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EXECUÇÃO ESTRATÉGICA coordenação: PAULO MORGADO

Apresentação

DESTINATÁRIOS

Atualmente, um dos principais problemas das organizações e das suas equipas de gestão é a Execução. É facto constatado que as maiores falhas de execução se encontram ao nível das atividades menos dadas a repetição, a rotinas, que são exatamente aquelas que são desenvolvidas pela Alta Direção. Pergunte-se a um gestor de topo o que é que ele faz durante o dia e a pergunta parecer-lhe-á quase ofensiva. Mas investigue-se um pouco mais e, rapidamente, ele constatará que grande parte do que faz pode, de facto, não acrescentar grande valor: por falta de visão estratégica, por falta de controlo de execução, por ausência de processos ótimos, por falta de liderança, entre outras.

O Curso Execução Estratégica destina-se a executivos de topo e quadros intermédios das várias organizações, incluindo as que atuam na esfera do Estado, permitindo-lhes reforçar as suas competências ao nível do pensamento estratégico, processos críticos de alta direção, reengenharia e automatização de processos operacionais, liderança, entre outras. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios

Coordenador Paulo Morgado: Ao longo da sua carreira profissional desempenhou funções de subdiretor de Corporate Finance do Banco Finantia, Administrador-Delegado da Vidago, Melgaço e Pedras Salgadas, Senior Manager da Roland Berger. Atualmente é Administrador-Delegado da Capgemini Portugal. Autor de vários livros na área de negociação, argumentação, crimes de colarinho branco e corrupção.

O Curso Execução Estratégica pretende criar visibilidade sobre estas lacunas, que normalmente passam despercebidas, e fornecer instrumentos de gestão bastante práticos que possibilitam, de forma muito rápida, o aumento da capacidade de execução dos gestores.

BENEFÍCIOS O Curso Execução Estratégica permitirá aos participantes adquirir uma melhor consciência de onde se situam os principais obstáculos à execução, quer a nível pessoal, quer a nível das organizações que integram, ao mesmo tempo que os dotará de instrumentos muito práticos para, de forma imediata, poderem corrigir alguns desses obstáculos. O método de ensino, para além da exposição de conceitos, basear-se-á na apresentação de casos concretos para resolução, sendo determinante a troca de experiências entre os vários participantes e entre os docentes, que acumulam um conhecimento prático resultante de vários anos de trabalho com as principais empresas nacionais e multinacionais. Em termos de melhoria da sua capacidade de execução, os participantes terão ainda acesso a um conjunto de instrumentos aceleradores da mesma, sendo muitos deles de implementação imediata. Complementarmente, o vasto networking detido pelos docentes do programa, poderá constituir-se como potenciador da partilha de melhores práticas.

Porto Business School

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MAR-ABR 2014

NOV 2014

6ª Edição / LISBOA

7ª Edição / PORTO

20 e 27 de março 3 e 10 de abril

6, 13, 20 e 27 de novembro

veja o vídeo:

4 ECTS/ DiG

PLANO GERAL O Curso Execução Estratégica organiza-se em quatro módulos complementares, abrangendo as principais competências necessárias à otimização da capacidade de implementação: Alavancas de Execução [Paulo Morgado]

Ação estratégica Key performance indicators Rituais de gestão Perfis dinâmicos Organização produtiva Carrots & whips Sistemas de informação

8h

Otimização de Processos [Vanessa Loureiro]

Gestão por processos Reengenharia de processos Processos nas organizações modernas

8h

Estratégia [José Luís Alvim]

Metodologias e instrumentos de gestão inovadores

8h

Liderar a Mudança [Luís Sítima]

Principais resistências à execução estratégica O que diferencia as organizações das equipas de excelência Liderança como motor da execução estratégica Da visão ao compromisso Capacitação das estruturas e pessoas Gestão da performance para obtenção de resultados Avaliação da capacidade das equipas para mudar e executar a estratégia Discussão de casos e tendências de gestão a nível mundial

8h

// DURAÇÃO

// LOCAL

// PREÇO

// INSCRIÇÕES

4 dias [1 dia por semana, à 5ª feira] Carga horária total: 32 horas

Edição Lisboa: Espaço Restelo

1600 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.

22 615 32 70 ee@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]

Edição Porto: Porto Business School

Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt

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Execução Estratégica