Issuu on Google+

FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de agregar valor a la Institución desarrollando ocho Habilidades fundamentales para el éxito laboral y personal de los participantes mejorando así su Desempeño. OBJETIVOS ESPECÍFICOS -

Introducir al equipo al mundo de los desafíos técnicos, adaptativos, políticos y al desarrollo de habilidades relacionales para la obtención de resultados de la organización. Construir la estrategia personal, como un movilizador de la estrategia del equipo directivo. Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la escucha y la coordinación activa de un equipo directivo. Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la confianza en un equipo directivo. Instalar las distinciones básicas para la construcción de redes de personas de valor, en la gestión profesional y de un equipo directivo. Instalar las distinciones básicas para la comprensión del rol que juega la identidad, las redes y el poder en la gestión profesional y de un equipo directivo.

TEMARIO 1.

TRABAJO EN EQUIPO -

2.

DESEMPEÑO -

3.

Colaboración. El Grupo como factor de Creatividad. ¿Quién soy dentro del Equipo? Ventajas de Trabajar en Equipo Equipos Ganadores

Es Bueno mi Desempeño Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño? La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información Intereses v/s Expectativas Desempeño v/s Resultados Pasos para tener un Desempeño Adecuado

LIDERAZGO -

Incidencia del Medio en el Trabajo Aceptar su propio Grado de Liderazgo Las Acciones tienen más Fuerza que las Palabras Reconocer Líderes Positivos y Negativos Liderazgo Participativo Generación de Liderazgo

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl


4.

PARTICIPACION EN REUNIONES -

5.

ACTITUD Y MOTIVACION -

6.

Los Principios de la Comunicación Verbal y No Verbal Barreras Comunicacionales Interacción Positiva Método para una Comunicación Efectiva

RESOLUCION DE CONFLICTOS -

8.

Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo ¿Cómo impacta tu Propia Actitud? Motivaciones debido a Altas Expectativas Somos tal como Pensamos que somos Barreras Mentales Manejemos la Frustración El Poder de la Persistencia

COMUNICACIÓN EFECTIVA -

7.

Formales e Informales Cuando un Hola se Convierte en una Reunión Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil? Rendimiento de la Reunión

Asertividad ¿De Quién es el Problema? Convertir el Conflicto en Cooperación Ser Reflexivo y Abrir la Mente Arreglar Errores Técnicas de Solución

TOMA DE DECISIONES -

Sistematización para la Toma de Decisiones Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante Diferencia entre Responder y Reaccionar Medición de Consecuencias El Factor Cooperación

DURACION:

32 Horas

Nota: Al ser Cursos Cerrados de Capacitación, nuestros programas son estándar, lo que implica que de acuerdo a los requerimientos de la Institución, los temarios pueden ser modificados con el objeto de otorgar siempre el mejor servicio de capacitación. Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl


Curso ADM 225 - Fortalecimiento de equipos Directivos