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Experiencia profesional

Relaci贸n de trabajos realizados

enero 2010


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PASCUAL, PRESA & ASOC. es una consultoría de ámbito nacional especializada en planificación estratégica que desarrolla estudios y proyectos para empresas, organizaciones y administración pública. El objetivo siempre es identificar medidas de actuación concretas que sean efectivas, realizables y financieramente sostenibles. El compromiso a participar en la gestión y puesta en marcha de los proyectos elaborados y la asistencia directa y personalizada a los responsables de su ejecución es una de las señas de identidad de nuestra colaboración. El equipo profesional de PP&A, formado por hombres y mujeres de variadas disciplinas y con una gran experiencia acumulada, está capacitado para acometer y resolver el reto que supone alcanzar modelos de gestión actualizados y eficaces en las empresas, las organizaciones y la administración pública

La experiencia acumulada es nuestra mejor carta de presentación

Desde los años ochenta y de forma continuada PP&A ha contado con la confianza de empresas e instituciones de muy distintos sectores de actividad y de todos los ámbitos de la gestión pública local, autonómica, nacional y europea. Este bagaje profesional es la herramienta más válida para alcanzar la máxima calidad en el trabajo y la mayor eficacia en las gestiones encomendadas.

NAVARRA Parque Empresarial, Calle E 3 31192—MUTILVA BAJA

MADRID Calle Altamirano 36 28008—MADRID

ANDALUCÍA Avenida Volatire 3 14007—JEREZ DE LA FRONTERA

www.ppaconsultores.es

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Ámbitos de actividad Pascual, Presa & Asociados es una entidad de ámbito nacional que cuenta con un equipo de profesionales con experiencia de más de 25 años en distintos ámbitos de la organización empresarial, el desarrollo económico y social y la asistencia a organizaciones y administración pública.

Estrategia y Gestión Empresarial Asistencia especializada a la dirección de empresas y organizaciones empresariales: planificación estratégica, desarrollo del negocio, estudios sectoriales, gestión de proyectos. Investigación social y económica Estudios y proyectos de I+D en los ámbitos económico, social y tecnológico realizados por encargo de las administraciones públicas y organizaciones empresariales dirigidos a estudiar sectores y colectivos determinados con el objetivo de perfilar planes de actuación, diseñar proyectos o definir programas de atención general. Desarrollo Regional y Políticas Públicas Se trata en este caso de una labor técnica de ejecución directa de proyectos de actuación promovidos por la administración local, comarcal, autonómica, nacional o europea. La asistencia se centra en la programación y ejecución del proyecto, acompañamiento a los responsables de su ejecución y asistencia en su lanzamiento y gestión. Comunicación y marketing público Planificación y asistencia en procesos de comunicación para las administraciones públicas. Diseño y gestión de campañas electorales. Desde los años ochenta y de forma continuada PP&A ha contado con la confianza de empresas e instituciones de muy distintos sectores de actividad y de todos los ámbitos de la gestión pública local, autonómica, nacional y europea. Este bagaje profesional es la herramienta más válida para alcanzar la máxima calidad en el trabajo y la mayor eficacia en las gestiones encomendadas.

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Las personas El equipo humano es de marcado carácter multidisciplinar, reuniendo profesionales con diversa formación y experiencia profesional. La capacidad de aunar la visión de economistas, historiadores, politólogos, especialistas en sociedad de la información, sociólogos, expertos en administración pública, ha sido desde siempre una de las características que aporta Pascual, Presa & Asociados y permite abordar de manera completa cada proyecto o cada investigación que realiza la empresa:

Nieves Cabello (1970)

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Cadiz BA (Hons) European Business. U. Wolverhampton Especialista en Políticas de la Unión Europea. UNED Doctorando Gobierno y Administraciones Públicas. Instituto Ortega y Gasset

Miguel Ángel Gracia (1968)

Licenciado en Geografía e Historia Universidad de Zaragoza Master en Comunidades Europeas. Real Instituto de Estudios Europeos

Pilar Mairal (1973)

Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración. Universidad Complutense Magíster en Investigación, Gestión y Desarrollo Local. Universidad Complutense DEA Gobierno y Administración Pública. Universidad Complutense

Begoña Martín (1978)

Licenciada en Economía. Universidad de Navarra Master en Administración y Dirección de Empresas. Universidad de Barcelona

Gema Martín (1974)

Licenciada en Sociología. Universidad Complutense Magister en Investigación participativa para el desarrollo local

Luisa María Martín (1982)

Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología. Universidad de Granada

David Ochoa (1973)

Licenciado en Sociología. Universidad Pública de Navarra

Ángel Pascual (1948)

Licenciado en Historia. Universidad de Oviedo Doctor en Historia. Université de Pau

Fernando Presa (1952)

Técnico de Empresas. ESTE San Sebastián

Yolanda Ubago (1978)

Licenciada en Economía. Universidad de Zaragoza Master en Análisis Económico y Hacienda Pública. Instituto de Estudios Fiscales DEA en Economía. Universidad de Zaragoza

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Nuestros proyectos ESTRATEGIA, DESARROLLO Y GESTIÓN EMPRESARIAL Organizaciones Empresariales CÁMARA DE COMERCIO DE ANDÚJAR. Plan Director del Centro de Alto Rendimiento Empresarial CÁMARA DE COMERCIO DE TERUEL. Estudio de identificación de sectores estratégicos y emergentes de la provincia de Teruel CÁMARA DE COMERCIO DE SORIA. Estudio sobre el potencial de desarrollo del sector de las energías renovables en la provincia de Soria ASOCIACIÓN DE DISEÑADORES DE MODA DE ESPAÑA. Diagnóstico de situación del Diseño de Moda en España AEI AUTOMOCIÓN JAÉN. Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial de Innovación del Sector de Automoción de la provincia de Jaén ADERIQUE. Estudio se Salud Laboral y PRL en las bodegas y empresas vitivinícolas de la Comarca del Río Queiles AEZMNA. Estudio de Salud Laboral y PRL en las empresas de la Zona Media de Navarra

Asistencia Técnica a Empresas CELLER D’ALGARS. Plan Estratégico de Empresa MAKARPY. Plan Estratégico de Empresa COOPERATIVA SAN MIGUEL. Plan Estratégico de Empresa PEÑASBLANCAS. Plan Estratégico de Empresa CENTRO TECNOLÓGICO DE LA ENERGÍA Y EL MEDIOAMBIENTE. Plan de Viabilidad ZOO BOTÁNICO DE JEREZ. Forma jurídica, estructura y organización de servicios FUNDOSA SOCIAL CONSULTING. Consolidación de la estructura operativa SOGEF. Plan Estratégico de implantación en Italia PARQUE TECNOLÓGICO DE ESTELLA. Plan Director FIDER. Lanzamiento y programa de actividades DECOMATIS. Plan Estratégico de Empresa HELIOSOLAR. Plan Estratégico de Empresa GRUPO CIN. Estudio de previabilidad de un Proyecto Urbanístico en Puertollano

INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y TECNOLÓGICO Desarrollo económico CEEI BAHÍA DE CÁDIZ. Índice de competitividad del distrito industrial de la Bahía de Cádiz CEEI BAHÍA DE ÇADIZ. Diagnóstico dels ector industrial de El Puerto de Santa María ECOTEC. Evaluación Intermedia de la Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB SUDOE ECOTEC. Evaluación Intermedia de la Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB MEDOC

Empleo SERVICIO NAVARRO DE EMPLEO. La Formación Continua en las MicroPYMES SERVICIO RIOJANO DE EMPLEO. Evaluación Intermedia del Programa Operativo de la Rioja COMISIONES OBRERAS DE NAVARRA. Sistema Integrado de Orientación en la FP COMISIONES OBRERAS / UGT. Diseño, gestión y asistencia del Proyecto ADPNA/IQUAL

Tecnología CONSEJERÍA DE INDUSTRIA DE MURCIA. Plan Director del Sector de Alto Contenido Tecnológico AMEZNA. Introducción de las TIC en las empresas de la Zona Media de Navarra CÁMARA DE NAVARRA. Seguimiento y gestión del proyecto TeleCare/5º Programa Marco

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Sociedad COORDINADORA DE ONG PARA EL DESARROLLO. Estudio de percepción de las ONGDs IE UNIVERSITY. Proyecto SenD—Seguridad en Diversidad

DESARROLLO REGIONAL Y POLÍTICAS MUNICIPALES ACTIVAS Promoción Económica y Empleo AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE ARANGUREN (Navarra). Plan Anticrisis AYUNTAMIENTO DE LINARES (Jaén). Sistema integrado para la promoción industrial AYUNTAMIENTO DE ALMADÉN (Ciudad Real). Promoción del territorio y el tejido económico AYUNTAMIENTO DE ALCORCÓN (Madrid). Plan de Empleo AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE (Jaén). Estudio de dinamización socioeconómica AYUNTAMIENTO DE PRIEGO DE CÓRDOBA (Córdoba). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE MILAGRO (Navarra). Alegaciones al proyecto de construcción de la A-68 AYUNTAMIENTO DE LERÍN (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE LODOSA (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE ARGUEDAS (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO D EMURCHANTE/MAIRIE DE RISCLE. Proyecto INTERREG III A AYUNTAMIENTO DE EZCABARTE (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE (Jaén). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE MENDAVIA (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE YERRI (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO D ESAN ADRIÁN (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO DE LEZÁUN (Navarra). Plan de Desarrollo Local AYUNTAMIENTO D EESTELLA (Navarra). Diseño del Parque Tecnológico de Estella

Turismo AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE (Jaén). Plan de Marketing Turístico ADERIQUE (Navarra). Plan de Desarrollo Turístico de la Ribera del Río Queiles CONSORCIO TURÍSTICO DE TIERRA ESTELLA (Navarra). Plan de Desarrollo Turístico Valles de Andía

Comercio AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA (Madrid). Plan de Innovación del Comercio AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA (Cádiz). Plan de Mercados de Abastos AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE (Jaén). Plan de Promoción del Casco Histórico

Medioambiente AYUNTAMIENTO DE SORIA (Soria). Corredor Urbano de Soria CO 2Cero—LIFE+ AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA. Gestión del arbolado Urbano—LIFE+ AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA (Cádiz). Jornadas de gestión energías renovables

Igualdad AYUNTAMIENTO DE SAN ADRIÁN (Navarra). Plan Municipal de Igualdad AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE YERRI (Navarra). Plan Municipal de Igualdad AYUNTAMIENTO DE MENDAVIA (Navarra). Plan Municipal de Igualdad AYUNTAMIENTO D ERIBAFORADA (Navarra). Plan Municipal de Igualdad AYUNTAMIENTO DE MURCHANTE (Navarra). Plan Municipal de Igualdad AYUNTAMIENTO DE PERALTA (Navarra). Plan Municipal de Igualdad

Gobernanza AYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDA (Madrid). Estudio de Inmigración AYUNTAMIENTO D EJEREZ DE LA FRONTERA (Cádiz). Fomento de un Consumo Responsable AYUNTAMIENTO DE BOBADILLA DEL MONTE (Madrid). Estudio sobre Inmigración AYUNTAMIENTO DE MILAGRO (Navarra). Viabilidad de los servicios públicos municipales AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE (Jaén). Plan de Comunicación Institucional

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Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

CONSULTORÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Organizaciones empresariales Empresas

Departamento especializado en la asistencia técnica a la dirección de empresas y organizaciones: planificación estratégica, desarrollo del negocio, viabilidad de nuevos proyectos empresariales.

El objetivo es asistir a la alta dirección en sus procesos de decisión en momentos de crecimiento, expansión o reestructuración. Planificación estratégica Estudios de viabilidad de nuevos negocios Planes de expansión comercial Diseño, gestión y asistencia técnica de proyectos de I+D El ámbito de trabajo es nacional y europeo. Nuestros clientes pertenecen a muy distintos sectores de actividad y presentan variadas circunstancias de situación, objetivos y posicionamiento ante el mercado, por lo que la actividad consultora se extiende a todos los ámbitos de la gestión de la empresa. EMPRESA

Actividad Finalidades Reglas de Juego Restricciones INTENCIONES DE DESARROLLO

ANALISIS EXTERNO • • • •

BALANCE

PUNTOS FUERTES

PUNTOS DEBILES

del entorno del mercado de la competencia de la normativa BALANCE

OPORTUNIDADES

SEGMENTACION ESTRATEGICA

VALIDACION DE LA COHERENCIA

AMENAZAS

ACTIVIDADES SECTORES

ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES

ANALISIS DE LOS SECTORES

VENTAJAS

ATRACTIVOS

POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

ANALISIS ESTRATEGICO

La capacidad de los equipos técnicos de PP&A permite acceder a proyectos de expansión al mercado mundial, de diversificación sectorial o de mejora tecnológica de productos y procesos; siempre con una clara perspectiva estratégica de desarrollo de la empresa.

DIAGNOSTICO GLOBAL

• • • •

ENTORNO

ESTRUCTURA EXISTENTE SOCIEDAD/EMPRESA

DIAGNOSTICO DE LAS ACTIVIDADES

MARCO DE REFERNCIA

OPCIONES ESTRATEGICAS

ESTRUCTURA OPTIMA SOCIEDAD/EMPRESA

PRIORIDADES ESTRATEGICAS DESTINO DE LOS RECURSOS

PROYECTO ESTRATEGICO

ELECCIONES ESTRATEGICAS

Para ello contamos con una metodología propia de planificación que recorre todos los ámbitos de actividad de la empresa y determina con precisión las áreas de actuación y las medidas necesarias para la empresa, entidad u organización alcancen un nivel competitivo acorde con los objetivos marcados.

Esquema de realización de un Plan Estratégico de Empresa. Metodología PP&A.

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Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Plan Director del Centro de Alto Rendimiento Empresarial C.A.R.E. Andújar 2009 CÁMARA DE COMERCIO DE ANDÚJAR Andújar (Jaén) Diseño, gestión de la financiación y elaboración del plan director de un centro de tecnologías avanzadas de dirección y gestión, un espacio donde reforzar el liderazgo y el potenciar la excelencia competitiva de las empresas.

Estudio de identificación de sectores estratégicos y emergentes en la provincia de Teruel 2008/2009 CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE TERUEL Teruel En el marco del Programa de Reindustrialización de Jaén, Soria y Teruel las Cámaras de Comercio de estas tres provincias promovieron un programa de actuación en cooperación para identificar y promover sectores estratégicos en sus respectivos ámbitos territoriales. En el programa de trabajo correspondiente a 2008 se identificaron los sectores-objetivo estratégicos para el desarrollo de la provincia y se seleccionaron los sectores de la industria alimentaría, como el más consolidado, y el sector de las energías renovables, como el que tiene mayor potencial de desarrollo. Ambos sectores fueron analizados con profundidad y se elaboraron planes estratégicos particulares de empresas en cada uno de ellos. Asimismo se elaboró una herramienta informatizada de promoción del territorio para la captación de nuevas empresas e inversiones en los distintos polígonos industriales distribuidos por Teruel. Está realizada de tal manera que se obtiene información de la oferta de suelo industrial, comunicaciones de Teruel con su entorno, infraestructuras de servicios y apoyo a las empresas y proyección de los principales sectores de actividad . El programa de trabajo correspondiente a 2009 se centró en la industria alimentaria mediante un apoyo directo a las empresas del sector y la realización de una campaña de promoción bajo el lema “Elige Teruel” que pretende difundir la imagen y los productos elaborados en la provincia en el mercado de consumo y distribución de España. La campaña culmina con una presentación profesional de la oferta alimentaria de Teruel en el Mercado de San Miguel de Madrid, un evento organizado conjuntamente entre las Cámaras de Jaén, Soria y Teruel.

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Análisis del potencial de desarrollo del sector de las energías renovables en la provincia de Soria 2008 M&M GROUP, S.L. Jaén Para la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE SORIA Las energías renovables (EERR) tienen un peso relativo muy importante en la economía de la provincia de Soria y la Cámara de Comercio, en el marco del Programa de Reindustrialización de Jaén, Soria y Teruel, plantea este estudio para identificar el componente empresarial del sector y establecer medidas de apoyo para su desarrollo y promoción.

Dentro del proceso de realización de un plan estratégico sectorial financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio se incluye este diagnóstico de situación para lo que fue necesario un buen número de entrevistas personalizadas con diseñadores y empresarios de la confección en toda España.

Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial de Innovación del Sector del Automóvil en la provincia de Jaén 2008 M&M GROUP, S.L. Jaén Para la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE JAÉN Diseño de la estrategia a seguir por el sector del Automóvil en la provincia de Jaén ante los cambios en el mercado mundial y la nueva propiedad de la empresa de construcción de automóviles en Linares.

Elaboración de un manual para la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas bodegueras de la Ribera del Queiles, partiendo de un análisis previo del grado de cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Estudio de la Salud Laboral y la Prevención de Riesgos Laborales en las bodegas y empresas vitivinícolas de la Comarca del Río Queiles 2005 aderique ADERIQUE. Asociación para el desarrollo de la Ribera del Queiles Asociación para el Desarrollo de la Ribera del Queiles Murchante (Navarra)

Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

Estudio cualitativo para el diagnóstico de la situación del Diseño de Moda en España 2008 ABAY Analistas Económicos, S.L. Madrid Para la ASOCIACIÓN DE DISEÑADORES DE MODA DE ESPAÑA

Estudio de la Salud Laboral y la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas de la Zona Media de Navarra 2004 AEZMNA. Asociación de Empresarios de la Zona Media de Navarra Tafalla (Navarra) Ante la modificación de la legislación en materia de prevención aprobada a finales de 2003, AEZMNA plantea la realización de un diagnóstico entre las empresas para aportar las propuestas necesarias para que los empresarios estén en disposición de cumplir con la legislación vigente. A raíz de la realización de este trabajo se ha constituido un Servicio de Prevención Mancomunado, diseñado su estructura, su viabilidad económica y prestado asistencia técnica para su puesta en marcha.

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Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial EMPRESAS

Plan Estratégico de Empresa 2009 CELLER D’ALGARS, S.L. Arens de Lledó (Teruel)

Plan Estratégico de Empresa 2009 MAKARPY, S.C. Más de las Matas (Teruel) Elaboración de un plan de desarrollo a largo plazo para una empresa familiar de fabricación de pastas artesanas, estableciendo el posicionamiento estratégico de la misma, e identificando sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; se segmentaron las actividades de la empresa y se establecieron diferentes recomendaciones, tanto en gestión de producto, como con vista a la explotación de nuevos mercados y la reorganización del personal y áreas de la empresa (fabricación, administración, ventas).

Plan Estratégico de Empresa 2009 COOPERATIVA SAN MIGUEL Puigmoreno (Teruel)

EMPRESARIAS

Elaboración de un plan de desarrollo a largo plazo para una cooperativa agrícola orientada a la comercialización de Melocotón de Calanda y otras frutas de regadío, estableciendo el posicionamiento estratégico de la misma, e identificando sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; se segmentaron las actividades de la cooperativa y se establecieron diferentes recomendaciones, tanto en gestión de producto, como con vista a la explotación de nuevos mercados y la reorganización del personal y áreas de la empresa (fabricación, administración, ventas).

Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

Elaboración de un plan de desarrollo a largo plazo para una bodega de vinos, estableciendo el posicionamiento estratégico de la misma, e identificando sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; se segmentaron las actividades de la bodega y se establecieron diferentes recomendaciones, tanto en gestión de producto, como con vista a la explotación de nuevos segmentos de mercado ( ligados a la internacionalización y al turismo rural).

Plan Estratégico de Empresa 2009 PEÑASBLANCAS Foz-Calanda (Teruel) Elaboración de un plan de desarrollo a largo plazo para una empresa de apicultura artesanal, estableciendo el posicionamiento estratégico de la misma, e identificando sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; se segmentaron las actividades de la empresa y se establecieron diferentes recomendaciones, tanto en gestión de producto, como con vista a la explotación de nuevos segmentos de mercado ( ligados al turismo rural), así como la reorganización del personal y áreas de la empresa (fabricación, administración, ventas).

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EMPRESARIAS

Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

Estudio de viabilidad para la consolidación del Centro 2008 CENTRO TECNOLÓGICO DE LA ENERGÍA Y EL MEDIOAMBIENTE Cartagena (Murcia) Estudio que recoge los elementos clave de situación y proyección futura que afectan a CTEMA y que permiten conocer la viabilidad técnico-económica del mismo para su consolidación. Este estudio se enmarca en el Subprograma de Creación y Consolidación de Centros Tecnológicos del Programa Nacional de Infraestructuras Científico Tecnológicas.

Estudio sobre posibles formas jurídicas a adoptar por el Zoo Botánico de Jerez, estructura y organización de servicios e incidencia en la economía local 2008 PATRONATO MUNICIPAL ZOOLÓGICO DE JEREZ Jerez de la Frontera (Cádiz) El Zoo Botánico de Jerez precisa una adaptación se su forma jurídica y estructura de funcionamiento a las condiciones actuales legales y organizativas. El estudio tiene el objetivo de establecer las posibles formas de estructurar la propiedad y dirección del centro y adecuar la organización a un modelo más actual y acorde con las características de una entidad de este tipo.

Consolidación en Navarra de la estructura operativa de la Organización Nacional de Ciegos de España. ONCE 2008 FUNDOSA SOCIAL CONSULTING Para la FUNDACIÓN ONCE Asistencia técnica a FUNDOSA para la aplicación del Programa Operativo de la Fundación ONCE consistente en acciones de orientación a personas con discapacidad que forman parte de la lista de espera para su incorporación en la estructura de la Organización en Navarra y la actualización de los ya beneficiarios para ajustar sus perfiles con las demandas del mercado laboral facilitando así su inserción.

Plan Estratégico para la implantación en Italia del Grupo HELIOSOLAR 2007 SOCIETÁ GENERALE D’ENERGIA FOTOVOLTAICA, S.r.L. Milán. Italia Estudio del mercado italiano de la energía fotovoltaica e identificación de las condiciones legales, administrativas, técnicas y económicas para que Grupo HELIOSOLAR, empresa española del sector de las energías renovables, constituya una nueva empresa en Italia. Asistencia para la constitución de la sociedad y la localización de emplazamientos para la construcción de parques solares.

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Plan Director del Parque Tecnológico de Estella 2007 FUNDACIÓN LEIA Para el AYUNTAMIENTO DE ESTELLA Estella (Navarra) Plan director del nuevo parque tecnológico de promoción municipal para definir el modelo de gestión urbanística y gestión del espacio en el que se pretende ubicar la parte científica y de innovación y la parte empresarial de base tecnológica. PTEL está especialmente dirigido al sector las tecnologías de comunicación visual y artes gráficas

Pamplona Asistencia técnica para su constitución y proceso de puesta en marcha y en la gestión de búsqueda de ayudas públicas para financiar su actividad. En una labor de continuidad, PP&A coordina el diseño de cuatro proyectos de I+D que se presentan a al Programa de I+D del Ministerio de Industria: Estudio de benchmarking, Modelo de Hotel, Energía marina.

Plan Estratégico de empresa 2007 DECOMATIS, S.L.L. Berriozar (Navarra) Elaboración de un plan de desarrollo a largo plazo para una empresa fabricante de mobiliario de hogar y oficina con el fin de identificar los mercados más apropiados para la empresa y establecer la organización interna necesaria para garantizar la viabilidad y crecimiento de la compañía, reestructurando su política comercial y los sistemas administrativos.

Elaboración del plan de negocio de una empresa de nueva creación dedicada a la construcción parques solares fotovoltaicos, asistencia a la dirección de la empresa en las primeras fases de puesta en marcha del negocio, realización de actividades de marketing, estudios financieros y de inversión. Posteriormente, en un trabajo de continuidad, la asistencia técnica se ha extendido a la consolidación de la empresa.

EMPRESARIAS

Plan de Negocio y asistencia en la creación y lanzamiento de una nueva empresa del sector de las energías renovables. 2005 Ingeniería Medioambiental HELIOS, S.L. Mutilva Baja (Navarra)

Estrategia, Desarrollo y Gestión Empresarial

Programa de actividades y lanzamiento de una fundación vinculada al sector de las energías renovables 2007 FIDER. Fundación para la innovación y desarrollo de las energías renovables

Estudio de previabilidad de un proyecto urbanístico en Puertollano 2004 GRUPO CIN Pamplona Análisis de la viabilidad económica de un proyecto urbanístico en Puertollano de 3.000 unidades residenciales, hotel, centro comercial y campo de golf. Las perspectivas de mercado y urbanísticas dieron como resultado un informe desfavorable a la construcción del complejo proyectado o, en todo caso, con graves reservas condicionantes para su promoción.

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Estudio y proyectos de Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

Estudios y proyectos realizados por encargo de las administraciones públicas y organizaciones empresariales dirigidos a estudiar sectores y colectivos determinados con el objetivo de perfilar planes de actuación, diseñar proyectos o definir programas de atención general. Es un trabajo de investigación donde muchas veces se complementa con proceso de participación directa de la entidad o objetivo de estudio.

En unos casos estas investigaciones se realizan al amparo de programas comunitarios a los que las entidades promotoras se adscriben para su financiación, como es el caso del los programas INTERREG, EQUAL, LIFE, o el PROGRAMA MARCO DE I+D.

Otros estudios son contratados directamente por las entidades y en este ámbito PP&A ha contado con la confianza del Gobierno de Murcia, del Gobierno de La Rioja, el Ayuntamiento de El Puerto de Santa María, la Universidad Instituto de Empresa, la Asociación de Empresarios de la Zona Media de Navarra, Comisiones Obreras o el Servicio Navarro de Empleo, entre otros. La variada formación y experiencia profesional del equipo técnico de PP&A permite acometer estudios de distintos ámbitos de interés siempre con el objetivo de que las conclusiones obtenidas tengan una aplicación práctica y directa, establezcan medidas concretas de desarrollo y estén vinculadas con los propósitos establecidos por la entidad promotora de los proyectaos. Asimismo, PP&A también ha desarrollado proyectos de propia iniciativa y que forman parte de nuestro bagaje de I+D+I al servicio de las empresas y la administración.

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Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

DESARROLLO ECONÓMICO

DESARROLLO ECONÓMICO

Índice CEEI de Competitividad en el distrito industrial de la Bahía de Cádiz 2008 FUNDACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO El Puerto de Santa María (Cádiz) Elaboración de un índice sintético para medir la posición competitiva de la industria ubicada en la Bahía de Cádiz a partir de informaciones directas de las empresas respecto de los factores clave de desarrollo empresarial, comercial y tecnológico. La continuidad anual en su elaboración permitirá analizar la evolución del sector y el efecto de las medidas de ajuste diseñadas por las administraciones públicas.

Diagnóstico sobre el sector industrial de El Puerto de Santa María 2008 CEEI BAHÍA DE CÁDIZ Para el AYUNTAMIENTO DE EL PUERTO DE SANTA MARÍA El Puerto de Santa María (Cádiz) Estudio sectorial de la industria ubicada en El Puerto de Santa María con el fin de diseñar un programa municipal de medidas de impulso y desarrollo económico. Por medio de entrevistas personalizadas y encuestas de opinión se dibuja un estado de situación que identifica necesidades y palancas de desarrollo traducidas en proyectos de impulso y desarrollo del sector industrial en la localidad y la generación de actividad económica, riqueza y empleo.

Evaluación intermedia de la Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB SUDOE 2003 2004 ECOTEC Research Consulting Ltd. Para la AURORIDAD DE GESTIÓN DEL RPOGRAMA INTERREG Madrid Informe de evaluación intermedia del programa, tanto de los proyectos aprobados en como del funcionamiento de sus organismos de dirección y seguimiento y de su Secretariado Técnico Transnacional. Evaluación del sistema de selección de proyectos; de la eficacia y eficiencia en la gestión financiera y el cumplimiento del gasto programado y de los objetivos fijados.

Evaluación intermedia de la Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB MEDOC 2003 2004 ECOTEC Research Consulting Ltd. Para la AURORIDAD DE GESTIÓN DEL RPOGRAMA INTERREG Madrid Informe de evaluación intermedia del programa, tanto de los proyectos aprobados en como del funcionamiento de sus organismos de dirección y seguimiento y de su Secretariado Técnico Transnacional. Evaluación del sistema de selección de proyectos; de la eficacia y eficiencia en la gestión financiera y el cumplimiento del gasto programado y de los objetivos fijados.

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Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico EMPLEO

La Formación Continua en la MicroPYMES de Navarra 2005 PP&A / SERVICIO NAVARRO DE EMPLEO Pamplona

Actualización de la Evaluación Intermedia del Programa Operativo de La Rioja, Objetivo 3 del Fondo Social Europeo 2005 SERVICIO RIOJANO SERVICIO RIOJANO DE EMPLEO DE EMPLEO Logroño Realización de la encuesta de Actualización de la Evaluación Intermedia del P.O. de La Rioja, Objetivo 3 del FSE, codificación de datos, explotación estadística de resultados y elaboración de informe.

Sistema Integrado de Orientación/Información en la Formación Profesional 2005 COMISIONES OBRERAS DE NAVARRA Para el SERVICIO NAVARRO DE EMPLEO Pamplona

Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

Un trabajo de investigación propia, realizada con la colaboración del Servicio Navarro de Empleo, con el objetivo de establecer medidas concretas para mejorar la oferta formativa, el sistema de formación, la utilización de las TICs y la comunicación institucional de los Planes de Formación Continua. Análisis de la demanda formativa por parte de los responsables de micro empresas y del grado de satisfacción con el actual sistema formativo. Evaluación del sistema formativo de formación continua y del grado de adaptación a las posibilidades de asistencia y recepción por parte de los destinatarios.

El proyecto tiene como objetivo la elaboración de una propuesta para poner en marcha un Sistema Integrado de Información y Orientación que englobe los tres subsistemas de Formación Profesional en Navarra y que se sustente en una herramienta informática. Para conseguirlo se analizarán los sistemas y redes de orientación en otras autonomías y países europeos para adaptar las buenas prácticas de otros

países y se examinará la situación y metodología de la orientación en Navarra. EMPLEO

Diseño, gestión y asistencia técnica del Proyecto ADAPNA (Iniciativa EQUAL 2004-2007) 2004—2007 COMISIONES OBRERAS DE NAVARRA UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE NAVARRA Pamplona Diseño de proyectos adaptados a la Iniciativa EQUAL para los dos sindicatos mayoritarios de Navarra y sus centros de formación y empleo . Asistencia Técnica para el seguimiento, control y gestión del desarrollo de los proyectos. Control económico y financiero del gasto de ejecución. Desarrollo de la metodología de evaluación y asistencia al proceso de autoevaluación de todas las entidades socias del proyecto .

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Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

TECNOLOGÍA

TECNOLOGÍA

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Plan Director para el desarrollo del Sector Industrial de Alto Contenido Tecnológico y de TIC de la Región de Murcia 2006 CONSULTRANS, S.A. Región de Murcia Para la CONSEJERÍA DE INDUSTRIA Y MEDIOAMBIENTE Consejería de Industria y Medio Ambiente Murcia Elaboración de un Plan de Actuación para incrementar la actividad innovadora en empresas de alto contenido tecnológico y creación de nuevas empresas. La aportación de PP&A al trabajo consistió en la elaboración del programa de proyectos y actuaciones, de acuerdo con los análisis previos efectuados por Consultrans, la redacción del documento final y diseño de los Indicadores de Seguimiento.

Introducción de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en las Empresas de la Zona Media de Navarra 2004 ASICUACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA ZONA MEDIA DE NAVARRA Tafalla Diagnóstico de las necesidades de sistemas de información y comunicación en las empresas y elaboración de un PlanTIC para la Asociación. Creación de un portan de servicios e información para las empresas asociadas con información sobre la asociación, proyectos en los que está inmersa, experiencias de buenas prácticas de las empresas asociadas, gestión on line del Servicio Mancomunado de Prevención, así como la oferta de cursos de formación continua.

Seguimiento, Gestión y Justificación de Gastos del proyecto TeleCare en Navarra (Tele Asístance for Elderly Care). V Programa Marco de I+D de la Unión Europea 2004 GRUPO CIN Para la CÁMARA DE COMERCIO DE NAVARRA Pamplona Con motivo de la presentación y demostración oficial de las conclusiones y prototipo del Proyecto Telecare, se organizó una jornada demostrativa de los resultados del proyecto. A este acto asistieron los representantes de las Instituciones Públicas cofinanciadoras, Servicio Navarro de Empleo e Instituto Navarro de Bienestar Social. A este acto acudieron a su vez representantes de empresas y entidades cuya actividad está vinculada a la atención domiciliaria de ancianos así como a la tele-asistencia de los mismos. Las actuaciones concretas fueron la organización del evento, convocatoria de los asistentes, preparación de las presentaciones y cuestionarios, y exposición y descripción de los contenidos en el transcurso del acto.


Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico SOCIEDAD

Investigación social para poner a disposición de las ONGD españolas información actualizada sobre la percepción social de su naturaleza y su trabajo. El objetivo final es ofrecer a la Coordinadora de ONGD-España la imagen social existente acerca de las acciones que desarrollan las organizaciones, y contribuyendo, en última instancia, a una mejora de la calidad y pertinencia de las mismas. La investigación ha actualizado los resultados de un trabajo realizado en 2005, mostrando de esta manera una especial atención a la evolución y comparativa de los mismos.

Proyecto SenD—Seguridad en Diversidad 2009 IE UNIVERSIDAD. Escuela de Psicología Segovia Asistencia técnica para el diseño e implantación del plan de comunicación del proyecto y asesoría en materia de políticas públicas vinculadas a la seguridad ciudadana y la intervención social en el ámbito municipal. Proyecto desarrollado en el marco del Programa de la Comisión Europea «Prevention of and Fight against Crime» con la colaboración de la Unidad de Cooperación Internacional de la Policía Nacional, la Academia de Policía de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Fuenlabrada y el Programa Nacional de Seguridad Ciudadana del Ministerio de Justicia de Brasil.

Innovación y Desarrollo Económico, Social y Tecnológico

Estudio sobre la percepción social de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo y su trabajo: “así nos ven” 2009 COORDINAORA DE ONG PARA EL DESARROLLO—ESPAÑA Madrid

SOCIEDAD

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Desarrollo Regional y Políticas Municipales activas

POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Promoción económica y Empleo

Se trata en este caso de una labor técnica de ejecución directa de proyectos.

Turismo

La asistencia se centra en el diseño programado de la actuación, presentación de los proyectos a las entidades responsables de su validación y financiación, acompañamiento a los responsables de su ejecución y asistencia en su lanzamiento y gestión.

Comercio Medioambiente Igualdad Gobernanza

El ámbito de esta actividad se extiende por tanto a la cobertura de las necesidades de las administraciones públicas en el diseño y ejecución de programas y políticas activas.

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

MEDIOAMBIENTE

Elaboración de Planes Estratégicos de Desarrollo mediante los cuales se identifican proyectos, actuaciones y medidas dirigidas a mejorar el atractivo de la localidad para atraer inversiones, generar actividad económica y mejorar la calidad de vida. Contando para ello con la participación ciudadana.

El cuidado y preservación de los recursos naturales debe estar en consonancia con un aprovechamiento sostenible de sus potencialidades. Para ello se establecen programas y proyectos, muchas veces vinculados a iniciativas nacionales y comunitarias, realizados en colaboración con los técnicos municipales.

TURISMO

IGUALDAD

La promoción del turismo es una fuente de generación de actividad económica y empleo. La labor en esta área se concreta en la identificación de “productos turísticos” y en la propuesta de planes de difusión y promoción de la ciudad en los ámbitos de demanda más adecuados para cada caso.

Las administraciones públicas son entidades que deben mostrarse como ejemplo de aplicación de políticas de mejora de la convivencia y el bienestar social. En este sentido surge la elaboración e implantación de Planes Municipales de Igualdad

COMERCIO Es un fenómeno frecuente que muchos municipios están viendo como sus cascos históricos se abandonan a favor de nuevas urbanizaciones y los centros urbanos cada vez más desfasados. La idea es promover actuaciones que vigoricen la oferta comercial y consigan atraer ambiente, vida y actividad a la estructura comercial local.

GOBERNANZA Asistencia técnica a los responsables políticos locales y regionales en el diseño de políticas activas, en la mejora de la gestión y en la difusión, comunicación y proyección ante la ciudadanía de las actuaciones realizadas, los objetivos conseguidos o los proyectos puestos en marcha.

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

Plan Anticrisis. 2009 AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE ARANGUREN Aranguren (Navarra)

AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE ARANGUREN

Aranguren es un municipio de 7.139 habitantes limítrofe con el término municipal de Pamplona y compuesto por nueve Concejos que conjugan un espacio residencial muy apetecido como expansión de la capital con una importante presencia de industria en los distintos polígonos distribuidos por el municipio. El Ayuntamiento del Valle, consciente de la necesidad de hacer frente a la eventual caída de la actividad económica y el empleo se ha comprometido en establecer una programa de medidas y actuaciones fundamentalmente dirigidas a la generación de empleo, la protección de desempleados y el apoyo a las empresas de la localidad.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

En cooperación con el Gabinete Puras-Zuazu se sentaron las bases para la redacción de una Ordenanza Municipal con la promulgación de un plan anticrisis con la denominación “Plan IN.TE.RE.SA”

Sistema integrado para la promoción industrial de Linares y la gestión digitalizada de las empresas 2009 AYUNTAMIENTO DE LINARES Linares (Jaén) Pascual, Presa & Asoc. ha prestados sus servicios al Ayuntamiento de Linares para el diseño y gestión del proyecto «Sistema avanzado para la promoción industrial de Linares y la gestión digitalizada de las empresas» aprobado en el marco del Programa Avanza -Servicios Públicos Digitales. La implantación del proyecto supone la normalización del uso de las nuevas tecnologías en los procesos comerciales y de gestión de proveedores, integrando a su vez nuevos modelos de promoción de los productos de las empresas locales. Integra además un nuevo espacio virtual de promoción del territorio y de gestión de los servicios de información y tramitación de licencias en el ámbito industrial.

Promoción del territorio y el tejido económico de Almadén. Programa de reindustrialización 2009 2009 AYUNTAMIENTO DE ALMADÉN Almadén (Ciudad Real) Asistencia técnica al Ayuntamiento de Almadén como continuidad a la actividad que venía desarrollando en el año 2008 y con el objeto de apoyar a este Ayuntamiento y a sus empresas en la mejora de la competitividad del territorio fuertemente afectado por el cese de la explotación de las minas de mercurio. Dicho servicio integra un acompañamiento a las empresas para la realización de inversiones en la Comarca a través de la definición de los proyectos y la MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS gestión de ayudas así como el apoyo continuado en la definición de estraEMPRESAS DE LA COMARCA tegias empresariales. DE ALMADÉN [CIUDAD REAL] El servicio integra además un acompañamiento a las instituciones públicas de la Comarca para generar y atraer recursos que propicien una mayor actividad empresarial.

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NAVARRA Parque Empresarial c/ E3 31192 – Mutiva Baja (Navarra)

ANDALUCÍA Av. Voltaire. Edificio APEX 11407 Jerez (Cádiz)

MADRID Altamirano 36 28008 - Madrid


Plan de Empleo 2009 ABAY Analistas Económicos, S.L. Madrid Para el AYUNTAMIENTO DE ALCORCÓN

Estudio de dinamización socioeconómica 2009 AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE Alcaudete (Jaén)

AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE

UTEDELT Consorcio Sierra Sur

Análisis de sectores emergentes y planificación de actuaciones de promoción del territorio en distintos ámbitos, integrando las oportunidades del tejido productivo local y los agentes económicos de Alcaudete en una programación de actividades de comunicación y difusión. Diseño, producción y desarrollo de una herramienta telemática de promoción del territorio para su incorporación en las campañas programadas. Trabajo realizado para el Ayuntamiento de Alcaudete y la UTEDLT del Consorcio Sierra Sur.

Plan de Desarrollo Local 2009 AYUNTAMIENTO DE PRIEGO DE CÓRDOBA Priego de Córdoba (Córdoba)

Alegaciones al proyecto de construcción de la Autovía A-68 con el fin de promocionar la construcción de un enlace Milagro-Alfaro 2008 AYUNTAMIENTO DE MILAGRO AYUNTAMIENTO DE MILAGRO Milagro (Navarra)

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

Priego de Córdoba es un municipio de 24.000 habitantes ubicado en pleno corazón de las Sierras Subbéticas con una distribución territorial compuesto por 14 Aldeas. Como es toda esa zona de Andalucía, el cultivo del olivar para la producción de aceite es una de las fuentes principales de la economía local; desde el punto de vista industrial, el de confección textil que hasta hace unos años tenía una significativa presencia en Priego se ha vistió reducido hasta casi desaparecer y sin alternativa de sustitución. Para la elaboración del Plan Estratégico se contó con una activa participación ciudadana con representación de todos los colectivos fundamentales en el desarrollo de la ciudad: jóvenes, personas mayores, mujeres, sector empresarial, sector primario, turismo, etc. Con los que se pudio obtener una radiografía precisa de la situación de la ciudad y se presentaron diversas medidas y proyectos para mejorar las condiciones de vida y trabajo.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

Pascual, Presa & Asoc. ha colaborado con la empresa Abay Analistas en el Estudio para la elaboración de un Pacto Local de Empleo en el Municipio de Alcorcón por encargo del Instituto Municipal para el Empleo y la Promoción Económica (IMEPE). A partir del análisis socio demográfico y económico del municipio y el diagnóstico del mercado de trabajo local, se han desarrollado procesos participativos de los distintos actores locales que han dado lugar a la definición y redacción de las líneas de actuación que han derivado en la formalización del Pacto.

La construcción de la Autovía del Eje del Ebro A-68 facilita la conexión de ambas localidades y permite crear un eje de desarrollo en la comarca además de fomentar el desarrollo demográfico y empresarial de Milagro, localidad que se haya inmersa en importantes proyectos de desarrollo económico y cuya conexión con esta vía de comunicación resulta esencial.

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Promoción del territorio y el tejido económico de Almadén. Programa de reindustrialización 2008 2008 AYUNTAMIENTO DE ALMADÉN Almadén (Ciudad Real)

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

Asistencia Técnica al Ayuntamiento de Almadén para diseñar, proyectar y justificar proyectos de reindustrialización presentados al Ministerio de Industria en el Plan de Reindustrialización de la Comarca de Almadén 2008-2013. La labor de asistencia se extendió a las empresas de la localidad para el fomento y ayuda en la presentación de proyectos.

Plan de Desarrollo Local 2008 AYUNTAMIENTO DE LERÍN Lerín (Navarra)

AYUNTAMIENTO DE LERÍN

Realización de un análisis y reflexión para identificar las estrategias a corto y medio plazo que procuren el desarrollo social del municipio, conformando así el Plan de Desarrollo Local que enmarcará las actuaciones a implementar en diversos ámbitos relacionados con el bienestar y la calidad de vida de la población actual y futura de esta localidad.

Plan de Desarrollo Local 2007 AYUNTAMIENTO DE LODOSA Lodosa (Navarra) Se trata de un programa de intervención que busca promocionar Lodosa como centro empresarial e identificar nuevas necesidades municipales. Por esta razón, el Plan está marcado por las características significativas del municipio e integra una estrategia a medio y largo plazo para dinamizar la economía local y generar nuevos recursos ciudadanos que garanticen la calidad de vida en Lodosa.

Plan de Desarrollo Local 2007 AYUNTAMIENTO DE ARGUEDAS Arguedas (Navarra) Arguedas se encuentra en 2007 en una situación clave para afrontar su futuro desarrollo y responder a las demandas de su población y a las nuevas necesidades derivadas de su crecimiento. Además el municipio tiene previsto ampliar su polígono industrial en 160.000 m2 lo que le permitirá reforzar su posición competitiva y contemplar un futuro de crecimiento industrial y de empleo.

Proyecto para el aprovechamiento turístico y la promoción del viñedo en Murchante (Navarra) y Riscle (Francia). Programa INTERREG III A ESPAÑA-FRANCIA 2005 AYUNTAMIENTO DE MURCHANTE MAIRIE DE RISCLE Murchante (Navarra). Riscle (Gers. Francia)

Diseño gestión y asistencia técnica para el desarrollo de un proyecto conjunto entre ambos municipios para la valorización de los viñedos como recurso de desarrollo económico y social. El proyecto contempla actuaciones de mejora de los viñedos, diseño de rutas paisajísticas y fomento del turismo alrededor de los bienes naturales del entorno municipal.

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Plan de Desarrollo Local 2005 AYUNTAMIENTO DE EZCABARTE Ezcabarte (Navarra)

Plan de Desarrollo Local 2005 AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE Alacudete (Jaén)

AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE

Alcaudete es un municipio de provincia de Jaén con 11.000 habitantes repartidos en dos zonas bien diferenciadas; el casco histórico alrededor de un cerro dominado por un castillo y la zona nueva de expansión reciente. El Plan Estratégico encargado por el Ayuntamiento tiene tres objetivos entrelazados: Establecer actuaciones que dinamicen el desarrollo económico y social de la localidad. Revitalizar el comercio ubicado en el casco histórico. Analizar el sector del olivar y establecer medidas para paliar los efectos de la PAC

Plan de Desarrollo Local 2005 AYUNTAMIENTO DE MENDAVIA Mendavia (Navarra)

Estudio Socioeconómico de los municipios de Peralta y Falces previos a la elaboración de los respectivos Planes Generales de Ordenación Urbana 2005 ERREA ARQUITECTOS Para los Ayuntamientos de Peralta y Falces Pamplona Los Ayuntamientos de Peralta y Falces, distantes 2 km. entre sí, encargaron al estudio de arquitectura Errea Arquitectos la elaboración de los respectivos Planes Generales de Ordenación Urbana. Para que su diseño esté basado en la realidad socio económica de ambos municipios y detectar las principales necesidades de la ciudadanía se efectuó un análisis previo que aportara los planteamientos básicos en el plano social y de la economía y el empleo.

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

Mendavia es un municipio de 3.773 habitantes ubicado en la Ribera Alta de Navarra que compite con municipios con un desarrollo industrial diversificado y potente. Además está situada en el Corredor del Ebro que actúa como frontera territorial. Por todas las características que la rodean hay que reflexionar sobre el desarrollo inmediato y a medio plazo de Mendavia para su sostenibilidad económica, medioambiental y social del municipio.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

Ezcabarte es un municipio de 1.540 habitantes, situado en el Noroeste de Navarra y compuesto por ocho concejos. El objetivo del Plan es definir las estrategias a medio/largo plazo que procuren un desarrollo económico y social del Municipio y sus Concejos que sea armónico en todo su territorio, que mantenga la sostenibilidad de sus recursos y que dirija adecuadamente el potencial crecimiento demográfico y urbanístico al que Ezcabarte se va a ver sometido en el futuro inmediato como consecuencia de la puesta en marcha del Plan Municipal de Ordenación Urbana.

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Plan de Desarrollo Local 2004 AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE YERRI Milagro (Navarra)

Ayuntamiento del

VALLE DE YERRI

Plan de Desarrollo Local 2004 AYUNTAMIENTO DE SAN ADRIÁN San Adrián (Navarra) San Adrián es una localidad de 5.958 habitante ubicada en el Eje del Ebro con una actividad económica centrada en la industria y tecnología agroalimentaria. La posibilidad de asistir a un crecimiento demográfico de gran envergadura en los próximos años obliga a la Corporación Municipal a plantearse una nueva estructura urbana, industrial y de servicios.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

Concentración de recursos existentes

Planes Anuales de Gestión Presupuestaria

Espacio físico delimitado

Agencia de Desarrollo Local

Mejora de la Administración Local

Suelo Industrial de uso restringido

Suelo Industrial

más empresas

más empleo

más viviendas

más habitantes

Mejora de las Comunicaciones

Nuevas implantaciones

Servicios a la población flotante

Desarrollos urbanísticos

Dotaciones y Servicios Públicos

Ordenación del Territorio

Parque Empresarial y de Servicios

Formación adaptada

Ordenación del casco urbano

Comercio, Servicios, Ocio y Bienestar Social

Promoción de la Igualdad

Dotaciones Funcionales

Nuevas Iniciativas Empresariales

DESARROLLO INDUSTRIAL

Atención a la convivencia

ORDENACION URBANA BIENESTAR SOCIAL

ADMINISTRACION LOCAL

POLO TECNOLOGICO

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO

El Valle de Yerri (1.561 habitantes) es un ayuntamiento compuesto por 19 Concejos con diferentes necesidades y posibilidades de desarrollo. Se identificaron tres zonas de actuación: los Concejos más cercanos a la capital comarcal Estella, los que están al paso de la autovía Pamplona-Logroño y los Concejos ubicados en la cabecera montañosa del valle.

El trabajo se realizó en paralelo con el diseño de un nuevo Plan General con lo que las aportaciones de la estrategia municipal pudieron ser incluidas en la nueva organización del territorio tanto en los aspecto de identificación de espacios para la mejora de la calidad de vida como en el afloramiento de un ámbito especialmente apto para la inclusión de un espacio tecnológico para el sector de la industria auxiliar de la conserva de alimentos. El análisis del Presupuesto Municipal y de la capacidad de la Corporación para asumir los retos del Plan completó el estudio y sus actuaciones.

Plan de Desarrollo Local 2004 AYUNTAMIENTO DE LEZÁUN Lezáun (Navarra) La ubicación aislada Lezáun, en la montaña limítrofe al Parque Natural de Urbasa, y lo reducido de su población, 262 habitantes, exigen al Ayuntamiento plantear actuaciones que permitan un desarrollo sostenible del municipio basado en la atención a las necesidades de los ganaderos y agricultores y en la promoción de actividades turísticas.

Asistencia Técnica y Acompañamiento al Ayuntamiento de Estella para el diseño y creación de un Parque Tecnológico de promoción municipal 2004 AYUNTAMIENTO DE ESTELLA AYUNTAMIENTO DE ESTELLA LIZARRAKO UDALA Estella-Lizarra (Navarra) En el marco de la Estrategia Territorial de Navarra PP&A propone la idea de ubicar un espacio empresarial que pudiera constituirse como referente de promoción económica, centrado en el sector de las Artes Gráficas y la comunicación visual. El anteproyecto es presentado al Gobierno Central quien financia la construcción de un Parque Tecnológico en colaboración con el Ministerio de Educación y Ciencia.

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas TURISMO

Plan de Marketing Turístico 2008 AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE Alacudete (Jaén)

AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE

Plan Estratégico para el Desarrollo Turístico de la Ribera del Río Queiles 2005 ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA RIBERA DEL QUEILES Murchante (Navarra)

aderique Asociación para el Desarrollo de la Ribera del Queiles

La actuación técnica parte del análisis de las potencialidades de desarrollo turístico de la Ribera del Queiles (en su vertiente navarra). Para ello se ha realizado un estudio sobre el tipo de turista habitual de la zona, el catálogo de servicios turísticos existentes, así como de las principales carencias detectadas en la zona para conformar una oferta de recursos atractiva para el visitante. Una vez definido el marco actual, se establecen las líneas estratégicas de trabajo sobre las que debe desarrollarse diferentes tipos de actuaciones con objeto de explotar y optimizar las posibilidades de desarrollo turístico del entorno, con especial atención a las posibilidades de la zona respecto del turismo rural, enológico y gastronómico.

Los valles de Andía

TURISMO

Plan Estratégico para el Desarrollo Turístico de “Los Valles de Andía” 2004 CONSORCIO TURÍSTICO DE TIERRA ESTELLLA Estella (Navarra)

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

El municipio de Alcaudete orienta su política de turismo hacia la gestión efectiva de sus recursos. Bajo esta premisa, el Plan de Marketing Turístico de Alcaudete tiene el objetivo de integrar todas las iniciativas y actividades que se desarrollan en el municipio a lo largo de todo el año, identificar nuevos proyectos o la mejora de las realizadas, con el fin de promocionar una imagen de Alcaudete como destino turístico y de ocio.

Cinco municipios ubicados en las estibaciones de la Sierra de Andía en Navarra han establecido un acuerdo de cooperación para el desarrollo turístico conjunto de sus recursos e identificar productos turísticos capaces de mejorar el nivel económico y social de la comarca. Son los Ayuntamientos de Abárzuza, Guesálaz, Lezáun, Salinas de Oro y Valle de Yerri. El proyecto ha consistido en realizar un análisis pormenorizado de todos los recursos de la zona, fundamentalmente a nivel turístico, de ocio, naturales, económicos y culturales. Tras entrevistas con empresarios del sector, artesanos, etc., el conocimiento de la zona, guiados por residentes en ella, y por sus representantes públicos se recopiló gran cantidad de información que posteriormente se plasmó en un documento, al que acompañaron diferentes propuestas de desarrollo y mejora del turismo en la zona, así como un Plan de Comunicación para la zona.

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas COMERCIO

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

COMERCIO

Plan Estratégico de Cooperación e Innovación del Comercio de Fuenlabrada 2009-2013 2009 AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA Fuenlabrada (Madrid) La Asociación de Comerciantes de Fuenlabrada ha encargado la realización de Plan Estratégico de Cooperación del Comercio de Fuenlabrada que ha derivado en un diagnóstico de la situación actual del comercio y en la definición de las líneas estratégicas que deben acometer los empresarios en el ámbito de la promoción, mejora de la competitividad, medio ambiente, etc. como principal agente dinamizador de la sociedad.

Plan de Mercados de Abastos y Establecimientos de Venta Ambulante 2009 AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA Jerez de la Fra. (Cádiz) PP&A ha realizado las tareas de investigación en torno a los Mercados de Abastos y Establecimientos de Venta Ambulante que han dado lugar un plan pionero de actuaciones y estrategias para la dinamización y promoción y la mejora competitiva de este segmento empresarial. El Plan contiene las líneas detalladas de actuación a acometer tanto por el Ayuntamiento como por los propios comerciantes en aras de fortalecer su posicionamiento como enclave estratégico para el consumo tradicional.

Promoción del Comercio en el casco histórico 2005 AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE Alacudete (Jaén)

AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE

El casco Histórico de Alcaudete ha sufrido en los últimos años un deterioro urbano y un abandono poblacional que ha perjudicado directamente a la actividad comercial de la zona y ha provocado que parte de los comerciantes hayan optado por el cierre, la apertura de negocios en la parte nueva o estén a la espera de una jubilación que implicará el cese de actividad ante la falta de relevo generacional.

Por medio de una participación directa de los comerciantes y empresarios se ha podido definir un plan de revitalización del comercio mediante una estrategia de acción integral en el casco, tanto urbana como promocional: Rehabilitación de viviendas, construcción de un parking, peatonalización del casco, promoción del comercio, actividades lúdicas, etc.

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas MEDIOAMBIENTE

Proyecto LIFE+ Corredor Urbano de Soria CO2 Cero 2009 AYUNTAMIENTO DE SORIA Soria

CO

Proyecto LIFE 2009 AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA Jerez de la Fra. (Cádiz) PP&A ha definido para el Ayuntamiento de Jerez el proyecto Jerez +Natural: Modelo de Gestión Innovadora del Arbolado Urbano. Su objeJerez natural tivo se centra en la mejora del patrimonio arbóreo de la ciudad y la apliModelo de gestión innovadora del cación de métodos innovadores, como el tratamiento biológico, para su arbolado urbano de la ciudad de Jerez preservación, mantenimiento y revalorización del mismo. Este proyecto ha sido aprobado por la Comisión Europea en el marco de la Iniciativa Life+.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

El municipio de Soria en su apuesta por el cuidado y preservación del medio ambiente y la promoción de las energías renovables y la eficiencia energética en el cero entorno urbano ha encargado a PP&A la elaboración y diseño de las líneas de actuación y estrategias para el desarrollo del Corredor Urbano de Soria CO 2 Cero. Este proyecto se enmarca además en los objetivos y prioridades de la Iniciativa LIFE+ de la Comisión Europea siendo presentado en la convocatoria del año 2009 para la financiación del mismo.

Primeras Jornadas Técnicas . Gestión de las energías renovables en la administración municipal 2009 AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA Jerez de la Fra. (Cádiz)

La labor se extendió desde el diseño de las jornadas, concreción de contenidos, identificación de ponentes, organización del acto y difusión pública. Finalmente un grupo de empresas, técnicos especialistas en el sector y autoridades públicas pudieron debatir en cuatro sesiones diversos aspectos acerca de las posibilidades que ofrecen las energías renovables en el marco de la gestión y el desarrollo municipal. Al evento asistieron, además de las autoridades municipales de Jerez, técnicos y responsables de otras localidades de Andalucía y varias empresas del sector.

MEDIOAMBIENTE

La Delegación de Medio Ambiente y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Jerez encomienda a PP&A la organización de unas jornadas técnicas para analizar las posibilidades de los municipios para gestionar y aprovechar los recursos para la producción de energías renovables.

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas IGUALDAD

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

IGUALDAD

Plan Municipal de Igualdad 2005 AYUNTAMIENTO DE SAN ADRIÁN San Adrián (Navarra) Estudio diagnóstico sobre la situación de las mujeres en San Adrián, también en relación con la ocupación y el empleo; y elaboración del correspondiente Plan de Igualdad de Oportunidades contando con la participación de la ciudadanía, asociaciones locales y corporación municipal. El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio de San Adrián y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento de San Adrián en materia de igualdad.

Plan Municipal de Igualdad 2005 AYUNTAMIENTO DEL VALLE DE YERRI Valle de Yerri (Navarra)

Ayuntamiento del

VALLE DE YERRI

Estudio diagnóstico sobre la situación de las mujeres en Valle de Yerri, también en relación con la ocupación y el empleo; y elaboración del correspondiente Plan de Igualdad de Oportunidades contando con la participación de la ciudadanía, asociaciones locales y corporación municipal. El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio de Valle de Yerri y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento de Valle de Yerri en materia de igualdad.

Plan Municipal de Igualdad 2005 AYUNTAMIENTO DE MENDAVIA Mendavia (Navarra)

AYUNTAMIENTO DE MENDAVIA

Estudio diagnóstico sobre la situación de las mujeres en Mendavia, también en relación con la ocupación y el empleo; y elaboración del correspondiente Plan de Igualdad de Oportunidades contando con la participación de la ciudadanía, asociaciones locales y corporación municipal. El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio de Mendavia y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento de Mendavia en materia de igualdad.

Plan Municipal de Igualdad 2004 AYUNTAMIENTO DE RIBAFORADA Ribaforada (Navarra)

AYUNTAMIENTO DE RIBAFORADA

El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio de Ribaforada y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento de Ribaforada en materia de igualdad.

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Plan Municipal de Igualdad 2004 AYUNTAMIENTO DE MURCHANTE Murchante (Navarra)

Ayuntamiento del

VALLE DE YERRI

Estudio diagnóstico sobre la situación de las mujeres en Murchante, también en relación con la ocupación y el empleo; y elaboración del correspondiente Plan de Igualdad de Oportunidades contando con la participación de la ciudadanía, asociaciones locales y corporación municipal. El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio de Murchante y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento de Murchante en materia de igualdad.

AYUNTAMIENTO DE PERALTA

Estudio diagnóstico sobre la situación de las mujeres en Peralta, también en relación con la ocupación y el empleo; y elaboración del correspondiente Plan de Igualdad de Oportunidades contando con la participación de la ciudadanía, asociaciones locales y corporación municipal. El trabajo consiste en la realización de un diagnóstico de la situación socioeconómica de las mujeres en el municipio y la elaboración de un documento que marca las líneas de actuación del Ayuntamiento en materia de igualdad.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

Plan Municipal de Igualdad 2004 AYUNTAMIENTO DE PERALTA Peralta (Navarra)

IGUALDAD

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Desarrollo Regional y Políticas municipales activas GOBERNANZA

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

GOBERNANZA

Estudio de Inmigración 2009 FUNDACIÓN GRUPO EDUCATIVO Madrid Para el AYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDA Asistencia Técnica al equipo investigador de la Fundación GE Social y de la Universidad Camilo José Cela para el análisis de los datos obtenidos en el diseño y trabajo de campo del Estudio. El Estudio “Impacto de la crisis en la población inmigrante de Majadahonda. Diagnóstico de Situación” describe de la percepción que tienen los ciudadanos extranjeros residentes en el Municipio de Majadahonda, así como empresarios y entidades de carácter social del municipio, sobre la situación económica actual y el impacto sobre el colectivo de personas de origen extranjero en el municipio. El servicio supone, además, la redacción del informe final de resultados, la elaboración de materiales para la presentación del Estudio (informe ejecutivo) y la elaboración de propuestas y recomendaciones de intervención en el término municipal de Majadahonda, elaboradas en función de los perfiles, necesidades y expectativas planteadas y detectadas con la realización del Estudio.

Fomento de un Consumo responsable 2009 AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA Jerez de la Fra. (Cádiz) Estudio

Estudio sobre Inmigración y cohesión social 2008 AYUNTAMIENTO DE BOBADILLA DEL MONTE Bobadilla del Monte (Madrid) Estudio basado en una encuesta a la ciudadanía acerca de la aceptación social de la población inmigrante del cual se desprenden medidas y actuaciones a realizar desde instancias municipales para mejorar la convivencia y atender las demandas del conjunto social de Bobadilla.

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Estudio de viabilidad de los servicios públicos municipales 2008 AYUNTAMIENTO DE MILAGRO Milagro (Navarra)

AYUNTAMIENTO DE MILAGRO

El municipio navarro de Milagro está inmerso en un proceso de crecimiento y desarrollo que implica nuevas instalaciones industriales, crecimiento demográfico, nuevos servicios y adecuación de infraestructuras. Para hacer frente a estos retos es preciso analizar una proyección de necesidades, recursos y organización necesaria para atender las nuevas demandas que se pueden presentar así como la viabilidad económica de incremento de actividad municipal.

Plan de comunicación y de marketing institucional del Ayuntamiento de Alcaudete 2008 AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE Alcaudete (Jaén) AYUNTAMIENTO DE ALCAUDETE

Con este proyecto se ha desarrollado un paquete integral de recursos orientados a difundir los servicios municipales del Ayuntamiento de Alcaudete. Comenzando por el diseño y la implantación de la identidad corporativa a partir de un protocolo de aplicación fundamentado en el Manual de Imagen Corporativa del Ayuntamiento y sus áreas de gestión. El Plan de Comunicación y sus productos toma como referencia la investigación cuantitativa y cualitativa en torno a la imagen de los servicios municipales realizado en el municipio, en el que se integró una muestra representativa para la aplicación de un cuestionario donde se recogían diferentes variables que daban cuenta del grado de identificación, conocimiento y las áreas de mejora de la acción municipal.

GOBERNANZA

A través de estos instrumentos de diagnóstico se realizó una planificación exhaustiva de carácter plurianual orientada a la implantación de medidas y herramientas de comunicación institucional con diferentes niveles de trabajo en el área de Marketing Público y la promoción de las políticas locales, así como los servicios gestionados por la estructura municipal.

Desarrollo Local y Políticas municipales activas

El Estudio de Viabilidad Técnica y Económica de los Servicios Municipales de Milagro sintetiza esta reflexión desde una doble vertiente. Prospectiva, puesto que revisa la situación actual y los instrumentos de planificación presupuestaria sobre los que el Ayuntamiento ejecuta sus actuaciones y proyectiva de las necesidades de inversión pública de cara a financiar los servicios y espacios con los que contará el municipio según las estimaciones previstas.

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Pascual, Presa & Asociados Altamirano 36 / 28008 MADRID Parque Empresarial calle E 3 / 31192 MUTILVA BAJA. NAVARRA Avenida de Voltaire 3 / JEREZ DE LA FRONTERA. Cテ.IZ

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Catálogo de Experiencias PP&A 2010  

EXPERIENCIA ACUMULADA DE LA EMPRESA PASCUAL, PRESA &ASOC.

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