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Número 452. Año 2020 www.revistavpc.es

ENTREVISTA

Laurent Mercier, CEO de Eurofragance

ESPECIALES

Packaging Barcelona Olfaction Week

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editorial

EL CONSUMO

Y SU RECUPERACIÓN

Tocamos madera, porque estamos en una incertidumbre tan grande que hablar o escribir de este tema se hace difícil. Hablamos de nueva normalidad, pero lo que verdaderamente interesa para nuestra economía y la del sector es que el consumo fuera del hogar vuelva a su cauce. Y las cifras están demostrando que así es, y que nada lo tuerza. Ya se ha recuperado, en general, en nuestro país, el 70 % del consumo fuera del hogar de antes de la precrisis Covid-19 y eso que aún quedan sectores a medio gas. Incluso en algunas comunidades ya se ha recuperado el 90%. Y, sí, somos optimistas al máximo. Paseas y ves las perfumerías con tráfico en su interior y la consumidora con ganas de comprar. Es cierto que dentro del punto de venta hay una nueva normalidad. Las normas sanitarias, hasta la deseada vacuna, cambian nuestros hábitos de prueba de producto. Pero la industria está preparada y está desarrollando nuevas aplicaciones. Hay empresas que ya las estaban comercializando y ahora se les da la razón. Testar sin tocar el producto extrayendo un sachet para oler una fragancia o mirar la textura de una crema o sombra de ojos. También veíamos aplicaciones virtuales que te cambiaban el color de la barra de labios o de la sombra de ojos in situ. Todo esto era, si me permiten decirlo, un poco “friqui”, pero ahora es una realidad que se irá imponiendo día a día. La tecnología, ahora sí, lo cambiará todo. Desde el clic del despertador hasta el apagado general de luces a una hora, pasando por compras on- line, teletrabajo, video conferencias, webinars, comidas vía delibery y salir de compras viviendo nuevas experiencias en el punto de venta. Respecto a los webinars, vale la pena decir que estamos viendo una explosión de presentaciones, cada vez más espectaculares, y de nuevos lanzamientos. Sí es cierto, que la nueva normalidad ha hecho reflexionar a retailers que tienen previsto cerrar puntos de venta, como Inditex y entidades bancarias. Quizás vivían una falsa realidad. También se dice que en nuestro sector hay demasiados puntos de venta para el pastel existente. Pero la realidad es que se están abriendo de nuevos, más grandes, con mayor oferta para atraer a más consumidores de cualquier sexo. Espacios sostenibles que se abren a la parafarmacia y al mundo niche. Y en la sostenibilidad están trabajando todas las empresas proveedoras del sector en los materiales usados para el packaging primario, secundario y terciario. Quizás sí que, comercializando productos de otros sectores, se estén traspasando líneas que no gustan a muchos pero que son necesarias para crecer. Nuestro sector debe volver a crear vida en los puntos de venta. A conseguir ese glamur que se le otorgaba. Y aquí las firmas también tienen que aportar su granito de arena. Todos hemos visto que las ventas on line durante estos días han sido una válvula de escape, pero… ¿A qué precio? ¡El Black Friday diario! El entorno on line ya hace tiempo que entró en nuestros hogares y que está aquí para quedarse, pero también es cierto que el carácter de las personas en nuestro país es de proximidad, de hablar, ver, tocar… y el clima nos acompaña. ¡Feliz verano a todos!

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sumario

VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

LAURENT CEO DE EUROFRAGANCE

“A pesar de que la situación actual está suponiendo un reto a muchos niveles: transformación digital, sostenibilidad y RSC así como nuevas formas de oler, también nos está brindado numerosas oportunidades”

6 Green Zone 68 L’Oréal for the Future

En primer plano 12 Valmont

Noticias. 17 Frans Reina

Noticias

18 Premios ADP


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Entrevista 06 Laurent Mercier, CEO de Eurofragance

En primer plano 12 Valmont

Noticias

Especial 22 Barcelona Olfaction Week

14 Angelini Beauty 14 Círculo Fortuny 16 Stanpa 17 Shiseido 18 Fundación ADP

Especial BOW

Informe 42 Cosmética Facial

22 Así fue la BOW 2020 26 Historia, arte y ciencia de los olores en la perfumería y la cosmética: algunas notas sosbre el pasado, presente y futuro. Por Rita Ribau, de Olfasense 32 Pensar globalmente, actuar localmente: los desafíos de la personalización en una era de globalización. Por Sylvain Massé, de Iberchem

Colaboraciones 38 ¡Libertad! Por Xavier Gómez, de Drawing Fantasies 44 El sampling y la nueva normalidad. Por Alba Solsona, de Sampling Innovations Europe 70 La ejecución de los contratos de arrendamiento de los locales de negocio y la crisis sanitaria del COVID-19. Por Victoria Alonso, de López-Ibor Abogados

Nicho 41 Frederic Malle 41 Bakel 41 Penhaligon’s

Especial 47 Especial Packaging

Informe 42 Cosmética facial

Especial Packaging

47 Intro 48 Entrevista Fanny Le Bonniec, de Matíz Barcelona 52 Repensar el packaging de perfumes y cosméticos 58 David Chen, Director General de B.I. Packaging 60 Pascal Moret, CEO de Leca Graphics 62 Javier Juárez Bernal, Gerente de Plásticos Juárez 64Jordi Calduch, CEO de Sampling Innovations Europe 66 Xavier Masdevall, Country Manager-Iberia de UPM Raflatac

Green Zone 68 L’Oréal for the future

Distribución 76 Buxon. Shiseido y Douglas

Parafarmacia

77 Factor Skin 77 Bioderma 77 Lierac

Ferias 78 Agenda breve

Lanzamientos 79-80 Nuevos productos

Última hora 81 JPG 81 Coty 81 CPL Aromas 81 Puig

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entrevista

LAURENT MERCIER


LAURENT CEO DE EUROFRAGANCE

“A pesar de que la situación actual está suponiendo un reto a muchos niveles: transformación digital, sostenibilidad y RSC así como nuevas formas de oler, también nos está brindado numerosas oportunidades”

L

aurent Mercier ocupa el cargo de CEO de Eurofragance desde enero de 2018 y ha sido el encargado de liderar el plan estrátegico 2020 de la compañía.

¿Cómo está afectando la crisis provocada por la COVID-19 a los resultados de la compañía? ¿Les permitirá cumplir con el plan estratégico 2020? Eurofragance ha tenido una rápida reacción ante las crisis gracias en parte a que la filial de Singapur fue la primera en verse afectada por la crisis y sentó precedente en términos de procesos y normas de seguridad. Por eso hemos podido organizar turnos y producción para seguir trabajando a pleno rendimiento durante estos meses ya que al formar parte de la industria química se ha considerado esencial y no hemos tenido que parar la actividad durante el estado de alarma. Aun así, anticipamos un segundo trimestre un poco más complejo que el primero, donde obtuvimos excelentes resultados. Se prevé una caída en las ventas, especialmente en el segmento de fragancia fina. Uno de los factores que más está impactando es el confinamiento de Arabia Saudí, es uno de los mercados más grandes de la categoría y lleva dos meses confinado en plena temporada alta. En el caso de nuestros mercados


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entrevista

LAURENT MERCIER

clave, España está volviendo a una cierta normalidad, Turquía no ha sufrido tanto comparado con el Golfo lo cual son buenas noticias. Recuperar el año va a ser complicado, pero hoy vemos más posible frenar la caída. Sin embargo, se ha observado un incremento de ventas significativo en las categorías de cuidado personal y productos del hogar por lo que se sigue produciendo con relativa normalidad. En la categoría de Personal Care hay un enorme potencial y estamos encontrando numerosas oportunidades que harán que este segmento crezca.

Laurent Mercier lidera Eurofragance desde enero de 2018.

Y respecto al próximo ejercicio, ¿cómo son sus previsiones? ¿Cree que habrá un antes y un después de esta epidemia en la forma de hacer las cosas por parte de la industria y del consumidor? Va a haber un antes y un después sin duda, pero algunas macroten-

En la categoría de Personal Care hay un enorme potencial y estamos encontrando numerosas oportunidades

dencias seguirán siendo igual de importantes, es el caso del consumo consciente y su relación directa con la sostenibilidad, la ética y la transparencia (ingredientes, packaging…). De hecho,


estas tendencias ganarán mayor peso gracias a la creciente preocupación por la higiene y desinfección, generando nuevos productos que pasarán a formar parte de nuestras vidas. Un ejemplo claro son las mascarillas o los geles desinfectantes, ahora ya están en el portfolio de numerosas marcas. Las marcas tendrán que ser creativas para que estos productos sean cómodos y agradables en su uso, para que el consumidor olvide su función principal que es desinfectar y protegerse contra los virus. Hemos observado un auge de la categoría Personal Care y Home y veremos cómo reacciona la de Fine (fragancias) cuando el retail vuelva a estar 100% abierto puesto que el consumidor aún debe acostumbrarse a la nueva forma de comprar como consecuencia del Covid-19. Actualmente nuestra previsión y en lo que estamos focalizados es en trabajar en las nuevas oportunidades de negocio que brinda esta situación para ofrecer solu-

ciones adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Además, de trabajar para que los procesos de producción y comunicación internos sean lo más ágiles y eficaces posible ya que la situación que estamos viviendo requiere de respuestas rápidas. En el webinar “Olfato y coronavirus. La nueva sensorialidad”, el Doctor Josep de Haro hablaba de “coronosmia”, el término con el que ya se conoce la pérdida de olfato por efecto del COVID. Ustedes, que patrocinan la investigación de diferentes enfermedades, ¿se plantean invertir en este campo? De momento no prevemos invertir directamente en ese campo. Por otra parte, estamos estudiando nuevas tecnologías como el “safe trial” que es una iniciativa de innovación digital que propone diferentes formas de oler, algo que será muy práctico teniendo en cuenta las circunstancias actuales. Estas nuevas tecnologías en lo re-

Estamos estudiando nuevas tecnologías como el “safe trial”, una nueva iniciativa de innovación digital que propone diferentes maneras de oler sin contacto ninguno (touchless)

ferente a testear perfumes harán que la industria se adapte a formas más higiénicas de oler. El Dr. Haro también opinaba que la industria deberá adaptarse a esta nueva realidad en que una parte de la población pierda o vea perjudicado su sentido del olfato. ¿Coinciden con su opinión? Todos nos hemos de adaptar a la nueva situación, no tanto por miedo a que la anosmia se convierta en un problema generalizado sino para proteger a nuestros consumidores, clientes y empleados. Así como se controlarán los aforos o se reducirán el número de ferias, creemos que ciertas tecnologías van a permitir oler de manera segura. La inteligencia artificial, además, nos ayudará a entender mejor los gustos olfativos de los consumidores. ¿Cómo está funcionando su plan de expansión hacia Asia, concretamente con su nueva filial en India? A pesar de que llevamos años trabajando en India desde nuestras oficinas en Oriente Medio,


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entrevista

LAURENT MERCIER

mercados de Vietnam, Taiwán y Turquía, en los que estamos observando una tendencia positiva que creemos será determinante.

La apertura de la filial en India nos ha permitido tener una mayor proximidad con este mercado que es tan importante en el sector

la apertura de la filial en India nos ha permitido tener una mayor proximidad con este mercado que es tan importante en el sector. El mercado indio está en pleno crecimiento y hemos tenido una acogida que ha superado cualquier expectativa previa y en parte gracias a la capacidad de ofrecer productos de alta calidad y a la colaboración con nuestro socio local Orris Tech encargado de fabricar todas las fragancias de Eurofragance destinadas al mercado indio.

Además, desde su apertura en agosto China es nuestra prioridad, queremos ampliar nuestra presencia en el país con la ayuda de nuestro partner local.

¿Están planeando nuevas aperturas? Queremos asentarnos en India y China, los países asiáticos donde tenemos presencia actualmente. Por un lado, India, se trata de un mercado con mucho peso en el ámbito de las fragancias y donde queremos afianzar nuestra presencia, el poder tener una filial allí nos da una proximidad con las necesidades del cliente y de las tendencias en el país.

¿Qué mercado les está ofreciendo más alegrías en estos momentos? 2019 fue un muy buen año en general en todos los mercados donde tenemos presencia, hemos crecido especialmente en Latino América, Turquía, España, Asia Pacífico, y África, especialmente en la zona de Magreb. En este 2020 y teniendo en cuenta lo rápido que están superando la crisis, destacan los

Ustedes venden en 5 continentes, ¿qué diferencias detectan en las preferencias de los consumidores según su procedencia? ¿Tienden a disminuir con la globalización? Hoy en día con la globalización, a pesar de que cada país tenga ciertas necesidades específicas, existen unas macrotendencias que en mayor o menor medida impactan a nivel internacional. De un lado tenemos la creciente tendencia hacia lo natural, es una tendencia con largo recorrido pero que vemos que va in crescendo. El consumidor europeo es uno de los más interesados en este tema, está muy informado y le gusta conocer las últimas novedades al respecto. Esta tendencia además se va a juntar con la del “new hygiene”, está higiene post Covid que va a ir más allá de la desinfección. La industria está trabajando en soluciones tecnológicas para oler fragancias sin tocar nada. Como comentábamos anteriormente creemos que hemos de cambiar nuestra manera de oler para integrar el concepto de “safe trial”, una tendencia creciente que desarrolla y utiliza dispositivos que no necesitan tocarse (touchless) para poder oler. De esta forma es posible aunar inteligencia artificial y seguridad, algo muy interesante para las marcas ya que consiguen proteger al consumidor y entender mejor sus gustos.


¿Hay una tendencia que consideren que se impondrá en los próximos años? ¿Cuál y por qué? En los últimos años, y con la crisis del COVID-19 aún más, está creciendo la influencia en el sector de tendencias como la sostenibilidad, el consumo consciente y el wellbeing & wellness. Aunque todas ellas acabarán fusionándose con el concepto de higiene y seguridad, reducir las diferencias entre categorías y conceptos con productos como colonias sustitutivas de geles hidroalcohólicos, fragancias de perfumes que se aplicarán a productos de limpieza del hogar, entre otros. Para Eurofragance es esencial mantenernos al día de las últimas tendencias y poner los recursos adecuados para poder desarrollar las mejores soluciones para los clientes y sus necesidades. Eurofragance se enorgullece de su capacidad de invertir en talento, concretamente en el de sus empleados, de 30 nacionalidades diferentes, háblenos de algunas de las últimas incorporaciones. A finales de 2019 se incorporaron a Eurofragance Stéphanie Marze, como como Global Marketing and Corporate Communications Manager y Olivier Anthony como Global Research & Innovation Manager. Stéphanie tiene una amplia experiencia liderando entornos internacionales y su objetivo es optimizar el crecimiento de la compañía y adaptarla a los cambios de cada mercado aprovechando las nuevas tecnologías. Otra de

sus prioridades es el “relifting” de la imagen de la empresa. Olivier tiene más de 20 años de experiencia en el sector y está liderando la estrategia de I+D. Es el responsable de impulsar los desarrollos tecnológicos para dar respuesta a las necesidades de los clientes y productos. Además, ha habido algunas promociones internas a roles globales como la de Dolors Costa a Global Creative Center Manager, la de Clara Mena a Operations Manager Headquarter; Laia Martín como Project Management Office and Business Intelligence

Nuestro objetivo es seguir creciendo y manteniendo la rentabilidad de los últimos años, confiando en nuestro punto fuerte que es nuestro equipo internacional de talentos

(PMO & BI) o la de Diana March como Global Technical Compliance. ¿Cuál es el próximo reto que se ha fijado Eurofragance? Además de continuar acelerando el crecimiento en las categorías de Home y Body Care queremos seguir consolidando e invirtiendo en nuestros conocimientos sobre el mercado para poder responder y adaptarnos de la mejor manera a las necesidades de nuestros clientes aportándoles un valor añadido. Nuestro objetivo es seguir creciendo y manteniendo la rentabilidad de los últimos años, confiando en nuestro punto fuerte que es nuestro equipo internacional de talentos, otro de los pilares en los que queremos seguir invirtiendo. También tenemos un gran reto en materia de sostenibilidad y también seguimos trabajando en la Transformación Digital de la compañía ya que esta nueva realidad está acelerando la digitalización de todas las industrias.


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en primer plano

COSMÉTICA

A

. daptándose a la compleja situación que vivimos, la firma de alta cosmética suiza Valmont, presentó a los medios su nueva gama Primary vía Zoom. Las conductoras de este evento virtual fueron Agnès Teffaud y Stephanie Marín La primera gama que cuida la microbiota de la piel Como ocurre en nuestro intestino, en la piel conviven infinidad de microorganismos que conforman la llamada microbioma. Las investigaciones científicas (Proyecto del Microbioma Humano, HMP) han determinado que el equilibrio entre las diferentes especies es fundamental para conseguir que el mayor órgano de nuestro cuerpo luzca firme y sano. Esta nueva gama de productos Valmont proporciona nutrientes específicos a las bacterias positivas de la piel para hacerlas más fuertes y numerosas, y de esta manera bloquear el desarrollo de patógenos. Primary combina tres principios activos: la bacteria láctica Lactobacillus Pentosus, la provitamina B5 y los pequeños azúcares prebióticos Fructo-oligo Sacáridos.

Agnès Teffaud, International Public Relations Manager de Valmont.

Primary de Valmont, belleza a través del equilibrio del microbioma La primera línea de cuidado de la piel para equilibrar el microbioma cutáneo

Stephanie Marin, Trade Marketing Manager Spain & Andorre.


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“ “ “ Nombre: Primary Serum. Qué ofrece: Sérum reparador inicial anti enrojecimiento. Ideal para todas las pieles, y en especial para las pieles que padecen enrojecimiento. Por la mañana y/o por la noche aplicar sobre rostro y cuello. Gama: Frasco UHT 30 ml (PVPR 175 €).

Nombre: Primary Cream. Qué ofrece: Crema calmante inicial. Ideal para todas las pieles, y en especial para todas las pieles que padecen picazón, sensación de tirantez e irritaciones. Por la mañana y/o noche, aplicar sobre el rostro y cuello tras el sérum. Gama: Frasco UHT 50 ml (PVPR 170 €).

“ “ Nombre: Primary Solution . Qué ofrece: Tratamiento para evitar las pequeñas imperfecciones locales (granitos, placas de sequedad, etc.). Se aplica localmente en las zonas con imperfecciones por la mañana y por la noche. Gama: Frasco UHT 20 ml. ( PVPR 155 €).

Nombre: Primary Pomade. Qué ofrece: Bálsamo regenerador. Ideal para todas las pieles, y en especial para las pieles secas. Por la mañana y/o noche, calentar una pequeña cantidad de crema en las manos y aplicar en todo el rostro y cuello después del sérum. Gama: Frasco de 50 ml (230 €).

Nombre: Primary Veil. Qué ofrece: Bruma tonificadora inicial. Para todo tipo de pieles, y en especial para pieles frágiles o desequilibradas. Por la mañana y/o por la noche, vaporizar en el rostro sobre la piel limpia. Gama: Frasco dosificador spray 150 ml. (PVPR 100 €).

Los innovadores frascos UHT El lema de la línea Primary es ‘la salud es la nueva belleza’, y en parte por ello, utiliza por primera vez en la producción un procedimiento completamente natural de esterilización a temperatura ultra alta (UHT), habitual en el sector láctico, con el que consigue diseñar fórmulas con un uso mínimo y controlado de conservantes. El embalaje, altamente resistente, mantiene el producto sin riesgo de contaminación.


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noticias

ACTUALIDAD

Lluís Plà nombrado Presidente y CEO de Angelini Beauty El Consejo de Administración de Angelini Holding ha nombrado a Lluís Plà, Presidente y CEO de Angelini Beauty con efecto inmediato.

Gran experiencia dentro del Grupo En los últimos 25 años, Lluís Plà, licenciado en Psicología y Economía y con un Máster en Finanzas y Administración de Empresas, ha adquirido una gran experiencia en diferentes puestos en varias empresas y dentro del Grupo Angelini. Desde 2016 como Director General Adjunto y desde octubre de 2017 como Gerente General, ha trabajado en la reorganización de la Unidad de Negocio de Belleza de Angelini para definir sus objetivos y estrategias comerciales. "Estoy orgulloso y agradecido

de aceptar el nuevo cargo que me ha encomendado el Holding Angelini. A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes Unidades de Negocio del Grupo, adquiriendo habilidades y una valiosa experiencia profesional. Angelini Beauty es un desafío importante en un momento histórico complejo con un futuro aún incierto. Trabajaremos para expandir aún más el concepto de perfume italiano, caracterizado por elementos olfativos únicos, estilo y know-how que no tienen rivalidad en el mundo. Nuestro objetivo será hacer de Angelini Beauty una referencia mundial en el arte italiano de la perfumería", ha manifestado Plà. Por su parte, los Vicepresidentes Thea Paola Angelini y Sergio Marullo di Condojanni han

declarado: "Somos un grupo multinacional con sólidas raíces italianas y creemos en la estrategia de posicionamiento Made in Italy que Lluis está implementando para los productos Angelini Beauty.”

Xandra Falcó asume la presidencia de Círculo Fortuny Xandra Falcó y Girod es la nueva Presidenta de Círculo Fortuny, la principal asociación española de la alta gama y la excelencia, tras decidirse por unanimidad en la Asamblea General celebrada el pasado 10 de junio. Se convierte así en la primera Presidenta de la entidad y la única mujer al frente de una de las cinco asociaciones de alta gama líderes de Europa: Walpole British Luxury, Fondazione Altagamma,

Comité Colbert y Mesterkreis, que integran la European Cultural and Creative Industries Alliance (ECCIA). Al frente de Círculo Fortuny, Xandra Falcó volcará su amplia formación y visión en el sector del marketing, forjada en ESIC y en la Escuela de Negocios ESCP, dependiente de la Cámara de Comercio de París, para dar mayor visibilidad al sector de la alta gama española.


info@air-val.com

www-air-val.com

@airvalinternational


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noticias

ACTUALIDAD

El sector de la perfumería y cosmética española ante el futuro de la relación económica Reino Unido-UE Stanpa, Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, y la Embajada de Reino Unido en España convocaron una mesa redonda virtual para debatir sobre “El sector de la perfumería y cosmética española ante el futuro de la relación económica RU-UE”, que abarcó el escenario político actual y los aspectos técnicos y regulatorios que afectan a la industria cosmética. Además, durante la jornada se expusieron los actuales retos y oportunidades comerciales para empresas cosméticas en RU, un mercado que se erige como el cuarto destino de las exportaciones españolas de productos de perfumería y cosmética que alcanzan un valor superior a los 300 millones de euros.

Relación Reino Unido– Unión Europea Michelle St Clair, primera Secretaria de Asuntos Económicos de la Embajada de Reino Unido en España, destacó que el objetivo de Reino Unido es buscar un acuerdo de libre comercio con la Unión Europea teniendo como precedente el que la UE ha acordado con Canadá o Japón. La declaración política RU-UE establece por tanto un objetivo de acuerdo con arancel cero y cero cuotas. Desde el 1 de enero de 2021, el Gobierno Británico introducirá nuevos controles fronterizos a los productos procedentes de la UE y aplicará los aranceles correspondientes desde el primer día, con algunas excep-

ciones. En julio de 2020, se publicará un modelo operativo fronterizo que definirá en detalle el funcionamiento de las aduanas británicas. Además, debido a la crisis provocada por la COVID-19, RU ha decidido introducir controles fronterizos en 3 etapas que culminarán en julio de 2021, “esto proporcionará a la industria cosmética tiempo suficiente para prepararse ante los nuevos procedimientos”, tal y como ha apuntado Francisco Álvarez, agregado de Políticas Públicas de la Embajada de Reino Unido en España.

Marco regulatorio Pilar García, Directora Técnica de Stanpa, señaló: “tras su salida de la UE, el Reino Unido se convertirá en un país tercero por lo que los productos importados que se pongan en el mercado español deberán cumplir con el Reglamento Europeo de Cosméticos, incluida la designación de un responsable que recaerá sobre el importador. Además, se deberá presentar ante la AEMPS la ‘Declaración Responsable de actividades de importación de productos cosméticos’, así como contar con instalaciones autorizadas y una persona cualificada”.


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ACTUALIDAD

noticias

Encuentros en la 3ª fase con Frans Reina, Presidente de Shiseido España Frans Reina, Presidente del grupo Shiseido España, fue el protagonista del primer webinar organizado por The Beauty NewsRoom (TBNR) para los profesionales del sector bajo el nombre Encuentros en la Tercera Fase .

Sobre los retos del sector ““Cuando hablo de los retos de la industria cosmética siempre menciono tres. El primero, la innovación; el segundo es satisfacer las demandas del consumidor, que han cambiado mucho tras el Covid. Y el tercer reto es cómo llegamos al consumidor final, la distribución”, comentó Frans Reina. Respecto al canal estrella en esta crisis dijo: “El canal online representaba el año pasado en España entre el 4% y el 7%,

un porcentaje muy pequeño. Durante este confinamiento el canal online se ha disparado; en nuestro caso, prácticamente se ha triplicado el consumo online”.

Shiseido no miente En otro momento de su charla con Yolanda Sacristán, de TBNR, explicó: ““Desde hace 150 años tenemos un compromiso con el consumidor de ser siempre honestos, de jamás sobreprometer, jamás mentir. Si un producto no hace una cosa, jamás lo vamos a decir. Somos una empresa de 150 años y en cambio nuestra primera crema antiarrugas es del año 2002; es decir, tardamos 130 años en lanzar una crema al mercado que se pudiera llamar antiarrugas, porque los japoneses consideraban que no

Frans Reina.

Frans Reina analizó en el primer webinar organizado por The Beauty NewsRoom, los retos de los grandes grupos de la cosmética en la era post Covid se podía poner si el producto no borraba la arruga”.

Sobre digitalización Respecto a la digitalización explicó: ““Shiseido es una empresa tecnológicamente muy avanzada; tenemos la tecnología para poner en marcha en los puntos de venta nuevas maneras virtuales de probar los productos a través de iPads, y seguiremos trabajando en esta línea”.

Últimas adquisiciones Sobre la compra de Charlotte Tilbury por parte de Puig matizó: “Nosotros no hemos estado en competición por Charlotte Tilbury. Aunque estamos en posición de comprar, lo queremos hacer con una determinada estrategia. CT es una marca de maquillaje y en este mercado en España tenemos Nars y Shiseido; hemos lanzado bareMinerals y ahora Buxom –que también es 100% maquillaje–, Clé de Peau Beauté, que es líder en Japón en maquillaje; y todavía tenemos pendiente el lanzamiento de Laura Mercier.”

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noticias

ACTUALIDAD

La Academia del Perfume desvela los finalistas de sus Premios 2020 El pasado 11 de junio tuvo lugar la reunión final en la que los Académicos de la Academia del Perfume eligieron a los “Top 3 Icónicos”. Validaron, asimismo, el apasionante proyecto de investigación científica que recibirá el Premio a la Innovación-Sostenibilidad que se desvelará en la gala de entrega de los Premios..

Perfumes emblemáticos La categoría “Icónico” reconoce aquellos perfumes emblemáticos, auténticos iconos, con un valor especial porque en un momento dado hayan tenido importancia histórica en el sector o sean estandarte de una familia olfativa, con

La categoría “Icónico”reconoce a las mejores fragancias atemporales, auténticos iconos que han marcado un hito y han trascendido el paso de los años

“Top 3 icónicos” masculinos.

Valeros, Agustí Vidal y Elisabeth Vidal, los Académicos de Mérito son Ramón Freixa, Charo Izquierdo y Covadonga O’Shea y el Académico de Honor es Enrique Loewe.

Icónicos masculinos

Todos los perfumes elegidos como “Icónicos” en esta edición.

un público muy fiel y con una relevancia actual a pesar del tiempo transcurrido desde su lanzamiento, al menos quince años, en un mercado extremadamente dinámico como es el del perfume. Para puntuarlos, los Académicos tuvieron en cuenta un criterio ponderando tres factores: su olor como factor principal y más importante, seguido de la coherencia del conjunto y la innovación que supuso. Los Académicos de Número son Carlos Benaïm, Olivier Cresp, Josep Feliú, Jordi Fernández, Rodrigo Flores-Roux, Ramón Monegal, Alberto Morillas, Emilio

Los elegidos por los Académicos son las fragancias 4711 Original, CK One de Calvin Klein y Esencia de Loewe EDT. En 4711 Original el jurado valoró que se trata de una auténtica “agua primigenia”. De CK One de Calvin Klein resaltaron que supone una “auténtica transgresión que se mantiene en la actualidad”. Y de Esencia de Loewe destacaron que “es un perfume muy complejo a nivel olfativo, de mucha personalidad, que consiguió marcar nuestra cultura del perfume en España en los años 90”.

Icónicos femeninos En la versión femenina, los tres perfumes seleccionados por el Jurado de Académicos son: Agua Fresca de Rosas de Adolfo Domínguez, Be Delicious de DKNY y Light Blue de Dolce&Gabbana. De Agua Fresca de Rosas de Adolfo Domínguez los Académicos dijeron que destaca


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por la transparencia del producto, que se ha convertido en “un auténtico referente en perfumería femenina en nuestro país”. Be Delicious de DKNY destacó por su nivel olfativo tan novedoso y también por la coherencia de su conjunto, incluyendo su atractivo diseño representando una manzana y su comunicación ambientada en “la gran manzana” de NY. Y Light Blue de Dolce&Gabbana se trata para el jurado de un perfume “cítrico muy novedoso con una sobredosificación de la nota amaderada que aporta notas muy sensuales y duraderas.” Destacaron que marcó “un antes y un después en el mundo del perfume, una fragancia muy coherente y elocuente”.

La prensa se vuelca en el mundo del perfume El 23 y 24 de junio se celebró la votación del Jurado de la Prensa para la elección de los grandes finalistas de los Premios Academia del Perfume 2020 en las categorías Perfume del Año, Lifestyle, Niche, Diseño y Campaña. El Jurado de la Prensa estuvo compuesto por los más pres-

Los Académicos también validaron el ganador del Premio a Sostenibilidad-Innovación

sector ha sido fuerte”. La evaluación de los grandes finalistas ha sido especialmente reñida, haciendo que sean 5 en lugar de 3 los finalistas en tres de las categorías. “Top 3 icónicos” femeninos.

El perfume del año Icónicos masculinos: 4711 Original, CK One de CK y Esencia Loewe EDT. Icónicos femeninos: Agua Fresca de Rosas AD, Be Delicious DKNY y Light Blue de D&G tigiosos periodistas expertos en belleza de los medios de comunicación de belleza, moda, lifestyle y del sector del perfume de nuestro país, entre los que no podía faltar, un año más, Carles Solsona, Director de VPC.. Val Díez, Directora Ejecutiva de la Academia del Perfume, agradeció a los periodistas: “Ahora os necesitamos más que nunca para que el perfume, que tanto bienestar y empoderamiento aporta, nos acompañe en la vuelta a una vida con sentidos y pasiones. Sabemos que a muchas personas el perfume les ha ayudado en estos últimos meses, tanto por disfrute como por propia autoafirmación. Perfumarse es muy seguro, y las tiendas, que han estado cerradas, están deseando que vuelvan los curiosos del perfume, pues el impacto en el

La categoría “Perfume del Año” reconoce a las grandes creaciones de los perfumes de lujo lanzados durante el año anterior. Los grandes finalistas de “Perfume del Año Masculino” son: Armani Code Absolu de Armani, Bad Boy de Carolina Herrera, Explorer EDP de Montblanc, K de Dolce&Gabbana y Sauvage Parfum de Dior. En “Perfume del Año femenino” son: Aura White Magnolia de Loewe, Chloé Nomade EDT de Chloé, Idôle de Lancôme, Libre de YSL y Pure Musc de Narciso Rodríguez.

El perfume como estilo de vida La categoría “Lifestyle” destaca las fragancias de público amplio, accesibles y atractivas. A veces son el punto de entrada para los jóvenes en el mundo del perfume y con frecuencia están inspirados en celebrities, insignias deportivas, musicales o de moda accesible. Los finalistas de “Lifestyle masculino” son: Colors Man Black de Benetton, Esencia


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noticias

ACTUALIDAD

Black de V&L y Exotic Jungle de Police. En “Lifestyle femenino” son: Colors Woman Rose de Benetton, Mina de MAAR y WOW Girl de Agatha Ruiz de la Prada.

Los otros finalistas La categoría “Niche” galardona a la gama más exclusiva de perfumes. Los grandes finalistas de esta categoría son: Aerin Aegea Blossom de Estée Lauder, Cairo de Penhaligon’s, Lavender Extrême de Tom Ford, Mercader de Venecia de Blue Tea y Spice Blend de Dior. La categoría “Diseño” reconoce la importancia del envase en la perfumería de hoy en día como un elemento artístico y diferencial. Los grandes finalistas de “Diseño masculino” son: Explorer EDP de Montblanc, K de Dolce&Gabbana y Toy Boy de Moschino. Los finalistas de “Diseño femenino” son: Atelier des

Votaron más de 45 periodistas.

Fleurs Cedro de Chloé, Intuitive de Aristocrazy y Mercader de Venecia de Blue Tea. Por su parte, la categoría “Campaña” reconoce la creatividad de la comunicación. Los grandes finalistas de “Campaña masculina” son: Esencia EDT de Loewe, Friday Edition de El Ganso y Wood&Wood de Issey Miyake y de “Campaña femenina” son: Born in Roma Donna de

Los ganadores se conocerán el 7 de octubre.

Valentino, Mémoire d’une Odeur de Gucci y Rose&Rose de Issey Miyake.

Los Premios 2020 toman velocidad El último jurado que emitirá su veredicto se trata del Jurado de Arte y Cultura, formado por representantes de diferentes disciplinas artísticas y culturales reflejo de la sociedad actual como la danza, la moda, la arquitectura, el cine o la gastronomía, entre otras. La ceremonia de entrega de premios tendrá lugar, previsiblemente, el 7 de octubre en una gala más emotiva que nunca en la que arte y perfume de nuevo estrecharán lazos con una actuación que pretende ser símbolo de la recuperación y de la relevancia del perfume como elemento evocador y de empoderamiento.


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ESPECIAL BOW

La Bow, “un evento de todos y para todos”, supera todas las dificultades y triunfa

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o lo tenía nada fácil. La primera edición de la Barcelona Olfaction Week (BOW) era un proyecto internacional muy ambicioso y la crisis del COVID-19 lo complicó todo mucho más. Pero lo han conseguido, han superado la prueba con nota. E Iván Borrego, Gerente del Beauty Cluster Barcelona (BCB), y una de las caras visibles del evento no puede disimular su satisfacción: “El sector, en un año que

En la primera edición de la Barcelona Olfaction Week, 2.000 personas, de 15 países, han participado en 9 actividades alrededor del mundo del perfume, la ciencia olfativa y la cultura de la belleza

quedará para siempre en los libros de historia por culpa de la pandemia, ha hecho un esfuerzo mayúsculo para que la BOW fuera posible. Nos hemos demostrado a nosotros mismos que incluso en los peores momentos podemos alcanzar grandes metas si trabajamos unidos. El salto -obligado- a lo digital ha permitido aprender y encontrar nuevas maneras de aportar valor a la industria de la perfumería. Hemos ignorado aquello sobre lo que no teníamos control y trabajado juntos sobre lo que podía ser posible. Y lo ha sido gracias a la suma de la ilusión de personas que han puesto tiempo, ilusión y su amor por la perfumería a disposición de un fin compartido. Este evento es de todos y para todos”.

Mayoritariamente online Tal y como nos explicaba Ivan Borrego, la BOW fue planificada como una serie de actividades presenciales que debían haberse

La actividad desarrollada en colaboración con Creativia Lab y SONO incorporó tecnología holográfica de última generación.

Ivan Borrego presentó a Sofia Chalmers y Marco Macconi, de Mintel, que nos explicaron las tendencias en perfumes a 2 y 5 años vista.

Marta de los Pájaros obtuvo el II Premio Nasevo con su obra “Horitzó i olfacte: eclosió geogràfica d’un espai i temps silenciat”.

celebrado en el mes de mayo, pero la crisis sanitaria obligó a cambiar sobre la marcha los planes y a realizarlas mayoritariamente de forma online, eso sí,


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Sandra Lucas Haro recibió el trofeo del Gran Público de manos de Andreu Bosch, alcalde de Teià.

En el III Concurso Internacional de Perfumería de Teià Mouillette d’Argent, Julia Rodríguez Pastor ha ganado el Premio del Jurado y Sandra Lucas Haro el del Gran Público

incorporando en algunas ponencias, como la de Creativa Lab, tecnología holográfica de última generación en eventos virtuales. A pesar de todas las dificultades, podemos decir que la BOW ha cumplido con su misión de impulsar el mundo de la perfumería, la ciencia olfativa y la cultura de la belleza y su especial interrelación histórica con Barcelona, el Maresme y el Mediterráneo.

A lo largo de una semana se han organizado talleres de perfumería, eventos virtuales sobre tecnología digital para el retail del sector belleza, la presentación de estudios sobre sensorialidad, workshops sobre logística o regulación en perfumería, ponencias magistrales y una mesa redonda con expertos en sinestesia sensorial y maridaje del perfume con la música, el arte ....

Julia Rodriguez ganó el premio del Jurado y recibió el trofeo de manos de Rosendo Mateu.

La 2º edición del BOC Uno de los eventos más destacados y esperados dentro de la BOW, era el II Congreso de Ciencia Olfativa (Barcelona Olfaction Congress-BOC) que también se desarrolló online, congregando a asistentes de 15 países diferentes, entre más de 400 registrados, y a distinguidos ponentes internacionales. La apertura del congreso fue a cargo de Thomas Fontaine, perfumista y Vicepresidente de Osmothèque. En su ponencia, Fontaine describió la historia del perfume desde la perspectiva de su institución, como el archivo de perfume del mundo. Tendencias globales en la industria de las fragancias, la gestión del olor corporal, la química verde y la biodegradabilidad de la fragancia siguieron la ponencia inicial. Estas charlas impartidas por expertos de la industria, describieron el cambio global hacia procesos más sostenibles, la ciencia que hay detrás de la neutra-


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Una mesa redonda con expertos en sinestesia sensorial y maridaje del perfume con la música, el arte o la gastronomía.

El ponente invitado del BOC fue el Dr. Alexander Wiltschko, neurocientífico y investigador senior en Google Brain Team.

tancia de la investigación en el desarrollo de tecnologías de encapsulación para fragancias duraderas, el uso de receptores olfativos para la detección de moléculas oloríferas y la necesidad de bases de datos estructuradas para el desarrollo regional y sostenible de la biodiversidad. Por otro lado, la relevancia de mediciones objetivas en la rama específica de la sensorialidad, así como las aproximaciones de la ingeniería biotecnológica para la detección y prueba de malos olores y aromas fueron transferidos a la audiencia por expertos en el campo. (Al respecto, les invitamos a leer el artículo de Rita Ribau, de Olfasense, en la pàgina.26.) La ponencia principal del Dr. Alexander Wiltschko de Google Brain Team, en la clausura del congreso, inspiró e imaginó el futuro de la decodificación de olores a través del machine learning y la inteligencia artificial.

Rosendo Mateu, Presidente del Jurado desveló que la nota olfativa de la edición del 2021 será la violeta

Mouillete d’Argent Gracias a la colaboración del Beauty Cluster Barcelona con Ainea Perfums y el Ayuntamiento de Teià, se pudo celebrar presencialmente, con estrictas medidas de seguridad la entrega de premios del III Concurso Internacional de Perfumería (Mouillette d’Argent). Dicha entrega tiene lugar, desde 2018, en el marco del Maridatge dels Sentits de Teià. Un total de 65 creativos del perfume de 15 países se han inscrito al concurso en esta edición, de los que 39 han conseguido superar las limitaciones internacionales derivadas de la pande-

La apertura del BOC corrió a cargo de Thomas Fontaine, perfumista y Vicepresidente de Osmothèque.

lización del olor o las preferencias del consumidor y las estrategias de posición de marca en las regiones de Asia y Latinoamérica. (Les invitamos a leer el artículo de Sylvain Massé, de Iberchem, en la pàg.32) Tecnologías específicas de los centros de transferencia tecnológica evidenciaron la impor-

Andreu Bosch, alcalde de Teià, junto a Ivan Borrego, Gerente del Beauty Cluster Barcelona .


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mia y hacer llegar sus 48 creaciones al jurado encargado de evaluarlos. Los perfumes cada año deben versar alrededor de una nota específica, siendo en 2019 la pimienta la protagonista. El perfumista ganador del premio del jurado, presidido por el maestro perfumista D. Rosendo Mateu, ha sido Pepper & Pear de Julia Rodríguez Pastor. El perfu-

Teresa Armengol (Croda Ibérica), Carles Solsona (VPC), Elena Grau (Presidenta del BCB), Irene Gisbert (Ainea), Rosendo Mateu (Presidente del Jurado) y Ana Rocamora (Presidenta de la SQC).

De Iberchem: Olegario Monegal, Director General, junto con su esposa y Sandra Lucas, perfumista.

De Eurofrances: Stéphanie Marze, Soizic Beaucourt, Julia Rodríguez, Belén García y Bettina Perisson.

De Rafesa: Daniel Sánchez, Sales Manager, Anna Escribano López, Gerente y Santiago Sepúlveda, Coordinador de Operaciones .

me elegido por el Gran Público, ha sido Agartha de Sandra Lucas El presidente del jurado anunció también durante la gala la nota olfativa de la edición 2021 del concurso: La violeta. También, en el marco de la BOW, tuvo lugar la entrega del II Premio Internacional NASEVO para artistas plásticos impulsado por la Fundación Ernesto Ventós y que, en esta edición, tuvo un carácter enormemente emotivo por el fa-

“Esperamos contar en 2021 con la colaboración de toda la industria de la perfumería en un evento en el que ningún enamorado del perfume puede falta”, Ivan Borrego

llecimiento a inicios de 2020 del maestro perfumista y coleccionista de arte D. Ernesto Ventós. Según Ivan Borrego, gerente del Beauty Cluster: “La Barcelona Olfaction Week ha permitido al sector de la perfumería proyectarse, incluso en tiempos complejos en los que nos hemos visto obligados a reinventarnos. La BOW nació de manera natural, como la gran ‘fiesta’ de la industria del perfume, de la creatividad e innovación en belleza. Estamos convencidos de que solo hemos hecho que empezar un camino lleno de oportunidades para proyectar el universo del perfume, la tradición sensorial, floral y olfativa del mediterráneo y – porque no – la capacidad de una industria netamente exportadora con raíces en Barcelona. Esperamos contar en 2021 con la colaboración de toda la industria de la perfumería en un evento en el que ningún enamorado del perfume puede faltar”.


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Historia, arte y ciencia de los olores en la perfumería y la cosmética: algunas notas sobre el pasado, presente y futuro

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ecientemente ha tenido lugar la Barcelona Olfaction Week (BOW, 29 de junio - 5 de julio), un evento internacional centrado en el sentido del olfato y su interrelación con áreas como la perfumería, la cosmética, y la cultura en general. Más allá del posicionamiento de Barcelona como un centro de congresos, el hecho que tal encuentro se realice en esta ciudad tiene también un valor simbólico. Etimológicamente, la palabra perfume proviene del latín per (por) y fumare (a través del humo) para referirse a las sustancias aromáticas desprendidas con el humo de una sustancia fragante al ser quemada. No obstante, parece ser que los romanos nunca utilizaron esta palabra como tal y que la primera aparición escrita del término habría sido en lengua catalana, en la obra “Lo Somni” escrita por el humanista barcelonés Bernat Metge y publicada en 1399 en esta misma ciudad (Bruguera y Fluvià, 1996).

El primer perfumista de la historia Más allá de esta curiosidad histórica, la palabra perfume se refiere al líquido aromático que usamos intencionadamente para que nuestro cuerpo desprenda un olor agradable. Este impulso parece ser tan innato como ancestral, y el uso de sustancias aromáticas con este propósito se constata desde los albores de la civilización. La evidencia arqueológica descubierta a inicios del siglo XXI in-

El primer perfumista de la historia fue una mujer llamada Tapputi. Desarrolló los primeros métodos de los que se tiene constancia para extraer fragancias mediante disolventes

Por Rita Ribau Domingues, Senior Consultant de Olfasense.

cluye los restos de un enorme taller de perfumes que existió en Chipre hace unos 4.000 años, durante la Edad del Bronce en Chipre (Belgiorno 2017). Unos siglos después (XII a.C.) en Mesopotamia, y gracias al texto de una tablilla cuneiforme (Kass-Simon et al. 1999), encontramos la mención al primer perfumista de la historia, una mujer llamada Tapputi. Fue una persona influyente en su época que desarrolló los primeros métodos de los que se tiene constancia para extraer fragancias mediante disolventes. El perfume no tardó en convertirse en un bien de gran valor, tanto para ocultar los olores corporales como para fines religiosos, y su uso se extendió por todo el mundo antiguo, desde Egipto hasta el imperio Romano.


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Izquierda: tabla mesopotámica de Tapputi, la primera perfumista conocida de la historia (siglo XII a.C.). Derecha: fragmento de la decoración de una tumba egipcia (siglo IV a.C.) con una escena de la fabricación de perfume de lirios (Fuente: Wikimedia CC BY-SA 1.0).

Durante la época medieval y sobre todo a partir del Renacimiento, el uso del perfume se extendió como signo de poder y su creación estuvo en manos de unos pocos artesanos que transmitían celosamente sus secretos de generación en generación, tal como relata de forma ficcional el popular best-seller “El Perfume”, del escritor alemán Patrick Süskind. Estos artesanos llegarían incluso a formar poderosos gremios en países como Francia (Morris 2002). Con la llegada de la revolución industrial en el siglo XIX, el mundo de la perfumería experimentó grandes cambios gracias al desarrollo de la ciencia y la tecnología, especialmente en el ámbito de la química orgánica. El perfume dejó de ser un producto de elaboración artesanal, y de estar al abasto de las élites únicamente, para convertirse progresivamente en un producto de masas. En el siglo XX se generalizó su fabricación en serie, a menudo en base

a productos de síntesis, y con ello apareció la necesidad de desarrollar métodos estandarizados para la medida de sus cualidades en relación con los deseos y expectativas del consumidor. Actualmente, el sector de la perfumería y la cosmética tiene una

Con la llegada de la revolución industrial, el mundo de la perfumería experimentó grandes cambios gracias al desarrollo de la ciencia y la tecnología, especialmente en el ámbito de la química orgánica

importancia creciente en un mercado que es cada vez más global. Para ilustrar esta pujanza, en 2018 se registró una cifra de negocio de 6.954 millones de euros en España, con un incremento del 2% frente al 2017. En este mismo periodo, las exportaciones del sector,

Laboratorio de Olfasense con un equipo de GC-Sniffing-MS para la caracterización química (analista de la izquierda) y sensorial (analista de la derecha) en simultáneo de cada uno de los compuestos químicos volátiles que constituyen una muestra de olor determinada.


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que incluyen cosméticos y aceites esenciales, también se han situado al alza hasta alcanzar los 4.680 millones de euros, con un incremento de un 10% (Stanpa, 2019). En definitiva, en paralelo con la industrialización y crecimiento de la perfumería y la cosmética, se consolida lo que podríamos denominar como la “ciencia y tecnología del olor” para cubrir las demandas del sector.

La ciencia y tecnología del olor La percepción de los olores tiene una serie de particularidades que la distingue del resto de sentidos. El olfato es el más primitivo, evolutivamente hablando, de ellos y por lo que está íntimamente relacionado con nuestros instintos ancestrales. La información olfativa se procesa en las áreas del cerebro que controlan y regulan la memoria y las emociones, y de ahí viene el gran poder de evocación que tienen los olores que afecta incluso a nuestro comportamiento y estado de ánimo. Es por eso por lo que el olor es un factor decisivo en la aceptación o rechazo de todo tipo de productos y materiales de consumo, más allá de la perfumería y la cosmética, convirtiéndose en una componente de calidad básica para muchos sectores productivos, que van desde la alimentación hasta el automovilístico. Parafraseando al que es considerado como el padre del management como disciplina, Peter Ferdinand Drucker, en su famosa cita “you can't manage what you can't measure” (no se puede gestionar

La información olfativa se procesa en las áreas del cerebro que controlan y regulan la memoria y las emociones, y de ahí viene el gran poder de evocación que tienen los olores que afecta incluso a nuestro comportamiento

aquello que no se puede medir), en las últimas décadas se han desarrollado un conjunto de técnicas para superar el gran reto de estudiar el olor de una forma objetiva. Las principales dificultades para que esto sea posible vienen determinadas por el ya comen-

tado vínculo entre el olor y experiencia emocional subjetiva, pero también por la complejidad química subyacente a la percepción olfativa que a veces es el resultado de la interacción de mezclas con centenares de compuestos orgánicos volátiles, y por el hecho que el umbral de percepción de la nariz humana para muchos de estos compuestos es menor al de su detección con los equipos analíticos disponibles. Hoy en día sigue siendo imprescindible el uso de asesores humanos como herramientas de análisis, dada la sensibilidad de nuestra nariz y la importancia de las cuestiones perceptivas en la interpretación de las sensaciones. Parámetros que se evalúan de esta forma incluyen la percepción de “intensidad” de un olor, su grado de agradabilidad o “tono hedónico”, así como los “caracteres” a los que se puede asociar (parecido


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a otros olores de referencia). No obstante, estas metodologías no permiten conocer la base química que explica cuestiones relacionadas con el origen y las causas de un olor determinado. La conexión entre los ámbitos sensorial (perceptivo) y químico (composicional) que componen el análisis detallado de un olor determinado es uno de los grandes retos tecnológicos para la ciencia del olor. Para saber más sobre estas cuestiones, les recomiendo que lean nuestro artículo previo publicado en esta misma revista (Ribau Domingues et al. 2020). En Olfasense seguimos avanzando en la integración de los métodos avanzados de análisis químico con la nariz humana, con el objetivo de aprovechar la complementariedad existente entre la alta sensibilidad del sistema olfativo y la robustez del análisis instrumental. Esta combinación

entre las componentes química y sensorial del olor se puede conseguir mediante la cromatografía de gases y espectrometría de masas acoplada a un puerto olfativo, instrumento conocido como GCSniffing-MS. Esta técnica permite descomponer un olor determinado en cada uno de los compuestos volátiles que lo forman, de forma individualizada, para su identificación y cuantificación, pero también para obtener información a nivel sensorial de cada una de las moléculas que componen el olor. Con esta herramienta de análisis tan potente podemos identificar los compuestos que son relevantes en relación con un olor determinado, y verificar hasta qué punto los compuestos responsables de un olor percibidos sensorialmente de forma individualizada, pueden ser detectados por análisis químico. Esta información es muy útil por

ejemplo en la optimización de formulaciones, detección e identificación de off-notes (presencia de compuestos causantes de olores no deseados), para la identificación de copias y reclamaciones de propiedad intelectual, etc.

Tendencias de futuro En la actualidad estamos inmersos en el inicio de una nueva revolución tecnológica de gran calado, impulsada por tecnologías disruptivas como son la nanotecnología, la biología sintética, o la digitalización. El estudio de los olores no va a estar exento de estos cambios y de hecho ya se han identificado nuevas oportunidades para el análisis sensorial en el ámbito de los consumidores (Ribau-Domigues y Chirita, 2019). Por un lado, existe el reto de desarrollar instrumentación más precisa y compacta para el análisis de los compuestos orgánicos vo-

Estamos inmersos en el inicio de una nueva revolución tecnológica de gran calado, impulsada por las tecnologías disruptivas como son la nanotecnología, la biología sintética o la digitalización Interacción entre un consumidor y una plataforma digital para la evaluación sensorial de un producto concreto en los laboratorios de Olfasense.


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Trabajar con seres humanos como instrumentos de medida no es nada fácil. Existe una gran variabilidad entre individuos a nivel genético y fisiológico, lo que condiciona su acumen y capacidad sensorial

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

látiles causantes de olores, superando el concepto actual de la “nariz electrónica” (un multisensor capaz de reconocer un número limitado de compuestos) para aproximarse a la sensibilidad y capacidad de respuesta de la propia nariz humana. Los últimos desarrollos en nanotecnología y biología sintética, así como la comprensión de las interacciones a nivel molecular durante el proceso olfativo, serán fundamentales para ello. Según la teoría propuesta por el biofísico Luca Turín, la percepción olfativa estaría relacionada con los modos de energía vibracional compatibles entre el odorante y el receptor. Esta teoría vibracional, todavía controvertida entre la comunidad científica, se discute en un libro de Chandler Burr (2004). Por otro lado, trabajar con seres humanos como instrumentos de medida no es nada fácil. Existe una gran variabilidad entre indi-

viduos a nivel genético y fisiológico, lo que condiciona su acumen y capacidad sensorial. Además, las experiencias previas de cada persona también influyen en la apreciación subjetiva de los sentidos. El error asociado a esta gran variabilidad constituye otro gran reto a nivel metodológico. Los avances en neurobiología contribuirán a la comprensión del proceso perceptivo. Así mismo, las nuevas tecnologías digitales permiten la interconexión entre personas y objetos (Internet of things), el análisis de datos masivos (big data), y el desarrollo de algoritmos capaces de imitar e incluso superar la capacidad de aprendizaje de los humanos (inteligencia artificial). Estas herramientas pueden aportar nuevas soluciones a la hora de analizar e incluso simular la respuesta de los consumidores ante un estímulo sensorial olfativo, tanto en el laboratorio como fuera de él.

• Stanpa- 2019. La perfumería y la cosmética en España crece un 2% en 2018 y roza los 7.000 millones. • Belgiorno MR (2017). The Perfume of Cyprus, from Pyrgos to François Coty the route of a millenary charm. de Strobel Publisher. • Bruguera J, Fluvià A (1996). Diccionari etimològic. Editorial Enciclopèdia Catalana (2004, 4ª edición), p. 429-430. • Burr C (2004). The Emperor of Scent: A True Story of Perfume and Obsession. Random House. • Kass-Simon G, Farnes P, Nash D, eds. (1999). Women of science: righting the record (First Midland Book ed.). Indiana University Press. • Morris E (2002). The Story of Perfume from Cleopatra to Chanel. Dover Publications, Inc. • Ribau-Domigues Rita, Chirita L (2019). ¿Por qué necesitamos el análisis sensorial y los estudios con consumidores? Documenta, no. 365, p. 4-10. • Ribau-Domingues R, Nauendorf A, Vera L (2020). La medición de los olores en cosmética y perfumería. Ventas de Perfumería y Cosmética, nº 448, p. 46-50.


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Pensar globalmente, actuar localmente: los desafíos de la personalización en una era de globalización

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n un mundo cada vez más globalizado, las fronteras están desapareciendo progresivamente y las marcas de perfumería y belleza se dirigen ahora a un público cada vez más amplio. Sin embargo, las características propias de cada zona geográfica y cada cultura siguen marcando las tendencias y novedades en términos de ingredientes dentro de la industria. Conocer estas especificidades puede determinar el éxito de un producto o marca, sobre todo con el creciente protagonismo de los consumidores de las nuevas generaciones - Millennials y GEN-Z que demandan productos adaptados a sus propios gustos y necesidades. Desde Iberchem, gracias a nuestra presencia internacional -contamos con oficinas y centros productivos en 20 países y nuestros productos se venden en más de 120 países- estudiamos a lo largo de todo el año el panorama de las principales tendencias inter-

nacionales y locales alrededor del mundo, centrándonos en las peculiaridades y características relevantes de cada área geográfica en términos de ingredientes, rutinas, formatos, etc. Durante el BARCELONA OLFACTION CONGRESS del pasado 2 de julio, tuve la oportunidad de presentar algunas de estas tendencias, centrándome principalmente en las áreas de Asia y Sudamérica, debido a su dinamismo dentro de la industria.

Las características propias de cada zona geográfica y cada cultura siguen marcando las tendencias y novedades en términos de ingredientes dentro de la industria

Por Sylvain Massé, Marketing Manager en Iberchem

Poniendo el foco en Asia Asia es una mina de oro para los amantes de los olores debido a su riqueza en aromas y materias primas para la industria de la perfumería. Flores y maderas exóticas, especias e incienso conforman un auténtico deleite para los sentidos. Sin embargo, a pesar de esta riqueza, no existe en el continente una tradición histórica de usar perfume como en Europa u otras zonas. Para muchos asiáticos, el uso de fragancia puede considerarse hasta molesto e intrusivo. Allí, el perfume se suele ofrecer, más bien, como un regalo por su imagen de lujo o por el diseño de su botella.


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Asia es una mina de oro para los amantes de los olores.

El deseo de una identidad distintiva y personal es aún más fuerte en China, donde los jóvenes millennials se tienen que esforzar por destacar en una población de más de mil millones

Pero esta tendencia está evolucionando desde hace unos años con la creciente y progresiva “toma de poder” de una nueva generación que incluye ahora perfumes como parte de su rutina diaria de belleza. Eso se debe, entre otros factores, al aumento del poder adquisitivo y a la creciente atención al cuidado per-

sonal entre los consumidores millennials y gen-Z. Para esta nueva generación, las fragancias “clásicas” de las principales marcas internacionales siguen siendo una garantía de calidad, pero esta tendencia está evolucionando rápidamente. En efecto, desde hace unos años, la generación más exigente de Asia,

La nueva generación de hombres asiáticos representan una gran oportunidad de crecimiento.

consciente de la identidad distintiva y de la creatividad detrás de una botella de perfume, está ahora dispuesta a pagar más dinero por artículos más exclusivos y de alta gama haciendo que las marcas de fragancias niche estén ganando una gran popularidad. Obviamente, esta idea de identidad distintiva y personal es aún más fuerte en China, donde los jóvenes millennials se tienen que esforzar por destacar en una población de más de mil millones. Cuando se trata de comprar una fragancia, tienden a buscar algo más complejo y único en lugar de un simple símbolo de estatus. A diferencia de otros artículos de lujo (moda, joyería, etc.), el perfume ahora se ve como una herramienta de autoexpresión y singularidad. Entre esta nueva generación, los hombres asiáticos representan una gran oportunidad de crecimiento al ser una clara minoría dentro del público objetivo. La


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influencia del K-pop (música nacida en Corea y con una enorme popularidad entre el público asiático) y su clara orientación hacia la belleza andrógina es uno de los principales factores de crecimiento de la industria de la belleza entre los hombres asiáticos.

Poniendo el foco en Sudamérica La mayor riqueza olfativa de Sudamérica, sin duda, proviene de la naturaleza. El bosque amazónico es la joya de la corona, al albergar más de 400 especies de frutas, plantas y árboles que se utilizan en la perfumería de hoy en día: haba tonka y pimienta rosa de Brasil, bálsamo de guayaco de Perú, petitgrain de Paraguay, etc. A diferencia de Asia, Sudamérica tiene una rica tradición histórica usando productos perfumados y fragancias. Sus orígenes se remontan a la civilización maya que solía perfumar sus cuerpos

Haba Tonka.

a través de diversas tradiciones perfumadas (collares, masajes corporales, etc.). Las casas también estaban perfumadas con coronas de flores. Volviendo a la actualidad, las fragancias “de masa” han liderado tradicionalmente el mercado de perfumes de América del Sur, siendo la venta directa el principal canal de distribución. Los consumidores solían ser leales a sus fragancias favoritas, manteniendo siempre al menos un perfume para uso diario y otro para ocasiones especiales.

La mayor riqueza olfativa de latinoamérica proviene de su exhuberante naturaleza.

Sin embargo, se está produciendo un cambio en el comportamiento del consumidor en los últimos años y las fragancias premium empiezan a superar al segmento de masa y los consumidores se inclinan ahora más hacia el lujo asequible. En consecuencia, las marcas de venta directa están adaptando su cartera. Pero aún no pueden competir con las marcas premium internacionales, bien establecidas, ya que su público objetivo es diferente (más bien joven y con ingresos bajos).

El comportamiento de los últimos años del consumidor latinoamericano está cambiando y las fragancias premium empiezan a superar el segmento de masa. Los consumidores se inclinan ahora más por el lujo asequible


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Con la creciente proliferación de marcas de perfumería, los hábitos y preferencias de compra de los sudamericanos han cambiado, haciendo más difícil retener la lealtad a la marca. Los consumidores no dudan en probar muchas opciones, buscando principalmente fragancias de mayor duración.

Las fragancias Aristocrazy se han apuntado también a la tendencia “on the go”.

Poniendo el foco sobre las tendencias de mayor influencia A nivel global, las marcas internacionales y locales ofrecen cada vez más soluciones de bienestar personal a través de alegaciones de propiedades terapéuticas con conceptos holísticos (energía, relax de mente y cuerpo, etc.). Es el lado más emocional de la perfumería. También se están multiplicando los productos “customizados” pensados para una variedad de ocasiones y momentos específicos, tales como fragancias personalizadas según las estaciones, el clima, las horas del día, etc. Otra de las tendencias más claras de los últimos tiempos ha sido la orientada a transmitir mensajes de empoderamiento para los grupos y comunidades más discriminados. Obviamente, el tema del empoderamiento de la mujer no es nuevo, pero se ha intensificado de forma exponencial en los últimos meses y ya contamos innumerables lanzamientos de perfumería transmitiendo mensajes de emancipación a través de sus embajadoras, branding y campañas de marketing en las redes sociales. El perfume ya no

Una de las tendencias globales que observamos es que el perfume ya no está visto como un arma de seducción, sino como una herramienta de independencia, libertad y autoexpresión

está visto como un arma de seducción, sino como una herramienta de independencia, libertad y autoexpresión. Pero el concepto de empoderamiento no solo se aplica a las mujeres, sino que también se dirige hacia otros colectivos (LGTB, minorías étnicas, etc.). Esto se refleja claramente en algunas de

las campañas de marketing más impactantes de los últimos meses. Sin embargo, si bien la inclusión se considera parte del ADN de ciertas marcas, es primordial para ellas no caer en el mimetismo transmitiendo mensajes "falsos", sin asociarles un fondo y acciones reales respaldándolos. De ser así, las marcas pueden exponerse a graves críticas por parte de los consumidores y a una peligrosa pérdida de credibilidad. Por otra parte, la demanda de fragancias y productos de belleza "naturales" sigue creciendo, pero es imprescindible educar a los consumidores sobre la importancia de la I+D en el proceso de creación de perfumes. En efecto, la I+D tiene un papel esencial en la industria, sirviendo por ejemplo para reproducir con seguridad las notas olfativas y minimizar el agotamiento de los recursos naturales del planeta o para


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colaboraciones

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ESPECIAL BOW

El tapón de Igo, de Issey Miyake, está diseñado para poder llevarlo donde queramos.

eliminar los alérgenos irritantes de los compuestos vegetales. Encontrar el equilibrio adecuado entre los beneficios de la Madre Naturaleza y el conocimiento científico es clave para involucrar a los consumidores con conciencia ecológica que exigen productos naturales, pero con eficacia y beneficios comprobados. Los productos naturales respaldados por afirmaciones científicas transmiten confianza, lo que es muy atractivo para los consumidores asiáticos, entre otros. Por último, la innovación en términos de formatos y texturas también está desempeñando un papel protagonista a la hora de atraer y fidelizar nuevos perfiles de consumidores. Como ejemplo, la tendencia “onthe-go” nunca ha sido tan fuerte. No se puede decir que este concepto sea nuevo ya que el mercado ya ofrece soluciones “para llevar” en formatos y texturas

prácticas y divertidas desde hace tiempo. Observando algunos de los principales lanzamientos de perfumería de los últimos meses, es evidente que las marcas están tratando de encontrar nuevas ideas para facilitar el uso de perfume fuera de casa, es el caso de las botellas duales, dan la po-

El lado multifuncional de las fragancias tiene aún mucho recorrido y podemos pensar en productos “croscategory” que combinan fragancia con maquillaje / cosmético, y son muy atractivos para los jóvenes sibilidad de usar una parte como mini sprayer para llevar. Esta será una tendencia que seguro nos sorprenderá con soluciones muy innovadoras en el futuro. El lado multifuncional de las fragancias también tiene aún mucho recorrido y podemos pensar en productos “cross-category” que combinan fragancia con maquillaje/cosmético, y son muy atractivos para el público más joven. Por último, los perfumes sólidos están ganando cada vez más adeptos por las múltiples ventajas que ofrecen. Algunas de esas ventajas son: un aroma más suave que el líquido (no intrusivo ya que evita la difusión del olor al aire circundante), una aplicación más cómoda y localizada (muñeca, cuello, puntas de cabello e incluso uñas) y su fácil transporte. Además, son una buena solución para combinar varias fragancias/ notas hasta conseguir un olor personalizado y único.


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colaboraciones

NICHE

¡Libertad! H

e tenido la oportunidad de poder tener en mis manos algunos productos que, bajo mi punto de vista, hubieran aportado dinamismo a su sector. Y no me refiero a un dinamismo económico, ¡ya me gustaría a mí saber con anticipación si algo será un éxito de ventas o no!, me refiero a un dinamismo más ligado al valor intangible que hace que un sector no sea inmovilista, y por tanto más atractivo. Pienso que algunos de esos productos, por su atrevimiento, podrían haber definido modelos a seguir. Unos ni tan solo llegaron a ver la luz, otros la vieron, pero con tantas modificaciones sobre el original que acabaron siendo otro producto muy diferente. Una lástima. Aun no teniendo la certeza del éxito o la transcendencia que hubieran tenido estos productos si hubieran visto la luz tal y como fueron concebidos, de lo que sí estoy seguro es del porqué no salieron al mercado. Sus creadores no tuvieron ¡Libertad! Libertad para poner en el mercado el producto tal y como lo crearon. Y no la tuvieron porque otros tomaron las decisiones de cómo tenía que ser el producto

sin tener en cuenta los razonamientos de los autores. Además, las tomaron con criterios que nada tenían que ver con el espíritu del producto original. Esto me lleva a una pregunta que me hacen algunos clientes y consumidores de perfumería. ¿En qué se diferencia un producto Niche de otro que no lo es? A esta pregunta y para ampliar el contexto, le añadiría: ¿Qué es el Niche? ¿Es Niche el producto? ¿Es la distribución de este? ¿Es el precio lo que lo hace Niche? ¿O es Niche porqué se vende en tiendas Niche? Quizás ante mi incapacidad de dar una respuesta breve, me in-

Un producto de autor es fruto de la libertad de quien lo crea, sin intervención de terceras personas. Esta libertad de creación es el punto diferencial entre un producto de autor y otro que no lo es

Xavier Gomez i Elias Agente comercial colegiado con más de 35 años en el sector. Actualmente también actúo como consultor comercial en el sector de la perfumería. drawingfantasies@gmail.com

clino por reconducir la pregunta y explicar, bajo mi punto de vista, que lo primero que deberíamos diferenciar cuando hablamos del entorno Niche es qué productos son de autor y que productos no. Para mí los productos firmados por el autor son claramente Niche. ¿Y qué es un producto de autor? ¿Es un producto de marca? Quizás me deje llevar por cierto romanticismo, pero para mí la respuesta es que un producto de autor es fruto de la libertad de


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quien lo crea, sin intervención de terceras personas. Esta libertad de creación es el punto diferencial entre un producto de autor y otro que no lo es. ¡¡Libertad! Esta es la clave. Cuanta más libertad tenga el autor sobre todo lo concerniente a su obra, más se diferenciará de los productos industriales. La libertad te da la independencia para crear sin estar sujeto a las limitaciones de las multinacionales, que fabrican más en base a mecanismos que obedecen claramente a criterios de Marketing y Mercadotecnia, y no en base a criterios creativos sujetos al universo del perfume. Por tanto, si el producto esta creado con criterios de libertad e independencia, diríamos que es Niche. Me gustaría matizar que, en el entorno Niche, hay creativos que no son perfumistas de oficio, pero hacen algunas composiciones, y algunos ni siquiera formulan ellos mismos, pero sí que han logrado dotar a sus creaciones de un sello muy personal. Siempre apoyándose en perfumistas profesionales que son los que en realidad componen el perfume e interpretan a la perfección las directrices del creador de la marca, al mismo tiempo que plasman fidedignamente el concepto en el que se basa el perfume. Estos directores

creativos también son ejemplo de esta Libertad de la que estamos hablando y claro está, sus productos son claramente Niche como lo son los de autor. También es cierto que, no siendo tan determinantes como lo es el perfume y la libertad en su creación, las materias primas y la presentación del producto son atributos para tener en cuenta. Un diseño original para el frasco y la caja, que acompañen en estética y funcionalidad, siempre añaden valor al perfume. No voy a obviar que el precio y la distribución restringida, son criterios que también se han de tener en cuenta para calificar un producto como Niche. Sería difícil de entender que encontrásemos productos exclusivos, en una gran distribución y en establecimientos con descuentos agresivos. Las diversas inspiraciones y motivaciones en las que se basan las diferentes creaciones perfumísticas, han de transmitirse en el perfume que tenemos entre manos. El perfume, las esencias que lo componen, el frasco y la caja que lo contiene, han de transmitir conjuntamente ese concepto y reflejar el universo del autor o el director creativo. Para que un perfume aporte esa singularidad a una perfumería especializaFragancias Ramón Monegal. da en Niche, el equilibrio

El perfume, las esencias que lo componen, el frasco y la caja que lo contiene, han de transmitir conjuntamente ese concepto y reflejar el universo del autor o el director creativo


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colaboraciones

NICHE

Fragancias Korloff Paris.

entre estos elementos es imprescindible. Y es que un perfume expuesto en un espacio y en un entorno adecuados, con un personal instruido y con la singularidad que le confiere la libertad con la que ha sido creado, debería ser objeto de deseo solamente por la magia que transmite siendo lo que es: un perfume. Un autor que crea en libertad y que se enfrenta con las dificultades que toda obra creativa encuentra, merece que

sus productos estén en un entorno que los realce y dignifique. Como acostumbro a decir, quiero fascinarme al entrar en una perfumería y seguir fascinado al descubrir un perfume en ella. Al mismo tiempo creo que alguien que establece una perfumería, en la que muestra su personalidad tanto de trato como en la estética de la decoración, merece que los perfumistas quieran estar presentes para hacer llegar al resto de personas un producto tan especial. Volviendo al inicio, no sé qué hubiera pasado con esos productos que nunca se lanzaron al mercado. Me atrevo a pensar que, si la libertad del autor no hubiera sido coartada y hubieran visto la luz algunos de esos productos, los que eran perfumes hubieran sido claros candidatos para ser calificados como Perfumes Niche.

Santi Burgas Colección Primal Waters.

Un autor que crea en libertad y que se enfrenta con las dificultades que toda obra creativa encuentra, merece que sus productos estén en un entorno que los realce y dignifique


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ACTUALIDAD

The Favourite Eau de Parfum de Penhaligons UNA FRAGANCIA IDEADA PARA MANTENER A LOS AMIGOS CERCA Y A LOS ENEMIGOS AÚN MÁS CERCA

a historia de este perfume gira en torno a una flor. La mimosa, cálida y empolvada, produce su propio poder suave. La fresia, la violeta y la mandarina desarrollan rápidamente una gran confianza sobre la piel. Pero pronto, la luz se desvanece y adquiere un aire de alcoba...Perfecto para el atardecer, lleva la firma de la madera de sándalo india más elegante y del almizcle. El personaje que inspira esta fragancia es Sarah, la duquesa de Marlborough, la mejor amiga de la reina Ana desde los 15 años.

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Bakel, la firma que renuncia a todo lo superfluo 100 % PRINCIPIOS ACTIVOS: SUS PRODUCTOS SOLO CONTIENEN INGREDIENTES CUYA EFICACIA HA SIDO PROBADA CIENTÍFICAMENTE

a firma, creada por la DraRaffaella Gregoris, tiene un lema que sintetiza su filosofía: 100% de ingredientes activos, CERO sustancias inútiles. Los productos Bakel se utilizan sobre rostro, contorno de ojos, párpados, labios, cuello y escote. El origen y los beneficios de todos los ingredientes de la fórmula se indican en cada envase. Además, al estar libres de conservantes, todos los productos Bakel tienen fecha de caducidad.

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marcas nicho

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20 aniversario de Editions de Parfums Frédéric Malle NACIÓ EN EL AÑO 2000, COMO RESULTADO DE LA MISIÓN DE FRÉDÉRIC MALLE DE RESTAURAR LA EXCELENCIA DE LA ALTA PERFUMERÍA

n deseo de volver a los fundamentos del oficio: sus autores, los perfumistas, su pericia, los ingredientes excepcionales y un enfoque artístico de la perfumería. Nacido en el mundo del perfume (su abuelo fue el fundador de Parfums Christian Dior) y con más de treinta años de experiencia a sus espaldas, Frédéric Malle es el mayor experto mundial en perfumería. Los más grandes perfumistas del mundo han depositado su confianza en él, uniéndose a él en esta aventura, encantados de tener la oportunidad de ejercer una total libertad creativa y de poder firmar su obra con su propio nombre. Lo único que cuenta es la excelencia del resultado.

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informe

COSMÉTICA FACIAL

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Crecimiento transversal de la categoría de cosmética facial Los datos que les proporcionamos son anteriores a la crisis del COVID-19 y a estas alturas todos sabemos ya que hay un antes y un después. Sin embargo, la categoría que analizamos, el mercado facial femenino, parece que es de las que mejor parada ha salido y pronto recuperará la senda de crecimiento que se aprecia en las tablas que les ofrecemos. Un crecimiento transversal en prácticamente todos los segmentos de este mercado.

l interés creciente de la consumidora por cuidarse favorece los buenos resultados de la categoría de cosmética facial femenina. Los analistas de la consultora NPD Group nos han ayudado a interpretar los datos que les ofrecemos en las Tablas 1 y 2. En las mismas se aprecia que prácticamente todos los segmentos del mercado facial femenino ofrecen resultados positivos, por lo que podemos hablar de un crecimiento transversal. La cosmética facial femenina obtuvo unas ventas en volumen, entre enero de 2019 y septiembre de 2019, de 290.929.037 euros, lo que representa un crecimiento del 10,2 % respecto al periodo anterior. Las ventas en volumen consiguieron resultados similares, con un aumento de un 9,6 %. Por lo que respecta al precio medio de esta categoría de productos, en 2019 se sitúa en 55,73 euros. Como en años anteriores, la categoría reina sigue siendo la de productos Anti-Edad, con unas ventas de más de 172 millones de euros y más de 2 millones de uni-

El fenómeno Global Shopper continúa impactando las tendencias especialmente en lo que se refiere a líneas de tratamiento internacionales y Premium


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TABLA 1: COSMÉTICA FACIAL FEMENINA. VENTAS VOLUMEN Y PRECIOS

EU Sub-Segment GRAND TOTAL SKINCARE ANTI-AGING SKINCARE EYE TREATMENT SKINCARE FACIAL MOISTURIZER SKINCARE FACIAL CLEANSER SKINCARE TONERS/CLARIFYERS SKINCARE MASK SKINCARE MAKEUP REMOVER SKINCARE LIP TREATMENT SKINCARE FACIAL EXFOLIATOR SKINCARE MATIFYING SKINCARE ALL OTHER FACE SKINCARE FACIAL DEVICES SKINCARE ACNE TREATMENT

Measures Euros YTD (Jan'18 YTD (Jan'19 Sep'18) Sep'19) €264.063.842 €156.756.482 €36.033.281 €27.790.466 €12.400.538 €10.215.151 €7.104.960 €5.442.784 €2.349.049 €2.061.798 €1.948.944 €770.434 €704.165 €485.790

Time Period(s) € Percent Change YTD (Jan'19 Sep'19)

€290.929.037 €172.043.217 €38.527.379 €33.579.381 €12.912.256 €11.490.357 €7.346.734 €5.939.064 €2.340.735 €2.093.218 €1.921.117 €1.511.954 €691.935 €531.689

Average Price YTD (Jan'18 YTD (Jan'19 Sep'18) Sep'19)

10,2 9,8 6,9 20,8 4,1 12,5 3,4 9,1 -0,4 1,5 -1,4 96,2 -1,7 9,4

€55,42 €80,69 €58,20 €41,00 €26,18 €29,86 €38,94 €21,64 €21,92 €32,67 €33,02 €40,55 €84,71 €25,97

Av. Price % Change YTD (Jan'19 Sep'19)

€55,73 €81,78 €56,63 €41,65 €25,84 €30,99 €34,84 €21,22 €25,09 €33,03 €32,81 €59,51 €81,04 €27,21

0,6 1,4 -2,7 1,6 -1,3 3,8 -10,5 -2,0 14,5 1,1 -0,6 46,8 -4,3 4,7

FUENTE: NPD GROUP, INC. -SELECTIVO

dades vendidas, lo que representa un 1,4% más en volumen y un 8,3% en unidades. El fenómeno Global Shopper con-

tinúa impactando las tendencias, especialmente en lo que se refiere a líneas internacionales y Premium. A nivel segmento, se ven

TABLA 2: COSMÉTICA FACIAL FEMENINA. VENTAS UNIDADES Time Period(s) Units EU Sub-Segment

YTD (Jan'18 Sep'18)

GRAND TOTAL SKINCARE ANTI-AGING SKINCARE EYE TREATMENT SKINCARE FACIAL MOISTURIZER SKINCARE FACIAL CLEANSER SKINCARE TONERS/CLARIFYERS SKINCARE MASK SKINCARE MAKEUP REMOVER SKINCARE LIP TREATMENT SKINCARE FACIAL EXFOLIATOR SKINCARE MATIFYING SKINCARE ALL OTHER FACE SKINCARE FACIAL DEVICES SKINCARE ACNE TREATMENT FUENTE: NPD GROUP, INC. -SELECTIVO

4.764.731 1.942.696 619.101 677.895 473.682 342.101 182.460 251.459 107.188 63.103 59.032 18.998 8.313 18.703

YTD (Jan'19 Sep'19) 5.220.254 2.103.744 680.280 806.198 499.757 370.831 210.871 279.849 93.302 63.378 58.560 25.405 8.539 19.542

Units % Change YTD (Jan'19 Sep'19) 9,6 8,3 9,9 18,9 5,5 8,4 15,6 11,3 -13,0 0,4 -0,8 33,7 2,7 4,5

Los estuches de tratamiento facial también ven un incremento y contribuyen al crecimiento de la categoría

especiamente impactados por este fenómeno los sueros, + 22 %, siguiendo con la tendencia creciente de los últimos años. Los estuches de tratamiento facial también ven un incremento y contribuyen al crecimiento de la categoría. La innovación ha sido muy importante en los resultados, con crecimiento a doble dígito respecto al periodo anterior, en sueros y tratamiento de ojos.


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colaboraciones

RETAIL

El sampling y la nueva normalidad A

ctualmente a raíz del Covid-19 nos encontramos en una nueva normalidad o realidad. La crisis sanitaria no solo ha cambiado los hábitos de consumo a favor del canal online, sino que también ha transformado la experiencia de compra en la tienda física, así como la forma de probar nuevos productos. El punto de venta y las marcas de perfumería ponen el foco en la seguridad como la máxima prioridad. En Sampling Innovations Europe, como especialistas en el campo de las muestras y monodosis para los sectores de cosmética y perfumería, hemos visto que se necesita con urgencia cambiar el enfoque para permitir a los consumidores probar los productos antes de la compra, de una manera más segura e higiénica. El frasco como opción tester para productos de perfumería y belleza, no cumple la seguridad e higiene necesarios que necesitamos actualmente.

Una experiencia más personalizada

Es evidente que una de las consecuencias de la pandemia va directamente relacionada con el consumo, y es en este punto donde se necesita impulsar a los puntos de venta y las marcas a vender no solamente su producto sino a ofrecer experiencias de compra para aumentar la satisfacción de los clientes. Estamos trabajando e innovando para el sector de la perfumería con herramientas efectivas para el marketing interactivo

Ticket Scent.

Alba Solsona Directora de Marketing de Sampling Innovations Europe

que convierten el muestreo en una solución experiencial fácil, personal e higiénica para el consumidor.

Una nueva manera de probar las fragancias en las tiendas El deseo del consumidor de sentirse seguro en la tienda física sin renunciar a la posibilidad de oler la fragancia antes de comprarla se satisface fácilmente con dispositivos como Ticket Scent, una solución innovadora de dispensación de muestras perfumadas de una manera higiénica, personal y simple. Es una herramienta diseñada para incluir en los estantes, pudiendo adaptarse el diseño y la forma a los deseos o necesidades del cliente. Los consumidores


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Muestras de productos y monodosis

estiran y cogen una sola muestra con lo que se cumple el objetivo de máxima seguridad. Con la muestra en la mano, el consumidor descubrirá la fragancia pudiendo abrir y cerrar la muestra varias veces. Además, siempre tenemos la opción de incluir informaciones, promociones o códigos QR en la propia muestra, con lo que podremos conectar a nuestro consumidor con el universo online de la marca. La ventaja para el retailer es poder distribuir muestras cualitativas de una forma autónoma (sin necesidad permanente de un promotor), que para el cliente potencial resulta fundamental en el caso de los perfumes. Al usuario, le aporta la seguridad e intimidad de la experiencia de descubrir un perfume y poderse llevar la muestra consigo para compartirlo con otras personas dentro del núcleo familiar, lo que multiplica la eficiencia del sampling. En definitiva, las posibilidades que ofrece este producto prin-

cipalmente van orientadas a un sistema innovador que sorprende agradablemente al cliente con la ventaja de que, en un mercado tan atomizado como es el de los perfumes, el sistema ofrece una rápida y fácil opción para descubrir una nueva fragancia que de otro modo pasaría inadvertida.

El deseo del consumidor de sentirse seguro en la tienda física sin renunciar a la posibilidad de oler la fragancia antes de comprarla se satisface con dispositivos como Ticket Scent

cas incluyen en las compras de sus clientes muestras de perfumes en formato de flyers con etiquetas perfumadas o cajitas con viales, para ayudar al cliente a conocer otras fragancias. Formatos como scent labels, cajitas con viales o sachets son ideales para poder incluir en estos envíos de compras online.

Muestras de productos y monodosis Las muestras de productos y monodosis van a ser los formatos estrella en esta nueva normalidad. Necesitamos productos de uso individual y lo más higiénico posibles para que los cons u m i d o re s puedan probar nuevos productos. El envío de muestras en compras online es una tendencia al alza. Las mar-

Scent labels. Cajitas viales “Discover sets”.


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colaboraciones

RETAIL

En esta nueva era de productos monodosis hemos de tener en cuenta la reciente demanda de los consumidores de los perfumes y packagings más sostenibles, multifuncionales, prácticos e innovadores

Vial Eco-Friendly.

En esta nueva era de productos monodosis hemos de tener en cuenta la reciente demanda y búsqueda de los consumidores de los perfumes y packagings más sostenibles, multifuncionales, prácticos e innovadores, adaptados a sus necesidades y conectados con su estilo de vida.

Sachets Eco-Friendly.

Trabajamos constantemente en nuevas ideas relacionadas con las nuevas tecnologías para poder aplicarlas al desarrollo sostenible y conseguir así aprovechar todos los recursos que tenemos a nuestra disposición sin dañar el medio ambiente. En la actualidad, contamos con ma-

quinaria de última tecnología que nos permite ofrecer a los clientes varias soluciones de complejos de un solo material para facilitar el reciclaje. Representan una alternativa ecológica sin aluminio, reduciendo el porcentaje de plástico y dejando menos huella de carbono.


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ESPECIAL

PACKAGING EN PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

ESPECIAL PACKAGING PERFUMERÍAY COSMÉTICA Las marcas de perfumería y cosmética presentan envases con menos componentes, más ligeros e incluso recargables

El sector del packaging ha sido servicio esencial durante el periodo de confinamiento debido a la pandemia del Covid-19. Una vez más, ha demostrado su importante papel para todos los sectores, también para el de perfumería y cosmética. Una vez instaurada la “nueva normalidad”, no debemos olvidar la importancia de un packaging sostenible; no en vano, esta pandemia mundial se asocia también a la crisis medioambiental y los problemas derivados del consumismo desenfrenado y la explotación indiscriminada de los recursos naturales, ya que, según los expertos, la destrucción de la biodiversidad ha podido facilitar la transmisión entre especies del virus.

Reciclaje efectivo Es esencial, por tanto, seguir trabajando para conseguir un packaging lo más sostenible posible y un mejor proceso de reciclaje. En este sentido, ya no es suficiente con etiquetar un envase como reciclable; puede serlo en teoría pero si luego el país no dispone de los recursos para reciclarlo, en la práctica no lo es, sin olvidar la necesaria colaboración del consumidor. Las marcas de perfumería y cosmética, tanto selectivas como de gran consumo, son conscientes de ello y ya están introduciendo nuevos productos cada vez más respetuosos con el medio ambiente.


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ESPECIAL

PACKAGING EN PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

Entrevista

FANNY LE BONNIEC

FUNDADORA Y DIRECTORA CREATIVA MATÍZ BARCELONA

¿Cuándo se creó Matíz Barcelona y por qué? Matíz nació en 2007, entonces se llamaba Sótano Studio. Después de muchas experiencias, tanto en multinacionales como en agencias, junto con mi socio, quisimos trabajar en una relación más estrecha con los clientes, sin intermediarios y con nuestra propia visión creativa. Como diseñadores de producto nos apasionaba diseñar frascos de perfumes, un cruce entre el mundo industrial y la moda y el arte. Poco a poco, empezamos a tocar todos los temas relacionados con el perfume: los estuches, la gráfica, las ilustraciones, los puntos de venta o el Brand Identity.

“El packaging nos puede comunicar los orígenes y valores de la marca a través de un diseño minimal o, al revés, con un diseño muy lleno de texturas o de gráficas entre otros recursos. Todo depende la historia que queramos contar” ¿Están especializados en perfumería y cosmética o también trabajan para otros sectores? Desde enero de 2019 dirijo la agencia, y nos hemos

especializado al 100% en packaging, ya no hacemos diseño de producto como lámparas o muebles como antes. Ofrecemos diseño de packaging enfocado principalmente en perfumería y cosmética para productos de gama alta. En ocasiones salimos un poco de la rutina del packaging para divertirnos diseñando velas, porta-velas, difusores de perfume, accesorios para la casa, libretas y todo tipo de objetos promocionales. Pero también hemos hecho proyectos para otros sectores alejados de la cosmética y la perfumería, como, por ejemplo, un trabajo para una edición limitada para conmemorar los 100 años de la marca Aperol o el diseño de una caja para joyas de Bvlgari.


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ESPECIAL

PACKAGING EN PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

Signorina Ribelle, de Salvatore Ferragamo.

¿Qué demanda específicamente este sector? Nuestros clientes quieren que reflejemos los valores, la historia y los códigos de la marca en los diseños que proponemos. Es muy importante conocer y entender la marca, para luego crear packagings novedosos, exclusivos y que inspiren esos valores.

Shimmering Oil, de Acqua di Parma.

“Pequeños pasos pueden generar grandes cambios: sustituir el termoconformado de plástico por un cartón, reducir el tamaño del packaging o el uso de materiales reciclados son nuestras pequeñas victorias cotidianas”

Tenemos proyectos específicos que nacen con el objetivo de crear perfumes o cosméticos sostenibles (MAAR Fragrances, Kinko); además de proyectos para clientes más clásicos en los que uno de los puntos más importante es reducir el impacto ambiental del producto. Todavía queda mucho trabajo por delante en cuanto a este asunto. Pero pequeños pasos pueden generar grandes cambios: sustituir el termoconformado de plástico por un cartón, reducir el tamaño del packaging o el uso de materiales reciclados son nuestras pequeñas victorias cotidianas.

¿Están implementando medidas de sostenibilidad en sus proyectos? ¿Aplican criterios de ecodiseño? Sí, desde hace 3 o 4 años, intentamos siempre ofrecer opciones sostenibles y sugerir mejoras, aunque en ocasiones no sea un punto importante del brief del cliente. Hoy en día es un aspecto que nadie debería pasar por alto.

¿Está cambiando la concepción del lujo? Sí, hemos apreciado un cambio en cuanto al consumo, ahora buscamos consumir menos productos, pero los que elegimos, son de mayor calidad. El lujo tiene que reflejarse en cuanto a la calidad, la fabricación local con materiales prestigiosos y la utilización de técnicas exclusivas. Consumir menos es también disfrutar más de cada compra, de la parte intangible, de su experiencia: el unboxing tiene que sorprender, los detalles marcan la diferencia y es lo que nos hace sentir especiales y parte de la comunidad de la marca. ¿Qué tendencias se distinguen en el diseño de envases para perfumería? ¿La simplicidad, el “menos es más” es una de ellas? ¿O el lujo es más “barroco”? Autenticidad y trasparencia, queremos saber qué es lo que estamos comprando. El packaging nos puede comunicar los orígenes y valores de la marca a través de un diseño minimalista o, al revés, con un diseño muy lleno de texturas o


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ESPECIAL

PACKAGING EN PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

de gráficas entre otros recursos. Todo depende la historia que queramos contar. ¿Qué importancia conceden a los acabados en packaging? Los acabados son cruciales: un mismo diseño con un papel de calidad con un gofrado bonito resaltará muchísimo más que en una cartulina estándar. Los detalles son una parte fundamental del diseño, sobretodo en productos de gama alta. En muchos proyectos, después de trabajar en opciones de diseño muy elaboradas, acabamos quitando elementos gráficos, supérfluos, para quedarnos con un diseño muy esencial donde nuestro trabajo como diseñadores queda casi invisible. Por eso, la elección de los acabados tiene tanta importancia. ¿Y a los accesorios decorativos como cintas, lazos, etc.? Los accesorios tienen importancia sí tienen sentido para la marca. Si trabajamos para una casa de moda, incluir un elemento textil o de piel en el packaging nos traslada a las raíces de la marca. Los accesorios no tienen que ser únicamente decorativos. ¿Son los tapones uno de los elementos más creativos del packaging de un perfume? Sí, es donde tenemos más juego en cuanto a la utilización de materiales, procesos de fabricación, etc. Aunque en ocasiones, estamos limitados porque el cliente prefiere invertir más en el frasco que en el tapón. ¿Colaboran con artistas, ilustradores…? Las marcas con las cuales

“Los accesorios tienen importancia si tienen sentido para la marca. Si trabajamos para una casa de moda, incluir un elemento textil o de piel en el packaging nos traslada a las raíces de la marca” trabajamos hacen muchas colaboraciones y nosotros estamos en el “backstage” para declinar el trabajo del artista en cada producto. ¡Detrás de un artista, hay un equipo de creativos! Háblenos de alguno de sus últimos trabajos. Trabajamos mucho con clientes italianos como Salvatore Ferragamo o Acqua di Parma. Relaciones estrechas, desde hace más de 10 años y nos encanta seguir trabajando con estas marcas. En 2012, creamos el perfume icónico Signorina de Salvatore Ferragamo y desde entonces, hemos trabajado en muchas de sus nuevas ediciones, como la colección de mini Signorina o la nueva fragancia, Signorina Ribelle con lazo deshilado.

MAAR Fragrances.

Con Acqua di Parma, trabajamos en distintas líneas: las fragancias, o los estuches de navidad, las ediciones para San Valentín o los nuevos productos. Para el proyecto de Shimmering Oil, buscamos cómo trasmitir el efecto reluciente y nacarado del aceite sin usar purpurina. Conseguimos un efecto muy interesante dibujando cada puntito brillante y mezclando hot stamping oro con hot stamping holográfico micro texturizado. El resultado final es bastante sorprendente. Trabajamos también con empresas más pequeñas y nacionales. Uno de nuestros clientes preferidos es MAAR Fragrances. Vimos nacer la marca, creamos su logo, su identidad visual, sus packagings, trabajamos en su web, comunicación y puntos de venta. Nos identificamos mucho con esta marca. MAAR es una empresa de fragancias sostenibles y veganas con ingredientes del Mediterráneo. Los elementos del packaging son del orden de 80% locales y 20% europeos. El frasco está diseñado con rosca para facilitar el reciclado, el tapón es de madera y la caja no lleva celofán. La etiqueta está hecha de lino. Obviamente, no hemos llegado al “zero waste” pero tanto en los proyectos que estamos desarrollando en la actualidad como los futuros, seguiremos buscando soluciones para ofrecer la mejor opción y reducir el impacto ambiental del producto. ¿En qué proyectos están trabajando? Estamos trabajando en muchos proyectos para el 2021 o 2022, así que son todavía muy confidenciales.


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ESPECIAL

PACKAGING EN PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

Repensar el packaging de perfumes y cosméticos

Los consumidores quieren envases responsables con el medio ambiente, sin renunciar al lujo y la exclusividad. La facilidad de reciclaje e incluso la recarga en tienda son algunas de las tendencias que empiezan a percibirse a nivel global. Es indudable que nos hallamos en un momento en el que lujo y sostenibilidad van unidos. Esta premisa, que ha dejado de ser una tendencia para ser una “obligación”, se traduce en frascos de vidrio reciclado post-consumo o plástico reciclado/reciclable, estuches o cajas de cartón con la certificación del Forest Stewardship Council (FSC), eliminación del celofán, productos rellenables… y, a nivel de fábrica, tener el aval de certificaciones oficia-

L'Oréal & Albéa.

les que garantizan no solo unas prácticas más sostenibles sino también una una estrategia corporativa responsable, una RSC consciente de los impactos medioambientales. Tanto las firmas selectivas como las marcas de gran consumo están focalizando sus esfuerzos en lanzar productos más sostenibles, en su formulación y en su packaging. Un ejemplo sería la nueva línea de barras de labios de Hermès, recargables, sin

componentes plásticos y con cajas de cartón reciclado. Los estuches “ecofriendly” se imponen cada vez más. En este sentido, MPO presentó el año pasado su gama Eco Touch, de packaging 100% libre de plástico, con componentes compostables, reciclables y hechos con materiales certificados FSC. En gran consumo, destaca el tubo de papel desarrollado por L’Oréal y Albéa para cosméticos, en el que el plástico es reemplazado en su mayor parte por un material biológico y certificado similar al papel. En productos de higiene, el primer tubo de pasta dental reciclable,


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lanzado por Albéa y Colgate, un tubo hecho de HDPE (polietileno de alta densidad), un polímero utilizado para envases de leche y otras botellas de plástico que se recicla. Y en otros canales de belleza, el envase de los champúes Source Essentielle de L’Oréal Professionnel, realizado por Gerresheimer, que tiene una forma cuadrada para albergar la máxima cantidad de producto con la mínima cantidad de plástico y para ayudar a que los productos se apilen, de modo que se paleticen y transporten mejor y así reducir las emisiones de carbono. En esta línea, Quadpack ha presentado Eco-warrior, un nuevo packaging biodegradable, reciclable y reutilizable, con el mínimo número de componen- El cuello de rosca garantiza que la tes, y cuyo tapón, de una sola pieza y bomba pueda separarse del frasco fabricado en corcho, es compostable. con facilidad, lo que permite reciclarlo de manera sencilla y reutilizar los componentes de aluminio y vidrio. Además, como resultado del acuerdo Sostenibilidad, color, de colaboración firmado con Sulapac, frascos trabajados y Quadpack también lanza la nueva tecnologías colección Nordic de Sulapac, con un nuevo material que se recicla de innovadoras definen forma orgánica, hecho principallos nuevos envases mente de materias primas renovade perfumes y bles, que ha recibido varios premios cosméticos por su innovación.

Quadpack y Sulapac han firmado un acuerdo de colaboración.

Estallido de color Sin embargo, mientras que en otros sectores como la alimentación se impone la tendencia de “menos es más”, el color inunda el packaging de los nuevos perfumes: 212 VIP Black Red de Carolina Herrera, Yes I am Faboulous de Cacharel, Paula’s Ibiza de Loewe, Omnia Golden Citrine de Bulgari... todas en tonos intensos. También siguen en auge las formas inéditas, con nuevas versiones del stiletto de Good Girl de Carolina Herrera, de la copa de Celebrate for Her de Pepe Jeans o de la manzana de Nina Rouge (ahora en un frasco rojo brillante de Verescence). Estos packagings más rompedores conviven con líneas más clásicas como las de L’Homme de Rochas, que se presenta en un frasco azul de Stoelze Masnières Parfumerie compuesto de rayas muy finas inspiradas en las cintas del cinturón que hay dentro de los forros interiores de los trajes de Rochas; o, también de Stoelze, el frasco de Coach Dreams, inspirado en el universo vintage de los boticarios del lejano oeste. Destacan también los frascos multifacetados como el de la nueva fragancia de Montblanc Signature, de Bormioli Luigi, con collar de Tesem y dispensador de Silgan; vestidos con metal y acabado cromado, como el realizado por Decopak Europ para Jimmy Choo Urban Hero; con revestimientos como Wonderlust de Michael Kors, que está decorado con el exclusivo revestimiento metálico plateado Metal’in de Verescence; o con tecnologías inéditas como Sculpt’in, también de Verescence, que se ha utilizado en el frasco de Illuminare de vince Canuto, con una forma interna asimétrica.


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corona, que requirió la expertise de Albéa en inyección, galvanización, decoración y montaje.

La solución es trabajar en armonía para informar mejor a los consumidores, desarrollar un packaging más fácilmente reciclable y establecer mejores sistemas de recolección y procesos de reciclaje Los tapones siguen siendo una muestra del lujo asociado a firmas selectivas: como ejemplo, el tapón dorado de Byzance de Rochas, o el de la fragancia Iris Crush de Jimmy Choo hecho de zamak martillado con recubrimiento dorado, ambos de TNT Global Manufacturing. Destaca también el tapón magnético estandarizado de Flosty (un tapón y un anillo de aluminio acoplados con imanes).O el tapón de la fragancia masculina K de Dolce & Gabbana, en forma de

de contenido reciclado, por lo que el reciclaje debe aumentar rápidamente y deben implementarse y promoverse Tendencias Globales tecnologías de procesamiento. Según los expertos de Mintel (David Actualmente, solo se recicla el 9% Luttenberger, CPP, Global Packaging de los residuos de plástico a nivel Director, y Dr. Benjamin Punchard, mundial, según una investigación de Global Packaging Director), se Naciones Unidas de 2018, por lo distinguen dos tendencias globales que hay una gran necesidad de en el sector del packaging: “antes explorar tecnologías que sean de la curva de reciclaje” y “recarga "técnicamente" reciclables y de en la tienda”. Además, anticipan desarrollar alternativas plásticas. una tendencia para 2030: Las tecnologías de última “packaging reset”, el embalaje generación son solo pequeñas sostenible será reemplazado por un piezas de una ecuación mayor que embalaje responsable: un enfoque abordará y resolverá la crisis de los práctico, las marcas pueden residuos y el reciclaje. promover y defender, y los La solución definitiva son las consumidores entender y actuar en marcas, fabricantes, organismos consecuencia. industriales del sector del packaging, gobiernos y Antes de la curva del reciclaje: organizaciones medioambientales En la última década, muchos se han sin fines de lucro trabajando en familiarizado con las 3 R (reducir, armonía para informar mejor a los consumidores, desarrollar un reutilizar, reciclar), pero los consumidores no siempre devuelven packaging más fácilmente reciclable el embalaje al contenedor correcto. y establecer mejores sistemas de La demanda de plásticos reciclados recolección y procesos de reciclaje. Como ejemplo en el sector de la hoy supera ampliamente la oferta. Según los compromisos adquiridos higiene, los desodorantes en barra naturales de Ben & Anna, marca para 2025 y 2030, empresas y con sede en Dinamarca, que se marcas tienen que llegar al 100% presentan en un exclusivo tubo de papel con certificación FSC, reciclable y sin plástico. Illuminare de Vince Canuto. Minoristas, marcas y fabricantes deben trabajar más para promover el reciclaje, comenzando con el mensaje en el packaging y la educación. Recarga en la tienda: El rápido crecimiento de las tiendas sin packaging está impulsando a los minoristas en toda la industria a considerar cómo crear atractivas oportunidades de recarga en la tienda con su marca. Mientras algunas marcas buscan


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Eco Touch de MPO.

materiales alternativos al plástico, el modelo de un solo uso está bajo el punto de mira. El siguiente paso de la economía circular está claramente enfocado en la reutilización junto con la reciclabilidad. Mientras que “un solo uso” es una frase cada vez más “tóxica” para muchos consumidores, el packaging rellenable es cada vez más conocido y utilizado. Sin embargo, las marcas necesitan investigar cómo ofrecer opciones de recarga del envase en la tienda

El crecimiento de la tendencia a la recarga del producto en la tienda está impulsando a estudiar cómo crear opciones más atractivas de rellenado

para evitar que esta solución sea solo de productos de marca blanca. Con el uso normalizado de las tazas térmicas de café recargables para muchos consumidores urbanos en diferentes mercados a nivel mundial, se facilita el paso para el embalaje recargable en otras categorías. Supermercados importantes y marcas globales están probando estas

Desodorantes en barra de Ben & Anna.

oportunidades de recarga, más allá de las tiendas ecológicas. Sin el packaging como uno de los principales canales de comunicación con los consumidores, las marcas deberían buscar ofrecer experiencias memorables a través de la recarga para crear compromiso de la marca. Los consumidores quieren la reducción del embalaje y la reutilización, pero quieren un cambio de forma simple y sin problemas. Las marcas que ganarán en este espacio son las que usen las oportunidades de recarga para conseguir una conexión directa con el consumidor y elevar la experiencia de compra. La recarga en la tienda es una oportunidad para brindar tales experiencias y generar fidelidad a la marca o dar a los compradores una razón para visitar el punto de venta. La fusión de la eficiencia de alta tecnología y compromiso profundo con un enfoque en en el servicio al cliente será clave. Si la recarga se va a convertir en tendencia, los consumidores


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Las empresas que “ganarán” en los próximos diez años serán las que impulsen esta nueva era de consumo consciente esperarán opciones recargables que sean fáciles de usar de principio a fin. Para satisfacer esta necesidad, las marcas tienen una oportunidad para asegurar que su mensaje se Una vez elegido el packaging más mantiene. responsable, las marcas pueden utilizarlo para ayudar a los Packaging reset: Las alternativas consumidores a comprender qué de nueva generación a base de medidas pueden tomar para su combustibles fósiles no son la reutilización o adecuada mejor elección eliminación. medioambientalmente, sobre todo Muchos consumidores a nivel cuando hay soluciones de packaging mundial no reconocen su más responsables y no hay una sola responsabilidad personal cuando se respuesta. Marcas y fabricantes de trata de sostenibilidad; más bien, packaging necesitan explorar todas esperan que los fabricantes de las opciones para encontrar la envases se encarguen de ello. Una elección más responsable para la mejor comprensión de la aplicación, ocasión y momento en el terminología y la tecnología tiempo. permitirá a los consumidores estar Algunas aproximaciones sostenibles, más informados y tomar decisiones como la prohibición de los plásticos, de compra responsables. pueden causar consecuencias La próxima década marcará el inesperadas que no se conocen hoy. comienzo de una era de consumo Por ejemplo, en agosto de 2019, el consciente, en lugar de conspicuo. Aeropuerto Internacional de San Mientras que la competencia para Francisco prohibió la venta de desarrollar y comercializar botellas de agua de un solo uso, tecnologías de envasado resultando en una reacción violenta entre los viajeros descontentos con la Eco-Warrior de Quadpack . inconveniencia que se creó; el Gobierno de la India detuvo la prohibición de plásticos de un solo uso, ya que fue visto como demasiado perjudicial en un momento en que la nación estaba haciendo frente a una desaceleración económica.

responsables alcanzará un punto álgido, reinarán los enfoques responsables, la colaboración y el intercambio de propiedad intelectual para el bien común. En los años venideros, los consumidores querrán cambios demostrables en el medio ambiente y las causas éticas que afectan a la sociedad en todo el mundo. Los consumidores recompensarán a las empresas que tomen medidas sobre temas de sostenibilidad de manera responsable y lleven a cabo prácticas comerciales éticas. El 44% de los millennials de EE.UU. (de 26 a 43 años) dice que una de las mejores maneras para que una marca / empresa demuestre que representa sus valores personales es siguiendo prácticas respetuosas con el medio ambiente. Las empresas que “ganarán” en los próximos diez años serán las que impulsen esta nueva era de consumo consciente. Las marcas, los fabricantes de envases y los minoristas que tendrán éxito serán aquellos que desarrollen, comercialicen y utilicen envases ambientalmente responsables basados en la ciencia y los hechos en lugar de la ficción y el miedo en las redes sociales.


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Entrevista

de vidrio se utilizarán cada vez más en perfumería por dos motivos, principalmente: porque las botellas de vidrio pueden ser recicladas y son mejores para la protección del medio ambiente en el futuro.

DAVID CHEN

¿Han aumentado los pedidos específicos o sigue siendo la regla general elegir un producto estándar personalizado? En el ejercicio de 2019 vimos que los pedidos específicos habían aumentado con respecto a los últimos años. En relación con los acabados y efectos más demandados, creemos que la tecnología de recubrimiento más U.V., la impresión por transferencia se utilizará en los frascos de perfume.

DIRECTOR GENERAL DE B.I. PACKAGING

¿Están aplicando criterios de sostenibilidad en la producción de envases para perfumería? Sí. Pero tenemos que pensar en cómo utilizar más materiales que sean más sostenibles y que se reciclen en los productos. Por otro lado, las botellas de perfume de 15 ml o 30 ml se utilizarán cada vez más

en el mercado. Creemos que los frascos de perfume de pequeño tamaño tendrán más demanda en el futuro. ¿Utilizan materiales reciclados/reciclables? Sí, tanto en nuestra producción de vidrio como de plástico, estamos usando vidrio y materiales plásticos reciclados. Creemos que los envases

¿De qué modo les está afectando la crisis del coronavirus y qué acciones tienen previstas para reactivar la demanda? Es un gran problema ahora, ya que la mayoría de nuestros clientes han retrasado o anulado algunos pedidos, pero esperamos que se pueda recuperar toda la actividad en 2021.


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Entrevista

significativo en el segmento de la perfumería y cosmética, aunque es cierto que vamos notando una cierta mejoría en la actividad con la vuelta a la “nueva normalidad”. Estamos colaborando con nuestros clientes para asesorarles en todo lo que podamos, ofreciendo nuestro expertise para adaptarnos a sus necesidades.

PASCAL MORET CEO DE LECA GRAPHICS

¿Están aplicando criterios de sostenibilidad en la producción de envases para perfumería? Sí, uno de nuestros pilares en la división y en el grupo al que pertenecemos es la sostenibilidad, y trabajamos con todo el conocimiento y recursos disponibles para investigar, desarrollar materiales y mejorar procesos que contribuyan a este pilar fundamental. Integramos la sostenibilidad en toda nuestra cadena de valor.

¿Utilizan materiales reciclados/ reciclables y, si realizan estuches, papel/cartón certificado FSC? Trabajamos constantemente en colaboración con nuestros proveedores y clientes para encontrar soluciones de packaging más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, así que sí, disponemos de materiales compostables, reciclables, reciclados, cartón con el sello FSC y cartones de orígenes sostenibles. ¿Han aumentado los pedidos específicos o bien sigue siendo la norma general elegir un producto estándar personalizado? En nuestro caso, al tratarse de productos “a medida”, siempre son pedidos específicos, no disponemos de un catálogo estándar. ¿De qué modo les está afectando la crisis del coronavirus y qué acciones tienen previstas para reactivar la demanda? La crisis sanitaria provocada por el Covid-19 ha tenido un impacto

¿Han presentado o tienen previsto lanzar nuevos productos este año? Este año estamos apostando por promover materiales novedosos para crear productos innovadores y sostenibles, como los cartones mezclados con diferentes materias primas (hierba, azúcar de caña, algodón, cáñamo, etc…), el poliéster reciclable o las tintas vegetales. En este sentido, tenemos un departamento de innovación formado por un equipo multidisciplinar que actúa de manera bidireccional: investigando activamente y ofreciendo soluciones a nuestros clientes, pero también escuchando las necesidades de nuestros clientes para crear productos innovadores a medida.


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Entrevista

JAVIER JUÁREZ BERNAL

¿Han aumentado los pedidos específicos o bien sigue siendo la norma general elegir un producto estándar personalizado? Como viene siendo habitual para nosotros los pedidos de específicos y la personalización de los estándares son prácticamente la totalidad de nuestra fabricación, ambos conviven en un porcentaje similar. Solo una parte muy pequeña de nuestra producción es la de productos estándar sin personalización.

GERENTE DE PLÁSTICOS JUÁREZ, S.A.

¿Están aplicando criterios de sostenibilidad en la producción de envases para perfumería? El material que nosotros utilizamos para todos nuestros productos es la urea. En sí, la urea es un material muy respetuoso en este sentido, no contiene derivados del petróleo, el 30-40% de su composición es la celulosa, y la huella de carbono es la más baja en comparación con cualquier otra materia plástica Además, los desechos de nuestra fabricación son tratados por un gestor autorizado y utilizado para la

fabricación de combustible alternativo. ¿Utilizan materiales reciclados/ reciclables y, si realizan estuches, papel/cartón certificado FSC? Lamentablemente la urea no se puede reutilizar o reciclar para volver a fabricar piezas, es por esta razón que insistimos mucho, junto con nuestro gestor autorizado de residuos, para buscar una salida alternativa a las piezas defectuosas de fabricación que no fuera la destrucción de estas.

¿De qué modo les está afectando la crisis del coronavirus y qué acciones tienen previstas para reactivar la demanda? Esta crisis ha sido completamente inesperada y ha supuesto un parón importante para todos los sectores, afortunadamente la demanda, a pesar de haberse debilitado de una manera importante, no ha llegado a desaparecer y en las últimas semanas ha empezado a reactivarse y esperamos que poco a poco vuelva a restablecerse en los niveles anteriores a la crisis.


ESPECIALISTAS EN UREA

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Entrevista

JORDI CALDUCH LAPORTA CEO DE SAMPLING INNOVATIONS EUROPE ¿Qué criterios de sostenibilidad están aplicando? Desde Sampling Innovations Europe estamos alineados con el cambio de mentalidad global aportando al mercado soluciones más sostenibles en cuanto a packaging y soluciones de monodosis para los sectores de cosmética y perfumería. Apostamos por el consumo responsable, desde todos los ámbitos, incluyendo el consumo de energía. Nuestro objetivo empresarial es seguir reduciendo el impacto medioambiental y la huella de carbono. Estamos comprometidos con la investigación y el desarrollo en el uso de nuevos materiales y formatos ecológicos para apoyar las campañas promocionales de nuestros clientes.

TICKET SCENT.

experiencia ofreciendo nuestros servicios al sector de la perfumería. Conocemos de primera mano los packagings más funcionales y eficaces para conseguir una buena experiencia del consumidor. Una buena experiencia de uso es fundamental por tanto es muy importante escoger el formato y los sistemas de apertura que mejor se ajusten al producto y su funcionalidad. Contamos con una amplia gama de soluciones que ayudan a las marcas a destacar en el punto de venta y ¿Utilizan materiales consiguen generar una buena reciclados/reciclables? experiencia a los usuarios. En la actualidad, contamos con Actualmente estamos maquinaria de última tecnología que presentando el innovador Ticket Scent, un dispensador de nos permite ofrecer a los clientes varias soluciones de complejos de un etiquetas perfumadas para el punto de venta, que permite al solo material para facilitar el consumidor obtener una reciclaje.Trabajamos con laminados muestra de perfume de una mono-materiales (PP+MET o HPP) manera higiénica, personal y para envases de cosmética y simple. perfumería y con papeles y cartones En cuanto a productos, nuestra reciclados para carteritas, estuches y última propuesta para un uso acondicionamientos. Representan una alternativa ecológica sin aluminio, más cómodo es el Easy-dose un reduciendo el porcentaje de plástico y sachet que se dobla con una sola mano y permite dosificar el dejando menos huella de carbono. producto de una manera guiada y fácil para cualquier usuario, sea ¿De qué modo les está afectando la cual sea su edad. crisis del coronavirus? Esta situación nos ha obligado a centrar capacidades en productos de primeras necesidades. Pero desde un punto de vista de Marketing e I+D hemos aprovechado este parón para hacer compatibilidades con nuevos materiales y nuevas aplicaciones para monodosis, como el Easy-Dose y los termoformados. Háblenos de sus novedades Llevamos más de 30 años de

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Entrevista

XAVIER MASDEVALL COUNTRY MANAGER – IBERIA UPM RAFLATAC

¿Qué criterios de sostenibilidad están aplicando? En UPM Raflatac cualquier producto que se diseña está pensado en base al concepto de economía circular: “Ecodesign”. Desde la selección y uso de materias primas en origen hasta el final de la vida del producto seguimos los criterios de Reducir, Renovar, Reciclar y facilitar el Reciclado. Estos criterios se aplican en cualquier producto para el sector perfumería y cosmética. Plantamos de forma controlada más de 50 millones de árboles cada año, tenemos el 100% trazabilidad de origen de la madera que utilizamos, todas nuestras fábricas están certificadas y más de 850 productos tienen la certificación, bien FSC o PEFC. En cuanto a la reducción de plásticos (films) de un solo uso, nuestra compromiso con “New Plastic Economy - Global Commitment” para que en 2025 el 100% de los materiales plásticos para packaging sean reutilizables, reciclables o compostables. También damos apoyo a la transición a una economía circular como miembro en la Fundación Ellen Mc Arthur, a la que pertenecen un elevado número de empresas del sector cosmética/perfumería,.

¿Utilizan materiales reciclados/ reciclables en Papel/Films? Siguiendo el criterio de las 3R (Reducir, Renovar, Reciclar) en nuestra gama podemos citar algunos ejemplos en papeles adhesivos a100% origen reciclado, tales como Rustrel WSA PCR-FSC, Ronda WSA PCR-FSC… óptimos para ser utilizados en sectores que buscan impactos visuales y táctiles a la vez de un compromiso con la sostenibilidad aPCR con hasta el 99% de contenido reciclado, como Recycled Coat PCRFSC, aGama UPM Raflatac RFNXT+, verificada por Carbon Trust como la primera gama de materiales para etiquetas adhesivas que permiten una acción climática sostenible. En cuanto a films: aGama Lite, que permite utilizar menos recursos sin comprometer la productividad y funcionalidad de las etiquetas aForest Film PP. Primer Polipropileno (material más utilizado en cosmética) cuya base es la madera en sustitución de recursos de recursos fósiles. aPP C-PCR. Polipropileno con contenido de hasta un 90% de procedencia post-consumo y apto para uso alimentario.

¿Han aumentado los pedidos específicos? Desde hace años venimos observando que las empresas demandan el uso de materiales que tengan el mínimo o nulo impacto medioambiental y esta tendencia aumenta día a día. Por esta razón las gamas de productos con alto impacto de respeto medioambiental, como las anteriormente mencionadas, son gamas de comercialización habitual. Por supuesto, también colaboramos con las marcas para fabricarles productos a medida (tailored) que cubran sus necesidades concretas. ¿De qué modo les está afectando la crisis del coronavirus? Nuestra mayor preocupación durante esta pandemia ha sido asegurar el suministro en sectores clave como farmacia, alimentación e higiene, etc para evitar cualquier carencia. Esto ha provocado que hayamos retrasado algunos lanzamientos. Háblenos de sus novedades este año Ahora mismo estamos presentando novedades como el PP C-PCR, En los próximos meses tenemos previstos nuevos lanzamientos de productos, siempre con un claro mensaje de respeto al medio ambiente.


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NOTICIAS

L’Oréal se compromete con el futuro con un ambicioso plan

L’Oréal presentó sus objetivos sostenibles para el 2030 en un formato digital muy moderno.

producto acabado, en comparación con las cifras de 2016. Contribuir a resolver los desafíos más importantes del mundo mediante el apoyo a las necesidades sociales y ambientales, a través de un plan sin precedentes lanzado en mayo de 2020: • L'Oréal va a destinar 150 millones de euros para abordar problemas sociales y ambientales más urgentes.

L'Oréal ha lanzado su nuevo programa de sostenibilidad ‘L'Oréal for the future’, que establece las ambiciones del Grupo para 2030. En base al contexto actual y los próximos desafíos ambientales y sociales, L'Oréal está acelerando su transformación hacia un modelo de negocio que respete los límites planetarios, con los que pretende reforzar sus compromisos con la sostenibilidad y la inclusión. Transformar el negocio de L’Oréal para respetar los límites del planeta: • Para el año 2025, todas las instalaciones de L'Oréal (fábricas, sedes, centrales…) serán neutras en carbono, con la mejora de su eficiencia energética y la utilización de energía 100% renovable; • Para 2030, el 100% del plástico utilizado en los envases de los productos de L'Oréal será reciclado o de origen biológico; • Para 2030, L’Oréal reducirá todas sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% por

"La revolución sostenible de L'Oréal está comenzando una nueva etapa. El planeta se enfrenta a desafíos sin precedentes y es esencial acelerar nuestros esfuerzos por preservarlo y que sea un lugar seguro para toda la humanidad. Lo haremos en nuestras propias operaciones comerciales y en nuestra contribución a la sociedad en general. Sabemos que los mayores desafíos aún están por venir y L'Oréal se mantendrá fiel a su ambición: trabajar dentro de los límites del

EN 2025, TODAS LAS INSTALACIONES DE L'ORÉAL (FÁBRICAS, SEDES, CENTRALES…) SERÁN NEUTRAS EN CARBONO, CON LA MEJORA DE SU EFICIENCIA ENERGÉTICA Y LA UTILIZACIÓN DE ENERGÍA 100% RENOVABLE

Alexandra Palt, Directora mundial de Responsabilidad Corporativa de L'Oréal.

Jean-Paul Agon, Presidente y CEO de L'Oréal.


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PARA 2030, L’ORÉAL REDUCIRÁ TODAS SUS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO EN UN 50% POR PRODUCTO ACABADO, EN COMPARACIÓN CON LAS CIFRAS DE 2016 planeta", afirma Jean-Paul Agon, Presidente y CEO de L'Oréal.

LOS LÍMITES PLANETARIOS “Durante la última década hemos transformado totalmente nuestra compañía, poniendo la sostenibilidad en el centro de nuestro modelo de negocio. Con nuestros nuevos compromisos, estamos entrando en una nueva fase en la que vamos a acelerar esa transformación: ir más allá de nuestro impacto ambiental directo, ayudar a los consumidores a tomar decisiones más sostenibles y generar una contribución social y ambiental positiva. Como líderes de la industria, consideramos que debemos cooperar en la construcción de una sociedad inclusiva y sostenible", explica Alexandra Palt, directora mundial de Responsabilidad Corporativa de L'Oréal.

EMPODERAR A LOS CONSUMIDORES L'Oréal considera que implicar a todo su ecosistema empresarial (clientes, proveedores

Adrien Koskas, Global Brand President de Garnier.

y consumidores) es parte de su responsabilidad. Para ayudar a sus 1.500 millones de consumidores a tomar decisiones más sostenibles, L'Oréal ha desarrollado un sistema de calificación de impacto ambiental y social de los productos. Este sistema otorga una puntuación en una escala de la ‘A’ a la ‘E’, siendo los productos ‘A’ considerados como "los mejores en su categoría" en términos de impacto ambiental. El método ha sido avalado por expertos científicos independientes y los datos han sido verificados por Bureau Veritas Certification, un auditor independiente, y las calificaciones estarán disponibles en las páginas web de los productos. La primera marca en implementar esta nueva metodología a partir de 2020 es Garnier (tercera marca de belleza en el mundo y líder del mercado), con sus productos para el cuidado del cabello. El sistema se irá extendiendo progresivamente a otros países, marcas y categorías de productos de L'Oréal. Adrien Koskas, Global Brand President de Garnier dijo que “toda esta transformación no es nueva. Llevamos más de 10 años trabajando en ella, reduciendo la cantidad de plástico que utilizamos e investigando para fabricar nuevos champús que precisen menos agua para su producción y posteriormente en su enjuague”. Jean-Paul Agon concluyó la presentación diciendo: “L’Oréal for the Future es una fantástica aventura para nosotros y nuestros empleados. Es un gran reto para los próximos 10 años”.

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colaboraciones

Victoria Alonso es abogada y colaboradora del Departamento Mercantil de López-Ibor Abogados. Asesora habitualmente a empresas nacionales y extranjeras en el sector del lujo y la cosmética, en particular en lo relativo a la comercialización y distribución de sus productos y la normativa, especialmente regulatoria, aplicable a los mismos.

LEGISLACIÓN

La ejecución de los contratos de arrendamiento de los locales de negocio y la crisis sanitaria del COVID-19

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a pandemia del COVID-19 está causando una crisis sanitaria sin precedentes. Su impacto en la economía es ya un fenómeno irreversible. Si bien se desconoce aún el alcance preciso y el horizonte temporal de las consecuencias económicas derivadas de esta crisis sanitaria que viene azotando al mundo y especialmente a Europa, los daños inmediatos son de especial dureza y gravedad y están haciendo tambalear los pilares de la mayor parte de las economías occidentales.

Es un mercado complejo en el que intervienen el consumo estético y la salud de los propios consumidores

El Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, estableció una serie de medidas encaminadas a frenar la expansión del virus, entre las cuales destacamos el confinamiento de la población en sus casas y el cierre temporal de la gran mayoría de los negocios.

Dicha medida viene afectando gravemente al comercio minorista. Obviamente, el impacto en el sector de la perfumería y la cosmética es muy importante. A nadie escapa la gran trascendencia que ha tenido y está teniendo en el sector (al menos a la fecha en la que redactamos estas líneas) el cierre de los establecimientos abiertos al público dónde se comercializan o distribuyen este tipo de productos. Esos estable-

El cierre temporal de la gran mayoría de los negocios durante el estado de alarma ocasionado por el COVID-19 ha afectado de una forma muy importante al comercio minorista


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Y la situación no es meramente coyuntural. Es altamente probable que la crisis económica que atravesamos perdure con crudeza en el tiempo y que, incluso si en un horizonte más o menos próximo se pueden reabrir poco a poco los locales, sea muy difícil mantenerlos abiertos si no se corrigen de alguna manera los niveles del precio de la renta de dichos locales.

cimientos suelen en la mayoría de los casos estar arrendados por los titulares de la explotación. Las referidas medidas han conllevado la imposibilidad de seguir explotando dichos establecimientos y con ello serias dificultades para seguir haciendo frente al pago de la renta, al ver su capacidad de generar ingresos totalmente mermada.

La crisis económica puede perdurar en el tiempo y dificultar mantener todos los locales abiertos si no se corrigen de alguna manera los precios de los alquileres

La pérdida de ingresos por el cierre de locales ha dificultado, en muchos casos, el pago de la renta.

Para tratar de dar una solución provisional al problema inmediato, el gobierno dictó el pasado 21 de abril el Real Decreto-ley 15/2020, en el que otorgaba a determinados arrendatarios y dándose ciertas condiciones, el derecho a obtener de manera automática una moratoria del pago de la renta de un local de negocios en alquiler. Dicha moratoria es aplicable a las rentas que vencen, o hayan vencido y no se hayan pagado, durante el estado de alarma y sus prórrogas y a las mensualidades siguientes, si aquel plazo fuera insuficiente en relación con el impacto provocado por el COVID-19, sin que puedan superarse, en ningún caso, los cuatro meses. El plazo a partir del cual empieza a computarse el plazo de cuatro meses no es claro, aunque parte de la doctrina interpreta que el mencionado plazo empieza a correr desde la declaración del estado de alarma, entendiéndose por lo tanto aplicable hasta el 15 de julio de 2020 como máximo. La referida moratoria resulta ser vinculante para el propietario del local, quien tiene obligación


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de aceptarla, siempre y cuando se cumplan las siguientes condiciones: a Que no se haya alcanzado ningún acuerdo de moratoria o reducción de la renta entre ambas partes con anterioridad a la entrada en vigor de dicha norma; a Que el arrendatario haya solicitado dicha moratoria al propietario del local antes del 23 de mayo de 2020; y, a Que el arrendador de este contrato sea una empresa, una entidad pública de vivienda o un gran tenedor (entendiendo por tal a aquél que sea titular de más de 10 inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 metros cuadrados). Concepto éste de “gran tenedor” muy criticado y que abre la puerta a todo tipo de interpretaciones. En consonancia con el concepto de una moratoria, la norma establece que el arrendatario deberá pagar las rentas no pagadas, sin penalización ni devengo de intereses, mediante el fraccionamiento de las cuotas en un plazo de dos años que se contarán a partir del momento en el que se supere la situación aludida anteriormente. Para las PYMES o autónomos arrendatarios, el referido Real Decreto-ley establece la mera posibilidad de solicitar la moratoria en los mismos términos descritos anteriormente, sin que el arrendador esté no obstante

El concepto de “gran tenedor” (el titular de más de 10 inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie de más de 1.500 m2 ha sido muy criticado dado que abre la puerta a todo tipo de interpretaciones

obligado a aceptarla, dejando así la resolución del conflicto en manos de lo que acuerden las partes. En otras palabras, en estos casos, en defecto de acuerdo, no hay moratoria alguna por efecto de la aplicación de dicho Real Decreto-Ley. Con ello, el gobierno ha tratado

de dar respuesta, eso sí de manera muy tímida y dejando abiertas muchas cuestiones dadas las numerosas deficiencias que presenta la redacción de dicho texto legal, a las situaciones conflictivas en materia de arrendamientos de locales de negocios que han surgido a raíz de las medidas adoptadas en el marco del estado de alarma y durante la vigencia del mismo. Medida por tanto muy criticada, insuficiente a todas luces y de aplicación no generalizada y muy limitada en el tiempo ya que se extiende a un número muy escaso de arrendatarios y sus efectos parecen no ir más allá de mediados de julio de 2020. ¿Cómo actuar si el arrendatario no entra en el ámbito de aplicación de la moratoria vinculante del Real Decreto-ley 15/2020? ¿Pueden los contratos de arren-


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esta situación extraordinaria, y aun cuando se reunieran los requisitos exigidos para la aplicación obligatoria de la moratoria del Real Decreto-ley 15/2020, existen dos vías por las que se puede tratar de modificar los términos iniciales del contrato de arrendamiento en vigor a día de hoy: una de ellas es el acuerdo entre las partes, y la otra, el reconocimiento por nuestros tribunales de la aplicación de la cláusula jurisprudencial conocida como rebus sic stantibus al caso concreto judicializado.

damiento de locales de negocio adaptarse a esta nueva realidad que nos espera? En este artículo trataremos de sintetizar cuáles son los instrumentos previstos en nuestro ordenamiento jurídico para tratar de modificar un contrato de arrendamiento de local de negocio en el marco de la extraordinaria situación y sin precedentes que estamos viviendo. En primer lugar, es importante recordar que, en materia de contratos de arrendamiento de negocio, prima la autonomía de la voluntad de las partes, y nada dice la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos respecto a casos de fuerza mayor. Por lo tanto, el primer paso que debe dar el arrendatario es revisar si el contrato de

No todo arrendatario de un contrato de local de negocio debería tratar de modificar las condiciones de su contrato por el mero hecho de estar en vigor en tiempos de “Coronavirus”

arrendamiento prevé una cláusula de fuerza mayor que pueda ser de aplicación al caso actual. Es probable no obstante que el contrato de arrendamiento guarde silencio al respecto… Si el contrato no prevé ningún mecanismo para hacer frente a

Antes de analizar estas vías y para evitar cualquier tipo de confusión, debemos dejar claro que en nuestro derecho prima en materia contractual el principio pacta sunt servanda, regulado en el artículo 1.901 de nuestro Código Civil entre otros, que implica que “las obligaciones que nacen de los contratos tienen fuerza de ley entre las partes contratantes, y deben cumplirse a tenor de los mismos”. Así, es importante entender que la modificación o resolución de cualquier contrato supone una excepción a este principio; y como toda excepción, su aplicación debería ser restringida. En otras palabras, no todo arrendatario de un contrato de local de negocio debería tratar de modificar las condiciones de su contrato por el mero hecho de estar en vigor en tiempos de “Coronavirus”. En este sentido, otro principio básico de nuestro derecho contractual es la buena fe de las


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LEGISLACIÓN

partes, la cual podría resultar dudosa en el caso de un arrendatario que aun pudiendo cumplir sus obligaciones contractuales tratara de aprovecharse de la presente situación para mejorar las condiciones de su contrato. Cuando una empresa arrendataria se vea en la dificultad de cumplir con sus obligaciones contractuales, la opción ideal por la que se debe optar es la de tratar de llegar a un acuerdo con el propietario del local. El contenido de este acuerdo puede ser muy diverso teniendo por único límite la creatividad y la voluntad de las partes: una reducción de la renta, temporal o definitiva, la ampliación del plazo de cumplimiento obligatorio, la suspensión de la obligación del pago de la renta durante un plazo de tiempo determinado o deter-

Cuando una empresa arrendataria se vea en la dificultad de cumplir con sus obligaciones contractuales, la opción ideal es tratar de llegar a un acuerdo con el propietario del local

minable, la sustitución de una renta fija por una variable con suelo, la resolución del contrato… El resultado dependerá de lo que negocien las partes, que evidentemente debería constar por escrito. Sin duda llegar a un acuerdo tiene sus ventajas, ya

que evita que se generen los gastos derivados de un procedimiento judicial, ahorra tiempo y sobre todo plasma la voluntad de las partes del contrato, sin que queden los intereses de una de ellas totalmente insatisfechos. La segunda vía mencionada consistiría en acudir a nuestros juzgados solicitando que se reconozca la aplicación de la rebus sic stantibus (la cual es implícita a todo contrato) al caso concreto, y, que por ello se ordene la modificación o resolución de dicho contrato. La rebus sic stantibus podría ser de aplicación a un contrato de arrendamiento de negocio si se consiguiera probar objetivamente que unas circunstancias sobrevenidas e imprevisibles, no imputables a ninguna de las partes, han afectado o afectan al mismo hasta el punto de causar una ruptura de la equivalencia de las prestaciones pactadas inicialmente o una excesiva onerosidad a una de las dos partes. Esta clara excepción al principio pacta sunt servanda se introduce en nuestro ordenamiento jurídico por la jurisprudencia dictada por nuestros más altos tribunales a lo largo de los años; sin que se encuentre reconocida en una ley. Y como toda excepción se viene aplicando de manera extremadamente restringida por los Jueces y Tribunales. Esto significa que su aplicación a un contrato deberá ser declarada al caso concreto por un juez, sin que a fecha de hoy sepamos qué criterio seguirán


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nuestros Tribunales al respecto, si bien hay ya voces autorizadas que estiman que la gravedad de la crisis debería inclinar la balanza hacia una aplicación menos rigurosa de la rebus sic stantibus. Además, aunque este precepto parece atractivo para resolver los conflictos analizados en este artículo, no será tarea fácil y económica recopilar los medios de prueba necesarios para que el arrendatario consiga acreditar que la crisis económica derivada del COVID-19 ha causado, en términos de nuestro Tribunal Supremo, “una desproporción exorbitante y fuera de todo cálculo entre las correspectivas prestaciones de las partes” (citando a modo de ejemplo el informe de un economista experto). Respecto a la compatibilidad de estos mecanismos entre sí, es interesante resaltar, por un lado, que si las partes acuerdan unas modificaciones contractuales para paliar los efectos del COVID-19, dicho acuerdo primaría ante todo y el arrendatario perdería así la posibilidad de acudir a los tribunales para solicitar la aplicación de la rebus sic stantibus. No obstante, la doctrina aprecia el intento de renegociación de los términos del contrato como una manifestación de buena fe, por lo que se recomienda siempre optar primero por la vía de la negociación, ya que reforzará considerablemente la postura del que demuestre buena fe ante el Juzgador. Es más, parte de la doctrina consi-

La mediación, la conciliación y el arbitraje pueden jugar un papel clave en estos tiempos, dado el colapso de nuestros juzgados y tribunales

dera que el intento de renegociación podría ser un requisito de procedibilidad esencial para tener acceso a la judicialización del caso, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-ley 15/2020. Por otro lado, la vía judicial solicitando el reconocimiento de la rebus sic stantibus debería ser perfectamente compatible con la moratoria vinculante resultante para ciertos casos del Real Decreto-ley de constante referencia.

Recordemos que la difícil situación que estamos viviendo es la consecuencia de la pandemia mundial del COVID-19, cuyos causantes no son ni el arrendatario ni el arrendador. Así, es fundamental anticipar que los jueces que conozcan de los casos en los que se plantee por ejemplo una revisión significativa de la renta por aplicación de la rebus sic stantibus tratarán de restablecer el equilibrio de las prestaciones entre las partes, sin dejar de lado los intereses de alguna de ellas. El mismo criterio debería tenerse muy presente a la hora de iniciar una negociación, ya que de lo contrario parece difícil que pueda alcanzarse un acuerdo Los sistemas alternativos de resolución de conflictos, es decir, la mediación, la conciliación y el arbitraje pueden jugar un papel clave en estos tiempos, dado el colapso de nuestros juzgados y tribunales.


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distribución

NOTICIAS

Shiseido lanza su marca Buxom en España, en exclusiva en Douglas ACTUALMENTE LA FIRMA DE MAQUILLAJE BUXOM ESTÁ A LA VENTA EN ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, LOS PAÍSES NÓRDICOS Y RUSIA

La compañía Shiseido trae a España la marca de labiales más vendida de EE.UU. Buxom se incorpora así a la división de American Brands del grupo contando como partner exclusivo para su distribución con perfumerías Douglas.

María Zayas y Frans Reina durante la presentación virtual de Bixom, el estratégico último lanzamiento de Shiseido .

Big, Bold and Sexy Con su lema “Big, Bold, Sexy”, (Atrévete, Destaca y siéntete Sexy) Buxom se diferencia por una actitud sin complejos que se manifiesta en toda su comunicación y en cada producto. Desde sus famosos brillos de labios con efecto volumen, hasta las sombras de ojos hiper-pigmentadas. “Es un orgullo para mi compartir y celebrar la llegada de BUXOM a España. Una marca de maquillaje “a lo grande” que incorporamos a

la división de American Brands de la compañía Shiseido con el objetivo de complementar nuestra oferta en maquillaje, y llegar así a nuevas consumidoras que hasta ahora no llegábamos con las marcas presentes. En Buxom nuestra misión es inspirar a resaltar, nunca

esconder, quiénes somos con productos de belleza que estimulan los sentidos y resaltan nuestra personalidad única. En Buxom no hay belleza sin diversidad, no creemos en los estereotipos. Esta marca anima a arriesgar con el maquillaje y no dejar a nadie indiferente”, dice Frans Reina, Presidente de Shiseido España. “Nuestra marca aporta la confianza para ir a por todas y ser 100% nosotros mismos, el 100% del tiempo. No creemos en la sutileza ni en la timidez. Desde unos labios más voluminosos a unas pestañas súper abundantes, nuestros productos están hechos para experimentar, arriesgarse y, lo más importante, divertirse” afirma María Zayas, Directora de la división de American Brands de Shiseido España.


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PARAFARMACIA

Antiedad Factor Skin 53 Instantflash n gel de uso diario para el contorno de ojos que proporciona un efecto lifting instantáneo y está especialmente diseñado para suavizar las bolsas y ojeras. Su exclusiva composición está formulada a base de silicatos, extractos de origen marino y péptidos biomiméticos que proporcionan un efecto tensor inmediato y prolongado tras su aplicación diaria. Sin conservantes ni aditivos artificiales. De venta en exclusiva en la parafarmacia de los centros El Corte Inglés.

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noticias

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La inyección de juventud de Premium La Cure de Lierac

n su fórmula la proteína FOXO protege las células madre y regenera las células jóvenes. La proteína GDF-11 actúa directamente en las células maduras devolviéndoles las propiedades de las células jóvenes. Gracias a esta poderosa doble acción, el número de células jóvenes aumenta y el de las células maduras disminuye: el proceso de envejecimiento celular se invierte.

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Pigmentbio la gama despimentante de Bioderma l último lanzamiento de Bioderma es una completa línea antimanchas que trata la hiperpigmentación y devuelve la luminosidad a la piel. Pigmentbio tiene el equilibrio adecuado entre eficacia y máxima to-

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lerancia para tratar la piel hiperpigmentada. Tecnología LumirevealTM La nueva línea antimanchas de Bioderma posee la tecnología LumirevealTM, una patente inspirada en el tratamiento de la Triada de Kligman que actúa en los 3 pasos de la formación de manchas: reduce la inflamación involucrada en el proceso de melanina; inhibe la producción de melanina; y acelera la eliminación de las células hiperpigmentadas de la superficie de la piel.

La gama Pigmentbio Pigmentbio se compone de 5 productos dermatológicos: Pigmentbio C-Concentrate: un sérum que trata la piel, incluso la sensible, con tendencia a la hiperpigmentación. Pigmentibio H2O: agua micelar dermatológica de alta tolerancia para piel con manchas que limpia, desmaquilla e ilumina. Pigmentbio Foaming Cream: crema limpiadora exfoliante para una piel iluminada. Pigmentbio Daily Care SPF50+: crema hidratante anti-hiperpigmentación, de textura nacarada, que unifica el tono, protege e ilumina. Pigmentbio Night Renewer: mascarilla regeneradora nocturna, anti manchas y pro firmeza, que unifica e ilumina la piel.


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agenda

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FERIAS

Nuevas fechas www.cosmoprof.com/en/

18-22/MARZO/2021 Bolonia

COSMOPROF WORLDWIDE

INCÓRPORELA A SU AGENDA

El COVID-19 ha obligado a posponer la feria icónica de la industria de la cosmética y la belleza profesional. Si no hay más cambios de fechas, será en primavera cuando se celebre su 53ª edición en Bolonia. Una mirada a las principales tendencias, innovaciones tecnológicas y tratamientos que revolucionarán el sector en los próximos diez años.

www.cosmetic-business.com/tradeirfair/en

30-SEP/1-OCT/2020 Munich

COSMETICS BUSINESS MUNICH MOC Munich acogerá esta feria internacional en la que la industria cosmética se reúne exclusivamente con sus proveedores y encuentra soluciones para el desarrollo de todos los productos cosméticos, desde los ingredientes activos hasta la fabricación y el envasado.

INCÓRPORELA A SU AGENDA

www.in-cosmetics.com

6-8 OCT/2020 Barcelona

IN-COSMETICS GLOBAL

INCÓRPORELA A SU AGENDA

La feria internacional dedicada a la industria de ingredientes para el cuidado personal que consigue reunir a más de 800 expositores creadores de ingredientes, fragancias, equipos de laboratorio, así como a más de 12.000 fabricantes de cosméticos de más de 115 países.

www.cosmetorium.es

20-21/OCT/2021 Barcelona

COSMETORIUM 2021 En tiempos difíciles interesa, más que nunca, estar al día de lo que se mueve en el sector pero en aras de la seguridad la próxima edición de este evento impulsado por la Sociedad Española de Químicos Cosméticos (SEQC) se aplaza definitivamente hasta el próximo año.

INCÓRPORELA A SU AGENDA


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DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

lanzamientos

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Omnia Golden Citrine BVLGARI (BVLGARI)

La nueva incorporación a la colección Bvlgari Omnia Fragrance, es un radiante eau de toilette con toques florales inspirado en el cuarzo citrino, una piedra preciosa que evoca luminosidad y optimismo. Elaborada por el maestro perfumista Alberto Morillas, se trata de una fragancia luminosa y solar basada en la emblemática flor de cananga.

Extreme Sky Michael Kors Be Delicious Summer Squeeze DKNY (ESTÉE LAUDER))

La icónica manzana vuelve en una edición limitada para el verano. Un aroma cítrico floral que combina con fruta efervescente y flores blancas. Manzana verde, pomelo y jengibre se equilibran con el adictivo Jazmin Sambac. Un toque de vainilla y calidad notas de madera enriquecen el final.

MICHAEL KORS (ESTÉE LAUDER)

Una mezcla ligera y amaderada que se abre con una vibrante combinación de especias frescas y bergamota. Un apasionante acorde de Ozono que evoca una oleada de adrenalina en el corazón. En la base, el vetiver brilla con frescura para reforzar el empinado ascenso vertical de la fragancia.

Aqua Allegoria Orange Soleia GUERLAIN (LVMH IBERIA)

Le Male Pride JEAN PAUL GAULTIER

El marinero más guapo y festivo cumple 25 años y sigue siendo el más libre. En esta nueva edición se viste con más rayas en el frasco, más marineras, más Orgullo y con los colores de la bandera LGBT. Esta edición limitada es todo un canto a la alegria, que conserva las notas del producto clásico: lavanda, menta y vainilla. Una fragancia fresca y sensual que expresa masculinidad y sensibilidad.

El sol deslumbrante y la alegría se encuentran cuando la energía y el sabor de la naranja sanguina se combina con el poder energizante de la menta. La experiencia sensorial... Sobre un fondo de notas de madera y de haba tonka, la belleza de una jugosa naranja sanguina se corta con la frescura de la menta, los granos de pimienta rosa y la bergamota.


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lanzamientos

GRAN DISTRIBUCIÓN

Revitalift Laser Ampollas efecto Peeling L’ORÉAL PARIS (L’ORÉAL PARIS ESPAÑA)

Estas ampollas tienen una concentración de 10% de ácido glicólico, más de dos veces más ácidos exfoliantes que la marca nº1 en farmacia, combinado con agentes hidratantes y calmantes como extracto de aloe, ácido hialurónico y glicerina. La fórmula es sin perfume y su tolerancia ha sido testada bajo control dermatológico.

Nueva línea Q10 Power NIVEA (BEIERSDORF)

Colección Chill&Relax MAVALA (BELLA AURORA)

Una vuelta a lo natural y tradicional con colores neutros, cremas y crudos, mezclados con tonos arena y terracota y aclarados con tonos canela, jengibre y henna. La colección se compone de 6 tonos: Beige Chill, Blue Siesta, Green Zen, Brown Break, Pink Relax y Rose Nap.

Nivea ha optimizado el proceso de obtención de la coenzima Q10, transformándolo en una fermentación natural de levadura para obtener coenzima Q10 idéntica en estructura a la que produce la piel. Así, la nueva Q10 trabaja en armonía con los procesos biológicos de la piel.

Dream Urban Cover SPF 50 MAYBELLINE NY (L’ORÉAL PARIS)

Muy Mío Night Bustamante BUSTAMANTE (PUIG)

Un perfume intenso con todo el espíritu de la noche para disfrutar de momentos que perdurarán para siempre en la memoria. Brilla desde el primer momento gracias a la equilibrada combinación de unas notas de salida frescas y chispeantes, de bergamota y ciprés, suavemente fundidas en un corazón especiado. El poderoso y oscuro acorde de cuero, vestido de cedro y abedul, aportan el carácter y personalidad a un aroma muy sofisticado y masculino.

Un producto que contiene lo mejor de una base de maquillaje con textura ultra-ligera y de un protector solar potente con ingredientes antioxidantes. Los pigmentos perlados perfeccionan de manera instantánea la piel, para que al momento luzca un tono uniforme y luminoso; su SPF 50 e ingredientes anti-oxidantes consiguen proteger de manera total la piel contra la radiación solar.


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Última hora Charlotte Tilbury anuncia su alianza con Puig

Charlotte Tilbury, la icónica marca de lujo británica de maquillaje y cuidado de la piel fundada en 2013, se asocia con Puig, la empresa familiar de moda y fragancias con sede en Barcelona. Puig ha adquirido una participación mayoritaria de Charlotte Tilbury, cuya fundadora mantendrá una participación minoritaria significativa. Charlotte continuará como Chairman, President y Chief Creative Officer de la compañía y Demetra Pinsent, como CEO. BDT Capital Partner, banco de inversión que proporciona capital a largo plazo a empresas familiares y dirigidas por sus fundadores invertirá junto a Puig y tendrá también una participación minoritaria. BDT también ha actuado como asesor financiero de Puig. “Estamos realmente entusiasmados de asociarnos con Charlotte y su equipo, y apoyarlos en la próxima etapa de desarrollo de la marca”, ha afirmado Marc Puig, Chairman and CEO de Puig. “Estamos orgullosos de dar la bienvenida a Charlotte a nuestra familia. Esta adquisición es clave en nuestro objetivo para desarrollar un sólido negocio de maquillaje y cuidado de la piel”. Tanto a Puig como a Charlotte Tilbury, ambas empresas privadas, les une una fuerte conexión a través de valores comunes, como un storytelling creativo, la mentalidad emprendedora y la pasión por empoderar a las personas a través de la belleza.

última hora

Acuerdo definitivo entre Coty y KKR Coty Inc. ha anunciado la firma de un acuerdo definitivo con KKR como parte de una transformación estratégica que estabilizará su balance, racionalizará sus operaciones y fortalecerá su equipo de liderazgo. Coty y KKR han realizado una transacción estratégica para el negocio de peluquería profesional y minorista de Coty, incluidas las marcas Wella, Clairol, OPI y ghd (juntas, "Wella"), valorando los negocios en 4.300 millones de dólares en efectivo y sin deudas. KKR poseerá el 60% de esta entidad gestionada por separado y Coty el 40% restante. KKR está invirtiendo 1.000 millones de dólares en Coty mediante la emisión de acciones preferentes convertibles.

25 aniversario de Le Male de Jean Paul Gaultier El icónico marinero de Le Male ha alcanzado sus 25 años de éxito. La pasión marinera de Gaultier nació en su infancia: “"Mi madre me ponía jerséis marineros. Y a mí me fascinaban la gráfica y la arquitectura de las rayas azules y blancas. Van con todo, nunca pasan de moda y nunca lo harán”. Y el tiempo le ha dado la razón la fragancia creada por el perfumista Francis Kurkdjian sigue cautivando a hombres de todo el mundo.

Damask Fusion de CPL Aromas La nueva fragancia de su exclusiva colección de tecnología Aromafusion está inspirada en la elegante y preciada rosa Damascena, Damask Fusion es un cruce entre un aceite de rosas y un absoluto de rosa.

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Podium Global Media inicia en 2020 su planificación y adaptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por ello, queremos compartir los avances y logros obtenidos y fomentar la implantación de estos ODS a nuestros clientes y proveedores para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030. w w w . r e v i s t a v p c . e s

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Ventas de Perfumería y Cosmética nº 452  

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