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MÓDULO

CONTEÚDOS

OBJETIVOS DO MÓDULO

VISÃO SISTÉMICA DE UMA EMPRESA José Luís Alvim 20H

• Enquadramento; • Variáveis que influenciam o desenho e implementação de uma estratégia; • Alinhamento do Planeamento Estratégico com as diversas áreas da empresa; • Formulação, execução, medição da performance e controlo da estratégia.

Abordar um conjunto de temas transversais da gestão; Sensibilizar para a importância do desenvolvimento de uma visão sistémica e global de uma organização, a qual se inicia com o planeamento estratégico e continua com o alinhamento dessa estratégia com as diversas áreas da organização (operações, processos, projetos, mercados, pessoas, etc.).

CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA Joaquim Barreiros 20H

• Controlo de Gestão; • A Gestão Orçamental no contexto geral do processo de planeamento; • O Controlo operacional e estratégico; • Os aspetos comportamentais associados aos instrumentos de Controlo de Gestão.

Sensibilizar para o papel e importância da informação de gestão e dos mecanismos de controlo de gestão, dotando-os dos conhecimentos necessários para a compreensão e utilização daqueles mecanismos; Compreender a ligação entre o planeamento estratégico e operacional; Refletir sobre os instrumentos que asseguram que a organização caminha no sentido de cumprir os seus objetivos estratégicos; Transmitir os conhecimentos fundamentais para a construção de um Balanced Scorecard, da construção de mapas estratégicos à definição de indicadores de monitorização do desempenho que constituam um adequado tableau de bord.



Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão