Prensario Retail feb

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web en lugar de acudir a un disco duro. Una de las grandes noticias de la próxima década será si la compañía puede hacer caja o no de su tecnología no relacionada con las búsquedas, o si finalmente consigue asaltar y reemplazar a Microsoft en su reinado, en el terreno del software para PC.

El retraso y posterior lanzamiento de Vista Después de numerosos retrasos y cancelaciones, Microsoft lanzaba, en noviembre de 2006, Vista junto a Office 2007 y Exchange 2007. Aunque el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, dijo en aquel momento que Vista suponía ‘el mayor lanzamiento en la historia de nuestra compañía’, lo cierto es que el sentimiento no parece haber sido éste. Las versiones de consumo de Vista y Office no estuvieron disponibles hasta 2007 y el sistema operativo siempre se mostró lento y repleto de alertas de sistemas que enojaban a los usuarios. Su gran fallo fue, seguramente, no ofrecer los controladores para muchos periféricos y el hecho de llegar al mercado sin la compatibilidad asegurada con muchas aplicaciones de uso común. Algo por lo que los usuarios han dado la espalda a este sistema operativo. Cuando en octubre de 2009 se Windows 7 www.pcworld.es/windows7. el predecesor de Vista, Windows XP, seguía siendo utilizado por el 72 por ciento de los usuarios de PC, frente al 19 por ciento que apostaba por Vista. Aunque Windows 7 ha llegado con mucho entusiasmo, lo cierto es que el capítulo de Vista ha dejado una marca en Microsoft, quien ha tenido que enmendar los errores del pasado al tiempo que veía como compañías rivales como Google y Apple ganaban posiciones en la carrera por las búsquedas en Internet y el mercado de consumo.

Las redes sociales y Facebook La decisión de Facebook de vender, en octubre de 2007, una participación mínima de 240 millones de dólares a Microsoft, quien había estado luchando con Google por esta adquisición, venía a constatar el lugar central que ocupan las redes sociales en la tecnología de esta década. La participación de Microsoft viene a valorar Facebook en 15.000 millones de dólares en total. Las redes sociales han sido una tendencia al alza

durante años, ofreciendo prestaciones interactivas y una plataforma de desarrollador que tienen sitios como MySpace y otros. El problema de la monetización, sin embargo, ha estado unido con el de los derechos de la intimidad de los usuarios. La habilidad del sistema de publicidad de Facebook (conocido como Beacon) para hacer un seguimiento de las acciones de los usuarios ha generado una controversia hace dos años que aún persiste y con la que Facebook tiene que lidiar. Recientemente, la red social ha introducido nuevas políticas de privacidad con las que intenta simplificar estas normas que afectan a 350 millones de usuarios en todo el mundo.

Las redes zombie, en auge Pregunta de Trivial. ¿Qué tienen en común el candidato a la presidencia de los Estados Unidos Ron Paul, la ‘Storm Worm’, las invitaciones de tarjetas electrónicas y Estonia? Que todos ellos han sido asociados a redes zombi o botnet, que permite a los criminales controlar los ordenadores de sus víctimas en cientos de miles. Quienes están detrás de estas redes utilizan las máquinas zombi para introducir malware y acometer diversos delitos. Las redes zombi son cada vez más complejas y llegan a ofrecer algo así como ‘software como servicio’, pero para uso delictivo. Estonia fue uno de los primeros países en verse atacado y afectado por esas redes y apenas seis meses después de aquello, la campaña de Paul se vio impactada por estas redes. Cerca de 200 millones de mensajes spam apoyando a Paul como presidente se enviaron sin permiso del candidato. El fenómeno botnet, aunque ampliamente conocido, empezó a ser un problema general para la web: cuanta más gente utilizaba Internet, más se incrementaba el número de atacadores. Y hasta que las leyes internacionales no se refuercen, las victorias frente a estos malhechores son temporales.

Gates se retira y abre paso a nuevas promesas El anuncio, en junio de 2006, realizado por Bill Gates, comunicando que dejaría sus quehaceres diarios en Microsoft en 2008 para dedicar-

se a la filantropía abría un período de transición. Microsoft había sido criticada por no haber sido casi nunca un líder en la toma de decisiones como lo ha sido Apple. Pero al combinar un profundo conocimiento técnico y una emprendedora visión para los negocios, Gates personifica el sueño americano de tener una gran idea y comercializarla con un éxito arrollador. El acuerdo que alcanzó para ofrecer el sistema operativo de los PC de IBM en 1981 impulsó la revolución de la informática personal que, originariamente, encendió Apple II, estableciendo la industria que hoy conocemos como de las TI. Gates lideró Microsoft hacia el dominio del mercado de sobremesa, llevando la interfaz gráfica al gran público y navegando los inicios de la actual era Internet. Aunque puede argumentarse que la retirada de Gates de la primera línea empresarial de Microsoft no ha tenido un impacto directo en la tecnología, sí que marca un antes y un después. En la medida en que los líderes de aquel ‘baby boom’ del PC empiezan a ser reemplazados por las nuevas empresas surgidas de Internet, la tecnología también empieza a desplazarse y deja de tener como centro al ordenador. Por su parte, Gates puede tener ante sí otra gran acción para la historia si consigue revitalizar la filantropía.

El iPhone. Apple vuelve a rediseñar el mercado Apple consigue tener dos productos como estrellas de esta década tecnológica. Y esto es debido a que algunas compañías son capaces de reinventarse, y con éxito, a sí mismas. Apple, bajo los designios de Jobs, reinventa el mercado. Después de redefinir las TI en la década de los 70 con Apple II y, posteriormente, impulsando el desarrollo de la informática personal con los Mac en los 80, Apple se atascó cuando su modelo de negocio acabó proporcionándole una base fiel, pero muy limitada, de usuarios. La compañía empezó a remontar el vuelo tras el lanzamiento del iPod y, en 2006, alumbró una nueva vida a los Mac al moverlos a la arquitectura Intel. Antes del iPhone, existían muchos teléfonos multifuncionales. Pero a mediados de junio de 2007 se lanzaba el terminal de Apple y las personas empezaron a hacer cola en las tiendas de todo el mundo, desde Tokio FEBRERO

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