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PALAVRA DO PREFEITO PÁGINA 02

ADMINISTRAÇÃO PÁGINA 03

EDUCAÇÃO PÁGINAS 04 E 05

DESENVOLVIMENTO SOCIAL PÁGINAS 06 E 07

FAZENDA PÁGINAS 08 E 09

PLANEJAMENTO E GESTÃO PÁGINA 09

TURISMO E CULTURA PÁGINA 10

OBRAS PÁGINA 11

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

SAÚDE PÁGINA 14

ESPORTE E LAZER PÁGINA 15

GALERIA DE FOTOS PÁGINA 16

PÁGINAS 12 E 13


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Palavra do Prefeito

Dedicação e muito trabalho

Os primeiros 120 dias de governo são fundamentais para imprimir a identidade da nova administração, um dos momentos mais valiosos para promover mudanças importantes. Entramos com muita energia, com muita vontade de desenvolver um trabalho com excelência, voltado para o desenvolvimento do município e para a prestação de serviços públicos de qualidade aos barrosenses. Apesar de algumas falhas, conseguimos fazer um bom trabalho até aqui.No entanto, não esperávamos

receber a Prefeitura em um estado tão deplorável e precário, ainda mais depois de um período em que o município teve um recorde de arrecadação, chegando aos R$ 54 milhões em 2015, após os investimentos bilionários da empresa cimenteira na ampliação de sua unidade em Barroso. Recebemos a maioria dos veículos sucateados, sem as mínimas condições de uso, alguns com o motor desmontado e com peças espalhadas nas poltronas; móveis precários, assim como os imóveis, com diversos problemas estruturais; computadores obsoletos e defeituosos e, a maioria dos que estavam funcionando, teve seus arquivos todos apagados, atrapalhando, e muito, a execução de todos

os serviços, principalmente da área de Desenvolvimento Social. Além disso, as obras que recebemos em andamento estavam com convênios parados e com diversas pendências, impedindo a continuidade das mesmas. O mais lamentável é a grande dívida deixada, sem recursos financeiros para fazer o pagamento. Ao todos, foram mais de R$ 2,6 milhões (dois milhões e seiscentos mil reais), sendo, desses, quase R$ 1,9 milhões de precatórios que não foram pagos em 2016. Só de INSS, pagamos, em janeiro mais de R$ 800 mil, sem contar a multa de R$ 30 mil, por atrasos referentes aos meses finais de 2016. Um absurdo para uma administração que se dizia

pautada pelo trabalho, competência e transparência, com equipe econômica que se afirmava como altamente eficiente. Em vez de iniciar e desenvolver a maioria de nossos projetos de governo, esta-mos “apagando incêndios”, corrigindo erros grotescos da gestão passada. Apesar de todas as dificuldades, com pessoal reduzido, estamos fazendo um grande esforço para continuar oferecendo os serviços básicos para a população e, aos poucos, vamos conseguir superar esses grandes obstáculos, que dificultam, mas não vão nos impedir de tornar realidade grande parte do nosso projeto de governo.

Prefeito e Vice unidos por Barroso Ao longos desses primeiros meses de governo, o Prefeito, Reinaldo e a Viceprefeita, Deléia, atenderam cerca de 1300 barrosenses em seus gabinetes, mostrando a presença que prometeram durante a campanha e que não têm medo do contato com o povo. Durante os atendimentos, foi possível constatar o quanto a crise econômica e o desemprego afetam Barroso, a exemplo de todo o Brasil e deram ainda mais ânimo a eles para lutar por soluções para esses problemas e promover ações para melhorar a qualidade de vida dos barrosenses. Política é a arte de servir ao povo e, para servir, é preciso conhecer os problemas de perto. A Vice-prefeita, Deléia, vem desempenhando um papel fundamental, cumprindo pela primeira vez, o papel de vice, trabalhando incansalvemente, além de estar junto com o Prefeito no trabalho diário e apoio a todas às secretarias.

Jornal Somos Mais Barroso Prefeitura Municipal de Barroso CNPJ: 18.094.755/0001-68 Palácio dos Três Poderes. Praça Sant’Ana, 120. Centro. Telefone: (32) 3359-3000

Jornalista Responsável: Wanderson A. do Nascimento Reg. Profissional: 18.560/MG E-mail: imprensa@barroso.mg.gov.br Impressão: Jornal Diário CNPJ: 13.754.104/0001-33 Tiragem: 5 mil exemplares


03 Mesmo vindo de um período de arrecadação recorde, em que o município arrecadou em torno de R$ 54 milhões em apenas um dos anos da expansão da fábrica de cimento, a Prefeitura foi entregue em situação precária, com grande parte do seu patrimônio sucateada. Além de diversos veículos danificados, sem as menores condições de uso, muitos imóveis também foram entregues nas mesmas condições, assim como o mobiliário. Essa situação deplorável do patrimônio dificultou muito, as condições de trabalho da administração, oferecendo péssimas condições de trabalho aos servidores e, consequentemente, prejuízos ao serviço prestado à população. Outro ponto que dificultou ainda mais o início dos trabalho foi o fato de a maioria dos computadores ser entregue com todos os arquivos apagados, além de dezenas de processos licitatórios desaparecidos. O carro oficial, a ser utilizado pelo prefeito, é um dos maiores exemplos. Um veículo com apenas dois anos de uso estava com motor fundido e sua substituição seria mais cara que a aquisição de um carro do mesmo modelo. No entanto, com eficiência, conseguimos fazer os reparos, economizando recursos dos cofres públicos e superar grande parte dos problemas, prestando bons serviços à população barrosense.

ADMINISTRAÇÃO

Patrimônio sucateado


EDUCAÇÃO

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Carinho para cuidar do nosso futuro A equipe da nova gestão da Secretaria Municipal de Educação trabalhou para priorizar o funcionamento das escolas municipais e atendimento do transporte aos estudantes.

AÇÕES em FOTOS

Todas estas ações podem ser conferidas com mais informações no site da Prefeitura de Barroso: barroso.mg.gov.br

Recepção dos servidores, com presença do Prefeito e da Vice-prefeita

Aula inaugural no Polo Barroso da Universidade Aberta do Brasil

Trabalho de conscientização sobre o Transporte Escolar Rural

Capacitação para diretores das escolas municipais

Visita do Prefeito às creches e escolas em construção

Reuniões diversas na luta pela permanência do Senai em Barroso

Visita técnica ao CEAD (Centro de Educação à Distância) na UFJF

Garantia do transporte para alunos de cursinhos preparatórios

Retorno da contação de histórias na Biblioteca Municipal e na “Ler é Preciso”

Oficinas de capacitação para os profissionais da Educação

Apresentação de atividades lúdicas em todas as Escolas Municipais

Formatura dos cursos técnicos do IF Sudeste, oferecidos no Polo Barroso

Reunião com pais para comunicar transferência da E. M. Artur Napoleão

Realocação dos alunos do Artur Napoleão em espaço adequado

Apoio da AMVER para novo projeto da Escola Municipal Artur Napoleão


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EDUCAÇÃO

Mais ações na Educação Em tão pouco tempo de trabalho, já realizamos diversas ações para melhoria dos serviços oferecidos aos barrosenses. Tantos problemas encontrados fizeram com que nossas equipes tivessem que

se desdobrar para, já no início do ano letivo, ter as escolas e creches adequadas para receber os alunos. Com união e dedicação, estamos melhorando e vamos fazer muito mais.

Reforma na Escola Municipal Professora Clotilde Rocha

Internet para Inclusão Digital na Escola Profª. Georgina Corsina Pinto

Realização da Hora Cívica na Escola Municipal Irmã Magdaline

Pintura do corredor e outras reformas na Escola Municipal Irmã Magdaline

Antes x Depois. Pintura na Escola Municipal Paulo César Pôssa

Antes x Depois. Pintura na E. M. Vereador Otávio Rufino Pereira

Realização de atividades lúdicas nas escolas e creches municipais

Atividades para desenvolvimento da psicomotricidade dos alunos

Reimplantação da biblioteca na E. M. Beija-Flor, que estava desalojada

EJA atendendo 121 alunos da alfabetização ao 9º ano

SUPERANDO PROBLEMAS Principais problemas encontrados na Secretaria Municipal de Educação - Todos os arquivos dos computadores da Secretaria apagados, assim como de algumas escolas; - Escola Municipal “Artur Napoleão” sem condições físicas de receber os alunos; - Toda a frota do transporte escolar danificada; - Nomeações de funcionários da Educação pendentes; - Matrículas erradas; - Falta de instalação de telefone; A maioria das escolas e creches tinham problemas diversos, como salas de aula e muros sujos e mofados; instalações físicas, inclusive elétricas e hidráulicas, comprometidas; lâmpadas queimadas; salas sem ventiladores ou com ventiladores defeituosos; vasos sanitários entupidos ou com vazamentos; projetores e bebedouros defeituosos; salas trancadas e sem chave; infestação de pombos, baratas e outros animais; espaço mal organizado; riscos para segurança de alunos e funcionários; entulhos; tambores com água parada; câmeras de segurança e alarmes sem funcionar, entre outros. Com muito empenho e dedicação, além do apoio de outros setores da Prefeitura de Barroso, como Secretaria de Obras e de Desenvolvimento Econômico, conseguimos resolver alguns problemas, a fim de proporcionar um processo de ensino-aprendizagem com melhor qualidade aos nossos alunos. Foi realizada manutenção nos veículos, pintura de salas e muros, reforma dos banheiros, reorganização das salas, combate às infestações, instalação dos equipamentos, limpeza geral, reparos nas instalações e nos equipamentos defeituosos, entre outros.


DESENVOLVIMENTO SOCIAL

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Mais atenção com quem mais precisa Os primeiros 120 dias de trabalho na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social foram de ações intensas e diversificadas para a efetivação de nossa maior proposta: desenvolver uma política de direitos sociais e respeito aos barrosenses, através da promoção da cidadania, da qualidade de vida e do fortalecimento de vínculos familiares e sociais, aspectos fundamentais ao crescimento social da população.

FALTA DE COMPROMISSO DA GESTÃO PASSADA

A Secretaria foi repassada com problemas gravíssimos e patrimônios não localizados, como materiais danificados, sem placa de patrimônio, computadores com todos os arquivos deletados e arquivos físicos desaparecidos, que são essenciais para a prestação de diversos serviços para a população. Sem contar que o secretário anterior se recusou a se responsabilizar pelos problemas encontrados durante a transição, inclusive, não assinando o relatório final.

Visita ao Projeto “Mãos na Massa

Capacitação das funcionárias da Casa de Acolhimento

Projetos dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

Oficinas do Creas para os familiares de dependentes químicos

Sessão de cinema para participantes dos projetos

Capacitação para cozinheiras, auxiliares de serviços gerais dos projetos e educadores da Casa de Passagem “Lar Feliz”

Oficina de socialização do “Reviver” e “Felicidade não tem idade”

Primeira reunião com o Conselho Municipal de Assistência Social

Participação no curso da AMVER para capacitação de Secretários

Comemoração do Dia Internacional da Mulher

Primeira oficina do Projeto Juventude em Ação

Rafael, acolhido pela Casa de Passagem “Lar Feliz” é ouro no Mineiro de Jiu-Jitsu


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DESENVOLVIMENTO SOCIAL

MAIS AÇÕES

AÇÕES

Projetos do

Serviço de

SOCIAIS

DO CRAS

Convivência e

E DO CREAS

Nossas metas e objetivos para o futuro estão pautados no compromisso de atender a todos. Servir ao povo barrosense com qualidade. Ações realizadas: - Capacitação continuada para as equipes; - Inserção das crianças acolhidas em diversas atividades culturais, visando o fortalecimento da convivência comunitária; - Criação do Projeto de Nutrição, realizado pela nutricionista do CRAS, beneficiando as crianças acolhidas na Casa de Passagem “Lar Feliz” e os integrantes dos projetos; - Oferta de cursos que promovem a geração de renda às famílias em vulnerabilidade social. Parcerias com a Emater e Senai já são realidade. - Campanhas educativas e sociais estão sendo elaboradas, visando a socialização de toda a comunidade com temáticas relevantes; - Efetivação de parcerias com todas as secretarias, fortalecendo a rede socioassistencial; - Elaboração da Conferência Municipal de Assistência Social, prevista para julho, com o tema “Garantia de Direitos no Fortalecimento do SUAS”;

>>> CRAS <<< A equipe do CRAS é composta por profissionais de referência, que executam o trabalho de caráter preventivo e protetivo, oferecendo diversos serviços voltados à comunidade. Nesses primeiros meses, o CRAS já realizou: - 162 visitas domiciliares; - 370 novos cadastros; - 246 atendimentos pela psicóloga e assistente social; - 09 novos preenchimentos de BPC (Benefício de Prestação Continuada); - 115 pessoas agraciadas com liberações de benefícios eventuais.

Nos projetos que fazem parte do SCFV, desenvolvidos no Ceclans, o CRAS inovou na organização e no desenvolvimento das atividades. Temos como objetivo maior traçar metas, cronogramas e um planejamento didático– pedagógico, voltado para o desenvolvimento efetivo das oficinas, atendendo com qualidade os diferentes usuários de cada projeto. São eles:

Lançamentos previstos para maio Projetos: - Apadrinhamento afetivo; - Oficina bate à porta; - Varal Solidário; - Compartilhar para Transformar; - Forlalecendo laços; - Momentos de cooperar.

>>> CREAS <<< É composto por uma equipe que oferta orientação e apoio especializado e continuado a indivíduos e famílias com seus direitos violados. O CREAS já proporcionou aos usuários: - 151 atendimentos; - 206 acompanhamentos pelo setor; - Realização de oficinas aos familiares de dependentes químicos; - Elaboração do Fluxograma para atendimento em rede para os dependentes químicos; Principais demandas atendidas pelo CREAS: - Uso de substâncias psicoativas: 41%; Risco pessoal / social para crianças e adolescentes: 16%; Migração / situação de rua: 19%; Famílias e indivíduos com perda ou fragilidade de vínculos de afetividade e pertencimento: 9%; Violência contra mulher: 11%; Violência contra pessoa idosa: 4%.

Fortalecimento

de VínculoS

- Felicidade não tem idade: 156 participantes (Acima de 60 anos);

- Reviver anos): 59

(21 a 59 participantes;

- Juventude em Ação: 85 participantes (15 a 20 anos);

- Integrando caminhos: Serão ofertadas 250 vagas (de 7 a 14 anos). Início previsto para o mês de maio. Oficinas ofertadas: Esportes, Artes Marciais, Teatro, Literatura, Jogos Pedagógicos e Música.

MAIS FAMÍLIAS

ASSISTIDAS E DE FORMA

JUSTA

Atualmente temos 4137 famílias inseridas no Cadastro Único e 1833 famílias beneficiadas pelo Programa Bolsa Família, com um total mensal de R$ 356.663,00. É importante destacar que em Dezembro de 2016 havia 1723 famílias beneficiárias pelo Programa, com um total de R$330.532,00 de recursos federais Em 120 dias de trabalho, 110 famílias em situação de vulnerabilidade social passaram a receber o benefício, comprovando que nossa missão é de fato, atuar em prol das famílias mais necessitadas. “Durante os atendimentos, foi possível constatar o descaso com os usuários que tiveram seus benefícios bloqueados e excluídos indevidamente na gestão passada. Muitas pessoas tiveram seu benefício bloqueado de outubro a dezembro de 2016 (depois das eleições), sem nenhum motivo aparente, sem visitas da equipe técnica ou orientação às pessoas”, declara a Secretária de Desenvolvimento Social, Ariane Figueiredo. A Secretaria de Desenvolvimento Social pretende ampliar seu trabalho, abrangendo mais famílias carentes, atuando firmemente na fiscalização para detectar falhas no sistema e existência de famílias beneficiárias que não se enquadram nos critérios do programa. “Estamos trabalhando de forma profissional, honesta, humana e justa, para ajudar a quem realmente necessita. Nosso maior objetivo é desenvolver uma política de direitos das pessoas e não de coação ou constrangimento social, como muitos relatam ter vivenciado neste setor”, conclui Ariane.


FAZENDA

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Prefeitura é repassada com mais de

R$ 2,6 milhões eM dívidas

Recursos do FUNDEB– Professoras do Ensino Municipal A Prefeitura Municipal de Barroso foi repassada em 01 de janeiro de 2017 com mais de R$ 2,6 milhões em dívidas, sem dinheiro em caixa. No momento da transição entre prefeitos, a prefeita anterior, por não ter feito, nem apresentado os balancetes financeiros nem as conciliações bancárias, não foi possível revelar o total da dívida deixada naquele momento. Coube à equipe econômica do atual prefeito fazer as conciliações bancárias e os balancetes de verificação. Daí é que se apurou a dívida deixada pela administração ante-rior, porém, não se tinha, naquele momento, nenhum dado sobre as dívidas com Precatórios, referente ao ano de 2016. Isso só foi possível quando o Prefeito, em agendamento com o

Tribunal de Justiça, em Belo Horizonte, tomou conhecimento sobre a real situação dos precatórios do município. Precatórios São dívidas contraídas pelo município, que não foram pagas no momento correto e que já foram julgadas como procedente pela justiça. Por essa razão, a dívida confor-me Emenda Constitucional 94, tem que ser paga até 2020. Entretanto, o montante que deveria ser pago em 2016, além de não ter sido pago, não foram deixados recursos financeiros para tal, nem repassado para a atual administração nenhum demonstrativo a esse respeito. A administração anterior encobriu essas dívidas para que pudesse aparentar que deixou o município bem economicamente. Confira o resumo dos números, através dos demonstrativos abaixo:

QUADRO 1 - RESUMO DOS RECURSOS DEIXADOS EM 31/12/2016

No quadro anterior são demonstradas as dívidas deixadas pela administração anterior para a atual, com a Educação, a Saúde e outras secretarias, com destaque para a multa paga ao INSS, por falta de pagamento do INSS do mês de novembro e do 13º salário 2016, que deveria ser pago até 20 de dezembro de 2016. Mostra, ainda, a

dívida com o Hospital de Barroso. No montante do Hospital não está o valor de R$ 50.0000,00, que foi devolvido pela Câmara Municipal, o que elevaria a dívida com a entidade para mais de R$ 220.000,00. Assim como no resumo das receitas, nesse quadro, também, não foram incluídas as dívidas com recursos vinculados de outras naturezas.

QUADRO 3– RESUMO DOS PRECATÓRIOS DEIXADOS EM 31/12/2016

Dívidas com Precatórios em 31 de dezembro de 2016 TOTAL DA DÍVIDA DEIXADA Nesse quadro, pode-se notar o montante de dívida deixada pela administração anterior, referente aos precatórios, que deveriam ter sido pagos em 2016. Infelizmente, o não pagamento dessa dívida, pela gestão passada pode acarretar sérios

1.849.975,78 1.849.975,78

prejuízos ao município a partir de 2017. Essas dívidas, somadas a crise existente em todo o país e também à queda de arrecadação municipal em 2017, podem afetar de forma grave os serviços que são ofertados pelo município à comunidade.

- Recursos da Educação + Saúde e 986.041,15 as outras secretarias (próprios); - Recursos do FUNDEB– Professoras do Ensino Municipal.

171.842,66

TOTAL DE RECURSOS DEIXADOS

1.157.883,31

O quadro anterior demonstra o total de recursos deixados em caixa pela administração passada para a administração atual, destacando-se somente os valores próprios, os da educação, da saúde e

do Fundeb. Entretanto, não foram incluídos os recursos vinculados de outras naturezas, que não podem ser utilizados para pagamentos normais, da Educação, do FUNDEB e da Saúde.

QUADRO 2 - RESUMO DÍVIDAS DEIXADAS EM 31/12/2016

- Dívidas com a Educação + Saúde e as outras secretarias; - Dívidas do FUNDEB– Professoras do Ensino Municipal; - Multa do INSS; - Dívidas com o Hospital que não foram contabilizadas. TOTAL DA DÍVIDA DEIXADA

1.127.567,29 591.285,46 29.980,00 174.881,21 1.923.713,96

QUADRO 4 - RESUMO ENTRE AS DESPESAS E OS RECURSOS DEIXADOS EM 31/12/2016

Total dos Recursos deixados (Quadro 1) (-) Total da Dívida com Educação, Saúde e outros (Quadro 2) (-) Total da Dívida deixada com Precatórios (Quadro 3) SALDO NEGATIVO (DÍVIDA TOTAL DEIXADA) No quadro acima, pode-se fazer uma comparação entre os recursos financeiros e a dívida deixada pela administração anterior para a administração atual, onde se apresenta uma diferença a menor, ou seja, uma dívida, sem recursos para pagamento, em mais

1.157.883,81 (1.923.713,96) (1.849.975,78)

(2.615.805,93)

de R$ 2,6 milhões de reais. Isso mostra que, o que foi dito pela equipe econômica e a própria gestora da administração anterior, que eles haviam deixado dinheiro para pagamento das dívidas contraídas, não é verdade.


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FAZENDA

Parte da folha dos funcionários de dezembro

de 2016 sofreu atraso de pagamento Recursos do FUNDEB– Professoras do Ensino Municipal seguinte, os recursos A administração que foram contratados e deixados pela gestão anterior passada sempre fez muito que tiveram suas atividades e o montante da folha de marketing, afirmando que o funcionais encerradas em pagamento dos professores pagamento de funcionários 31 de dezembro de 2016. da rede municipal de ensino. nunca sofreu atraso. Confira, através do quadro Infelizmente, essa afirmação QUADRO 1 - RESUMO FINANCEIRO DO FUNDEB foi jogada por terra no final PROFESSORES DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO do mandato da gestora anterior, quando deixou Recursos do FUNDEB 171.842,66 grande parte das professoras (591.285,46) Dívidas do FUNDEB efetivas da rede municipal de ensino sem pagamento. (419.442,80) SALDO NEGATIVO DO FUNDEB Tudo isso para privilegiar o pagamento da rescisão de O quadro apresenta a real situação dos professores contrato dos funcionários, da rede municipal de ensino, que não tiveram o salário

de dezembro pago em dia. Mostra, ainda, uma diferença muito grande entre os recursos financeiros deixados e as dívidas com os professores da rede pública municipal, jogando por terra que a administração anterior nunca atrasou salários de funcionários. Foi preciso esperar receber recursos em 2017 para que se pudesse fazer o pagamento dos professores.

PLANEJAMENTO E GESTÃO

Secretaria de Planejamento e Gestão

aprimorando a administração municipal A Secretaria Municipal de Planejamento possui características funcionais, com vistas ao atendimento e assessoramento ao público interno da administração, motivo pelo qual não apresenta um elenco de ações externas. As ações desenvolvidas até o momento incluem o assessoramento técnico aos órgãos do Município para cadastramento e recadastramento do município e gestores junto aos órgãos do Governo Estadual e Federal, execução dos instrumentos de planejamento, participações em diversas reuniões junto aos diversos órgãos do município, órgãos estaduais e federais, empresas,

associações e entidades de classe. Ao iniciar os trabalhos, foram encontrados diversos problemas, deixados pela gestão anterior. Segue, abaixo, uma relação dos principais: - Não tivemos possibilidade de conferência de documentos constantes nos arquivos da secretaria; - Não foi encontrada nenhuma documentação da Construção de Creche do Bairro Nova Barroso – Próinfância, conforme relatado no relatório de transmissão de cargos; Três, dos quatro computadores da secretaria tiveram todos os arquivos deletados; - Problemas com documen-

Secretário Júnior Moura Malaquias, na Audiência Pública para Elaboração da Lei de Diretrizes e Bases, exercício 2018

tação de vários convênios, impedindo o andamento de obras e outros serviços; - O Núcleo de Informática foi encontrado em estado preocupante, com equipamentos obsoletos, sem peças de reposição, mesmo o município vindo

de um período de recorde de arrecadação. A equipe da secretaria resolveu grande parte dos problemas e está trabalhando firme para que o serviço público seja eficiente para a população, apesar das dificuldades encontradas.

Biblioteca Comunitária “Ler é Preciso” dá um grande salto para o incentivo à leitura A biblioteca foi aberta para fevereiro, com frequência limpeza e organização em média de 2 leitores por dia, 19 de janeiro. Nesses quatro a mesma média do ano meses, foram registrados passado. Com a divulgação, a 663 livros que estavam sem partir de março, registramos a identificação nas estantes. presença de 235 leitores, uma A Escola Municipal média diária de 11,19. Com Arthur Napoleão emprestou as atividades de contação de alguns móveis para o histórias, aumentamos ainda funcionamento da biblioteca mais a frequência, com 728 e outros móveis foram leitores em abril, uma média consertados sem ônus para o de 45,5 por dia. No mês município. abril de 2016, a biblioteca A biblioteca foi aberta registrou a presença de aos usuários no dia 08 de apenas 24 leitores.

Voltamos com a contação de histórias e estamos com a campanha “amigos da Biblioteca”, que visa receber doações de livros da comunidade


TURISMO E CULTURA

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Valorizando a cultura local e

promovendo o crescimento do turismo A Secretaria de Turismo e Cultura, que foi desvinculada da Secretaria de Esporte e Lazer, atuou, nos primeiros 120 dias de governo, na realização e no apoio direto de tantos outros eventos realizados no município, com destaque para as seguintes ações: - Realização do Carnaval, com retorno ao centro da cidade, local escolhido através de enquete; - Manutenções na Torre de TV, disponibilizando canais que há muito tempo estavam fora do ar; - Apoio à Banda de Congado e Moçambique Nossa Senhora do Rosário para participação na 108ª Festa de São Benedito, em Aparecida do Norte, com Encontro Nacional de Congados; - Volta da Contação de histórias para alunos na Biblioteca Comunitária “Ler é Preciso”; - Reorganização e reestruturação das aulas de música da Banda de Música Municipal, que hoje contam com cerca 70 alunos; - Limpeza e organização geral da sede da Banda de Música; - Apresentações da Banda em diversos eventos;

Realização do Carnaval 2017, com apoio a todos os blocos e escolas de samba

Bloco do Lar Nossa Senhora de Fátima abrilhantando a programação oficial do Carnaval 2017

Apoio às escolas de samba, para realização dos desfiles no Carnaval

Milhares de pessoas participaram dos blocos carnavalescos e shows apresentados durante o Carnaval

Banda de Música Municipal marcando presença em diversos eventos

Cerca de 70 alunos frequentam as aulas de música da Banda Municipal

Parceria com o Projeto Cultura & Cidadania

Reunião com representantes de movimentos culturais

Apoio à realização da Batalha do Kazama e outros movimentos culturais

Apoio às solenidades de celebração da Inconfidência e outros eventos

Apoios: - Ao Instituto Nossa Senhora do Carmo – Divisão Hospitalar no Show de Prêmios; - Ao workshop de automaquiagem realizado pela ACIB e SENAC; - Em todos os eventos da Secretaria de Desenvolvimento Social e Educação, realizados no teatro Professora Iracema Rocha; - Na realização do Torneio de Futsal de Verão do Ceclans; - Às Apresentações Musicais (Israel & Teclados); Às Igrejas Católicas e Evangélicas; - Às Escolas de Samba e blocos; - Ao GIRB - Grupo de Igualdade Racial de Barroso, Capoeira e Hip Hop. Parcerias: - CAP – Comitê de Ação Participativa (LafargeHolcim); - Projeto “emRede” (Ortópolis e ACIB); - Projeto “Cultura & Cidadania”; - Eventos do HZM (Hip Hop Zona da Mata); - Cia Fofocas de Teatro; - Comemorações da Inconfidência Mineira, junto com a Câmara Municipal de Barroso; - Diversidade Cultural; Cicloturismo Barbacena Tiradentes 2017.


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OBRAS

Melhorias na infraestrutura A Secretaria Municipal de Viação e Obras Públicas focou seu trabalho na retomada de diversas obras, que se encontravam paradas há bastante tempo e na reorganização do setor, que apresentava muitos problemas, como: falta de materiais e ferramentas em estoque, veículos danificados; estoque desorganizado, que não conferia com o que constava no sistema; produtos vencidos; ferramentas sem condições de uso, entre outros. Durante o período, foram realizadas diversas ações para reorganizar o setor e oferecer serviços mais eficientes. Destaque para a agilização no atendimento à população, implantação de novo layout no estoque do almoxarifado, implantação do “Diálogo Diário de Segurança”; retorno do apoio nutricional, com a volta da sopa oferecida aos servidores, manutenção de veículos; retomada de obras de pavimentação de ruas e construções; apoio a outras secretarias, como, por exemplo, na realização do Carnaval. O trabalho de pavimentação e recapeamento de ruas utilizou um total de 100 toneladas de asfalto. Foram cerca de 150 atendimentos à população no que se refere ao saneamento básico, como manutenção, desobstrução e instalação de rede de esgoto e rede pluvial. Na prefeitura, nas unidades de saúde, nas escolas e secretarias que funcionam fora do Prédio dos Três Poderes, foram realizados serviços diversos, como: troca de divisórias; retirada de entulho; pintura; substituição de portas e maçanetas; remoção de mobiliário danificado; manutenção dos banheiros; troca de lâmpadas; manutenção de instalações elétricas e hidráulicas; No período dos 120 primeiros dias de governo, foram expedidas 21 licenças de contrução, 11 “Habite-se”, 57 certidões de número e foram analisadas 75 viabilidades de empresas ou troca de endereço. O trabalho não para. Com dedicação e união da equipe, estamos conseguindo atender às demandas dos barrosenses.

Pintura do cruzeiro, com apoio da moradora Dona Mariinha, para as cerimônias da Semana Santa

Recapeamento asfáltico na avenida de chegada da cidade e em ruas de diversos bairros

Pavimentação asfáltica em ruas do bairro da Praia, que também foram sinalizadas

Pavimentação com asfalto na rua do cemitério “Porta do Céu”, no bairro Jardim Europa

Concretagem de passeios, com construção de rampas de acesso no bairro da Praia

Pintura das Escolas Municipais Paulo César Pôssa e Vereador Otávio Rufino Pereira

Mudança no trânsito e sinalização da via, na Rua Dehud José de Matos (Morro da Cadeinha)

Faixas de estacionamento em frente à igreja matriz, no Bandeirantes e sinalização em frente ao antigo FAPI

Pintura da fachada do Prédio dos Três Poderes, com as cores do município, respeitando a legislação

Pintura do prédio do antigo FAPI, com adequação do 3º andar para receber a Escola Municipal Artur Napoleão

Pintura e sinalização de trânsito em diversas ruas do bairro da Praia


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

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Trabalho firme para alavancar o desenvolvimento do município Durante os 120 primeiros dias de governo, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, sob o comando de Sidney Campos, desenvolveu um trabalho árduo, buscando atender às mais variadas demandas imediatas nas áreas da agricultura e pecuária, meio ambiente, comércio e indústria, atuando ainda na busca de avanços em torno da conclusão do Distrito Industrial, que é um dos passos mais importantes para alavancar o desenvolvimento da economia do município. Mesmo enfrentando dificuldades, com a reorganização do setor, que apresentava diversas demandas urgentes, como limpeza da cidade e recuperação de estradas, a Secretaria conseguiu desempenhar um bom trabalho, com perspectivas de grandes melhoras para os próximos meses.

Usina de Triagem e Compostagem recuperada, com adequação de novo local para depósito de resíduos. Investimento de R$ 35 mil na recuperação da Usina, que estava abandonada

Mais de 50 ruas capinadas e limpas em diversos bairros, além da limpeza do canal, com serviço todo realizado com mão de obra barrosense

Barroso volta a receber ICMS Ecológico em 2017, depois de adequar documentos técnicos, o que não ocorreu no 2º semestre de 2016.

261 horas e 91 produtores rurais atendidos com aração e gradeação de terras, silagem e outros serviços de trator agrícola

Mais de 140 horas de serviços de patrolamento de estradas, melhorando acesso às propriedades e deslocamento da produção

121 horas de serviços de retroescavadeira, atendendo às necessidades de produtores para silagem, limpeza de trincheiras etc

Realização do 1º Encontro de Produtores para Planejamento da Agricultura em 2017. Parceria com Emater e Epamig, com mais de 100 participantes

Apoio à APLeite BR na entrega de 400 sacos de soja, adquiridos pela Associação a custo mais baixo, beneficiando mais de 20 produtores

Apoio aos produtores com transporte para palestras, cursos técnicos e de conhecimento na área da agricultura e realização do Dia de Campo

Apoio da Prefeitura para realização do 5° Encontro de Criadores de Aves, com a participação de 95 criadores de todo o território nacional


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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Reunião com o presidente da Acib, Ronaldo Ferreira, e empresários, visando apoio e melhoria para o desenvolvimento comercial de Barroso

Reunião na Codemig, dando avanços importantes em relação ao Distrito Industrial, avaliando as pendências para seu funcionamento

Reunião com o superintendente da Supram para liberação das licenças ambientais do Distrito Industrial e do Abatedouro Municipal

Agência do Sine volta a emitir carteiras de trabalho. O serviço estava paralizado desde julho de 2016 e já atendeu uma grande demanda

Reunião no DNIT em Juiz de Fora, com presença da vereadora Verinha, para solicitar melhorias nos trevos de Barroso e outras demandas

Visita à LafargeHolcim, em Pedro Leopoldo, junto com a Coopertrans, para tratar sobre a situação dos trasportadores de Barroso

MAIS PROBLEMAS

Escola Municipal Artur Napoleão é recebida sem condições de acolher os alunos A Escola Municipal Artur Napoleão, uma das mais antigas do município, foi entregue à atual administração em situação crítica, sem oferecer condições mínimas sanitárias, de segurança e estrutura para receber os alunos. A Prefeitura se reuniu com pais de alunos e informou sobre a interdição da escola e a realocação dos alunos para o 3º andar do prédio do antigo FAPI, onde funciona a Secretaria de Educação, com condições adequadas. O Prefeito, Reinaldo, já conseguiu, com a AMVER, a alteração do projeto da ampliação que estava parada desde o final de 2016. Novas salas de aula serão construídas para receber o alunos e espera retomar a obra, assim que a parte burocrática for concluída.


12.774

2.669

343

8.228

Consultas médicas básicas ofertadas

Consultas médicas especializadas

Consultas médicas de urgência na atenção básica

Visitas domiciliares às famílias

3.199

3.660

7.279

4.647

Vacinas antirrábicas aplicadas pela Vigilância

Vacinas contra a Febre Amarela

Procedimentos de rotina de atenção básica

Procedimentos de saúde bucal na atenção básica

2.901

999

284

Procedimentos Especializados em Fisioterapia

Consultas Especializadas em Saúde Mental

Procedimentos de Vigilância Sanitária

Epidemiológica

1.550

Usuários transportados

382

Viagens do Transporte Sanitário


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REGISTROS

DE UM GOVERNO

PRESENTE 01 05

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Seguem algumas fotos que mostram a presença da administração na vida da comunidade e na busca por um município melhor para todos os barrosenses: 01 - Visita ao almoxarifado e a todas as secretarias; 02 - Reunião na FEAM, sobre o Distrito Industrial; 03 - Reunião com empresas interessadas em se instalar em Barroso; 04 - Encontro com engenheiros para elaboração do projeto da Escola Arthur Napoleão; 05 - Recepção dos professores e demais profissionais da Educação; 06 - Presença em quase todas as partidas do Futsal; 07 - Apoio aos transportadores locais em busca de mais oportunidades de trabalho; 08 - Recepção dos aprovados no Processo Seletivo da Saúde; 09 - Reunião para organização do Torneio Municipal de Futebol; 10 - Visita às obras de pavimentação asfáltica; 11 - Participação da aula inaugural no polo da UAB; 12 - Presença em oficinas da Secretaria de Desenvolvimento Social; 13 - Reunião com representante dos Fóruns Regionais; 14 - Recebendo os Kits Feira do Governo de Minas; 15 - Participação em todos os dias do Carnaval; 16 - Ida à Cohab, em busca de casas populares; 17 - Recepção aos servidores com música ao vivo; 18 - Reunião Solene do Dia Internacional da Mulher; 19 - Apresentação na Câmara sobre situação financeira do município; 20 - Entrega das lembranças de Páscoa em todas as escolas municipais; 21 - Representando os municípios da região no colegiado dos Fóruns Regionais de Governo; 22 - Reunião na Cemig, em BH, para resolver pendências da empresa no Distrito Industrial; 23 - Inauguração do novo pátio de estacionamento da LafargeHolcim; 24 - Visita aos treinos do Barroso Rugby; 25 - Participação em todas as solenidades em comemoração à Inconfidência Mineira; 26 - Visita às Escolas Municipais; 27 - Prestação de solidariedade ao município de São Tiago, após deslizamento de terra.

Jornal Somos Mais Barroso - Edição 01  
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