Page 1

2013

MECKLENBURG COUNTY  Economic Development Annual Report  (January – December) 

Content Na onal & State Context P.2  Major Announcements P.2   Business Investment Grants P.4  Department Informa on  P.5  Events & A rac ons P.6  

OUR SERVICES   

Mecklenburg County’s Economic Development 

ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERS  CENTER CITY PARTNERS  CENTRAL PIEDMONT COMMUNITY COLLEGE   CHARLOTTE CHAMBER OF COMMERCE 

efforts consist primarily of the following: 

CHARLOTTE REGIONAL PARTNERSHIP 

CHARLOTTE REGIONAL VISITORS AUTHORITY  

 Managing the Business Investment Program  

CITY OF CHARLOTTE 

 Leveraging public‐private partnerships to advance  economic development projects  

LAKE NORMAN REGIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT CORPORATION  NORTH CAROLINA DEPARTMENT OF COMMERCE  TOWN OF CORNELIUS 

TOWN OF DAVIDSON 

 Suppor ng and opera ng the Minority, Women ‘s 

TOWN OF HUNTERSVILLE 

and Small Business Enterprise (MWSBE) Program  

TOWN OF MATTHEWS  TOWN OF MINT HILL 

  Suppor ng a rigorous Park and Recrea on  Department that contributes to economic growth     

M ec k l en b u r g C ou n ty  6 0 0   Eas t   4th S t r e e t ,  C ha r lo e  NC  T     70 4‐ 3 3 6‐2 4 7 2  F    7 0 4‐3 3 6‐ 5 8 8 7  W e b s i t e :    ww w . M ec k l enb u r gCo un t yNC . gov       

      8 

TOWN OF PINEVILLE  VISIT LAKE NORMAN  UNIVERSITY CENTER PARTNERS 

    MECKLENBURG BOARD OF COUNTY COMMISSIONERS  T r e v o r M .  Fuller   (D):   A t  La rge,  C ha i r ma n  D u m on t  C l a rk e  (D),  D i s t r ic t   4 ,  V i c e C ha i r ma n  P a t   Co tha m   (D):   A t  L a r g e  K i m   M.   Ra t liff  (D):   A t  L arge   K a r e n  Ben t ley   (R),  D i s t r i ct   1  V i l m a  L e a k e (D),  D i s t r i c t  2   George  D u n la p   (D), D i s t r ic t   3  M a h ew  R i den h ou r  (R), D i s t r i c t  5  Bill   J a m es   (R),  D i s t r i c t  6 

LETTER FROM THE CHAIRMAN    During the last four years, Mecklenburg County has faced many economic challenges from the con nuing effects of  the financial downturn. In response to the condi ons that our community and na on were forced to confront, the  Board  of  County  Commissioners  launched  Mecklenburg  County  on  a  mul ‐year  strategic  path  of  redefining  the  County  to  be  consistent  with  the  post  recession  economic  reali es.  While  the  task  was  hard  and  our  vigil  du ful,     we are ever mindful of our vision to be a community of pride and choice for people to LIVE, WORK and RECREATE.    I  am  pleased  to  say  that  Mecklenburg  County  weathered  the  storm  and  is  beginning  to  see  economic  condi ons  return to pre‐recession levels. Mecklenburg County will con nue to do our part to support our growing and resilient  economy and provide residents every opportunity to understand how the County assists the greater effort.     This inaugural report is designed to provide a summary of ac ons taken during the 2013 calendar year to advance  economic  development  in  the  County.  Highlights  of  the  report  focus  on  county‐funded  ac vi es  that  promote  a  vibrant and diverse economy by a rac ng new businesses, suppor ng exis ng businesses and promo ng tourism.     The Board’s broad economic goals include:   

 An unemployment rate of 5% or lower   Increased employment across different types of jobs and workers   Growth in the value of commercial and business property    Mecklenburg County strives to be the best local government provider. I sincerely hope that information contained in  this report will be informative and establish baseline information from which to measure future success.   

2013edannualreport  
2013edannualreport  
Advertisement