Alimentos Cooperativos

LA GACETA

de

ALIMENTOS COOPERATIVOS Productores de distintos lugares del país se asociaron para lanzar una oferta federal, saludable y que va directo al consumidor.

¡SE VIENE LA CENTRAL DE COMPRAS VIRTUAL!

PUEBLO 100% COOPERATIVO Devoto, en Córdoba, es un ejemplo para replicar el modelo de la integración.

Edición N°59 / Año 12 - Enero / Febrero 2016

UNA CLAVE ANTE LA CRISIS La “economía social y solidaria” es un motor del desarrollo, según el Consejo de la Unión Europea.

ESCENARIO COMPLEJO Sorpresas e incertidumbre tras las medidas de Gobierno sobre los medios y las telecomunicaciones.

Órgano de difusión de COOPERAR - Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.

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SUMARIO 03

Editorial Cuidar juntos el bolsillo, el cuerpo y el trabajo.

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Trabajo Reciclaron un millón y medio de kilos de residuos en Tigre.

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Educación La Confederación impulsa un Programa Nacional de Educación Cooperativa.

Institucionales Reunión de autoridades de cooperativas y mutuales con la ministra Stanley.

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Informe central La integración, en la agenda de cooperativas y mutuales. Diagnóstico, experiencias y propuestas para multiplicar.

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Consumo Las economías regionales ofrecen de manera conjunta una alternativa federal para la mesa de los argentinos.

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Internacionales La “economía social y solidaria” es la clave del desarrollo en Europa.

Servicios públicos Las cooperativas se posicionan ante el nuevo escenario, del cual quieren participar junto a sus comunidades.

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Género El Comité de Equidad de Género rinde homenaje a Lelia Sarmiento.

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Agro Entidades del Complejo Federado ampliaron la denuncia a Monsanto.

STAFF

EDITORIAL

Lic. César Basañes Gerencia gerencia@cooperar.coop Eugenia Colavino Secretaría de Relaciones Institucionales institucionales@cooperar.coop Cooperativa de Trabajo Prisma Programa de Desarrollo Institucional comisiones@cooperar.coop internacionales@cooperar.coop

CUIDAR JUNTOS EL BOLSILLO, EL CUERPO Y EL TRABAJO PROPIETARIO COOPERAR Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.

Maipú 267 Piso 18 C.A.B.A. (1084) Tel.: (5411) 4325-6177 Tel.: (5411) 4325-6179 Mail: lagaceta@cooperar.coop Web: www.cooperar.coop

DIRECTOR Ariel Enrique Guarco CONSEJO DE REDACCIÓN Nahum Mirad Rubén Masón PRODUCCIÓN INTEGRAL Y DISTRIBUCIÓN Coop Señales info@señalescoop.com IMPRESIÓN Red Gráfica

Definidas por sus principios y valores, las cooperativas apuntan su actividad económica al bienestar de sus asociados, ya sean consumidores, trabajadores, ahorristas, pacientes, usuarios de servicios públicos o habitantes de un barrio.

Pero, además, se preocupan en forma permanente por el entorno social y natural, porque el compromiso con la comunidad es tal vez el más contundente de esos principios.

Desde siempre, en su génesis se encuentra la necesidad de asociarse que tienen las personas a la hora de conseguir aquello que solas no pueden. Lo más importante de ese acto es que funda una empresa democrática, económicamente eficiente y socialmente responsable, al servicio del bienestar general.

Con el paso del tiempo, esa lógica asociativa se va replicando y las propias cooperativas deciden unirse en federaciones, redes, mesas de trabajo, consejos o foros, donde han de participar también sus hermanas mutuales y otras pymes, entre varios tipos de entidades que promueven el desarrollo local. De esa pequeña escala nacen, igualmente, las grandes representantes de este sistema, sin perder arraigo, valores ni autenticidad.

En el último siglo y medio de historia este sistema demostró, con aciertos y errores, que puede subvertir y trascender a otros que concentran la economía desde el Estado, desde el poder empresario o desde ambos cuando estos se coligan como un solo actor.

Mientras tanto, los desafíos fueron cambiando, aun cuando el camino esté marcado siempre por esta puja entre una forma solidaria de organizar la economía y aquella otra, hoy dominante, que pone a la reproducción del capital por encima de las personas.

La concentración, el abuso de posición dominante y la consecuente formación oligopólica de los precios minoristas tienden, en efecto, a agravarse. Ese mismo modelo conlleva, en Argentina y en otros países del mundo, un aumento del desempleo, sobre todo entre las franjas juveniles de la población.

A eso se suma la problemática relacionada con la calidad de los alimentos y su repercusión inmediata en la salud de quienes los consumimos, controversia solapada porque aun parecemos obligados a cuidar el bolsillo antes que al propio cuerpo.

Las cooperativas vienen dando muestras de que se pueden hacer las cosas de otra manera. Sencillamente, hay experiencias locales, regionales y nacionales donde la producción y la comercialización de bienes y servicios se hacen con toda la gente adentro, sin excluir a nadie y con el aporte de todos.

Lo están logrando porque son fieles a aquellas consignas referidas más arriba.

La integración, tanta veces pregonada y con no pocas dificultades para hacerse práctica, hace crecer a cada empresa de la mano con otras y favorece el desarrollo del conjunto.

LA INTEGRACIÓN ES LA TAREA

Proclamada hasta el cansancio, se debe transformar en una práctica de inter-cooperación en todas las escalas si se quiere un movimiento fuerte y desarrollado. ¿Pero cómo se hace, qué experiencias existen y cuál es el escenario actual?

M

uchas cooperativas y mutuales, fundamentalmente, pero también otros actores con fuerte arraigo en las comunidades, supieron emprender su historia en estoica soledad. Sin embargo, no se puede ser solidario en

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solitario. Es necesario juntarse con el de al lado, sintetizando las diferencias en un objetivo común, siempre que la base asociativa permita construir un lazo social y económico virtuoso.

Así lo demuestran experiencias consolidadas y otras nacientes, que buscan apoyarse en el entramado territorial, sectorial o institucional para fortalecerse a sí mismas y expandir,

al mismo tiempo, el potencial de la llamada economía solidaria.

Las entidades centrales de este movimiento, como la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), constituyen soportes clave para que ese andamiaje se mantenga y crezca no solamente en términos representativos sino también en cada región, ciudad o barrio del país.

Enero / Febrero- Año 12

INFORME CENTRAL

Es, de hecho, en la escala más pequeña donde contrastan muchas veces las dificultades para integrarse con otras iniciativas que exitosamente lograron protagonizar el desarrollo local en virtud de su capacidad asociativa.

De cualquier manera, Cooperar puso énfasis en los últimos tiempos en debatir, encarar y respaldar propuestas y acciones tendientes a aumentar el nivel de integración.

Ahora, en el marco de la elaboración de su Plan de Acción para 2016-17, el Consejo de Administración está analizando la incorporación efectiva de varios puntos enfocados a poner esta cuestión en el centro de la agenda.

Para eso, la Confederación elaboró un diagnóstico según el cual casi no existen federaciones provinciales, y mucho menos locales o municipales, lo cual ratifica aquel diagnóstico acerca del poco diálogo entre cooperativas de un mismo territorio.

Para revertir este escenario, las entidades de tercer grado pueden promover la organización de ese tipo de federaciones, ya sea de cooperativas, mutuales o de ambas figuras jurídicas.

En algunos casos, sin llegar a constituir entidades de segundo grado formalmente, es válido generar espacios de intercambio tales como mesas, foros o consejos que tengan visibilidad ante los poderes públicos locales.

El Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES), en la provincia de Buenos Aires, está de hecho impulsando Consejos Regionales de la Economía

Social (Cores), en un intento de nuclear a las instituciones a nivel territorial.

En Rosario, las organizaciones sectoriales forman parte activa de comisiones asesoras del Municipio, lo cual las acerca al Ejecutivo pero además las pone en contacto con empresas y asociaciones civiles de la misma zona.

A nivel provincial, ese tipo de órganos son a veces de importancia vital para la consecución de políticas públicas favorables al movimiento, tal como ocurrió durante mucho tiempo en Buenos Aires de la mano del viejo Instituto Provincial de Acción Cooperativa (IPAC) y su Consejo Asesor Cooperativo, conformado por federaciones de esta provincia.

Por otro lado, los agrupamientos por el rubro de actividad permitieron a muchas empresas cooperativas entrelazarse en términos productivos, comerciales y formativos. Las gráficas, las textiles y las metalúrgicas son algunas de las que avanzaron en ese sentido en los últimos años.

En el caso de la Red Gráfica Cooperativa, por ejemplo, dentro de sus funciones principales se incluyen la implementación de políticas comunes en materias relacionadas con compras, almacenamiento, producción, calidad, investigación y desarrollo, recursos humanos, capacitación y formación, planificación estratégica y operativa, financiamiento, comercialización y marketing, prensa, difusión y publicidad.

Diagnóstico De acuerdo con un relevamiento iniciado por la Confederación Cooperativa de la República Argentina, hay un nivel de integración importante de las cooperativas de segundo grado en las confederaciones. Entre estas últimas mientras tanto, se abrieron en los últimos tiempos instancias como la Mesa Nacional de la Economía Solidaria, junto a mutuales y pymes, ampliando el antecedente Consejo Intercooperativo Argentino.

En cuanto a la integración económica, sobresale la necesidad de avanzar en estrategias de vinculación entre las distintas cadenas de valor. Una experiencia válida es Arcoop, de Córdoba, que consolidó una integración de carácter territorial destinada a cooperativas de servicios públicos.

De cualquier modo, en la base hay todavía muchas empresas que no están nucleadas institucionalmente en una entidad de grado superior.

En números:

Hay unas 5 mil cooperativas asociadas a una o más federaciones.

Representan el 15

% del total.

Hay 12 federaciones provinciales o regionales de carácter multisectorial.

Mientras tanto, existen 122 de un solo sector, con representatividad local o nacional.

El mayor grado de integración se da, a nivel territorial, en las provincias de La en los servicios

públicos.

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Pampa y Santa Fe. A nivel sectorial, 7

INFORME CENTRAL

ARIEL GUARCO VISITÓ DOS EXPERIENCIAS EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA

Estuvo en Villa María, donde se reunió con el intendente y con el referente mutualista y del Grupo Gesta Miguel Olaviaga. También recorrió Devoto, un pueblo de 6 mil habitantes desarrollado principalmente gracias a una poderosa red de cooperativas y mutuales.

E

l presidente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), Ariel Guarco, visitó a fines de enero la provincia de Córdoba para ver en primera persona algunas experiencias de integración enmarcadas en la economía solidaria.

De ese modo tomó contacto con algunos referentes de esas iniciativas que hoy son un ejemplo de inter-cooperación económica y social no sólo en el distrito mediterráneo sino en todo el país.

En primer lugar, el dirigente confederal –que ocupa también un lugar en el Consejo Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional- se reunió en Villa María con el referente mutualista Miguel Olaviaga, quien está a la cabeza del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo.

Creado en 2009, busca incrementar las prestaciones de salud, educación, turismo, comunicación, vivienda, deportes y recreación, provisión de medicamentos, artículos del hogar, equipamientos informáticos y otros servicios y producciones que demanden los asociados de las entidades miembros.

“Nuestro desarrollo futuro debe estar más de la mano de lo que se hace aquí -y en el Grupo Devoto con otra impronta-, que tiene que ver con el hecho de que la transformación social se produce cuando están involucradas diferentes entidades de la sociedad civil organizada”, remarcó Guarco.

Olaviaga definió a Cooperar como la asociación de cooperativas más importante de la Argentina y recordó que su presidente fue candidato a liderar la Alianza Cooperativa Internacional en 2015. “Nos ha distinguido tomando al Grupo Gesta de Villa María como experiencia, junto a la del Grupo Devoto, que tiene un perfil más industrial, de modo que está abocado a estos dos fenómenos”.

Antes de partir hacia el nordeste de la provincia y acompañado por el dirigente mutualista, Guarco se reunió

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con el intendente, Martín Gill. Los tres dialogaron sobre la importancia de la economía solidaria en el contexto nacional y en el desarrollo de las comunidades y territorios locales.

“Es una persona a la que conozco del ámbito universitario, desde la Secretaría de Políticas Universitarias hemos trabajado el desarrollo de proyectos de investigación de temas cooperativos y mutuales, de manera que es una persona muy cercana a nuestra realidad”, especificó el presidente de Cooperar en referencia al jefe comunal villamariense.

Ya en Devoto, Guarco explicó: “Venimos a aprender.

Queríamos verlo en primera persona. El cooperativismo, el mutualismo, la economía solidaria es transformadora de sociedades, pone al ser humano en el centro de la escena.

Ustedes lo han logrado”, explicó en una entrevista con una radio local.

Según su mirada, esta experiencia “ha logrado transformar la vida real de la gente. Es eso que decimos que tenemos que hacer y verlo acá plasmado llena de orgullo porque, de alguna manera, también me siento parte de Devoto, de este desafío que emprendieron hace tantos años y que tan buenos frutos dio”.

“Este conocer desde adentro es porque en mi caso personal tengo la posibilidad de ser invitado no sólo en el país, sino en el plano internacional, a contar experiencias de cómo es el cooperativismo y el mutualismo en Argentina, que es bien diferente de lo que es en otros países”, concluyó Guarco.

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INFORME CENTRAL

UN PUEBLO

100% COOPERATIVO

El Grupo Cooperativo Mutual hace realidad su funcionamiento a través de dos tipos de actividades económicas: servicios y producción. Por medio de la prestación de servicios, las entidades del grupo cooperativo se insertan directamente en el circuito económico de la localidad de Devoto. Varios de los servicios que brinda la institución se ofrecen también a personas o empresas radicadas afuera, por ejemplo a través de las filiales; estas prestaciones generan nuevos ingresos que retornan y circulan en la población local.

Por otra parte, a través de los emprendimientos productivos del grupo cooperativo, se generan ingresos netos que llegan al pueblo a través de la venta de la producción realizada íntegramente en el pueblo.

Sin embargo, el aspecto más importante y característico del funcionamiento de la institución es la generación de fuentes de trabajo: más de 300 personas trabajan directamente relacionadas el Grupo Cooperativo Mutual y alrededor de 200 son las que se relacionan por medio de trabajos indirectos.

El Grupo forma parte de un movimiento cuya entidad madre es la Sociedad Cosmopolita de Socorros Mutuos, fundada en 1906, aunque encabeza este movimiento conjuntamente con la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos. Sus primeros objetivos en los tiempos de su fundación se basaron en el abastecimiento de las necesidades básicas de salud para los escasos 800 pobladores de aquel momento.

Pasados los años la institución creció hasta tener su salón propio, hoy patrimonio histórico, en el que se realizaban eventos de gran convocatoria. Luego sobrevino una etapa de abandono y decadencia, que empezó a revertirse a fines de los ochenta.

El 4 de junio de 1990 se creó el Servicio de Ayuda Económica Mutual y así resurgió el gigante dormido, como suelen describir los referentes del Grupo, que simbolizan ese

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Prestaciones básicas como agua potable, televisión por cable, internet, subsidio de sepelios, guardería, deportes y recreación y otros, hacen que los devotenses trasladen parte de sus ingresos a entidades de servicios locales, con precios accesibles y prestaciones a medida.

renacimiento del orgullo devotense con la reinauguración -tres años más tarde- de ese salón social.

A partir de ese momento, la entidad se fue consolidando día tras día. Se fueron agregando nuevos servicios: viviendas, enfermería, emergencias médicas, deporte y recreación, promoción societaria, turismo social, gastronomía, servicio de hotelería y apoyo a emprendimientos productivos.

Así como la existencia de la cooperativa de servicios públicos permitió la llegada del agua potable, años más tarde – en 1996- la Cooperativa Agropecuaria de Productores y Consumidores (Capyc) comenzó su aporte a la comunidad creando empleo a través de una fábrica de envases plásticos.

El emprendimiento no se quedó ahí. Con el tiempo fue ampliando sus actividades a otros rubros, vinculados al sector agropecuario y a la lechería, por ejemplo.

Actualmente controla también una fábrica de dulce de leche, que exporta a Paraguay, Bolivia y Chile. Entre las novedades más recientes, cuenta la instalación de maquina impresora de film de polietileno que provee envases tricapa impresos a fábricas de yogurt y leche fluida.

Además, desde el Grupo crearon una empresa de transporte con quince camiones propios que realizan fletes especialmente para Arcor, Sancor, Manfrey y Milkaut, en tanto Capyc integra con una empresa privada el fidecomiso ante el puerto San Francisco, con más de 40 mil toneladas de capacidad de acopio, alquilado actualmente a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

Si todo esto parece bastante, hay más. La cooperativa de trabajo El Progreso dio lugar a otros cuatro emprendimientos: la fábrica de ropa Sol Sport, la gestión del Devoto Gran Hotel y del restorán Palo Verde, y un emprendimiento de recuperado de film de polietileno. Este último está compuesto por alumnos de quinto año de cada colegio secundario.

Devoto es un pueblo de 6 mil habitantes, ubicado 190 km al este de la ciudad de Córdoba, sobre la ruta nacional 19.

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Una pequeña comisión de vecinos inició la automatización de telefonía.

Fundación de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Devoto Limitada, que continuó con la obra y además tuvo a cargo la construcción de la red de agua potable.

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos impulsó el resurgimiento de Sociedad Cosmopolita.

Juntas propiciaron la creación de Devoto TV Cable SRL.

Fundación de la Cooperativa de Trabajo El Progreso, con la finalidad de disminuir el desempleo.

Se consideró la necesidad de crear fuentes productivas para generar mano de obra, por lo que se creó la Cooperativa Agropecuaria Productores y Consumidores (Capyc).

Nació Fundesol, con el impulso y apoyo del Grupo para atender las necesidades educativas especiales de niños y jóvenes.

INTEGRAR E INTEGRARSE NO ES SÓLO HACER BUENOS NEGOCIOS Por César Malato*

Desarrollar escenarios novedosos sobre los cuáles podamos, los dirigentes y militantes de la Economía Solidaria, contribuir a mejorar las condiciones de vida de nuestras comunidades, colectivos de trabajadores y poblaciones.

Seguramente es sencillo enunciar este tipo de postulados, lo que es más bien complejo, es estructurar los acuerdos necesarios para que este tipo de políticas “fluyan”.

Cuando nombramos políticas, decimos: no esperar que todo lo resuelva el Estado, más allá de que nunca nos proponemos abandonar la lucha por la conquista y la ampliación de derechos y la distribución de la riqueza. Si pensar en que aquellos que tienen acceso a espacios de planificación, decisión e implementación de políticas públicas, y que se hayan formado, desarrollado y promovido como dirigentes desde nuestro sector, puedan ejercer su cargo o lugar, ampliando los espacios y “abriendo” la participación al Mutualismo, al Cooperativismo, a los

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movimientos sindicales, a los colectivos solidarios y movimientos sociales.

Desde ese lugar, la discusión está abierta, y podemos aportar mucho, con la primera condición que es la más complicada: dejar de “mirarnos el ombligo” o de “rascarnos para adentro”. Un compañero que peina canas diría que ”no sirve ser Solidario en solitario”. Nosotros queremos agregar: para integrar, debemos ser capaces de avanzar en mayores y más complejos niveles de integración, que necesariamente no pasan sólo por hacer buenos negocios, sin negar el valor y el avance integrador que aportan los buenos negocios conjuntos de las Entidades: más escala, más puestos de trabajo, más posibilidades de afrontar en conjunto la competencia feroz a la que nos somete el capitalismo salvaje, “el Mercado”.

Pero esa integración tiene que estar fundada en la promoción y la práctica de otros valores.

La integración no puede suceder sólo

en el hecho de juntarnos, hacer buenos negocios y ganar más. La integración es mucho más que eso: es comprensión de las prácticas y valores en los que se desarrolla el otro, y sintetizar en ellos nuestras prácticas, expresiones culturales, sociales y solidarias. Sin ello, difícilmente puedan fluir buenos negocios.

La integración es práctica militante, promoción de valores, y acuerdos de articulaciones que sean beneficiosas para las Entidades, y que mejoren visiblemente las condiciones de vida de nuestras poblaciones, colectivos de asociados, y militantes de la Economía Solidaria.

Está abierta la invitación a la reflexión. *Pro-Tesorero de la CAM (Confederación Argentina de Mutuales). Presidente de Fedesam (Federación de Cooperativas y Mutuales Administradoras de Microcréditos) Publicado en Desde Acá (www.desdeacaweb.com) el 26/1/16

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ALIMENTOS COOPERATIVOS

La Comisión de Economías Regionales de Cooperar viene trabajando desde hace más de dos años con el eje puesto en el fortalecimiento gremial, comercial y productivo. Se trata de federaciones integradas por cientos de cooperativas que priorizan la calidad y el precio.

L

a comisión se caracteriza por su federalismo, ya que los productos bajo su órbita proceden de Misiones, Corrientes, Chaco, Jujuy, Mendoza, Catamarca, La Rioja, Santa Fe, Buenos Aires y Río Negro, entre otras provincias. “Por primera vez en muchos años, el sector está logrando un alto nivel de madurez en términos políticos, es decir, que las federaciones están convencidas de avanzar en un proyecto colectivo”, explicaron sus representantes.

En ese sentido, varias de las federaciones integrantes de la mesa avanzaron colectivamente poniendo a disposición sus recursos, sus productos, su infraestructura, su conocimiento

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y su experiencia. Tal es el grado de integración, que hasta se logró la unificación de la estrategia comercial bajo la marca Alimentos Cooperativos.

La Federación de Cooperativas Apícolas (Fecoapi), por ejemplo, puso a disposición su espacio en el Mercado Central de Buenos Aires, donde ofrece de manera permanente productos del resto de las federaciones.

Lo mismo ocurre con la Federación de Organizaciones Productoras de Alimentos (Fopal), que alberga productos del conjunto en su depósito de Capital Federal.

Entre las cooperativas asociadas a esta última entidad de segundo grado está Cauqueva, localizada en la ciudad jujeña de Tilcara. Allí mismo inauguró

hace pocas semanas un espacio de venta minorista donde se pueden encontrar todos los productos de la Comisión. Para replicar esta lógica -mayorista y minorista- los dirigentes nucleados en la Confederación están negociando la apertura de puntos de venta en diversas ciudades, entre ellas La Plata y otras en las provincias de Mendoza, Chubut, Misiones y Corrientes.

Ferias, la Obrera y nuevas opciones El acercamiento de estos productos al consumidor no termina ahí. Están presentes también en ferias y otros espacios comerciales de proximidad con los vecinos de distintos barrios y Enero / Febrero- Año 12

ciudades. El puntapié fue, en diciembre, la primera Feria y Degustación de Alimentos Cooperativos en el barrio porteño de San Telmo, en alianza con el espacio cultural gastronómico Pista Urbana.

“La actividad se seguirá replicando a lo largo del año para poder difundir nuestro trabajo en diversos lugares y de manera creativa. La creatividad será más que necesaria en esta etapa de desarrollo, teniendo en cuenta el nivel de concentración del comercio en nuestro país”, señalaron desde la comisión.

En efecto, más del 80 por ciento de los productos alimenticios se comercializan vía las tres grandes cadenas comerciales de Argentina. Entrar en estos circuitos La Gaceta de Cooperar

no sólo es dificultoso, sino que además las condiciones de pago y de trabajo son poco convenientes para los productores. Más aún si se tiene en cuenta que los pagos son a muy largo plazo y las condiciones suelen ser modificadas de manera permanente.

En ese marco, hay que destacar el rol de la Cooperativa Obrera, que en los últimos años ha comenzado a ofrecer a su más de millón y medio de asociados productos realizados por empresas cooperativas y servicios de asesoramiento, para que los productos respondan a las condiciones que demanda el mercado.

Por otro lado, se acaba de lanzar la propuesta Regalos Cooperativos, que consta de una canasta de varios de

los productos gourmet para obsequios empresariales, que da la posibilidad a las entidades y a los dirigentes de realizar un regalo de calidad y, al mismo tiempo, de promover y comunicar la variedad y calidad de productos que tiene el sector.

“Todas estas iniciativas tienen como denominador común el apoyo de Cooperar como entidad sostén de las federaciones productoras de alimentos, que no podrían avanzar en la integración sin el espacio que implica la Comisión de Economías Regionales. Las proyecciones para el año 2016 son muy alentadoras y están cargadas de propuestas para apostar a otra manera de producir y de consumir.”

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CONSUMO

SE VIENE LA CENTRAL DE COMPRAS DE LA FACC

Apoyada en la experiencia, potencia y escala de la Obrera, la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo pondrá en marcha una novedosa herramienta virtual de comercialización sectorial.

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a Central de Compras FACC funcionará inicialmente en calle Paraguay 445, de la ciudad de Bahía Blanca, y se estima que esté operativa en abril.

Entretanto, informó la entidad, se está terminando de definir el surtido de productos que vendrá de la mano de cooperativas de producción o trabajo, complementado por los de otros proveedores que posibiliten contar con una oferta lo más amplia y completa posible.

Inicialmente la propuesta estará integrada por los siguientes rubros: almacén seco, bebidas, limpieza, perfumería, hogar e insumos que usualmente se utilizan en la actividad supermercadista, los cuales podrán ser encontrados en el portal de la CCFACC por las cooperativas y mutuales de consumo o con sección consumo asociadas a la federación y debidamente autorizadas.

Todas las compras se realizarán a través del portal, que contendrá información completa de proveedores, surtido y precio de costo, común para todas las cooperativas y mutuales. Indicará también las opciones negociadas con cada proveedor sobre condiciones de pago y lugares posibles de entrega. La facturación será realizada en forma directa por el proveedor a la cooperativa o mutual compradora.

Allí se indicará en cada caso las cantidades mínimas que el

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proveedor acepta entregar. Cuando excedan las necesidades de una cooperativa o mutual compradora, se podrá vincular con otras y realizar compras en común.

Bonificaciones Con la finalidad de premiar la fidelización al sistema, la CCFACC implementará una bonificación semestral para aquellas cooperativas o mutuales que hayan efectuado compras por encima de un determinado porcentaje del surtido disponible en las categorías almacén seco, bebidas, limpieza y perfumería.

Además, desde la Central se propondrán acciones comerciales para potenciar las ventas de las cooperativas y mutuales adheridas al sistema. La CCFACC contará con el apoyo de la Cooperativa Obrera en las áreas administrativas, sistemas y comercialización.

Más información: (0291) 4039-019 facc@rcc.coop Enero / Febrero- Año 12

CONSUMO

Nueva sucursal en 9 de Julio La Cooperativa Obrera abrió la sucursal 112 en esa ciudad bonaerense, luego de un acuerdo con el tradicional Supermercado Fausto.

La Coope se hizo cargo desde mediados de diciembre del supermercado ubicado en Avenida Mitre 2537, donde tiene como objetivo abastecer las necesidades de los consumidores y brindar una opción de diferente, cumpliendo con los principios cooperativos.

Con el objetivo de generar una mejor experiencia de compra proyectó un plan de mejoras en dos etapas. La primera, de modernización del área de venta de 500m2, con 5 cajas registradoras, carnicería con atención personalizada y la tarjeta de crédito Coopeplus con la mejor financiación.

La segunda etapa, proyectada para este año, implica una ampliación del sector de ventas a 970m2, la incorporación de una central de frío alimentaria con modernas heladeras y cinco cámaras frigoríficas para carnes, frutas y hortalizas, fiambres, quesos y lácteos, congelados y pollos.

El horario de atención del supermercado es de lunes a sábados de 8.30 a 13 y de 16.30 a 21. Los domingos, de 9 a 13.

Más de 2 millones de pesos por el Redondeo Solidario Las cajas de los supermercados de la Cooperativa Obrera recibieron el año pasado 2.085.525,06 pesos, de parte de los consumidores, destinados a 144 instituciones de bien público de las provincias de Buenos Aires, La Pampa, Río Negro y Neuquén.

La Cooperativa Obrera es una cooperativa de consumo con 95 años de experiencia y presencia en 55 ciudades de las provincias de Buenos Aires, La Pampa, Río Negro y Neuquén.

Actualmente tiene 1.487.000 asociados y brinda empleo seguro y digno a más de 4.700 personas, a las que se suman los 15 colaboradores a la Sucursal de 9 de Julio.

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SERVICIOS PÚBLICOS

EL SECTOR, EXPECTANTE ANTE LA QUITA DE SUBSIDIOS

Las 240 cooperativas agrupadas en FACE emitieron un comunicado con seis puntos a comienzos de año, antes de conocerse las primeras medidas anunciadas por el ministro Aranguren.

Los representantes de 240 entidades distribuidoras de energía eléctrica en el interior del país se reunieron el 8 de enero preocupadas por la situación en materia de tarifas e inversiones. Del encuentro surgió una declaración de seis puntos donde los dirigentes dejan sentada su posición frente a los objetivos próximos antes las autoridades nacionales.

La declaración comienza abordando el tema de la eliminación de los subsidios, situación que la federación comparte, aunque aclararon: “Esperamos que las medidas que se tomen en ese sentido sean comunicadas a los consumidores con la claridad que merecen”.

El punto dos critica fuertemente el plan de convergencia tarifaria y sobre sus consecuencias exige al actual Gobierno asumir responsabilidades. “Es preciso que se arbitren los medios necesarios para reparar el daño económico y financiero que tales medidas ocasionaron a los prestadores cooperativos del servicio eléctrico”.

El análisis tarifario también está en esta declaración como también la asignación de los recursos del Fondo de Desarrollo Eléctrico del Interior (FEDEI), “que van a las empresas provinciales como subsidio, pero a las cooperativas como préstamo”.

Por último, reclamaron “un espacio de participación en todos los ámbitos de discusión y en la toma de decisiones que afecten particularmente al sector”.

El documento se puede leer completo en www.face.coop.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO EN DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD Personal técnico de Fedecoba realizó durante enero revisiones termográficas en líneas de distribución eléctrica de las cooperativas asociadas de Claromecó y Coronel Dorrego (playa Marisol), provincia de Buenos Aires, con el objetivo de evitar escenarios de riesgo y optimizar la calidad del servicio en la época estival.

De esta manera el Área de Servicios de esta federación intensificó la tarea de mantenimiento predictivo en líneas de distribución de electricidad de cooperativas asociadas.

Específicamente, la tarea estuvo centrada en detectar anomalías que puedan incidir en el buen funcionamiento de las redes eléctricas, de manera especial en zonas correspondientes a sectores balnearios y que durante estos meses reciben una importante afluencia de turistas con el consiguiente aumento del consumo de electricidad.

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SERVICIOS PÚBLICOS

CONSEJOS PARA AHORRAR ENERGÍA EN EL HOGAR Fecescor difundió una lista de recomendaciones para que los usuarios puedan bajar el consumo de energía, sobre todo en esta época de altas temperaturas.

• Iluminación: coloque lámparas de bajo consumo y aproveche la luz del día. Apague las luces al salir de las habitaciones y no deje luces permanentemente encendidas.

• Ventilación: mantener los equipos en alrededor de 24º C. Este nivel asegura una temperatura agradable y llevarla a niveles más bajos provocará un aumento exponencial del consumo. También es clave observar que las aberturas, como puertas y ventanas, estén cerradas mientras los equipos estén encendidos y el ambiente refrigerado. Es importante limpiar sus filtros mensualmente.

• Lavado: la mayor parte de la energía que usan los lavarropas (del 80% al 85%) se utiliza para calentar el agua. Por lo tanto, se sugiere -siempre que se puedausar los programas de agua fría; intentar que el aparato trabaje siempre a plena carga y usar sólo el jabón necesario pues su exceso produce más espuma y hace que el motor trabaje de más.

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• Planchado: revisar la superficie del aparato, porque si está limpio transmite el calor de manera uniforme y eficiente; además, se recomienda rociar ligeramente la ropa; planchar la mayor cantidad posible de prendas en cada sesión y hacerlo fuera de los horarios de consumo pico de la población.

• Televisión: tenerlo encendido sólo cuando realmente desee ver algún programa. Compartir un solo aparato.

• Computadora: apagar el monitor si no va se va a utilizarlo por cierto tiempo; encender los periféricos sólo cuando se los necesita. Está entre los diez equipos que más consumen energía eléctrica en el hogar A LA HORA DE COMPRAR… • Se sugiere controlar el etiquetado de eficiencia energética. Es decir, exija al vendedor la información sobre el consumo energético del aparato que está pensando comprar. La diferencia en consumo

energético entre aparatos similares puede alcanzar el 90%.

• Si se piensa en adquirir electrodomésticos como un aire acondicionado, heladera o lavarropas, consultar acerca de su eficiencia energética mediante un código de colores y letras que van desde el verde y la A para los equipos más eficientes, hasta el rojo y la G para los equipos menos eficientes. La brecha de consumo entre los extremos puede llegar a ser de casi tres veces.

Consumo Stand By: los hogares cada vez padecen más el llamado ‘consumo vampiro’ o ‘stand-by’ ocasionado por los aparatos eléctricos de la casa al permanecer enchufados.

Televisores, DVD, equipo de música, cuando están en estado de suspensión o espera de uso siguen consumiendo energía. Lo mismo sucede cuando se dejan enchufados los cargadores de celulares, cámaras de fotos, mp3, notebooks.

Este consumo eléctrico representa entre 5 y 16% del consumo general del hogar.

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TELECOMUNICACIONES

APUNTES SOBRE EL PANORAMA AUDIOVISUAL Colsecor analizó el “escenario complejo” que le toca transitar a las cooperativas como actores protagónicos de la comunicación, tras conocerse los DNU que intervienen en esta área.

Las entidades comprendidas dentro del tercio sin fines de lucro agraciado por la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual sancionada en 2009 quedaron ahora atravesadas por el complejo escenario que configuró el nuevo gobierno con la creación de un Ministerio de Comunicación.

Detrás de esa irrupción en el organigrama del Estado quedaron entremezcladas las atribuciones así como las cuentas pendientes tanto de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca) como la Autoridad Federal de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Aftic).

“Sin pausa y con la misma forma de implementación, luego avanzó, entre medidas cautelares y judicialización de las autoridades constituidas en el anterior período gubernamental, en la constitución del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) que viene a unificar todas las actividades en un solo ámbito de control y gestión”, recordó Colsecor, que agrupa a cooperativas y pymes de todo el

país que prestan servicios de televisión por suscripción y telecomunicaciones.

“Las principales fundamentaciones que se expresaron se apoyaron en la idea central de ir hacia la convergencia tecnológica que actualice todos los avances que no habían sido contemplados por las leyes sancionadas por el Congreso de la Nación”, analizó la entidad en un editorial de las últimas semanas.

“Sin dudas es un escenario complejo el que nos toca transitar como actores protagónicos de la comunicación.

Quedó claro que la intención del Gobierno es permitir que las empresas telefónicas puedan ofrecer tv paga en no más de tres años y que no haya topes a las participaciones en el mercado para ninguna empresa”, reflexionaron.

Finalmente, subrayaron el rol de Colsecor “para ser la organización federal que integre esos espacios del territorio olvidado”, que busca la expansión de los servicios audiovisuales cooperativos. “La comunicación necesita el rol de las entidades sin fines de lucro, que reinvierten todos sus excedentes y generan capital social y ciudadanía. La nueva ley de convergencia tecnológica tiene que incluir al cooperativismo.”

REUNIÓN DE TELEFÓNICAS CON EL MINISTRO AGUAD Autoridades de Fecotel le plantearon la necesidad de que el Estado acompañe la reconversión tecnológica y la incorporación de las cooperativas en la prestación del servicio móvil virtual.

El presidente de Fecotel, Pedro Korolkov, y el gerente general de esa federación, Osvaldo Petrilli, fueron recibidos por el titular de la cartera de Comunicaciones, Oscar Aguad, quien reconoció la importancia del movimiento cooperativo telefónico en cada una de las localidades donde viene trabajando desde hace más de 50 años.

En la audiencia, realizada el 3 de febrero en las oficinas ministeriales, los dirigentes telefónicos le entregaron una carpeta institucional y le plantearon la necesidad de la reconversión tecnológica así como “la imperiosa necesidad” de incorporar en las cooperativas la prestación del servicio móvil virtual, con el necesario esfuerzo del Estado en ello.

“El ministro, conocedor de dicha problemática, se mostró atento a los reclamos vertidos por esta federación, invitándonos a trabajar en forma mancomunada para la solución de los problemas”, señalaron desde Fecotel tras la reunión, en la que también participó el jefe de Gabinete de esa cartera, Raúl Ripa.

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EDUCACIÓN

EN BUSCA DE UN PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN COOPERATIVA

Foto: Jorge Xifra

La Confederación elaboró una propuesta para dar cumplimiento a la obligación legal de incorporar la enseñanza del cooperativismo y el mutualismo en todos los niveles y contemplar, a su vez, un tratamiento específico a las escuelas cooperativas y de gestión social.

E

n virtud de la legislación vigente e incumplida y con el antecedente positivo de un programa vinculado al cooperativismo en la Secretaría de Políticas Universitarias, la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) delineó varios ítem para presentar a las autoridades de la cartera educativa a fin de implementar acciones en el universo educativo en general.

“Se trata de promover una formación basada en la democracia y la participación, con mecanismos que garanticen la participación efectiva de los docentes y la comunidad educativa en general así como contemplar vínculos con la amplia experiencia cooperativa y mutual en todo el territorio nacional”, esgrimió la entidad en un comunicado dirigido al ministro Esteban Bullrich, que incluye un pedido de audiencia.

El Programa Nacional de Educación

Cooperativa debiera contemplar “un desarrollo gradual, atendiendo a la diversidad de situaciones existentes en términos de ciclos educativos, desarrollo del cooperativismo y mutualismo en el territorio de incidencia de cada escuela, experiencia y formación de los docentes vinculados a la temática”.

Entre los objetivos enunciados, los hay referidos a contenidos curriculares, a la formación docente, al material de aprendizaje, a la dinámica de las cooperativas escolares, a las escuelas de gestión social y cooperativa, a la investigación universitaria, a la docencia en este último nivel y a las carreras de interés público.

Leyes La educación es uno de los principios más significativos del movimiento cooperativo, presente desde sus orígenes y reconocido por la legislación nacional en más de una oportunidad.

En efecto, la ley 20.337 lo cita como una de las características que definen la naturaleza cooperativa y obliga a todas las entidades con esta figura jurídica a destinarle el 5 por ciento de sus excedentes.

La ley 16.583, de 1964, declara de alto interés nacional la enseñanza de los principios del cooperativismo y obliga al Ministerio de Educación a dictar las normas para la inclusión en los planes y programas de los establecimientos educacionales la enseñanza teóricopráctica del cooperativismo.

Finalmente, el artículo 90 de la Ley (26.206) de Educación Nacional vigente encomienda al mismo Ministerio promover a través del Consejo Federal de Educación la incorporación de los principios y valores del cooperativismo y del mutualismo a los procesos de enseñanza aprendizaje, la capacitación docente correspondiente, así como el mutualismo y cooperativismo escolar.

Aprobaron más de 60 proyectos de investigación

En el marco de un programa impulsado hace dos años por la Secretaría de Políticas Universitarias, en articulación con Cooperar y el Inaes, el actual ministro de Educación, Esteban Bullrich, firmó la resolución para ejecutar el financiamiento de casi 14 millones de pesos.

La resolución número 77, con fecha del 23 de diciembre, fue dada a conocer a comienzos de enero y confirma el financiamiento por parte de la cartera educativa a favor de 63 proyectos que vinculan a cooperativas y universidades nacionales.

Se trata de iniciativas provenientes de distintos puntos del país y orientados a brindar herramientas para el desarrollo asociativo en distintas ramas de la producción, los servicios y el fortalecimiento institucional del sector.

Todas ellas respondieron a los requisitos de la Segunda Convocatoria de Proyectos de Investigación Aplicada sobre Cooperativismo y Economía Social, en el marco del Programa de Educación en Economía Social y Cooperativismo en la Universidad.

Además, fueron evaluadas favorablemente por un Comité Evaluador, entre los que hubo una representación técnica de la Confederación Cooperativa de la República Argentina.

Cooperar participó de la preparación y lanzamiento del programa, amén de que muchas de las entidades sobre las que se aplicarán los proyectos están ligadas a esta confederación.

La Gaceta de Cooperar

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TRABAJO

RECICLARON UN MILLÓN Y MEDIO DE KILOS DE RESIDUOS La cooperativa de trabajo Creando Conciencia incorpora valor agregado al mismo tiempo que promueve la separación en origen entre los vecinos de la ciudad de Tigre.

Creando Conciencia recuperó 1.596.675 kilos de residuos durante todo el año pasado, en sintonía con su misión de cuidar el medio ambiente y, además, demostrar el valor agregado que se puede generar a partir de los desechos reciclables.

La cooperativa de trabajo separa y limpia distintos materiales reciclables como vidrio, plástico, tetra, papel y cartón para luego compactarlos en fardos y reinsertarlos en el mercado a través de su venta distintos sectores industriales o a partir de la producción propia de tejas, cajas, revestimientos, bancos o cestos de basura.

Si una botella de gaseosa es arrojada como residuo y termina en un basural, tarda 400 años en degradarse. En cambio, si uno realiza un trato correcto de la misma, puede reciclarse el 100 por ciento, ejemplifican.

DURANTE 2015 CREANDO CONCIENCIA RECUPERÓ:

136

toneladas de plástico…

que equivalen a 680 barriles de petróleo;

104 toneladas de PET… Que representan el reciclado de

7.308.357

de envases.

342 toneladas de papel y cartón, que evitaron la tala de 5.130 árboles.

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GÉNERO

HOMENAJE A LELIA SARMIENTO El Comité de Equidad de Género de Cooperar difunde un comunicado donde recuerda a una de sus integrantes, fallecida el año pasado.

Su vida fue tan larga, rica y valiosa, que difícilmente se pueda resumir en una nota, pero vale la pena el intento.

Nació un 16 de enero en la provincia de Corrientes, en la pequeña localidad de Santo Pipó, y vivió más de 80 años en los cuales creció personal y profesionalmente de manera constante. Podemos decir sin dudas y con orgullo que fue una mujer de avanzada.

Como mujer del Interior de nuestro país y de una determinada época, se atrevió a desafiar a todos los estereotipos y mandatos que la sociedad patriarcal, occidental y cristiana le adjudicaba a una mujer.

Llegada a la Capital Federal con el título de maestra bajo el brazo, comenzó a trabajar y, además de ocupar el cargo de directora de una escuela primaria, se inscribió en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires, de donde egresó con el título de licenciada en la primera promoción de egresados de esa carrera.

Una vez recibida, comenzó a ejercer también esa profesión, que la acercó a la cooperativa de trabajo en salud mental Ático en 1986. Completó su formación profesional en la Asociación Escuela de Psicoterapia para Graduados, donde se integró al área de prevención y a la de psicoanálisis implicado.

En simultáneo a su crecimiento laboral y profesional, formó una familia con Manuel, con quién tuvo 3 hijos, hasta que también llegaron nietos y nietas.

Por su actividad en la cooperativa fue delegada ante el Foro de Instituciones de Profesionales de Salud Mental de la Ciudad de Buenos Aires, en el que llegó a ser tesorera. Participó como asistente y como panelista en congresos nacionales e internacionales.

Hasta el momento de su partida, el 24 de septiembre del año 2015, participó en múltiples espacios cooperativos, entre ellos: • Cooperativa de Trabajo en salud mental Ático.

• Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (Faess).

• Comisión de Asociados del Banco Credicoop, filial Villa Crespo.

• Comisión asesora de cooperativas del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, filial Buenos Aires.

• Comité de Equidad de Género de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar).

• Escuela Latinoamericana de Formación de Mujeres Cooperativistas.

No es tarea fácil resumir una vida tan larga, interesante y comprometida. Esperamos que a través de estas sentidas líneas quienes no tuvieron la oportunidad de conocerla puedan tener una idea de quien fue nuestra querida compañera Lelia Sarmiento.

La Gaceta de Cooperar

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INTERNACIONAL

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA

CONSIDERA “CLAVE” A LA ECONOMÍA SOLIDARIA

El órgano que reúne a ministros de los distintos países del bloque emitió un documento que destaca a este tipo de organizaciones como “motor del desarrollo”.

“

La economía social, que une una amplia y rica variedad de formas organizativas formadas en diversos contextos nacionales y de bienestar social, pero con valores, características y objetivos comunes, combina actividades económicas sostenibles con un impacto social positivo, ajustando al mismo tiempo los bienes y servicios a las necesidades.”

Adjetivada como Social, Solidaria (o Social y Solidaria), el órgano continental se refiere a un tipo de economía en la cual incluye a cooperativas, mutuales, fundaciones y asociaciones, entre otras nuevas formas de empresas sociales, que desempeña “un papel importante en la transformación y evolución de las sociedades contemporáneas” Un crecimiento inteligente, sostenible e integrador, empleo de alta calidad, cohesión social, innovación social, desarrollo local y regional y protección del medio ambiente son otros de los frutos de la expansión de esas entidades, a las que los Gobiernos y las instituciones europeas deben respaldar, de acuerdo con el Consejo de la UE. “Algo aún más relevante –destacó el documento-, la economía social es un sector que ha capeado la crisis económica mucho mejor que otros sectores.”

Además, subrayó la contribución de este sector a “la

FORO

El Parlamento europeo albergó el primer Foro sobre Economía Social y Solidaria en ese continente. Más de 250 personas participaron durante un día entero de talleres, vídeos y conferencias.

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búsqueda de soluciones innovadoras a los principales problemas socioeconómicos, muchos de los cuales surgen de la exclusión social y del envejecimiento de la población”.

En esa dirección, recomendó a los estados y a la Comisión Europea -órgano ejecutivo encargado de proponer la legislación- que “establezcan, apliquen y sigan desarrollando, según proceda, estrategias y programas europeos, nacionales, regionales o locales para reforzar la economía social, el emprendimiento social y la innovación social”.

También sugirió “aumentar el conocimiento y la concienciación de los responsables políticos, los funcionarios y los profesionales sobre las características específicas de la economía social y de la empresa de economía social”.

Respecto del involucramiento de la juventud, pidió fomentar la inclusión de temas relativos a la economía social en los planes de estudio y en las actividades de todos los niveles de la educación y la formación.

A su vez, abogó por unos marcos jurídicos sólidos y globales y recomendó la existencia de instrumentos financieros adecuados al crecimiento de las empresas de economía social.

El documento fue publicado el 7 de diciembre bajo el título La promoción de la economía social como motor clave del desarrollo económico y social en Europa.

ASOCIACIÓN

La Nueva Asociación de Derecho de Empresas Sociales Europeas (Esela) fue lanzada en diciembre en Madrid.

Reúne a directivos, expertos en legislación y académicos especializados en las empresas sociales.

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INTERNACIONAL

DESARROLLO SOSTENIBLE TEMA DEL DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS 2016 Fue elegido para la celebración mundial que tendrá lugar el 2 de julio, en línea con la Agenda 2030 aprobada por Naciones Unidas.

El 2 de julio las cooperativas de todo el mundo celebrarán una vez más su Día Internacional, esta vez con un tema que pretende demostrar su poder de actuar por un futuro sostenible.

Lo harán, de hecho, en sintonía con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada en septiembre de 2015 por Naciones Unidas. El eslogan (Cooperativas: el poder de actuar por un futuro sostenible) fue elegido por el Comité para la Promoción y el Progreso de las Cooperativas (COPAC), actualmente presidido por la Alianza Cooperativa Internacional.

El Día Internacional de las Cooperativas se celebra el primer sábado de julio de cada año. Su objetivo es aumentar el nivel de concientizacion sobre la actividad de las cooperativas y difundir masivamente los logros del movimiento y los ideales de la solidaridad internacional, la eficiencia económica, la igualdad y la paz mundial.

Muy pronto estará disponible más información sobre el Día Internacional 2016 en el sitio web de la Alianza Cooperativa Internacional (www.ica. coop) así como los materiales y logos oficiales que podrán ser utilizados en los actos conmemorativos y las celebraciones de las organizaciones cooperativas de todo el mundo.

La Gaceta de Cooperar

Foto: Naciones Unidas

ESTRATEGIAS PARA INCIDIR EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS El Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas aprobó en su última reunión, realizada en Santa Cruz de la Sierra, un documento elaborado por el Grupo de Trabajo que encabeza el argentino Dante Cracogna.

El documento precisa una definición de las políticas públicas en general e identifica los principales aspectos de éstas en relación con las cooperativas, además de presentar un resumen de la experiencia reciente en la materia en los países latinoamericanos.

Entre las acciones propuestas están: • La elaboración de documentos de orientación para incidir de manera permanente en las políticas públicas en materia de cooperativas de manera general.

• El establecimiento de orientaciones generales sobre una estrategia para que la organización asuma un papel más visible y preponderante como defensora de las políticas públicas cooperativas en la región latinoamericana.

• La identificación de pautas a seguir en aquellos casos de medidas que surjan eventualmente, en cualquier país de la región, que perjudiquen al sector cooperativo.

• Lineamientos para incidir en los organismos internacionales para la adecuación y el apoyo de las propuestas de Cooperativas de las Américas en la materia.

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INTERNACIONAL

URUGUAY TIENE

ALAS

La nueva compañía aérea del país oriental es gestionada por sus propios trabajadores. Despegó el 21 de enero, con su primer vuelo destino a Asunción. El proyecto vio la luz después de tres años de intenso trabajo y negociaciones que habían comenzado tras la liquidación de Pluna.

Constantes pérdidas y el fracaso en la gestión por parte de una empresa de capital dejaron a Pluna, la línea aérea de bandera, al borde de la extinción.

Sin embargo, los trabajadores iniciaron un arduo y complejo proceso que llevó casi tres años de negociación con el gobierno para generar un proyecto viable alternativo.

Ahora, bajo el nombre de Alas, la empresa volvió a tomar vuelo, bajo la figura de una asociación civil sin fines de lucro conformada por los trabajadores, que integran una única acción, y una sociedad anónima conformada por un directorio de seis miembros, cuatro en representación de la Organización de Técnicos Aeronáuticos del Uruguay (Otau) y dos del gremio de pilotos (Acipla).

De este modo, si bien la reglamentación aeronáutica nacional no admite el modelo cooperativo, se trata de una empresa autogestionada, en la que las decisiones son tomadas por aquel órgano elegido por los accionistas trabajadores, que deben ser afiliados a ambas organizaciones sindicales.

Los directores ejercerán sus cargos por períodos de tres años pudiendo ser reelecto el directorio en forma parcial o total. Hay además en el organigrama un gerente general y seis gerencias que son las responsables de las diferentes áreas.

Alas Uruguay se presenta como “la primera compañía aérea de pasajeros en la que, desde el agente de ventas que gustosamente te asesoró en tu compra, hasta el auxiliar de cabina que te despidió con una sonrisa en tu lugar de destino, forman parte de la empresa como propietarios reales de la misma”.

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La Gaceta de Cooperar

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INSTITUCIONALES

REUNIÓN CON LA MINISTRA STANLEY El presidente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), Ariel Guarco, integró la delegación de cooperativistas y mutualistas que visitó a la nueva titular de Desarrollo Social de la Nación.

El encuentro, que tuvo lugar en las oficinas de la cartera social a mediados de diciembre, permitió a los dirigentes de la economía solidaria presentar al movimiento en su situación actual, además de repasar su trayectoria y desafíos a futuro.

Los representantes del cooperativismo y el mutualismo confederado señalaron los fuertes avances logrados en los últimos tiempos en materia de integración regional así como el protagonismo asumido a nivel global.

Guarco, quien también es vicepresidente segundo de Cooperativas de las Américas e integra el Consejo Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional, se refirió a las profundas raíces que tienen estas organizaciones ya sea en pequeños pueblos del Interior profundo o grandes ciudades.

De este modo no solamente se le brindó a la ministra un cuadro exhaustivo acerca de este anclaje federal sino que se afirmó la importancia de la diversidad de escala y de actividad en más de 15 rubros de la economía nacional.

Estuvieron también los presidentes de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), Alejandro Russo; de la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados (Conarcoop), Cristian Horton; y del Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES), José Orbaiceta; y otros directivos de la CAM. Además de la ministra, los recibieron el viceministro Gabriel Castelli y el flamante presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes), Marcelo Collomb.

Orbaiceta, tesorero de Cooperar, trazó un mapa de la inserción internacional a través de la Alianza Cooperativa Internacional, la Alianza del Mutualismo de América (AMA) y la Asociación Internacional de la Mutualidad (AIM).

Antes de finalizar la reunión y luego de un fluido intercambio con los dirigentes cooperativistas y mutualistas, Stanley valoró los aportes realizados e invitó a seguir llevando adelante un diálogo abierto para fortalecer las políticas públicas que afectan positivamente al sector.

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INSTITUCIONALES

ENCUENTRO CON DIRECTIVOS DE FESUBGAS Miembros de la Mesa Ejecutiva de Cooperar se reunieron con autoridades de la Federación de Subdistribuidoras de Gas, en la sede de la confederación en la Ciudad de Buenos Aires. Analizaron la situación puntual del sector e intercambiaron ideas para optimizar el trabajo conjunto en adelante, en busca de resolver las necesidades pendientes.

RECONOCIMIENTO A LA TAREA DE PATRICIO GRIFFIN EN EL INAES La Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) saludó al dirigente que presidió durante más de una década el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, al tiempo que dio la bienvenida al flamante sucesor, Marcelo Collomb.

En una carta dirigida al ex presidente del Inaes, quien dejó su cargo el 15 de diciembre, las autoridades de Cooperar le hicieron llegar el reconocimiento y el agradecimiento por la labor cumplida al frente de ese organismo descentralizado del Ministerio de Desarrollo Social y encargado de controlar y promocionar la actividad de cooperativas y mutuales.

“Como le hemos hecho saber en innumerables ocasiones, hoy reiteramos formalmente nuestra convicción de que todos estos años hemos contado con un cooperativista comprometido, alguien que siempre representó los intereses de nuestro movimiento, procurando que se privilegiara el fortalecimiento de la economía solidaria como un elemento central de la política pública”, expresaron.

BIENVENIDA A MARCELO COLLOMB A propósito del nuevo titular del organismo, quien vino desempeñándose en distintos roles dentro de él en los últimos 30 años, también desde la Confederación se le manifestaron felicitaciones y el deseo de éxito para la tarea que acaba de emprender.

“Como hombre de la casa, conoce usted sobradamente todo lo hecho por el Instituto y las enormes potencialidades que existen a partir de una alianza firme entre el Estado y el movimiento cooperativo y mutual”, afirmaron.

“Estamos seguros que sus atributos profesionales y morales, y su compromiso con los valores de la economía solidaria, le permitirán avanzar importantes pasos en el sentido de un INAES al servicio de cada cooperativa y mutual de nuestro país.

Con eficiencia, previsibilidad, compromiso y solidaridad.”

La Gaceta de Cooperar

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AGRO

AMPLIACIÓN DE UNA DENUNCIA

CONTRA MONSANTO Entidades agrícolas del Complejo Federado, entre ellas cooperativas, ampliaron su denuncia contra la multinacional por “abuso de posición dominante”.

SANCOR REGRESÓ A CONINAGRO La cooperativa láctea volvió a integrar la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (Coninagro), de la que se había desvinculado en el 2008.

Encabezados por el presidente de Federación Agraria Argentina (FAA), Omar Príncipe, dirigentes de Agricultores Federados Argentinos (AFA), Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos (CAFER) y de la Federación de Cooperativas Federada (FECOFE) presentaron a mediados de febrero una ampliación de la denuncia existente contra Monsanto por “abuso de posición dominante” y reclamaron la urgente intervención del Estado Nacional.

Fecofe, institución asociada a Cooperar, lo hizo a través de su presidente, Juan Manuel Rossi, y de su secretario, Esteban Motta, quienes representan a esa federación en la Comisión de Semillas de FAA. Los dirigentes expusieron los hechos que Monsanto viene llevando adelante para lograr el total control de la cadena productiva, comercial e industrial del grano, violando la Ley de Semillas y la Ley de Patentes.

Además, en un comunicado firmado por la FAA, Coninagro, la Sociedad Rural (SRA) y Confederaciones Rurales (CRA), el sector dejó claro que es necesaria “la búsqueda de un consenso para encontrar una solución definitiva al control del comercio y uso de tecnología incluida en las semillas, actualizando la ley de Semillas y el funcionamiento de los

CORRIENTES:

DONARON 900 KILOS DE ALAMBRE La Federación de Cooperativas de Corrientes (Fedecoop) hizo entrega a la Cooperativa Agropecuaria La Palmira de un rollo de alambre galvanizado de 930 kilos procedente de la Aduana nacional. Se trata de material cedido por el organismo nacional con la finalidad de fortalecer al sector.

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EL FUTURO SE ACERCA PARA LA GESTIÓN DE COOPERATIVAS Con el paso de los años las cooperativas se han ido posicionando como actores fundamentales en distintas comunidades, donde el único acceso a servicios se da a través de estas instituciones.

A medida que la ciudad y la cantidad de habitantes crecen, los sistemas para gestionar estos espacios que tanto tienen que ver con el desarrollo local no han visto grandes cambios en materias de innovación y tecnología.

Una pareja de cordobeses se han planteado revolucionar este escenario. Javier Bergero y Alejandra Gómez crearon una solución de gestion que está haciendo más eficiente la administración de las cooperativas en Latinoamérica. El proyecto fue seleccionado en 2014 entre más de 150 emprendimientos para ser invertido con 25.000USD y potenciado por Incutex, una de las principales aceleradoras de negocios de Argentina.

“Comenzamos en 2002 haciendo software a medida para diferentes industrias, con el paso de los años y toda la experiencia y los conocimientos de nuestros clientes, nos percatamos de la necesidad de una plataforma que reuniera ciertas características y se adaptara a las necesidades reales de las cooperativas”, afirma Bergero.

Gestarcoop abarca todos los aspectos de la cooperativa, es integral, fácil de implementar y escalable, ya que puede ser usada en cooperativas de distintas envergaduras desde 100 a 33 mil socios o mas. Se le puede anexar una aplicación Android desarrollada por la startup que permite tomar lecturas, cerrar órdenes de trabajo, registrar incidentes y mucho más.

El desarrollo de aplicaciones móviles resulta una novedad a disposición de las cooperativas de servicios, por ejemplo, ya que una app permite tomar lectura de cada medidor, sacar fotografías si hay alguna conexión ilegal y geolocalizar medidores, entre otras cosas.

Gestarcoop también ha podido desarrollar una aplicación de escritorio que le permite al usuario trabajar con o sin internet, lo que representa una cualidad muy importante para las cooperativas en general.

“Nuestra filosofía se basa en potenciar las buenas prácticas que aplican nuestros clientes, compartiendo esa experiencia con el resto de nuestras cooperativas. Es por ello que todos nuestros clientes acceden a cualquier otro modulo que haya sido desarrollado para una cooperativa en particular. De esta forma ayudamos a que nuestros clientes puedan aplicar medidas ya probadas en otras cooperativas, disminuyendo el riesgo y compartiendo la experiencia adquirida en su implementación.”

El precio se calcula en base a la cantidad de conexiones que el sistema administra, cada una de las cuales oscila entre 2 y 5 pesos. Es un monto fijo y se puede desarrollar todo lo que la cooperativa quiera, incluyendo el uso del sistema, la capacitación y el soporte telefónico ilimitado.

La Gaceta de Cooperar

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN MESA EJECUTIVA Presidente Ariel Guarco (FEDECOBA) Vicepresidente 1º Edgardo Form (IMFC) Vicepresidente 2º Miguel Rosbaco (FEDECOOP Ctes.)

Secretario Ricardo López (FAESS) Prosecretario Omar Grossi (APEBA) Tesorero José Orbaiceta (FECOOTRA) Protesorero Mario Descarga (FEDECAP) Secretario De Relaciones Internacionales Raúl López (FECOVIM) Prosecretario De Relaciones Internacionales Luis Pozzo (FACE) VOCALES TITULARES Jorge Morales (ACOHOFAR) Zulma Harvertz (ACOOPERAR) Juan Carrizo (AIR) Dario Quaglia (CADEGAS) Martín Lacal (CELSI) Moira Fernández Acevedo (COLSECOR) Raúl Guelman (CREDICOOP CIA, DE RETIRO) Jorge Conalbi (DYPRA) Esteban Mariño (FACAAL) Rubén Alfredo Masón (FACC Consumo) Luis Ángel Puig (FACC Crédito) Néstor Funes (FACE Cba) Federico Tonarelli (FACTA) Leandro Monk (FACTTIC) Roberto Schimkus (FECEABA) Luis Castillo (FECESCOR) Osvaldo Schanz (FECHCOOP) Alexis Rodríguez (FECOAPI) Horacio Sarsotti (FECOCUYO) Federico Lutz (FECOES) Juan Martín (FECOFAR) Alfredo Camilletti (FECOFE) Omar Segura (FECOLAR) Alberto Rosa (FECOOAPORT) Juan Zapata (FECORN) Pedro Collio (FECORSUR) Miguel de Céspedes (FECOSUR) Rafael Angel Sánchez (FECOTEL) Rodolfo Tolosa (FECOVIMA) Ricardo Ernesto Talavera (FECOVIJUY) Alejandro Jerez (FEDCOOP) Cesar Malato (FEDESAM) Adrián Amodio (FENARCOM) Juan Carpio (FENCAP) Marcelo Padrones (FEPAMCO) Germán Casalino (FESCOE) Pablo Rodofili (FESUBGAS) Eduardo Jordan (FICE) Carlos Gutiérrez (FEMICAP) Ricardo Buquete (REDECOOP) Jorge Invernizzi (UCAL) Raúl Cagliero (UNCOGA) Carlos Mansilla (UNICOOP) VOCALES SUPLENTES Sergio Cavallin (ACOHOFAR) Luis Portaluppi (ACOOPERAR) Luis Ortis (AIR) Omar Malondra (APEBA) Reinaldo Wilcoms (CADEGAS) Alberto Varela (CELSI) José Néstor Lino (COLSECOR) Walter Buonamassa (CREDICOOP CIA, DE RETIRO) Nahum Mirad (DYPRA) Aníbal Duarte (FACAAL) Rodoflo Zoppi (FACC Consumo) Luis Alberto Bavestrello (FACC Crédito) José Álvarez (FACE) Aldo Truant (FACE Cba) Silvia Diaz (FACTA) Germán Giro (FACTTIC)

Pablo Rodofili (FAESS) Serena Colombo (FECEABA) Gerardo Crema (FECESCOR) Jorge Corcoy (FECHCOOP) Pablo Martínez (FECOAPI) Carlos Salvo (FECOCUYO) Máximo Cisneros (FECOES) Daniel Notario (FECOFAR) Isaías Ghío (FECOFE) Fernando Zavaley Asis (FECOLAR) Juan Carlos Nazzer (FECOOAPORT) Cristian Horton (FECOOTRA) Alejandro Pozas (FECORN) Eliseo Perez (FECORSUR) Antonio Roncoroni (FECOSUR) Pedro Korolkov (FECOTEL) Fabián Mario Fredes (FECOVIM) Juan Osório (FECOVIMA) Carlos Casimiro (FECOVIJUY) Walter Stella (FEDCOOP) Héctor Provasi (FEDECAP) Ángel Echarren (FEDECOBA) Jorge Gandolfo (FEDECOOP Ctes.)

Carlos Gómez (FEDESAM) Martín Cigna (FENARCOM) Hugo Eberhardt (FENCAP) Abel Argüello (FEPAMCO) Sergio Perucca (FESCOE) Mario Diaz (FESUBGAS) Martín Pereyra (FICE) Horacio Giordano (FEMICAP) Alfredo Horacio Saavedra (IMFC) Juan Cruz Dematteis (REDECOOP) Juan Hutak (UCAL) Roberto Trossero (UNCOGA) Ale Almuni (UNICOOP) SINDICATURA Titular: Rubén Emilio Zeida Suplente: René Parada

ENTIDADES ASOCIADAS A COOPERAR ACOHOFAR - Asociación de Cooperativas Hortícolas y Frutícolas Argentina ACOOPERAR - Asociación Cooperativa Regional ACTRA - Asociación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina AIR - Asociación Intercooperativa Regional APEBA - Asociación de Prestadores Eléctricos de la Prov. de Buenos Aires ASERCOOP - Servicios Cooperativos Cooperativa de Cooperativas CADEGAS - Cooperativa Argentina de Provisión de Gas Licuado CELSI - Cámara de Empresas Líderes de Seguridad e Investigaciones COLSECOR - Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión COOMARPES - Cooperativa Marplatense de Pesca e Industrialización DYPRA - Cooperativa de Provisión de Servicios Diarios y Periódicos Regionales Argentinos FACAAL - Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias FACC - Federación Argentina de Cooperativas de Consumo FACC - Federación Argentina de Cooperativas de Crédito FACE - Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos FACE Córdoba - Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba FACTA - Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados FACTTIC - Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento FAESS - Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud FECEABA - Federación de Escuelas Cooperativas y afines de la Prov. de Buenos Aires FECESCOR - Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Prov. de Córdoba FECHCOOP - Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos

FECOAPI - Federación de Cooperativas Apícolas FECOCUYO - Federación de Cooperativas Eléctricas del Nuevo Cuyo FECOFAR - Federación Argentina de Cooperativas Farmacéuticas FECOFE - Federación de Cooperativas Federadas FECOLAR - Federación de Cooperativas de La Rioja FECOOAPORT - Federación de Cooperativas de Trabajo de Actividades Portuarias, Pesqueras, Navales y afines FECOOTRA - Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina FECOOVIM - Federación de Cooperativas de Vivienda Integradas de Mendoza FECOOVIMA - Federación de Cooperativas de Vivienda del Partido de La Matanza FECORN - Federación de Cooperativas de Río Negro FECOSUR - Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur FECORSUR - Federación de Cooperativas de la Región Sur FECOTEL - Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones de la República Argentina FECOVIJUY - Federación de Cooperativas de Vivienda, Crédito y Consumo de Jujuy FEDECAP - Federación de Cooperativas de Agua Potable y Saneamiento de la Prov. de Buenos Aires FEDECOBA - Federación de Cooperativas Eléctricas y de Otros Servicios Públicos de la Prov. de Buenos Aires FEDCOOP SANTIAGO DEL ESTERO - Federación de Cooperativas de Santiago del Estero FEDECOOP CTES - Federación de Cooperativas de Corrientes FEDECOOP - Federación de Cooperativas Agrícolas de Misiones FEDESAM - Federación de Entidades de la Economía Solidaria Administradoras de Microcréditos FEDETUR - Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo FEMICAP - Federación Misionera de Cooperativas de Agua Potable FEMOBA - Federación de Cooperativas y Mutuales del Oeste de Bs. As FENARCOM - Federación Nacional de Radios Cooperativas FENCAP - Federación Nacional de Cooperativas de Agua Potable y otros Servicios Públicos FEPAMCO - Federación Pampeana de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos FESCOE - Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos FECOES - Federación de Cooperativas de Servicios FESUBGAS - Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina FICE - Federación Interregional de Cooperativas Eléctricas FOPAL - Federación de Organizaciones Productoras de Alimentos IFICOTRA - Instituto para el Financiamiento de Cooperativas de Trabajo IMFC - Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos REDECOOP - Red Cooperativa del Centro Bonaerense UCAL - Unión de Cooperativas Agrícolas Algodoneras UNCOGA - Federación de Cooperativas Agropecuarias UNICOOP - Unión de Cooperativas de Vivienda ADHERENTES: CGCYM - Colegio de Graduados aen Cooperativismo COOPERATIVA DE TRABAJADORES PORTUARIOS de Puerto General San Martín LA SEGUNDA Cooperativa de Seguros Generales FEDERACIÓN de COOPERADORAS ESCOLARES del Departamento ROSARIO RÍO URUGUAY Cooperativa de Seguros UICE - Unión Internacional de Mutuales y Cooperativas Escolares BANCO CREDICOOP Cooperativo