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Controlar os custos
Através desse processo pode-se identificar se existem variações de custo, podem ser feitos orçamentos para o projeto e qualquer atividade relacionada a controlar os custos. Também nesse processo são verificadas se as metas de custos estabelecidas estão sendo devidamente cumpridas ou se será necessário realizar alguma mudança. Nesse processo o gerente do projeto pode utilizar várias técnicas e ferramentas que o auxiliam a controlar custos. Segundo o PMI (2008, pág.179): Controlar os custos é o processo de monitoramento do progresso do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos.
Esse é o processo número 7.3 do PMBoK e faz parte da Área de Conhecimento de tempo. A figura abaixo mostra as entradas, ferramentas e saídas desse processo.