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Número 427. Año 2018 www.revistavpc.es

PREMIOS

T de Telva Producto del año

ENTREVISTA

Juan López,

Director General de GPD

INFORME Cosmética masculina

The New FragraNce for MeN

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COACH FOR MEN

Un soñador estadounidense. Un espíritu inconformista. Un temerario con un corazón rebelde y una vena romántica. Curioso. Seguro. Creativo. Desenfadado. Coach presenta su nueva fragancia para hombre. EL FRASCO

El frasco hace referencia a los códigos icónicos de Coach: su tapón vaporizador imita la forma de los emblemáticos cierres ‘Turnlock’ que adornan los bolsos de la marca, la etiqueta colgante de piel, también presente en sus accesorios, aporta un toque final distintivo, y el carro de caballos, presente en el logotipo de la marca, está sutilmente grabado en el cristal. ¿El resultado? Un diseño 100% emblemático.

L A FRAGANCIA

Coach For Men evoca una sensación. Es enérgica, vibrante y desenfadada. Evoca al estilo de vida noeyorkino, urbanita y cool. Transmite el ideal de Coach de ofrecer productos duraderos y cualitativos, fusionándolos con un espíritu moderno y juvenil, alegre, optimista y liberal. Esta fragancia simboliza el espíritu Coach. Es un lujo cotidiano, un sello olfativo que produce una impresión imperecedera y, como todos los artículos Coach, ha sido creado para dejar huella. Coach For Men comienza con una enérgica nota de salida gracias a la pera Nashi, vigorizante, efervescente y verde. Una ráfaga especiada de cardamomo aporta calidez, complejidad y un sutil toque de dulzura. El perfume concluye con un fondo texturado de vetiver — terroso, amaderado y verde— superpuesto con pinceladas de ante y ámbar gris.

L AS NOTAS

Notas de salida: Pera Nashi verde, Bergamota, Kumquat Notas centrales: Cardamomo, Cilantro, Geranio Notas de fondo: Vetiver de Haití, Ante, Ámbar Gris

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editorial

UNIVERSO FÍSICO O

VIRTUAL

Cada inicio de año y después de una gran campaña de Navidad y Reyes, surge entre todos el dilema de las redes sociales, e-commerce, influencers... y no está nada mal realizar este planteamiento para buscar nuevas vías de crecimiento. Las marcas apuestan cada vez más por estar en Instagram, Youtube, Twitter... Redes sociales que llevan ya más de 10 años entre nosotros y que han mutado sustancialmente desde sus orígenes. Twitter nació en 2006 como un servicio de microblogging y poco se esperaba, 11 años después, tener 500 millones de usuarios generando 65 millones de tweets al día. Instagram surgió para que los profesionales de la fotografía intercambiaran sus conocimientos publicando sus fotos. Actualmente, millones de usuarios cuelgan sus fotos de viajes, comidas, eventos... E incluso el hashtag, que surgió en 2011, se creó para ayudar a distribuir las fotos de otros usuarios. Youtube se inició con vídeos musicales, pasando a trailers de películas, para ser actualmente, el espacio de los youtubers. En España hay 32,1 millones de internautas de los cuales un 65,9 % son compradores. Y sí, estamos en un mundo en el que todos lo primero que hacemos es buscar en internet ya sea opiniones, valoraciones, imágenes o características de un producto concreto. No en vano, un 75,5 % de compradores on-line accede a internet como método de información y comparación de precios. Tampoco podemos cerrar los ojos delante de las cifras del comercio electrónico B2C (Business to Consumers). Así, según el estudio “La era del Marketplace”, del Observatorio Cetelem, el gasto medio en compras online ha crecido un 38% en 2017, pasando de los 1.413 euros de 2016 a los 1.954 euros en el presente ejercicio. Cifra que se eleva hasta los 2.416 euros (un 24% más que la media) si nos fijamos en los internautas con edades entre los 25 y los 34 años. Sin embargo, en nuestro sector los ingresos de e-commerce son aún poco importantes, ya que copan el liderazgo otros como turismo (billetes y alojamientos), ropa, complementos deportivos y entradas a espectáculos. Y no es fácil generar confianza ya que un 16,9 % de compradores tuvieron problemas en 2016 en sus adquisiciones (producto estropeado, no recepción y retrasos considerables de entrega). Y un 18,9 % devuelve el producto. Otro freno importante son los costes de envío y las garantías de devolución. Y si somos más terrenales, veremos que según un estudio de Nielsen más de la mitad de los consumidores descubren los lanzamientos en el punto de venta. ¿Quién no quiere oler una fragancia, conocer la textura de una crema o de una sombra de ojos? El glamour y la magia de nuestro sector está en los puntos de venta y no en la pantalla de un ordenador, tablet o móvil. Pero sabemos que este 2018 dará mucho, pero mucho que hablar, una compra que está a punto de cerrarse entre una enseña de perfumería y una plataforma de e-commerce. Sin embargo la profesionalidad, que siempre nos ha caracterizado, nos obliga a ser prudentes de momento sobre esta noticia.

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sumario

VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

JUAN Director General De Gestora De Perfumería y DroGuería

“La partida acaba de empezar y GPD tiene una buena mano, sin faroles”

Noticias

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31 Premios T de Telva

Noticias 14 Deborah

Noticias 22 Stanpa

Colaboraciones 60 Dentons


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Entrevista

Ferias

8 Juan López, Director General de Gestora de Perfumería y Droguería

65 Agenda breve

Noticias

Colaboraciones 52 La sonrisa de los empleados, la mejor inversión de una empresa

14 Deborah 18 Producto del año 2018 20 Glovo 20 Henkel Ibérica 20 Giorgio Armani 22 Grupo Puig 22 Stanpa 24 House 99 24 L’Oréal Professionnel 25 Beiersdorf 26 The luxury and cosmetics financial factbook 2017 27 Grupo DIA 27 Marc Jacobs Beauty 27 Grupo PYD 28 L’Oréal 30 Coty & Chloé 30 Nielsen 30 Chanel 31 Premios T de Telva

Informe 44 Cosmética masculina

Nicho 66 Etro 66 Palmaria Mallorca 66 Kóoch Green Cosmetics 67 Penhaligon’s 67 Panama 1924 67 Frapin Parfums

Parafarmacia 68 Caudalie 68 Darphin 68 Eucerin 69 Galénic 69 Comodynes 69 Laboratorios Lierac

Packaging 70 Monomer Tech 70 Rafesa 70 Quadpack 71 Verescence 71 Mixer & Pack 71 Pujolasos 72 Aptar 72 Garrofé 72 Quadpack

Lanzamientos 74 -80 Nuevos productos

Otros canales

Informe 44 Cosmética masculina

50 Biocop 50 Rituals 50 Avon 51 Freshly Kids 51 Alqvimia 51 Hei Poa

Última hora 81 Douglas 81 Eurofragance 81 L’Oréal Professionnel 81 Shiseido 81 Aromas

Colaboraciones 52 La sonrisa de los empleados es la mejor inversión de una empresa, por Laureano Turienzo 60 Las obligaciones del distribuidor de productos cosméticos, por Alejandro Alonso.

Distribución

Noticias 18 Producto del año 2018

58 Perfumerías Avenida 58 Amazon Lockers 58 Mango 59 Marc Jacobs Beauty 59 Bronx Colors 59 Perfumería Júlia

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entrevista

juan lรณpez


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juan lópez

Director General De Gestora De Perfumería y DroGuería

“la partida acaba de empezar y Gpd tiene una buena mano, sin faroles”

G

estora de Perfumería y Droguería (GPD), la central de compras especialista en el sector de perfumería y droguería de España, tiene nuevo Director General, Juan López, con quien hemos hablado sobre su visión del futuro de esta gestora.

¿Pesa mucho ser el sustituto de una figura como Manuel del Pozo? Ser el sustituto es fácil, ser el sucesor muy difícil. Los sucesores tenemos por un lado la responsabilidad y la obligación de mantener el nivel alcanzado por nuestros antecesores y por otro lado subir el listón con ilusión, energía y optimismo. En mi caso, es una oportunidad poder suceder a Manuel del Pozo al frente de GPD y estoy seguro que junto a mi magnífico equipo podremos estar a la altura de nuestros socios. Usted acaba de incorporarse a GPD y ha manifestado que su objetivo es llevar a su central “al siguiente nivel”, ¿a qué se refiere concretamente? Las empresas han aprendido a vivir con el cambio constante

Vpc

Juan López cuenta con más de trece años de experiencia internacional en gran consumo, principalmente en empresas como Deloitte y Unilever. Con dos ingenierías y una fuerte base analítica y pragmática, el nuevo Director General se especializó con un postgrado en Estados Unidos y un MBA (Master of Business Administration) de la prestigiosa escuela ESADE.


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entrevista

juan lópez

“estamos sumergiéndonos en una etapa de cambio dentro de una industria madura y como tal, de generación de oportunidades para aquellos que sepan leer la realidad de la calle y las necesidades de los profesionales del sector” que sí estamos seguros es de cuál será nuestra estrategia y cómo la llevaremos a cabo. Una apuesta clara por la comunicación y tecnología disruptiva que dé soluciones de valor a nuestros socios y que les permita alcanzar todas las metas que se propongan. Dicho de otra forma, dotar de herramientas para que puedan hacer frente a los retos diarios a los que se enfrentan. Actualmente lo tenemos en nuestro ADN, nosotros le llamamos Esencia GPD.

pero el consumidor es cada vez más exigente, está mejor formado e informado. Queremos ser la primera plataforma en perfumería de nuestro país. Gestora de Perfumería y Droguería es la única central de compras especialista en perfumería y cosmética de España por lo que creo que es necesario ponerlo en valor mediante una imagen mucho más fresca, innovadora y cercana.

¿Qué plazos se otorga? Los plazos los marcan los socios y nos debemos a ellos, son realmente el alma de GPD y en función de sus necesidades, adaptaremos los proyectos y por lo tanto los tiempos. También es clara su apuesta por la innovación, ¿qué planes tiene al respecto? Es muy pronto para hablar de acciones puntuales y detalladas, lo

Otro de los pilares de su proyecto de crecimiento para GPD pasa por el desarrollo y fortalecimiento de su imagen de marca, ¿cómo se plantea conseguirlo? Según como lo sentimos en GPD, en el desarrollo y fortalecimiento de una marca cuenta mucho la primera impresión. Se debe generar impacto en tu target a través del lenguaje, diseño y tipografía intentando alinearte desde los primeros pasos. Si erras al comunicar tu idea en la primera oca-


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sión, es probable que el cliente no vuelva. En segundo lugar, optimizar la estrategia web para SEO. Si no te ven, no existes. La optimización del posicionamiento es vital y para eso se necesita contar con los mejores, nosotros los tenemos. En tercer lugar, adecuar los contenidos al consumidor, por lo tanto, los canales sociales y corporativos deben brillar por su originalidad y calidad, sin punch no hay impacto. Sinceramente, ser el único especialista en perfumería de España, nos lo hace todo mucho más fácil. ¿Y qué nos puede contar de su firme apuesta por la comunicación digital disruptiva? Las tecnologías disruptivas han demostrado en mercados terriblemente competitivos que son una actividad core de las empresas para conectar con el cliente y usuario. En mi opinión, nos dirigimos a cambios radicales en la forma en la que vivimos y nos comunicamos con todo lo que nos rodea. El marketing digital está viviendo su época dorada y su influencia en España de técnicas y estrategias derivadas de los diferentes rincones del planeta hacen que sorprender al cliente sea cada vez más difícil, pero al mismo tiempo lo impregna de una mayor motivación. Como ejemplo tenemos las real time, experiencias cortas, útiles y de alto impacto que capturan la atención total del usuario y que le enganchan a participar. Somos conscientes del camino que tenemos que recorrer y sus dificultades, pero estamos seguros

que la disrupción digital es nuestra brújula. ¿En qué se diferencia GPD de otras centrales de compra existentes? En que GPD no es una central de compras, es mucho más. Si desarrollamos un 360 nos damos cuenta que el componente humano es muy importante. El simple hecho de pertenecer a GPD te hace profesar un sentimiento de pertenencia a un colectivo exclusivo donde cada uno de sus integrantes son especialistas en perfumería y cosmética con una amplia trayectoria de éxitos. Además, esta diferencia será más notable a lo largo del 2018, nuestra flexibilidad, dinamismo y una apuesta clara por acciones rápidas y tangibles de mejora para nuestros socios, nos hará en breve poder ofrecer un paquete ampliado de servicios y sensaciones único en el mercado español. ¿Cuántas empresas están asociadas a GPD en estos momentos? Hay una apuesta clara por la calidad de los socios y su trato, más que por la cantidad. A nadie le gusta ser un número más, ¿verdad?

“Somos conscientes del camino que tenemos que recorrer y sus dificultades, pero estamos seguros que la disrupción digital es nuestra brújula”

Y en número de perfumerías, ¿sabe cuántas representan? Actualmente, nos sentimos orgullosos de cada uno de los más de 600 puntos de venta y seguimos creciendo cada día. ¿Cómo se vive desde una central de compras como la suya la tendencia a la formación de empresas cada vez más grandes (a través de fusiones, absorciones…? Lo vivimos con normalidad, pero sabiendo que se abren un conjunto de oportunidades que no debemos dejar escapar. Podríamos decir que el crecimiento inorgánico es un recurso muy utilizado en todos los sectores. Dentro del nuestro, son procesos que son más familiares de otras geografías pero que la situación actual del mercado español invita al crecimiento continuo de empresas locales y de players internacionales como medio para entrar en algunos casos o para crecer otros. En base a mi experiencia diría que incluso están siendo más sutiles que en otros mercados donde las adquisiciones y fusiones son más agresivas e incluso en muchos de los casos hostiles, en esta línea podríamos dar como por ejemplo China donde los players son globales y las adquisiciones continuas y desafortunadamente en la mayoría de los casos, incluso hostiles. ¿Cómo les afecta? Vivimos con el cambio y nuestra filosofía de operativa transversal y comunicación vertical nos hace ser un actor de valor añadido y por tanto un activo para las ca-


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entrevista

juan lópez

denas que tengan una, diez o doscientas tiendas. ¿Cuál es su análisis de la situación actual del mercado de la Perfumería y Droguería en España? La leve mejoría de la economía se ha trasladado al consumo, traduciéndose en un crecimiento del mismo. En líneas generales, el consumidor es cada vez más consciente de la importancia de cuidar su piel, especialmente la facial y esto se traslada evidentemente a las ventas de esta categoría, siendo de 3.9% anual alcanzando los 1,886 millones de euros, convirtiendo a esta categoría en la de mayor consumo, 28% de hecho. Este vector lo comparte las solares, donde la creciente preocupación frente a la necesidad de protegerse del sol, ha dado como resultado un crecimiento del 9%. Dicho de otra forma, estamos sumergiéndonos en una etapa de cambio dentro de una industria madura y como tal, de generación de oportunidades para aquellos que sepan leer la realidad de la calle y las necesidades de los profesionales del sector. Lo que sí está claro es que la partida acaba de empezar y GPD tiene una buena mano, sin faroles. ¿Hay diferencia entre la situación de la Perfumería Selectiva y la de Gran Consumo que incorpora incluso droguería? Es una pregunta compleja y extensa, necesitaríamos un suplemento para comentarlo, ya que incluso en términos generales de posicionamiento, mix, margen,

una serie de medidas que les permita la consecución de todas las metas que se propongan.

“entendemos las necesidades presentes y futuras de nuestros socios con actitud proactiva y filosofía de mejora continua” producto, precio, punto de venta y promoción son diferentes. ¿Hacia dónde cree que se dirige el futuro del retail? Sin duda estamos en un proceso de transformación profundo de la mano de tecnologías que nos ofrecen un abanico de nuevas sensaciones y experiencias en el proceso de compra, desde cómo nos llega la información de los nuevos productos hasta las formas de pago. Este proceso irá acelerándose en los próximos años siendo un factor limitante no solo para las marcas, sino también para el sector servicios donde GPD se encuentra. En nuestro caso, entendemos las necesidades presentes y futuras de nuestros socios con actitud proactiva y filosofía de mejora continua, en breve lanzaremos

¿Cómo es el nuevo consumidor? En mi opinión, el consumidor de hoy no se parece en nada al de hace un par de años y esa brecha crece exponencialmente cuanto más nos alejemos en el tiempo. Actualmente, aunque se intente etiquetar con anglicismos, tales como Millenials, Generation X, Generation Y, etc la realidad es que tenemos un consumidor más informado y formado, donde es más fácil encontrar patrones de consumo a nivel global que local. El uso de una fuente inagotable de tecnologías y aplicaciones hace que se nutra cada día de nuevas tendencias, gustos y sensaciones. Es un hecho que los ciclos de vida de los productos, las modas e incluso las tendencias son más cortos, todo se consume de una forma más activa generando, al mismo tiempo, una búsqueda incansable de algo más. En este mismo sentido, el consumidor recibe influencias de canales inexistentes hace apenas cinco años, lo que, en términos generales, se traduce en un activo influenciable y persuasivo al mismo tiempo, un elemento vivo comprometido con la sociedad, que exige honestidad y que necesita una respuesta rápida a sus necesidades. GPD tiene unos factores clave de éxito muy diferenciados donde destaca su operativa, condiciones para el socio y la innovación, por citar algunas. Sinceramente y, en resumen GPD es el sitio donde hay que estar.


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noticias

ACTUALIDAD

Deborah hace balance del 2017 y presenta a sus delegados de ventas las últimas novedades en su convención Para el rostro, My Best Highlight & Contour incluye un polvo de sol de acabado mate, un colorete natural y un iluminador. Disponible para pieles claras o morenas. Cada paleta incluye un espejo para retocarse en cualquier momento. Adela Ortega junto a los delegados de venta asistentes.

Deborah Ibérica celebró su convención bianual: una ocasión para reunir a todo el equipo comercial que asistió a la presentación de las novedades para la temporada de invierno y hacer el balance de las importantes actividades de comunicación de la marca a lo largo del 2017.

Los nuevos lanzamientos: MY BEST PALETTE Versátiles y prácticas, las nuevas paletas de labios y de rostro en edición limitada My Best son ideales para llevar siempre consigo y estar perfecta en cualquier ocasión. Para los labios, My Best Lips contiene una selección de las tonalidades de más éxito y tonos exclusivos de las barras de labios Milano Red y Atomic

Red Mat. En cada paleta, 6 tonos de barras de labios de acabado mate o brillo, extra pigmentados, en tonalidades desde naturales hasta los rojos y ciruela más intensos.

COLECCIÓN SECRET OF CAMOUFLAGE Todo lo necesario para un rostro perfecto en una colección, Secrets of Camouflage, que consta de 4 productos estudiados para corregir las imperfecciones e igualar el tono de la piel, para un resultado profesional: My Best Palette.


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Colección Secret of Camouflage.

La paleta de correctores, que se quedará en gama permanente, contiene 6 tonos de correctores en crema para corregir rojeces (corrector verde), tez apagada (corrector lila), ojeras (corrector amarillo) e imperfecciones (correctores beige). Las dos prebases con color, lila para camuflar la tez apagada y verde para eliminar rojeces, no solo permiten uniformizar el tono de la piel sino que también ayudan a minimizar los poros. El maquillaje en stick de textura cremosa ultra ligera perfecciona el tono de la piel gracias a su cobertura alta (2 tonos). Finalmente para completar la colección, un aplicador con pincel de esponja para aplicar y difuminar los correctores y maquillaje en stick. COLECCIÓN LIP DETOX Para poder lucir barras de labios de colores intensos o mates, que están tan de moda, es

La colección Lip Detox proporciona la hidratación y suavidad a los labios que permite lucir barras de labios de colores intensos o mates imprescindible tener unos labios hidratados y suaves. La colección Lip Detox ofrece 4 productos para unos labios perfectamente regenerados y nutridos este invierno, a base Colección Lip Detox.

de ingredientes “detox”: aceite de aguacate, de almendra y de frutos rojos. El original Scrub&Serum en su packaging dúo ofrece en un lado un exfoliante, para alisar los labios y en el otro un serum nutriente con manteca de karité y de mango. Los Lip Care Oil, en formato roll-on, son unos aceites protectores y reparadores para los labios agrietados. Disponibles en 3 referencias de acabado transparente: con aceite de aguacate o de almendra ambos hidratantes y nutrientes o con aceite de frutos rojos energizante. Todos ofrecen factor de protección solar 10. Para las que prefieren otro formato, la colección consta de 3 bálsamos Lip Care Balm con SPF20, ideales para proteger los labios del sol a la vez que los hidratan y aportan un toque de color. En 3 referencias: con aceite de aguacate o de


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noticias

ACTUALIDAD

Línea Anti Edad de Dermolab.

almendra ambos hidratantes y nutrientes o con aceite de frutos rojos energizante. Para completar la colección un producto entre cuidado y maquillaje: una prebase en lápiz Lip Care Primer que actúa creando una superficie lisa en los labios y así aumentar la duración de cualquier barra de labios. Edición limitada. DERMOLAB Es la marca de Deborah Group dedicada al cuidado facial, la prevención del envejecimiento, la hidratación y la limpieza facial, mediante el uso de innovadoras fórmulas a base de ácido hialurónico. Después del éxito del lanzamiento de la línea anti arrugas y cuidado de rostro, toallitas y agua micellar, Dermolab amplia su gama con una línea anti edad compuesta de 4 nuevos productos específicamente formulados para las pieles maduras: El contorno de ojos ANTI EDAD actúa para devolver su firmeza a la piel y minimizar las arrugas, bolsas y ojeras. Se ha demostrado una reducción del 20% de patas de gallo en

una semana de uso y del 10% en bolsas bajo los ojos en un mes de uso. Formulado sin fragancia para minimizar los riesgos de alergia. El serum ANTI EDAD para el rostro, de textura fluida no grasa, combate la pérdida de elesticidad y firmeza, lucha contra los signos de envejecimiento y aporta un efecto lifting inmediato para el 90% de las personas interrogadas. Se ha demostrado un 20% menos de arrugas en un mes de uso. La crema ANTI EDAD contiene ingredientes seleccionados para favorecer la hidratación cutánea y reducir visiblemente profundidad de las arrugas y reafirmar la piel a largo plazo. Se ha constatado una reducción del 16% de las arrugas en un mes de uso. Disponible en versión crema de día con SPF10 y crema de noche con una fórmula extra nutriente. Todas formuladas a base de ácido hialurónico e ingredientes anti edad. BIOETYC LÍNEA SOLAR En 2018 la línea solar Bioetyc presenta 9 productos para po-

der disfrutar del sol en seguridad. Para el cuerpo, Cremas Solares SPF 50, SPF 30 Y SPF 20 ideales para pieles claras o que empiezan a acostumbrarse al sol. El Aceite Solar no graso y el Activador de Melanina (SPF6) son perfectos para las pieles ya morenas. Para el rostro, 2 cremas solares que incluyen propiedades de cuidado: SPF 50+ con activos anti manchas y SPF30 anti arrugas. La gama se completa con un después del sol hidratante y un autobronceador, ambos para cuerpo y rostro. Adela Ortega, directora General de Deborah Ibérica puso de manifiesto los buenos logros conseguidos por el equipo de venta y el alcance de sus objetivos. Se planificaron las futuras estrategias comerciales para este año.

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noticias

ACTUALIDAD

Los 45 productos que han sido elegidos Producto del Año 2018 A finales de diciembre tuvo lugar en el Teatro Victoria de Barcelona la 18ª Entrega de Galardones del Gran Premio a la Innovación, en la que se dieron a conocer las 45 innovaciones que han sido Elegidas Producto del Año 2018 tras un exhaustivo estudio a más de 10.000 personas representativas de la población española.

La gran fiesta de la innovación La ceremonia de entrega de Premios, presentada por Blanca Gener, Directora General del certamen, y el actor del musical Cabaret, Víctor Díaz, congregó a más de 300 invitados entre los que se encontraban los máximos representantes de las empresas premiadas, destacadas persona-

Los 45 productos premiados.

lidades del mundo empresarial, del marketing y la comunicación, convirtiéndose en la gran fiesta de la innovación.

Un valor al alza entre los consumidores La innovación es un valor en alza entre los consumidores. Al 64.05% de la población le gusta probar productos nuevos, un dato que alcanza el 69.6% en el caso de las mujeres y al 70.4% de los individuos entre 25 y 34 años. Además el 51.9% de los encuestados se muestra dispuesto a pagar más por un producto nuevo si éste

Al 64’05% de la población le gusta probar productos nuevos. Esta cifra alcanza el 69’6% en el caso de que las encuestadas sean mujeres

le atrae. Si bien es cierto que el 45.9% indica que ahora compra más productos según el precio y se fija menos en si

GANADORES EN LA CATEGORÍA DE HIGIENE-COSMÉTICA Depilación: Taky Crema para Depilación con Maquinilla (Laboratorios Byly). Champús: H&S Nutre y Cuida (Procter & Gamble). Cuidado Capilar: Pantene Acondicionador en Espuma para la Ducha (Procter & Gamble). Fijación Capilar Ondas Surferas Hair Styling Agrado (Agrado Cosmetic-Grupo Romar)

FUENTE: EL PRODUCTO DEL AÑO


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Los ganadores de la 18ª edición.

son innovadores.La recomendación (17.43%) es el tercer motivo para comprar un nuevo producto detrás de haberlo visto anunciado (21.61%) y de que satisfaga una nueva necesidad (20.99%). Estos son algunos de los datos que arroja el estudio realizado por la consultora Netquest a 10.012 personas representativas de la población española entre 18 y 65 años para El Producto del Año..

El certamen El Producto del Año nació en Francia en el año 1987 y actualmente ya se celebra en más de 35 países en todo el mundo

Los premiados Los 45 productos premiados se identificarán durante todo el año 2018 con el logotipo Elegido Producto del Año en su comunicación y se bene-

ficiarán de acciones especiales de comunicación promovidas por la organización. En este sentido, en el marco de la colaboración que El Producto del Año mantiene con Euromadi, los productos más innovadores de 2018 contarán además con acciones especiales en más de 6.000 puntos de venta, con expositores, stoppers y folletos informativos para facilitar que los consumidores accedan a la innovación relevante. Estos productos pertenecen a 34 empresas distintas, 7 de las cuales participaban por primera vez en el certamen. Los mejores momentos de la gala recogidos en un vídeo resumen

La ceremonia fue presentada por Blanca Gener, Directora General del certamen, y el actor Víctor Díaz.


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noticias

ACTUALIDAD

Olga Orós, nueva Directora General de Beauty Care Retail de Henkel Ibérica Henkel Ibérica ha nombrado a Olga Orós como Directora General de Beauty Care Retail para España y Portugal. Con este nombramiento, asume la posición que hasta ahora ocupaba Philipos Minaidis, quien se traslada a Grecia como Presidente y Director General de la división de Beauty Care Retail para Grecia y Chipre.

La app de mensajería express Glovo lanza un supermercado online en Barcelona: SuperGlovo

Glovo, la app que permite a los usuarios comprar, recibir y enviar al momento cualquier producto dentro de una misma ciudad, activa en su plataforma el servicio SuperGlovo, para facilitar a sus usuarios la compra de supermercado online en un tiempo récord y de la manera más eficiente. Al estar integrado en la app, el servicio

cuenta con una navegación adaptada al móvil.

Proyecto SuperGlovo Se ha lanzado en Barcelona y se irá ampliando al resto de ciudades donde opera Glovo. Está destinado a compras semanales o de última hora. Disponible 24h, 7 días a la semana. El envío se realiza en menos de una hora.

Sobre Orós Olga Orós estudió Ciencias Económicas y es PDD por el IESE. Con una trayectoria de casi 22 años en Henkel, comentó: “Asumo este nuevo cargo con mucha ilusión y entusiasmo”.

Nueva campaña de la fragancia Sì protagonizada por Cate Blanchett y dirigida por Matthew Frost Con esta campaña, Giorgio Armani reafirma la fuerza de la mujer Sì. Concebida como un manifiesto de emociones, muestra a una mujer que acepta la libertad de ser ella misma, reafirmando su presencia en el mundo moderno, en su propia época, unos valores que Cate Blanchett encarna a la perfección.


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noticias

ACTUALIDAD

Grupo Puig vende la marca Vitesse a la empresa italiana Sodalis Esta operación, anunciada por Sodalis, se concretó en enero y está previsto que se cierre a finales de marzo. Con esta venta, el grupo catalán Puig abandona el sector de la cosmética para centrarse en el de la perfumería.

Los planes de Sodalis Sodalis integrará los productos de la marca Vitesse en su sociedad BrandCare SL, una compañía que adquirió el pasado año a la gestora de fondos Explorer Investments. En la Península Ibérica, BrandCare posee marcas como Cristasol, Xanpa, Mistolín, Feno de Portugal, Javisol y Tacto.

Pilar García Hermosa asume la Dirección Técnica de la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética La Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa) ha nombrado a Pilar García Hermosa como nueva Directora Técnica dentro de su apuesta por la renovación y actualización de este departamento.

Sobre Pilar García Pilar García Hermosa es Doctora en Biología por la Universidad de Basilea (Suiza) y tiene un MBA en Dirección y Gestión de Industria Farmacéutica; además, cuenta con más de cuatro años de experiencia en Stanpa como adjunta a la dirección técnica y experta en Cosmetics Europe. En su trayectoria, destaca su labor en el sector farmacéutico durante más de siete años, en los que desarrolló tareas relacionadas con las áreas de Departamento Médico, en Roche España, Desarrollo de Negocio y, fundamentalmente, Regulatory Affairs EMEA e Internacional.

Un Departamento Técnico reforzado La Directora Técnica contará con el apoyo de María Álvarez López como Adjunta. Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Industria Farmacéutica y Pa-

rafarmacéutica, Álvarez cuenta con una experiencia de más de cuatro años en las áreas de Regulatory Affairs & Quality Assurance, ostentando la responsabilidad técnica de las divisiones de medicamentos OTC, productos sanitarios y cosméticos. Asimismo, y bajo la coordinación de la dirección técnica, Stanpa ha puesto en marcha una nueva área especializada en medio ambiente cuya responsable es Lucía Jiménez Díaz, recientemente incorporada en la sede de Stanpa en Barcelona. Jiménez Díaz es licenciada en Biología por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias Ambientales por la UNED.


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noticias

ACtuALiDAD

Alexa Chung se convierte en la nueva imagen de L’Oréal Professionnel

David Beckham, en colaboración con L’Oréal Luxe, lanza la firma masculina House 99

Alexa Chung, premiada como British Fashion Icon, es la nueva imagen de L’Oréal Professionnel. Diseñadora de moda, presentadora de televisión, modelo, consultora de moda, escritora y con más de 2’8 millones de folowers en su cuenta de Instagram, Alexa es uno de los iconos de moda más reconocibles de su generación.

House 99 es una nueva marca mundial de aseo y cuidado de la piel para hombres fundada por David Beckham en asociación con L’Oréal Luxe, con la ambición de desmitificar las necesidades del cuidado de los hombres e instar a la autoexpresión y experimentación del estilo. La colección ofrece 20 productos dinámicos para el cabello, piel, barba y cuerpo. Toda la gama se ha creado, probado y aprobado por medio de David Beckham, desde la fórmula, el nombre del producto, el diseño y su caja.

Los lanzamientos de este año

House 99, la comunidad

Alexa Chung encarna las claves de los dos lanzamientos de L’Oréal Professionel de este año: Parisian Nudes, la nueva colección de colores chic parisinios de la marca y Pro Fiber, la gama de reparación de cabello que se renovará en 2018.

La firma recibe su nombre de la fusión de dos componentes: la palabra “House” refleja el objetivo de Beckham de construir una comunidad de aficionados al cuidado personal. El número “99”, que lleva tatuado en sus manos, conmemora un año excep-

cional para él: se casó con Victoria, nació su hijo mayor y el Manchester United ganó el triplete. La marca se lanzará en Reino Unido en febrero, y a partir de marzo en 19 países más. En España, el lanzamiento será el 15 de marzo en Perfumerías Primor y Arenal, así como en algunos distribuidores de Baleares y Canarias.

Fe de erratas En el nº 426 de VPC publicamos, en la página 17, un pie de foto en el que atribuíamos a Dña. Elisabeth Vidal, académica de

número de la Academia del Perfume, un sillón erróneo. El suyo, tal y como constaba en el texto, es el “Bergamota”.


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ACTUALIDAD

noticias

El grupo Beiersdorf crece en 2017 y confía en sus resultados para 2018 El grupo Beiersdorf, propietario de marcas como Nivea, Eucerin o La Prairie ha publicado sus resultados provisionales del pasado ejercicio de 2017.

Las cifras Sus ventas han alcanzado un volumen de 7.055 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 5’7% en términos orgánicos y un 4’5% en nominales. La división Consumer, que genera alrededor de un

82% del negocio, logró una facturación de 5.798 millones de euros, lo que se traduce en un crecimiento orgánico del 4’7%. Su CEO, Stefan F. Heidenreich, comentó: “Beiersdorf está muy bien posicionada con su modelo de negocio y marcas de

renombre internacional, como lo demuestra nuestro rendimiento en 2017. Si bien se espera que los mercados globales continúen siendo volátiles y desafiantes, tenemos buenas razones para ser cautelosamente optimistas en 2018”.

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noticias

ACTUALIDAD

La industria global del lujo prevé superar los 490.000 millones en 2020 El mercado global del lujo (incluyendo el segmento más elevado -high end-, la perfumería y cosmética, así como las firmas premium y de acceso al lujo -entry to luxury-) logró una facturación de 419.000 millones de euros en 2016, en línea con las cifras del año anterior, y se estima que supere los 490.000 millones en 2020, según el informe The luxury and cosmetics financial factbook 2017 de EY.

Las razones que impulsan el crecimiento El potencial de los mercados emergentes y el desarrollo de la actividad en el canal online son las razones principales que explican el crecimiento previsto para los próximos ejercicios.

Evolución de los segmentos de la industria Los ingresos del segmento más elevado del lujo o highend se situaron en 2016 en 269.000 millones de euros a nivel mundial y se prevé que la ratio de crecimiento anual compuesta (TCAC) sea del 3,4% entre 2016 y 2020. Este dato es superior al 2,8% registrado en el periodo 2012-2016, pero contrasta con el incremento anual del 11,7% experimentado entre los años 2009 y 2012. El estudio de EY señala que entre los motivos que explican esta desaceleración se encuentra, por un lado, el cambio de actitud de sus consumidores, ya que muestran ahora un mayor interés por combinar productos específicos de alta gama -high end luxury- con prendas más asequibles. Y, por

La industria de la perfumería y cosmética de lujo alcanzó los 49.000 millones en 2016 y se prevé un aumento anual del 4% entre 2016 y 2020 otro lado, la irrupción de la era digital, que ha supuesto una incidencia directa en las cifras globales del segmento al generar una mayor transparencia y capacidad comparativa de los compradores, y a la vez, una caída de la afluencia y tráfico en las tiendas físicas.

Perfumería y Cosmética La industria de la perfumería y cosmética , por su parte, elevó su facturación de 47.000 millones a 49.000 millones de euros en 2016 y las previsiones apuntan a un incremento anual entre 2016 y 2020 del 3,9%, por debajo del 5,9% de 2012-2016. El estudio destaca que este crecimiento potencial se debe al incremento del consumo per cápita en todas las edades, provocado por factores como la “generación del selfie”, el impacto de las redes sociales y el incremento de la expectativa de vida. Todas las firmas de belleza están expandiéndose por los mercados emergentes de Asia-Pacífico y Latinoamérica ante el aumento de sus ingresos.


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ACTUALIDAD

Grupo DIA lleva su marca propia de Clarel a Alemania, Italia, Francia y Reino Unido a través de Amazon

Grupo DIA ha comenzado a exportar los productos de marca propia de la enseña Clarel a Alemania, Italia, Francia y Reino Unido. A través de una tienda online habilitada en el marketplace de Amazon, los clientes de estos países podrán adquirir productos de las marcas propias de Clarel como Bonté, para el cuidado e higiene personal

o Baby Smile y Junior Smile, dirigidas a los niños.

Clarel online La tienda online de Clarel en Amazon pone a disposición de los consumidores más de 100 referencias, que también estarán disponibles para el mercado español. La oferta online se complementa en España con Clarel.es.

Grupo PYD incorpora REN Clean Skincare en su portfolio Grupo Perfumes y Diseño (PYD) amplía su porfolio de marcas distribuidas con la incorporación de la firma de cosmética “REN Clean Skincare”.

Una marca inglesa Es una marca de origen inglés y ofrece un nuevo concepto y una nueva visión cuanto a estilo de vida y cuidado de la piel. Marca de cul-

to en Inglaterra, EEUU, Corea, Noruega y Portugal, entre otros, utiliza principios activos 100% naturales y exentos de ingredientes sintéticos y no amigables para la piel. Se funda sobre 3 pilares fundamentales: pureza, eficacia y placer. REN Clean Skincare llega a los puntos de venta de las perfumerías Primor y Arenal en febrero de 2018.

noticias

Nueva imagen de Marc Jacobs Beauty: Adwoa Aboah La primera imagen oficial de la campaña presentada con Adwoa Aboah fue retratada por el fotógrafo internacional David Sims, bajo la dirección creativa de Katie Grand, maquillaje de Diane Kendal, cabello de Guido Palau y uñas por Jin Soon Choi.

Un sueño hecho realidad "Marc me dió mi primer desfile en NY. Fue un sueño hecho realidad y, a partir de ese momento, ha sido uno de mis principales seguidores. Estoy muy emocionada de ser la nueva cara de Marc Jacobs Beauty, y trabajar junto a Marc una vez más es inspirador. Su atención al detalle es como ninguna otra y ves que su visión cobra vida instantáneamente", delcaró Adwoa Aboah.

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noticias

ACTUALIDAD

L'Oréal lanza un sensor de rayos UV electrónico que funciona sin batería Para el diseño de UV Sense, L’Oréal ha colaborado con el diseñador de renombre mundial Yves Behar, fundador de fuseproject

Se adhiere a la uña del pulgar.

L'Oréal, a través de su marca de cuidado dermatológico de la piel, La Roche-Posay, va un paso más allá en su compromiso con la seguridad solar gracias al nuevo UV Sense, el primer sensor que funciona sin batería para medir la exposición individual a los rayos UV.

Hasta tres meses de datos Presentado en el Consumer Electronics Show, el dispositivo puede almacenar hasta tres meses de datos y mostrar tendencias de exposición a lo largo del tiempo con actualizaciones instantáneas. El nuevo wearable tiene menos de dos milímetros de grosor, nueve milímetros de diámetro y está diseñado para usarse en la uña del pulgar.

Tecnología NFC UV Sense está acompañado de una aplicación móvil, disponible tanto en iOS como en Android, que traduce y transfiere los datos desde el sensor utilizando tecnología inalámbrica NFC (Near Field Communication). La app ofrece información atractiva al consumidor que detalla cuándo el usuario debe tener cuidado con su exposición a los rayos UV. Los datos se incluyen en un perfil que describe los niveles de exposición del usuario, con consejos adicionales para la protección y se fomentan hábitos de seguridad solar como pasar tiempo a la sombra o la aplicación de protector solar con frecuencia.. El dispositivo supone un paso más en la innovación para la protección social en wearables

iniciada en 2016, cuando La Roche-Posay lanzó el primer sensor de piel elástico para monitorizar la exposición a los rayos UV, My UV Patch, distribuyendo gratuitamente más de un millón de parches en 37 países desde su lanzamiento. Los estudios a consumidores mostraron que My UV Patch tuvo un impacto positivo en los comportamientos de seguridad solar: el 34% se aplicó protector solar con más frecuencia y el 37% trató de permanecer a la sombra con más regularidad.

El nuevo UV Sense El nuevo UV Sense es más pequeño que la versión anterior, ofrece un desgaste más prolongado y datos en tiempo real. Al poner esta tecnología en la uña del pulgar -que recibe luz solar óptima- los consumidores pueden aumentar el tiempo de uso de varios días con My UV Patch a varias semanas con UV Sense. Además, el sensor se puede volver a aplicar a la uña con adhesivos adicionales que vienen en el envase.


CONCENTRADO DE JUVENTUD LA LÍNEA COMPLETA DE TRATAMIENTO DÍA Y NOCHE PARA COMBATIR LOS SIGNOS DE LA EDAD.

Fórmulas concentradas en Ácido Hialurónico Ultra Filling SpheresTM, tecnología de última generación. La piel está nutrida, tonificada y más elástica. Los contornos se redefinen. Los signos de envejecimiento se suavizan.

EFICACIA COMPROBADA


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noticias

ACTUALIDAD

Coty & Chloé presentan a la actriz Ariane Labed como imagen de su nueva fragancia Ariane Labed es el rostro de la nueva fragancia de la marca Chloé, que llegará a las tiendas de todo el mundo en marzo. Conocida por interpretar a personajes fuertes e independientes, Labed encarnará una nueva representación moderna de la chica Chloé. Simona Cattaneo, CMO de Coty Luxury, señaló que "Con esta fragancia, estamos explorando un nuevo territorio e introduciendo una nueva faceta de la personalidad de la mujer Chloé. La espontaneidad, la apertura al mundo y la libertad son sus valores en la vida, y Ariane es la quintaesencia de esta nueva mujer Chloé".

Más de la mitad de los consumidores descubren los lanzamientos en tienda Más de la mitad de los consumidores descubren los lanzamientos de productos en la propia tienda según el informe “Retorno de la Innovación”, de Nielsen.

Las claves Según Ana Barrio, directora de Innovación de Nielsen, “el 80% de la facturación de las novedades la consiguen un 10% de los lanzamientos, lo que da a entender que se aprieta la tecla correcta menos veces de lo que convendría si tenemos en cuenta todo el esfuerzo en tiempo y dinero que hay tras una novedad. Para acercarnos al éxito, hay que trabajar en tres aspectos: descubrir una pro-

puesta convincente y que cubra una necesidad, desarrollar una ejecución ganadora tanto de producto como de envase y desplegar un plan de lanzamiento a dos o incluso tres años”.

@chanel.beauty: la nueva cuenta Instagram de la Maison Chanel dedicada a la belleza Esta nueva cuenta en la red social Instagram, una de las favoritas del público más joven, permite a Chanel comunicar de manera regular su punto de vista único sobre la belleza y el maquillaje, enseñando la diferencia de sus productos, su innovación y creatividad. Como Global Creative Designer para el maquillaje y el color

de Chanel, Lucia Pica aportará allí también su singular visión de la belleza y sus inspiraciones. Los contenidos distribuidos en esta plataforma persiguen un único objetivo: ayudar a las mujeres a crear y a cultivar su diferencia. Una posición que refleja a la perfección la firma de esta cuenta: Create yourself.


PREMIOS T DE TELVA

Como cada año, los Premios T de Telva, se convirtieron en la gran fiesta de la belleza. Les presentamos los ganadores de 2018.

FOTO DE FAMILIA DE LOS GANADORES DE LOS PREMIOS TELVA BELLEZA 2018.

PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE TRATAMIENTO (CARA)

Visionnaire Crescendo Night Peel, Lancôme. PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE CUERPO

Línea Ayurveda, Rituals PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE MAQUILLAJE

Matissime Velvet, Givenchy PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE PELO

Aura Botánica, Kérastase. PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE SOL

Photoderm Nude Touch SPF 50, Bioderma PREMIO AL MEJOR PERFUME FEMENINO

Gabrielle, Chanel. PREMIO AL MEJOR PERFUME MASCULINO

Colonia Pura, Acqua di Parma PREMIO AL PRODUCTO MÁS INNOVADOR

Endocare C, Ampollas Proteoglicanos Oil Free, IFC PREMIO AL MEJOR PRODUCTO RELACIÓN CALIDAD-PRECIO

Aguas Florales, Álvarez Gómez PREMIO AL PRODUCTO MÁS PRÁCTICO

Línea limpiadora Pur, Galénic. PREMIO AL INSTITUTO EN CASA

Unicled Korean Mask con 7 luces, de Unicskin. PREMIO AL EXPERTO

Dr. Antonio de la Fuente, cirujano plástico. PREMIO AL PRODUCTO MÁS VOTADO EN TELVA.COM

Flawless Satin Foundation, de Sensai.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

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32-33-GABRIELLE-CHANEL_Maquetaciรณn 1 5/2/18 10:32 Pรกgina 1

le nouveau parfum


karinE titLE, dirECtOra dE markEtinG dE ChanEL, juntO a La EmPrEsaria aLExandra PErEira.

El nuevo perfume de Chanel encarna la feminidad libre de la creadora de la firma, Gabrielle Chanel. Para rendirle homenaje, el perfumista Olivier Polge ha creado una flor blanca ideal, la única capaz de representarla según el perfumista, compuesta por 4 flores blancas. La flor de naranjo, el ylangylang, el jazmín y el nardo de Grasse. Es la flor absoluta, una flor Chanel radiante y resplandeciente, completamente femenina. El frasco, tan luminoso como la propia fragancia, es cuadrado con paredes de cristal extremadamente finas donde el perfume levita, ingrávido. Las cuatro caras transparentes desaparecen para permitir que resplandezca la esencia.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

PERFUME FEMENINO

PREMIO AL MEJOR PERFUME FEMENINO

32-33-GABRIELLE-CHANEL_Maquetación 1 5/2/18 10:32 Página 2


34-35-MALTISSIME-GIVENCHY_Maquetaciรณn 1 5/2/18 10:36 Pรกgina 1

MATISSIME VELVET


la pErIoDIsta IsabEl jIMénEz EntrEGó El prEMIo a EVa hoffMann, DIrEctora GEnEral DE GIVEnchy bEauty España.

Matissime Velvet, de Givenchy, es la base de maquillaje que consigue aportar luz a una tez mate. Inspirada en las sensaciones que produce el terciopelo, la nueva base, ya sea en su presentación fluida o compacta, garantiza a las mujeres de pieles normales a mixtas una tez mate de luminosidad incomparable y duradera. De origen natural, el aceite de comino negro, también conocido como aceite de los faraones (un remedio universal en el antiguo Egipto) fue elegido por sus cualidades purificadoras. En la versión fluida, extractos de jengibre, pimpinela y canela contribuyen a matificar, cerrar los poros y afinar la textura de la piel.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

MAQUILLAJE

PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE MAQUILLAJE

34-35-MALTISSIME-GIVENCHY_Maquetación 1 5/2/18 10:36 Página 2


36-37-VISIONNAIRE-LANCOME_Maquetaciรณn 1 5/2/18 10:39 Pรกgina 1

VISIONNAIRE CRESCENDO NIGHT PEEL


BaPtIstE BEaU, dIrECtor gEnEral dE lanCômE, jUnto a alEjandra rojas, EmPrEsarIa.

Visionnaire Crescendo es un peeling progresivo nocturno, diseñado para rejuvenecer la renovación celular de forma gradual y efectiva y combatir así las arrugas, los poros y el tono apagado. Un exclusivo 2 en 1 que ofrece resultados visibles en tan solo 28 noches. Inspirado por dermatólogos, este peeling de intensidad progresiva en 2 fases ha sido formulado para preparar la piel primero y estimularla después, logrando una mayor eficacia. Este método se puede comparar con un entrenamiento físico de intervalos de alta intensidad como el crossfit. Peeling objetivo piel nueva, dos etapas para empezar de cero: Fase 1: 14 noches para uniformizar la piel. Fase 2: 14 noches para combatir signos de envejecimiento.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

TRATAMIENTO

PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE TRATAMIENTO

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38-39-SENSAI_Maquetaciรณn 1 5/2/18 10:42 Pรกgina 1

FLAWLESS SATIN FOUNDATION


PHILIPPE CASARA, DIRECTOR GENERAL DE A.C. COSMETICS, CON AINHOA BERGÉS, JEFA DE MARKETING DE TELVA.

Al igual que la visión de un paisaje cambia a lo largo del día, el cutis revela diferentes impresiones dependiendo de cómo incida la luz en el rostro. Los expertos en tecnología avanzada en polvos cosméticos del equipo de investigación Sensai, han creado distintas impresiones de la Seda Koishimaru para jugar con la luminosidad. Así, la base de maquillaje Flawless Satin Foundation tiene una fórmula cremosa, enriquecida con polvos difusores de la luz Silky Frost Powder, que aporta a la piel una hidratación refrescante y prolongada para desvelar un resplandor sutil y natural. Unifica el tono de la piel y ofrece una cobertura impecable para que la piel permanezca natural al tacto y a la vista, pero perfeccionada.

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TELVA.COM

PREMIO TELVA.COM

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40-41-ACQUA DI PARMA_Maquetaciรณn 1 5/2/18 11:05 Pรกgina 1

COLONIA PURA


Nicola SperoNi, director geNeral de UNidad editorial, jUNto a paola pagaNiNi, prodUct developmeNt & iNNovatioN director de acqUa di parma.

Una fragancia fresca y sofisticada creada por el perfumista François demachy. Naranja, bergamota y cítricos con una base de narciso, todo ello orquestado para irradiar el verdadero aroma del espíritu italiano. ingredientes puros y sencillos, únicos por su calidad y efecto. combinados con la colonia acqua di parma logran una pureza sensual que desata los recuerdos y hace que cada momento sea más intenso. Su frasco minimalista, transmite de inmediato su elegancia innata y su luminosa ligereza. los acabados de color gris plata mate en el tapón y la etiqueta, resaltan la pureza de sus formas.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

PERFUME MASCULINO

PREMIO AL MEJOR PERFUME MASCULINO

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AURA BOTรNICA


Aura Botánica de Kérastase es una gama que viene a satisfacer un creciente deseo de lujo responsable. Es la primera línea de cuidado del cabello con un 98% de ingredientes naturales. Aceite de coco de Samoa y aceite de argán de Marruecos, presionado a mano. Sin sulfatos, sin siliconas, sin parabenos.

PELO

PREMIO AL MEJOR PRODUCTO DE PELO

cARloS figuEiRAS, diREctoR gEnERAl dE KéRAStASE, junto A AMEliA Bono.

El resultado, un tratamiento eficaz que realzar el cabello natural, ligeramente desvitalizado para dejarlo con un brillo saludable. Elevando lo sensorial, introduce la sublime sensación de pelo “desnudo”, sin ningún tipo de recubrimiento y libre de residuos. Resplandeciente, el cabello brillante, recupera toda su belleza natural.

PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA PREMIOS T DE TELVA

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informe

COSMÉTICA MASCULINA

P

ara ofrecerles un buen análisis del sector de la cosmética masculina, empezaremos por analizar qué dicen las cifras de ventas actuales.. Pero también iremos un paso más allá. Les contaremos qué dicen los analistas sobre el futuro de este segmento y cómo creen que podría generar más volumen de negocio. Las grandes firmas, como no, ya están planificando cómo aprovechar esta oportunidad.

Un crecimiento moderado en Tratamientos Masculinos Selectivos

Un segmento con muy buenas perspectivas de futuro Si el hoy de la cosmética masculina no invita a lanzar cohetes sí parece que nos dará más de una alegría en un futuro cercano. Los hombres, sobre todo los más jóvenes, también se ven cada vez más influenciados por la moda de los selfies y quieren ofrecer su mejor aspecto empezando a utilizar correctores, iluminadores... Grandes marcas como L’Oréal, P&G o Tom Ford ya trabajan en ello.

En el segmento de Selectivo, tal y como se aprecia en las Tablas 1 a 4, elaboradas con la información facilitada por la consultora The NPD Group, el total de Tratamientos Masculinos apenas ha registrado crecimiento, un +1’2% respecto al periodo anterior. Este escaso crecimiento se explica por una parte por la caída que experimentan todos los segmentos, excepto rostro (Corporal -20’4% y Solares -15’7%). Y por otra parte, por el hecho de que el rostro, que es el segmento con más peso

En Selectivo, el rostro, que es el segmento con más peso (con un 90%) registra un crecimiento de un +1’9%. AntiAging, es el principal impulsor de la categoría con un +5’4%


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TABLA 1: VENTAS cOSMÉTIcA MAScULINA FAcIAL SELEcTIVA POr SEGMENTOS Y SUBSEGMENTOS VArIAcIóN %

PErIODO YTD (En'16 Nov'16) ANTI-EDAD CREMA HIDRATANTE TRATAMIENTO CONTORNO OJOS TRATAMIENTO AFEITADO LIMPIADORES MATIFICANTES EXFOLIANTES LOCIÓN/TÓNICO OTROS TRATAMIENTO ACNÉ LABIOS MÁSCARAS TOTAL FAcIAL

YTD (En'17 Nov'17)

€6.056.512 €4.975.602 €1.922.876 €1.770.593 €680.132 €239.783 €214.523 €76.898 €72.874 €33.386 €22.927 €6.128 €16.072.234

Las MD están presentando mejor evolución que las marcas de fabricante y han ganado 4 puntos de cuota, tanto en volumen como valor, alcanzando en volumen el 34%

YTD (En'17 Nov'17)

€6.384.045 €4.867.451 €2.004.749 €1.758.565 €690.765 €260.654 €196.814 €78.536 €72.401 €32.198 €19.343 €4.383 €16.369.903

5,4 -2,2 4,3 -0,7 1,6 8,7 -8,3 2,1 -0,6 -3,6 -15,6 -28,5 1,9

en volumen de un -8% y en valor de un -7%. En tratamiento de rostro se crece un +4% en volumen y sin cambios (0%) en valor. En el mercado de tratamiento, el peso de las MD ha crecido notablemente, lo que ha influido en la mejor evolución en volumen que valor, ya que ha hecho descender el precio medio del mercado. Las MD están presentando mejor evolución que las marcas de fabricante y han ganado 4 puntos de cuota tanto en volumen como valor, alcanzando en volumen el 34% y en valor el 20%, lo que nos da una idea de su bajo precio”, concluye Rafael Roche.

FUENTE: THE NPD GROUP, INC.

(con un 90%), registra un crecimiento de tan solo un +1’9%. Si analizamos más a fondo el segmento facial, veremos que continúa siendo Anti Aging el subsegento más importante, con un peso de un 40% y el principal propulsor de la categoría, con un crecimiento del +5’4%. Los productos específicos para ojos también registran una evolución positiva, con un crecimiento del +4’3%. Sin embargo, el resto de subsegmentos decrecen, incluidas las hidratantes, que son el segmento con más peso después de Anti Aging, con un 30%, y registran una evolución de -2’2%.

El comportamiento de las Cremas de Belleza masculinas Si comparamos las Cremas de Belleza masculinas con las femeninas, las primeras solo representan un 7% del mercado, según las cifras que nos ha faci-

litado la consultora Nielsen. Rafael Roche, Client Business Partner de Nielsen nos explica al respecto: “Hablamos de unos 22 millones de euros en el último año y, sin embargo, en este caso la tendencia en valor no es positiva, en conjunto se decrece un -1%, si bien en volumen se crece un 2%. Dentro de este grupo, el 89% de las ventas corresponde a cremas de tratamiento, mientras un 11% corresponde a limpieza facial, y es en limpieza donde la tendencia es aún peor, con caídas

H

TABLA 2: VENTAS cOSMÉTIcA MAScULINA SELEcTIVA POr SEGMENTOS Y SUBSEGMENTOS/HIGIENE VArIAcIóN %

PErIODO YTD (En'16 Nov'16) DESODORANTE GEL TOTAL HIGIENE FUENTE: THE NPD GROUP, INC.

€646.072 €229.782 €875.854

YTD (En'17 Nov'17) €654.358 €213.666 €868.024

YTD (En'17 Nov'17) 1,3 -7,0 -0,9


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informe

COSMÉTICA MASCULINA

TABLA 3: VENTAS cOSMÉTIcA cOrPOrAL MAScULINA SELEcTIVA POr SEGMENTOS Y SUBSEGMENTOS VArIAcIóN %

PErIODO YTD (En'16 Nov'16) SPRAY CORPORAL ZONAS ESPECÍFICAS HIDRATANTE CORPORAL ANTICELULÍTICO OTRAS PARTES DEL CUERPO REAFIRMANTE EXFOLIANTES TOTAL cOrPOrAL

YTD (En'17 Nov'17)

€103.437 €87.108 €56.379 €103.363 €5.438 €1.916 €14 €357.654

YTD (En'17 Nov'17)

€102.716 €77.944 €47.609 €42.258 €13.054 €976 €0 €284.557

-0,7 -10,5 -15,6 -59,1 140,0 -49,0 -100,0 -20,4

FUENTE: THE NPD GROUP, INC.

El sector de productos de afeitado en España El mercado de afeitado mueve en toda España a través de los canales de gran consumo alrededor de 310 millones de euros al año, dividido entre las categorías de hojas de afeitado, maquinillas, jabón y after shave . Atendiendo al volumen de negocio, casi el 70% corresponde a los recambios de hojas de afeitar seguido del jabón 14%, After Shave con un 10% y las maquinillas para afeitado con un 8%, nos explican desde Nielsen (Gráfico 1). En los últimos años el volumen de venta en unidades ha sido de-

La tendencia al descenso en las ventas en volumen en la categoría de afeitado es menos negativa que en periodos anteriores, sin embargo ahora el valor es de un -1’5%

creciente. El menor crecimiento poblacional o modas sobre el mayor cuidado de la barba (tendencia hipster), incluso el renacer de las “barberías”, negocio prácticamente extinguido hace años ha podido llevar a una ralentización en estos mercados. El volumen desciende a un ritmo del -1,3% en el último año (datos a cierre de mediados de noviembre), algo generalizado en todas las categorías, con la excepción de maquinillas donde determinadas innovaciones han ayudado a una evolución positiva en el último año. Esta tendencia de volumen es menos negativa que

en periodos anteriores, sin embargo el valor, que venía siendo positivo, ahora también torna al negativo con una caída de -1,5%, extensible a todas las categorías. Si en meses anteriores la categoría de hojas de afeitar experimentaba crecimiento de precios, y ayudaba así a la recuperación del valor, hoy día esto se ha ralentizado (Ver Tabla 4).

TABLA 4: VENTAS cOSMÉTIcA MAScULINA SELEcTIVA POr SEGMENTOS Y SUBSEGMENTOS VArIAcIóN %

PErIODO YTD (En'16 Nov'16) AUTOBRONCEADOR SOLARES FACIALES SOLARES CORPORALES AFTER SUN TOTAL SOLArES FUENTE: THE NPD GROUP, INC.

€65.357 €62.880 €37.003 €3.754 €168.994

YTD (En'17 Nov'17) €68.081 €49.056 €23.382 €1.881 €142.400

YTD (En'17 Nov'17) 4,2 -22,0 -36,8 -49,9 -15,7


44-47-INF COSM MASC 4-2 _Maquetación 1 6/2/18 9:43 Página 4

¿Y por dónde pasa el futuro de la cosmética masculina? Para los analistas de tendencias de la consultora Mintel, el futuro de la cosmética masculina es halagüeño, queda mucho mercado donde crecer. Cada vez hay más hombres, sobre todo los más jóvenes, que sucumben a la moda de las selfies. Como consecuencia directa, se preocupan por eliminar de su rostro cualquier rastro de cansancio, poros abiertos, imperfecciones.... y han mostrado su interés en productos como las mascarillas faciales de tejido, por ejemplo. En este punto, cabe destacar el acierto de L’Oréal Men que ha lanzado las primeras mascarillas específicas para el hombre (por su tamaño, formulación e incluso packaging). Este es uno de los puntos que destacan en Mintel, para aumentar las ventas de los productos cosméticos masculinos, una de las vías es hacerlos todavía “más masculinos”. En esta línea va también la nueva marca de cosmética masculina House 99 by David Beckham por la que ha apostado L’Oréal Luxe. Otra barrera que hay que superar es la del poco espacio que se le dedica a la cosmética masculina en tienda. Hoy en día, en muchas enseñas, todavía hay poca oferta, en poco espacio y con menos visibilidad. En este sentido, desde Mintel apuntan que una forma efectiva de que los hombres se animaran a usar más productos cosméticos sería mediante el sampling. Así, el 12% de los usuarios masculinos de productos faciales en Francia empezó a usarlos por-

GráFIcO 1: VALOr EN % cATEGOríAS AFEITADO EN ESPAñA

Una de las formas de impulsar el consumo de cosmética masculina sería mediante un programa de entrega de muestras, apuntan desde la consultora Mintel

68,2%

13,6% 0,1%

10,1%

8,0%

Hojas de afeitar

Maquinillas

Jabón de afeitar

Otros

After Shave Datos Valor total España Peninsula+Canarias H+S+PDL+Trad – TAM 19/11/17

renciadas. Por un lado la de aquellos varones que quieren mejorar su aspecto con maquillaje pero sin que se note. Ellos son los que empiezan a atreverse con correctores, iluminadores, incluso bases de maquillaje, muy, muy naturales. Por otro lado, en redes como Instagram empiezan a proliferar los llamados “Beauty Boys”, auténticos amantes del maquillaje.

FUENTE: NIELSEN

que recibieron una muestra. La cifra asciende hasta el 15 % en el caso de alemanes y españoles, y alcanza su máximo en el caso de los italianos con un 20%. En el campo de la cosmética decorativa hay dos líneas muy dife-

TABLA 4: EVOLUcIóN EN VALOr Y VOLUMEN POr cATEGOríAS DE AFEITADO 2,0 1,0

1,0

1,1

0,0 VALOR

-1,0 -2,0

-1,3 -1,5

-1,1

-1,1

-1,3

VOLUMEN -2,5

-3,0 -4,0

-2,6 Datos Valor total España PenÍnsula+Canarias H+S+PDL+Trad – TAM 19/11/17

-3,9

-5,0 Prod. afeitado FUENTE: NIELSEN

Hojas de Jabón de afeitar afeitar

After Shave

Maquinillas


48-FUND GRUBE_Maquetación 1 5/2/18 11:23 Página 1

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informe

CoSMéTICA MASCuLINA

INA EL SECTor op ELISABETH LABELLA MEDINA Consejera de belleza de Fund Grube Varadero

¿Qué segmento tiene más tirada en este sector? El hombre suele ser un consumidor que elige probar cosmética selectiva.

¿Hay diferencias en la compra según la edad? Para los jóvenes el principal factor de compra es el precio y se sienten más atraídos por las principales firmas cosméticas. Los varones más maduros dan máxima prioridad a la calidad del producto y a la comodidad al aplicarlo. Además, tienden a ser fieles a las mismas marcas, algo que se aleja en un gran porcentaje de las preferencias de los jóvenes.

las encargadas de que un gran porcentaje de varones (normalmente jóvenes) estén influenciados a la hora de decidirse a comprar un producto u otro. Pero por lo general, es la mujer quien se lleva "la palma" en esto de ser influenciables.

¿Qué tipo de productos son los más solicitados? Los hombres buscan productos fáciles de usar, eficaces y creíbles, prácticos y masculinos y que ofrezcan resultados visibles. Sus preferidos son los contornos de ojos que traten bolsas y ojeras, los dedicados al cuidado corporal y los tratamientos faciales hidratantes y antienvejecimiento.

¿Se dejan aconsejar? Las redes sociales han cambiado el mundo de la cosmética, que ahora se enfrenta a consumidores mejor informados, que conocen los productos, sus beneficios y, sobre todo, conocen lo que les sienta bien a cada uno. Dependiendo del tipo del consumidor, de su edad, de si está bien o mal informado, se dejará aconsejar, aunque por lo general son bastante fieles a los productos que normalmente usan.

¿Son influenciables? Las redes sociales, los medios de comunicación y las personas famosas iconos de las firmas son

¿Son constantes? Hasta ahora la constancia de los hombres en lo que se refería a tratamientos de belleza eran nulos o casi nulos, pero hoy en día podemos decir que un gran porcentaje ha cambiado sus hábitos y en algunos casos podríamos decir que se cuidan mejor y son mucho más estrictos con sus tratamientos que algunas mujeres.

¿Solicitan cosmética decorativa? No me suelen solicitar cosmética decorativa, suelen estar más preocupados por el cuidado de la piel, sus hábitos de vida y el cuidado corporal.

¿Qué novedad le ha sorprendido más? La crema Hidro-Master de Shiseido. Tiene una textura gel muy ligera que se absorbe muy bien en la piel del hombre y les da sensación de frescor. Ayuda a mejorar las capacidades naturales de la piel para resolver problemas como la sequedad, la textura irregular y el exceso de sebo. Ha sido un producto que ha tenido bastante aceptación, incluso hubo rotura de stock.

¿Y cuál ha costado más que fuese aceptada? Ninguna en particular, aunque es cierto que el cliente masculino suele sentirse más cómodo con productos con dosificadores y con fácil aplicación.

¿Hacia dónde cree que evolucionará la cosmética masculina? El mundo de la cosmética masculina está en auge y creo que evolucionará de tal manera que le hará competencia a la cosmética femenina. Veremos más productos para el cuidado de la piel masculina, con grandes innovaciones. Será nuestro mejor consumidor futuro.


49-GRUPO RECIO-AVENIDA_Maquetación 1 5/2/18 11:25 Página 1

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informe

COSmétICA mASCuLInA

InA EL SECtOR OP ALICIA RECIO Departamento de Selectivo Grupo Recio-Perfumerías Avenida

¿Qué segmento tiene más tirada en este sector? Hablar de qué segmento tiene mayor peso pasa por hacerlo de la crisis económica, que sin duda ha marcado esta cuestión. Ahora que estamos inmersos en un período de recuperación, seguimos observando que el peso del gran consumo es mayor sobre el selectivo, pero en porcentajes de valor pequeños. El selectivo está remontando y recuperando el terreno que perdió.

¿Hay diferencias en la compra según la edad? Evidentemente el poder adquisitivo marca la diferencia, así como las necesidades de cuidado propias de cada edad. En cuanto al cliente más joven también es un rasgo definitorio en el viaje de compra, el manejo de los nuevos canales de información.

¿Se dejan aconsejar? La multicanalidad amplifica el efecto formador en producto e incrementa la posibilidad de elección. Que se refleja en un cambio en la tipología, estamos ante un cliente más informado, que sabe lo que quiere. Aún así es importante la labor presencial y física, y aquí entra el alto nivel formativo de nuestro personal y su amplia función asesora. El cliente

masculino, a pesar de su creciente aumento del conocimiento, sí que demanda consejo y asesoramiento.

¿Son tan influenciables como las mujeres? Es mucho más fiel, menos permeable en este sentido. El hombre tiene menos tendencia al cambio cuando está contento con el producto que usa. Las mujeres sin duda probamos más, cuando tenemos esa marca o ese artículo que nos satisface, inmediatamente se convierte en el punto de partida, en un mínimo asegurado a partir del que continuamos en la búsqueda del producto perfecto. Aunque hoy en día las redes sociales, los mass media en general, cumplen una importante labor de corrección de los posicionamientos tanto masculinos como femeninos.

clientela femenina, que por norma general es mucho más fiel a sus rutinas.

¿Solicitan cosmética decorativa ? Sí, pero en mucha menor medida. Quizás en color para el cabello, en el resto aún estamos en porcentajes residuales.

De todas las novedades ¿cuál le ha sorprendido más gratamente? Sin duda los Roll On contorno de ojos. Por su eficacia, su aplicación y portabilidad.

¿Y cuál ha costado más que fuese aceptada por el consumidor?

¿Qué tipo de productos son los más solicitados?

Las cremas con color.

El número uno sigue siendo la hidratación, seguido el cuidado personal centrado en el afeitado. Sin olvidar el ascenso en tratamiento y la irrupción de producto específico, por ejemplo el destinado al cuidado de la barba.

¿Hacia dónde cree que evolucionará la cosmética masculina?

¿Son constantes? Quizás aquí es donde se nota más diferencia respecto a nuestra

Creo que debe recorrer un camino hacia productos más confortables, de resultados más rápidos y rutinas reducidas. Sin olvidarnos de altas calidades que satisfagan a un cliente cada vez más formado y con un alto rango de acceso a la información.


50-OTROS CANALES 1-IMP_Maquetación 1 5/2/18 11:27 Página 1

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otros canales

NOTICIAS BREVES

Biocop amplía su línea de cosmética biológica LA COMPAÑÍA MEJORA LA COMPOSICIÓN DE SU CHAMPÚ DE ARCILLA Y LANZA CUATRO NUEVOS

El ambicioso plan de expansión de Rituals LA FIRMA HOLANDESA PRESENTA UN AMBICIOSO PLAN PARA LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS

ituals Cosmetics Ibérica (España y Portugal) ha presentado su plan para los próximos tres años, en el cual se marcan unas metas de crecimiento hasta 2021 que buscan triplicar las ventas con las que se cerró el ejercicio de 2017. Para conseguirlo, y capitaneado por Fernando Esteban, Country Director Rituals Iberia, se une ahora el trabajo de Daniel Anciano, nuevo Real Estate Manager Ibérica y plantea la apertura de 40 tiendas entre ambos mercados, unas 10/12 por año, hasta llegar a los 100 puntos de venta propios en España y a los 30 en Portugal. Los nuevos locales serán más amplios, con superficies en torno a los 100 m2, y otros formatos premium con un mínimo de unos 150 m2 de sala de ventas. También se prevé aumentar la presencia en hoteles y el eCom, entre otras medidas.

R

demás de renovar su icónico champú de arcilla para cabellos grasos, Biocop lanza 4 nuevos champús: para todo tipo de cabellos; para cabellos débiles y/o finos; para cabellos secos, dañados o teñidos; y para cabellos grasos. Certificados por Ecocert Cosmos Organic, la certificadora de mayor reconocimiento en España para productos de cuidado personal ecológicos.

A

Avon lanza My Avon Store, su nueva web corporativa MEJORA LA EXPERIENCIA DE LAS DISTRIBUIDORAS Y LA DE SUS CLIENTES

l lanzamiento da un giro al enfoque tradicional de venta directa puerta a puerta. Ahora cada distribuidora pasa a recibir peticiones online de sus clientes, pudiendo personalizar su tienda.

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51-OTROS CANALES 2_Maquetación 1 5/2/18 11:45 Página 1

NOTICIAS BREVES

Cosmética natural infantil Freshly Kids PRODUCTOS 100% LIBRES DE TÓXICOS DESTINADO A UN PÚBLICO INFANTIL DE 0 A 3 AÑOS

a cosmética natural infantil Freshly Kids no incluye ningún ingrediente que pueda afectar negativamente a la salud de los pequeños. Los ingredientes naturales que se encuentran en cada producto están pensados para ayudar a la piel a defenderse de los agentes externos y mantenerla sana.

L

Aceite Seco al Monoï de Tahití Hei Poa DISPONIBLE CON DIFERENTES NIVELES DE PROTECCIÓN: SPF 15, SPF 30 Y SPF 50

na protección solar altamente seductora. Con el perfume de la flor de Tiaré y una textura suave y no grasa que penetra rápidamente, evitando que la arena se pegue a la piel. Resistente al agua. De venta en El Corte Inglés y en www.weloveheipoa.com

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otros canales

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Nuevo Alqvimia Store & Spa en Barcelona TIENE UN NUEVO CONCEPTO EXPERIENCIAL LLAMADO SUPREME BEAUTY EXPERIENCE

ste es el segundo store & spa en la ciudad condal después del éxito del de Rambla de Catalunya, 24. El local posee 120 metros cuadrados en dos plantas donde los espacios diáfanos conviven con una iluminación natural, que resaltan la filosofía de la marca. La boutique se encuentra en una de las calles más transitadas de Barcelona en el barrio de Sarria - Sant Gervasi (Muntaner, 327 entre Madrazo y Calaf). Para seleccionar la ubicación se realizó un pre-testaje donde se estudió la psicología emocional del espacio, aplicado todo ello al hábitat interior y exterior, trabajando con protocolos estándar de arquitectura energética, geo-biología, radiestesia y armonización de espacios. Para el proyecto se ha colaborado con GaiaTree y La Sardine Agency.

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colaboraciones

RETAIL

Laureano Turienzo Esteban es un experto en retail con más de 20 años de experiencia en puestos directivos dentro del comercio minorista. Miembro del Consejo de administración del Retail Institute Spain & Latam. Profesor en la Escuela de Negocios ESIC Business & Marketing School en España, de la Universidad de Florida (FIU), y de la Panamerican Business School. Miembro de la lista Celebrity Speakers (354 personas en todo el mundo). Autor del blog "Retailnewstrends" (https://retailnewstrends.me/), blog La innovación essobre claveretail en en la geindusel sectorede la cosmética y trianeral de laybelleza higiene personal. bellezamedia con más de 500.000 visitas Durante década he trabajado recibidas en 2017. como directivo en distintas empre-

X

sas que integran la pirámide comercial del sector: fabricantes de materia prima, marcas de distribuidor y distribuidor. Yo venía de ser directivo de un importante distribuidor del sector, Perfumería Júlia, que aparte de distribuir las marcas más prestigiosas del mercado, tenía marca propia y por tanto era también fabricante. Más tarde dirigí ADP Cosmetics, una pequeña empresa que en 15 meses firmó contratos de distribución en más de 90 países, debido al potencial que tenía en innovación. Se trata de una spin-off del CSIC (Con-

“Si no eres diferente, deberás ser más barato” sejo Superior de Investigaciones Científicas). Ahí entendí que, en un ecosistema co-

La sonrisa de los empleados es la mejor inversión de una empresa

W

almart tiene más de dos millones doscientos mil empleados en el mundo. Solo en Texas tiene más de 170 mil empleados. 108 mil, en Florida. McDonals emplea, directa o a través de franquicias, a casi dos millones de personas en el mundo. Tesco, a más de medio millón. Más de 280.000 personas trabajan para Starbucks. CocaCola emplea a más de 100.000 personas. L`Oréal emplea a casi 90.00 personas en el mundo. Más de medio millón de personas trabajan ya para Amazon. Mercadona tiene casi 80.000 empleados. Inditex emplea más de 160 mil personas en el mundo

En el escenario actual del sector del retail, y sobre todo futuro, será clave que las empresas logren que sus empleados sientan las empresas para las cuales trabajan como suyas

(casi 50.000 trabajan en las filiares españolas). El Grupo Dia emplea a más de 25 mil personas en España. La 19 empresas que conforman la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), entre ellas El Corte Inglés, Carrefour, Eroski, Fnac, Ikea, Leroy Merlin…. emplearon en 2016 a 231.500 personas. Sumen esas 19 empresas más Mercadona, Inditex y DIA y tendrán casi 400.000 personas trabajando en 22 empresas del Retail español. ¿Por qué les mareo con tantas cifras? Porque estas cifras espero que me lleven a algún lugar desde donde pueda explicarles que en el escenario actual, y sobre todo futuro, será clave que las empresas logren que sus empleados sientan las empresas para las cuales trabajan como suyas.

El marketing de semejante Les voy a poner un ejemplo muy tangible, El Corte Inglés es el mayor anunciante de España, independientemente del sector, con una inversión en 2016 de 78,5 millones de euros (esto supondría el 2,3% del gasto publicitario total en España), según Infoadex.


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Por otro lado tenemos otro dato, El Corte Inglés, tiene más de 90.000 empleados. Imaginen que cada uno de esos empleados se siente tan parte de la empresa que se convierte en un embajador de ésta. Tanto que convence a todo su entorno, pongamos 10 personas, que el mejor sitio donde pueden comprar, por equis razones, es EL Corte Inglés. Serían 900.000 consumidores hiperfidelizados. En este ejemplo, estoy seguro que en muchos casos sucederá, pero siendo realistas, sería un escenario ideal: cerca de un millón de consumidores nacidos del “boca a boca” de nuestros empleados. ¿Cuánto le costaría a una empresa en gasto de publicidad conseguir un millón de consumidores? Por eso es tan importante, fidelizar a los clientes internos, nuestros empleados. ¿Imaginan esos miles de empleados siendo activos en redes sociales, evangelizando nuestra marca, comprometidos con una marca que sienten como suya, que les trata bien? Usted puede gastarse miles de millones en publicidad, y nunca esta publicidad será tan efectiva como lo que bauticé como el marketing de semejante: si usted ve en una red social a un empleado de una empresa hablar bien de ésta, inmediatamente hay muchas posibilidades de que usted empatice con esa marca. Los semejantes son mucho más creíbles que la publicidad tradicional.

Social Selling Cada vez las empresas son más conscientes de esto, y por eso está de moda, técnicas de ventas

Es clave fidelizar a los clientes internos, nuestros empleados.

Cada vez más empresas recurren al Social Selling (la utilización de las redes sociales para crear marca y conseguir clientes).Y aquí, es clave que nuestros empleados estén cómodos en nuestra organización como el Social Selling (la utilización de las redes sociales para relacionarse, crear marca, y conseguir clientes). Y aquí, es clave que nuestros empleados estén lo más cómodos posibles en nuestras empresas. Sin embargo, a día de hoy, hay muchas empresas que impiden a sus trabajadores escribir de ellas en redes sociales. En vez de fomentar lo contrario bajo una normas diáfanas. Lo lógico sería que las empresas seleccionaran sus propios embajadores internos de

su marca. Me refiero a los principales. Los que tienen una presencia muy activa en redes sociales. Y deberían hablar con ellos, preocuparse por lo que opinan de su empresa, saber si están a gusto. Es más, tendría toda la lógica que las empresas del Retail, desde sus departamentos de recursos humanos, promovieran programas de embajadores de marca . El conseguir la felicidad de nuestros empleados a través de la implicación en la marca es muy importante, ya que se consiguen niveles buenísimos de autopercepciones como profesionales, y también se logra que estos empleados se adapten mucho mejor a los cambios necesarios que precise esa empresa para adaptarse a los tiempos. ¿Aún hay directivos en el Retail español que no creen en esto, que no priorizan la búsqueda de la felicidad de sus empleados, tanto como los beneficios? ¿Aún hay directivos que dudan que desde la felicidad se tienen más posibilidades de conseguir beneficios para una empresa? ¿Aún existe


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colaboraciones

RETAIL

alguien que dude que un empleado feliz es más productivo, trabaja mejor en equipo, es más empático con sus compañeros, afronta mejor los problemas…? En el escenario actual, de tantos cambios, y donde se hace innegociable la involucración de todos los empleados en el bien común de una empresa, este tipo de directivos están caducos. Pasó su tiempo. Sobran.

creen que los horarios de trabajo deben permitir a sus empleados pasar el mayor tiempo posible con sus familias y creen que es primordial que tengan tiempo para disfrutar de las cosas que más les emociona hacer. A pesar de las reglas no escritas del sector ellos cierran en Navidad, el Día de Acción de Gracias, y la Semana Santa. Algo tan sin sentido que es una de las empresas más rentables de su sector.

El caso In-N-Out Les voy a hablar de un dato: Una hamburguesería es una de las mejores empresas para trabajar en USA. In-N-Out es una cadena de restaurantes de comida rápida y sus empleados dicen que es un lugar fantástico para trabajar. ¿Cómo es esto posible? Sucede que In-N-Out paga un 17% más en salario medio dentro del sector. Ahora lo entendemos todo, se trataba de eso… ¿De eso solo? No, pues ocurre que muchos empleados de otros sectores con rangos de sueldos superiores a los del sector de la comida rápida cuando les preguntan sobre qué empresas recomendarían para trabajar a sus amigos señalan a In-N-Out. Se trata del positive work enviroment, esa “cosa” intangible que sobrenada por el aire. Todo el mundo en la Costa Oeste tiene la sensación, cuando entra en una hamburguesería In-N-Out, que las personas que trabajan ahí están contentas. Hay una corazonada colectiva de que ahí se hacen las cosas bien. Los directivos de la que es una de las cadenas de hamburgueserías más famosas de la costa oeste

Una de las cadenas de hamburgueserías más famosas de EEUU, In-N-Out, paga un 17% más en el salario medio dentro del sector y sus directivos creen que los horarios deben permitir la conciliación

Los programas de onboarding son tendencia.

El ahorro de los empleados satisfechos Miren ustedes, yo anhelo directivos como los de In-N-Out, preocupados porque todos sus empleados estén a gusto en su empresa, y además consigan año tras año hacer que dicha empresa sea brillantemente rentable. Y cada vez creo menos en los directivos encastillados en sus despachos, sin ningún tipo de conexión directa con sus empleados. Mire yo me “crié” laboralmente en la mayor empresa del mundo en esos tiempos, la EXXONMOBIL, donde trabajé más de una década. Sin duda la mejor empresa que he trabajado y que posiblemente trabajaré. Ahí, en términos generales, los empleados estaban a gusto y se sentían orgullosos de trabajar en dicha empresa. Yo he visto pasarse varios días en una gasolinera sirviendo a clientes y conviviendo con el resto de los empleados de dicho establecimiento a un directivo que viajaba con aviones privados y con seguridad privada.


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Créanme: conseguir que los empleados estén a gusto en una empresa es un gran ahorro. Un índice alto de rotación de empleados implica enormes gastos.

Programas de onboarding Una tendencia actual en algunas grandes empresas es fomentar programas de onboarding, mediante los cuales los nuevos empleados se integren en empresa lo mejor posible. Esto programas que habitualmente duraban como mucho unos días, ahora se está alargando en algún caso hasta el año. La filosofía es sencilla: lo he contratado, se supone que viene para quedarse. Ellos son los que harán que sobreviva la empresa en el futuro. Ellos son nuestro futuro. ¿Cuánto cuesta la rotación de empleados? Hay una serie de costos directos muy sencillos de medir (indemnizaciones, subcontratación de agencias, trámites administrativos, formación…) y luego hay unos costes de oportunidad más difíciles de cuantificar (son los causados en una empresa cuando se reemplaza a un personal experimentado por nuevos empleados sin experiencia. ¿Cómo medimos la productividad perdida? ¿Hipotetizamos en algunos casos se necesitarán 2 o 3 años para alcanzar la productividad de la persona reemplazada? Ya en 2012, el Center American Progress, uno de los más poderosos think tank de Estados Unidos, nos revelaba los enormes costes que suponía para una empresa que un empleado con cierta antigüedad les abandonara: 20% del

Ver en una red social a un empleado hablando bien de su empresa nos empuja a empatizar con esa marca.

salario anual para los puestos de rango medio ( con salarios entre 30.000 y 50.000 dólares al año). Hasta el 213% del salario anual para puestos ejecutivos.

Sobre la rotación de plantillas en España Según el informe de enero de Randstad Reseach sobre tendencias salariales la media de nivel de rotación de plantillas en España es del 40,2% en los distintos sectores que integran el retail español. Rescato dos textos del informe: “En cuanto a la evolución salarial, el 29,0% de las empresas del sector retail prevén incrementos salariales ligeros frente a una opinión mayoritaria que apunta a la estabilidad (60,5%)” “El 55,3% de las empresas del sector retail en España consideran que el problema del déficit de talento constituye un freno para el crecimiento del sector. Por el contrario, el 18,1% de las empresas del sector de retail no percibe dicho déficit de talento como un freno”.

Saquen sus propias conclusiones. Se me hace complicado entender que un índice alto de rotación de empleados no sea a la larga un mal negocio. En Estados Unidos están yendo mucho más allá: se está empezado a analizar muy certeramente la posibilidad de detectar qué empleados tienen más probabilidades de irse de la empresa, de tal suerte que puedan preparar planes especiales para retener a esos empleados desilusionados. Y la razón es clara: si un empleado que lleva, por ejemplo, diez años en una empresa se va, los costes son enormes para la empresa. Desde mi punto de vista hay una serie de factores que hacen que un sector dentro del retail tenga índices de rotación de empleados muy altos, ya sea porque apueste por colaboradores a tiempo parcial en función de las demandas del mercado, o porque tenga fugas de empleados ya consolidados en la empresa: 1. La propia idiosincrasia del sector. Por ejemplo, el sector del


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colaboraciones

RETAIL

retail moda. Históricamente ha tenido ratios muy altos de rotación de empleados. Pero también es igual de cierto que dentro de ese sector hay empresas con unos índices de rotación escandalosos y algunas con unos números bastante soportables. Por otra parte, en una misma empresa, los índices varían mucho según el país donde esté presente. E incluso la ubicación de la tienda dentro de ese mismo país. No es lo mismo el índice de rotación de los empleados de una tienda que está situada en un entorno urbano que las que están en una zona turística con una fuerte estacionalidad de las ventas. Todas estas circunstancias son correctas pero creo que muchas empresa deberían repensar en los enormes costes que implica buscar, contratar talento, entrenarlo, fidelizarlo y que posteriormente se vaya. ¿Todos los retailers son conscientes de lo que les supone a fin de año estos costes? ¿Se ha cuantificado correctamente un política de empleos a tiempos parcial o de externalizaciones en empresas de trabajo temporal? Y cuando hablo de costes, hablo de costes tangibles, y de coste intangibles que tienen que ver con la depreciación de las experiencias de compras que brindamos a nuestros clientes. Nos gastamos miles de millones en consultorías estratégicas, en marketing, en tecnologías revolucionarias, para diferenciarnos, para que a nuestros clientes les encante comprar en nuestras tiendas; y a la misma vez apostamos en gran porcen-

Los empleados satisfechos pueden realizar un marketing de semejante valiosísimo para la empresa.

Yo creo en los “salarios eficientes”.Y creo que subir los salarios cuando haya la más mínima oportunidad de hacerlo es una gran estrategia.Y créanme, que, si se hacen bien las cosas, es algo rentable para la empresa taje por plantillas de paso, y a veces no dedicamos ni el tiempo ni los recursos suficientes para retener a nuestros empleados más experimentados. 2. Mal ambiente de trabajo. Los clientes son nuestros máximos accionistas. Ellos tienen el poder. Pero seamos sinceros. No son todos iguales. Muchas veces no es fácil estar muchas horas tratando

con alguno de ellos. Y nuestros empleados lo hacen. Lo mínimo que podemos hacer es ayudarles por todos los medios posibles. Hacer que estén cómodos en su lugar de trabajo debería de ser una de las máximas obligaciones de un equipo directivo. Y no valen excusas: hay que conseguirlo. 3. Bajos salarios. Descienden las ventas. Solución: recortar personal, y bajar los salarios. ¿Cuántas veces lo hemos visto? Como indicaba, los distintos sectores invierten miles de millones de euros en marketing, consultorías, o tecnologías que provean de experiencias inmemoriales a nuestros clientes, y a la vez congelamos los salarios de los empleados, y apenas recompensamos los esfuerzos de las personas más importantes de nuestras empresas. No es una opinión, es una fotografía de lo que sucede en muchas empresas.


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Yo creo en los “salarios eficientes”. Y creo que subir los salarios cuando haya la más mínima oportunidad de hacerlo es una gran estrategia. Y créanme que, si se hacen bien las cosas, es algo muy rentable para la empresa. De la misma forma que congelar o disminuir los sueldos del personal puede significar que las ventas bajen, subir los sueldos puede aventurar subidas de ventas. ¿Un ejemplo? El retailer más grande de todos los tiempos, Walmart. Hace dos años era un pequeño caos, con solo el 16 % de las tiendas cumpliendo con los objetivos de servicio al cliente. Los salarios eran deficientes. Las ventas de las tiendas cayendo durante cinco trimestres consecutivos. Los beneficios desplomándose por primera vez en 45 años por diversos motivos. Y para más inri, aparecían los chicos malos de Amazon deconstruyendo el retail. Walmart haría lo que tocaba: bajar los salarios de tal suerte que minimizaría uno de sus principales costos.....Lejos de eso, la compañía anunció el mayor volumen de gasto de todos los tiempos destinado a subidas de sueldos: destinaría 2.7 billones de dólares en dos años. Estamos hablando de que iba a subir los sueldos a 1.2 millones de empleados … En Wall Street sudaron al oír la cifra, y los analistas se echaron las manos a la cabeza. Imaginen, estamos hablando de una cifra que es muy superior a lo que facturan en todo un año en este país gigantes del retail como Leroy Merlin, Decathlon, Eroski o Hipercor. La persona que anunció ese movimiento es-

tratégico sin precendentes, el CEO Doug McMillon, ya nos ha enseñado varias veces que lo suyo no son las propuestas previsibles y simplonas. Se trata de un genio del retail. Pero no solo eso, informó que en breve más de 150.000 empleados pasarían por un programa intensivo de entrenamiento. Invertirían mucho dinero en capacitar a sus empleados. Resultado: subieron las ventas, más del 75% de las tiendas cumpliendo los objetivos de ventas y sobre todo la empresa ha mejorado sustancialmente su imagen y su nivel de servicio al cliente, compitiendo así mucho mejor contra la “Pandemia Amazon”. Y además ha arrastrado a todos sus competidores a subir también los salarios para poder ser competitivos, y evitar fugas de empleados modelos, de tal suerte que lo que ha hecho es “reordenar el mercado” . 4. Malas políticas de capacitación empleados. 5. Falta de estrategias dentro de las empresas para promocionar

correctamente las carreras profesionales 6. Desequilibrio trabajo-vida. En algún momento tendremos que repensar las políticas actuales de horarios donde se comunican a los empleados con apenas días de antelación. Es necesario, en la medida que sea posible, que todos hagamos un esfuerzo para que los horarios combinen los intereses de las empresas y la de sus trabajadores. 7. No valorar suficientemente a los empleados. Todo el mundo quiere ser reconocido y recompensado por un trabajo bien hecho. Y cuando hablo de recompensa no tiene por qué ser económica. Las empresas deben establecer los canales para comunicar su más sincero aprecio hacia el talento, el esfuerzo y el compromiso. 8. Inestabilidad organizacional. Una constante reorganización de la dirección desconcierta a los equipos y desordena las prioridades, generando ineficiencias y desilusión

Todos queremos ser reconocidos por nuestro trabajo.


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distribución

NOTICIAS

Perfumerías Avenida sigue apostando por la renovación

Grupo Dia avanza en su colaboración con Amazon Lockers

SUS PLANES PARA ESTE AÑO SON UN PUNTO Y SEGUIDO A UN 2017 DE IMPORTANTES CAMBIOS

COMO RESULTADO INSTALA TAQUILLAS DE RECOGIDA EN 13 TIENDAS DE LA PLAZA DE DIA EN MADRID

a implantación de las primeras Perfumerías Avenida en Andalucía, una apertura cada 26 días, tiendas ecoeficientes y más de 250.000 miembros de su Club de Cllientes son los datos más relevantes de un 2017 de la enseña. Y continuarán este año.

os usuarios de Amazon pondrán recoger sus pedidos online en 13 establecimientos Dia madrileños. Los pedidos, se depositarán en unas taquillas de recogida fácil y segura introduciendo un código o escaneando el código de barras.

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Mango lanza Fragrance Department, su nueva línea de fragancias masculinas TRES FRAGANCIAS CON UN PACKAGING DE LÍNEAS SIMPLES Y MODERNAS, DIRIGIDAS A UN HOMBRE INTERESADO EN LA MODA

a nueva línea se inaugura con tres propuestas: Fragrance Department nº 1 es la fragancia más fresca y joven. A base de notas cítricas, albahaca y vetiver, con un fondo de madera y pachulí, es ideal para el día a día. FD nº2 es una fragancia más intensa, elegante y versátil, perfecta para cualquier ocasión. Con notas de cedro, limón, y sándalo, además de iris y lavanda. FD nº 3 es una fragancia oriental y amaderada, con notas de bergamota, un perfume intenso.

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NOTICIAS

Marc Jacobs Beauty lanza Le Marc Liquid Lip Crayon

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Pump Up Brush Foundation, de Bronx Colors

UNA NUEVA FÓRMULA CON EL ASPECTO, EL TACTO Y LA PRECISIÓN DE UN LÁPIZ

UNA BASE DE MAQUILLAJE LIGERA, DE ALTA COBERTURA, EN UN CÓMODO ENVASE DE CLIC CON BROCHA

ste lápiz labial sólido se funde en los labios con una sensación suave y líquida, proporcionando un poderoso color que dura hasta 16 horas. Cada tono tiene una dosis precisa de la innovadora “perla fantasma” para dar a los labios una nueva dimensión. A la venta en www.sephora.es y en tiendas Sephora.

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distribución

nspirada en el frenético ritmo de vida urbano, Pump up Brush Foundation, constituye un paso más en el mundo de las bases de maquillaje al unir en un solo producto una fórmula que alisa e hidrata la piel y un diseño fácil de transportar. A la venta en perfumerías Primor, Druni y Marvimundo.

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Perfumería Júlia inaugura nuevo establecimiento en Vilafranca (Barcelona) EL NUEVO ESTABLECIMIENTO SE ENCUENTRA EN EL CARRER DE LA PARELLADA 8 Y CUENTA CON 250 M2

sta nueva tienda cuenta con varias zonas (fragancias masculinas y femeninas; zona exclusiva para fragancias niche; zona de tratamiento con atención personalizada; cabina con demostraciones de tratamientos y una zona de maquillaje con las mejores marcas y exclusivos tocadores). La estrategia seguida por la empresa la ha situado en un lugar único del mercado, consiguiendo ser el punto de encuentro ideal entre las firmas cosméticas más selectivas; el maquillaje y las fragancias más premium y el cliente final.

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colaboraciones

Alejandro Alonso es abogado socio de Dentons y codirige el departamento de Derecho Mercantil y Fusiones y Adquisiciones del bufete en España. Tiene más de 25 años de experiencia asesorando a compañías nacionales e internacionales del sector cosmético, perfumería, moda y lujo. Es uno de los socios responsables del Global French Desk de Dentons y miembro del Grupo Global de Lujo, Belleza y Moda de la firma.

Es un mercado complejo en el que intervienen el consumo estético y la salud de los propios consumidores

LEGISLACIÓN

Las obligaciones del distribuidor de productos cosméticos

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n artículos anteriores ya hemos hablado sobre la importancia de dar a conocer los ingredientes que componen cada cosmético. Sin embargo, hasta la fecha no hemos entrado a valorar y analizar las obligaciones que tienen los distribuidores de los productos cosméticos para comercializar adecuadamente sus productos, ni tampoco la información que debe contener el envase o embalaje. Con frecuencia, cuando observamos el etiquetado de un cosmético, tenemos la costumbre de fijarnos en la composición, el modo de aplicación del producto, o si tiene alguna característica especial. Lo cierto es que no es muy habitual prestar atención al resto de la etiqueta, en concreto, al tiempo que puede estar abierto sin perder sus propiedades, o ante quién y dónde hay que reclamar en caso de que el cosmético esté defectuoso. A pesar de que el fabricante o distribuidor incluye toda la información que exige la ley en el envase, es frecuente no dedicarle la atención que merece.

En este artículo vamos a tratar las obligaciones que tienen que cumplir los distribuidores de cosméticos conforme al Reglamento (CE) nº 1223 / 2009 del Parlamento Europeo y del Consejo de 30 de noviembre de 2009, sobre Productos Cosméticos (de ahora en adelante, Reglamento 1223 / 2009). Vamos a diferenciar entre el distribuidor y la persona responsable, y vamos a realizar un análisis de las obligaciones que tiene el distribuidor, en particular, la obligación de (I) información en el envase, (II) distribución del cosmético en la lengua del Estado Miembro, y, por último, (III) distribución del producto en óptimas condiciones.

El distribuidor Antes de entrar a analizar las obligaciones que tiene el distribuidor, es necesario definirlo y distinguirlo de la persona responsable que es aquella que garantiza el cumplimiento de los requisitos de la normativa. El art. 2 del Reglamento 1223 / 2009 define distribuidor como toda persona física o jurídica de la


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cadena de suministro, distinta del fabricante o del importador que comercializa un producto cosmético en el mercado comunitario. Las obligaciones del distribuidor y de la persona responsable se recogen en los arts. 5 y 6 del Reglamento 1223 / 2009. Ambos tienen la obligación de adoptar medidas correctoras para el caso de que un producto cosmético ya introducido en el mercado no sea conforme al Reglamento 1223 / 2009. La diferencia entre uno y otro es que, ante la inconformidad de un cosmético, la persona responsable da parte a las autoridades nacionales competentes mientras que el distribuidor tiene que informar a la persona responsable. Además, ambos tienen la obligación de demostrar que el cosmético que están comercializando es conforme a la normativa y deberán probarlo ante las autoridades nacionales que corresponda.

Ante la inconformidad de un cosmético, la persona responsable da parte a las autoridades nacionales competentes mientras que el distribuidor tiene que informar a la persona responsable

Las obligaciones del distribuidor Respecto de las obligaciones concretas que tiene el distribuidor, el art. 6 del Reglamento 1223 / 2009 señala que los distribuidores deben velar por que: aEsté presente toda la información que debe figurar en el etiquetado; aSe cumplan los requisitos en materia de lengua; y aNo haya transcurrido la fecha de duración mínima o caducidad estipulada. El art. 6 toma como referencia lo dispuesto en el art. 19 sobre el etiquetado y la información que debe contener y cómo el distribuidor debe asegurar que el etiquetado de los cosméticos está conforme al Reglamento 1223 / 2009. Por lo tanto, y como ya se ha anunciado en la introducción, las obligaciones vamos a dividirlas en tres: (I) aquellas referidas al etiquetado; (II) aquella referida al idioma; y, (III) la relativa a la falta de conformidad del cosmético.


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colaboraciones

LEGISLACIÓN

Esta información es de gran ayuda en la medida en la que el consumidor conoce la cantidad del producto y puede hacer una valoración entre el precio y la cantidad de compuesto que contiene el envase.

(I) Obligaciones de información Nombre, dirección y país de origen El recipiente debe incluir siempre el nombre o la razón social y la dirección de la persona responsable pudiendo abreviarse cuando no haya espacio suficiente y siempre que se puedan identificar estos datos. Además, es preciso que se indique el país de origen para cosméticos importados. Esta información es de gran utilidad, pues el consumidor puede ponerse en contacto con la persona responsable, encargada de velar en primer término por el cumplimiento del Reglamento 1223 / 2009. Contenido nominal del cosmético El envase debe incluir el contenido nominal del cosmético, esto es, la cantidad de producto que

contiene el envase. No obstante, en este punto hay excepciones. Por ejemplo, las muestras, o aquellos envases con menos de 5 ml, no tendrán la necesidad de indicarlo. Tampoco será necesario para aquellos productos que se venden por conjuntos de unidades, si bien en el embalaje deberá indicarse el número de unidades siempre que no sea posible identificarlos a simple vista.

En el envase debe constar la fecha hasta la cual el producto, almacenado en condiciones óptimas, mantiene sus propiedades y puede cumplir su función con éxito

Fecha de duración mínima.En el envase debe constar la fecha hasta la cual el producto, almacenado en condiciones óptimas, mantiene sus propiedades y puede cumplir su función con éxito. Tiene que aparecer precedido por un símbolo o de la expresión “utilícese preferentemente antes de…”. También es posible que en el envase aparezca una imagen de un recipiente con la tapa abierta y el número de meses que puede conservarse una vez abierto. Con independencia del tipo de imagen que aparezca, es muy importante prestar atención al momento en que abrimos un cosmético y el número de meses que permanece en buen estado. En ocasiones nos topamos con reacciones alérgicas tras la utilización de un cosmético que ha permanecido abierto más tiempo de lo recomendado. O cuando utilizamos las cremas de protección solar del verano anterior sin fijarnos en el número de meses que pueden permanecer abiertos y mantener la protección contra la radiación solar. También el maquillaje, tan difícil de gastar y que acaba con una textura diferente cuando pasa este tiempo. Para todos quienes no prestan suficiente atención a la fecha de


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duración mínima, siempre es aconsejable marcar el envase con la fecha en la que se abrió para tener un cálculo más exacto de hasta cuándo es posible aplicarse el cosmético conservando todas sus propiedades. Precauciones particulares de empleo y función del producto cosmético. El envase debe contener las precauciones particulares para el uso del cosmético que se esté adquiriendo así como aquellas precauciones especiales o concretas relativas al propio producto. Además, tiene que contener las indicaciones referidas a los colorantes y a aquellas sustancias que, estando prohibidas, se admiten por usarse con las restricciones que marca el reglamento 1223/2009. Si el recipiente que contiene el producto no tiene tamaño suficiente para incluir estas precauciones, es necesario que el cosmético tenga una etiqueta o prospecto con toda esta información.

El Reglamento 1223/2009 permite que la lista de ingredientes se incluya en el embalaje y no en el propio envase. Se debe hacer por orden decreciente de importancia en la composición Por otro lado, es importante que el envase incluya la función que cumple el cosmético. Con carácter general, en el propio nombre del producto, es posible distinguir la función del cosmético. Sin embargo, dicha función que cumple depende en gran medida de los ingredientes que se utilicen. Por ejemplo, una crema hidratante con urea y otra que lleva aloe vera tienen finalidades distintas y su uso es diferente al tener una composición que no es equivalente. Gracias a que

aparece la función del cosmético en el envase, el consumidor puede valorar cuáles son sus necesidades y qué producto se adecúa mejor a ellas. Número de lote de fabricación El lote de fabricación y la referencia permiten la identificación del producto cosmético. En caso de que el producto esté en mal estado, o se quiera reclamar, éstos son los elementos que van a permitir identificar el producto. Lista de ingredientes El Reglamento 1223/2009 permite que esta información se incluya en el embalaje y no en el propio envase. Se debe hacer por orden decreciente de importancia en la composición. En caso de que no hubiera espacio suficiente en el envase, deberá ponerse de manera abreviada y, si fuera imposible que cupiera, el consumidor deberá encontrar una etiqueta, o prospecto con la lista de ingredientes que componen el cosmético. La lista de ingredientes es una parte muy relevante del envase pues sirve para informar al consumidor de los compuestos que tiene el cosmético y, además, son la información necesaria para evitar brotes alérgicos en aquellas personas que sean reactivas a determinados componentes.

(II) Idioma de la información La lengua para todos los puntos tratados con anterioridad, a excepción del nombre y la dirección, el número de lote de fabricación


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colaboraciones

LEGISLACIÓN

y la lista de ingredientes, se guiará por la legislación de los Estados Miembros en los que el producto se comercialice. Este punto es especialmente relevante en la medida en que sirve como expresión y prueba de la trascendencia de una regulación única pero adaptada a cada Estado Miembro de la Unión Europea. Toda la información que pueda traducirse al idioma que corresponda debe hacerse. Permite que

el consumidor que adquiere el cosmético identifique mejor el producto, sus propiedades, su funcionamiento, así como el tiempo que puede utilizarse. En la actualidad numerosos fabricantes ya incluyen en el envase o embalaje directamente toda la información en varios idiomas, para facilitar el acceso a la misma con independencia del país en que se comercialice o la lengua de quien lo adquiere.

(III) Qué hacer cuando el producto no es conforme?

El Reglamento 1224/2009, impone que tanto el distribuidor como la persona responsable tengan la obligación de actuar ante un producto que no esté en las condiciones apropiadas

En el caso de que el distribuidor encuentre que el producto no se ajusta a los requisitos impuestos por el Reglamento 1223/2009, es necesario que el distribuidor no distribuya el producto hasta que no sea conforme a ella y pueda comercializarse adecuadamente. Si por alguna razón ese producto ya está en el mercado, debe asegurarse que se toman las medidas correctoras necesarias para ha-

cerlo conforme. Esto puede ser o bien retirándolo del mercado, o pidiendo su devolución. En el supuesto de que el distribuidor considere que ese producto puede afectar gravemente la salud de las personas, debe ponerlo en conocimiento de la persona responsable para solucionarlo lo antes posible. Deben cooperar con las autoridades competentes facilitando documentación e información para eliminar los riesgos que puedan plantear los productos ya comercializados. La responsabilidad que tiene el distribuidor de contactar con la persona responsable no es única pues, como ya se ha señalado, la persona responsable también tiene que informar a las autoridades nacionales competentes de la inconformidad del producto. Que ambos tengan la responsabilidad de actuar en caso de que un producto no esté en las condiciones apropiadas, es una medida que impone el Reglamento 1223/2009 para proteger al consumidor. El Reglamento 1223/2009 al otorgarle obligaciones a la persona responsable y al distribuidor, trata de crear un mercado unitario en donde prime la seguridad en los productos que se fabrican y distribuyen.

BIBLIOGRAFÍA • Norma UNE-EN ISO 22716 sobre buenas prácticas de fabricación de productos cosméticos.


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FERIAS

agenda

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www.vivaness.de/en

14-17/FEB. /2018 Nuremberg

VIVANESS NUREMBERG 2018

INCÓRPORELA A SU AGENDA

Está considerada la feria de referencia mundial y cita obligada para los fabricantes y profesionales del segmento de la cosmética natural. Se celebra en la ciudad alemana de Nuremberg y se centra en productos para el cuidado corporal, capilar, cosmética, droguería y bienestar. .

www.bellezafest.mx

25-26/FEB. /2018 México DF

EXPO BELLEZA FEST Un año más, las instalaciones del World Trade Center de la capital mexicana acogerán el encuentro que reúne a los profesionales de la industria de la belleza, con los proveedores de tecnología, productos, técnicas y tendencias de vanguardia para el cuidado integral.

INCÓRPORELA A SU AGENDA

www.ibsnewyork.com

4-6/MARZO /2018 Nueva York

IBS INTERNATIONAL BEAUTY

INCÓRPORELA A SU AGENDA

Un evento internacional que reúne en Nueva York a más de 500 compañías relacionadas con la industria de la belleza. Durante el mismo se celebrarán más de 150 clases magistrales para ayudar a los profesionales presentes a mejorar sus habilidades y sus técnicas.

www.cosmoprof.com

15-19/MARZO/2018 Bolonia

COSMOPROF BOLOGNA La ciudad italiana de Bolonia será el centro de la industria de la perfumería y la cosmética internacional del 15 al 19 de marzo. El evento es uno de los mejores escaparates para saber qué hay de nuevo en el sector y conocer las nuevas tendencias del mismo.

INCÓRPORELA A SU AGENDA


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marcas nicho

ACTUALIDAD

Rajasthan Eau de Parfum, el nuevo aroma de Etro UNA FRAGANCIA CON UN EQUILIBRIO PERFECTO ENTRE EL ACENTO COSMOPOLITA Y LA GRACIA ATEMPORAL DE LA INDIA

INSPIRADO POR MALLORCA, PALMARIA CONVIERTE LOS AROMAS Y COLORES DE LA ISLA BALEAR EN UNA EXPERIENCIA SENSUAL Y ELEGANTE

l perfume abre con acordes luminosos de limón Primo Fiore combinado con la chispeante pimienta rosa. El corazón incide en las notas florales, con la elegante y dulce rosa de Damasco y el delicado toque de las notas de mimosa amarilla. La base se enriquece con el ámbar y el almizcle blanco. Se presenta en un flacon embellecido con motivos de Paisley cashmere.

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l único bouquet de Terra de Flors transforma la piel en un jardín lleno de aromas florales. En sus notas de salida, la rosa es la protagonista absoluta. En el corazón de la fragancia, frambuesas, jazmín, y violeta. Como notas de fondo pachulí y sándalo. La denominación Palmaria se remonta a la época de los romanos, que en el año 123 a. C. fundaron la ciudad de Palma de Mallorca bautizándola como Palmaria palmensis ("palmera de la victoria"). La palmera es un símbolo romano de victoria representada en el logo de Palmaria como las alas del león.

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Nace Kóoch Green Cosmetics ESTA NUEVA FIRMA COSMÉTICA ESPAÑOLA APUESTA POR LA SOSTENIBILIDAD, LA RESPONSABILIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE

caballo entre Galicia y Tierra de Fuego, Kóoch Green Cosmetics, firma creada por Lissette Anziani, ha desarrollado una gama de productos naturales y veganos cuyo objetivo es mantener sanas y frescas todo tipo de pieles, incluso las más sensibles. Una cosmética de rituales sencillos basados en ingredientes naturales, cuyos productos sean responsables con el entorno, tanto natural, como humano.

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Lissette Anziani, creadora de Kóoch Green Cosmetics.

Palmaria Mallorca presenta Terra de Flors


67-Nicho 2_Maquetación 1 5/2/18 12:44 Página 1

ACTUALIDAD

Penhaligon’s y su dúo de perfumes más romántico

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Panama1924 presenta la fragancia Panama Sport INTENSA Y ENERGÉTICA, ES PARA UN HOMBRE DE ESPÍRITU DEPORTIVO, SIEMPRE PREPARADO PARA EMBARCARSE EN UN VIAJE DE AVENTURA

LA FIRMA BRITÁNICA CELEBRA UNA HISTORIA DE AMOR MÍTICA A TRAVÉS DE LAS FRAGANCIAS ENDYMION CONCENTRÉ & LUNA EAU DE TOILETTE

ndymion Concentré es una repetición nueva e intensa de la fragancia original. Con una fusión de especias, pieles y flores, abre con notas de salvia y lavanda para revelar la sensualidad del ante entremezclado con geranio. En contacto con la piel, las notas de piel se intensifican y los toques de nuez moscada se mezclan con el incienso para componer una base dulce y seductora. Luna Eau de Toilette, es un perfume floral inspirado en la luz de la luna creciente. Con una apertura en la que destaca el frescor de la naranja amarga, el corazón aparece con la ligereza del enebro, rematada por una base amaderada oscura.

marcas nicho

n perfume .que une tradición y modernidad en sus frescas y elegantes notas de salida de naranja siciliana y bergamota de Calabria envueltas en lavanda provenzal. El corazón es especiado y floral, con notas de cardamomo, canela de Ceylán y heliotropo. El acorde de base se caracteriza por la madera de sándalo de Mysore y el almizcle, dulcificado por el absoluto de habas tonka.

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Isle of Man, la oda a la temeridad de Frapin Parfums ESTE PERFUME ES UN HOMENAJE A UN MIEMBRO DE LA FAMILIA FRAPIN, ALBERT, TODO UN APASIONADO DE LOS DEPORTES DE MOTOR

na fragancia masculina que celebra a quienes desafían a la muerte. Un guiño a los espíritus libres y a los adictos a la adrenalina que saben que vivir de verdad significa forzar los límites. Uno nunca está más vivo que cuando cruza la línea. El director artístico David Frossard, amante de los deportes extremos, confió esta interpretación a la perfumista Aliénor Massenet.

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noticias

PARAFARMACIA

Caudalie amplía su gama Premier Cru con un Sérum antiedad n 2018, Caudalie escribe un nuevo capítulo de la historia de Premier Cru en colaboración con la Harvard Medical School, con la nueva patente, Vinergy® , que es la asociación inédita del Resveratrol procedente de la vid y de la betaína de origen natural. Su dosis óptima permite restaurar el metabolismo energético celular, disminuido con la edad y revitalizar la piel para corregir todos los signos de la edad.

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dora y refrescante, está compuesta por un 95% de ingredientes de origen natural. Una sensación delicada, con un sutil perfume de infusión de pétalos de rosa en una barrica de roble. Se presenta en un elegante envase en forma de uva. La colección Premier Cru se completa con 4 productos más que han

sido renovados para que sean más eficaces y aún más naturales: el contorno de ojos contra las arrugas marcadas; la crema para todo tipo de pieles; la crema riche, concebida para las pieles secas y el aceite precioso, antes conocido como Elixir. Se utiliza solo después del sérum y antes de la crema.

Premier Cru El Sérum Esta patente se incluye dentro del nuevo y revolucionario Premier Cru el Sérum. Perfectamente tolerada por las pieles sensibles, este agua ligeramente texturada inspirada directamente en los viajes de Mathilde Thomas por Corea, a la vez innova-

Prédermine Sculpting Night Cream de Darphin a regeneración nocturna es crítica para la piel. Después de quedarse dormido, las células de la piel cambian a "modo de regeneración" y se vuelven más receptivas a los ingredientes, para el cuidado de la piel. La nueva crema de Darphin Sculpting Night Cream, es como un corsé que esculpe el rostro. Trabaja en armonía con los ritmos de sueño de la piel para esculpir, realzar y redefinir los contornos del rostro cada noche.

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Nueva crema para manos agrietadas, con eccema o picor de Eucerin

racias a su composición a base de avena sativa, licocalcon y ceramidas, Eucerin Crema de Manos AtopiControl aporta un alivio inmediato de la piel extremadamente seca y con picor. El resultado, manos hidratadas, reparadas, sin picor y sin sensación de grasa. Crema de rápida absorción. Efecto intensivo y duradero.

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PARAFARMACIA

Colección Confort Suprême de Galénic a colección se compone de 5 tratamientos para el rostro y de 3 productos para el cuerpo con texturas fundentes para el confort de las pieles sedientas que manifiestan tirantez. El aceite de argán, enriquecido con vitamina E protectora, es el componente principal de su composición. Pioneros en su utilización en dermocosmética, los Laboratorios Pierre Fabre han estudiado todos sus secretos para hacerlo más eficaz.

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noticias

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Micellar Solution Spray Sensitive Skin, de Comodynes

a firma española lanza el primer agua micelar en formato spray para pieles sensibles. Producto 3 en 1 que limpia eficazmente las impurezas, elimina el maquillaje de rostro y ojos, y tonifica la piel. Purifica la piel al tiempo que la cuida e hidrata, y es que aporta un 37% de hidratación en solo 12 minutos. El resultado es una piel elástica, suave, tonificada y limpia.

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Lift Integral, el efecto lifting + Injection de Laboratorios Lierac uando se acercan los cincuenta, las mujeres percibenmodificaciones estructurales en su rostro. Los volúmenes disminuyen y se desplazan progresivamente, los contornos se relajan, el óvalo se difumina.

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Pioneros en el lifting Los Laboratorios Lierac, pioneros en el lifting desde hace 25 años, han identificado en el origen de esta problemática dos causas biológicas combinadas: La pérdida de tensión en la piel, debida a la disminución de colágeno XVIII, proteína descubierta recientemente, presente en la epidermis, la dermis y la hipodermis, que tiene un papel fundamental

al intervenir en la firmeza tisular. La pérdida de volumen en el rostro, debida a la progresiva disminución de la síntesis de las 30 proteínas fundamentales de la matriz extracelular (MEC).

Restaurar la dinámica facial Para actuar sobre este envejecimiento morfológico, los Laboratorios Lierac se han asociado con la Dra. Poignonec (cirujana plástica estética adjunta en el Hôpital Pitié-Salpêtrière, 25 años de experiencia) para crear la primera gama de la firma con efecto lift-injection que restaura la dinámica facial gracias a un extracto de caoba que tensa de nuevo las zonas relajadas y un extracto de tulipán púrpura que rellena las zonas hundidas, asociados al concentrado Hyalu-3 para reforzar la eficacia anti-edad. Una gama de 5 productos que ha demostrado clínicamente su eficacia instantánea y duradera.


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packaging

NOTICIAS BREVES

El packaging de Dermo Suavina de Monomer Tech

EL FABRICANTE, INTEGRADO EN M&A PACKAGING GROUP, HA CREADO EL ENVASE PARA EL LABIAL DE LABORATORIOS CALDUCH l diseño, obra de Lavernia & Cienfuegos, consigue reinventar un clásico, aportando ergonomía y pureza de líneas sin perder la esencia de la marca. La curvatura de los planos, el redondeo de las aristas junto con el color original de la marca aportan al envase de Dermo Suavina Calduch la sensación de suavidad asociada al producto. En la tapa, con un grabado de bajo relieve, se puede ver el nombre de la marca junto con la palabra “dermo” y la fecha de creación. El proyecto ha sido fabricado íntegramente en la planta de Monomer Tech y desarrollado en un plazo récord.

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Rafesa celebra su 35 aniversario

ANNA ESCRIBANO, DIRECTORA GENERAL DE LA COMPAÑÍA, RINDE HOMENAJE A RAFAEL ESCRIBANO a innovación en el packaging, y la voluntad de llegar a pequeños y medianos productores de cosmética y perfumería fueron la principal motivación de Rafael Escribano al fundar Rafesa hace 35 años. Hoy y tras una larga andadura en el sector, el Sr. Escribano, juntamente a su familia han recibido un merecido reconocimiento a su trayectoria, en el acto de celebración del 35 aniversario de la firma que se celebró en el Palacete Abadal de Barcelona. Anna Escribano aprovechó el acto para agradecer también a los trabajadores de la firma su compromiso con la misma.

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Tarro Dual Dish de Yonwoo

EL NUEVO TARRO REALIZADO POR QUADPACK PERMITE DECIDIR AL CONSUMIDOR SI MEZCLAR O NO ste tarro airless para crema cuenta con dos compartimentos, uno para crema hidratante y otro para base de maquillaje o cualquier otra combinación que se desee. Las fórmulas se dispensan por separado a un compartimento central de mezclado, donde pueden combinarse y aplicarse con los dedos, o con una brocha. Sus amplios pulsadores son fáciles de presionar y su compartimento ligeramente cóncavo permite un mezclado sencillo que garantiza que solo haya que tocar mínimamente el producto con las manos. Este compartimento se limpia fácilmente.

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NOTICIAS BREVES

Verescence mejora su planta de Mers-les-Bains

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LA PLANTA FRANCESA, BUQUE INSIGNIA DE LA COMPAÑÍA, SIGUE SU PLAN DE MODERNIZACIÓN Y TIENE UN HORNO MÁS GRANDE erescence presentó las mejoras de su planta principal francesa en Mers-les-Bains. Se asignó un presupuesto total de 30 millones de euros para renovarla. De estos, 11 millones de euros de inversión se destinaron a la reconstrucción del horno. Con una reducción del 15 % en el consumo de energía y del 40 % en las emisiones de CO2, el horno sigue la orientación estratégica de RSE de Verescence para reducir su impacto ambiental. Verescence es el único fabricante de vidrio que ha sido certificado en todas sus plantas europeas según el plan Best Manufacturing Practices en la industria cosmética.

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Juan Mediavilla Director General de Mixer & Pack

SERÁ EL ENCARGADO DE DIRIGIR Y POTENCIAR LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN Y CRECIMIENTO l .nuevo Director General de Mixer & Pack está licenciado en derecho y cuenta con un Máster en Administración de Empresas de la IE Business School. Juan Mediavilla tiene más de 20 años de experiencia internacional como ejecutivo sénior; comenzando en el sector del retail y especializándose en el sector de la perfumería y cosmética. El objetivo de Mediavilla será impulsar los mercados potenciales para la compañía, así como optimizar los procesos industriales para la mejora de servicios con su cartera de clientes actual.

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Street Trends, la gama más desenfadada de Pujolasos

HER & HIM ES EL NOMBRE CON EL QUE SE HA BAUTIZADO A LA NUEVA COLECCIÓN STREET TRENDS a tendencia del Street Trends se aplica por primera vez en packaging de perfumería para llegar al público joven. En términos técnicos, y por primera vez, se ha creado una simbiosis única: madera, resina y el uso de técnicas de color siguiendo la tendencia del Street Trends, en la que destaca la técnica del grafiti. Estos elementos se pueden percibir tanto en el envase de cristal, como en el tapón de madera, desarrollado en su totalidad en las instalaciones de Pujolasos en Sant Pere de Torelló. La colección es una propuesta de tendencia para el verano 2019.

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packaging

NOTICIAS BREVES

Aptar presenta su “bolígrafo de perfume”

FRAGRANCE MASTER ES UN APLICADOR CON FORMA DE BOLÍGRAFO PRODUCIDO A PARTIR DE LA TECNOLOGÍA SKIN MASTER esarrollado por Aptar Beauty + Home, la nueva experiencia de Neomix ofrece a las marcas la posibilidad de personalizar su maquillaje o fórmula para el cuidado de la piel al añadir un potenciador presentado en forma de cartucho. Con tan solo pulsarlo, este elegante «bolígrafo de perfume» suministra una dosis que permite una distribución instantánea. La aplicación es discreta, rápida, controlada y muy sensorial; el objeto es innovador, preciso y perfecto para viajar. Hay varias opciones para el aplicador: pluma, gota, cepillo, etc. También hay una amplia gama de características personalizadas en cuanto al diseño.

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Garrofé crea el packaging de la nueva línea de Júlia

LOS NUEVOS COSMÉTICOS DE PERFUMERÍAS JÚLIA PRESENTAN UNA IMAGEN RENOVADA erfumería Júlia encargó a la Agencia de Diseño Garrofé el desarrollo de una nueva línea de packaging que creara mayor visibilidad sin perder la esencia y la identificación de la marca Júlia. Para conseguir este objetivo, decidieron remarcar la tipografía y su composición para tratar de darle una apariencia más moderna, conservando parte del descriptor con el diseño habitual de Júlia para mantener el aval y la relación directa con la marca. El resultado final es una identidad visual moderna y cualitativa.

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Gemel Purse Spray: un diseño de ensueño

GEMEL PURSE SPRAY ES LA ÚLTIMA INCORPORACIÓN DE QUADPACK A SU GAMA DE PRODUCTOS Q-LINE reado por el equipo interno de diseño en colaboración con la Fragrance Division de Quadpack, Gemel es un precioso envase de pequeñas dimensiones con un aspecto y tacto únicos que encaja a la perfección con las tendencias actuales de estética y uso. Consta de un frasco de vidrio moldeado de 15 ml. con un tapón de polipropileno (PP), lo suficientemente grande como usarlo durante un tiempo, pero lo suficientemente pequeño para llevarlo en el bolso. Su collar de rosca permite que el producto pueda desmontarse fácilmente para su reciclaje o relleno.

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compromiso de calidad


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lanzamientos

dIsTRIBucIóN sELEcTIvA

Prada Black PRADA (PUIG)

La primera eau de parfum de la familia Prada Luna Rossa, surge de la vibrante sensación de explorar la urbe. Los toques más dulces burbujean sobre el ámbar amaderado. Enérgicas notas de bergamota y angélica presentan un corazón de pachulí y cumarina que da paso a un fondo temperamental.

Hibiscus Palm AERIN (ESTÉE LAUDER)

Trussardi Riflesso TRUSSARDI (ANGELINI BEAUTY)

Con sus notas amaderadas y orientales, y con bergamota, pomelo rosa y manzana verde, Trussardi Riflesso cuenta la historia de la vida de un hombre que considera el deporte como un estilo de vida. No es una competición, sino una expresión de confianza en sí mismo.

Amo Ferragamo SALVATORE FERRAGAMO (PYD COMERCIAL)

Un acorde moderno y atrevido de glamour y pasión. La fragancia se deja sentir con una personalidad explosiva: las notas de salida tienen un marcado acorde de Campari Italiano con grosella negra y romero. El corazón es delicado y femenino como una flor, donde el jazmín de Sambac se funde con el brillo del absoluto de mate y ruibarbo. Para terminar, en el fondo se aprecia una dulzura amaderada.

La flor de lótus se une con la del hibisco, creado exclusivamente por Aerin, se mezclan con el olor de la hoja de palmera. En el corazón, la flor de Tiaré y los pétalos de Frangipani. La parte más elegante de la fragancia se une con leche de coco, vainilla y almizcle.

L’Eau d’Issey Pure Nectar de Parfum ISSEY MIYAKE (SHISEIDO GROUP SPAIN)

Un tercer momento de serenidad de L’Eau d’Issey. Tiempo de florecer. El pétalo crece y se transforma en una flor de la que cae una gota que captura su fragancia más pura... su néctar. El aroma a fruta, el sabor de las flores... Dominique Ropion y Fanny Bal inventan un gourmand con un toque muy natural, una perla de néctar en un frasco.


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calidad de compromiso Manipulación especializada en el sector de la Perfumería Acondicionado, Ensamblaje y Montaje de cofres y estuches Envasado y Acondicionado de muestras y miniaturas Celofanado de estuches y cofres Retractilado del producto Control de calidad del producto y revisiones unitarias

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lanzamientos

DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

Coach for Men COACH (COMERCIAL FARLABO)

Una fragancia enérgica y desenfadada que irradia autenticidad. Se inicia con una vigorizante nota de pera Nashi que da paso a una ráfaga especiada de cardamomo, aportando complejidad. Concluye con un fondo texturizado de terroso y amaderado vetiver, con pinceladas de ante y ámbar gris.

Olympéa Aqua PACO RABANNE (PUIG)

Elie Saab Le Parfum In White

Una fragancia con el frescor solar de una flor cítrica. Con la profundidad carnal de la vainilla y de la madera de Cachemira. Una ola de sensualidad ambarina en torno a un acorde de “vainilla salada” intenso y adictivo. Duelo acuático firmado por Loc Dong y Fanny Bal. Su concentración de Eau de Parfum Légère aporta una intensidad duradera.

E. SAAB PARFUMS (SHISEIDO GROUP SPAIN)

Con esta nueva creación, el diseñador ofrece a la mujer un perfume para llevar en los momentos más especiales. Elie Saab reinventa el acorde de flor de azahar y de pachulí que distingue su universo olfativo con un chipre floral sumamente moderno. Ligeramente afrutado. Falsamente inocente. Deliciosamente adictivo.

Tom Ford Eau de Soleil Blanc TOM FORD (ESTÉE LAUDER)

Dark Fresh Desigual Fresh Desigual DESIGUAL (PERFUMES Y DISEÑO)

Dark Fresh es una fragancia masculina con fuerte personalidad, moderna y fresca, con notas aromáticas y tónicas que revelan un fondo vibrante con toques de ámbar. Fresh es un cóctel joven y chispeante, para mujer, con notas afrutadas, combinando un toque de mojito con un núcleo moderno y floral. Dos fragancias que se completan y se contraponen.

Dentro de la colección Private Blend Soleil Blanc, es una fragancia cítrica y cautivadora que evoca el reflejo cristalino del sol blanco y el brillo sensual del cielo sobre el agua. Brillante, fresca y bañada en cítricos centelleantes, con un giro vibrante en su calidez floral de ámbar. El frasco tiene el aspecto de una pieza de ajedrez, con una placa y una tapa de color dorado.


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DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

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Bio Program Huile Réconfort Lèvres STENDHAL (GROUPE BOGART)

Este aceite hipoalergénico aporta a los labios sensibles y delicados protección, reparación y nutrición, además de embellecerlos ofreciéndoles brillo y volumen. Con un color anaranjado y transparente al aplicarse, conviene a todos los tonos de piel y reaviva el color natural de todos los labios. Tiene una textura rica y untuosa, muy alejada del efecto pegajoso de algunos gloss.

Extra-Firming Jour/Nuit CLARINS (CLARINS SPAIN)

Perform Lift Vitality PAYOT (COPA COSMETICS)

Una fórmula a medida para pieles desvitalizadas. Su textura en aceite con memoria, envuelve a la perfección los contornos del rostro y realza los rasgos en cada aplicación. Con un agradable perfume que desprende notas ambarinas y florales de rosa.

Instant Éclat Base Lumière SISLEY PARIS (SISLEY ESPAÑA)

Instant Éclat viste el rostro con un halo luminoso gracias a su nueva tecnología «Light Catching System». Tras su aplicación, la piel está alisada, unificada y sublimada con total transparencia. En pocos segundos, las zonas de sombra y los signos del cansancio se borran. La piel está resplandeciente, refleja mejor la luz e irradia instantáneamente una nueva luminosidad. Su tono ha sido estudiado especialmente para realzar todos los colores de piel.

Los nuevos tratamientos de día y de noche reafirmantes de Clarins para mujeres de más de 40 años. Un nuevo activo vegetal, el extracto de mitracarpus bio, actúa sobre las fibras de colágeno, de elastina y sobre los vínculos de la firmeza mejorando la elasticidad y la firmeza de la piel.

Sublimage La Brume CHANEL (CHANEL)

No importa el momento ni el lugar, sublima la piel y le devuelve su luminosidad y vitalidad. La tez se ve fresca y descansada durante todo el día, en cualquier circunstancia, independientemente del estrés o los cambios climáticos y medioambientales. Su textura fina aporta una sensación instantánea de ligereza y confort.


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lanzamientos

diStRibuCióN SELECtivA

SOS Primer CLARINS (CLARINS SPAIN)

En un solo paso, estas 6 bases correctoras hidratan, preparan e iluminan instantáneamente la tez al tiempo que aportan una acción tratante a la piel. Gracias a una corrección del color adaptada a todos los tonos de tez y todos los problemas (falta de luminosidad, imperfecciones, fatiga...), el resultado es siempre a medida: la duración del maquillaje es prolongada, la tez está perfecta.

Ceramide Lift And Firm Sculpting Gel Re-Nutriv Renewal Nourishing Radiance

ELIZABETH ARDEN (E. ARDEN ESPAÑA)

Su composición promueve la producción de colágeno y elastina, esenciales para conseguir una piel firme y tonificada. Repara la barrera cutánea, la primera defensa frente a los signos del envejecimiento y pieza clave para mantener la hidratación natural de nuestra piel.

ESTÉE LAUDER (ESTÉE LAUDER)

Relanzamiento de esta exclusiva crema emoliente que con su extracto único de Loto de Nieve y una preciada combinación de aceites bio cuidadosamente seleccionados a lo largo del mundo, se funde en la piel, dejándola luminosa y radiante. Esta crema nutritiva envuelve la piel en hidratación todo el día, por lo que se percibe flexible y suave.

Skin Energy Pore Refine Mat Fluid JUVENA (COMERCIAL FARLABO)

Perfecting Powder Cream VALMONT (CVL COSMETICS SPAIN)

Una base de maquillaje compacto con principios activos anti-envejecimiento y con protección SPF 30 – PA+++, que la marca presenta en una gama de cuatro tonalidades para los diferentes tipos de piel. Sophie Guillon, CEO y creadora de los productos Valmont, explica que este lanzamiento “combina la experiencia y el conocimiento científico suizo con la visión moderna de las texturas japonesas”.

Ideal para pieles grasas y mixtas que buscan refinar los poros y un efecto mate instantáneo. Reafirma la piel de inmediato, minimizando la visibilidad de los poros y reduciendo el brillo propio de la piel grasa, a la vez que la nutre y suaviza dejando una textura ultraligera.


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DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

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Joli Rouge Velvet CLARINS (CLARINS SPAIN)

La icónica barra de labios Joli Rouge de Clarins interpretada en versión mate: una fórmula hidratante y sensorial enriquecida con extracto de salicornia bio y con aceite de albaricoque bio que consigue ofrecer un efecto aterciopelado perfecto sin resecar los labios. Su intenso color dura hasta 4 horas y la hidratación hasta 6 horas.

Black Red Code Tatouage Couture YSL (L’ORÉAL LUXE)

Phyto-Khol Star Waterproof

Disponible en 23 colores intensos, cuyo efecto, similar al de un tatuaje, deja una sensación ligera sobre los labios, con una fórmula ligera y cremosa que se desliza suavemente por los labios, con un resultado más impactante y mate que nunca. 8 horas de duración sin necesidad de retoques.

SISLEY (SISLEY PARIS)

Lápices delineadores con mina retráctil que se presentan en unos colores intensos para iluminar la mirada. Sus intensos pigmentos se fijan sobre el párpado desde la primera aplicación y se mantienen durante todo el día gracias a una combinación de resinas con una perfecta fijación.

Pop Lip Shadow Cushion Matte CLINIQUE (ESTÉE LAUDER)

Flawless Finish Perfection Bouncy E. ARDEN (E. ARDEN ESPAÑA)

Este fondo de maquillaje perfecciona, revitaliza y energiza la piel. La fórmula contiene menta pipperita, ginseng y cafeína que proporcionan una sensación de frescor que revitaliza la piel y alivia los signos de cansancio. Su innovadora textura en gel se fusiona con el relieve cutáneo perfeccionando la tez y unificando el tono.

Una sombra para labios en polvo, fino y aterciopelado, que proporciona un espectacular “estallido” de pigmento puro y ligero. Proporciona a los labios un color intenso, audaz y altamente pigmentado, sin dejar sensación de pesadez y con un efecto súper suave. Tiene un aplicador en punta de esponja antibacteriana.


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lanzamientos

GRAN DISTRIBUCIÓN

Tattoo Brow MAYBELLINE NY (L’ORÉAL PARIS)

Es el primer tinte de cejas semi-permanente que permite conseguir unas cejas naturales, uniformes y sin huecos, que permanecen intactas durante 3 días. Disponible en 3 tonos diferentes. Para seleccionar el adecuado a cada uno, debe probarse en la parte interior del antebrazo, para ver cuál será el efecto sobre la piel.

Galactic Highlighter Drops Mascarilla Hidratante Rojo Volcánico L’ORÉAL MEN EXPERT (L’ORÉAL)

Men Expert presenta sus mascarillas faciales hidratantes de tejido 100% diseñadas para hombres. Para pieles con imperfecciones, la mascarilla Roja, enriquecida con extracto de roca mineral volcánica, matifica, mejora la textura e hidrata la piel.

CATRICE COSMETICS (FUTURE COSMETICS)

Un práctico iluminador líquido. Sus gotas, de un suave tono rosado, contienen pigmentos que reflejan la luz para lograr acabados brillantes. Se puede aplicar como acabado o como top del maquillaje. También sirve para aplicar en el arco de la ceja o en el escote.

My Best Atomic Red Mat Lips Palette DEBORAH MILANO (DEBORAH IBÉRICA)

Kativa Keratin Alisado Brasileño KATIVA (KAPALUA TRADING)

Una exclusiva fórmula de Keratina y aceite de argán, activada por calor, que penetra la fibra capilar al mismo tiempo que alisa, hidrata y nutre inmediatamente. Proporciona un cabello liso hasta 10 semanas con un resultado profesional.

Seis preciosos tonos de la conocida barra de labios de acabado mate aterciopelado Atomic Red Mat. Proporciona confort y larga duración sin resecar. Extra pigmentada, cubre los labios de un color intenso. Fórmula, enriquecida con vitaminas C y E, con propiedades anti oxidantes, anti envejecimiento y con extracto de rosa mosqueta.


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última hora

Última hora Douglas refuerza su e-commerce Douglas está decidida a reforzar su área de e-commerce y para ello ha ampliado su equipo directivo con reconocidos expertos en el área digital. Así, a principios de año, Vanessa Stützle asumió el cargo de International Head of ECommerce en Douglas y Caroline Schmitt el de Head of ECommerce, Social Media and Marketing & PR Germany. Al respecto, Tina Müller, CEO del Grupo Douglas declaró: “Estamos orientando Douglas con los deseos de los clientes en un mundo cada vez más digital”.

L’Oréal Professionnel integra el cambio de color de pelo en su app “Style my Hair” L'Oréal Professionnel es la primera marca de la industria profesional del cuidado del cabello en mostrar el pionero servicio de prueba de color en tiempo real en 3D, tanto en su aplicación "Style My Hair" como en salones. Esta tecnología de realidad aumentada ha sido lanzada junto con la compañía líder de belleza RA Modiface, con sede en Toronto. Esta nueva tecnología 3D, basada en Inteligencia Artificial, ya está disponible para su descarga en App Store y pronto se lanzará en formato Android. "La inteligencia artificial en el color de cabello es una gran oportunidad para L'Oréal Professionnel, ya que nos permite ir un paso más allá en la personalización. Ahora Style My Hair ofrece a todos los usuarios resultados muy realistas, en tiempo real, en casa o directamente en los salones. Esta nueva tecnología de realidad aumentada contribuirá, sin duda, a ofrecer una experiencia en línea y fuera excelente y fluida ", comentó Marion Brunet, Directora General Internacional de L'Oréal Professionnel.

Laurent Mercier nuevo Consejero Delegado de Eurofragance Laurent Mercier es el nuevo Consejero Delegado de Eurofragance convirtiéndose en el máximo ejecutivo de la compañía y, por tanto, también en miembro del Consejo de Administración. Mercier sustituye a Santiago Sabatés, socio fundador de Eurofragance y CEO de la empresa desde su creación en 1990. Sabatés pasa a ocupar el cargo de Presidente de Eurofragance centrándose en funciones más estratégicas y presidiendo el Consejo de Administración.

La compañía Shiseido adquiere tecnología en piel artificial de Laboratorios Olivo Shiseido ha adquirido, a través de Shiseido Americas, activos de Laboratorios Olivo, con sede en Massachusetts. Estos laboratorios han obtenido importantes avances con biomateriales, incluyendo su pionera tecnología “Segunda Piel”. Una piel artificial, flexible y casi invisible, que abre un sinfín de nuevas posibilidades para los cosméticos tradicionales e incluso la cirugía estética.

Aromas y Max Factor maquilladores oficiales de SIMOF 2018 En el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla (FIBES) se celebró la 24ª Edición del Salón Internacional de la Moda Flamenca (SIMOF). La participación de Aromas con la colaboración de la firma Max Factor se concretó en la presentación de los Looks de maquillaje “Aromas de Feria” y “Noche Flamenca” contando para ello con un equipo de tres makeup artists de la firma en el stand de Aromas Perfumerías.

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