Issuu on Google+

ФГОУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ Кафедра «Финансовый менеджмент»

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Защита выпускной квалификационной работы студентки факультета «Финансовый менеджмент» Дарьи Владимировны Алексеевой Научный руководитель: к.э.н. доц. Филатова Татьяна Васильевна

Москва 2012 г. пятница, 15 июня 2012 г.


ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ: •

Выявить основные факторы, влияющие на финансовую стратегию НКО

Рассмотреть существующие методы оценки финансовой эффективности НКО

Определить альтернативные модели финансирования деятельности НКО

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ - финансовая отчетность некоммерческих организаций, работающих в культурной сфере

Объекты:

Музей современного искусства Нью Йорк пятница, 15 июня 2012 г.

Государственный Эрмитаж Санкт Петербург

Лувр Париж


РАЗДЕЛЫ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БЛОК: 1) Экономическая природа III (некоммерческого) сектора; 2) Классификация некоммерческих организаций; 3) Принципы функционирования финансовых механизмов. ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК: 1) Подходы к оценке текущего финансового состояния НКО; 2) Анализ применимости финансовых индикаторов в разрезе финансовой деятельности НКО. АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК (Анализ альтернативных источников финансирования деятельности НКО): 1) Социальное предпринимательство; 2) социальное инвестирование (эндаумент-фонды);

пятница, 15 июня 2012 г.


МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ: • АНАЛИЗ

ДОКУМЕНТОВ, ОБЗОРОВ

• КОНТЕНТ-АНАЛИЗ • МЕТОД

пятница, 15 июня 2012 г.

ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК


СУБЪЕКТЫ ТРЕТЬЕГО СЕКТОРА: Бюджетные организации Неправительственные организации (NGO) Другие некоммерческие организации Низовые/ гражданские инициативы (Grassroutes)

пятница, 15 июня 2012 г.


ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ НКО: !"#$%&'(()*), +,-'.)%'/) •  0.)("&-'1'((2' ) -'3+/4-(2' &5("$2 •  !1'%("' 6)(-()'

7-38(2 3"$. 9/8$%) •  :"$58*85, /;3"%2, #<.='%(2' *-'.)%2 •  >8/"3"&2' "#458%'/;$%&8

!"%-+.()*) "-38()58?)) •  @8$A-'.'/'()' &2-+,*) "% -'8/)58?)) A-".+*?)) •  B"-1)-"&8()' ) )$A"/;5"&8()' 6"(."& "A/8%2 %-+.8 ) 6"(."& ?'/'&"3" (85(8,'()4 (18%'-)8/;("3" A""C-'()4, A-")5&".$%&'(("3" ) $"?)8/;("3" -85&)%)4 ) .-.).

пятница, 15 июня 2012 г.

!"#$%&'()( "$*+'(,+-(( •  .+/0$1&121'(1 34$%5)( "# $1+2(,+-(( 0$"&%)-(( •  6"$7($"3+'(1 ( (/0"28,"3+'(1 9"'&"3 "02+#4 #$%&+ ( 9"'&"3 -1213"*" '+,'+51'(: (7+#1$(+28'"*" 0"";$1'(:, 0$"(,3"&/#31''"*" ( /"-(+28'"*" $+,3(#(: ( &$.).

<$1&(#'41 "$*+'(,+-(( •  =$1&"/#+321'(1 ,+17'4> /$1&/#3 •  ="*+?1'(1 ( "@/2%A(3+'(1 &"2*"34> "@:,+#128/#3

!#$+>"341 )"70+'(( •  !#$+>"341 3",71;1'(: •  !#$+>"341 02+#1A(

B7(#1'#4 -1''4> @%7+* •  C(3(&1'&4, 0$"-1'#4 ( &$%*(1 3402+#4 •  6('+'/"341 32"A1'(: ( $+/>"&4, /3:,+''41 / '(7(


ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НКО

!

ЧТО ВЛИЯЕТ: 1. Вид деятельности некоммерческой организации 2. Организационно-правовая форма (ОПФ) хозяйствующего субъекта 

пятница, 15 июня 2012 г.


МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 0

13

25

38

50

2010

Обзор CAF Россия «Благотворительность в условиях кризиса», 2010 г. Получение средств из федерального бюджета Нефинансове ресурсы Финансирование из регионального бюджета Оказание платных услуг Привлечение иностранных доноров Привлечение средств населения пятница, 15 июня 2012 г.


Как изменился спрос на социальные услуги во время кризиса?

20% 18% 3% 59%

Снизился Вырос

Затрудняюсь ответить Никак не изменился

Объем финансирования опрошенных НКО сократился на 61%, причем в 52% - более, чем на четверть

!

Оценка изменения поступления средств НКО из различных источников в период кризиса

пятница, 15 июня 2012 г.


Финансовая стратегия неправительственной организации представляет собой генеральный план действий по обеспечению организации денежными средствами и распоряжению ими. При этом аналогично финансовой стратегии компаний она включает в себя следующие элементы:

- анализ и оценка финансово-экономического состояния организации; - разработка учетной и налоговой политики; - управление основным капиталом; -

управление оборотными активами и

кредиторской задолженностью; - управление заемными средствами; - управление текущими издержками; - дивидендная и инвестиционная политика; - оценка финансовых достижений организации.

пятница, 15 июня 2012 г.


Собственные доходы музея Лувр, 2009 г.

!

Собственные доходы музея MOMA, 2008-2010 гг., тыс. $

пятница, 15 июня 2012 г.

!


Собственные доходы государственного Эрмитажа, 2010-2011 гг. 1%

17% 0% 1% 20%

1% 13%0% 61%

15% 70%

Поступления из федерального бюджета Поступления от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Оплата посещения музея Вознаграждение за участие в выставках Пожертвования, целевые средства и прочие безвозмездные поступления пятница, 15 июня 2012 г.


ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ФИНАНСОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ • Целевой

подход

(goal attaintment approach)

Метод анализа затрат — выгод (Cost-benefit Analysis) - – это метод оценки чистого экономического воздействия социального проекта.

• Процессный

подход

Прогнозировании экономического воздействия проекта. • Их подсчет путем соответствующих процедур подсчета. • Их денежное выражение, где возможно, используя традиционное техники по денежному выражению экономических эффектов.

• Ресурсный

подход

• Подход

позиции

• Расчет экономического дохода, используя четкий индикатор, который позволяет сформулировать мнение относительно эффективности проекта.

с

Метод анализа эффективности социального проекта по предельным затратам: Как отразится на положении дел в организации каждое следующее увеличение на одну единицу количества предоставляемых услуг.

пятница, 15 июня 2012 г.


НОВОЕ МЕСТО НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (?)

20%

Модель Venturesome

!

15% 65%

Искусство не должно получать помощи от гос-ва Преимущественно частные инициативы Из бюджета Результаты опроса жителей Великобритании о финансировании культурных учреждений

пятница, 15 июня 2012 г.


АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: ЭНДАУМЕНТ 275-ФЗ от 30.12.2006 г. «О порядке формирования целевого капитала…..» Формируется за счет пожертвований Собранные пожертвования инвестируются Расходуется доход и частично целевой капитал.

Целевой капитал = Эндаумент пятница, 15 июня 2012 г.

!"#$"%&"'("%)* +",-".("%)* /","0("/#1(23 %&14%)/ 5"#*6"7 "081- %&14%)/

Управление целевым капиталом: 1. Временной горизонт инвестирования II. Инвестиционная философия III. Политика в отношении расходования средств IV. Целевая норма доходности V. Создание портфеля VI. Комиссионные выплаты


АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС !"#$%&'(%) *%+%,%

-$*(./0"+.&'

!"#$%&'(". 12.+12$)3$.

- Встроенные - Интегрированные - Экстернализированные

Наивно? Очень Москва

пятница, 15 июня 2012 г.

Sock mob Лондон

Oxfam


ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СП В РОССИИ Перспективы

Барьеры

Очевидная финансовая эффективность

Отсутствие адекватной налоговой и законодательной базы

Активная позиция бдагополучателей

Неосведомленность о явлении

Позитивное восприятие благотворительности

Отсутствие культуры потребления

Долгосрочная финансовая стратегия независимость

Дополнительные административные затраты для НКО Отсутствие компетенций

пятница, 15 июня 2012 г.

Что, если занятия в спортивном центре для детей станут бесплатными: 50% - не поверили 22% - обрадовались 23~% - это рекламная акция


РЕЗЮМЕ • Необходимо

разрабатывать индикаторы эффективности финансовой деятельности НКО

пятница, 15 июня 2012 г.

• НКО

должны диверсифицировать финансовые ресурсы и рассмотреть новые направления фин. деятельности


Финансовый менеджмент в НКО