG É¡JÉaOÉ°üeh IÉ«ëdG .‫ارية في صدره‬ ‫ يو‬G 29( ‫نين‬ ᪫b ¬°ùØæd ≥∏îj ¿CG π«Ñ°S »a dG ºªY /‫ليو‬ IóFÉØ »æfC ïjQÉàdG Égôcòj á«æWh âæc ÉeóæY ædGh àHh ‫) السحب‬2013 ‫ موز‬dG ™«ªL‫التح‬ ‫وأشـارت‬ º∏µàj ìÉé øY ¬«Lƒ ‫على‬ ‫إلى‬ ≈∏Y ‫ك‬ øe Oƒ¡L ‫أن‬ ‫وبو‬ ƒª°S ∫ÉLQ h ‫نات‬ dG ‫ا‬ ¢SÉæ ‫قيق ال‬ ‫إلجابات‬ Ghô°UÉY ø««æW G ¢ù°SCÉa ÑdG øH ô°UÉf ï«°û ácô°T ∫hC ‫صحيحة الخاصة بال‬ ‫لــي ذك‬ Y ‫األو‬ Jh Éeó≤Jh GAƒ°ûfh AÉæH øjôë ‫ــر أن‬á«∏FÉ G ,áØ«∏N ∫BG óªM ‫ الض‬É°ùe d ,áªg ‫ سؤال التاسع عشر‬Ö«°ü‫«الو‬ ∏d ‫¿م‬ƒµ«‫حية‬ ‫سابقات‬ ó≤d ,ä’ÉéªdG ∞∏àîe »a GQƒ£ ∫É£HC’G ìÉØc πLôdG Gòg íaÉc äGRÉéfEG øY ôjô≤J OGóYEÉH ΩƒbC a äɪg‫من‬É°ùeh »a‫سط» الر‬f ™«ªé Gòg‫مضا‬ 4 ‫بين‬ .‫نية‬ ædG ‫كان‬ ø«H G ¬fC‫شب’ّان‬ìÉé ÉH øeB‫يحت‬ ‫ وفاز‬ædG ¿C‫سون‬ ‫ ب‬ìÉé ‫الجا‬ ’ ¢SÉf ¬∏dGóÑY ¬«LƒdG Éfó«≤ ‫ئزة‬ πª©dG áÑ≤M ,ø«à«°ù«FQ ø«àÑ≤M e É£°ûf É¡dÓN ¿Éc ,ájOƒ©°ùdÉH øµªj ،‫حول‬ G ‫المق‬ ¬ªMQ ¿C ‫و‬ àj ‫دمة‬ ¬∏dG ‫’ يص‬ƒd ‫الك‬ « ‫من‬ ‫≤≥مونتريال أ‬ë ªdG ‫وتو‬YÉH ‫ سي‬j‫إلى‬ ™ªàé »‫تي‬¢û«© ûdG øe √QÉÑà …òdG‫غون‬ ‫دالح‬ h .¬«a øjôëÑdG ≈dEG OÉY ºK ,Ééàæe Gó¡àé G »a √CGóH …òdG QGƒ°ûªdG 𪵫d ‫الموسيقى في‬ ‫¿سن‬E ∂dòc‫علي‬ Éa ‫عب‬ ‫ الص‬ædG AÉæH »a ⪡°SCG »àdG äÉ«°üî° ‫ باحة خلفية‬øµªj ‫ فيما‬،‫افي‬ìÉé ‫ فاز‬ªe πª©d ‫ محمد‬G ôªà°ù ªdG Éæàµ∏ G ‫جواد‬ »æ°† dG ¿C dG j ‫عب‬ á«dɨ ±OÉ¡ ‫ألحد ’المب‬ øe ‫دالح‬ ƒëf GPE N ` ‫سين‬ »bQ ∫Ó` ‫ ب‬¢üî°T ¬``H ôKCÉà°SG √ó∏H °ûdG £Jh äÉcô ÉgQƒ ‫الجائزة‬ h h ‫اني في الساعة‬ °ûªdG °ùªdG ‫المق‬ G hC áªgÉ ™jQÉ ‫دمة‬ ‫من‬ »a dG ‫«بي‬ ácôë G ‫الث‬ ‫إم‬ °üdG ‫آي ب‬ øe ‫ما‬¢UÉî ،ً ‫فجرا‬°TC‫الثة‬ ¿hO‫دفع‬ íàØæj ¿CًG ‫رج‬ ¢SÉf ¬∏dGóÑ©d ¿Éc »àdG á«fGôª©dG C’G √ò¡Hh ,É¡H ¿É¡à°ùj ’ ÉÑ«°üf édG‫∏≈المق‬Y .™«ª‫دمة‬ SCG »àdG Iô«ÑµdG ájQÉéàdGh á«YÉæ‫ بينما فاز أحمد الحمد‬،»‫نك‬ É¡°ù° h G ‫ال بالجائزة‬ º¡°SC ‫يقطن في‬ ∫ɪY ‫م‬ dG ‫من‬ ‫بنى‬ ‫ش‬ Iô«Ñµ âfÉc ,É¡«a ÑdG‫م‬ ∂dPh،‫راج‬ ‫جاور‬ øjôë g ` Tôàd ‫إلى‬ »` ¬ë«° ‫¿ ركة مطاعم األب‬CG É``e ,∫hC‫’أن‬G‫¬ئزة‬ªg h ¢SÉf ¬∏dGóÑY iOCG ó≤a π«æd ¬ÑLG ‫أما‬ ƒëf ‫جا‬ IõFÉL ¬àdhO ES) h iôj ‫صار جال‬ .(FORB dG π°†aCÉc ¬æWh Ék ©æ°üe‫مطالبة‬ G Égh ‫’ يري فقد فاز بها أ‬EG √Qhõ Yhô°‫بخ‬ûe hC‫ّان‬G‫الشب‬ ‫ م‬Ék ‫فض‬ ɪc ,ÖLGƒdG Gò¡d øjODƒªdG ∫ÉLô ‫»حمد‬a ∞bƒJCG ¿B’G ÉfC‫حمد‬ .‫عفر‬j‫ ج‬ó∏H ‫صوت ال‬ ‫موس‬ ¿CG ≈æªJh ،‫يقى‬ √òg ô£°SC’ Ék àbDƒe áHÉàµdG øY ¥ƒ≤M øe ¬≤ëà°ùj ɪH ádhódG ¬à∏HÉb ‫غير‬ ‫أنهم‬ ¿ƒµj »a ÑdG µdG øjôë äɪ∏ ‫وفاز‬ G k ûe ôÑYC ¬∏dGóÑY º°SQ ó≤d .É¡«∏Y ¬d áÑLGh ≈àMh √ô¨°U òæe ¬aGógC’ ¢SÉf ‫رضا‬ Yhô° É ‫ال‬ N øe ‫قص‬.¬∏ãe ¿Éc .‫تجاهلوا طلبه‬ ‫اص في‬ H º∏ëj ¿CÉ‫مس‬ »a ¢û«éj Ée ¢†©H øY É¡dÓ ‫ابقة «أنستغ‬ ‫ ا‬Gk ó∏H øjôëÑdG ¿ƒµJ »‫رام‬°U ‫لتي‬e ‫تقدمها‬ ‫ص‬ …Qó N í°VhCG øe ôÑà©J ≥jôW á£jôN ¬Jɪe øe ‫حيفة‬ G áéàæ §FGô ‫«ا‬ dG SÉMC °üe ‫لوس‬ IÉ«ë ¢ù«° .»‫ط‬º¡°SCÉa ,IQó »a G ƒ¡a ,⪰SoQ »àdG ºjôµdG ¿É°ùfE’G Gò¡d ÖMh øe ójó©dG AÉ°ûfEG π«Ñ°S »a ó¡àLGh íaÉc …òdG πLôd àdG óbh ,√ô¨°U òæe É¡H øeBG äÉjÉZ ¬bQÉØJ ºd …òdG ógÉ©ªdGh äÉcô°ûdGh ™fÉ°üªdG °ûªdGh ᫪∏©dG äɶë∏dG Ö©°UCG »ah áeÉ°ùàH’G ’h ºdC’G ºZQ ¬JÉ«M QGƒ°ûªH á£jôîdG √òg â≤°ü CGh ¬∏gCG ¿ƒÄ°ûH ºK ,á«°üî°ûdG àdG ™jQÉ ájQÉé ôNB îªdG d ,áØ∏à á¶ë øe πªYh M ¬HQÉb ôcPCG âdRÉeh .¬JÉ« EGh óéH ‫ع‬ `N‫بدا‬ h ¢`‫`أح‬UÓ`‫لله‬ ¬ÑLGh iOCG ¿CG ó©H ¬≤M √É£YCG πc …òdG ¬©ªàéªd √DhÉ£Y ºK ,√ƒëf á``f‫نا‬É``eCG‫مد‬ CG óMCGh ¬©e âæc ÉeóæY ,º∏ëdG Gò``g ≥≤ëj ≈àM‫س‬ °SCG‫¿شي‬ɵa πÑb ¿óæd »a ΩGôµdG‫¬من‬FÉæH IQƒ£‫ّعت‬ ¬æWƒd ¬°UÓNEG ºK ,¬JÉ«M πc ¬ëæe√Qƒ£J π«Ñ°S »a ∫òH …òdG ô«ÑµdG ‫بتحويل‬ ,¬dÉée ‫»من‬a ‫موع‬ [ ‫مجموعة‬ EG øe Ωƒj AGôL ∫É«LC’ º∏©eh‫طنين‬ ‫¬ األن‬d Iô«Ñ ‫ج‬ á«∏ªY c äAÉL ‫شطة‬ ‫إلى‬ ‫ا‬ ≈∏Yh ‫لموا‬ IóFÉe ‫ش‬ à°Sh .ô«ãµdG A»°ûdG ¬eó≤Jh ©dG ‫ركة‬ A»é ,AÉ°û øe ‫والتجار ظهر أ‬ ‫مساهمة‬ .√ó©‫اإل‬H ‫مس‬ ‫عامة طرحت‬ CG âæc ø«M ‫ لالكتتاب‬õY ¢SÉf ¬∏dGóÑY IOGQEGh áªjõY ¿EG CG 5¿CG‫∫في‬hÉM …ƒb ‫ يوليو‬29( ‫¿ثنين‬Éc øe ‫العام‬ k h ¬àªj ô«ãc 13 G 200 Ée ،)20 øe ó°TCG‫ركة‬ ‫لت‬ »a Iójôa É¡ªéM »a Iô«Ñc âfÉc É¡fC’ ,É¡Nƒ°SQ »a áÑ«éY É¡Yƒf ‫الو‬ ¿EG ∫ƒ≤j ‫جيه ع‬ ‫كون أول ش‬ e ‫ ع‬.√ó°†Y ‫بداهلل أحمد ناس إلى‬ ¬ªMQ iôà°ûJ ’ ¢SÉædG áÑëe ‫¿ائلية‬Éc øe ƒg ¬∏dG ‫بحرينية‬ H‫م‬ ‫ثواه األ‬ É©æà≤e ,¬aGógCÉH ¬fɪjEG øe á≤∏£æ »a √QRBG øe GQó≤e ºK ,¬JGQó≤H fE’G‫¿ م‬E‫في‬Gh‫∫خير‬ɪdÉ øe ó°ûjh ‫ المسا‬j‫تتحول إلى‬ ‫قبرة الم‬ ‫همة‬Éæjƒ≤ .‫¿حرق‬É°ù `e øe ∫ò``H ɪ¡e ∫É` ،‫العامة‬jh ÉæàªjõY øe ,¬∏ªY G ‫وت‬ h G C πLC ∞£© ‫درج‬ Gô«N ‫وت‬ e Éæ«∏Y ‫في‬ ‫وفي‬ ó≤a É°ü∏î ‫ال‬ h ‫بور‬ ¿Éc ‫صة‬ ‫ البح‬ºZQ ‫ أمس‬dG‫فقيد‬Oh Ö°ùc .¬æWƒd ÉÑëe ‫رين‬ªdG ºdC’Gh ¢Vô j ød‫ ا‬¢SÉæ ‫ألول (األ‬ π°üë ‫بعد أن‬Ék jƒb Ék fÉ°ùfEG ∑ôà«°S ¢SÉf ¬∏dGóÑY π«MQ ¿EG ‫القت أ‬ øµJ ºd Ée ,∂``dP ≈∏Y)‫حد‬ ‫ناهز‬dG‫عمر‬ ‫سهم الش‬ ∏d Ék Ñëe h ¢SÉæ ∂∏J‫عن‬ ‫ عاما‬77áÑëª ‫ بعد‬،ًá©HÉf º«¶©dG ôKC’Gh Ö«£dG ôcòdG √AGQh h √OÉØMCGh √O’hC’ ¬Ø∏N ɪ«a ‫صراع‬G øe .ً ‫كبيرا‬ ¬dƒM øe‫إقبا ًال‬πµd‫ركة‬Gk ó≤Øàe ‫مع المر‬ ¬àjQP á£ÑJôªdG áÑëªdÉa Ö∏≤d ‫ وبعد م‬،‫ض‬ Ék æeD-ƒe º¡H Ék ªà¡e H ªà°SÉ ‫` من‬e‫شوار‬ H ‫ال‬ dG‫ش‬ájQGô ‫عطاء‬ ôÑ°üdG É¡°SÉ°SCG áªq«b ÇOÉÑe øe ªdG πªëJh ,IÉ«ëdG ÖYÉ°üe ≈∏Y áë∏°‫التج‬üªdÉ .IÉ«ë ‫شكل‬ áÑëe ‫ن‬ `à`bDƒ‫اري الذي بدأه‬ á` ‫والعمل‬ GR F ` ‫جاح تحول‬ ∏ ` .á` h b ` ‫ركة‬ ó` IÉfÉ© ‫ناس‬ ø«ÑJ »a G E ‫إلى‬ »d âfÉc RÉéf áªJÉN ‫قبل أكثر‬ ‫المسا‬ J ‫¬ق‬dɪY H ióe IQÉ¡ªdGh ,∫ɪYC’G ¬YôÑ ‫العامة‬CG‫همة‬ 50 ‫من‬ ‫صة ن‬ ,ΩÉàjCÓd ‫»في‬î° ‫جاح با‬ áfÉeC’Gh ,AGOC’G »a õ«ªàdGh J AÉæKCG ¬∏dG ¬ªMQ √ô¶f ó©o.ً‫عاما‬ ‫رزة‬ùdG üdGh ™««°û á«bó° »a æL h G ¿E ‫ا‬ ò«ØæJ .¬JRÉ øe GƒdG ‫لشر‬ ‫كات‬ ø°ùM ,äÉÑL dG ‫البح‬ áªJÉî ‫ ُو‬ÜÉ°ùàcGh ¢SÉæ‫ ع‬dG‫فقيد‬º‫ال‬oM‫لد‬Gõàa »a‫بداهلل أ‬ ‫ أن ا‬J‫¿بعد‬CG‫رينية‬ ¬∏dG‫√ستق‬Éaƒ ªdG‫حمد‬ óé°ù ô¡°T »a‫طبت‬ dG äÉ©eÉL øe áHôéàdGh IôÑîdG ‫ناس‬ 12 ¿É°†eQ �‫… أل‬òdG ¬LQÉN º¡aÉØ£°UGh ‫في‬ 6 ‫العام‬ ،‫مساهم‬ 193bhh ¬∏dG ¬ªMQ ¿Éc ó≤a .IOó©àªdG IÉ«ë ƒJ ’ áÑëeh ∞¨°ûH ¬dɪYCG …ODƒj ‫وأد‬G ô¡°TC G ô«N‫�ف‬ƒg º¡aƒ ‫في الم‬ ‫ارت أ‬ CG âëJ .‫حرق‬ .ΩÉ©d Ék Ä«æ¡a ÉHCG Éj ∂d ‫عمال‬ ‫بعشرات الماليين‬ ºd Iójó°ûdG Iô«¡¶dG ¢ùª°T á©°T ‫ ر‬ô«ª°S ‫ئيس‬øµj ‫م‬üªd oM ø°ù ‫جلس‬ Aõéa ∂dòd .ôµæj ’ ¢UÓNEGh ,∞°Ub’G Gòg ™aôf ¿CG √ƒëf ÉæÑLGh øe ‫إ‬ ‫ من الدنانير ووظفت‬.áªJÉîdG ‫دارة‬ áë∏° ‫مجم‬ ‫آالف‬ øe É¡fƒLôj‫ وأحد رواد‬،»‫«ن��اس‬ ‫عمل في‬ób- πLQ ‫وعة‬ Gh ‫»ا‬aƒJ .‫العمال والموظفين‬G ¬∏dG ºMQ ɪfE‫لسع‬ ôeC’G ¬ª¡j øe ≈dEG ™°VGƒàªdG ìGôà ´QGƒ°T óMCG ᫪°ùàH ádhódG »a ‫ رجال‬dG Gò¡d Ék ÑM ¿Éc °SC ‫ عام ًا‬12 ‫ودية لمدة‬ Mh‫ ت‬ÉfPÉà ÉæÑ«Ñ‫طوير‬ ‫حقق‬ ÑY ‫قطاع‬ ‫ساهم في‬ …ò`‫`األ‬dG πLô ¬∏dGó‫المقا‬ CG‫عمال‬ ‫ ا‬Ék‫فيها‬ øH‫والت‬ ÑdG G √ƒÑM øjôë óªMC «M ‫لنجاحات‬ G hC ‫في مجال قطاع‬ G °Th ‫في‬ ‫ا‬ óMC ‫م‬ √ƒ©« ôe ‫إلنشا‬ ‫جال‬ É¡≤aG ‫ءات‬ ôdG ¢SÉf ‫عمله‬ ‫بم‬ ᫪°S ∏≤H‫البح‬ ‫ ملكة ب‬ëdG ¿Éµa ,Ék à«e º¡Hƒ.‫رين‬ CGh ¬d‫في‬ôØZh ،‫البحرين‬ ‫قطاع ال‬ ‫وعمل‬a ¬æµ°S A»°ûdG Gògh ,¢SÉf ¬∏dGóÑY º°SÉH h ¬JÉæL Qƒ°† ‫ في ال‬í«°ù Ék Ñ«¡e ôÑ©j ¬jhPh É檡d ‫ من‬CG‫كثير‬ øY‫مقاو‬ ióe،‫الت‬ 1962dG‫وفي العام‬ ¢SÉf ¬∏dGóÑY ¬eób ɪH ¿Qƒb GPEG π«∏b d äÉ«£©ªdÉH áÄ«∏ªdG ¬JÉ«M »a ‫لمشاريع‬ ‫عاد‬ ∏°ùdG‫ ا‬h ôÑ°ü .¬d ‫ اإلنشائية‬.¿Gƒ ‫ درس‬a‫ في‬ºgó≤ .‫إلى وطنه البحرين‬ ‫الضخمة بمختلف‬ ‫صغره عند المطاوعة‬ âfÉc äGRÉéfEG øe ¬©ªàéeh ¬æWƒh Ωó≤J ïjQÉJ øe ɪ¡e GAõL πãªJ ‫ أسس‬�‫(دراس‬ ‫المجاالت التي سا‬ ‫�ة‬ ‫ب‬ ‫الق‬ ’h ‫همت‬ ‫عدها‬ ‫رآن‬ ∂°T ‫في‬ H ‫مؤ‬ ` É ‫ت‬ ‫الك‬ ¿C πc ،)‫ريم‬ ‫طوير‬ ‫ثم ال‬ dG ô°†M ‫تحق أ‬øe .øjôëÑdG Qƒ£J IRÉæé ‫ سسة عبداهلل البنية الت‬áÑ«¡ª‫لل‬dG ‫�اس‬ �‫حمد ن‬ ‫بمدرسة‬ .‫دية‬dG‫حتية واالقتصا‬ ‫الهداية‬ dG Gò¡d ‫الخليفية‬ ó«°ùdG ≈Ø£°üe Qƒàcó dG πLô ‫ وتوسعت‬،‫مقاوالت‬ ‫المح‬ób‫في‬ºjôµ ¬æµ°SCGh ¢SÉf ¬∏dGóÑY ¬∏dG ºMQ ™ª°S ‫ المؤ‬øe ،‫رق‬ ø«Øb ‫سسة‬GƒdG ‫ ُعرف عن ال‬‫ثم د‬ ªH ‫لت‬ ‫فقيد‬ ‫رس‬ ∞∏àî ‫صبح‬ ‫حبه‬ ‫في‬ ‫إلى‬ h ¬jhPh ¬∏gCG º¡dCGh ,¬JÉæL í«°ùa G ‫مجم‬ bC ‫المد‬ ‫المب‬ ‫وعة‬ ‫ادرة‬ °UCGh ¬FÉHô ÚeC‫’ ال‬G‫شركات إلى عمل‬ ‫رسة الصناعية و‬ G á°ù°SDƒª∏d ΩÉ©dG‫خير‬ .¿Gƒ∏°ùdGh ôÑ°üdG ¬«Ñëeh ¬FÉbó ᫵∏ŸG ájÒÿ ‫بالمنامة (قسم ال‬ .‫ضمت نشاطات مختلفة‬ ‫والتبرع للصناديق‬ ‫ميكانيكا) وتخرج‬ ‫ تو‬‫منها‬ ‫والمؤسسات الخ‬ ‫ال‬ ‫سعت‬ � ‫�ع‬ � ‫يرية‬ ‫الش‬ ‫�ام‬ ‫إل‬ � ‫ركة‬ 0 ‫�ى‬ ‫ب‬ ø°ùM ،195 ‫عدها‬ ‫جانب‬ ‫بإن‬ ‫وعمل‬ ìÓØæÑdG »∏Y ‫درا‬ ‫أثناء المصانع‬ ‫شاء توظيف البحرين‬

‫ لرفضه خفض‬...‫قتله‬ ‫صوت الموسيقى‬

√ô`p `````````°ür `` nY π``````````LQ

ƒë∏dG ´GƒfCG πc

’G äÉjÉØædG øe %80π≤f øe AÉ¡àf dG ô«ëÑdG ™``bƒe ø``e á``Lôîà°ùª

07

‫محليات‬

‫طفل يقرأ القرآن في أحد‬

‫مثل التأمين ال‬ ،‫صحي الخاص به‬ ‫والمساعدة المدر‬ ‫سية وغيرها من‬ .‫الحوافز‬

‫وكانت منتجعات‬ ‫» العالمية‬MGM« ‫في‬ ‫مدينة الس فيغ‬ ‫ بدأت بتقديم‬،‫اس‬ ‫التأمين الصحي ل‬ ‫حيوانات الموظفين‬ .2006 ‫منذ العام‬ ‫وذكر موقع «آن‬ ‫ أن شركة‬،»‫أربور‬

‫[ بدأ عدد مت‬ ‫زايد من الشركات‬ ‫ا‬ ‫ بتقديم ح‬،‫ألميركية‬ ‫وافز إلى موظفيها‬ ‫ت‬ ‫شمل تغطية ص‬ ‫حية لحيواناتهم‬ .‫األليفة‬

‫وبحسب خبراء‬ ‫ فقد‬،‫أميركيين‬ ‫بدأ عدد من أربـ‬ ‫ـاب العمل يضيف‬ ‫تأمين الحيوانات‬ ‫األليفة إلى الئحة‬ ‫االمتيازات التي‬ ‫يقدم‬ ‫ونها للموظف‬

‫الفائزون‬ ‫بجوائز اليوم التاسع عشر‬ ‫من مساب‬ ‫قات «{» الرمضانية‬

.‫يين‬ ‫ متزوج وله‬،‫تسعة من األبناء‬ ( ‫ابنه األكبر سمير‬ ‫نائب رئيس مجلس‬ ‫إ‬ ‫دارة والعضو المن‬ ،)‫تدب لشركة ناس‬ ،‫ ع��ادل‬،‫وس��ام��ي‬ ،‫ وف��وزي‬،‫غ��ازي‬ ‫باإل‬ ‫ضافة‬ ‫إلى ث‬ ‫ وجميع‬،‫الث بنات‬ ‫أبنائه يتقلدون‬ ‫مناصب قيادية في‬ ،‫شركات المجموعة‬ ‫وفقد نجله األصغر‬ ‫ عاما‬35( ‫أحمد‬ )ً ‫في‬ ‫ح‬ ‫ادث‬ ‫مرور أليم‬ .‫في مايو الماضي‬

‫مثل م‬ ‫سته الصناعية‬ ‫صنع غسل الرمل في‬ ‫في ورشة إلصالح‬ .‫السيارات‬ ‫ وا‬1977 ‫العام‬ ،‫لخرسانة ��لجاهزة‬ ‫و‬ ‫ناس‬ ‫للخد‬ ‫مات‬ ‫ عمل ب‬‫ا‬ ‫لصناعية في العام‬ ‫عدها لفترة وجيزة‬ ‫ وش‬،1978 ‫في‬ ‫مختبر ش‬ ‫ركة‬ ‫ركة‬ ‫تأ‬ ‫نفط‬ ‫جير‬ ‫البح‬ ‫رين‬ ‫الرافعات‬ .)‫(بابكو‬ ‫والسقالت (ناس‬ ‫ توجه بعدها‬‫سافكوم) وشركة‬ ‫إلى السعودية وعمل‬ ‫في مجال‬ ‫ناس لألغذية في ا‬ ‫المقا‬ ‫لعام‬ 6 ‫والت‬ ،198 ‫مع‬ ‫وش‬ ‫ركة‬ ‫رجل أعمال‬ ‫ ثم‬،‫سعودي‬ ‫«ناس التجارية» ا‬ ‫ ومصنع‬،1986 ‫لعام‬ ‫دخل كشريك معه وب‬ ‫أ‬ ‫عدها ناس للثلج وغ‬ .‫سس عمله الخاص‬ .‫يرها من الشركات‬ ‫ كلَّل المر‬‫حوم قصة النجاح‬

8876 ‫ العدد‬- 1434 ‫ رمضان‬20 ‫االثنين‬

G ´GõgƒH ¬∏dGóÑY »eÉ°S ¢Só桪dG ìô°U Monday 29th - July 2013 - No.8876 ¿CÉH á«fɵ°SE’G ™jQÉ°ûª∏d óYÉ°ùªdG π«cƒd IQGRƒdG áéJÉædG äÉjÉØædG π≤f ∫ɪYCG øe â¡àfG ™bƒªdÉH áHôàdG ìÓ°üà°SG ∫ɪYCG øY îªdG ¢ü°ü ª∏d www.al ´hô°û G ’ E ayam.com ô«ëÑdG …OGƒ``H »fɵ°S { ‫طبعت في مطابع‬ ≈dEG Gk ô«°ûe ,%80`` dG RhÉéàJ áÑ°ùæH ` dG ¿CG ≈∏YC’G ¢ù∏éªdG áÑWÉîªH âeÉb IQGRƒ áÄ«Ñ∏d øe G C L ` π` dG ∫ƒ°üë ≈∏Y J íjô°ü Ée ±ÉæÄà°SÉH ™bƒªdG áHôJ ∫GóÑà°SG ∫ɪYCG øe ≈≤ÑJ ò«Øæàd á«∏©ØdG äGƒ£îdG »a ´hô°û∏d .á≤£æªdÉH »fɵ°SE’G ´hô°ûªdG G ∫Ébh π«cƒd dG G á«fɵ°SE’G ™jQÉ°ûª∏d óYÉ°ùª ™«HÉ°SC’G QGóe ≈∏Y âصY IQGRƒdG ¿E á«°VɪdG »a ´Gô°SEÓd πª©dG Iô«Jh ∞«ãµJ ≈∏Y π≤f dG äÉjÉØæ à°ùªdG áLôî øe G ¢VQC »àdGh ™bƒªdG íFGhôdG ¢†©H çÉ©ÑfG »a âÑÑ°ùJ Ék æ«Ñe ,Iô«NC’G IôàØdG ∫ÓN á¡jôµdG dG ¿CG äÉjÉØædG øe ≈≤ÑJ Ée π≤æH Ωƒ≤à°S IQGRƒ øe AÉ¡àf’G ºà«°Sh %20 RhÉéàJ ’ »àdGh dG ó©Hh ,ΩÉjCG á©°†H ∫ÓN É¡∏≤f ∫ƒ°üë ≈∏Y e äÉ≤aGƒ dG ¢ù∏éª G ’ Gk ô«°ûe ,áÄ«Ñ∏d ≈∏YC G ≈dEG QGô°VCG øe »fÉ©j ’ Ék «dÉM ™bƒªdG ¿C äÉHh ,á«Ä«H Gk õgÉL ‫املياه‬ ±ÉæÄà°S’ ‫وم�شنع‬ ‫والثلج‬ ‫ولذلك اأن�شاأ م�شنع لتحلية‬ ó©H ¬H πª©dG ∫ƒ°üëdG ‫ كان ذلك املقاول يبحث عن‬،‫�شع�دي‬ ªdG ≈∏Y،‫تناف�شية‬ ‫للعمل مع مقاول‬ d ≈∏YC’G ¢ù∏éªdG øe áeRÓdG äÉ≤aGƒ ‫بالتعاون مع‬.áÄ«Ñ∏ ‫�شركات‬ ‫ الرمال ثم جاءت‬¢Só桪dG âØdh ‫ ويعرف لغ�شيل‬،‫اأمني ي�شتطيع العتماد عليه يف كل �شيء‬ IQGRƒdG ¿CG ≈dEG ´GõgƒH »eÉ°S‫ومعاجلة‬ ‫�شخ�س‬ ‫علي الصباغ‬ á≤aGƒe ≈∏Y É¡dƒ°ü ،‫أولية‬M‫∫ل‬ÉM ¢ù∏éªdG ‫و�شركات‬ ‫ل�شترياد امل�اد ا‬ ≈∏YC’G ‫اكت�شب خربة جيدة يف‬ ‫لبحرينيني‬ °S’ áÄ«Ñ∏d ‫أعمال ا‬ ‫رجال ال‬ πª©dG ±ÉæÄà ªH ´hô°û G ‫وهناك‬ ô«ëÑd ،‫واحل�شاب‬ óÑà°S G C ‫اللغة الجنليزية‬ »a PÉîJG ò«ØæJ äGƒ£N،‫ واأخرى للخر�شانة امل�شب�كة‬،‫اجلاهزة‬ á∏MôªdG ‫و�شركات‬ ªdG øe ≈dhC’G :�‫يق�م بجميع الأعمال نح‬ ‫ت�يف ي�م اأم�س ال�جيه عبداهلل اأحمد نا�س رجل الأعمال‬ á≤£æªdÉH »fɵ°SE’G ´hô°û‫للخر�شانة‬ »àdGh J ‫وكان‬ ،‫املقاولت‬ øª°†à 400 ‫�شناعة‬ ‫جمال‬ IóMh S ,á«æµ° …ƒæJ å«M ‫ و�شركات‬،‫الرافعات وال�شقالت‬ÉH á°UÉî IQGRƒdG .‫لإدارية‬ ÉæªdG ìôW‫لت�فري‬ ‫البحريني رئي�س جمل�س اإدارة جمم�عة نا�س التي تزيد عدد‬ ‫أجري‬dG‫تا‬äÉ°üb ‫خدمات‬ ‫ وا‬،‫ الأعمال احل�شابية واملكتبية‬،‫ت�شعري العطاءات‬ áeÉ©dG äÉ££îªdG OGóYE Gò¡d á«∏«°üØàdGh‫وال�شناعات‬ ´hô°ûªdG‫امليكانيكية‬ dGh ºî°†dG ‫ال�شع�دي على‬ ‫و�شناعة امل�ا�شري‬ …òdG …ƒ«ë‫لل�شباكة‬ .‫ �شركة‬40 ‫ال�شركات التابعة لها على‬ ‫ �شن�ات من العمل عر�س املقاول‬6 ‫وبعد‬ á«Ñ∏àd Gk ô«ãc IQGRƒ`dG ¬«∏Y ∫ƒ©J ’G äÉÑ∏£dG‫جمم�عة‬ á«fɵ°SE‫�شركات‬ áªjó≤dG‫نا�س‬ ªdÉH á¶aÉë ƒdG ‫�شن�ات اأخرى وا‬ ‫ ل�شتخدامات‬πX »a ,≈£°S ‫ويعد الراحل اأحد رجال الأعمال البارزين يف البحرين‬ ‫وذلك‬ ،‫لكهربائية‬ ‫ وبعد �شت‬.‫عبداهلل نا�س اأن يك�نا �شريكني‬ .á¶aÉëªdG ∂∏àH »°VGQC’G IQóf ɪc G ±É°VC H G ´Gõgƒ ‫الذين �شق�ا طريقهم يف عامل الأعمال بنجاح باهر حيث‬ ‫ عاد نا�س اإىل وطنه البحرين يف‬،‫من النجاح وجني الأرباح‬ G áHôJ ìÓ°üà°SG øe AÉ¡àf’G Qƒa ¬fC.‫وال�شركات الأخرى‬ ôNB’G ™bƒªd ¢ü°üîªdG ’G ™jQÉ°ûª∏d ‫ملتخ�ش�شة‬ á«fɵ°SE‫وقد‬ ‫الراحل مع ال�شركات الأجنبية ا‬ dÉH IQGRƒdÉH ‫ ملي�ن‬130 ‫ي�شل حجم اأعمال ال�شركة يف البحرين اإىل‬ ‫تعاون‬ .‫ �شنة‬26 ‫ وكان عمره ح�ايل‬1962 ‫العام‬ PÉîJG »a IQGRƒdG ´ô°ûà°S ,…OGƒ G äGAGôLE’G‫تعاونت‬ áeRÓd‫جمم�عة‬ dG ò«Øæàd á∏Môª á«fÉãdG ª∏d ‫إذ‬ ‫ا‬ ‫اخلربة‬ ´hô°û ‫اكت�شاب‬ ‫فيها‬ »àdGh ‫على‬ J ‫ الف م�شاهم ويعمل‬12 ‫ وي�شاهم فيها ح�ايل‬،‫دينار‬ ‫�شاعده‬ ‫ وه� ما‬k ، ‫ اأ�شهر بغر�س‬3 ‫عبداهلل نا�س يف �شركة مدة‬ å«M ,á«æµ°S IóMh 950 øª°†à dG Ωƒ≤J‫إن�شاء‬ ‫وعمل‬ IQGRƒ‫ج�شر‬ á°SGQóH É«dÉM πÑ°ùdG π°†aCG‫يف‬ ‫«فيت�س باتريك» ل‬ dG ™e πeÉ©à ‫∏مع‬d‫ال�شتينات‬ πcÉ°ûª‫�شركة‬ .‫ بحريني‬1800 ‫ الف م�ظف منهم‬15 �‫نح‬ ‫ نا�س‬Jh ‫ ثم بداأ يف تاأ�شي�س م�ؤ�ش�شة عبداهلل احمد نا�س‬،‫ال�ش�ق‬ Gòg É¡¡LGƒj »àdG dG øe AõédG‫ال�قت‬ ,™bƒª‫اكت�شبت‬ É ‫درا�شة‬ πeC dG IQGRƒ »a ò«ØæJ ‫املحرق‬ ´hô°ûªdG ‫«ج�شر‬ ‫ومبرور‬ )‫التحق نا�س مبجال�س در�س القراآن الكرمي (املط�ع‬ ¬«à∏MôªH‫ال�شيخ‬ ÜôbCG »a،»‫حمد‬ ‫ ويق�ل نا�س عن تلك التجربة اأنها مل‬،‫للمقاولت والتجارة‬ .øµªe âbh ±OQGh G ¿C á«f dG IQGRƒ ‫مبفردها باإن�شاء العديد‬ ≈dEG ¬éàJ ‫ ال�شركة اخلربة‬،‫كانت بداية وعرة‬ ‫القيام‬ e π©L‫وا�شتطاعت‬ ‫حيث تعلم القرن منذ �شن الرابعة ثم ان�شم اإىل مدر�شة‬ ‫ بل‬،‫الوجيه عبداهلل أحمد ناس تكن طريقاً �شهالً مفرو�شاً بال�رود‬ RôHCG øe ¬«à∏MôªH ô«ëÑdG …OGh ´hô°û á«fɵ°SE’G ™jQÉ°ûªdG ™HÉ£dG äGP ‫اجل�ش�ر‬ øe ójôØdG.‫والكباري‬ ‫ واختار بعد ذلك الت�جه اإىل‬،‫الهداية اخلليفية البتدائية‬ áaÉ°VE’ÉH ,äGóMƒdG º«eÉ°üJ å«M ≈dEG‫م�شاهمة‬ .‫البحرين ولكنها مل تعرف الياأ�س‬ ≥aGôªdG »àdG‫من‬ ºà«°S É°ûfG h ÉgD ÉH ™bƒªd ‫نفط‬ ‫�شركة‬ ‫�شركة‬ ‫اىل‬ »àdGh ‫يدخل‬ 2005 J ‫أن‬ ‫ا‬ ‫العام‬ ‫قبل‬ …ƒàë ‫ وذلك‬،‫من دون مقابل‬ ‫ح�ل نا�س �شركته يف‬ .‫التعليم ال�شناعي ق�شم امليكانيكا‬ ‫�شعى املرح�م عبداهلل نا�س لإن�شاء �شناعة مقاولت‬ äÉMÉ°ùeh á«FÉe äÉ룰ùe ≈∏Y ájQÉéJ äÉeóNh ,AGô°†N .ً‫ حيث كان «بابك�» ليعمل باملخترب يف عمر الرابعة ع�شرة تقريبا‬،‫�شن الثانية ع�شرة‬ .‫أوراق املالية‬ ¿CG Ék Ø«°†e ,á«YɪàLGh ‫ب�ش�ق‬ ‫بت�فري م�اد الت�شييد عايل اجل�دة وباأ�شعار عامة مدرجة‬ ‫امتهن نا�س العمل منذ‬ πjƒëàH É¡JGó¡©àH áeõà∏e IQGRƒdG ‫البحرين لال‬ ‫�شفره اإىل ال�شع�دية متكاملة تق�م‬ dG »Ä«ÑdG ™°VƒdG øe ´hô°ûªdG Gòg …Oôઠ…òdG ً ‫نا�س‬ ¿Éc ‫م�شرية‬ ¬«∏Y ‫يف‬ ‫ا‬ ‫ي�مي‬ ‫املنعطف‬ »a ‫�شاعات‬ dG ‫ومثل‬ ‫ثالث‬ ‫مدة‬ ,≥HÉ°ù G ‫ال�شيارات‬ ‫عامال يف ور�شة لالإ�شالح‬ øe óMGh ≈dE πªLCGh ºgCG É¡H ™àªàj »àdG á«fɵ°SE’G ™jQÉ°ûªdG GƒªdG ¿ƒæW àæªdG ¿hô¶ á«Ñ∏àd W G ’ º¡JÉÑ∏ k ,á«fɵ°SE J »a âëéf IQGRƒdG ¿CG ≈dEG Gô«°ûe G øe äÉjÉØædG π≤f ¿CÉ°ûH É¡JGó¡©J ≥«≤ë ™bƒªd ∫ÓN »àdG á∏¡ªdG .≥HÉ°S âbh »a É¡æY âæ∏YCG ¿CG ≥Ñ°S dG π«cƒdG ¬Lh óbh dG »dÉgCG ≈dEG ôµ°ûdG óYÉ°ùª NASSTALK November 2013 ≈∏Y ´hô°ûª∏d IQhÉéªdG ≥WÉæª eh ôÑ°üdÉH º¡«∏ëJ IófÉ°ù Oƒ¡L dG ∫ÓN IQGRƒ IQGRƒdG QGòàYG Gk Oóée ,á«°VɪdG IôàØdG G ¬àÑÑ°S ɪY êÉ``YREG øe áHôàdG ìÓ°üà°SG ∫ɪYC Oƒ¡L ´GõgƒH øªK ɪc ,ø«æWGƒª∏d ÑdG IQGRh‫ بينما املعاهد واملراكز التدريبية اخلا�شة مع‬،‫ا�شا�شيات تطبيقات الكمبي�تر‬ dGh ∫ɨ°TC’G IQGRhh áYGQõdGh äÉjó∏ ‫العمل امل�شتمرة الربامج التدريبية املذك�رة وذلك �شمن‬ ‫يف اإطار جه�د وزارة‬ ó¡L øe √ƒdòH ɪd áÄ«Ñ∏d ≈∏YC’G ¢ù∏éª ∏d IófÉ°ùeh‫وقعت التفاقية الثانية مع معهد بريلتز وزارة العمل يف الرتقاء بامل�ارد الب�شرية‬ IQGRƒ ’G πLCG øe ´Gô°SE »a e áédÉ© ‫اخلريجني اجلامعيني م�شروع تاأهيل وت�ظيف اخلريجني‬ Gòg ªdG ´ƒ°Vƒ ájQòédG ∫ƒ∏ëdG ™°Vhh ‫يف تاأهيل وتدريب‬ ï«°ûdG ≈``dEGh ,¬d‫�هاً باملعاهد التي مت التعاقد‬

Ñ``dG á`` cô`` °` `T äó`` ` ``cCG h ø«æWGƒª∏d »°TGƒª∏d ÉH Ωƒë∏dG ¿G ø«µ∏¡à°ùªdG ` ù` ª` dG Oô`` Ñ` `ª` `dG AGƒ`` `°` ` S hCG »``eƒ``j π``µ`°`û`H Gƒ`` `L IôaGƒàe .É«∏ëe ìƒHòªdG G äÉÑ∏£àe π``eÉ``c »£¨j Gòg ∫Gƒ``W ø«µ∏¡à°ùªdGh ü≤f …CG çóëj ºd π«°†ØdG L »``à`dGh Ωƒ``ë`∏`dG äÉ«ªc Oó``ë` ª` dG QÉ``©` °` SC’É``H ´É``Ñ` J d É°ù∏a 830 »``gh á``dhó``dG jOh ø``«`HÉ``°`ü`≤`∏`d á``Ñ`°`ù`æ`dÉ``H .∂∏¡à°ùª∏d ƒ∏«µ∏d »æjôëH 19 gGô``HG ó``«` °` ù` dG ìô`` °` `Uh °û∏d ΩÉ©dG ôjóªdG OɪM ¿Éª∏°S VɪdG ΩÉjCG áKÓãdG ∫ÓN ¬fCÉH 865 ¬``Yƒ``ª`é`e É``e ìô`` W º``J

‫ �شركة‬40 �‫�شق طريقه بع�شامية وجناح م�ؤ�ش�شاً نح‬ ّ ‫الراحل‬

‫رحيل رجل الأعمال الوجيه عبداهلل اأحمد نا�س‬

‫ جامعي ل�صوق العمل‬200 ‫توقع اتفاقيات مع معاهد خا�صة لتاأهيل‬ ّ ‫وزارة العمل‬


17

1) Oó© Ω2013 ƒ«dƒj 29 ` ` `g 1434 ¿É°†eQ 20 ø«æK’G ` ¿ƒKÓãdGh áæeÉãdG áæ°ùdG ` (1291

¬```«```Lƒ```dG ô```«```Ñ```µ```dG ∫É```````ª```````YC’G π```````LQ ˆG á````` eP »````a ¢````SÉ````f ó````ª`````MCG ˆGó````Ñ`````Y

.¢SÉf óªMCG ¬∏dGóÑY ¬«LƒdG | º°ùàj ɪFGO ¿É``ch êQÉîdG ≈``dEG π``Ñ`æ`dGh á``ª`µ`ë`dÉ``H ¬``dÉ``©` aCG »``a ,º¡æe Éæª∏©J øjòdG ó``MCG ƒ``gh .zΩƒ«dG √Éfó≤àaG ∞°SCÓdh πMGôdG ¿CG ƒfÉc í``°`VhCGh ´É£b ≈∏Y Iô«Ñc ᪰üH ¬d âfÉc ƒgh øjôëÑdG »a äGAÉ``°`û`fE’G ïjQÉJ »a ´É£≤dG Gòg OGhQ óMCG .áµ∏ªªdG óªëe ∫É``ª` Y’G π``LQ É`` eCG ¬``fEG ó«≤ØdG ø``Y ∫É≤a …É``H GOGO ≈``dEG π``°`ü`«`d ¬``jó``L π``µ` H π``ª` Y ∫ɪYC’G ´É£b »a áfɵªdG √òg .»æjôëÑdG Gk QhO Ö©d ó``≤`d{ ±É``°` VCGh äGAÉ°ûfE’G IôØW »a Ék jQƒëe ΩGƒ`` ` `YC’G ∫Ó`` `N á``«` æ` jô``ë` Ñ` dG ™ªàée Ωƒ`` `«` ` dGh ,Iô` ` `«` ` `NC’G ¬``∏`ª`cCÉ`H »``æ` jô``ë` Ñ` dG ∫É`` ª` `YC’G .zº«¶©dG πLôdG IÉaƒd øjõM πMGôdG ¿CG ôcòdÉH ôjóédG äÉ``æ`H çÓ`` `Kh AÉ`` æ` `HCG á``à`°`S ¬``d »a Gô«Ñc GQhO Ö©∏j º¡©«ªL óbh ,áYƒªéªdG äÉcô°T IOÉ«b óªMCG ô¨°UC’G ¬æHG GôNDƒe ó≤a 35 õgÉæj ôªY øY ¢SÉf ¬∏dGóÑY 21 »a ´hô``e çOÉ``M ô``KCG ÉeÉY .»°VɪdG ƒjÉe ó«≤ØdG ¿ÉªãL iQGƒ«°Sh »a ø«æK’G Ωƒ«dG ô¡X iôãdG .¥ôëªdG IôÑ≤e

.iô``NCG áeÉg äÉjƒà°ùe ƒëf º°SÉ≤àf ±ƒ°S ÉæaGógCG ≥«≤ëàd ™e á``YQÉ``°` ù` à` ª` dG äGQƒ`` £` `à` `dG á«dhódGh á«∏ëªdG äÉ©ªàéªdG ó¡éH ÉæJÉeóN É¡d Ωó≤f »àdG ..É`` æ` `JÉ`` jGó`` H ò``æ` e π``°` UGƒ``à` e ±ƒ``°`S É``æ` à` jDhQ ≥``≤`ë`f »``µ` dh ÉæFOÉÑe »∏Y á¶aÉëªdG π°UGƒf ¢``SÉ``f) É``¡`«`∏`Y â``°`ù`°`SCÉ`J »``à` dG á``fÉ``eC’G »``gh ’CG (áYƒªéªdG Éæà¶aÉëe ¿Éª°†dh ..¥ƒØàdGh ÉæFOÉÑeh Éæ੪°ùd Éfõjõ©Jh π``ª`©`f ±ƒ`` °` `S ,¥ƒ`` Ø` `à` `dG »```a â∏°UƒJ É``e ô`` `NBG »``æ`Ñ`J ≈``∏` Y áeó≤àªdG É«LƒdƒæµàdG ¬``«` dEG ..É¡æe IOÉØà°S’G øµªj ɪã«M »µd πª©dG »``a ôªà°ùf ±ƒ``°`S ÉæJÉeóN ∫Éée ™°Sƒfh »ªæf Éæ©éj ɪe Iõ«ªàªdG ÉæJQÉ¡eh ôÑcG ᫪gCG GP ÉeÉ¡°SEG º¡°ùf á``«`Hô``©`dG á``µ`∏`ª`ª`dG Qƒ``£` J »``a ø«æàªe øëf »àdG ájOƒ©°ùdG ìɪ°ùdÉH ÉæHƒ∏b ¥ÉªYCG øe É¡d º¡ªYO ≈``°`ù`æ`f ’h º``¡`à`eó``î`H .zÉææ«H ∑ôà°ûªdG ¿hÉ©à∏d π«Ñf ó«°ùdG ióHCG ¬ÑfÉL øe áaôZ IQGOEG ¢ù∏ée ƒ°†Y ƒfÉc ¬fõM øjôëÑdG áYÉæ°Uh IQÉéJ ¬∏dGóÑY ¬«LƒdG IÉaƒd ójó°ûdG Ék ª«¶Y Ók `LQ ¿É``c{ :∫É``bh ¢SÉf äGô`` e Ió```Y ¬``à` ≤` aô``H äô``aÉ``°` S

ø``jô``ë` Ñ` dG á``µ` ∏` ª` e äó``≤``a É¡dÉLQ ¢ü∏NCG øe GóMGh ¢ùeCG ∫ɪYC’G πLQ ,É¡FÉæHCG íéfCGh ¢SÉf ó``ª` MCG ¬``∏`dGó``Ñ`Y ¬``«`Lƒ``dG øY ¢``ù`eCG á«æªdG ¬``à`aGh …ò``dG Óãeh ,É``eÉ``Y 77 õ``gÉ``æ`j ô``ª`Y ø``WGƒ``ª` ∏` d iò``à` ë` j É``LPƒ``ª``f ôHÉãªdG »eÉ°ü©dG »æjôëÑdG ´É£à°SG …òdG QƒÑ°üdG ó¡àéªdG º°†J ábÓªY áYƒªée ¿ qƒµj ¿CG 34 ÜQÉ`` ≤` `j É`` e É``¡` à` jGQ â``ë` J äÉ°ü°ü��àdG ∞∏àîe »a ácô°T ´É£≤dG á``°`UÉ``Nh ä’É``é` ª` dGh .É¡æe »FÉ°ûfE’G ¢SÉf ¬∏dGóÑY ¬«LƒdG ó``dho ≈¡fCGh 1936 ΩÉY ¥ôëªdG »a á``jGó``¡` dG á``°` SQó``e »``a ¬ª«∏©J 1944 áæ°S ¥ôëªdÉH á«Ø«∏îdG áeÉæªdÉH á«YÉæ°üdG á°SQóªdGh ≈``dEG ¬``Lƒ``J º``K ,Ω1950 áæ°S »a ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áµ∏ªªdG πªY å«M ¬HÉÑ°T øe ôµÑe âbh »dGƒëd ∑Éæg ä’hÉ≤ªdG ´É£≤H É¡dÓN ≥≤M á∏°üàe ÉeÉY 12 ᩪ°ùdGh äÉMÉéædG øe ójó©dG øµªJ º``K ,´É``£`≤`dG »``a áÑ«£dG ºgÉ°ùªc ∫ƒ``Nó``dG »a ∂``dP ó©H Oƒªëe óªMCG ácô°T »a »°ù«FQ ºK ,á``jOƒ``©` °` ù` dÉ``H »``aƒ``°` ü` dG ¢``ù`°`SCGh á``cô``°`û`dG ø``Y π°üØfG ó©Hh ,1958 »a ¢UÉîdG ¬∏ªY z¢SÉf{ OÉ``Y äÉMÉéædG »``dGƒ``J ¬àcô°T ¢ù°SDƒ«d øjôëÑdG ≈``dEG 1962 ΩÉ`` Y »``a ø``jô``ë`Ñ`dG »``a ïjQÉàdG »a IójóL á°üb CGóÑJh á«dGƒàe äÉMÉéf øe »æjôëÑdG IôHÉãeh ó¡Lh ôÑ°üH áZƒÑ°üe ᪰üH ∑ô``J …ò``dG π``Lô``dG Gò``g OÉ°üàb’G á``cô``M »``a á``ë`°`VGh øe ôãcCG QGó``e ≈∏Y »æjôëÑdG á°üb âdGR ’h á«dGƒe Oƒ≤Y 5 ô¡f ø``ª`°`V Iôªà°ùe ìÉ``é` æ` dG ¬FÉæHCG ój ≈∏Y »æjôëÑdG AÉ£©dG .ìÉéædG ≥jôW º¡d ó¡e øjòdG IQƒ``KCÉ` ª` dG äÉ``ª`∏`µ`dG ø``eh É``æ` fEG{ ¢``SÉ``f ¬``∏`dGó``Ñ`Y ¬``«`Lƒ``∏`d õ``jõ``©`Jh ó``«` Mƒ``J ≈``∏` Y π``ª`©`f ,¿B’G ≈dEG â≤≤ëJ »àdG Éæ©bGƒe Éæ∏°Uh ó≤∏a ¬∏dG ø``e π°†ØHh Éæ∏gDƒJ á``bƒ``eô``e á``Ñ`Jô``e ≈```dEG á«∏Ñ≤à°ùe äGƒ£N ƒ£îf »µd Iƒ≤H áYƒªéªdG É¡H ™aóf áeÉg

22

C R AC K D O W 2013

A ΩÉ©dG ø``«`eC’G ÖFÉf ,ófÓjôa õdQÉ°ûJ ΩÉ``©`dG

»a á«aô°üªdG áHÉbô∏d ∫RÉ``H áæé∏d óYÉ≤àªdG ,Gô°ùjƒ°S ,∫RÉ``H »a »dhódG äÉjƒ°ùàdG ∂æH QÉ°ûà°ùe ,RôÑeÉ°T .O hQó`` fCG Qƒ°ùahôÑdGh á«æ©ªdG äÉHÉ°ùëdG ≥«bóJ áæéd »a ¢ü°üîàe :äGOQƒ∏dG ¢ù∏ée »a ájOÉ°üàb’G ¿hDƒ°ûdÉH »a ƒ°†Yh ,√QhOh ¥ƒ``°`ù`dG ≈∏Y õ«côàdG IóëàªdG áµ∏ªªdG »a á«dɪdG ôjQÉ≤àdG ¢ù∏ée ¢ù∏ée äÉ°SQɪe »``a ≥«bóàdG »``a »æ©ªdG Ö°üæe π¨°ûj ¬``fCG ɪc .(9-2006) IQGOE’G ø«Ñ°SÉëª∏d »``HhQhC’G OÉëJ’G ¢ù«FQ ÖFÉf äÉcô°T ¿ƒfÉbh äÉcô°ûdG áªcƒëH »æ©ªdG áæé∏dG ⪰V ɪc .(π°ùchôH) πª©dG Üõ``M ¢ù«FQ ÖFÉf ,∂jôJÉÑcô«c âfGôL QƒàcódG º°ùb »a ™jQÉ°ûªdGh á«dɪdG ¿hDƒ°ûdG ájôjóe …OÉ°üàb’G ¿hÉ``©`à`dG ᪶æe »``a ¿hDƒ` °` û` dG ô«°ù«ahôH ,ôé«L ôæjGQ QƒàcódGh ,᫪æàdGh QÉ°ûà°ùeh »dhódG …OÉ°üàb’G ¿ƒfÉ≤dG º∏Y »a …OÉ°üàb’G ¿hÉ©àdG ᪶æe »a ≥HÉ°S »ª«∏bEG .᫪æàdGh

øe πc ™e ¬JÓeÉ©J πc »a á« ™ªàéªdGh ø«ØXƒªdG ,AÓª©d πjõéH Ωó≤àf ¿CG Oƒ``f Éæg ø``e áã«ãëdG ºgOƒ¡L ≈∏Y áªcƒM áªcƒM ∫É``é` e »``a Éæà°SÉ«°ù ≥«Ñ£J ≈dEG Ék ªFGO ∂æÑdG ≈©°ù«° ÉLPƒªf ¿ƒµj ¿C’h áªcƒëd .z∫ÉéªdG Gòg …ô``«`Lƒ``H º``jô``µ` dGó``Ñ` Y ∫É`` b ¬ âjƒµdGh øjôëÑdG ∂æÑd …ò »àdG ᪡ªdG IõFÉédG √ò¡H Éf äÉjƒà°ùe ≈∏Y á¶aÉëªdG » »a ¢Uôëf .äÉcô°ûdG áªcƒM ™«ªéH ΩGõàd’G ≈∏Y âjƒµdG ,᫪«¶æàdG äÉ¡édG É¡à©°Vh √òg ÇOÉÑe ∫É°üjEG ≈∏Y áªFGO ≈©°ùfh ∂æÑdG »ØXƒe π``c G iπ`r`c I» ≈∏YCG ¿Éª°†d ÉædɪYCA .záªcƒëdGh á«a c td Gò¡d á«dhódG º«µëàdGuáæéd

His legac guiding e y will keep ntreprene urs

Mr. Nass

äGQÉ``````eEÓ``````d á```«```é```«```∏```î```dG á```MÉ```«```°```ù```dG õ```Ø```≤```J ≈````∏````YC’by `°```ù```epraised `a iƒ`` à``was `î``jQÉ``J »```Nass É``¡` "Abdulla All äGQÉ``eE’G á``dhO »a »MÉ«°ùdG ´É£≤dG ¬éàj ƒªdG äGRƒéëdG â∏°Uhhpapers ¿B’G ≈àM IócD IôàØdthe National foràdG his great G ≥«≤ëJ ≈``dEG ä’ó©ªdG ≈∏YC OGó``YCG »a á«îjQÉ ≈dEG ádhódÉH á∏eÉ©dG ¥OÉæØdG »a ô£ØdG ó«Y ó©H Ée ∏îdG QGhõdG ,ø««é« ∫ÓN IôàØdG IóપdG øe ó«Y %80 h â©ØJQG G »a %100 ≈dE ó¡°ûJ ɪæ«H ,É¡°†©H ô£ØdG ∑QÉѪdG G ≈dE contribution to the Nation." ∞°üàæe ,πÑ≤ªdG ôѪàÑ°S ô¡°T É°Uƒ°üNh ,áMÉàªdG ±ô¨dG »a GõéY iôNCG ¥OÉæa â©aQ ¿CG ó©H ájQÉ°ûà°S’G äÉcô°ûdG øe áYƒªée 2^5 ƒëf ≈``dEG IôàØdG √ò¡d É¡JÉ©bƒJ á«bóæØdGh OÉëJ’G áØ«ë°U Ö°ùëH ,»é«∏N íFÉ°S ¿ƒ«∏e .á«JGQÉeE’G É``¡` Jô``LCG í``°` ù` e äÉ`` `°` ` SGQO è``FÉ``à` f ô``«` °` û` Jh ºjÉJ É¡æ«H) ,»``HO »``a á∏eÉY á«bóæa äÉYƒªée

ay, July 31 ,

London $9 billion rights iss and highe a fre ue an r to are amon sh purge of ass d regulators wa get to where the ain’s Barclg the measures Brets still got a nt to go, and we’ve supervision of lon Deutsche ays and German it- terms of cap g way to go in banks next year.the bloc’s largest Fitch rat Barclays ital raising.” terday to Bank announced y’s bo ye me terday tha ing agency said risk, raisin et tougher rules s- surprise ne re the brunt of yest Italia w British a vestors tha g concern among on banks’ risk curb on banks are likely n mid-sized ex other Eu t regulators will puin- it to raise an posure, requiring more equity to have to raise to offset sh poun extra 12 press similar ac ropean banks into year. ds of capital in .8 billion cessioure because of a capital tion. deep n an the next Unlike The Bank d rising bad de reTo meet which we their U.S. riv extended of Italy has alreabts. tured and re quickly restruals, Britain’s thi the new targe dy inspection t, rd s of bad heat of the recapitalised in c- market value -largest bank by loans at 20 of the sai fin the bank d it would ancial cri shareholde rope’s ba sis, tap has s. Deutsche Bankcountry’s rs nk already rai extricate s are still tryingEu- shrink its loa for 5.8bn pounds , which , the n sed to poun book by 65 mselves euros in around 5b legacy of ds and from -80bn new n lators in 2007-09, with regthe worth of bo sell 2bn pounds’ said it had eardebt and equity, Br nent fearfu itain and the co u- shares slidin nds, sending its ditional 250bn marked an adnti euros in roughly eq are still too l that some of the - Tougher rulesg over 7 per cen ass ets uivale , t. nual m age big to fail. on risk dis economi nt to the an bank “If Barcl co Britain’s s from lending, ur- mark, that co c output of Den-that much ays needs to rai busin and ne w bank saf uld be cut to meet relatively capital, and it se week accused ess minister las wa In additionety rules. European well capitalised s tral bank of the country’s cen t we’ve got standards, it sugg by nomic recovholding back eco - capital, Europ to pressure on est Europe,” a long way to go s higher capita ery by imposin - banks are als ean investment sai g hairs o in the l levels on In ties at one d the head of eq in of cro ui- regula the euro zone, banks. UK tory proba number of reg ssna “We’ll see fund manager. tors are ulaes includ pushing tional invest thi ing a to ge s cre rope, mo ving the ep in Eu- antic t their houses in banks of bencigation into manip global ula bar highe ord ipa hm r Centr tion of the Eu er in the mis-s ark interest rates tion al Bank tak ropean an ell d ing of mo back ing over dir ect Sta ed bonds in the rtgagetes. United

he sad de mi man of Na se of the Chairss group affiliated and Ahmed Nacompanies Abdu 40 lla which is ss has created a vo h guished hard to fill. A dis id, bu tina substan sinessman, he wa tia economy l contributor to s an Gulf forof Bahrain and Ar the abimore tha n 50 years .

,ÅWGƒ°ûdG ¥OÉ``æ`ah ,áæjóªdG §°Sh »a á©bGƒdG »àdG á«bóæØdG ±ô¨dG QÉ©°SCG ≈∏Y ¢ùµ©fG Ée ƒgh G π°üJ Ö°ùæH â©ØJQG .%30 ≈dE2013 19 NASSTALK October `H â``Mó``e ∫É``bh ô` S ` ° ` ,Ωƒ` ôjóªdG G d ` © ` ΩÉ` ¥óæØd ø«jOƒ©°ùdG ¿EG ,¢Sƒ∏Ñ«H áYƒªéªd ™HÉàdG ∫ƒà«HÉc A’õf øe ìÉ«°ùdG ø«H äÉ«°ùæédG ≈∏YCG ¿ƒ∏ãªj

Wednesd

à∏dTSájôB N õ«ª »a ƒM áªc dG H I AäÉcNô°û D DEUTSCH E BAN

DT Business news@dt.bh Desk

T

zâS°ùjEG ∫ó«e ôµfÉH{ õFGƒL

BUSINES

Barclays log

os are see

n outside

a branch

of Barclays

b

allow

charity wo to welfare rk and his donatio tion to his societies, in ad ns employm support for natio dien nal Secretar t. Royal Ch y General of th arity Or (RCO) ganisatione M us taf a Al Sa condoled yed the loss of the Kingdom for a great ma tioning n, me constantlythat the deceasendo d nated for phans of th e or Ba Media att hrain, away fro en m Mr. Al Sa tion. peatedly yed said, “I have ex wish to inf pressed to him rehis donatioorm the public ab my followed ns, so he would out as role mo be Mr. Bagg ity del in charwo a. rk.” Mr. Na He conti job as an ss practiced his fir my reque nued, “He refus at the age automobile mechan st sand process st saying ed of ing ic 12 tha wi , then he Mohammed in several worked salination plantsand water de- a th a good will, do t a human pla ces zafran@dt.bh Zafran es not ne role mode , Readym concrete including di Arabia ed an Sa ix Mr. Nassl to follow.” to Bahrain before moving ba u- businesses. d other affiliated left tures in 19 and starting his ve ck to many maIt has contributed abode on Sund for heavenly ir India is jor 62 n- King ay and his was laid projects in down the mulling t Nass Gr . dom body to baggage lowance in the cons such as associat the cemetery on rest in Muharra ness comp oup is a pioneer bu in q ing tru more passe order to facil CondolencMonday. includes any in Bahrain wh si- mad Bridge ction of King Ha es 15 the allow ngers.  At pres of which ,000 employees ich is the first in the 1960s, which- until today, at are accepted 1,8 ou br his passengersance for econo The group00 are Bahrainis. t Muharraq Islanidge to connect Riffa behind the residence in d to the Ba Na owns ice diu to Gulf is flying from In hrain Blo m, Villa 413, tional Stafactory, Island. Road 34 to India is30 kg and from G ck 934 for Mr. Nass 09, 40 me was know “This is on kg. n for his at Ghazi Nass Vi n. For women ly a prop lla 1394, 7922, Blo an d is no ositio Road ck 579. Jan reason fort yet finalised. Th abiya. allow mo such a move is t re passeng ers to fl

:z¢ùfÉæ«

±ô` °``ü``e π```°```†```aCG »``Jõ``FÉ äÉ``°``ù``°``SDƒ``ª``dGh OGô````A`aC’É``

äÉéàæªdG ¿ƒeóîà ,âfôàf’G ≈∏Y AÓ ÉjGõªdG ∫ƒM á``dOC’ âfôàfE’G ™bƒe º«ª

…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG äGòdÉHh ΩÉ©dG Gòg OGôaC’ÉH á°UÉîdG â ôªãà°ùfh ÉæeɪàgG ≥jôW øY äÉeóîd Ók «dO õFGƒédG √òg

ºà¡J á«dhO á∏ée » á∏éªdG ∫hÉæàJh .


‫العدد ‪3979‬‬

‫الثلثاء ‪ 30‬يوليو ‪2013‬‬

‫الموافق ‪ 21‬رمضان ‪1434‬هـ‬

‫‪No.3979‬‬ ‫‪ly 2013, Issue‬‬ ‫‪Tuesday 30 Ju‬‬

‫‪om‬‬

‫‪news@alwasatnews.c‬‬

‫ودعت البحرين‬

‫أمس الوجيه عبداهلل ناس‬

‫تجار‪ :‬الف‬ ‫قيد رجل عصامي له إسهامات وع‬

‫جم‬ ‫وع‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫لم‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫طن‬ ‫ين‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫صح‬ ‫اب‬ ‫ا‬ ‫أل‬ ‫عم‬ ‫ال‬ ‫يش‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ون‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ِّ‬ ‫وج‬ ‫يه‬ ‫عب‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫هلل‬ ‫نا‬ ‫س إلى مثواه األخير بالمحرق‬ ‫طاء في المجال االقتصادي والخيري‬

‫§الوسط ‪ -‬علي الموسوي‬

‫الذي عاش حياة‬ ‫[ شيّعت‬ ‫مليئة بالعطاء في الكثير من‬ ‫جموع من المواطنين وأصحاب األعمال والتجار‪ ،‬في‬ ‫المجاالت‪ ،‬سواء الرابعة‬ ‫الحقل التجاري أو العمل ا‬ ‫والعشرين في عام ‪،1997‬‬ ‫المرحوم ا‬ ‫لخيري واالجتماعي‪ ،‬وكان من‬ ‫مشيرا ً إلى أن الفقيد كان‬ ‫لوجيه عبداهلل أحمد ناس (‪ 82‬عاماً)‪ ،‬إلى مثواه األ‬ ‫و‬ ‫عضاء السابقين لمجلس‬ ‫نموذجاً مميزا ً لرجل األعمال‬ ‫أضاف «كان معروفاً عنه‬ ‫إدارة‬ ‫األخير في‬ ‫صاحب‬ ‫دماثة‬ ‫الغرفة‬ ‫الم‬ ‫مقبرة‬ ‫ال‬ ‫خلقه‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫سئولية‬ ‫فاعلين‬ ‫محرق‪،‬‬ ‫عالقاته‬ ‫الودية‬ ‫االجتماعية‪ ،‬بال‬ ‫وذلك ظهر أمس اإلثنين (‪ 29‬يوليو‪ /‬على‬ ‫الحريصين إيماناً منه‬ ‫جميع‪ ،‬وال يوجد كلفة بينه‬ ‫حضور لقاءاتها والمساهمة ب‬ ‫تموز ‪.)2013‬‬ ‫بدور رجل األعمال وواجبه‬ ‫أفكاره ورؤاه لتطوير عمل‬ ‫وبين اآلخرين‪ ،‬فهو دائماً يمد‬ ‫تجاه مجتمعه ووطنه‪ .‬يد‬ ‫هذه‬ ‫وقال‬ ‫الم‬ ‫الم‬ ‫ً‬ ‫أيض‬ ‫ا‬ ‫ساعدة‬ ‫ؤسسة‬ ‫إن‬ ‫ا‬ ‫لمن‬ ‫الفقيد‬ ‫لعريقة‬ ‫يعمل‬ ‫عنده ومن ال‬ ‫وخدمة القطاع الخاص الب‬ ‫وكان عبداهلل ناس توفي‬ ‫عاش حياة حافلة في خدمة‬ ‫ال‬ ‫أمس‬ ‫حريني‪.‬‬ ‫بحرين‬ ‫يعمل عنده‪ ،‬ويسعى إلى‬ ‫األول‬ ‫(‬ ‫األحد)‪،‬‬ ‫إزاحة‬ ‫ً‬ ‫مجتمع‬ ‫ا‬ ‫وذكر‬ ‫بعد صراع‬ ‫فخرو أن للفقيد‬ ‫ً‬ ‫الهموم عن أي شخص»‪.‬‬ ‫وشعباً‪ ،‬وكان متميزا ً في‬ ‫طويل مع المرض‪ ،‬وبعد‬ ‫أدوارا وإسهامات كثيرة في‬ ‫تعامله وفكره وإدارته‪،‬‬ ‫سنوات قضاها في العطاء والعمل اإلنساني‬ ‫العمل واستفاد منه الك‬ ‫وذكر أنه «كان رج ً‬ ‫التجاري الذي‬ ‫ال ضحوكاً و‬ ‫والخيري‪ ،‬وعرف عنه ت‬ ‫ثيرون وقدم للجميع الكثير‬ ‫بدأه قبل أكثر من ‪ 50‬عاماً‪.‬‬ ‫واصله الدائم والمستمر‬ ‫مبتسماً دائماً‪ ،‬ويتقبل الحياة‬ ‫مع‬ ‫من جهده ووقته بشكل‬ ‫وماله‪ ،‬وأن عطاءه سيظل‬ ‫جميع أطياف المجتمع‪،‬‬ ‫وع ّبر عدد‬ ‫ودي‪ ،‬ويتعاطف مع كل ما‬ ‫محفورا ً في ذاكرة الوطن و‬ ‫وكان مثاالً يحتذى في أ‬ ‫من التجار ورجال األعمال‬ ‫عن‬ ‫وساط‬ ‫سيذكره‬ ‫يحدث في البلد‪ ،‬وكل القضايا‬ ‫ا‬ ‫أ‬ ‫حزنهم‬ ‫بشكل‬ ‫لجميع‬ ‫صحاب‬ ‫إن‬ ‫ا‬ ‫بال‬ ‫وألمهم‬ ‫ساني»‪.‬‬ ‫ألعمال‬ ‫عرفان والتقدير‪.‬‬ ‫لفقد شخصية كالوجيه‬ ‫والتجارة واالقتصاد‪ ،‬من‬ ‫عبداهلل‬ ‫خالل‬ ‫أحمد‬ ‫إس‬ ‫ناس‪،‬‬ ‫هاماته‬ ‫وأ‬ ‫في‬ ‫أما رجل األعمال‬ ‫كان رج ً‬ ‫ال‬ ‫جمعوا على أنه تبني العديد من القضايا‬ ‫وتوجه رئيس الغرفة‬ ‫عيسى‬ ‫في‬ ‫االجت‬ ‫عصامي‬ ‫ا‬ ‫ً‪،‬‬ ‫عبدا‬ ‫ختام‬ ‫ت‬ ‫ماعية‪،‬‬ ‫بنى‬ ‫وا‬ ‫لرحيم‪،‬‬ ‫نفسه‬ ‫صريحه‬ ‫ألعمال‬ ‫فرأى‬ ‫ال‬ ‫بنفسه‪ ،‬وكانت‬ ‫أن الكلمات «ال‬ ‫باسمه وباألصالة تفي‬ ‫خيرية‪ ،‬وتبني عن أعضاء‬ ‫له العديد من الكثير من المشاريع‬ ‫حق هذا الرجل‪ ،‬فمهما قلنا‬ ‫اإلسهامات في المجاالت‬ ‫مجلس إدارة الغرفة والجهاز‬ ‫التي تخدم هذه القضايا‪،‬‬ ‫االقتصادية واالجتماعية‬ ‫وكتبنا لن نفي حقه‪ ،‬ولن نصل‬ ‫التنفيذي واإلداري‪ ،‬إلى‬ ‫كما كانت له بخالص ال‬ ‫وأنه‬ ‫والخيرية‪ ،‬إسهامات تنموية واقت‬ ‫المستوى الذي يليق به»‪.‬‬ ‫كان صاحب أيادٍ بيضاء‪.‬‬ ‫تعزية والمواساة إلى عموم‬ ‫صادية متميزة‪ ،‬وبوفاته‬ ‫أسرة‬ ‫فقدت‬ ‫ا‬ ‫ناس‪،‬‬ ‫ألسرة‬ ‫وإلى‬ ‫ا‬ ‫وأبدى‬ ‫التجارية البحرينية‬ ‫ألسرة التجارية والصناعية‬ ‫وقال عبدالرحيم إن‪« :‬الفقيد‬ ‫رئيس غرفة تجارة و‬ ‫أحد أبرز رموزها وروادها‪.‬‬ ‫البحرينية‪ ،‬داعياً المولي‬ ‫والدي قبل أن يكون مقاوالً‬ ‫صناعة البحرين‪ ،‬عصام‬ ‫القدير أن‬ ‫وقال إن‬ ‫عبداهلل‬ ‫يتغمد‬ ‫للفقيد‬ ‫فخرو‪،‬‬ ‫العلي ورجل أعمال‪ ،‬وله‬ ‫ب‬ ‫من‬ ‫الفقيد‬ ‫أسفه‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫صمات‬ ‫و‬ ‫بواسع‬ ‫صفات‬ ‫لعميق‬ ‫اضحة‬ ‫وا‬ ‫وال‬ ‫رحمته‬ ‫ألسرة الت‬ ‫في مسيرة غرفة‬ ‫خصال الطيبة الكثيرة‪،‬‬ ‫ورضوانه ويسكنه فهو‬ ‫ٍ‬ ‫جارية والصناعية‪ ،‬وصناعة‬ ‫تجارة فسيح جناته‪.‬‬ ‫لوفاة رجل ا‬ ‫صاحب أياد بيضاء‪ ،‬وأعمال‬ ‫البحرين على مدى تا‬ ‫ألعمال الوجيه عبداهلل أحمد‬ ‫ريخها‪ ،‬وذلك على صعيد‬ ‫الخير التي قام بها واضحة‬ ‫ناس‪ ،‬الذي انتقل إلى ع‬ ‫لل‬ ‫ووصف رجل األعمال إ‬ ‫جوار ربه أمس األول (‬ ‫ضويته ألكثر من دورة في‬ ‫جميع‪ ،‬وكان دائماً يبادر بعمل‬ ‫األحد)‪ ،‬مشيدا ً بمناقب الفقيد‬ ‫براهيم زينل الفقيد عبداهلل أحمد‬ ‫مجلس إدارة الغرفة‪ ،‬والتي‬ ‫الخير‪ ،‬كما إنه رجل عصامي‬ ‫ناس‪ ،‬بنى نفسه من ال‬ ‫الراحل منذ الدورة الثانية‬ ‫بدأت بأنه «رمز االقتصاد‬ ‫الب‬ ‫والع‬ ‫شيء»‪.‬‬ ‫وأكد‬ ‫شرين‬ ‫حريني‪،‬‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫«ا‬ ‫فلقد‬ ‫العام‬ ‫كان‬ ‫ألسرة‬ ‫‪ ،1989‬ولغاية الدورة‬ ‫فقدت مثل هذا الرجل‬ ‫شخصاً عصامياً‪ ،‬بنى ال‬ ‫نفسه بنفسه‪ ،‬وصاحب أيادٍ ب‬ ‫معطاء‪ ،‬الذي له إسهامات وب‬ ‫يضاء‪ ،‬يسهم في أعمال الخير»‪.‬‬ ‫صمات واضحة على االقتصاد‬ ‫البحريني»‪.‬‬

‫وفد «الهالل األحمر الب‬

‫حريني» يطلع على‬ ‫أوضاع الالجئين السوريين باألردن‬ ‫§ا‬

‫‪NASSTALK October 2013 20‬‬

‫لمنامة ‪ -‬الهالل األحمر‬ ‫وال‬ ‫بحرين والكويت وقطر‬ ‫للهالل األحمر األردني محمد‬ ‫[ شارك وفد من جمعية وسلطنة عمان‪.‬‬ ‫وأنواع وطرق المساعدات‪.‬‬ ‫ال‬ ‫مطلق الحديدي للتباحث‬ ‫وطنية أمــام مسئولية‬ ‫وتضمن ب‬ ‫وأكــدت ال‬ ‫رنامج‬ ‫ا‬ ‫الهالل األحمر البحريني‬ ‫هاجري‬ ‫في‬ ‫لزيارة‬ ‫أهمية‬ ‫بشأن المس‬ ‫كبيرة البد من القيام بها‬ ‫الزيارة الخليجية لمخيمات حفل ا‬ ‫اعدات التي يمكن هذا اللقاء‬ ‫ستقبال من قبل سفير أن‬ ‫اإلنساني الخليجي و‬ ‫ال‬ ‫بأسرع مما ينبغي حتى‬ ‫تقدمها جمعية الهالل في‬ ‫الجئين السوريين باألردن‪ ،‬دولــة اإلمـــارات العربية‬ ‫توحيد الجهود بين ال‬ ‫األحمر‬ ‫الب‬ ‫تتفاقم‬ ‫حريني‬ ‫في‬ ‫معاناة‬ ‫ا‬ ‫المجال‬ ‫ألشقاء‬ ‫والتي نظمتها جمعية الهالل المتحدة‪ ،‬وزيـ‬ ‫الجمعيات من أج‬ ‫ـارة المخيم الطبي واإلن‬ ‫ــل عمل السوريين»‪.‬‬ ‫واستعرض‬ ‫األحمر اإلماراتي في الفترة اإل‬ ‫ساني‪ ،‬وخاصة إنساني‬ ‫ماراتي‬ ‫فاعل‬ ‫ا‬ ‫ألردني‬ ‫ومؤثر‬ ‫ل‬ ‫في‬ ‫الجئين‬ ‫األ‬ ‫تقديم ا‬ ‫عضاء الزائرون دالالت‬ ‫لرعاية الصحية ظل ت‬ ‫من ‪ 15‬إلــى ‪ 20‬يونيو‪ /‬السوريين‪،‬‬ ‫حديات إنسانية كبيرة ز‬ ‫وزيــارة موقع واالجتماعية‬ ‫يارتهم لمخيمات الالجئين‬ ‫لالجئين تواجهها ال‬ ‫حزيران ‪ ،2013‬وذلك تنفيذا مخيم‬ ‫األزرق‬ ‫الجديد السوريين‪،‬‬ ‫منطقة العربية‪ .‬ولقائهم ب‬

‫‪5‬‬


‫آخر األخبار‬

‫جميع الصحف الوطنية أبنت‬ ‫السيد عباهلل ناس إلسهاماته‬ ‫الكبيرة التي قدمها للوطن‬

‫‪h‬‬

‫‪Email: gdnnews@gdn.com.b‬‬

‫‪r‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪n‬‬ ‫ ‪BBuussiniess Pioneer‬‬‫‪s‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪d‬‬ ‫‪d‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪m‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪h‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪l‬‬ ‫‪l‬‬ ‫‪u‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪l‬‬ ‫‪d‬‬ ‫‪l‬‬ ‫‪b‬‬ ‫‪u‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪d‬‬ ‫‪Ab‬‬ ‫‪Gulf Daily News‬‬ ‫‪Monday, 29th July 2013‬‬

‫‪nd‬‬

‫‪16‬‬

‫‪e‬‬ ‫‪g‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪L‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪h‬‬ ‫‪t‬‬ ‫‪g‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪r‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪b‬‬ ‫‪m‬‬ ‫‪Reme‬‬

‫‪wholesale busi‬‬‫‪eldest of import and established the‬‬ ‫‪Muharraq and was the‬‬ ‫‪ness, and‬‬ ‫‪in to‬‬ ‫‪four sons.‬‬ ‫‪first company in Bahra‬‬ ‫‪ric acid.‬‬ ‫‪initially started his career‬‬ ‫‪sulphu‬‬ ‫‪He‬‬ ‫‪ce‬‬ ‫‪produ‬‬ ‫‪died.‬‬ ‫‪he‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪nt‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪pio- weeks before‬‬ ‫‪great‬‬ ‫‪by working as an assista‬‬ ‫‪During his reign,‬‬ ‫‪ONE of Bahrain’s‬‬ ‫‪in Saudi‬‬ ‫‪“I was lucky to see thishe has‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪construction company ed to group made significant‬‬ ‫‪ructio‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪ago‬‬ ‫‪const‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪weeks‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪few‬‬ ‫‪return‬‬ ‫‪neers‬‬ ‫‪s to the devel‬‬‫‪Arabia before he‬‬ ‫‪rday, man‬‬ ‫‪le to every‬‬‫‪establish contribution‬‬ ‫‪com‬‬‫‪sector died yeste rich always been humb‬‬ ‫‪Bahrain in 1963 to‬‬ ‫‪opment of Bahrain’s infra‬‬‫‪said Mr Kanoo,‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪d‬‬ ‫”‪met,‬‬ ‫‪he‬‬ ‫‪behin‬‬ ‫‪one‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫‪rial‬‬ ‫‪leavi‬‬ ‫‪indust‬‬ ‫‪the group.‬‬ ‫‪of Yusuf‬‬ ‫‪com- mercial and‬‬ ‫‪who is also director‬‬ ‫‪legacy.‬‬ ‫‪Since its inception, theg inte- structure.‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪Kanoo.‬‬ ‫‪by‬‬ ‫‪Abdulla Ahmed Nass, of bin Ahmedthe honour to travel‬‬ ‫‪pany has been a leadin er for‬‬ ‫ ‪Mr Nass is survived‬‬‫‪an‬‬ ‫‪“I had‬‬ ‫‪founder and chairm bat‬‬‫‪abroad‬‬ ‫‪grated solutions providtry in six sons and three daugh‬‬ ‫‪indus‬‬ ‫‪with him on a few trips‬‬ ‫‪uction‬‬ ‫‪play vital roles‬‬ ‫‪of‬‬ ‫‪Nass Group, died after‬‬ ‫‪constr‬‬ ‫‪all‬‬ ‫‪full‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪who‬‬ ‫‪s‬‬ ‫”‪and he was alway m.‬‬ ‫‪Gulf, employing ters,‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪tling an illness.‬‬ ‫‪group‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪Bahra‬‬ ‫لمحرق‪ ،‬حيث عاش الراحل حياة مليئة‬ ‫‪within‬‬ ‫‪for‬‬ ‫‪and wisdo‬‬ ‫‪lla‬‬ ‫عكري‪Tributes poured in was knowledge Mr Nass was :‬‬ ‫األول‪ ،‬ووري الث��رى أمس في مقبرة ا‬ ‫كتبت ‪ -‬زينب ال ‪polite‬‬ ‫‪around 8,000 people.revenue of‬‬ ‫‪His son Sameer Abdu‬‬ ‫انتقل إلى جوار ربه أمس‬ ‫‪He said‬‬ ‫‪ry giant who‬‬ ‫‪indust‬‬ ‫الذي‪the‬‬ ‫‪It has an annual‬‬ ‫‪the vice-chairman of‬‬ ‫ناس‬ ‫”‪a “pioneer‬‬ ‫عبداهلل أحمد‬ ‫الوجيه‪and‬‬ ‫‪headquar- Nass is‬‬ ‫‪ody‬األعمال‬ ‫‪to everyb‬‬ ‫رجالها‪and،‬رجل‬ ‫‪described as a wise‬‬ ‫خل��ص‬ ‫‪ry.‬‬ ‫‪BD200 million with operations the Nass Group.‬‬ ‫ً‬ ‫‪ted man.‬‬ ‫فق��دت البحري��ن واحدا من أ ‪in the construction industhuman‬‬ ‫جتماعي‪.‬‬ ‫الخيري واال‬ ‫دائم التواصل مع كافة أفراد المجتمع‪.‬‬ ‫‪widely respec‬‬ ‫‪in Bahrain, and‬‬ ‫‪funeral will be held‬‬ ‫‪ters‬‬ ‫العمل‬ ‫‪The‬‬ ‫‪erful‬‬ ‫أو‬ ‫‪of‬‬ ‫‪wond‬‬ ‫‪,‬‬ ‫التجاري‬ ‫‪a‬‬ ‫‪ber‬‬ ‫‪Qatar‬‬ ‫‪was‬‬ ‫القطاع‬ ‫‪a,‬‬ ‫‪“He‬‬ ‫بالعطاء في عدة مجاالت سواء في‬ ‫‪cem‬‬‫‪Bahra‬بالخارج‪ ،‬إلى جانب كونه كان‬ ‫‪in Cham‬‬ ‫‪ruction sector across Saudi Arabi‬‬ ‫‪people could‬‬ ‫لبحرين أو‬ ‫‪today at the Muharraq‬‬ ‫إلنساني‪ Industry‬في ا‬ ‫القضايا االجتماعية واألعمال الخيرية‪.‬‬ ‫‪role in Bahrain’s const‬‬ ‫‪ from‬ا‪being‬‬ ‫‪whom‬العمل‬ ‫بصمات ‪ is sad‬وجلية في‬ ‫‪Dhabi and Kuwait. anies, etery after noon prayer.‬‬ ‫والخيري ‪Commerce and‬‬ ‫‪... played a pivotal‬‬ ‫سهاماته في تبني العديد من‬ ‫‪n Mr Nass‬‬ ‫للفقيد‬ ‫واضحة‪and tourism learn good values and it‬‬ ‫‪said during Bahrain’s construction Abu‬يشار إلى أن‬ ‫‪be‬‬ ‫خالل إ‬ ‫‪I) travel‬‬ ‫القتصاد من‬ ‫‪(BCC‬‬ ‫‪Mr Nass set up comp first‬‬‫‪with us‬‬ ‫والتجارة وا‬ ‫‪Condolences will until‬‬ ‫األعمال ‪l that‬‬ ‫أوساط‪no more‬‬ ‫‪Nabee‬‬ ‫‪Dadabhai‬‬ ‫أصحاب ‪he is‬‬ ‫يحتذى في‬ ‫‪Mohammed‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪which were the‬‬ ‫‪g today‬‬ ‫لمرحوم مثا ً‬ ‫‪committee head‬‬ ‫ال‬ ‫‪l role boom‬وكان ا‬ ‫”‪ate now.‬‬ ‫‪unity in many of in Bahrain, to pro- accepted startin‬‬ ‫‪a pivota‬‬ ‫‪fortun‬‬ ‫‪comm‬‬ ‫‪played‬‬ ‫‪m‬‬ ‫‪was‬‬ ‫‪ss‬‬ ‫‪he‬‬ ‫‪Nass‬‬ ‫‪9.30a‬‬ ‫‪busine‬‬ ‫‪said‬‬ ‫‪Mr‬‬ ‫‪from‬‬ ‫‪“The‬‬ ‫‪kind‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪,‬‬ ‫‪Kanoo‬‬ ‫‪a few‬‬ ‫‪his demise of-its-construction services and Wednesday after evening‬‬ ‫‪Dadabhai Group chairm‬‬ ‫‪Bahrain is sad with‬‬ ‫‪enough to see Mr Nass‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪until noon‬‬ ‫‪ed per- vide‬‬ ‫‪as he was a well-respect‬‬ ‫‪s.‬‬ ‫‪materials.‬‬ ‫‪Riffa‬‬ ‫‪red into a range prayer‬‬ ‫‪Nass‬‬ ‫‪ventu‬‬ ‫‪visit‬‬ ‫‪also‬‬ ‫‪son,” he said.‬‬ ‫‪He‬‬ ‫‪can‬‬ ‫‪Men‬‬ ‫‪to‬‬ ‫‪take his‬‬ ‫‪“He worked hard to during of specialist companies the villa 413, Road 3409, block‬‬ ‫‪ts‬‬ ‫‪of‬‬ ‫‪visit‬‬ ‫‪business to new heigh .‬‬ ‫‪meet the growing needs‬‬ ‫‪934 and women can‬‬ ‫‪the construction boomlevel, he shipping and offshore indus- Ghazi Nass villa 1394,‬‬ ‫‪1434‬هـ | ‪Tue 30 Jul 2013‬‬ ‫‪block 579,‬‬ ‫‪“On a personal‬‬ ‫العدد ‪ | 2789‬الثالثاء ‪ 21‬رمضان‬ ‫‪tries.‬‬ ‫‪who‬‬ ‫‪te road 7922,‬‬ ‫‪being‬‬ ‫السنة ‪| 8‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪concre‬‬ ‫‪was a great huma‬‬ ‫‪He started a precast‬‬ ‫‪iya.‬‬ ‫‪Janab‬‬ ‫”‪s.‬‬ ‫‪business@alwata‬‬ ‫‪food‬‬ ‫‪friend‬‬ ‫‪of‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪entered‬‬ ‫‪always had a lot‬‬ ‫‪nnews.net‬‬ ‫‪born in company,‬‬ ‫‪The 77-year-old was‬‬

‫>‬

‫بورتريه‬

‫مة أحد‪ ..‬ويده ممدودة للجميع‬

‫‪18‬‬

‫| الفقيد الوجيه عبداهلل أحمد ناس‬

‫وان عن خد‬ ‫لم يت َ‬

‫الفقيد عبداهلل ناس‬

‫‪Bahrain Speaks‬‬

‫رجل البر وا‬

‫البحرين تؤبن الراحل‬

‫‪, at the‬‬ ‫‪l software corporation‬‬ ‫‪a German multinationa‬‬ ‫‪and entertainment.‬‬ ‫‪c-themed buffet‬‬ ‫‪was hosted by SAP,‬‬ ‫‪sales‬‬ ‫‪It featured an Arabir managers, including country‬‬ ‫‪n An Iftar for the media‬‬ ‫‪in, Hotel and Spa.‬‬ ‫‪senio‬‬ ‫‪relations‬‬ ‫‪Ritz-Carlton Bahra personalities in Bahrain and‬‬ ‫‪North Africa publicAbove, Mr‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪East‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪Middl‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪media‬‬ ‫‪Kichli and‬‬ ‫‪future plans‬‬ ‫‪Present were‬‬ ‫‪on the company’s‬‬ ‫‪it and Bahrain Rami‬‬ ‫‪manager for KuwaAl Tamimi, who briefed journalists left, with local journalists‬‬ ‫‪manager Hussain Tamimi, left, Mr Kichli, second from‬‬ ‫‪Al‬‬

‫‪records‬‬

‫>‬ ‫>‬ ‫>‬

‫‪Employers ordered to keep‬‬

‫‪employ‬‬‫‪updated regularly. The inspec‬‬‫‪er should allow LMRAto review‬‬ ‫‪tors and relevant stafft the data.‬‬ ‫‪the record and inspec employer‬‬ ‫‪The edict defines or legal,‬‬ ‫‪l‬‬ ‫‪as any party, natura r or more‬‬ ‫‪which recruits a workejob for a‬‬ ‫‪to perform a certain‬‬ ‫‪le, in‬‬ ‫‪fee, either fixed, or variab‬‬ ‫‪includes‬‬ ‫‪cash or non-cash, and‬‬ ‫‪institution,‬‬ ‫‪any governmental‬‬ ‫‪,a‬‬ ‫‪office‬‬ ‫‪ny,‬‬ ‫‪compa‬‬ ‫‪public body,‬‬ ‫‪of the‬‬ ‫‪facility or any other entity‬‬ ‫‪private sector.‬‬

‫‪١٩‬‬

‫‪qual‬‬‫‪nationality, date of birth,‬‬ ‫‪of resi‬‬‫‪ifications, job, place of work‬‬ ‫‪dence, nature and type l in the‬‬ ‫‪they do, date of arriva‬‬ ‫‪the work‬‬ ‫‪kingdom, period of contract if‬‬ ‫‪permit, period of the‬‬ ‫‪agreed,‬‬ ‫‪it is defined, the salaryis paid.‬‬ ‫‪and how, and when it‬‬ ‫‪n the‬‬ ‫‪contai‬‬ ‫‪also‬‬ ‫‪It should‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪and‬‬ ‫‪er‬‬ ‫‪numb‬‬ ‫‪nt‬‬ ‫‪bank accou‬‬ ‫‪relevant‬‬ ‫‪licences attained fromis doing a‬‬ ‫‪r‬‬ ‫‪worke‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪if‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪partie‬‬ ‫‪e.‬‬ ‫‪job that needs a licenc to be‬‬ ‫‪The data will have‬‬

‫‪ed to‬‬ ‫‪EMPLOYERS are requir‬‬ ‫‪of foreign‬‬ ‫‪organise their records ance with‬‬ ‫‪employees in accordby Labour‬‬ ‫‪a new edict issued r Market‬‬ ‫)‪Minister and Labou (LMRA‬‬ ‫‪Regulatory Authority chairman‬‬ ‫‪board of directors‬‬ ‫‪Jameel Humaidan. s, which‬‬ ‫‪It has six article to have‬‬ ‫‪require the employerrecord for‬‬ ‫‪a record entitled ‘A‬‬ ‫‪rs’.‬‬ ‫‪registering foreign worke like‬‬ ‫‪It should include details their‬‬ ‫‪rs,‬‬ ‫‪name of the worke‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫لعطاء والعمل االجتماعي‬

‫حرين إلى جميع دول الخليج‬ ‫عمله الخيري ممتد من الب‬ ‫وكان متواضعًا مع الجميع‬ ‫قيد بنى نفسه بعرق جبينه‬ ‫الف‬ ‫من فرسان قطاع المقاوالت‬ ‫المملكة تفقد فارسًا‬ ‫‪Celebrate this‬‬ ‫‪a mall‬‬ ‫‪Ramadan with Enm‬‬

‫‪range of‬‬ ‫‪g mall, offering a diverse‬‬ ‫‪icated new shoppin‬‬ ‫‪, electronics,‬‬ ‫‪Enma Mall is a sophist‬‬ ‫‪international clothing‬‬ ‫‪restaurants, as well‬‬ ‫‪enjoy a‬‬ ‫& ‪us today in Riffa‬‬ ‫‪casual & fine dining‬‬ ‫‪inment brands. Visit‬‬ ‫‪family.‬‬ ‫‪furniture, and enterta‬‬ ‫‪your‬‬ ‫‪with‬‬ ‫‪nce‬‬ ‫‪g experie‬‬ ‫‪wonderful shoppin‬‬

‫‪Call 77 555 000‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪Al Teeb • UAE Exchang‬‬ ‫‪ries • Larissa • Dar‬‬ ‫‪• Fat Burger‬‬ ‫‪La Mood Accesso‬‬ ‫‪• Mothercare • Claires‬‬ ‫‪Mood Watches • A‬‬ ‫‪Makeup • Kryolan‬‬ ‫‪Arrangements • Ala‬‬ ‫‪• Lifestyle Jewelery‬‬ ‫‪Junaid • Grimas‬‬ ‫‪y • Optica • VIVA‬‬ ‫‪KFH-Bahrain • Edible‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪• Asgharali • Syed‬‬ ‫‪Shop • Nasser Pharmac Starbucks • Flormar • Ajmal Perfume‬‬ ‫•‬ ‫‪• Giordano • Body‬‬ ‫‪Batelco • Wool House‬‬ ‫‪Tea Leaf • Latif Shoes o Zanetti • Addidas • Noor Optic • Milvista • Moods Furniture‬‬ ‫‪Coffee bean and‬‬ ‫‪• Payless • Segafred‬‬ ‫‪Curry • Al Baraka Sports‬‬ ‫‪Saffron‬‬ ‫•‬ ‫‪nah‬‬ ‫‪Zohoor Al Reef • Boots‬‬ ‫‪Shawayt‬‬ ‫• ‪• Geant • Jasmis‬‬ ‫‪Red Tag • Sharaf DG‬‬

‫نموذج مميز لرجل األعمال‬

‫نموذج��ًا ممي��زاً لرج��ل األعم��ال صاح��ب‬ ‫وكان الفقي��د‬ ‫جتماعية إيمان��ًا منه بدور رج��ل األعمال‬ ‫المس��ؤولية اال‬ ‫مجتمعه ووطنه‪ ،‬حيث عاش حياة حافلة في‬ ‫وواجبه تجاه‬ ‫استفاد منه الكثيرون وقدم للجميع‬ ‫خدمة البحرين‪ ،‬حيث‬ ‫الكثير من جهده ووقته وماله‪.‬‬ ‫ومعارف الفقيد‪ ،‬أن المرحوم الوجيه‬ ‫ويؤكد عدد من ذوي‬ ‫من ماله الكثير في س��بيل مس��اعدة‬ ‫عب��داهلل ناس بذل‬ ‫لمجتمع دون تفرق��ة‪ ،‬وكان له دور خيري‬ ‫وخدمة أف��راد ا‬ ‫بارز طوال مسيرة حياته‪.‬‬ ‫ممتداً من البحري��ن إلى جميع دول‬ ‫وكان عمل��ه الخيري‬ ‫ل��ه دور اقتصادي مش��هود وكانت‬ ‫الخلي��ج‪ ،‬حي��ث كان‬ ‫في سبيل رفعة االقتصاد البحريني عبر‬ ‫إسهاماته واضحة‬ ‫مجموعة «ناس»‪.‬‬ ‫ً أنموذجًا يحت��ذى للمواطن البحريني‬ ‫وكان الفقيد مثال و‬ ‫مجته��د الصبور‪ ،‬الذي اس��تطاع أن‬ ‫العصام��ي المثابر ال‬ ‫عمالقة تضم تح��ت رايتها ما يقارب ‪34‬‬ ‫يك��ون مجموعة‬ ‫التخصصات والمجاالت وخاصة القطاع‬ ‫شركة في مختلف‬ ‫اإلنشائي منها‪.‬‬ ‫األعمال س��هير بوخماس‪« :‬كان المرحوم‬ ‫وتقول س��يدة‬ ‫ال تحصى حيث كان ناراً على علم في‬ ‫ال عظيمًا وأعماله‬ ‫رج ً‬ ‫تجارية‪ ..‬كان الفقيد س��خيًا في أعماله‬ ‫المملكة بأعماله ال‬ ‫الخيرية حتى بعد مرضه‪ ،‬وكانت له‬ ‫س��واء االجتماعية أو‬ ‫قطاع اإلنشاءات في البحرين وهو أحد‬ ‫بصمة كبيرة على‬ ‫رواد هذا القطاع في تاريخ المملكة»‪.‬‬ ‫الفقيد دائمًا يتس��م في أفعال��ه بالحكمة‬ ‫وأوضح��ت أن‬ ‫الذين تعلمنا منهم‪ ،‬ولألس��ف افتقدناه‬ ‫والنبل وهو أحد‬ ‫لمملكة أح��د أبنائها األس��خياء الكرماء‬ ‫الي��وم وفق��دت ا‬ ‫والذين رفعوا سمعة المملكة‪.‬‬ ‫س��ها بوخم��اس فقالت ع��ن الفقيد‬ ‫أما س��يدة األعمال‬ ‫جدية ليصل إلى ه��ذه المكانة في قطاع‬ ‫إنه عم��ل بكل‬ ‫ولعب دوراً محوريًا في طفرة اإلنشاءات‬ ‫األعمال البحريني‪،‬‬ ‫األعوام األخيرة‪ ..‬واليوم مجتمع األعمال‬ ‫البحريني��ة خالل‬ ‫بأكمله حزين لوفاة الرجل العظيم‪.‬‬ ‫البحريني‬

‫| أحمد المحمود‬

‫| نبيل كانو‬

‫بصم��ة واضحة في حرك��ة االقتصاد‬ ‫الرج��ل الذي ت��رك‬ ‫م��دار أكثر من ‪ 5‬عق��ود موالية‪ ،‬ومازالت‬ ‫البحرين��ي على‬ ‫س��تمرة ضمن نهر العط��اء البحريني على‬ ‫قصة النجاح م‬ ‫أبنائه الذين مهد لهم طريق النجاح‪.‬‬ ‫يد‬

‫| سها بوخماس‬

‫في البحرين والخليج تضم تحت رايتها‬ ‫الشركات العائلية‬ ‫في مختل��ف التخصصات والمجاالت‬ ‫ما يقارب ‪ 34‬ش��ركة‬ ‫وخاصة القطاع اإلنشائي منها‪.‬‬ ‫عبداهلل ن��اس ولد في المح��رق العام‬ ‫يذك��ر أن الوجي��ه‬ ‫عليم��ه في مدرس��ة الهداي��ة الخليفية‬ ‫صناعة المقاوالت‬ ‫‪ 1936‬وأنه��ى ت‬ ‫والمدرسة الصناعية بالمنامة قسم‬ ‫بالمحرق سنة ‪1944‬‬ ‫إلنش��اء صناعة مق��اوالت متكامل��ة تقوم‬ ‫كاني��كا س��نة ‪ ،1950‬وكان والده يري��ده «نوخذة» وس��عى ناس‬ ‫المي‬ ‫تش��ييد عالي الجودة وبأس��عار تنافس��ية‪،‬‬ ‫بتوفير مواد ال‬ ‫لنفسه مساراً آخر إذ كان طموحه أكبر‪.‬‬ ‫لكنه أراد‬ ‫بمرور الس��نوات بإنشاء المصانع مثل‬ ‫مهنة له وعمره ‪ 12‬عامًا في ورش��ة إلصالح وتوسعت الشركة‬ ‫وم��ارس أول‬ ‫في العام ‪ 1977‬والخرسانة الجاهزة‪،‬‬ ‫يوميًا من دون مقابل‪ ،‬قبل أن يضم مصنع غس��ل الرمل‬ ‫الس��يارات ‪ 3‬ساعات‬ ‫التعاون مع رجال األعمال البحرينيين‬ ‫لبحرين «بابكو» في قسم المختبر‪ ،‬ثم ثم جاءت ش��ركات ب‬ ‫إلى ش��ركة نفط ا‬ ‫األولية‪ ،‬ون��اس للخدمات الصناعية في‬ ‫��عودية ف��ي وقت مبكر من ش��بابه‪ ،‬حيث الس��تيراد المواد‬ ‫توجه إلى الس‬ ‫ق��اوالت هناك لحوال��ي ‪ 12‬عامًا متصلة العام ‪.1978‬‬ ‫عم��ل بقطاع الم‬ ‫شركة تأجير الرافعات والسقالت «ناس‬ ‫النجاحات والس��معة الطيبة في وجاءت بعد ذلك‪،‬‬ ‫حقق خاللها العديد من‬ ‫ناس لألغذية في العام ‪ ،1986‬شركة‬ ‫سافكوم»‪ ،‬ش��ركة‬ ‫العام ‪ ،1986‬ومصنع لتحلية الماء والثلج‬ ‫القطاع‪.‬‬ ‫الدخول كمساهم رئيس في شركة «ناس التجاري»‬ ‫وتمكن بعد ذلك في‬ ‫�عودية‪ ،‬ث��م انفصل عن وغيرها من الشركات‪.‬‬ ‫أحم��د محم��ود الصوف��ي بالس�‬ ‫تصاريح س��ابقة أن س��ر النجاح هو‬ ‫ف��ي ‪ ،1958‬وبعد توالي وأوض��ح الفقيد ف��ي‬ ‫الش��ركة وأس��س عمله الخاص‬ ‫بالتع��اون م��ع الش��ركات األجنبي��ة‬ ‫في شركة مدة ‪ 3‬أشهر التع��اون‪ ،‬وال ب��أس‬ ‫النجاحات عاد إلى البحرين وعمل‬ ‫يس��اعد على اكتساب الخبرة تعاون‬ ‫في تأسيس شركته في المتخصصة‪ ،‬وهو ما‬ ‫بغرض دراس��ة الس��وق‪ ،‬ثم بدأ‬ ‫س��تينات مع شركة «فيتس باتريك»‬ ‫الفقيد كان متواضعًا‬ ‫بعد ع��ام‪ ،‬وهو في مجموعة ناس في ال‬ ‫البحري��ن في ع��ام ‪ 1962‬ويؤس��س‬ ‫«جسر الشيخ حمد»‪ ،‬وبمرور الوقت‬ ‫ش��ركة مؤسسة عبداهلل إلنشاء جسر المحرق‬ ‫نبي��ل كان��و‪« :‬كان الفقي��د رج�� ً‬ ‫ال منتصف العش��رينات من عمره‪،‬‬ ‫ناس الخبرة حت��ى اس��تطاعت القيام‬ ‫وق��ال رج��ل األعم��ال‬ ‫ال مفروشًا اكتس��بت ش��ركة‬ ‫قاوالت‪ ،‬ولم يكن الطريق س��ه ً‬ ‫بإنشاء العديد من الجسور والكباري‪.‬‬ ‫عظيمًا بالنس��بة لي‪ ،‬بنى نفس��ه وبعرق جبينه قام ببناء أحمد ناس للم‬ ‫بمفردها‬ ‫بداية وعرة‪ ،‬ولكنها لم تعرف اليأس‪.‬‬ ‫يؤم��ن ب��أن «واج��ب اآلب��اء إع��داد‬ ‫اإلمبراطوري��ة‪ ،‬واآلن بفض��ل أبنائ��ه س��يتم مواصل��ة بالورود‪ ،‬كانت‬ ‫التاري��خ البحريني من وكان المرح��وم‬ ‫ش��وار»‪ ،‬موضح��ًا أن��ه كان متواضعًا ج��داً وطيبًا مع ومنه��ا ب��دأت قصة جدي��دة ف��ي‬ ‫لتس��ليمهم الراية الس��تكمال طريق‬ ‫الم‬ ‫وجه��د ومثابرة هذا األبن��اء وتأهيلهم‬ ‫نجاح��ات متوالي��ة مصبوغ��ة بصبر‬ ‫الجميع‪.‬‬ ‫لمرك��ز الش��رق األوس��ط للتج��ارة‬ ‫أم��ا المدي��ر اإلداري‬ ‫لمحمود فقال‪« :‬بوفاة المرحوم عبداهلل‬ ‫والمقاوالت أحمد ا‬ ‫فارس��ًا من فرس��انها في االقتصاد‬ ‫ناس فقدت المملكة‬ ‫للحركة التجارية في البحرين»‪ ،‬معتبراً أن‬ ‫والمؤسس��ين‬ ‫خسرت واحداً من رجاالتها المخلصين‪.‬‬ ‫المملكة‬ ‫أن الفقيد كان له إضافات وإس��هامات‬ ‫عبداهلل ناس في المحرق العام ‪.1936‬‬ ‫وأوض��ح المحمود‬ ‫ ولد المرحوم‬‫‪ 1944‬والمدرس��ة الصناعية بالمنامة‬ ‫ملموسة وغير الملموسة‪ ،‬مؤكداً‬ ‫مدرس��ة الهداية الخليفية بالمحرق س��نة‬ ‫في كثير من األش��ياء ال‬ ‫ أنهى تعليمه في‬‫الطريق في قطاع المقاوالت وقام بوضع‬ ‫قسم الميكانيكا في ‪.1950‬‬ ‫أن الفقيد سهل‬ ‫س��يارات ‪ 3‬ساعات يوميًا من دون مقابل‪،‬‬ ‫وعمره ‪ 12‬عامًا في ورش��ة إلصالح ال‬ ‫القطاع وجعله من القطاعات التي يش��هد‬ ‫ مارس أول مهنة له‬‫أس��س ليقوم‬ ‫البحرين «بابكو» في قسم المختبر‪.‬‬ ‫قبل أن ينضم إلى شركة نفط‬ ‫لها البناء بذلك‪.‬‬ ‫في شركة أحمد الصوفي بالسعودية‪.‬‬ ‫الشرق األوس��ط بإدارتها من قبل فوزي‬ ‫ذلك تمكن الدخول كمساهم رئيس‬ ‫وقال إن ش��ركة‬ ‫ وبعد‬‫تواس��ي عائلة ن��اس أحزانهم‪ ،‬مبينًا أن‬ ‫الشركة وأسس عمله الخاص في ‪.1958‬‬ ‫وأحمد المحمود‬ ‫ انفصل عن‬‫تأسيس شركته في البحرين العام ‪.1962‬‬ ‫فقدان عبداهلل ناس صعب بالنسبة لهم‪.‬‬ ‫شركة عبداهلل أحمد ناس للمقاوالت‪.‬‬ ‫ بدأ في‬‫لمرحوم الوجي��ه عبداهلل أحم��د ناس إلى‬ ‫وهو في منتصف العشرينات من عمره‪،‬‬ ‫ أسس بعد عام‪،‬‬‫وش��يع أمس ا‬ ‫في المملكة حتى يوم وافته المنية‪.‬‬ ‫لمحرق‪ ،‬الذي انتقل إلى جوار ربه أمس‬ ‫توسع في إنشاء المصانع‬‫مث��واه األخير في ا‬ ‫‪ 77‬عامًا إثر صراع مع المرض‪ ،‬وبعد‬ ‫األول عن عمر يناهز‬ ‫ومش��وار تجاري ب��دأه منذ أكثر من‬ ‫س��نوات من العطاء‪،‬‬ ‫بإنش��اء مجموعة عمالقة تع����ّ من أبرز‬ ‫‪ 50‬عام��ًا تكلل‬

‫بطاقة شخصية‬

‫| سهير بوخماس‬

‫اس��تثمار هو االس��تثمار في الذرية‪،‬‬ ‫الكف��اح»‪ ،‬وأن «خير‬ ‫ماليين الدنانير‪ ،‬وقد يحولون الفلس‬ ‫فاألبناء قد يبددون‬ ‫إلى ماليين الدنانير»‪.‬‬ ‫قص��ة النج��اح بتحوي��ل مجموعة من‬ ‫وكل��ل المرح��وم‬ ‫ش��ركة مس��اهمة عامة طرحت لالكتتاب‬ ‫األنش��طة إلى‬ ‫لتكون أول شركة عائلية بحرينية تتحول‬ ‫العام في ‪2005‬‬ ‫العامة‪ ،‬وتدرج في بورصة البحرين بعد أن‬ ‫إلى المساهمة‬ ‫ال كبيراً‪ ،‬خصوصًا من مواطني‬ ‫القت أسهم الش��ركة إقبا ً‬ ‫تع��اون مم��ا يؤش��ر على رؤي��ة المرحوم‬ ‫دول مجل��س ال‬ ‫الواسعة‪.‬‬ ‫مرح��وم حبه إلى المب��ادرة وعمل الخير‬ ‫كم��ا عرف عن ال‬ ‫والمؤسس��ات الخيري��ة إل��ى جانب‬ ‫والتب��رع للصنادي��ق‬ ‫توظيف المواطنين البحرينيين‪.‬‬

‫المحافظة على المبادئ‬

‫لمأثورة للوجيه عبداهلل ناس «إننا نعمل‬ ‫ومن الكلم��ات ا‬ ‫وتعزي��ز مواقعنا الت��ي تحققت إل��ى اآلن‪،‬‬ ‫عل��ى توحي��د‬ ‫فلقد وصلنا إل��ى مرتبة مرموقة تؤهلنا‬ ‫وبفضل من اهلل‬ ‫مستقبلية مهمة ندفع بها المجموعة‬ ‫لكي نخطو خطوات‬ ‫��تويات مهمة أخ��رى»‪ .‬لتحقي��ق أهدافنا‬ ‫بق��وة نحو مس‬ ‫المتس��ارعة مع المجتمعات المحلية‬ ‫سنتقاسم التطورات‬ ‫نق��دم لها خدماتنا بجه��د متواصل منذ‬ ‫والدولي��ة التي‬ ‫نحقق رؤيتنا س��نواصل المحافظة علي‬ ‫بداياتن��ا‪ ..‬ولكي‬ ‫سس��ت عليها «ناس المجموعة» أال وهي‬ ‫مبادئنا التي تأ‬ ‫لضمان محافظتنا وتعزيزنا لس��معتنا‬ ‫األمانة والتفوق‪ ..‬و‬ ‫س��نعمل عل��ى تبني آخر ما توصلت‬ ‫ومبادئنا في التفوق‪،‬‬ ‫متقدمة حيثما يمكن االستفادة منها‪.‬‬ ‫إليه التكنولوجيا ال‬ ‫سنستمر في العمل لكي ننمي ونوسع‬ ‫ومن أقواله أيضاً‪« :‬‬ ‫مهارتنا المتميزة ما يجعنا نسهم إسهامًا‬ ‫مجال خدماتنا و‬ ‫تطور السعودية التي نحن ممتنون لها‬ ‫ذا أهمية أكبر في‬ ‫لس��ماح بخدمتهم وال ننسى دعمهم‬ ‫من أعماق قلوبنا با‬ ‫للتعاون المشترك بيننا»‪.‬‬ ‫ن��اس ش��دد عل��ى «وج��وب االس��تعداد‬ ‫وكان عب��داهلل‬ ‫عائدات الثروات النفطية بالخليج في‬ ‫للمستقبل باستثمار‬ ‫مستقبل في الصناعة»‪ ،‬وقال إن «البحرين ال‬ ‫الصناعة‪ ،‬فال‬ ‫لبحرين بلد غني بشعبه الكريم وهو‬ ‫تنقصها اإلمكانات‪ ،‬ا‬ ‫الكنز الحقيقي الذي يجب استثماره»‪.‬‬ ‫‪ 6‬أبناء أكبرهم س��مير الذي يش��غل‬ ‫يذك��ر أن الراحل له‬ ‫إدارة «ناس المؤسسة»‪ ،‬كما له من‬ ‫نائب رئيس مجلس‬ ‫وعادل وغازي وفوزي واالبن األصغر أحمد‬ ‫األبناء س��امي‬ ‫عمر يناهز ‪ 35‬عام��ًا إثر حادث مروع في‬ ‫ال��ذي توفي عن‬ ‫و‪ 3‬بنات جميعهم يلعب دوراً كبيراً في‬ ‫‪ 21‬مايو الماضي‪،‬‬ ‫قيادة شركات المجموعة‪.‬‬


‫تأبين‬ ‫آخر األخبار‬

‫يف ذكرى‬

‫عبداهلل أحمد ناس‬ ‫‪٢٠١٣ -١٩٣٦‬‬ ‫تأبين من أسرة ناس‪،‬‬ ‫مجموعة ناس وناس المؤسسة‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪17‬‬


‫تأبيناألخبار‬ ‫آخر‬

‫الـصـديــق‬ ‫ذكـريات جـمـيــلة‬

‫ي�ستذكر ال�سيد ب�شار‬ ‫نا�س جده ال�سيد عبداهلل‬ ‫بو�صفه �شخ�صا بارعا‬ ‫ل �ل �غ��اي��ة‪ ،‬ي �ق ��ول «حت�م��ل‬ ‫ط��رائ �ف��ه ق�ي�م��ا معنوية‬ ‫جتعلها ال تنت�سى‪� ،‬أذكر‬ ‫يف إ�ح� ��دى امل� ��رات أ�ن�ن��ي‬ ‫زرت ��ه يف مكتبه‪ ،‬وكنت‬ ‫مت�أنقا يف ملب�سي فقال‬ ‫يل «�أنت مل ترث �إعجابي‪،‬‬ ‫يبدو أ�ن��ك ال تبذل �أي جهد يف عملك!»‪ .‬بالن�سبة �إليه ال‬ ‫ي�ستطيع �أي �شخ�ص م�شغول ب�إدارة موقع العمل ومتطلبات‬ ‫امل�شروع �أن يكون �أنيقا ونظيفا‪ ،‬ويعتقد �أنك تبلي ح�سنا �إن‬ ‫ر�آك يف مظهر رث مع بنطال ممزق وحذاء مت�سخ!»‬ ‫لطاملا كان ي��روي العديد من النكات امل�ضحكة‪،‬‬ ‫ويف كل واحدة منها ر�سالة عميقة‪ ،‬و�أنا واثق �أن‬ ‫الأ�شخا�ص الذين التقوا بال�سيد عبداهلل نا�س‬ ‫�شخ�صيا يدركون مدى روعته‪ ،‬وبالت�أكيد �سيبقى‬ ‫رجال ملهما للعديد من النا�س»‪.‬‬

‫بشار سمير ناس‬ ‫حفيد الراحل‬

‫‪16‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫«مل يكن بابا عبداهلل جمرد �أب بالن�سبة �إيل بل كان مر�شدي‪ ،‬فاحلب‬ ‫الذي يغدقه على �أ�سرته كان ينعك�س على �أعماله الناجحة‪ ،‬وتلك من‬ ‫املالمح التي تثري �إعجابي ب�شخ�صيته‪ ...‬جدي‪ ،‬حينما توقف قلبك الكبري‬ ‫عن النب�ض‪ ،‬كانت ر�سالة من اهلل عز وجل �أن الأف�ضل ال يبقى‪� ،‬أدعو لك‬ ‫بالرحمة و�أن ي�سكنه اهلل ف�سيح جناته»‪.‬‬

‫هنوف سامي ناس‬ ‫حفيدة الراحل‬


‫على مدى السنوات‬

‫الماضي‬ ‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪15‬‬


‫على مدى السنوات‬

‫ومـضــات مـن‬

‫الماضي‬

‫‪14‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬


‫قائد ملهم‬

‫الـقـائـد‬ ‫الـمـلــهــم‬ ‫قال جون سي ماكسويل ذات مرة "ليست القيادة ألقاب أو‬ ‫مناصب أو مخططات سهلة‪ ،‬بل هي تأثير حياة الشخص‬ ‫على اآلخرين"‪.‬‬

‫يعتبر‬

‫عبداهلل نا�س مثاال للقائد احلقيقي‪ ،‬وقد ا�ستطاع ب�أ�سلوبه‬ ‫القيادي الفعال والقوي والثابت واملبدئي‪ ،‬الت�أثري على كل‬ ‫�شخ�ص التقاه خالل م�سريته‪ ،‬وقدم مثاال يحتذى به لأف��راد �أ�سرته و�أ�صدقائه‬ ‫والعاملني معه وحفزهم ليكونوا �أ�شخا�صا �أف�ضل يف حياتهم‪.‬‬

‫رؤية ثاقبة‬

‫ك � ��ان ع � �ب� ��داهلل ن��ا���س‬ ‫رج�لا ذا ر ؤ�ي ��ة ث��اق�ب��ة‪� ،‬إذ‬ ‫كان ميتلك املعرفة والقوة‬ ‫على ا�ست�شراف غد �أف�ضل‬ ‫م�ل��يء بالفر�ص وامل��واه��ب‬ ‫الواعدة‪ ،‬وقد ا�ستطاع عرب‬ ‫العمل اجل��اد على ت�أ�سي�س‬ ‫م�ؤ�س�سة ت�ستمر على مدى‬ ‫الأج �ي��ال و�إن���ش��اء م�ؤ�س�سة‬ ‫�ضخمة باتت اليوم مفخرة‬ ‫للبحرين‪.‬‬

‫الصبر فضيلة‬

‫كان عبداهلل نا�س رجل ال�صرب بحق‪،‬‬ ‫ف�ق��د ك��ان��ت ل��دي��ه ال��ق ��درة ع�ل��ى التحلي‬ ‫بال�صرب وال�ه��دوء مع كل �شخ�ص يتعامل‬ ‫معه كما ميتلك ا�ستعدادا لقبول الأخطاء‬ ‫ب�صدر رحب‪ ،‬كان دائما يقول «قد يرتكبون‬ ‫الأخطاء �إال �أنهم ‪ -‬خالل هذه العملية‪-‬‬ ‫�سيتعلمون �أي�ضا»‪.‬‬

‫كن متعلما سريعا‬

‫�إذا كنت على ا�ستعداد للتعلم‪ ،‬فذلك‬ ‫�سي�ضيف الكثري �إىل القيم اخلا�صة بك‪،‬‬ ‫وكما يقول املهامتا غاندي « ع�ش ك�أنك‬ ‫��س�ت�م��وت غ� ��دا‪ ،‬وت�ع�ل��م وك�� أ�ن ��ك �ستعي�ش‬ ‫�أب� � ��دا»‪ .‬ل�ق��د ك ��ان ع �ب��داهلل ن��ا���س �سريع‬ ‫التعلم وحري�ص عليه‪ ،‬وقد �ساعدته �صفة‬ ‫املالحظة الدقيقة التي يتمتع بها على تعلم‬ ‫الكثري من حياته اخلا�صة وم��ن �أخطائه‬ ‫وجناحاته‪.‬‬

‫احرص على بناء عالقات صحية‬

‫من �أعظم الإجنازات التي حققها عبداهلل نا�س‪،‬‬ ‫لي�س الرثوة التي جمعها �أو ال�شهرة التي نالها‪ ،‬و�إمنا‬ ‫طيبته وعالقاته التي حافظ عليها‪ ،‬فقد كان ميتلك‬ ‫و�سيلة للبقاء يف قلوب النا�س على الدوام‪� ،‬سواء كان‬ ‫ذلك بني �أفراد �أ�سرته �أو �أ�صدقائه �أو زمالء العمل‬ ‫�أو �أف ��راد احلكومة‪ ،‬اجلميع يتحدث عنه ب�إكبار‬ ‫واح�ت�رام‪� .‬إن الثقة والإل�ه��ام واالل�ت��زام باملواعيد‬ ‫وال�صدق هي مفاتيح بناء عالقات �صحية‪ ،‬وقد كان‬ ‫عبداهلل نا�س ميتلك كل تلك ال�صفات‪.‬‬

‫كن مثاال جيدا‬

‫�إن ال�سبب الرئي�سي وراء‬ ‫�سعي عبداهلل نا�س �إىل حتقيق‬ ‫ك��ل ��ش��يء و�ضعه ن�صب عينيه‬ ‫هو متتعه ب��روح القيادة‪ ،‬ولي�س‬ ‫فقط ال�ق�ي��ادة ب��ل �أي�ضا تقدمي‬ ‫م� �ث ��ال ل�ل��آخ ��ري ��ن م� ��ن خ�ل�ال‬ ‫الطريقة التي بنى فيها ذاته‪� ،‬إن‬ ‫الأ�شخا�ص �سيطورون من ذاتهم‬ ‫وي�ح���س�ن��ون م ��ن �شخ�صياتهم‬ ‫بطريقة �أف�ضل طاملا توفر لديهم‬ ‫مثل �أعلى‪.‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪13‬‬


‫تأبين‬

‫شخصية مؤثرة‬ ‫السيد عبداهلل ناس‬

‫كان لدينا موعدا مع ال�سيد �سمري نا�س يف املقر الرئي�سي يف ميناء �سلمان‪،‬‬ ‫وحني و�صويل الحظت وجود م�صابيح زينة يف جميع الأرج��اء وحالة من الرتقب‬ ‫ت�سيطر على اجلو العام‪ ،‬وعند نزويل من �سيارتي‪� ،‬أخربين حار�س متل�ؤه البهجة‬ ‫ب�أن ال�سيد عبداهلل نا�س قد عاد �إىل �أر�ض الوطن‪ ،‬ومن املتوقع ح�ضوره �إىل املكتب‬ ‫يف �أية حلظة‪.‬‬ ‫كنت �أ�شعر بالفرح ال��ذي يغمر ك��ل م��ن التقيته خ�لال طريقي م��ن البوابة‬ ‫الرئي�سية مرورا باال�ستقبال وامل�صاعد ومكتب جمل�س الإدارة الأمامي و�صوال �إىل‬ ‫الطابق الثاين‪ ،‬وقد كان ذلك �أول انطباع يتكون لدي عن ال�سيد عبداهلل نا�س حتى‬ ‫قبل �أن التقيه �شخ�صيا‪.‬‬ ‫بعد التحية‪ ،‬كان �أول �شيء أ�خ�برين به ال�سيد �سمري نا�س‪� ،‬أن وال��ده �سيزور‬ ‫املكتب وقد ين�ضم �إلينا‪ ،‬وكان ب�إمكاين ر�ؤية حما�س االبن جتاه ملهمه على �صفحات‬ ‫وجهه‪ ،‬ويف منت�صف اللقاء طرق الباب ودخل ال�سيد عبداهلل نا�س حمييا اجلميع‬ ‫و�شاع احلما�س يف املكان‪ ،‬كان انطباعي الأول عنه �أنه رجل كبري ذو خربة ميكن‬ ‫اال�ستفادة منها‪ ،‬ولكن خالل العر�ض الذي قدمته وما تاله‪� ،‬أدركت عمق معرفته‬ ‫ب�أوجه الأعمال التجارية املختلفة‪ ،‬وكانت قدرته على اال�ستماع والفهم ب�سيطة‬ ‫ولكنها حمفزة ومر�شدة وقائمة على خربة �شخ�صية طويلة اكت�سبها من احلياة‪،‬‬ ‫فاقت كل ما كتب يف جمال �أ�سا�سيات الإدارة احلديثة‪.‬‬ ‫�إن �شغفه وحما�سه وجديته جتاه العمل من جهة‪ ،‬وبلده‬ ‫و�شعبه واحلياة من جهة �أخرى‪ ،‬مثل املجال املغناطي�سي‬ ‫ال��ذي يجتذب كل �شخ�ص يلتقي ب��ه‪ ،‬ويف الواقع كان‬ ‫رجال �أكرب من احلياة‪ ،‬متوا�ضع ومليء باالعتزاز‪ ،‬بابه‬ ‫مفتوح للجميع كما �أنه يحر�ص على التوا�صل امل�ستمر مع‬ ‫الآخرين‪.‬‬ ‫تلك كانت نبذة ب�سيطة عن تفاعلي الأول مع ال�شخ�صية‬ ‫امل�ؤثرة‪ ،‬ال�سيد عبداهلل �أحمد نا�س‪.‬‬

‫سعيد مالك‬

‫سارنس ناس الشرق األوسط‬

‫المدراء العامين يأبنون القائد الملهم‬ ‫"إن بــنــاء مجموعة ن ــاس يشير إل ــى أن‬ ‫السيد عبداهلل ناس رجل يمتلك قدرات‬ ‫عظيمة‪ ،‬وكــان أكثر ما يدهشني في‬ ‫شخصيته طريقة تعامله مــع اآلخــريــن‪،‬‬ ‫فهو مهذب ويــحــرص على اإلصغاء‬ ‫وإعـــطـــاء ال ــم ــش ــورة الــحــكــيــمــة‪.‬‬ ‫بــالــنــســبــة إلــــي‪ ،‬كـ ــان الــســيــد‬ ‫عــبــداهلل تجسيدا لمصطلح‬ ‫"الجنتلمان" وقــد كــان مثال‬ ‫رائــعــا ومــمــيــزا يــحــتــذى بــه‪،‬‬ ‫وب ــال ــت ــأك ــي ــد‪ ،‬ســنــفــتــقــده‬ ‫جميعا"‪.‬‬ ‫جيرارد هوتون‬ ‫ناس لإلسفلت‬

‫‪12‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫شخصية بارزة‬

‫ك ��ان ��ص�ب��اح��ا م�شرقا‬ ‫يف منت�صف �صيف ‪،1974‬‬ ‫وكنت حينها يف مقر عملي‬ ‫يف �شركة ‪Brown & Root‬‬ ‫‪ Wimpy‬ال���ش��رق الأو� �س��ط‬ ‫يف امل �ن �ط �ق��ة ال���ص�ن��اع�ي��ة‬ ‫مبيناء �سلمان‪� ،‬أعمل على‬ ‫�إنهاء بع�ض الأوراق‪� ،‬إال �أن‬ ‫ان �ت �ب��اه��ي ت���ش�ت��ت ع ��ن تلك‬ ‫الأوراق حني غ�شى ب�صري‬ ‫وهج اللون الأبي�ض من ثوب‬ ‫الرجل ال��ذي جل�س بالقرب‬ ‫من نافذة امل�ستودع‪ ،‬ويف تلك‬ ‫ا ألث �ن ��اء �سمعت م��ن خلفي‬ ‫�صوت رئي�سي «بيني دازا» يقول «انظر �سالم عرب النافذة‪ ،‬هناك «اثنان‬ ‫من �أ�صحاب امل�صانع» مي�ضون �سويا»! كان التعليق وطريقة قوله م�ضحكا‪،‬‬ ‫فقد ر�أيت رجالن �أحدهما يرتدي الثوب العربي الأبي�ض والثاين قمي�صا‬ ‫وبنطلون‪ ،‬و�أخربين بيني �أن الرجل هو ال�سيد عبداهلل نا�س �أما الثاين فقد‬ ‫كان �أو�سكار دازا‪ ،‬الأخ الأ�صغر لبيني‪ ،‬وقد حظيت بر�ؤية ال�سيد عبداهلل‬ ‫نا�س عدة مرات بعد ذلك‪ ،‬ولكن املرة التي تلت تعليق بيني امل�ضحك‪ ،‬الزالت‬ ‫حمفورة يف ذاكرتي‪ ،‬خا�صة الآن و�أنا موظف يف �شركة نا�س للمقاوالت‪.‬‬ ‫�إن بيني �صديق لل�سيد عبداهلل وقد اعتاد على �أخذ تعليقاته امل�ضحكة‬ ‫على حممل اجلد يف الوقت الذي كان يراه �أعماله التجارية لي�س فقط يف‬ ‫جمال البناء ولكن يف جميع القطاعات احليوية يف البحرين‪ ،‬وبهذه املنا�سبة‬ ‫ا�سمحوا يل �أن �أدعو لل�سيد عبداهلل بالرحمة واملغفرة و�أن ي�سكنه اهلل يف‬ ‫جنات اخللد وكلي ثقة �أن ذكراه �ستبقى خالدة �إىل الأبد يف قلوبنا جميعا‪.‬‬

‫عبدالسالم إبراهيم‬

‫موظف مشتريات‬ ‫ناس لمقاوالت‬


‫تأبين‬ ‫«وجدت ال�سيد عبداهلل نا�س �شخ�صية رزينة‪� ،‬إذ مل �أره م�ضطربا طيلة حياته وهو بال �شك �شخ�ص اجتماعي ميتلك‬ ‫�صفات عظيمة و�إن�سانية وا�ضحة ومل يكن متكربا �أو �أنانيا‪ ،‬واليوم تعترب �شركته الكبرية مكان عمل للعديد من العمال‬ ‫وم�صدر رزق لآالف الأ�سر‪ .‬كان الفقيد يحر�ص على �إقامة عالقة ودية مع اجلميع دون تفرقة بني كبار املوظفني �أو العاملني‬ ‫االعتياديني‪ ،‬وكان ي�ستقبل اجلميع بوجه با�سم‪ ،‬وقد كانت لديه القدرة على مواكبة خمتلف امل�شاكل واخلالفات‪� ،‬إن مواقف‬ ‫الإن�سان يف �أوقات الرخاء لي�ست هي املقيا�س الفعلي بل مواقفه يف الأوقات ال�صعبة وعند مواجهة التحديات‪ ،‬وبال �شك كان‬ ‫ال�سيد عبداهلل قائدا عظيما ورجل �أعمال ناجحا ‪ ،‬وقد �شكلت وفاته �صدمة كبرية لنا جميعا و�أدعو اهلل عز وجل �أن يرحمه‬ ‫وي�سكنه ف�سيح جناته»‪.‬‬

‫محمد إلياس خان‬

‫موظف مشتريات‬ ‫ناس للمشتريات واللوجسيات‬ ‫«التقيت للمرة الأوىل بال�سيد عبداهلل نا�س يف منت�صف �شهر نوفمرب من عام ‪ 1990‬يف موقع م�شروع �ألبا‪ ،‬وبعد ثالثة �أ�سابيع‬ ‫ان�ضممت �إىل ال�شركة‪ ،‬فقد �أتى ال�سيد عبداهلل �إىل مكتبي يف موقع العمل دون ترتيب م�سبق وبد�أ يف التحدث معي بطريقة توحي‬ ‫ب�أنه يعرفني منذ �سنوات طويلة‪ ،‬وذكر يل عالقته الوثيقة ب�ألبا وامل�شاريع العديدة التي نفذها مع ال�شركة وبعد ن�صف �ساعة �أو نحو‬ ‫ذلك‪ ،‬طلب مني مرافقته لاللتقاء مب�س�ؤويل نا�س يف بع�ض مواقع العمل اجلارية يف �ألبا‪ ،‬وا�صطحبني معه يف �سيارته الرولز روي�س‬ ‫وقد كان هذا املوقف مثريا لالهتمام من �شخ�صية بحجمه‪� ،‬إذ ال �أذكر �أنني �أو �أي �أحد من زمالئي ال�سابقني قد ركب يف �سيارة‬ ‫رئي�س جمل�س �إدارة ال�شركة!‬ ‫على �أي حال‪ ،‬عندما كنا يف الطريق‪� ،‬أوقف ال�سيد عبداهلل ال�سيارة بالقرب من موقع �أحد امل�شاريع وبد أ� ي�شرح يل ماهية‬ ‫امل�شروع يف وقت مل �أكن �أمتلك فيه �أي خربة يف بناء م�صاهر الأملنيوم‪ ،‬ويف الوقت نف�سه كان يتبادل التحية مع الكثري من العمال‬ ‫وامل�شرفني يف ذلك املوقع‪ ،‬و�أثناء ذلك جاء �أحد العمال �إليه و�صافحه وبد أ� احلديث معه عن بع�ض الأن�شطة الإن�شائية‪ ،‬وقد كان‬ ‫م�شهدا مذهال بالن�سبة �إيل �أن ي�أتي �أحد العمال �إىل رئي�س جمل�س الإدارة ويتحدث معه دون حواجز حول م�شاكل موقع العمل!‬ ‫يف وقت الحق وجدت �أن ما قاله يل ر�أيته حقيقة ماثلة �أمام عيني! قال يل �أنه عندما كان يعمل يف �شركته اخلا�صة باملن�صب‬ ‫الذي �أ�شغله‪ ،‬كان يحر�ص على اال�صغاء والنقا�ش مع املوظفني من خمتلف املنا�صب ولطاملا �ساعده هذا الأمر على احل�صول على‬ ‫اقرتاحات قيمة منهم كان ي�ستمع ويناق�ش كل موظف حتت يديه بغ�ض النظر م�ستواه‪ ،‬ومنذ ذلك احلني بقيت تلك الن�صيحة حمفورة يف ذاكرتي والو�سيلة التي �أتعامل‬ ‫فيها مع املوظفني‪.‬‬ ‫�إن ثقة ال�سيد عبداهلل نا�س بالعاملني يف ال�شركة والتزامه ب�ضمان عدالة الأجور ودفعها يف وقتها دون ت�أخري‪ ،‬كانت من ال�صفات املميزة فيه �أي�ضا وكان جل اهتمامه‬ ‫من�صبا على �صالح ال�شركة العام‪ ،‬ومن �أجل ذلك هو ي�ؤمن ب�سيا�سة �شركتنا القائمة على تكرمي العامل حتى نهاية عقده وبهذا ال�ش�أن اقتب�س من �أقواله «حتى لو مل نحقق‬ ‫الربح املرجو‪ ،‬البد �أن ت�ستكمل جميع امل�شاريع بجودة عالية ويف الوقت املحدد لها» �إن هذا االحرتام لتوقعات العمالء وااللتزام بالوعود من النادر وجوده يف جمتمعنا‬ ‫املادي‪ ،‬ويجب �أن ن�شعر بالفخر ون�سعى �إىل االرتقاء مل�ستوى قناعاته»‪.‬‬

‫السيد موخرجي‬

‫مدير العقود‪ ،‬شركة ناس للمقاوالت‬

‫المدراء العامين يأبنون القائد الملهم‬ ‫"تعاملت مع السيد عبداهلل طيلة ‪ ٣٨‬عاما‪ ،‬كان‬ ‫فيها مثاال للشخص الــودود مع العاملين في‬ ‫موقع العمل‪ ،‬وقد ساعد الكثير من أبناء بلده‬ ‫في بناء منازلهم عبر توفير مواد البناء مجانا‬ ‫كما أن فكرة إنشاء مصنع للثلج ساعد الكثير‬ ‫من الصيادين في سترة‪ ،‬فقد وفر إليهم الثلج‬ ‫لحفظ األسماك"‪.‬‬ ‫تي‪ .‬كي‪ .‬كوتي‬ ‫مــصــنــع ن ــاس لمعالجة‬ ‫الرمال‬ ‫مصنع ناس للماء والثلج‬

‫"ك ـ ــان الــســيــد ع ــب ــداهلل نـ ــاس قــائــدا‬ ‫ملهما بنى إمبراطوراية تجارية ضخمة‬ ‫ببصيرة نــافــذة وتــفــان بــالــغ‪ ،‬ومــع كل‬ ‫ذلــك‪ ،‬هو رجل استثنائي فقد أسس‬ ‫معايير عــالــيــة الــمــســتــوى فــي مجال‬ ‫عملنا والتي سنبذل قصارى جهدنا‬ ‫للحفاظ عليها"‪.‬‬ ‫شهيد علي‬ ‫ميرزا‬ ‫الغانم وناس‬ ‫(الكويت)‬ ‫إحدى شركات‬ ‫مجموعة ناس‬

‫"لقد كان لي بالغ الشرف بالعمل مع‬ ‫السيد عبداهلل ناس ولن أنسى أبدا‬ ‫شخصيته المرحة‪ ،‬الرحيمة‪ ،‬النزيهة‬ ‫والناصحة‪ ،‬إنه قائد بحق"‪.‬‬ ‫جون موترام‬ ‫شركة دلمون‬ ‫للخرسانة الجاهزة‪،‬‬ ‫شركة دلمون‬ ‫للخرسانة‬ ‫المسبوكة‬ ‫مصنع البحرين‬ ‫لكيماويات المباني‬ ‫‪ ،‬دونا للخدمات‬ ‫البحرية‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪11‬‬


‫تأبين‬

‫قصة بطل بحريني مع تأثير‬ ‫إقليمي وحضور‬ ‫عالمي‬

‫ق ��ال ج�ب�ران خليل ج�ب�ران ذات م ��رة «‬ ‫م��ن ب�ين ه�ب��ات احل �ي��اة اجل �م��ال واحلقيقة‪،‬‬ ‫وقد وجدت �أن الأوىل يف قلب حمب والثانية‬ ‫يف ي��د ع��ام��ل» وب��ر�أي��ي ه��ذه امل�ق��ول��ة تنطبق‬ ‫على �صديقنا ال��راح��ل‪ ،‬ف��واح��دة م��ن �أعظم‬ ‫الإجن ��ازات يف عملي ورحلتي يف احلياة هي‬ ‫االلتقاء بال�سيد ع�ب��داهلل ن��ا���س‪ ،‬ال��رج��ل ذو‬ ‫االبت�سامة احلا�ضرة على ال ��دوام‪ ،‬يف عام‬ ‫‪ 1993‬قدمت �إىل البحرين من �أ�سرتاليا يف‬ ‫رحلة عمل ق�صرية وكان يل حينها �شرف اللقاء بال�سيد عبداهلل‪ ،‬ومنذ ذلك احلني‬ ‫�أ�صبحنا �شريكني وعملنا �سويا على �إن�شاء بع�ض ال�شركات يف اخلليج وال�سودان‬ ‫و�أ�سرتاليا‪ ،‬وقد كان بالن�سبة �إيل ملهما ومر�شدا ونا�صحا وموجها وقائدا‪،‬‬ ‫وبالرغم من �أنني كنت �أم�ضي �شهورا عدة بعيدا عن منطقة اخلليج‪� ،‬إال‬ ‫�أن ال�سيد عبداهلل حا�ضر يف ذهني على ال��دوام‪ ،‬لقد كان م�ؤمنا ب�أن‬ ‫اليوم هو جتربة الغد وكلي ثقة �أن املعرفة التي نهلناها من خربته يوميا‬ ‫�ست�ساعدنا على مواجهة م�شاكل امل�ستقبل‪.‬‬ ‫لقد حظيت ب�شرف زي��ارة ال�سيد عبداهلل يل يف ا�سرتاليا وعزز‬ ‫ذلك من تعاوننا على مدى ال�سنني‪� ،‬إذ �أدت هذه الزيارة لتحولنا �إىل‬ ‫�شريكني حتى يومنا هذا‪ ،‬و�أ�صبحت جزءا من �أ�سرة نا�س الكبرية التي‬ ‫كربت ومنت بف�ضل جهود الراحل العزيز‪ ،‬خالل مر�ضه �أتيحت يل الفر�صة‬ ‫لزيارته عدة مرات قبل رحيله املفجع الذي �آمل �أ�سرته الكرمية و�أ�صدقائه وزمالءه وكل‬ ‫من عرفه ذات يوم‪ ،‬وبالت�أكيد �ستبقي ال�شركة التي �أن�ش�أها �صورته و�صوته وابت�سامته‬ ‫الرائعة حمفورة يف وعينا وذكرياتنا‪� ،‬إن عبد اهلل �أحمد نا�س رجل بحق وقائد موثوق‬ ‫وملهم عظيم ومدر�سة جامعة ووذكراه لن تتال�شى �أبدا‪.‬‬

‫مالك حلوة‬

‫مؤسس ومدير شركة ‪ BCS‬ذ‪.‬م‪.‬م‬

‫رثاء‬ ‫"إن السيد عبداهلل أحمد نــاس قــدوة ملهمة لكل أولئك‬ ‫الذين يطمحون أن يكونوا قادة‪ ،‬فقيادته الفعالة الممزوجة‬ ‫بالبساطة والصدق والحب الحقيقي للموظفين‪ ،‬ألهمتني‬ ‫بصورة كبيرة إلى تنفيذ مشروع ‪ ،ATI‬وقد كان الراحل كريما‬ ‫كفاية ليستمع إلى صوت كل واحــد منا بغض النظر عن‬ ‫منصبه‪ ،‬إذ أنــه يمتلك موهبة نــادرة في إبــداء المالحظات‬ ‫السريعة التي تعكس حسه التجاري االستثنائي ودقته‬ ‫العالية فــي عملية صنع الــقــرار‪،‬‬ ‫وأنــا أدعــو اهلل سبحانه وتعالى‬ ‫أن يلهمنا الــصــبــر والــســلــوان‬ ‫لخسارتنا الفادحة برحيله"‪.‬‬ ‫جواهر ثامبي‬ ‫شركة تكنولوجيا المواد الكاشطة‬ ‫(‪)ATI‬‬

‫"لدي قصص تمتد على مدى ‪ 36‬عاما ألرويها عن السيد عبداهلل ناس‪.‬‬ ‫الرجل صاحب البصيرة النافذة التي أسهمت بدون شك في ظهور‬ ‫ثقافة عمل فريدة من نوعها في مجموعة ناس والتي أسميها "ثقافة‬ ‫ناس"‪ ،‬لم يكن الراحل رئيسا ودودا فحسب بل صديقا وقائدا أيضا‪،‬‬ ‫فمنذ منتصف العشرينات من عمري أتيحت لي الفرصة للعمل معه‬ ‫عن كثب في قسم حسابات الموظفين ومن بين الكلمات المؤثرة‬ ‫التي كــان يقولها لنا والتي تشعل فينا الفخر والطموح "التزم‬ ‫بقول الصدق بغض النظر عن العواقب‪ ،‬فذلك يحصنك من الوقوع‬ ‫في حبائل الكذب" كما كان يقول "في مجال‬ ‫األعمال التجارية البد من الربح والخسارة‪ ،‬لذا‬ ‫تعلموا قبول االثنين بصدر رحب" ومن أقواله‬ ‫أيضا "ال يمكنك االستمتاع بطعم النجاح إال إذا‬ ‫تعلمت مواجهة التحديات بجرأة"‪.‬‬ ‫أسأل اهلل عز وجل أن يطيب ثر��ه ويسكنه‬ ‫فسيح جناته‪.‬‬ ‫د‪ .‬كوشي ماثيو‬ ‫ناس لألغذية‬

‫‪10‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬


‫تأبين‬ ‫و�أفعاله احلميدة تدخل القلب مبا�شرة وال ميكننا‬ ‫ن�سيانها‪ ،‬ويف كل مرة يتحدث فيها يتدفق الأمل‬ ‫من بني كلماته وي�شعل البهجة �أينما حل‪ ،‬ولطاملا‬ ‫ح��ول ك��ل ف�شل واج �ه��ه �إىل جن��اح م��ع مثابرته‬ ‫الد�ؤوبة الالمتناهية‪ ،‬وحتى خالل فرتة مر�ضه‬ ‫كان ميتلك رغبة نف�سية كبرية ملوا�صلة العمل‪،‬‬ ‫وق��د ب��ذل ق�صارى جهده حتى النهاية لإعطاء‬ ‫�أف�ضل ما لديه �إىل ال�شركة من خ�لال جهوده‬ ‫وحكمته‪.‬‬ ‫على مدى خم�سة عقود من عمري‪ ،‬التقيت‬ ‫بالعديد من الأ�شخا�ص ولكن مل التق ب�شخ�ص ي�شبهه مطلقا و�ستبقى الذكريات‬ ‫التي جمعتني به كنزا ثمينا لن �أن�ساه‪ ،‬و�إىل جانب وجهه البا�سم وفكاهاته و�ضحكاته‬ ‫�ستبقى ذكراه خالدة‪� ،‬إن البطل هو الإن�سان الذي ينذر نف�سه ل�شيء �أكرب منه‪� ،‬إن‬ ‫رئي�سنا بطل حقيقي جلميع �أفراد عائلة نا�س‪ ،‬فهو كالقائد الفاحت الذي كافح لإبعاد‬ ‫كل عقبة اعرت�ضت منو ال�شركة التي لدينا اليوم‪.‬‬ ‫متنياتي لأ�سرة نا�س مبزيد من النمو يف امل�ستقبل و�أن تفرد جناحيها وحتلق يف‬ ‫�سماء النجاح لقرون قادمة‪.‬‬

‫القائد الفاتح‬

‫من امل�ستحيل �إىل املمكن‪ ،‬ومن التق�شف �إىل الرثاء‪ ،‬ومن الأزمات �إىل الثقة‪،‬‬ ‫ويف رحلة احلياة جميعنا �سمع باجلبال ومت�سلقيها الذين يعرفون بتحدي جميع‬ ‫ا ألع��راف‪ ،‬و�أنا �أعرف رجال ذا اجن��ازات م�شهودة وب�صرية بالغة‪� ،‬صانع للتغيري‬ ‫ومنوذج مثايل للمت�سلق الذي حتدى وتغلب على جميع اجلبال يف لعبة احلياة‪.‬‬ ‫و�أنا �إذ انتهز هذه الفر�صة لتكرمي هذا ال�شخ�ص الرائع‪� ،‬شخ�ص لطاملا كان‬ ‫عزيزا بالن�سبة �إيل‪� ،‬شخ�صية قوية وملهمة‪� ،‬شجعني على عدم اال�ست�سالم عند‬ ‫ح��دوث ا أل��س��و�أ و�إمن��ا البحث عن �شريان حياة يف و�سط الكارثة‪ ،‬لأن��ه يعتقد �أن‬ ‫م�صداقية الإن�سان تقيم بالطريقة التي يتعامل فيها مع �أزمته‪ .‬لقد علمني هذا‬ ‫ال�شخ�ص أ�ن��ه ميكن التغلب على جميع ال�صعوبات بقوة املثابرة والتخلي عن‬ ‫املخاوف واملثبطات لأعي�ش احلياة حتى النف�س الأخري‪ ،‬وتلك ال�شخ�صية الإن�سانية‬ ‫اال�ستثنائية هي م�ؤ�س�سنا ومعلمنا ال�سيد عبداهلل نا�س‪.‬‬ ‫لقد �شملني باللطف واحلنان منذ بدء عملي وقد كنت حمظوظة كفاية لأ�شهد‬ ‫�س�سل�سلة االجنازات التي حققها خالل حياته‪ ،‬وقد تركت �شجاعته الالمتناهية ‪-‬‬ ‫خا�صة خالل مر�ضه‪� -‬أثرا ال ميحى من االمتنان واالحرتام يف قلبي وكلي فخر �أن‬ ‫�أتيحت يل الفر�صة للعمل مع هذا ال�شخ�ص الرائع ملدة ‪ 22‬عاما موفقا من حياتي‪.‬‬ ‫يف الواقع ك��ان وج��وده فارقا‪ ،‬فقد ك��ان ال�شخ�ص ال��ذي يحدد م�صري نف�سه فيلومينا‬ ‫وال ميكن لأحد فهم عمق تلك االبت�سامة الدائمة التي تعلو حمياه املليء بالهدوء المساعد الشخصي للسيد عبداهلل ناس‬ ‫والفرح‪� ،‬إن حم�سننا الكبري �سيبقى حيا �إىل الأبد‪ ،‬ف�أياديه الكرمية ر�سمت ال�سعادة‬ ‫على وجوه الكثريين‪ ،‬و�ضحكاته املرحة تنري كل ما حوله‪ .‬ولن �أن�سى �أب��دا روحه‬ ‫املرحة وفكاهاته التي جعلتني �أ�ضحك من �صميم قلبي‪� ،‬أتذكر عبارته ال�شهرية يل‬ ‫«فيلومينا‪ ،‬لي�س لدي مال يف جيبي اليوم‪ ،‬هل ميكنك �إح�ضار بع�ض النقود؟» ف�أقول‬ ‫له ردي املعتاد «ال يوجد مال هناك دنانري فقط»‪.‬‬ ‫�إنني وبكل �صدق �أحيي رئي�سنا الكبري على القيم العميقة التي زرعها يف كل‬ ‫واحد منا‪ ،‬وخالل ال�سنوات املا�ضية كنت حمظوظة كفاية لأبني ج�سرا من القيم‬ ‫والثقة واملرح والتفاهم مع ال�سيد عبداهلل نا�س‪ ،‬وقبل كل �شيء �أنا �أحييه على ذكائه‬ ‫وعمله الد�ؤوب الذي ميتد طيلة �ساعات و�أيام دون راحة حتى �إمتام املهمة ب�أكمل‬ ‫وجه‪ ،‬كان ميتلك حال ناجعا وفوريا على جميع اال�ستف�سارات التي ترد �إىل عرب‬ ‫امل�ساهمني يف نا�س وحتى قبل االنتهاء من الق�ضية برمتها‪.‬‬ ‫�إن طبيعته االجتماعية الدافئة جعلتنا نقدر وجوده الثمني بيننا‪ ،‬يف حني دفعتنا‬ ‫روح��ه املرحة وح�سه الفكاهي �إىل حب االل�ت��زام بقربه كما �أن كلماته احلانية‬

‫عبداهلل ناس‬ ‫قدوة عليا‬

‫المدراء العامين يأبنون القائد الملهم‬ ‫"إن السيد عبداهلل أحمد ناس أسطورة يتمتع بالمعرفة‬ ‫الكاملة والحكمة وفــي الــوقــت نفسه هــو شخصية‬ ‫متواضعة مــع جميع مــن يقترب مــنــه‪ ،‬وقــد كــان لي‬ ‫شرف الحصول على توجيهاته القيمة ونصائحه التي‬ ‫ساعدتني على تعلم القيم الجيدة وتنفيذها في‬ ‫حياتي اليومية والتي ستستمر معي طيلة حياتي‪ ،‬إن‬ ‫الدؤوب هما السبب الرئيسي في‬ ‫رؤيته وعمله‬ ‫نجاح إمبراطورية السيما في‬ ‫المملكة العربية السعودية"‪.‬‬

‫"عبداهلل نــاس هو اسطورة الصناعة‬ ‫ال ــذي ت ــرك إرث ــا ضخما لــعــقــود قــادمــة‪،‬‬ ‫وذلك ما يعبر عنه االحترام الذي يناله‬ ‫اسم ناس"‪.‬‬ ‫ديفيد مكاي‬

‫"سنفتقد السيد عبداهلل‬ ‫ن ــاس بــشــدة ول ــن ننساه‬ ‫أبدا"‪.‬‬ ‫ديفيد أنتوني‬ ‫ناس للمقاوالت‬

‫ناس للخدمات البحرية‪ ،‬ناس للمشتريات‬ ‫واللوجستيات‬

‫ماجد سالم‬ ‫شركة عبداهلل ناس وشركاه‪،‬‬ ‫المملكة العربية السعودية‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪9‬‬


‫تأبين‬

‫رجـل محــترم‬

‫عــزيز‬

‫لـدى الـجــمـيـع‬ ‫تأبين صديق‬

‫مرت الأيام وال يزال الفراغ الذي تركه �صديقي العزيز كبريا‪ .‬عبداهلل �أحمد نا�س‪ ،‬م�ؤ�س�س جمموعة نا�س‪ ،‬الرجل الذي‬ ‫ج�سد النزاهة والب�ساطة‪ ،‬كان يحمل روحا متوا�ضعة وال ي�سعى �إىل ال�شهرة �أو الظهور يف و�سائل الإعالم يف �أي عمل خريي‬ ‫ي�ساهم فيه‪ ،‬وكما هو احلال دائما‪ ،‬كان الفقيد يت�صل بي كل عام ال�ستلم م�ساهمته يف امل�ؤ�س�سة اخلريية امللكية البحرينية‬ ‫للأيتام‪ ،‬ومل يختلف احلال هذا العام وقد حر�ص على الت�أكيد علي ب�أن يكون الأمر طي الكتمان وبعيدا عن الأ�ضواء‪.‬‬ ‫ذكرته �أن الأمر �سيكون لطيفا لو �أظهرنا م�ساهمته للعلن‪ ،‬فذلك �سيجعل منه منوذجا يحتذى به ومثال �أعلى للآخرين‬ ‫�إال �آنه رد علي بقوله «من يريد فعل اخلري‪ ،‬لي�س يف حاجة �إىل مثل يقتدي به» ‪ ،‬لقد كان ذلك منطقه ومبد�أه‪ ،‬و�سيبقى �أبو‬ ‫�سمري ‪ -‬كما يحب �أن ينادى‪ -‬حيا ب�أفعاله و�أياديه الكرمية‪ ،‬ولن ين�سى �أي �شخ�ص عرف مواقفه العظيمة واجلميع ي�شهد‬ ‫على ذلك‪.‬‬ ‫�ستبقى مكانته خالدة يف قلوب الفقراء واملحتاجني الذين كانوا حمط رعايته و�سخائه‪ ،‬فقد كان رحيله �صادما‪� ،‬إذ جاء بعد‬ ‫�ساعات قليلة من تربعه ال�سخي مل�ؤ�س�سة الأيتام ويف �أيام �شهر رم�ضان املبارك‪ ،‬وك�أنها ر�سالة �إلهية بر�ضا اهلل �سبحانه وتعاىل‬ ‫عن روحه التقية الورعة‪ ،‬والزال رحيله �صدمة كبرية بالن�سبة �إيل والزلت �أ�شعر بالأمل لفقده‪.‬‬ ‫كان �أبو �سمري رجال وطنيا بحق و�صاحب ر�ؤية وعزمية‪ ،‬وقد كانت مثابرته الكبرية يف جمال الأعمال التجارية مثال للجميع‪،‬‬ ‫فهو رجل بد أ� من ال�صفر وو�صل �إىل القمة بجهده وتفانيه‪ ،‬كما كان االبن احلقيقي للبحرين و�أراد �أن يحتل وطنه ال�صدارة يف‬ ‫ال�ساحة التجارية العاملية‪ ،‬من �أجل ذلك �أن�ش�أ العديد من امل�صانع وال�شركات ومعاهد التدريب التي �أ�سهمت يف و�ضع‬ ‫البحرين يف طليعة العديد من قطاعات الأعمال‪.‬‬ ‫كان الراحل رجال �شغوفا بالعائلة‪� ،‬ألهم و�شجع �أوالده على العطاء والتميز يف جمال �أعمالهم‬ ‫وبث فيهم روح القيادة دون �أن ين�سوا جذورهم ودورهم يف خدمة الب�شرية‪ ،‬كانت جنازته �شاهدا‬ ‫على مكانته فقد ازدح��م النا�س من جميع الأدي��ان واملذاهب لت�شييعه بالرغم من ح��رارة اجلو‬ ‫خارج امل�سجد‪ ،‬وليقدموا تعازيهم يف الرجل الذي كان دليال ومعلما لهم ورمزا �أحاطهم باحلب‬ ‫والرعاية‪.‬‬ ‫قال �أحدهم ذات مرة « �إن عظمة الإن�سان ال تكمن يف حجم ال�ثروة التي يجنيها‪ ،‬بل يف‬ ‫نزاهته وت�أثريه الإيجابي على املحيطني به» وقد قدم الراحل �أكرث من جمرد ت�أثري �إيجابي‪،‬‬ ‫�إذ �أنه �أ�سهم يف ر�سم الطريق نحو م�ستقبلنا‪ ،‬لتخلد روحك يف اجلنان �أبا �سمري‪ ،‬يا �صديقي‬ ‫العزيز و�س�أفتقدك على الدوام‪.‬‬ ‫�شكرا لك على كل ما قدمته‪.‬‬

‫د‪ .‬مصطفى السيد‬

‫األمين العام للمؤسسة الخيرية الملكية‬ ‫‪8‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬


‫جدول زمني‬

‫ات‪،‬‬

‫شروع‬

‫الو‬

‫قت ال‬

‫حاضر‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪7‬‬

‫أ�ول‬

‫ظيف‬ ‫تن‬ ‫خلليج لل ذ م�‬ ‫حاضر‬ ‫يف عمان‬ ‫تنفي‬ ‫ينة ا‬ ‫ا املواد‬ ‫الوقت ال جمموعة نا�س نية وخط‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫ركة مدفايا �سفل‬ ‫ة تكنول‬ ‫‪QA‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ ‬بدء عملياتمال ا إلن�شائية امل (�صلب)‬ ‫‪1‬‬ ‫ك‬ ‫‪ 0‬شاء �شر‬ ‫‪IG‬‬ ‫‪ 2000‬سي�س �ش ارة الن ا�س للإ حلد‬ ‫زمة الأع‬ ‫ة لل�صلب‬ ‫ة‬ ‫جل‬ ‫ة‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫إ‬ ‫�‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫‪‬‬ ‫ت أ�� ع لإد كة ن قة ا‬ ‫ح‬ ‫�شر‬ ‫كة املتحد‬ ‫حرق مل‬ ‫‪‬‬ ‫كا�شطة‬ ‫يف‬ ‫‪ ‬شرو �شر ملنط‬ ‫مل‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ش‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫ح ال�سفن‬ ‫ل‬ ‫�‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ا شاء حم‬ ‫ت أ��س‬ ‫جلدي‬ ‫ي‬ ‫م� ن�شاء حتية‬ ‫الغا شاء مركز نا�س ن لت�صلي‬ ‫ح‬ ‫ص‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫د‬ ‫‪P-92‬‬ ‫عرب‬ ‫‪� ‬إن صرف ال لك حم‬ ‫ة البحري‬ ‫ا‬ ‫‪� ‬إ ى الت‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫‪6 ،P‬‬‫إ‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫‪‬‬ ‫مل‬ ‫�‬ ‫سلما‬ ‫قطر‬ ‫ت�شفى ا‬ ‫مياه ال‬ ‫�‬ ‫‪ ‬إ�ن�شاء �شرك عم أ�ن�شطة ‪ 925‬ع يف قطر‬ ‫س‬ ‫�شاء م�‬ ‫البن ‪ 20‬ع يف‬ ‫ة بن‬ ‫هند�سة ود‬ ‫ن امل�شاري‬ ‫ن‬ ‫‪� ‬إ‬ ‫‪ 01‬و�س‬ ‫خليف‬ ‫العلوي‬ ‫وعة م‬ ‫وال‬ ‫‪ ‬الت ‪ 20‬يناء‬ ‫اجلامعي اجل�سر‬ ‫‪ ‬تنفيذ جمم�شراكة مع تطوير لهيونداي‬ ‫‪ 02‬اء م‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫رين‬ ‫املنتجات‬ ‫‪� ‬إن�شاء مدينة عي�سىلبحرية‬ ‫�إن�ش‬ ‫س للتقني �ألبا‬ ‫ح‬ ‫‪ ‬م�شاريع وت�صدير‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫‪‬‬ ‫ة الب‬ ‫لتقاط لواجهة‬ ‫نا� ‪ 5‬يف‬ ‫ل‬ ‫ة العربية‬ ‫ع‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ص‬ ‫حل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫�‬ ‫طوير ا كية ‪ -‬ن‬ ‫ع در‬ ‫ا ‪ 2‬ركة‬ ‫‪‬ت‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫يف اململك‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ق‬ ‫‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫‪0‬‬ ‫ش‬ ‫ي‬ ‫�شرو �سى ‪ .‬عاملي‬ ‫لأملنيوم‬ ‫دينايل‬ ‫‪ 03‬شاء � �سعة‬ ‫حريني‬ ‫‪ ‬بحرية ا ألمر وىل من‬ ‫تية مل واملر ي ال‬ ‫‪� ‬إن� التو‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫��‬ ‫و‪� ‬إن�شاء م�صنع ا ‪ 8‬ماليني دينار بيف اململكة‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫قطر‬ ‫التح لف جار‬ ‫املرحلة الر�صي‬ ‫ط‬ ‫دية بقيمة‬ ‫الت�شحيم‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬خ ‪ 20‬لبنى الغ ن ال‬ ‫ع تطوي‬ ‫ماء‪،‬‬ ‫ال�سعو‬ ‫صنع زيوت‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫‪ 04‬شاء ا ملع بحر‬ ‫م�‬ ‫م�شر ايل يف �أ�سر جمموعة‬ ‫‪� ‬إن� ور و كز ال‬ ‫صالح كه س يف‬ ‫‪� ‬إن�شاء ال�سعودية‬ ‫م‬ ‫ش‬ ‫�‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ا ء عمليا‬ ‫ا ل� لنا�‬ ‫اجل�س ء مر‬ ‫العربية‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫بوظبي‬ ‫ب‬ ‫و �شا‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫‪‬‬ ‫ة‬ ‫ك‬ ‫م �س ت تاب �س�س‬ ‫�س يف أ�‬ ‫حرية‬ ‫‪� ‬إن ‪ 200‬نظا ركا س امل�ؤ‬ ‫نا‬ ‫‪ 5‬ن�شاء ‪� 10‬ش ة نا�‬ ‫مات الب يات‬ ‫‪� ‬إ خول �شرك‬ ‫لخد يماو‬ ‫‪‬د بك‬ ‫�س ل ن لك‬ ‫تتا‬ ‫كة نا حري‬ ‫ا إلك ‪� 200‬شر ة الب‬ ‫رين‬ ‫نا�س‬ ‫لبح‬ ‫‪�  6‬إن�شاء اء �شرك‪.‬م رمير‬ ‫طة ا‬ ‫‪� ‬إن�ش ذ‪.‬م كة ب‬ ‫حرية‬ ‫خار‬ ‫باين �شر‬ ‫ع‬ ‫ت الب‬ ‫قاط‬ ‫امل �شاء‬ ‫ال ت‬ ‫إ�ن‬ ‫خدما‬ ‫‪2‬‬ ‫م‬ ‫‪ 007 ‬ذ أ�ع‬ ‫نا لل‬ ‫في‬ ‫ة دو‬ ‫‪ ‬تن ‪� 200‬شرك‬ ‫‪� 8‬شاء‬ ‫‪ ‬إ�ن‬

‫‪6‬‬ ‫‪�‬إ ‪199‬‬ ‫ن‬ ‫�‬ ‫‪� ‬إن� شاء م‬ ‫�‬ ‫ص‬ ‫ن‬ ‫شاء ع �إيك‬ ‫اخل�ضراء �شركة نا�س ويت ل‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫يل‬ ‫يف‬ ‫لت‬ ‫‪ 7‬فلل نا�س نفيذ املنا للم�ساحات ايثلني‬ ‫‪� ‬إ ‪199‬‬ ‫ظر ال‬ ‫ن‬ ‫طبيع ةي‬ ‫الع�ض �شاء م‬ ‫�‬ ‫ص‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫‪ 99‬ية‬ ‫ال‬ ‫بحري‬ ‫ن‬ ‫‪ ‬إ� ‪19‬‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫تجات‬ ‫جم ن�شاء‬ ‫�‬ ‫ش‬ ‫ر‬ ‫ك‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫الر وعة �سا ‪JV‬‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫را‬ ‫‪ ‬ا افعات �س‬ ‫البلجيكية كة مع‬ ‫ل‬ ‫مبيعا �شركة‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫مل‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫ري‬ ‫ت ت حد‬ ‫يف البحري �صل �إىل ة ل إل�‬ ‫س‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫‪0‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫‪ ٪6‬من �إنتا حتقق‬ ‫جها‬


‫جدول زمني‬ ‫‪ 1972‬أول ق�سم للميكانيكا‬ ‫‪� ‬إن�شاء �‬ ‫جاهزة يف البحرين‬ ‫‪ 1973‬أول �شركة خر�سانة‬ ‫‪� ‬إن�شاء �‬ ‫‪19‬‬ ‫ول ل�شركة‬ ‫‪63‬مل�شروع الأ‬ ‫‪� 1976‬شركة نا�س لل�سباكة‬ ‫‪‬ا‬ ‫�س‬ ‫‪� ‬إن�شاء‬ ‫عبداهلل أ�حمد ناسالح اجلو‬ ‫والت مع �‬ ‫جلة الرمل ‪ -‬الأول يف‬ ‫‪19‬‬ ‫للمقا‬ ‫‪�77‬شاء معمل نا�س ملعا‬ ‫‪� ‬إن‬ ‫سة عائ�شة‬ ‫ي‬ ‫امللك �شاء مدر�‬ ‫البحرين‬ ‫‪� ‬إن يف املنامة‬ ‫‪1978‬‬ ‫د للديكور الداخلي‬ ‫للبنات‬ ‫الن‬ ‫‪� ‬إن�شاء �شركة آ�رت ربط اجلزيرة الأم‬ ‫‪1‬‬ ‫ي‬ ‫‪ 967‬جممع �سكن‬ ‫ي‬ ‫‪ ‬بناء �أول‬ ‫‪ ‬بناء �أول ج�سر(اجل�سر القدمي)‬ ‫بجزيرة املحرق‬ ‫ئة اخلم�س جنوم يف‬ ‫‪ - 1969‬املرحلة‬ ‫اء �أول فندق من ف‬ ‫معمل أ�لبا‬ ‫بن‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ليج‬ ‫البحرين وهو فندق اخلبنى احلكومة خالل‬ ‫الأوىل‬ ‫ن‬ ‫و‬ ‫مل‬ ‫مل‬ ‫د‬ ‫ية‬ ‫ائ‬ ‫ة‬ ‫‪ ‬الأعمال الإن�ش‬ ‫ك‬ ‫يعرف ا آلن مببنى‬ ‫‪ ‬والدة �شرمع ترماك‬ ‫رتة اال�ستقالل والذي‬ ‫ف‬ ‫للأ�سفلت شركة نا�س‬ ‫ية‬ ‫ار‬ ‫سكرت‬ ‫حة مطار البحرين‬ ‫‪ ‬إ�ن�شاء � للمنتجات‬ ‫ا‪‬ل�م�شروع تعبيد �سا‬ ‫التجارية‬ ‫مع ترماك الدولية‬ ‫الدويل بالتعاون‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ال�صناع‬ ‫كة نا�س الكهربائية‬ ‫‪� ‬إن�شاء �شر‬

‫‪1980‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪ ‬بناء‬ ‫ب‬ ‫رج‬ ‫‪‬‬ ‫�أجنلو لل نا�س ا ألول بالتعاون مع‬ ‫إ‬ ‫�‬ ‫ماي‬ ‫ن�‬ ‫كل‬ ‫شا‬ ‫ء‬ ‫م‬ ‫�‬ ‫صن‬ ‫ع‬ ‫رخ‬ ‫ الق�صيم اال�سمنت‬‫�صندوق التقاام والذي ي�سمى الآن مببنى‬ ‫عد‬ ‫‪� ‬إن�شاء‬ ‫‪1981‬‬ ‫قطر م�صنع ا�سمنت‬ ‫�‪ ‬إ�ن�شاء �أول �شركة للخر�سا‬ ‫نة‬ ‫‪‬‬ ‫امل‬ ‫إ‬ ‫�‬ ‫�سب‬ ‫وك‬ ‫ن�‬ ‫ة‪-‬‬ ‫شا‬ ‫ء‬ ‫م‬ ‫�‬ ‫احلديد صنع درفلة‬ ‫‪2‬شركة دملون للخر�سانة امل�سبو‬ ‫كة‬ ‫‬‫ال‬ ‫ك‬ ‫‪198‬‬ ‫ويت‬ ‫‪� ‬إن�شا‬ ‫ء‬ ‫حم‬ ‫ط‬ ‫ة‬ ‫‪ ‬إ�ن�ش‬ ‫اء‬ ‫ك‬ ‫�‬ ‫ه‬ ‫شر‬ ‫ر‬ ‫كة‬ ‫باء‬ ‫نا�س للأغذية‬ ‫احلد ب‬ ‫قو‬ ‫ة‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪19‬‬ ‫مي‬ ‫غا‬ ‫وات‬ ‫‪ ‬إ�ن�‬ ‫شا‬ ‫ء‬ ‫م‬ ‫�‬ ‫صن‬ ‫‪ ‬إ�‬ ‫ع‬ ‫ن�ش‬ ‫ا‬ ‫اء‬ ‫ملا‬ ‫جم‬ ‫‪� ‬إن�شاء ق�سم ء والثلج‬ ‫‪� ‬إن�شاء موعة �شركات �شهناز‬ ‫ال‬ ‫�س‬ ‫قاالت‬ ‫الأحما معمل اخلليج ل�صناعات‬ ‫‪1994‬‬ ‫كربيتي �ض ‪� -‬أول م�صنع حام�ض‬ ‫‪ ‬ت�أ�سي�س �ش‬ ‫ر‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫�‬ ‫شو‬ ‫‬‫نا‬ ‫ك يف البحرين‬ ‫�‬ ‫س‬ ‫ال�شرق ا‬ ‫‪1986‬‬ ‫ا ألنابيب الأو�سط لأنظمة‬ ‫مل�‬ ‫سب‬ ‫ق‬ ‫‪� ‬إ‬ ‫ة ال�صنع‬ ‫‪88‬ن�شاء �شركة اخلليج للتطوير‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪ ‬التو�سع‬ ‫يف‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫‪� ‬إن�ش‬ ‫وي‬ ‫ت‬ ‫ال�‬ ‫شر‬ ‫ع‬ ‫رب‬ ‫‪1989‬اء كة املتحدة للإ�سمنت‬ ‫�شركة ال‬ ‫غا‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫نا‬ ‫�‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫يف‬ ‫اململكة العربية‬ ‫‪ ‬إ�ن�ش‬ ‫ت�أ�سي�س �شركة ال�سعودية عرب‬ ‫تو�سعةاءمعاملرحلة الثانية من م�شروع‬ ‫عب‬ ‫دا‬ ‫مل أ�لبا‬ ‫هلل �أحمد‬ ‫نا�س و�شركاه‬

‫‪2000‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪٢٠١٠‬‬

‫‪197‬‬

‫‪60‬‬

‫‪19‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1980‬‬

‫‪6‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬


‫والدة ناس‬

‫الحلم‬ ‫يواجه اإلنسان الخير والشر خالل حياته‪ ،‬كل يوم له تحدياته‬ ‫الخاصة وخسائره وانجازاته وخيبات أمله‪ ،‬فهو عبارة عن‬ ‫حزمة ضخمة من كل شيء‪ ،‬ولكن السر في النجاح يكمن‬ ‫في تركيز بصرك على هدفك‪ ،‬لــذا ال تحيد عما تريد أن‬ ‫تصبح وال يهدأ بالك حتى تحققه‪.‬‬

‫توقيع �أحد العقود‬

‫حياة‬

‫عبداهلل نا�س كانت مثاال لذلك‪ ،‬فهو مل يولد ويف فمه ملعقة من ف�ضة‪،‬‬ ‫و�إمنا كان ينتمي �إىل عائلة بحرينية ذات حياة معي�شية ب�سيطة‪ .‬ولد يف‬ ‫عام ‪ ١٩٣٦‬يف املحرق‪ ،‬وقد كان عبداهلل نا�س االبن البكر بني �أربعة من الأخوان‪ ،‬ويف‬ ‫تلك الأيام‪ ،‬مل تكن تكلفة احلياة باهظة جدا‪ ،‬لذلك ن�ش�أ عبداهلل مع ‪ ١٤‬فردا من �أفراد‬ ‫عائلته ب�سعادة وتناغم يف منزل العائلة الكبري الذي يحتوي على ‪ ٧‬غرف نوم يف الطابق‬ ‫الأر�ضي والطابق الأول‪.‬‬ ‫مل تكن املعي�شة �سهلة �آنذاك‪ ،‬وقد �أدرك عبداهلل �أن الكفاح هو ال�سبيل لتح�صيل لقمة‬ ‫العي�ش‪ ،‬لذلك التحق بالعمل يف اململكة العربية ال�سعودية كم�ساعد بعد �إكماله تعليمه‪،‬‬ ‫وعلى الرغم من �أن ذلك �شكل حتديا كبريا‪� ،‬إال �أنه كان يعلم �آن عليه اقتنا�ص �أي فر�صة‬ ‫تلوح يف �سبيل حتقيق النجاح وذلك ما دفعه �إىل الذهاب �إىل اململكة العربية ال�سعودية‬ ‫يف �سن ‪ ،١٥‬وقد كانت تلك الفر�صة جمرد بداية لل�صعاب التي واجهها باالمتناع عن‬ ‫ال�شكوى والر�ضا وال�شكر على الأم��ور ال�صغرية يف احلياة‪ ،‬مل ي�ضيع فر�صة واحدة‬ ‫للتعلم من الأ�شخا�ص الذين قابلهم يف حميطه ومن اخلربة التي اكت�سبها بالتدريج‪،‬‬ ‫وقد ا�ستطاع عبداهلل ب�صفات الإخال�ص والفعالية والكفاءة‪� ،‬أن ي�صبح �شريكا وهو يف‬

‫مشوار األلف ميل‬ ‫يبدأ بخطوة واحدة‬ ‫الو تازو ‪-‬‬

‫مطلع ال�ستينات‬

‫مع الأمري الراحل ال�شيخ عي�سى بن �سلمان �آل خليفة‬

‫�سن ‪ 21‬وا�ستمر بالعمل هناك ملدة خم�س �سنوات �أخرى وطيلة فرته عمله‪ ،‬مل‬ ‫تفارقه فكرة البدء مب�شروع حل�سابه اخلا�ص يف م�سقط ر�أ�سه‪.‬‬ ‫ومبرور الوقت اقتنع عبداهلل بالفكرة وت�صور ت�أ�سي�س �شركة يف البحرين‪،‬‬ ‫وبات �أكرث اقتناعا مع امتالكه للمهارات واخل�برات ال�ضرورية‪ ،‬فعاد �إىل‬ ‫البحرين ونفذ قراره احلا�سم‪ ،‬فولدت جمموعة نا�س يف عام ‪.1963‬‬ ‫لقد جنح عبداهلل نا�س يف مواجهة جميع التحديات التي واجهته‪ ،‬وبات‬ ‫رمزا يحتذى به وم�صدرا للإلهام لي�س عن طريق القيام ب�أمور خمتلفة و�إمنا‬ ‫بتنفيذ الأمور بطرق خمتلفة‪ ،‬فقد رف�ض اال�ست�سالم يف كل مرة يتعرث فيها‪،‬‬ ‫واختار النهو�ض وموا�صلة امل�شوار ليقدم ملحمة كفاح وعطاء‪.‬‬ ‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪5‬‬


‫تأبين‬

‫في ذكرى عبداهلل ناس‬

‫يعرف اجلميع ق�صة كفاح عبداهلل نا�س التي بد�أها من ال �شيء حتى و�صل‬ ‫�إىل القمة‪ ،‬وحتول من �شخ�ص غري معروف �إىل �شخ�صية لها ثقلها يف املجتمع‬ ‫وبنى �إمرباطورية جتارية من ال�صفر‪ ،‬ومل يكن جناحه املادي ال�سبب‪ ،‬بل توا�ضعه‬ ‫و�صدقه ونزاهته وعدالته يف التعامل مع اجلميع هو ما كان مييزه عن الآخرين‪.‬‬ ‫�إن كل من عرف �أو تعامل مع ال�سيد عبداهلل نا�س‪� ،‬سيذكر �شخ�صيته اجلاذبة‪،‬‬ ‫فهو يتمتع ب�صفات جعلته يجذب كل من حوله‪ ،‬وقد كان ي�ستحوذ على االهتمام‬ ‫يف �أي اجتماع ين�ضم �إليه‪ ،‬فاجلميع يحر�ص على ر�ؤيته واال�ستماع �إليه والبقاء‬ ‫بالقرب منه‪� ،‬إذ �أن �شخ�صيته املتفردة تبعث ب�شحنات من احليوية واحلما�س متلأ‬ ‫الآخرين بالأمل والتفا�ؤل وتدفعهم �إىل مزيد من العطاء‪ ،‬وميكنني �أن �أ�شبه ح�ضور‬ ‫ال�سيد عبداهلل نا�س بالأجواء التي ي�شيعها وجود طفل يجتذب اجلميع نحوه برباءته‬ ‫ولطفه‪ ،‬فال�سيد عبداهلل ال يعرف احل�سد �أو احلقد �أو ال�ضغينة �أو التمييز �أو �سوء‬ ‫الظن‪ ،‬كما �أنه ال يحبذ املقارنة �أو املناف�سة غري ال�شريفة لقد كان حقا �شخ�صية‬ ‫نقية ت�شيع ال�سعادة والفرح والطم�أنينة �أينما حلت‪.‬‬

‫ومن املالمح البارزة‬ ‫يف � �ش �خ �� �ص �ي��ة ال �� �س �ي��د‬ ‫ع�ب��داهلل نا�س �أي�ضا هو‬ ‫روح � ��ه امل ��رح ��ة وح���س��ه‬ ‫الفكاهي‪ ،‬مل يكن يثقل‬ ‫كاهله بهموم احلياة �أو‬ ‫يبكي على اللنب امل�سكوب‬ ‫�أو ي �ت �ح��دى ا ألق� � ��دار �أو‬ ‫ي�ل��وم الآخ��ري��ن‪ ،‬ب��ل كان‬ ‫�شخ�صية را�ضية وقانعة‬ ‫تواجه امل�شاكل واخلطوب‬ ‫ب��رب��اط��ة ج � أ����ش وحكمة‬ ‫بالغة‪.‬‬ ‫ل� �ق ��د ق � ��دم ال �� �س �ي��د‬ ‫عبداهلل نا�س مثاال رائعا‬ ‫لإدارة احل �ي��اة بقناعة‬ ‫وعطاء‪ ،‬وقد كان ي�ستمتع‬ ‫ب��رح�ل��ة ح�ي��ات��ه كمت�سلق‬ ‫اجلبال الذي يتمتع بكل خطوة يف طريقه �إىل القمة‪ ،‬وبنف�س العزمية والإ�صرار‬ ‫بنى عبداهلل عمله ببطء وثبات فلم يكن متعجال للو�صول �إىل القمة ويف الوقت‬ ‫الذي كان فيه ي�شق طريقه ذاك مل ين�س اال�ستمتاع باحلياة ومل يغب الهدف الذي‬ ‫ي�سعى �إليه عن باله‪.‬‬ ‫مل ينب ال�سيد عبداهلل نا�س حياته فح�سب‪ ،‬بل كان �سببا يف بناء حياة العديد‬ ‫من الأ�شخا�ص �أي�ضا وقد كان مدركا لوقع و�أثر ما يقوم ��ه جتاه �أ�سرته وجمتمع‬ ‫والعامل ب�أ�سره‪ ،‬ومن �أجل ذلك �أدار حياته على �أ�سا�س املبادئ والقيم وكان يحمل‬ ‫العديد من املعتقدات الإيجابية ويتمتع ب�ضمري حي �ساعده على الف�صل بني الأمور‬ ‫اجليدة وال�سيئة‪ ،‬والأخالقية وغري الأخالقية‪ ،‬كما كان ميتلك قوة �إرادة وعزمية‬ ‫حديدية‪ ،‬وبالرغم من ال�ضغوط التي تواجهه يف عمله �إال �أنه كان يواجهها بال�ضحك‬ ‫والفكاهة‪ ،‬مل يكن يفرط يف اجلدية بل كان ي�ستمتع بكل يوم يف حياته وكما قال‬ ‫�ستيفن كويف «لقد عا�ش و�أحب و�ضحك وترك �إرثا غنيا»‪ ،‬لقد ترك ال�سيد عبداهلل‬ ‫نا�س ب�صمة ملمو�سة لن يزول �أثرها يف هذا العامل‪.‬‬ ‫يقول الدكتور نورمان فن�سنت بيل «الإن�سان الذي يعي�ش من �أجل نف�سه هو �إن�سان‬ ‫فا�شل‪ ،‬الناجح هو من يعي�ش من �أجل الآخرين» وال يتعلق النجاح يف احلياة باملال‬ ‫الذي جننيه �أو بالإجنازات التي نحققها لأنف�سنا‪ ،‬بل مبا نفعله من �أجل الآخرين‪،‬‬ ‫وبالنظر �إىل ما قام به ال�سيد عبداهلل نا�س من �أجل عائلته و�أبنائه والعاملني لديه‬ ‫واملجتمع ككل ميكننا القول ب�أنه كان مثاال ملعنى النجاح احلقيقي‪.‬‬ ‫لطاملا كان ال�سيد عبداهلل نا�س ي�سبح مع التيار‪� ،‬إال �أنه يتحول �إىل �صخرة �صلبة‬ ‫عندما يتعلق الأمر باملبادئ‪ ،‬خا�ض العديد من التجارب القا�سية التي تركت ندوبها‬ ‫فيه‪� ،‬إال �أنه حول تلك الندوب �إىل ق�ص�ص جناح‪ ،‬فقد وا�صل طريقه وواجه الف�شل‬ ‫حينا والنجاح �أحيانا �أخرى‪ ،‬وكان ي�ستطيع ر�ؤية النور يف �آخر النفق يف حني كان‬ ‫الآخرون ي�ست�سلمون للي�أ�س‪ ،‬كما كان ذو قدرة كبرية على ا�ست�شراف امل�ستقبل ور�ؤية‬ ‫ما وراء الظاهر‪.‬‬ ‫�إن ال�سيد عبداهلل نا�س «�شمعة» كانت حترتق لتنري طريق الآخرين‪ ،‬وعلى مدى‬ ‫�سنوات حياته كان �شعلة من الرحمة والعطف‪� ،‬أتذكر قبل عدة �سنوات تويف �أحد‬ ‫املدراء العاملني يف املجموعة فذهبنا جميعا �إىل ت�شييعه و�صدف �أنني كنت بالقرب‬ ‫من ال�سيد عبداهلل نا�س‪ ،‬فقال يل «هيمانت‪ ،‬هنا �سيكون منزلنا الدائم»‪.‬‬ ‫عبداهلل نا�س‪ ،‬رجل فهم جيدا فل�سفة احلياة واملوت والوجود‪ ،‬وقد رحل �إىل‬ ‫جنان اخللد‪ ،‬مل يحمل معه �أي �شيء مما ميلك‪� ،‬إال �أنه خلف قلوبا تلهج بالدعاء له‬ ‫بالرحمة واملغفرة‪ ،‬ع�سى اهلل �أن يرحمه وي�سكنه ف�سيح جناته‪.‬‬

‫هيمانت جوشي‬ ‫مدير‬

‫‪4‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬


‫كلمة أعضاءمجلساإلدارة‬

‫حديـث‬ ‫إصدار خاص ‪ -‬تأبين للمرحوم عبداهلل ناس‬

‫رسالة‬

‫مجلس اإلدارة‬

‫قام والدنا بالعديد من الأعمال اخلريية خالل فرتة حياته للمجتمع واململكة ككل‪ .‬وكلي فخر �أن جميع‬ ‫النا�س تذكر �أياديه الكرمية‪� ،‬إذ فاج�أنا العديد من الأ�شخا�ص بق�صائد الت�أبني ومقاالت الرثاء التي ن�شرت‬ ‫يف اجلرائد �أو تلك التي و�صلت �إىل مكتبنا والتي ت�شيد بوالدنا عبداهلل نا�س وترتحم على روحه‪ ،‬وقد �أوحى‬ ‫�إيل كل ذلك ب�إ�صدار عدد خا�ص من «حديث نا�س»‪� .‬إنني �أفتقد وجوده ب�شدة وافتقد ح�س الفكاهة الذي‬ ‫يتمتع به وطبيعته الهادئة والطيبة‪ ،‬و�أنا �أ�شكر املجتمع وجميع رجاالت الدولة على الدعم الذي قدموه �إىل‬ ‫عائلتنا‪ ،‬و�سنبقى �أنا و�أخوتي �سائرين على خطى والدنا عبد اهلل نا�س على الدوام‪.‬‬

‫سمير ناس‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‬

‫مل يكن عبداهلل نا�س والدا بالن�سبة �إيل فح�سب‪ ،‬و�إمنا �صديقا مقربا ونا�صحا ومعلما وقائدا وحكيما ونحن‬ ‫(�أنا و�أخوتي) تعلمنا منه الكثري‪ ،‬لي�س فقط كيفية النهو�ض ب�أعمالنا بل �أي�ضا كيفية �إدارة حياتنا ب�صورة‬ ‫عامة‪ ،‬ولطاملا كان يقول «كي تك�سب احرتام الآخرين‪ ،‬البد �أن تظهر احرتامك للآخرين على الدوام‪،‬‬ ‫بغ�ض النظر عن منا�صبهم وجن�سياتهم ودياناتهم و�ألوانهم»‪.‬‬ ‫�أنا افتقده كثريا و�أدعو اهلل �أن يطيب ثراه وي�سكنه ف�سيح جناته‪.‬‬

‫سامي ناس‬

‫نائب رئيس مجلس االدارة والعضو المنتدب‬

‫�إن خ�سارة عميد العائلة خ�سارة ال ميكن تعوي�ضها‪ ،‬و�ستظل ذكرى والدنا عبداهلل‬ ‫نا�س را�سخة يف �أذهاننا‪ ،‬فكلماته و�أ�سلوبه يف احلياة من �أعظم الأمور امللهمة لنا‪،‬‬ ‫و�سن�ستمر يف ال�سري على خطاه واال�ستلهام من �سريته‪.‬‬ ‫غازي ناس‬

‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫لن تكفي كلمات قليلة لو�صف مقدار الإلهام الذي منحني �إياه عبداهلل نا�س‪ .‬بالن�سبة �إيل كانت‬ ‫حياة طويلة امتدت طيلة �أربعة عقود‪ ،‬علمني فيها الراحل ب�صورة عملية ما ميكن حتقيقه من‬ ‫خالل الطموح والعمل اجلاد‪ ،‬مل يرتدد يوما يف خو�ض امل�شاريع والتحديات التي �أثبتت جناحاتها‬ ‫�إىل يومنا هذا‪.‬‬ ‫�أ�س�أل اهلل �أن يطيب ثراه وي�سكنه ف�سيح جناته‪.‬‬ ‫فوزي ناس‬

‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫�سيظل والدنا قدوتنا التي ن�ستلهم منها والتي تر�شدنا طوال الطريق �إىل‬ ‫النجاح وامل�ستقبل امل�شرق‪.‬‬ ‫عادل ناس‬

‫عضو مجلس اإلدارة‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫‪3‬‬


‫المحتوى‬

‫ ‬

‫المحـتـوى‪...‬‬

‫حديث ناس ‪ -‬إصدار خاص‪ -‬تأبين للمرحوم عبداهلل ناس‬

‫نوفمبر ‪2013‬‬

‫‪3‬‬

‫رسالة من المدراء‬

‫‪5‬‬

‫والدة ناس‬

‫‪6‬‬

‫ناس خالل السنوات‬

‫‪8‬‬

‫عبداهلل ناس ‪ -‬في عيونهم‬

‫‪13‬‬

‫القائد الملهم‬

‫‪14‬‬

‫ومضات من الماضي‬

‫‪16‬‬

‫عبداهلل ناس ‪ -‬األب الصديق‬

‫‪18‬‬

‫من أقوال الراحل‬

‫‪19‬‬

‫البحرين تؤبن الراحل‬ ‫تابعونا على صفحاتنا في‬ ‫‪/NassGroup‬‬ ‫‪@nassgroup‬‬

‫‪in‬‬

‫‪/company/nass-the-group-nass-corporation-bahrain‬‬ ‫‪/nassgroup‬‬

‫ت�صميم و�إنتاج‬ ‫مملكة البحرين‬

‫‪www.prodesignarabia.com‬‬

‫‪2‬‬

‫نوفمرب ‪2013‬‬

‫نرحب باقتراحاتكم‬

‫نرحب بجميع م�شاركات موظفي �شركات نا�س من �أجل �إثراء‬ ‫ن�شرة ‪ NASSTALK‬وتطويرها‪ ،‬لذا يرجى �إر�سال مقرتحاتكم‬ ‫ووجهات نظركم و�أفكاركم ومقاالتكم و�أخباركم �أو �أخبار‬ ‫�إجنازاتكم ال�شخ�صية �أو كل ما يتعلق ب�أن�شطة وفعاليات‬ ‫ال�شركة االجتماعية‪.‬‬ ‫كما ي�سعدنا ا�ستقبال �أي��ة �صور فوتوغرافية ح��ول ال�شركة‬ ‫و�إجنازاتها‪ ،‬حديثة �أو قدمية‪ ،‬لإ�ضافتها �إىل �أر�شيف ال�صور‬ ‫والأفالم اخلا�ص باملجموعة‪.‬‬ ‫يرجى منكم االت�صال بق�سم العالقات العامة عرب الربيد‬ ‫االلكرتوين ‪pr@nasslogistics.com‬‬ ‫�أو هاتف رقم ‪.١٧٤٥٦١٩١‬‬


‫نسخة مجانية‬

‫حديـث‬

‫نوفمبر ‪ 2013‬إصدار خاص ‪ -‬تأبين للمرحوم عبداهلل ناس‬

‫عبدالله �أحمد نا�س‬ ‫‪2013 - 1936‬‬

‫‪www.nassgroup.com‬‬

‫‪in‬‬

‫تابعونا على صفحاتنا في‬


Nass TALK Special Edition - November 2013