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ProActivo con Mónica

PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Edición Nº 62

Año VI

15 diciembre 2009

Directora: Mónica Belling

Ricos y Pobres en Copenhague

www.proactivo.com.pe

Fernando Gala

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Evaluación minera

Parque de las Leyendas (8)

La Leyenda Benavides

Petroquímica en el Sur (14)

Responsabilidad Social en Perú

ProActivo

ESPECIAL:

al 15 de diciembre de 2009

Polo de Desarrollo

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Editorial

Bonanza, Minas y Conflictos

Tecnología para el Desarrollo Actualmente y para beneficio de los peruanos, la minería y la petroquímica responsables están comprometidas a cuidar nuestro medio ambiente. Una necesidad ligada al dinámico desarrollo de los conocimientos en el mundo, a la ocurrencia de episodios de contaminación y la existencia de nuevas tecnologías disponibles para la remediación de suelos y aguas subterráneas. Con la continua internacionalización y crecimiento económico de Perú, así como su necesidad de preservar los valiosos ecosistemas con los que cuenta, la colectividad comprende que la preservación del ambiente es una muy buena inversión. En ProActivo saludamos los esfuerzos de empresas peruanas y extranjeras que decidieron constituirse en nuestra patria y colaborar activamente en la conservación del planeta aplicando los análisis de riesgos de la seguridad industrial. Realzamos que la industria petroquímica use sistemas de monitoreo y remediación de suelos y aguas subterráneas en las estaciones de servicio o grifos, patios de tanque de petróleo y otras áreas afines.

ProActivo

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Actualmente, los trabajos se orientan hacia la investigación continua con informes preliminares de suelos, análisis de riesgo toxicológico (ASTM, RBCA, RISK,…), análisis de riesgo ecológico (ASTM_ERA), investigación de la contaminación mediante análisis de gases del subsuelo (PID, MIP/SC), perforación de sondeos y pozos de monitoreo, muestreo de análisis de suelo, subsuelo y aguas subterráneas, luego se realizan estudios de caracterización, vulnerabilidad y aceptabilidad del riesgo.

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Las empresas responsables aplican tecnologías como la bio-remediación, remediación por aireación y bio-venteo, por extracción-bombeo-tratamiento, extracción por vacío, inyección de oxidantes entre otros. Esperamos que estos esfuerzos se intensifiquen y sean de uso común para que el desarrollo del país sea cada vez más rápido y sostenible. Raúl León

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a minería en Perú permitió que el país soporte la crisis financiera mundial con una producción de minerales que se espera supere al año anterior. El Viceministro de Minas, Fernando Gala Soldevilla, fue entrevistado por ProActivo para que dé a conocer detalles de la dinámica del mencionado sector extractivo. ¿Cuál fue la producción en el 2009? No ha disminuido respecto al 2008, pero los en los primeros meses del 2009 los precios de los minerales fueron muy bajos, lo cual haría que las exportaciones totales sean menores al año anterior. Calculo que al término del año obtendremos unos 15.000 millones, un poco menor a los 18.000 millones del 2008. Los precios están en ascenso y no sabemos cómo llegaremos a fin de año. ¿Crecieron las exploraciones mineras? El 2009 fue difícil para las exploraciones por la crisis económica porque se basa en dos factores: recursos económicos y suerte. Hasta abril fue muy duro para los exploradores que no contaban con capital, me refiero a las Junior, y según estudios presentados al Ministerio hay una reducción de los montos de inversión; pero se recuperó con fuerza en este segundo semestre del año. Estoy seguro que el 2010 será mucho mayor (respecto al 2008 y 2009), porque los precios están muy fuertes. El panorama es alentador. El precio del cobre es de 3 dólares la libra y el del oro es de unos 1.200. Las exploradoras tienen que empezar a buscar ahora para mejorar las acciones

de los que cotizan en Bolsa y de las empresas operadoras. ¿Cómo maneja su despacho los conflictos sociales? Es importante atender los conflictos sociales porque pueden detener una operación o un proyecto en marcha. El tema electoral que se acerca hace que surjan reclamos no justificados contra empresas mineras formales que están bajo control de Osinergmin. Algunas veces el reclamo es por una mala percepción, pero se le llama “conflicto socioambiental minero”. Pero ¿por qué los conflictos contra empresas formales y no contra las informales? Sabemos dónde están los informales, hay minas que trabajan pese a haber sido paralizadas y están impugnando ante el Poder Judicial. Aparentemente detrás hay otros intereses. En esta época de conflictos, cada vez más cerca a las elecciones y en un país tan grande, no podemos trabajar solos como Ministerio. Por eso pedí a las empresas mineras que nos informen sobre los conflictos que puedan tener, pero a veces consideran que no es relevante y lo hacen cuando se desató el conflicto. Hay un error y lo reconocieron en mi despacho. Me dijeron: ‘efectivamente


Actualidad

¿En qué situación está el convenio del Ministerio con el PNUD para el ordenamiento de minería artesanal? Acabo de suscribirlo y está para el referendo de las Naciones Unidas. Debe empezar en enero, son 3.5 millones de recursos para apoyar a las regiones en la formación de esta minería ilegal. Ese es nuestro trabajo, es difícil y requiere muchos recursos, pero ayudará al progreso. Atenderemos cuatro puntos: Piura, Puno, Madre de Dios y el sur medio. Los recursos de la cooperación no son suficientes. Por ejemplo la situación de Madre de Dios es muy compleja. En entrevista de ProActivo el director de Minería advirtió que hay vacíos legales en el control y las sanciones. El control está dado: Hay un control de Directora: Consejo Editorial: Fotografía: Edición:

explosivos; y respecto al mercurio y cianuro, la norma está dada, pero no hay un control efectivo. En este sentido, hay que fortalecer las instituciones respectivas pues son muy débiles. Además requerimos una legislación efectiva en el control de insumos (me refiero a hacer cumplir la norma y no se quede en el papel), que no es exclusivo del sector Energía y Minas; apuntar hacia la formalización de los informales; y contar con recursos económicos. Esto compete a varios sectores involucrados porque hay temas sociales, de salud, de educación, de contrabando y de control. El dilema de la minería infor-

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ienen que ser transparentes, informar qué problemas tienen (...) para tomar las medidas del caso y coordinadamente buscar soluciones. mal es multisectorial. Sabemos que la competencia es de los gobiernos regionales, pero somos conscientes que no pueden hacerlo solos y cooperaremos. Lo de las Naciones Unidas es una cooperación que hace el gobierno central. ¿Se piensa ampliar el apoyo? Sí. Muchos entes cooperantes están dispuestos. El proyecto Perú Canadá PERCAN lo hace indirectamente. Conversamos con otras cooperaciones internacionales, no quiero decir nombres, pero están dispuestas a ayudar. ¿Fue actualizado el reglamento de protección del medio ambiente? Lo estamos trabajando, es complicado porque supone actualizar el 016, el reglamento de protección ambiental

para la actividad minera en la etapa de operación, y hay que eliminar muchas normas y adecuarlas a nuestra legislación. Queremos hacerlo bien porque es un tema sensible y puede tomar cierto tiempo. Nuestra meta es tenerlo listo en el primer semestre del 2010. ¿Cómo marcha Doe Run? El Congreso aprobó un plazo de 30 meses; tiene 10 para buscar el financiamiento y 20 para construir. Estamos en los primeros 10 meses y monitoreamos de cerca el cumplimiento de estas obligaciones, y esperamos que en el más breve plazo puedan reanudar operaciones. Vemos que la empresa está interesada y no es sencillo, porque requieren concentrados y los proveedores vendieron para este año. Además deben negociar sus ventas para el 2010. ¿Contribuirá al tributo del país? Sí. Por un lado más ingresos tributarios, mayor valor agregado para los productos y caja para efectos de terminar el proyecto que le falta, entonces es una gran ventaja. Por ello pedí a Doe Run que reinicie antes de lo fijado. ¿La crisis financiera pasó? La peor etapa pasó sin afectar significativamente al sector minero, eso hay que decirlo claro porque la rentabilidad de las mineras siguen siendo altas. La producción no disminuyó e incrementará, por ejemplo el cobre subirá en un 3 por ciento y la de oro poco más de 1 por ciento, respecto al 2008. Fue un buen año en producción y no bajará; bajarán las exportaciones pues es un tema de precios. Es el momento de incrementar las exploraciones, ahora que estamos en recuperación. La recuperación del IGV para la etapa de exploraciones es una buena medida para tres años, incentiva las exploraciones.

Mónica Belling Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría. Mónica Ampudia Belling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

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¿De qué se trata el conflicto entre Puno y Moquegua? Es por límites territoriales. Como Ministerio no participamos. No quieren minería pero sí canon, mire la contradicción. Se disputan el territorio por canon pero se califica al conflicto como territorial. El tema lo maneja la PCM y la demarcación la hacen las instancias que delimitan los departamentos.

SE DISPUTAN (PUNO Y MOQUEGUA) EL TERRITORIO POR CANON PERO SE CALIFICA AL CONFLICTO COMO TERRITORIAL.

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¿Hay una estrategia desde la oficina de Gestión Social? Sí, Gestión Social depende del Ministro y trabajamos coordinadamente. Hicimos una primera pasantía, con recursos propios para pobladores de Cajamarca sobre los beneficios de la minería, cómo se obtienen los permisos y cuáles son sus derechos. Además, invitamos a directores de la DREM de Cajamarca y otras regiones, y ellos requirieron una capacitación especial por su mayor nivel. Ayudaremos el tiempo necesario para fortalecer a las regiones. Pensamos hacerlo más seguido, pero lastimosamente en minería no se tiene recursos propios para capacitación, como en hidrocarburos que tiene el CAREC (Comité de Administración de los Recursos para Capacitación).

FOTO ANDINA

debimos comunicarlo antes’, porque prever es más fácil. Tienen que ser transparentes, informar qué problemas tienen o qué incumplimientos o atrasos de compromisos hay, para tomar las medidas del caso y coordinadamente buscar soluciones.

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Actualidad

Proyectos mineros y de exploración El Viceministro de Minas, Fernando Gala, detalló a ProActivo el estado de los proyectos mineros más importantes del país. Consideró que su desarrollo es lento y que la actual dificultad no está en encontrar mineral o lograr los permisos, sino buscar el dinero y la aprobación del directorio.

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Toromocho Es una inversión de US$ 2.200 millones y acaba de presentar su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) al Ministerio (de Energía y Minas). La construcción debe iniciarse el 2010, luego de aprobado su EIA. Se espera que ello no dure más de 6 meses. “Es una buena evaluación, muy detallada, acuciosa y estricta del Ministerio. En mayo debería empezar la construcción del proyecto que demorará 2 años. El inicio de operaciones sería el 2012”. Puerto del Callao: “La propuesta está en su EIA. No lo he revisado a detalle aún. El Ministerio evaluará si hay impactos y puede ser observado”.

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Tía María Es una inversión de unos US$ 1.000 millones. “Sabemos que los problemas de Southern son por comunicación. Hay la percepción que el proyecto afectará los recursos hídricos de la zona y les pedimos que expliquen las alternativas de uso de agua para que el proyecto salga. Southern nos entendió y difirió su nueva presentación para la audiencia pública para los primeros meses del 2010 y a partir de allí presentar su EIA”. Southern tiene dos alternativas. “Una es usar agua subterránea, a lo cual los agricultores se oponen, pese a que no afectará mayormente. Además, ofreció construir una represa para acumular agua para la agricultura, o sea hay doble beneficio. Es un buen proyecto”. “La otra alternativa es utilizar agua de mar, pero implica mayores costos, menor rentabilidad del proyecto y menos canon para la región. Le pedí a

Southern que comunique y que la decisión la tomen los pobladores”.

para explorar y aún tiene que confirmar reservas para luego ver la viabilidad”.

Ampliación de Antamina Es una inversión de US$ 1000 millones y se ejecutaría en un año o año y medio. Logrará producir 130.000 toneladas métricas por día. “El tema es conseguir el financiamiento, no es que la empresa no lo tenga, pero siempre hay que ver a estos grupos como un conglomerado”. Los dueños de Antamina tienen un conjunto de proyectos a nivel mundial y decidirán por el prospecto más rentable. “El tema que ha surgido es la reinversión de utilidades, eso sería más barato para la empresa, pero podría traer complicaciones de índole social porque dirán: ‘como va a reinvertir, yo voy a recibir menos canon’. Nuestra sociedad no ve el largo plazo, solo observa que hoy podría recibir menos y no se fija que mañana sería mucho más, pues en dos o tres años subiría tremendamente el canon. Por ello pedimos a Antamina que explique adecuadamente esta situación, porque sino traerá problemas”.

La Zanja Se invertirá US$ 60 millones. “No es un proyecto muy grande y se implementará rápido. Cuenta con su EIA aprobado, es cuestión de arrancar la construcción. Esperemos que no haya problema social. Debería empezar a fines del próximo año o los primeros meses del 2011”.

Las Bambas Es un proyecto de unos US$ 4.000 millones de inversión que a Perú le interesa mucho. “El Ejecutivo se esforzará para que salga lo más rápido posible y dará las facilidades del caso. Aparentemente no hay problemas de comunicación en la zona. Esperamos que la empresa afine pronto el EIA para su concreción”. “Lo presentarían este año, esperemos que sea así, pero como es un gran proyecto puede demorar más. Sino sería inicios del 2010”. Está previsto que el proyecto arranque el 2013 ó 2014. San Hilarión El proyecto de exploración de Milpo, en Áncash, será de unos US$ 300 millones y debe concretarse en el 2013. “El Ministerio aprobó su EIA semidetallado

Minas Conga La inversión es de unos US$ 1.000 millones. “Es un proyecto importantísimo porque repondrá lo que Yanacocha dejará de producir, lo cual logrará que no bajemos nuestra producción de oro”. “Es un proyecto algo más complejo, que está culminando la etapa de exploraciones y se tiene previsto que el EIA lo presenten en abril del 2010. Todo ese año puede ser para acabar el estudio, iniciar el proyecto el 2011 y la construcción duraría unos dos años y medio. Empezaríamos el 2014”. Río Blanco Es un proyecto interesante de unos US$ 1.500 millones. “Como Ministerio comunicamos que no tienen permiso para explorar ni explotar. Existe un tema social que se debe ver previamente. Lo que hace Río Blanco es su cierre de exploraciones de años anteriores y según cronograma está culminándolo”. “Aún no nos han comunicado el inicio de su etapa de exploración ni explotación, o sea no tenemos una fecha cercana aún. Por el momento no hay solicitud presentada al Ministerio”. “Entiendo que en las primeras exploraciones encontraron cierta cantidad de mineral, pero faltaría confirmarla y decidir pasar a la etapa de explotación”. Otros Ampliaciones como la de Toquepala de Southern Perú y la de Shougang Hierro Perú, están próximas a finiquitar.


Seguridad

Municipalidad de Yauli hace pedido en contra de Volcan

Una expropiación insegura por el túnel Kingsmill

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ara facilitar a la minera Chinalco la construcción de su canal subterráneo de 298 metros, la municipalidad provincial de Yauli, en Junín, pidió expropiar terrenos de la minera Volcan que están cerca de la planta procesadora, sin considerar aspectos técnicos de seguridad, pues la construcción de dicho canal carece del Estudio de Impacto Ambiental. detalle que no existe en la jurisprudencia peruana. “La diferencia entre un estudio de impacto ambiental con lo hecho por Chinalco, es que en el EIA se da una audiencia pública”, añadió. Al respecto, señaló que se perpetró un artificio para evadir la audiencia pública

Datos * El volumen de dichas aguas sería usado por la minera Chinalco cuando entre en operaciones. *La propuesta legislativa está al amparo de la Ley 27117, Ley General de Expro-

Ruta del nuevo canal

Planta de Procesos

Seguridad con Geomecánica del ISEM El Primer Seminario Internacional de Geomecánica para Minería Subterránea, Minería a Tajo Abierto y Depósitos de Relaves, organizado por el Instituto de Seguridad Minera ISEM, convocó a las expertos en la materia para promover el mayor sostenimiento del suelo que es la principal causa de accidentes en el país, según informa el MEM y Osinergmin.

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piaciones. *Las aguas vertidas por el túnel Kingsmill es uno de los pasivos mineros de Perú. Fue construido por la Cerro de Pasco Copper Corporation en 1929 y es de 14 kilómetros para drenar aguas de sus operaciones. *El Ministerio de Energía y Minas y Activos Mineros son las oficinas públicas a cargo del tema.

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En tal sentido, dicha comuna presentó el proyecto de ley el 28 de octubre a la Comisión de Energía y Minas y fue aprobado el 3 de diciembre por el Pleno del Congreso, para pasar a la evaluación del Ejecutivo. Según la propuesta, Volcan impide la construcción de la tubería que conducirá las aguas contaminadas del túnel Kingsmill a la planta de tratamiento de agua, que construirá Chinalco con una inversión de US$ 33 millones. Entre tanto, Volcán pidió el pago de un seguro para autorizar la construcción y mantenimiento de ese túnel, porque su trazo cruza la zona de sus operaciones, entre ellas su planta de procesos. Sobre el problema, el presidente de la firma contratista Smallville, Carlos Villachica, denunció que Chinalco Perú construyó su planta de tratamiento sin un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), por lo que estaría transgrediendo la ley de Evaluación de EIA y tratados internacionales. La Ley 27446 del sistema de EIA, precisa que nadie puede construir un proyecto sin certificación ambiental. Por ello, Chinalco, en acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas y la permisividad del gobierno Regional de Junín, no elaboró el EIA. El empresario explicó que esa firma solo hizo su estudio de prefactibilidad de ingeniería técnico económica y le puso como anexo una evaluación ambiental,

con la opinión de los pobladores. Por su lado, el vicepresidente de Asuntos Legales de Chinalco, Armando Arrieta, refirió que aún no se ponen de acuerdo con Volcan, aunque anotó que es responsabilidad de la estatal Activos Mineros lograr que Volcan otorgue ese terreno.

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Economía

CADE 2009: Visión de dos generaciones empresariales

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Educación e Innovación

a necesidad de impulsar una mejor educación y así como la introducción de innovaciones tecnológicas, destacaron en la Conferencia Anual de Ejecutivos - CADE 2009. Aquí algunos comentarios.

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En la CADE, los tres más importantes hacedores de riqueza de Perú: Alberto Benavides, Mario Brescia y Dionisio Romero, sentenciaron necesaria la internacionalización, rechazaron el exceso de la codicia y a un Estado que pida permisos para todo. Benavides reafirmó su fe en Perú y dijo que la política de su empresa es repartir el 20% de las utilidades y reinvertir el 80%, principalmente en exploración. Destacó la trascendencia para sus finanzas su inserción en la Bolsa de Valores de Nueva York. La intervención del empresario Mario Brescia, cuyas firmas están diversificadas en el país y en el extranjero, remarcó el tema de valores y el hecho de crear empresas “peruanas de alcance internacional”. Además opinó que la crisis financiera mundial se debe a la pérdida de valores y a un “exceso de codicia”. El ex presidente del Banco de Crédito, Dionisio Romero destacó la solidez de la moneda nacional, la internacionalización de empresas peruanas e invocó que no retorne al país “un Estado de permisos”, que afectó al crecimiento de las empresas nacionales.

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Presidente de Perú 2021, Mariano Paz Soldán Franco: ¿Qué reto tiene Perú según la CADE? El enfoque de un futuro mejor. Perú tiene una ventana de oportunidad, única en los últimos 50 años. Estamos en buena posición macroeconómica y ello ofrece estabilidad, genera inversión y más empleos. Con la nueva tecnología y las innovaciones, podemos saltar otro paso y mejorar la educación y todos los sistemas públicos para que Perú sea un país del primer mundo en unos 20 ó 30 años. Esta CADE reitera el tema educativo. Fue importante apuntar a la educación. Se trató cómo Corea se levantó desde los años 60 tras la guerra que los destruyó; su ingreso per cápita era de 90 dólares y ahora es de 18.000. Dijeron “vamos a hacerlo juntos”, ese es el gran mensaje. Por eso, la academia, empresariado, Estado y sociedad civil debemos trabajar bajo los mismos objetivos. Embajadora de Gran Bretaña, Catherine Netlleton “Hay dos temas desde mi punto de vista importantes: la educación y la innovación, porque los van de la mano, como comentó Carmen Rosa Graham. La innovación ayuda a que el sistema de educación mejore. Una mejor educación ayuda a la inno-

vación y claro, todos estos procesos van a ser claves para el futuro del Perú y del mundo porque enfrentamos nuevos retos y necesitaremos gente con más capacidad de innovación para resolverlos”. Embajador de Canadá, Richard Lecoq: ¿Cuál es el valor de la innovación? Es un factor para mejor y mayor desarrollo. Sin innovación es muy difícil crecer a un ritmo importante y sostenible. ¿Fue base para el crecimiento Canadá? Sí. Es importante para el desarrollo de los países invertir en tecnología e investigaciones, especialmente para las naciones que no son grandes como Perú. Canadá invirtió mucho en los últimos 10 años en investigación, y en la colaboración entre el Estado y el mundo académico. Gerente General de COMEXPERU, Patricia Teullet: ¿Qué aportes trajo la CADE 2009?

Las visiones de dos generaciones empresariales muy distantes una de otra. Los empresarios jóvenes nos dan muchas esperanzas, tienen mayor facilidad para incorporar la tecnología. Ojalá se comprometan en otros niveles además de gestiones de negocios. Fue satisfactorio ver que tenemos nuevas herramientas y que con pocos recursos se puede lograr cosas diferentes, como en educación, que con la comunicación virtual puede llegar a zonas alejadas. ¿Sobre lo económico? Fue muy optimista. Vimos proyecciones de crecimiento registradas por el Fondo Monetario Internacional, que dicen que Perú puede crecer 5.8% el 2010. Presentaron a Perú como un ganador en América Latina, con una tasa de crecimiento de 1.5%; eso nos debe llenar de orgullo. Pocos políticos acudieron a la CADE. Es simplemente una ratificación de la poca importancia que le dan al hecho de aprender y ver cosas nuevas. Empresario Carlos Penny: ¿Qué valoró de la CADE? Es de gran interés ver cómo la juventud aportará de una manera mucho más dinámica al sector público y privado. Ese es el gran reto. Hay optimismo en la economía El optimismo tiene que ser siempre ponderado, todo exceso nos hace cometer errores y ojalá que el próximo gobierno tome las medidas para no repetirlos. Abogada Cecilia Blume: ¿Cómo evalúa la CADE 2009? Sacamos mucho optimismo. La gente joven mira a Perú para hacer empresa. Sacamos nuevas oportunidades de trabajo, de tecnologías y positivismo pese a que el presidente no haya pasado por acá. ¿Y el mensaje del presidente del BCR? El presidente del Banco Central de Reserva dijo que hay estabilidad económica y crecimiento, pero lo más importante ha sido su coincidencia (en las proyecciones económicas) con el ministro de Economía, eso normalmente no sucede.


Economía Economista del IPE, Pablo Secada

Institucionalidad: el reto de Perú

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l economista Jefe del Instituto Peruano de Economía (IPE), Pablo Secada, explicó a ProActivo cuáles son las necesidades del país para su crecimiento, evaluó el manejo de los fondos e hizo pronósticos sobre el futuro financiero.

La solvencia de Perú El centro de nuestro desarrollo son capitales que operan en una mina, que compran una fábrica o que invierten en una carretera y están comprometidos con el desarrollo de Perú y con la previsibilidad institucional del país.

En el país se desarrolla la democratización del acceso al capital gracias al boom de las Mype. Las trabas burocráticas, la dificultad para acceder a licencias, los sobrecostos laborales, la mala educación y las debilidades en el capital humano afectan más al pequeño capital. Recomendaciones El mayor reto pendiente de nuestro país es la institucionalidad. Los gremios pueden colaborar empezando por casa, con estatutos bien hechos, no reparados, que los comités ejecutivos y los líderes no sean aves de paso, sino que hagan vida gremial y que no cambie en 180 grados porque cambió el presidente. Hay que pedir esa institucionalidad en los partidos políticos, asociaciones electorales y en el Estado. “Si seguimos tirando el dado para ver cuáles 120 personajes entran al Congreso, es más difícil construir”. Si se profesionalizara el cuerpo de asesores y no dependiera de Congresistas que entran y salen, ganaríamos mucho. Esta es una reforma sencilla. El Congreso ganaría mucho con las mismas reglas electorales.

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El Puerto de Paita Hubo problemas en el diseño de la concesión porque al Estado le cuesta lidiar con el cofinanciamiento en las concesiones para hacer alianzas público-privadas, en sectores en los que no es negocio para el privado ir solo. Cambian los diseños para tratar de hacer autosostenible las concesiones y eso ahuyenta a los postores. El esquema de concesiones de puertos por el que optó el Estado peruano, es el de un solo operador. TPE (Transportes Portuarios Euroandinos) no solo opera la infraestructura, como hacía ENAPU (Empresa Nacional de Puertos), sino todos los servicios portuarios.

Antes de la concesión del Puerto de Paita, tenía 17 operadores de servicios portuarios. Pasar al esquema de un solo operador, fue una transición compleja porque esos operadores se quedaron sin negocio. Y hubo doble cobro. “Cuando preguntamos al Gobierno ¿por qué, si ya pasó lo mismo con Matarani, 17 años después vuelven a meter el pie en el mismo hueco?’ Nos dijeron: ‘el problema es que es un tema entre privados y en esa negociación no hay fallas de mercados, entonces el Estado no debería intervenir’”. “El argumento no convence... Sí y no. No debería intervenir de acuerdo con la teoría económica, pero no es un caso de economía pública en la universidad. Es un caso de la vida real en un país con instituciones débiles como Perú; entonces ¡por supuesto que el Estado debió intervenir!”.

ProActivo

La economía en Perú crece desde julio del 2009 y la recuperación fue rápida. En julioagosto fue equivalente a un crecimiento anual de 9.5%. Se requiere mejorar la infraestructura, corregir el diseño y la ejecución de sus procesos de inversión, así como apalancar los recursos públicos. El sector privado debe ser atraído de manera más decidida para mayor eficiencia.

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Medio Ambiente

La Leyenda Benavides

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esde la niñez se guardan impresiones que difícilmente son olvidadass así transcurra el tiempo y la propia vida. Uno de esos recuerdoss imperecederos es el Parque de las Leyendas, cuyas instalacioness sobreviven con el paso del tiempo, pero todo indica que sufren laa presión comercial y política con el riesgo de quedar a la deriva luego de ser unn emblema nacional de nuestra megadiversidad por décadas, gracias a la crea-ción de un grupo de peruanos encabezado por Felipe Benavides Barreda.

El Parque de las Leyendas se convirtió en el único lugar del país cultural, recreativo, educativo y conservacionista, así como un centro arqueológico, botánico, zoológico y de museos, creado sobre el imponente Complejo Arqueológico Maranga. ProActivo visitó a Wilfredo Perez Ruiz una de las personas que más conoce

que se puede. Felipe Benavides Barreda a además de fundador del Parque de lass Leyendas fue el hombre que nos devol-vió a la vicuña, símbolo patrio en peligro o de extinción cuando él inició su infatiga-ble tarea. Pocos saben que las delicadas vicuñass poblaron el Parque de las Leyendas con fines de estudio y sensibilización para te-

ner éxito en la cruzada mundial que se había propuesto Benavides.

ProActivo

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Para modernizar el caótico transporte de pasajeros

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la historia del Parque de Las Leyendas, una obra producto del emprendimiento y vocación por la naturaleza del conservacionista Felipe Benavides Barreda y que estuvo acompañada por Enrique Barreto Estrada, Violeta Correa Miller y Carolina Belaúnde Aubry. El nombre de este centro hoy asociado al líder de este grupo ha custodiado nuestra riqueza natural para la colectividad y el cual está siendo desvanecido, para priorizar el de Municipalidad de Lima. Su relevancia trasciende por la creación de conciencia acerca del ambiente, la familiarización con la fauna silvestre en peligro de extinción, el estudio científico, el turismo y la conservación de especies. Por estas consideraciones, se denominó con toda propiedad: “El Patronato del Parque de las Leyendas - Felipe Benavides Barreda” y hasta hace dos años fue una Oficina Pública Descentralizada (OPD) que hoy puede retornar al Ejecutivo como estuvo concebida desde 1964 para salir de la tentación de privatizarla o usarla con fines de imagen política, lamentablemente la Municipalidad ha solicitado que sea cambiado el nombre para convertirse en “Parque de las Leyendas de la Municipalidad Metropolitana de Lima”. Tejer la historia desmereciendo a los prohombres que hicieron posibles obras de trascendencia para beneficio colectivo, parece ser una constante cuando empiezan las campañas y se toma todo aquello

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Metro para Lima

n reciente exposición el ingeniero Rómulo Mucho Mamani, afirmó que el sistema de corredores viales propuesto por la Municipalidad Metropolitana de Lima solo es un parche temporal que se sustenta en modelos aplicados en varias capitales del continente años atrás y que están desfasados. El empresario planteó mirar nuevamente el sistema subterráneo, también llamado Metro.

Mucho Mamani, explicó que según estudios, la capital cuenta con una población de 8.4 millones de habitantes, que dan un promedio de 9.36 millones de viajes diarios para el transporte público y 2.75 millones para el privado. La distancia promedio de viaje de una persona en transporte público es de 11.01 kilómetros y el tiempo promedio utilizado es de 44 minutos, a una velocidad de desplazamiento de 15.01 kilómetros por hora. Para el también ex funcionario, la alternativa más factible es la construcción del metro, sistema subterráneo de tren eléctrico a tracción, de transporte masivo de pasajeros, rápido, ecológico y económico; separado de otro sistema de transporte y que opera para unir

distintas zonas de una ciudad y sus alrededores más próximos dentro de un circuito exclusivo de contexto urbano. El profesional destacó que en una hora pico, el metro puede trasladar más de 60.000 personas por una sola vía. Observando la propuesta presentada por la comuna capitalina, el sistema metropolitano (COSAC), sostiene que el proyecto determinó que el uso de los buses articulados de gran tamaño es más conveniente que la construcción de un tren eléctrico, pero reitera que debe contarse con estudios técnicos serios que los avalen. “Un sistema único de transporte urbano de buses resultará más flexible, pero en cambio ocupará una desmedida (Continúa en la pág. 20)


Publirreportaje

Conozca al líder de una compañía que dá empleo a miles de personas, mejorando el ambiente y favoreciendo a la comunidad Juan Carlos Huyhua La Oroya, y programas de cursos de administración de negocios para mujeres de región; ha promovido la plantación de 125,000

nuevo rumbo muy prometedor. Bajo su liderazgo, Doe Run Perú ha

árboles y arbustos, ha implementado programas para el

tomado medidas para mejorar extraordinariamente la seguridad

mejoramiento de los cultivos y la crianza de animales para los

y la salud ocupacional de sus trabajadores, implementando el uso

agricultores en las comunidades; y contribuido con la salud de

de equipos de alta tecnología y procedimientos muy estrictos de

la población, facilitándole las instalaciones médicas, así como

cómo proteger el ambiente, y dando apoyo a empresas del país.

de vivienda para los médicos invitados a la campaña de cirugía

Nacido en el Perú, el Ing. Huyhua tiene un alto nivel de educación, es un reconocido líder empresarial y de gran

de labio leporino, en beneficio de los niños de la sierra central del Perú.

sensibilidad social. Sus conocimientos y habilidades han

De los tantos premios y reconocimientos de excelencia que

contribuido a mejorar las condiciones económicas y sociales

le han otorgado al Dr. Huyhua, su mayor logró ha sido contribuir

de La Oroya. Como resultado del liderazgo y visión del Dr.

a que la gente de La Oroya progrese. The Renco Group, Inc.

Huyhua, su equipo ha logrado iniciativas importantes para

agradece profundamente al Dr. Huyhua por haber contribuido

mejorar la instrucción e infraestructura de la educación;

a la comunidad, y lo felicita por su continuo liderazgo y

ha propulsado programas de liderazgo para la juventud de

logros sobresalientes.

THE RENCO GROUP, INC.

ProActivo

Cuando el Dr. Juan Carlos Huyhua asumió la gerencia de Doe Run Perú en 1997, comenzó por dirigir la Compañía hacia un

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Presidente de Doe Run Perú

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Medio Ambiente

La Ciencia del Cambio Climático

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na nueva corriente económica, científica y cultural se está gestando en el mundo como consecuencia de los efectos del Cambio Climático. Los mercados de Carbono y nuevos planes de educación son algunas prácticas para reducir sus secuelas. En Perú, en la cartera del Ministerio del Ambiente se prepara un Plan Nacional de Adaptación y Mitigación del Cambio Climático.

El decano de la Facultad de Ciencias de la Tierra y Minerales de la Universidad de Pennsylvania, William Easterling consideró que el agua será la clave para la humanidad y que el mercado de carbono en manos de privados demuestra que el uso del dióxido de carbono es económicamente rentable. “Es una situación win-win”, acotó el científico a ProActivo en el marco de XXXX Congreso de Medio Ambiente organizado por el Capítulo de Metalurgia de la Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.

ProActivo

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Agua clave para la humanidad Advirtió que a mediados de siglo, el mundo tendrá que estar listo para alimentar al menos a 10 billones de personas, “veo al agua fresca como el ingrediente esencial para lograr una adaptación exitosa”, puntualizó.

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Copenhague Sobre la Cumbre de Copenhague, consideró que pese al poco crédito que se tiene de la ciencia del cambio climático, esta vez las industrias, las compañías, las fundaciones y los gobiernos se unirán por primera vez para desarrollar de manera común el uso del carbón. Opinó que las posiciones extremas separaron la orientación ambiental de la eco-

nómica y hay quienes están disconformes porque nuevos conocimientos a veces contradictorios se dan con suma rapidez, “pero así es la ciencia”, acotó. El académico anotó que está comprobado los niveles inaceptables de dióxido de carbono en la atmósfera, y se requiere acordar un sistema Cap and Trade (Sistema de fijación de límites máximos e intercambio de los derechos de emisión). Protocolo de Kyoto El científico consideró que en su país (Estados Unidos), Kyoto no fue bien formulada, “no tuvo buena ciencia en ella; así que nosotros nos resistimos al Protocolo desde entonces, porque cada vez que junta gente de diferentes partidos para discutir al respecto, alguien encuentra algo inaceptable”. Easterling predijo que en Copenhague se empezará de nuevo. “Por primera vez en los 25 años que estoy envuelto en la ciencia del cambio climático, detecto

una buena disposición de la industria para hablar y hacer algo serio al respecto, no solo hacer el ademán”, dijo. La estrategia local Por su parte, el especialista del Panel Intergubernamental de Cambio Climático, Eduardo Calvo, remarcó conveniente contar con un modelo económico diferente al actual que rige desde hace 50 años que buscaba ampliar la frontera agrícola sin importar los ecosistemas y la fauna. “Nos llevó a la pérdida, inclusive de las propias tierras agrícolas, paradójicamente por haber deteriorado los ecosistemas que les dieron sustento”. Agregó que por ello es importante combatir la pobreza y brindar educación para que la ciudadanía trabaje mejor con su propio medio ambiente. Calvo adelantó que el análisis y entendimiento de los cambios en el clima y cómo esto impacta en otros temas será cada vez mayor. Como ejemplo advirtió que

están relacionados al tema del agua, la presencia de enfermedades y cambios en la productividad agrícola y pecuaria. El funcionario remarcó la importancia de contar con estaciones meteorológicas como ocurre en Francia -territorio dos veces y medio más pequeño que Perú- que tiene más de 5.000 estaciones meteorológicas. En Perú son 800. Otros aspectos a resaltar son los programas relacionados a viviendas saludables en los que se ha llegó a un nivel de madurez. Ya no solo observaron los cambios en el sistema climático, sino cómo esto está impactando. El hecho que los animales sean atacados en las zonas que se consideraban protegidos, el movimiento de los vectores de enfermedades y este proyecto para estudiar con mayor detalle los impactos de cambio climático, son el camino correcto para diseñar los planes locales de adaptación. “En realidad no espero que el plan nacional de adaptación al cambio climático solucione todo, son los planes locales los que deberían moldear el plan nacional”, sostuvo Calvo. A decir del experto, el plan nacional solo será una guía, “pero los problemas y los impactos los tendrán en las localidades. (...) La adaptación al cambio climático esta en sus manos”, dijo.


Medio Ambiente

Ricos y pobres en Copenhague

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ran Bretaña impulsó en el mundo el debate sobre el cambio climático en los más altos niveles, apeló a todas las organizaciones sociales posibles hasta los mayores niveles políticos. Su objetivo, al igual que el de otros países ricos del mundo, es formular un nuevo pacto que amplíe el actual Protocolo de Kyoto. En Dinamarca se debaten las medidas para contrarrestar los efectos del Cambio Climático, entre el 7 y 18 de diciembre. Aunque la polémica es compleja, el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, expresó que puede darse un “acuerdo operativo” en la Cumbre de Copenhague. Pese a que las negociaciones previas fueron marcadas por desconfianza entre países pobres y ricos, se aseguró la asistencia de el primer ministro británico, Gordon Brown y líderes como Hugo Chávez. Según Hillary Clinton, el éxito en Copenhague exige que todas las principales economías tomen medidas decisivas y de acuerdo a un sistema que sea transparente y de confianza.

Hasta el momento, pese a que la nueva administración de Estados Unidos apuesta por las energías renovables, no cuenta con una legislación que fije límites a sus emisiones. El futuro del planeta está en manos de las conversaciones climáticas de los 193 países para desacelererar el aumento de las temperaturas con consecuencias catastróficas.

El éxito de Copenhague depende de que países ricos y pobres tengan un acuerdo en este desafío común, subrayó el primer ministro australiano, Kevin Rudd. Perú gran afectado En Lima, el polémico tema fue tratado sin rodeos por la embajadora de Gran Bretaña en Perú, Catherine Nettleton,

quien lamentó que los empresarios del país aún no dimensionen los efectos del cambio climático, como se observó en la reciente versión de la CADE. “Afectará a todos los empresarios quienes van a sentir el impacto en sus negocios”, afirmó. Como se sabe Perú es uno de los países más tocados por el cambio climático pues desaparecerá su fuente de agua: sus nevados por debajo de los 5 mil metros. La diplomática adelantó que en Copenhague, luego de la negociación de Barcelona, no habrá un tratado vinculante pero no descartó que en el transcurso del 2010 se concrete un acuerdo político con los reglamentos de un eventual tratado vinculante. Todos los países deben participar en esta negociación, aunque el mayor peso cae en los hombros de los países desarrollados, anotó.

Junín con menos agua y más gente alimenta de agua a la ciudad de Huancayo. “Viendo un escenario simple, tomando la tendencia registrada y extrapolándola al futuro, se estima que de aquí a 20 años ya no habría glaciar Huaytapallana”, anotó el especialista. El científico recordó que otros glaciares en proceso de extinción son los de la Cordillera Blanca, en Áncash. “El abastecimiento de agua de esas ciudades depende de

La adaptación Para reducir el impacto negativo, el IGP tiene la estrategia de colaborar con las instituciones y autoridades en el desarrollo de propuestas de medidas de adaptación. El Gobierno Regional de Junín y el Municipio de Concepción, tienen con el IGP un proyecto de eventos extremos y la implementación de un Sistema de Gestión de Riesgos.

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Detalles de ese trabajo fueron dados a conocer a ProActivo por el investigador de esa institución, Ken Takahashi, quien advirtió que esa tendencia se puede agravar, debido a que las lluvias en dicha zona llegarían a un 15

por ciento en 50 años. “Mientras la población aumenta, la oferta de agua disminuye, efecto que puede ser catastrófico”, subrayó. Informó que en la cuenca del Mantaro, el IGP tiene un observatorio con datos de casi 90 años, que permite hacer un estudio más concluyente sobre los tipos de cambios de clima que ocurren. Enfatizó en la reducción dramática de la extensión del nevado Huaytapallana, que

sus glaciares. Durante los meses sin lluvia pueden sufrir dramáticamente una vez que desaparezcan”, acotó.

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a cuenca del Mantaro sufre la reducción de su caudal por la baja de lluvias debido al cambio climático, mientras las poblaciones aumentan en la región Junín y en los departamentos aledaños. Este dramático panorama ha sido sistematizado en un estudio del Instituto Geofísico del Perú (IGP) que fue presentado a la colectividad.

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Energía

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El Gas de cada día

l descubrimiento de grandes reservas de gas en el lote 58, ubicado en Urubamba, sacudió al país. Atrás parecieron quedar las dudas sobre el desabastecimiento de este recurso, sin embargo la entrevista al presidente de Perupetro, Daniel Saba, antes de la feliz noticia, mantiene vigencia pues explica a detalle sobre las diferencias en el precio del gas de Camisea (lote 88), adelanta interés de la oficina estatal para poner en licitación el gas descubierto en el Candamo, y precisa que la petroquímica más rentable para Perú sería la tercera planta propuesta que estaría ubicada en Ilo.

Es que nunca desaparecieron los TCF. Se están comprometiendo más para el consumo interno. Son algo de 3 TCF más y seguirán apareciendo. ¿Del mismo lote 88? Del 88. El certificador le quitó más o menos de tres a cuatro TCF que estaban probados antes y los pasó a probables, pero eso lo tiene que regresar a probados porque estaba probado en la época de Shell. ¿Cómo es que ahora aparecen como probables? Por eso no nos guiamos por esa certificación, sino por las cifras de la DGH. ¿Qué gas será para la petroquímica? En este momento no hay petroquímicas. ¿Pero deben tener un contrato? El 88. Una petroquímica se abastece con gas del 88 y la otra con gas del 57.

ProActivo

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¿A cuál abastecerá el lote 88? A la empresa norteamericana que se llama CFI, que estará en Marcona, y la otra (Nitratos de Amonio) es del lote 57. La que venga más adelante será de otro lote, porque la petroquímica tiene precios internacionales, da lo mismo quien la venda. Nitratos de Amonio estará en Pisco y la tercera estará en Ilo.

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¿Las cifras sobre las reservas del gas de Camisea son válidas? Legalmente las cifras que se deben usar son las de la DGH (Dirección General de Hidrocarburos), las de la auditora se pueden usar de forma referencial igual que la de la contratista. También es cierto que la DGH tiene sus cifras de acuerdo a lo que le informa el contratista. Entonces, al final todo resulta ligado. Los certificadores se ponen del lado seguro y certifican menos para que después si falta algo no le digan ‘tu tienes la culpa’. Esa (la certificadora) no es una fuente demasiado confiable. ¿Se sabía que había gas allí? Sí se sabía; pero no estaba técnicamente probado, pero todas estas son decisiones que se arrastran del gobierno anterior. ¿Se seguirán arrastrando? No. Tampoco han sido tan dramáticas como se ha querido presentar. Se firmaron contratos con características de contrato ley y restricción constitucional y todo. ¿Convenía al Estado? Con este gobierno la única modificación fue la rebaja del precio del gas y eso fa-

voreció más al Estado que a la empresa, pero también hubo acuerdo. El contrato está en proceso de cumplimiento. La función de Perupetro es promover, firmar y supervisar contratos y hacer que se cumplan, pero no es liquidar contratos, ¡qué ganaríamos con eso! El contrato dice que cuando hay incumplimiento se informa a la otra parte para que cumpla, no que se le va a resolver el contrato. Es más, si la empresa persiste en su incumplimiento, se le puede dar un plazo de 60 días, si al final de esa etapa sigue sin cumplir, se va al arbitraje internacional. Si terminado el arbitraje, dan la razón a Perupetro entonces se le invoca nuevamente a la empresa para que cumpla y después de un periodo, si la empresa no ha cumplido recién se puede terminar el contrato. Hablamos de dos o tres años. No hay terminación automática. Como final de ese reclamo, aparecieron más TCF para consumo interno. Esperemos que aparezcan, esperamos las pruebas de los otros pozos. Y del lote 88 se destinará más para el consumo interno.

¿Kuntur abastecería la de Ilo? Claro, pero ya no necesariamente con gas del 88. Descontando esa actividad, el TCF que se hizo para el sur podría alcanzar de sobra para la demanda del sur fuera de la petroquímica. Lo importante es no aparentar que hay una crisis, que se acaban las reservas, porque no es cierto, mucho lío se ha hecho con este tema. ¿No fue positivo sincerar la situación? La verdad es que es un tema muy complejo y no se puede discutir así tan fácilmente, porque habría que conocer más las interioridades de este negocio. No sé, seguramente detrás de todo esto habrá intereses que son lícitos. La energía es clave para el desarrollo. Claro, pero nunca hubo peligro de desabastecimiento. ¿Por qué se dijo que ‘el otro año ya no hay luz, vienen los cortes’? ¿Quién hizo la proyección de que el otro año no había electricidad? El Estado tenía su proyección y de acuerdo a ella no había problema de abastecimiento, pero qué hacemos si hay gente que declara todos los días que tenemos problemas, que nos quedamos sin gas ni luz. ¿Cuál es su fuente? No lo sé.


Energía

¿Cuáles son los precios del gas del lote 88? Tiene un precio eléctrico que es US$ 1.20, un precio industrial de 2.80 y un precio automotor. Los precios son controlados y con un incremento máximo de 5% anual. El lote 56 no tiene esa restricción.

¿Hasta cuándo tenemos gas seguro? Mi estimado es por lo menos 40 años. ¿A partir del lote 88? No, de todos los lotes. Además tenga en cuenta, y lo digo a título referencial, en el área del Candamo se estima hay 10 TCF que no se pueden utilizar porque es parque nacional. Probados son 3 (TCF).

¿Está con el precio del mercado? El lote 56 tiene una recuperación en base a un mecanismo internacional que hace que al productor le llegue la diferencia entre el precio al que se ha vendido el producto, menos todos los costos en que se incurren en el camino. Y está ligado directamente al precio internacional. La industria nacional tiene la incertidumbre del abastecimiento y precios. De acá a unos cinco años, pero no muchos más, el precio tendrá que ser único dentro del mercado interno. Porque la estrategia de precios diferenciados para el mercado interno es casi promocional para que la gente se acostumbre al gas. Tampoco es que toda la demanda interna por 60 años se abastecerá del lote 88. No se puede, se necesita precio internacional. Cuando se tenga el mismo precio ya no habrá el problema de la exportación, porque ¿quién querría exportar si adentro le pagan lo mismo? ¿Cuál es el pronóstico del precio del gas en el mercado internacional? Que llegará hasta siete dólares y se estabilizará por un buen tiempo. Ahora, el sustituto del gas para la industria es el diesel que es mucho más caro, entonces el que use gas tendrá una ventaja. Por eso no creo que por mucho tiempo se pueda mantener esa especie de subsidio. ¿Conviene que el país tenga su plan anual gasífero como lo tiene para el eléctrico? ¿Qué planes hay a futuro?

¿Por qué lo toma si es parque nacional? Porque como en otros países se trabajan en los parques y no contaminan el ambiente. Creo que se puede llegar a un equilibrio, finalmente son 28 millones de peruanos que necesitan gas y si hay la posibilidad de trabajar en una zona con todo el cuidado, la supervisión y el monitoreo ¿por qué nos privamos de eso? En el Perú tenemos que ser más abiertos, no ser tan paradigmáticos, ‘esto sí, esto no’, es maniqueísmo. Esa zona la trabajó la Móbil antes de que fuera incorporado el parque y encontró tres TCF, solo que en esa época no era muy económico producir. Pero estuvo monitoreado por entidades internacionales que garantizaban que no había contaminación y que la actividad se llevara a cabo con toda limpieza, lo mismo se puede hacer. Desde Estados Unidos hasta Rusia y China, se trabaja en zonas sensibles y con un cuidado muy grande. Además es un gas que tiene una cantidad de líquidos importante, tal vez más líquidos que Camisea.

¿Qué tipo de petroquímica tenemos? La que se está contratando ahora es de metano, que se llama primaria, para hacer urea, explosivos, nitratos de amonio, fertilizantes, creo que de sulfatos es para explosivos, pero es la primaria. La secundaria, que es la más importante, sería la de Ilo por ser la petroquímica del etileno y a partir de ahí se genera el polietileno y los demás derivados que son los que se utilizan en consumo masivo. Nuestro estudio estimado es que se crearían 30 mil puestos de trabajo directos e indirectos en la zona sur, por eso es tan importante tener una petroquímica en Ilo. Creo que sí la tendremos, hay dos empresas interesadas, una es coreana y la otra es brasilera. ¿El Estado definió que en Ilo será la petroquímica de este tipo? Sí, además la ventaja de Ilo es que tiene un puerto bien ubicado y hay que descentralizar, no se puede hacer todo en Pisco que tiene restricciones ambientales y ya tiene hay demasiada actividad. ¿Cómo va el interés de Corea en el tema hidrocarburífero? Bien, ahora tenemos cuatro empresas coreanas trabajando en Perú, primera vez que se da. Tenemos chinas, viene una empresa japonesa. Las empresas asiáticas están muy activas en el Perú y se están convirtiendo en las más grandes del mundo. La empresa china ya es la segunda más grande del mundo. Una empresa que es la segunda más grande del mundo tiene una cantidad de plata importante. Ambientalmente también se mueve con mucho cuidado, vimos eso cuando viajamos allá. En general, manejan con cuidado el tema ambiental porque tienen mucha supervisión, nacional e internacional y cotizan en Bolsa. ¿Todas cotizan en la Bolsa? La gran mayoría, serían contadas con los dedos de la mano las que no. El hecho de cotizar impone una serie de restricciones, porque si hay una denuncia por maltrato ambiental, las acciones caen. ¿Cuántas empresas están interesadas para la nueva oferta de Perupetro en enero próximo? Diría que el mismo número del año pasado o más. Lo que cambia es que son empresas de mayor envergadura que ya piden ser recibidas para enterarse. ¿Vienen gigantes? Creo que sí. En enero se hará el lanzamiento de los 17 lotes en licitación. Se empezará con 10 y luego se añaden los otros 7, debido al proceso de consulta previa.

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¿Bajó la demanda por la crisis? Era de esperarse, no solo por la crisis. Alguien dijo en el Congreso de que la economía crecerá al ritmo de años anteriores, pero es imposible. Una economía chica como la peruana, no puede crecer al 10% todos los años, explota. Acabaríamos con una superinflación. No somos China, con 1,300 millones de habitantes que puede seguir creciendo a un ritmo muy alto; Perú no puede, tiene solo 28 millones de habitantes. O sea, en algún momento el crecimiento bajará a cinco o cuatro. Eso es inevitable. Si se dice que en 10 años se consumen seis TCF, jugamos con las cifras.

Totalmente de acuerdo. Sé que en el ministerio se hace un esbozo de plan energético, no sé en qué nivel está. Espero que se concrete y sea muy bien hecho, porque ningún país puede desarrollar un área que depende del uso de recursos no renovables sin contar con un plan, sería una falta no tenerlo. Eso no tiene que ver con modelo económico, ni ideología, es una proyección como la que tendría cualquier empresa.

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El año pasado hubo cortes de luz. Sí, pero estamos hablando del futuro.

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Energía

La gran petroquímica: Los gigantes económicos

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l socio director de Gas Energy, Álvaro Ríos Roca, instó a atender el mercado interno del gas peruano, sin dejar de viabilizar su exportación. En entrevista con ProActivo, el empresario boliviano juzgó que se debería desarrollar una industria petroquímica de metano en el puerto de Marcona y en Ilo ejecutar el “etanoducto”, que generaría unos 6 mil puestos de trabajo. ¿Qué política energética tiene la región? Lo de Argentina y Bolivia es patético. Hace 10 años Argentina era exportador neto de gas natural e hidrocarburos líquidos, pero con una política errática en los últimos 6 ó 7 años de precios bajos en el mercado interno y cerrando sus exportaciones, hizo caer sus reservas y frenó la exploración. De ser exportador, pasó a importador. Argentina tiene gas en el sur y norte, es cuestión de invertir en exploración. Brasil lo hizo exitosamente y nadie lo critica, pues de importador se hará exportador y los brasileros aplauden esa medida.

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¿Brasil diversificó su matriz energética? Sí, está casi 85 por ciento con base a hidroelectricidad, el gas natural está subiendo. Los ciclos petrolero y de gas son expansivos, porque tienen precios de mercado. Probablemente esté unos US$ 6 el millón de BTU en City Gate. En cambio en Perú se aplican precios de US$ 2.5 ó 3, la mitad. ¿Qué hace que se explore gas en Brasil?: El precio del mercado interno y la demanda. Si ambos se cortan, la exploración no viene.

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¿Y en el caso de Chile? Chile tiene como consigna no depender de sus tres vecinos para gas natural ni electricidad, y optó por traer gas muy lejano, más caro, pero eso le da seguridad de abastecimiento. Al mismo tiempo, diversificó su matriz energética, genera energía eólica y hace proyectos hidroeléctricos, geotérmicos y a carbón. Chile dijo: ‘tengo vecinos que no cumplieron los contratos o no me quieren vender y se cerró esa oportunidad’. La garantía de abastecimiento para un país, es que sus precios estén a nivel internacional. ¿Qué sucede en Bolivia? Bolivia está empantanada, se quedó con gas bajo la tierra, con unos 50 ó 60 trillones de pies cúbicos por descubrir. Pero se quedó con un mercado, el de Brasil. Renegó contra el proyecto de exportación a Chile, le es complicado venderle a Argentina por los precios bajos que allí se

practican y no pudo firmar contratos adicionales con Brasil. En Bolivia tenemos un problema que no tiene Perú: los líquidos están subsidiados. Nadie quiere invertir por líquidos en Bolivia y su ciclo exploratorio está cortado, hay que importarlos a precio internacional y alguien tiene que subsidiar eso. Los próximos meses serán muy duros para la economía boliviana, que dependía casi en un 50 por ciento de las exportaciones de gas, que, fruto de volumen y precio, caerán casi a la mitad. Evo Morales recibió un país en crecimiento de bonanza espectacular y le entregaron una ley de Hidrocarburos que recaudaba más. El 2010 será muy complicado para Bolivia. ¿Cuál debiera ser la política energética de un país? El Estado tiene que planificar para guiar el accionar de su sector gasífero y energético, poner los rieles por donde andarán las locomotoras privadas. Perú puede establecer uno o dos polos petroquímicos y no donde a las empresas les dé la gana. Le convendría crear una institución de planificación para que los políticos tomen decisiones acertadas en materia energética y no basadas en presiones empresariales ni en populismo o ganar votos. Sino en estudios de prospectiva, de oferta y demanda; y en una certificación de reservas a realizar cada dos años. La creación de un Consejo Nacional de Planificación sería clave para elaborar políticas públicas. ¿Quienes integrarían ese Consejo? Gente notable que conoce de la industria, estudiosos, planificadores, no vinculados al poder político. ¿Dónde sería apta la petroquímica en Perú? Hay dos tipos de petroquímica a partir del gas. La del metano, llamada “la pequeña petroquímica”, con la que se puede hacer amoniaco y metanol para exportar o abastecer algo el mercado interno con fertilizantes. Pero sus precios son más ba-

jos que p a r a vender el gas como energía y Perú dejaría de percibir regalías por una petroquímica de este tipo. El lugar adecuado para ello es el puerto de Marcona, donde estarían todas las plantas de urea, de explosivos y de fertilizantes. Se usarían bien las facilidades portuarias, de agua y de electricidad, incorporando eficiencia en ese polo petroquímico. Así ocurre en Brasil, Argentina y México, donde sus Estados decidieron el lugar de esos polos y las empresas van porque así está establecido. Por otro lado, hay la gran petroquímica, que es la del etano, con la que se puede hacer la industria del polietileno. Estos son monstruos grandes que generan gran efecto multiplicador, son motor de desarrollo de la economía y dan trabajo directo a unas 5 ó 6 mil personas. Pero con dos condiciones: tener contratos de gas por 15 ó 20 años firmados y fluyendo unos 30 ó 40 millones de metros cúbicos por día, no los generará en muy largo plazo. En Perú la única forma es combinando la exportación de gas. ¿Qué conviene a Perú? Que abastezca su mercado interno, sin discusión alguna y luego que se exporte, porque traerá gas adicional y con ello una gran petroquímica en el largo plazo que podría establecerse en Ilo y sacar el “etanoducto” para generar un polo de desarrollo muy grande que necesita de un impulso productivo. Pero alguien tiene que estudiar con anticipación y saber el tipo de regalías para el etano por ejemplo, cómo se definirá, se estructurará y se estudiará el cambio de legislación que se necesita; porque al sacar ese etano se reduce el poder calorífico del gas y hay que hacer ajustes en los ductos y demás. Apostar a la gran petroquímica es un motor de desarrollo que Perú debe planificar y estudiar bien, y no dejarlo a la decisión empresarial.


Energía

Antes de convocar Proceso de Selección de Empresas 2010

Consulta y participación ciudadana

mos ejecutando ANTES, haciendo eco del pedido de la población, especialmente de las comunidades nativas. En esta oportunidad, PERUPETRO ha considerado otorgar a los dirigentes de comunidades indígenas transporte, alojamiento y alimentación. Asimismo, para el proceso de convocatoria ha remitido cartas personalizadas (1350) incluyendo textos sobre: (i) normatividad sobre Participación Ciudadana, (ii) términos comunes de relativos a las actividades de hidrocarburos, (iii) extracto sobre recursos naturales y Convenio 169, (iv) explicación y lectura del contenido en la carta de invitación al momento de su entrega. Para aquellas zonas de alto índice demográfico o sumamente apartados que no hacen posible el acceso para las entregas personalizadas de correspondencias, se participó de los eventos a la población influenciada mediante difusión radial en len-

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Con el desarrollo de los Eventos Presenciales, la empresa se propone informar a la población sobre la configuración de áreas (lotes) QUE SERÁN materia del Proceso de Selección de Empresas y Asignación de Lotes para Contratos de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos que emprenderá en el 2010, y conocer las percepciones de la población influenciada sobre el desarrollo de las actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, con el propósito de adoptar correcciones, de ser el caso. Los eventos informativos que estamos desarrollando con éxito, exceden lo establecido en las normas de Participación Ciudadana, Decreto Supremo Nº 012-2008 – EM y R.M Nº 571-2009 – MEM/DM, así como por la Resolución Legislativa Nº 26253 “Aprueban el Convenio 169 de la OIT sobre pueblos Indígenas y Tribales en países Independientes”, ya que lo esta-

gua nativa preponderante de la zona y en idioma español. Todos los eventos presenciales contarán con registro fílmico, los cuales estarán a disposición de los interesados en PERUPETRO. La elección de lugares para el desarrollo de los eventos informativos, se efectuó sobre la base de accesibilidad y disponibilidad de medios para el acceso, ello con el objeto de promover una mayor participación de la población involucrada así como de sus autoridades regionales, locales, comunales y entidades representativas El criterio aplicado para determinar el número de eventos por lote comprende: • Facilidades de acceso, tiempos y movimientos. • Facilidades logísticas y capacidad de atención. • Características etno-linguísticas y expresiones culturales. • Evitar concentración. El total de eventos asociados a los 10 nuevos lotes son 22, los cuales se vienen desarrollando con normalidad y con expectativa favorable de la población, dado que perciben que contribuirá en la mejora de la calidad de vida.

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ERUPETRO S.A. emprenderá en el 2010 un Proceso de Selección de Empresas y Asignación de Lotes para Contratos de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Perú, para cuyo propósito ha pre-configurado 10 nuevas áreas ubicadas en los departamentos de Loreto, San Martín, Ucayali, Huanuco, Junín y Puno, debidamente aprobado por el Directorio de la empresa.

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Internacional

Australia: Tecnología Minera para el mundo

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ustralia, una nación que ha escalado rápidamente en los últimos años en la economía mundial, apunta a mayores relaciones comerciales con Perú. Durante APEC 2008, su primer ministro Kevin Rudd, confirmó que pronto el país del canguro estaría instalando una embajada en nuestro país. El actual cónsul, Daniel Sullivan, conversó con ProActivo sobre el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre ambos países.

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El cónsul detalló que en el 2008 el movimiento económico entre Australia y Perú, superó los 300 millones de dólares en servicios y exportaciones. “Son 200 millones en productos y 100 en servicios”. Las exportaciones de Perú hacia Australia alcanzan los 30 millones de dólares, calculó el diplomático. “La relación está dominada por las inversiones, pues las compañías australianas invierten billones de dólares en Perú”, reveló. Daniel Sullivan destacó la promoción que su país hace para mayores inversiones en Perú. “Queremos hacerlo de manera más proactiva, que más Junior australianas vengan. (…) También que las empresas proveedoras de servicios y de tecnología para la minería, comiencen a abrir sus oficinas”, aseveró. Responsabilidad Social

El ilustre funcionario ponderó la importancia que Australia le da a la responsabilidad social a diferencia de otros países. “Las compañías australianas tienen una visión de largo plazo, cuando exploran y explotan se quedan por responsabilidad, no tanto por la parte financiera”, resaltó. Carbón limpio Australia es el mayor exportador de carbón en el mundo y la mayoría de su energía doméstica viene de este mineral. “Contamos con el Instituto de Carbón Limpio en Australia que el gobierno fundó y obtiene fondos de otros países que también lo tienen como principal recurso”, refirió. Educación De otro lado, realzó al Sustainable Mineral Institute de Australia de la univer-

sidad de Queensland, como único en el mundo en temas de investigación para la sostenibilidad, cuidado del medio ambiente y temas sociales. “Queremos aumentar los niveles educativos sobre la relación con las comunidades y tenemos experiencias que compartir”, concluyó. Turimin Sullivan distinguió la labor del Instituto de Ingenieros de Minas al organizar el Turimin 2010, en el que 20 afortunados visitarán Australia para vislumbrar la tecnología minera de dicho país, en temas de seguridad, investigación y desarrollo, “además de planes de ahorro para ser más rentables en las operaciones”. “Consideramos que la tecnología es una fortaleza australiana, particularmente en el área de dirección de minas remotas, lo cual facilita mucho el trabajo. Es importante dar a conocer esta tecnología a través de las visitas a las minas”, expresó. Sullivan destacó a Australia como el país que más invierte en investigación en la industria minera en el mundo y como resultado descubrió tecnologías para otras industrias como la aeroespacial, defensa, geoespacial, vigilancia y conexión inalámbrica.


Responsabilidad Social

El Código de Cianuro y la comunidad

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n el mundo 58 empresas han suscrito el Código Internacional del Cianuro, de las cuales 4 son peruanas. La seguridad en el manejo del cianuro y el ahorro, son algunos de los beneficios de la aplicación de este mandato, pues incluso en un caso se logró reducir a la mitad su uso, según comentó a ProActivo el presidente del m Instituto Internacional para el manejo del Cianuro (ICMI por sus siglas en inglés), Paul Bateman. Aquí la entrevista.

¿Cómo realizan esas conversaciones? Realizamos talleres de entrenamiento y trabajamos con algunos socios para que vayan el próximo mes a China a visitar algunas compañías. Tenemos un signatario allí y esperamos tener más. ¿Porqué no adopta el Código? Lo chinos no tienen grandes minas, sino

¿Y en Perú cuántas empresas cuentan con el Código? Son 4 minas certificadas. El proceso de certificación dura 3 años. Es decir, tiene 3 años después del día de la firma para tener esas operaciones auditadas, el auditor determina si la operación está conforme al Código y luego, cada 3 años, debe ser nuevamente certificada. ¿Uno de sus objetivos es que las pequeñas mineras participen? Eso es correcto. El Código tiene la intención de ser usado por las grandes operaciones mineras y las pequeñas también. ¿Certificaron a una pequeña minera? Sí, por ejemplo en Laos y en Tailandia que son operaciones muy pequeñas que producen menos de 100.000 onzas de oro al año y tienen interesantes climas tropicales. ¿El Código de Cianuro ha experimentado algún cambio? Sí. Cada vez que hay cambios en las prácticas, de tiempo en tiempo enmendamos el Código de acuerdo a las circunstancias. Le doy un buen ejemplo, la primera versión del Código fue solo para compañías mineras, ahora extendimos el

Código a productoras de cianuro y a las transportadoras para que también participen. Eso fue en el 2006. ¿Cuándo se creó el Código? Fue terminado en el 2003 y aceptamos al primer signatario en el 2005. ¿Visitarán minas en Perú? Estamos en Perú para visitar a una compañía transportadora que recientemente se convirtió en signataria y tuvimos que ir a ver su operación, cómo monitorean los camiones y cómo manejan la operación y serán auditados el mes siguiente. Estamos muy impresionados con los que vimos, fue lo que esperábamos en una operación transportadora. ¿Qué compañía? Transaltisa en el Callao. ¿Qué bien económico trae el Código? Sabemos que algunas compañías aplican el Código a su operación para reducir la cantidad de cianuro que usan, así lo usan de mejor manera, con mejores técnicas y ahorran una importante cantidad de dinero. En una compañía cortaron su uso de cianuro a la mitad. El Vicepresidente y Secretario del Instituto Internacional para el Manejo de Cianuro, Norm Greenwald, agregó “Son maneras de reducir sus montos de cianuro para lograr llegar a nuestros estándares y lograr una mejor producción, manejo de procesos y no contaminar el ambiente. Entonces también logran una aprobación ambiental y lo que te brinda el Código”.

EN EL REGISTRO

Ex Ministros de Energía y Minas, Glodomiro Sánchez y Hans Flury. Durante sus gestiones se desarrolló en Perú una importante política ambiental y en favor de la participación de las comunidades.

(*) ICMI se establece bajo el auspicio del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Consejo Internacional sobre Metales y Medio Ambiente. El ICMI administra el Código de Práctica del Manejo Internacional del Cianuro al cual se adhieren los suscriptores para un manejo responsable del cianuro.

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En China aún no certifica el Código. China es ahora el más grande productor de oro y visitamos un par de veces el país sin mucho éxito. Sin embargo, vamos a tomarnos más tiempo allí, como lo hicimos aquí (en Perú), para intentar que adopten el Código.

varias operaciones pequeñas. Además en una mina de oro en China solo hay un comprador del oro: el Gobierno; así que no son las mismas fuerzas externas, esto trabaja sobre la exigencia de una mejor producción ambiental.

ProActivo

¿ ¿Porqué el Código g de Cianuro? Certificar el Código del Cianud ro es importante para mantener una licencia social para operar. El Código da el beneficio de demostrar al público que se usan las mejores prácticas en el manejo de cianuro. Las compañías que aplican el Código demuestran que usan la mejor tecnología y los mejores métodos disponibles, eso causa tranquilidad en las comunidades locales, porque están protegidas lo máximo posible del uso del cianuro. En una mina de oro, su beneficio alcanza a la producción y el transporte. Por eso son 58 compañías en todo el mundo que ya certificaron.

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Responsabilidad Social

Se articulan con apoyo de empresas mineras

Huaura, Sayán, Churín y Oyón

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on una inversión de 91 millones de soles arrancó la construcción de la carretera Huaura-Sayán-Churín-Oyón, que beneficiará a 70 mil pobladores de la costa y sierra norte de Lima, gracias al convenio firmado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Gobierno Regional de Lima y las mineras Buenaventura, Los Quenuales y Raura.

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La primera parte del proyecto vial concluirá en cuatro meses. Dichas obras se iniciaron con los trabajos de asfaltado de los 20 kilómetros del tramo Churín-Oyón. En la ceremonia de inauguración de tales obras, el gerente de la compañía Raura, Heraclio Ríos Quinteros, destacó que aquello es la cristalización del convenio firmado en el 2007 entre el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el go-

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Preparamos herramientas que permitan relacionarse a las comunidades vecinas con las compañías mineras que trabajan en sus lugares para llegar a un franco entendimiento y prevenir los conflictos. Ana María Araníbar Coordinadora internacional del programa de Prevención y Resolución de Conflictos Mineros (Financiado por la Cooperación Española)

bierno regional, el alcalde provincial y ejecutivos de las empresas mineras citadas. “Este proyecto tan anhelado por Oyón y los que vivimos en el valle de Huaura, nos permitirá tener una vía terrestre de tránsito seguro y rápido, a través de la cual podremos sacar nuestros productos a los mercados, lo que redundará en el progreso de la provincia y la mejora de las condiciones de vida de sus habitan-

Ya no usan tanto mercurio (los mineros artesanales), ahorran de 100 a 200 dólares mensuales en mercurio, además obtienen un concentrado de oro que puede ser fundido directamente con un soplete y usando como fundente el Bórax, que es algo no contaminante que se usa en la agricultura. Carlos Villachica León Smallvill SAC - Oro Verde

tes”, anotó. Asimismo, resaltó la alianza tejida entre la empresa privada y el Estado para sacar adelante la obra, y precisó que Raura aportó tres millones de dólares para el inicio de los trabajos. De otro lado, y en declaraciones a ProActivo, Ríos Quinteros informó que las operaciones de Raura se están recuperando de los efectos de la crisis en este segundo semestre del 2009, a diferencia de la primera mitad del año, cuando los minerales cayeron en ventas de alrededor del 40%, por los bajos precios. Región Lima y las mineras Por su parte, el presidente regional de Lima, Nelson Chui, agradeció al Ejecutivo y a las empresas mineras por hacer realidad la construcción del proyecto vial. “Si no hubiera sido por Buenaventura, Los Quenuales y Raura, cuyo aporte es fundamental, esta carretera no se lograría, porque los estudios de este nivel en una gestión pública, demoran de tres a cuatro años”, puntualizó. También agradeció al ex congresista Valencia Dongo por facilitar la alianza pública-privada en este caso. En otro momento, dio a conocer que el estudio de este proyecto sirve como modelo para la carretera Lima-Canta, cuyas obras, según señaló, contarán con el apoyo de las mineras de Cerro de Pasco.

La Minería Artesanal es una condición continental, transversal a todo tipo de minería necesita recursos constantes por parte del gobierno central para corregirla, se necesita mostrarles a los bancos que ahí hay una oportunidad de negocio. Eduardo Chaparro Oficial de Asuntos Económicos de la Comisión Económica para América Latina – CEPAL


Responsabilidad Social

Revista Time lo destacó como defensor de derechos ambientales

Padre Arana reveló su vocación política

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l reconocimiento de la prestigiosa revista norteamericana Time al sacerdote peruano Marco Arana, como el más connotado defensor latinoamericano de los derechos ambientales, sorprendió en los círculos políticos y empresariales de nuestro país. Al galardón se ligó el ingreso a la política del controvertido religioso mediante su agrupación “Tierra y Libertad”.

Ante el ataque ocurrido en el campamento del proyecto minero Río Blanco en Huancabamba, Piura, el 1 de noviembre -en el que fueron asesinados tres trabajadores- nosotros, miembros del Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible (GDM) manifestamos a la opinión pública nuestra profunda preocupación y rechazo por dichos acontecimientos. Los miembros del GDM hemos firmado acuerdos y compromisos para impulsar el diálogo libre y voluntario con respeto al ordenamiento legal que permita fortalecer a las instituciones del país para su crecimiento, en defensa de que las buenas relaciones se impongan ante la violencia. Como parte de ese deber asumimos trabajar por un Estado democrático y con autoridad. El primer Acuerdo del GDM dice a la letra: “Apostamos por el diálogo libre, voluntario y con buena fe. La forma de comunicarnos entre los peruanos no puede ser solo la protesta y la violencia, ni el desconocimiento de los derechos o justos reclamos de la población”. Acordamos aceptar la confrontación de ideas y el ejercicio de la movilización social en el marco de las leyes y el respeto a la propiedad pública y privada. En aquel momento nos pareció tácito incluir el respeto por la vida humana, pero ahora es necesario e ineludible. Además, los miembros del GDM nos comprometimos a promover que las comunidades y poblaciones formulen con libertad y fundamento sus propuestas, desarrollando iniciativas por cauces democráticos que respeten los procedimientos de debate y consulta, sin recurrir a la violencia. Pedimos el rápido esclarecimiento de los hechos y confiamos que los resultados sean mostrados con transparencia a la colectividad que busca confiar en sus instituciones públicas. Consideramos oportuno pronunciarnos ahora para apoyar la paz social y evitar que hechos similares sigan ocurriendo en nuestro amado Perú.

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Por la Paz y contra la Violencia

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En conversación con ProActivo sobre la distinción, Arana subrayó que nadie era profeta en su propia tierra. “Somos el tercer país en riesgo frente al cambio climático a nivel mundial. Creo que la distinción del Time apunta en esa dirección y ojalá nos ayude a que en Perú seamos más conscientes de esa vulnerabilidad ecológica y de nuestro compromiso para defender los derechos de la tierra y los derechos humanos”, advirtió. Pero Arana no solo es el curita de la parroquia que se encomienda a Dios durante las misas dominicales. También está incursionando en la política como líder del movimiento “Tierra y Libertad”, que ofrece dar un discurso distinto al de los políticos tradicionales. Para el sacerdote diocesano, que estaría a punto de colgar la sotana, la generación de la riqueza debe distribuirse en forma equitativa, sin ahondar las diferencias, lo que significa que la inversión privada debe favorecer también intereses comunes. “Debemos tener un país para todos los peruanos y no solo para un grupo de familias. Tenemos que ser conscientes de que el desarrollo no puede poner en peligro nuestros ecosistemas, necesitamos cuidar más el agua, la tierra, tener mejores políticas para los residuos sólidos en las ciudades”, demandó. Recordó que en Perú se cierne la enorme amenaza de la crisis hídrica que se agravará en los próximos 5 años, cuyas consecuencias serán funestas para la biodiversidad que se manifestará con

la desaparición de los glaciares que se encuentran por debajo de los 5.000 metros. Sobre la corrupción, otro punto abordado por Arana, afirmó que el dinero perdido por este delito llegaría al cuatro por ciento del producto bruto interno, “es un drenaje de recursos como se ve en el tema del petróleo, pero también de las grandes inversiones en Perú”, agregó. En cuanto a la descentralización, afirmó que los municipios y los gobiernos regionales tienen que jugar un rol más activo en el desarrollo y no comportarse como instancias burocráticas que no saben invertir los recursos. “Creemos que es importante que haya un crecimiento más homogéneo e igual en las demás ciudades del país para que no se repita lo que ocurre en Lima: tanta concentración de población por-

que la mayor parte de servicios están aquí y eso genera mayores daños ambientales, mayor hacinamiento y mayor inseguridad ciudadana”. Respecto a la presencia de minorías y grupos étnicos a espaldas del Perú oficial, enfatizó que luchará para forjar una Nación igualitaria y democrática, y que gocen de representación política en el Congreso apuntando a ser un país moderno, más inclusivo y fraterno. Finalmente, manifestó que su grupo de colaboradores está integrado por conocidos profesionales y políticos como Pedro Francke, Juan Aste, José de Echave y Carlos Monge, en Lima; así como el presidente de la red de municipalidades rurales, Wilbert Rozas, de Anta – Cusco, los alcaldes de Azángaro, Urubamba y San Ignacio en la provincia de Cajamarca; y burgomaestres de la provincia de Piura y dirigentes de Pacaypampa, Huancabamba y de los Frentes de Defensa Ambiental de Arequipa, Puno, Cajamarca, entre otros.

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Responsabilidad Social

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Molles en parques de Lima

os molles, árboles nativos de Perú empezarán a oxigenar Lima, gracias a la donación de 300 plantones de esta especie que hizo el empresario Guido Castillo a diversos municipios de Lima Metropolitana comprometidos en su cuidado.

La ceremonia que estuvo marcada por la preservación de la identidad nacional, se realizó en la Casa Belén, joya de la arquitectura limeña recuperada recientemente y donde funciona en forma permanente la exposición mineralógica privada más completa de Latinoamérica. En la cita estuvieron presentes la directora del INC Cecilia Bákula Bugde y la regidora de Cultura de la Municipalidad de Lima, Margot Moscoso y el alcalde Pueblo Libre, Rafael Santos Normand, entre otras autoridades ediles de Lima Metropolitana. Bákula destacó al molle por ser un árbol que consume poco agua y lo convierte en ideal para Lima que es una ciudad de naturaleza desértica. “Esta campaña por hacer del molle un árbol que nos identifi-

bra agradable”, enfatizó. La jefa del INC, en declaraciones a ProActivo aprovechó la oportunidad para resaltar las cualidades del destacado empresario minero y promotor cultural. “Es un hombre que se toma el tiempo suficiente para tratar de hacer su trabajo profesional y además dedicar un tiempo a lo que es el servicio social comprometido”.

que, no solamente es porque se trate de una planta nativa, sino porque que consume muy poco agua y tiene una som-

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METRO PARA LIMA (Viene de pág. 8)

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superficie vial rodante en desmedro de la concepción urbanística y seguirá además como un grave factor contaminante para la ciudad”, resaltó. El ingeniero se inclinó por encontrar soluciones equilibradas a través de un “sistema de transporte compensado”, entre uno racionalizado de buses y otro de transporte rápido masivo metro, en el que este ultimo actúe como columna vertebral. Haciendo memoria de los elefantes blancos construidos en anteriores gobiernos, el ex viceministro de Minas, propuso que debe trabajarse por una solución “compensada” que lleva implícito el rescate del tramo construido del tren eléctrico, inexplicablemente abandonado con desperdicio de la inversión realizada y los beneficios de su uso.

Pero además, el profesional señala que el actual sistema alientan a usar el vehículo para todo desplazamiento, no contempla la preservación del medio am-

biente y las obras de envergadura como ejes e intercambios viales agradan a la población, pero no ayudan a consolidar el proyecto de ciudad sostenible.

Comparando precios por kilómetro • • • • •

US$ 1 millón a US$ 10 millones, Sistema de Corredor de Buses. US$ 40 millones a US$ 60 millones, Sistema Metro. US$ 50 millones a US$ 72 millones. Tren elevado. US$ 80 millones a 100 millones, Sistema Monorrieles. US$ 100 millones, Tren de Gran Velocidad (350 Km/h).

Principales costos en infraestructura • • • • • •

US$ 40-60 MM el Km. Equipo Rodante: US$ 1.4 millones el wagon. Operación General: US$ 700-800 wagon-Km. Capacidad de un wagon: 190 pasajeros. Velocidad Promedio: 35 Km/hora. Corredor de 15 Km con 15 estaciones.


Responsabilidad Social

PUBLIRREPORTAJE

Xstrata Copper logra reconocimientos por liderazgo en gestión social

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De esta forma, la División Sur del Perú, de Xstrata Copper ha sido reconocida entre muchas de las empresas que con mérito y liderazgo, mejoran constantemente sus prácticas empresariales, con un enfoque en el desarrollo sostenible y la creación de valor para las comunidades de los entornos de sus operaciones y proyectos, pues se desempeña en un ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones, que busca el desarrollo del potencial de sus empleados y maximiza la capacidad de los activos físicos para una eficaz implementación de sistemas principales y estrategias comunes. Igualmente, Xstrata Copper en cumplimiento de su responsabilidad ambiental, implementa rigurosas estrategias para el cuidado y protección del ambiente. De igual modo evalúa los resultados mediante los motitud positiva los conocimien- nitoreos y mecanismos de tos de las tecnologías para el participación ciudadana como desarrollo y sus capacidades Comités y Mesas de Diálogo, entre otros. básicas de comunicación.

ranzas se apoya la capacitación y desarrollo de las mujeres con financiamiento del Convenio Marco en respaldo al club de madres “María Elena Moyano”, mientras que el Proyecto de Recursos Educativos Las Bambas (PREB) tiene como objetivos mejorar la calidad de la educación y el acceso a la información de los niños, jóvenes y adultos de las comunidades del área de influencia del Proyecto Minero Las Bambas. El proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Esperanzas ha permitido la capacitación en diferentes tipos de artesanía a más de 500 mujeres de 26 clubes de madres de la provincia de Espinar, departamento del Cusco, quienes durante este tiempo han visto incrementar sus ingresos económicos en sus hogares, así como consolidar su organización social – empresarial. Por otro lado, con el PREB se ha logrado que niños, jóvenes y adultos fortalezcan con ac-

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El trabajo conjunto con las comunidades, que vela por el bienestar social y cuida el medio ambiente en el que se desarrollan sus operaciones y proyectos mineros, ha tenido sus frutos permitiéndole cosechar sus aportes al desarrollo y a su vez ser distinguida con dos importantes premios de cobertura nacional en el 2009. Xstrata Tintaya, fue reconocida como ganadora, por tercer año consecutivo, del Premio Integración y Solidaridad de Radio Programas del Perú (RPP) gracias a su proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Esperanzas. Además, el Programa de Recursos Educativos Las Bambas (PREB), obtuvo el Premio al Desarrollo Sostenible 2009 en la categoría de Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local, por parte de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía. A través del proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Espe-

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a empresa Xstrata Copper mantiene una posición de liderazgo en los lugares donde opera por su desempeño socioambiental. Su respeto y cumplimiento de las leyes, estándares y normativas vigentes, le han valido el reconocimiento de la comunidad, del Estado y los gremios del sector minero energético del país que observan con interés y simpatía el desempeño de la compañía en el sector minero peruano.

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Responsabilidad Social

Política de Responsabilidad Social de Volcan Compañía Minera S.A.A.

Se proyecta en la Comunidad Campesina de Yurajhuanca

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omo parte de su política de Responsabilidad Social orientada al Desarrollo Sostenible de las comunidades vecinas de las operaciones de la empresa, Volcan Compañía Minera S.A.A., capitalizó una oportunidad de intervención en la Comunidad Campesina de Yurajhuanca, al existir un lote de fibra de alpaca acumulada de la esquila de 2 años de su Cooperativa Ganadera Yurajhuanca que quedaron almacenados debido al bajo precio del mercado. Conocedores de la oportunidad de mejorar estos precios mediante un esfuerzo de clasificación de la fibra, diseñó una intervención integral, que consideró la clasificación así como el fortalecimiento de las capacidades de la Comunidad en el manejo de la esquila y procesamiento de la fibra de alpaca.

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El 7 de Octubre del 2009 la Comunidad Campesina de Yurajhuanca por intermedio de su Cooperativa Ganadera Yurajhuanca entregó al proyecto 154 fardos con un total de 7600 kilos aproximadamente de fibra grasienta para su debido trabajo de clasificación. Este trabajo tuvo una duración de 45 días. En paralelo se efectuó un curso taller de fortalecimiento de capacidades que se realizó del 04 al 08 de Noviembre del 2009 enfocado al manejo animal y al de la fibra de alpaca, teniendo una audiencia de 30 miembros de la comunidad aproximadamente, siendo en su mayoría ganaderos.

La Cooperativa Ganadera de Yurajhuanca es la expresión empresarial de una Comunidad Campesina emprendedora, con visión de futuro, que identifica las oportunidades de alianzas estratégicas para beneficio de sus comuneros. En este marco permitió la iniciativa de Responsabilidad Social de Volcan Compañía Minera S.A.A., que mediante su trabajo de Relaciones Comunitarias mantiene una cercana relación de buena vecindad con dicha comunidad de forma armónica. Resultados en la Etapa de Clasificación El proyecto logró obtener los

siguientes resultados: • Se obtuvo una fibra de 6 centímetros de mecha, para lo cual se hizo un trabajo de uniformización del lote total. • Se consiguió rendimientos del 55 % aproximadamente en las calidades superiores: Royal, Baby y Fleece. • Lote con poca merma y bastante limpio. • Se entregó una planilla de rendimientos en calidades del lote a los miembros de la comunidad y representantes de la minera. • Se entregó a la Cooperativa Ganadera de Yurajhuanca la fibra clasificada. • Asimismo se entregó los resultados de la maquina Ofda

2000/ UNH-PROCASUD a los miembros de la comunidad y representantes de la minera con la finalidad de que en sus futuras negociaciones puedan obtener los mejores beneficios. Esta máquina sirve para verificar los estándares de calidad de la fibra. • La Comunidad y la Cooperativa quedaron satisfechas por el trabajo realizado y los resultados obtenidos. Curso taller de fortalecimiento de capacidades Entre el 04 y el 08 de Noviembre se realizó el curso taller: “Fortalecimiento de Capacidades en Manejo Alpaquero, Esquila, Categorización y Clasificación


PUBLIRREPORTAJE

• Técnico Agropecuario. Joel Enríquez Espinoza (Especialista en esquila mecanizada) Huancavelica. • Señora Angélica Calcina Sánchez (Maestra Clasificadora) Arequipa. • Señora. Augoria Ventura Riveros (Maestra Categorizadora) Huancavelica. • Señorita Marcela Álvarez Quispe (Maestra Clasificadora) Arequipa. • Señora. Jenny Vargas Cruz (Maestra Clasificadora) Arequipa. • Señora Emi Alberto Manzano (Maestra Clasificadora) Puno. • Señorita Tomasa Huillca Quispe (Maestra Clasificadora) Arequipa. Participaron también los miembros notables de la Comunidad Campesina y de su Cooperativa Ganadera: • Presidente de la Comunidad Campesina: Señor Roy Huber Zárate López. • Presidente de la Cooperativa Ganadera: Señor Vicente Travesaño Abarca. • Tesorero de la Cooperativa Ganadera: Señor Victor Soto Atencio. • Comunero: Víctor Cayllupe Zúñiga. • Presidente de Asociación de Productores: Elán Flores Yallico. Temas expuestos: • Situación Actual del sector Alpaquero Regional y Nacional. • Bases Fundamentales de la crianza: El Rebaño Mixto

Resultados del curso taller • Se confeccionó el calendario alpaquero de Yurajhuanca, estableciendo que el referido calendario se iba a presentar

Comentarios Finales En vista de los resultados auspiciosos de esta iniciativa, Volcan Compañía Minera S.A.A. orientará sus esfuerzos a replicar esquemas similares en comunidades al entorno de sus operaciones y continuará apoyando etapas complementarias, incidiendo en la gestión empresarial y fortalecimiento de la comercialización de la fibra de alpaca y derivados.

JEFE EJECUTIVO DE MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE COMPAÑÍA MINERA VOLCAN, ING. FELIPE INJOQUE CON GRUPO DE GANADEROS DE LA COMUNIDAD DE YURAJHUANCA Y EXPOSITORES DEL CURSO TALLER DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO ALPAQUERO.

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de la Fibra de Alpaca Según Normas Técnicas Peruanas. NTPFA 231-300,NTPFA 231301-2004”. Este curso tuvo una importante participación de los miembros de la comunidad relacionados a la ganadería de altura (alpacas). Se pudo observar la participación de mujeres ganaderas quienes contribuyeron al curso proporcionando sus experiencias y aportando sus propias conclusiones. Los profesionales de Cerro de Pasco también participaron el curso, aportando e intercambiado ideas con los ponentes. Los profesionales contratados para este curso y para la tarea de clasificación del lote de fibra de alpaca, brindaron sus mejores capacidades, transmitiendo los conocimientos, incluso en el idioma ancestral “Quechua”, con un intercambio de vivencias y experiencias de otros lugares del Perú. La relación de profesionales y técnicos que transmitieron y compartieron dichas experiencias en lo que se refiere al manejo animal y transformación de la fibra de alpaca es la siguiente: • Ingeniero Hilario Aquino Quispe (Consultor especialista en ganadería de altura) Huancavelica. • Señora Clotilde Zegarra Quispe (Técnico especialista en transformación de fibra de alpaca) Arequipa. • Señor Freddy Mallma Laurente (Especialista en manejo de esquila a lapiaco) Huancavelica.

en asamblea para su aprobación y poder tenerlo como base para el manejo animal alpaquero de la comunidad. • Se aprobó esquilar en diciembre según la evaluación de sus animales. • Se acordó hacer diagnósticos rápidos para evaluar la situación del centro alpaquero, Unidad de Producción Conocs.

PROCESO DE CLASIFICACIÓN DE FIBRA DE ALPACA DE COOPERATIVA YURAJHUANCA

ProActivo

INGENIERO HILARIO AQUINO, DICTANDO CURSO TALLER DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.

Familiar. • Importancia del Calendario Alpaquero Regional. • Selección de Alpacas. • Empadre Controlado. • Parición y Destete en Alpacas. • Infraestructura Productiva Básica. • Importancia del Manejo de los Reproductores. • Manejo de la Fibra durante la Esquila y Post Esquila. • Categorización de Fibra de Alpaca. • Clasificación de Fibra de Alpaca. • Proceso Industrial y Comercialización de la Fibra de Alpaca.

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Responsabilidad Social

ENRIQUE RAMÍREZ (PAN AMERICAN SILVER), JORGE LAFOSSE (CÁRITAS), INÉS TEMPLE (DBM PERÚ), JORGE MELO VEGA (RESPONDE), MONS. MIGUEL IRIZAR (CÁRITAS) Y JUAN INCHÁUSTEGUI (HOCHSCHILD)

Análisis desde el ojo crítico de la economista Laura Iturbide

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Las Finanzas requieren RSE

l impacto que generó la crisis financiera internacional fue analizado por la catedrática de la Universidad Anáhuac de México, Laura Iturbide durante el desarrollo del Simposio Internacional “Empresa moderna y responsabilidad social”, organizado por Perú 2021, quien advirtió que la responsabilidad social empresarial también se vio afectada, especialmente el factor humano, el cual no aparece cuantificado por las dimensiones que alcanzó.

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La catedrática consideró que el periodo 2009 - 2010 será recordado en la historia como el más crítico de la economía mundial en que el principal factor para la debacle financiera mundial fue la falta de confianza entre los mismos inversionistas. “Cuando hablamos de crisis de confianza, hablamos de crisis de empleo, de bienestar, de ingresos (…) con sus repercusio-

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nes más dolorosas en el lado humano”. La investigadora recordó que en un periodo relativamente corto, tres de las principales cadenas de Estados Unidos como la Lehman Brothers, General Motors y Chapter 11 desaparecieron o fueron engullidas por el fantasma de la crisis que demandó un rescate financiero del 64% de sus reservas.

“Como todo problema global, esta crisis necesita una solución global y como en todas las situaciones de esta naturaleza hay más preguntas que respuestas, pero al final, vemos una instrumentación de enormes rescates financieros sin precedentes en la historia económica mundial, ni siquiera en la gran depresión de principios de los años 30”, aseveró. Iturbide dijo que nunca se vio que los tres polos de desarrollo como son zona Euro, Estados Unidos y el Japón, sucumbieron a la vez y además los países emergentes. Proyecciones El 2014 habrá una producción mundial inferior a la del periodo de la pre crisis,


Responsabilidad Social

Los impactos más duros El Banco Mundial estima que luego de la crisis habrá más pobres en el mundo, 50 a 90 millones de personas entran en condición de pobreza. Esto se agrega a los 1.184 miles de millones que viven con un dólar o menos al día, este es el estimado de pobreza extrema. La FAO estima que más de mil millones de personas, o sea la sexta parte de la población, sufrirá desnutrición y hambre, en particular África sudsafariana. Otro elemento que se suma a los impactos negativos de la crisis es el inevitable incremento de la tasa de desempleo. Al final del 2010 habrá 59 millones de personas más en el mundo sin trabajo. Nuevo modelo de desarrollo Iturbide plantea interrogantes para repensar el modelo de desarrollo económico orientado hacia las exportaciones, cuando lo que se trata es mirar el mercado interno y la productividad. La experta no tiene duda de que se implementarán nuevos marcos de políticas y estrategias de desarrollo. En este contexto de especial significancia la responsabilidad social empresarial jugará un rol reivindicador porque será la ética empresarial el principio subyacente para que los mercados funcionen. “La economía necesita una base de confianza y credibilidad. Ni contratos, ni pactos, ni negociaciones funcionan sin esta base”, sentenció. Finalmente, y pese al complejo panorama, se mostró optimista porque existen ejemplos en el mundo de empresas que adoptaron la responsabilidad social como estrategia, no como maquillaje o mercadotecnia, sino que la hicieron con más eficiencia y calidad, porque entendieron a sus trabajadores y asociados en los momentos difíciles. “Las finanzas modernas necesitan una buena dosis de responsabilidad social empresarial”, concluyó.

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a responsabilidad social empresarial (RSE) es parte de la gestión estratégica de la empresa y pieza clave para la sostenibilidad del negocio, afirmó Gisella Benavente, gerente de Responsabilidad Social y Comunicación Corporativa de CÁLIDDA.

Precisó que la RSE forma parte de la cadena de valor empresarial y puso como ejemplo lo hecho por PROMIGAS con el programa BRILLA, en Colombia, donde no solo se limitó a distribuir el gas natural -producto que mejora la calidad de vidasino que le agregó un valor adicional. (El frente doméstico “Brilla” ofrece entre los consumidores financiación para la adquisición de bienes, como materiales de construcción, televisores, electrodomésticos, computadores y muebles). “Podemos ver cómo, a través de un programa de ese tipo, una empresa puede incorporar la responsabilidad social en su cadena productiva o de negocios con resultados altamente positivos”, remarcó Benavente al intervenir en el simposio “Empresa Moderna y Responsabilidad Social Perú 2021”. Según subrayó, la RSE busca que la empresa crezca de la mano con la sociedad. “Trabajamos para que las empresas crezcan económicamente y eso es correcto. Pero que una empresa crezca en una comunidad que decae, eso es incompatible”, sostuvo. Recalcó que contribuir al cuidado y mejo-

ANTONIO BRACK, TENAZ PROPULSOR DE LOS ECONEGOCIOS, FUSTIGÓ A LA MINERÍA INFORMAL DE

MADRE DE DIOS.

GISELLA ROJO (NESTLÉ), GRACIELA AGUILAR (PROMIGAS) Y GISELLA BENAVENTE (CÁLIDDA).

ra del entorno donde opera una compañía, no solo es un tema de compromiso con el país, sino también un elemento vital para perfilar una buena imagen entre la comunidad. “Que una empresa tenga una imagen positiva hace que se le tenga confianza, e incluso hay experiencias en que si la población considera que la empresa es una fuente genuina de bienestar, la protegen para que siga operando”, destacó. La Comunicación y Sostenibilidad Según el director de Edelman USA, Chris Deri, las empresas recién han advertido la importancia de las relaciones con sus vecinos.

El Presidente de Perú 2021, José Chueca Romero, también titular de Votorantim Metais, fue tajante en su compromiso con la Responsabilidad Social. “La competitividad global exige especialización, identificación y reconocimiento internacional de los atributos que el país ofrece al mundo(...). La respuesta probablemente se encuentra asociada al campo de la biodiversidad que articula tecnología, educación y futuro”, sentenció.

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según Iturbide. “Esto quiere decir que 7 años no serán suficientes para encontrar la recuperación, será lenta y de todas maneras habrá mejoría”, enfatizó. Impactó en las economías, a criterio de la catedrática mexicana, lo que ella llamó “el triple choque externo”: la recesión de Estados Unidos, la fuerte caída en los precios de los commodities y la crisis de liquidez internacional para la captación de inversión extranjera.

Es incompatible que la empresa crezca en comunidad que decae

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Perú 2021: XIV Simposio Internacional “Empresa Moderna y Responsabilidad Social”

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Institucional

La Fundación Clinton en Perú

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a canadiense Barrick, también se unirá a la Fundación Clinton para colaborar con el alivio a la pobreza. Así lo afirmó su director en Perú, Camilo León Castro, en declaraciones a ProActivo.

Barrick y la Fundación Clinton Barrick Misquichilca firmó con la Fundación Clinton un convenio marco de alianza para el desarrollo de actividades en nutrición y desarrollo socioeconómico en algunas zonas de Perú. El director de la Fundación Clinton en Perú, Camilo León Castro, en el marco de la presentación del Reporte de Responsabilidad 2008 de Barrick Sudamérica, destacó a la firma por su experiencia y excelencia en el manejo ambiental, social, de salud y seguridad.

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Fundación Clinton en Perú La organización emprendida por el millonario Giustra y el ex presidente Clinton se estableció en el país en el 2008 con su proyecto económico en Áncash y Cajamarca para llevar la producción de los valles andinos –como el mango y la páprika- a mercados de exportación. El objetivo es incrementar la economía de los campesinos pobres. “Creamos oficinas de apoyo económico, que generen planes de negocios con los productores campesinos y buscamos lo-

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grar ventas a las empresas compradoras”, explicó el funcionario. En Áncash y Cajamarca En Áncash, la fundación trabaja con Antamina, mientras en Cajamarca tiene alianza con la firmas Gold Fields y Yanacocha por tres años. La organización se unió con USAID, en su Programa de Reducción y Alivio a la Pobreza, PRA (por sus siglas en inglés), cuya labor es ligar a los mercados con gente de los valles. “Recibimos a USAID que acaba de otorgar por cinco años este proyecto a nivel nacional a la ONG Chemonics”. Más allá de la minería León Castro afirmó que el retorno de USAID con PRA, que por dos años estuvo en manos de privados, permitirá que sus metas se amplíen a zonas donde incluso no hay emprendimientos mineros. Explicó que el objetivo de la Iniciativa Clinton - Gius-

tra es generar alianzas entre el Estado y la empresa privada. “El primer aliado que tenemos es el sector minero por la cantidad de recursos que aporta a zonas pobres. No buscamos solo las zonas de influencia minera, queremos ampliar el impacto a nivel regional con nuestro expertice en monitoreo y evaluación de proyectos, nuestra capacidad de generar nuevos socios y alianzas, nuestra credibilidad ante el Estado y nuestra capacidad financiera”, refirió. Finalmente, León Castro calificó de fundamental la calidad de un proyecto para obtener alianzas y su financiamiento.

DARREL WAGNER, CAMILO LEÓN Y LUIS PINO CON EL REPORTE DE RESPONSABILIDAD 2008 DE BARRICK SUDAMÉRICA. “EN SUDAMÉRICA OPERAMOS EN TRES PAÍSES CON MINAS QUE ENTREGAN VALOR AGREGADO NO SOLO A LA CORPORACIÓN

A

ESCALA MUNDIAL, SINO A LAS COMUNIDADES DONDE ESTAMOS, A NUESTROS TRABAJADORES, A DIVERSOS GRUPOS DE INTERÉS COMO EL GUBERNAMENTAL Y ACADÉMICO, ENTRE OTROS”.

IGOR GONZÁLES, PRESIDENTE DE BARRICK SUDAMÉRICA.


Institucional El Premio Southern Perú Medalla José De La Riva-Agüero y Osma 2009 a la Creatividad Humana, fue otorgada al Dr. Carlos Germán Belli en mérito a su destacada trayectoria poética. Los miembros del Consejo Permanente fueron el Dr. Salomón Lerner, Presidente; Dr. Efraín Gonzáles de Olarte, Vicerrector Académico de la PUCP; el Ing. Óscar González Rocha, Presidente Ejecutivo de Southern Copper-Perú; el Dr. José Agustín de la Puente, y el Dr. Luis Jaime Cisneros y los miembros del Jurado externo fueron Arq. Frederick Cooper, R.P. Armando Nieto, Prof. Carlos Gatti y el Dr. Gonzalo Portocarrero. Gracias a la empresa Neptunia, el Hospital Diospi Suyana presentó su libro documental “Diospi Suyana, El Hospital de la Fe”. La obra editorial contiene fotos y relatos muy gráficos acerca de como se labró este titánico proyecto de salud, haciendo palpable la evidencia bíblica que con Dios todo es posible y demostrando clara y concretamente, hasta donde puede llegar la fe y la voluntad de las personas. El Hospital Diospi Suyana impulsado por Martina y Klaus John, y apoyados por voluntarios alemanes benefician a miles de habitantes de la zona. El “Diospi” atendió a más de 100 mil personas desde su creación.

La SNMPE, celebró las fiestas de Navidad y Año Nuevo con la prensa nacional y extranjera. La mina modelo del Parque de las Leyendas a cargo del IIMP renovó sus instalaciones.

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Antamina certificó el ISO 14001, con lo que ratifica su compromiso con el Medio Ambiente.

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¿Qué antivirus elegir? Por Miguel Ampudia

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xiste en el mercado gran variedad de programas antivirus, desde los más costosos hasta los gratuitos. En el presente artículo detallaré algunas características de los programas antivirus más populares en Perú y algunas experiencias propias de su efectividad. Norton AntiVirus 2010 Norton dejó atrás su oscuro pasado de volver muy lentas las computadoras, para abrirse paso a un futuro próspero y prometedor. Tiene mapa de red, buena detección de virus, spyware y rookits, poco uso de memoria, análisis y actualizaciones rápidas. Funciona en Windows 7 a 64 bits, pero sólo trabaja bien con Internet Explorer a 32 bits, una lástima. Licencia anual: US$ 35.99 (www.symantec.com) Panda Antivirus Pro 2010 Panda se ha caracterizado por ser un buen antivirus, pero también por consumir bastante memoria y esta versión no es la excepción; además de mostrar con frecuencia molestos mensajes. Gracias a su antivirus, antispyware, antiphishing, antirootkit, firewall, protección de identidad, entre otros; Panda ofrece una buena alternativa, si es que nuestra computadora tiene 1 GB de memoria RAM como mínimo. Una de sus principales bondades es que puede correr en Windows 7 a 64 bits. Licencia anual: US$ 44.60 (www.pandasecurity.com)

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McAfee VirusScan Plus

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Como el caso de Norton, McAfee ha mejorado mucho en cuanto a la agilidad del programa, claro está que las versiones Internet Security o Total Security consumen muchos recursos e incluso durante nuestras pruebas han generado problemas de conexión a la red. Funciona en Windows Vista a 64 bits. Lamentablemente, aún no es compatible con Windows 7. Licencia anual: S/.130.90 (www.mcafee.com) ESET NOD32 Antivirus 4 Por la gran eficacia en la detección de virus y troyanos, así como su gran agilidad y versatilidad para funcionar sin ningún problema en casi cualquier computadora, NOD32 es desde hace ya mucho tiempo uno de los antivirus más populares y galardonados en el mercado. Además, el programa puede ser adquirido en forma física en varios distribuidores de la capital, con boleta o factura. Una de sus grandes ventajas es que trabaja perfectamente en Windows Vista y Windows 7 a 64 bits perfectamente. Sinceramente, uno de mis favoritos. Licencia anual: US$ 44.39. (www.eset.es) AVG Anti-Virus 9.0 Mi antivirus favorito, ¿por qué?, porque detecta virus y troyanos con gran efectividad, avisa de potenciales páginas web infectadas con algún virus, protege mi correo de posibles amenazas, tiene su propia herramien-

ta Anti-Spyware, entre otras cosas. Por si fuera poco, es compatible con Windows 7, Windows XP y Windows Vista a 64 bits. Si bien es cierto, que consume un poco más de memoria que el NOD32 Antivirus, les aseguro que vale la pena. Licencia anual: Gratis (free.avg. com) Para finalizar, doy algunos consejos para el mejor cuidado de nuestra computadora: Analizar con un buen antivirus las memorias usb antes de leerlas, evitar navegar por páginas web de contenido dudoso, no instalar programas de dudosa procedencia, no usar más de un antivirus a la vez y mantener actualizados nuestros programas antivirus.


Revista ProActivo N° 62