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Número 453. Año 2020 www.revistavpc.es

ENTREVISTA

Lluís Plà,

Presidente y CEO de Angelini Beauty

INFORME Máscaras de pestañas

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*Basado en un estudio en 55 consumidoras después de 4 semanas. © 2020 Elizabeth Arden

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editorial

EXPERIENCIA ÚNICA Escribimos estas líneas en el Día Internacional del Periodista, con lo que nos alegra doblemente, poder transmitirles nuestra más sincera dedicación en todo lo que hacemos, con la máxima profesionalidad, sabedores de que nuestra labor periodística se debe, aparte de a nuestros lectores, también a nuestros clientes. El nuevo curso escolar acaba de empezar lleno de incógnitas y con los padres sufriendo por su trabajo en caso de confinamiento de sus hijos. Un mundo laboral que ha sufrido y está sufriendo, pero esperemos que a corto plazo todo vuelva a su cauce. De hecho, la nueva realidad, de la que tanto se habla, nos ha llevado a vivir presentaciones de productos que jamás nos hubiésemos imaginado. El glamour de los montajes que se hacían en las presentaciones presenciales, buscando los mejores espacios y realizando espectaculares montajes, ha pasado a un glamour virtual en que las marcas compiten entre ellas por ofrecernos la presentación con tecnología más avanzada y sorprendente. Como editorial hemos y estamos organizando muchos webinars en los distintos sectores en que trabajamos, sobre todo en el de farmacia, donde la actividad no ha parado ni un segundo y la necesidad de comunicación ha sido muy necesaria. Y si miramos nuestro sector vemos situaciones muy dispares. Empresas que tienen toda su partida publicitaria congelada y que han sufrido una caída importante en sus ventas y otras que están realizando grandes acciones publicitarias en muchos formatos distintos. Y sorprende que son quizás las empresas más pequeñas las que se están mostrando más activas. Es de suponer que adaptarse con rapidez les es mucho

más sencillo. También ser una gran multinacional internacional limita mucho más los movimientos y si además cotiza en bolsa ni que decir tiene. Pero como siempre queremos ser positivos, sabemos que esto ya va revirtiendo y, poco a poco, volveremos a ver en los distintos medios publicitarios las nuevas fragancias, cosméticos y maquillajes. El retail así lo ve y nos van llegando aperturas de nuevas tiendas y algunas enseñas nos dicen que acaban de abrir el punto de ventas con más metros cuadrados de su red de perfumerías. Y ya que hablamos de espacios comerciales, les invito a entrar en nuestra web, que hemos cambiado totalmente y que es mucho más dinámica y de la que les ampliaremos información próximamente. En ella encontrarán un interesante artículo de Mointsa que habla de las soluciones para los espacios comerciales de perfumería, donde se debe apostar por la innovación, la sostenibilidad y la interacción con el cliente. En palabras de nuestro gran amigo Luis Azagra, del equipo de Health and Beauty de Moinsa: “Con la llegada del COVID, el sector del Retail está sufriendo una gran revolución. El ser humano es un ser social y actualmente se está sacrificando el espacio a favor del distanciamiento, por ello es necesario revolucionar el diseño y el espacio de compra, con el fin de generar una experiencia única que marque al consumidor”. “Experiencia única”, estas dos palabras las oíamos hace años en las presentaciones cuando el sector estaba en su pleno apogeo. Pues queremos que se vuelvan a oír con fuerza cuando un consumidor accede a un punto de venta de nuestro sector.

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sumario

VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

“Confiamos en una lenta pero importante recuperación en el segundo semestre y año 2021”

PRESIDENTE Y CEO DE ANGELINI BEAUTY

8 En primer plano

12 Tous

En primer plano

13 Givenchy

En primer plano

14 Shiseido

Noticias

18 Reunión del Jurado de Arte y Cultura de los Premios ADP

En primer plano 17 Clarins


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Entrevistas

8 Lluís Plà, Presidente y CEO de Angelini Beauty 64 Alex Revuelta, Managing Director, para España y Portugal, de Spectrum Brands

En primer plano

Colaboraciones

42 De influencers marketing a influencers brands, por Nora Hamelin y Ambra Orini

Informe

34 Máscaras de pestañas

Packaging

49 Albea 49 Cosfidel 49 Quadpack

Noticias

50 Entrevista a Marina García Gutiérrez, de Maar 56 CPL Aromas 56 Colgate 56 Kenzo Perfumes 57 Carrefour 57 Plastics Europe 57 L’Oréal Profesional 58 Klorane 58 World Economic Forum 58 Natura Bissé 59 Toun 28 59 Henkel 59 Elvive

18 ADP 20 Givaudan 21 Gfk 21 Coty 21 L’Oréal Paris 22 Val Díez 22 Mixer & Pack 24 Bella Aurora 24 Nielsen 26 Stanpa 28 Elvive 28 Shiseido 30 Henkel 30 Mixer & Pack 31 Givenchy 31 Valentino 31 Amazon

Informe

60 ¿Cuánto, cuándo y cómo llegarán al sector retail las ayudas europeas? por Marga López

Otros canales

48 Noble Panace 48 On the Wild Side 48 Shampora

12 Tous 13 Givenchy 14 Shiseido 16 Valmont 17 Clarins

34 Máscaras de pestañas

Retail

Niche

41 Jo Malone 41 Elle est Belle Beauty 41 Nadia Perfumeria

Distribución

Green Zone

Parafarmacia

63 Darphin 63 Redenhair 63 Somatoline

Ferias

36 Douglas 36 Kenzo 36 Sephora 37 Givenchy 37 Avenida 37 Sephora

73 Agenda breve

Colaboraciones

74 -80 Nuevos productos

38 Slow Perfume, por Xavier Gomez i Elias 42 De influencers marketing a influencers brands, por Nora Hamelin y Ambra Orini 60 ¿Cuánto, cuándo y cómo llegarán al sector retail las ayudas europeas? por Marga López 68 Guía para el cumplimiento en plazo de las obligaciones societarias anuales en tiempos de coronavirus, por Victoria Alonso

Lanzamientos Última hora

82 Beauty Innovation Day 82 Henkel 82 Fundación Stanpa 82 Puig

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entrevista

LLUÍS PLÀ

PRESIDENTE Y CEO DE ANGELINI BEAUTY

“Confiamos en una lenta pero importante recuperación en el segundo semestre y año 2021”


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mediados de junio, el Consejo de Administración de Angelini Holding nombró a Lluís Plà, Presidente y CEO de Angelini Beauty. Hemos querido hablar con él para conocer de primera mano sus planes al frente de la compañía. ¿El complicado momento actual es el que hubiera deseado para alcanzar la cima en Angelini Beauty? ¿Lo afronta como un desafío? En realidad, considero que es un buen momento. Que alguien piense, en un momento como el actual que eres capaz de llevar al éxito un proyecto como el de Angelini Beauty, no puede ser mejor demostración de confianza sobre tus capacidades. Dicho esto, seguramente el trabajo realizado en Angelini Beauty con todo mi equipo, que han sido años de reorganización y repensar el Business, debo decir de duro trabajo, nos ayuda a afrontar con confianza y seguridad este nuevo desafío. ¿Cómo ha afectado la pandemia del COVID-19 a los resultados de Angelini Beauty? Imagino que como a muchos de nuestro sector, con caídas en ventas según la marca que van del 20% al -40%, y por tanto también en la marginalidad de la compañía. Por suerte, la pertenencia a un Grupo sólido nos ha ayudado mucho a gestionar la situación. No obstante, confiamos en una

lenta pero importante recuperación en el segundo semestre y año 2021. ¿Están preparados para una posible “segunda ola”? Es realmente una obligación tener siempre Planes B, C y D para posibles contingencias. Seguramente no esperábamos una situación como la que hemos tenido y ha sido difícil afrontarla. Ahora que la hemos vivido y sabemos lo que es, es necesario prepararse. ¿Qué lección ha aprendido con esta pandemia? La importancia de tener una buena relación con todos los agentes que conforman la compañía y, es más, saber que estos agentes tienen un componente de responsabilidad social muy desarrollado:

“El mayor reto a corto plazo que tenemos en el sector de la perfumería es superar las dificultades que tienen los consumidores para probar nuestros productos”

los trabajadores, los accionistas, los clientes y distribuidores, etc. Todo el mundo ha tenido en nuestro caso una prioridad clara que eran las personas. Son cosas que ya percibes pero que en momentos como estos te das cuenta de la calidad humana de las personas que están a tu alrededor. Teniendo esto, trabajar en situaciones difíciles como la que nos ha tocado vivir, es mucho más fácil. ¿Cuál es el mayor reto al que se enfrentan las marcas en esta nueva normalidad? Sin duda, el mayor reto a corto plazo que tenemos en el sector de la perfumería es superar las dificultades que tienen los consumidores para probar nuestros productos. En los últimos años es un sector que se ha caracterizado por ofrecer muchas novedades al mercado, ya sea desde la personalización de los niches hasta perfumes de marcas mainstream, novedades que necesitan ser probadas por el consumidor. El consumidor debe tener la oportunidad de oler las fragancias y ahora no le es muy fácil por diversos motivos. Por tanto, nuestro reto es ver cómo llegamos al consumidor para poder ofrecerle nuesEl próximo lanzamiento de Anne Möller.


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entrevista

LLUÍS PLÀ

tros productos y estimularlo a visitar la perfumería selectiva. A medio / largo plazo habrá que entender si la modificación de los hábitos de las personas será duradera (mayor peso on line, compra más dirigida, etc.) o paulatinamente se volverá a hábitos de periodos anteriores. Está claro que algunos quedarán, pero… Por otro lado, hay una serie de exigencias relacionadas con la personalización, la responsabilidad medioambiental, por ejemplo, que ya estaban presentes y que seguramente durante el COVID se han acelerado. Habrá que dar respuesta también a estos retos.

Angel Schlesser Femme.

¿Qué diferencia el arte italiano de la perfumería del francés? Bueno, esta pregunta dependiendo de a quien se la hagas obtendrás múltiples respuestas y serán todas verdad. Si hablamos de la elaboración de la fragancia es difícil decir qué arte es mejor. No se

“Sin duda, los mercados en los que tenemos nuestras filiales -Italia, España y DACH (Alemania, Austria, Suiza)- son aquellos que funcionan mejor”

puede obviar que hay narices francesas muy reconocidas que lideran el arte, pero en la creación de la fragancia no está solo la nariz: es un ejercicio de creatividad en el que intervienen distintas personas y ahí hay todo un arte italiano. Si pasamos a elementos más decorativos como el frasco y el tapón, seguramente encontramos mayores elementos distintivos en-


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“Nuestro objetivo es consolidar nuestro porfolio y expandir internacionalmente algunas de nuestras marcas”

Usted está implementando la estrategia de posicionamiento Made in Italy para los productos Angelini Beauty, explíquenos en qué consiste exactamente. Cuando pienso en el Made in Italy espontáneamente me vienen a la cabeza muchísimos conceptos que lo definen, la creatividad, del diseño al arte, la arquitectura, la pintura, la historia, la pasión por el detalle y el buen gusto. Pero también la vocación empresarial internacional, el estar presentes en un mundo global con un carácter muy determinado. Pues bien, todos estos conceptos son los que intento que estén presentes en nuestros perfumes y en la manera de hacer las cosas. Es decir, nuestros perfumes tienen que transmitir la atención al mínimo detalle en el desarrollo de la fragancia, teniendo en cuenta a la hora de desarrollar una línea las preferencias olfativas de los distintos mercados a los que nos dirigimos, atención al detalle en la botella, el packaging, donde estén presentes siempre elementos, pequeños toques de diseño, gusto y elegancia que expresen el carácter italiano de nuestras marcas. Por otro lado, la comunicación está siempre muy ligada al territorio de procedencia de nuestras marcas ya sea Milán, Roma o la Emilia Romagna, e incluso en aquellas marcas que no son de

Angel Schlesser Femme Adorable.

tre la perfumería italiana y la francesa. Todo ello será también el reflejo de las preferencias olfativas de los distintos mercados. Lo que sí tengo claro es que hay espacio para todos y cada uno nos presentamos universalmente con nuestra identidad.

procedencia italiana, como Angel Schlesser, en cuya última campaña de comunicación recreamos un Madrid ensoñador. ¿Cuál de los mercados europeos en los que tiene presencia Angelini Beauty está funcionando mejor? Sin duda, los mercados en los que tenemos nuestras filiales -Italia, España y DACH (Alemania, Austria, Suiza)- son aquellos que funcionan mejor, aunque tenemos también muy buena presencia en muchos países de Europa y Rusia, llegando a estar presentes en más de 80 países. ¿Cuál de sus marcas está obteniendo mejores resultados? En los últimos años hemos obtenido crecimientos importantes en todas nuestras marcas, evidentemente acorde al volumen de ventas de cada una y a la presencia mayor o menor en determinados mercados.

¿Habrá nuevos lanzamientos en lo que queda de año? Sí, para el segundo semestre tendremos lanzamientos importantes. Por un lado, la firma de cosmética Anne Möller lanzará dos nuevos productos: un contorno de ojos de la línea Blockâge, para las pieles más jóvenes, y una máscara reafirmante de Rosâge, que es nuestra línea para pieles a partir de los 50 años. Con Angel Schlesser presentaremos las nuevas EDP de Femme y Femme Adorable. La campaña de este lanzamiento es la misma que realizamos en el mes de abril por las fragancias EDT, en la que Blanca Suárez vuelve a ser nuestra imagen. La campaña fue rodada íntegramente en Madrid, recorriendo los lugares más emblemáticos de la ciudad. Estamos muy contentos de volver a contar con Blanca como imagen de Femme y Femme Adorable, ya que encarna a la perfección el espíritu de la marca. Además de estos lanzamientos, durante el segundo semestre de 2020 realizaremos una serie de acciones BTL y ATL con todo nuestro porfolio activo. ¿Cuál es el objetivo 2030 de Angelini Beauty? Nuestro objetivo es consolidar nuestro porfolio y expandir internacionalmente algunas de nuestras marcas que aún tienen oportunidad de crecimiento en otros mercados.


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en primer plano

FRAGANCIAS

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e forma digital, como no podía ser de otra manera, Tous Perfumes presentó a los medios su último gran lanzamiento: LoveMe. Javier Bacallado, Director de Comunicación y Sonia Graffin, Directora de Marketing, ejercieron de presentadores. El evento contó con la presencia de Pedro Trolez, Director General del Grupo PYD, que abrió la presentación con palabras de agradecimiento hacia todo el equipo. También pudimos contar con Rosa Tous, Vice Presidenta corporativa de TOUS y Olivier Cresp, Maestro Perfumista de Firmenich, dos piezas fundamentales en la creación de LoveMe. El perfume elevado a joyería Cresp definió LoveMe como un perfume elevado a joyería y un reflejo de su relación con Tous. Un aroma que, además de ser un icono reprenta la mujer contemporánea.

El Maestro Perfumista Olivier Cresp, creador de la nueva fragancia de Tous.

La presentación virtual contó con la presencia del propio Pedro Trolez, Director General del Grupo Perfumes y Diseño.

LoveMe, el último lanzamiento de Tous Perfumes Un Eau de Parfum presentado en sociedad como el producto más Tous, el más oso, el más rosa, el más tender y el más iconico de la firma hasta este momento.

Javier Bacallado y Sonia Graffin, directores de Comunicación y Marketing, respectivamente.

Nombre: LoveMe. Notas olfativas: Pomelo rosa, pimenta rosa, lichi, peonía Firbest, rosa centifolia, Naturals TogetherTM, pétalos de jazmín, cedro, acorde cashmere, mousse crystal. Gama: EDP 30 ml. (PVPR 44 €), EDP 50 ml. (PVPR 70 €), EDP 90 ml. (PVPR 98€).


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COLOR

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G ivenchy no le quedó otra que adaptarse a los tiempos convulsos que vivimos y hacer la presentación de sus novedades vía Zoom. En esta ocasión, Alejandra da Cunha, ejerció de anfitriona y dió paso a Nicolas Degennes, Director Artístico de Maquillaje y Colorido de la Maison, que como Director de la colección Le Rouge Deep Velvet nos habló de su nuevo colorido.

El poder del color La fuerza del bermellón de L’Interdit N° 36. La radicalidad del Grenat Fumé N° 38. La vivacidad del Rose Flanelle N° 13. La singularidad del Nude Cendré N° 11… Del Nude Rosé N° 12 al Framboise Velours N° 26, del Rouge Infusé N° 27 al Rouge Initié N° 35, Givenchy amplía el campo cromático de Le Rouge Deep Velvet a través de ocho nuevos tonos irresistiblemente mates. A estos colores inéditos se suma el noveno: Rose Fusain N° 51, un palo de rosa sombrío y misterioso, exclusivamente disponible en línea en edición limitada. Los nuevos diseños de Accessoires Couture evocan tres grandes tendencias de la alta costura del momento con la edición desfile, la edición para la cintura y la edición con tachuelas.

Alejandra da Cunha, Directora de Comunicación de Givenchy, ejerció de maestra de ceremonias de este encuentro virtual.

Givenchy apuesta por ampliar la gama de Le Rouge Deep Velvet y sus Accessoires Couture La barra de labios más emblemática de Givenchy, Le Rouge, en su versión ultrapigmentada, totalmente mate y divinamente cómoda de llevar, LR Deep Velvet nos cautiva con su nuevo colorido.

Nombre: Le Rouge Deep Velvet. Qué ofrece: Un labial con un acabado mate empolvado. Gama: 8 nuevos tonos y una edición limitada (PVPR 36,50 €). Nombre: Les Accessoires Couture. Qué ofrece: Un auténtico accesorio de moda con toda la elegancia de Givenchy. Gama: 10 nuevas carcasas (PVPR 14 €) y Carcasa + Labial (PVPR 50 €)


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COSMÉTICA

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hiseido apostó por un innovador formato de Open Day digital para presentarnos sus principales apuestas para lo que queda de año. Son tantas, que en el próximo número les hablaremos de sus novedades en sus firmas de fragancias. Shiseido amplía sus gamas Benefiance Overnight Wrinkle Resisting Cream se basa en la investigación de la falta de sueño como un nuevo enfoque en el envejecimiento de la piel. Future Solution LX Legendary Enmei incide en una regeneración más eficiente de la piel. Vital PerfectionUplifting and Firming Express Eye Mask y Cream, cuenta en su fórmula con el nuevo MATSU-ProSculpt Complex, que se centra en la raíz queprovoca los problemas en el contorno de ojos. bareMinerals: New Skinlongevity Long Life Herb Collection Su primera línea de tratamiento clean y vegana. Clínicamente probado que refuerza la piel y reduce los signos de la edad gracias al ingrediente de la hierba de la longevidad, ahora mejorado. Disponible en Primor y Arenal desde este mismo mes.

Grupo Shiseido organiza un Open Day digital para dar a conocer las novedades de sus marcas El segundo semestre del año llega cargado de novedades de las diferentes marcas cosméticas del portfolio del Grupo Shiseido: Shiseido, bareMinerals y Nars.

Nombre: Benefiance Overnight Wrinkle Resisting Cream Qué ofrece: Desde la primera aplicación corrige visiblemente las arrugas producidas por la falta de sueño. Gama: 50 ml. (PVPR 115 €). Nombre: Future Solution LX. Legendary Enmei. Ultimate Renewing Cream Qué ofrece: Estimula la capacidad de renovación de la piel. Gama: 50 ml. (PVPR 555 €). Nombre: Vital Perfection Uplifting and Firming Express Eye Mask y Eye Cream Qué ofrece: Reduce las arrugas, las ojeras y las bolsas bajo los ojos en solo 1 semana. Gama: 12 parches (PVPR 115 €) y Contorno (PVPR 96 €).


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Nombre: Skinlongevity (SL) Green Tea Herbal Eye Mask. Qué ofrece: Hidrata y rellena la piel al atraer y retener la hidratación. Gama: 6 pares de parches (39 €). Nombre: SL Night Treatment. Qué ofrece: Mejora la textura de la piel e incrementa su luminosidad. Gama: 50 ml. (46 €). Nombre: SL Eye Treatment. Qué ofrece: Reduce visiblemente las arrugas del contorno de ojos y mejora el aspecto de las ojeras. Gama: 15 ml. (34 €). Nombre: SL Long Life Herb Serum. Qué ofrece: Fortalece la función barrera de la piel defendiéndola del estrés ambiental. Gama: 30 ml (45 €), 50 ml (60 €), 100 ml (99 €).

Nars y su The Climax Extreme Collection Nars apuesta por miradas de infarto con la nueva Climax Extreme Mascara que con su cepillo XXXL promete el volumen más extremo en una sola capa y Extreme Effects Eyeshadow Palette con sus espectaculares 12 tonos.

Nombre: Climax Extreme Mascara. Qué ofrece: Aporta un volumen extra a las pestañas, pigmentos super negros y un increíble resultado con tan solo una capa. Gama: Regular (PVPR 25 €), Mini (PVPR 12 €), Nombre: Extreme Effects Eyeshadow Palette. Qué ofrece: Una paleta de sombras de ojos de edición limitada con 12 tonos sensuales en acabado mate, brillante y efecto látex. Gama: (PVPR 55 €).


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COSMÉTICA

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rupo Valmont nos convocó a través de Zoom para presentarnos la última incorporación a la familia AWF5. Como en anteriores ocasiones, fue Agnès Teffaud, International Public Relations Manager de la compañía, quien nos habló de las propiedades específicas de la nueva V-Neck Cream. Por su parte, Catalina Mejía, Communication & Events Manager del grupo suizo, ejerció de traductora. Mejora visiblemente la belleza de cuello y escote Agnès Teffaud nos explicó que V-Neck Cream se deposita sobre la zona tratada como un velo tensor que suaviza, tonifica y redensifica el cuello y el óvalo de la cara. Para conseguirlo, la marca de alta cosmética suiza ha aliado por primera vez en una forma única, lo mejor de la tenacidad antiarrugas y firmeza demostrada de las dos líneas AWF5 para corregir arrugas, líneas de expresión y redensificar la piel. V-Neck Cream mejora significativamente la belleza en 3 acciones visibles: alisa los micro relieves, reduce la profundidad de los surcos y redefine el óvalo facial. Está indicada para todo tipo de pieles.

Agnès Teffaud, International Public Relations Manager y Catalina Mejía, Communication & Events Manager, de Valmont.

Grupo Valmont amplía su gama AWF5 con la nueva V-Neck Cream La nueva incorporación a la exitosa gama AWF5 se trata de un auténtico concentrado cosmético dedicado al cuello y al escote, aportando suavidad y firmeza en una de las zonas más delicadas (y olvidadas) de la piel.

Nombre: V-Neck Cream. Qué ofrece: Crema reafirmante efecto lifting para cuello y escote. Especialmente recomendada para contornos faciales caídos o piel y cuellos arrugados. Gama: Tarro 50 ml. (PVPR 249 €)).


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COSMÉTICA

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a promesa de una mirada luminosa en un tiempo récord, este es el mantra con el que nos atrajo Clarins España a la presentación virtual de su último lanzamiento: Total Eye Lift. Como nos tiene acostumbrados, Clarins desplegó toda su artillería en este evento. Julio Quiroga se mostró optimista y comentó que desde la reapertura de los puntos de venta la firma ha crecido un 36% respecto al mismo periodo del año anterior. Tratamiento contorno de ojos tensor y redensificante David Rodríguez nos explicó que Total Eye Lift combina dos eficaces activos, el extracto de harungana bio y la cera de espinillo blanco, para una doble acción tensora y alisante que se percibe en tan solo 60 segundos. Por su parte, Isabelle Picou nos presentó a la piloto de automovilismo y embajadora del producto, Carmen Jordà, el icono perfecto para este tratamiento exprés que hace frente a los signos de la edad.

Julio Quiroga, Director General de Clarins España, mostró su optimismo por los resultados de la firma .

Isabelle Picou, Directora de Relaciones Públicas de Clarins España, conversando con Carmen Jordá, imagen de Total Eye Lift.

Una mirada luminosa en un tiempo récord... 60 segundos

David Rodríguez, Formador de Clarins España, fue el encargado de explicarnos las propiedades del producto.

Total Eye Lift es un poderosos tratamiento global para el contorno de ojos, ideado para mujeres de cualquier edad.

Nombre: Total Eye Lift. Concentré zone regard lift-redensifiant. Qué ofrece: Una doble acción tensora y alisante. Al instante y día tras día, la mirada se ve más abierta, como después de un lifting, y los párpados se elevan. Gama: 15 ml. (PVPR 76,50 €).


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noticias

ACTUALIDAD

12 disciplinas artísticas se reúnen para elegir los mejores perfumes del año En un momento en el que la cultura y el arte reivindican su importancia para la sociedad, el 14 de julio tuvo lugar la reunión del Jurado de Arte y Cultura para la votación de los ganadores de los Premios Academia del Perfume. Un jurado “top” de representantes de disciplinas como la moda, el arte, la gastronomía, la fotografía o la arquitectura sostenible ha aportado su criterio vanguardista y multidisciplinar. La sede de la Academia del Perfume de Madrid se convirtió durante unas horas en un gran laboratorio para la cata olfativa de cada uno de los finalistas. La dificultad de elegir los ganadores de las cinco categorías, Lifestyle, Perfume del año, Niche, Diseño y Campaña, requirió evaluar más de 30 perfumes, con sus diferentes

atributos, recogidos en una exhaustiva puntuación en base a criterios de olor, coherencia del conjunto e innovación.

El Jurado

Caras muy conocidas y líderes en sus respectivas disciplinas, unieron sus talentos creativos para lo que calificaron de un proceso muy difícil. Algunos miembros veteranos del jurado ya son parte de la familia del perfume, como Lorenzo Caprile (Moda), Miriam de Ungría (Joyas), Ramón Freixa (Gastronomía), Xandra Falcó (Vino), Jesús Mª MontesFernández (Periodismo) o Nathalie Picquot (Comunicación). La frescura de las nuevas incorporaciones enriqueció la entretenida experiencia, que provocó reacciones como el baile en el patio por Joaquín

12 representantes del arte y la cultura han compuesto el Jurado de la ADP para evaluar las diferentes creaciones olfativas del perfume desde una rompedora perspectiva multidisciplinar De Luz (Danza), la gran sensibilidad de la galerista Topacio Fresh (Arte Contemporáneo) o la generosidad de un referente mundial como Javier Pioz (Arquitectura Biónica), que invitó a todos a compartir sus tertulias entre amigos, bajo la mirada diferente de Sofía Moro (Fotografía), emplazándose todos a compartir pronto otro encuentro entre cócteles experimentales de Diego Cabrera (Coctelería). Un año más, la experiencia del Jurado mezcló arte y conocimiento en torno al perfume, presididos por Val Díez, Directora Ejecutiva de la Academia del Perfume.

La gala 2020

El Jurado de Arte y Cultura de los Premios de la ADP.

Los ganadores se darán a conocer en octubre, en una gala que se celebrará en los teatros del Canal, con una actuación diseñada para la ocasión por Joaquín De Luz quien, con su arte y sensibilidad, ha elegido cuidadosamente las piezas que representarán cada una de las categorías y que serán interpretadas por la Compañía Nacional de Danza.


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noticias

ACTUALIDAD

Synchronight™ el nuevo ingrediente de Givaudan que combate el estrés digital de la piel El equipo de Active Beauty de Givaudan decidió encontrar una solución que pudiera proteger la piel del estrés digital, a la vez que le proporcionaba un sueño reparador para que la piel se regenerara adecuadamente. Desarrollado en su centro en Aviñón, Francia, Synchronight™ es la primera innovación cosmética que fusiona la experiencia científica en botánica de Givaudan, el microbioma de la piel y la investigación del sueño. Este activo natural con patente en trámite está hecho de extracto de fruta de Gardenia y activado por el microbioma de la piel, la capa de microorganismos de la superficie de la piel. Gracias a sus propieda-

des de absorción de la luz azul, protege la producción de melatonina de la piel cuando ésta se expone al estrés digital.

DreamScentz

El primer producto que incorpora este nuevo ingrediente

de Givaudan es la crema de noche "My Blue Guard High Performance", que también cuenta con DreamScentz, una innovadora tecnología de fragancia destinada también a mejorar la experiencia del sueño del consumidor.

Givaudan adquiere Alderys como parte de su estrategia para expandir sus capacidades en tecnologías de bioingeniería

Alderys es una compañía francesa de biotecnología con sede en Orsay, Francia. Desarrolla enfoques innovadores para la ingeniería biológica de com-

puestos valiosos de materia prima renovable. Sus proyectos están dirigidos a los sectores de la industria química y cosmética, así como a la nutrición. Son reconocidos por ofrecer soluciones industriales tecnológicas innovadoras con altos estándares de sostenibilidad. Maurizio Volpi, Presidente de la División de Fragancias de Givaudan, dijo: “La adquisición

de Alderys se alinea con nuestra estrategia a largo plazo para Active Beauty y, más específicamente, su experiencia en biotecnología es totalmente complementaria a nuestros negocios de Fragancias y Active Beauty. Nos permitirá ampliar nuestra cartera de productos naturales y de origen biológico, gracias a su sólida plataforma de bioingeniería de investigación y desarrollo”.


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ACTUALIDAD

Coty adquiere un 20% de la marca de belleza de Kim Kardashian West Coty y Kim Kardashian West han realizado una transacción estratégica para expandir el negocio Kardashian West a nivel mundial. Juntos, se enfocarán en el acceso a nuevas categorías de belleza y además en la expansión global de las líneas de productos ya existentes. Kardashian West y su equipo liderarán todos los esfuerzos creativos en términos de iniciativas de productos y comunicación, aprovechando su gran capacidad de alcance global vía redes sociales. Coty adquiere una participación del 20% en el negocio de belleza de Kardashian West por 200 millones de dólares.

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Katherine Langford portavoz internacional de L’Oréal Paris Audaz y segura de sí misma, Katherine Langford, es todo un icono milennial. La actriz es conocida por su papel como Hannah Baker en la serie Por Trece Razones y por interpretar a mujeres fuertes en papeles protagonistas. Es una mujer empoderada tanto dentro, como fuera de la pantalla.

Coty tendrá responsabilidad plena en el desarrollo de la cartera de productos para el cuidado de la piel, cabello, cuidado personal y uñas.

El papel de los periodistas de belleza, clave para las marcas y el sector tras la Covid-19 Según los datos de la consultora GfK, presentados en el OmniTalk “Transformación de la comunicación y el consumo en el sector de la belleza”, además de los puntos de venta, los consumidores de las categorías de belleza expresan que van a informarse en mayor medida sobre sus productos en

noticias

YouTube e Instagram, así como en webs y revistas de moda y belleza. La apuesta por los medios de comunicación supone el mayor apoyo para la transformación y adaptación de la comunicación de las marcas ante el nuevo paradigma, según OmnicomPR, organizadora del evento.

Todos lo valemos Delphine Viguier-Hovasse, Presidenta Global de L’Oréal Paris ha dicho de ella: “Katherine es una estrella que solo puede crecer. Como heroína que anima a la gente a creer en ellos mismos, es la portavoz perfecta para personificar nuestra misión como marca: “porque todos lo valemos”.


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noticias

ACTUALIDAD

Val Díez, Directora General de Stanpa, nombrada Vocal del Consejo de Orientación estratégica de ICEX Val Díez, Directora General de la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa), ha sido nombrada Vocal del Consejo de Orientación Estratégica de ICEX. Este órgano consultivo está presidido por la Ministra de Industria, Comercio y Turismo y lo integran la Secretaria de Estado de Comercio, la Consejera Delegada de ICEX y veintitrés vocales que cuenten con reconocida experiencia y prestigio en el ámbito de la internacionalización, entre ellos nueve asociaciones sectoriales consideradas prioritarias en la internacionalización empresarial.

Aportar y contribuir

Sobre su nombramiento, Díez ha querido destacar: “Nos sentimos muy satisfechos con el

nombramiento. Creo que la experiencia de internacionalización adquirida en Stanpa durante una década de crecimiento exterior a doble dígito nos ha enseñado muchísimo, y esperamos poder aportar y contribuir al Consejo Estratégico del ICEX junto a los grandes sectores exportadores.” Este nombramiento toma especial relevancia para el sector

teniendo en cuenta el contexto actual, en el que toma especial importancia el refuerzo de la imagen de España en el exterior. Tal y como comentó la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto en la presentación del Plan de Choque postCOVID en el que participó Stanpa, el sector exterior debe ser “pilar de crecimiento" de la economía española”.

Mixer & Pack lanza Dermomix, la marca de geles y soluciones higienizantes, con fórmula hospitalaria, para GC Tras convertirse en proveedor oficial de geles y soluciones higienizantes hidroalcohólicas del Ministerio de Sanidad , por autorización de la AEMPS, Mixer & Pack lanza Dermomix y pone al alcance de la gran distribución y del consumidor final la fórmula hospitalaria que ha protegido e higienizado la piel del equipo sanitario español durante la crisis sanitaria.

La gama

La línea Dermomix,exclusivamente dedicada a la higienización de manos sin aclarado, cuenta con 13 referencias en diferentes formatos, texturas y modos de aplicación. Dermomix ya está disponible en su plataforma de ecommerce (www.dermomix.es) y también través de la gran distribución.


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ACTUALIDAD

El pago con tarjeta supera por primera vez al efectivo a la hora de hacer la compra La pandemia no solo está acelerando la irrupción del online en el mercado de gran consumo, sino que ha propiciado un cambio en el medio de pago para abonar la cesta de la compra, pues por primera vez vez la tarjeta adelanta al efectivo, según Nielsen. Si antes de la crisis sanitaria, se pagaba al contado en el 61,2% de las ocasiones, ahora son en el 45,5% (acumulado COVID marzomayo). Por el contrario, el “plástico” ha pasado del 38,5% al 54,1%.

Cambio de tendencia

Este cambio de tendencia responde a los efectos que la pandemia dejó en el consumidor y en sus hábitos durante el Estado de Alarma, siendo uno de los más importantes la caí-

¿Cómo pagamos la cesta de la compra? Fuente: Nielsen

da en visitas al establecimiento (-13%) y el aumento del ticket de compra (+20%) en el periodo analizado. A un ritmo de visitas a la tienda propio de agosto con compras más propias de la Navidad, el consu-

midor optó por pagar más con tarjeta. A ello también contribuyó las recomendaciones sanitarias de no manejar dinero en efectivo, así como la disminución de visitas al cajero automático.

Bella Aurora Labs se incorpora a la Junta Directiva de Stanpa representada por Josep Maria Martinez Ribes “La industria que se representa en Stanpa es un importante sector de actividad de nuestro país, que genera empleo para muchas personas y es una fuente casi inagotable de innovación y conocimiento. Como organización estamos muy orgullosos por formar parte de este sector y por dar este paso junto a Stanpa”, explica Ribes, CEO de Bella Aurora.


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noticias

ACTUALIDAD

El nuevo consumidor CSS: Consciente, Solidario y Sostenible La Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa) ha presentado el informe La desescalada del consumidor Beauty junto a Kantar, en el que analiza los hábitos de consumo en tres fases: la etapa inmediata o post Covid-19, pasando por la orientación del consumidor hacia la cosmética y el perfume, hasta llegar al consumidor en ‘la nueva normalidad’.

Optimismo y nueva mentalidad El perfil del nuevo consumidor se caracteriza por la responsabilidad, aunque no llega a la mitad los que afirman que ahorrarán más de lo habitual (44%), y practicará un consumo consciente, solidario y sostenible (CSS), preocupado por su salud. El valor de la higiene ha recobrado fuerza en nuestras prioridades. Se trata de un consumo enfocado en productos de cuidado personal, que les ayuden a mejorar su salud y bienestar, con propósitos como llevar una alimentación equilibrada (63%) o practicar más deporte (42%). Hay una gran consciencia en que consumir es una forma de ayudar, y se ve el consumo como algo solidario y de proximidad, es decir, primando las tiendas de barrio (56%) que son las que más han sufrido en esta

crisis. Además, el consumidor post Covid-19 se preocupa por el medio ambiente (52%) y dice que practicará un consumo sostenible. En cuanto al cuidado personal, el confinamiento ha afectado a las ganas de cuidarse, con un cierto abandono de la propia imagen. La media de compradores de productos beauty es de 19,4 millones, cinco puntos por debajo del número de consumidores promedio en 2019, sin embargo, se observan signos de recuperación rápida, pues el ticket medio se va recuperando, pasando de 7,4 € en el confinamiento, hasta los 7,6 € actuales y con previsiones de alcanzar los 8,8 € del pasado año. Además, el consumidor controlará menos el gasto (41%) en productos de cuidado personal y belleza,

El ticket medio en productos de cuidado personal se ha recuperado, pasando de 7,4 € en el confinamiento, hasta los 7,6 € actuales, con previsiones de alcanzar los 8,8 € del pasado año en los próximos meses

de lo que lo hará en otras categorías en general (44%). En palabras de Val Díez, Directora General de Stanpa ‘Asistimos a cifras esperanzadoras, que indican una recuperación progresiva del consumo de productos de belleza, un sector en el que España posee liderazgo internacional, está en el Top 10 exportador mundial de productos de belleza y 2º de perfumes. Solo en el último año, el consumo de productos de perfumería y cosmética en


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España se incrementó un 2,6%, hasta alcanzar los 8.200 millones de euros. En estas circunstancias, el sector se enfrenta al reto de estimular el consumo y recuperar emociones. Es el momento de asegurarnos de promover actitudes positivas, mantener alta la autoestima y retomar rutinas saludables de autocuidado, pues el cuidado personal es un elemento imprescindible para la normalización social.”

Compras más planificadas El consumidor se propone planificar las compras a través de la elaboración de listas de la compra (70%), mostrando su lado más racional. La recuperación del impulso y las emociones dormidas es un reto también de la nueva etapa. La crisis ha contribuido a una revalorización del tejido social

de cercanía con los barrios, por ello, el nuevo consumidor opta por la tienda física, elige la compra de proximidad (61%), intentando comprar lo máximo posible en cada acto de compra (43%) pues es consciente de que deberá ir menos veces a comprar (57%). Aquellas tiendas con mejores promociones y descuentos, son las más valoradas (55%). Tras el confinamiento, la mayor parte del consumo se ha trasladado desde fuera de casa hacia dentro del hogar, donde se ha incrementado un 25%. La digitalización nos ha impregnado por obligación, y hemos experimentado la facilidad para comprar a cualquier hora desde casa, con un solo clic, unido a un incremento notable en el uso diario de canales digitales (26%) y redes sociales (70%), lo que ha duplicado el consumo a través del canal online, aunque no

ha compensado las pérdidas de las ventas físicas.

Volvemos a las rutinas de consumo anteriores Con la reapertura, las perfumerías recuperan compradores que van volviendo a su canal de origen, a costa del Supermercado. La dermofarmacia también ha incrementado su cuota respecto al pasado año (11%), y su penetración en un 5,6%, sobre todo ha desta-

El 55% de los españoles tiene la intención de volver a su canal de origen, por ejemplo, a las perfumerías

cado el consumo de cosmética facial, cuidado del cuerpo, del cabello y aseo. Tras los meses de confinamiento en los que se produjo de manera forzosa una transferencia de compras hacia los canales disponibles, en la situación actual, el 55% de los españoles tiene la intención de volver a su tienda habitual para la compra de cuidado personal y belleza, poniendo en valor la confianza en las recomendaciones de expertos y asesores de forma personalizada. Una situación que se desarrolla en paralelo a la vuelta al salón de belleza. El 43% desea acudir a la peluquería o centros de belleza y estética en cuanto le den cita.


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noticias

ACTUALIDAD

La actriz y artista Hunter Schafer nueva Embajadora Global de Shiseido Makeup Shiseido cree que la belleza cobra vida cuando el interior y exterior están en una continua armonía. Nadie personifica este concepto mejor que la actriz y artista Hunter Schafer. Conocida por su papel en Euphoria de HBO, esta multifacética millennial inspira, agita el cambio y trasciende fronteras al celebrar la individualidad dentro y fuera de la pantalla.

Objetivo: empoderar a los consumidores

“Creemos que todo el mundo está en un viaje de transición y nuestro objetivo en 2020 es empoderar a nuestros consumidores y ayudarles a impulsar todavía más su auténtica belleza,” dice Yoshiaki Okabe,

Shiseido’s Chief Brand Officer. Hunter Schafer debutará en su primera campaña como la nueva Embajadora Global de Shiseido Makeup a principios de 2021.

Representa el espíritu actual de la belleza

“Ella representa el espíritu actual de la belleza en el sentido de que no hay reglas, límites ni restricciones,”dice James Boehmer, Global Artistic Director for Shiseido Makeup. Al igual que Shiseido, Hunter es tanto moderna como atemporal,” cuenta Boehmer. “Continúa escribiendo su propia narrativa, que es lo que animamos a la gente a hacer con el maquillaje. Con su piel luminosa y

su espíritu incandescente, Schafer personifica la luz que emana desde el interior.”

El nuevo Elvive renace con Sara Carbonero, Cayetana Guillén Cuervo y Macarena García como protagonistas La línea capilar Elvive de L’Oréal Paris cuenta a partir de ahora con Cayetana Guillén Cuervo y Macarena García como portavoces de Elvive, además de seguir contando con Sara Carbonero en la familia de la que ya lleva años formando parte.

Son 3 mujeres con talento, seguras de sí mismas y que se superan día a día. A la hora de cuidarse, confían en Elvive, marca que va más allá tanto en sus ingredientes , como en su conciencia con el medio ambiente, para tener un cabello cuidado.


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noticias

ACTUALIDAD

Henkel adquirirá una participación mayoritaria en el negocio de gran consumo directo al consumidor (D2C) Henkel ha firmado un acuerdo con Invincible Brands Holding, con sede central en Berlin, para adquirir una participación del 75% en un negocio que comprende tres marcas premium, de gran consumo y direct-toconsumer: HelloBody, Banana Beauty y Mermaid+Me. Con esta transacción, Henkel ampliará significativamente su presencia en el mercado D2C en Beauty Care, y agregará sólidas capacidades digitales en áreas como marketing, análisis e innovación rápida.

Las 3 marcas

HelloBody, Banana Beauty y Mermaid+Me se comercializan principalmente en Europa. En España solo se comercializa HelloBody. Las marcas ofrecen

productos de belleza y cuidado personal y abordan la tendencia creciente hacia una belleza más sostenible y natural. HelloBody está presente en las categorías de cuidado de

la piel, el cuerpo y el cabello; Mermaid+Me se enfoca en productos capilares; y Banana Beauty comercializa cosméticos como barras de labios y lápices de ojos.

Mixer & Pack inauguró las obras de su nueva planta de fabricación con una cápsula del tiempo Mixer & Pack inauguró las obras de su nueva planta de producción en la Plataforma Logística SI-20 de Cabanillas del Campo, colocando una cápsula del tiempo como símbolo de su marcada trayectoria en la industria cosmética y sus deseos de futuro

para las generaciones futuras. El acto contó con la presencia de Mª Soledad García, Presidenta de CEOECEPYME Guadalajara, Javier Arriola, Secretario General de la Patronal alcarreña y José García Salinas, alcalde de Cabanillas de Campo.


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ACTUALIDAD

Givenchy diseña en exclusiva los looks de maquillaje del videojuego “Animal Crossing” Parfums Givenchy, en colaboración con Nook Street Market, se aventura en territorio “gaming” por primera vez, y lo hace ofreciendo a los jugadores del famoso videojuego Animal Crossing New Horizons, la posibilidad de personalizar el look de maquillaje de su personaje con productos de belleza de la Maison. Givenchy es la primera marca selectiva en ofrecer makeup looks en Animal Crossing, un videojuego Nintendo con el que millones de aficionados en todo el mundo se divierten creando un mundo a su medida. Los jugadores pueden elegir entre multitud de looks Givenchy, con Prisme Libre y

Le Rouge como protagonistas. Tatuajes 4G, en forma de beso y en forma de corazón, como un guiño a los iconos de la Maison.

Amazon abrirá un nuevo centro logístico en Alcalá de Henares Ubicado en el polígono industrial ‘El Encín’, en el Corredor del Henares, este nuevo centro logístico – el segundo en la Comunidad de Madrid – estará operativo a principios de este otoño. El nuevo centro generará más de 500 empleos fijos en la región en los próximos tres años, que se suman a los 7.000 empleos fijos que la

compañía ya tiene en toda España. "Este centro es una muestra clara de nuestro compromiso con España. Nos ayudará a llegar a todavía más clientes en todo el país. Seguimos invirtiendo fuertemente en España”, dijo Stefano Perego, Vicepresidente de Customer Fulfillment de Amazon en Europa.

noticias

Lady Gaga embajadora de la nueva fragancia femenina de Valentino: Voce Viva Ideada por el Director Creativo Pierpaolo Piccioli como la voz que transmite un mensaje a todos los rincones del mundo, Voce Viva nos invita a llegar al corazón de las personas e inspirar a otros a que conviertan sus sueños en realidad. Enraizada en los valores de inclusividad e individualidad de Valentino, Voce Viva rinde homenaje a uno de los sentidos más íntimos de una mujer. «Lady Gaga es sinónimo de ser libre, consciente de uno mismo, de tener un corazón puro. Su participación en esta campaña eleva el poder simbólico del proyecto al más alto nivel”, ha dicho Piccioli.

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informe

MÁSCARAS DE PESTAÑAS

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a máscara de pestañas sigue siendo uno de los productos de maquillaje predilectos de las mujeres de todo el mundo. Ya lo señalaba Euromonitor en su informe 2020: el consumo de máscara de pestañas ha aumentado un 7,17% en los últimos 5 años y todo apunta a que incluso resistirá el efecto de la pandemia del Covid-19.

Las cifras de ventas en máscaras de pestañas selectivas en 2019

La venta de máscaras de pestañas sigue aumentando pese a todo Las cifras de ventas de máscaras de pestañas parece que lo resisten todo. Si en el total de 2019 este segmento supuso alrededor de un 38% de la facturación de ojos y contribuyó a las ganancias en la misma proporción, todos los indicadores apuntan a que en 2020, y pese a todo, también obtendrá buenos resultados. El uso obligatorio de las mascarillas favorece el crecimiento de las ventas de este segmento mientras que castiga a otros.

Según los datos facilitados por los consultores de NPD Group, con los que hemos elaborado las Tablas 1 y 2 que aparecen en estas páginas, a cierre de 2019, el crecimiento de máscara de pestañas en selectivo era de un +3,3% respecto al año anterior, pasando de los 20.496.719 euros a los 21.168.897 euros. Por lo que respecta al precio medio de este tipo de productos, si en 2018 era de 23,40 euros, en 2019 se alzó hasta los 24,02 euros, lo que se traduce en un aumento de un 2,6 %. Si nos fijamos ahora en las ventas

Las máscaras de pestañas selctivas, durante 2019, aumentaron sus ventas en un 3,3 %, mientras que su precio medio aumentó un 2,6 %, situándose en 24,02 €|


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TABLA 1: VENTAS MÁSCARAS DE PESTAÑAS EN VOLUMEN Y PRECIO

EU Segment

Measures Euros YTD (Jan'18 YTD (Jan'19 Dec'18) Dec'19)

MAKEUP MASCARA

20.496.719€

Time Period(s) € Percent Change YTD (Jan'19 Dec'19)

21.168.897€

Average Price YTD (Jan'18 YTD (Jan'19 Dec'18) Dec'19)

3,3

23,40€

Av. Price % Change YTD (Jan'19 Dec'19)

24,02€

2,6

FUENTE: NPD GROUP, INC. -SELECTIVO

por unidades, veremos que han pasado de las 875.749 unidades de 2018 a las 881.450 de 2019, lo que supone un incremento de un 0,7%. Adicionalmente podemos comentar que el segmento de las máscaras de pestañas supone en torno al 38% de la facturación de la categoría de ojos en 2019 y contribuye a las ganancias del segmento con el mismo porcentaje.

Algunas consideraciones sobre los resultados Si bien las cifras de crecimiento se pueden considerar moderadas son sostenibles en el tiempo, no han parado de aumentar en los últimos años, tal y como hemos comentado anteriormente. Además, este crecimiento se produce tanto a través de productos de catálogo como de nuevos lanzamientos.

Durante 2018 hubo varios grandes lanzamientos en máscaras de pestañas que logran crecer en 2019 como ya parte del catálogo. Y, a pesar de que la innovación en 2019 decrece un -6%, los nuevos lanzamientos continúan siendo una parte fundamental en las ganancias de la totalidad del segmento. Cabe destacar también que los lanzamientos en ambos años han estado enfocados en el beneficio de efecto volumen.

Buenas previsiones para 2020 Y ahora toca la pregunta del millón, ¿cómo encajará el segmento de las máscaras de pestañas el annus horribilis que está siendo este 2020 para casi todos? Pues todo apunta a que superará todas las dificultades con nota. De momento sabemos ya que es uno

En los últimos 5 años, el número de compradoras de máscaras de pestañas no ha dejado de crecer, un 7,17 %, según un informe de Euromonitor, recogido en Beauty Obsession

de los segmentos de maqullaje que que está viendo más crecimiento durante la crisis del Covid-19. Y teniendo en cuenta que el uso obligatorio de mascarillas parece que va todavía para largo, sería lógico pensar que continuará viendo crecimiento frente a otros segmentos.

No aptas para tímidas TABLA 2: VENTAS MÁSCARAS DE PESTAÑAS POR UNIDADES Time Period(s) Units EU Segment

YTD (Jan'18 Jun'18)

MAKEUP MASCARA FUENTE: NPD GROUP, INC. -SELECTIVO

875.749

YTD (Jan'19 Jun'19) 881.450

Units % Change YTD (Jan'19 Jun'19) 0,7

Las nuevas tendencias en máscaras para pestañas no son aptas para tímidas. Apuestan por una mirada de impacto que capte toda la atención. Buscan proporcionar volumen extremo a las pestañas, pero también longitud y color, en el que vuelve a triunfar sin discusión el negro muy negro,


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distribución

NOTICIAS

Douglas alimenta la belleza con sus Beauty Food UNA GAMA DE PRODUCTOS QUE COMPLEMENTAN LA RUTINA DE BELLEZA DESDE EL INTERIOR

ears with Benefits es una marca de Beauty Food en forma de osito que potencia la belleza desde el interior. Los ositos Glowtastic son un complejo vitamínico de belleza altamente concentrado con 100 mg de aceite de cáñamo por porción. Deja la piel suave e impecable, evita que se seque y tiene un efecto antiinflamatorio.

B

El perfume icónico de la amapola en su versión nómada LA NOVEDAD SE LLAMA FLOWER BY KENZO CUSHION Y REINVENTA LA APLICACIÓN DEL PERFUMADO

n un estuche compacto de última generación, Flower by Kenzo Eau de Parfum se transforma en una textura evanescente con un acabado aterciopelado para una sensación irresistible de frescura en la aplicación. De venta exclusiva en El Corte Inglés.

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Sephora está de estreno: presenta nueva web y también app RENOVARSE O MORIR. SEPHORA HA SEGUIDO ESTA MÁXIMA A PIES PUNTILLAS Y HA RENOVADO POR COMPLETO SU WEB

esponder todas las dudas de belleza en un chat en vivo con un equipo de especialistas a disposición de cualquier navegante. Ofrecer tutoriales, consejos y tips de belleza, para que la experiencia vaya mucho más allá de una simple compra. Adaptarse a cualquier dispositivo para una visualización rápida y perfecta. Linkar los favoritos del usuario de la web con los de la app. Estas son solo algunas de las nuevas cualidades de www.sephora.es. y hay muchas más, no se quede sin descubrirlas.

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NOTICIAS

Sephora e Instagram hacen la compra social aún más sencilla

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La Collection Particulière de Givenchy

LA TIENDA DIGITAL DE BELLEZA CUENTA CON LA PRESENCIA DE MÁS DE 80 MARCAS DE LA ENSEÑA

os clientes de Sephora pueden ya comprar desde Instagram, sin salir de la aplicación. "Sephora está encantada de trabajar con Instagram en esta experiencia de compra social única", dijo Carolyn Bojanowski, Vicepresidente Sénior y Gerente General de comercio electrónico de Sephora.

distribución

LA ALTA COSTURA DE GIVENCHY SE REINTERPRETA AHORA A NIVEL OLFATIVO EN ESTA COLECCIÓN DE PERFUMES

sta línea se compone de ocho perfumes de «género libre» estructurados en torno a un dúo de ingredientes inesperado: materias que nunca hubiéramos imaginado juntas dialogan y contrastan, creando identidades olfativas inéditas.

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Perfumerías Avenida inaugura su primer establecimiento en Cuenca EL LOCAL, DE 215 METROS CUADROS, ESTÁ SITUADO EN EL NÚMERO 2 DE LA CÉNTRICA CALLE CARRETERÍA

n este nuevo espacio el cliente podrá encontrar además de todos los productos relacionados con la perfumería, la cosmética el cuidado personal y del hogar una zona específica de parafarmacia, así como espacios dedicados al maquillaje y los precios especiales. Esta nueva tienda de Cuenca es la segunda de Perfumerías Avenida en Castilla la Mancha, que se suma a la que la cadena gestiona en la localidad guadalajareña de Azuqueca de Henares (Calle Cuenca 7).

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colaboraciones

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Slow Perfume

i alguna cosa positiva puede que haya salido del confinamiento que nos ha tocado sufrir, a todos los que no estamos en primera línea de atención al público, es que hemos podido pensar más detenidamente en aquellos temas que la prisa sepultaba bajo nuestras urgencias cotidianas, tanto las profesionales como las personales. Y es que tomarse las cosas con tranquilidad siempre es bueno.

Dry Wood de Ramon Monegal.

“El ritmo de vida que llevamos es demasiado elevado para disfrutar plenamente de muchos de los placeres que la vida nos ofrece. ¡Rápido!, esa parece ser la palabra clave, todo lo hemos de hacer a toda velocidad” En esta época en la que nos ha tocado vivir, el ritmo de vida que llevamos es demasiado elevado para disfrutar plenamente de muchos de los placeres que la vida nos ofrece. ¡Rápido!, esa parece ser la palabra clave, todo lo hemos de hacer a toda velocidad. Entiendo que, en algunas profesiones, el realizar el trabajo rá-

Xavier Gomez i Elias Agente comercial colegiado con más de 35 años en el sector. Actualmente también actúo como consultor comercial en el sector de la perfumería. drawingfantasies@gmail.com

pido es un valor añadido muy importante, pero en el ámbito particular me cuesta asumir que por obligación se tengan que hacer con rapidez. Sobre todo, porque así sacrificamos calidad y placer al hacerlo. Y es que le asignamos un tiempo demasiado escaso, incluso a actividades que no lo necesitan porque la inercia nos lleva a hacerlo así, sin más. Da igual si escribimos un tweet o compramos un perfume, todo ha de ser hecho a la mayor velocidad posible. Entramos en una


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perfumería y saltamos de tester en tester otorgando solamente cinco o diez segundos a probar si un perfume nos convence o no. Si la compra es on line, muchas veces damos prioridad a adquirir un producto que nos llegue antes que al producto que en realidad queremos. Nos decimos: “Si más o menos es lo mismo”, “Si este también me va bien”, “Es que no puedo esperar tres días a que me lo envíen”. Puestos a hacerlo todo rápido, Incluso la entrada en vigor del confinamiento fue de un día para otro, sin desaceleración que nos permitiese mentalizarnos para vivir de una manera radicalmente distinta. Más de una vez se me había pasado por la cabeza que un hábito a adquirir por todos, sería el practicar el “Slow perfume”. Estos días he tenido la oportunidad de repensarlo unas cuantas veces más, y me parece que es lo más lógico si queremos disfrutar al máximo de cada perfume que llevamos. Al igual que como cuando nos sentamos a disfrutar de una buena comida, si prestamos atención a los ingredientes, valoramos la calidad y procedencia de estos, así como ponemos en valor el buen oficio del perfumista que ha creado ese olor y tomamos conciencia de lo que comunicamos al llevarlo, la experiencia será mucho más placentera y plena. Ya he comentado en alguna ocasión que poder adquirir un perfume en un espacio especialmente diseñado para sentirse fascinado por lo que allí encon-

Faïsa Pur Joy.

“Practicar el Slow Perfume me parece que es lo más lógico si queremos disfrutar al máximo de cada perfume que llevamos. Al igual que como cuando nos sentamos a disfrutar de una buena comida” tramos, y donde los profesionales y perfumistas vayan de la mano exponiendo sus creaciones, es como mínimo necesario. Como

también es necesario que quien acuda a estos espacios lo haga sin prisa alguna, o al menos con un tiempo suficiente como para que en cada visita aprenda algo nuevo que le ayude a formar su propio criterio a la hora de perfumarse. Por descontado no tengo nada que objetar a la perfumería industrial, ni a los establecimientos que exponen los productos enfocados al consumo masivo, al contrario. Como todo, cumplen su misión y algunos lo hacen de una manera magnífica. Otra cosa es que esta inercia por hacerlo todo velozmente, nos ha llevado a caer en una espiral de lanzamientos cada vez más rápido.


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colaboraciones

NICHE

Miss Betty Vair, dorso.

Pienso que este hecho ha llevado a uniformar y a despersonalizar los lanzamientos de la industria, incluidos los de marcas prestigiosas que cuidan la calidad y el diseño de los productos con los que alcanzaron la fama. A mi modo de ver, la manera de componer los perfumes también se ha visto afectada por esta velocidad y cada vez son mas lineales, casi, casi, borrando ese camino olfativo que nos llevaba de la salida al fondo, pasando por el corazón de la composición. Como nueva propuesta no la critico ni mucho menos, bienvenida sea toda manera de hacer que enriquezca la perfumería. Ahora bien, si es el resultado de simplificar con el objetivo de lanzar mas rápido y más perfumes pues me rompe esa parte romántica y mística que le he atribuido siempre a un perfume. La velocidad no nos debe llevar ni a la uniformidad ni a la des-

Miss Betty Vair, de Santi Burgas.

“Los matices de cada manera de componer un perfume y los ingredientes de cada zona se aprecian más si nos disponemos a olerlos con la pausa con la que escuchamos una sinfonía”

personalización. La perfumería de un país o una zona dice mucho de ellos. La cultura perfumista árabe, europea, italiana, española e inglesa aportan riqueza a la cultura universal del perfume, los matices que hacen que perfumarse sea algo que ha perdurado en el tiempo. Los matices de cada manera de componer

un perfume y los ingredientes de cada zona se aprecian más, si nos disponemos a olerlos con la pausa con la que escuchamos una sinfonía. Adecuarnos al tempo de cualquier actividad que realizamos es en sí una virtud. Comer y perfumarnos, son dos de esas actividades que reúnen características similares y que nuestro ritmo de vida nos empuja a hacerlas más rápido de lo que sería idóneo. No me imagino a nadie queriendo escuchar “Bohemian Rhapsody” en 2,50 min en lugar de los 5,55 min que dura, ni queriendo leer “La Magnitud de la Tragedia” en el mismo tiempo que leeríamos a nuestros hijos la Caperucita roja. No estoy muy convencido que esta desaceleración que nos ha tocado vivir, vaya a cambiar nuestros hábitos radicalmente. Supongo que poco a poco volveremos a coger la elevada velocidad de crucero que llevábamos e intentaremos hacerlo todo lo más rápidamente que podamos nuevamente. Espero equivocarme y de esta situación nazcan fervientes seguidores de la cultura “Slow”, al menos de la “Slow perfume”. Yo ya tengo preparados un Dry Wood de Ramon Monegal junto con un Miss Betty Vair de Santi Burgas para disfrutar todos sus matices, acompañando la escucha del genial “Made in Japan” de Purple y el no menos genial “Queen II” entre otras maravillas, mientras degusto una cerveza IPA en su punto de frescor. Todo ello lo haré slowly, nos confinen o no otra vez.


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ACTUALIDAD

Mint & Late Detox de Elle est Belle Beauty LA MARCA DE PATRICIA PAREDES PRESENTA ESTA MASCARILLA DESINTOXICANTE, IDEAL PARA COMBATIR LA ANSIEDAD Y EL ESTRÉS

esestresa, tonifica y limpia a fondo todo tipo de pieles, incluso las más secas, sin resecarlas. Con ingredientes naturales como el cacao en polvo y el té verde para un aporte antioxidante, las arcillas para purificar, los aceites vegetales como el aguacate y la jojoba para nutrir y el alga wakame para desintoxicar. Los aromas de la vainilla, el pippermint y el chocolate convierten su aplicación en un auténtico ritual de aromaterapia. Tras su aplicación, la piel se percibe limpia y descansada; y un rostro más luminoso y tonificado.

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Say Ouai! llega a España de la mano de Nadia Perfumería “OUAI SIGNIFICA SÍ, DICHO POR LAS PARISINAS DE UNA MANERA COLOQUIAL. ESTO QUIERE DECIR SÍ A UN CABELLO REAL PARA UNA MUJER REAL". JEN ATKIN

en Atkin, la fundadora de OUAI, es la estilista de las celebrities más cool de Hollywood. Ouai es una gama de productos capilares lujosos pero asequibles, complejos en su formulación, pero fáciles de usar. Productos para uso diario con queratina inteligente para presumir de pelazo. Productos de estilismo para crear un estilo moderno, elegante, chic sin que nos quite mucho tiempo.

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Jo Malone London presenta Lost in Wonder INSPIRADA EN LOS ANCESTRALES JARDINES COLGANTES E INCORPORA DOS AROMAS: FIG & LOTUS FLOWER Y CYPRESS & GAPEVIVNE

a nueva colección nos invita a adentrarnos en un lugar de belleza soñada, creado por un galante rey para su amada reina bajo el sol resplandeciente. Recrea un momento perdido en el tiempo, reinventado en el presente. En Fig & Lotus Flowers, exquisitas flores de loto flotan en la brillante superficie de los Jardines Colgantes. En Cypress & Grapevine, el follaje y la alegría dan vida a las amplias terrazas y nobles arcadas de los míticos Jardines. Estas dos nuevas fragancias pueden ser combinadas entre sí o con alguna de la coleccion de Jo Malone London, para crear un aroma personalizado.

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colaboraciones

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Nora Hamelin y Ambra Orini SOCIAS FUNDADORAS Y CODIRECTORAS DE LA AGENCIA THE BEAUTY MAKERS

The Beauty Makers es la primera agencia internacional dedicada exclusivamente al sector belleza, ofreciendo servicios integrados de consultoría estratégica, branding, desarrollo de producto, comunicación, relaciones públicas y digital. The Beauty Makers ha sido creada por Nora Hamelin y Ambra Orini. The Beauty Makers amplía sus servicios a la incubación de marca poniendo su experiencia de caso veinte años en el sector beauty a disposición de la cocreación de proyectos de éxitos con celebrities a infuencers.

INFLUENCERS BRANDS

De influencers marketing a influencers brands: el nuevo nuevo modelo de negocio que ha llegado al mundo beauty para quedarse Las celebrities-influencers se empoderan y crean sus propias líneas Beauty: desde ser la imagen de las grandes marcas o cocreadoras de colecciones cápsula, hasta convertirse en fundadoras de marcas propias. En los últimos años, el mundo de la belleza ha dado un giro de 360º, las celebrities e influencers nacionales, pero sobre todo internacionales, han pasado de respaldar y ser imagen de las grandes firmas del sector a lanzar sus propias marcas de maquillaje, tratamiento y fragancias. Entre las marcas presentadas recien-

temente y más conocidas se encuentran, Fenty Beauty de Rihanna, KKW Beauty de Kim Kardashian y MDNA Skin de Madonna. Pero este panorama lejos de cambiar se hizo aún más patente en 2019 con las nuevas incorporaciones: en abril Michelle Pfeiffer presentaba su nueva línea de fragancias Henry Rose; Lady Gaga

Las celebrities e influencers nacionales, pero sobre todo internacionales, han pasado de respaldar y ser imagen de las grandes firmas del sector a lanzar sus propias marcas de maquillaje, tratamiento y fragancias La actriz Millie Bobby Brown lanzó la gama teen Florence By Mills.


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Estas nuevas marcas nacen de la co-creación y colaboración de las celebrities con empresas especializadas que conocen el mercado cosmético y saben encontrar el espacio en blanco adecuado

Haus Laboratories, la firma de Lady Gaga, se vende en exclusiva en Amazon.

lo hacía en julio con Haus Laboratories, marca de make up de venta exclusiva en Amazon, Millie Bobby Brown lanzaba la gama de tratamiento “teen” Florence by Mills y la cantante Kesha anunciaba a finales de 2019 su incursión con la línea Rose Beauty, pero estas no fueron, ni mucho menos, las únicas en aprovechar y rentabilizar su popularidad.

No es algo nuevo, pero sí diferente Ver marcas lanzadas por celebrities y/o influencers en diversos sectores no es algo nuevo, pero sí lo es la ma-

La firma de Madonna se llama Mdna Skin.

nera en que hoy en día este fenómeno se concreta. En lugar de rendirse a un acuerdo de licencia, un concepto que hizo pionero por ejemplo Elizabeth Taylor con la fragancia White Diamonds a principios de la década de los 90 y tuvo su resurgir a principios de 2000, estas marcas son fruto de colaboraciones más estrechas. Nacen de la co-creación y colaboración con empresas especializadas que conocen el mercado cosmético, saben encontrar el espacio en blanco adecuado y están preparadas para llenarlo con el talento y la potencia de la celebritie-

inflluencer creando un “match” capaz de generar un negocio exitoso y rentable. Esta es la misión de la incubadora de marca de The Beauty Makers que actúa monitorizando continuamente el mercado y la industria cosmética, teniendo la experiencia, el knowhow, la red de partners y proveedores y la capacidad financiera para co-crear marcas exitosas y promocionarlas.

Las nuevas “reinas Midas” de la cosmética Las inversiones en estas nuevas “reinas Midas” de la cosmética están en su punto más álgido. Durante los últimos años son muchas las celebrities que han lanzado su marca de maquillaje. La pequeña del clan Kardashian empezaba su andadura empresarial en 2016, con tan solo 18 años, con la marca Kylie Jenner, con la que se convertía en la multimillonaria más joven del mundo, con un patrimonio superior a los 900 millones de euros. También lo harían, la diseñadora Victoria Beckham con su línea de maquillaje bajo el amparo de Esteé Lauder y sucesivamente con su marca propia, la top model Miranda Kerr con Kora Organics y las hermanas Mary y Ashley Olsen


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colaboraciones

INFLUENCERS BRANDS

de la cantante encumbrar a Fenty Beauty como una de las marcas de maquillaje más vendidas. Y que, junto a su marca de ropa, la han convertido en la artista musical más rica del mundo según la revista Forbes, que publicaba este pasado verano que su fortuna sobrepasaba los 500 millones de euros, por delante de Madonna, Céline Dion o Beyoncé. Una de las últimas colaboraciones que ha visto la luz es la de la actriz y cantante Selena Gómez quien anunció a través de su cuenta oficial

La top Miranda-kerr durante la promoción de su firma Kora-Organics, en Sephora, en Toronto.

Una de las firmas más exitosas ha sido Fenty Beauty, lanzada por Rihanna.

con las fragancias Elizabeth & James. Uno de los mayores casos de éxito es el de Rihanna con Fenty Beauty. La idea surgió al tratar de resolver un problema existente hasta ese momento en el mercado: la falta de bases de maquillaje con diferentes tonalidades para todas las mujeres. Este importante detalle fue lo que le aportó autenticidad e inclusividad y le hizo triunfar entre la comunidad de entusiastas de la belleza, que encontró un hueco que la industria había dejado escapar durante años, y que hicieron junto a la popularidad

Rihanna supo encontrar un hueco que la industria había dejado escapar durante años, la falta de tonalidades en las bases de maquillaje para todas las mujeres, incluso las de color


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Henry Rose es el nombre de la línea de perfumes de la actriz Michelle Pfeiffer.

de Instagram su idea de lanzar su propia línea de maquillaje, a la que ha llamado Rare Beauty, y que se vende en exclusiva en tiendas de la enseña Sephora, como ya hiciera Rihanna, y que está a la venta desde este verano de 2020 en Estados Unidos, México y Canadá, y el año que viene, lo estará en las de todo el mundo.

Kim Kardasian es la imagen de su propia marca: KKW Beauty.

Luces… y también sombras Pero no todo son luces dentro de esta industria, la asociación con celebridades puede ser complicada, pues lo que hoy es tendencia mañana puede no serlo y desaparecer. Y esto fue lo que le pasó a la actriz Eva Mendes, con su línea de maquillaje Circa, creada en 2016 y que des-

apareció en 2018. La también actriz Jessica Alba ha tenido innumerables problemas con su marca Honest Beauty que redujo el surtido de sus productos de 83 a casi la mitad. Lo que demuestra que tener un nombre dentro de la industria de Hollywood no es suficiente para triunfar en el mundo de los negocios, del mismo modo que tener un gran número de seguidores en las principales redes sociales no asegura el éxito. Aun así, el enorme potencial de negocio merece el riesgo y este modelo de negocio está en continua alza y transformación hacia formas diferentes buscando la formula perfecta del éxito.

Los clientes leales de las marcas de lujo están envejeciendo. Por ello, muchas de estas marcas buscan atraer a nuevos segmentos como millennials y Gen Z que representan unos 350 mil millones de dólares en poder adquisitivo Las marcas buscan el relevo generacional ¿Es la generación Z el foco de atención de estas marcas? ¿porqué centrar los esfuerzos en la Gen Z? Los clientes leales de las marcas de lujo están envejeciendo y muchas de estas marcas se dan cuenta de la importancia de atraer a nuevos segmentos más jóvenes. Los millennials unidos a la Gen Z representan alrededor de 350 mil millones de dólares en poder adquisitivo y actualmente


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colaboraciones

INFLUENCERS BRANDS

La cantante Kesha también cuenta con su propia firma: Kesha Rose.

representan poco más del 30% del gasto de lujo a nivel mundial, pero las cifras son abrumadoras y prevén que este gasto aumente hasta el 40% en 2025. Las marcas saben que la Gen-Z pronto será una gran fuerza de compra de lujo y ahora es el momento adecuado para construir una relación con estos jóvenes clientes

La línea de maquillaje de la actriz y cantante Selena Gomez se llama Rare Beauty y se venderá en exclusiva en Sephora. Aunque ya se vende en EE.UU, México y Canadá, no llegará al resto del mundo hasta el próximo año.

que continuará a medida que crezca su poder adquisitivo. Al hilo de la importancia del conocimiento del consumidor de la Gen Z, y en consecuencia también de la reciente crisis sanitaria del COVID-19, una oportunidad creciente es la creación de marcas D2C (Direct to Consumer): el modelo D2C solo se sostiene

Al hilo de la importancia del conocimiento de la Gen Z y de la reciente crisis sanitaria, una oportunidad creciente es la creación de marcas D2C (Direct to Consumer)

mediante canales digitales en los que anunciar y vender los productos. Es evidente el potencial ligado a las redes sociales y a las comunidades de seguidores de celebrities e influencers. Ante este panorama… ¿Qué sorpresas tiene preparadas la industria de la belleza para el futuro? Nuestras previsiones apuntan al desarrollo exponencial de las herramientas de marketing digital, a la relevancia de los macro influencers y micro influencers a la guía de comunidades de consumidores conectados y activos y a la proliferación de lanzamientos en el ámbito Beauty de marcas y productos relacionados a celebrities e influencers.


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otros canales

NOTICIAS BREVES

Noble Panacea la firma creada por un Nobel SE TRATA DE SIR FRASER STODDART, GALARDONADO CON EL PREMIO NOBEL DE QUÍMICA EN 2016

Un algoritmo personaliza el champú Shampora CHAMPÚ, ACONDICIONADOR Y LEAVE-IN, CON LOS INGREDIENTES QUE CADA UNO NECESITA Y SU AROMA FAVORITO

na vez que el cliente realiza el test de la web de Shampora, respondiendo a preguntas como su largo de cabello, el tipo, sus deseos o problemas, el algoritmo estudia la mejor composición combinando los ingredientes que mejor encajan en su caso. A continuación, entra el equipo de laboratorio de Shampora. Ellos trabajan, en forma de operaciones y cálculos, hasta identificar la fórmula correcta en cada caso particular. Seleccionan los ingredientes y preparan el producto, siempre después de recibir el pedido (nunca antes). En la selección de las fórmulas no hay intervención humana. “Solo intervenimos cuando un cliente nos señala algún tipo de alergia u otra cuestión particular, en estas ocasiones tratamos de buscar alternativas a la fórmula creada por el algoritmo”, señala Manuel Corona, CEO de la compañía..

U a firma cuenta con dos gamas principales: The Brilliant Collection, para las pieles jóvenes y The Absolute Collection, para pieles maduras. Sus fórmulas combinan ingredientes botánicos con otros como el retinol o los péptidos. Los productos, que se venden en formato de suscripción, cada 30 o 60 días, según se necesite, se comercializan en formato monodosis..

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Mascarilla refrescante de On the Wild Side UNO DE LOS LANZAMIENTOS MÁS ESPERADOS DE LA TIENDA LA CRÈME ORGANICS

limina las impurezas, alisa la superficie de la piel y acelera la renovación celular. Uno de sus puntos fuertes es su refrescante textura en gel enriquecida con aceite de girasol, vitamina E, extracto de zanahoria, ácidos de frutas y arroz en polvo para su toque exfoliante.

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NOTICIAS BREVES

packaging

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SE TRATA DE UN NUEVO ENVASE, ELEGANTE Y LIMPIO, IDEAL PARA SOLUCIONES HIGIENIZANTES DE MANOS PERFUMADAS

Envase de perfumes Gemel, de Quadpack

s un spray compacto que se desarrolló como una solución ideal para viajes y para renovar el perfume de diario, pero también puede rellenarse con soluciones hidroalcohólicas perfumadas. Gemel es de cristal, un material reciclable y adecuado para una amplia variedad de fórmulas. Se trata de un envase perfecto de beauty on the go para diversos productos, como limpiadores de manos perfumados. Las marcas pueden jugar con el color, la decoración y los tapones para personalizar el envase. Gemel es de cristal de gran calidad y puede rellenarse y desmontarse fácilmente, lo que simplifica el reciclado del frasco y el tapón. Está disponible en 15 ml y 30 ml.

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Albéa hace el tubo Anthelios de La Roche-Posay

UN PACKAGING ECO-RESPONSABLE DE NUEVA GENERACIÓN: EL TUBO ESTÁ HECHO PARCIALMENTE DE CARTÓN ruto del ambicioso desarrollo conjunto entre L’Oréal y Albéa, este embalaje en tubo, incorpora el cartón, y se ha concebido como una alternativa a las diferentes soluciones de packaging utilizadas por los productos cosméticos. Tiene una huella de carbono reducida y utiliza un 45 % menos de plástico que otras soluciones existentes. El plástico se reemplaza aquí por cartón certificado FSC. El desarrollo de este tubo cosmético es una primera etapa, alcanzada en un tiempo récord, de futuras nuevas colaboraciones entre L’Oréal y Albéa en la misma línea.

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El cofre escénico de Cosfibel para So Scandal

EL VISTOSO COFRE HA SIDO CREADO PARA DAR VIDA A LA FRAGANCIA DE JEAN PAUL GAULTIER osfibel ha creado un cofre de cartón rígido en tres partes que integra un calzo elevado y recubierto de tejido flocado en los colores de la gama So Scandal! Las puertas se abren, y la fragancia se revela. Sostenidas con bisagras de cartón, las dos puertas se mantienen firmemente en su lugar gracias a las esquinas reforzadas. Las puertas se insertan en una ranura, asegurando que cierren perfectamente, mientras que los imanes refuerzan la estructura. El cofre contiene un perfume de 80 ml y un spray de viaje de 10 ml.

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ENTREVISTA

Marina García Gutiérrez Founder y CEO de MAAR

MAAR SE AUTODEFINE COMO “LA PRIMERA MARCA DE PERFUMERÍA NATURAL, VEGANA Y SOSTENIBLE”

La marca nació en 2019, ¿cómo está funcionando? Llevamos solo 9 meses desde que lanzamos MAAR y hemos tenido muy buena acogida. Es un concepto nuevo de perfumería en España y quien nos conoce encuentra en MAAR, fragancias de calidad, duraderas y con unos valores de naturalidad y sostenibilidad que no le ofrecen otras marcas. Nuestras clientas valoran mucho el hecho de que sea una marca de fabricación nacional y la facilidad con la que pueden oler nuestras fragancias mediante el envío de muestras gratuitas. Todo esto lo sabemos gracias a la comunicación constante que mantenemos con nuestras seguidoras en redes sociales y las reviews de producto que nos dejan nuestras clientas.

¿Cómo les está afectando la crisis del COVID-19? A pesar de que el sector de perfumería cayó un 60% durante el confinamiento, nosotras crecimos un 70% ya que nuestra venta es prácticamente online, por lo que no nos afectó el cierre de tiendas. ¿Cómo surgió la idea de la marca? Al terminar la carrera en ESADE empecé a trabajar en Accenture, en el área de supply chain. Con el tiempo comencé a meterme en el mundo de la perfumería, trabajé para Puig, después me desplacé a Galicia para trabajar en Zara perfumería como responsable de las secciones de caballero y niño, y finalmente volví a Barcelona para continuar en Massimo Dutti perfumería. Durante esos años aprendí mucho sobre


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el sector y fue cuando surgió la idea de crear un concepto diferente de perfumería, que acercase al consumidor el apasionante mundo de las fragancias y el origen de las materias primas con las que se elaboran, alejándolo de los estereotipos de la perfumería tradicional. Toda esta idea la fui madurando durante meses hasta lo que es hoy en día MAAR, la primera línea de perfumería natural, vegana y sostenible de España.

lo que sí pasa en otros mercados como USA, UK o Francia, donde hace años que hay marcas que ofrecen Clean Fragrances. Por otro lado, cada vez existe una demanda de sostenibilidad más clara por parte del consumidor, y opino que es la gran asignatura pendiente del sector de la perfumería, que muchas veces antepone la estética a la sostenibilidad. Creo que son dos aspectos igual de importantes y que no deben pisarse sino convivir.

¿Por qué ahora ha visto la necesidad de una marca de perfumería natural, vegana y sostenible? A pesar del auge de la cosmética natural y vegana en España, que ya representa el 11% de la cosmética total según STANPA, en 2019 todavía no existía ninguna marca que hiciese lo mismo en el ámbito de la perfumería, a diferencia de

¿Cómo es el público objetivo de MAAR? La consumidora de MAAR, es una mujer concienciada con el medioambiente, que busca mantener un estilo de vida saludable en todo lo que consume, incluso en la cosmética. Es una mujer sin estereotipos, que acepta que el protagonismo re-

EN MERCADOS COMO USA, UK O FRANCIA HACE AÑOS QUE HAY MARCAS QUE OFRECEN CLEAN FRAGRANCES

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ENTREVISTA

caiga en la nobleza de los ingredientes y no en ella. Utilizan ingredientes naturales, ¿de dónde proceden? MAAR está inspirada en el mar Mediterráneo, que fue cuna de la perfumería hace más de 5.000 años, gracias a la multitud de flores, frutas y plantas que crecen a orillas del Mediterráneo y que permitieron el desarrollo de la perfumería. Cada una de nuestras tres fragancias tiene un ingrediente clave de la costa mediterránea y de ahí a que el nombre de la marca sea MAAR. En el caso de nuestra fragancia Mina, el ingrediente clave es la bergamota de Calabria, la zona donde crece la mejor bergamota nivel mundial. Nayla, tiene como ingrediente clave el neroli, de la región tunecina de Nabeul. Finalmente, Élise, tiene como ingrediente clave la grosella negra de la campiña francesa de Borgoña. El alcohol que utilizamos proviene de trigo cultivado en Italia sin agrotóxicos ni abonos químicos, ni semillas modificadas genéticamente. Así obtenemos un alcohol más neutro que potencia los matices de la fragancia. ¿Quiénes son los perfumistas de MAAR? Nuestros perfumistas son franceses, de la zona de Grasse, en Francia, y están especializados en la creación de fragancias naturales. Tenemos una comunicación muy cercana con ellos y eso nos permite poder definir el tipo de aroma que buscamos y pedir mejoras y ajustes hasta conseguir exactamente el aroma ideal que pensamos que encaja con nuestra clienta.

¿Qué nivel de perdurabilidad sobre la piel tienen sus fragancias? Nuestras fragancias están compuestas por un 97% de ingredientes naturales. El 3% restante corresponde a sintéticos seguros, necesarios para que la fragancia se mantenga más tiempo en la piel. Así que, a pesar de ser altamente naturales, tienen una prolongada duración, de unas 6 – 8 horas en piel, similar a la de perfumes tradicionales. Esta duración puede variar en función de lo hidratada que esté la piel, por lo que se recomienda hidratarla antes de aplicar el perfume. ¿Por qué han apostado por el canal online? Sabemos que tienen planes de entrar en otro canal. Cuando lanzamos, no nos planteamos entrar en el canal físico porque las barreras de entrada son muy altas y prácticamente imposibles si la marca no es conocida. Así que apostamos por el canal online a través de nuestra web www.maarfragrances.com, dando solución al principal problema de la venta online en perfumería: cómo probar las fragancias. Creamos un sistema de muestras gratuitas, en el que las clientas solo deben pagar 50 céntimos por muestra en España y Andorra y 1,5€ por muestra al resto de los países de Europa donde enviamos. Las muestras vienen en formato sobre e incluye las 3 fragancias de MAAR (Mina, Nayla y Élise) y un cupón descuento del 10% para la primera compra. Una vez recibidas, la clienta puede oler las fragancias sin ningún compromiso de compra y, si le gustan, realizar la compra del formato 10 ml o 50 ml. Actualmente hacemos


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envíos a todo el país y varios destinos de Europa. Si bien nuestro modelo de negocio se basa, principalmente, en la venta de productos de forma online, ahora estamos activando la venta a través de tiendas físicas no propias. Dado que ofrecemos un concepto nuevo de perfumería, nos estamos encontrando con muchas tiendas interesadas y contamos que este canal ocupe un peso relevante de nuestra venta ya de cara a este segundo semestre de 2020. ¿Cómo es el packaging de las fragancias MAAR? La sostenibilidad es uno de nuestros pilares fundamentales. Los envases que utilizamos en MAAR son desmontables por partes, tanto el formato de 50 ml, como el de 10 ml. De este modo, al terminar el producto se puede reciclar por partes en sus contenedores correspondientes. Tanto las cajas como la tapa de

madera del formato de 50 ml, provienen de talas de árboles controladas y certificadas por FSC. A su vez, evitamos el uso de plástico cuando es posible, especialmente plásticos de un solo uso. Las fragancias de MAAR no llevan celofán, sino que cerramos las cajas con una etiqueta. Además, habitualmente realizamos los envíos sin bolsas de plástico y, cuando es necesario proteger el pedido porque va envuelto para regalo, utilizamos bolsas biodegradables y compostables provenientes del trigo. La tapa que utilizamos en nuestro formato de 50 ml es de madera y las etiquetas son de lino. Descríbanos las 3 fragancias de MAAR. ¿Son unisex? Mina, es una fragancia luminosa que exhala notas cítricas delicadamente envueltas en suaves aromas almizclados. Es muy fresca y alegre. Contiene hasta 15 aceites esenciales naturales. Perteneciente a la familia de los cítricos, con el

SI BIEN NUESTRO MODELO SE SE BASA EN EL ECOMMERCE, AHORA ESTAMOS ACTIVANDO LA VENTA A TRAVÉS DE TIENDAS FÍSICAS NO PROPIAS

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ENTREVISTA

aceite de bergamota de la zona italiana de Calabria como ingrediente principal. Nayla, es una fragancia que rinde tributo a la delicadeza de la flor de naranjo que crece en Túnez, en la zona de Nabeul. En la salida las notas florales se mezclan con el corazón del perfume, el aceite de neroli, seguido de un fondo de iris y suave vainilla. Floral y atractiva, está formada por 9 aceites esenciales naturales. Élise, es una creación atrevida y hechizante, inspirada en la grosella negra que crece en la región francesa de Borgoña. El refinamiento de un opulento bouquet floral se combina con un toque de exquisitas notas casi comestibles, lo que la convierte en una fragancia oriental gourmand. Está compuesta por 7 aceites esenciales naturales. Los olores no tienen género, es cuestión de gustos. Sin embargo, nuestras fragancias tienen un aroma típicamente femenino, y a nivel de imagen de marca, MAAR está 100% enfocada al público femenino.

NUESTRA FRAGANCIA MINA ES FINALISTA DE LA CATEGORIA LIFESTYLE FEMENINO DE LOS PREMIOS DE LA ADP

Sus fragancias empiezan a ser reconocidas, de hecho, Mina, está nominada en la categoría Lifestyle Femenino en los premios de la ADP 2020, ¿confían en ganar? Nuestra fragancia Mina es finalista de la categoría Lifestyle femenino, junto con Benetton y Ágatha Ruiz de la Prada. A pesar de que la competencia es fuerte, creemos que tenemos posibilidades, porque nuestro mensaje es rompedor y muy acorde con el momento actual, donde prima la sostenibilidad y los productos naturales están en auge. Lo sabremos el 7 de octubre. En cualquier caso y pase lo que pase,

estamos muy felices y orgullosas de haber llegado hasta aquí y estar compitiendo con marcas tan relevantes y conocidas. Maar se propone romper las barreras de la perfumería tradicional, ¿cómo? En MAAR apostamos por algo diferente, por una perfumería en que los ingredientes son el centro de atención, donde los aceites esenciales y los aromas lo dan las frutas y las plantas utilizadas, y no los colorantes. Nuestra perfumería, la primera vegana en el país, les ofrece a los consumidores toda la información que necesitan saber: cómo se elabora la fragancia que utilizarán, qué ingredientes se utilizan y de dónde vienen. Ofrecemos una perfumería de calidad, preocupada por el medio ambiente, y donde la sostenibilidad es un pilar fundamental. Evitamos el uso de plástico cuando es posible, nuestros envases son reciclables por partes, trabajamos con proveedores de proximidad, papeles de talas controlados y alcohol ecológico. Además, hemos nacido en el canal online, dando solución a uno de los principales problemas de la venta online de perfumería: como oler las fragancias antes de comprar. Después de estos 9 meses desde el lanzamiento de MAAR, hemos demostrado que es posible vender perfumería online, rompiendo la barrera online / offline. En las etiquetas de sus fragancias, ¿figura la composición? En las etiquetas y cajas de cada fragancia aparecen los textos legales y, por lo tanto, los INCIs. Adicionalmente, en nuestra web


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https://maarfragrances.com/pages/ingredientes damos información de los ingredientes que contienen nuestros perfumes, explicando cómo se obtienen, dónde crecen, a qué huelen, etc. Intentamos ser lo más transparentes posible, dando toda la información sobre nuestras fragancias. Maar también tiene una vertiente solidaria, ¿qué nos puede explicar? En MAAR donamos el 2% de las ventas a la Fundación Save The Med, que persigue la regeneración marina del Mediterráneo. Y lo hacemos por un motivo muy concreto: hemos intentado que nuestro packaging sea lo más sostenible posible, pero sabemos que no lo hacemos todo perfecto. ¿Cuál es su objetivo para el próximo año? Queremos seguir consolidando a MAAR en el mercado español y ampliar la venta a nuevos mercados europeos. Además, estamos activando la venta a través de tiendas físicas. Queremos que

todo el mundo tenga la posibilidad de probar MAAR. Por otro lado, estamos trabajando en nuestros próximos pasos en materia de sostenibilidad: crear un formato refill, para no tener que volver a comprar el envase original; y cambiar el interior de la tapa de madera del formato de 50 ml, por un material alternativo al plástico, algo que en el sector de la perfumería no tiene prácticamente nadie y que ya estamos desarrollando con nuestro proveedor de tapas para implementarlo en futuras compras. Y finalmente de cara a este año vamos a lanzar una línea de cosmética marina: una cosmética con aroma a mar y cuyo ingrediente clave serán las algas, además de otros ingredientes mediterráneos. Además, el packaging será de vidrio y lanzaremos desde el primer momento la opción refill. La fecha todavía está por confirmar, pero los detalles del lanzamiento los estamos explicando a través de nuestras redes sociales.

VAMOS A LANZAR UNA LÍNEA DE COSMÉTICA MARINA CUYO INGREDIENTE CLAVE SERÁN LAS ALGAS

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NOTICIAS

BIO

CPL AROMAS HA LANZADO SU COLECCIÓN DE FRAGANCIAS BIODEGRADABLES CPL ha lanzado su colección de perfumes biodegradables, que contienen solo materiales que son fácilmente biodegradables y/o inherentemente biodegradables. Charlotte Purcell, Directora Técnica del Grupo, asegura que: "CPL Aromas se compromete a crear productos innovadores sostenibles y nuestro lanzamiento de fragancias biodegradables destaca aún más nuestra dedicación a la sostenibilidad. Esto significa que podemos inmediatamente apoyar a nuestros clientes con sus reclamos biodegradables".

LLEGA A ESPAÑA SMILE FOR GOOD: EL NUEVO DENTÍFRICO SOSTENIBLE DE COLGATE® Colgate lanza en España Smile for Good, un nuevo e innovador dentífrico que busca dar respuesta a las principales necesidades del consumidor actual: sostenibilidad y transparencia. Smile For Good está formulado con una cantidad mínima de ingredientes y, por primera vez en la industria, se enumeran y se explica claramente el propósito de cada uno de ellos en la parte frontal del pack. Además, este nuevo dentífrico viene envasado en el primer tubo reciclable de Colgate, el cual ha recibido el primer reconocimiento RecyClass del mercado como producto reciclable. Kenzo Parfums comparte su pasión KENZO por las flores con el Museo del PARFUMS Louvre al convertirse en el mecenas MECENAS del “Tuileries Garden” durante los próximos 3 años. Un enfoque DEL poético querido por Kenzo y su “TUILERIES misión vital para hacer el mundo GARDEN” más bello. Grandes plantaciones de flores de diversos colores florecerán para hacerse eco de las exposiciones del museo. En la luz de siglos de historia del arte, las composiciones florales acompañarán la promoción del patrimonio del Louvre y su política de biodiversidad. Este mecenazgo ratifica la pasión de Kenzo Takada por las flores y en especial por las amapolas, flor icónica de su fragancia Flower By Kenzo.


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Carrefour lanza Nectar of Bio, su primera gama de cosmética BIO certificada Carrefour lanza Nectar of BIO una línea de cosmética ecológica certificada e incluida dentro de su gama de productos de marca propia. La iniciativa es pionera en el sector de la distribución española, ya que es la única marca propia que cuenta con etiquetado Cosmebio, con el que se acredita que cumple las especificaciones de la norma internacional Cosmos Organic. Además de ser BIO, estos artículos se formulan con un 95% de ingredientes naturales como mínimo y algunos de ellos llegan incluso al 99%. La nueva gama está disponible en todos los hipermercados, supermercados y tienda online de Carrefour. Nectar of BIO ofrece un total de 18 referencias entre las que destacan las dedicadas al cuidado facial, como la gama hidrante formulada con nenúfar blanco; la gama anti edad, con extractos de orquídea o manteca de karité que ayudan a reafirmar la piel; la gama limpiadora elaborada con extractos de algas marinas y la loción tonificante detox que incluye extractos de pomelo para proporcionar un efecto refrescante y purificante.

Según datos de la asociación Plastics Europe, en 2018 en Asia se produjo algo más de la mitad de los plásticos del mundo (un 51%). China, responsable del 30% de la producción mundial de plásticos, fabricó 77 kg per cápita, mientras que el resto de Asia produjo alrededor de 68 kg.

GREENZONE L´ORÉAL PRODUCTOS PROFESIONALES LANZA UNA CAMPAÑA DE APOYO A LOS SALONES DE PELUQUERÍA La División de Productos Profesionales de L´Oréal España, que integra marcas como L'Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, Matrix, Shu Uemura Art of Hair, Biolage y Pulp Riot, lanza #VuelvoALaPelu, campaña que reivindica la importancia de volver a la peluquería para reavivar un sector que genera 110.800 empleos directos y 60.0000 autónomos en España, con una presencia de la mujer del 80%. Con la iniciativa #VuelvoALaPelu, L´Oréal Productos Profesionales prevé conseguir que más de 8.000 consumidoras vuelvan a ponerse en manos de sus peluqueros, aportando casi 4 millones de euros de facturación a los salones en el último cuatrimestre del año. Para garantizar ese estímulo, la división pagará 10€ por cada servicio de peluquería que los usuarios notifiquen en la plataforma www.salonsecret.es/reencuentro-peluquero después de haber realizado su servicio en cualquier salón L´Oréal que pueda encontrarse en la web https://peluqueria.salonsecret.es/

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NOTICIAS

Los nuevos Cuidados Junior de Klorane La nueva gama de Klorane, Cuidados Junior, tiene fórmulas de alta tolerancia con más de un 80% de ingredientes naturales, entre los que destaca el extracto de avena de cultivo BIO y la miel de acacia. La línea está concebida para permitir que los niños poco a poco sean más autónomos durante la higiene del día a día. Pensando en ellos, los envases están decorados con pictogramas divertidos y para los aromas de los productos se han elegido perfumes golosos. Cuidados Junior consta de Gel de Ducha 2 en 1, Champú Desenredante y Cuidado Desenredante.

Según el Global Risk Report 2020, presentado en la 15ª edición del World Economic Formun, el 80% del oxigeno que respiramos proviene de los océanos.

GREENZONE INICIATIVA SOLIDARIA DE NATURA BISSÉ Natura Bissé se une a sus centros de belleza colaboradores en una iniciativa solidaria de lo más especial. La firma ha creado una edición limitada de Diamond Cocoon Sheer Eye y por cada unidad vendida en uno de los centros de belleza participantes, éste donará un set solidario de la Fundación Ricardo Fisas Natura Bissé a una persona en terapia oncológica a través de una asociación que ellos mismos podrán elegir. Un pack que ayudará a mitigar los efectos cutáneos no deseados que causan estas terapias y que, pese a que puedan parecer banales frente a la enfermedad, condicionan la calidad de vida de quien los padece y, por tanto, su estado anímico.


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HENKEL ES LA PRIMERA COMPAÑÍA EN CERRAR UN BONO DE REDUCCIÓN DE RESIDUOS PLÁSTICOS Henkel es la primera compañía a nivel mundial en cerrar un bono de reducción de residuos plásticos. Las ganancias de este bono, una colocación privada con las compañías de seguros japonesas Dai-ichi Life y Dai-ichi Frontier Life, se asignarán específicamente a proyectos y gastos relacionados con las actividades de Henkel para reducir los residuos plásticos. El bono tiene un volumen total de 70 millones de dólares y un vencimiento de cinco años.

TOUN28 LLEGA A ESPAÑA Toun 28, la firma k-beauty pionera mundial en patentar un packaging biodegradable, con un 95% libre de plásticos, y fórmulas con ingredientes 100% naturales de cultivo orgánico, con más de 1 año de estudios de efectividad, llega a España y a toda Europa de la mano de Koss. Creada por Maria Jung, microbióloga responsable de las formulaciones, y Junsoo Park, diseñador industrial y creador del packaging, Toun 28 es la ‘niña mimada’ del Gobierno de Corea y Amore Pacific, una de las mayores empresas de cosmética del mundo. Ambas entidades apoyan a la firma desde sus inicios para que su equipo de expertos siga avanzando en la creación de formulaciones y un packaging biodegradable (único en el mundo) que respeten nuestra piel y cuiden, aún más, el medio ambiente. TOUN 28 está a la venta en KOSS Store (C/ Aribau 127 de Barcelona). Y en www.kossmetics.com

A final de 2020, todos los envases de champú y acondicionador de Elvive de L’Oréal Paris, estarán hechos con plástico 100% reciclado (ahorrando 7.000 toneladas de plástico, el peso equivalente a la Torre Eiffel) con el fin de ser 100% reciclable. Además, gracias a la colaboración con Terracycle, empresa pionera del reciclaje, los consumidores podrán devolver los envases usados para darles un nuevo uso. El nuevo Elvive está elaborado con ingredientes que penetran en la fibra, cuidando el cabello desde el interior y devolviendo los componentes que se pierden por las agresiones externas.

EL NUEVO ELVIVE CAMBIA POR DENTRO Y POR FUERA

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colaboraciones

RETAIL

¿Cuánto, cuándo y cómo llegarán al sector retail las ayudas europeas?

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inalmente, se ha conseguido el tan esperado acuerdo europeo que nos ayudará a salir, supuestamente, de la crisis del coronavirus. Por primera vez en la historia de la Comisión Europea, ésta se ha endeudado para financiar este fondo de recuperación. Medida sin antecedentes, como respuesta a una crisis económica sin precedentes. Ante la euforia de todos los líderes políticos por haber logra-

El comercio se tiene que adaptar a los nuevos hábitos de los consumidores.

Por primera vez en la historia de la Comisión Europea, ésta se ha endeudado para financiar un fondo de recuperación. Medida sin antecedentes, como respuesta a una crisis sin precedentes

Marga López, economista. Profesora de Economía y Empresa de Escodi. www.escodi.com escodi@escodi.com

do este acuerdo, nos podrían venir a la mente diferentes pensamientos, unos desde una visión del vaso medio vacío y por otro lado podemos enfocarlo desde una perspectiva de ver el vaso medio lleno. En el primer caso, la pregunta a hacernos sería: ¿tan mal estamos para que hayan visto la necesidad de tomar una medida tan excepcional? Mientras que en el segundo caso podríamos considerar que han aprendido de la última crisis del 2008 y que han sido capaces de adaptarse a lo que requería la situación. Cada lector que elija la visión con la que se sienta más identificado o cómodo, puesto que de momento todavía no sabemos cuál será la gráfica de salida de esta crisis: ¿de V, de 1, de L o de W?


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Las previsiones en cifras

De momento sabemos que la previsión actual del PIB refleja una caída de aproximadamente el 12% (datos Airef); que la compraventa de viviendas cae un 53,7% (datos INE), y, que, de entre otros indicadores, la caída de ventas del comercio del centro de Barcelona, por poner un ejemplo, ha tenido un descenso de entre un 40% y un 50% (datos Comertia). Por la parte positiva,

España recibirá del fondo de recuperación europeo 140.000 millones de euros, de los cuales 72.700 serán ayudas directas (no se tendrán que devolver) y 67.300 millones serán en formato préstamo

sabemos que España recibirá del fondo de recuperación europeo 140.000 millones de euros, de los cuales 72.700 serán ayudas directas (no se tendrán que devolver) y 67.300 millones de euros serán en formato préstamo. Estas ayudas tienen como finalidad principal estimular la economía y hacer frente a la crisis del coronavirus, para conseguir que la forma de la gráfica sea lo menos perjudicial posible, es decir, que tenga forma de V y no de L. Según predicciones del Colegio de Economistas de Cataluña (CEC), se prevé una recuperación de la economía prolongada en el tiempo hasta el 2023 y de comportamiento muy diferente por sectores. Oriol Amat, Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UPF, el pasado 12 de julio en un artículo del diario L'Econòmic, apuntaba cuáles serían los sectores que saldrían fortalecidos y cuáles serían los que sufrirían más esta recesión. Centrándonos en el sector Retail, el comercio electrónico está en la parte positiva de la ecuación mientras que el comercio tradicional está en la parte negativa, es decir, estaría sufriendo un descenso importante de ventas.

Adaptarse al nuevo consumidor Todavía no sabemos cuál será la gráfica de salida de esta crisis: ¿de V, de 1, de L o de W?

Se ha repetido por activa y por pasiva, que nuestro comercio se tiene que adaptar al nuevo tiempo y a los nuevos hábitos de los consumidores. Hay empresas que tienen potencial eco-


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colaboraciones

RETAIL

nómico como para llevarlo a cabo, como por ejemplo los casos de IKEA y de Mercadona, La primera, apuesta por un nuevo formato comercial e invertirá 150 millones para implantarse en el centro de las ciudades, mientras que el segundo opta por una nueva familia de productos denominada “Listos para Comer”, en la que invertirá 170 millones para incorporar este concepto en todas sus tiendas. Pero ¿qué pasa con el pequeño comercio tradicional que no dispone ni de infraestructura ni de recursos económicos? Igualmente, sí o sí, tiene que innovar. Entre otras medidas tiene que incorporar nuevas soluciones digitales, tanto online, como en el mismo punto de venta, que mejore la experiencia de compra de los futuros clientes. Aparte de la nueva tecnología, tienen que apostar por

la formación y por los temas de interés del nuevo consumidor. Por lo tanto, no tienen que pensar solo en términos de reducción de costes, se tiene que pensar también en nuevas líneas de negocio y/o crecimiento, pero para eso hacen falta dinero.

Actualizar el Retail

Con este objetivo, se hace absolutamente necesario saber qué parte de estos 140.000 millones de euros irán dirigidos a ayudar de manera directa el sector Retail, que es uno de los que más ha sufrido y que necesita una mayor transformación y actualización. De igual manera, hay que saber cuándo se podrá contar con este dinero y en qué condiciones. Se debe tener presente que para que esas ayudas europeas se hagan efectivas, primero cada país diseñará y presentará

Para sobrevivir el comercio tendrá que innovar.

Parte de los 140.000 millones de euros irán dirigidos a ayudar de manera directa al sector Retail, que es uno de los que más ha sufrido y que necesita una mayor transformación y actualización

unos planes que deberán ser aprobados por mayoría cualificada. Si existe algún país que considere que existen desviaciones graves de plazos y objetivos se puede requerir al Presidente del Consejo Europeo que se trate el tema por parte de ese Consejo, mientras tanto los fondos monetarios quedarían paralizados por un plazo máximo de tres meses. Quizás, no será todo lo rápido que el sector del comercio requiere, y, mantener vivas las empresas es fundamental para la recuperación de la economía, tal como se defiende desde la CE. Si observamos la crisis desde una vertiente positiva, podemos ver como en estas situaciones surgen nuevas oportunidades de negocio que hay que aprovechar. Y para aquellos que tengan una visión más pesimista, se hace necesario recordar que todas las crisis han sido y son finitas, y, que después de la tormenta viene la calma.


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PARAFARMACIA

Aceite renovador con provitaminas C y E

noticias

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La propuesta de Somatoline para definir los abdominales masculinos

arphin ha creado una encapsulación protectora única para las provitaminas C y E unas cápsulas opacas biodegradables envasadas al vacío en el interior de un tarro completamente mate para garantizar la eficacia de sus activos. Mejora y suaviza el aspecto de la piel y reduce la apariencia de las arrugas.

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n gel tonificante de efecto frío de rápida absorción, que tonifica la zona abdominal y favorece la reducción de la grasa localizada a resaltar los músculos en solo 2 semanas. Su fórmula DefinitionSportCooolcomplexTM lo hace resistente al agua y el sudor. Rico en cafeína, carnitina y creatina que tonifica los tejidos cutáneos y favorece la reducción.

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La línea de cuidado para combatir las canas de Redenhair a aparición de canas es un proceso natural que radica en la genética y en la edad, y que nos sucede a todos en algún momento de nuestras vidas. Pero dependiendo de nuestro estilo de vida, especialmente durante los periodos que estamos bajo estrés, podemos acelerar más de lo esperado la aparición de las canas. El color del cabello está determinado por las células madre de meloncitos que se ubican en el folículo piloso. A medida que las personas envejecemos el conjunto de estas células se va deteriorando y por lo tanto, nuestro cabello se va despigmentando. Según varios científicos, la actividad neuronal inducida por el estrés agudo puede conducir a una pérdida rápida y permanente de células madre somáticas. Además,

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la falta de vitaminas y nutrientes, como la vitamina B12 o el ácido fólico, en la dieta pueden contribuir a la aparición de canas. Para combatir este proceso Redenhair propone su tratamiento con tecnología repigmentante sin tintes, que retrasa y revierte el color de las canas. Básicamente, logra la repigmentación capilar desde la raíz para hacer que crezca el cabello de nuevo con color. La gama Comprimidos: diseñados para combatir las canas y restaurar el color original del cabello.

Loción: Revierte el proceso de formación de canas y devuelve progresivamente el color natural del cabello Champú: previene el proceso de formación de canas. En parafarmacias de El Corte Inglés y en www.redenhair.com


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entrevista

ALEX REVUELTA

“En lo que llevamos de año estamos creciendo más de un 25% respecto al año anterior”

ALEX REVUELTA MANAGING DIRECTOR PARA ESPAÑA Y PORTUGAL DE SPECTRUM BRANDS


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l secador Proluxe de Remington fue reconocido por los consumidores con el Premio Victoria de la Belleza 2019-2020. Spectrum Brands es la empresa matriz de la marca Remington, ¿Qué ha supuesto para Remington obtener el Premio Victoria de la Belleza 2020 con su secador Remington Proluxe? Para nosotros, ha sido un honor que las consumidoras destacaran nuestro secador como el mejor del año. Tenemos productos que además de ser muy competitivos, son de mucha calidad y este premio da buena muestra de ello. Así mismo, el nivel de ventas también ha sido muy positivo, en lo que llevamos de año estamos creciendo más de un 25% sobre el año anterior. Es muy buena evolución si además consideramos los momentos que el mercado ha pasado debido al coronavirus. El hecho de incluir el logotipo de Victoria de la Belleza tanto en los packagings del producto, como en los materiales de punto de venta (online/offline), puede ser un factor diferencial a la hora de escoger entre un producto u otro y eso también nos ha sido de gran ayuda. Finalmente, las campañas tanto con influencers como en medios más tradicionales realizadas por el equipo de Victoria de la Belleza han sido un complemento

perfecto a todos nuestros esfuerzos a nivel de marketing y comunicación, por lo que podríamos decir que, en términos generales, está siendo una experiencia muy positiva. ¿Qué es lo que han valorado más los consumidores para concederle este Premio? Según los resultados realizados en el test ciego, los consumidores han remarcado la potencia de nuestro secador, su efectividad y su facilidad de uso. Además, según los datos realizados en el Home Test, un 89% de los consumidores se compraría el secador, y un 97% lo recomendaría a un amigo o familiar, datos sin duda espectaculares, sobre todo cuando hablamos de clientes que no están sesgados por ninguna marca, que simplemente han probado el producto y les ha encantado. ¿Qué diferencia a Remington Proluxe de otros secadores disponibles en el mercado? No solo con nuestra gama Proluxe Midnight Edition si no con todos nuestros productos, contamos con una tecnología y una innovación que otras marcas no poseen, y eso es un punto clave. Comparativamente y hablando de Remington Proluxe, no hemos encontrado muchos

El hecho de incluir el logo de los Premios Victoria es un factor diferencial.

secadores en el mercado que te permitan obtener resultados duraderos durante 24 horas, así como los consigue nuestro secador. Eso es debido a OPTIHEAT, una tecnología que hemos desarrollado desde Remington y que permite distribuir el calor justo allí donde más se necesita y que, como confirman los resultados del test ciego, es una tecnología que funciona.

El secador Remington Proluxe cuenta con tecnología Optiheat que permite distribuir el calor justo allí donde se necesita.


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entrevista

ALEX REVUELTA

Por otra parte, a pesar de que el teletrabajo ha aumentado de forma notable su presencia, muchas personas se arreglan para sus video llamadas, pero no vas a ir a la peluquería cada vez que tengas una. En este caso la gama Remington Proluxe también será un aliado imprescindible. Por último, y ya independientemente de la situación, el hecho de tener unos resultados profesionales siempre que lo necesites es todo un plus, porque es más económico y acabas ahorrando tiempo, por lo que siempre es un valor añadido desde nuestro punto de vista.

Un peinado realizado con el secador Proluxe de Remington puede durar hasta 24h.

Por otra parte, el secador incluye un concentrador especialmente diseñado para utilizar con el modo ráfaga de peinado perfecto, que permite conseguir unos peinados un 30% más duraderos que el que se conseguiría con un secado normal. Esto es ideal para esos días que has quedado justo después del trabajo y en el que necesitas un peinado que aguante desde bien pronto por la mañana, hasta las copas de después de cenar, por ejemplo. ¿Qué efecto realiza su secador sobre el cabello? Nuestra gama Proluxe Midnight Edition, la cual también incluye plancha de pelo y rizador cónico de 13-25 mm, tiene el objetivo ya comentado de proporcionar peinados que duren hasta 24 horas. Con nuestro secador, esto lo conseguimos gracias a nuestra exclusiva ráfaga de peinado perfecto que cuenta con la tecnología OPTIHEAT antes mencionada.

Entendemos que muchos de nuestros consumidores y consumidoras estén preocupados por los efectos que el calor excesivo de los secadores en general puede producir sobre su cabello. Por ello, nuestro secador optimiza el calor suministrado e incluye acondicionamiento iónico, que permite reducir el encrespamiento y potenciar el brillo del cabello para que se mantenga suave y saludable. Sus secadores buscan obtener un resultado profesional en casa, ¿es un valor añadido en las actuales circunstancias del COVID? Totalmente. A pesar de que actualmente podemos llevar una “vida casi normal” dentro de las circunstancias actuales, aún hay mucha gente que no se atreve a ir a la peluquería por lo que, para ellos, tanto este producto como toda la gama, pueden ser herramientas fundamentales en su día a día.

En la actualidad, ¿qué canal de ventas les está funcionando mejor? Durante los tiempos de confinamiento sin duda, el canal online fue el gran protagonista, aunque actualmente ya estamos viendo que nuevamente, el canal más tradicional vuelve a ganar una gran relevancia. Para nosotros todos los canales son importantes, y nos adaptamos a las necesidades tanto del consumidor como de nuestros partners. Cada consumidor tiene necesidades diferentes, por ejemplo, hay una gran mayoría de consumidores que siguen prefiriendo ir a las tiendas, tocar el producto, verlo allí, cogerlo y comprarlo inmediatamente, sin esperas. Es por ello por lo que nosotros damos la misma importancia a ambos canales (online / offline) y seguiremos potenciando acciones en ambos canales de venta.


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colaboraciones

Victoria Alonso es abogada y colaboradora del Departamento Mercantil de López-Ibor Abogados. Asesora habitualmente a empresas nacionales y extranjeras en el sector del lujo y la cosmética, en particular en lo relativo a la comercialización y distribución de sus productos y la normativa, especialmente regulatoria, aplicable a los mismos.

LEGISLACIÓN

Guía para el cumplimiento en plazo de las obligaciones societarias anuales en tiempos de coronavirus

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s evidente que las medidas adoptadas por el gobierno en el marco del estado de alarma declarado para hacer frente a la crisis sanitaria causada por el COVID19, con especial mención al confinamiento de la población española en sus casas, han afectado a las empresas del sector de la cosmética y perfumería en todas sus dimensiones. En materia de obligaciones mercantiles relativas a las cuentas anuales, el confinamiento ha tenido un impacto importantísimo por razón de fechas, imposi-

Es un mercado complejo en el que intervienen el consumo estético y la salud de los propios consumidores

En materia de obligaciones mercantiles relativas a las cuentas anuales, el confinamiento decretado por el gobierno ha tenido un alto impacto por razón de fechas

bilitando el cumplimiento de dichas obligaciones en plazo. En efecto, el estado de alarma declarado por nuestro gobierno se mantuvo en vigor durante un poco más de tres meses, desde el día 14 de marzo de 2020 hasta el 21 de junio de dicho año, siendo los meses de marzo y de junio unas fechas claves en el calendario que deben seguir las empresas del sector en materia de obligaciones relativas a las cuentas anuales. Por esta razón, frente a esta extraordinaria situación, nuestro gobierno se vio obligado a tomar medidas para darle la posibilidad a las empresas de cumplir en plazo sus obligaciones legales en esta materia, en particular a través del artículo 40 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (en adelante, el “Real Decreto-ley 8/2020”). Desde entonces, el citado artículo ha sido objeto de cinco modificaciones sucesivas e incluso así siguen exis-


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tiendo lagunas legales en la versión actualmente vigente que suponen dificultades prácticas a la hora de aplicar estas medidas. En este artículo analizamos cuáles son las obligaciones mercantiles que deben cumplirse anualmente y cuáles son los plazos establecidos para cumplir con las mismas en debido plazo teniendo en cuenta las circunstancias extraordinarias de este año, y así evitar la posible imposición de sanciones. Nos centraremos únicamente en las obligaciones exigidas a las sociedades de responsabilidad limitada y a las sociedades anónimas no cotizadas, por constituir estas la gran mayoría de las empresas del sector de la cosmética y de la perfumería. El título VII del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, la “Ley de Sociedades de Capital” o “LSC”) re-

El Real Decreto ley 8/2020 ha sido objeto de cinco modificaciones sucesivas e incluso así siguen existiendo lagunas legales en la versión vigente

gula las obligaciones que deben cumplirse anualmente en materia de cuentas anuales y fija sus correspondientes plazos de cumplimiento, que son, principalmente, las que a continuación se indican: aFormulación de las cuentas anuales por los administradores de la sociedad. Para cumplir con esta obligación, el órgano de administración de la sociedad dispone de un plazo de tres meses contados a partir del cierre del ejercicio social. Por ejemplo, si la sociedad cierra su ejercicio social el 31 de diciembre de cada año, el órgano de administración debe formular las cuentas anuales antes de que finalice el mes de marzo del año siguiente. aVerificación de las cuentas anuales, y en su caso del informe de gestión, por el auditor de cuentas de la sociedad, nombrado por la Junta General antes de que haya terminado el ejercicio social a revisar, siendo obligatorio únicamente dicho nombramiento en


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colaboraciones

LEGISLACIÓN

tablecida en el artículo 279 de la LSC, por los administradores de la sociedad, en el plazo de un mes desde la aprobación de las cuentas anuales por la Junta General Ordinaria. Siguiendo el ejemplo de una sociedad cuyo ejercicio social cierra el 31 de diciembre, el depósito de las cuentas anuales debería realizarse antes del 30 de julio, teniendo en cuenta que la Junta General Ordinaria aprobando dichas cuentas se hubiese celebrado el día 30 de junio.

los casos establecidos en el artículo 263 de la LSC. El auditor de cuentas dispone de un plazo de un mes, a partir del momento en que le fueren entregadas las cuentas firmadas por los administradores, para presentar su informe. Por lo tanto, si el ejercicio social de la sociedad cierra el 31 de diciembre, y el órgano de administración le entrega las cuentas formuladas el día de la fecha límite antes mencionada, el auditor tendrá hasta el 30 de abril para entregar su informe verificando dichas cuentas anuales. aAprobación de las cuentas anuales, el informe de gestión en su caso, y de la aplicación del resultado, por la Junta General Ordinaria, que debe reunirse necesariamente dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio social. Así, la Junta General Ordinaria de una

Respecto a los libros registro de socios y de acciones nominativas, solo deben legalizarse los años en los que haya sucedido algún cambio en la composición del capital social

sociedad cuyo ejercicio social cierra el 31 de diciembre deberá reunirse como tarde el 30 de junio. aDepósito en el Registro Mercantil del domicilio social de las cuentas anuales y de la documentación es-

Otra de las obligaciones que deben cumplir anualmente estas sociedades consiste en la legalización telemática en el Registro Mercantil de sus libros de juntas y demás órganos colegiados, y de los libros registro de socios y de acciones nominativas. De conformidad con el artículo 18 de la ley 13/2014 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, los administradores de la sociedad tienen un plazo de cuatro meses desde la fecha del cierre del ejercicio para cumplir con dicha legalización. Respecto a los libros registro de socios y de acciones nominativas, éstos solo deben legalizarse los años en los que haya sucedido algún cambio en la composición del capital social. Antes de adentrarnos en las medidas adoptadas en esta materia a causa del COVID-19, debemos recordar que el incumplimiento del depósito de las cuentas anuales, en los términos antes descritos, tiene consecuencias para la sociedad. En el caso de que la falta del depósito de las cuentas anuales


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persista en el tiempo, la hoja registral de la sociedad quedará cerrada desde la fecha de cierre del ejercicio social del año siguiente, hasta que se depositen las cuentas anuales no presentadas en plazo. Esto significa que los cambios societarios que ocurran en la esfera de la sociedad no podrán inscribirse en el Registro Mercantil y por lo tanto no gozarán de los efectos de la fe pública registral, salvo en los casos establecidos por el artículo 282.2 de la LSC. Además, la LSC regula un régimen sancionador por el que la falta de depósito de las cuentas anuales de una sociedad, o la realización de dicho depósito fuera de plazo, puede conllevar a la imposición de una multa por importe de 1.200 a 60.000 euros por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. Dicha infracción tiene un tiempo de prescripción de tres años.

La falta de depósito de las cuentas anuales de una sociedad, o la realización de dicho depósito fuera de plazo, puede conllevar a la imposición de una multa por importe de 1.200 a 60.000 euros por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas

Ante la imposibilidad de reunirse físicamente los órganos de gobierno de las sociedades de capital debido a la restricción de movimiento del confinamiento y al cierre de las fronteras intracomunitarias e internacionales, era evidente que el gobierno debía tomar

medidas para impedir que todas las sociedades se encontraran este año en el supuesto de infracción. La primera medida dictada para dar respuesta a esta situación consiste en la suspensión y ampliación de los plazos establecidos por la LSC para formular, verificar, aprobar y depositar las cuentas anuales de las sociedades del ejercicio social 2019. De conformidad con los apartados 3, 4 y 5 del artículo 40 del Real Decreto-ley 8/2020, el nuevo calendario a seguir este año por lo que respecta a las obligaciones mercantiles relativas a las cuentas anuales de una sociedad se puede resumir de la siguiente manera, sin perjuicio de poder ceñirse a los plazos ordinarios de la LSC: aLa obligación de formular las cuentas anuales queda suspendida hasta el 1 de junio de 2020, reanudándose de nuevo por otros tres meses a contar desde esa fecha. Por lo tanto, si el ejercicio social de 2019 de una sociedad cerró el 31 de diciembre y no hubiera formulado sus cuentas anuales antes del 14 de marzo de 2020, es decir antes de la declaración del estado de alarma, el órgano de administración puede hacerlo en plazo hasta el 31 de agosto de 2020. aEn el caso de que, a la fecha de declaración del estado de alarma o durante la vigencia del mismo, el órgano de gobierno o administración de una persona jurídica obligada hubiera formulado las cuentas del ejercicio anterior, el plazo para la verificación contable


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de esas cuentas, tanto si la auditoría fuera obligatoria como voluntaria, se entenderá prorrogado por dos meses a contar desde que finalice el estado de alarma. Es interesante señalar que esta previsión podrá tener un impacto por lo que respecta al plazo establecido para la celebración de la Junta General Ordinaria, teniendo en cuenta que el informe de auditoría deberá estar disponible a la hora de realizar la convocatoria de dicha reunión. aLa junta general ordinaria, para aprobar las cuentas del ejercicio anterior, se reunirá necesariamente dentro de los dos meses siguientes a contar desde que finalice el plazo para formular las cuentas anuales. Así, la Junta General de una sociedad tiene hasta el día 31 de octubre de 2020 para reunirse y aprobar las cuentas anuales del ejercicio social 2019. aRespecto al plazo establecido para el depósito de las cuentas anuales aprobadas, el Real Decreto-ley 8/2020 no se pronuncia al respecto, aplicándose el plazo ordinario de la LSC. Por lo tanto, el depósito de las cuentas anuales deberá hacerse antes del 30 de noviembre de 2020 en el caso de que la Junta General Ordinaria se hubiera realizado el día de la fecha límite para la aprobación de dichas cuentas. El artículo 40 del Real Decreto-ley 8/2020 no regula los plazos aplicables a la obligación antes descrita de legalizar los libros de la sociedad. Sin embargo, la resolución de la Dirección General de Seguridad

Jurídica y Fe Pública de 10 de abril de 2020 aclaró esta cuestión interpretando que el plazo establecido para cumplir con dicha obligación estará en concordancia con el plazo dispuesto para la formulación de cuentas anuales, empezando a correr el plazo ordinario de cuatro meses a partir del 1 de junio de 2020. Por lo tanto, siguiendo con nuestro ejemplo, los libros de una sociedad cuyo ejercicio social cierre el 31 de diciembre,

Se recomienda a los órganos de administración del sector que tengan en cuenta todas las previsiones introducidas por el Real Decreto ley 8/2020 con el fin de cumplir proactivamente con su deber de diligencia

deberán presentarse para su legalización antes del 30 de septiembre de 2020. Gracias a este nuevo calendario, el cumplimiento en debido plazo de las obligaciones anuales societarias descritas en el presente artículo parece ser un poco más realista. Además, el Real Decreto-ley 8/2020 introduce medidas adicionales encaminadas en la misma dirección de flexibilización de los formalismos societarios internos. Entre estas medidas encontramos por ejemplo la posibilidad de celebrarse, hasta el 31 de diciembre de 2020, las sesiones de los órganos de gobierno y administración tanto por videoconferencia como mediante votación por escrito y sin sesión, y ello aunque dicha posibilidad no estuviera contemplada en los estatutos sociales de la sociedad. Lo mismo sucede respecto a las Juntas de Socios o Accionistas, que pueden con ciertos requisitos reunirse telemáticamente incluso si dicha posibilidad no estuviera estatutariamente prevista. A modo de conclusión, se recomienda a los órganos de administración del sector que tengan en cuenta todas las previsiones introducidas por el Real Decreto-ley 8/2020 con el fin de cumplir proactivamente con su deber de diligencia. Aunque el año 2020 estará siendo y habrá resultado un tanto extraordinario, las obligaciones societarias en particular en materia de formulación, verificación y aprobación de las cuentas anuales del ejercicio social 2019 persisten y han de cumplirse.


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FERIAS

Nuevas fechas www.luxepackmonaco.com

agenda

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30 NOV a 1-2 DIC/2020 Mónaco

LUXE PACK MONACO El Forum Grimaldi reunirá a los fabricantes de packaging premium de todo el mundo para presentar sus innovaciones más creativas. Una cita ineludible para las marcas que quieren diferenciarse, ya sea en términos de diseño, de respeto al medio ambiente o de innovación digital.

INCÓRPORELA A SU AGENDA

www.cosmoprof.com/en/

18-22/MARZO/2021 Bolonia

COSMOPROF WORLDWIDE

INCÓRPORELA A SU AGENDA

El COVID-19 ha obligado a posponer la feria icónica de la industria de la cosmética y la belleza profesional. Si no hay más cambios de fechas, será en primavera cuando se celebre su 53ª edición en Bolonia. Una mirada a las principales tendencias, innovaciones tecnológicas y tratamientos que revolucionarán el sector en los próximos diez años.

www.in-cosmetics.com

13-15 ABR/2021 Barcelona

IN-COSMETICS GLOBAL La feria internacional dedicada a la industria de ingredientes para el cuidado personal que consigue reunir a más de 800 expositores creadores de ingredientes, fragancias, equipos de laboratorio, así como a más de 12.000 fabricantes de cosméticos de más de 115 países.

www.cosmetic-business.com/tradeirfair/en

9-10 JUN/2021 Munich

COSMETICS BUSINESS MUNICH

INCÓRPORELA A SU AGENDA

INCÓRPORELA A SU AGENDA

MOC Munich acogerá esta feria internacional en la que la industria cosmética se reúne exclusivamente con sus proveedores y encuentra soluciones para el desarrollo de todos los productos cosméticos, desde los ingredientes activos hasta la fabricación y el envasado.


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lanzamientos

DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

Angel Nova MUGLER (L’ORÉAL LUXE)

Un Eau de Parfum cautivador que nace de la convulsa fusión de un manjar afrutado, una rosa exclusiva Mugler y unas notas amaderadas dinámicas y modernas. Un deslumbrante juego de placer y autoafirmación que surge de esta fragancia femenina afrutada, floral y amaderada.

Mon Paris Intensément EdP YVES SAINT LAURENT (L’ORÉAL LUXE)

La declaración de amor más intensa a la ciudad de los amantes y los poetas. Una nueva variación de Mon Paris, ardiente como el cielo de la capital al amanecer y envuelta en un suntuoso bouquet floral que enciende el embriagador aroma de la datura.

Be Extra Delicious DKNY (ESTÉE LAUDER)

Esta alegre fragancia floral es una delicia con notas de pera fresca, gardenia y un lazo de caramelo cremoso. Irresistible sola y extra seductora cuando se superpone a la fragancia original Be Delicious, la nueva Eau de Parfum invita a vivir el momento y alegrar el ánimo.

Pineapple Fruit Collection DOLCE & GABBANA (SHISEIDO SPAIN)

Ocean di Gioia GIORGIO ARMANI (L’ORÉAL LUXE)

Un aroma cristalino y floral que ofrece unas sensaciones acuáticas y salinas. Esta fragancia femenina ha sido creada por las perfumistas Marypierre Julien y Sonia Constant (Givaudan). Con sus múltiples facetas, Ocean Di Gioia representa a todas aquellas mujeres espontáneas que se sienten bien en su propia piel.

La perfumista Marie Salamagne captura la dulzura del sabor de la piña usando la tecnología SmelltheTaste®, desarrollada para transformar sabores en olores. El aceite de mandarina refuerza el acorde, mientras que la esencia de jazmín crea un corazón seductor. Como toque final, vainilla, orquídea, ámbar y musgo.


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lanzamientos

DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

L’Interdit Eau de Parfum Intense GIVENCHY (LVMH IBERIA)

El Eau de Parfum Intense lleva el estremecimiento de L’Interdit a su punto culminante. Más profunda, aún más oscura, esta nueva fragancia exacerba e impulsa la transgresión al nivel de la obsesión. L’Interdit ya no es una invitación, es una adicción. El estuche, de diseño puro, también adopta un negro profundo, iluminado por la luz que emana del logo plateado.

Trussardi Riflesso Blue Vibe TRUSSARDI (ANGELINI BEAUTY)

My Way Eau de Parfum GIORGIO ARMANI (L’ORÉAL LUXE)

La nueva fragancia femenina de Giorgio Armani es una invitación a ampliar los horizontes y vivir encuentros especiales en todo el mundo. Un brillante bouquet de flores blancas se alberga en un frasco talismán, una metáfora del mundo.

Contrastes cálidos y fríos, racionales y emocionales, elegantes y rebeldes, dulces y amargos. Hay algo que evoca la noche y su misterio, aunque no faltan las vibraciones dinámicas del día. Su estructura olfativa contiene muchas sorpresas: salida de notas cítricas, corazón floral y fondo de cuero.

Aristocrazy On the Go ARISTOCRAZY (PUIG)

Les Eaux d’un Instant Blooming Grapefruit ANGEL SCHLESSER (ANGELINI BEAUTY)

Cuando vuelves a casa de la playa al final del día, la brisa de la tarde provoca un escalofrío en la piel que huele a sal. Marie Salamagne imagina un viaje emocional que va desde una arboleda de pomelos en flor hasta la cocina de casa con el aroma de un pastel de ruibarbo recién salido del horno. Las notas de fondo son una fragante mezcla de maderas perfumadas. Una fresca fragancia unisex.

Esta nueva propuesta de formato onthe-go de Aristocrazy se adapta a las exigencias de ritmo vital de las mujeres ofreciendo la posibilidad de llevar consigo un frasco pequeño de perfume –o dos o incluso los tres– en un frasco-joya elaborado con la misma calidad y delicadeza con la que concibe cada una de sus piezas. El nuevo diseño en 30 ml no se trata de miniaturas sino nuevas creaciones con una estética única.


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lanzamientos

DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

Hydra Beauty Camellia Repair Mask CHANEL (CHANEL)

Enriquecida con ingredientes activos hidratantes y nutritivos de camellia japonica y extracto antioxidante de jengibre azul, envuelve la superficie de la piel con lípidos esenciales. En fusión con la epidermis, la textura cremosa de esta máscara de bálsamo se funde con la piel para llenarla de agua y nutrientes. Inmediatamente revitalizada y calmada, una vez más es suave y aterciopelada.

L’Intemporel Blossom Glow Boosting Mask GIVENCHY (LVMH IBERIA)

Esta mascarilla está concebida para eliminar los signos de fatiga (tez apagada, imperfecciones y líneas de expresión por deshidratación) e iluminar el rostro en solo 5 minutos. Su textura holográfica aporta resplandor inmediato al rostro, además de recargar, rellenar y mejorar la piel. Debe aplicarse entre dos y tres veces a la semana sobre la piel seca.

Micro Capsule Skin Replenishing Essence ELIZABETH ARDEN (E. ARDEN SPAIN)

Esta fórmula ligera, creada con tecnología microfluídica, favorece la producción natural de la piel de ceramidas que potencian la hidratación, un factor esencial para un aspecto joven. Con una exquisita mezcla de células madre vegetales, extracto de algas rojas y extracto de Camelia. Entre sus beneficios, además de la hidratación y la nutrición, mejora la luminosidad de la piel y la reafirma visiblemente.

Pâte Grise Jour PAYOT (COPA COSMETICS)

Tratamiento de día ligero y aterciopelado que, gracias a los dos ingredientes activos de la línea, zinc y menta de Chile, junto con extracto de cannabis y polvo de bambú, hidrata, purifica y matifica la piel al mismo tiempo que favorece la eliminación de las imperfecciones y ofrece un escudo anti-polución.

Ultimune Refresh Defense Mist SHISEIDO (SHISEIDO SPAIN)

Con la tecnología ImuGeneration TechnologyTM de Ultimune, Agua del Kirishima Spa y el Double Refreshing Complex, el nuevo Ultimune Refresh Defense Mist ayuda a la piel a sentirse más fresca y la fortalece frente al calor, consiguiendo un aspecto más juvenil. Portátil y práctico, ofrece el poder de Ultimune donde y cuando se necesita.


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DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

lanzamientos

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Phyto Hydra Teint Soin embellisseur teinté SISLEY PARIS (SISLEY)

Una fórmula “todo en uno” que combina la eficacia de un tratamiento diario con un maquillaje radiante y ultranatural que incorpora además protección SPF 15. Una combinación de pigmentos revestidos hidrófobos, un gel difuminador alisador y unos polvos matificantes con efecto “terciopelo” unifican y corrigen las imperfecciones con transparencia.

Mad Eyes Máscara GUERLAIN (LVMH IBERIA)

Skin Caviar Perfect Concealer LA PRAIRIE (LA PRAIRIE GROUP)

Este corrector líquido cremoso y ligero responde a la doble necesidad de la perfección inmediata y el tratamiento a largo plazo, proporcionando una mejora instantánea y beneficios duraderos para el cuidado de la piel y una mirada perfecta.

Además de ofrecer un volumen multidimensional, una cobertura pestaña a pestaña y un color que cubre a la perfección, también ofrece todos los resultados de un suero para pestañas. Tras cuatro meses de uso, incluso sin maquillaje, las fibras de las pestañas aparecen un 15% más largas.

Embellisseur Lèvres Mat CLARINS (CLARINS SPAIN)

Synchro Skin Self-Refreshing SHISEIDO (SHISEIDO SPAIN)

Esta innovadora base, que se puede aplicar en húmedo o en seco, proporciona una cobertura transpirable, que se difumina fácilmente y se puede modular creando un efecto multidimensional con un acabo y sensación similar al de la piel limpia. Disponible en 16 tonos, que se dividen en cinco niveles según profundidad e intensidad.

Su textura suave, cremosa, ultraligera y con acabado mate empolvado, cubre los labios con un efecto velado. Ideal para las menos expertas, se aplica fácilmente gracias a su mítico aplicador. Una fórmula enriquecida con manteca de karité que nutre los labios, dejándolos lisos, flexibles, suaves y definidos. Al instante, los labios se visten con un color seductor. Ahora 4 nuevos tonos.


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lanzamientos

GRAN DISTRIBUCIÓN

Revitalift Filler+Ácido Hialurónico L’ORÉAL PARIS (L’ORÉAL)

Con 1,5% de ácido hialurónico es un sérum rellenador antiarrugas. El ácido hialurónico macro ayuda a la rehidratación intensiva y alisa la superficie de la piel reteniendo más de 1.000 veces su peso en agua. El ácido hialurónico micro penetra más profundamente en las capas superiores de la epidermis, creando un efecto rellenador desde el interior.

Solución Hidroalcohólica Limpieza de Manos Glaze Stick Eye Shadow REVLON (REVLON SPAIN)

En formato barra, esta sombra de ojos de doble extremo permite mezclar y combinar colores, obteniendo así una gran variedad de looks de maquillaje de ojos. Cuenta además, con una consistencia cremosa que permite su fácil aplicación. Incluye un búfer que permite la rapidez en las recargas, ya que cuando el producto comienza a agotarse, con un simple giro de la parte superior se revela más producto.

NIVEA (BEIERSDORF AG)

Desarrollado a partir de la fórmula recomendada por la OMS, su fórmula está compuesta por un 80% de etanol cosmético. Contiene también peróxido de hidrógeno, para asegurar que no se produzca el crecimiento de esporas y glicerina de calidad cosmética, dejando la piel suave y flexible.

Spray Hidro Alcohólico Limpiador de Manos LAISÈVEN COSMETICS (LAB. BELLOCH)

Duo Gel + Loción LACTOVIT (AC MARCA)

La gama Lactovit Duo es la primera que aporta higiene y nutrición a la piel en un solo gesto, fusionando el gel de baño con un 50% de loción hidratante, aportando hasta 24h de hidratación a la piel. Con una textura extra cremosa, su fórmula incluye el innovador complejo Protein Calcium, que refuerza y nutre la piel en profundidad para mantenerla fuerte y joven. Su fácil aplicación y aclarado hacen que sea ideal para el cuidado diario de toda la familia.

Tiene la misma aplicación que un gel hidroalcohólico pero en formato aerosol. Esto le proporciona características como la facilidad e higiene en la aplicación. Contiene los mismos componentes que el Gel a excepción del derivado de celulosa que facilita la extensibilidad del producto y aporta suavidad.


81-ULTIMA HORA-VIOLETA.qxp_Maquetación 1 18/9/20 11:09 Página 1

Última hora La 6ª edición de Beauty Innovation Days será digital y tendrá llugar del 26 al 29 de enero de 2021 Debido a la actual situación global de la pandemia del Covid19 y para facilitar la participación de los socios y visitantes internacionales, la sexta edición del Beauty Innovation Days tendrá lugar en 2021 de forma virtual. La plataforma tecnológica en la que se realizará el evento online es una de las más reputadas mundialmente, siendo utilizada por entidades y ferias de nuestro sector para virtualizarse (Ej. InCosmetics). Incluirá aspectos como inteligencia artificial o una APP específica para el evento. Contará con un espacio con información de empresas y sus innovaciones, plataforma de networking B2B, directorio de innovaciones, productos y servicios, sesiones magistrales de expertos internacionales, presentaciones de tendencias y mercado y elevator pitch de innovaciones – entre otros contenidos.

Henkel presenta un sólido rendimiento a pesar del impacto sustancial de la pandemia de la COVID-19 “El amplio abanico de nuestro portfolio en los negocios de consumo e industrial nos ha ayudado a equilibrar el impacto de la crisis en nuestro rendimiento general de ventas y beneficios: en los primeros seis meses de 2020, logramos ventas de alrededor de 9.500 millones de euros, un beneficio operativo de 1.200 millones de euros y un margen EBIT del 12,6%. En resumen, logramos un desempeño sólido en general en un entorno excepcionalmente desafiante”, dijo Carsten Knobel, CEO de Henkel.

última hora

El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz da la bienvenida al programa “Ponte Guapa,Te Sentirás Mejor” de la Fundación Stanpa y celebra su primer taller en formato online La Fundación Stanpa y el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz han puesto en marcha los talleres online del programa “Ponte Guapa, Te Sentirás Mejor”, un reflejo del compromiso de ambas entidades por el cuidado y bienestar de los pacientes oncológicos, que a través del aprendizaje de técnicas para cuidar su piel y maquillarse, conseguirán mejorar su autoestima y disminuir los posibles efectos psicológicos derivados de la enfermedad. El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz se convierte así en el 8º hospital público madrileño que acoge el programa de la Fundación Stanpa.

Puig presenta AI.LICE, una nueva tecnología que permite descubrir el olor de una fragancia antes de probarla Puig ha creado AI.LICE, una nueva tecnología que ayuda a los consumidores a identificar fácilmente en tiempo real el olor de las fragancias sin tener que probarlas. Al llegar a una perfumería, se invita al cliente a escanear un código QR con su smartphone. Desde ese momento, al enfocar los frascos o packagings con la cámara del dispositivo móvil, AI.LICE analiza automáticamente la información recibida a través de una base de datos de perfumes y muestra los resultados en la pantalla del teléfono. AI.LICE resalta en pantalla la familia olfativa de todas las fragancias enfocadas, así como sus ingredientes dominantes.

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82-STAFF-VIOLETA.qxp_Maquetación 1 18/9/20 11:10 Página 1

Podium Global Media inicia en 2020 su planificación y adaptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por ello, queremos compartir los avances y logros obtenidos y fomentar la implantación de estos ODS a nuestros clientes y proveedores para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030. w w w . r e v i s t a v p c . e s

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Ventas de Perfumería y Cosmética nº 453  

Ejemplar nº453 de Ventas de Perfumería y Cosmética. Una revista de información profesional, especializada en perfumería y cosmética, dirigid...

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