Page 1

www.usero.es


PARA QUE GANE ALMERêA. PROGRAMA MUNICIPAL DEL PSOE DE ALMERêA. ELECCIONES MUNICIPALES DE 22 DE MAYO 2011


Ciudadanos y ciudadanas de Almer’a: Los socialistas sabemos que los municipios han de afrontar el actual escenario econ—mico con objetividad, realismo y responsabilidad; que es posible impulsar y cimentar pol’ticas locales para conseguir municipios m‡s productivos, sectorialmente m‡s equilibrados, socialmente m‡s eficientes e igualitarios, y ecol—gicamente m‡s sostenibles. S—lo los socialistas somos capaces de generar nuevas l’neas de acci—n pol’tica acordes con una renovada visi—n del presente y del futuro, porque hoy d’a, la izquierda, a diferencia de la derecha, tiene un programa coherente, que ofrece un mayor crecimiento y tambiŽn justicia social e igualdad. El Ayuntamiento de Almer’a no es ajeno a esta situaci—n de crisis global y el Partido Socialista considera que esta Administraci—n, que el ciudadano percibe como la m‡s cercana para resolver sus problemas cotidianos, debe ser un agente clave en la recuperaci—n econ—mica de nuestro pa’s. Por ello, este programa electoral tiene como primer y m‡s importante apuesta la que se refiere al Desarrollo Local y las Pol’ticas de Empleo. Almer’a debe ser, como ciudad, un instrumento para la recuperaci—n econ—mica y el empleo. En este programa los socialistas plasmamos nuestra visi—n de la Almer’a del futuro, la Almer’a que queremos para nosotros y para las siguientes generaciones. Es una apuesta por una ciudad mejor, en la que se recogen nuestros principios de acci—n municipal, enriquecidos por la aportaci—n de los mœltiples colectivos y asociaciones almerienses con los que nos hemos reunido a fin de configurar un proyecto ilusionante de ciudad, una ciudad para las personas, una Almer’a para vivir. Por ello proponemos:


UN PLAN ESTRATEGICO QUE PROYECTE LA CIUDAD PARA LOS PRîXIMOS 30 A„OS

04


Basado en:

Una ciudad para las personas, con un urbanismo social y productivo. Como herramienta necesaria para construir una ciudad m‡s humana, integradora, amable, habitable. Almer’a no necesita solamente un plan de urbanismo sino un proyecto de mayor envergadura que sepa integrar el urbanismo con las potencialidades econ—micas y sociales que tiene. Los socialistas siempre hemos cre’do que el urbanismo no puede ser un fin en s’ mismo, sino que ha de ser un medio, y ahora m‡s que nunca, para transformar nuestras ciudades y pueblos y para generar empleo y riqueza. Del mismo modo, creemos en un modelo de Urbanismo social y medioambiental sostenible que ponga los instrumentos y recursos del urbanismo al servicio del las personas: su dignidad y su libertad en el centro de las preocupaciones del Gobierno Municipal. Entendemos el Urbanismo Social como la priorizaci—n del interŽs general frente a otros intereses, leg’timos pero particulares o minoritarios; combatir las desigualdades hist—ricas y defender lo pœblico como garant’a del equilibrio social, y preocuparse por el pleno desarrollo de todos los barrios de la ciudad. Urbanismo social tambiŽn es apostar firmemente por el acceso a la vivienda protegida, principalmente a travŽs del alquiler. La rehabilitaci—n de nuestro parque de viviendas aporta valor a–adido a la industria de la edificaci—n. La revitalizaci—n de nuestro casco hist—rico har‡ la ciudad antigua m‡s habitable y un reclamo para el desarrollo de industrias de restauraci—n y comercio. Todo ello es œtil en la lucha contra el desempleo, y es plenamente coherente con nuestro modelo de desarrollo urbano sostenible.


06


Una Econom’a Creativa. Como factor de desarrollo, creaci—n de empleo y riqueza. Ello supone profundizar en el papel de Almer’a como ciudad de servicios, en la que debe desempe–ar un papel important’simo otras potencialidades como el turismo (Almer’a ciudad de congresos, potenciaci—n del Toyo, integraci—n de la bah’a, puesta en valor de su patrimonio hist—rico..), el comercio, la industria, la pesca y la agricultura de la vega de Almer’a como exponente de la singularidad de horticultura almeriense, as’ como las energ’as renovables.

El reforzamiento de la capitalidad de la ciudad de Almer’a ante la provincia. Para lograrlo es necesaria la integraci—n en transportes y servicios del ‡rea metropolitana de la ciudad, la potenciaci—n como ciudad de congresos, la potenciaci—n de una programaci—n cultural atractiva en el campo del teatro, la mœsica y los debates cient’ficos en coordinaci—n con todas las entidades sociales y culturales de la ciudad. Capitalidad es ejercer el liderazgo provincial que le deber’a corresponder como ciudad de servicios administrativos, comerciales, culturales, educativos, deportivos o sociales.

Almer’a como referente de Ciudad Mediterr‡nea a escala internacional y PUERTA DE çFRICA de la Uni—n Europea. Ello supone por un lado potenciar los encuentros de los colectivos profesionales, culturales, cient’ficos y pol’ticos de los pa’ses de la Cuenca Mediterr‡nea y por otro la creaci—n de un gran Centro de Intercambio y Redistribuci—n de Mercanc’as de Almer’a y los pa’ses del Norte de çfrica.

Una Universidad integrada en el contexto productivo, social y cultural de la ciudad de Almer’a. Ello supone una l’nea de colaboraci—n permanente con la Universidad para potenciar las l’neas de investigaci—n y proyectos universitarios que conecten directamente con los objetivos generales del municipio de Almer’a definidos en el plan estratŽgico.


La Corporaci—n como motor e impulsor del dinamismo econ—mico de la ciudad. Ello supone dedicar un esfuerzo suplementario de coordinaci—n de todas las pol’ticas activas de las distintas administraciones y entidades pœblicas y privadas en la ciudad. Ello le permitir’a al Ayuntamiento situarse como el eje de la vertebraci—n econ—mica, pol’tica y social de la sociedad almeriense.

La participaci—n y el di‡logo permanente con todo el tejido social, sindical, empresarial e institucional de la ciudad de Almer’a. Ello supone la creaci—n de los cauces participativos institucionales que permitan no s—lo la recogida de sugerencias en la elaboraci—n del plan estratŽgico sino el seguimiento peri—dico del cumplimiento del mismo. Para desarrollar este Plan EstratŽgico contamos con los siguientes ejes de actuaci—n:

1. UN GOBIERNO MUNICIPAL TRANSPARENTE, QUE FOMENTA LA PARTICIPACIîN, COOPERACIîN Y DIçLOGO. Las ciudades y pueblos no operan aisladamente. Es necesario construir la ciudad de Almer’a y su entorno como espacios de democracia, como espacios de ciudadan’a, de innovaci—n democr‡tica, de cooperaci—n entre lo pœblico y lo privado, de autonom’a, de desarrollo socioecon—mico y de solidaridad. La Almer’a del futuro necesita una nueva Administraci—n, m‡s transparente, m‡s participativa, m‡s colaborativa, que se encuentre en contacto permanente con la gente, con la sociedad estructurada, pero tambiŽn en constante comunicaci—n y di‡logo con otros pueblos de su entorno m‡s cercano, porque los problemas y sus soluciones en muchos casos son comunes. Todo ello supone impulsar verdaderas Juntas Vecinales con participaci—n de su tejido social y con capacidad de propuesta y decisi—n sobre los temas propios de sus barrios.

08


Nuestra ciudad y su Ayuntamiento han de confiar plenamente en el ciudadano para establecer las prioridades de sus pol’ticas, que establezcan una mayor complicidad y compromiso con Žstos, por lo que es necesario contemplar nuevos procesos de comunicaci—n y consulta basados en las nuevas TIC, multiplicando las f—rmulas de participaci—n ciudadana y de gesti—n compartida, as’ como la absoluta transparencia de las acciones emprendidas por la Administraci—n local. Necesitamos transformar los actuales modelos de gesti—n, burocr‡ticos y r’gidos, en modelos flexibles y ‡giles, sin que ello suponga una merma de garant’as para los ciudadanos.

2. UNA ALMERIA CREATIVA QUE FOMENTE EL EMPLEO CON NUEVAS FîRMULAS DE DESARROLLO ECONîMICO. El talento, la tecnolog’a y la tolerancia son los principios en los que se basan las ciudades creativas. Para ser competitivos en el mundo global es necesario que el conocimiento y el talento se consideren como el principal valor diferencial y se asuma la relevancia de lo intangible. Los pilares en los que se basa una ciudad creativa son la educaci—n, la formaci—n continua, la excelencia de los centros educativos, la innovaci—n, la econom’a en red, la cultura emprendedora, apostando por la gesti—n del conocimiento. Resumiendo, vamos a situar la educaci—n y la bœsqueda del talento como elementos prioritarios de la gesti—n de la ciudad. Por ello fomentaremos la investigaci—n y transferencia de tecnolog’a a empresas e instituciones, la provisi—n de servicios y asistencia tecnol—gica a empresas, la difusi—n y fomento de la innovaci—n, la financiaci—n de los proyectos empresariales innovadores, el apoyo a los emprendedores y la promoci—n de las comunidades de talento. La investigaci—n, la innovaci—n tecnol—gica, la administraci—n local y el tejido empresarial, la promoci—n y difusi—n exterior de los sectores seleccionados son los elementos que configuran la ciudad por la que apostamos los socialistas.


3. LA IGUALDAD, LA INTEGRACIîN Y LA SOSTENIBILIDAD COMO VALORES NECESARIOS PARA CONSTRUIR UNA NUEVA ALMERIA Nuestro programa se asienta sobre los valores que siempre han sido nuestra se–a de identidad: la lucha por la igualdad, la integraci—n y la sostenibilidad. Valores que, desde las capas m‡s conservadoras de la sociedad, est‡n siendo atacados con la mayor ferocidad. Baste se–alar la utilizaci—n nada disimulada, por parte de la derecha, de la xenofobia para atraer votos de las capas sociales m‡s desfavorecidas y sensibles, por no hablar de su reiterada irresponsabilidad con las generaciones futuras y su desprecio hacia el medio ambiente. En este sentido, los socialistas apostamos por una Almer’a sostenible, entendida desde una triple perspectiva: econ—mica, social y ambiental. Por ello, desde el Ayuntamiento, los socialistas vamos a impulsar una ciudad donde la integraci—n y la multiculturalidad, basada en el respeto mutuo, sean una realidad, donde la igualdad entre ambos sexos sea un hecho. Una Almer’a en donde cualquier persona pueda conciliar todos los aspectos de su vida, y tenga a su alcance los recursos para un correcto desarrollo. Creemos en una Almer’a que respete a las minor’as y proteja a los colectivos con mayor riesgo de exclusi—n. Una ciudad donde se respete a nuestros mayores y donde no encuentren barreras para desarrollar sus vidas en libertad las personas con discapacidad. Necesitamos un Ayuntamiento que colabore plenamente con el desarrollo de la Ley de Promoci—n de la Autonom’a Personal y de Atenci—n a las Personas en Situaci—n de Dependencia y que no la boicoteen, como hacen los gobiernos del Partido Popular. Los socialistas queremos una Almer’a que no ceda ni un mil’metro ante la violencia de gŽnero. Queremos una Ciudad de personas libres e iguales, de personas que se atreven a mirar al futuro, a pesar de los problemas que tenemos en el presente, sabiendo que entre todos y todas podremos superarlos.

10


4. ALMERIA, UNA CIUDAD VERDE El actual sistema de crecimiento ligado al consumo sin freno, especialmente de suelos, recursos y energ’a, se ha demostrado claramente insostenible. Se hace necesario un cambio de modelo m‡s equilibrado, respetuoso con los recursos naturales, donde prime el respeto a los espacios verdes, a los recursos h’dricos o a la calidad del aire. Los socialistas almerienses apostamos por la sostenibilidad medioambiental, somos conscientes del car‡cter finito y escaso de los recursos naturales y de los l’mites ecol—gicos del crecimiento econ—mico. Propugnamos una ciudad que permita un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles, que haga compatible lo urbano con el respeto al medio ambiente y potencie el ahorro de energ’a y recursos naturales. Desde el Ayuntamiento fomentaremos el consumo responsable del agua, de luz, de otras fuentes de energ’a y de bienes perecederos, priorizando el uso de las energ’as renovables. En un municipio como el nuestro, con tan importantes recursos naturales, nuestro objetivo ha de ser defender, proteger y conservar nuestro medio ambiente, no s—lo como un valor en s’ mismo, sino tambiŽn como un importante recurso generador de iniciativas emprendedoras, creadoras de renta, empleo y tejido empresarial. Atendiendo a estas consideraciones y a la relaci—n de actividades y empleos de futuro, identificaremos y fomentaremos en Almer’a iniciativas emprendedoras ligadas a nuestro compromiso por el medio ambiente, como son: el fomento de las energ’as limpias y renovables como generadoras de Òempleo verdeÓ; la utilizaci—n de las nuevas tecnolog’as en todos los procesos productivos, las actividades ligadas a la gesti—n de residuos y el reciclaje, la agricultura ecol—gica, el turismo medioambiental, la gesti—n del ciclo hidr‡ulico y depuraci—n de aguas. Del mismo modo impulsaremos iniciativas locales ante el cambio clim‡tico.


5. UNA ALMERêA MçS SEGURA Y LIBRE El PSOE de Almer’a apuesta por desarrollar la seguridad desde una perspectiva global. En este sentido, concebimos la Seguridad Integral como una l—gica de acci—n proactiva, destacando la necesidad de incidir (para garantizar dicha Seguridad) sobre los sistemas energŽticos, sanitarios, alimentarios, medioambientales, de infraestructuras, tecnol—gicos y sobre la seguridad Interior, con el objetivo œltimo de garantizar la satisfacci—n de las necesidades b‡sicas de las personas y la seguridad de los consumidores, amparar el respeto de los Derechos Humanos y proteger el ejercicio de los derechos democr‡ticos. Todo ello con la necesaria coordinaci—n con otras administraciones competentes. Los socialistas consideramos la seguridad como un requisito imprescindible para el ejercicio de los derechos de ciudadan’a, es un derecho social b‡sico, imprescindible para garantizar la armon’a y la convivencia en nuestras ciudades y pueblos. El Ayuntamiento de Almer’a debe mantener un compromiso firme con la mejora de la seguridad ciudadana, luchando contra la delincuencia de proximidad y aportando a la seguridad pœblica aspectos tan importantes como la protecci—n de las v’ctimas de la violencia de gŽnero, la seguridad en el entorno escolar, la persecuci—n de los delitos contra la seguridad vial y el mantenimiento de la seguridad y el comportamiento c’vico en los espacios pœblicos.

6. UNA ALMERêA QUE APUESTA POR LA CULTURA. Los socialistas propugnamos un acceso a la cultura respetuoso con la persona y que tienda puentes entre ellas, al margen de su nivel socioecon—mico, acadŽmico, religioso o cient’fico. Queremos una cultura que conlleve al aprovechamiento social del conocimiento. Queremos desarrollar una promoci—n cultural que suponga un impulso para la gesti—n de acciones encaminadas a la producci—n, promoci—n y difusi—n de las artes escŽnicas, musicales, cinematogr‡ficas y literarias; el apoyo a la creaci—n individual o colectiva, con especial atenci—n a la extensi—n de la lectura, del conocimiento y de la informaci—n, como instrumentos de promoci—n personal y colectiva. Propugnamos una oferta cultural municipal dedicada a enriquecer la calidad de vida de las personas, que se adapte a las nuevas posibilidades de ocio y cultura que la sociedad genera, difunde y demanda.

12


Como no puede ser de otro modo, la actividad cultural que se desarrolle desde el Ayuntamiento de Almer’a ser‡ variada, consensuada y respetuosa con todos los sectores de la poblaci—n y contribuir‡ a corregir las desigualdades que surjan en la promoci—n cultural producidas por criterios exclusivamente mercantiles. Desde el Ayuntamiento de Almer’a desarrollaremos una actividad cultural fruto de la participaci—n de todos los agentes culturales, tanto en programaci—n como en gesti—n. Apoyaremos a los emprendedores culturales, tanto en su faceta de promotores de la cultura como de creadores de empleo en un sector creciente y de futuro. Apostamos por la defensa, a ultranza, de nuestro patrimonio monumental, as’ como por su puesta en valor como elemento generador de conocimiento y riqueza.


7. ALMERêA, UNA CIUDAD EDUCADORA. Los socialistas almerienses somos conscientes de que la educaci—n juega un papel clave en la vida de cualquier persona y es el eje angular del desarrollo de las sociedades. Reafirmamos el car‡cter de servicio pœblico de la educaci—n, consider‡ndola como un servicio esencial, que debe ser asequible a todos, sin distinci—n de ninguna clase, en condiciones de igualdad de oportunidades. La educaci—n rebasa los escenarios escolares, por ello queremos cooperar desde el Ayuntamiento de Almer’a en el cumplimiento de los principales objetivos del sistema educativo: mejorando la educaci—n reglada y no reglada, educando para una ciudadan’a democr‡tica, fomentando el aprendizaje a lo largo de la vida y reforzando, en definitiva, la equidad del sistema educativo. Queremos convertir a Almer’a en una ÒCiudad EducadoraÓ, asumiendo todos los compromisos que ello conlleva m‡s all‡ de la mera declaraci—n formal. Promoveremos estrategias de formaci—n, en funci—n de la demanda social, fomentando talleres de formaci—n para el empleo, atendiendo a la demanda empresarial y de servicios de la localidad y su ‡rea de influencia. Desarrollaremos actividades que propicien la integraci—n entre el centro escolar, la familia y el entorno, aproximando la vida municipal a los escolares, fomentando la cultura democr‡tica y de convivencia participativa.

8. LA ALMERêA DE LA JUVENTUD Y EL DEPORTE La sociedad almeriense necesita j—venes con futuro, ilusi—n y liderazgo. Por eso, queremos que los j—venes sean protagonistas de las pol’ticas municipales que les afectan. Desde nuestro Ayuntamiento queremos para Almer’a una generaci—n joven, cr’tica y participativa, colaboradora y solidaria, con igualdad de oportunidades. En este sentido promoveremos el desarrollo pol’tico, social, educativo, laboral, cultural, y deportivo que requiere la poblaci—n

14


En el proceso hacia la autonom’a y la emancipaci—n de los j—venes son fundamentales las pol’ticas educativas, de empleo y de vivienda, as’ como de informaci—n y participaci—n en la vida del municipio, de forma que puedan desarrollar el m‡ximo de sus posibilidades en igualdad de condiciones. El deporte, como actividad de ocio, se demanda cada vez m‡s. Desde el Ayuntamiento asumiremos el reto de incorporarlo a la vida cotidiana como expresi—n de calidad de vida, desarrollo y bienestar ciudadano. Por ello favoreceremos la pr‡ctica deportiva de la poblaci—n almeriense, desarrollando los espacios deportivos, lo m‡s cercanos posible a la demanda ciudadana, e impulsando actividades y h‡bitos de vida saludables, exigiŽndonos mayor calidad, seguridad y accesibilidad. Queremos universalizar una pr‡ctica deportiva que estŽ al servicio de la persona, tanto en el desarrollo personal como social. Deporte con calidad y con equidad. Queremos propiciar un deporte de base, como deporte para todos, como actividad de participaci—n, mantenimiento, recreaci—n, educaci—n y salud. Queremos fomentar un deporte orientado a la poblaci—n en su conjunto, sin discriminaci—n de edad, sexo, condici—n f’sica, social, cultural o Žtnica, generadora de situaciones de inclusi—n, entendiendo al deporte como un ‡mbito propicio para el desarrollo social. Garantizaremos a todas las personas el acceso al deporte como un derecho social que satisfaga sus necesidades.


9. UNA ALMERêA DE LA FAMILIA, LOS NI„OS Y LOS MAYORES La ciudad de Almer’a, en su reciente desarrollo urban’stico, se ha olvidado de la mayor parte de los ciudadanos: de los ni–os, de las personas con discapacidad, de las familias y de las personas mayores. No se ha pensado en las personas a la hora de configurar la ciudad. El Ayuntamiento tiene que tener como patr—n de medida de todas sus acciones, no los intereses particulares de unos pocos, sino a los ciudadanos, y en concreto a la parte de la ciudadan’a m‡s dŽbil, a los ni–os y a las personas mayores. Una ciudad hecha para los ni–os es una ciudad apta para todos: para los adultos, para los mayores, para las personas con discapacidad, para las familias. Hemos de construir una ciudad sin ÒguetosÓ, sin ÒaparcamientosÓ de ni–os y personas mayores. La ciudad tiene que ser toda ella el campo de juego de la vida cotidiana, una ciudad no hecha para sufrirla, sino acogedora, amable, para disfrutarla, para jugar; en definitiva: un espacio para vivir. Por tanto, proponemos que Almer’a se convierta en una ÒCiudad Amiga de la InfanciaÓ, de forma que el Ayuntamiento se comprometa a respetar sus derechos, y donde la opini—n, las necesidades y las prioridades de la infancia formen parte integral de las pol’ticas y los programas municipales. Procuraremos que los ni–os puedan pasear seguros en las calles en las que viven; puedan ir solos al colegio, encontrarse con sus amigos y jugar; tener espacios verdes para plantas y animales, as’ como vivir en un medioambiente no contaminado. Los socialistas lo tenemos claro: una Almer’a donde los ni–os jueguen en sus calles, una Almer’a con personas mayores en sus parques y plazas, una ciudad con las familias reconquistando al tr‡fico los espacios perdidos es una Almer’a mejor.

16


10. UNA ALMERêA COSMOPOLITA Almer’a se ha caracterizado a lo largo de su edad contempor‡nea por ser una ciudad abierta, cosmopolita, liberal y progresista, en contacto por mar con todas las econom’as del mundo y con las ideas m‡s avanzadas de cada momento. Unas se–as de identidad que se han perdido en momentos aciagos de nuestra historia, cuando los almerienses se han encerrado en s’ mismos, en un falso almeriensismo, y han perdido los referentes nacionales e internacionales. Recuperar para Almer’a el car‡cter cosmopolita es dar sentido y enmarcar nuestras importantes relaciones comerciales agr’colas e industriales con Europa y çfrica, y tratar que nuestra ciudad y su Ayuntamiento ocupen un lugar destacado en los foros internacionales propios del municipalismo y el regionalismo europeo. Al mismo tiempo, impregnar las pol’ticas activas de nuestro municipio y de nuestros ciudadanos y ciudadanas de cosmopolitismo. Desde el Ayuntamiento trabajaremos para que las mujeres y los hombres almerienses sean cultos, formados, tolerantes, integradores, amantes de sus se–as de identidad pero a la vez respetuosos con otras culturas, abiertos al mundo, orgullosos de su ciudad y principales difusores de nuestras potencialidades.


1. ALMERIA, MUNICIPIO EMPRENDEDOR, POR EL EMPLEO Y EL CAMBIO DE MODELO PRODUCTIVO.

18


1.1. EMPLEO 1. Plan urgente de nivelaci—n de equipamientos, servicios y prestaciones para los barrios de Almer’a, fomentando la contrataci—n de trabajadoras y trabajadores desempleados de la ciudad, con una inversi—n de 10 millones de euros. 2. Taller de empleo para la atenci—n de personas dependientes. 3. Escuelas taller de dependencia, TIC Y empleos verdes. 4. Inclusi—n del compromiso de contrataci—n de trabajadores desempleados como criterio evaluable de adjudicaci—n en los Pliegos de condiciones administrativas de los contratos del Ayuntamiento. 5. Creaci—n de ComitŽs de Impulso de Empleo en los barrios. 6. Plan Empresa Joven en Almer’a, que incluya medidas de fomento de empleo, autoempleo y creaci—n de empresas y cooperativas de j—venes y para j—venes. 7. Fomentar el esp’ritu y la pr‡ctica emprendedora a travŽs de acuerdos promocionales con entidades educativas, C‡mara de Comercio, asociaciones de empresarios y otras organizaciones, que refuercen la visibilidad y rentabilidad social del emprendimiento. 8. Fomentar mediante la colaboraci—n pœblica y privada la recolocaci—n de los trabajadores y trabajadoras afectados por la crisis, mediante cursos de formaci—n, ayudas e incentivos. 9. Alcanzaremos acuerdos con empresarios y directivos de empresas jubilados y/o retirados para que colaboren en la generaci—n de nueva actividad econ—mica en el territorio, prestando su consejo y orientaci—n a los emprendedores y a las PYMES. 10. Invertiremos en la creaci—n de puestos de trabajo en el sector de servicios personales y a la comunidad, apoyando el despliegue y la efectividad de la Ley de Dependencia, con el fin de mejor la calidad de vida y la justicia social en el municipio.


1.2.TURISMO 1. Elaboraci—n de un plan formativo dirigido a los responsables de servicios pœblicos y privados para ayudar a una mejor promoci—n tur’stica e incentivar tanto la promoci—n local como la generaci—n de nuevos puestos de trabajo. 2. Fomento de la comercializaci—n de productos t’picos y artesan’a local. 3. Puesta en funcionamiento del Centro Municipal de Artesan’a. 4. Impulsaremos pol’ticas de desestacionalizacion del turismo. 5. Estableceremos programas concertados de rehabilitaci—n de establecimientos tur’sticos obsoletos o necesitados de adaptaciones. 6. Mejoraremos la seguridad en las zonas con mayor concurrencia de visitantes . 7. Plan Integral de Recuperaci—n del Casco Hist—rico. 8. Puesta en valor de nuestros recursos patrimoniales y elaboraci—n de un cat‡logo de los mismos que incluya las huellas o recuerdos del patrimonio desaparecido, as’ como de los personajes ilustres vinculados a la ciudad de Almer’a, hechos hist—ricos y escenarios cinematogr‡ficos. 9. Elaboraci—n de itinerarios con los recorridos tradicionales y culturales de la ciudad: Almer’a musulmana, cristiana, espacios de cine.. 10. Se proceder‡ a la se–alizaci—n de los itinerarios de manera permanente, para que los turistas puedan seguirlos, y se elaborar‡n gu’as en los que se detallen y expliquen.

20


11. 11.Recuperaremos el patrimonio hist—rico del barrio Pescader’a- La Chanca. 12. Impulsaremos la creaci—n del Museo del Mar. 13. Recuperaci—n de la Plaza Pav’a como zoco comercial. 14. Actuaci—n integral en las playas, que fomente su uso durante todo el a–o: ALMERIA CIUDAD ABIERTA AL MAR.


1.3. COMERCIO 1. Plan Integral del Comercio Local. 2. Impulsaremos el Consejo Sectorial del Comercio. 3. Crearemos una plataforma de comercio electr—nico. 4. Elaboraci—n de un censo de oportunidades de negocio. 5. Fomento del comercio tradicional con centros comerciales abiertos. 6. Programa de Relevo de Empresas. 7. Mercadillos y rastrillos tem‡ticos (gastronom’a, antigŸedades, plantasÉ) 8. Remodelaci—n de los mercados de abastos en los barrios. 9. Reordenaci—n y mejora de los mercadillos de Almer’a, con la participaci—n de los vendedores. Dot‡ndolos de aseos pœblicos y de servicios complementarios. Con vigilancia permanente para garantizar la seguridad de comerciantes y ciudadanos. 10. Impulsaremos el uso de la factura electr—nica.

1.4. INDUSTRIA 1. Dotar de zonas propias para la industrializaci—n agroalimentaria al sector. 2. Potenciar la I+D agraria mediante organismos e instituciones como PITA, IFAPA y UNIVERSIDAD, aumentando la participaci—n econ—mica en ellas y el consecuente peso municipal en la planificaci—n y actuaci—n de estas entidades. 3. Equipamiento y suelo industrial, creaci—n de una ciudad industrial (pol’gono industrial œnico, dot‡ndolo de las mejores infraestructuras e innovaci—n y los servicios necesarios para el desarrollo de las actividades de las empresas que se instalen en el mismo, as’ como naves para viveros de empresas).

22


1.5. AGRICULTURA Y PESCA 1. Creaci—n de la Concejal’a de Agricultura y Pesca. 2. Creaci—n de un Consejo Municipal del Medio Rural. 3. Plan para la mejora de caminos rurales. 4. Consolidaci—n de la zona productiva de la comarca bajo Andarax-Campo de Nijar como segunda zona productiva y comercial de la provincia. 5. Plan de Ordenaci—n y Gesti—n del Medio Rural racionalizando el uso del suelo y las actuaciones en el entorno rural. 6. Regulaci—n de tr‡mites de licencias de actuaciones en el medio rural mediante una ordenanza especifica. 7. Revisi—n, revitalizaci—n y optimizaci—n del funcionamiento del Plan de Higiene Rural. 8. Plan de seguridad y vigilancia en el medio rural aumentando dotaciones. 9. Apoyaremos la gesti—n h’drica sostenible de las comunidades de regantes que actœan en el tŽrmino municipal. 10. Mejoraremos el sistema de servicios en las zonas rurales: sanitarios, energŽticos, h’dricos, urbanos, telecomunicaciones. 11. Creaci—n de huertos sociales en solares municipales.


2. MUNICIPIOS POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA CULTURA.

24


2.1. IGUALDAD, CONCILIACION Y CORRESPONSABILIDAD. 1. Desde el Ayuntamiento, los socialistas, prestaremos especial atenci—n a los colectivos de mujeres especialmente vulnerables a la discriminaci—n. Por un lado los colectivos de mujeres con necesidades de atenci—n espec’fica como las mujeres con discapacidad, las mujeres mayores o las mujeres dependientes de sustancias t—xicas y por otro aquellos colectivos de mujeres con mayor riesgo de exclusi—n social, como las familias monoparentales, las mujeres inmigrantes, las mujeres gitanas, las mujeres reclusas y ex reclusas o las mujeres prostituidas o en riesgo de estarlo. 2. Impulsaremos la lucha contra la feminizaci—n de la exclusi—n social, adecuando la respuesta y recursos de los Servicios Sociales a las diferentes necesidades de los colectivos de mujeres en situaci—n o riesgo de exclusi—n y estimularemos a travŽs de acciones positivas el acceso a los recursos educativos, sociales y econ—micos de estos colectivos de mujeres. 3. Promoveremos un programa espec’fico de ÒMicrocrŽditosÓ orientado de forma espec’fica a mujeres emprendedoras, con especial significado en las zonas con necesidades de transformaci—n social de Almer’a, vinculando a ÒsŽniorsÓ (mayores de 65 a–os) con experiencia profesional y trayectoria en el mundo empresarial para tutorizar estas iniciativas. Las sinergias de las mujeres y de las personas mayores, pero en plena actividad laboral, supondr’a un ejemplo de cohesi—n intergeneracional, en nuestro intento por construir ciudades humanizadas y sociales. 4. Crearemos el Observatorio Municipal de Pol’ticas de Igualdad en todos los ‡mbitos de la diversidad (discapacidad, gŽnero, homofobia, inmigraci—n, etc).


2.2.LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA 1. Elaboraremos un plan municipal de atenci—n y prevenci—n de la violencia de gŽnero que acerque a las victimas los servicios sociales comunitarios y los servicios de informaci—n a la mujer, apostando por la prevenci—n y reforzando los servicios de atenci—n integral a las mujeres, hijos e hijas. 2. Se crear‡ una red de pisos puente para mujeres maltratadas. Reservaremos en la oferta de VPO municipal viviendas para ser convertidas en pisos puente. 3. Combatiremos todas las formas de violencia (de gŽnero, domestica, homofobia), apostando por la prevenci—n y reforzando los servicios de atenci—n integral. 4. Habr‡ una asesor’a integral de gŽnero donde 24 horas al d’a, 7 d’as a la semana, cualquier mujer victima de la violencia machista encuentre asesoramiento profesional y jur’dico y donde se le facilite formaci—n y asistencia.

2.3. DEPENDENCIA Y ENVEJECIMIENTO ACTIVO 1. Los socialistas, desde el Ayuntamiento de Almer’a adoptaremos las medidas necesarias para procurar un envejecimiento digno, activo, saludable y con autonom’a personal. 2. Desarrollaremos programas de servicio de proximidad y de ayuda a domicilio, que permitan llevar una vida lo m‡s independiente posible de las personas mayores. 3. Fomentaremos la creaci—n de espacios intergeneracionales. 4. Agilizaremos los tr‡mites en la valoraci—n de las ayudas a la dependencia.

26


5. Desarrollaremos programas que cuiden al cuidador: apoyo, asesoramiento y formaci—n. 6. Crearemos una l’nea de ayudas para la adaptaci—n de viviendas en funci—n de las necesidades. 7. Creaci—n de una nueva residencia municipal para mayores con centro de estancias diurnas y con programa de acogida inmediata para evitar los desarraigos sociales y familiares. 8. Programas para el fomento de la expresi—n art’stica en personas mayores. 9. Promocionaremos y apoyaremos el movimiento asociativo de las personas mayores con medidas estructurales, econ—micas y tŽcnicas. 10. Impulsaremos la alfabetizaci—n digital y tecnol—gica de las personas mayores. 11. Fomentaremos el voluntariado de las personas mayores. Su experiencia y su tiempo es un recurso œtil y necesario no solo en el ‡mbito familiar sino en muchos otros.

2.4. INFANCIA Y FAMILIA. CIUDAD DE LOS NI„OS 1. Los socialistas queremos municipios que sean amigos de la infancia, garantizando la protecci—n de todos los menores, y, especialmente, de aquellos que se encuentren en situaci—n de riesgo y/o desprotecci—n, generando las actuaciones necesarias que ayuden al desarrollo integral de la infancia y la adolescencia. 2. Nos comprometemos a prestar una atenci—n prioritaria a la infancia, creando entornos favorables para los ni–os y ni–as, y a priorizar la inversi—n en la infancia.


4. Se crear‡ el Consejo Municipal de la Infancia y la Familia. 5. Se celebrar‡n anualmente plenos infantiles para estimular la participaci—n de los m‡s peque–os en la vida municipal. 6. Avanzaremos en el apoyo espec’fico de las familias con menores rentas o mayor vulnerabilidad social que deriven en una situaci—n de exclusi—n social y de pobreza como consecuencia de la crisis, para que se garantice la igualdad de oportunidades. 6. Favoreceremos las escuelas para padres y madres, como instrumento de cohesi—n de la vida familiar y comunitaria . 6. Dotaremos de contenido real el proyecto Almer’a Ciudad Educadora, que impulsar‡ un nuevo modelo municipal de educaci—n social. 9. Ampliaremos la red de escuelas infantiles: Cortijo Grande, Nueva Andaluc’a, Los çngeles y Casco Hist—rico.

2.5. ACCESIBILIDAD 1. Plan de Accesibilidad con una aplicaci—n real, debatido y negociado permanentemente con las organizaciones de personas con discapacidad y sus familias. 2. Establecimiento de la auditor’a de accesibilidad, estudio previo de accesibilidad que deber‡ realizarse en toda obra o proyecto de infraestructura o servicio que promueva o financie la Corporaci—n Local.. 3. Programa de apoyo a las a entidades que desarrollen proyectos de igualdad de oportunidades del colectivo con discapacidad.

28


4. Actuaci—n urgente en materia de accesibilidad en diferentes ‡reas como el transporte, mobiliario urbano, recogida de residuos, pasos de cebra, edificios municipales y desde la perspectiva de gŽnero. 5. Inclusi—n de oficio en todos los pliegos de contrataci—n administrativa de cl‡usulas sociales que prioricen a las empresas licitadoras que hagan esfuerzos de responsabilidad legal y social contratando personas con discapacidad. 6. Apuesta decidida por el cumplimiento de la cuota de reserva legal de empleo o sus medidas alternativas para el personal laboral y para las empresas municipales acogidas a la legislaci—n laboral comœn. 7. Incorporaremos la perspectiva de la discapacidad a todas las pol’ticas, estrategias, programas y acciones del Ayuntamiento de Almer’a.

2.6. INTEGRACION 1. Plan de Integraci—n que contemple actuaciones que tengan como objetivo tanto la poblaci—n inmigrante como la aut—ctona. 2. Impulsar acciones formativas entre los inmigrantes, especialmente dirigidas al conocimiento de la lengua espa–ola. 3. Promover a nivel local la Alianza de Civilizaciones. 4. Potenciar los servicios de mediaci—n para la convivencia multicultural, de forma proactiva e integradora. Proporcionaremos el asesoramiento socio-jur’dico como recurso de orientaci—n, atenci—n y apoyo. 5. Se promover‡ la incorporaci—n de los inmigrantes al tejido asociativo local: AMPAS, entidades vecinales, deportivasÉ


2.7. COOPERACION AL DESARROLLO 1. Elaborar un Plan Local de Cooperaci—n, resultado de un proceso de reflexi—n, an‡lisis y maduraci—n, realizando una intervenci—n complementaria a los planes elaborados por la Asociaci—nes Espa–ola y Andaluza de Cooperaci—n Internacional. 2. Establecer programas de apadrinamiento de otros municipios de pa’ses desfavorecidos para el cumplimiento de los objetivos del milenio. Promoveremos ayuda y asesoramiento en la gesti—n diaria de los mismos. 3. Promoveremos proyectos de co-desarrollo aprovechando sinergias entre los colectivos de inmigrantes radicados en Almer’a. 4. Impulso de iniciativas de Comercio Justo y de compra publica Žtica, introduciendo productos y servicios que cumplan con estos requisitos en la gesti—n municipal.

1.8. JUVENTUD 1. Impulsaremos el Consejo Local de la Juventud, abierto, plural y participativo. dot‡ndolo de recursos y medios para programar y realizar las actividades juveniles del municipio. 2. Crearemos la Casa de la Juventud, con una Oficina Juvenil Integral que asesore a los j—venes. 3. Crearemos un espacio en las Redes Sociales llamado ÒPunto JovenÓ para que los j—venes de nuestra Ciudad formulen sus quejas y propuestas en materia de Juventud.

30


4. Potenciaremos el asociacionismo juvenil, y estableceremos ayudas a los programas de las asociaciones juveniles a que promuevan la participaci—n democr‡tica, el empleo, la formaci—n, y la cultura de la paz. 5. Promoveremos programas locales de fomento del empleo joven, en coordinaci—n con todo el tejido institucional, empresarial y asociativo de la localidad. 6. Impulsaremos medidas fiscales para favorecer la implantaci—n y desarrollo de iniciativas juveniles emprendedoras y generadoras de empleo. 7. Crearemos una bolsa de vivienda joven, mejorando y aumentando los sistemas de asesoramiento e informaci—n e incorporando nuevos servicios como la vivienda compartida o la vivienda solidaria, facilitando la convivencia entre j—venes y adultos. 8. Promoveremos la oferta de vivienda de protecci—n oficial en alquiler y venta ajustada a las demandas de la juventud. 9. Facilitaremos locales de ensayo para mœsicos y artistas j—venes. 10. Descuentos para los j—venes en todas las actividades culturales y deportivas, mediante el CarnŽ Joven.


2.9. CULTURA Y EDUCACION 1. Favoreceremos el desarrollo socio-cultural de la poblaci—n y en especial de los sectores m‡s desfavorecidos, facilitando la integraci—n de todos sus ciudadanos y desarrollando la capacidad cr’tica y la solidaridad. 2. Crearemos la Biblioteca Municipal en el antiguo cuartel de la Policia Local, moderna y accesible, con fondos para todas las edades y segmentos de poblaci—n. 3. Ofreceremos m‡s y mejores servicios de proximidad: bibliotecas y Mediatecas de barrios (libros, cine, tv, Internet, mœsica). 4. Elaboraremos Una oferta cultural variada, consensuada, participativa en programaci—n y gesti—n. 5. Respeto y reconocimiento al desarrollo de la cultura gitana. Facilitaremos un papel activo de la poblaci—n gitana en la sociedad almeriense con la creaci—n del Centro de Interpretaci—n del Cante y de la Cultura Gitana. 6. Promocionaremos los productos artesanales, gastron—micos y folkl—ricos de la localidad, difundiŽndolos tambiŽn en otros nœcleos urbanos para promocionar la propia localidad como centro tur’stico y cultural de interŽs. 7. Se elaborar‡ un calendario de actividades culturales singulares que fomenten y den vida al patrimonio y los espacios pœblicos, apoy‡ndose en actividades de probada aceptaci—n e introduciendo otras nuevas. 8. Recuperaci—n de la Memoria Hist—rica de la ciudad y construcci—n de un monumento de homenaje a los represaliados. 9. Pondremos en marcha un Bono Cultural, para j—venes, jubilados, parados, y familias con ingresos m’nimos, para facilitarles el acceso a las diferentes programaciones culturales de la localidad. 10. Llevaremos a cabo una pol’tica de apoyo y reconocimiento de los emprendedores culturales, tanto en su faceta de promotores de la cultura como de creadores de empleo.

32


11. Recuperaremos para los ciudadanos el Teatro Cervantes. 12. Casa de la Mœsica y el Teatro en el Edificio Polivalente del Toyo, que se dotar‡ adecuadamente para que los conjuntos de mœsica locales, bandas de mœsica, orquestas, as’ como grupos de teatro, tengan un espacio donde ensayar y ofrecer peque–os conciertos o representaciones. 13. Creaci—n del Centro municipal de Teatro y T’teres. 14. Convertiremos a Almer’a en la Capital Europea de la Cultura Mediterr‡nea, de tal modo que sea punto de encuentro y exposiciones de artistas de todos los pa’ses de la cuenca del Mediterr‡neo. 15. Creaci—n de la Ciudad de los Artistas en el Diezmo. 16. Centro de Ocio, Cultura y Deporte en Las Casas de çngel. 17. Apertura al pœblico de la Casa de çngel Valente - Hogar de escritores y talleres y veladas de poes’a para todas las edades. 18. Ofertaremos posibilidades de formaci—n no reglada en diversos campos: creatividad art’stica, salud y desarrollo personal, artesan’a y recuperaci—n de tradiciones, Medio ambiente, Comunicaci—n y Tecnolog’as de la Informaci—n. 19. Programa ÒEDUCARTEÓ, en donde se realicen exposiciones interactivas enfocadas principalmente al pœblico infantil. 20. Reactivaremos el Consejo Escolar Municipal. 21. Plan de Mejora de Colegios. Impulsaremos un plan de rehabilitaci—n y arreglo de los edificios escolares, en materia de calefacci—n, equipamientos deportivos, ‡reas de recreo, adecuaci—n urbana de los entornosÉ 22. Aprovecharemos el potencial de nuestros centros pœblicos, especialmente de las infraestructuras deportivas y escŽnicas, para el uso y disfrute de nuestra juventud, as’ como para actos socioculturales, fuera del horario escolar.


2.10. DEPORTE 1. Potenciaremos las Olimpiadas Escolares. 2. Desarrollaremos programas espec’ficos para ni–os y ni–as con discapacidad. Para personas mayores promoveremos la gimnasia de mantenimiento y terapŽutica. 3. Elaboraremos un Plan de Infraestructuras Municipal para el fomento de escuelas deportivas. 4. Se crear‡ la Escuela N‡utica Municipal. 5. Creaci—n de la Escuela Municipal de Fœtbol base en convenio con la Federaci—n. 6. Potenciaremos el deporte familiar con programas espec’ficos para fines de semana. 7. Planificaci—n conjunta con la Junta de Andaluc’a en cuanto a la organizaci—n de eventos deportivos. 8. Apoyo a los deportistas locales de alto nivel. Programa ÒINDALOÓ de patrocinio del deporte almeriense, de formaci—n e investigaci—n deportiva. 9. Crear la Fundaci—n ALMERIA SPORT entre todas las administraciones y empresas privadas dedicada a proyectos de vanguardia, I+D+i deportiva. 10. Casa del Deporte almeriense, facilitando la instalaci—n de federaciones y clubes en un edificio o recinto singular. 11. Plan local de Instalaciones Deportivas para que, en 4 a–os, todos los barrios tengan, como m’nimo, una instalaci—n deportiva. 12. Construiremos y mejoraremos circuitos y rutas adecuados para el senderismo, bicicleta y ÒfootingÓ. 13. Continuaremos con la instalaci—n de mobiliario urbano de car‡cter deportivo en parques y zonas verdes.

34


3. MUNICIPIOS SOSTENIBLES

36


3.1. REHABILITACIîN DE VIVIENDAS 1. Elaboraremos un censo de viviendas susceptibles de ser rehabilitadas, estableciendo las prioridades de actuaci—n y facilitando los posibles medios y recursos de las administraciones que hagan viable su renovaci—n. 2. Facilitaremos, a travŽs de bonificaciones en el IBI, la rehabilitaci—n y la mejora de edificios de m‡s de 50 a–os de antigŸedad, que conlleven mejoras en la accesibilidad y en la eficiencia energŽtica y/o h’drica. 3. Promoveremos la instalaci—n de ascensores en fincas antiguas, especialmente en aquellas con vecinos de escasos recursos para garantizar la movilidad y accesibilidad de sus habitantes 4. Promoveremos, cuando sea posible presupuestariamente, la demolici—n de las infraviviendas y la construcci—n de nuevos edificios de calidad, evitando el desarraigo de muchas personas que llevan toda su vida residiendo en el mismo barrio. 5. Se velar‡ porque las obras de rehabilitaci—n de vivienda, sobre todo en el Casco Hist—rico, guarden una estŽtica acorde con su entorno. A tal fin elaboraremos una ordenanza de rehabilitaci—n de viviendas que permita la conservaci—n de nuestros valores arquitect—nicos, en la que se indiquen los materiales a emplear, los colores y todos aquellos elementos que contribuyan al embellecimiento de nuestras calles. 6. Fomentaremos la seguridad y aislamiento de los edificios, especialmente la sustituci—n de las instalaciones de electricidad, agua, gas u otros suministros. 7. Agilizaremos los tr‡mites para la concesi—n de las licencias para las obras de rehabilitaci—n y renovaci—n de viviendas, edificios y barrios


3.2. ALQUILER 1. Impulsaremos en el nuevo PGOU la vivienda protegida, especialmente en suelo pœblico, de la que la mayor parte ir‡ destinada al alquiler. 2. Facilitaremos mediante programas concretos la accesibilidad a este parque pœblico de viviendas a j—venes y personas mayores. 3. Impulsaremos programas de permuta para promover viviendas protegidas garantizando el acceso a la vivienda a los ciudadanos con alguna discapacidad o a las personas con dificultades en la movilidad que residen en viviendas o edificios inaccesibles y que por ser propietarios de una vivienda, no pueden optar a una vivienda protegida accesible. Las viviendas que no garantizan la accesibilidad podr’an ser ofrecidas en alquiler a j—venes que necesitan emanciparse y no encuentran una vivienda asequible. 4. Promocionaremos el alquiler con opci—n a compra para que las familias con dificultades de acceso al crŽdito puedan cumplir su anhelo en un futuro inmediato.

3.3. VIVIENDA NUEVA 1. Situaremos en el nuevo PGOU las promociones de vivienda protegida tanto en zonas de expansi—n urbana como en barrios consolidados, con el objeto de evitar la creaci—n de guetos y favorecer la integraci—n de colectivos con riesgo de exclusi—n social. 2. Adoptaremos, desde una perspectiva integral, la mejora urbana en barrios degradados que abarque la vertiente urban’stica, el acceso a la vivienda, la mejora del espacio pœblico, y tambiŽn actuaciones de car‡cter social, como la mejora de la ocupaci—n y formaci—n de sus

38


3. Desde el Ayuntamiento, los socialistas, daremos facilidades a los adjudicatarios de vivienda protegida en situaci—n de desempleo. Para ello se pondr‡n los medios para un aplazamiento en el pago de las cantidades que se entregan en concepto de entrada, y el mantenimiento del derecho de adjudicatario de vivienda protegida a personas en situaci—n transitoria de desempleo.

3.4. URBANISMO SOSTENIBLE. 1. GRAN PARQUE EN LA MOLINETA. 2. Transformaremos la Corona Oeste de Almer’a, albergando un eco-barrio, preservando el gran parque de la Molineta. 3. Crearemos el parque de Amatisteros. 4. Conectaremos los cuatro parques de la ciudad, Nicol‡s Salmer—n, Boticario, Andarax y Molineta. 5. Recuperaremos para los ciudadanos el Teatro Cervantes. 6. Promoveremos la construcci—n de eco-barrios, con par‡metros bioclim‡ticos, con tŽcnicas de m‡ximo ahorro energŽtico y de producci—n y uso de energ’as limpias. 7. Fomentaremos la bio-construcci—n, la edificaci—n y redise–o o reforma bioclim‡ticas en el parque de viviendas de Almer’a, mediante la elaboraci—n de ordenanzas y normas sobre aspectos tales como: materiales contaminantes y otras fuentes de riesgos como las radiofrecuencias, as’ como el ahorro de recursos como el agua y la energ’a. 8. Facilitaremos suelo para la constituci—n de cooperativas de viviendas.


3.5. ALMERêA CIUDAD VERDE 1. Apuesta decidida por el desarrollo sostenible, con la participaci—n de las distintas organizaciones representativas de los ciudadanos. 2. Lucha contra la contaminaci—n ambiental, con medidas concretas, tales como: a. Dotaci—n de mejores dispositivos de limpieza viaria. b. Cumplimiento de la normativa de emisi—n de gases de los veh’culos. c. Programas de concienciaci—n zoo-sanitaria y redes adecuadas para la evacuaci—n de excrementos de animales. d. Mantenimiento e incremento sistem‡tico del nœmero de papeleras-cenicero y contenedores acordes al entorno. e. Lucha contra la poluci—n acœstica a travŽs de la articulaci—n de una ordenanza municipal contra el ruido y la conveniente dotaci—n de dispositivos de medidas de las emisiones. 3. Apuesta decidida por los veh’culos elŽctricos y transitoriamente por los h’bridos 4. Instalaci—n de postes inteligentes de recarga en los parking pœblicos. 5. Exenci—n del primer a–o del impuesto sobre veh’culos de tracci—n mec‡nica, y rebaja en los a–os restantes a los veh’culos elŽctricos. 6. Instalaci—n de placas solares en todas las cubiertas de los edificios e instalaciones municipales.

40


3.6. AGUA 1. Compromiso para la reutilizaci—n del 100% de aguas residuales procedente de depuraci—n EDAR para riego o limpieza del viario, evitando as’ la contaminaci—n de ramblas, cauces y del mar. 2. En materia de pol’tica de aguas se deber‡ garantizar el zdel agua de uso domŽstico, desde la extracci—n o desalaci—n hasta su depuraci—n, con el fin de contribuir a la preservaci—n, protecci—n y mejora del medio h’drico. 3. Control, seguimiento y mantenimiento de la red de aguas para evitar pŽrdidas.. 4. Adecuaci—n, limpieza y mantenimiento peri—dico de la red de alcantarillado para mayor evacuaci—n en caso de gota fr’a. 5. Seguimiento del mantenimiento y limpieza de ramblas. 6. Plan de mejora del sistema de abastecimiento y saneamiento.


3.7. RESIDUOS 1. Compromiso de convergencia con los est‡ndares europeos en cuanto a la recogida selectiva de basuras a media europea, mediante la mejora de la eficiencia en los sistemas de recogida (contenerizacion, recogida y tratamiento) y con campa–as de concienciaci—n y sensibilizaci—n que impliquen a la ciudadan’a. 2. Alcanzar los objetivos marcados en el Plan Director Territorial de RSU de Andaluc’a en cuanto a recuperaci—n de envases, papel, cart—n y vidrio. 3. Seguimiento del cumplimento de las obligaciones contractuales de la empresa concesionaria del servicio de limpieza. 4. Campa–as de concienciaci—n y sensibilizaci—n ciudadana en materia de reciclaje, no de mera publicidad. 5. Compromiso real con el programa Ò Ciudad 21Ó 6. Implantaci—n de contenedores adaptados para personas con discapacidad. 7. Control y eliminaci—n de los vertidos ilegales en todo el municipio, en especial en las ramblas. 8. Gesti—n espec’fica para residuos industriales, agr’colas y t—xicos. 9. Mayor control de los contenedores de escombros, en cuanto a su ubicaci—n, uso y vertido. 10. Fomentaremos la recogida selectiva de residuos, que haga posible su reciclado, proponemos la instalaci—n de m‡s Puntos Limpios. 11. Optimizaci—n del funcionamiento de la planta de reciclado de basuras.

42


3.8. ENERGIA 1. Plan de Eficiencia EnergŽtica de edificios y dependencias municipales, que incluyan evaluaci—n y seguimiento de la evoluci—n del consumo. 2. Incrementar la implantaci—n de energ’as renovables, en especial su utilizaci—n en dependencias municipales. 3. Desarrollaremos una normativa municipal que fomente la eficiencia y ahorro energŽtico en la ciudad. 4. Facilitaremos suelo pœblico para la instalaci—n de peque–as plantas generadoras de energ’a renovable y de consumo local. 5. Fomentaremos la instalaci—n de energ’as renovables en el ‡mbito domestico y en las PYMES, as’ como en los parques industriales o su entorno.

3.9. ZONAS VERDES. 1. Convergencia con los est‡ndares europeos en cuanto a dotaci—n y calidad de zonas verdes. 2. Mejora de los sistemas de eficiencia en riego y utilizaci—n de especies de xerojardineria adecuadas (especies aut—ctonas no invasoras). 3. Campa–as de sensibilizaci—n ambiental. 4. Protecci—n del arbolado urbano. 5. Establecimiento de especies adecuadas al entorno.


3.10. MOVILIDAD 1. Plan de Movilidad Urbana Sostenible, que apueste por la recuperaci—n de espacios para el uso ciudadano y reducci—n del uso del veh’culo privado, mediante la creaci—n de nuevas zonas peatonales, carriles bici, aparca bicis, cambios en las redes de autobuses. 2. Apuesta decidida por nuevas formas de transporte colectivo urbano y periurbano, como el tranv’a. 3. Se aprobar‡ una Ordenanza Municipal espec’fica de Peatones y Ciclistas. 4. Elaboraci—n e implantaci—n de un plan para el uso de la bicicleta, que definir‡ una red adecuada de itinerarios ciclistas que conecten todos los barrios de la ciudad y normalizar‡ las caracter’sticas constructivas de los itinerarios ciclistas. 5. Sistema pœblico de prŽstamo de bicicletas. 6. Aumento de las plazas de aparcamientos para bicicletas ya existentes e inclusi—n de plazas nuevas en la totalidad de los parkings subterr‡neos y en edificaciones de nueva construcci—n. 7. Peatonalizaci—n de las zonas comerciales y sociales de los barrios, con la participaci—n de los vecinos en su definici—n. 8. Creaci—n de corredores escolares seguros, que faciliten que los ni–os puedan acceder solos a los colegios. 9. Peatonalizaci—n de fin de semana y festivos, a tal fin se determinar‡n las calles a las que afectar‡ la medida con la participaci—n de los vecinos de los barrios. 10. Se ordenar‡n y planificar‡n las obras y cortes de v’as para causar las menores molestias a los ciudadanos, estableciendo un sistema de avisos de obras y desv’os alternativos adecuados.

44


11. Impulso y desarrollo de las nuevas tecnolog’as relacionadas con el veh’culo: Ventajas al uso particular de veh’culos elŽctricos e h’bridos. 12. Autobuses con una frecuencia de paso no superior a 10 minutos y paradas a menos de 300 metros. 13. Transporte pœblico gratuito hasta los 13 a–os para fidelizar a los m‡s j—venes en su uso. . 14. Para fomentar el transporte pœblico, implantaremos la tarjeta-bus-bici bonificada, cuyos descuentos servir‡n para el uso de dicho transporte, para el pago de otros servicios municipales, para la adquisici—n de entradas para actividades deportivas o culturales municipales, o bien para el pago de tributos. Cuanto m‡s utilicemos el autobœs o las bicis de alquiler m‡s baratos nos saldr‡n otros servicios. 15. Aparcamientos perifŽricos, conectados con toda la ciudad mediante corredores peatonales, carril bici y autobuses lanzadera.


4. ALMERIA MรงS SEGURA, MรงS LIBRE, MรงS SALUDABLE.

46


4.1. SEGURIDAD CIUDADANA 1. Potenciaremos la figura de la polic’a de proximidad. 2. Crearemos la figura del ÒAgente de EnlaceÓ de participaci—n, en la polic’a local, que mantendr‡ un contacto directo y permanente con los colectivos ciudadanos y el tejido social. 3. Refuerzo de la coordinaci—n y cooperaci—n policial, as’ como con los servicios de emergencias, trasladando todas las ‡reas implicadas al futuro cuartel de la polic’a Local, Protecci—n Civil, Emergencias, Denuncias, Oficina de asistencia a la victima. 4. Estableceremos las acciones adecuadas para una prevenci—n del vandalismo y degradaci—n urbana (grafiti en paredes y fachadas sin autorizaci—n). 5. Promoveremos programas preventivos y de ocio alternativo para nuestros ni–os y j—venes. 6. Sustituiremos las sanciones pecuniarias por actividades socioeducativas y trabajos en beneficio de la comunidad para impulsar la educaci—n social de menores y j—venes infractores. 7. Desarrollaremos programas espec’ficos de prevenci—n de la inseguridad y de protecci—n a los colectivos sociales m‡s vulnerables. 8. Implantaremos medidas de protecci—n integral en los entornos escolares contra la drogadicci—n, alcoholismo, la violencia y acoso escolar. 9. Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial que incluir‡ la mejora de las infraestructuras viarias y la se–alizaci—n vial urbana. 10. Destinaremos parte de la recaudaci—n por sanciones de tr‡fico al desarrollo de pol’ticas y medidas para la mejora de la seguridad vial urbana. 11. Potenciaremos el voluntariado y los programas de participaci—n ciudadana en el Servicio de Protecci—n Civil.

12. Violencia de gŽnero: las polic’as locales colaboraran activamente el la atenci—n de las v’ctimas y la actuaci—n contra los casos de violencia de gŽnero.


4.2. CONSUMO. 1. Se hace imprescindible la puesta en funcionamiento por parte del Ayuntamiento de Almer’a de la Oficina Municipal de Informaci—n al Consumidor (OMIC) para que articule mecanismos de mediaci—n en conflictos de consumo, entre consumidores y empresarios, fomentando y complementando el papel de las asociaciones de consumidores y usuarios y su estrecha colaboraci—n con el tejido empresarial del municipio. 2. Reforzaremos la Inspecci—n Municipal de Consumo. 3. Realizaci—n de campa–as de informaci—n y formaci—n desarrolladas con las asociaciones de consumidores y usuarios. 4. Creaci—n de las Escuela Municipal de Consumo, para formar en el ‡mbito escolar en el consumo responsable, social y ambientalmente. 5. Realizaremos estudios sobre satisfacci—n de los ciudadanos respecto de los servicios pœblicos de car‡cter municipal, a fin de mejorar los mismos. 6. Apuesta por el Sistema Arbitral de Consumo, como mecanismo id—neo de resoluci—n extrajudicial de conflictos en materia de consumo. 7. Potenciaci—n de las Junta Arbitral Municipal de Consumo.

4.3 ALMERêA CIUDAD SALUDABLE 1. Elaboraci—n de un Plan Local de Acci—n en Salud que recoja la planificaci—n, ordenaci—n y coordinaci—n de las actuaciones que se realicen en materia de salud pœblica en el municipio de Almer’a con actuaciones en diversos ‡mbitos y en todos los barrios sin excepci—n, como la limpieza de calles, y de solares abandonados.

48


2. MENOS ACIDENTES MAS SALUD: actividades en Seguridad vial con especial atenci—n a personas con limitaciones de tipo f’sico, sensorial o ps’quico 3. MAS EJERCICIO MAS SALUD: promoci—n de la actividad f’sica con mejora e implementaci—n de las instalaciones y equipos adecuados para la pr‡ctica de la actividad f’sica y el deporte. 4. MAS PROTECCIîN MAS SALUD: con mejoras en comedores colectivos con elaboraci—n de gu’as de alimentaci—n equilibrada; as’ como la elecci—n de productos y proveedores de garant’a. 5. MAS INFORMACION MAS SALUD : creaci—n de un portal Ò Almer’a una Ciudad para vivir.... con SaludÓ. Creaci—n de una ÒOficina para la SaludÓ donde se asesore y apoye a las empresas de ‡mbito alimentario y de sanidad ambiental 6. Programa radiof—nico y/o televisivo ÒAlmer’a una ciudad para vivir.... con saludÓ. 7. DIA A DIA MAS SALUD, con celebraci—n de una feria bienal de la Salud. 8. ENTRE TODOS MAS SALUD: apoyo a las 50 asociaciones de pacientes de nuestra capital, asesor‡ndoles en tr‡mites, subvenciones etc. 9. MAS SALUD SIN COPAGO: desde el ‡mbito municipal lucharemos por evitar propuestas injustas de otros partidos de introducir el copago por la asistencia sanitaria evitando que los ciudadanos tengan que pagar dos veces por el mismo servicio; as’ como la privatizaci—n encubierta de la sanidad pœblica que ya est‡n haciendo la derecha en las Comunidades que gobiernan.


5. AYUNTAMIENTO PARTICIPATIVO, TRANSPARENTE, E INNOVADOR.

50


5.1. PARTICIPACION CIUDADANA. 1. La ciudadan’a debe de tener un papel activo en la definici—n del modelo de ciudad. Por eso se promover‡ la participaci—n ciudadana en los procesos de planificaci—n, tanto los Planes Generales de Urbanismo, como los Planes EstratŽgicos, Agenda Local 21, etc.É 2. Puesta en marcha del Reglamento de Participaci—n Ciudadana consensuado con los grupos pol’ticos y movimiento vecinal. 3. Presupuestos realmente participativos y oficinas municipales de control presupuestario. 4. Creaci—n de Consejos de Barrio con el impulso de asambleas vecinales. 5. Casa del Ciudadano en el antiguo Cuartel de Polic’a Local. 6. Red de Centros C’vicos. 7. Creaci—n de la figura del Defensor del Ciudadano. 8. El ‡rea de participaci—n ciudadana depender‡ directamente de Alcald’a 9. Obtenci—n de la calificaci—n de Ayuntamiento Participativo. 10. Crearemos el Consejo General de la Ciudad, como —rgano de participaci—n y consulta. 11. Promoveremos el asociacionismo que agregue intereses y facilite el di‡logo y la interlocuci—n.


5.2 SOCIEDAD DE LA INFORMACION 1. Se regular‡n los derechos de los ciudadanos en relaci—n con las TICs, a la hora de acceder a los servicios pœblicos municipales. 2. Se publicar‡ en la Web municipal o por cualquier medio de difusi—n y publicaci—n toda la informaci—n pœblica que produzca la Corporaci—n Local 3. Crearemos un nuevo portal telem‡tico para la plena implantaci—n de la Administraci—n Electr—nica. 4. Podremos en marcha un proyecto de acceso a Internet, mediante WIFI y otras tecnolog’as inform‡ticas, en zonas pœblicas, centros c’vicos culturales, instalaciones deportivas, centros administrativos e institucionales. 5. Ampliaci—n de la red de centros CAPI. 6. Pondremos en marcha cursos sobre uso de nuevas tecnolog’as de la informaci—n, especialmente dirigidos a mayores e inmigrantes. 7. Eliminaremos de forma progresiva todas las comunicaciones realizadas a travŽs del papel y las sustituiremos por comunicaciones telem‡ticas. 8. Publicaremos los Òprecios sombraÓ de las actuaciones pœblicas que no tengan precio adjudicado y concienciar a la ciudadan’a del valor de los servicios municipales. Adem‡s informaremos del coste real de los servicios pœblicos y del coste del mantenimiento de instalaciones y servicios municipales

52


9. Como parte del gobierno abierto, Incluiremos en el orden del d’a de los plenos ordinarios un punto remitido por los internautas. 10. Crearemos el portal de escucha activa para atender las sugerencias de los ciudadanos con compromiso de respuesta en 72 horas. 11. Se crear‡ una plataforma de comercio electr—nico como elemento fundamental del plan de reactivaci—n econ—mica para aut—nomos y comercio urbano.

5.3 TRANSPARENCIA. 1. Aprobaci—n de C—digos de Conducta ƒtica y de Gobierno Local, y C—digos de Buenas Pr‡cticas en materia de pagos y la ratificaci—n de las medidas incluidas en el ÒC—digo de Buen Gobierno LocalÓ, aprobado por la Federaci—n Espa–ola de Municipios y Provincias. 2. Publicaremos las retribuciones integras y declaraciones de bienes de los cargos pœblicos electos, directivos y personal de confianza.


3. Vigilaremos el rŽgimen de incompatibilidades para los miembros del equipo de gobierno, observando de forma estricta las causas de incompatibilidad que les afecte y que estŽn previstas en la legislaci—n sectorial. Asimismo, adquirimos el compromiso de abstenernos de participar en todo el procedimiento relativo a un asunto en que concurra un interŽs personal 4. Garantizaremos la concurrencia en los procesos de contrataci—n pœblica, reforzando el cumplimiento de los principios de publicidad, igualdad, primordialmente objetividad y no discriminaci—n en la contrataci—n. 5. Actuaremos con inmediatez, agilidad y firmeza en los casos de corrupci—n o actuaciones irregulares que se detecten, mediante la creaci—n de una Comisi—n de Investigaci—n, respetando el principio de audiencia y de presunci—n de inocencia. 6. Haremos efectivo el derecho a la informaci—n de los cargos electos de la oposici—n. 7. Promoveremos el ejercicio de la iniciativa ciudadana con el objeto de posibilitar la presentaci—n de propuestas de acuerdos o actuaciones e incluso propuestas de ordenanzas en materia de competencia municipal.

5.4. MAS GESTION. 1. Revisi—n de los tributos municipal, atendiendo a principios de justicia social, igualdad y progresividad, con el objetivo de lograr una real adecuaci—n entre lo que pagan los ciudadanos y los servicios que obtienen del Ayuntamiento. 2. Pago fraccionado de todos los tributos peri—dicos, a lo largo de todo el ejercicio.

54


3. Creaci—n de la Oficina de Control Presupuestario, como —rgano dependiente del pleno, para la informaci—n y seguimiento de la actividad presupuestaria, as’ como para evaluar econ—micamente las iniciativas de los concejales y los procesos de contrataci—n y las concesiones administrativas. 4. Apuesta por la gesti—n pœblica de los servicios municipales, evitando cualesquiera procesos de privatizaci—n y/o externalizar’an de los mismos. 5. Adecuaci—n de los horarios municipales a la jornada laboral de los vecinos. 6. Normalizaci—n y actualizaci—n de los procesos de cobertura de puestos de trabajo en la Administraci—n Municipal. 7. Optimizaci—n de los recursos humanos de la corporaci—n, evitando las consultor’as y asistencias tŽcnicas externas. 8. Transparencia en los nombramientos y procesos de selecci—n del personal en todas y cada una de las fases de las ofertas de empleo pœblico de la corporaci—n. 9. Aplicaci—n del ÒPlan ConciliaÓ. Establecimiento de una guarder’a para los hijos del personal a travŽs del patronato de escuelas infantiles. 10. Ratificaci—n por parte del Ayuntamiento de Almer’a del C—digo del Buen Gobierno Local aprobado por la FEMP. 11. Implantaci—n de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas municipales. 12. Mejora de las condiciones de seguridad y salud laboral de los trabajadores del Ayuntamiento, y campa–as de promoci—n de la prevenci—n de riesgos laborales en el municipio.


ALMERêA, UNA CIUDAD COHESIONADA URBANA Y SOCIALMENTE.

56


En las mœltiples visitas que hemos realizado a los barrios de Almer’a hemos constatado que sus vecinos se sienten orgullosos de ser de ellos, que se sienten part’cipes y preocupados de lo que ocurre en los mismos, pero tambiŽn hemos comprobado que existe un sentimiento generalizado de abandono, un sentimiento de discriminaci—n, de que a ellos, el Ayuntamiento, no se les trata igual que a los vecinos del Centro. Como socialistas entendemos que los vecinos de Almer’a deben tener los mismos derechos, las mismas prestaciones y gozar de los mismos servicios en todo el municipio. Como socialistas no podemos admitir que haya ciudadanos de primera y de segunda categor’a. No podemos resignarnos a que las grandes inversiones favorezcan siempre a los mismos. Entendemos que la pol’tica municipal debe basarse en el principio de equilibrio territorial, en un modelo social igualitario, justo y solidario; que atienda adecuadamente a los barrios en materia de equipamientos, de accesibilidad, de servicios y de seguridad; de tal modo que todas las personas puedan tener las mismas oportunidades y disfrutar de los derechos sociales que le corresponden como ciudadanos vivan donde vivan. Por todo ello, como primera actuaci—n a llevar a cabo desde el Ayuntamiento, propugnamos un PLAN URGENTE DE NIVELACIîN de equipamientos, servicios y prestaciones para los barrios, que contar‡ con un presupuesto de 10 millones de Euros, que se desarrollar‡ con la participaci—n y consenso de las distintas entidades sociales de cada barrio. Este plan conllevar‡, asimismo, la creaci—n de m‡s de 1500 puestos de trabajo y la puesta en valor de los barrios como espacios para oportunidades de negocio y generaci—n de riqueza.


Para cada barrio proponemos: LA CHANCA-PESCADERêA. Se llevar‡n a cabo las siguientes actuaciones: - Mejora de los accesos a las distintas zonas del barrio, reformando aceras, asfaltando de calles y reponiendo arbolado y creando m‡s zonas ajardinadas. - Mejora del alumbrado pœblico. - Actuaciones de limpieza y vallado en los solares abandonados. - Dotaci—n de espacios para uso y disfrute de vecinos y turistas en la zona de Hospicio Viejo, calle J‡bega, Plaza del Anzuelo y calle Madre Mar’a Micaela. - Acondicionamiento y puesta en valor de la cueva de la CAMPSA como centro tur’stico en la Chanca. - Creaci—n de un edificio de usos mœltiples y centro social en el barrio. - Rehabilitaci—n y mejora del edificio de adultos de la Avenida del Mar, con dotaci—n de medidas de accesibilidad para personas discapacitadas y adultos. - Creaci—n de un espacio lœdico-infantil entre la calle Valdivia y la Avenida del Mar. - Establecimiento de vigilancia en el Colegio Pœblico Virgen de la Chanca.

58


- Reforma y equipamiento del parque infantil de las Palomas., que se encuentra abandonado. - Firma de un acuerdo con la Autoridad Portuaria para permitir el acceso al puerto y la pr‡ctica de la pesca deportiva. - Remodelaci—n de la Avenida del Mar, con la participaci—n y consenso de los vecinos. - Se unir‡ la Chanca con el resto de la ciudad por medio de rutas e itinerarios que discurran por todo el Centro Hist—rico y la fachada mar’tima.


LA GOLETA - Plan integral de asfaltado de calles, reposici—n y mejora de acerado, pasos peatonales, nuevo arbolado, recuperaci—n de los parques abandonados del barrio, as’ como creaci—n de nuevas zonas verdes. - Puesta en valor del aparcamiento al aire libre que hay junto al Pabell—n Municipal. - Limpieza y vallado de solares.

500 VIVIENDAS - Creaci—n de zonas de ocio y encuentro. - Mejora del alumbrado pœblico del barrio, en especial de la plaza del Mercado. - Recuperaci—n de la plaza del Ni–o Jesœs, con plantaci—n de arbolado, creaci—n de zonas ajardinadas e instalaci—n de equipamientos y mobiliario urbano. - Derribo de la boquera existente en la calle Alpujarras. En su lugar se instalar‡n bancos y una zona ajardinada. - Reestructuraci—n de la Plaza Macael. - Remodelaci—n del edificio de servicios mœltiples ( asociaci—n de vecinos y mayores). - Creaci—n de un centro c’vico junto a la gasolinera de la Avenida del Mediterr‡neo. - Polic’a de proximidad.

58


SAN LUêS - Remodelaci—n de la plaza de La Libertad. - Mejora de calles y aceras, con colocaci—n de pivotes y reposici—n de arquetas. - Aumento de medios para el servicio de limpieza. - Implantaci—n de recogida selectiva de basura. - Rehabilitaci—n de la plaza Antonio Ortiz.

LA CA„ADA - Ampliaci—n y mejora del cementerio, dotaci—n de servicios y acondicionamiento de los accesos. - Remodelaci—n integral de la plaza del mercado. - Construcci—n de una biblioteca. - Construcci—n de un parking. - Abrir la casa museo Antonio Torres. - Modificaci—n y ampliaci—n del recinto ferial. - Arreglo y asfaltado de caminos rurales. - Obras de mejora de accesos, firme, y tratamiento de espacios y solares para los nœcleos diseminados de ÒCortijillosÓ y ÒBoticarioÓ. - Revisi—n del PGOU para dotar al barrio de una salida al mar. - Polic’a de Proximidad. - Ampliaci—n de los medios del servicio de limpieza.


LOS ALMENDROS - Plan de mejora integral del barrio. - Mejora del servicio de limpieza con recogida diaria de basura y aumento de contenedores. - Plan contra el absentismo escolar - Plan de dotaci—n de instalaciones deportivas.

LOS MOLINOS - Plan de choque para la mejora de calles y aceras. - Mejora de la iluminaci—n pœblica. - Renovaci—n y aumento de nœmero de contenedores de basura. - Mejora semaf—rica y se–alizaci—n vial. - Limpieza y vallado de solares. - Creaci—n de pistas deportivas pœblicas. - Remodelaci—n de las sedes vecinales.

60


EL PUCHE - Plan de choque de limpieza, con aumento de contenedores, reposici—n de papeleras y desratizaci—n. - Plan de erradicaci—n del chabolismo. - Implantaci—n semaf—rica y nueva se–alizaci—n vial, en especial en los accesos a los colegios y avenida Mare Nostrum. - Continuidad del parque del Ingenio hacia la zona Norte.

REGIONES - Segunda fase de asfaltado de calles y mejora de aceras. - Firma de un convenio con la Diputaci—n para el uso del pabell—n MoisŽs Ruiz. - Rehabilitaci—n y puesta en valor del Mercado y de la asociaci—n de vecinos.


RETAMAR-TOYO

EL DIEZMO

- Reforzar la l’nea de autobuses.

- Mejora del servicio de limpieza.

- Limpieza y mantenimiento de playas.

- Renovaci—n de aceras, limpieza y vallado de solares.

- Renovaci—n de duchas de las playas.

- Mejora de las zonas verdes.

- Incrementar dotaci—n de limpieza.

- Construcci—n de un centro c’vico.

- Creaci—n de un centro c’vico.

- Ciudad de la Cultura y las Artes en el Patio del Diezmo.

- Construcci—n de pistas deportivas.

- Huertos sociales para mayores en la antigua Ògranja escuelaÓ.

- Impulsaremos la Plaza del Mar como centro comercial.

- Recuperaci—n para uso cultural del Molino de los D’az.

- Implantaci—n de Polic’a de proximidad.

- Rehabilitaci—n del colegio san Gabriel.

- Mejora accesos al barrio.

- Creaci—n de un CAPI y biblioteca en el edificio de protecci—n civil . - Remodelaci—n del parque de protecci—n civil.

60


LOS çNGELES

BARRIO ALTO

- Gran Parque en la Molineta.

- Creaci—n de un Centro C’vico..

- Asfaltado y acerado de la Avenida de los çngeles.

- Acondicionamiento para juegos y zonas infantiles en el edificio Gayde.

- Renovaci—n del alumbrado pœblico. - Creaci—n de un centro c’vico.

- Limpieza y vallado de solares.

SAN CRISTOBAL - Iluminaci—n, acondicionamiento y mejora de calles del barrio. - Adecuaci—n de la red de abastecimiento del agua potable. - Plan de accesibilidad para las personas minusv‡lidas a la barriada. - Construcci—n de aparcamientos .


CENTRO HISTORICO ANTIGUO - Creaci—n de una Oficina de Impulso del Centro Hist—rico, que se encargar‡ de informar, tramitar y generar iniciativas empresariales y actividades culturales y de ocio con las que devolver la vida a estas calles. Creaci—n de una guarder’a en las dependencias del actual ambulatorio. - Crear un centro c’vico en las dependencias del Hospital Provincial en colaboraci—n con la Diputaci—n Provincial. - Plan de iluminaci—n de calles y edificios emblem‡ticos. - Plan de choque de limpieza. - Sistema de contenedores nocturnos de retirada diurna. - Polic’a de proximidad. - Entrada restringida de veh’culos al barrio - Red de aparcamientos elevados. - Creaci—n de un aparcamiento en el colegio Giner de los R’os. - Se dotar‡ de unos accesos adecuados a la Alcazaba y desde el Ayuntamiento se potenciar‡ el uso y disfrute, por parte de los ciudadanos de dicho monumento. - Fomentaremos el mecenazgo empresarial en la rehabilitaci—n de edificios emblem‡ticos.

62


CABO DE GATA - Polic’a Municipal permanente. - Mejora del cementerio. - Creaci—n de un carril bici entre la Cabo de gata y las Salinas. - Soluci—n definitiva para las casetas de los pescadores - Dotaci—n de guarder’a. - Se solicitar‡ al Ministerio de Defensa el uso del torre—n para su uso como espacio pœblico del Barrio. - Creaci—n de una Unidad de D’a para la tercera edad. - Puesta en valor del actual mercado

CORTIJO GRANDE - Poda estacional del arbolado - Acondicionamiento y rehabilitaci—n de la Plaza Miguel Naveros.

64


CIUDAD JARDêN - Acondicionamiento de acerado y pavimentaci—n de las calles del barrio. - Regulaci—n del trafico en las diferentes calles de la zona. - Barrido diario de las calles.

NUEVA ANDALUCêA - Acondicionamiento y mantenimiento del Parque de Carrefour. - Reordenaci—n del tr‡fico en las calles Padre MŽndez y Calzada de Castro. - Mejora de pluviales en la rotonda Avenida Mediterr‡neo. - Mejora del alumbrado del Puente de la Avenida del Mediterr‡neo. - Apoyo y asesoramiento al Centro Comercial Abierto.

CUEVAS DE LOS òBEDAS - Adecuaci—n de los entornos del barrio.


CUEVAS DE LOS MEDINAS

VENTA GASPAR

- Mejora y acondicionamiento de la Plaza.

- Mejora de calles, accesos, v’as y caminos.

- Completaremos la red de alcantarillado.

- Aumento de la frecuencia del autobœs.

- Construcci—n de un campo de fœtbol y pistas deportivas.

LOMA CABRERA

- Plan de Choque de asfaltado de la carretera desde El Alqui‡n.

- Nuevo centro social y de mayores. - Aumento de la frecuencia del autobœs.

EL ALQUIçN - Acondicionamiento de la carretera 344 en el tramo de salida de el Alqui‡n hasta ÒFrutas CaparrosÓ. - Mejora y acondicionamiento del parque de los Pinos, regeneraci—n de espacios interiores y su entorno. - Acondicionamiento de espacios y calles. Instalaci—n de un nuevo alumbrado. - Adecentamiento, rehabilitaci—n y mejoras en el cementerio municipal y construcci—n de una sala de velatorios. - Adecentamiento, rehabilitaci—n y mejoras del mercado municipal - Arreglo de las pistas deportivas de Ò UnicajaÓ. - Asfaltado de los caminos rurales. - Acuerdo con Costas para la regeneraci—n de las playas de El Alqui‡n.

66


VILLA BLANCA - Plan de limpieza y acondicionamiento de solares. - Acondicionamiento del parque en zona alta de Villablanca. - Plan integral de acerado del barrio de Torrec‡rdenas. - Reordenaci—n del tr‡fico. - Mejora de la l’nea de autobœs.

LAS CHOCILLAS - Plan de nuevos equipamientos: Instalaciones deportivas, zonas verdes y centro c’vico. - Mejora de la l’nea de autobuses.. - Mejora accesos al barrio. - Mejora pavimentaci—n y acerado de calles. - Instalaci—n de mobiliario urbano.


PIEDRAS REDONDAS

CASTELL DEL REY

- Apertura del Centro Social Municipal.

- Recepci—n de Castell del Rey como barrio.

- Construcci—n de pistas polideportivas.

- Mejora del acceso desde la N-340

- Creaci—n de un acceso norte.

SAN FƒLIX

- Plan de Choque de Limpieza.

- Plan de choque de limpieza - Plan de reforma de acerado y asfaltado - Construcci—n de un centro c’vico.

ARACELI - Construcci—n del Paseo Peatonal de la Ribera de Rambla Amatisteros. - Ampliaci—n del centro de la Asociaci—n de Vecinos. - Acondicionamiento, rehabilitaci—n y puesta en valor del dep—sito de agua. - Rehabilitaci—n y dotaci—n de juegos infantiles en la Plaza. - Limpieza de solares. - Construcci—n de pistas deportivas.

68


CRUZ DE CARAVACA

PLAZA DE TOROS

- Acondicionamiento de la escalera de acceso a la zona de colegios

- Regulaci—n del Mercadillo.

- Cesi—n de terrenos para la construcci—n de un IES. - Construcci—n de un parque con pistas de petanca.

- Plan integral de asfaltado. - Mejora de la limpieza.

PASEO VERSALLES. - Creaci—n de un Centro de Mayores. - Creaci—n de nuevos espacios pœblicos. - Mejora del mantenimiento de espacios pœblicos y jardines. - Renovaci—n de contenedores y elementos de mobiliario urbano. - Acuerdo con la Delegaci—n de Educaci—n de la Junta para la apertura del parque de el Ò Cortijillo del Gobernador Ò.


FUENTECICA

QUEMADERO

- Asfaltado integral del barrio.

- Rehabilitaci—n del mercado.

- Plan de choque de limpieza.

- Mirador del Quemadero Cerro San Crist—bal.

- Limpieza de solares de la zona.

- Rehabilitaci—n de las Pistas Polideportivas.

- Regulaci—n de los aparcamientos. - Ordenaci—n del tr‡fico y control de l’mites de velocidad. - Creaci—n de parques infantiles y jardines.

ZAPILLO

OLIVEROS

- Limpieza, mobiliario urbano, dotaci—n de arbolado.

- Acondicionamiento de acerado y asfaltado en la zona

- Limpieza y vallado solares.

- Regulaci—n del tr‡fico.

- Creaci—n de una guarder’a municipal. - Creaci—n de un centro c’vico (en el antiguo Club Costa).

70


NUEVA ALMERêA - Limpieza y vallado de solares - Ampliaci—n del nœmero de paradas de autobœs. - Mejora de los accesos a la Cl’nica Mediterr‡neo. - Eliminaci—n de vertidos al mar. - Mejora de jardines. - Colocaci—n de contenedores de recogida selectiva. - Reposici—n del mobiliario urbano. - Mejora del acceso al Parque del Andarax desde el barrio.

COSTACABANA - Regeneraci—n, limpieza y acondicionamiento de la zona de La Algaida. - Creaci—n de pistas deportivas libres. - Acondicionamiento de acerado y asfaltado en las calles de la zona de El Charco. - Organizaremos programas de actividades para mayores y j—venes. - Instar al Ministerio de Medio Ambiente para la puesta en marcha de las medidas de defensa permanente de la playa de Costacabana - Firmar un convenio para acotar una zona de El Perdigal (playa) para estancias con mascotas. - Instalaci—n de Parque Infantil en la plaza de Costacabana. - Habilitar parcelas del barrio en los meses estivales para aparcamientos.


www.usero.es


Programa Electoral PSOE ALMERIA  

politica almeria