IV. As OSC portuguesas e os Princípios de Istambul
/ o aumento da responsabilização perante os projectos, mas apenas num sentido (das OSC dos PED relativamente às OSC europeias), contrariando o princípio da prestação de contas mútua. Dois problemas adicionais foram apontados: / as OSC não transferem competências e criam dependências institucionais e financeiras; / agendas das OSC do Norte muito dependentes das tendências internacionais, que reflectem pouco as necessidades e prioridades locais. A pergunta sobre os diferentes papéis das ONG do Norte e do Sul tem resultados que merecem alguma reflexão, pois que espelham a concepção da parceria e das relações de poder que lhe estão subjacentes. Como principais papéis das ONG do Norte, com indicações acima dos 80% de respostas, encontram-se o Ser um agente de canalização de Ajuda para o Desenvolvimento, Mobilizar e promover a criação de recursos financeiros e Monitorizar as práticas e as políticas dos doadores, reservando-se às ONG do Sul, com o mesmo nível de percentagem, unicamente o Mobilizar ou empoderar as comunidades mais pobres e marginalizadas; com percentagens entre os 70 e 80% seguem-se Mobilizar ou empoderar mulheres e Promover a apropriação local para o desenvolvimento. As notas mais salientes pela negativa são as seguintes: / o papel praticamente inexistente para as ONG do Sul em temas como o da Monitoria das políticas e práticas dos doadores, Promover a cidadania global e Promover a coerência das políticas para o desenvolvimento / o papel praticamente inexistente para as ONG do Norte em áreas como o Mobilizar ou empoderar as comunidades mais pobres, Promover a apropriação local, Mobilizar e empoderar as mulheres e Construir redes para uma sociedade civil mais forte.
Tema 2: a contribuição para um ambiente favorável às OSC A criação de ambiente favorável às OSC nos PED é tema de algumas perguntas, que no entanto têm respostas que não ultrapassam os 50% das
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