Page 1

07 New Employee AbdulRahman Welcome

NASS Talk Issue 3 September 2012 NASS Group and Corporation’s Official Newsletter

Major Contracts Awarded to SNME

Feature Facility

NASS

Asphalt

‫ عمليات قطر‬،‫ مركز التحكم الوطني بالمياه‬:‫ مشروع العدد‬10

10 Feature Project: NWCC, Qatar Operation

Follow us on Facebook

‫ الخريجات البحرينيات‬07

07 Bahraini Graduates

Twitter

and LinkedIn

‫ تدريب مكافحة الحرائق‬06

06 Fire Fighting Training

www.nassgroup.com

Complimentary Copy

‫نسخة مجانية‬

10 Interview Raed Roustom GM NassTech


NASSTALK Contents

What’s Inside ...

July 2012 - September 2012 Newsletter

03

Director’s Message

04

All the Latest News

07

Back in Time

08

Feature Office/Facility: Nass Asphalt

10

Feature Project: NWCC, Qatar Operation

11

Interview with Raed Roustom

11

Staff News

12

Social Corner

08 NASS Asphalt

Get In Touch

Please e-mail or write to us with your views. All NASS employees are kindly urged to participate in further improving Nass Talk by sending their valued suggestions, views, ideas, proposals, articles, or news on their personal achievements, company activities or social events. Any contribution to the NASS photographic and film archive will also be gratefully accepted, please contact the Public Relation Department on pr@nasslogistics.com/1745 6191 so we can safely archive any old Nass Group’s film or images.

06

Follow us on: Facebook: www.facebook.com/NassGroup Twitter: @nassgroup LinkedIn: www.linkedin.com/company/ nass-the-group-nass-corporation-bahrain

02 NASSTALK July-September 2012

12


Director’s Letter NASSTALK

NASS Talk NASS Group and Corporation’s Official Newsletter

Director’s

Message Firstly, I’d like to extend warm eid greetings to all. The Second Quarter has been an active time for Nass Group and Nass Corporation companies. Presented in this newsletter are updates about our ongoing projects in Bahrain and the Gulf region, with a look at our featured facility, Nass Asphalt and feature project, National Water Control Center, Qatar. We are also esteemed to share bulletins about our global interactions as well as women empowerment within our workforce. We hope to enlighten you about our past, present and future activities as a means to convey the corporation’s values and mission achievements. As is evident, this newsletter is about you as much as it is about Nass. Therefore, we’d like to acknowledge and present our top employees of the quarter, and other honourable staff. I’d like to thank every individual who contributed to our success in the third quarter. Wishing you all the very best for the new quarter, stay well and stay blessed.

Sami Nass Director

July-September 2012 NASSTALK 03


NASSTALK Latest News Find out what Nass have been up to with some snippets of all the latest news …

Allied Car Rental New Branding Original branding

A refreshing makeover! Allied Car Rental zips ahead with a new look and logo. Allied Car Rental New Branding

Allied Car Rental is the Bahraini franchise of National Car Rental. National is a global car rental company, represented locally by NASS The Group. Allied Car Rental has recently re-branded their logo and moved to a new main office located in Ma’ameer (Sitra), close to the Kareemi Roundabout. It functions with a fullfledged service facility attached. The telephone and fax numbers remain unchanged. The rental fleet includes a mix of economy, compact, standard, intermediate, MPV, SUV, pick-up, minibus and luxury categories. The company also has a fleet of buses and coach for group transportation. Allied is run by a professional team with suitable experience to provide the best rental experience to clients.

Japanese Garden

A delegation from Kosugi Zohen Co. Ltd of Japan visited Nass Contracting’s offices in July to discuss the Japanese Garden that is to be built by GPIC to commemorate the 40th Anniversary of bilateral cooperation between Bahrain and Japan and the planned visit of HM King Hamad to Japan in April, 2013. The Japanese delegation was led by Mr Saki Kosugi, President of Kosugi Zohen, while Mr David Anthony led the Nass team. A further technical meeting took place in early September with the Senior Vice President and Chief Designer of Kosugi Zohen. Nass Landscapes are the landscaping contractor for GPIC plant and Social Club and have won the award for Best Contractor (Non Technical) in 2011.

FIFA Turf

Nass Landscapes and turf supplier, Green Vision of Saudi Arabia have decided to submit their recently developed artificial turf football field for FIFA testing in order to achieve FIFA Certification. Built at the Bahrain Club in Muharraq and completed in April 2012, they are confident that the football field’s quality surpasses standard quality, thus aiming for FIFA certification. GOYS has accepted the offer. FIFA Certification allows an artificial pitch to be used for official games up to and including World Cup qualifiers.The inspection process normally takes place over a period of several months and will begin in September. If successful, this will be the first ground in Bahrain to have achieved the standard.

Steve Burling (Nass Landscapes Commercial Manager), David Anthony (General Manager Nass Contracting), Saki Kosugi (President of Kosugi Zohen), Phililp Mathew (Landscapes Maintenance and Special Projects Manager)

URS Factory Visit

Delmon Readymix and Delmon Precast conducted their first tour this year when visited by URS consultants in September. The visit was organized to promote the use of precast concrete in Bahrain and at the request of URS, to deliver a seminar on concrete technology. URS is handling many Nass projects, including Diyar Muharraq, Basrec Jetty and East Hidd Reclaimation. Further visits will be hosted during the next few months in order to promote precast concrete to a wider audience.

04 NASSTALK July-September 2012


Latest News NASSTALK

Participants at the ECITB Advance Course Training

Nass Contracting Conducts Advanced ECITB Seminar As part of their on-going training sessions, Nass Contracting recently conducted the 3rd ECITB (Engineering Construction Industry Training Board) Health & Safety Passport Advanced Course for both their staff and engineers from the Ministry of Labour at Al Safir Hotel, Bahrain. The 2-day Advanced Course conducted by Mr Abdulnabi Marhoon, HSE Manager of Nass Contracting consisted of sessions on safe behaviour at work, making the work place a safer place, safe systems of work and, safety problems and their solutions. “The aim of conducting the ECITB seminar is to create a culture of safety in the minds of

engineers, technicians and contractors, and familiarize them with the latest health and safety practices,” said Mr Abdulnabi Marhoon at the seminar. The ECITB International Health and Safety passport scheme ensures that all site personnel have reached a recognized level of Health and Safety knowledge and awareness and to enable them to work on site more safely with reduced risk to themselves and others. Successful candidates will be issued with an international ID card that can be transferable worldwide. Nass Contracting has been recognized as the 2nd approved centre to deliver the ECITB International Health and

Safety Passport courses in the Kingdom of Abdulnabi Bahrain after ASRY. Marhoon Consisting of 3 stagesFoundation, Advanced and Supervisor, the training courses are specifically designed for the construction and engineering construction industries. So far, almost 2,000 employees of Nass Contracting have completed a series of foundation and advance training courses since obtaining the accreditation.

Nass Commercial Receives New Buddy Arc Units

From Left: Nass Commercial Service Centre Support Manager Mr Ahmed Saber, General Manager Mr Bashar Nass, Sales Executive Mr T Balu, Electrical Engineer Ibrahim, and Workshop Supervisor Engineer Hani

The demand for power-efficient and cost effective solutions has increased in the field of engineering, welding and related activities. Construction companies in Bahrain utilize high efficient operative machines combined with high surge capacity inverters that provide long lasting power and maximum equipment performance. The new line of Buddy welders and inverters from Nass Commercial is perfectly suited for remote job sites, thereby providing economy in terms of time and efficiency. The Buddy Arc 400i is a cost-effective, lightweight, compact and easy to use welder that demonstrates its usage capacity even in remote areas where electricity is scarce. Made for industrial use, it is a fan cooled inverter that controls power sources meant for MMA (Manual Metal Arc)/ TIG (Tungsten Inert Gas) welding. While the Buddy Arc 200 Amp Stick/Live TIG welder is designed for heavy duty welding. It is a vital and reliable power source designed for professional welders and is primarily used in plant fabrication and maintenance, site maintenance and repair, civil construction, general fabrication and agriculture. Through their technological leadership, Nass has provided the most reliable products and services, majorly contributing to the development of Bahrain’s commercial and industrial infrastructure.

Nass Commercial Enhances Construction Productivity

Arrival of Shipment to Bahrain

Final Engine Diagnostic Testing

With many major developments underway in the Kingdom, Nass Commercial has initiated support towards the construction sector by introducing new equipment that offers economical, environmental and safety advantage for a wide range of project applications. The trading arm of Nass Corporation, Nass Commercial recently received two new units of CASE 1021F wheel loaders that have been designed to offer utmost safety on the jobsite thereby reducing Lost Time Injury (LTI) and increasing productivity. The CASE 1021F wheel loaders allow the operator to fine-tune the engine and hydraulic output to a specific task. A rearview camera, an optional feature, is available to provide live feed to a color monitor in the cab, hence increasing visibility for the operator. The redesigned bucket profiles can fill a 27 ton dump truck in three passes, allowing faster fill and shorter cycle times. Other features include

CASE Wheel Delivered to East Hidd and Manama Lagoon Site

enhanced cab comfort, new hydro-mechanical transmission, extended-reach options and ease of serviceability. The 1021F is powered by Tier 4 interimcompliant engine. Hydrostatic pumps operate at lower speeds for quick response, with the mechanical portion of the transmission taking over most of the work at higher travel speeds. CASE Construction Equipment recently expanded its F Series of wheel loaders with the introduction of the 1021F and 1121F earlier this year. Both of these US-built loaders take Case into a new size class, with the 1021F tipping the scales at 53,500lb (24,318kg) and the 1121F weighing in at 60,800lb (27,636kg). Nass Commercial supports a full line of Case Construction Equipment including the finest loader/backhoes, articulated trucks, excavators, telescopic handlers, motor graders, wheel loaders, forklifts and much more.

April-June 2012 NASSTALK 05


NASSTALK Latest News

Major Contracts Awarded to SNME Sarens Nass Middle East, a Nass Group branch that is celebrating its 10th Anniversary this month, recently received its first “Long Term Heavy Crane Lease Services” from BAPCO for an eight year period. Signed during the second quarter, under this contract SNME will supply BAPCO with five brand new cranes, ranging from 25 to 160 tons of capacity for

general lifting and shifting within the facility. This is a major long term association with an oil and gas company, surely to assist in showcasing Nass Group of Companies’ service quality and commitment towards BAPCO for all its future business requirements. In the third quarter, SMNE has also received a heavy equipment and associated rigging services contract from

Tatweer Petroleum – Bahrain Field Development Company WLL for a three year period. NASS Group was awarded the contract due to their excellent track record, high safety standards and quality assurance service. SNME, Nass Mechanical Contracting & Nass Contracting had submitted a joint bid for the entire range of equipment services, rigging services and supply of human resources. This contract will enable the three Nass organizations to seek future business opportunities with gas exploration developments under Tatweer Petroleum.

Fire Fighting Training

Seven Sarens Nass employees recently participated in a Fire Fighting Drill/Training. Fire extinguishers expire every six months; therefore, employees will be trained twice a year too. Last month’s participants were Ali, Mohamed, Peter, Vincent, Sadeq, Santor and Israel.

A Blast From The Past!

Over the years The Nass Group has been making a significant contribution to the development of Bahrain’s commercial and industrial infrastructure, undertaking a range of projects in key sectors of the economy.

During the 30th Anniversary

Safety Barriers Installed Upstand kerb before construction

Brian Fox back in time. Farewell to you

Shaikh Isa bin Salman Causeway Safety Fence after construction

Mr Ghazi Nass in the picture

Abdulla Nass Cup event

06 NASSTALK July-September 2012

Concrete barrier fence

The Ministry of Works recently implemented the installation of safety barriers on Shaikh Isa bin Salman Causeway; linking Manama to Muharraq. The BD269,417 project was undertaken by Nass Contracting Company. The project aims to increase safety levels on the causeway which has previously witnessed many fatal accidents.


Staff

Staff It Up!

(STAFF NEWS & VIEWS)

Encouraging the Bahraini Women Workforce

NASSTALK

f f a t S ut

Shoout!

Ab Employee

of the Month

Nass Corporation Board of Director’s are committed to ensuring Bahrain’s economic and social development and also encouraging young Bahraini employees to exceed their potential.

Nass Contracting, a division of Nass Corporation recently welcomed Ms Bedoor Yousif Al Yousif and Ms Fatima Mohammed Al Bousmait after the successful completion of their B.SC in Civil and Construction Engineering degree, making them the first contracting company to have Bahraini female engineers on site. Both have a Civil Engineering Diploma from the Bahrain Training Institute (BTI). Ms Bedoor Yousif Al Yousif and Ms Fatima Mohammed Al Bousmait joined Nass Contracting as engineers in 2008, and were handling site work for different projects under Nass. They were then sent to complete their B.SC

in Civil and Construction Engineering at the University of Wales in Newport, United Kingdom. Ms Bedoor and Ms Fatima have acquired ample experience in the field of engineering while working with Nass for the last four years. This degree is an add-on to their qualifications, which helps them achieve success in their respective fields. Presently, Ms Fatima is working as a Project Engineer, monitoring and controlling daily progress of work and Ms Bedoor is based at the Nass Contracting Ma’ameer office doing Quantity Survey and Structural Design. Nass Corporation Board of Directors are committed to ensuring Bahrain’s economic and social development and also encouraging young Bahraini employees to exceed their potential, by preparing them to work in a competitive environment and develop the best skills.

And the TOP (Totally Outstanding Performance) Award goes to …..

July Mohamed Mogib Kamel Salama Hassanin, working in Maintenance Department is July’s Employee of the Month. He was awarded for putting in the best effort and hard labor in the successful completion of maintenance jobs at Nass Procurement and Logistics. Yusuf Merza Ali Mohamed Ali Almughani of Electrical Department. August’s Employee of the Month. For his hard labour and dedication at work.

New Appointment News Mr Abdulrahman M Taqi has recently been appointed as Supply Chain Manager for NASS Procurement & Logistics. After graduating from a private university in Bahrain, Mr Taqi worked in the banking industry previous to joining NASS. His current job requires him to work on strategic procurement activities and achieve strategic organizational goals.

August

Welcome to AbdulRahman

Farewell to Shaima

Ms Shaima AbdulAziz, Human Resources Clerk at NASS Procurement and Logistics was bid farewell on 5th September.

Shaima fifth from left with staff from Procurement office

September’s Employee of the Month is Mariam Abdullah Aldoy from the Ticketing Department. Awarded for her efficiency in handing the Ticketing Dept. and highly cooperative attitude.

September July-September 2012 NASSTALK 07


NASSTALK Feature Facility

NASS

Asphalt Red asphalted garden

Nass Asphalt began operations in 2001 as a sub-division of Nass Contracting for a project in Hidd. Soon upon its completion, Nass Asphalt became a separate business entity carrying out asphalt related projects. In order to succeed as “The Professionals Who Care”, the company integrated good business practice with a people based environment, empathy for clients and the

Bridge deck red asphalt

08 NASSTALK July-September 2012

local culture. The company Asphalt plant in Hidd has developed a multi faceted capability for road construction and its allied businesses and supplies annually 200,000 tonnes of asphalt into the market and 1,000,000 tonnes of crushed aggregates. It has also developed a roads related civil business, which concentrates on placing aggregates, kerbs, gulleys and manholes. After studying the road construction market in Bahrain, Nass Asphalt has looked to solve some of the operational, technical and environmental shortfalls that have been encountered in Bahrain. Some of these included solutions to Logistics, Quality and Environmental problems. The Logistics Solution consists of a GPS tracking system that helps Nass Asphalt’s transport department to track the location of its 100 fleet vehicles creating improved efficiencies to its internal and external customers, by ensuring

total control over vehicle locations, maintenance and repairs, and material deliveries. Under the Quality Solution, Nass Asphalt’s laboratory has been heavily involved in looking to find answers to technical problems experienced on Bahrain’s roads. As well as carrying out routine quality control tests on its asphalt and aggregate production at both its site laboratories in Hidd and

The company has developed a multi faceted capability for road construction and its allied businesses and supplies annually 200,000 tonnes of asphalt into the market and 1,000,000 tonnes of crushed aggregates.


Milling out at Isa Town Gate

Feature Facility NASSTALK

NASS Asphalt management team

Crusher plant in Hafeera

asphalt, anti-stripping for localised areas with standing water issues and cold mix asphalts. Under the Environmental Solution, waste items such as millings, excavated sands, stones, precast waste concrete are taken from sites free of charge and dropped off at our crusher in Hafeera. The waste is then crushed, screened and blended to develop recycled aggregates and recycled cold asphalts for use in road construction and civil engineering. Cold Asphalt is an environment friendly asphalt of high quality and low price. Nass Asphalt celebrated September 2012 as its highest ever production month placing some 33,000 tonnes of asphalt pavement.

Nass Asphalt celebrated September 2012 as its highest ever production month placing some 33,000 tonnes of asphalt pavement.

Testing road texture

Hafeera, Nass Asphalt has also invested heavily into research. A range of specialised laboratory equipment and testing is employed to carry out this research in areas including rut resistance on major highways, traffic safety with coloured

July-September 2012 NASSTALK 09


NASSTALK Feature Projects

NWCC Qatar Operation

Kahramma NWCC building

National Water Control Centre (NWCC) sectors as per best international standards. As one of the greatest achievements and a strategic step of water system in Qatar, comes the construction of the National Water Control Centre (NWCC), the first of the kind in the Middle East. It applies Supervisory Control and Data Acquisition System (SCADA), an advanced and easy system where monitoring and actual control requirements are selected for any system to be operated on and maintained efficiently. It is a low cost method that enhances the performance of Qatar’s water system. The NWCC was implemented in high quality Standards with an effort to exerting water provision for all areas.

A successful project carried out by Nass Contracting and NassTech. Nass Contracting managed the civil package and NassTech completed the electro-mechanical works. Project Overview: To carry out the supply of the new Water SCADA System for Kahramaa

The Main Responsibilities of the Project are:  To control and monitor water transmission, distribution, reservoirs and pumps  To ensure the network’s central control connects SCADA to other systems, to GIS and display all alarms  To reduce network loss  To monitor water production quality and quantity, and help seal the plan of water required from desalination plants

and to monitor and control its key water supply and distribution system. The system shall also include a facility for pressure control and leakage management. The Contract is Divided into Three Packages:  Water SCADA System  Telecommunication System  National Water Control Centre Building The system comprises of 30 primary sites,mainly key reservoirs and desalination plants and approximately 145 secondary sites, mainly district flow meters and the associated adaptation works. ‘KAHRAMMA’ was established in 2000, with the mandate of providing electricity and portable water to all

10 NASSTALK July-September 2012

The NWCC manages a number of technical programs that monitor water transmission and distribution networks, production stations, and the storage level at main stations and reservoirs. SCADA is applied in the main center; there are also fiber optics and GPRS communication networks available. In addition, secondary


Staff NASSTALK

Raed Roustom One on One with

General Manager NassTech Nationality: Lebanese Profession: Electro Mechanical Engineer Key Contribution to Nass Group: Set up the Electromechanical division in 2003 known as NassTech Hobby: Hunting

Tell us a little bit about your past prior to your work in Bahrain for Nass Group. I worked in Saudi Arabia prior to my arrival in Bahrain. I also worked for AMPS, one of the Nass joint ventures at that time before the set-up of NassTech. I was a leading proponent in the introduction of the automatic meter reader scheme. When we implemented it, the project gained the number one rank amongst other energy management systems within the gulf region. It was, needless to say, very successful.

communication units including 33 sites to monitor desalination and pumping stations and 145 sites to monitor pressure and water quantity in the distribution network also exist. There are many technological advantages in the NWCC building; for example, the control room’s giant monitor. It is a permanent power source in emergencies and is the most advanced safety and alarm equipments’ dependent. The monitor’s special network connects to SCADA, to GIC and surveillance cameras. Qatar’s water network expansion and upgrade project remains a proud achievement for both KAHRAMMA and NASS GROUP. The business has managed to grab more water

Has this experience in some way influenced your work for Nass Group in 2003? Certainly. The Nass Group, at the time, saw the need for a turn key electro mechanical services and solutions to support the advancement of the electricity, water supply and waste water treatment industries and to deliver a greater variety of value-added benefits. The management saw promise in my capability to lead a team that would do so. I was also tasked to identify projects which would allow this division to grow. Can you please share how NassTech came into fruition? NassTech was formed as a successor to Amps in 2003. Back then, our initial operations mainly involved contracting jobs. We, as a team, were also quite flexible to handle other projects for the Ministry of Works and Ministry of Electricity and Water. By the end of year 2006, our growth as a company was evident with the completion of 55 sewerage pumping stations, five water pump stations, three sewerage treatment plant and RO plant projects added to substantial contribution in the erection of the Low Sulphur Diesel Plant of Bapco. Our growth was quite astronomical! pumping stations around the block and developed water transmission techniques and distribution services.

Doha and Rayyan Sewerage Pumping Station 32A The Works Cover Construction of:  Trunk Sewer of 1800mm diameter for a length of 2.3km, laid at average depth of 5.9m from the natural ground level  Trunk Sewer of 1000mm diameter and 1600mm diameter for a length of 0.8km laid at average depth of 8.9m.  New twin DI rising mains of 1200mm diameter each from the new pumping station 32A to Doha West STW of total length 10.7km.  New sewage pumping station 32A of ultimate flow capacity 4,750 i/s.

Project Overview: The project site is located on Sailiya Road approximately 450 m west from the existing PS 32. The project works comprises the construction, completion and maintenance of a new sewage pumping station PS 32A, including the necessary trunk sewer and rising mains to serve the existing and future catchment areas covering approximately half of Doha area.

Given your success with NassTech, were there other business ventures that you saw potential in? Yes. In 2005, I saw that expansion was possible in Qatar as there were opportunities for our division services to involve in. We eventually won major Kahramaa projects in Qatar such as the prestigious National Water Control Centre project, officially inaugurated in February 2009 and the Water Loss Control and Network modeling contract. The success was extended as well at that period to many Sewerage Pre-Treatment and Pumping Stations projects for Public Works Authority (Ashghal) like the main Forwarding Doha and Rayyan PS, PS70 and rising mains and others. In 2008, our local operation expanded to form a JV with BK Gulf for the Salam Resort Project. Then in 2010, we were awarded the contract for five pumping stations in Doha which was worth about 247 million Riyals. What are the future plans for NassTech? At the moment, Qatar is a very promising place for Nass Group as a whole, and we have successfully managed to create proper setup, local market awareness, and have rightly positioned ourselves with key clients and organizations. At present, the strong establishment of Nass Group woud allow for further safe expansions of other divisions and verticals of the Group in this territory which we are actively helping in. Thank you for your time, Mr Raed and we wish you more success!

July-September 2012 NASSTALK 11


NASSTALK Staff/Social Corner

A Milestone

David Anthony

Birthday Celebration General Manager of Nass Contracting, Mr David Anthony received a surprise birthday party celebration by staff members recently.

Bahraini staff team

NASS Sports: GCCC Football

Nepali staff team

A GCCC friendly staff football match took place on 14th September. The friendly game was arranged between the Nepalese and Bahraini staff. The first score was 3:2, however, the Nepalese team turned tables in the second half and managed to score four goals, ending the match at 6:3 for the Nepalese team.

Caught on Camera Here are some of our favourite snaps of the quarter!

Selvaraj, Teaboy with cricket fever

Yum! Yum!

Ramadan Sohour

The Abdulla NASS Group hosted a Ramadan Sohour for its employees on 29th July at the La Cigale Hotel, Doha.

“Its mine!”

“Of course not! Its mine!”

Sudoku

Here is the puzzle. Good luck!

Social Corner

12 NASSTALK July-September 2012

Health Snippets One of the biggest causes of back injury at work is lifting or handling objects incorrectly. Learning and following the correct method for lifting and handling heavy loads can help to prevent injury and avoid back pain. Think before you lift  Plan the lift. Where is the load going to be placed? Use appropriate handling aids where possible. Will help be needed with the load? Remove obstructions, such as discarded wrapping materials. For long lifts, such as from floor to shoulder height, consider resting the load mid-way on a table or bench to change your grip on it. Keep the load close to the waist for as long as possible while lifting.

Keep the heaviest side of the load next to the body. Adopt a stable position. Your feet should be apart with one leg slightly forward to maintain balance. Ensure a good hold on the load. Where possible, hug the load close to the body. Don’t bend your back Don’t flex the back any further while lifting


‫‪ NASSTALK‬الموظفون‪ /‬الزاوية االجتماعية‬

‫حفل عيد ميالد المعلم!‬

‫ديفيد‬ ‫�أنتوين‬

‫تلقى ال�سيد ديفيد �أن�ت��وين امل��دي��ر ال�ع��ام ل�شركة نا�س‬ ‫للمقاوالت م�ؤخرا؛ مفاج�أة �سعيدة من موظفيه متثلت‬ ‫بحفل بهيج مبنا�سبة عيد ميالده‪.‬‬

‫فريق املوظفني البحرينيني‬

‫رياضات ناس‪ :‬مباريات كرة القدم لشركة ‪ GCCC‬للتنظيفات‬

‫فريق املوظفني النيباليني‬

‫�أقيمت مباراة قدم ودية ملوظفي‬ ‫�شركة ‪ GCCC‬يف ‪� 14‬سبتمرب؛‬ ‫ونظمت املباراة الودية بني فريق‬ ‫النيباليني وفريق البحرينيني؛‬ ‫وكانت النتيجة يف ال�شوط الأول‬ ‫‪ 3:2‬ل�صالح البحرينيني‪ ،‬ولكن‬ ‫فريق النيباليني قلبوا النتيجة‬ ‫يف ال�شوط الثاين ومتكنوا من‬ ‫ت�سجيل �أربعة �أهداف؛ وانتهت‬ ‫امل �ب��اراة بنتيجة ‪ 6:3‬ل�صالح‬ ‫فريق النيباليني‪.‬‬

‫صيد الكاميرا‬

‫هذه جمموعة من �أف�ضل ال�صور التي التقطت خالل هذا الربع من العام‬ ‫ميي! ميي‬

‫سحور رمضاني‬

‫�سيلفاراج؛ الفرا�ش؛‬ ‫مليء باحلما�س‬ ‫للكريكيت‬

‫ا�ست�ضافت جمموعة عبداهلل نا�س �سحورا رم�ضانيا ملوظفيها يف ‪ 29‬يوليو املا�ضي يف فندق‬ ‫‪ La Cigale‬يف الدوحة؛ قطر‪.‬‬ ‫هذا يل!‬

‫بالطبع ال؛ فهو‬ ‫يل!‬

‫الزاوية اإلجتماعية ن�صائح لل�صحة‬ ‫جرب حل هذه األحجية‪...‬‬ ‫حظا سعيدا!‬

‫�سودوكو‬ ‫‪ NASSTALK 12‬يوليو‪� -‬سبتمرب ‪2012‬‬

‫�إن �أحد �أكرب م�سببات الإ�صابة يف مواقع العمل‬ ‫هو رفع �أو نقل الأغرا�ض بطريقة غري �صحيحة؛‬ ‫تعلم وات�ب��ع اخل�ط��وات ال�صحيحة لرفع ونقل‬ ‫الأغرا�ض الثقيلة حلماية نف�سك من الأ�صابات‬ ‫وجت� � �ن � ��ب �آالم‬ ‫الظهر‪:‬‬ ‫‪‬فكر ق �ب��ل �أن‬ ‫ترفع الأ�شياء‪.‬‬ ‫‪‬خطط لرفع‬ ‫االغ ��را� ��ض؛ �أي��ن‬ ‫�س�أنقل ال�شيءما‬ ‫ال�شيء املنا�سب‬ ‫ال���ذي �سيعينني‬ ‫على رفع الأغرا�ض؟ هل �س�أحتاج �إىل م�ساعدة‬ ‫يف نقل الأغرا�ض؟‬ ‫‪�‬أزل العوائق من طريقك؛ مثل مواد التغليف؛‬ ‫و�أث�ن��اء نقل الأغ��را���ض التي حتتاج �إىل حملها‬

‫من على الأر���ض �إىل الكتف مل�سافة طويلة؛ ا�سرتح يف‬ ‫منت�صف الطريق؛ و�ضع الأغرا�ض على طاولة �أو مقعد‬ ‫لتغري و�ضعية حملها �إىل الكتف الآخر‪.‬‬ ‫‪‬حافظ على الأغرا�ض قريبة من خ�صرك لأطول وقت‬ ‫ممكن خالل حملها‪.‬‬ ‫‪‬اجعل اجل��ان��ب االث �ق��ل م��ن الأغ ��را� ��ض ق��ري�ب��ا من‬ ‫ج�سمك‪.‬‬ ‫‪‬اعتمد و��ض�ع��ا م�ستقرا؛ ي�ج��ب �أن ت�ك��ون قدماك‬ ‫متباعدتني عن بع�ضهما مع احلر�ض على جعل �إحدى‬ ‫ال�ساقني يف الأمام قليال للحفاظ على التوازن‪.‬‬ ‫‪‬ت�أكد من �إم�ساكك بالأغرا�ض ب�صورة جيدة‪ ،‬كما‬ ‫ميكنك احت�ضان الأغرا�ض قريبا �إىل ج�سدك‪.‬‬ ‫‪‬ال تثن ظهرك‪.‬‬ ‫‪‬ال تلو ظهرك �أثناء حمل الأغرا�ض‪.‬‬


‫الموظفون ‪NASSTALK‬‬

‫وج��ه��ا ل��وج��ه م���ع رائ���د‬ ‫رس��ت��م؛ ال��م��دي��ر ال��ع��ام‬ ‫لشركة ناس التقنية‬ ‫اجلن�سية‪ :‬لبناين‬ ‫املهنة‪ :‬مهند�س كهرباء ميكانيكية‬

‫م�ساهمته الرئي�سية يف جم��م��وع��ة ن��ا���س‪� :‬إن �� �ش��اء الق�سم‬ ‫الكهروميكانيكي يف عام ‪ 2003‬واملعروف با�سم «نا�س التقنية»‪.‬‬ ‫الهواية‪ :‬ال�صيد‬ ‫�أخربنا قليال عن ما�ضيك املهني قبل عملك يف البحرين ل�صالح‬ ‫جمموعة نا�س‪.‬‬ ‫قبل و�صويل �إىل البحرين؛ عملت يف اململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬كما عملت‬ ‫يف ‪� AMPS‬أحد م�شاريع نا�س امل�شرتكة قبل �إن�شاء �شركة «نا�س التقنية»‪.‬‬ ‫وكنت �أحد امل�ؤيدين البارزين لتقدمي خمطط قارئ الأمتار الآيل‪ ،‬وقد حاز‬ ‫امل�شروع على املركز الأول بني غريه من امل�شاريع التي تعتمد على نظم �إدارة‬ ‫الطاقة يف منطقة اخلليج؛ وغني عن القول �أن امل�شروع كان ناجحا جدا‪.‬‬

‫مبنى كهرماء ملركز التحكم الوطني باملياه‬

‫(‪ ،)GPRS‬كما تتوافر وحدات االت�صال الثانوية التي ت�شمل ‪33‬‬ ‫موقعا من �أجل ر�صد حتلية املياه وحمطات ال�ضخ و‪ 145‬موقعا‬ ‫ملراقبة ال�ضغط وكمية املياه يف �شبكة التوزيع‪.‬‬

‫اجلدير بالذكر �أن مبنى مركز التحكم‬ ‫باملياه الوطني ‪ NWCC‬يتميز بالعديد‬ ‫م��ن امل��زاي��ا التكنولوجيا؛ منها‪ -‬على‬ ‫�سبيل املثال – غرفة التحكم واملراقبة‬ ‫العمالقة‪ ،‬والتي تعترب م�صدر الطاقة‬ ‫الدائم يف احلاالت الطارئة وهي مزودة‬ ‫ب ��أف �� �ض��ل ان �ظ �م��ة ال �� �س�لام��ة واالن � ��ذار‪،‬‬ ‫واجل��دي��ر ب��ال��ذك��ر �أن غ��رف��ة التحكم‬ ‫ترتبط بنظام «ا�سكادا» ونظام املعلومات‬ ‫اجلغرافية وكامريات املراقبة‪.‬‬ ‫�إن م�شروع تو�سيع وحتديث �شبكة املياه‬ ‫يف قطر يعترب اجنازا يبعث على الفخر‬ ‫لكل من «كهرماء» وجمموعة نا�س‪ ،‬التي‬ ‫متكنت من ت��ويل املزيد من حمطات ال�ضخ يف املنطقة‬ ‫وتطوير تقنيات وخدمات نقل املياه وتزيعها‪.‬‬

‫محطتا ال��دوح��ة وال��ري��ان لضخ المياه‬ ‫المعالجة ‪32A‬‬

‫نظرة عامة على امل�شروع‪:‬‬ ‫يقع موقع امل�شروع على طريق ال�سيلية؛ مب�سافة ما يقارب‬ ‫‪ 450‬مرت �إىل الغرب من خمرج حمطة ال�ضخ ‪.32‬‬ ‫وت�ضم �أعمال امل�شروع؛ بناء و�إكمال و�صيانة حمطة �ضخ مياه‬ ‫ال�صرف ال�صحي ‪ 32A‬اجلديدة‪ ،‬مبا يف ذلك خطوط املياه‬ ‫ال�ضرورية وخزانات جتميع املياه؛ خلدمة املناطق املوجودة‬ ‫وامل�ستقبلية التي تغطي ما يقارب ن�صف منطقة الدوحة‪.‬‬

‫تغطي �أعمال االن�شاء‪:‬‬ ‫‪‬متديد �أنابيب ال�صرف ال�صحي بقطر ‪ 1800‬مليمرت على‬ ‫طول ‪ 2.3‬كيلومرت‪ ،‬وعلى عمق ي�صل �إىل ‪ 5.9‬مرت من م�ستوى‬ ‫الأر�ض الطبيعية‪.‬‬ ‫‪‬متديد �أنابيب ال�صرف ال�صحي بقطر ‪ 1000‬مليمرت و‪1600‬‬ ‫مليميرت على طول ‪ 0.8‬كيلو مرت‪ ،‬وعلى عمق ‪ 8.9‬مرت‪.‬‬ ‫‪‬تثبيت خزاين املياه املعاجلة بقطر ‪ 1200‬مليمرت لكل واحد‬ ‫منهما من حمطة ال�ضخ اجلديدة ‪� 32A‬إىل الغرب من الدوحة‬ ‫بطول �إجمايل ي�صل �إىل ‪ 10.7‬كيلومرت‪.‬‬ ‫‪‬حمطة ال�ضخ اجلديدة ‪ 32A‬ب�سعة تدفق نهائية ت�صل �إىل‬ ‫‪ 4.750‬ط‪�/‬س‬

‫هل �أث��رت ه��ذه التجربة – بطريقة م��ا‪ -‬على عملك ل�صالح‬ ‫جمموعة نا�س يف عام ‪2003‬؟‬ ‫بالت�أكيد؛ فمجموعة نا�س كانت ‪� -‬آن��ذاك‪ -‬يف حاجة �إىل خدمات وحلول‬ ‫ميكانيكية وكهربائية متكاملة؛ لدعم النهو�ض ب�إمدادات الكهرباء واملاء‪،‬‬ ‫ومعاجلة مياة ال�صرف ال�صحي من �أجل تقدمي ت�شكيلة �أو�سع من الفوائد‬ ‫ذات القيمة امل�ضافة‪ ،‬وقد ر�أت الإدارة يف القدرات التي �أمتلكها ما ي�ؤهلني‬ ‫لقيادة فريق يويف بتلك االلتزامات كما كلفت �أي�ضا بتحديد امل�شاريع التي‬ ‫من �ش�أنها �ضمان منو هذا الق�سم‪.‬‬ ‫ه��ل ل��ك �أن ت�شاركنا كيف ميكن ل��ـ «ن��ا���س التقنية» �أن ت�ؤتي‬ ‫ثمارها؟‬ ‫مت ت�أ�سي�س «نا�س التقنية» خلفا لـ ‪ Amps‬يف عام ‪2003‬؛ ويف ذلك الوقت‬ ‫كانت عملياتنا الأولية مقت�صرة على امل�شاريع التعاقدية؛ ونحن – كفريق‪-‬‬ ‫كنا غاية يف املرونة لتويل م�شاريع �أخرى لوزارة الأ�شغال ووزارة الكهرباء‬ ‫واملاء‪ .‬وبحلول نهاية عام ‪ 2006‬كان منونا ك�شركة وا�ضحا مع اكمال ‪55‬‬ ‫حمطة �ضخ مياه ال�صرف ال�صحي وخم�س حمطات ل�ضخ املياه وثالث‬ ‫حمطات ملعاجلة مياه ال�صرف ال�صحي وم�شاريع « الري بطريقة التنا�ضح‬ ‫العك�سي» بالإ�ضافة �إىل م�ساهمة كبرية يف ت�شييد م�صنع بابكو للديزل‬ ‫املنخف�ض الكربيت‪ ...‬واعتقد �أن معدل منونا يعترب فلكيا!‬ ‫نظرا لنجاحك مع نا�س التقنية؛ هل كانت هنالك م�شاريع �أخرى‬ ‫ر�أيت فيها فر�صة حمتملة للنجاح؟‬ ‫نعم؛ ففي عام ‪ 2005‬ر�أي��ت �إمكانية التو�سع يف قطر نظرا لوجود فر�ص‬ ‫لتقدمي خدمات ق�سمنا فيها؛ وق��د فزنا يف النهاية مب�شاريع «كهرماء»‬ ‫الرئي�سية يف قطر مثل م�شروع مركز التحكم الوطني باملياه املرموق وقد‬ ‫افتتح ر�سميا يف فرباير ‪ ،2009‬بالإ�ضافة �إىل م�شاريع مراقبة فقدان‬ ‫املياه وعقد ال�شبكة النموذجية‪ ،‬كما امتد النجاح كذلك يف تلك الفرتة‬ ‫�إىل العديد من م�شاريع حمطات �ضخ ومعاجلة مياه ال�صرف ال�صحي‬ ‫ل�صالح هيئة الأ�شغال العامة (�أ�شغال) مثل حمطتي ال�ضخ الدوحة والريان‬ ‫الرئي�سيتني وحمطة ال�ضخ ‪ 70‬وتعزيز اخلطوط الرئي�سية وغريها‪.‬‬ ‫يف عام ‪ ،2008‬تو�سعت عملياتنا املحلية �ضمن امل�شروع امل�شرتك مع بنك‬ ‫اخلليج لإن�شاء منتجع ال�سالم‪ ،‬وبعدها يف عام ‪ 2010‬ح�صلنا على عقد‬ ‫ب�إن�شاء خم�س حمطات �ضخ يف الدوحة بكلفة و�صلت �إىل ‪ 247‬مليون ريال‬ ‫قطري‪.‬‬ ‫م��ا ه��ي اخل��ط��ط امل�ستقبلية ل�شركة‬ ‫«نا�س التقنية»؟‬ ‫حاليا؛ تعترب قطر مكانا واعدا ملجموعة‬ ‫نا�س ككل؛ وقد جنحنا يف �إيجاد الإعداد‬ ‫ال�سليم وال��وع��ي بال�سوق املحلية؛ كما‬ ‫متكنا من �إثبات وجودنا مع كبار العمالء‬ ‫وامل�ؤ�س�سات؛ يف الوقت احلا�ضر؛ �سي�سمح‬ ‫الت�أ�سي�س ال �ق��وي ملجموعة ن��ا���س باملزيد‬ ‫من التو�سعات الآمنة للأق�سام والقطاعات‬ ‫الأخ ��رى يف املجموعة يف ه��ذه الأر� ��ض التي‬ ‫ن�ساهم يف عمرانها‪.‬‬ ‫�شكرا لوقتك �سيد رائ��د؛ ونتمنى لك املزيد‬ ‫من النجاح!‬

‫يوليو – �سبتمرب ‪11 NASSTALK 2012‬‬


‫‪ NASSTALK‬مشروع العدد‬

‫عمليات قطر‬ ‫مركز التحكم الوطني بالمياه (‪)NWCC‬‬

‫هو مشروع ناجح تم تنفيذه بالتعاون بين شركة ناس للمقاوالت‬ ‫وناس التقنية؛ وقد أدارت شركة ناس للمقاوالت البناء العمراني في‬ ‫حين قامت شركة ناس التقنية باألعمال الميكانيكية والكهربائية‪.‬‬ ‫نظرة عامة على امل�شروع‪:‬‬ ‫تنفيذ �إم ��دادات �شبكة املياه وفقا لنظام «ا�سكادا» اجلديد‬ ‫ل�صالح «كهرماء» ور�صد ومراقبة نظام توزيع وتوفري املياه‬ ‫الرئي�سي؛ ومن املفرت�ض �أن ي�شتمل النظام على مرافق ملراقبة‬ ‫ال�ضغط وعمليات هدر املياه‪.‬‬

‫‪ NASSTALK 10‬يوليو – �سبتمرب ‪2012‬‬

‫ينق�سم العقد �إىل ثالث جمموعات‪:‬‬ ‫‪‬نظام «ا�سكادا» للمياه‬ ‫‪‬نظام االت�صاالت ال�سلكية والال�سلكية‬ ‫‪‬مبنى مركز التحكم الوطني باملياه‬ ‫يت�ألف النظام من ‪ 30‬موقعا �أوليا‪ ،‬واخلزانات‬ ‫الرئي�سية وحمطات التحلية وم��ا يقارب ‪145‬‬ ‫موقعا ثانويا واملبنى الرئي�سي ملراقبة تدفق املياه‬ ‫و الأعمال املرتبطة به‪.‬‬ ‫ت�أ�س�ست «كهرماء» يف ع��ام ‪ 2000‬وعهد �إليها‬ ‫توفري الكهرباء واملياه ال�صاحلة لل�شرب جلميع‬ ‫ال�ق�ط��اع��ات يف ال��دول��ة وف�ق��ا لأف���ض��ل املعايري‬ ‫العاملية؛ وي��أت��ي �إن�شاء مركز التحكم الوطني‬ ‫باملياه (‪ )NWCC‬كواحد من �أعظم االجنازات‬ ‫وكخطوة ا�سرتاتيجية لنظام توزيع املياه يف قطر؛‬ ‫وهو الأول من نوعه يف منطقة ال�شرق الأو�سط‪.‬‬

‫م��ؤخ��را طبقت «ك�ه��رم��اء» نظام مركز املراقبة والتحكم يف‬ ‫�شبكات وحمطات �ضخ املياه املعروف مب�شروع مركز (�إ�سكادا)‬ ‫وهو نظام حتكم ومراقبة الكرتوين عن بعد متطور جدا و�سهل‬ ‫التطبيق؛يتم فيه اختيار متطلبات الرقابة والتحكم الفعلي لأي‬ ‫نظام يراد ت�شغيله و�صيانته بتقنية عالية وب�أقل تكلفة ممكنة‬ ‫مما يح�سن �أداء منظومة املياه يف قطر؛ وقد مت تنفيد مركز‬ ‫التحكم الوطني باملياه (‪ )NWCC‬وفقا ملعايري اجلودة العالية‬ ‫مع ال�سعي �إىل توفري املياه جلميع املناطق‪.‬‬ ‫امل�س�ؤوليات الرئي�سية لهذا امل�شروع هي‪:‬‬ ‫‪‬مراقبة ور�صد نقل املياه وتوزيعها واخلزانات وامل�ضخات‬ ‫‪�‬ضمان ارتباط نظام مراقبة ال�شبكة املركزية «ا�سكادا»‬ ‫بالأنظمة الأخ��رى ونظم املعلومات اجلغرافية وعر�ض جميع‬ ‫�أجهزة االنذار‪.‬‬ ‫‪‬احلد من خ�سائر ال�شبكة‬ ‫‪‬ر�صد نوكية املياه املنتجة وكميتها‪ ،‬وامل�ساعدة على �إي�صال‬ ‫املياه املعاجلة املطلوبة من حمطات التحلية املختلفة‪.‬‬ ‫يدير مركز التحكم الوطني باملياه عددا من الربامج الفنية التي‬ ‫تر�صد نقل املياه و�شبكات التوزيع وحمطات االنتاج وم�ستوى‬ ‫التخزين يف املحطات واخلزانات الرئي�سية‪ .‬ويتم تطبيق نظام‬ ‫«ا�سكادا» يف املركز الرئي�سي‪ ،‬الذي تتوفر فيه �شبكات الألياف‬ ‫الب�صرية واالت���ص��ال ع�بر خ��دم��ات احل��زم��ة العامة للراديو‬


‫لمحة عن شركات ناس ‪NASSTALK‬‬

‫في سبتمبر ‪ 2012‬احتفلت شركة‬ ‫ناس لالسفلت بأعلى انتاج لها في‬ ‫ال��ش��ه��ر ع��ل��ى االط��ل��اق؛ ع��ب��ر توفير‬ ‫‪ 33.000‬طن من أسفلت االرصفة‪.‬‬

‫وبالن�سبة �إىل حلول اجلودة؛ تهتم خمتربات �شركة نا�س‬ ‫لال�سفلت ب�إيجاد احللول للم�شاكل الفنية على الطرق يف‬ ‫البحرين‪ ،‬وكذلك تنفيذ اختبارات مراقبة اجلودة الروتينية‬ ‫على ان�ت��اج اال�سفلت وزف��ت ال���ش��وارع يف خم�ت�برات املواقع‬ ‫يف احل��د وحفرية‪ ،‬كما ا�ستثمرت �شركة نا�س لال�سفلت يف‬ ‫جمال الأبحاث ب�صورة وا�سعة‪ .‬كما مت توظيف جمموعة من‬ ‫معدات االختبار واملختربات املتخ�ص�صة لتنفيذ تلك البحوث‬ ‫يف جم��االت ت�شمل جم��اري الت�صريف يف ال�ط��رق ال�سريعة‬

‫�شركة نا�س لال�سفلت ب�أعلى انتاج لها يف ال�شهر على االطالق؛‬ ‫عرب توفري ‪ 33.000‬طن من �أ�سفلت االر�صفة‪.‬‬

‫اختبار ملم�س الطريق‬ ‫بعد التعبيد‬

‫معمل الك�سارة يف منطقة حفرية‬

‫الرئي�سية وال���س�لام��ة املرورية‬ ‫عرب �صباغة الأ�سفلت ومكافحة‬ ‫التعرية للمناطق املحلية وم�شاكل‬ ‫املياه الراكدة واال�سفلت املخلوط‬ ‫البارد‪.‬‬ ‫�أم��ا بالن�سبة �إىل احللول‬ ‫البيئية؛ فيتم نقل مواد النفايات‬ ‫م �ث��ل رم� ��ال احل �ف��ر واحل��ج��ارة‬ ‫ون� �ف ��اي ��ات خ��ر���س��ان��ة ال�صب‬ ‫ال���س��اب�ق��ة‪ ،‬جم��ان��ا‪� ،‬إىل معمل‬ ‫الك�سارة اخل��ا���ص بال�شركة يف‬ ‫م�ن�ط�ق��ة ح��ف�ي�رة؛ وه��ن��اك يتم‬ ‫ط�ح��ن ت�ل��ك ال�ن�ف��اي��ات وم��ن ثم‬ ‫فرزها وخلطها لت�صنيع املواد‬ ‫الزفتية والأ�سفلت البارد املعاد‬ ‫ت�صنيعهما ال�ستخدامهما يف‬ ‫�إن�شاء الطرق والهند�سة املدنية‪،‬‬ ‫واجل��دي��ر بالذكر �أن اال�سفلت‬ ‫ال��ب��ارد ه��و ن ��وع م��ن اال�سفلت‬ ‫�صديق للبيئة يتميز بجودة عالية‬ ‫وتكلفة منخف�ضة‪.‬‬ ‫يف �سبتمرب ‪ 2012‬احتفلت‬

‫معمل اال�سفلت يف منطقة احلد‬

‫يوليو – �سبتمرب ‪09 NASSTALK 2012‬‬


‫‪ NASSTALK‬لمحة عن شركات ناس‬ ‫�أعمال احلفريات الأخرية يف‬ ‫بوابة مدينة عي�سى‬

‫نا�س لال�سفلت‬ ‫طاقم موظفي �شركة نا�س لال�سفلت‬ ‫با�شرت �شركة نا�س لال�سفلت �أوىل عملياتها يف عام ‪2011‬‬ ‫كق�سم فرعي عن �شركة نا�س للمقاوالت يف م�شروع يف احلد؛‬ ‫وبعد ا�ستكمال ا�أ�س�سها اخلا�صة؛ حتولت نا�س لال�سفلت �إىل‬

‫حديقة معبدة‬ ‫باال�سفلت االحمر‬

‫�شركة ذات كيان جتاري م�ستقل يف تنفيذ امل�شاريع املت�صلة‬ ‫بالإ�سفلت‪ ،‬وم��ن �أج��ل حتقيق النجاح ك�شركة «مهنية تهتم‬ ‫بالآخرين» دجمت نا�س لال�سفلت املمار�سة التجارية اجليدة‬ ‫بالبيئة الأ�سا�سية للنا�س والتعاطف مع العمالء والثقافة‬ ‫املحلية‬ ‫وق��د قامت ال�شركة بتطوير قدراتها املتعددة الأوجه‬ ‫يف جم��ال �إن�شاء الطرق والأع�م��ال املت�صلة بها‪ ،‬ف�ضال عن‬ ‫توفري ‪ 200.000‬طن من الأ�سفلت �سنويا يف ال�سوق املحلي‬ ‫و ‪ 1.000.000‬طن من الزفت‪ ،‬كما طورت ال�شركة الأعمال‬ ‫املدنية املت�صلة بالطرق والتي تركز على و�ضع الزفت وحدود‬ ‫الأر�صفة وفتحات ت�صريف مياه الأمطار وغرف التفتي�ش‪.‬‬ ‫بعد درا�سة �سوق �إن�شاء الطرق يف البحرين؛ �سعت نا�س‬ ‫للأ�سفلت �إىل �إيجاد احللول لبع�ض �أوجه الق�صور الت�شغيلية‬

‫قامت الشركة بتطوير قدراتها المتعددة األوجه في‬ ‫مجال إنشاء الطرق واألعمال المتصلة بها‪ ،‬فضال عن‬ ‫توفير ‪ 200.000‬طن من األسفلت سنويا في السوق‬ ‫المحلي و ‪ 1.000.000‬طن من الزفت‬ ‫‪ NASSTALK 08‬يوليو – �سبتمرب ‪2012‬‬

‫والتقنية والبيئية التي ت��واج��ه البحرين‪ ،‬وق��د �شملت تلك‬ ‫احللول امل�شاكل اللوج�ستية وم�شاكل اجلودة والبيئة‪.‬‬ ‫تتكون احللول اللوج�ستية من نظام ‪ GPS‬للتبع والتي‬ ‫ت�ساعد ق�سم النقليات يف �شركة نا�س لال�سفلت على تتبع‬ ‫موقع �أ�سطولها املكون من ‪ 100‬مركبة‪ ،‬وذلك من �أجل حت�سني‬ ‫كفاءة خدماتها لعمالئها الداخليني واخلارجيني‪ ،‬من خالل‬ ‫�ضمان ال�سيطرة الكاملة على مواقع املركبات وال�صيانة‬ ‫واال�صالح وت�سليم املواد‪.‬‬ ‫�أعمال متهيد اال�سفلت الأحمر‬


‫الموظفون ‪NASSTALK‬‬

‫�أخبار الفعاليات واملوظفني‬ ‫ت��ش��ج��ي��ع ال��ق��وى‬ ‫العاملة النسائية‬ ‫البحرينية‬

‫رح�ب��ت ��ش��رك��ة ن��ا���س ل�ل�م�ق��اوالت �إح ��دى ال���ش��رك��ات التابعة‬ ‫ل�شركة نا�س امل�ؤ�س�سة؛ ببدور يو�سف اليو�سف وفاطمة حممد‬ ‫البو�سميط مبنا�سبة �إك�م��ال درا�ستهما بنجاح وح�صولهما‬ ‫على درجة البكالوريو�س يف الهند�سة املدنية واملعمارية‪ ،‬مما‬ ‫يجعل �شركة نا�س للمقاوالت من ال�شركات الأوىل يف مملكة‬ ‫البحرين يف تعيني مهند�سات بحرينيات تبا�شرن العمل يف‬ ‫مواقع العمل؛ وكال املهند�ستني حتمل دبلوم الهند�سة املدنية‬ ‫من معهد البحرين للتدريب «‪.»BTI‬‬ ‫ان�ضمت بدور اليو�سف وفاطمة البو�سميط للعمل يف �شركة‬ ‫نا�س للمقاوالت عام ‪ ،2008‬حيث با�شرتا العمل على عدة‬

‫يلتزم مجلس إدارة ناس المؤسسة بدفع‬ ‫عجلة التنمية االقتصادية واالجتماعية في‬ ‫مملكة البحرين لألمام‪ ،‬وتشجيع الموظفين‬ ‫من الشباب البحريني للوصول إلى أقصى‬ ‫إمكانياتهم وقدراتهم وتجاوزها‬ ‫م�شاريع خمتلفة حتت مظلة �شركة نا�س‪ ،‬ومت �إر�سالهما بعد‬ ‫ذل��ك ال�ستكمال �شهادة البكالوريو�س يف درا��س��ة الهند�سة‬ ‫امل��دن�ي��ة وامل�ع�م��اري��ة يف جامعة وي�ل��ز يف ن�ي��وب��ورت‪ ،‬باململكة‬ ‫املتحدة‪.‬‬ ‫اكت�سبت فاطمة وب ��دور على م��دى ال���س�ن��وات الأرب���ع التي‬ ‫عملتا خاللها يف �شركة نا�س للمقاوالت خ�برة وا�سعة يف‬ ‫جم��ال الهند�سة‪ ،‬وت�أتي ه��ذه ال�شهادة كميزة �إ�ضافية على‬ ‫م�ؤهالتهما‪ ،‬والتي �ست�ساعدهما يف العمل على نطاق وا�سع‬ ‫وحتقيق النجاح يف جمال تخ�ص�صهما‪.‬‬ ‫يف الوقت ال��راه��ن تعمل فاطمة كمهند�سة م�شاريع‪ ،‬حيث‬ ‫تتابع وتراقب التقدم اليومي للعمل‪� ،‬أما بدور فتعمل يف مكتب‬ ‫�شركة نا�س للمقاوالت مبنطقة املعامري حيث تتوىل القيام‬ ‫بالدرا�سات اال�ستق�صائية‪ ،‬والت�صميم العمراين للم�شاريع‪.‬‬ ‫يلتزم جمل�س �إدارة ن��ا���س امل�ؤ�س�سة ب��دف��ع عجلة التنمية‬ ‫االق�ت���ص��ادي��ة واالج�ت�م��اع�ي��ة يف مملكة ال�ب�ح��ري��ن للأمام‪،‬‬ ‫وت�شجيع املوظفني من ال�شباب البحريني للو�صول �إىل �أق�صى‬ ‫�إمكانياتهم وقدراتهم وجتاوزها‪ ،‬من خالل ت�أهيلهم للعمل‬ ‫يف بيئة تناف�سية وودعمهم ليكت�سبوا مهارات متطورة تواكب‬ ‫�أف�ضل املهارات‪.‬‬

‫�‬ ‫أ‬ ‫خ‬ ‫ب‬ ‫املوظفانير‬

‫موظف ال�شهر‬ ‫ذهبت جائزة «�أف�ضل �أداء‬ ‫ا�ستثنائي» �إىل‪:‬‬

‫يوليو‬

‫اختري ال�سيد حممد‬ ‫جميب كامل �سالمة‬ ‫ح�سنني؛ والذي يعمل‬ ‫يف �إدارة ال�صيانة؛‬ ‫كموظف ل�شهر يوليو‪،‬‬ ‫وقد كرم ال�سيد‬ ‫حممد جلهد الوا�ضح‬ ‫وعمله الد�ؤوب يف الإيفاء‬ ‫مبتطلبات �أعمال ال�صيانة‬ ‫يف نا�س املجموعة‪.‬‬ ‫اختري ال�سيد يو�سف‬ ‫مريزا علي حممد علي‬ ‫املغني؛ العامل يف ق�سم‬ ‫الكهرباء موظفا ل�شهر‬ ‫�أغ�سط�س لعمله‬ ‫الد�ؤوب وتفانيه‬ ‫يف وظيفته‪.‬‬

‫الموظفون الجدد‬

‫مت تعيني ال�سيد عبدالرحمن تقي م��دي��را ل�سل�سلة التوريد يف �شركة نا�س للم�شرتيات‬ ‫واخلدمات اللوج�ستية؛ فبعد تخرجه من جامعة خا�صة يف البحرين؛ عمل ال�سيد تقي يف‬ ‫القطاع امل�صريف قبل ان�ضمامه �إىل جمموعة نا�س‪ .‬تتطلب وظيفته احلالية؛ �أن يعمل على‬ ‫�أن�شطة ال�شراء اال�سرتاتيجية وحتقيق الأهداف التنظيمية اال�سرتاتيجية‪.‬‬ ‫مرحبا بال�سيد عبدالرحمن تقي‬

‫وداعا شيماء‬

‫ودعت ال�سيدة �شيماء عبدالعزيز؛ الكاتبة يف املوارد الب�شرية يف �شركة نا�س للم�شرتيات واخلدمات اللوج�ستية؛ جمموعة نا�س‬ ‫يف اخلام�س من �سبتمرب املا�ضي‪.‬‬

‫ال�سيدة �شيما (اخلام�سة �إىل الي�سار) مع‬ ‫موظفي مكتب امل�شرتيات‬

‫أغسطس‬ ‫مت اختيار ال�سيدة مرمي‬ ‫عبداهلل الدوي؛ املوظفة يف‬ ‫ق�سم التذاكر موظفة ال�شهر‬ ‫يف �سبتمرب؛ وقد مت تكرميها‬ ‫لعملها الد�ؤوب وروحها‬ ‫التعاونية يف‬ ‫الق�سم‪.‬‬

‫سبتمبر‬ ‫يوليو – �سبتمرب ‪07 NASSTALK 2012‬‬


‫‪NASSTALK‬‬

‫آخر األخبار‬

‫العقود الرئيسة الممنوحة لشركة سارنس ناس الشرق األوسط‬ ‫جتاه بابكو يف تلبية جميع متطلبات �أعمالها امل�ستقبلية‪.‬‬ ‫كما تلقت (‪ )SNME‬يف الربع الثالث عقدا لتوفري املعدات‬ ‫الثقيلة وم��ا يرتبط بها م��ن خ��دم��ات م��ن �شركة “تطوير‬ ‫للبرتول” – ال�شركة البحرينية لتطوير احلقول ذ‪.‬م‪.‬م – ملدة‬ ‫ثالث �سنوات‪ ،‬وقد منحت جمموعة نا�س هذا العقد ملا تتمتع‬ ‫به املجموعة من �سجل خدماتي حافل ومعايري �سالمة عالية‬ ‫وخدمات ذات جودة م�ضمونة‪.‬‬

‫من جانب �آخ��ر قدمت كل من �شركة �سارن�س نا�س ال�شرق‬ ‫الأو��س��ط و�شركة نا�س للمقاوالت امليكانيكية و�شركة نا�س‬ ‫للمقاوالت‪ ،‬عر�ضا م�شرتكا ملجموعة متكاملة من املعدات‬ ‫واللوازم وتوفري املوارد الب�شرية‪ ،‬و�سي�ساعد هذا العقد على‬ ‫متكني م�ؤ�س�سات نا�س الثالث من البحث عن فر�ص الأعمال‬ ‫التجارية امل�ستقبلية يف جمال تطوير جمال التنقيب عن الغاز‬ ‫�ضمن �شركة تطوير للبرتول‪.‬‬

‫تلقت �شركة �سارن�س نا�س ال�شرق الأو��س��ط‪ -‬فرع جمموعة‬ ‫نا�س والتي احتفلت م�ؤخرا بالذكرى ال�سنوية لها‪ -‬م�ؤخرا �أول‬ ‫عقد لت�أجري “ رافعات للخدمات الثقيلة” من بابكو لفرتة‬ ‫‪� 8‬سنوات‪ .‬ومبوجب العقد الذي مت توقيعه يف الربع الثاين؛‬ ‫�ستقوم �سارن�س نا�س ال�شرق الأو�سط (‪ )SNME‬بتزود بابكو‬ ‫بخم�س رافعات جديدة ب�سعة ت�تراوح بني ‪� 25‬إىل ‪ 150‬طن‬ ‫لأع�م��ال رف��ع ونقل الأ�شياء داخ��ل املن�ش�أة‪ ،‬و�سي�ساعد هذا‬ ‫التعاون الرئي�سي الطويل الأمد مع �شركة النفظ والغاز؛ على‬ ‫عر�ض جودة خدمات �شركات نا�س املجموعة ومدى التزامها‬

‫تدريب مكافحة الحرائق‬ ‫�شارك �سبعة موظفني‬ ‫يف � �ش��رك��ة �سارن�س‬ ‫نا�س م��ؤخ��را يف دورة‬ ‫ت ��دري� �ب� �ي ��ة ملكافحة‬ ‫احل ��رائ ��ق ‪ ،‬ومب ��ا �أن‬ ‫مدة �صالحية طفايات‬ ‫احلريق تنتهي كل �ستة‬ ‫�أ�شهر؛ �سيتم تدريب‬ ‫امل� ��وظ�� �ف�ي��ن م ��رت�ي�ن‬ ‫كل ع��ام‪ ،‬ويف ال�شهر املا�ضي مت تدريب كل من علي وحممد وبيرت‬ ‫وفن�سنت و�صادق و�سانتور و�إ�سرائيل‪.‬‬

‫تركيب حواجز األمان‬

‫العودة بالزمن‬

‫على مدى �سنوات؛ �ساهمت جمموعة نا�س يف تطوير البنى التحتية التجارية وال�صناعية يف البحرين من خالل تنفيذ مدى وا�سعا‬ ‫من امل�شاريع يف قطاعات رئي�سية لالقت�صاد‪.‬‬

‫اجل�سر قبل تثبيت حواجز الأمان؛‬

‫حفل توديع براين فوك�س‬

‫احلاجز اال�سمنتي‪.‬‬

‫�سياج الأمان يف ج�سر ال�شيخ عي�سى بن‬ ‫�سلمان بعد تثبيته‬

‫نفذت وزارة الأ�شغال م�ؤخرا م�شروع تركيب حواجز‬ ‫الأم��ان يف ج�سر ال�شيخ عي�سى بن �سلمان الذي يربط‬ ‫املنامة ب��امل�ح��رق‪ ،‬وق��د ت��ول��ت �شركة ن��ا���س للمقاوالت‬ ‫امل�شروع‪ -‬الذي بلغت كلفته ‪ 269.417‬دينار بحريني‬ ‫– وهو يهدف �إىل زيادة م�ستويات ال�سالمة على اجل�سر‬ ‫الذي �شعد العديد من احلوادث املميتة يف ال�سابق‪.‬‬

‫‪ NASSTALK 06‬يوليو – �سبتمرب ‪2012‬‬

‫ال�سيد غازي نا�س يف ال�صورة‬ ‫ك�أ�س عبداهلل نا�س‬

‫خالل الذكرى ال�سنوية‬ ‫الثالثني‬


‫آخر األخبار‬

‫‪NASSTALK‬‬

‫املوظفون امل�شاركون يف دورة ‪ ECITB‬التدريبية املتقدمة‬

‫ناس للمقاوالت تقيم ندوة متقدمة في التدريب الصناعي في مجال العمران الهندسي ‪ECITB‬‬

‫كجزء من دوراتها‬ ‫التدريبية امل�ستمرة؛‬ ‫ال�سيد عبدالنبي‬ ‫�أقامت �شركة نا�س ندوتها‬ ‫مرهون‬ ‫الثالثة لدورات ‪ECITB‬‬ ‫(هيئة التدريب ال�صناعي‬ ‫يف جمال العمران‬ ‫الهند�سي) جلواز ال�صحة‬ ‫وال�سالمة الدولية لعدد من موظفيها ومهند�سني من وزارة‬ ‫العمل يف فندق ال�سفري مبملكة البحرين‪.‬‬ ‫�أجريت الدورة املتقدمة على مدى يومني وقدمها ال�سيد‬ ‫عبد النبي مرهون مدير ال�صحة وال�سالمة املهنية يف �شركة‬ ‫نا�س للمقاوالت‪ ،‬و�شملت الدورة عدة حماور‪ ،‬منها �أهمية‬

‫ال�سلوك الآمن يف جمال العمل‪ ،‬جعل بيئة العمل �أكرث �أمنا‬ ‫‪� ،‬أنظمة ال�سالمة املهنية‪ ،‬معوقات ال�سالمة وطرق التغلب‬ ‫عليها‪.‬‬ ‫ويف تعليق له يف هذا ال�صدد‪ ،‬قال ال�سيد عبد النبي مرهون‬ ‫«الهدف من �إقامة هذه ندوة ‪ ECITB‬هو خلق ثقافة‬ ‫ال�سالمة لدى الفنيني واملهند�سني واملقاولني‪ ،‬وتقدمي �أحدث‬ ‫ممار�سات ال�صحة وال�سالمة لهم»‪.‬‬ ‫وي�ضمن نظام ‪ ECITB‬جلواز ال�صحة وال�سالمة الدولية‬ ‫و�صول جميع امل�شاركني يف الدورة مل�ستوى رفيع من الوعي‬ ‫واملعرفة ب�أهمية ال�سالمة املهنية وتهي�أهم للعمل على �ضوء‬ ‫املعايري التي ت�ضمن لهم خف�ض املخاطر على اجلميع يف‬ ‫بيئة العمل‪ .‬و�سيمنح الناجحني يف الدورة بطاقة هوية دولية‬

‫معرتف بها على م�ستوى العامل‪.‬‬ ‫يذكر �أن �شركة نا�س للمقاوالت قد نالت الإعرتاف الدويل‬ ‫كثاين مركز معتمد يف مملكة البحرين لتقدمي دورات‬ ‫‪ ECITB‬لل�صحة وال�سالمة الدولية ودورات جواز ال�سالمة‬ ‫بعد �شركة �أ�سري‪.‬‬ ‫تتكون الدورات التدريبية من ثالث مراحل تبد�أ بالدورة‬ ‫الأ�سا�سية ثم املتقدمة تليها دورة الإ�شراف‪ ،‬وقد �صممت‬ ‫هذه الدورات خ�صي�صا لقطاع ال�صناعة يف جمال العمران‬ ‫الهند�سي‪ ،‬حيث ا�ستطاعت ال�شركة حتى يومنا هذا تدريب‬ ‫‪ 2000‬موظف من �شركة نا�س للمقاوالت �أنهوا بنجاح‬ ‫�سل�سلة من التدريب الأ�سا�سي ودورة التدريب املتقدمة منذ‬ ‫احل�صول على الإعتماد‪.‬‬

‫ناس التجارية تستقبل وحدات ‪ Buddy Arc‬الجديدة‬ ‫�أ�صبحت احلاجة �إىل �إيجاد حلول تت�سم بتوفري الطاقة‬ ‫وبالكلفة املنخف�ضة �أكرث �إحلاحا يف جمال الأعمال الهند�سية‬ ‫واللحام والأن�شطة الأخرى ذات ال�صلة‪ ،‬من جانب �آخر؛‬ ‫اجتهت �شركات الإن�شاء يف البحرين �إىل ا�ستخدام مكائن‬ ‫ومعدات تت�سم بالكفاءة العالية ومقرونة مبحوالت كبرية‬ ‫ال�سعة تعمل على توفري احتياجاتها من الطاقة لفرتات طويلة‬ ‫وت�أمني �أق�صى قدرة ت�شغيلية للمعدات والأجهزة‪ .‬ويتنا�سب‬ ‫الطراز اجلديد من حموالت و�أجهزة حلام ‪ Buddy‬من‬ ‫�شركة نا�س للتجارة مع مواقع العمل البعيدة �إذ �أنها تعمل‬ ‫على توفري الوقت واجلهد وحتقيق الكفاءة املرجوة‪.‬‬ ‫وتتميز �أجهزة ‪ Buddy Arc 400i‬بفعاليتها من حيث‬ ‫التكلفة وبخفة وزنها و�سهولة ا�ستخدامها حتى يف مواقع‬ ‫العمل النائية التي ي�صعب فيها التزود بالطاقة على النحو‬ ‫املطلوب‪ ،‬وبجانب ا�ستخدامها ب�صورة �أ�سا�سية يف الأعمال‬

‫ال�صناعية‪ ،‬ت�شتمل وحدات ‪ Buddy Arc 400i‬على‬ ‫حموالت مبروحة تربيد تعمل على التحكم مب�صادر‬ ‫الطاقة يف عمليات اللحام اليدوي املعروفة با�سم‬ ‫‪ )MMA (Manual Metal Arc‬وحلام غاز‬ ‫التنغ�سنت اخلامل املعروف با�سم ‪TIG‬؛ يف حني‬ ‫�صممت وحدات اللحام من طراز ‪Arc 200 Amp‬‬ ‫‪ Buddy‬املحمولة والعاملة بتقنية ‪ TIG‬لت�ستخدم يف‬ ‫من الي�سار؛ ال�سيد �أحمد �صابر املدير امل�ساعد ملركز خدمات �شركة نا�س التجارية‪،‬‬ ‫�أعمال اللحام الثقيل‪.‬‬ ‫ال�سيد ب�شار نا�س املدير العام‪ ،‬ال�سيد تي بالو م�س�ؤول مبيعات‪ ،‬املهند�س الكهربائي‬ ‫وتعترب تلك الوحدات م�صدرا حيويا وموثوقا للطاقة؛‬ ‫�إبراهيم واملهند�س هاين م�شرف الور�شة الهند�سية‪.‬‬ ‫�إذ �صممت خ�صي�صا لأع �م��ال ال�ل�ح��ام االحرتافية‬ ‫وهي ت�ستخدم ب�صورة �أ�سا�سية يف �صناعة املعامل و�صيانتها‬ ‫و�صيانة املواقع و�إ�صالحها والإن�شاءات املدنية وال�صناعات توفري �أكرث املنتجات واخلدمات اعتمادية؛ وقد قامت بدور‬ ‫حم��وري يف امل�ساهمة يف تنمية البنى التحتية التجارية‬ ‫العامة والزراعية‪.‬‬ ‫ومن خالل ريادتها التكنولوجية؛ �أثبتت نا�س قدرتها على وال�صناعية يف البحرين‪.‬‬

‫ناس التجارية تسهم في تعزيز انتاجية قطاع اإلنشاءات‬

‫و�صول رافعات ‪ CASE‬املدولبة �إىل مواقع العمل يف �شرق‬ ‫احلد وخور املنامة‬

‫اختبار تقييم املحرك النهائي‬

‫مع تنفيذ العديد من امل�شروعات الكبرية يف اململكة؛ تدعم‬ ‫�شركة نا�س التجارية قطاع الإن�شاءات من خالل ا�سترياد‬ ‫معدات مطورة ومتعددة املهام تت�سم بكلفتها املنخف�ضة‬ ‫وبخ�صائ�صها املالئمة ل�سالمة البيئة وال�سالمة الت�شغيلية؛‬ ‫�إذ ت�سلمت «نا�س التجارية»؛ الذراع التجاري لنا�س امل�ؤ�س�سة‬ ‫م�ؤخرا رافعتني مدولبتني من طراز ‪� CASE 1021F‬صممتا‬ ‫خ�صي�صا لتوفري �أعلى درجات ال�سالمة يف مواقع العمل‬ ‫للحد من فقدان الوقت ب�سبب اخل�سائر املادية �أو الب�شرية‬ ‫(‪ )LTI‬وزيادة معدل الإنتاج‬ ‫الرافعتان املدولبتان من طراز ‪ CASE 1021F‬ت�سمحان‬

‫و�صول ال�شحنة �إىل البحرين‬

‫للم�شغل باختيار توليفة املحرك والآلية الهيدروليكية للرافعة‬ ‫لتتنا�سب مع نوع العمل املطلوب؛ وتتوفر يف الرافعتان كامريا‬ ‫للر�ؤية اخللفية كميزة اختيارية؛ وهي موجودة لتوفري البث‬ ‫املبا�شر ل�شا�شة العر�ض امللونة يف املق�صورة‪ ،‬وبالتايل زيادة‬ ‫و�ضوح للم�شغل‪.‬‬ ‫وتتمكن املجرفة املعاد ت�صميمها من تفريغ �شاحنة بحمولة‬ ‫‪ 27‬ط��ن؛ بثالث مت��ري��رات فقط‪ ،‬الأم��ر ال��ذي ي�سمع بتعبئة‬ ‫�أ�سرع ووقت �أق�صر للإجناز‪ ،‬ومن �ضمن اخل�صائ�ص الأخرى‬ ‫التي تتميز بها الفئة اجلديدة من الرافعات‪ ،‬مق�صورتها‬ ‫امل��زودة بو�سائل راحة وحتكم مرنة بجانب الن�سخة املطورة‬

‫من ناقل احلركة الهيدروميكانيكي وخيارات االرتفاع والتمدد‬ ‫املح�سنة ف�ضال عن �سهولة �صيانتها ب�صورة دورية‪.‬‬ ‫ويعتمد طراز ‪ 1021F‬من رافعات ‪ CASE‬مبحرك قوي‬ ‫من فئة ‪ Tier‬الذي يعمل بنظام التوافق املرحلي الرباعي‬ ‫(‪ ،)Tier 4 interim-compliant engine‬ويتميز مب�ضخات‬ ‫هيدرو�ستاتيكية ميكن ت�شغيلها ب�سرعات منخف�ضة بغر�ض‬ ‫حتقيق اال�ستجابة ال�سريعة مع �آلية نقل احلركة امليكانيكية‬ ‫لتوفري �سرعة �أكرب للتنقل بالرافعة من موقع لآخر‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر �أن م�صنع معدات الإن�شاء من ‪ CASE‬قد‬ ‫و�سع م�ؤخرا رافعاته املدولبة من فئة ‪ F‬مع ك�شفه عن طرازي‬ ‫‪ 1021F‬و‪ 1121F‬يف وقت �سابق من هذا العام‪ ،‬وقد �أ�سهم‬ ‫هذان الطرازان الأمريكيان من رافعات الإن�شاء يف نقل‬ ‫‪� CASE‬إىل فئة حجم جديدة؛ �إذ يبلغ وزن رافعة ‪1021F‬‬ ‫‪ 53.500‬باوند (‪ 24.318‬كيلوغرام) ورافعة ‪1121F‬‬ ‫‪ 60.800‬باوند (‪.) 27.636‬‬ ‫وتقدم �شركة نا�س التجارية خطا متكامال من منتجات‬ ‫‪ CASE‬الإن�شائية مبا فيها �أف�ضل الرافعات ورافعات‬ ‫‪ backhoes‬و�شاحنات النقل املف�صلية واحلفارات ورافعات‬ ‫املناولة و�آليات تعبيد الطرق والرافعات املدولبة وال�شوكية‬ ‫والكثري من معدات الإن�شاء الأخرى‪.‬‬

‫يوليو – �سبتمرب ‪05 NASSTALK 2012‬‬


‫جديد‬ ‫نا�س‬

‫‪NASSTALK‬‬

‫آخر األخبار‬

‫العالمة التجارية الأ�صلية‬

‫العالمة التجارية اجلديدة لـ ‪Allied‬‬

‫تعرف على أبرز األحداث في مجموعة ناس من‬ ‫خالل هذه المقتطفات اإلخبارية‪.‬‬

‫إعادة إطالق العالمة التجارية‬ ‫الجديدة لـ ‪ Allied‬لتأجير السيارات‬

‫« إعادة تجديد منعشة! ‪Allied‬‬ ‫لتأجير السيارات تستأنف عملها مع‬ ‫مظهر وشعار جديدين»‪.‬‬ ‫تعترب ‪ Allied‬لت�أجري ال�سيارات؛ �شركة االمتياز البحرينية‬ ‫ل�شركة نا�شيونال لت�أجري ال�سيارات؛ يف حني �أن نا�شيونال هي‬ ‫�شركة ت�أجري �سيارات عاملية ممثلة حمليا من قبل «نا�س املجموعة»‪ .‬م�ؤخرا‬ ‫قامت �شركة ‪ Allied‬لت�أجري ال�سيارات ب�إعادة �إطالق �شعارها اجلديد وانتقلت ملكاتبها الرئي�سية يف منطقة املعامري (�سرتة) بالقرب من دوار‬ ‫كرميي‪ ،‬وتعمل املكاتب مع مركز خدمة متكامل‪ ،‬كما �أن �أرقام الهاتف والفاك�س بقيت كما هي مل تتغري؛ ويت�ضمن �أ�سطول �سيارات الت�أجري‬ ‫ت�شكيلة من ال�سيارات االقت�صادية واملدجمة واملتو�سطة و�سيارات ‪ MPV‬و ‪ SUV‬والبيك �آب واحلافالت ال�صغرية و�سيارات الفئات الفاخرة‪.‬‬ ‫كم متتلك ال�شركة ا�سطوال من احلافالت و�سائق مدرب لنقل املجموعات؛ اجلدير بالذكر �أن �شركة ‪ Allied‬يتم �إدارتها من قبل فريق حمرتف‬ ‫يتميز بخربة كبرية يف جمال تقدمي �أف�ضل خدمات ت�أجري ال�سيارات �إىل العمالء‪.‬‬

‫الحديقة اليابانية‬

‫عشب مالعب الفيفا‬

‫قررت كل من �شركة نا�س للم�سطحات ومزود ع�شب املالعب « ‪ »Green Vision‬يف‬ ‫اململكة العربية ال�سعودية توفري ع�شب مالعب كرة القدم اال�صطناعي للفيفا من �أجل‬ ‫مطابقته ملعايري الفيفا‪ ،‬ومع ا�ستخدامهما لهذا الع�شب يف بناء نادي البحرين يف املعرق‬ ‫والذي اكتمل بنا�ؤه يف �أبريل ‪2012‬؛ تثق ال�شركتان يف �أن جودة مالعب كرة القدم تفوق‬ ‫معايري اجلودة‪ ،‬وهما بذلك تهدفان �إىل احل�صول على �شهادة موثقة من الفيفا وقد‬ ‫وافقت امل�ؤ�س�سة العامة لل�شباب والريال�ضة على عر�ض امللعب للتقييم؛ اجلدير بالذكر‬ ‫�أن �شهادة الفيفا ت�سمح با�ستخدام الع�شب ال�صناعي يف مالعب املباريات الر�سمية‬ ‫وحتى يف ت�صفيات ك�أ�س العامل؛ وعادة ما ت�ستغرق عملية التقييم – املقرر بد�ؤها يف‬ ‫�سبتمرب‪ -‬فرتة ت�صل لعدة �أ�شهر؛ ويف حال جناحها؛ �سيكون هذا امللعب هو الأول الذي‬ ‫يحقق معايري االحتاد الدويل لكرة القدم‪.‬‬

‫زار وفد من �شركة ‪ Kosugi Zohen‬املحدودة اليابانية مكاتب �شركة نا�س للمقاوالت‬ ‫يف يوليو املا�ضي ملناق�شة م�شروع احلديقة الياباني�سة املقرر بنا�ؤها من قبل «جيبك»‬ ‫مبنا�سبة الذكرى الـ ‪ 40‬للتعاون الثنائي بني البحرين واليابان ومبنا�سبة الزيارة‬ ‫املرتقبة ل�صاحب اجلاللة امللك حمد �إىل اليابان يف �أبريل املقبل‪.‬وكان على ر�أ�س الوفد‬ ‫الياباين ال�سيد �ساكي كو�سوجي؛ رئي�س �شركة ‪ Kosugi Zohen‬يف حني قاد فريق‬ ‫«نا�س» ال�سيد ديفيد �أنتوين‪ .‬على �صعيد مت�صل؛ عقد اجتماع تقني �آخر يف بداية �شهر‬ ‫�سبتمرب مع النائب الأول للرئي�س وكبري م�صممي �شركة ‪ .Kosugi Zohen‬اجلدير‬ ‫بالذكر �أن نا�س للم�سطحات هي مقاول امل�سطحات لنادي جيبك االجتماعي‪ ،‬وقد فازت‬ ‫بجائزة �أف�ضل مقاول (غري تقني) يف عام ‪.2012‬‬

‫�ستيف برلنغ (املدير التجاري ل�شركة نا�س للم�سطحات) وديفيد �أنتوين (املدير العامل ل�شركة نا�س‬ ‫للمقاوالت) و�ساكي كو�سوجي (رئي�س �شركة ‪ )Kosugi Zohen‬وفيليب ماثيو (مدير امل�شاريع اخلا�صة‬ ‫و�صيانة امل�سطحات)‪.‬‬

‫زيارة مصنع ‪URS‬‬

‫اختتمت دملون للخر�سانة اجلاهزة ودملون للخر�سانة‬ ‫امل���س�ب��وك��ة جولتهما الأوىل ه��ذا ال �ع��ام ب�ع��د زي��ارة‬ ‫م�ست�شاري �شركة ‪ URS‬يف �شهر �سبتمرب‪ ،‬وق��د مت‬ ‫تنظيم الزيارة لرتويج ا�ستخدام اخلر�سانة امل�سبوكة‬ ‫يف البحرين وتلبية لطلب �شركة ‪ URS‬لتقدمي ندوة‬ ‫حول تكنولوجيا اخلر�سانة‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر �أن ‪ URS‬تتوىل الهديد من م�شاريع‬ ‫ن��ا���س مب ��ا ف �ي �ه��ا دي� ��ار امل� �ح ��رق و ‪Basrec Jetty‬‬ ‫وا�ست�صالح �شرق احلد؛ ومن املقرر �أن تنظم املزيد‬ ‫من الزيارات خالل الأ�سابيع القليلة املقبلة من �أجل‬ ‫ترويج ا�ستخدام اخلر�سانة امل�سبوكة جلمهور �أو�سع‪.‬‬

‫‪ NASSTALK 04‬يوليو – �سبتمرب ‪2012‬‬


‫رسالةالمدير ‪NASSTALK‬‬

‫‪NASS Talk‬‬ ‫النشرة الرسمية لمجموعة ناس‬ ‫وناس المؤسسة‬

‫ر�سالة‬ ‫املدير‬ ‫بداية؛ �أود �أن �أعرب عن خال�ص تربيكاتي مبنا�سبة‬ ‫العيد جلميع العاملني‪ ،‬و�أنوه ب�أن الربع الثاين كان وقتا‬ ‫مثمرا ل�شركات نا�س املجموعة ونا�س امل�ؤ�س�سة‪.‬‬ ‫يف ه��ذا ال�ع��دد م��ن ن�شرة نا�س ن�ستعر�ض �آخر‬ ‫ت�ط��ورات م�شاريعنا اجل��اري��ة يف البحرين ومنطقة‬ ‫اخلليج؛ مع ملحة عن �إحدى �شركات املجموعة «نا�س‬ ‫لال�سفلت» وعن امل�شروع املميز؛ مركز التحكم الوطني‬ ‫باملياه يف قطر؛ كما �أننا ن�شعر بالفخر لتبادل الن�شرات‬

‫حول ن�شاطنا العاملي بالإ�ضافة �إىل دورن��ا يف متكني خمتلف املجاالت‪.‬‬ ‫القوى الن�سائية البحرينية العاملة لدينا‪.‬‬ ‫ون�أمل – من خالل هذا العدد‪� -‬أن جنعلك مطلعا‬ ‫كما �أود �أن �أتقدم بال�شكر �إىل كل �شخ�ص ي�سهم‬ ‫على �أن�شطتنا املا�ضية واحلا�ضرة وامل�ستقبلية‪� ،‬سعيا يف جناحنا خالل الربع الثالث من هذا العام‪.‬‬ ‫لنقل قيم امل�ؤ�س�سة واجنازاتها الهامة‪.‬‬ ‫متنياتي لكم جميعا ب���أداء �أف�ضل خ�لال الربع‬ ‫وكما هو وا�ضح؛ ه��ذه الن�شرة متثلك كما متثل اجلديد؛ مع دوام ال�صحة والعافية وبارككم اهلل‪.‬‬ ‫نا�س؛ لذلك جتد يف �صفحاتها �أخبار �أف�ضل موظفينا‬ ‫خ�لال ال��رب��ع ون�ستعر�ض فيها ت�ك��رمي امل��وظ�ف�ين يف‬ ‫سامي ناس‬ ‫املدير‬

‫يوليو – �سبتمرب ‪03 NASSTALK 2012‬‬


‫‪ NASSTALK‬المحتوى‬

‫املحتوى‬

‫نشرة يوليو ‪ – ٢٠١٢‬سبتمبر ‪٢٠١٢‬‬ ‫‪ ٣‬رسالة المدير‬ ‫‪ ٤‬آخر األخبار‬ ‫‪ ٧‬العودة بالزمن‬ ‫‪ 8‬لمحة عن شركات ناس‪:‬‬ ‫ناس لألسفلت‬

‫‪ 10‬مشروع العدد‪ :‬مركز التحكم الوطني بالمياه؛‬ ‫عمليات قطر‬ ‫‪ 11‬مقابلة مع رائد رستم‬ ‫‪ 11‬أخبار الموظفين‬ ‫‪ ١٢‬الزاوية االجتماعية‬

‫نرحب باقتراحاتكم‬

‫نرحب بجميع م�شاركات موظفي �شركات نا�س من �أجل �إثراء ن�شرة‬ ‫‪ NASSTALK‬وتطويرها؛ لذا يرجى �إر�سال مقرتحاتكم ووجهات‬ ‫نظركم و�أفكاركم ومقاالتكم و�أخباركم �أو �أخبار �إجنازاتكم ال�شخ�صية‬ ‫�أو كل ما يتعلق ب�أن�شطة وفعاليات ال�شركة االجتماعية‪.‬‬ ‫كما ي�سعدنا ا�ستقبال �أية �صور فوتوغرافية حول ال�شركة و�إجنازاتها؛‬ ‫حديثة �أو قدمية؛ لإ�ضافتها �إىل �أر�شيف ال�صور والأف�لام اخلا�ص‬ ‫باملجموعة‪.‬‬ ‫يرجى منكم االت�صال بق�سم العالقات العامة عرب الربيد االلكرتوين‬ ‫‪� pr@nasslogistics.com‬أو هاتف رقم ‪.١٧٤٥٦١٩١‬‬ ‫تابعونا على صفحاتنا في‬ ‫‪Facebook: www.facebook.com/NassGroup‬‬ ‫‪Twitter: @nassgroup‬‬ ‫‪LinkedIn: www.linkedin.com/company/‬‬ ‫‪nass-the-group-nass-corporation-bahrain‬‬

‫‪ NASSTALK 02‬يوليو – �سبتمرب ‪2012‬‬

‫‪08‬‬ ‫ناس لألسفلت‬

‫‪06‬‬

‫‪12‬‬


‫نسخة مجانية‬

‫‪ 07‬موظف‬ ‫جديد‬ ‫مرحبا‬ ‫بعبدالرحمن‬

‫‪ 10‬لقاء مع‬ ‫رائد رستم‬ ‫المدير العام‬ ‫لشركة ناس‬ ‫التقنية‬

‫‪NASS Talk‬‬ ‫النشرة الرسمية لمجموعة ناس وناس المؤسسة – العدد الثالث سبتمبر ‪٢٠١٢‬‬

‫�إطاللة على �شركات املجموعة‬

‫�شركة نا�س‬ ‫لال�سفلت‬ ‫العقود الرئي�سة املمنوحة ل�شركة‬ ‫�سارن�س نا�س ال�شرق الأو�سط‬ ‫تابعونا على صفحاتنا في فيس بوك‬

‫تويتر‬

‫لينكد إن‬

‫‪www.nassgroup.com‬‬

NASS TALK issue 3  

Work Involved: Creatives English copy-writing Translation to Arabic Proofreading Production