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PRENSA COOPERATIVA LA REVISTA LÍDER DEL COOPERATIVISMO - AÑO XXXV - Nº 361 - JULIO 2012

En Sunchales, se efectuaron numerosas actividades para festejar la fecha magna del movimiento solidario "Impedir que las puertas que se nos están abriendo, después se nos vuelvan a cerrar"

En Argentina, las confederaciones no organizaron una celebración central: ¿el INAES no tuvo fondos para ello?

AÑO INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS


LLEGAMOS A LAS COOPERATIVAS A TRAVES DE CUATRO VIAS:

** La edición de papel, de aparición mensual. ** El portal informativo www.prensacooperativa.coop ** La edición digital, a través de Internet. ** El servicio diario de Newsletters, con información al instante.


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POR EL DESPIDO DE UN PERIODISTA, QUE TRABAJÓ EN NEGRO

Cooperar está hoy afrontando un juicio millonario ¿Quién lo pagará? La Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) se encuentra hoy afrontando un juicio millonario, que ha iniciado un periodista que trabajó en la entidad, durante diez años, en situación de no registrado. Dicho de otra manera, en negro. Este conflicto jurídico se ha constituido en un motivo de profunda preocupación para varios integrantes del Consejo de Administración de la entidad, teniendo en cuenta que se avecina el tiempo de las “vacas flacas” y que la entidad de tercer grado ya no va a recibir subsidios del INAES… El protagonista del juicio millonario es el periodista Jesús Luis Mato, quien ante la vista de todos los medios de difusión del sector aparecía como el Jefe de Prensa de la entidad confederativa.

Era el vocero oficial de la confederación y el responsable de la realización de la revista institucional Concretamente, era el vocero oficial de la institución y el responsable de la realización de la publicación que edita Cooperar, que aparece cada dos o tres meses. Lo cierto es que Mato llegó a Cooperar de la mano del cuestionado dirigente Juan Carlos Fissore, quien presidió la Confederación por espacio de una década, produciendo con su presencia un retroceso institucional como nunca lo tuvo la entidad, ni siquiera durante los diez años de gestión de Rubén Beraja, otro mal recordado dirigente que vació el Banco Mayo y lo cerró poco días después de haber recibido del gobierno 326 millones de dólares para hacer frente a la iliquidez de su banco (presuntamente cooperativo).

Escribe ROBERTO MOLINA Fissore trajo a Mato a la confederación, porque el periodista le hacía trabajos de prensa en la federación del santafesino, es decir, en Fecotel. ¿Lo habrá tenido en negro allí también? Lo concreto es que el hombre de prensa se puso a trabajar en Cooperar, en situación de no registrado. Y así lo mantuvo Fissore durante sus diez años de gestión. ¿La responsabilidad es exclusiva de Fissore? ¿Los demás miembros del Consejo de Administración no han tenido ninguna responsabilidad sobre este episodio? Cuando Edgardo Form llegó a la presidencia de Cooperar – por decisión de la dupla Carlos HellerPatricio Griffin – para comenzar a tejer un sueño de política partidaria (hoy convertido en realidad), una de las decisiones que tomó fue blanquear la situación de Jesús Luis Mato. De manera que, gracias a la decisión de un hombre proveniente de las filas del Partido Comunista, el periodista pasó a formar parte del plantel estable de la Confederación. Con la llegada de Ariel Enrique Guarco a la presidencia de Cooperar, se produjo un chispazo sobre el cual no se conocen mayores detalles. Pero lo cierto es que el periodista fue despedido. Y allí fue donde Mato dijo: “Ahora me van a pagar los diez años que me tuvieron en negro…”. El hombre acudió a la justicia, presentó una gran cantidad de referencias irrefutables sobre su trabajo en la entidad confederativa y ahora se sentó a esperar…

El periodista despedido considera que lo que “ahorró” durante diez años, lo cobrará en los próximos dos años. Es por todos sabido que los juicios laborales se ganan en un 99 por ciento… Y ahora comenzó la preocupación en Cooperar, teniendo en cuenta que los subsidios que con tanta ligereza llegaron a la institución, provenientes de la chequera de Patricio Griffin, brillarán por su ausencia en el futuro inmediato. Llegó el tiempo de las “vacas flacas” y el presupuesto del INAES ya no es el mismo del año anterior.

¿Quién va a pagar la acción judicial de Mato, que hoy supera el millón de pesos? La pregunta es: ¿Quién va a pagar el juicio de Mato, que supera el millón de pesos? Pero también se abre otro interrogante: ¿Cómo será el funcionamiento de Cooperar en el futuro inmediato, sin los subsidios del INAES? La historia reciente ha demostrado las dificultades que soportó la entidad confederativa, mientras no recibió subsidios oficiales. Se puede decir que comenzó a funcionar a partir de la recepción de los aportes gubernamentales. El panorama va a cambiar en forma muy profunda. Tal vez, la falta de presupuesto no se refleje durante el corriente año, porque el INAES está bancando los actos de los PreCAC y el futuro CAC. De hecho, no puso un peso para actos del Día Internacional de las Cooperativas... ¿Pero qué es lo que va a suceder después de realizados estos eventos? Lo sabremos en próximos capítulos… 3


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EN EL ACTO INAUGURAL, CRISTINA KIRCHNER FELICITÓ A LOS DIRECTIVOS DE LA ENTIDAD PAMPEANA

La Eléctrica de Santa Rosa es la primera cooperativa argentina en iniciar la prestación del servicio de TV por cable La Cooperativa de Electricidad de Santa Rosa, La Pampa, inició oficialmente la prestación del servicio de televisión por cable, convirtiéndose en la primera cooperativa de la República Argentina que comienza a incursionar en esta prestación, a partir de la vigencia de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. En la ceremonia inaugural, la presidente de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, mediante el sistema de teleconferencia, saludó a los directivos de la entidad solidaria. El clima de alegría que se vivió en el edificio La Usina, de la capital pampeana, fue indescriptible. Quienes hicieron uso de la palabra en el acto inaugural, coincidieron en expresar que “este es un día histórico 4

para la cooperativa”. La Usina lució repleta de socios, políticos e invitados especiales. Cabe consignar que con este servicio, la cooperativa rompe el monopolio que ejercía la empresa CableVisión, perteneciente al Grupo Clarín. Esta empresa está cobrando el servicio $ 140, en tanto que la entidad solidaria anunció que su costo será de $ 85, con mejor calidad y mayor número de canales. Durante su discurso, el presidente de la entidad, Oscar Nocetti, comparó la gesta con el acto fundacional de la CPE, en plena crisis mundial de 1929, cuando un grupo de vecinos se lanzó a la lucha por quitar el servicio eléctrico a la multinacional Sudam y dejarlo en manos de una cooperativa.

El logro fue resumido en dos nombres: Néstor Kirchner, por su apoyo a la Ley de Medios, y Antonio Skara, hombre del cooperativismo y activo impulsor de la derogación de la vieja Ley de Radiodifusión. El enorme salón quedó chico ante la presencia de un gran número de asociados, dirigentes políticos de todos los partidos, funcionarios provinciales y municipales, dirigentes y trabajadores de la cooperativa y militantes de agrupaciones políticas juveniles. El gobernador Oscar Mario Jorge se sentó en primera fila, junto a la vicegobernadora Norma Durango y el intendente Luis Larrañaga. El gabinete provincial tuvo asistencia cuasi perfecta. Hubo diputados provinciales y concejales


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oficialistas y opositores. Las legisladoras nacionales María Luz Alonso (diputada) y María de los Angeles Higonet (senadora) también estuvieron presentes. Con ellos se sentó el ex diputado Manuel Baladrón, reconocido por Nocetti al recordar que como funcionario de la Afsca, entregó en mano la licencia a la cooperativa. La dirigencia cooperativa estuvo representada por Abel Argüello, titular de la Federación Pampeana de Cooperativas de Electricidad (Fepamco); Marcelo Gallo, presidente de FACE, y Darío Oliver, titular de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel). Nocetti dio la bienvenida a los vecinos, "verdaderos dueños de la cooperativa", dijo. Hizo lo propio con las autoridades presentes, legisladores y cooperativistas. Sus primeras palabras estuvieron dirigidas a los jóvenes: "Es muy importante que conozcan la historia de "Resaltar la figura estas paredes, la lucha que llevó deesto. losSería mejores montar maravilloso que comprendieran lo quedel significa eshombres tar acá para quienes peinamos cacooperativismo nas", señaló el dirigente. Luego repasó la historia de la de Argentina" entidad, desde su fundación, en 1930, en medio de la gran depresión mundial: "la sensatez hubiera dicho que encarar una cooperativa para reemplazar un monopolio que prestaba el servicio de energía eléctrica era una locura. Pero los vecinos se unieron y decidieron luchar contra un monopolio", evocó. Recordó, también, la marcha de las trilladoras al grito de "leña Savioli", en 1935; la inauguración de la planta de gas, cuando no existía el gas natural en la ciudad; la implementación del servicio funerario, y la fundación en 2001 (durante la crisis) de CPEnet y CPEtel, para competir "limpiamente" contra el monopolio de Telefónica de Argentina, formaron parte del repaso histórico. "Ahora, en medio de una nueva crisis mundial, cuando nadie nos recomendaría hacer inversiones, ni usar los pocos dólares que tenemos, montamos nuestra empresa de TV por cable para competir con otro monopolio que, ese sí, no es leal, sino desleal. Peleamos contra viejas leyes, contra las cautelares, pero aquí estamos, inaugurando el

cable gracias a una ley que le debemos a Néstor y Cristina Kirchner. La Ley de Medios Audiovisuales fue apoyada calurosamente por todo el movimiento cooperativo, pero hay dos personas que dieron su vida por esta ley y por la economía de un país agobiado, por eso queremos rendir homenaje a muertos muy queridos por todos: Néstor Kirchner y Antonio Skara", dijo, desatando los aplausos de los presentes.

Fue una jornada histórica para la Cooperativa de Electricidad de Santa Rosa También recordó cuando la cooperativa comenzó las trasmisiones gratuitas de televisión por aire, con las señales de ATC (Canal 7) y Canal 6 Colsecor. "Compramos los equipos, no pedíamos ni exigíamos nada. Solo atender el reclamo de los socios que no podían pagar el cable, pero el largo brazo de Clarín, jueces y algunos organismos del Estado, nos vinieron a decomisar los equipos y nos prometieron cárcel a los miembros del Consejo de Administración. Ahí fue cuando dijimos: 'Perfecto, no quieren que demos TV por aire, vamos a ir por la TV por cable. Vamos a darle una piña en el morro'. No sabíamos cuánto duraría la lucha, pero en Santa Rosa y los pueblos interconectados dijeron sí, y juntamos 23 mil firmas apoyando el proyecto. Hoy 10 años después, les podemos decir: Misión cumplida. Gracias", concluyó. Cuando Nocetti terminó su alocución, se efectuó la proyección en pantalla gigante de un saludo grabado por el presidente del Inaes, Patricio Griffin. Luego, Nocetti, Argüello y Oliver se sentaron en el escenario. Oliver, titular Catel, resaltó la sanción de la Ley de Medios y recordó a Enrique Susini, pionero de la radiodifusión y televisión en el país, fundador de la Cooperativa Telefónica de Pinamar (Telpin). Argüello (Fepamco) advirtió que era un día histórico y recordó innumerables viajes a Capital Fede-

ral para reclamar la inclusión de las cooperativas en la radiodifusión: "Volvíamos tristes, cabizbajos, pero nunca vencidos. Siempre volvíamos a luchar para que esto se hiciera realidad, porque veíamos que grandes grupos monopólicos y unos pocos hacían grandes negocios a expensas de muchos". Seguidamente, Angel González, ex trabajador de la CPE, caminó entre aplausos ayudado por su hijo hasta el centro del salón. Fue el primer vecino que se registró luego de suprimir el servicio de cable privado en su casa. Emocionado, recibió un control remoto y encendió la pantalla de la primera trasmisión del canal cooperativo, que mostró al director de la señal, Fernando Casal, agradeciendo a todos, y luego un institucional de CPEtv. Luego fue el turno del gobernador Oscar Jorge, que personalizó el agradecimiento en Nocetti, por lograr la primera licencia cooperativa posterior a la nueva Ley de Medios. Destacó el rol de Néstor y Cristina e hizo una encendida defensa de la lucha cooperativa contra los monopolios. A pesar del enfrentamiento por la propiedad de las columnas, el trato dispensado al mandatario fue siempre correcto, y Jorge prometió "seguir trabajando con nuestras cooperativas". Finalmente, llegó la conexión a través del sistema teleconferencia y apareció la presidente de la Nación. "¡Hola, La Pampa! Es un día verdaderamente histórico, porque las cooperativas que prestaban servicios tenían vedado el acceso al cable, en todas las leyes, pero con la Ley de Medios las cooperativas pueden dar señal y estamos inaugurando la primera cooperativa que obtiene la licencia por parte del Estado. Sabemos que Cablevisión, que cobraba 140 pesos el abono, a partir de la instalación de la cooperativa, lo ofrece a 85 pesos", señaló la primera mandataria. El gobernador Jorge tomó el micrófono y repitió parte del discurso, mientras los jóvenes militantes gritaban: "El que no salta es de Clarín". Terminada la videoconferencia, Nocetti homenajeó a los jóvenes con la entrega de un presente a la diputada Alonso: una réplica en miniatura de una trilladora, símbolo del nacimiento de la CPE. 5


STAFF DIRECTOR EDITOR

ROBERTO MOLINA GERENTE DE PUBLICIDAD Roberto Molina (h) GERENTE COMERCIAL Jorgelina E. Molina

EL ACTO CENTRAL NO EXISTE MÁS

COORDINACION GENERAL Estela Palma Mulet REPORTERO GRAFICO Juan Carlos A. Billalba ASESOR LEGAL Dr. Juan Carlos O’Brien CONTACTO

Telefax 0223-4951721 Correo electrónico: redaccion@prensacooperativa.coop www.prensacooperativa.coop

___________ REVISTA DE CIRCULACION NACIONAL

___________ PRENSA COOPERATIVA es una revista independiente, de aparición mensual, fundada el 17 de octubre de 1977. Circula por suscripción entre asociados de cooperativas de todo el país y entidades de América Latina y Europa. La editorial no se responsabiliza por el contenido de artículos firmados por autores ajenos a la empresa. Inscripción en la Dirección Nacional del Derecho de Autor Nº 350272.

___________ Decir la verdad, además de una decisión, es un arte RAUL SCALABRINI ORTIZ 6

Hasta hace algunos años, el esquema de celebración del Día Internacional de las Cooperativas en la República Argentina era con la realización de un acto central, que en la mayoría de las ocasiones se realizaba en la ciudad de Buenos Aires y algunas veces en el interior del país. Este acto central daba lugar a la invitación de las más altas autoridades del país. Y algunos presidentes argentinos estuvieron presentes en esas ceremonias, jerarquizando la celebración. Se llegó en alguna oportunidad a efectuar la celebración del Día, en la residencia presidencial de Olivos, durante la gestión de Eduardo Duhalde. Con la asunción de los Kirchner y con el ingreso de la política partidista en el cooperativismo, el acto central fue definitivamente desterrado o convertido en un acto político, más que celebratorio de la fecha magna. Y a este juego se prestó la dirigencia del movimiento, seducida por la chequera de Patricio Griffin, que hacía posible la realización de cualquier celebración, con el costo que demandara, pero con la condición de que el mandamás del INAES establecía las reglas de juego. La premisa era: o se hace de esta manera o no se hace nada. Esa era la cuestión. Y los dirigentes agacharon la cabeza y obedecieron, no fuera cosa que la chequera no volviera a pasar por sus respectivas entidades... En 2012, ni se habló de la posibilidad de realizar un acto central. Claro, el INAES ya está bancando los gastos de la celebración del Año Internacional de las Cooperativas y a ello se suma la época de las vacas flacas... Epoca que, por otra parte, se va a prolongar en el tiempo, sin ninguna duda. Y frente a lo que se avecina, ya muchos cooperativistas se están preguntando: ¿Qué va a suceder cuando las entidades no cuenten más con los subsidios del INAES? ¿Cómo se van a mover algunas confederaciones y federaciones, si no hay plata dulce? Lo cierto es que la situación que va a llegar en los próximos meses, va a producir cambios muy profundos en los movimientos que hoy realizan algunas confederaciones y federaciones. No es lo mismo moverse con plata ajena que con fondos propios...


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OTRA VEZ, PRETENDEN COLOCAR LA PIEDRA FUNDAMENTAL, CON EL MISMO PROTAGONISTA

La construcción del hospital cooperativo en Mar del Plata es un proyecto irrealizable, que se repite a lo largo de 35 años En un diario de la ciudad de Mar del Plata, apareció publicado el anuncio de la construcción de un hospital cooperativo y el que aporta los detalles de este añejo proyecto, es el mismo protagonista que lo hizo hace 35 años. La historia se repite y esto no sería un gran problema, si no fuera porque la repetición se produce una vez más, sin hechos palpables. La referencia tiene que ver con el doctor Avelino Acosta Martinez y con la Cooperativa de Salud “Doctor Juan B. Justo” Limitada, entidad que el citado profesional – actualmente retirado – preside desde hace mas de 35 años.

Una visión muy especial acerca de cómo deberían brindarse los servicios de salud El doctor Acosta Martinez merece el mayor de los respetos, como persona y como profesional. Es un apasionado del cooperativismo y tiene una visión muy especial acerca de cómo deberían brindarse los servicios de salud. Pero su enfoque está hoy muy distante de la realidad… Lo cierto es que este profesional es un idealista en extremo, con cierta dosis de egocentrismo. La historia de la construcción de un hospital cooperativo en Mar del Plata está reflejada en la tapa de la edición número uno de PRENSA COOPERATIVA, que en octubre cumplirá 35 años de existencia. En 1977, este medio de difusión publicaba en su primera edición el proyecto que aún propicia el

doctor Acosta Martinez, aportando detalles sobre esa iniciativa. Pero en la edición número 36, de octubre de 1980, el citado profesional anunciaba la iniciación de las obras de construcción del hospital cooperativo para los primeros meses de 1981, lo que nunca se concretó. También en algún momento fue colocada la piedra fundamental, procedimiento que ahora se repite. Los archivos de PRENSA COOPERATIVA están plagados de información, en distintos años, relacionada con este emprendimiento. Están publicadas las presentaciones que efectuaron los profesionales que elaboraron el proyecto arquitectónico, como así también los reiterados anuncios de apoyo que se formularon, en el sentido de que cooperativas eléctricas aportaban un kw mensual para la construcción del hospital. A los 6.000 asociados de la cooperativa, y a la comunidad en general, se les requería un aporte voluntario de un dólar mensual para el proyecto. No viene al caso ahora hacer mención a los motivos que originaron la disolución de un grupo importante de personas que estaba llevando adelante este proyecto, desde la cooperativa que preside el doctor Acosta Martinez. Pero fue evidente en ese momento que este proyecto se le iba de las manos a su creador y, por esa razón, decidió poner freno al mismo. Lo cierto es que las dos manzanas de tierra que posee la Cooperativa de Salud “Doctor Juan B. Justo”, ubicadas en las calles Falkner, Strobel, 174 y 178, lugar establecido para la construcción del nosocomio, siguen esperando que

alguien les ponga los ladrillos arriba, desde hace 35 años. Y lo cierto, también, es que el idealismo del doctor Acosta Martinez no le permite aceptar que el cooperativismo marplatense en su conjunto no tiene respaldo económico para encarar una obra de esta naturaleza. Ni siquiera puede hacerlo el cooperativismo argentino en su conjunto. Y esto no es un descubrimiento efectuado en 2012. En 1977, también se sabía que ese era un proyecto irrealizable para las entidades de la economía social. La concreción de este ambicioso proyecto demanda una inversión de varias decenas de millones de pesos, que seguramente no saldrán del cooperativismo.

Esta obra sólo es posible si es encarada desde el ámbito oficial Esta obra sólo es posible si es encarada desde el ámbito oficial. De otra manera, su realización es de imposible concreción. En consecuencia, solo queda preguntarse: ¿qué sentido tiene continuar agitando la bandera del hospital cooperativo, si el proyecto es inalcanzable para el movimiento solidario? Este emprendimiento, como argumento para aparecer en los medios de difusión, es muy bueno. Pero en este momento especial que transita la Argentina, es inviable pensar en la cristalización de este eterno sueño del doctor Acosta Martinez.

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DECLARACIONES DE PAULINE GREEN, PRESIDENTE DE LA ACI

"Estamos decididos a impedir que las puertas que se nos están abriendo, con motivo del Año Internacional de las Cooperativas, después se nos vuelvan a cerrar" Pauline Green (foto) es desde noviembre de 2009 presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y la primera mujer que preside la institución. Este reportaje fue realizado en Valencia, España, por el periodista José Juan Cabezuelo, en oportunidad del reciente viaje de la dirigente británica a esa ciudad. Reproducimos la entrevista textualmente: --¿Cuántos kilómetros lleva ya recorridos en sus viajes a distintas naciones del mundo? --Bueno, en realidad no los estoy contando, pero la clave para mí es lo siguiente: cuando me eligieron para dirigir la Alianza Cooperativa Internacional advertí que no iba a estar viajando a lo largo y ancho de todo el mundo, por dos motivos estratégicos: porque no es saludable para la persona y porque no es saludable para el planeta. Pero este año es algo diferente, porque es el Año Internacional de las Cooperativas. Tenemos un año para hacernos valer y por ello estamos maximizando nuestros esfuerzos y he estado en muchos lugares y aún me quedan muchos otros que visitar. --Han pasado ya seis meses del 2012, Año Internacional de las Cooperativas. Solo nos queda la segunda parte de la conmemoración ¿se podría hacer ya un balance? --Sin duda. Tengo que decir, en primer lugar, que el movimiento cooperativo a nivel mundial está muy entusiasmado con esta conmemoración y la está enfatizando. El cooperativismo está dando a conocer sus señas de identidad, está difundiendo el lema escogido por la ONU, el logo, es la primera vez en la historia que el movimiento tiene un único símbolo unificador y este símbolo está en todas partes. Se puede ver en China, Tailandia, Brasil, Panamá, Australia... en cual8

quier punto que se imagine. Y la impresión que me estoy llevando es de gran entusiasmo y apoyo generalizado a esta celebración, lo cual es un gran éxito. En segundo lugar, hace dos años, cuando fui elegida presidente de la ACI, tomamos la decisión de cambiar el carácter representativo de la organización para empezar a intentar ganar influencia en las instituciones globales. De modo que ya no somos más un foro representativo, sino que somos una organización que trata de influir en la agenda global en beneficio de las empresas cooperativas y su reconocimiento. --¿Y qué resultados se han obtenido con este cambio…? --Ya hemos conseguido algunos éxitos significativos al respecto.

Por ejemplo, en la pasada cumbre de Río [Cumbre de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible (Río+20)], en los primeros borradores que se manejaban no se mencionaba en ningún lugar la contribución de las cooperativas al desarrollo sostenible. En cambio, después de trabajar durante seis meses en ello hemos logrado tres menciones en el texto final, en temas relacionados con la sostenibilidad en el empleo, la agricultura y el desarrollo a nivel internacional. Por lo tanto, creo que esta estrategia, de utilizar nuestra influencia, nuestra voz y la complicidad de nuestros miembros, está funcionando muy bien. Otro ejemplo, de hace solo unos días, es que el Consejo Económico y Social de la ONU ha publicado también un documento sobre la contribución del movimiento cooperativo. Esto fue gracias a que en su momento tomamos la decisión de hacernos valer en esta institución de modo muy serio. --Autoridades, representantes de las administraciones públicas y miembros de los parlamentos de todo el mundo están celebrando también este Año Internacional de las Cooperativas. Pero, en su opinión, y en general ¿cree usted que están tomando las medidas adecuadas para favorecer el desarrollo del cooperativismo? --Sabemos perfectamente que durante este año muchas puertas que se nos están abriendo después probablemente se nos van a volver a cerrar. Estamos decididos a impedir que esto ocurra. Lo que el movimiento cooperativo ha logrado este año es una voz colectiva y queremos ser claramente agresivos en persuadir con nuestra voz a las autoridades a nivel global, regional y, a través de nuestros movimientos nacionales, a nivel de cada país. Es


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la única forma de que el movimiento crezca. Y empezaremos diciendo: 'Escuchad: no tenemos una marca global, porque no creemos en una única estructura monolítica. No vamos a vender una forma de cooperación o un determinado producto o servicio, pero lo que sí queremos vender es una idea, una idea para la cual ha llegado el momento, la de tener una economía global al servicio de las personas y no una economía global centrada en el beneficio o en el capital'. Esa es la diferencia. --Esta es la segunda vez en los últimos meses que ha estado en España. Previamente estuvo en Mondragón, ahora en Valencia, la semana que viene en los cursos de verano de la UIMP en Santander... De lo que usted conoce del sector cooperativo español ¿qué papel puede desempeñar en la actual coyuntura de crisis? --El cooperativismo español, en mi opinión, tiene un único reto y muy importante: seguir generando empleo y ayudar a los desempleados y a los excluidos en esta crisis económica. Creo que no hay reto mayor que este. Para la gente que ha perdido su trabajo, su vivienda, su esperanza, el movimiento cooperativo les puede ofrecer una oportunidad. No es fácil y no estoy diciendo que con ello vayan a ganar mucho dinero pero al menos les puede servir de ayuda para el futuro. Y creo que es clave. Se trata de ser creativo, buscar formas nuevas de cooperativas, innovar, pensar cuáles son las necesidades reales de las personas,… Vivienda, por ejemplo, estamos viendo por televisión cómo la gente está perdiendo sus hogares, están siendo desahuciados. Estas personas necesitan vivienda, y el movimiento cooperativo, en colaboración con las administraciones y las asociaciones, puede ofrecer soluciones en forma de viviendas cooperativas, lo cual beneficia también la creación de empleo. Una de las formas cooperativas que más está creciendo es la de las cooperativas constituidas por profesionales. En ellas, personas con distinta formación, se juntan para crear sociedades y prestar servicios de distinto tipo. Es otra posibilidad de la que se pueden

beneficiar nuestros jóvenes, ahora tan preparados. --El cooperativismo forma parte de un movimiento más amplio como es la economía social, o la economía social y solidaria, compartiendo espacio con otro tipo de empresas y entidades con valores y características similares. ¿Cómo se siente el movimiento cooperativo como integrante de la economía social? --En primer lugar debo decir que nos encontramos extremadamente cómodos en el conjunto de la economía social, de la que formamos parte, y de forma principal. Y creo también que la forma en la que todos nos podemos aproximar es reconociendo nuestras diferencias. Las cooperativas son empresas, algunas figuras de la economía social no lo son. Esto significa que si se tiene que defender una posición común frente a las autoridades, ésta es muy difícil de formular, porque nosotros como empresas tenemos unas necesidades, y otras entidades como las asociaciones caritativas o las fundaciones, que hacen un trabajo excelente, tienen otras. Con lo que si queremos ser sensibles y profesionales debemos reconocer estas diferencias, y decir que estando bajo un mismo paraguas tenemos diferentes formas de actuar y necesitamos cosas distintas de nuestros legisladores.

Cooperativas que operan en países desarrollados y las que lo hacen en naciones no desarrolladas --La ACI es una organización presente en un centenar de países en todo el mundo. ¿Se puede diferenciar claramente entre la forma de actuar de las cooperativas que operan en países económicamente avanzados y las cooperativas que lo hacen en países en vías de desarrollo o no tan avanzados? --Por supuesto que hay diferencias y una de las más importantes es que en el mundo desarrollado, o postindustrial si usted lo prefiere, el movimiento cooperativo tradicional genera productos y servicios de alta calidad en sectores di-

versos como la banca, los seguros, industria y tecnología, agricultura o distribución. Mondragón, por ejemplo, es en este aspecto un icono para todo el mundo, es un grupo cooperativo excepcional, conocido en todas partes. En los países en vías de desarrollo generalmente las cooperativas tienen una naturaleza distinta. Funcionan de forma más primaria, operan en la agricultura, las granjas, pero también en el microcrédito. Pero al mismo tiempo, y lo que es más importante, es que estas cooperativas cuentan con el apoyo de las más experimentadas, ubicadas en el mundo postindustrial. Y ello es crucial para contribuir a su crecimiento. --Una última pregunta, Dame Pauline Green, que es también una curiosidad. Usted viene del Reino Unido, de Londres, que es conocida mundialmente por el peso de la City y su abrumadora actividad financiera. Su organización representa otra forma de hacer economía, ¿cómo se siente en medio de este entorno de altas finanzas y especulación? --Para serle franca, como la mayoría de los ciudadanos en el Reino Unido estoy realmente escandalizada de lo que está ocurriendo en nuestro sector bancario. El enfado de muchos británicos es muy, muy fuerte. Muchas personas, de hecho, han empezado a trasladar sus fondos a instituciones financieras cooperativas o mutualistas, con las cuales tenemos también una relación muy estrecha. Hemos pedido al Gobierno que tome las medidas oportunas para frenar esto y así nos lo han prometido. Si no toma esas medidas el enfado será mayor, porque mucha gente ha perdido su dinero y se siente engañada. Por supuesto, la situación es buena para el movimiento cooperativo porque podemos sacar la cabeza y decir que a nosotros esto no nos ha pasado. Pero es una pena porque la gente ha sufrido mucho y no es una cosa que se deba celebrar. Hay que cambiar el sistema financiero y también desde el Reino Unido el movimiento cooperativo lo está intentando. Queremos ver una economía global más diversificada, también en las finanzas. Es necesario. 9


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Cooperativa Obrera inauguró la sucursal número 100, en Plottier, provincia de Neuquén La Cooperativa Obrera procedió a inaugural oficialmente, el 5 de julio último, la sucursal número 100, en la localidad neuquina de Plottier, con lo cual habilitó casi un centenar de puestos de trabajo. Esta es la novena sucursal que la entidad con sede central en Bahía Blanca tiene en la provincia de Neuquén. Unas 300 personas participaron del acto inaugural, contándose con la presencia del intendente municipal, Andrés Peressini. Enrique Moreno, gerente de Cultura y Acción Comunitaria de la Cooperativa Obrera, expresó que la intención de la institución es “buscar junto a los consumidores un mundo más justo y digno donde vivir”. Frente a un importante marco de público el presidente de Cooperativa Obrera, contador Rubén Fillottrani, manifestó que “en el Año Internacional de las Cooperativas llegamos a esta pujante ciudad para dejar inaugurada una nueva sucursal, teniendo un significado muy especial porque alcanza una cadena de cien supermercados y autoservicios, que respeta la voluntad de servir a los consumidores. Esta es una entidad próxima a cumplir 92 años de vida y convertida actualmente en la mayor asociación de consumidores de la Argentina”. Seguidamente el intendente de Plottier, Andrés Peressini, brindó un breve discurso donde agradeció la confianza de la Cooperativa Obrera depositada en esta ciudad, donde habló de como vio el avance de la obra e instó a los ediles a trabajar en un marco que permita la llegada de mayores inversiones. En sus respectivas exposiciones, tanto Moreno como 10

Fillottrani resaltaron la repercusión que la apertura del local tendrá en los productores de la zona, debido a que la política de la empresa será trabajar en conjunto con ellos para ser un importante canal de comercialización, aplicando las normas del cooperativismo mundial, donde se aprovisionaran de todos los productos y servicios que los productores y la comunidad de esta ciudad les ofrezca. Esta construcción levantada desde sus bases por el equipo de la Cooperativa Obrera, en un predio de 8.000 metros cuadrados, está ubicada a metros de la Ruta Nacional 22, sobre calle Batilana. Tiene una playa de estacionamiento para 100 vehículos y el edificio tiene alrededor de 2000 metros cuadrados. La Cooperativa Obrera invirtió en este emprendimiento alrededor de 14 millones de pesos.

Este nuevo supermercado no solo fue ideado con la intención de ofrecer artículos alimenticios, si no que además brinda la posibilidad de adquirir electrodomésticos y artículos para el hogar con financiamiento propio hasta en 24 cuotas. Al finalizar la ceremonia inaugural, los directivos de la Cooperativa hicieron referencia a la participación que tuvo en el diseño del edificio el arquitecto Guillermo Lejarraga, cuyo fallecimiento se produjo recientemente. A manera de homenaje al desaparecido profesional, las autoridades de la Cooperativa Obrera decidieron colocar una placa en su memoria. Cabe consignar que la flamante sucursal de Plottier ya se encuentra funcionando a pleno y registra diariamente una gran concurrencia de público, que adquiere productos y se asocia a la entidad.


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PARA INTEGRAR LA ACTIVIDAD EN UN SOLO LUGAR

Telpín está construyendo un edificio de líneas arquitectónicas muy modernas La Cooperativa Telefónica de Pinamar tiene en marcha actualmente la construcción de su nuevo edificio, cuyo proyecto surgió de un concurso provincial impulsado por Telpín y motorizado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires. La nueva sede de la entidad cooperativa pinamarense se levanta sobre un predio ubicado en la avenida Bunge, con salida a Del Tuyú. Contará con espacios de capacitación, un patio ingles y escenario de actividades al aire libre. En la planta baja la atención al publico y back office. En el entrepiso, la cafetería y el showroom, con una expansión hacia una primer terraza-mirador. El primer piso de la torre alberga el sector de esparcimiento y capacitación del personal, también en relación con una terraza. Los cuatro pisos superiores se ordenan por su uso: sector gerencial, en el segundo piso, y áreas administrativas en los pisos sucesivos, pero se configuran como plantas libres, con pequeñas variaciones que permiten la adaptabilidad de usos en el tiempo.

La nueva sede está ideada para tres tipos de usuarios: por un lado el personal fijo de la Cooperativa; por el otro, los clientes de Telpin, que acuden diariamente al edificio para recibir atención en forma personal, y finalmente el publico eventual que participa de actividades sociales y culturales en forma ocasional. Con un entorno verde, se busca unificar los tres edificios que actualmente usa la empresa, aportando desde lo arquitectónico y lo funcional para optimizar las condiciones de trabajo del personal, mejorar la atención al público y potenciar la relación entre la Cooperativa y la comunidad con la incorporación de actividades abiertas al público. La Cooperativa Telefónica de Pinamar, que festeja este año su 50º aniversario, está brindando servicios de telefonía e Internet a todo el Partido de Pinamar, como así también televisión. Según el jurado, los ganadores de este concurso provincial de arquitectos cumplieron con los requisitos de fortalecer la imagen corporativa, potenciar la relación con la

comunidad y generar espacios de encuentro. Cabe consignar que Telpin -cuyo Consejo de Administración es presidido por Jorge Shaw, en tanto que la gerencia general está a cargo de Darío Oliver -- está realizando diversos actos con motivo de su medio siglo de vida. En el marco de los festejos, se realizó la Corre Caminata Telpin, que congregó a 800 participantes, no solo de Pinamar, sino también de otras localidades. En oportunidad anterior, una murga, especialmente contratada, recorrió las calles céntricas de la ciudad, produciendo sorpresa y la sonrisa del público. Con ese grupo musical, se promocionó la banda ancha que ofrece la institución. Sin duda alguna, Telpin está creciendo y no solo por el hecho de haber encarado la construcción de un nuevo edificio, sino también porque la institución está ampliando sus prestaciones, con el propósito de brindar la mayor cantidad de servicios a la comunidad. En eso están trabajando los directivos de la cooperativa telefónica número uno del país. 11


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JUAN CARLOS FISSORE QUEDÓ MARGINADO DE LA ENTIDAD: UN HECHO LARGAMENTE RECLAMADO

Cambios positivos se han registrado en la conducción de Cooperar: Ariel Enrique Guarco continúa al frente El Consejo de Administración de Cooperar, concluida la última Asamblea General Ordinaria, reeligió al doctor Ariel Enrique Guarco, representante de Fedecoba, como presidente de la entidad confederativa. Será secundado por Silvio Bageneta (Fedetur) como vicepresidente primero; Adolfo Mandolesi (Fencap) vicepresidente segundo; Fernando Guidi (Apeba), vicepresidente tercero; Ricardo López (Faess), secretario; Moira Fernández (Colsecor), prosecretaria; José Orbaiceta (Fecootra), tesorero; Mario Descarga (Fedecap), protesorero, y Germán Casalino (Fescoe), como secretario de Relaciones Internacionales. “Agradezco profundamente a mis pares consejeros por este voto de confianza, que se da en un año muy especial porque no solo es el Año Internacional de las Cooperativas, también estamos en pleno proceso de desarrollo de los encuentros previos al Congreso Argentino de las Cooperativas 2012 y sobre fin de año arribaremos al quincuagésimo año de vida institucional de Cooperar. Todo esto, como lo expresamos en la Memoria del ejercicio que finalizó, exige extremar las responsabilidades y redoblar las tareas en defensa del sector cooperativo”, expresó el presidente reconfirmado en su cargo. “Al inicio del período – recordó el doctor Guarco -- elaboramos un Plan de Acción en donde planteamos algunos objetivos que se cumplieron y otros que están en pleno proceso de desarrollo. Por eso, continuaremos trabajando activamente en este magnífico desafío de representar las distintas expresiones del cooperativismo argentino”. Durante la Asamblea, los representantes de las entidades asociadas a Cooperar aprobaron por unanimidad la Memoria y Gestión 12

correspondiente al Ejercicio 48°, comprendido del 1 de abril de 2011 al 31 de marzo de 2012. De igual modo, fue considerado el Balance Social Cooperativo mediante el cual fue analizada cuantitativa y cualitativamente la Responsabilidad Social Cooperativa de la confederación.

El posicionamiento de Fissore en la ACI, fue una bofetada del cooperativismo argentino a sus pares de América Latina Entre los cambios que se han registrado en la conducción de Cooperar, merece destacarse el hecho de que ha quedado marginado de cargo alguno el dirigente santafesino Juan Carlos Fissore, que ejercía la Secretaría de Relaciones Internacionales de la Confederación, cargo con el cual pudo posicionarse en la vicepresidencia de la Alianza Cooperativa Internacional de las Américas. La instalación de este dirigente en ese cargo internacional, fue una verdadera bofetada del coo-

perativismo argentino hacia sus pares de América Latina, teniendo en cuenta la imagen negativa del señor Fissore. Debe suponerse que al acceder Germán Casalino como Secretario de Relaciones Internacionales, automáticamente cesará Juan Carlos Fissore como vicepresidente de la ACI. La lógica indica que así debe suceder. Si esto es así, el cambio es por demás saludable y constituye un desagravio implícito al cooperativismo de América Latina. Desde este medio de difusión se ha señalado en reiteradas oportunidades que alguien debía pedir disculpas a la dirigencia del cooperativismo latinoamericano, por posicionar como vicepresidente de la ACI a un dirigente impresentable por su trayectoria en el cooperativismo argentino. Parece que ha llegado el momento de comenzar a pensar seriamente en Cooperar. Sin embargo, aún queda en la entidad de tercer grado alguna rémora del pasado oscuro de la confederación. La referencia tiene que ver con quien ocupa un cargo, representando a una entidad quebrada, que no funciona, y que evidencia su cara de piedra brindando charlas de cooperativismo… Cuando Ariel Guarco asumió la presidencia de Cooperar, manifestó que no se podían producir cambios de un día para otro. Pero puso énfasis al señalar que iría produciendo los cambios necesarios. Lo positivo es que se ha quitado de encima la mochíla más pesada… Por último, llama la atención la ausencia de una de las vicepresidencias de Cooperar del doctor Victorino Alfredo Callejo, quien venía colaborando activamente con Guarco en su gestión. Al margen de las causas que originaron esta ausencia, la Confederación ha perdido un dirigente muy valioso.


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ACTIVIDADES DIVERSAS PARA LA CELEBRACIÓN DEL ACONTECIMIENTO

Los 45 años de Cooperativa de Servicios Públicos de Tortuguitas La Cooperativa de Servicios Públicos de Tortuguitas, ubicada en la localidad bonaerense del mismo nombre, acaba de festejar sus 45 años de existencia, con la realización de diversos actos celebratorios. El presidente del Consejo de Administración, arquitecto Miguel Angel de Céspedes, en charla con periodistas locales, ha destacado la importancia del acontecimiento y efectuó una reseña de la intensa labor comunitaria que desarrolla la institución, además de la prestación de sus servicios de telefonía e Internet. En el contexto de la celebración del 45º aniversario, la institución organizó una jornada sobre cooperativismo, de la que participaron el presidente de la Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur (Fecosur), doctor Antonio Roncoroni; el titular de la Cooperativa El Hogar Obrero, Juan Carlos Spinelli, y el

representante del Banco Credicoop, Norberto Panunzio. En la oportunidad, el arquitecto de Céspedes efectuó una reseña de los primeros pasos de la institución y destacó el trabajo realizado por quienes fueron los pioneros de la entidad. Seguidamente, realizó una síntesis de los servicios que brinda actualmente la entidad, como así también la función social que cumple en la comunidad. El doctor Roncoroni, por su parte, destacó el crecimiento que ha tenido la institución en los últimos años y señaló a esta cooperativa como una de las entidades que constituyen los pilares originales de Fecosur. “Con su valioso acompañamiento constante -- concluyó el dirigente -- Tortuguitas ha contribuido y ha sido partícipe del crecimiento de nuestra Federación”. Estuvo presente en el acto el secretario de Producción y Medio Ambiente de la Municipalidad de

Malvinas Argentinas, Carlos Lumbreras. Al referirse a la entidad, dijo que “entre otras cosas genera puestos de empleo, fomenta la parte cultural, deportiva, la inclusión de becas para chicos que no pueden pagar una cuota, lo que provoca que los chicos no estén en la calle. Es fundamental el trabajo que desarrolla esta cooperativa”. En el marco de los diversos actos celebratorios se efectuaron actividades sociales, culturales y artisticas destinadas a niños y adultos, como así también actividades deportivas. La Cooperativa de Servicios Públicos de Tortuguitas inicia ahora su camino hacia el medio siglo de vida con una carpeta llena de proyectos, que apuntan a la incorporación de nuevos servicios. El objetivo de sus directivos es cubrir la mayor cantidad posible de necesidades de sus asociados, en materia de servicios y beneficios. 13


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ECONOMÍA SOCIAL Y TRANSFORMACIÓN

La finalidad de las cooperativas, propia por demás de toda Organización de Economía Social (OESs), es la de servir a quienes las constituyeron y a su colectividad, ya que sus miembros pertenecen a ella. Es falso que cuando una cooperativa se constituye, sus fundadores solo le aportan capital y trabajo. También, y de manera natural, le aportan un territorio, una comunidad, y hasta una nacionalidad, que orientan sus esfuerzos y sentido de pertenencia a una región, un país o al Planeta mismo.

Lo local se convierte en el espacio mínimo vital de las cooperativas El territorio constituye el espacio donde se realiza una serie de relaciones socio-económicas y de poder entre sus pobladores y que se expresan fundamentalmente en el control y utilización de los recursos existentes. Es así, entonces, como lo local se convierte en el espacio mínimo vital de las cooperativas; en su espacio de acción inmediato, en aquel donde, por el simple hecho de que quienes la constituyen habitan, está la amplísima mayoría de los problemas que ella debe enfrentar. También lo local les proporciona una cultura específica sobre 14

------------------------------------------Tiene un fuerte componente Escribe el Profesor emocional y surge de la relación OSCAR BASTIDAS DELGADO entre el yo frente a los otros (abarca ------------------------------------------- lo social y lo personal); dicha identidad se construye en la esfera grupal oscarbastidasdelgado@gmail.com y se basa en ese reconocerse en @oscarbastidas25 una historia colectiva y adquiere toBlog: http://esytransformacion.blogspot.com/ da su potencialidad cuando provoca Académico de la Universidad Central de Venezuela interrogantes sobre el presente y la cual construir su propia cultura or- sobre un proyecto colectivo común. ganizacional interna. Si precisamos que las coopeCada comunidad, por peque- rativas poseen la doble dimensión ña que sea, crea la identidad co- Asociación-Empresa, el peso de lo lectiva del grupo humano que habita local le concede a cada cooperativa en ese determinado territorio, es de base la obligación de responderportadora de un conjunto de valores les con un doble anclaje, con una compartidos por sus miembros, y doble capacidad de integración: la este aspecto, interiorizado a nivel social, establecida por la asociación cultural, se expresa como “una ma- y la económica, por la empresa. nera de ser”. Ese doble anclaje reforzará el Los dos componentes anali- vínculo entre quienes la constituzados: el sistema de valores y el yeron y quienes pueden agregarse conjunto de articulaciones intraso- con ellas: las condiciones de afiliaciales en un espacio determinado, ción a las cooperativas. permiten soportar una nueva concepción del desarrollo. El cooperativismo Es decir, el desarrollo local, definido como “un complejo procese convierte en so de concertación entre los agenun efectivo motor tes - sectores y fuerzas - que interactúan dentro de los limites de un de desarrollo en territorio determinado con el protodos los países pósito de impulsar un proyecto común (máxima expresión colectiva) que combine la generación de creSiendo así, el cooperativismo cimiento económico, equidad, cam- se convierte en motor del desarrollo bio social y cultural, sustentabilidad cuando conlleva al convencimiento ecológica, enfoque de genero, cali- de actuar con su doble anclaje para dad y equilibrio espacial y territorial aportar a la comunidad, produciencon el fin de elevar la calidad de vida do nuevas formas de asociación y y el bienestar de cada familia y ciu- de empresas que inician procesos dadano que viven en ese territorio o de transformación económico-solocalidad. cial haciendo, al mismo tiempo, hinPor lo tanto, un grupo social capié en lo más auténtico de las será capaz de generar dinámicas tradiciones. colectivas en la medida en que el Sin quererlo, entonces, las conjunto de normas y valores que cooperativas son consecuencias de sustentan su identidad colectiva le lo local y se deben a ese nivel. permitan superar dificultades y Lo local forma parte estructransformar dichas dificultades en tural de ellas y sólo considerándolo logros”. como punto de partida hacia esLa identidad colectiva local se pacios de mayor dimensión meda cuando hay un reconocimiento diante el asociacionismo, la intercompartido de creencias, actitudes cooperación, y la integración (en y comportamientos por parte del ese orden), y sin perder de vista lo grupo al que se pertenece y está internacional, es posible un deestrechamente vinculada a una sarrollo cooperativo con bases cierta territorialidad. apropiadas.


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En Sunchales, hubo una intensa programación para celebrar el Día Internacional de las Cooperativas En la ciudad santafesina de Sunchales, la Capital Nacional del Cooperativismo en Argentina, se realizaron numerosos actos en el marco de la celebración del 90º Día Internacional de las Cooperativas, como así también del Año Internacional de las Cooperativas. La actividad fue sumamente intensa y la entidad organizadora fue la Casa Cooperativa de Provisión de Sunchales, que preside el dirigente Raúl Colombetti, en colaboración con el Grupo Sancor Seguros y otras instituciones solidarias de la ciudad. La entidad que asocia a todas las cooperativas de Sunchales ha coordinado una serie de acciones que se iniciaron con la visita de los consejeros de la Federación de Cooperativas Escolares de Sunchales al Hospital Almícar Gorosito de Sunchales, donde entrevistaron al Director de dicha institución sanitaria y entregaron materiales. Luego, los cooperativistas escolares visitaron el Municipio para entrevistarse con las más altas autoridades de la comuna. Ese mismo día, representantes de nivel terciario del ICES rea-

lizaron una exposición sobre Cooperativismo para los niños del “Barrio Cooperativo”. También se entrevistaron con el ingeniero José María Larrañaga Bolinaga, Master en Dirección de Empresas Cooperativas de la Escuela Politécnica Superior de Mondragón, País Vasco, España. En el contexto de la intensa programación, los Consejeros de la Fe. Coop.E.S. visitaron la Casa del Niño y asistieron en la elaboración de tareas escolares, además de entregar materiales. A esto se sumó una clase abierta sobre Cooperativismo, dictada por representantes del nivel terciario del ICES. En la jornada siguiente, los Consejeros de la Fe.Coop.E.S. visitarán la Cooperativa Escolar “Somos” (Candi). Alli se realizó un encuentro de Intercooperación y entrega de materiales. En el mismo día, alumnos de las escuelas primarias visitaron el Arboretum, creado por la Cooperativa Escolar “Experiencia Joven” (ICES). También hubo visitas a la Cooperativa Escolar «Cre.A» (Alas para la Vida) y a la Cooperativa Escolar de Productos Artesanales “CEPA”

(B. Matienzo). Hubo exposiciones del Ciclo de Conferencia “Casa Cooperativa y sus asociadas”. Se contó con la visita de cooperativistas y docentes de Maringá, Estado de Paraná – Brasil. Miembros de Fe.Coop.E.S. asistieron a la Casa del Abuelo para lograr una acercamiento con ellos y entregarles materiales. Luego visitaron los jardines de infantes y dejaron material lúdico, además de colaborar con la interpretación de los mismos. Dando cumplimiento a la programación elaborada por Casa Cooperativa, se realizaron visitas a entidades cooperativas de Sunchales, tales como SanCor Cooperativas Unidas Limitada, el Grupo Sancor Seguros, la Cooperativa Agrícola Ganadera de Sunchales, la Cooperativa de Agua Potable y la Asociación Mutual SanCor. También se realizó una exposición y encuentro de Cooperativas Escolares, locales y zonales organizado por la Cooperativa Escolar “Cooper-AR” y un encuentro académico de Cooperativismo, que se llevó a cabo en el Instituto San José Nivel Terciario. 17


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HOMENAJE A JUAN B.V. MITRI, UN AUTENTICO PIONERO DEL COOPERATIVISMO

La presencia de un representante de Mondragón, concitó la atención de todos los cooperativistas La ceremonia central de la celebración del 90º Día Internacional de las Cooperativas, en Sunchales, se efectuó el mismo Sábado 7 de julio, en la Plazoleta de la Cooperación. Allí se efectuó el izamiento de las banderas argentina y de la cooperación, como así también la entonación de los himnos respectivos. Luego de ello, se descubrió una placa alusiva a 2012 Año Internacional de las Cooperativas. Seguidamente, la concurrencia se trasladó al establecimiento educacional que lleva el nombre de Juan B. V. Mitri, un pionero del coo18

perativismo en Sunchales, a quien se le rindió un emotivo homenaje. Se depositaron ofrendas florales al pie del busto que recuerda a esta personalidad. Posteriormente, todos los presentes se trasladaron hasta la Escuela de Educación Técnica “Benjamin Matienzo”, donde se desarrolló el acto central. Luego de la entonación de los himnos nacional y de la cooperación, se procedió a la entrega de las medallas “Juan B. V. Mitri” a los alumnos cooperativistas a cargo del Concejo Municipal. También hubo un reconocimiento a la acción que desarrolla la

Fe.Coop.E.S. por parte de los integrantes del Concejo Municipal. Luego se efectivizó un aporte de materiales a las cooperativas escolares de Sunchales, a raíz del padrinazgo de Casa Cooperativa y el auspicio de la Fundación Grupo Sancor Seguros. A continuación, funcionarios de la Municipalidad de Sunchales procedieron a hacer entrega del Fondo para la Promoción del Cooperativismo Escolar, efectuándose seguidamente un reconocimiento a la tarea solidaria que desarrollan los miembros de la “Juventud Cooperativista”;


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Reconocimiento a los alumnos cooperativistas y disertaciones de autoridades e invitados Durante la semana previa al 90º Día Internacional de las Cooperativas, alumnos cooperativistas de Sunchales recibieron reconocimientos, como así también los directivos de Casa Cooperativa, según puede advertirse en la foto. Pero las disertaciones escuchadas en la sede de la entidad organizadora, adquirieron singular relevancia por su contenido. Por ejemplo, el representante de Mondragón, el ingeniero Larrañaga Bolinaga, pronunció interesantes conceptos, fundamentalmente cuando puntualizó que era necesario “levantar la voz y dar a conocer el mensaje del cooperativismo”. El visitante español, al reseñar lo visto en Sunchales, manifestó “la importancia del movimiento cooperativista, que no sólo se ve en las grandes empresas de la ciudad sino también en la conciencia de los niños, de los alumnos”. Y sobre esto último, Larrañaga comentó que "hoy me he enamorado de dos niñas, me han hablado en un colegio y han dicho y hecho cosas muy importantes sobre el cooperativismo. Una empezaba a hablar y la otra seguía la frase. Hablaban de lo que han hecho, de la participación y de las ilusiones que tienen. Había un montón de productos que ellos hacen cooperativamente y me lo explicaban de una manera increíblemente bella". "Hoy al mundo le hace falta

otro tipo de empresa, el modelo capitalista está agotado. Todos pensamos que este modelo domina al mundo, pero por lo menos 1.400 millones de habitantes no conocen ni pueden aplicar el capitalismo. El cooperativismo es una alternativa, porque presenta propuestas que sí tienen futuro". Luego habló el Subsecretario de Asociativismo de la provincia de Santa Fe, licenciado Alfredo Cecchi, quien agradeció “esta atención de permitir al Gobierno de la Provincia participar de esta serie de actividades en la semana que se conmemora el Día Internacional de la Cooperación". “Yo creo -- prosiguió -- que desde el Gobierno en sus tres niveles, municipal, provincial y nacional se puede hacer mucho a favor o en contra de la economía social según las decisiones políticas. El hecho de que hoy haya sesionado el Consejo Provincial Cooperativo en Sunchales habla a las claras de la importancia con que jerarquizamos la atención al movimiento asociativo y en particular al Cooperativismo”. Añadió que “la sesión de hoy del Consejo Provincial Cooperativo ha tenido fundamentalmente un eje y ha sido un importante y pormenorizado informe que ha hecho nuestro representante ante la unidad de gestión del Ministerio de Educación que tiende a llevar la problemática y a incorporar en la curricula la cuestión cooperativa. Esto se viene ha-

ciendo desde el 2005 con lo cual estoy diciendo que hay una política de Estado que ha trascendido los colores políticos de los diversos gobiernos provinciales que hemos tenido y me parece que esto indica a las claras que hay una política de Estado en la provincia a favor del Cooperativismo". Por su parte, el intendente municipal de Sunchalez, Ezequiel Bolatti, al hacer uso de la palabra, manifestó que "lo más positivo de esta semana es lo que se ha movilizado la comunidad. Somos una comunidad que venía entendiendo al cooperativismo como algo muy positivo, porque ven que las empresas cooperativas crecen, que ayudan al bienestar de la comunidad, pero en muchos casos se sienten como observadores externos, como si no formaran parte del cooperativismo”. “Pero en Sunchales -- prosiguió el jefe comunal -- somos todos cooperativistas porque ¿quién no es socio de la Cooperativa de Agua Potable? ¿Quién no trabaja con algunas de las mutuales? Es decir que el cooperativismo es muy importante para nosotros". “Esta semana -- concluyó el intendente Bolatti -- ha logrado que empecemos a tomar conciencia de que somos cooperativistas Espero que esta Semana de la Cooperación Internacional nos ayude a todos los sunchalenses a encontrar las respuestas que estamos buscando”. 19


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El movimiento cooperativo: desarrollo internacional y experiencia local Mensaje de Raúl Colombetti - Presidente de Casa Cooperativa de Provisión Sunchales Ltda. Desde hace varios años, y aún más en la actualidad frente al contexto de crisis que se está viviendo en Europa, se ha empezado a reconocer el importante desarrollo del cooperativismo, con cooperativas distribuidas en distintos países que impulsan su crecimiento económico y la integración de las personas que forman parte de sus comunidades a través de los valores de la igualdad y solidaridad. En Argentina, si bien se ha empezado a escuchar más sobre cooperativas a partir de la crisis de 2001, cuando muchas empresas cerraron y fueron los trabajadores los que se hicieron cargo de reabrirlas a través de cooperativas de trabajo, el movimiento es mucho anterior y en nuestra localidad, Sunchales, tenemos el orgullo de llevar el estandarte de ser la Capital Nacional del Cooperativismo, debido tanto a nuestro origen como a la cantidad de cooperativas y mutuales que prosperan en la actualidad. Por ello, el Día Nacional del Cooperativismo coincidente con el Día Internacional de las Cooperativas es celebrado por los sunchalenses de un modo especial cada año, y en 2012, que ha sido declarado por las Naciones Unidas como el “Año Internacional de las Cooperativas”, estos festejos cobran aun mayor magnitud. 20

Desde la Casa Cooperativa de Provisión Sunchales Ltda., en conjunto con sus Asociadas, estamos trabajando desde fines del año pasado -- cuando a nivel local se realizó el acto de lanzamiento del Año Internacional -- en diferentes acciones cuyo propósito es contribuir a difundir la importancia del movimiento cooperativo en lo social, económico, educativo y cultural. Una de estas actividades es un ciclo de conferencias sobre el cooperativismo a nivel local y regional, donde cada una de las presentaciones que se han realizado y las que aún falta desarrollar, muestran, desde algún aspecto particular, la trascendencia de la economía social en las distintas actividades económicas de la zona. Ocurre que, en comunidades como la nuestra, el cooperativismo es más que un modelo de organización: representa una forma de entender la vida en comunidad, de gestionar los recursos y las demandas bajo los preceptos de la igualdad de oportunidades y del espíritu solidario. Es por ello que la formación en el asociativismo y la cooperación se promueve desde la más temprana edad a través del apoyo y creación de cooperativas escolares, totalmente gestionadas por los alum-

nos. Nada mejor que trabajar con las generaciones venideras sobre la importancia de estos valores, para que los mismos se arraiguen y a futuro sean vividos como propios y naturales de la sociedad y no sólo como un modelo económico alternativo. La Casa Cooperativa de Sunchales es la institución que nuclea a cooperativas, mutuales y fundaciones de Sunchales y la zona, con el objetivo de impulsar su desarrollo y trabajar en capacitación, promoción y difusión del Asociativismo. Los valores que inspiran a esta institución son la participación democrática, solidaridad, cooperación, ética, innovación, responsabilidad social y equidad. Cuenta con 32 entidades asociadas, entre las que hay una gran variedad de organizaciones dedicadas a los servicios de ayuda económica, previsión, préstamos, seguros, industrialización, trabajo, salud, agropecuarias, cultura, educación y formación, servicios públicos como lo son la provisión de agua potable, energía y teléfono y fundaciones con distintos objetivos que apuntan a lo social y el bien común. Las gestiones de Casa Cooperativa fueron claves para que, en junio del año 2005, Sunchales haya sido instituida como “Capital Nacional del Cooperativismo”.


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La Cooperativa Obrera pudo, finalmente, abrir su segunda sucursal en la ciudad de Mar del Plata Luego de casi seis meses de impedimentos burocráticos por caprichos del intendente municipal y las presiones que ejercieron Raúl Lamacchia y la UCIP, como así también la Federación Económica de Buenos Aires (FEBA), que preside el mismo dirigente, por fin, el supermercado de la Cooperativa Obrera, instalado en avenida Constitución y Monte Carballo, de la ciudad de Mar del Plata, recibió la habilitación para funcionar e inmediatamente abrió sus puertas. La respuesta del público fue espontánea. En su primera jornada, el establecimiento funcionó a full, con una inusitada concurrencia de público, sin que se haya efectuado ningún tipo de publicidad... Tampoco hubo ceremonia de corte de cinta inaugural, como acostumbra a hacerlo la Cooperativa Obrera, con la habilitación de cada una de su centenar de sucursales. La noticia de la apertura del segundo supermercado de la Cooperativa Obrera en Mar del Plata corrió como reguero de pólvora entre los vecinos de los distintos barrios de la avenida Constitución.

Y a los pocos minutos de la apertura de las puertas del establecimiento, el local se llenó de consumidores deseosos de adquirir los productos que vende la entidad solidaria, con precios más ventajosos. Los casi 40 empleados de esta sucursal se encontraban en una situación de incertidumbre total y la preocupación general era la pérdida de sus puestos de trabajo que tanto les costó conseguir. Desde febrero último, en que la Cooperativa estaba en condiciones de abrir sus puertas, todos cobraron sus sueldos en forma normal hasta la fecha. Pero si la situación de no habilitación se prolongaba mucho más, todos corrían el riesgo de convertirse en desempleados. Los directivos de la Cooperativa Obrera cumplimentaron todos y cada uno de los absurdos requerimientos que los funcionarios municipales sacaban de la galera, como si fuera un acto de magia. Se daba cumplimiento a un requerimiento e inmediatamente aparecía otro, en una insólita sucesión de pedidos que parecía no tener fin.

Pero los directivos de la entidad hicieron gala de una paciencia inmensa y aceptaron y cumplimentaron cada una de las exigencias de Alveolite y otros funcionarios que parecían competir entre si para determinar quién le exigía más requisitos a la Cooperativa Obrera. ¡¡Increible!! Pero así se pudo llegar al resultado deseado. El supermercado de la Cooperativa Obrera ya está funcionando en la avenida Constitución. La satisfacción que les queda a los directivos de la entidad bahiense, es que el público marplatense respondió masivamente. Los datos de la realidad corroboran lo que aqui se expresa. Según se informó, en los primeros tres días de actividad, la cooperativa registró solamente en esa sucursal a 1.900 nuevos asociados. Esto prueba las expectativas que existían durante estos meses en que el capricho del intendente municipal mantuvo cerrado el establecimiento. El público saber advertir dónde está la calidad y los mejores precios, a la hora de elegir un supermercado. 19


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La Cooperativa de Santa Teresita amplia su Planta Depuradora de Líquidos Cloacales La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Santa Teresita, ubicada en el Partido de la Costa, provincia de Buenos Aires, ha procedido a la ampliación de las instalaciones de la Planta Depuradora de Líquidos Cloacales, la cual fue dimensionada en el año 1999 con una expectativa de crecimiento de acuerdo a los censos poblacionales de los años anteriores. En ese momento, las proyecciones fueron realizadas por diez años. Pero transcurrido ese término, el Consejo de Administración de la entidad entendió que era necesario readecuar las instalaciones previendo el influjo de desarrollo poblacional para los próximos años. Afrontando esta necesidad se elaboró un proyecto en base al cual se adquirieron materiales para la construcción de una sala de máquinas, una sala de deshidratación y el respectivo equipamiento, iniciándose la obra en el año 2011. En lo que respecta a la sala de máquinas, esta construcción ya está concluida y actualmente alberga cuatro sopladores de 77 HP cada uno, tres bombas de recirculación de lodos, de 20 HP cada una, el tablero de la ampliación, un grupo electrógeno y un transformador de media tensión. Con relación a la Sala de Deshidratación de Lodos, la obra de este edificio también ha sido concluida recientemente y está destinado para contener un equipo que deshidratará el barro desechado por dos sedimentadores. Este equipamiento está compuesto por un filtro deshidratador de lodo, una bomba dosificadora, un mezclador de polímeros, un floculador, un mezclador de lodo y aserrín, una cinta transportadora, un elevador volumétrico para transformar el aserrín y un tablero general para estos equipos. El funcionamiento de esta sala reemplazará el uso de las playas de 20

Vista general de la Planta Depuradora de Líquidos Cloacales que posee la Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Teresita.

Las flamantes instalaciones incorporadas recientemente, con vistas al mejoramiento en la prestación de este servicio. secado de lodos, acelerando este proceso e independizándolo de las condiciones climáticas adversas. En estas ampliaciones, la cooperativa ha efectuado una importante inversión, con el objetivo puesto en la necesidad de introducir mejoras en la prestación del servicio y prever futuras demandas originadas en el crecimiento de la población de Santa Teresita. Naturalmente, todo esto está vinculado a la creciente demanda estacional que registra la institución durante el período veraniego, en el

que se acrecienta la cantidad de personas que residen en la localidad. La cooperativa continúa trabajando intensamente en las obras de extensión de la red cloacal domiciliaria, con el propósito de cubrir a todos los sectores de la localidad que aún no cuentan con este indispensable servicio. Los directivos de la entidad estiman que en poco tiempo estará cubierto con este servicio un elevado porcentaje de sectores de Santa Teresita.


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REPRESENTANTES DE DISTINTOS PAÍSES PRONUNCIARON EXPOSICIONES DURANTE LAS TRES JORNADAS

Con exitosa participación, concluyó el Congreso Internacional Educación y Solidaridad, realizado en Buenos Aires El Congreso Internacional Educación y Solidaridad, realizado en el Instituto Bernasconi, de la ciudad de Buenos Aires, Argentina, contó con la presencia de un gran número de dirigentes del cooperativismo y del mutualismo, procedentes de distintos países, como así también de diversas provincias argentinas. El encuentro fue organizado por la Asociación Federal de Educadores Cooperativistas y Mutualistas (Afecym) en conjunto con el Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC). En la primera jornada, hizo uso de la palabra el doctor Juan Carlos Tedesco, ex ministro de Educación de la Nación, quien, entre otros interesantes conceptos, manifestó que “hoy para incluir al excluido hay que tener voluntad y compromiso ético. El pilar educacional del siglo XXI es aprender a vivir juntos. Hay que transformar las representaciones de valores como la justicia, la educación y el cooperativismo. Estos valores deben incorporarse fundamentalmente como práctica”. Durante las tres jornadas se trabajó en el vínculo y su relación

con emprendimientos, capital social y desarrollo. Además, se analizaron aspectos referidos a cómo se integran conjuntamente las entidades del sector. El evento internacional contó con el apoyo de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) y del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes). “El congreso fue planificado para generar vínculos y potenciar al sector. Dejando individualismos de lado porque cuando las entidades nos integramos conjuntamente damos en la clave para que no haya hambre, ignorancia ni autoritarismo. Se debe impulsar el cooperativismo y el mutualismo en la educación en todos los niveles”, señaló el miembro de Ciriec y Comité Ejecutivo de la RES por América Latina, profesor Benito Daniel Uralde, quien, además, es presidente de la Asociación Federal de Educadores Cooperativistas y Mutualistas (Afecym). “Adherimos fuertemente a este congreso y participaremos con disertaciones a cargo del tesorero de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), José Orbaiceta, y del titular de la

Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), Rubén Masón, entidad que pertenece a Cooperar. La experiencia del congreso es muy buena porque propicia el debate para avanzar hacia el futuro", manifestó el presidente de Cooperar, Ariel Guarco, al hacer uso de la palabra. Durante la segunda jornada de trabajo, se debatió la ponencia referida a “Tendencias de Cooperativas de Trabajo en Sudamérica. Relaciones con el Estado y el Mercado y la construcción de Autonomía”, a cargo de profesores de la Universidad del Centro de la República del Uruguay. Asimismo, se presentaron las mesas de debate sobre “Cooperativismo y Mutualismo Escolar: Experiencias Múltiples”. Un panel de que concitó gran expectativa, fue el integrado por el director de Educación Cooperativa de Mondragón y miembro del Consejo Rector de Universidad de Mondragón, Juan Ignacio Aizpurúa; el presidente de Cooperar, doctor Ariel Guarco; el miembro de Ciriec y Comité Ejecutivo de la RES por América Latina, profesor Benito Daniel Uralde, y Jorge de Sá, miembro del Ciriec Internacional. 21


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Horacio Checchia se refirió al alto nivel de representatividad que ha alcanzado Fedecoba El alto nivel de representatividad que ha alcanzado en los últimos años la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires (Fedecoba), fue destacado por el tesorero de la institución bonaerense, Horacio Checchia. El citado dirigente proviene de la Cooperativa de Electricidad de De la Garma, donde está a cargo de la gerencia. Pero, además, desde hace varios años ejerce la secretaría de la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones (Fecotel). Al referirse a la representatividad de Fedecoba, subrayó la “misión gremial” que realiza la entidad de segundo grado para representar a las cooperativas ante los distintos actores del sector. Con respecto a las reuniones regionales que efectúa la Federación, explicó que “ello se realiza con el propósito de tomar contacto didirecto con las entidades asociadas. Este el tercer año que se realizan, y con muy buena recepción por parte de las cooperativas que concurren en buen número y con un grado de participación que vale la pena de destacar”. Añadió que “la modalidad de que sean a “agenda abierta” es lo que produce un tipo de reuniones distintas a las que anteriormente se realizaban, que si bien eran ampliadas, había un mayor desarrollo informativo de parte de la Federación y no se generaba el necesario ida y vuelta que nos permite, como dirigentes, tomar contacto directo con la realidad de las cooperativas”. “En el Consejo de Administración -- prosiguió -- consideramos que esto es altamente gratificante, porque entendemos que se ha encontrado la herramienta propicia para comunicar y escuchar las necesidades del sector. Esto, en muchos casos, nos sirve para “ajustar las velas” de la conducción”. Al comentar el éxito de estos encuentros, Checchia manifestó que “son varias las razones por las 22

cuales este tipo de reuniones son fructíferas. Algunas de ellas son: la menor distancia que deben recorrer las cooperativas, el saber que las participantes son de la región y están relacionadas desde siempre, la oportunidad de llevar sus inquietudes y saber que van a ser atendidos por directivos y funcionarios especializados en la materia. La política institucional de Fedecoba está sustentada en dos ejes de gestión: externo e interno”. “El Consejo de Administración -- continuó -- viene trabajando desde hace cuatro años con la visión de gestionar, en el mediano y largo plazo, capacitando tanto a los consejeros como a los funcionarios, para realizar una tarea a la medida de las necesidades que hacen al funcionamiento de la institución, la cual tiene como misión la gestión gremial del sector que representa. Tratamos, entonces, de contar con la idoneidad necesaria, tanto del Consejo como de los funcionarios, para cada uno de los ejes, interno e externo”. Al referirse a las fortalezas con que hoy cuenta la institución de segundo grado del cooperativismo eléctrico bonaerense y su alto nivel

de representatividad, el dirigente puntualizó que “a lo largo de los años, Fedecoba ha logrado estar integrada por más del sesenta por ciento de las cooperativas de servicios públicos de la provincia. Esto brinda un grado de representatividad muy importante, fundamentalmente en los momentos en que se debe peticionar, negociar o representar ante los distintos actores del sector”. Con respecto a la problemática que afronta actualmente la Federación, Checchia dijo que “los problemas a resolver en estos momentos son complejos, dado que surgen de una política del Gobierno con respecto a los servicios públicos, que fue pensada para las empresas privatizadas y nos pone a las cooperativas en un mismo nivel, es decir, nos equipara con esas empresas”. “Por lo tanto -- añadió --, estamos perdiendo logros como la tarifa única, ya que ésta situación obliga a que nuestras asociadas deban solicitar aportes extraordinarios sobre los servicios, para poder equiparar el desfasaje producido por el atraso tarifario. Hasta el presente han sido en vano todas las gestiones que se han realizado tratando de que el Estado comprenda que somos empresas diferentes”. Por último, el tesorero de Fedecoba quiso expresar su profundo agradecimiento a las cooperativas asociadas, “ya que con su acompañamiento, tanto en la gestión del Consejo de Administración, como en las distintas capacitaciones que se dictan a lo largo del año, como también en las posiciones que como entidad debemos asumir, han demostrado un verdadero espíritu de cuerpo, acatando – en su amplia mayoría -- las decisiones que se toman para el conjunto. En lo personal, estimo que a quienes circunstancialmente representamos a la Federación, nos hace esforzarnos cada día más para entregar lo mejor de nosotros en la gestión que estamos cumpliendo”.


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POR UN MONTO TOTAL DE $ 89.500

Asercoop concretó la entrega de microcréditos a emprendedores del sudeste bonaerense La Asociación Servicios Cooperativos (Asercoop), entidad que nuclea a dieciseis cooperativas de electricidad del sudeste bonaerense, procedió a hacer entrega de microcréditos a un grupo de emprendedores de la región. El acto respectivo se llevó a cabo en la sede de la Cooperativa de Electricidad Colonia Laguna de los Padres, con la presencia de directivos de seis cooperativas de la región, que fueron las entidades que promovieron la entrega de los microcréditos a pequeños emprendedores de distintos puntos de la región. Manuel Diaz (foto), presidente del Consejo de Administración de Asercoop, hizo uso de la palabra para puntualizar que “estos microcréditos los entregamos con fondos que nos ha proporcionado el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), a través del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación”. Explicó seguidamente que “nuestra entidad actúa simplemente como coordinadora de estas entregas, que en la práctica la cristalizan las cooperativas adheridas a nuestra Asociación. En este caso, fueron seis las entidades que instrumentaron la entrega de los microcréditos a

un total de 16 emprendedores, que hoy se encuentran aqui”. Acto seguido, se procedió a concretar las entregas, que fueron destinadas a las siguientes personas: Paola Longobardi ($ 7.000), Félix A. Rueda ($ 7.000), Julio Jalil ($ 7.000), Lorena Fidalgo ($ 7.000), Elisa Isabel Alvarez ($ 3.000), Norberto Anabitarte ($ 7.000), María Fernanda Gutierrez ($ 7.000), Roxana Lorena Aguero ($ 3.000), Victor Daniel Fuji ($ 7.000), María E. Pijuan ($ 5.000), Paula Faray ($ 4.200), Norma Iurato ($ 3.800), Susana Beatriz Dumrauf ($ 5.000), Juan Carlos Castro ($ 7.000), Adriana Gomez Nieto ($ 2.500) y Fabiana Peralta ($ 7.000). Concluida la ceremonia de entregas, Manuel Diaz expresó su satisfacción, al señalar que “con esto logramos que estos pequeños emprendedores puedan comenzar a evolucionar en sus respectivas actividades, ya que los microcréditos les permitirán adquirir insumos y equipamiento que necesitan para desarrollarse en sus diversos emprendimientos”. Añadió el dirigente cooperativista que “esto es una asistencia crediticia para pequeños emprendedores y grupos asociativos, cuyas actividades de producción, ma-

nufacturas y comercialización de bienes y servicios estén en funcionamiento y no tengan acceso a créditos de la banca comercial”. Concluyó expresando Díaz que “esto refuerza la dinámica económica de los emprendimientos, mediante un proyecto favorecido por el programa, a través de los equipos técnicos de las distintas cooperativas, combinando de manera integral el crédito con la capacitación, la asistencia técnica y los problemas de organización de los emprendedores”. Desde el INAES se ha informado con respecto a los microcréditos que “es un instrumento de desarrollo, mediante el cual las políticas sociales se llevan adelante con la participación de las mutuales y cooperativas”. Explicó el organismo de control que “no es un subsidio. Es un crédito que permite la renovación permanente y en plazos cortos de devolución, incorporando un esquema de garantías flexibles”. El Estado Nacional creó en 2006 el Fondo Nacional y la Comisión Nacional de Microcrédito, a través de la Ley 26.117. La tasa anual de estos microcréditos a emprendedores no supera el 6 por ciento de interés. 23


INFORMACION

Fedecoba realizó una Jornada para cooperativas de agua potable y saneamiento, en su sede de Azul Un amplio y completo temario fue desarrollado durante la Segunda Jornada de Actualización Técnica, destinada a los planteles de las cooperativas con servicio de agua potable y saneamiento, en el marco del programa “Saber Más” de Fedecoba. El encuentro tuvo lugar el jueves 19 de julio en el salón de actividades múltiples de la Federación, en la ciudad de Azul. En primer lugar, el ingeniero Sergio Taylor, director de Planificación, Control y Preservación de los Recursos Hídricos de la Autoridad del Agua de la Provincia de Buenos Aires (ADA), brindó detalles acerca de la marcha del Convenio de Hidroarsenicismo y Saneamiento Básico de la República Argentina y la situación de las cooperativas de agua en la Provincia.

Luego, disertaron profesionales de diferentes empresas del sector, de acuerdo al siguiente temario: ** “Sistemas de tratamiento de agua” (principales tecnologías, contaminantes más comunes, factores de riesgo, experiencia en San Antonio de los Cobres), a cargo de Ubajay SA. ** “Válvulas para aguas residuales” y “Modelación de transitorios hidráulicos y selección de dispositivos de protección”, por Tecnoflow SA y Rich Klinger SA. ** “Soluciones en medición de agua” (presentación de equipos y sistemas de Itron), a cargo de Boiero SA. ** Bombas dosificadoras (tipos, aplicaciones, dosificación digital), por Grundfos Argentina SA. “Desde Fedecoba estamos

muy satisfechos con la respuesta de las cooperativas a este tipo de convocatorias, dado que ofrecer distintas herramientas de capacitación técnica al personal de nuestras entidades de base es uno de los objetivos prioritarios de esta gestión”, expresó Ariel Enrique Guarco, presidente de Fedecoba, en sus palabras de bienvenida a los asistentes. De esta Segunda Jornada Técnica de Actualización, participaron representantes de las cooperativas de Luján, Rivadavia, Espartillar, Tres Lomas, Castelli, Ferré, De la Garma, Lezama, Piedritas, Santa Regina, Cañada Seca, Olavarria, Charlone y Emilio V. Bunge; de la Municipalidad de Saladillo, como así también de las empresas Fanazul y Aisa Ionic.

LA COOPERATIVA TELEFÓNICA DE PALPALÁ CUMPLIÓ 42 AÑOS En el marco de importantes anuncios, la llegada de nueva tecnología y la creación de un instituto de enseñanza privada, el presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Telefónica Palpalá, Jorge Ortiz Pistone, adelanto los avances de la institución que encabeza. Los anuncios los formulo en el marco de los actos conmemorativos por el 42º aniversario de la fundación de la entidad. "Estamos en un proceso de transformación y avance tecnológico que brindará múlti24

ples beneficios a la comunidad en la cual estamos insertos", dijo. La incursión en el ámbito educativo fue uno de los anuncios más resonantes que se dieron a conocer por el presidente de la Cootepal, sobre lo cual puntualizo que se trata de un proyecto para el cual avanzan las gestiones para la puesta en marcha, como la adquisición del terreno para la construcción del edificio propio del establecimiento educativo que dependerá de la cooperativa. Ortiz Pistone resaltó que "la

Cootepal enfrenta con gran empuje los adelantos tecnológicos, los que redundan en beneficio de los asociados, estamos preparados para el mundo digital que se viene a través de lo cual la cooperativa trabaja hoy en una plataforma multifunción, que permitirá que nuestra entidad pueda brindar distintos servicios para mejorar la prestación telefónica actual, internet y obviamente otros servicios, entre ellos las alarmas domiciliarias como asi también la telefonía celular", explicó el dirigente cooperativista.


INFORMACION

Manuel Antonio Alvo (izq.) y José Gortari, en conferencia de prensa, presentaron en sociedad el nuevo servicio que brinda la institución: Video por Demanda.

La Eléctrica de Trenque Lauquen puso en marcha su servicio de Video por Demanda La Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen procedió a la incorporación de un nuevo e importante servicio, que ya está a disposición de todos los asociados y de la comunidad en general. Se trata del servicio de Video por Demanda, que fue presentado a la sociedad por medio de una conferencia de prensa que ofreció el Consejo de Administración a los efectos de dejar oficialmente lanzada la flamante cobertura. El presidente del órgano de conducción, Manuel Antonio Alvo, hizo el anuncio formal del nuevo servicio “que permite a nuestros asociados la posibilidad de ver películas desde su hogar”. En el comienzo del encuentro con los representantes de los distintos medios de difusión de la ciudad, el dirigente cooperativista puso de manifiesto “la capacidad técnica de nuestras redes y equipamiento que nos permite ofrecer múltiples servicios a partir de la nueva tecnología denominada Triple Play”. A los efectos de explicar los aspectos técnicos del nuevo servicio, hizo uso de la palabra el Gerente de Telecomunicaciones de la entidad, ingeniero José Gortari, quien puntualizó que el servicio de Video por Demanda ya está en

marcha y que una de las maneras de ingresar es por medio de la página web de la Cooperativa: www.cooptl.com.ar Allí el asociado se encontrará con un link, “Televideo”, que lo conecta al sitio de películas. El ingeniero Gortari explicó que en los primeros dos meses, el asociado interesado en acceder al sistema contará con 50 películas gratuitas. El alquiler individual de cada una de ellas será de entre 8 y 13 pesos, y se podrá disponer de un abono mensual de 30 pesos. En tal sentido, el asociado interesado en acceder a este servicio está invitado a acercarse a las oficinas de Telecomunicaciones de la Cooperativa para establecer el nombre de usuario y contraseña, necesarios para acceder al servicio. “En principio -- puntualizó el ingeniero Gortari -- todos los asociados que tengan una línea de la Cooperativa van a poder usar el servicio tengan o no Internet”. Los dispositivos para visualizar las películas son la PC / Notebook o el televisor. Las alternativas para verlas en el televisor son: a corto plazo un Set Top Box (decodificador) con recepción de Televisión Digital Abierta (TDA) o alguna de las interfases computa-

dora-TV más comunes: HDMI, VGA, RCA, etc. Ya con el abono, se podrá acceder a un menú que ahora está en 600 películas y llegará a las 1000. El alquiler es aparte. Cabe recordar que este sistema, mediante el uso del decodificador o Set Top Box, se podrá contar la grilla de canales gratuitos de la Televisión Digital Abierta (TDA). Con este nuevo servicio, la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen incorpora un nuevo servicio en el área de Telecomunicaciones, con el cual ya brinda telefonía e Internet con un equipamiento y tecnología de avanzada, que le permite ofrecer una prestación de óptima calidad. En otro orden, cabe consignar que la Cooperativa llevará a cabo la construcción de 160 nichos en el cementerio de Trenque Lauquen. En tal sentido, se suscribió el contrato de obra correspondiente con el Ing. Rubén Lamelo, quien resultara adjudicatario de la obra por concurso de precios realizado oportunamente. Se trata de una necesidad y un anhelo de los asociados, que ahora se convertirá en realidad, a partir de la finalización de este importante emprendimiento. 25


INFORMACIÓN

Unión del Sud está cambiando su fisonomía interna Unión del Sud Cooperativa de Obras y Servicios Públicos, entidad que brinda el servicio telefónico en la zona sur de la ciudad de Mar del Plata, se encuentra actualmente transitando un proceso de remozamiento de las distintas dependencias de su sede social. En efecto, la imagen interna de la institución está cambiando y se van a producir nuevas modificaciones en los próximos meses, según lo anunciaron el presidente del Consejo de Administración, Rubén Jorge Chinelli, y el secretario, Alberto Manuel Fernández. “Estas modificaciones internas que estamos realizando -- manifestó Chinelli -- las encaramos porque son necesarias, en función de las múltiples prestaciones que brinda nuestra cooperativa. No nos limitamos exclusivamente a telefonía, sino también que prestamos servicios de gas natural, agua potable, salud, Internet y telefonía móvil”. Ampliando lo expresado por el titular de Unión del Sud, Fernández agregó que “también realizamos estas obras ahora, porque la cooperativa ya se encuentra saneada y con un balance equilibrado, cosa que desde hace muchos años no sucedía... Entonces ahora comenzamos a mirarnos para adentro, en función de la diversidad de actividades que desarrollamos”. “Era necesario -- prosiguió Chinelli -- contar con una buena sala de reuniones del Consejo de Administración, como así también remozar las oficinas de Presidencia y Secretaría, como así también la de Recursos Humanos. También hemos reacondicionado los sectores de Contaduría y Tesorería”. Fernández manifestó a continuación que “la falta de espacios físicos ha originado que no podamos cumplir con ciertas actividades. Por ejemplo, nos está faltando un Salón de Usos Múltiples y eso es lo que ya estamos encarando, para la realización de futuras reuniones. También se ampliarán la cantidad de baños para damas y caballeros”. Chinelli retomó la palabra para expresar que “en la zona sur de la ciudad de Mar del Plata, nuestra cooperativa se ha constituido en una entidad referente, en función de la diversidad de servicios que brindamos. Por ejemplo, con el servicio de salud, ahora los habitantes de nuestra jurisdicción no deben trasladarse hasta el centro de la ciudad para su atención en consultorios ambulatorios”. “Nuestra preocupación -- concluyó Fernández -está enfocada ahora en ofrecer la mayor cantidad posible de servicios a nuestros asociados, a efectos de brindar cobertura a todas sus necesidades y la de su grupo familiar. En función de ese objetivo estamos trabajando y por eso necesitamos disponer de espacios adecuados para encarar nuevas prestaciones”. El remozamiento en Unión del Sud se advierte con solo ingresar a las distintas dependencias de la institución marplatense, ubicada frente al tradicional Faro de Punta Mogotes. El cambio de imagen se va produciendo sin prisa pero sin pausa. Así lo manifiestan sus directivos. 26

La Sala de Reuniones de la institución fue convenientemente reacondicionada.

Todo luce como nuevo en las dependencias interiores de Cooperativa Unión del Sud.

El área de Gerencia y de Recursos Humanos es otro de los sectores que fueron remozados.


COMENTARIOS

La acción judicial que ha iniciado el periodista Jesús Luis Mato contra la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) es preocupante para algunos directivos de la entidad de tercer grado, pero no tanto para otros. Los que se preocupan son aquellos que prevén que los subsidios del INAES se van a cortar a muy corto plazo, en función de la decisión gubernamental de suprimir subsidios en diferentes niveles. Esta preocupación, indudablemente, tiene una gran carga de sentido común, porque viéndolo con absoluta objetividad, eso es lo que puede llegar a suceder en el futuro inmediato. El juicio fue iniciado hace pocos días, de manera que sus efectos pueden llegar a sentirse a partir de 2014. ¿Cuál será la situación de Cooperar en ese momento? Nadie lo sabe.

0=0 Sobre este inquietante problema hoy circulan diferentes versiones. Algunas fuentes consultadas aseguran que en la cúpula del INAES no quieren escuchar absolutamente nada acerca de este juicio, porque algunos altos funcionarios no toleran que el organismo nacional de control se tenga que hacer cargo, también, de los graves errores que comente los dirigentes confederativos. Un grupo de funcionarios se apoyan firmemente en esta postura. Pero habría otro grupo que se inclinaría por encontrarle una solución al problema de Cooperar y que preferirían no esperar el desenlace final de la acción judicial. Estos son partidarios de efectuar ya una propuesta dineraria y frenar así la demanda, en el caso de que fuera aceptada.

0=0 Algunos integrantes de la confederación analizan las dos posturas y encuentran que la que más les conviene es ésta última. Muchos coinciden en que este problema hay que solucionarlo ya, porque si se

prolonga en el tiempo, se avecinan serias dificultades para la entidad de tercer grado. Todos piensan en la inflación galopante, la actualización inexorable de los valores y la incierta situación futura de Cooperar, si no cuenta con subsidios del INAES.

los nervios, mantenerlos en su más bajo nivel y esperar que la tormenta pase. Siempre que llovió, paró, dicen graciosamente algunos integrantes de la confederación. Todos son conscientes, también, de que la gran cantidad de acciones que Cooperar está generando, mas los viajes al interior y al exterior, son posiEste problema que hoy afronta bles por los fondos que proporciona Cooperar, pone sobre el tapete la el organismo nacional de control. verdadera situación que está viviendo la entidad de tercer grado del “Si, estamos en situación de cooperativismo urbano, aunque esta denominación ya ha perdido su dependencia del INAES. Pero si no sentido porque existen otras confe- lo hacemos, estamos inmovilizados deraciones del cooperativismo ur- y no podríamos hacer absolutamenbano. Lo cierto, lo concreto, es la te nada”, nos confesó un miembro dependencia total y absoluta del de la organización de tercer grado. INAES que hoy existe, lo que se tra- Con ello, no hizo más que efectuar duce en el hecho de que la dirigen- una descripción de la realidad de cia no pueda realizar ciertas accio- esa entidad. Lo cierto es que, por nes, porque “en el INAES no lo ven ahora, es una realidad que no se con buenos ojos”. Y como ese orga- puede modificar. En función de ello, nismo es el que pone los fondos pa- algunos dirigentes se están hacienra que se hagan cosas, que de otra do a la idea de que “hay que manemanera no se podrían hacer, ese or- jarse con lo que hay”. Y nadie pienganismo es el que manda. Como lo sa en la posibilidad de poner el pie venimos expresando desde este en el freno, ya que todos son consmedio de difusión, el mandamás del cientes de que hay que continuar, cooperativismo argentino es el se- máxime por el hecho de que se está ñor Patricio Juan Griffin. También transitando el Año Internacional de desempeña similar rol en el mutua- las Cooperativas y hay una progralismo, movimiento en el cual se re- mación en marcha. “¿Qué tendríagistra un servilismo dirigencial nun- mos que hacer? ¿Parar todo? No, no es una decisión sensata...”, exca visto. presó un dirigente ante una consulta que le formulamos. Si bien en el cooperativismo la dirigencia confederativa todavía se A los efectos de dar una idea a mantiene de pie, por lo menos en Cooperar, van apareciendo algunos los lectores acerca de cómo es el detalles no muy agradables que al- movimiento de Cooperar, basta con gunos tardan en digerir. Las inevita- señalar que el 90 por ciento de los bles imposiciones que bajan del edi- fondos que actualmente maneja la ficio de la avenida Belgrano 1656, Confederación Cooperativa de la no son del agrado de todos... Algu- República Argentina provienen del nos reaccionan, pero se tienen que INAES. Y esta situación abre un calmar de inmediato... No les queda serio interrogante: ¿Podrá en el fuotra... Todos son plenamente cons- turo Cooperar manejarse sin los cientes de que si ensayan alguna subsidios del organismo nacional reacción, el resultado va a ser como de control? La entidad ya ha pasado el de la perinola: pierden todos. De un período vegetativo, cuando no manera que, hoy por hoy, el concep- contaba con esos fondos. ¿La histoto general es que hay que controlar ria se repetirá?

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DIALOGUITOS

Esta vez, el periodista no necesitó viajar a Buenos Aires. Las vacaciones invernales trajeron a Mar del Plata a mucha gente del interior y, por supuesto, a dirigentes del cooperativismo de distintas provincias argentinas. El teléfono de la Redacción sonó en innumerables oportunidades y cada llamada era un convite para tomar café. El modesto escriba no eludió ninguna invitación... Todas las charlas fueron muy jugosas. Una síntesis de ellas: -- Che, periodista, decime: ¿El mandamás está loco...? -- No sé a qué mandamás te estás refiriendo... -- Vamos... No te hagas el distraido. Sabés que me estoy refiriendo a Griffin... ¿Qué otro mandamás hay en el cooperativismo? Y te pregunto si está loco, por lo que ha dicho en la localidad de Moreno, donde fue a celebrar el Día Internacional de las Cooperativas... Me parece que “El Irlandés” se pasó de vivo... O le han quedado algunos capítulos del cooperativismo argentino sin leer... Otra explicación no tienen sus palabras... -- Si, ya se a qué te referís... Pero hay que comprenderlo... Estuvo 20 años fuera del país y su mente no ha registrado algunos capítulos de la historia del cooperativismo... -- Periodista, ¿no me digas que te estás haciendo oficialista...? “El Irlandés” es indefendible solo por las cosas que dice. Pero que haya expresado que “en el ´56, Argentina se incorporó al Fondo Monetario Internacional y ese año se suprimió la enseñanza y la práctica del cooperativismo en las escuelas, hasta que en el gobierno de Néstor Kirchner rompimos con el FMI y la nueva Ley de Educación volvió a incorporar la enseñanza del cooperativismo y el mutualismo en las escuelas como una forma de enseñarnos a trabajar juntos”, eso es una barbaridad total. Eso es desconocer la vigencia que tuvo la Ley 16583, promulgada por Humberto Illia. Si se aplicó en forma intensiva o no, esa es otra historia. Pero este tipo no puede desconocer esa parte de nuestra historia. Les quiere hacer creer a los jóvenes que el cooperativismo comenzó con la llegada al poder de los Kirchner y eso es absolutamente falso... Parece 30

que el presidente del INAES ha aprendido muy bien la receta que le bajaron desde más arriba, con la que se falsea la realidad en forma constante... Ha sido un muy buen aprendiz... -- Coincido contigo en esa apreciación, pero te aclaro que estoy muy lejos de convertirme en oficialista... Sólo quise ser generoso con Don Patricio... -- Está bien, pero Griffin no puede macanear tanto... Nos está tomando por giles... Pero, en realidad, si analizamos las cosas a nivel nacional, también nuestra presidenta nos está tomando por giles, con tantas cosas que dice, en su mayoría alejadas de la realidad. ¿Te diste cuenta que no apliqué la palabra mentira...? -- Si, si, vos también estás muy generoso... Bueno, pero contame algo más de Cooperar... ¿Qué va a pasar con el juicio que inició Luis Mato...? -- Ah, eso es una preocupación de todos... Algunos están puteando a voces... Hay una gran preocupa-

ción porque nadie sabe de donde va a salir el dinero para hacer frente a lo que se viene... Porque ese juicio, Cooperar lo pierde si o si... -- Pero, en tu opinión, ¿quién es el responsable de esta situación? ¿Es un solo responsable o hay más de uno...? -- Y... mirá, yo creo que el responsable directo es Juan Carlos Fissore. Para mi es el principal responsable. El lo trajo y él lo mantuvo en negro durante todo su mandato de diez años. Por lo tanto, él tiene la máxima responsabilidad. El presidente de una confederación no puede cometer semejante error. Este juicio lo tendría que pagar Fissore... Sería un acto de justicia. Además, mirando la situación con mayor profundidad, sería una forma de que este personaje devuelva algo de los numerosos beneficios personales que obtuvo del cooperativismo... No se si me entendés... -- Te comprendo perfectamente... Pero vamos al fondo de la cuestión: ¿de dónde va a salir la plata para afrontar el juicio? -- Si querés que te de mi modesta opinión, tengo la absoluta certeza que los fondos para pagar ese juicio van a salir de los subsidios del INAES. Decime, periodista, ¿vos sabías que el 90 por ciento de los recursos que maneja la confederación provienen del INAES? Por eso te digo que el juicio lo va a terminar pagando el INAES, con lo cual el organismo nacional de control no solo tiene que afrontar el movimiento de la confederación, sino que también tiene que bancar los gruesos errores que cometen sus directivos. -- Y, bueno, mientras continúe el festival de subsidios, todo andará bien... Pero si cuando llega el momento de pagar, los subsidios se cortaron... ¿qué pasará...? -- Ese es el fondo de la cuestión... Yo creo que ya tendrían que comenzar a poner billetes en el chanchito, para que, llegado el momento, lo puedan romper y sacar los fondos necesarios para afrontar el resultado del juicio... -- ¿Juan Carlos Fissore tendrá la voluntad de producir el hecho histórico de aportar algo para pagar este juicio...? -- Periodista, ¿vos creés en los Reyes Magos...? Vamos...


DOCTRINA

EDUCACION cooperativa La integración cooperativa es, exactamente, la cooperación entre cooperativas. Está iluminada por el mismo criterio que hace a los asociados de estas entidades aisladamente consideradas: la posibilidad de realizar asociándose, lo que individualmente resulta inalcanzable. Así lo señala el doctor Alfredo Armando Moirano, en su libro “Manual de Cooperativas de Trabajo”. El autor puntualiza que en función de ese entendimiento, la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) mantuvo, en 1995, los fundamentos del Principio, estableciendo que “las cooperativas sirven más efectivamente a sus asociados y fortalecen al movimiento cooperativo trabajando mancomunadamente a través de esctructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. La importancia de la integración consiste en los beneficios que su realización conlleva para las entidades que ponen el principio en práctica efectiva, porque en alguna de las distintas formas que pueden adoptarse para hacerlo seguramente se encontrará la manera de alcanzar aquello que resulta impensable con los medios propios. Esta unión de esfuerzos abarca todas las áreas posibles de actividad donde el mayor número que posibilita la economía de escala,

convierte la debilidad en fuerza. Esto es fácilmente explicable cuando se piensa en necesidades tales como la asistencia médica, contratada en mejores condiciones cuanto mayor sea el número posible de beneficiarios; la compra de insumos; la venta de la producción de las entidades asociadas; la organización de servicios unificados de auditoría, asesoría legal, informática, educación, capacitación, etc. Tampoco es menor la importancia de contar con un buen servicio informativo hacia el exterior de las cooperativas, para que la población tome conocimiento de sus actividades y sus logros e inclusive de sus frustraciones y fracasos. La autocrítica en el cooperativismo es imprescindible, para corregir errores y no repetirlos en el futuro. En materia de integración, las cooperativas pueden asociarse entre si para el mejor cumplimiento de sus fines, pero también pueden asociarse con otras figuras jurídicas enmarcadas en la Ley de Sociedades Comerciales y la Asociación Civil. En ese contexto, un grupo de cooperativas no tienen ningún impedimento para constituir una sociedad anónima, para atender alguna problemática especial de sus

operatorias. Pero tampoco nada impide que un grupo de cooperativas constituya una cooperativa de primer grado para atender necesidades comunes a todas ellas. En honor a la verdad, esta es la primera forma de asociación entre si que debería atenderse, porque guarda total coherencia con el sistema solidario. Bajo la forma cooperativa las entidades de grado superior, técnicamente llamadas federaciones y confederaciones, pero también uniones, ligas o asociaciones, son el medio más eficaz para la articulación de un gran movimiento cooperativo, capaz de tener peso político propio (por supuesto, desvinculado de cuestiones partidarias) para obtener del Estado el reconocimiento de su importancia social y de su aporte económico al desarrollo nacional. Una verdadera integración es el único medio del movimiento para ser interlocutor válido del Estado. Las entidades primarias deben atender a la necesidad de la integración y dar cumplimiento efectivo a la exigencia doctrinaria establecida por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), como una cuestión imprescindible de supervivencia del movimiento cooperativo en todo el universo.

Manténgase rigurosamente informado acerca de lo que acontece en el cooperativismo. ACTUALIZACION PERMANENTE 31


LECTORES

Señor Director: En los newsletters que envía su medio de difusión, he tenido oportunidad de leer el pensamiento del personaje que fiscaliza y controla al movimiento cooperativo de Argentina y no tengo más que coincidir con lo que se puntualiza en esos envíos. En efecto, cuando leo que el señor Patricio Juan Griffin ha decidido borrar espacios de la historia argentina (referida al cooperativismo) y expresa que a partir del gobierno de los Kirchner el cooperativismo ha comenzado a tener en cuenta la educación cooperativa, me parece una barbaridad que no tiene nombre... Un personaje como Griffin, que vivió veinte años fuera de la Argentina, no puede decir lo que ha dicho. Concretamente, está desconociendo la Ley 16.583, promulgada durante la presidencia del doctor Illia, elegido por el pueblo, referida a la educación cooperativa. Es increible como crece esta manía de ciertos funcionarios de creerse que a partir de su advenimiento a la función pública, el país comenzó a funcionar. Estas son actitudes propias de personalidades mitómanas. Pero este vicio que

tiene Griffin de creerse el fundador del cooperativismo en Argentina, también lo manifiestan otros funcionarios. Por ejemplo, Federico Ugo, subsecretario de Acción Cooperativa de la provincia de Buenos Aires, es otro de los funcionarios que se han creido que el cooperativismo comenzó cuando ellos llegaron al poder. ¿Estamos llenos de mitómanos en nuestro país? LUCIA ALCARAZ La Plata Señor Director: Hace pocos días fui a hacer un trámite al INAES y me llamó poderosamente la atención la gran cantidad de empleados que hay en ese organismo, que deambulan por los pasillos, sin hacer absolutamente nada. Alguien me comentó en el organismo de control que hay varios empleados que no tienen un lugar fijado asignado, para cumplir con sus tareas. Es decir, ni siquiera saben qué es lo que tienen que hacer. ¿Por qué amontonaron tanta gente en ese organismo? Bueno, no necesito que nadie me responda, ya que es obvio que en el INAES aterrizan los que res-

ponden a la línea política del presidente de ese organismo, que no es otra que Kolina, la agrupación que lidera Alicia Kirchner. Esto de que los organismos cooperativos se conviertan en moneda de cambio para el pago de favores políticos, es una historia que los cooperativistas ya hemos visto en otras oportunidades. Y la historia se repite a través de los años. Tengo conocimiento de que están intentando reflotar el IPAC en la provincia de Buenos Aires. El ex Instituto Provincial de Acción Cooperativa fue, también, alguna vez, moneda de cambio para el pago de favores políticos y allí aterrizó toda la UCeDe. Recuerdo que no era un organismo de control provincial, sino un comité de esa organización política. Y me temo que si ahora lo reflotan, se va a convertir en una unidad básica del Movimiento Evita... Es lamentable que utilicen al movimiento cooperativo con fines políticos. Ya nos estamos acostumbrando a ver este tipo de cosas en el país. CARLOS TORRES Ensenada (BA)

Desde la página web de Prensa Cooperativa, usted puede acceder a la Edición Digital. Podrá leer cada una de sus páginas y hasta las podrá imprimir... 32


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La Revista PRENSA COOPERATIVA es la publicación líder del cooperativismo de América Latina. Fue fundada en 1977 y es dirigida por el periodi...

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