Edición Especial Trabajo

facebook.com/prouniversitarios / Ediciรณn Nยบ. 52 - 2016 Revista de distribuciรณn gratuita. Prohibida su venta

EDICIร N ESPECIAL

TRABAJO

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FERRERE

L’ORÉAL

GUYER & REGULES

BDO

UNILEVER

SABRE

CRECER SIN FRONTERAS

ERNST & YOUNG (EY)

REPÚBLICA AFAP

facebook.com/prouniversitarios

RSM

FÁBRICAS NACIONALES DE CERVEZA (FNC)

INDICE #52 @prouniv

MOSCA HNOS.

MANPOWER

MEGA PHARMA

EMPRENDER EN EL SIGLO XXI

RCI

PRICEWATERHOUSE COOPERS (PWC)

PREFERENCIAS LABORALES A NIVEL MUNDIAL

Pro Universitarios: Urquiza 2813 - Tel.: 2480 1853 - prouniversitarios.com Dirección General: Herman Latecki / Coordinación General: Fernanda Morales Diseño/Fotografía: Fabián Bia / Departamento comercial: 2480 1853 / 097 325 412 info@mediosycontenidos.com / Redacción: Andrés Lasarte Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 347.690

ESPECIAL

FERRERE FERRERE es una firma de servicios profesionales integrada por FERRERE Abogados en el área de servicios legales y CPA FERRERE en servicios de Consultoría, Impuestos, Outsourcing y Auditoría. Las diversas áreas de la firma, brindan a estudiantes universitarios y jóvenes profesionales desafíos y oportunidades, además de la posibilidad de crecer dentro de una de las firmas líderes en su rubro en la región. Una vez en FERRERE, los jóvenes que se inician en la vida laboral trabajan directamente con profesionales que lideran los proyectos y se insertan en un equipo cuyos pilares son la excelencia, la innovación, trabajo en equipo y orientación a resultados.

Profesionales y estudiantes más buscados ara integrarse a la firma, los candidatos deben ser “jugadores de equipo, con actitud proactiva, con ganas de aprender y trabajar, y que tengan estándares éticos elevados”, aseguró el Cr. Nelson Mendiburu, Socio Director de FERRERE. En FERRERE Abogados se integran estudiantes o egresados de Abogacía o Notarial y en CPA FERRERE ingresan de las carreras de Contador Público, Economía, Administración, Ingeniería de Sistemas, entre otros.

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Equipo humano Joaquín Capdehourat es Contador e integra la firma hace más de 3 años en el equipo de Estrategia y Capital Humano de CPA FERRERE. Lo primero que destaca al referirse al equipo de la firma es el sentimiento de unión entre las personas. “Dentro de FERRERE uno nota que las personas disfrutan de trabajar con otros. Esto lleva a que crezcan sintiéndose apoyados por profesionales con más experiencia que les sugieren cómo relacionarse y qué valores se transmiten. Personalmente, a los 6 meses de haber ingresado, me encontré presentándole un proyecto a un Ministro porque se adelantó la reunión y mi jefe aún no había llegado.

Son momentos que sorprenden un poco al principio, pero los valores que transmite la firma ayudan a estudiantes o profesionales a manejarse en este tipo de situaciones”.

FERRERE apuesta a fomentar la autogestión y la independencia en las personas que integran la firma, bajo la convicción de que el crecimiento de todos se basa en distribuir las responsabilidades. “Uno puede tener un crecimiento formal, llevado adelante junto con su jefe y basado en objetivos específicos, pero también está el crecimiento personal, a nivel humano y técnico, que es algo bastante frecuente dentro de la firma. Muchas veces un estudiante ve conceptos teóricos en facultad y se pregunta cuál es su aplicación en la vida real. En FERRERE se adquiere las

“AQUÍ CONFÍAN EN CADA UNO DE NOSOTROS. PARA LOGRAR LA CARRERA QUE QUEREMOS, SOLAMENTE TENEMOS QUE PONERLE GANAS Y ESMERO”.

CECILIA CASALÁS.

Trabajar en un clima ameno Camila Correa es Abogada e integra FERRERE Abogados desde 2015 en el equipo de Laboral y Seguridad Social de la firma. Para ella, tener una cercanía con las personas con las que trabaja es vital en proyectos que implican procesos dinámicos y desafiantes. “El poder contar con la colaboración y el apoyo de los compañeros tanto en los aspectos prácticos como en lo humano, nos permite disfrutar de desarrollar un proyecto en conjunto. Que existan vínculos de amistad nos ayuda a alivianar la carga del trabajo y nos permite disfrutar de lo que hacemos. Muchos de nosotros ingresamos a la firma teniendo un vínculo previo porque somos compañeros de generación. Progresivamente, vamos integrando al grupo de amigos a nuevos compañeros que comienzan a formar parte de la firma”.

@PROUNIV

La actitud es fundamental Cecilia Casalás es Contadora e integra el área de Outsourcing de CPA FERRERE. En su opinión, las personas que tendrán mayores oportunidades dentro de la firma son aquellas que demuestren compromiso y buena predisposición hacia el trabajo. “Los conocimientos pueden venir después, pero la actitud frente a la tarea es fundamental en cualquier ámbito de la vida y es un aspecto que FERRERE valora mucho. Quizás cuando recién empezamos hacemos tareas un poco más rutinarias, pero son etapas que atravesamos. Más adelante, el intercambio diario con nuestros clientes nos ayuda a crecer, entendiendo las realidades de diferentes empresas e industrias”, sostiene.

“UNO PUEDE TENER UN CRECIMIENTO FORMAL, LLEVADO ADELANTE JUNTO CON SU JEFE Y BASADO EN OBJETIVOS ESPECÍFICOS, PERO TAMBIÉN ESTÁ EL CRECIMIENTO PERSONAL, A NIVEL HUMANO Y TÉCNICO, QUE ES ALGO BASTANTE FRECUENTE DENTRO DE LA FIRMA”.

JOAQUÍN CAPDEHOURAT.

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capacidades para entender y aplicar ciertas herramientas, y es un camino que le permite a la persona enfrentarse a nuevas situaciones y detectar posibles problemas. Los profesionales que trabajan aquí son muy valorados en el mercado por su capacidad de desenvolverse en diferentes sectores y entender la actividad de distintas empresas. Es una experiencia laboral que le brinda a las personas otras herramientas para encarar su desarrollo”, comenta Joaquín.

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“QUE EXISTAN VÍNCULOS DE AMISTAD NOS AYUDA A ALIVIANAR LA CARGA DEL TRABAJO Y NOS PERMITE DISFRUTAR DE LO QUE HACEMOS. MUCHOS DE NOSOTROS INGRESAMOS A LA FIRMA TENIENDO UN VÍNCULO PREVIO PORQUE SOMOS COMPAÑEROS DE GENERACIÓN”.

CAMILA CORREA.

Responsabilidad Social Empresaria FERRERE participa de diferentes actividades que colaboran con causas solidarias y los integrantes de la firma se involucran intensamente con estas instancias de Responsabilidad Social Empresaria. Este compromiso demuestra que los valores que la organización transmite tienen un efecto en las personas, motivándolas a ayudar a otros y sensibilizarse ante situaciones de necesidad. “Las instancias de RSE para la firma son fundamentales. Más cuando uno se pone la camiseta y está orgulloso del lugar donde trabaja y de la colaboración en pos de los demás. Nos motiva mucho saber que el estudio es solidario y apoya causas como TECHO, el Liceo Jubilar, la Fundación Gonzalo Rodríguez, la colaboración con las familias que se vieron perjudicadas por el temporal en Dolores, entre otros”, comenta Camila.

Referentes en Ferrere Cuando Camila empezó en FERRERE, ya conocía al estudio de nombre y a sus profesionales referentes en el área de Derecho, lo que había provocado en ella una impresión muy positiva. “Nelson Larrañaga, por ejemplo, ha publicado varios libros y a nivel doctrinario es alguien muy reconocido. A mí me ayudó mucho tener la posibilidad de trabajar con él y que me explicara un capítulo de su libro, que yo había estudiado 3 años atrás en la Facultad.

Verónica Raffo, Socia de FERRERE Abogados que es una profesional destacada y reconocida en numerosas oportunidades por su rol de liderazgo femenino. Ver cómo ella se desempeña en la práctica es algo sumamente favorable e inspirador para los jóvenes profesionales”.

Estudiar y trabajar José María Grondona es Procurador en el equipo de Asesoramiento Empresarial de FERRERE Abogados y está cursando la carrera en Derecho en la Universidad de la República, por lo que la interacción de trabajo y estudio le es bastante familiar. “Empecé a trabajar en la firma hace 2 años, cursando tercer año de la carrera. Es un desafío, pero creo que si uno es organizado y aprovecha el tiempo debidamente es posible hacer las dos cosas. La reciprocidad entre teoría y práctica lo vuelve aún más beneficioso”, aseguró. En su caso, aunque con menos tiempo para estudiar, pudo mantener la escolaridad. “FERRERE tiene profesionales en todas las áreas del Derecho, de manera que ante cualquier consulta que uno tenga relacionada con algo de facultad, podés preguntar y te van a dar una respuesta completa, con información para seguir investigando y profundizando en el tema. Eso es una ventaja a la que no todos los estudiantes pueden acceder cuando tienen una duda”, afirma.

Asimismo, los profesionales se pueden desarrollar en diferentes áreas, trabajando con empresas que operan en todos los sectores de la economía, así como tener una experiencia fuera de fronteras. “Los candidatos tienen la posibilidad de viajar a otros países, desempeñándose en nuestras oficinas de Bolivia, Paraguay y Ecuador, o brindando servicios de consultoría que brindamos desde Uruguay para el exterior. Todo esto le va a permitir no sólo aprender y crecer profesionalmente sino también desarrollar su capacidad emprendedora e innovadora dentro de la firma”, explica el Socio Director.

Las nuevas ideas valen En FERRERE siempre están dispuestos a escuchar las ideas de colaboradores jóvenes y muchas de ellas se transforman luego en mejoras internas o nuevos productos. “Nos gusta alentar a las personas a que nos traigan nuevas ideas porque somos una firma innovadora.

Queremos que quienes trabajan con nosotros opinen

“EMPECÉ A TRABAJAR EN LA FIRMA HACE 2 AÑOS, CURSANDO TERCER AÑO DE LA CARRERA. ES UN DESAFÍO, PERO CREO QUE SI UNO ES ORGANIZADO Y APROVECHA EL TIEMPO DEBIDAMENTE ES POSIBLE HACER LAS DOS COSAS”.

JOSÉ MARÍA GRONDONA.

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Una carrera sin obstáculos Diversos valores permean el trabajo cotidiano en FERRERE y la meritocracia es uno de los fundamentales.

Mendiburu lo explica así: “Nuestra firma no aceptan familiares de los Socios, y ese es un principio que defendemos mucho. No realizamos ningún tipo de discriminación y le damos a los jóvenes la posibilidad de desarrollarse en una carrera a largo plazo dentro de la firma, capacitándose y creciendo profesionalmente”. Es que, además de tener un plan formal de desarrollo interno, el hecho de trabajar en equipo hace que las personas que ingresan se vayan capacitando en el terreno. “Un estudiante o joven profesional siempre va a contar con alguien al lado que tenga mayor experiencia y lo ayude a desarrollar sus capacidades”.

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Según Cecilia, la firma brinda herramientas y oportunidades a todos sus integrantes por igual: “Aquí confían en cada uno de nosotros. Para lograr la carrera que queremos, solamente tenemos que ponerle ganas y esmero.

Es un lugar donde para acceder a un determinado puesto no es necesario esperar a que quede una vacante, ya que los ascensos están relacionados al cumplimiento de objetivos”, asegura. Sobre estudiar y trabajar, Cecilia cree que “trabajar ayuda a madurar”. “Por eso siempre recomendamos que los jóvenes empiecen a trabajar cuando aún están estudiando. Es una transición muy positiva. La firma valora que todos seamos buenos profesionales y que continuemos estudiando”, agrega.

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acerca de cómo modificar el trabajo para hacerlo más eficiente o mejorar la calidad del servicio. Básicamente, quienes hacen los méritos necesarios, tienen la chance de crecer hasta ser Socio de la firma. No existe ningún techo predeterminado para nadie. Crecer dentro de FERRERE depende de uno mismo”, finaliza Mendiburu.

+INFO

PERFILES MÁS SOLICITADOS: CONTADORES, ABOGADOS, LIC. EN ADMINISTRACIÓN, ECONOMISTAS, ESCRIBANOS, INGENIEROS, ENTRE OTROS

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IDIOMAS:

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“NOS GUSTA ALENTAR A LAS PERSONAS A QUE NOS TRAIGAN NUEVAS IDEAS… QUEREMOS QUE QUIENES TRABAJAN CON NOSOTROS OPINEN ACERCA DE CÓMO MODIFICAR EL TRABAJO PARA HACERLO MÁS EFICIENTE O MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO”.

NELSON MENDIBURU.

INGLÉS HORARIO DE TRABAJO:

FLEXIBLE

EXPERIENCIA PREVIA: SE VALORA LA ESCOLARIDAD Y EXPERIENCIA, PERO POR SOBRE TODO, LOS DESEOS DE SUPERACIÓN, PROACTIVIDAD, COMPROMISO Y ORIENTACIÓN AL LOGRO COLABORADORES:

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EN URUGUAY

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EN BOLIVIA, ECUADOR, PARAGUAY Y URUGUAY

55%

SON ESTUDIANTES

¿QUERÉS TRABAJAR EN FERRERE? SI SOS ESTUDIANTE O PROFESIONAL EGRESADO DE CIENCIAS ECONÓMICAS O TECNOLOGÍA, INGRESA TUS DATOS EN: CPAFERRERE.COM SI SOS ESTUDIANTE O PROFESIONAL EGRESADO DE ABOGACÍA O ESCRIBANÍA, INGRESA TUS DATOS EN: FERRERE.COM

ESPECIAL

CRECER SIN FRONTERAS La industria de servicios globales de exportación presenta oportunidades muy interesantes en términos de proyección profesional para universitarios y jóvenes profesionales. Las empresas que operan en este sector ofrecen intercambio con personas de otras culturas, la posibilidad de viajar y darle un giro internacional a la carrera, perfeccionar el idioma y desarrollarse en entornos donde las fronteras son mucho menos visibles. Si bien todas las empresas son diferentes, hay ciertas características de trabajar en servicios globales que son comunes y transversales al sector. urante la semana de Smart Talent en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración (FCEA) de la Udelar, representantes de MercadoLibre, Tata Consultancy Services, Willis Towers Watson y Bantotal hablaron al respecto de esta actividad, que representa posibilidades de crecimiento para nuestro país y nuestra economía.

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Allí también estuvo presente Javier Peña Capobianco (Jefe de Comercio Internacional de la Cámara de Comercio) quien se refirió a las cadenas globales de valor usando el proceso de producción de un iPhone como ejemplo. “Si tenemos en cuenta cualquier cadena productiva, vemos que tiene diferentes etapas: diseño, I+D, ensamblaje y luego, hay actividades que tienen que ver con marketing, logística y asistencia pos-venta, entre otras. Las actividades que le aportan mayor valor al producto son aquellas que están antes y después del ensamblaje, y son actividades, básicamente, de servicios. Si vemos un iPhone y nos preguntamos si es un bien o un servicio, muchos responderán que es un bien. Ahora, si consideramos las aplicaciones y características que tiene incorporadas, ahí tendremos que hacernos la pregunta nuevamente”.

El papel de los servicios Muchas empresas tradicionalmente dedicadas a la producción de bienes, como IBM o Hewlett Packard (HP) actualmente están abocadas a actividades de servicios.

Javier contó que IBM en Uruguay llegó a tener un equipo trabajando para el BBVA. Por su parte, HP tiene 6.000 personas en Costa Rica que, lejos de trabajar en la producción industrial de impresoras, se enfocan en las tareas de tecnología, negocios e innovación y desarrollo. Estas personas venden servicios desde Costa Rica para la sede de HP en Estados Unidos y otras empresas internacionales.

Uno se podría preguntar si éstas son excepciones o un parámetro en la actividad comercial mundial que es cada vez más frecuente. Yendo a cifras que puedan dar una respuesta por sí solas, el integrante de la Cámara de Comercio afirmó que actualmente, un 75% del PIB de las economías desarrolladas es derivado de servicios. “Un 75 u 80% del empleo en estas economías es producto de actividades de servicios. En Latinoamérica es un 65% y Uruguay está en ese rango. Asimismo, un 48% de la inversión extranjera directa en nuestro continente se da en servicios, particularmente en sectores que son intensivos en mediana y alta tecnología.

El crecimiento del sector se ha multiplicado por 5 en los últimos 25 años”.

Ventajas del sector De acuerdo a Javier, el sector de tareas o servicios globales muestra varias ventajas; una menor discriminación de género, procesos amigables con el medio ambiente y requiere menos inversión para su desarrollo. Pero a nivel macroeconómico, una de las características más atractivas que tiene tanto para profesionales como potenciales inversores, es que, en tiempos de crisis, la baja de la actividad es mucho menor que la baja en el sector de bienes. Esto provoca menos posibilidades de despidos y una mayor fortaleza del sector de servicios ante los embates de los ciclos económicos.

NOTA PROMOVIDA POR WWW.SMARTTALENT.UY

“UN 75 U 80% DEL EMPLEO EN ECONOMÍAS DESARROLLADAS EN PRODUCTO DE ACTIVIDADES DE SERVICIOS. EN LATINOAMÉRICA ES UN 65% Y URUGUAY ESTÁ EN ESE RANGO”.

JAVIER PEÑA CAPOBIANCO - CÁMARA DE COMERCIO

“Promovemos un ambiente laboral desafiante y exigente, pero a la vez, alegre y divertido, donde puedas sentirte cómodo siendo vos mismo. Nos gusta encontrar ma-

“PROMOVEMOS UN AMBIENTE LABORAL DESAFIANTE Y EXIGENTE, PERO A LA VEZ, ALEGRE Y DIVERTIDO”.

LEONARDO SCARONE - MERCADOLIBRE

Tata Consultancy Services Durante la presentación de Tata Consultancy Services (TCS) en el evento, Federico Pérez y Martín Porcelli se refirieron a la empresa con casa matriz en India que brinda consultorías IT (tecnologías de la información), BPO (Business Process Outsourcing) y soluciones de software. En Uruguay, TCS cuenta con tres oficinas ubicadas en distintas zonas de Montevideo, en las que trabajan 1.500 personas.

Respecto a los perfiles que buscan, comentaron que la formación en Economía permite enfrentar problemas de una forma diferente, por lo que buscan personas de esta área. A nivel latinoamericano, la compañía cuenta con 14.000 empleados y 120 clientes globales y regionales.

“Desde Uruguay, brindamos servicios para Estados Unidos y Europa. El mundo del outsourcing se maneja con proyectos de gran escala, por eso somos tantos empleados. Cada integrante de la compañía es un consultor”.

Explicaron que las oficinas en Uruguay sirven para mitigar los riesgos operativos de la empresa, que, por lo general, son climáticos. “Hace 2 meses, hubo una inundación

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MercadoLibre MercadoLibre, el mayor ecosistema de comercio electrónico de la región, estuvo presente en la Semana Smart Talent en FCEA. Allí, Leonardo Scarone (Gerente de Políticas y Reglas de la compañía) se refirió a la metodología de trabajo y los valores que priman en la oficina comercial de la empresa, ubicada en WTC Montevideo, y el Centro de Desarrollo, Operaciones y Servicios, ubicado en Aguada Park.

neras creativas e innovadoras de solucionar problemas, simplificando ante la complejidad para poder avanzar.

Trabajamos en equipo para perseguir objetivos en común. Tenemos una cultura marcada por una fuerte impronta en las comunicaciones de puertas abiertas.

Entendemos que es importante considerar las implicancias de nuestras acciones frente a nuestros pares, tratándolos de manera justa y objetiva”.

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ALGUNAS EMPRESAS DE SERVICIOS GLOBALES EN URUGUAY

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ESPECIAL

en India y todas las oficinas de TCS en Bombay cerraron.

Uruguay le dio soporte a una operación integrada por 5.000 personas”. La empresa tiene una política de aceptar estudiantes sin experiencia laboral previa para integrar sus equipos y, en directa relación con esto, ofrece facilidades a los colaboradores jóvenes para que puedan seguir adelante con sus estudios.

Willis Towers Watson Willis Towers Watson es una compañía mundial que diseña y desarrolla soluciones para gestionar el riesgo, optimizar los beneficios, cultivar el talento y expandir el poder del capital para proteger y fortalecer las instituciones y personas.

Alejandra Maiztegui y José Calegari del Research & Innovation Center de Willis Towers Watson (WTW) presentaron la empresa ante el público de Ciencias Económicas, confirmaron que el 75% de las personas que trabajan allí vienen del área empresarial e invitaron a todos a estar atentos a las ofertas publicadas en www.smarttalent.uy. “Una de las razones por las que la empresa eligió Uruguay es la afinidad cultural que tenemos en el país con Europa y Estados Unidos. El dominio del inglés hoy en día, tanto para este como para muchos trabajos, es un aspecto muy importante”.

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La oficina Willis Towers Watson en Uruguay se creó con sólo 5 personas y actualmente son 90. “Se trata de un ambiente multicultural y un excelente entorno de trabajo, algo que se valora mucho” comenta José.

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“LA FORMACIÓN EN ECONOMÍA PERMITE ENFRENTAR PROBLEMAS DE UNA FORMA DIFERENTE. POR ESE MOTIVO CONTRATAMOS PERSONAS DE ESTA ÁREA”.

FEDERICO PÉREZ Y MARTÍN PORCELLI - TATA CONSULTANCY SERVICES

“EL DOMINIO DEL INGLÉS HOY EN DÍA, TANTO PARA ESTE COMO PARA MUCHOS TRABAJOS, ES UN ASPECTO MUY IMPORTANTE”.

ALEJANDRA MAIZTEGUI Y JOSÉ CALEGARI - WILLIS TOWERS WATSON Las oportunidades de crecimiento dentro de la compañía existen tanto para profesionales como para estudiantes no graduados. Esto les permite poder aplicar los conocimientos que vieron a nivel universitario y definir cómo proyectarse a futuro.

Bantotal Bantotal es una compañía fundada en 1991, con sede central en Uruguay, que se convirtió en líder regional en América Latina y el Caribe. La empresa cuenta con centros de desarrollo de software en Argentina y Perú, y oficinas comerciales y de servicios en otros países.

NOTA PROMOVIDA POR WWW.SMARTTALENT.UY

Pablo agrega que existe la posibilidad de viajar y radicarse en otros países, y particularmente es una experiencia que le ha tocado vivir. “El tiempo que duran estas experiencias suele ser de 6 meses, pero dependiendo del proyecto, puede ser más en algunos casos”.

PABLO LÓPEZ – BANTOTAL

Estas son sólo algunas de las compañías que operan en el sector de servicios globales en nuestro país, trabajando desde Uruguay, exportando servicios tales como tecnologías de la información y servicios empresariales, entre otros. Ingresando a www.smarttalent.uy podés acceder a información acerca de las oportunidades laborales de este sector que más se ajusten a tu perfil y tus ambiciones a la hora de desarrollarte como profesional.

INGRESÁ A WWW.SMARTTALENT.UY Y ENTERATE DE OPORTUNIDADES EN LAS EMPRESAS QUE TRABAJAN DESDE URUGUAY HACIA EL MUNDO.

@PROUNIV

“Las posiciones que tenemos para estudiantes de Ciencias Económicas son principalmente las de Analistas Funcionales (quienes trabajan en las tareas de implementación o configuración de sistemas), Analistas Senior (quienes mantienen contacto con los clientes para tareas de soporte, relevamiento e investigación acerca de sus necesidades de negocio) y tenemos también una carrera que refiere a la gestión de proyectos”.

“EN LA EMPRESA EXISTE LA POSIBILIDAD DE VIAJAR Y RADICARSE EN OTROS PAÍSES. EL TIEMPO QUE DURAN ESTAS EXPERIENCIAS SUELE SER DE 6 MESES, DEPENDIENDO DEL PROYECTO”.

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El producto de Bantotal es una solución para entidades financieras que les permite tener un mayor control sobre las operaciones, mejorando e incrementando su negocio a través de sistemas simples y fáciles de usar. “Somos una organización muy horizontal” comenta Pablo López (Consultor en Bantotal).

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ESPECIAL

RCI RCI es una compañía internacional que lidera el mercado de Intercambios Vacacionales con presencia en más de 100 países. Aspectos como el cuidado por generar un buen entorno laboral, cultivar valores como la empatía y el respeto son pilares esenciales de la cultura de la organización, que fomenta el crecimiento de sus integrantes, ofreciendo importantes beneficios. Dos jóvenes que han comenzado su carrera en RCI cuentan cómo la experiencia en la empresa los ha beneficiado a nivel académico y personal a lo largo de los últimos años. l modelo de negocio de RCI consiste en ofrecer una mayor versatilidad y funcionalidad a propietarios de una propiedad vacacional. La empresa ofrece opciones flexibles de vacaciones a aproximadamente 3.7 millones de Socios cada año, contando con más de 1115 propiedades afiliadas. La organización cuenta con presencia en países como Uruguay, Argentina, Brasil, Colombia, México y Venezuela.

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Perfiles profesionales y actitudes valoradas Diego Benvenutto trabaja en RCI desde hace 11 años y actualmente ocupa el cargo de Gerente Sr. Recursos Humanos.

El perfil profesional que más requiere la empresa es el de Guía Vacacional, las personas encargadas de entrar en contacto con los socios de la compañía para brindarles opciones vacacionales de calidad. “Éste es el cargo más requerido, ya que el 80 % de la estructura de la empresa está ocupada por el área de operaciones, encargada de dar soporte a nuestros clientes. Para desempeñar adecuadamente esta tarea se requieren profesionales con perfil comercial, y a su vez con un fuerte foco en servicio al cliente, Calidad y Marketing”.

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Adicionalmente, la empresa cuenta con áreas de apoyo a la operación, como: Finanzas, Recursos Humanos, Marketing, Sistemas (TI), Revenue Management, Planeación y Calidad. En función de esta estructura, también son muy requeridos los perfiles con estudios en Contabilidad, Economía, Estadística, Marketing y Recursos Humanos.

Según Diego, la gestión de Recursos Humanos de RCI se basa en competencias y esto incide en los procesos de selección. La empresa cuenta con competencias específicas para cada cargo y otras que son transversales a todos los procesos. Algunas de estas últimas son: tener un conocimiento del negocio, la capacidad de generar confianza, comunicación y un conjunto de competencias denominado count on me, vinculadas a la empatía ante las necesidades, el respeto en todas las instancias y brindar una experiencia insuperable en el servicio.

“PARA RCI, UN EMPLEADO SATISFECHO Y QUE TENGA UN BALANCE DE VIDA CUIDANDO SU SALUD FÍSICA Y EMOCIONAL ES UN EMPLEADO QUE POR ENDE DARÁ RESULTADOS POSITIVOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y PARA LA SOCIEDAD”.

DIEGO BENVENUTTO.

Aprender trabajando Gonzalo Pérez trabaja en RCI como Analista Contable y está en la empresa desde hace 3 años y medio. Esta experiencia le permitió comenzar a aplicar lo aprendido en facultad y desarrollar habilidades claves para su desarrollo profesional y personal. “Pertenecer al equipo de RCI me ha ayudado a asentar mis conocimientos. De todos modos, donde más me he desarrollado es en la forma de trabajar; el aprender a organizarme, saber ordenar prioridades, lidiar con problemas, trabajar bajo presión y, principalmente, en lo humano, he aprendido a mejorar el relacionamiento con las personas y trabajar en equipo”.

Buen entorno laboral Para Gonzalo los beneficios especiales para mejorar el ambiente laboral dentro de la empresa son un elemento en el que RCI trabaja de forma constante y es ampliamente valorado. “Tenemos muchos beneficios; desde el transporte, la semana del empleado, una sala de esparcimiento, otra de descanso que esta por inaugurarse pronto y masajes laborales, entre otros tantos. El ambiente es muy positivo. A pesar de tener mucho trabajo, siempre se generan momentos de dispersión e interacción entre todos los integrantes de la empresa, lo que genera que el trabajo mejore día a día”.

Conocimiento integral Fiorella de León trabaja como Guía Vacacional Senior en RCI y siente que los casi tres años que lleva en la empresa la han ayudado para adquirir una serie de conocimientos y habilidades, que le permitieron crecer dentro y fuera

GONZALO PÉREZ.

del trabajo. “Trabajar aquí me enseñó muchas cosas que luego pude aplicar en el estudio. Desde manejar mejor un PowerPoint y saber cómo resolver una discusión con mis compañeros de estudio hasta cómo dar una clase mucho más segura de mí misma. En este tiempo pude crecer y capacitarme en un área que me interesaba desde el inicio y que consiste en poder contribuir al desarrollo de personas dentro de la empresa. Es muy lindo poder transmitirle los conocimientos adquiridos en estos casi 3 años a otras personas y poder impulsarlos a mejorar en su productividad”.

Sentirse parte del equipo Para Fiorella sentirse parte de un equipo es un elemento esencial para estar a gusto y dar lo mejor de uno en el trabajo.

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Beneficios de trabajar en RCI RCI entiende que un colaborador satisfecho y que cuide su salud física y emocional es alguien que dará resultados positivos para la organización y para la sociedad. Es así que la compañía cuenta con una gran gama de beneficios relativos al bienestar y al balance de vida, tales como transporte gratuito a Zonamerica, días libres flexibles para que los colaboradores utilicen de acuerdo a sus necesidades personales, día del cumpleaños libre, teletrabajo (trabajo desde la casa), horarios flexibles y viernes flexible, lo que permite finalizar la jornada a las 15 hs. Los paquetes de beneficios para integrantes de la compañía, además de estar enfocados a una mejor calidad de vida, incentivan el trabajo por resultados e incluyen: tickets para alimentación, absorción de los impuestos sobre los beneficios, seguro de vida e incentivos específicos.

“DONDE MÁS ME HE DESARROLLADO ES EN LA FORMA DE TRABAJAR; EL APRENDER A ORGANIZARME, SABER ORDENAR PRIORIDADES… Y PRINCIPALMENTE, EN LO HUMANO, HE APRENDIDO A MEJORAR EL RELACIONAMIENTO CON LAS PERSONAS Y TRABAJAR EN EQUIPO”.

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Manejo de idiomas RCI es una compañía multinacional, y su casa matriz se encuentra ubicada en Estados Unidos, por lo cual es importante el dominio del idioma inglés por parte de sus colaboradores.

“Existen cargos que requieren un mayor manejo del idioma” comenta Diego, “principalmente, aquellos que tienen contacto directo con nuestros clientes. Adicionalmente, trabajamos con varios mercados de Sudamérica, entre los que se encuentra Brasil. Para las personas que trabajan en este mercado es fundamental que posean un dominio del idioma tal que les permita interactuar de forma fluida con nuestros socios brasileros y nuestras oficinas en ese país. Esto hace que valoremos el conocimiento tanto del idioma inglés como portugués, siendo excluyentes para algunos cargos”.

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amplían más sus exigencias, y estudiar implica tener más herramientas para afrontar los diferentes acontecimientos que se presentan día a día”.

“EN RCI TENEMOS PERSONAS DE VARIOS PAÍSES, COMO BRASIL, VENEZUELA, COLOMBIA Y ESO NOS APORTA A TODOS, UN CONOCIMIENTO DE OTRAS CULTURAS”.

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FIORELLA DE LEÓN.

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Gonzalo, por su parte, valora la experiencia de que estudiantes y jóvenes profesionales ingresen a una empresa multinacional como RCI, para familiarizarse con las dinámicas de trabajo en este tipo de compañías y aprender a trabajar en equipo con personas de Uruguay y el exterior.

“RCI es una empresa grande, con muchas áreas internas de trabajo, lo que puede permitirle movilidad a la persona si se dan las condiciones. Además, la compañía cuenta con oficinas en todo el mundo, ofreciendo la posibilidad de trabajar en el extranjero, así como viajar. Esas oportunidades dependerán de que la persona esté preparada y dispuesta a aprovecharlas”.

+INFO

PERFILES MÁS SOLICITADOS: ESTUDIANTES O RECIBIDOS DE CONTABILIDAD, ECONOMÍA, ESTADÍSTICA, MARKETING, RECURSOS HUMANOS.

“En RCI todos estamos comprometidos por la misma causa, por llegar a nuestras metas y a las metas de la compañía. Me siento parte de un equipo precioso con el que trabajo día a día, y sin duda me comprometo con la compañía como parte de la misma. La empresa resultó seleccionada en el puesto número 1 en la encuesta Great Place to Work. Eso demuestra mucho de nosotros, ya que se miden varios factores, y uno de ellos es justamente el ambiente laboral. En RCI tenemos personas de varios países, como Brasil, Venezuela, Colombia y eso nos aporta a todos, un conocimiento de otras culturas.

Es un entorno muy festivo la mayor parte del año, aunque los días como Navidad, Pascuas, noche de la nostalgia, Halloween, ¡lo es aún más! Decoran el edificio y hay actividades con premios de acuerdo a cada festividad”.

IDIOMAS:

Crecer depende de uno “Esta empresa apuesta al desarrollo de sus asociados, dando capacitaciones y postulaciones para diferentes cargos” comenta Fiorella. “Si un joven tiene estudios, siempre va a tener más oportunidades, ya que las empresas cada día

PERO SI VALORADA PARA ALGUNOS PUESTOS.

INGLÉS Y PORTUGUÉS HORARIO DE TRABAJO EN HORAS/DÍA: ÁREA DE OPERACIONES: DE L A S ÁREA ADMINISTRATIVA:

6HS.

9HS. DE L A V

EXPERIENCIA PREVIA:

NO ES EXCLUYENTE ¿QUERÉS TRABAJAR EN RCI?

QUIENES ESTÉN INTERESADOS EN INTEGRAR EL EQUIPO DE RCI PUEDEN ENVIAR SU CV A: SELECCION@LATAM.RCI.COM

ESPECIAL

L’ORÉAL L’Oréal es una empresa internacional que ofrece oportunidades a estudiantes y jóvenes profesionales dentro del sector de la cosmética. Las operaciones a nivel mundial y la amplia variedad de marcas de la compañía hacen que la experiencia de trabajar en L’Oréal sea absolutamente formativa. El desarrollo profesional que los jóvenes tienen en la organización está estrechamente vinculado con el dinamismo que se vive en la empresa, que genera el desafío de tener que adaptarse rápidamente a distintas realidades. osario Barbagelata es Directora de Recursos Humanos de L’Oréal y comenta que las búsquedas de talento de la empresa están orientadas a estudiantes de todas las universidades que destaquen por su talento y orientación a nuevos objetivos. “Buscamos perfiles específicos de acuerdo a cada universidad. Por ejemplo, en la UdelaR nos orientamos a perfiles relacionados con Ciencias Económicas, Estadística y carreras similares. En las universidades privadas nos interesan los estudiantes de Dirección de Empresas y Marketing”.

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El dominio del idioma inglés es vital para alcanzar buenos niveles de desarrollo profesional dentro de la compañía mientras que el dominio de francés no es excluyente, pero se considera un valor agregado, principalmente al momento de generar buenas relaciones con profesionales de L’Oreal en Francia. “El componente de valor que le brinda el dominio de francés a un profesional va por su mayor entendimiento de la cultura francesa, así como la posibilidad de construir una carrera internacional dentro de la compañía. Nosotros tenemos algunos programas de becas para jóvenes profesionales con la universidad Sciences Po en París. Para acceder a esa oportunidad, sí se hace necesario el dominio del francés”.

Para Rosario uno de los elementos más importantes que aportan los estudiantes universitarios a la organización es la frescura. “Cuando se está muchos años dentro de una empresa, es necesario que exista un intercambio con personas de afuera y más jóvenes. No sólo porque pueden aportar nuevas ideas o formas diferentes de hacer las cosas, sino porque traen propuestas absolutamente válidas, y que tienen que ver con beneficios hoy por hoy muy valorados, balance entre vida laboral y vida personal, por ejemplo, o el hecho de sentirse a gusto en el ámbito de trabajo.

Aprender en el trabajo Natalie Pena es Licenciada en Relaciones Internacionales y se desempeña como Responsable de Importaciones dentro del área de Operaciones. “Trabajar en una multinacional como ésta le da a un joven profesional una con-

“LOS JÓVENES DE HOY NECESITAN UN DESARROLLO DE CARRERA QUE PUEDAN VISUALIZAR EN UN CORTO O MEDIANO PLAZO. ESO LOS OBLIGA A DEMOSTRAR EN POCO TIEMPO QUE SON VALIOSOS”.

ROSARIO BARBAGELATA.

La flexibilidad y el clima laboral que se viven dentro de la compañía son otro elemento que suma valor a la experiencia de trabajar en L’Oréal. “No sólo no hay problema en tomarse los días necesarios para estudiar, sino que existe una preocupación real por parte de la empresa por el rendimiento académico de los integrantes. Nos preguntan cómo nos fue y tratan de ayudarnos en todo lo que pueden”.

La filosofía de mantener al profesional cómodo dentro del espacio de trabajo no sólo se ve reflejada en los días de estudio, sino que la empresa también busca generar momentos de relax a través de masajes laborales y otras actividades. Y por supuesto, la conformación de un equipo humano saludable colabora en fomentar la sensación de pertenencia de los jóvenes profesionales con la empresa.

“Una de las cosas que me sorprendió de L’Oréal fue que las personas que trabajan en la empresa se sienten parte de una división, de un equipo. Cuando entran chicos nuevos yo les digo con sinceridad que es un lugar para quedarse y hacer carrera”.

Según Natalie, el rubro de cosmética le aporta un componente novedoso e interesante al trabajo de todos los días.

“No sentiría la misma emoción si trabajara en una empresa orientada a otra línea de negocio. Es interesante porque aprendés un montón de cosas sobre estética, cómo maquillarte y qué productos usar, y podés aconsejar a tus amigas acerca de todo eso.

Nuevas experiencias Diego Sariotte es Jefe de Producto en L’Oréal y se encuentra finalizando la Licenciatura en Marketing en la UDE. “Para mi formación, trabajar en una empresa que es dinámica en el sector y cuenta con productos profesionales, de lujo y masivos era una oportunidad única. No existen muchas empresas que abarquen tantos mercados en el país y decidí presentarme”. Actualmente, Diego es Jefe de

NATALIE PENA.

Producto para marcas L’Oréal y Garnier, en las áreas de coloración y desodorantes. “El mayor impacto que tuvo L’Oréal en mí fue que mejoré mi capacidad de organización y adquirí nuevas habilidades de conducta que me permiten trabajar de acuerdo al ritmo de la empresa. Un lanzamiento depende de muchas variables, vinculadas a otras áreas de la compañía. Eso hace necesario que todo profesional que trabaja aquí sepa relacionarse con otras partes de la empresa”.

Mirar más allá Uno de los intereses de Diego es darle un giro internacional a su carrera dentro de L’Oréal, trabajando en otro país. “Todo lo que se aprende en L’Oréal se queda con uno. Es algo que va más allá del trabajo. Y si a eso se le suma vivir y trabajar en el exterior, la experiencia

@PROUNIV

Un ambiente dinámico y flexible “Si algo define a L’Oréal es su dinamismo”, asegura Natalie.

“Cuando uno termina de prepararse para el lanzamiento de un nuevo producto, aparece otro. Es necesario estar pendiente de nuevos proyectos de forma constante. Eso no sólo me permite aprender, sino que hace que mi trabajo sea interesante y requiere estar alerta. No hay tiempos muertos. Nosotros trabajamos para este año y pensando en lo que vamos a hacer el año que viene”.

TRABAJANDO EN L’ORÉAL PUDE COMPLEMENTAR MIS CONOCIMIENTOS DE COMERCIO EXTERIOR CON TEMAS DE MARKETING O FINANZAS. SI UN PROFESIONAL CONOCE EL IMPACTO DE SU TRABAJO, ESO LE PERMITE MEJORAR”.

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cepción más global de lo que es el comercio. Se aprende mucho, desde armar presupuestos a reportar a Francia sobre lo que uno está haciendo. Personalmente, en estos 4 años crecí notoriamente como profesional. Me quedan cosas por aprender, como a todos, y eso es bueno porque L’Oréal es una empresa que le brinda posibilidades de formación a aquellos integrantes del equipo que expresan interés. Siempre hubo alguien dispuesto a ayudarme con temas vinculados al comercio u otras áreas que impactan en mi actividad. Trabajando en L’Oréal pude complementar mis conocimientos de comercio exterior con temas de marketing o finanzas. Si un profesional conoce el impacto de su trabajo, eso le permite mejorar”.

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es mucho más enriquecedora. Conozco personas que trabajaron en Francia y Argentina y eso les ha ayudado a desarrollarse dentro de la empresa porque les aporta una visión de cómo se manejan los negocios fuera del medio de donde provienen”.

Crecer depende de uno Para Diego, las oportunidades de desarrollo en L’Oréal están, sólo hay que saber aprovecharlas. “Las chances de crecer aparecen si el profesional es comprometido, creativo y curioso por el funcionamiento de otras partes de la compañía. Esto se da de forma natural en L’Oréal, ya que gran parte del equipo está integrado por personas jóvenes que tienen mucho en común. Es importante colaborar para que la relación entre todos siga siendo buena y construir un excelente ambiente de trabajo entre todos”.

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DIRECCIÓN Y ADMIN. DE EMPRESAS; LICENCIATURA EN MARKETING, CONTADOR PÚBLICO, LICENCIADOS EN ESTADÍSTICA, COSMETOLOGÍA MÉDICA. HORARIO

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“TODO LO QUE SE APRENDE EN L’ORÉAL SE QUEDA CON UNO Y TRASCIENDE EL TRABAJO. SI A ESO SE SUMA VIVIR Y TRABAJAR EN EL EXTERIOR, LA EXPERIENCIA ES MUCHO MÁS ENRIQUECEDORA”.

DIEGO SARIOTTE.

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ESPECIAL

ERNST & YOUNG (EY) Ernst & Young (EY) es una compañía líder en el mundo en cuanto a servicios en las áreas de auditoría, consultoría e impuestos. La compañía se destaca por su perfil innovador y su constante interés por formar profesionales de calidad, que trabajen de forma comprometida y se sientan parte de su entorno laboral. EY concentra esfuerzos para estimular el talento y convertir el trabajo cotidiano en una oportunidad para que universitarios y jóvenes profesionales puedan crecer y construir su futuro. lejandro Barboni es Socio Director del Departamento de Auditoría en Ernst & Young (EY). Ingresó hace 26 años como Profesional Junior y fue ascendiendo a medida que conocía diferentes aspectos de la compañía.

Alejandro cree que el hecho de que EY maneje una amplia diversidad de clientes le permite a un joven profesional conocer rápidamente distintas empresas e industrias.

“EY le permite a un estudiante joven conocer de primera mano el trabajo en contacto con diferentes realidades de negocio en contraposición con lo que sería hacer carrera dentro de una empresa específica inserta en un rubro particular. La variedad de temáticas que los universitarios y profesionales jóvenes conocen dentro de EY los ayuda a aprender día a día”. A esto se suma que EY presta servicios en más de 150 países, por lo que sus profesionales están conectados con varias culturas de forma permanente, lo que les ayuda a generar un perfil más global y actualizado.

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Estimular a las personas EY tiene como lema la expresión “building a better working world” (Construyendo un mejor entorno de negocios). Para Alejandro, el contenido de esta frase se ve reflejado en las iniciativas que la compañía lleva adelante para brindar capacitación a sus profesionales, así como la flexibilidad ante las necesidades de todo el personal. “Para aquellos profesionales más jóvenes que aún están estudiando ofrecemos oportunidades de trabajo de 6 horas.

Queremos que se reciban y alcancen sus objetivos. Por su parte, aquellos estudiantes próximos a recibirse pueden trabajar 8 horas si así lo desean. La empresa es bastante receptiva ante solicitudes de días por estudio y también por otros motivos, como puede ser un viaje, por ejemplo.

Si el profesional hace el planteo con tiempo, intentamos que sea posible atenderlo. Parte de construir un mejor mundo de negocios es generar un buen ambiente humano en la oficina. Y eso es lo que hacemos. Los resultados se ven cuando los integrantes de EY participan juntos tanto de actividades laborales como extra laborales”.

“PARTE DE CONSTRUIR UN MEJOR MUNDO DE NEGOCIOS ES GENERAR UN BUEN AMBIENTE HUMANO. ESO ES LO QUE HACEMOS”.

ALEJANDRO BARBONI.

Una oportunidad que los profesionales jóvenes tienen dentro de la compañía para pluralizar ideas y sentirse involucrados son los desayunos de trabajo. Existen desayunos generales y por área. “Nos interesa fomentar estos ambientes de comunicación para escuchar lo que los jóvenes piensan acerca del funcionamiento de la empresa y aquellos temas en los que puede haber oportunidades de mejora”, comenta Alejandro.

Trabajar y aprender En cuanto a facilidades para terminar la carrera, EY tiene un sistema que brinda más días de estudio a sus colaboradores en función de sus materias aprobadas. A esto se suma que los integrantes de la firma que aún están estudiando tienen la posibilidad de adaptar su horario de acuerdo a las clases que tengan en facultad, incluso ha-

MICAELA RODRÍGUEZ.

ciendo horarios diferentes de acuerdo al día de la semana.

“Creo que trabajar en EY es una oportunidad que no se puede dejar pasar”, asegura Micaela. “Yo trabajé en otros lugares y hoy me arrepiento y digo ‘el primer día de la carrera tendría que haber empezado en el estudio’. Contador Público es una carrera que necesita práctica desde el día cero y trabajar mientras estudiás te da otra base”.

Lo que importa es la actitud Valentina Quesada tiene 22 años, es Contadora Pública e integra el Departamento de Auditoría de la compañía.

Para ella, la contención y el ambiente laboral que se viven en la empresa son algunos de los valores fundamentales que tiene la firma. “Es mi primer trabajo, así que todos los días aprendo algo nuevo. La gran mayoría de las personas que trabajan en EY comenzaron como

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Conocer la profesión Micaela Rodríguez tiene 24 años, es Técnica Universitaria en Administración y actualmente, está a materias de recibirse de Contador Público. Trabaja en el Departamento de Impuestos. “Yo había trabajado en otros lugares antes, pero nada relacionado a mi carrera. Llegó un momento en que sentí que me estaba faltando eso.

Ingresé a EY y la verdad que me cambió, principalmente porque me di cuenta que de verdad me gusta esta carrera y es lo que haría toda mi vida. Impuestos es un área que siempre me gustó porque la actualización es constante. El trabajo es muy dinámico, y a eso se suma que, al trabajar dentro de un estudio como éste, se ven empresas de todo tipo. Trabajar aquí me ayudó mucho a desarrollarme como profesional, estando en contacto con clientes y madurando lo que significa ser un contador. La retroalimentación y el aprendizaje junto a otros profesionales es constante. No hay problema en preguntar varias veces lo que uno necesita saber”.

“INGRESÉ A EY Y LA VERDAD QUE ME CAMBIÓ, PORQUE ME DI CUENTA QUE DE VERDAD ME GUSTA ESTA CARRERA Y ES LO QUE HARÍA TODA MI VIDA”.

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Acompañar el crecimiento Cuando Ernst & Young busca incorporar nuevos profesionales a su equipo, se enfoca en personas con formación contable. Durante la primera etapa de reclutamiento, la empresa analiza la escolaridad de los postulantes y luego, en las entrevistas, busca actitudes como la curiosidad por aprender, el compromiso con sus objetivos y las ganas de progresar. “Estamos en constante crecimiento, por lo cual necesitamos personas que tengan el impulso necesario para ser parte de este proceso. La formación que los profesionales más jóvenes tienen dentro de la empresa toma lugar a través del trabajo y también en cursos presenciales y virtuales. Una persona que ingresa a EY debería recibir unas 80 horas anuales de capacitación presencial y 60 de capacitación virtual. Las herramientas están para que las personas puedan hacer una cantidad importante de cursos”.

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profesionales junior. Y lo que valora la compañía al momento de incorporar nuevos profesionales es su iniciativa, las ganas de aportar su grano de arena al trabajo que hacemos todos los días. Nosotros trabajamos de cara a la satisfacción del cliente, de manera que la capacidad de relacionarse de las personas es fundamental”.

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El valor de pertenecer a EY Según Valentina, trabajar en EY le da otro status al profesional. “Los profesionales pasan a conocer cómo se manejan empresas más grandes y eso los enriquece”. En relación a esto, Micaela cuenta que una amiga suya se presentó a una entrevista en EY España y le comentaba el prestigio que tiene pertenecer al equipo de la firma en cualquier parte del mundo. “Tengo compañeros que han trabajado en la compañía y luego pasaron a trabajar en otras empresas. A todos ellos, les comentan el valor que suma haber pertenecido al equipo de EY”.

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“LO QUE VALORA LA COMPAÑÍA AL MOMENTO DE INCORPORAR NUEVOS PROFESIONALES ES SU INICIATIVA, LAS GANAS DE APORTAR SU GRANO DE ARENA AL TRABAJO DE TODOS LOS DÍAS”.

VALENTINA QUESADA.

ESPECIAL

MOSCA Mosca Hnos. es la principal papelería, librería y juguetería de Uruguay. Desde su fundación -hace más de 125 años- hasta ahora, la empresa brinda un servicio único en el país, perfeccionando su oferta para satisfacer las necesidades de miles de uruguayos. La compañía tiene un modelo de trabajo dinámico y horizontal que ayuda a sus integrantes a desarrollarse profesionalmente, a través de desafíos que promueven un aprendizaje constante, brindándoles posibilidades reales de crecimiento. l grupo Mosca está presente en la vida de todos los uruguayos a través de las tiendas de retail, dentro de las cuales, además de los locales Mosca, está La Papelaria, un gift shop con especial énfasis en el diseño que ya cuenta con 3 locales y está en fase de expansión.

Además, la empresa maneja Mosca Office, un servicio de venta corporativo que proporciona materiales e insumos a empresas de forma directa y una mayorista. Si bien Mosca es distribuidor oficial de grandes marcas, también tiene marcas propias como Royal, Tabaré, Caballito y otras, que marcaron un antes y un después en la infancia de niños de todo el país.

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Crecer de verdad Ser parte del equipo de Mosca significa participar de un proceso de mejora constante a través del cual cualquier estudiante o joven profesional puede adquirir herramientas que le permiten desempeñar su labor con mayor seguridad y confianza. Pablo Barcelona ingresó a Mosca hace 3 años como Gerente de Marketing y fue líder del proyecto de e-commerce, quedando como responsable de la gestión del nuevo canal lo que ilustra la confianza de la organización en su equipo interno y el compromiso con el crecimiento de los profesionales. “Si entendemos que una persona interna no tiene las cualidades, pero sí es un claro perfil alineado con nuestra filosofía de trabajo, apostamos a desarrollar a este profesional, formarlo y potenciarlo porque sabemos que va a hacer una diferencia en ese cargo. Cuando entrevistamos a un postulante valoramos aspectos como la seriedad en la forma de tomarse el trabajo, la humildad, la capacidad de sobreponerse a las dificultades, así como la voluntad de ayudar a sus compañeros y no limitarse a las responsabilidades de su cargo, sino mirar más allá”.

Posibilidades reales de desarrollo Pablo asegura que en Mosca las posibilidades de desarrollo existen a todos los niveles de la empresa. “Siempre hay lugar para seguir creciendo, tanto para un Gerente como para alguien que empieza por el programa Mi primer empleo en una de las tiendas de forma zafral. Noso-

“SIEMPRE HAY LUGAR PARA SEGUIR CRECIENDO, TANTO PARA UN GERENTE COMO PARA ALGUIEN QUE EMPIEZA POR EL PROGRAMA MI PRIMER EMPLEO EN UNA DE LAS TIENDAS DE FORMA ZAFRAL”.

PABLO BARCELONA.

Facilidades para estudiar Actualmente Jonatan cursa la Licenciatura en Administración de Empresas en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración de UdelaR y sostiene que la empresa lo apoyó para que continuara alcanzando sus metas académicas. “Nunca tuve problemas para estudiar y trabajar.

Pude arreglar el tema de horarios dentro de la empresa para que esto me fuera posible y siempre que necesité días para preparar exámenes, pude tomármelos sin inconvenientes”.

Tradición e innovación van de la mano A Jonatan lo primero que le sorprendió de Mosca fue la búsqueda constante de la compañía por renovarse, especialmente al tratarse de una empresa de más de 125 años. “No basta con trabajar de la misma forma que veníamos haciéndolo el año anterior y repetir procesos, sino que mes a mes, buscamos nuevos productos e interpretamos el comportamiento del cliente, muchas veces a través del estudio de tendencias mundiales de consumo. Ese dinamismo es realmente sorprendente y el trabajo en equipo, una constante”

“MÁS ALLÁ DE LO ESTRICTAMENTE TÉCNICO, TRABAJAR EN MOSCA ME AYUDÓ MUCHO A RELACIONARME A NIVEL PROFESIONAL, TRABAJAR DE FORMA MÁS ORDENADA Y LIDIAR CON SITUACIONES COMPLEJAS SIN DEJAR QUE EL STRESS ME DOMINE”.

ANA DE LEÓN.

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Aprender desde el primer día Jonatan Lira tiene 25 años. Ingresó a Mosca trabajando en el área de depósito hace 7 años y actualmente es Jefe de Producto. Antes de llegar a su cargo actual, cumplió una variedad importante de roles, yendo de vendedor a supervisor, y desempeñándose en el canal de ventas por mayor, donde adquirió conocimientos a nivel comercial. “Conocía bastante bien los rubros de la empresa y los productos que trabaja, por lo cual me fue fácil acoplarme. En cuanto al aprendizaje, he tenido capacitaciones en el exterior y a nivel nacional”. Para él las oportunidades de ascenso dentro de la empresa dependen de la capacidad técnica que la persona tenga para el cargo, pero también del esfuerzo y la perseverancia. “En mi caso fui trazándome metas y alcanzándolas. Gracias a eso y al aprendizaje que he tenido aquí, pude ir avanzando y ocupando roles de mayor responsabilidad”.

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tros estamos evolucionando mucho con la experiencia de e-commerce y buscando nuevas oportunidades de negocio. Para eso, buscamos perfiles que muchas veces no conocemos tanto y en consecuencia abrimos las puertas de Mosca a jóvenes estudiantes de diversas carreras con una amplia variedad de intereses. Hay cargos que empiezan a cobrar importancia dentro de nuestra estructura, como puede ser un Coordinador Digital o un Analista de Marketing Digital, así como alguien totalmente diferente, con experiencia en colegios, que nos permita un vínculo con estas instituciones”.

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Un modelo dinámico Ana De León tiene 26 años y trabaja en Mosca como Analista de Marketing. Desde su integración al equipo hace dos años y medio, fue Coordinadora del proyecto de ecommerce y se consolidó como responsable de SAC (servicio de atención a clientes), y su carrera continúa. Ana describe su puesto como dinámico y asegura que una gran ventaja de Mosca como lugar para trabajar es que cuando un joven ingresa a la empresa no encuentra li-

mitantes para desarrollarse profesionalmente. “Uno va creciendo junto con la empresa y los desafíos van cambiando de acuerdo a diferentes modelos de negocio. No es que un estudiante ingrese como vendedor y pase toda su vida vendiendo. De hecho, sabe que no es así. No existe un plan de carrera pre establecido, sino que éste responde al dinamismo de la organización y a cómo ésta va cambiando. Eso permite la flexibilidad necesaria para acceder a posiciones de mayor responsabilidad”.

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Ana asegura haber aprendido mucho desde su ingreso a Mosca, especializándose en el rubro retail, algo que la ayudó a acercarse a nuevas realidades y poner en práctica conceptos adquiridos en su carrera de Marketing. “Más allá de lo estrictamente técnico, trabajar en Mosca me ayudó mucho a relacionarme a nivel profesional, trabajar de forma más ordenada y lidiar con situaciones complejas sin dejar que el stress me domine”.

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“NO BASTA CON TRABAJAR DE LA MISMA FORMA QUE VENÍAMOS HACIÉNDOLO EL AÑO ANTERIOR Y REPETIR PROCESOS, SINO QUE MES A MES, BUSCAMOS NUEVOS PRODUCTOS E INTERPRETAMOS EL COMPORTAMIENTO DEL CLIENTE”.

JONATAN LIRA.

Enfoque multidisciplinario Según Ana, el modelo de trabajo que se da en Mosca es bastante singular y consiste de una interacción real entre diferentes áreas. “Esto permite que una persona que trabaja en el área comercial adquiera conocimientos de logística o tecnologías de la información, un área que por momentos parece lejana, pero juega un papel cada vez más importante. Estas áreas, lejos de ser cerradas, se construyen juntas. Esta característica se ve fortalecida por el trabajo en equipo y la horizontalidad en el diálogo. Es común que el Gerente General se siente al lado de un estudiante que ingresó a la empresa hace poco y se ponga a charlar con él o que un vendedor intercambie ideas con un integrante de otro departamento”.

Un desafío con buenos resultados Jimena Lasarte tiene 34 años, ingresó hace un año a la compañía y actualmente trabaja como Coordinadora de Contenidos Digitales para el nuevo canal de e-commerce mosca.uy. Parte de su trabajo este último año fue diseñar el catálogo y la propuesta comercial de la tienda online.

“Es un nuevo canal que estamos impulsando y cada paso que damos tiene mucho trabajo atrás, tanto a nivel de contenido como de motores de búsqueda y campañas digitales que van a ir acompañando a Mosca todo el año”.

Este proyecto fue lo que llamó la atención de Jimena, quien, desde su carrera de Licenciada en Administración de Empresas, venía trabajando en sitios web para el mercado estadounidense. “Hacer algo así para el mercado local y con una marca como Mosca me parecía sumamente interesante. En Mosca hay una fuerte filosofía de trabajo en equipo. Eso se ve en los resultados y en el crecimiento que el profesional vive dentro de la empresa”.

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PERFILES MÁS SOLICITADOS:

JIMENA LASARTE.

(DEPTOS. COMERCIAL, ADMIN., MERKETING, GESTIÓN HUMANA, IT, ETC.)

ADMINISTRACIÓN, DISEÑO, MERKETING Y COMUNICACIÓN. IDIOMAS:

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“MOSCA.UY ES UN NUEVO CANAL QUE ESTAMOS IMPULSANDO Y CADA PASO QUE DAMOS TIENE MUCHO TRABAJO ATRÁS, TANTO A NIVEL DE CONTENIDO COMO DE MOTORES DE BÚSQUEDA Y CAMPAÑAS DIGITALES …HACER ALGO ASÍ PARA EL MERCADO LOCAL Y CON UNA MARCA COMO MOSCA ME PARECÍA SUMAMENTE INTERESANTE”

ÁREA RETAIL Y LOGÍSTICA (TIENDAS): ESTUDIANTES DE DIVERSAS CARRERAS. BACK OFFICE

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ESPECIAL

GUYER & REGULES Guyer & Regules es uno de los estudios jurídicos y contables más prestigiosos del país. Combinando sus más de 100 años en el mercado con constante innovación, su trabajo se refleja en las principales operaciones que hacen al desarrollo del país. Los estudiantes y jóvenes profesionales que trabajan en la firma, la describen como un excelente lugar de trabajo que permite oportunidades de crecimiento y experiencia únicas, formando a sus profesionales para enfrentar importantes desafíos. n mundo nuevo Emilia Cadenas tiene 24 años y se recibió de abogada en diciembre de 2015. Ingresó a Guyer & Regules como pasante en febrero de 2014, y durante esta pasantía tuvo la oportunidad de trabajar en las dos principales áreas de la abogacía: contencioso y corporativo. Antes de ingresar a la firma, Emilia no había trabajado en ningún estudio jurídico, por lo que sus habilidades técnicas y el dominio de ciertos temas se incrementaron de forma destacable luego de esta experiencia. “Para mí fue como conocer un mundo nuevo, más aún porque el estudio tiene un nivel muy importante. No sólo aprendí mucho de la profesión de abogado en sí, sino que también fui aprendiendo de los procesos internos que tiene el Estudio. En esta primera etapa de adaptación no tuve ningún problema. La verdad es que todas las personas del equipo me ayudaron a ver la profesión de otra manera, a ejercerla desde la práctica. Eso fue diferente que simplemente ir a clase, y me marcó mucho más a fuego que lo que veía en los libros. Y si bien tuve desafíos ante los cuales no me sentía del todo preparada, en los hechos seguramente lo estaba porque pude salir adelante y crecer mucho, y sigo creciendo todos los días”. | PROUNIVERSITARIOS.COM | EDICIÓN ESPECIAL TRABAJO

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Un elemento destacable de trabajar en Guyer & Regules es la adquisición de nuevas herramientas en lo legal. “Son nociones que están presentes en nuestra formación teórica, pero de aprender un concepto a saber aplicarlo en la vida profesional hay un camino enorme”.

Aprovechar el tiempo Renzo Batalla tiene 26 años e ingresó al estudio en 2010, mientras cursaba la carrera de Contador Público en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración de la UdelaR. Se acercó a Guyer & Regules, estimulado por el tamaño y prestigio de la Firma. Para Contadores el estudio ofrece la oportunidad de ingresar tanto a Guyer & Regules, como a sus marcas asociadas: Grant Thornton para Auditoría y Consultoría, y G&R Zona Franca para el trabajo con zonas francas. Renzo se graduó en 2015, por lo que hizo gran parte de su carrera trabajando. “Al principio no fue fácil porque tenía menos disponibilidad horaria para

“CUALQUIER PASANTE O PROFESIONAL PUEDE GOLPEARLE LA PUERTA A UN SOCIO O REFERENTE TÉCNICO Y ÉSTE LO VA A ATENDER CON LA MEJOR DISPOSICIÓN” EMILIA CADENAS

estudiar, pero eran 6 horas y el horario era flexible, de manera que eso me permitió hacer ambas cosas y aprender a aprovechar mejor el tiempo. Ahí está la clave para lograrlo.

Algo no menor es que la Firma estimula constantemente a sus integrantes a continuar estudiando. Luego de que se gradúan hay un incentivo y capacitaciones internas”.

“El crecimiento profesional y personal se da de una forma tan natural que uno por momentos, no se da cuenta”, comenta Renzo. “Pero cuando miro hacia atrás y comparo el presente con el momento en que ingresé siendo estudiante, veo avances no sólo a nivel técnico sino en el relacionamiento con clientes y en las habilidades que adquirí dentro del estudio para manejarme en otros aspectos de la vida. Ése es el aporte más grande de trabajar en Guyer”.

Calidad del equipo humano “En este Estudio, cualquier pasante o profesional puede golpearle la puerta a un socio o referente técnico y éste lo va a atender con la mejor disposición”, asegura Jimena, refiriéndose a la filosofía de puertas abiertas del estudio. “Están abiertos a que uno los consulte por temas tanto profesionales como personales. Y estas personas son algunos de los mejores abogados o contadores del país. Esto genera un muy buen clima de trabajo. Las personas con las que trabajo pasaron a ser mis amigos y eso tiene un valor impresionante en el día a día”.

Libertad y apertura al diálogo Los equipos en Guyer & Regules no se arman de forma rígida, sino en función de cada proyecto. Esto permite que todos los temas pasen por delante de una amplia variedad de profesionales de diferentes disciplinas, fomentando

RENZO BATALLA

así su formación práctica y la resolución de problemas.

“Los más jóvenes estudiamos cada tema en detalle y lo conversamos con los otros miembros del equipo, entre los cuales siempre se encuentra un socio y un profesional senior. Y nuestras opiniones al respecto son escuchadas y tenidas en cuenta. Quienes tienen más experiencia nos comentan si el enfoque que le estamos dando al tema les parece correcto o no, qué camino transitar para llegar a un mejor análisis, etc.”

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Mentoring de profesionales Los integrantes de Guyer tienen acceso a instancias de mentoring, a través de las cuales se fijan metas año a año.

Con la ayuda de un referente, cada profesional proyecta su carrera en función de sus intereses y el lugar desde el que busca desempeñarse dentro del estudio. Paralelamente, la Firma establece un sistema de evaluación, en el cual todos los integrantes evalúan a sus superiores y a aquellos que ocupan posiciones de menor jerarquía, y al mismo tiempo son evaluados. “Me parece que es una medida absolutamente justa”, observa Jimena. “Además nos permite identificar aspectos a mejorar, así como aquellos que son percibidos de forma satisfactoria por el resto del equipo. Lo bueno de este sistema de evaluación es que nos da la oportunidad de hablar estos temas en un ámbito de confianza”. Por otro lado el estudio brinda apoyo para la capacitación continua de sus profesionales, ya sea para la realización de postgrados o “incluso para experiencias de estudio y trabajo en el exterior”, como apunta Emilia.

Muchos profesionales jóvenes han tenido la oportunidad de trabajar en firmas líderes de Nueva York, Londres, Madrid, San Pablo, Buenos Aires, hasta de China.

“CUANDO COMPARO EL PRESENTE CON EL MOMENTO EN QUE INGRESÉ SIENDO ESTUDIANTE, VEO AVANCES NO SÓLO A NIVEL TÉCNICO SINO EN EL RELACIONAMIENTO CON CLIENTES Y EN LAS HABILIDADES QUE ADQUIRÍ DENTRO DEL ESTUDIO PARA MANEJARME EN OTROS ASPECTOS DE LA VIDA”

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Se aprende haciendo Jimena Lanzani tiene 30 años, es escribana y trabaja en el estudio desde hace 6 años, cuando ingresó como pasante.

“Nunca sentí un quiebre entre ser pasante y ser escribana porque desde una etapa muy temprana fui tomando contacto con temas complejos e incorporándome a diferentes equipos de trabajo. Pude intervenir en varias operaciones y tuve la posibilidad de aprender directamente de personas con mucha experiencia que lejos de ser egoístas en compartir sus conocimientos, forman a las personas con el objetivo de seguir construyendo un mejor grupo profesional y humano”.

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Trabajar con grandes empresas Uno de los aspectos más atractivos de Guyer & Regules para un estudiante universitario es la cartera de clientes que la firma maneja, y la oportunidad de participar de grandes proyectos de alto impacto. “Antes de ingresar a Guyer, para mí era impensable tener contacto con ciertas empresas”, comenta Renzo. “Creo que el proceso va incrementando la participación de los profesionales jóvenes a medida que se van formando, y ahí pasan a adquirir mayores responsabilidades hasta que quedan en contacto directo con el cliente, y algunos quizás terminen siendo responsables del contacto entre el cliente y el estudio. Y en ese caso, el cliente los puede consultar por cualquier tema. Esto hace que profesionales jóvenes tengan que dominar todos los elementos de la actividad de una empresa, y es una responsabilidad importante”.

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PERFILES MÁS SOLICITADOS: ESTUDIANTES DE

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REPÚBLICA AFAP Los programas Trabajo y estudio y Creciendo juntos de República AFAP son una buena opción para aquellos universitarios que buscan trabajar por primera vez sin comprometer su dedicación al estudio o jóvenes que necesitan una experiencia laboral para construir su perfil profesional. Ignacio Gelpes y Estefanía Yoshimoto ingresaron a la organización a través de estos programas y cuentan su experiencia. También hablamos con Juan Pablo Raineri (Gerente de Gestión de República AFAP) acerca de los aspectos que se tienen en cuenta al momento de contratar nuevos profesionales.

República AFAP es la administradora líder en Uruguay, con más de 519.000 afiliados que representan un 39% del mercado, y una excelente opción para buscar asesoramiento en cuanto a Seguridad Social al momento de comenzar tu carrera laboral. Por otro lado, es una empresa que fomenta políticas de capital humano que buscan el bienestar de sus integrantes y su formación para la vida profesional. alores que hacen la diferencia Al momento de seleccionar personas para un cargo, República AFAP toma en cuenta que su actitud esté alineada con ciertos valores: honestidad, ética, respeto, calidad humana, entre otros. “Nos interesa que quienes ingresen a la organización sepan trabajar en equipo, tengan la inquietud por superarse, aporten al trabajo diario y se animen a proponer mejoras a lo que nosotros hacemos”, explica Juan Pablo Raineri (Gerente de Gestión de la organización). “Nos caracterizamos por ser una organización de puertas abiertas y queremos escuchar a quienes trabajan con nosotros.

Nos interesa saber qué piensan, y si entienden que hay un proceso que lo pueden resolver de otra manera, estamos interesados en escucharlos”.

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República AFAP cuenta con diferentes grupos de trabajo internos que están integrados por colaboradores jóvenes.

“La frescura y la forma en la que realizan sus aportes es algo positivo para nosotros. Son muy directos en la forma de plantear las cosas, y mientras se mantenga el grado de respeto que debe existir, eso es algo bueno. Es importante saber decir lo que uno piensa de una manera franca y sana. Nosotros buscamos estimular eso”.

Fomentar el desarrollo de las personas La organización cuenta con diferentes planes y programas que buscan fomentar tanto el desarrollo de sus colaboradores como favorecer el tránsito de los jóvenes desde la educación formal al mercado de trabajo. En este sentido, Creciendo juntos es un programa dirigido a hijos, hermanos, sobrinos y nietos de todos los colaboradores

“EL CLIMA DE COMPAÑERISMO Y COLABORACIÓN SE PERCIBE CASI DE FORMA INMEDIATA. SIEMPRE SE TRABAJA DE FORMA COLABORATIVA PARA ENCONTRAR LA MEJOR SOLUCIÓN POSIBLE”.

ESTEFANÍA YOSHIMOTO.

de la organización. El mismo consiste en una experiencia tutelada de aprendizaje laboral que aporte herramientas para la futura inserción laboral de estos jóvenes.

La carga horaria del programa hace aún más interesante esta propuesta para aquellos jóvenes que están estudiando y tienen una agenda académica cargada de responsabilidades.

Un compromiso con la excelencia Estefanía Yoshimoto tiene 24 años e ingresó a República AFAP a través del programa Trabajo y estudio, que fomenta el ingreso de estudiantes de nivel terciario para desempeñarse en distintas áreas en jornadas de tiempo parcial (4 horas diarias). Estefanía se interesó por el programa porque le permitía trabajar sin descuidar su carrera. Ingresó hace un año y medio como Ejecutiva de Servicio al Cliente y continúa desempeñando ese rol dentro de la organización. “Mi primer contacto con República AFAP fue como afiliada, y lo primero que percibí fue que la empresa brindaba un muy buen servicio. Cuando ingresé, entendí cómo se generaba desde el trabajo interno esa calidad en la atención. Desde el comienzo tenemos capacitaciones continuas y la empresa trabaja de forma constante para fomentar ciertos valores de cara a la excelencia”.

En el tiempo que Estefanía lleva trabajando en República AFAP fortaleció competencias y habilidades técnicas vinculadas a la formalidad y el desempeño profesional, así como la capacidad de trabajar en equipo. “Creo que República AFAP es una empresa que forma al profesional de manera integral. Porque más allá de las herramientas que uno tiene que aprender para trabajar y que son importantes para desarrollarse a nivel profesional, también crece como persona gracias al compañerismo que existe dentro de la organización”.

Flexibilidad para estudiar Estefanía comenta que la organización se compromete con la formación académica de sus integrantes, garantizando más días de estudio de los que marca la legislación. “También son flexibles con los cambios de horario de acuerdo a

“SOMOS UNA ORGANIZACIÓN DE PUERTAS ABIERTAS Y QUEREMOS ESCUCHAR A QUIENES TRABAJAN CON NOSOTROS. NOS INTERESA SABER QUÉ PIENSAN”.

JUAN PABLO RAINERI.

las necesidades de cada uno. Yo tenía una práctica que se superponía con mi horario inicial, hice el planteo correspondiente, lo tuvieron en consideración y me cambiaron el horario para que pudiera ir a la práctica y a clase”.

Buen clima para trabajar “El buen ambiente humano que hay en la empresa se nota desde el primer día”, asegura Estefanía. “Una de las cosas que me sorprendió cuando ingresé a República AFAP fue cómo el clima de compañerismo y colaboración se percibe casi de forma inmediata; desde la bienvenida que le dan los otros integrantes al recién llegado a la posibilidad de relacionarse con personas de otras áreas de la organización. En la división de Servicio al Cliente el tra-

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Ganar confianza Luego de esta experiencia, Ignacio se siente más seguro para encaminar su vida profesional de acuerdo a sus intereses y objetivos. “Me siento más nivelado. Ahora me parece mucho más natural presentar un currículum o ir a una entrevista de trabajo. Además, aprendí a integrarme a un grupo de trabajo, a un equipo sólido y unido. Sentirse cómodo también hace que uno quiera venir todos los días a trabajar”.

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Ignacio Gelpes tiene 20 años, ingresó a República AFAP a través de este programa y asegura que su experiencia fue más que satisfactoria. “Creciendo juntos es una muy buena oportunidad para aprender trabajando. Si un estudiante quiere progresar en la vida laboral, necesita acumular experiencia y eso fue lo que hice durante el tiempo que duró el programa. Estuve todo el tiempo aprendiendo. Ingresé en la División Tecnología, donde hay una cantidad de trabajo importante todos los días. Sin embargo, siempre me tuvieron paciencia y me explicaron cómo desarrollar las diferentes tareas”.

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bajo en equipo es algo que se siente continuamente. Ya sea si surge una duda o un problema específico, siempre se trabaja de forma colaborativa para encontrar la mejor solución posible”.

“A veces sucede que una persona abandona la empresa por perseguir otra oportunidad laboral en otro lugar y continúan siendo parte de nuestro equipo”, comenta Juan Pablo Raineri (Gerente de Gestión). “Vienen a las oficinas y hasta participan de las actividades de integración. Tenemos el caso de una persona que se jubiló y viene todos los viernes de tarde a saludar al equipo. El lazo que se genera con la empresa es muy fuerte y se extiende a aquellas personas que manifiestan su interés por trabajar con nosotros en base a comentarios que han recibido de amigos o conocidos”.

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PROGRAMAS

TRABAJO Y ESTUDIO Y CRECIENDO JUNTOS. PERFILES MÁS SOLICITADOS: ESTUDIANTES DE DIVERSAS CARRERAS HORARIO DE LOS PROGRAMAS:

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TRABAJO

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ManpowerGroup es una organización mundial con más de 65 años de experiencia en la búsqueda y selección de capital humano. La compañía presta servicios a empresas de varias industrias dentro del sector público y privado, reclutando profesionales con diferentes niveles de formación y experiencia.

Hablamos con Fernando Aldabalde (Gerente Comercial de ManpowerGoup Uruguay) acerca de las nuevas prácticas de gestión humana en el mercado local, las aspiraciones de las empresas en relación a los profesionales jóvenes y la motivación de las nuevas generaciones al momento de elegir un puesto de trabajo.

rabajar en tiempos de menor crecimiento económico En tiempos en los que las economías regionales experimentan un estancamiento y el crecimiento es menor al esperado, desde ManpowerGroup se observa una leve retracción del mercado de trabajo con relación al año pasado. “Muchas empresas están cautelosas a la hora de contratar personal” asegura Fernando Aldabalde (Gerente Comercial de ManpowerGroup Uruguay). “Hay una menor movilidad y las personas están menos propensas a realizar cambios laborales. En particular, el mercado de estudiantes universitarios y jóvenes profesionales, muestra distintos grados de dinamismo conforme con la demanda de las carreras en cuestión”.

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En cuanto al tipo de empresas donde se encuentran las mejores oportunidades laborales para universitarios, Fernando se refiere a aquellas que operan en el área de Servicios Globales de Exportación. “Las industrias más interesantes para este tipo de perfiles son las de BPO (Business Process Outsourcing) y los Shared Service Centers que se han instalado en nuestro país. Son sectores interesantes que están generando empleo de calidad. Asimismo, se destacan otros segmentos como el de Tecnologías de la Información y servicios en general”.

“LA REMUNERACIÓN PUEDE SER MUY BUENA Y LA EMPRESA TENER UN NOMBRE RECONOCIDO, PERO SI LA PERSONA NO SIENTE UNA CONEXIÓN CON LA TAREA EN SÍ MISMA Y NO PERCIBE SU CONTRIBUCIÓN A LA CADENA DE VALOR ES PROBABLE QUE SE VAYA”.

Lo que espera el mercado laboral de los universitarios Según Fernando, más allá de las habilidades estrictamente técnicas, los empleadores están buscando candidatos con inteligencia emocional. “Éste es un aspecto totalmente clave a la hora de trabajar en equipo. Muchas empresas hoy se preocupan por cuidar la marca empleadora, que está directamente relacionada con el buen clima laboral. Si una empresa tiene excelentes técnicos, pero éstos no saben relacionarse con sus pares o superiores, no están capacitados para dirigir equipos.

Y ésa es una de las competencias clave que hoy buscan los empleadores: que estén en condiciones de resolver problemas complejos. Actualmente, en la era del conocimiento, los integrantes de una compañía están para pensar y agregar valor. En concordancia con esto, habilidades de negociación y orientación al cliente son absolutamente esenciales.

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Fernando relaciona este concepto con algunos vertidos en la Pirámide de Abraham Maslow o Jerarquía de las Necesidades Humanas, una teoría psicológica que desarrolla distintas necesidades ubicadas en 5 niveles: Fisiología, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento y Autorrealización. “A medida que el ser humano ve satisfechas sus necesidades básicas, va por más. Uno de los escalones es la afiliación, que tiene que ver con el sentido de pertenencia. Maslow lo había encarado desde la perspectiva de la amistad, pero en sí, tiene que ver con ser parte de un grupo. Estas características se ven

reflejadas de forma directa en el desempeño y el compromiso de los profesionales uruguayos, ya que si no se sienten realizados o pertenecientes al grupo que integran optan por otro trabajo. La remuneración puede ser muy buena y la empresa tener un nombre reconocido, pero si la persona no siente una conexión con la tarea en sí misma y no percibe su contribución a la cadena de valor es probable que se vaya”.

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Los profesionales jóvenes y la autorrealización Muchos analistas describen a la generación conocida como Generación Y o Millennials (aquellas personas nacidas entre 1980 y 1999) con características específicas relativas al mundo del trabajo; la inmediatez por obtener logros importantes y avanzar en su carrera profesional y la necesidad de crear algo que permanezca en el tiempo.

Fernando opina que esta última necesidad de autorrealización es transversal a todo ser humano y no exclusivamente a los Millennials. “Muchas investigaciones a nivel laboral confirman la tesis que afirma que aquellos empleados que sienten mayor satisfacción por lo que hacen son quienes están más conectados con el sentido de su misión y entienden el propósito del trabajo”.

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La importancia de saber inglés De acuerdo a su experiencia, Fernando asegura que dominar el idioma inglés le permite al candidato acceder a trabajos de calidad y con la mejor remuneración en el mercado. “Hoy en día, gracias a las redes sociales, tenemos la oportunidad de estar conectados a otras culturas. Eso amplía nuestra visión profesional al tiempo que nos permite desarrollar una red de contactos. Por otro lado, el dominio del inglés hace al candidato más competitivo frente a otro que sólo habla español, y le da la posibilidad de elegir entre más empresas y empleos nacionales o internacionales. Y no olvidemos las puertas que el idioma abre a nivel educativo, permitiéndole a la persona cursar una maestría en el exterior. El tema salarial también se ve potenciado. Las encuestas que realizamos desde ManpowerGroup nos muestran que pueden acceder a hasta un 30% más en la remuneración. Hay casos en los que una persona absolutamente calificada se pierde la oportunidad de un viaje que le aportaría mucho a nivel de crecimiento profesional por no dominar el idioma. Y la persona que va en su lugar quizás hable muy bien, pero no cuenta con los conocimientos o la experiencia que le permitirían aprovechar realmente la oportunidad”.

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Demanda de profesionales en IT Distintos analistas en gestión humana coinciden en que se han perdido oportunidades de crecimiento y de inversión en el país, dada la escasez de determinados perfiles, por ejemplo, los relacionados al área tecnológica. Fernando coincida en que dentro del sector de Tecnologías de la Información existe desempleo negativo, es decir que la oferta de trabajo supera la cantidad de profesionales en el mercado. “Esta situación hace que ante un eventual proyecto de inversión extranjera directa que implique cierta escala, podemos encontrarnos con restricciones de tipo cuantitativo. El desafío es aumentar la cantidad de recursos calificados y seguir apostando a la educación. La respuesta a esta realidad viene por el lado de la educación; de intentar generar una base más amplia de candidatos para ese segmento.

Ahí hay responsabilidades compartidas para el gobierno, la universidad y para el individuo. Las elecciones individuales en Uruguay pesan mucho. Hay personas que no conocen las opciones que les plantea el mercado o que siguen los objetivos de otras personas -sus padres- al momento de elegir una carrera. También tiene mucho que ver cómo le hayan enseñado ciencias básicas o matemática a la persona. Si esa experiencia fue mala, seguramente elija una carrera por evitación y no por vocación o convicción”.

“SI UNA EMPRESA TIENE EXCELENTES TÉCNICOS, PERO ÉSTOS NO SABEN RELACIONARSE CON SUS PARES O SUPERIORES, NO ESTÁN CAPACITADOS PARA DIRIGIR EQUIPOS. Y ÉSA ES UNA DE LAS COMPETENCIAS CLAVE QUE HOY BUSCAN LOS EMPLEADORES: QUE ESTÉN EN CONDICIONES DE RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS”. +INFO

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ESPECIAL

BDO URUGUAY BDO es una red mundial de consultores y auditores presente en más de 150 países y cuenta con 50 mil profesionales en todo el mundo. Para brindar un servicio de excelencia a empresas que operan en diferentes rubros, la firma fomenta el desarrollo de las personas que la integran, orientándolas hacia el esfuerzo, el trabajo en equipo y la solvencia profesional. Cada uno de estos profesionales es un digno representante de la compañía frente a importantes empresas que confían en BDO para llevar adelante diferentes operaciones en todo el mundo. l equipo de BDO en Uruguay cuenta con 80 personas, de las cuales el 90% tienen formación universitaria, principalmente en el área contable. Los estudiantes y egresados de las carreras de Contador Público son el perfil profesional más solicitado por la firma en sus búsquedas de talento. La voluntad de aprender, asumir responsabilidades y enfrentar nuevos desafíos termina de conformar un carácter que le permite al joven profesional perfeccionarse continuamente, obteniendo un entendimiento claro del negocio del cliente.

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Vivir los desafíos de cerca Virginia Rusiñol tiene 26 años y trabaja en BDO desde 2010, cuando ingresó a la empresa mediante la feria laboral de la Universidad de Montevideo. Actualmente, integra el Departamento de Auditoría de la firma en calidad de Contador Senior y cree que este trabajo la ayudó a formarse en todo sentido. “A medida que pasaron los años, fui viviendo diferentes experiencias con clientes y equipos de trabajo. Todo mi crecimiento profesional fue en BDO. Desde que entré todo fue un gran desafío. Lo bueno que tiene trabajar en BDO es que se vive el desafío de cerca. Desde el principio, tuve bastante participación con los clientes, que pertenecen a diversos rubros. Lo que se busca con esto es que nosotros seamos los referentes para el cliente y que ellos sientan en nosotros la figura de BDO. Esto no se da sólo con los clientes recurrentes sino también con los potenciales, cuando se está en la fase de cotización de un nuevo proyecto”.

Rosario Morales tiene 34 años y se recibió de Contador Público en la UdelaR en 2007. Trabaja en BDO desde hace casi 2 años, como Profesional Senior del Departamento de Outsourcing. Anteriormente, Rosario había trabajado en otros estudios contables y estaba buscando ser parte de una estructura más grande. “En BDO encontré una firma con respaldo internacional en la que los profesionales se vinculan activamente con el cliente desde que se inicia la relación. Dentro de la empresa, tuve la oportunidad de enfrentar desafíos, como

pararme delante de muchas personas y dar una clase, algo que nunca había hecho y que BDO impulsó, dada la experiencia que yo tenía en algunos rubros”.

Filosofía de trabajo en equipo La colaboración entre profesionales y el trabajo en equipo son pilares fundamentales en la metodología de trabajo en BDO y particularmente en el Departamento de Auditoría. “Siempre buscamos fomentar el contacto con los colaboradores más jóvenes, que se sientan respaldados y cuenten con el apoyo de un referente”, comenta Virginia. “Eso es algo que los profesionales junior siempre destacan. Cuando ellos ingresan a un

“LO BUENO QUE TIENE TRABAJAR EN BDO ES QUE SE VIVE EL DESAFÍO DE CERCA”.

VIRGINIA RUSIÑOL.

Qué busca BDO en sus profesionales La firma no requiere de forma excluyente que las personas que ingresan a trabajar tengan experiencia laboral previa con clientes similares, sino que el interés es formar estudiantes y profesionales y acompañarlos a lo largo de su carrera. “Nos importa que tengan una actitud proactiva, ganas de aprender y desarrollarse”, comenta Virginia.

“Se buscan más valores que experiencia en sí”, agrega Rosario. “Después cada uno va haciendo camino dentro de la empresa en función de las ganas que tenga.

BDO entiende la importancia de la formación universitaria en sus integrantes por lo cual la compañía fomenta estrategias para que los chicos no se atrasen con los estudios, brindándoles flexibilidad horaria en épocas de parciales y exámenes, y concediendo más días de estudio de los pautados por ley. “Los estudiantes trabajan 6 horas, pudiendo optar por más de acuerdo a sus intereses”, comenta Rosario. “Como senior de equipo, muchas veces me sucede que me piden un día por estudio y lo priorizo.

A veces cuesta porque estamos en épocas de mucho trabajo, pero yo también fui estudiante y para mí era muy importante terminar la carrera”.

“LO BUENO QUE TIENE BDO ES QUE, SI TE GUSTA ESTA PROFESIÓN Y BUSCAS DESARROLLARTE COMO PROFESIONAL INDEPENDIENTE, EJERCIENDO LIBREMENTE, LA FIRMA TE DA LA POSIBILIDAD DE DESEMPEÑARTE Y MEJORAR TUS CAPACIDADES”.

ROSARIO MORALES.

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Rosario destaca el rol de las evaluaciones y el feedback constante que los profesionales senior les dan a los profesionales jóvenes acerca de su rendimiento. “Es bueno hacerles notar que ellos son importantes, que cumplen un rol fundamental en el trabajo final, aunque no tengan tanta experiencia. Las evaluaciones también sirven para conocerse dentro del equipo. Por más que haya un trabajo en conjunto, hay un quiebre que no se da hasta que no se hablan ciertos temas. Las evaluaciones me sirvieron para consolidar al equipo y por su parte, los profesionales jóvenes también aportan propuestas de mejora que son bienvenidas”.

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equipo de trabajo saben que el resultado va a ser el fruto de un esfuerzo grupal. Nunca van a sentir que tienen que hacer una tarea puntual y que ahí se termina su impacto en el proyecto”.

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Buen ambiente de trabajo “Algo que los chicos siempre destacan de BDO es el buen clima laboral que hay en la empresa”, comenta Virginia.

“Trabajar en BDO es venir todos los días a un lugar en el que se siente una energía diferente y donde más allá del trabajo puntual, se generan vínculos muy estrechos entre las personas. Es bueno que los chicos sientan que vienen a trabajar a la empresa contentos, que es un ambiente de trabajo ameno”.

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Crecimiento sin límites Los socios de la firma se ocupan de dejar bien claro que las posibilidades de crecimiento que un estudiante o joven profesional tenga dentro de la firma dependerán sólo de sí mismo. “Las posibilidades de crecimiento siempre van a estar”, asegura Virginia. “El tema es acompañarlas con responsabilidad, ganas y dedicación al trabajo”.

PERFILES MÁS SOLICITADOS:

“Lo bueno que tiene BDO es que, si te gusta esta profesión y buscas desarrollarte como profesional independiente, ejerciendo libremente, la firma te da la posibilidad de desempeñarte y mejorar tus capacidades”, comenta Rosario. “Desde el comienzo me he sentido muy identificada con la empresa, y veo que a los chicos más jóvenes les pasa lo mismo”.

IDIOMAS:

¿Por qué BDO y no otro lugar?

Porque nos brinda un ambiente de intercambio profesional constante que nos orienta hacia la autonomía profesional. Los profesionales de la firma son realmente generosos a la hora de compartir la experiencia y conocimientos. Esto nos brinda las herramientas necesarias para alcanzar las metas profesionales que nos propongamos, lo cual es muy valorable.

ESTUDIANTES Y EGRESADOS DE LA CARRERA DE

CONTADOR PÚBLICO INGLÉS HORARIO DE TRABAJO EN HORAS/DÍA:

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UNIVERSIDADES

UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA - FING

TU CITA CON EL FUTURO INGENIERÍA DEMUESTRA 2016

El jueves 13, viernes 14 y sábado 15 de octubre se realizará Ingeniería deMuestra 2016 (IdM2016). En esta oportunidad, el evento se enmarcará en la conmemoración de los 100 años de la denominación de la Facultad de Ingeniería.

rganizada por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República y su Fundación Julio Ricaldoni, IdM es una feria científico- tecnológica que reúne más de cien desarrollos y prototipos innovadores aplicados a la realidad nacional, creados por grupos de investigadores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería.

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FECHA IDM2016:

OCTUBRE

JUEVES 13 / VIERNES 14 / SÁBADO 15 17:00 A 22:00 HS. ENTRADA LIBRE Y GRATUITA

Se realiza anualmente en el edificio polifuncional José Luis Massera (anexo a la Facultad de Ingeniería) con entrada libre y gratuita. En 2015, fue visitada por más de 5000 personas, quienes interactuaron con desarrollos vinculados a la robótica, la energía, la salud, el agro y el transporte, entre otras temáticas.

Lugar: Edificio Polifuncional “José Luis Massera”

Además, IdM es el marco de diferentes actividades especiales que buscan acercar la ciencia y la tecnología a toda la ciudadanía. Ejemplo de esto, son el concurso de presentaciones científicas “Mi Tesis en 180 segundos”, la competencia “Construcción de Puentes con Materiales no Tradicionales”, las visitas al Túnel del Viento y el Canal de Olas, y el clásico espectáculo de arte y tecnología que cierra la muestra.

SEGUÍNOS EN #IDM2016

(Senda Ing. Nelson Landoni esquina Julio Herrera y Reissig, junto a Facultad de Ingeniería).

Invitan: Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República y su Fundación Julio Ricaldoni.

ESPECIAL

MEGA PHARMA Mega Pharma es una empresa multinacional cuyos productos se encuentran presentes en todos los países de Latinoamérica. El grupo consiste de diferentes laboratorios de calidad reconocida internacionalmente y se dedica a la elaboración, distribución y comercialización de productos farmacéuticos. El Centro Corporativo de Mega Pharma se encuentra en Uruguay, así como una planta de reciente inauguración y el Centro de Desarrollo. La compañía instalada en Parque de las Ciencias ofrece a estudiantes universitarios la oportunidad de trabajar en un entorno muy agradable, aprendiendo y gestionando su propio desarrollo personal. ualidades que suman Amanda García es la Gerente de Recursos Humanos de Mega Pharma. Antes había trabajado en otro sector de la industria y admite su grata sorpresa al descubrir la calidad de profesionales uruguayos en el área de Química Farmacéutica, que es la especialidad que la compañía más demanda del mercado. “El talento que encontramos en profesionales y estudiantes es realmente bueno.

El nivel con el que salen de las universidades es muy alto y tienen una rápida capacidad de aprendizaje. No hemos tenido necesidad de ir a buscar talento a otros lugares, ya que lo encontramos en el medio local. La mayoría de los jóvenes que hemos contratado son estudiantes que empiezan su carrera con nosotros. Tratamos de lograr un balance entre la vida académica y profesional para que pueda ser compatible”.

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El aporte de los jóvenes Amanda cree que los estudiantes que ingresan a la compañía tienen la capacidad de imprimirle una mirada fresca al trabajo de todos los días. “Lo que esperamos de ellos es que tengan una fácil adaptación a las tareas. Vemos que las nuevas generaciones no tienen problema alguno para adaptarse a escenarios cambiantes, sino que lo hacen de modo casi automático. Otro diferencial de las nuevas generaciones es la facilidad de aprendizaje en todo lo relacionado a las nuevas tecnologías”.

El equipo de Mega Pharma está integrado por 350 personas y se planea que a mediano plazo sean 700.

Además de los departamentos que requieren profesionales o estudiantes en Química Farmacéutica, el centro de Mega Pharma en Uruguay tiene áreas de Marketing, Finanzas e IT. “En el área de IT buscamos perfiles muy específicos o con cierta experiencia en la industria farmacéutica. No abundan los perfiles en el área de tecnologías de la información que vayan de la mano con esos requisitos”.

Responsabilidad y organización Matías Croce es estudiante de Contador y trabaja en Mega Pharma hace 2 años. Asegura que esta experiencia lo ha ayudado a fortalecer competencias como la responsabilidad y la organización del tiempo, para poder cumplir en plazo con las tareas, y saber establecer un orden de prioridad. La empresa confía mucho en el trabajo de sus colaboradores, delegándoles tareas importantes, de manera que la autogestión se vuelve un valor fundamental. “A nivel profesional se aprende

“LO MEJOR DE MEGA PHARMA ES SABER QUE ESTÁS TRABAJANDO EN UNA EMPRESA DONDE TE QUERÉS QUEDAR”.

MATÍAS CROCE.

Un trabajo que te cambia la vida Camila Reinoso es Abogada y trabaja en Mega Pharma desde hace 3 años. En relación al proceso de selección de nuevos integrantes de la compañía, cree que, si bien se valora el desempeño académico de los candidatos, también se le da importancia a lo personal. “Mega Pharma busca estudiantes y profesionales con buenos valores, responsables, con capacidades de socialización y adaptación al cambio, así como buenos jugadores de equipo. Mi trabajo muchas veces consiste en dar asesoramiento y apoyo a compañías fuera del país, esta interacción brinda un gran aporte a la hora de incorporar nuevos conocimientos y eso es muy enriquecedor. Los profesionales de la compañía viajan mucho al exterior y se dan verdaderas instancias de colaboración y aprendizaje. Tenemos contacto habitual con empresas multinacionales de renombre y responsables del desarrollo de productos muy sofisticados. Se aprende muchísimo, entre otras cosas, habilidades de negociación”.

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En cuanto a compatibilizar la vida laboral con la académica, Matías cuenta que no tuvo mayores complicaciones y asegura que Mega Pharma apoya a sus colaboradores para que terminen la carrera e incluso continúen estudiando. “Es cuestión de saber organizar los tiempos sin descuidar ninguna de las dos cosas. Mega Pharma es una empresa que apoya y apunta al desarrollo de sus empleados, incentivando nuestro crecimiento y capacitación constante. Hoy me siento parte de una gran compañía, innovadora, donde todos mis compañeros son excelentes personas y el clima laboral es estupendo. Lo mejor de Mega Pharma es saber que estás trabajando en una empresa donde te querés quedar”.

“EL TALENTO QUE ENCONTRAMOS EN PROFESIONALES Y ESTUDIANTES ES REALMENTE BUENO. EL NIVEL CON EL QUE SALEN DE LAS UNIVERSIDADES ES MUY ALTO Y TIENEN UNA RÁPIDA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE”.

AMANDA GARCÍA.

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muchísimo, ya que constantemente se está en contacto con muy buenos profesionales de distintas áreas, en un clima muy ameno, donde se fomenta el aprendizaje.

La compañía valora mucho el aspecto humano de sus integrantes, las ganas de crecer y superarse día a día, tener entusiasmo, ser proactivo y la capacidad para trabajar en equipo”.

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“CRECER O NO DEPENDE DE NUESTRO PROPIO MÉRITO Y ESFUERZO, Y DE LO BIEN QUE HAGAMOS NUESTRO TRABAJO; DE CÓMO NOS MOVAMOS NO SÓLO A NIVEL VERTICAL, SINO HORIZONTAL”.

CAMILA REINOSO.

El ingreso de Camila a Mega Pharma le permitió ganar mucha confianza. “Yo tengo 29 años y ya estoy negociando condiciones contractuales con gerentes generales y abogados de compañías. Este tipo de experiencias le sumaron valor a mi trabajo y me permiten aplicar en la práctica conocimientos adquiridos en el medio académico. Trabajando acá amplié mi perfil profesional en lo que refiere a mi carrera, pero también incorporé otras capacidades acercándome al área de negocios que pertenecemos, que me interesa mucho. Es diferente a ser un abogado externo que asesora a un cliente, y es ese cliente quién toma los riesgos, en Mega Pharma somos nosotros mismos quienes los tomamos en conjunto con otras áreas de la empresa. Eso nos brinda a todos una visión mucho más completa del negocio”.

Camila asegura que -al ser Mega Pharma una empresa en expansión- hay oportunidades de crecimiento real y para todos los integrantes. “Crecer o no depende de nuestro propio mérito y esfuerzo, y de lo bien que hagamos nuestro trabajo; de cómo nos movamos no sólo a nivel vertical, sino horizontal. En los diferentes equipos hay gente muy joven y profesionales con mucha experiencia”.

Ciclo de aprendizaje continuo Florencia Courdin tiene 26 años, es Química Farmacéutica y trabaja como Químico Analista en el laboratorio físico-químico del Centro de Desarrollo, más comúnmente conocido como el laboratorio de control de calidad. Asegura que el compromiso de Mega Pharma con la formación de sus profesionales no termina en la formación de grado, sino que existe un interés en continuar capacitando a sus profesionales técnicos.

“Se organizan instancias de capacitación dentro y fuera de la empresa a cargo de expertos en determinados temas que muchas veces vienen de otros países. Tengo compañeros que han viajado a formarse a países como Francia, Suiza, Alemania y otros. En la empresa trabajamos con equipos de última tecnología, algunos de ellos únicos en el país, de manera que es esencial recibir la capacitación adecuada para poder usarlos de la forma correcta y aprovecharlos al máximo”.

“No es común que una planta farmacéutica con las características de Mega Pharma se instale de cero en el país” comenta Florencia. “El hecho de haber podido estar en la empresa desde la etapa inicial y haber participado en la puesta en marcha de un laboratorio ha sido una gran oportunidad de aprendizaje para mí y me ha permitido desarrollar un gran número de capacidades y habilidades técnicas. Entre otras cosas, tuve que adaptarme a una modalidad de trabajo diferente a la que yo estaba acostumbrada. La permanente actualización y aprendizaje favorecen el crecimiento de los profesionales dentro de Mega Pharma, tanto a nivel técnico como personal”.

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PERFILES MÁS SOLICITADOS:

QUÍMICOS, ADMINISTRACIÓN, COMERCIO EXT., MANTENIMIENTO IDIOMAS:

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FLORENCIA COURDIN.

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“EN LA EMPRESA TRABAJAMOS CON EQUIPOS DE ÚLTIMA TECNOLOGÍA, ALGUNOS DE ELLOS ÚNICOS EN EL PAÍS”.

HORARIO DE TRABAJO EN HORAS/DÍA:

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ESPECIAL

RSM RSM es una firma que asesora y brinda servicios de contabilidad, auditoría e impuestos a clientes de los más diversos sectores, dentro del mercado local e internacional. La empresa forma parte de la red global RSM, que cuenta con un equipo de 37.500 personas en todo el mundo. Su equipo en Uruguay está integrado por más de 130 personas, muchas de las cuales son estudiantes universitarios y jóvenes profesionales. La firma apunta a la calidad por sobre todas las cosas, y para ello lleva adelante políticas de gestión de capital humano que cuidan a las personas, priorizando el buen relacionamiento interpersonal y la horizontalidad entre socios y profesionales jóvenes. er parte de un gran equipo Alexander Iurramendi tiene 28 años y trabaja como Supervisor en el Departamento de Contabilidad de la firma. Desde su cargo, busca generar instancias de liderazgo que sean participativas y hagan sentir cómodos a los jóvenes que recién ingresan a la compañía. “En RSM todos aprendemos de todos. Por eso intentamos escuchar a los estudiantes que trabajan con nosotros y promovemos que tengan la confianza para expresar sus sentimientos e ideas, así como sus proyectos de futuro. Mi cargo implica supervisar su trabajo, estar pendiente de los procesos de mi equipo y decidir qué hacer primero y qué hacer después, pero no me interesa ser un jefe rígido. Eso no existe dentro de esta empresa. El buen ambiente laboral se da en toda la firma. Tenemos algunas personas que habiendo iniciado su carrera profesional en RSM, deciden probar suerte en otro lugar y a los meses nos dicen que extrañan el clima de la compañía. A veces vuelven a trabajar con nosotros”. | PROUNIVERSITARIOS.COM | EDICIÓN ESPECIAL TRABAJO

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Un lugar para crecer Algo singular de RSM es que les da a sus colaboradores la posibilidad de un ascenso semestral con incremento de responsabilidades y salarial. En el último año se han integrado nuevos socios a la firma, permitiendo visualizar más claramente la posibilidad de una carrera profesional en esa dirección. “Las posibilidades de desarrollo dentro de la compañía existen desde que la persona ingresa. Uno de los requisitos que se toman en cuenta al momento de la contratación de un estudiante, es que la persona esté efectivamente comprometida con la carrera, y no simplemente inscripto en facultad. Cuando los estudiantes comienzan a trabajar en RSM, naturalmente su rendimiento académico mejora, el trabajo los ayuda a optimizar el tiempo dedicado al estudio. A esto se suma que un estudiante que trabaja en algo relacionado con su carrera, incorpora los conocimientos de otra manera”.

“RSM MANEJA CLIENTES EXTRANJEROS Y LOCALES… ESTO HACE QUE ESTEMOS EN CONTACTO CON DISTINTAS REALIDADES Y ES APASIONANTE”.

ALEXANDER IURRAMENDI

Variedad de clientes “RSM maneja clientes extranjeros y locales” comenta Alexander. “Trabajamos para empresas que pueden estar tanto en un edificio en Wall Street como ser productores agropecuarios con su chacra y sus vacas. Esto hace que estemos en contacto con distintas realidades y es apasionante. Por más tiempo que uno esté dentro de RSM, nunca se deja de aprender, no sólo técnicamente sino del relacionamiento con los diferentes clientes.

Con los clientes se va generando una relación de confianza a partir del conocimiento mutuo y de la obtención de resultados.”

Un enfoque humano Camila Betancor tiene 27 años, trabaja en la empresa desde 2011 y actualmente es Supervisora en el departamento de Servicios Contables. Nació en Trinidad y cuando se mudó a Montevideo, comenzó una nueva carrera y empezó a trabajar. Fue un período movilizador de cambios y desafíos para ella, pero en RSM encontró un ambiente de gente joven y dinámica, con bastantes personas del interior del país. “La adaptación fue fácil y rápida. La firma siempre busca brindar una respuesta

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Alexander comenta que cuando analiza el progreso que han atravesado jóvenes que llevan uno o dos años en la firma, percibe un crecimiento profesional y personal notorio. “Cuando uno recién empieza a trabajar, todo es nuevo, y aún no tiene claro ni cómo hacer su trabajo ni cómo relacionarse con el cliente. Al cabo de un tiempo, ambos aspectos funcionan de forma natural. Una vez que se adquieren estas habilidades, uno está pronto para asumir nuevas responsabilidades. Esto implica que pueden comenzar a asumir determinadas tareas de forma independiente.

“LA FIRMA CUENTA CON UN EQUIPO FORMADO POR PERSONAS DE DIFERENTES LUGARES, EDADES Y EXPERIENCIAS, QUE SIEMPRE ESTÁN DISPUESTAS A COLABORAR PARA AYUDAR A UN COMPAÑERO ANTE CUALQUIER SITUACIÓN”.

CAMILA BETANCOR.

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Perfil profesional Al momento de incorporar estudiantes o jóvenes profesionales al equipo, RSM se enfoca en contadores, y en menor medida, abogados y escribanos. “Se buscan personas que se puedan acoplar al buen relacionamiento que hay en el equipo humano, que tengan buena disposición para llevar adelante las tareas y que tengan las aptitudes técnicas básicas para poder desarrollarlas”.

También es importante que puedan desarrollar tareas trabajando en equipo como de forma individual. “En RSM les brindamos las herramientas necesarias para mejorar profesionalmente, y esperamos que propongan nuevas alternativas a las formas de trabajo. Ser líder no es necesariamente ser jefe. Es inspirar a las personas a ser mejores”.

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ágil e integral a sus clientes, apuntando a su satisfacción. En el momento que ingresé era asistente y observaba mucho lo que hacía mi supervisor del momento. Yo quería tener más contacto con clientes. Hoy que estoy en otro lugar, intento que los chicos más jóvenes aprendan a relacionarse con ellos. Independientemente de que yo sea supervisora y ellos asistentes, todos somos parte de la firma y trabajamos conjuntamente. Por eso es importante tener un buen nivel de comunicación y si surge un problema, hablarlo en el momento”.

Sentirse acompañado Camila asegura que todos los profesionales de RSM se sienten acompañados cuando trabajan. “Si un profesional joven tiene dudas siempre va a encontrar ayuda para resolverlas. La firma cuenta con un equipo formado por personas de diferentes lugares, edades y experiencias, que siempre están dispuestas a colaborar para ayudar a un compañero ante cualquier situación”.

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“Apostamos a que los profesionales crezcan y aprendan a ser responsables” comenta Alexander. “Todos tenemos responsabilidades asignadas y nos encargamos de ellas con flexibilidad. Si alguien no está cumpliendo con su tarea, lo hacemos notar colaborativamente. Tenemos la política de que no es pecado equivocarse. Para equivocarse hay que hacer. Consideramos importante que los jóvenes entiendan que, si entran a RSM, tarde o temprano eso les va a ocurrir, porque también es parte del aprendizaje”.

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL URUGUAY

GESTIÓN AMBIENTAL EN LA UCU A través de investigación, formación y consultoría en ingeniería académicos de la Universidad Católica del Uruguay trabajan en soluciones tecnológicas a los problemas ambientales de diferentes procesos productivos. l modelado de cuencas para la predicción y accionamiento sobre crecimientos de cianobacterias y otras poblaciones algales o la creación del Centro Tecnológico del Agua son algunos de los proyectos en los que participan investigadores, docentes y estudiantes de la Facultad de Ingeniería y Tecnologías (FIT) de la Universidad Católica del Uruguay (UCU). “La gestión ambiental es un asunto que demanda la atención de todos los sectores de la población”, señala la Mag. Silvia Bentancur, investigadora y coordinadora del curso Gestión Ambiental de la UCU.

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“La formación en Ingeniería Ambiental permite el diseño, la aplicación y la gestión de procesos, productos y servicios tecnológicos para la prevención, el control y la remediación de problemas ambientales”, señala el Mag. Alejo Silvarrey, investigador de Ingeniería Industrial de la UCU.

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“La gestión ambiental busca conseguir un desarrollo sostenible, conseguir un equilibrio adecuado que permita el desarrollo económico sin descuidar el medioambiente”, plantea Silvarrey. Junto con la Mag. Silvia Bentancur son graduados de Ingeniería Industrial por UCU y postgraduados de la Maestría en Ingeniería Ambiental por el Instituto del Agua de UNESCO. Ambos investigan sobre la temática de Gestión Ambiental y dictan el curso Gestión Ambiental, obligatorio en la formación en Ingeniería Industrial de la UCU. “Muchos Ingenieros forman parte de la cadena de mando y toma de decisiones por lo que su influencia en los aspectos ambientales es relevante”, afirma Bentancur. “La Facultad de Ingeniería integra la gestión ambiental a los aspectos de docencia, investigación y asistencia técnica, para articular la formación y el abordaje práctico de los problemas ambientales” afirma el Dr. Alvaro Pardo, decano de la FIT. Es así que la Gestión Ambiental es un área de investigación y consultoría en la Facultad que brinda soluciones tecnológicas a problemas ambientales surgidos en los diferentes procesos productivos.

El curso Gestión Ambiental está pensado para brindar elementos que permitan a los futuros ingenieros seleccionar tecnologías apropiadas para el tratamiento de emisiones al ambiente e interactuar con los actores vinculados. De esa manera se enfatiza en las tecnologías de tratamiento de emisiones líquidas, sólidas y gaseosas, a la vez que se realizan visitas a empresas vinculadas a la temática y se brindan aspectos generales de ecología, reglamentación local e internacional. En 2015 y como cierre del curso se realizó un evento en el que los estudiantes presentaron los trabajos realizados a lo largo del semestre.

ESPECIAL

UNILEVER Unilever es una compañía líder de consumo masivo y uno de los proveedores más grandes del mundo en productos de cuidado del hogar, cuidado personal, bebidas y alimentos. La empresa presenta excelentes oportunidades de aprendizaje en la práctica para profesionales jóvenes y estudiantes universitarios. Es una de las empresas más elogiadas por sus prácticas laborales, niveles de participación de colaboradores jóvenes, sentido de pertenencia de sus integrantes y clima laboral. na experiencia única Unilever maneja más de 400 marcas, entre las que se destacan: Rexona, Dove, TRESemmé, Nevex, Skip, Cif, AdeS, Hellmann’s, Knorr, Savora y otras. La empresa tiene operaciones en más de 100 países y llegada a casi 200, gracias al trabajo y la dedicación de un equipo global integrado por 174.000 empleados en distintas partes del mundo.

Entre las oportunidades más destacables que ofrece la compañía para los jóvenes están la posibilidad de tener una experiencia laboral en el área de consumo masivo y la proyección internacional a nivel profesional.

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Aprender en la práctica Matías Varón es Ingeniero Industrial y trabaja en Unilever como Jefe de Producto. Ingresó a la compañía hace 6 años y en ese tiempo se ha beneficiado del enfoque de aprender en la práctica, que Unilever maneja como uno de sus pilares de desarrollo profesional. “Hoy no se puede pensar en organizaciones que sean únicamente receptoras de talentos y no germinadoras del mismo” comenta Matías.

“Uno logra un aprendizaje que está dado por los procesos, estilos y estructuras que la empresa tiene. Trabajar en diversos proyectos de forma simultánea y con personas de diversos orígenes sin duda ha sido uno de mis mayores desafíos, al igual que trabajar en estructuras matriciales ha sido importante para mi carrera profesional”.

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Otro de los valores que muchos jóvenes estudiantes ven en Unilever es su carácter formativo. Lo que la compañía logra es brindar herramientas a universitarios o profesionales recién egresados para comenzar a hacer sus primeras armas en el mundo laboral. “No se puede pretender que un joven profesional salga al mercado laboral manejando con solvencia todos los conocimientos técnicos requeridos para su cargo. Lo importante es que la empresa invierta en la formación profesional del colaborador al tiempo que éste genere instancias de aprendizaje en cada actividad que le toque ejercer. Ese vínculo permite generar círculos virtuosos para un aprendizaje continuo”.

“ME SIENTO UN INTEGRANTE DE UN EQUIPO CON JUGADORES DE DISTINTOS PERFILES; MEZCLA DE EXPERIENCIA Y JUVENTUD, PERO CON MUCHOS VALORES Y METAS EN COMÚN”.

DARÍO DI GIOVANNI.

Sentirse a gusto dentro de la empresa El ambiente laboral es uno de los elementos más valorados por quienes trabajan en Unilever. “La empresa invierte mucho esfuerzo en lograr un excelente clima laboral en el entendido de que debe ser gratificante pasar tiempo en la empresa. Eso garantiza mejores niveles de compromiso y empoderamiento. La cultura del trabajo en equipo está presente siempre. Cada uno dentro de sus roles aporta al resultado global. Eso se nota en la manera que la organización determina los objetivos del equipo y los individuales, la forma que se comparten los resultados de la compañía y el modo en que se abordan nuevos proyectos”.

Darío Di Giovanni estudia la carrera de Economía en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración (FCEA) y se desempeña en la compañía desde octubre de 2013.

Actualmente ocupa el cargo de Analista de Ventas. Al igual que Matías, cree que el clima organizacional es un diferencial. “Se trabaja muy a gusto, con amplios beneficios y flexibilidades. Creo que en Uruguay Unilever es la vanguardia en muchos aspectos, y eso es muy valorado por nosotros. Me siento un integrante de un equipo con jugadores de distintos perfiles; mezcla de experiencia y juventud, pero con muchos valores y metas en común. Ingresé a la compañía como junior, y en este tiempo viví un aprendizaje constante. Por encima de los recursos técnicos que

MATÍAS VARÓN.

se adquieren, me enorgullezco de las dinámicas de trabajo, las maneras de crear valor y el constante desarrollo de nuevas habilidades”.

Trabajar en algo relacionado a tu carrera En Unilever Darío encontró un ámbito para aplicar los conocimientos de su carrera. El trabajo diario en la empresa le brinda una nueva perspectiva para encarar su desarrollo académico, relacionándolo mucho más con aspectos prácticos. “Lo que estudio está directamente relacionado con mi posición en la empresa. La carrera de Economía es muy amplia, con muchos aspectos generales que se aplican al día a día. Un economista tiene una formación muy

@PROUNIV

Valorar a los jóvenes Unilever cuenta en su equipo con personas de diferentes edades. Matías asegura que la compañía valora las opiniones de colaboradores jóvenes y explica que en todos los sectores coexisten personas con muchos años de trabajo y jóvenes que recién dan sus primeros pasos en el mercado laboral. “Lo que siempre sucede es que ambos mundos se nutren; los jóvenes aportan su cuota de dinamismo, frescura y mirada inocente de algunos temas mientras que aquellos más experientes aportan a través de sus historias y vivencias. Esa mezcla genera un resultado superior. En cada instancia de trabajo noto que los jóvenes tienen voz y voto y la empresa promueve ese intercambio”.

“UNO LOGRA UN APRENDIZAJE QUE ESTÁ DADO POR LOS PROCESOS, ESTILOS Y ESTRUCTURAS QUE LA EMPRESA TIENE. TRABAJAR EN DIVERSOS PROYECTOS DE FORMA SIMULTÁNEA Y CON PERSONAS DE DIVERSOS ORÍGENES SIN DUDA HA SIDO UNO DE MIS MAYORES DESAFÍOS”.

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Desarrollo profesional El desarrollo profesional es uno de los pilares de la gestión humana dentro de Unilever. En cada instancia de evaluación se aborda el tema y se les pide a los colaboradores que piensen acerca de su futuro dentro de la organización, al tiempo que se identifican sus fortalezas para ayudarlos a alcanzar sus objetivos. “Es responsabilidad de los profesionales con más experiencia explicar los conocimientos técnicos, destrezas y habilidades que el colaborador deberá desarrollar para que su plan de carrera sea posible. La empresa colabora activamente en brindar algunas de estas herramientas. Es también responsabilidad del joven profesional invertir tiempo y recursos en alcanzar los conocimientos necesarios para su ascenso dentro de la organización. Este tema requiere siempre dos partes: la empresa que invierte y el empleado que también lo hace y retribuye con su resultado a la empresa. En mi caso, he contado con una ayuda fundamental para cursar un MBA al tiempo que he participado de diversos cursos de capacitación in-company, así como cursos brindados por técnicos especialistas en mi disciplina”.

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general, con muchas herramientas que se bajan a tierra casi sin darse cuenta. Muchas veces me amanezco con la idea de que ser estudiante de Economía me hace ser mejor analista de ventas. Por otro lado, el hecho de trabajar me hace encarar la facultad de forma más madura, me obliga a maximizar el uso del tiempo, y preparar menos materias, pero con otro nivel de responsabilidad. Sinceramente creo que lo mejor es preparar una materia con el nivel de conocimiento que tengo en algunas áreas de mi trabajo diario.

En períodos de exámenes, los integrantes de Unilever contamos con días de estudio, los cuales ayudan mucho para rendir bien preparado. Mis superiores siempre me dejaron en claro que la prioridad es mi carrera profesional”.

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“EL CRECIMIENTO DEPENDE DE UNO Y CLARAMENTE DE SABER APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES. LA EMPRESA AYUDA A SUS INTEGRANTES A DESARROLLARSE A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE, BRINDANDO CURSOS Y APOYO ECONÓMICO PARA ESTUDIOS DE GRADO Y POST GRADO”.

CECILIA FARUELO.

Crecer dentro de la compañía Cecilia Faruelo es estudiante de la Licenciatura en Comunicación y trabaja como Analista de Trade Marketing en Unilever, empresa a la que ingresó hace 2 años y medio.

Cecilia cree que dentro de la compañía se puede crecer de acuerdo al esfuerzo personal y reconoce la ayuda de Unilever en el desarrollo profesional de sus colaboradores.

“El crecimiento depende de uno y claramente de saber aprovechar las oportunidades. La empresa ayuda a sus integrantes a desarrollarse a través del aprendizaje, brindando cursos y apoyo económico para estudios de grado y post grado. Pero al final del día, crecer o no dentro de la compañía depende de las ganas que uno tenga de superarse y salir adelante”.

En la experiencia de Cecilia, la compañía presta atención y valora las opiniones de las personas jóvenes y existe lugar para el diálogo. “Existe una instancia de desayunos con el Gerente General donde charlamos sobre diferentes aspectos de la compañía”.

Un lugar para crecer Gabriela Bonino es Ingeniera Química y trabaja en Unilever hace 8 años. Actualmente ocupa el cargo de Jefe de Seguridad y Medio Ambiente en la empresa. Según ella, al momento de incorporar nuevos profesionales, se toma en cuenta la formación universitaria, el interés demostrado en compartir los valores y planes enfocados a un crecimiento sustentable y el entusiasmo por desarrollarse dentro de Unilever. Gabriela experimentó un crecimiento significativo dentro de la organización y entre aquellos aspectos en los que se ha ido superando con los años, destaca los vinculados al trabajo en equipo de cara a lograr los objetivos.

“Los aspectos de crecimiento más que nada se basan en poner en práctica el trabajo en equipo, en lograr el objetivo, pero planteando los intereses de cada rol para que el trabajo se haga de forma adecuada y eficientemente”.

En cuanto a la horizontalidad y la llegada a sus superiores, Gabriela opina que los profesionales que ocupan cargos gerenciales son muy accesibles y están atentos a las necesidades de todos los miembros del equipo. “Hay instancias para el diálogo y en hechos hemos visto que algunas acciones son llevadas a cabo rápidamente a partir de estas reuniones. Igualmente es relativamente fácil llegar a los gerentes y considero que es importante darles a conocer aquellas situaciones que nos inquietan en el día a día”.

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“LOS ASPECTOS DE CRECIMIENTO MÁS QUE NADA SE BASAN EN PONER EN PRÁCTICA EL TRABAJO EN EQUIPO, EN LOGRAR EL OBJETIVO, PERO PLANTEANDO LOS INTERESES DE CADA ROL PARA QUE EL TRABAJO SE HAGA DE FORMA ADECUADA Y EFICIENTEMENTE”.

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ESPECIAL

FNC FÁBRICAS NACIONALES DE CERVEZA Fábricas Nacionales de Cerveza es una de las compañías de bebida más importantes de la región y un referente en el mercado local. Además, forma parte del grupo AB InBev, la empresa cervecera líder a nivel mundial. Esta organización ofrece un entorno de trabajo ideal para aquellos estudiantes que buscan una experiencia laboral con amplias proyecciones de desarrollo dentro y fuera del país. La compañía tiene a su cargo la producción de Pilsen, Pa­tricia, Zillertal y Norteña, la comercialización y distribución de las cervezas importadas Stella Artois, Corona, Budweiser y Patagonia, el trago Mixxtail, y toda la línea Pepsi (Pepsi, Seven Up, Mirinda, Paso de los Toros, Teem, H2Oh, Gatorade). eritocracia y autogestión Aspectos como la escolaridad y el rendimiento académico no son los únicos elementos importantes al momento de seleccionar talento para FNC. La compañía se enfoca en jóvenes que tengan motivación y ganas de aprender, se expongan constantemente a nuevos desafíos y busquen salir de su zona de confort. Se busca desarrollar y formar jóvenes con potencial para asumir cargos estratégicos y de liderazgo tanto a nivel zonal como global, en la compañía cervecera más grande del mundo. “Independientemente de la profesión, en FNC la meritocracia es el bastión de crecimiento y por eso necesitamos a las mejores personas en los puestos más difíciles, haciéndose dueños de sus proyectos para alcanzar los resultados”, comenta Agustín Ginel (Gerente de People en FNC). “Apostamos a que todos los profesionales se sientan dueños de sus decisiones -independientemente del cargo que ocupan dentro de la compañía- y que persigan los resultados, sabiendo que las oportunidades se presentan y depende de cada uno saber aprovecharlas”.

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Algunas habilidades o competencias valoradas en los candidatos son: orientación a resultados, habilidad analítica, resiliencia, organización y planificación, habilidades de liderazgo y trabajo en equipo. El dominio de idiomas es otro elemento de relevancia, principalmente por ser FNC parte de una de las compañías de consumo masivo más grande del mundo. Agustín considera fundamental que los jóvenes manejen otros idiomas para incrementar sus oportunidades en las diferentes operaciones que AB InBev tiene a nivel mundial.

Compromiso con el trabajo Joaquín Imparatta es Ingeniero Químico e ingresó a FNC como Analista de Calidad mientras cursaba el 4to año de la carrera. La empresa le ofreció una oportunidad para formarse profesionalmente, orientándolo hacia desafíos de forma constante. “Desde el momento en que ingresé, supe

“NECESITAMOS PERSONAS QUE SE COMPROMETAN CON LA TAREA. TOMARME EL TRABAJO DE ESA FORMA ME HA AYUDADO A CRECER, CAMBIAR DE PUESTO Y APRENDER”.

JOAQUÍN IMPARATTA

que era un trabajo en el que uno debía dar continuamente lo mejor de sí mismo, que siempre iba a ser necesario aspirar a mejorar, a dar más, y quizás esa promesa fue la que me impulsó a ingresar en la compañía”.

Talentos Industriales Talentos Industriales es un programa de FNC que busca que los jóvenes profesionales desarrollen habilidades tanto técnicas como vinculadas al liderazgo. Consiste de una primera etapa de capacitaciones y una segunda etapa en la que al profesional le asignan un proyecto que deberá implementar a lo largo de unos 9 meses. “El principal desafío es la responsabilidad que uno tiene, a veces siendo muy joven y con poca experiencia en lo laboral”, comenta Joaquín.

“En mi caso, comencé el programa con 23 años, aún por recibirme de Ingeniero y habiendo trabajado un año en la empresa en el área de calidad. De un día para el otro tenía que administrar alrededor de un millón de dólares para llevar a cabo uno de los proyectos más grandes de la planta en los últimos años. Tomar esa responsabilidad, hacerme notar y escuchar, tener discusiones al mismo nivel con gente de muchísima más experiencia que yo en la planta, llegar a acuerdos con proveedores, compañeros y operadores, son todas pequeñas hazañas que el programa promete, y que uno tiene que saber aprovechar como plataforma para el crecimiento tanto profesional como personal”.

Construyendo liderazgo desde temprano Agustina Gianoni estudia Administración de Empresas en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración de la UdelaR e ingresó a FNC en calidad de Pasante en el área de Marketing. Lo que más le atrajo de la compañía fue el portafolio de marcas que maneja, muchas de las cuales son líderes del mercado. “Creo que lo que más me sorprendió al momento de entrar, fue justamente la confianza que tuvieron en mí. Desde el primer día mis compañeros me dieron participación en proyectos importantes de la compañía, me invitaban a opinar e incluso a adueñarme de ellos. El equipo del que formo parte es una de las cosas que más destaco de FNC. En la compañía se trabaja muchísimo en equipo.

Todos dependemos de todos, por lo tanto, es fundamental el buen relacionamiento y sentido de pertenencia.

AGUSTÍN GINEL.

El ritmo de trabajo es muy intenso, por eso es esencial contar con un buen equipo para poder afrontar los desafíos diarios”.

Relación entre trabajo y vida personal Pese a trabajar en una organización que requiere un alto grado de compromiso, Agustina no deja sus actividades personales de lado. “Intento organizarme el día entero para poder cumplir con todo además del trabajo, ya sea estudio, recreación u otras actividades. Lo principal al momento de trabajar es saber priorizar las actividades para no descuidar lo importante, por eso saber elegir y decidir qué es lo realmente importante es de gran ayuda. FNC es una em-

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La experiencia de Joaquín se incrementó mucho desde que ingresó a la compañía en 2013. Trabajó en diversas áreas como Calidad, Proyectos y Elaboración, entre otras, lo que le permitió explorar varias áreas de conocimiento y desarrollar habilidades técnicas “duras” y habilidades “blandas”, éstas últimas relacionadas con el manejo de personal y la resolución de conflictos.

“INDEPENDIENTEMENTE DE LA PROFESIÓN, EN FNC LA MERITOCRACIA ES EL BASTIÓN DE CRECIMIENTO Y POR ESO NECESITAMOS A LAS MEJORES PERSONAS EN LOS PUESTOS MÁS DIFÍCILES, HACIÉNDOSE DUEÑOS DE SUS PROYECTOS PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS”.

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Para Joaquín, la proactividad y la curiosidad reflejada en la constante búsqueda de nuevas y mejores formas de hacer las cosas, son factores que FNC busca en quienes conforman su equipo. “Se incentiva la responsabilidad, así como el respeto y amor por lo que uno hace. Necesitamos personas que se comprometan con la tarea. En lo personal, tomarme el trabajo de esa forma me ha ayudado a crecer, cambiar de puesto, aprender. Es demandante, pero si es lo que uno quiere, realmente se disfruta”.

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presa enorme, y aun así se preocupa de cada empleado en particular. En mi caso, como sigo estudiando, pude reducir mi carga horaria a 6 horas, y siempre que necesito días de estudio, o modificar mis horarios de trabajo por alguna situación puntual me lo permiten sin problemas. Esos detalles son muy valiosos para no perder el ritmo de la carrera.

Formar parte de una organización que considera importante cuidar a su gente es un incentivo fundamental”.

Oportunidades infinitas En relación a las oportunidades de desarrollo profesional dentro de FNC, Agustina cree que la empresa puede brindar a sus profesionales un entorno agradable desde el cual proyectar una carrera y alcanzar ciertas metas. “Las chances de crecimiento dentro de la compañía son infinitas, independientemente de la carrera y edad de la persona.

La meritocracia es la clave. Realmente considero que la oportunidad esta acá, sólo es cuestión de aprovecharla.

Recomiendo cien por ciento esta experiencia a cualquier estudiante que pueda hacerlo”.

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“LAS CHANCES DE CRECIMIENTO DENTRO DE LA COMPAÑÍA SON INFINITAS, INDEPENDIENTEMENTE DE LA CARRERA Y EDAD DE LA PERSONA.”

AGUSTINA GIANONI

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ESPECIAL

PwC PRICEWATERHOUSECOOPERS PwC es una prestigiosa firma internacional que presta servicios en las áreas de consultoría de negocios, auditoría y servicios tributarios y legales. En Uruguay, cuenta con un equipo humano de 450 personas, entre sus oficinas de Ciudad Vieja y Zonamerica. La empresa se caracteriza por trabajar la cercanía con sus colaboradores y ofrece oportunidades de crecimiento que dependen del esfuerzo y el mérito de cada persona. Las búsquedas de talento de PwC se enfocan en carreras de Ciencias Económicas, Derecho y Sistemas.

Omar Cabral es Socio Director de Auditoría y Gestión Humana en PwC. Trabaja en la firma desde hace 30 años, cuando entró como Asistente. “A PwC le interesan los profesionales con visión de negocio y liderazgo”, comenta. “Que un profesional o estudiante crezca dentro de la firma va a depender de su capacidad de emprender, innovar y asumir desafíos dentro y fuera del país. Hay gerentes que hicieron carrera en otros países de Latinoamérica y hoy son socios”. uestros valores primordiales son: excelencia, trabajo en equipo y liderazgo”, afirma Omar. “Todos estos valores están presentes en nuestra cultura y particularmente, en cómo capacitamos a nuestro personal.

Desarrollamos muchas instancias de coaching y ponemos el énfasis en la calidad y el Servicio al Cliente, fomentando la creatividad y aportando soluciones innovadoras permanentemente”.

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Estudiantes que hicieron carrera De las 450 personas que integran PwC hoy, aproximadamente 350 son estudiantes. Muchos de ellos empiezan su carrera en la firma y esto los marca profesional y académicamente. Montserrat Galisteo tiene 27 años y trabaja como Contadora Senior dentro del Departamento de Auditoría de PwC Uruguay. Ingresó a la empresa como estudiante hace 7 años, cuando cursaba 3er año de la carrera de Contador Público en la Facultad de Ciencias Económicas de UdelaR. “Ésta es mi única experiencia laboral, de manera que todo lo que tengo como profesional lo adquirí dentro de la firma. Sin duda que luego de estos 7 años siento un crecimiento. Yo entré con mis conocimientos de facultad y me enfrenté con retos de la vida real que antes no conocía”.

Ganas de aprender y trabajar Luego de 7 años en la firma, Montserrat ya tiene un nivel de Senior A y un equipo a cargo, por lo cual entiende bastante bien el perfil de candidatos que llaman la atención de PwC cuando la empresa lleva a cabo sus búsquedas de talento. “Creo que lo más importante es incorporar perso-

“QUE UN PROFESIONAL O ESTUDIANTE CREZCA DENTRO DE LA FIRMA VA A DEPENDER DE SU CAPACIDAD DE EMPRENDER, INNOVAR Y ASUMIR DESAFÍOS DENTRO Y FUERA DEL PAÍS”.

OMAR CABRAL.

nas con ganas de aprender y trabajar, que sean proactivos.

Si bien es importante que tengan conocimientos técnicos, lo esencial es que entren con ganas de adquirir nuevos conocimientos y compartir los que ya tienen con las personas con las que trabajan”.

Proceso de crecimiento Cuando menciona las competencias que desarrolló en su tiempo dentro de PwC, Juan Ignacio se refiere directamente al liderazgo, y lo relaciona con el pasaje que los profesionales jóvenes hacen de asistentes a líderes de equipo si se quedan el suficiente tiempo para hacer carrera dentro de la firma. “Llega un momento en que uno tiene gente a cargo y habla directamente con los clientes. En ese caso, lo primero que es necesario desarrollar es un fuerte sentido de la responsabilidad y lo segundo, es el liderazgo; tener la capacidad de explicar las tareas a realizar para que las cosas salgan bien. La coordinación es otro aspecto a trabajar, ya que todos los colaboradores tienen sus actividades y obligaciones y es necesario plantear planes de trabajo para que, en los tiempos razonables y aceptables para el cliente, el trabajo salga adelante”.

MONTSERRAT GALISTEO

Facilidades para estudiar Juan Ignacio estaba a un año de terminar la carrera cuando ingresó a la firma y encontró una flexibilidad horaria importante que le permitió recibirse en tiempo y forma. “La empresa tiende a dar más días por estudio que el parámetro legal y no hacen problema con la cantidad de días seguidos que el estudiante se tome. Fue un año duro, sin dudas. Salía de la oficina en Zonamerica para ir a Facultad en el centro.

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Una empresa con prestigio internacional Juan Ignacio Seco es abogado y trabaja en el área de Asesoramiento Tributario y Legal desde hace 6 años. En base a su experiencia, considera que trabajar en PwC le da a un estudiante la posibilidad de aprender más que en otros estudios, gracias al nivel de clientes y su variedad, así como la percepción que el mercado laboral tiene de la firma. “En mi caso, considero que ser un abogado en PwC, le da a la persona más prestigio”.

“CREO QUE LO MÁS IMPORTANTE ES INCORPORAR PERSONAS CON GANAS DE APRENDER Y TRABAJAR, QUE SEAN PROACTIVOS… LO ESENCIAL ES QUE ENTREN CON GANAS DE ADQUIRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y COMPARTIR LOS QUE YA TIENEN CON LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAN”.

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Trabajo en equipo y motivación Las competencias de trabajo en equipo son muy importantes para el trabajo del día a día dentro de PwC, particularmente en el área de Auditoría, que Montserrat integra. La empresa conforma un equipo de profesionales para cada cliente. Este equipo integra personas con diferentes niveles de experiencia (asistentes, profesionales senior, gerentes y socios) lo que hace que los colaboradores más jóvenes se sientan seguros al tener supervisores que revisen su trabajo y los guíen para ir mejorando en el proceso. “Si uno tiene dudas sabe que puede consultar a un profesional de mayor jerarquía.

Por suerte, las edades entre un asistente y su superior no son tan diferentes, lo que permite que exista una mayor confianza entre ellos al momento de aclarar dudas”.

Para aprovechar este proceso al máximo es importante que el joven profesional logre desarrollar las soft skills vinculadas a la empatía y la comunicación. “En este tiempo pude desarrollar habilidades de liderazgo”, comenta Montserrat. “Nosotros tenemos capacitaciones e instancias en las que nos evalúan esas competencias que son tan importantes para comunicarse con otras personas y motivarlas a crecer todos los días. Creo que esto es muy importante cuando uno trabaja con jóvenes que tienen otras expectativas e intereses que los que tenía yo cuando ingresé a la firma, por ejemplo. Y PwC se adapta a esas nuevas necesidades sin problema”.

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te necesario. En mi carrera es imposible recibirse y ponerse a trabajar al día siguiente. Es necesario que al momento de graduarse el estudiante tenga cierto grado de experiencia.

En la Facultad nos enseñan los conocimientos teóricos, pero si no contáramos con el oficio que da el trabajo del día a día, se volvería muy difícil”, comentó Ignacio.

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“LLEGA UN MOMENTO EN QUE UNO TIENE GENTE A CARGO Y HABLA DIRECTAMENTE CON LOS CLIENTES. EN ESE CASO, LO PRIMERO QUE ES NECESARIO DESARROLLAR ES UN FUERTE SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD Y LO SEGUNDO, ES EL LIDERAZGO”.

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JUAN IGNACIO SECO.

Creo que en otro trabajo no podría haber logrado terminar la carrera ese mismo año sin perder exámenes. Sentí que PwC muchas veces toma como prioridad que uno se reciba antes que el trabajo interno, que, si una persona no lo puede hacer, seguro un compañero sí y de esa forma logran complementarse. Hoy, quienes tenemos el rol de supervisores, tenemos la misma actitud con los chicos que recién entran a la empresa. Si tienen un examen, lo más importante es que salven y nosotros nos arreglaremos para sacar el trabajo adelante”.

Estudiar y trabajar Tanto Juan Ignacio como Montserrat aseguran que en PwC es importante que el profesional tenga una experiencia laboral antes de recibirse. “No sólo es bien visto, sino bastan-

Estar bien acompañado “En PwC somos bastante amigos entre todos”, comenta Juan Ignacio. “El clima laboral es una de las mejores cosas que tiene la empresa. Tenemos afinidad y nos entendemos muy bien”. Montserrat, por su parte, hizo amigas dentro de la firma y también resalta el ambiente que tiene la firma. “Dentro de PwC uno siempre siente que va a estar cuidado. Nadie se siente solo. Si alguien tiene un problema lo escuchan y buscan ayudarlo. Y, si bien están claras las jerarquías, es posible mantener una relación amigable con cualquier miembro del equipo”.

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UNIVERSIDADES

BIORREMEDIACIÓN:

SOLUCIONES MINÚSCULAS A CUESTIONES MAYÚSCULAS El Departamento de Biotecnología de la Universidad ORT Uruguay organizó el curso Remediación, Biorremediación e Ingeniería en Industria Minera y Medioambiental a cargo de docentes de McGill University de Canadá, que se llevó a cabo del 4 al 8 de abril en la Facultad de Ingeniería. En la industria, la biorremediación se aplica en muchas áreas, desde la petrolera, hasta la industria de la celulosa, la vitivinicultura e incluso en algunos emprendimientos en el área láctea. A nivel académico, es un área de gran desarrollo que involucra cada vez a más disciplinas, desde la ingeniería hasta la biología y la genómica. a sea fruto de prejuicios o generalizaciones simplistas, lo cierto es que las bacterias y los hongos no suelen tener buena prensa. Pese a ello, son muchas las oportunidades en que estos organismos -y algunos otros- resultan de gran ayuda para el ser humano y hacen la tarea “sucia”.

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De hecho hay hongos que acumulan metales pesados y ayudan a prevenir la contaminación de suelos y aguas; bacterias que “comen” petróleo y colaboran con la limpieza de zonas afectadas por derrames, o que transforman metales (como el cromo) en formas menos tóxicas o insolubles; enzimas que degradan sustancias orgánicas para mejorar la calidad del agua y el lecho de estanques; microalgas que eliminan metales pesados e incluso elementos radioactivos de aguas residuales.

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Aprovechando estas características surgió la biorremediación, una tecnología que emplea organismos vivos (bacterias, hongos, plantas y enzimas) para degradar, absorber o transformar los contaminantes del suelo o del agua, eliminarlos o atenuar su impacto, y ayudar a que un ambiente alterado vuelva a su condición natural.

Específicamente en el Departamento de Biotecnología de la Universidad ORT Uruguay la biorremediación constituye una rama de especial impacto social e importancia industrial.

“El vínculo de ORT con la industria es histórico y en el Departamento de Biotecnología nos preocupamos por alinearnos con este sesgo empresarial. Hoy cada vez más la industria se ve sujeta a regulaciones en torno a sus efluentes y residuos, y creemos importante estar preparados para brindar soluciones en este sentido”,

plantearon el Mag. Carlos Sanguinetti, coordinador académico de Biotecnología y la Dra. Lorena Betancor, docente e investigadora del área.

Formación internacional Con ese fin, el departamento organizó este curso dictado por tres docentes de McGill University con gran experiencia en el área: el Prof. Dan Nicolau, decano del Departamento de Bioingeniería y profesor del Departamento de Ingeniería; el Dr. Subhasis Ghosal, profesor asociado del Departamento de Ingeniería Civil; y el Dr. Mustafa Kumral, profesor asociado del Departamento de Ingeniería de Minas.

UNIVERSIDAD ORT URUGUAY

Aplicaciones Sobre su aplicación en el ámbito internacional, la biorremediación ya no solo se usa para limpiar la contaminación en un lugar, “sino que hay muchos procesos que se pueden mejorar desde el punto de vista biológico y encontrar soluciones ecológicamente más amigables”, planteó el Dr. Ghosal. “Esa es la nueva era de la biorremediación”, afirmó.

Por su parte, el Prof. Nicolau hizo énfasis en que junto a la utilidad de esta tecnología también hay que atender sus consecuencias. “Sacar microorganismos de su propio hábitat o poner microorganismos en uno ajeno debe hacerse con cuidado. No hay que jugar con las bacterias; tenemos que ser cuidadosos con su uso y ser conscientes de posibles impactos”, concluyó.

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“El curso ha sido un primer acercamiento de estudiantes y profesionales a soluciones que se estudian y aplican en un país como Canadá con más de 100 años de experiencia en regulación de industria minera, por ejemplo. No menor ha sido el objetivo de agrupar a una masa crítica de gente interesada en estos temas y contactarlos directamente con referentes internacionales”, destacaron los docentes del curso.

“EL VÍNCULO DE ORT CON LA INDUSTRIA ES HISTÓRICO… HOY CADA VEZ MÁS LA INDUSTRIA SE VE SUJETA A REGULACIONES EN TORNO A SUS EFLUENTES Y RESIDUOS, Y CREEMOS IMPORTANTE ESTAR PREPARADOS PARA BRINDAR SOLUCIONES EN ESTE SENTIDO”.

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Participaron estudiantes y docentes de la Universidad ORT Uruguay y de otras universidades; representantes de organismos gubernamentales como la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama), la Dirección Nacional de Minería y Geología (Dinamige), la Unidad Ambiental del Ministerio de Industria, Energía y Minería, el LATU y Ancap, y de empresas privadas vinculadas a la minería y a la ingeniería ambiental.

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UNIVERSIDADES

9º ENCUENTRO

UNIVERSIDAD DE MONTEVIDEO

UNIVERSIDAD - EMPRESA Durante los días 25 y 26 de mayo se celebró en la Sede Central de la Universidad de Montevideo, la 9º edición del Encuentro Universidad - Empresa. El evento tiene el objetivo de crear vínculos entre el mundo académico y el empresarial a través un espacio de interacción en el que participan empresas, alumnos y graduados de la UM.

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Los estudiantes pudieron recorrer los diferentes stands y recibir información de las empresas además de tener la posibilidad de dejar sus currículums para la posibilidad de futuras ofertas laborales.

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ESPECIAL

SABRE Sabre Corporation es una compañía global líder en soluciones tecnológicas y de software para empresas vinculadas al turismo y traslado de pasajeros como agencias de viajes, aerolíneas, hoteles, corporaciones y pasajeros. La organización cuenta hoy con más de 950 integrantes en sus oficinas de Montevideo y ofrece oportunidades para que universitarios y jóvenes desarrollen su potencial en un entorno amigable y profundamente innovador, donde el talento humano es valorado y estimulado a través de beneficios especiales, fuertes acciones de liderazgo y un gran aprendizaje. er el crecimiento desde adentro Adrián Delfino trabaja en Sabre como Gerente de Soporte Técnico, integrando el Departamento de Soluciones Aéreas. Ingresó a la compañía hace 12 años, cuando estaba por terminar su carrera de Ingeniería Eléctrica en UdelaR. Esto le permitió observar de cerca el crecimiento de una empresa que empezó en Uruguay con poco más de 120 empleados y que se ha transformado en un centro global estratégico para Sabre. “Desde un comienzo Sabre se presentó como una empresa líder a nivel mundial, donde no existía el techo hasta donde uno podía llegar y con una cultura fuertemente basada en el crecimiento por mérito propio. Más de una década después, puedo afirmar que efectivamente así lo era y sigue siendo. Con esfuerzo, perseverancia y determinación, uno tiene la oportunidad de crecer, adquirir nuevos conocimientos y competencias, ante una gran diversidad de tareas y roles, en un excelente ambiente laboral, caracterizado por el trabajo en equipo y un fuerte sentimiento de compañerismo”. | PROUNIVERSITARIOS.COM | EDICIÓN ESPECIAL TRABAJO

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Beneficios que hacen la diferencia Florencia Cuello entró a Sabre en 2004 y actualmente ocupa el cargo de Manager. Cree que los beneficios especiales que ofrece Sabre hacen una gran diferencia en el día a día, al tiempo que fomentan la calidad de vida.

“Tener la posibilidad de consultar con un doctor de un excelente servicio médico sin tener la necesidad de pedir hora y en el mismo edificio, es simplemente genial.

Así como poder aprender posturas de relajación con una profesora de Yoga o ejercicios con un personal trainer, usar bicicletas en los horarios de descanso o para hacer diligencias y disfrutar de espacios verdes seguros; todos estos son beneficios que valoro mucho. Y diría más, valoro cosas tan simples como la posibilidad de tomar mate en horario de trabajo sin que sea mal visto”.

Alicia González ingresó a Sabre hace 6 años y actualmente trabaja como Ejecutiva de Cuentas de GetThere.

“INNOVAR ES PROMOVER QUE LA GENTE SE INVOLUCRE, SE SIENTA PARTE Y SE RELACIONE CON PERSONAS DE CUALQUIER EQUIPO PARA HACER SUS IDEAS REALIDAD”.

FLORENCIA CUELLO.

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Fomentar la innovación Sabre tiene distintos programas que buscan fomentar la innovación y la creatividad. Esto es particularmente importante para una compañía que valora mucho el surgimiento de nuevas ideas para su aplicación práctica en diferentes proyectos. Uno de los programas más importantes en tal aspecto es el Hack Day. “Una vez al año, la gente tiene la oportunidad de anotarse y como parte de un equipo, entrar en una competencia donde los participantes tienen 24 horas para diseñar algo nuevo y original” comenta Adrián. “Si bien en la mayoría de los casos hay programación involucrada, no siempre es así y las ideas son tan variadas como los participantes mismos. El efecto de dichas actividades es muy positivo.

Ofrecen no sólo la posibilidad a los empleados de hacer algo distinto, sino también de ser creativos y sugerir alternativas no consideradas hasta ese momento y que pueden resultar en beneficio del negocio. Dado que el conocimiento está en todos lados, y no es propiedad de una sola persona, las ideas pueden surgir de cualquier colaborador, no importa su puesto o rol dentro de la empresa. Todos están invitados a participar. Se tiene además la oportunidad de conocer a otras personas, hacer

“LOS BENEFICIOS QUE TENEMOS DENTRO DEL ESPACIO DE TRABAJO ME AYUDAN A NO ESTRESARME Y A TRABAJAR MÁS EFICIENTEMENTE. ME GUSTA SENTIR QUE LA EMPRESA SE PREOCUPA POR CUIDAR A SUS INTEGRANTES”.

ALICIA GONZÁLEZ

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Ser bilingüe, tener estudios universitarios y experiencia en la industria de viajes y hotelería facilitaron su ingreso a la compañía. Para Alicia los beneficios vinculados a mejorar la calidad de vida dentro del espacio de trabajo son un elemento muy valioso. “Estos beneficios me ayudan a no estresarme y a trabajar más eficientemente. Soy mamá de un bebé hermoso de 5 meses y la empresa me ayuda a balancear mi vida profesional con mi nueva vida de madre. Durante las horas de trabajo tengo acceso a una sala maternal que es fundamental para ayudar a la lactancia y también he recibido muchos beneficios para mi bebé. A su vez disfruto mucho de las clases de yoga, los masajes y las visitas de la nutricionista. Siento que estos detalles me ayudan a estar cómoda y me gusta sentir que la empresa se preocupa por cuidar a sus integrantes”.

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networking y finalmente presentar la idea frente a un comité formado por diversos panelistas, que muchas veces incluye a altos ejecutivos de la organización de Tecnología de la empresa”.

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“CON ESFUERZO, PERSEVERANCIA Y DETERMINACIÓN, UNO TIENE LA OPORTUNIDAD DE CRECER Y ADQUIRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS EN UN EXCELENTE AMBIENTE LABORAL”.

ADRIÁN DELFINO.

Florencia cree que ser creativo e innovador es vivir uno de los valores principales de la empresa. “La innovación puede darse en el día a día, por ejemplo, en un equipo que no es de desarrollo. Eso se traduce en poder re-pensar los procesos que seguimos para encontrar la mejor y más eficiente manera de trabajar. Es proponer nuevas ideas de hacer ciertas cosas. Es desafiar el status quo. En lo personal es una de las cosas que me motiva más, poder proponer y que eso sea bienvenido. Sin importar quién proponga una idea, si tiene sentido, se puede llevar a cabo. Como líder, innovar es promover que la gente se involucre, se sienta parte y se relacione con personas de cualquier equipo para poder hacer esas ideas realidad”.

Oportunidades para todos “En Sabre existen tantas oportunidades como la persona quiera tener” comenta Florencia Cuello (Manager).

“Aun no siendo líder, hay oportunidades de desarrollar cualidades de liderazgo integrando distintos proyectos puntuales como las actividades de voluntariado, o de responsabilidad social empresarial: organización, manejo de presupuesto, trabajo bajo presión, motivación, etc.

Por otro lado, hay una variada cantidad de herramientas disponibles para aprender, como cursos o libros online de diferentes temáticas que cada uno puede ir haciendo a medida que quiera. Existe también un programa llamado Tuition Reimbursement que apoya el estudio formal.

Bajo ciertas condiciones el empleado puede aplicar para conseguir que Sabre pague por sus estudios. ¡Eso es simplemente genial!”

La mejor opción Gabriel Landeira se postuló para trabajar en Sabre gracias a la recomendación de un amigo hace 5 años y hoy es Supervisor. Éste fue su primer trabajo y pretende continuar su experiencia en la compañía por muchos años más. “Aunque no es imposible trabajar 8 horas y estudiar, es bastante difícil. La única forma de que eso no pase es trabajar de lo mismo que estás estudiando, por ejemplo, un auxiliar contable trabajando en un estudio contable. Yo evalué todas las posibilidades de trabajo que tenía cuando estaba terminando tercer año de Facultad de Ciencias Económicas y ninguna opción se asemejó a Sabre. Ni en desarrollo personal, ni retribución económica ni en los diferentes beneficios que brindaba. Trabajar en una empresa multinacional

que cotiza en bolsa, con más de 10.000 colaboradores en todo el mundo, le da oportunidades de crecimiento tanto a un joven profesional, como a un joven no profesional. Sabre es una empresa que te da las herramientas para formarte y así poder hacer carrera. Obviamente, al ser una empresa de Tecnología, aquellas personas con títulos derivados de la rama de la tecnología van a sacar mayor provecho que otras carreras. No es necesario tener un título universitario para hacer carrera en Sabre, pero ayuda”.

+INFO

PERFILES MÁS SOLICITADOS:

GABRIEL LANDEIRA.

IDIOMAS:

INGLÉS HORARIO DE TRABAJO:

8 HORAS 45 MIN 5 DÍAS A LA SEMANA EXPERIENCIA PREVIA:

¿QUERÉS TRABAJAR EN SABRE? QUIENES ESTÉN INTERESADOS EN INTEGRAR EL EQUIPO DE SABRE PUEDEN ENVIAR SU CV A: MVDHRTALENTACQUISITION@SABRE.COM O SABRE.JOBS

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NO SE REQUIERE EXPERIENCIA PREVIA

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“NINGUNA OPCIÓN SE ASEMEJA A SABRE. NI EN DESARROLLO PERSONAL NI RETRIBUCIÓN ECONÓMICA NI EN LOS DIFERENTES BENEFICIOS QUE BRINDA”

ATENCIÓN AL CLIENTE, TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN

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UNIVERSIDADES

POLIDEPORTIVO 2016 UNIVERSIDADES UNIDAS POR EL DEPORTE

Los días 1, 2 y 3 de abril, en la ciudad de Colonia, tuvo lugar la edición número 13 del Polideportivo Universitario, evento organizado por la Universidad de Montevideo, en el cual participaron más de 1.000 deportistas compitiendo en 9 disciplinas: Fútbol (femenino y masculino), Hockey, Handball, Volley (femenino y masculino), Básquetbol, Tenis (femenino y masculino).

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abe destacar que el Polideportivo Universitario es único evento que reúne a todas las universidades de Uruguay celebrando la unión de las instituciones y su compromiso con el deporte. Participaron: Universidad de la República, Universidad Católica, Universidad ORT, Universidad de la Empresa, el Centro Latinoamericano de Economía Humana (Claeh) y Instituto Crandon, Escuela Naval y cinco universidades de Argentina.

RESULTADOS:

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FÚTBOL MASCULINO • Campeón: Universidad de Montevideo y Universidad ORT • Vice: Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Arg.) y Universidad Torcuato Di Tella ( Arg.)

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FÚTBOL FEMENINO • Campeón: Universidad de la República • Vice: Universidad Católica HANDBALL • Campeón: Universidad de Montevideo • Vice: LAYVA HOCKEY • Campeón: Universidad ORT • Vice: Universidad de Montevideo BASQUETBOL • Campeón: Universidad ORT • Vice: Universidad de la República VOLEY MASCULINO • Campeón: Universidad de San Andrés (Arg) • Vice: Colonia Valdense VOLEY FEMENINO • Campeón: Universidad de la República • Vice: Colonia Fotos: Patricia Latecki

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EMPRESARIALES

MEDIA OFFICE 10 AÑOS DE PLANIFICACIÓN EFICIENTE

Media Office cumplió 10 años y lo celebró en el Estadio Centenario, Alberto Sonsol y el Pato Celeste recibieron a los invitados junto al equipo de la agencia. Luego de atravesar la manga de los jugadores, se accedía al interior de la tribuna, en un espacio donde se respiraba fiesta y fútbol.

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ldo Alfaro, Director de Media Office y 6 veces galardonado como el mejor planificador de medios de Uruguay, destaca por sobre todo la autenticidad de Media Office, ya que es la única agencia de medios 100% uruguaya e independiente. Por esa razón la mayoría de sus clientes son compañías nacionales.

A continuación hablamos con Aldo acerca de cómo se planifica eficientemente en Uruguay, la incidencia de la calidad de la publicidad y el avance de los medios digitales.

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¿Qué aspectos consideras indispensables para realizar una campaña de medios eficiente en Uruguay?

Un planificador de medios debe conocer el 100% de la oferta de medios disponible en Uruguay, pero también debe conocer el target al cual se está dirigiendo. En este último punto, hay que investigar mucho, analizar todo el tiempo los cambios que se producen en la sociedad.

Al mismo tiempo, hoy los medios y la forma en que se consumen también está cambiando muchísimo. La re-

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volución digital ha afectado mucho a los sistemas que estaban impuestos desde hace décadas. Un planificador deberá estar al día con las últimas tecnologías y tácticas de medios.

Las empresas nacionales muchas veces disponen de una inversión limitada para publicidad. En este sentido, ¿cuánto dinero se necesita para tener un alcance significativo en el mercado local? ¿Existe una idiosincrasia de querer hacer mucho por poca plata?

Obviamente cada caso será particular. De todas formas, hay una relación que es clara e imbatible: a mayor inversión, mejores resultados. Y me refiero a resultados por consumidores alcanzados, lo que es en definitiva por lo cual cobramos nuestros honorarios. Estamos en Uruguay y no soy ciego a la realidad de las empresas locales o pequeñas. A veces, aún siendo poco dinero, hacen un esfuerzo grande en sus acciones. Un buen planificador de medios, hará rendir ese dinero en el mejor escenario posible que haya diseñado.

Cuánto depende el alcance de la creatividad de la campaña? ¿Consideras que esto se puede deber también a un tema de poca inversión?

Soy muy crítico en cuanto a esto. Últimamente se le exige al planner de medios que encuentre más audiencia por menos. Pero no se le exige al creativo para que haga un mejor mensaje para esa audiencia. A veces sin dudas la baja inversión juega en contra de una buena producción del mensaje, pero otras, la idea o lo que se busca no es lo suficientemente bueno o comprensible.

Según AUDAP los anunciantes locales destinan un 9% de su presupuesto en publicidad para campañas en internet. ¿Crees que ese número puede cambiar mucho en el futuro cercano? ¿En Uruguay, la publicidad en medios digitales es tan efectiva como se presume?

Yo personalmente considero que en Uruguay aún no es tan efectiva. No se logran buenas acciones más allá del display en una red social o en un portal de noticias. Debemos tratar de continuar aprendiendo sobre este medio, que te da las mejores métricas e información que te puedas imaginar, pero que publicitariamente no genera un destaque que mueva la aguja de las ventas de un anunciante.

EMPRENDER

EMPRENDER EN EL SIGLO XXI José Carlos Sánchez es un catedrático de la Universidad de Salamanca que estuvo de visita en Uruguay. Su especialidad son las temáticas de emprendedurismo y su relación con la innovación, las nuevas modalidades de trabajo y la educación como pilar fundamental para fomentar una cultura emprendedora sólida. Entrevistado por Pro Universitarios, Sánchez habló acerca del momento que viven las iniciativas de emprendedurismo en el mundo y la coordinación que debe existir entre gobierno y sociedad civil para que éstas prosperen.

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lado, es necesario tratar mucho más el tema educativo. Yo creo que el emprendimiento es un tema de actitud y que desde la educación primaria ya se puede empezar a trabajar. Los estados pueden lograr un aporte muy importante si definen políticas concretas. Y lo tienen muy fácil. En el caso de España, la política es incorporar las competencias de emprendedurismo dentro de los programas educativos.

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n el marco del IV Congreso Internacional de Emprendimiento, la Facultad de Ciencias Económicas y Administración de la UdelaR recibió al Dr. José Carlos Sánchez, integrante de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Salamanca (CEUSAL) y coordinador del Congreso. Sánchez es Presidente de la Asociación para la Investigación, Formación y Desarrollo del Emprendimiento (AFIDE), la institución que organizó el evento y que se encuentra trabajando en estrecha colaboración con la Red Temática de Emprendedurismo en UdelaR (EMPRENUR), la cual involucra a miembros de diferentes facultades además de Ciencias Económicas.

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¿De qué manera se logra un fomento real de la cultura emprendedora en la sociedad?

A nivel estatal, actualmente existen muchas iniciativas en cuanto a emprendimiento. Sólo si logramos una coordinación real seremos capaces de fomentar esta cultura emprendedora. Esto no quiere decir que para tener este tipo de actitud las personas deban montar un negocio, sino que muestren un comportamiento proactivo. Por otro

¿Existen sociedades que tienen un perfil más emprendedor que otras?

Sí. Eso está comprobado y demostrado por estudios internacionales realizados con frecuencia anual. La cultura emprendedora se va transmitiendo de generación en generación.

Todos somos emprendedores potencialmente. El tema es desarrollar esa potencialidad. Y el tipo de emprendimiento que las una persona desarrolle, así como el éxito con el que lo lleve a cabo, tiene que ver con su personalidad. ¿Cómo ubicaría a Uruguay dentro de ese esquema de sociedades proclives al emprendedurismo?

Uruguay tiene potencial, pero hay que estructurarlo de una forma mucho más adecuada. Por ejemplo, me ha sorprendido que no existan políticas educativas que fomenten las competencias transversales de las que hablábamos antes. Éste es un tema que hay que empezar a trabajar en las escuelas para continuar el camino en la educación media y las universidades. De acuerdo a estudios internacionales, Uruguay es de los países con más baja tasa de actividad emprendedora en Latinoamérica. Es necesario instaurar políticas adecuadas que contribuyan a su desarrollo en este sentido. El potencial está. Sólo hay que encausarlo. ¿Cuáles son aquellas competencias transversales a las que usted relaciona con el emprendedurismo?

Hay muchas características de personalidad y habilidades que podrían entrar en esa categoría, pero las que más sobresalen son la proactividad, la auto-eficacia, la capacidad de tomar riesgos, la tenacidad, la flexibilidad, saber

¿Cuál es la situación europea en relación a estas nuevas modalidades de trabajo?

Europa es un continente viejo y allí existe una gran preocupación por el desempleo en los jóvenes. En el caso de España, la tasa de desempleo joven es muy alta. Más del 40% de los jóvenes no tienen trabajo. Por eso es que Europa está estableciendo políticas de fomento del autoempleo en jóvenes, como prácticas laborales a modo de primera experiencia en empresas extranjeras, pagándoles el salario correspondiente. Yo aconsejaría siempre a cualquier emprendedor que antes de poner una empresa, tenga una experiencia de trabajo dependiente.

IV CONGRESO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTO CON SEDE EN MONTEVIDEO Este evento reunió a emprendedores, empresarios, docentes e investigadores, brindándoles una oportunidad para reflexionar acerca de las nuevas dinámicas de desarrollo profesional en el siglo XXI al tiempo que se promovió el acercamiento entre diferentes instituciones y colectivos sociales. Las dos primeras ediciones del Congreso tuvieron lugar en Salamanca, la tercera en Osorno, Chile, y AFIDE eligió Uruguay como anfitrión de su cuarta convocatoria. La temática del congreso fue innovación y ecosistema emprendedor: construyendo una sociedad emprendedora.

El evento contó con la participación de oradores de España, Italia, Colombia y Estados Unidos, entre otros países.

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¿Cómo ve el futuro del trabajo independiente como un camino de desarrollo profesional y personal?

Lo que se está viendo en cuanto a la evolución de la sociedad es que el concepto de trabajo ha cambiado. La idea del funcionariado y el trabajo de por vida también está cambiando. Por las crisis económicas que estamos viendo en todo el mundo y otros factores, cada vez hay menos trabajo de este tipo. Hay un 30% de personas que optan por el autoempleo el trabajo por cuenta propia. Hoy en día, los centros universitarios deben saber aportar a sus estudiantes nuevas formas de trabajo. Los recursos tecnológicos que tenemos hoy -y en particular, internet- dan lugar a una nueva forma de trabajo.

¿Hoy cuesta más que los jóvenes se adapten a una estructura organizacional?

No, no cuesta más. Lo que sucede es que vienen con una mentalidad diferente. Estamos entrando en lo que se llama la Generación Z. Hoy en día, los jóvenes de 12 o 13 años están teniendo unas herramientas que han cambiado su forma de respuesta. Van a otra velocidad y son mucho más dinámicos y activos. Sus conexiones neuronales son diferentes a las nuestras porque se están educando en estas nuevas tecnologías que están cambiando a la sociedad.

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tomar decisiones y trabajar en equipo. De todas formas, entendamos algo: no queremos crear superhombres. Porque a veces se entiende que un emprendedor tiene que ser eso, y no es así. Simplemente tiene que tener algunas características concretas y poder desarrollarlas. Se trata de crear una mentalidad. Que una persona tenga fe en sí misma es muy importante. Y algo más: trabajo duro. Porque algunos quieren ser emprendedores porque tienen referentes exitosos y creen que van a ser como ellos de la noche a la mañana. Eso no es así. Como sociedad, muchas veces ofrecemos la imagen del emprendedor como superhéroe, y de esos, los hay escasos. Tenemos que ir al emprendedor de la calle, del día a día, el que ha montado su propio negocio desde abajo. Eso es un emprendedor.

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INFORME

PREFERENCIAS LABORALES A NIVEL MUNDIAL

La industria de servicios globales de exportación presenta oportunidades muy interesantes en términos de proyección profesional para universitarios y jóvenes profesionales. Las empresas que operan en este sector ofrecen intercambio con personas de otras culturas, la posibilidad de viajar y darle un giro internacional a la carrera, perfeccionar el idioma y desarrollarse en entornos donde las fronteras son mucho menos visibles. Si bien todas las empresas son diferentes, hay ciertas características de trabajar en servicios globales que son comunes y transversales al sector. uscando contar con datos que permitan a estas empresas entender mejor a los trabajadores de distintas partes del mundo, en octubre de 2015 Manpower realizó una encuesta a 4.500 postulantes en Estados Unidos, Reino Unido, China, México y Australia. Las preguntas estuvieron enfocadas principalmente en las diferentes prácticas de búsqueda de empleo, así como las preferencias y factores de motivación para cambiar de trabajo. Los resultados arrojan motivadores universales para las personas en diferentes sociedades, y también características que son específicas de ciertos mercados y generaciones. “Más allá de las cuestiones de compensación, lo que los motiva en Reino Unido es muy diferente a lo que los motiva en China y otros países. Es indispensable que los empresarios experimentados comprendan estos matices para que así adapten sus programas de reclutamiento y retención en pro de atraer y retener a los mejores y más brillantes empleados, independientemente de las nuevas oportunidades de carrera que los reclutadores ofrecen”, asegura el informe.

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Calidad de vida antes que buen salario La encuesta de Manpower mostró que las personas sienten que el tipo de trabajo que vayan a realizar es tan

importante como el aspecto salarial. Hablar del “tipo de trabajo” puede sonar como un concepto bastante amplio, pero básicamente, nos referimos a cómo el trabajo se incorpora a la vida cotidiana de las personas.

Esto está directamente relacionado con la calidad de vida que la persona tendrá cuando acceda a ese trabajo. Desde Pro Universitarios hemos trabajado durante varios años sobre el tema laboral y su relación con la formación integral de las personas, y particularmente, los universitarios y jóvenes profesionales. Y entendemos que la calidad de vida de un trabajo tiene que ver con elementos como: la flexibilidad horaria, la horizontalidad en el trato con superiores, el buen ambiente laboral y el grado de identificación del trabajador con su tarea, es decir, su convicción de que está invirtiendo el tiempo en algo que vale la pena.

Yvette Moncrieffe (Directora de Client Delivery de Manpower Group Solutions – Estados Unidos) expresa estas necesidades de una forma mucho más directa: “La gente solía motivarse con las posibilidades de escalar la pirámide corporativa. Pero ahora, busca calidad de vida... los candidatos se preguntan: ¿qué puedo ganar y cómo va a afectar ese nuevo trabajo a mi familia?”

Medios de búsqueda de empleo Algunos datos del informe son coincidentes con la encuesta “Perfil del Estudiante Universitario” que realizó Pro Universitarios en 2015, particularmente en lo que refiere a la conducta de los jóvenes en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales. En aquella encuesta, los sitios web de clasificados resultaron ser los medios de búsqueda más utilizados por los estudiantes con un 64%, mientras que el 62% de los encuestados que estaban trabajando manifestaron seguir postulándose a llamados. En la encuesta realizada por Manpower Group, la mayoría de las personas entrevistadas (un 34%) opta por aplicaciones online para buscar trabajo y más de un tercio de los candidatos se declara como “candidatos continuos”, es decir, que están constantemente en la búsqueda de empleo.

Calificados expertos en mercados globales opinan que esto se debe al creciente aumento de contratos de trabajo de 2 y 3 años (algo muy frecuente en empresas de tecnología en las que se trabaja por proyecto), frente a los tradicionales empleos de largo plazo. De acuerdo al informe de Manpower, esto resulta en una nueva generación de profesionales que ven el cambio de una forma mucho más natural y se adaptan a él con mayor facilidad, ya que lo consideran parte de su propia dinámica de trabajo. Esto los lleva a estar constantemente creando redes de contacto, nuevas oportunidades de desarrollo y alternativas de movilidad. Según lo describió Victoria Bombas (Directora de RPO de Manpower Group Solutions en Europa), “para algunos directores de recursos humanos, la movilidad en un CV es una señal de que un candidato potencial no está destinado a ser un prisionero ‘de por vida’. Estos gerentes no se dan cuenta de que estamos experimentando un cambio generacional en la dinámica de contratación”.

YVETTE MONCRIEFFE. Los Millennials y las ganas de crecer La llamada Generación Y (conformada por aquellas personas nacidas entre 1980 y 2000) se caracteriza por un fuerte sentido de la inmediatez. En ambientes vinculados a gestión humana, son varias las voces de distintas empresas que buscan desarrollar estrategias para adaptar el modelo o la cultura organizacional a las necesidades de estos estudiantes o profesionales jóvenes. No sorprende entonces que más de la mitad de candidatos que en la encuesta de la consultora señalaron las “oportunidades de progreso” como uno de sus tres motivadores principales, pertenezcan a esta generación. “Los Millennials siempre están buscando la siguiente mejor alternativa, y la quieren al instante”, asegura Yvette Moncrieffe. “Se preguntan: ¿cómo lo logro? y ¿dónde voy a estar en tres años? Las compañías están empezando a entender esto, aunque no es frecuente que los gerentes inviertan tiempo y recursos en mejorar su comunicación con dicho grupo”.

El desafío que están teniendo las empresas en la actualidad es el de ofrecer algo más que un trabajo seguro y estable con posibilidades de crecimiento a lo largo del tiempo, algo que seguramente hubiera conformado a sus antecesores de la Generación X. Los Millennials buscan alcanzar sus metas en poco tiempo, y la misión de las organizaciones innovadoras que perciben esta realidad es encontrar la manera de brindarles un camino de movilidad ascendente que se adecue a su experiencia.

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La era del trabajo 24/7 Un dato interesante, y con el que seguramente muchos profesionales se sentirán identificados, es la imposibilidad de disociar la vida laboral de la vida personal. Gracias a las nuevas tecnologías y medios de comunicación, es mucho más difícil marcar el final de la jornada laboral sin tener que dejar el celular lejos o apagado. “Para muchos, la tecnología ha difuminado los límites entre el trabajo y el tiempo libre”, se afirma en el informe. “Los empleados a menudo creen tener que estar disponibles 24/7 para sus empleadores, y el balance entre vida y trabajo se ha convertido en un reto para la mayoría. Como resultado, la relación de los colaboradores con sus puestos de trabajo está cambiando.

A pesar de que anteriormente trabajar era entendido como un medio para un fin (por ejemplo, los fines de semana, vacaciones, jubilación), ahora el empleo es un elemento que se encuentra integrado a una forma de vida holística”.

“LA GENTE SOLÍA MOTIVARSE CON LAS POSIBILIDADES DE ESCALAR LA PIRÁMIDE CORPORATIVA. PERO AHORA, BUSCA CALIDAD DE VIDA... LOS CANDIDATOS SE PREGUNTAN: ¿QUÉ PUEDO GANAR Y CÓMO VA A AFECTAR ESE NUEVO TRABAJO A MI FAMILIA?”

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De acuerdo a las cifras presentadas por Manpower, el 56% de las personas encuestadas mencionaron el tipo de trabajo como factor decisivo a la hora de tomar decisiones de carrera, superando en dos puntos a la remuneración salarial (54%). Sin embargo, la compensación resulta ser un argumento el doble de convincente que el tipo de trabajo cuando la persona evalúa cambiar de empleo.

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