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INFORME

ANUAL de

GESTIรณN 2016


INFORME

ANUAL de

GESTIรณN 2016


CONTENIDO

En pocas palabras Nuestros socios El equipo del Premio

+

de nuestra gestión Gestión del conocimiento Línea de investigación

Componentes Promoción Acompañamiento Comunidad

Monitoreo & Evaluación Investigación & Marketing Nuestros artículos Nuevas alianzas


Red de Premios & Reconocimientos Sociales

El Premio en Números

El Premio en Medios

Las ganadoras de 2016 Bogotá Cartagena

Informe de gestión


-

EN POCAS PALABRAS

-

-

socios, son algunos de los números que describen este

des.

reconocer iniciativas sociales adelantadas por comunidades y ciudadanos organizados, y que a lo largo de su historia nos ha permitido sumar esfuerzos para impulsar el trabajo colectivo con el potencial para generar innovación social participativa.

Iniciamos actividades externas con la Red de Premios y Reconocimientos Sociales, con quienes promovimos un encuentro de líderes del que resultó “La Receta del Líder Social” con aprendizajes y pasos muy inspiradores para todos aquellos que quieran empoderarse por el cambio social.

Queremos agradecer a las iniciativas ciudadanas que son las protagonistas de nuestro trabajo, por continuar creyendo en este proceso y por su titánico esfuerzo por construir ciudad. Igualmente a las entidades socias del Programa, nacionales y locales, por continuar año a año apostando por implementar el Programa con tanto compromiso y seguir creyendo en el poder del trabajo colectivo para transformar las ciudades. El reconocimiento que entregamos desde el Programa es sólo el punto de partida de la relación que buscamos entablar con las organizaciones ciudadanas por las que trabajamos. En 2016 continuamos en nuestra tarea de fortalecer el Programa con acciones que permiten ampliar esos escenarios necesarios para la articulación, la creación de redes, el fortalecimiento de capacidades institucionales y la gestión de conocimiento. Este último se convirtió en el pilar de nuestro trabajo buscando compartir y replicar el aprendizaje de cada iniciativa para que otros, que enfrentan problemas similares, se apoyen en soluciones ya encontradas por los mismos ciudadanos. En 2016 tuvimos grandes retos y resultados, regresamos a nuestra casa Bogotá, iniciamos actividades en una nueva ciudad, y realizamos una nueva versión en Cartagena, logrando así tener la convocatoria más grande en los 18 años del Programa en Bogotá e

Creamos nuestro directorio de iniciativas, buscando dar a conocer las experiencias postuladas en un solo espacio, pero sobre todo reconectándonos con nuestra historia, con todas aquellas organizaciones que a lo largo de estos 18 años han sido parte de la familia Premio Cívico, reuniendo hasta el momento más de 450 experiencias y con el anhelo de consolidar un número cercano al total de postuladas históricas. Continuar conociendo iniciativas colectivas como las destacable del trabajo que se da desde los barrios, con ciudadanos que a diario entregan su tiempo, sus ideas, su capacidad para transformar y mejorar la vida de otros. Para nosotros es una motivación más para continuar promoviendo acciones para satisfacer sus necesidades de conexión, de articulación y de fortalecer procesos que permitan ampliar la gestión social y el impacto de su trabajo en la ciudad. La invitación para este nuevo año es a que continuemos fortalecimiento nuestras ciudades con y desde las iniciativas ciudadanas, comunitarias, desde lo colectivo como un símbolo potente de trasformación, como un escenario desde donde se puede construir lo posible, como una oportunidad para trabajar conjuntamente por una Ciudad Mejor.


NUESTROS SOCIOS La estructura del Premio está dividida en dos tipo de socios: nacionales y locales, quienes se encargan de ejecutar el Programa en cada ciudad. Adicional en existe un comité directivo y técnico encargado de tomar decisiones

NACIONALES

Universidad

de Cartagena Fundada en 1827

YUMBO

CALI

MANIZALES

CARTAGENA

equipo de coordinación nacional y local.

6


Nacional:

Ángela Escallón - Presidente Ejecutiva Fundación Corona Gabriela Bucher - Presidente Ejecutiva Fundación Plan Fernando Cortés McAllister - Presidente Ejecutivo Fundación Bolívar Davivienda

Leónidas López - Rector Corporación Universitaria Minuto de Dios

DIRECTIVO

COMITÉ

Alfredo Carvajal Sinisterra - Presidente del Consejo Superior Fundación Carvajal

CALI

MANIZALES

YUMBO

Guido Correa - Director Noticiero 90 minutos María Elvira Domínguez - Directora Diario El País de Cali Daniela Konietzko - Directora Ejecutiva Fundación WWB Colombia Whitney Cox - Directora Ejecutiva Fundación Alvaralice Elizabeth Gutiérrez - Directora Ejecutiva Fundación Fanalca Esteban Piedrahita - Presidente Cámara de Comercio de Cali

Natalia Escobar - Directora Manizales Cómo Vamos Natalia Yepes - Gerente ANDI Caldas Lina María Ramirez - Directora Ejecutiva Cámara de Comercio

de Manizales Catalina Rey López - Directora Comité Intergremial de Caldas Nicolas Restrepo Escobar - Director Diario La Patria de Manizales Jhon Jairo Giraldo - Gerente CHEC Juan Eduardo Zuluaga - Director Confamiliares Felipe Cesar Londoño - Rector Universidad de Caldas Gloria Del Carmen Torres - Rectora Universidad Católica de Manizales

Beatriz Eugenia Mejía Kappa de Colombia

CARTAGENA

María Claudia Trucco - Directora Fundación Surtigas Édgar Parra Chacón - Rector Universidad de Cartagena Carolina Calderón Gillot - Directora Ejecutiva Funcicar Nabil Báladi Gedeón - Director Canal Cartagena


EQUIPO DEL PREMIO Conformado por profesionales de varias disciplinas, el equipo del Programa logró durante 2016 llevar a cabo el Premio en tres ciudades - Bogotá, Yumbo y Cartagena -, y realizar actividades de acompañamiento y fortalecimiento a iniciativas finalistas de Manizales y Cali. Liderado desde la Coordinación Nacional el equipo del Premio articuló acciones con las coordinaciones locales para cumplir los objetivos del Programa.

Paola Avendaño

Coordinadora Nacional

Natalia Escobar

Coordinadora Manizales

Antonio Gutiérrez

Coordinador Yumbo

Paola Delgado

Responsable Gestión del Conocimiento

Diana Mateus

Asistente Coordinación Manizales

Shirley Navarro

Coordinadora Cartagena

Nicolás Tupaz

Responsable Comunicaciones

Isabel Vásquez

Coordinadora Cali

Claudia Morales

Coordinación Cartagena


COMPONENTES

Como Programa buscamos impulsar a las iniciativas ciudadanas a través de 3 componentes: Promoción, Acompañamiento y Comunidad.

9


PROMOCIÓN BOGOTÁCARTAGENA

Luego de 3 años, el Programa regresó a la ciudad de Bogotá para realizar Iniciativas la versión numero 16, siendo esta la convocatoria más grande de la histopostuladas ria en la capital.

1.837

72

de las De igual forma retomamos con la 7ma versión en Cartagena, ciudad INICIATIVAS 10 iniciativas donde se recibió el Premio con amplia aceptación. 46% niños, niñas y adolescentes

Finalmente iniciamos actividades con la primera versión en la capital 26% primera infancia industrial del Valle del Cauca, Yumbo. 2% adulto mayor Cultura 46% adultos

17mil

Educación

Iniciativas postuladas

228 Iniciativas postuladas

1.837

YUMBO

Niños, niñas y adolescentes

Movilidad Uso de TIC´s

Resocialización

directos 15% primera infancia

Educación Cultura

5% adulto mayor 50% adultos

Recuperación de tradiciones

Educación

22%

directos

Cultura

de las 10 iniciativas

25% niños, niñas y adolescentes

70%

Medio Ambiente

de las iniciativas

INICIATIVAS

18mil

7mil

directos

42 700 mil

ENFOQUE DE LAS INICIATIVAS

Recuperación de tradiciones

Medio Ambiente

Adultos

10

6%

Adultos mayores

2%

Primera infancia


PROMOCIÓN 1.837

CARTAGENA

Iniciativas postuladas

72

de las 10 iniciativas

INICIATIVAS 46% niños, niñas y adolescentes 26% primera infancia

Cultura

2% adulto mayor 46% adultos

17mil

Educación

directos

Iniciativas postuladas

Medio Ambiente

1.837 de las 10 iniciativas

INICIATIVAS 25% niños, niñas y adolescentes 15% primera infancia

Cultura

5% adulto mayor

18mil

50% adultos

directos

Recuperación de tradiciones

Educación Medio Ambiente

11

YUMBO

42

Recuperación de tradiciones


ACOMPAÑAMIENTO Canalizar y direccionar la oferta institucional disponible tanto en los sectores público, privado y social hacia las iniciativas, es una prioridad para el Programa Premio Cívico por una Ciudad Mejor, por ello promovemos la vinculación de las iniciativas finalistas al Programa de fortalecimiento a Organizaciones Sociales AFLORA de la Fundación Bolívar Davivienda. Adicionalmente emprendimos la labor de identificar las necesidades más apremiantes de las iniciativas en términos de financiación, gestión de conocimiento, capacitación y articulación con otros actores. Este ejercicio nos permitió generar una oferta de actividades complementarias para nuestras organizaciones.

9 4

iniciativas inscritas en el Programa de Fortalecimiento AFLORA (45% iniciativas finalistas)

iniciativas en fase de Formalización y/o Despegue

Este proceso de fortalecimiento facilitó la identificación de las áreas con el mejor desempeño al interior de las iniciativas. En términos generales, las iniciativas participantes en el proceso de AFLORA cuentan con: * Personal idóneo, * Programas bien estructurados y alineados con la misión de las organizaciones. * Procesos organizacionales robustos que garantizan el buen funcionamiento de la organización. De igual forma se identificaron áreas de mejora como el mercadeo, manejo de asuntos legales, la recaudación de fondos, la gestión de voluntariado y la sostenibilidad

Evento de Premiación XVI versión Premio Cívico Bogotá 2016 De derecha a izquierda: Ángela Escallón, Directora Ejecutiva Fundación Corona. Gabriela Bucher, Presidente Ejecutiva Fundación Plan y Daira Quiñonez, Representante AMDAE.


ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

ACOMPAÑAMIENTO A partir del ejercicio de sistematización 2014-2015 realizado por podía ofrecer un acompañamiento. Por esto, desde la Unidad Coordinadora Nacional se gestiona ron y ejecutaron dos talleres en la ciudad de Cali en Comunicaciones y en Investigación Acción Participativa para fortalecer laparticipación comunitaria al interior de las iniciativas.

CALI * de recursos. * Gerencias de proyectos. de participación * Asesoría legal y manejo de donaciones. * Plan de medios.

60%

2do lugar en la versión 2015 del Premio en Cali Museo de arte público de Colombia

MANIZALES * Trabajo en equipo .

70%

de participación

TALLERES REALIZADOS

Adicional a esto, las coordinaciones locales realizaron los siguientes talleres complementarios:


COMUNIDAD La Comunidad de Innovación del Programa es un espacio virtual y físico que busca conectar, generar redes y compartir información con y entre iniciativas y organizaciones del sector, ciudad e incluso país.

Partiendo de la premisa de que “es más difícil trabajar y construir solo que con la ayuda de alguien más”, este espacio presencial buscar generar redes de colaboración entre las iniciativas participantes del Programa.

Es el espacio donde pueden participar todas las iniciativas que se postulan al Programa para generar sinergias, conocer su ubicación y que-

Año a año en cada ciudad donde se ejecuta el ciclo uno del Premio – ción – se realiza el acelerador de conexiones con las iniciativas postuladas de esa versión.

causa, construir día a día una ciudad mejor y transformar sus entornos comunitarios.

Durante 2016 realizamos tres encuentros de conexión, Bogotá, Yumbo y Cartagena.

Durante 2016 la comunidad giró alrededor de tres canales, uno presencial y dos virtuales: aceleradores de conexiones, comunidad virtual y el directorio de iniciativas sociales ciudadanas.

1 ACELERADORES DE CONEXIONES BO GO TÁ CA RT AG EN A

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YU

ne

28

cio

Finalmente el encuentro en Yumbo tuvo una acogida por parte de 83% de las 42 organizaciones que se postularon en la primera versión del Premio en el municipio.

70

ora lab

La séptima versión del Programa en Cartagena tuvo una participación del 92% de las 72 iniciativas postuladas.

68

Co

Para la XVI versión del Premio en la capital asistió el 70% de las 228 iniciativas postuladas, la convocatoria más grande en la historia del Premio.


COMUNIDAD 2 COMUNIDAD VIRTUAL Creado en marzo del 2016, este espacio es conocido como la Comunidad virtual de Premio Cívico. Es el canal que tienen las iniciativas sociales históricas y nuevas para conocerse y compartir información directamente. Este también es un espacio donde se publica contenido de valor para las iniciativas, por ejemplo: convocatorias, becas, subvenciones y demás información que le permita a cada una de ellas fortalecer procesos y crecer organizacionalmente.

279 Usuarios activos

295 Publicaciones

CONTENIDO

GENERADO POR

75%

Equipo del Premio

Usuarios 25% Comunidad


COMUNIDAD 3 DIRECTORIO DE INICIATIVAS

Con el objetivo de reunir y georeferenciar a las iniciativas históricas del Programa, y aquellas que participaron en las últimas versiones del Premio, este segundo canal virtual se convierte en un espacio donde la iniciativa y/o líder social, conoce quiénes son los actores que con su labor social están contribuyendo y solucionando problemáticas que afectan a su comunidad.

Actualmente cuenta con un registro de más de 450 iniciativas comunitarias divididas en seis filtros de búsqueda: por nombre de la iniciativa; ciudades donde el Programa tiene o ha tenido intervención: Bogotá, Cali, Manizales, Cartagena, Yumbo y Buenaventura. Por categoría temática en la cual trabaja la organización, por el Objetivo de Desarrollo Sostenible - ODS - . por la población que impacta y por el estado de la iniciativa al finalizar el proceso, es decir ganadora, finalista o postulada.


DIRECTORIO

COMUNIDAD 83

INICIATIVAS POR CIUDAD

Cartagena

10

Manizales Bogotá

Buenaventura

10

Cali

28

279

Yumbo

42

TRABAJO POR INICIATIVA Acciòn por el ciima

En 10 de 17 ODS

14 categorías

6 tipos de población [Primera infancia, niños y niñas, jóvenes, adolescentes adultos y adultos mayores]


+ DE NUESTRA GESTIÓN

Gestión del conocimiento, una nueva línea de investigación, implementación del modelo de monitoreo & evaluación, artículos escritos y nuevas alianzas, esto y más fue nuestro 2016.


GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO El 2016 fue un año importante para consolidar de la estrategia de Gestión de Conocimiento del Programa. Seis acciones fueron determinantes en este proceso:

DE EXPERIENCIAS 1 SISTEMATIZACIÓN 2014 - 2015 Con el apoyo del Observatorio de Innovación Social del Parque Científico de Uniminuto se llevó a cabo la sistematización de las 20 iniciativas finalistas de Cali y Manizales correspondientes a la versión 2015 del Premio. El Programa organizó dos Encuentros de Innovación Social en estas ciudades y se socializó la sistematización con las organizaciones participantes. Los principales hallazgos fueron:

Contexto

Marcado por la inseguridad, la violencia, la falta de apropiación del territorio, el consumo de sustancias psicoactivas y problemáticas más complejas como la desigualdad y la exclusión. 86% de las iniciativas fueron creadas en los últimos 15

Temporalidad años, lo que demuestra que son propuestas jóvenes en etapa de consolidación en sus territorios.

Lo urbano vs lo rural

78.1% de las iniciativas no hacen presencia en las zonas rurales, contrario al 21.5% de iniciativas que si lo hacen. Esta situación pone de manifiesto la escasa presencia institucional en zonas de difícil acceso.

Colectivos como agentes de cambio

Es importante resaltar la acogida que tienen los colectivos como instrumento de cambio; un 24% del total de las iniciativas se conforman a través de esta estructura.

Temáticas de interés

El arte y la cultura ocupan el primer lugar con un 18.7%, le sigue el medio ambiente con un 17.5% y convivencia, reconciliación y paz (14%). La educación ambiental, la prevención de la violencia y el fortalecimiento de la participación comunitaria también se destacan en el ámbito comunitario.

Elementos innovadores

La participación de la comunidad es un elemento central. A partir de espacios de formación y construcción colectiva de conocimiento se busca reflexionar sobre la problemática, legitimar el proyecto y así garantizar su permanencia en el tiempo.

Resultados alcanzados

El fortalecimiento en la toma de decisiones y la generación de conciencia alrededor de las situaciones que vive la comunidad son algunos de los resultados alcanzados.


MONITOREO & EVALUACIÓN Medir el impacto de las iniciativas de Premio se convirtió en una necesidad primordial para el Programa. Es por esto que durante 2016 se llevó a cabo la segunda medición de indicadores de impacto para las iniciativas Manizales.

Atención integral a 350 adultos mayores desamparados y vulnerables.

Sostenibilidad Replicabilidad Escalabilidad

Durante el año 2016 trabajamos arduamente por consolidar el Sistema de Monitoreo y Evaluación del Programa, y valorar los cambios en organizaciones e iniciativas sostenibilidad, replicabilidad, escalabilidad, innovación social, articulación con otros actores y conocimiento en políticas públicas. El nuevo sistema de monitoreo fue implementado con Cali y Manizales de la versión 2015. La primera medición se llevó a cabo en diciembre de 2015 y la segunda se realizó en noviembre de 2016.

Fundación Comunativa Huertas Urbanas.

Hemos avanzado positivamente en la implementación del sistema de monitoreo, sin embargo, enfrentamos diferentes retos para hacerlo más eficiente. Por esto hacia finales de 2016 se revisó y reorientó la herramienta de medición junto con UNIMINUTO, y se diseñó una estrategia de recolección online de la información con el fin de agilizar los procesos de documentación y sistematización.


MONITOREO & EVALUACIÓN Los resultados arrojados del primer ejercicio de medición con nuestras iniciativas evidenció:

Estrategias más claras para transferir el liderazgo dentro de las iniciativas.

88% de las iniciativas encuestadas tienen hoy un concepto más claro y definido sobre la innovación social.

el 44% de las organizaciones entrevistadas identificaron nuevas innovaciones en materia administrativa, metodológica y trabajo en red. 56% 88% de de las las iniciativas iniciativas incorporaron encuestadas nuevas tienen hoy prácticas un concepto de un año otro ycon el fin de incrementar su impacto. más aclaro definido sobre la innovación social Los procesos están claramente definidos y de identifica la articulación con otros actores como proceso fundamental para fortalecer las iniciativas. Si bien no todas las organizaciones han implementado sistemas de medición de impacto, algunas de ellas hoy cuentan con más herramientas de medición y procesos más claros.

En términos de financiación aunque la situación de la mayoría de iniciativas no presentó una variación, una iniciativa evidenció un cambio positivo pues en 2015 no contaba con financiación garantizada. 33% de las iniciativas evidencian mejoras en términos de escalabilidad de un año al otro. Están en capacidad de atender más beneficiarios y cuentan con la financian para atenderlos.

La mayoría de las iniciativas han identificado generado más procesos de articulación con otros actores lo que se evidencia a través de un incremento en el número de socios o aliados con los que han entablado algún tipo de relación.


INVESTIGACIÓN & MARKETING La nueva línea de investigación-Marketing social como estrategia de sostenibilidad para la participación comunitaria que se viene desarrollando en alianza con la Universidad de car casos de estudio de las iniciativas del Programa Premio Cívico por una Ciudad Mejor en Cali, Cartagena y Bogotá, que han logrado trascender el trabajo en su territorio y comunidad para tener impactos en política pública a través de ejercicios de participación ciudadana, y analizando la presencia de patrones de éxito entre las iniciativas que puedan explicar el éxito que han tenido en términos de incidencia.

6 INICIATIVAS PARTICIPANTES A partir de la investigación con ellas se genera la

Bogotá Cali Cartagena

RUTA DE INCIDENCIA Partir por conocer los

FACTORES

* El liderazgo social, * La transformación de las temáticas abordadas * Formas de constitución de las iniciativas

* Es el articulador entre la comunidad y demás personas e instituciones que deseen vincularse a la iniciativa, lo que les permite legitimarse como líderes en su comunidad

LOGROS

LÍDER SOCIAL Rol fundamental porque:

del problema * Articulan otros actores/aliados * Alcance distrital *Formalizadas con estructura organizacional y al menos 5 años experiencia

Adicionalmente, se ha observado como las iniciativas han migrado del mejoramiento barrial y construcción de espacios comunitarios hacia la construcción de un nuevo concepto de ciudad y la generación de capacidades; de organizaciones que surgen como resultado de procesos institucionales como las Juntas de Acción Comunal-JAChacia nuevas formas –colectivos, movimientos sociales y grupos de innovadores; y la academia como espacio activo de movilización. En suma, es con el líder y una comunidad dispuesta al cambio que se empieza a tejer esta ruta de participación.


NUESTROS ARTÍCULOS Generar conocimiento para el sector social a partir de nuestra experiencia de más de 18 años es uno de los principales objetivos del Programa. En el 2016 capitalizamos este sueño e incursionamos como columnistas en el espacio La Red Social de La Silla Vacía. En nuestras dos publicaciones hemos tratado temas como la ciudadanía activa y la importancia de visibilizar iniciativas participativas de innovación social.

1 ¿Cómo contribuir a la consolidación de una ciudadanía organizada, efectiva y participativa?

94 VISUALIZACIONES 2 Innovación social para transformar la ciudad

340 VISUALIZACIONES


+ DE GESTIร“N DEL CONOCIMIENTO TALLERES

REALIZADOS Taller piloto de herramientas de investigaciรณn Acciรณn participativa

Participaron 5 iniciativas finalistas

Taller de comunicaciones para organizaciones sociales

Participaron 7 iniciativas finalistas

BASES DE DATOS 1999 - 2015

1681 iniciativas postuladas y finalistas

1999 - 2011

20% iniciativas finalistas recuperadas


NUEVAS ALIANZAS Uno de los objetivos del Programa es capitalizar el conocimiento que por más de 18 años hemos venido recopilando a través de nuestras iniciativas. Es por esto que durante el 2016 nos acercamos a diferentes organizacio-

Con la Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales se realizò una gestión de colaboración para el desarrollo de investigaciones académicas sobre sociedad civil y sostenibilidad para organizaciones sociales.

Apoyo en la difusión de convocatorias. Adicionalmente estamos en la fase de planeación de una mesa de trabajo conjunta para intercambiar experiencias en materia de sistematización de iniciativas sociales.

FORTALECIMIENTO Exploración de trabajo conjunto en encuesta de percepción por zonas de la ciudad.


RED DE PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS SOCIALES DE COLOMBIA


RED DE PREMIOS La Red de Premios nació en 2015 con el objetivo de crear un espacio de intercambio y aprendizaje entre los diferentes proyectos sociales que vienen trabajando por visibilizar las acciones de ciudadanos que día a día construyen un mejor país. La Red es un espacio abierto para todos aquellos procesos de Premiación y Reconocimiento para líderes, emprendedores e innovadores sociales de nuestro país.

1

Miembros: este año la Red buscó consolidar su proceso a través de la vinculación de nuevos miembros. A la fecha contamos con 18 premios que trabajan diferentes temáticas..


RED DE PREMIOS 2

Evento: En el marco de esta iniciativa se realizó en septiembre del 2016 “El primer encuentro de líderes sociales de Colombia”. El ejercicio contó con la participación de más de 40 líderes premiados por los diferentes miembros de la Red por su labor social, los cuales construyeron la receta del liderazgo social para que, cualquier persona interesada en trabajar por su comunidad, en mejorar su entorno, incidir en el cambio social y construir un país más incluyente y con mejor visión, lo pueda hacer teniendo en cuenta su experiencia y ciertos factores de suma importancia.

Y ¿cuál es la receta? La receta se construyó desde la experiencia y premisas que se discutieron, socializaron y visibilizaron entre los participantes del encuentro. De las conclusiones se plasman estos elementos que constituyen una receta para convertirse o fortalecer el liderazgo social en una persona.

* * Elementos y situaciones detonantes * Características de los líderes * Entendiendo el contexto * Haciendo frente al contexto ¡Tomar acción!

Se crearon los canales virtuales para visibilizar las acciones que realizamos desde la Red de Premios. Entre ellos se destacan: * Página web * * Correo corporativo

Para 2017, La red trabajará en replicar este modelo en los territorios, fortalecer la visibilidad de los premiados y en construir puentes de trabajo en red para fortalecer sus capacidades y trabajo con las comunidades. .


EL PREMIO EN MEDIOS

Múltiples menciones en medios nacionales, locales y corporativos tuvo el Premio durante el 2016. Desde la convocatoria hasta las historias de las iniciativas que genera el Programa. Así fue como los medios de comunicación registraron la información del Premio.


EL PREMIO EN MEDIOS En 2016 continuamos con el objetivo de posicionar al Premio como un Programa que va -

ladas.

Para lograr esto se diseñó y ejecutó una robusta estrategia de comunicaciones, y se trabajó de la mano de las coordinaciones locales, especialmente en las ciudades donde se realizó una nueva versión: Bogotá, Cartagena y Yumbo.

32

130

Publicaciones en medios tradicionales

Menciones en medios virtuales

10

Boletines de prensa emitidos

2

Ruedas de prensa realizadas

1

Agenda de medios realizada


EL PREMIO EN MEDIOS


EL PREMIO EN MEDIOS


2016

EL PREMIO EN NÚMEROS

Las cifras hablan por si solas y el Premio no es ajeno a ellas. Los números son los principales indicadores de nuestra gestión, por eso estos son los del año 2016.


2016

EL PREMIO EN NÚMEROS 67% Recursos provenientes de socios nacionales

33% Recursos provenientes de socios locales

62% Aportes en especie

38%

5 3 Aceleradores de conexiones

798 1.983

Visualizaciones en nuestros videos

2

Seguidores en Facebook

17Mil

Visitas a la página web

Brochures diseñados

801 Seguidores en Twitter

82

Campañas digitales enviadas

Beneficiarios Beneficiarios directos directos

Ciudades impactadas

Aportes en dinero

2

735

Eventos de premiación

496

Asistentes a los eventos

5.8 Millones

Beneficiarios indirectos

Mil

342 Iniciativas postuladas


LAS GANADORAS DEL 2016

El 2016 dejรณ a dos iniciativas ganadoras en Bogotรก y Cartagena. De 228 y 72 iniciativas respectivamente, 20 lograron la Heroica. En Yumbo se conocerรกn en marzo de 2017,


BOGOTÁ

ROGELIO, EL BUEN VECINO Colectivo de tìteres y marionetas Alter Ego La fiesta de la lectura y el espacio vital de la coexistencia han sido los grandes componentes de intervención en las calles de la ciudad. ROGELIO, La biblioteca rodante está diseñada con una estructura en madera, hierro y decorada con espuma y látex que recrean la figura de un CARACOL, la cual transporta una cantidad de libros y material lúdico en su interior, la gente del vecindario tiene la oportunidad de acceder de forma directa a este material, mientras se lleva a cabo una fiesta comunitaria donde priman, la RECONCILIACIÓN, EL RESPETO Y LA TOLERANCIA como también surge la oportunidad para reconocer y resaltar en el otro sus fortalezas, saberes y talentos. La iniciativa es una serie de acciones para generar un despertar, el cual tendrá su impacto al interior de cada persona y casa del sector . Así cada uno de estos habitantes sabrá que la violencia no podrá tocarlo si la conocen bien y le hacen frente con acciones no violentas para construir la paz y sociedad. El impacto será reflejado en la comunidad a través del cambio significativo de las costumbres comunales, nuevos caminos y espacios de formación para la vida, entornos seguros desde la participación y comunicación asertiva de los integrantes del territorio y la movilización de la comunidad en pos de objetivos comunes que beneficien a todos y todas en el territorio.


BOGOTÁ INICIATIVAS FINALISTAS XVI Versión Biblioteca de la Creatividad Fundación Biblioseo Adulto Mayor Intégrate Fundación Percomputo Caminando hacia un uso público, rsespetuoso y seguro de los cerros orientales de Bogotá Asociación Amigos de la Montaña

Biciescuela Bogotá

Carnavalito por la vida y el amor Corporación Intitekoa

Cocrealab Cocrealab Rompiendo Fronteras

Biciescuela Bogotá Colectivo Ciudadano Biciescuela Bogotá Con las Manos Fundación Con las manos Movimiento de Fotógrafos Movimiento de Fotógrafos

Carnavalito por la vida y el amor

Rompiendo fronteras JAC Barrio Egipto


CARTAGENA

RECONOCIMIENTO DE LA CULTURA POPULAR COMO ESTRATEGIA DE REIVINDICACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS EN CARTAGENA Organización defensora de derechos humanos RoZtro La Organización Roztro, es un movimiento social que tiene como fortalezas la investigación académica y la puesta en marcha de procesos sociales donde hay poca presencia del estado. En el tema académico se destacan dos de sus más importantes investigaciones: “la trasversalización de los derechos” (que profundiza conceptos como los derechos poblacionales y reivindicativos de las mujeres, de las etnias, de las distintas capacidades, de los habitantes en condición de calle, y de todas las poblaciones históricamente maltratadas, desde sus entornos) Y la investigación “Etimología de la Champeta”. El Foco de acción es principalmente la población de jóvenes víctimas de la exclusión social, muchos de ellos indígenas Wayuù, Zenù, Karibes Malibú, Tairona y afrodecendientes de los barrios bajos de San Isidro, Pie del Cerro, Membrillal, Villas de Arangue, San José de los campanos y Olaya Herrera. Roztro ha desarrollado y está desarrollando distintas iniciativas de impacto social en la ciudad de Cartagena. Una de las iniciativas que se ha logrado materializar es el reconocimiento de la identidad popular como patrimonio inmaterial, en la cual están inmersas las prácticas musicales ancestrales, la cultura Champeta, el aporte histórico de las poblaciones históricamente sometidas, los afrodescendientes y el reconocimiento de los indígenas, como originarios de los territorios ancestrales de nuestra región Caribe.


CARTAGENA INICIATIVAS FINALISTAS VII Versión Escuela de Ciudadanía. Cuidado para la ciudadanía de niños, niñas y adolescentes, la convivencia y la paz en Cartagena de Indias Asociación Narrarte Preuniversitario Gratuito Fundación Adomi Yo amo a Cartagena Fundación Yo amo a Cartagena Tu Cultura Fundación por la Educación Multidimensional Colegio San Francisco de Asís

Semillas infantiles lo mejor para el futuro Corporación Retribuidores del Planeta (RETRIPLANET) Mujeres Emprendedoras Grupo Rotario de fomento a la comunidad Yo amo a Cartagena

Viveros comunitarios Capítulo de Cartagena Fundación Planeta y vida Arte comparte Fundación oportunidad de crecer con amor Colegio San Francisco de Asís Colegio San Francisco de Asís

Semillas infantiles lo mejor para el futuro


QUÉ SE HABLA DEL PREMIO

Coordinadores y miembros del comité directivo y técnico cuentan su experiencia con el Programa.


QUÉ SE HABLA DEL PREMIO

A través de este premio queremos invitar a todas las organizaciones sociales que de forma muy comprometida están transformando sus comunidades con ideas innovadoras. El Premio Cívico es una forma para dar a conocer al resto del país todas estas iniciativas e innovaciones que muchas veces no son muy reconocidas, para que ojalá se puedan replicar y para que entre todos podamos seguir transformando las ciudades y nuestro país. Gabriela Bucher - Presidente Ejecutiva Fundación Plan.

El Premio es la oportunidad para la promoción del conocimiento y la articulación de iniciativas ciudadanas que construyen ciudades innovadoras, incluyentes, en convivencia pacífica; recobrando la confianza en las capacidades de las y los ciudadanos. Fanny Uribe - Asesora Técnica de la Fundación Plan.

“No podemos cambiar el mundo, pero sí podemos cambiar mundos”. A esto le apuesta Premio Cívico, al fortalecer las organizaciones de base se está logrando cambiar mundos y en esta línea se podría lograr cambios significativos en la sociedad. Natalia Escobar - Coordinadora Premio Cívico en Manizales.

Premio Cívico visbiliza la acción de transformadores sociales, quienes con el actuar y con el ejemplo impulsan el desarrollo de sus comunidades. José David Tovar - Director del Parque Científico de Innovación Social - UNIMINUTO.

Los ejemplos de los logros de las comunidades exaltados por Premio Cívico son la mejor forma de educar y promover la búsqueda de un mejor destino para el país. Leonidas López - Rector General UNIMINUTO. Premio Cívico motiva a que cada vez más ciudadanos tengan iniciativas de innovación social. Juan Fernando Pacheco Gerente del Parque Científico de Innovación Social - UNIMINUTO.


INFORME

ANUAL de

GESTIรณN 2016


www.porunaciudadmejor.com poruna.ciudadmejor @premiocivico info@porunaciudadmejor.com

2016

Informe de Gestión Premio Cívico 2016  

Este es el informe de la gestión desarrollada durante el año 2016, con la ejecución del Programa en cinco ciudades, tres en ciclo uno, dos e...

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