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608 julio agosto 2020

SAN JUAN DE DIOS www.sjd.es

Nuestra razón de ser Los beneficiarios de la Obra Social de San Juan de Dios ante la COVID-19 ENTREVISTA Luis Peñas, responsable del área de sistemas de la información

Jaime Bachiller, jefe de urología del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe

“La mitad de las consultas del servicio de urología en el hospital del Aljarafe han sido resueltas telefónicamente” PÁGS. 16-17


SAN JUAN DE DIOS EN LAS REDES SOCIALES

San Juan de Dios 8 de julio

Abrazar a quienes más queremos, tan sencillo, pero tan difícil en estos tiempos, ¿verdad? En la Ciudad San Juan de Dios de las Palmas de Gran Canaria consideran que el amor es tan importante para sus usuarios como cualquier otra terapia. Por eso han fabricado este artilugio con el que se logra ‘un abrazo seguro’. Y el programa Buenas Tardes Canarias ha sido testigo de uno de los primeros abrazos entre uno de nuestros chicos de la residencia de adultos y su hermano. Paz Garcia Postigo Que Dios os bendiga siempre por tanto amor entregado Juan Carlos Reyes Muchas felicidades

San Juan de Dios 25 de junio

A partir del 2 de julio entra en servicio la Unidad de Dermatología del Hospital San Juan de Dios de Sevilla, en la avenida Eduardo Dato. Se trata de un servicio muy especializado, único en Andalucía, que dará una atención integral al cáncer de piel en todas sus facetas, desde el diagnóstico precoz al tratamiento quirúrgico de complejidad, y que estará a cargo del grupo Dermacir XXI, formado por un equipo de especialistas en dermatología y cirugía de reconocida trayectoria en el campo de la oncología cutánea y la cirugía dermatológica de alta complejidad. #SanJuandeDios #Sevilla Lara Ferrándiz Pulido Muy ilusionados con este nuevo proyecto! Jose Luis Fernández-crehuet Serrano Me alegro muchísimo

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SAN JUAN DE DIOS | MARZO-ABRIL 2012

Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía @calidadACSA 16 de julio

“El Hospital San Juan de Dios del Aljarafe consigue la certificación de calidad ‘Óptima’ para sus unidades de Medicina y Radiología” @HSJD_Aljarafe

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SUMARIO

desde sus inicios. En estas páginas, diferentes beneficiarios de la Obra Social nos cuentan cómo la institución les ayuda a superar de la mejor forma posible la crisis generada por la COVID-19.

Provincia Bética han impulsado la telemedicina durante la crisis de la COVID-19, un proyecto que ha permitido realizar consultas no presenciales sin perder la calidad de la asistencia sanitaria.

12-13

18-19

VIDA DE HERMANOS

PASTORAL

Responsables desde la espiritualidad

LA FOTO DE PORTADA Diferentes beneficiarios de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios de la Provincia Bética. Fotos: J.J Luis, Carlos Díaz-Recio, Studio106, Rafael Madero, Antonio L. Juárez y Pedro Jiménez.

En este reportaje, los hermanos de la Orden nos cuentan su experiencia y comparten su visión sobre la actual situación de emergencia sanitaria, la cual afrontan con solidaridad, espiritualidad, compromiso y empatía.

14-15 MATERNIDAD

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Y la vida se abrió paso en plena pandemia

ROSTROS

El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha mantenido un elevado número de nacimientos durante el estado de alarma, superando incluso las cifras de este mismo periodo de tiempo en 2019.

Esther Arranz La oficial administrativa en la Clínica Nuestra Señora de La Paz, Esther Arranz, lleva más de 31 años trabajando en el área de administración de este centro, formando parte de una institución a la que admira por sus valores y su buen hacer con el más vulnerable.

16-17

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Una nueva forma de evangelizar a través de la metodología del ‘visual thinking’ La creatividad se abre paso en la misión de la Orden para transmitir los valores cristianos, la fe o para fomentar el conocimiento de, entre otras muchas cuestiones, la vida y el legado de San Juan de Dios.

20-21

San Juan de Dios en 500 años de epidemias y pandemias En este reportaje continuamos relatando las epidemias y pandemias vividas durante la historia de la Orden, que siempre desempeñó un papel destacado, aliviando y curando a los contagiados.

PROYECTO

Viaje al corazón de las personas más vulnerables Un grupo de alumnos de 4º de la ESO del IES Ángel Ganivet, de Granada, ha donado los fondos recaudados para su viaje de fin de curso al Comedor Social San Juan de Dios de la ciudad.

22-23

Nuestra razón de ser

Luis Peñas y Jaime Bachiller: “La mitad de las consultas del servicio de urología en el hospital del Aljarafe han sido resueltas telefónicamente”

Voluntariado vocacional para acompañar a alumnos con discapacidad durante el estado de alarma

La Orden Hospitalaria ha estado al lado de los más vulnerables

Los centros de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en la

REPORTAJE

VIVIR EL PATRIMONIO

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DESARROLLO SOLIDARIO

ENTREVISTA

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Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra, en Sevilla, acompañaron, de manera voluntaria, a sus alumnos con discapacidad que, debido a la situación de emergencia, llevaban sin asistir a las aulas más de tres meses.

DESARROLLO SOLIDARIO

Profesores del Colegio de Educación Especial de la Ciudad San

Gaudete, un proyecto intelectual que invita a la alegría y la esperanza Profesionales de la EUEF participan activamente en una iniciativa desarrollada conjuntamente desde la Universidad y que busca dar respuesta a la crisis de la covid-19 con un enfoque interdisciplinar y apoyado en el desarrollo de un modelo de predicción holístico.

28-30 ACTUALIDAD Breve resumen de las últimas noticias de los centros de San Juan de Dios.

Revista SAN JUAN DE DIOS

Avda. Eduardo Dato, 42 - 1.ª planta. 41005. Sevilla. Apdo. 7.155 • 41080. Sevilla Telf: 954 93 38 70 - Fax: 954 93 52 16 comunicacion.sanjuandedios@sjd.es Depósito Legal: TF 59 2012 ISSN: 2254-111X

Edita Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia Bética Dirección Editorial Calixto Plumed Moreno O.H. Dirección Ejecutiva Concha García Espinal

Redactora Jefe María Muñoz Zarzuela Equipo de Redacción Rocío Arredondo, Daniela García, Esteban Cabrera, Oliver Rivero Falero,Marga Ferrándiz Manglano, Raquel Lozano, Olga Pérez Barbero, Víctor Ruiz, Zahira de la Guardia y Sylvia Madero.

Creatividad y Diseño David Castro Piqué y David Rodríguez Rodríguez Edición Digital Javier Martínez Moreno Elaboración Metrópolis Comunicación

Consejo Asesor José Miguel Valdés Grande O.H., Casimiro Dueñas Jiménez O.H., Juan José Afonso Rodríguez, Francisco Benavides Vázquez, José Mª Galán González-Serna, Diego Urgelés Puértolas, Antonio de Toro Salas, Ignacio Romero Pérez y Santiago Pérez

MARZO-ABRIL 2012 | SAN JUAN DE DIOS

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SECCIÓN EDITORIAL → Cintillo1, CINTILLO2

Esto no es una broma. ¿Volveremos a lo mismo? “Se ha utilizado a los trabajadores de la sanidad como objetos de usar y tirar” (Sánchez Bayle) Ya en las páginas de la anterior edición de esta revista San Juan de Dios lo hemos constatado. La actual pandemia nos ha puesto cara a cara con los microrganismos. Tanto los virus como las súperbacterias prosperan al ritmo de la evolución. La vida microscópica parece que fue la primera en estar en la tierra, y puede que sea la última. Nosotros formamos parte de esa cadena evolutiva. Alrededor del 8% del genoma humano procede de virus que infectaron a nuestros ancestros hace millones de años (E. Lázaro). Lo que para nosotros es una pandemia devastadora, para los virus no es más que el efecto de la selección natural (M. Porcar). La mayor parte de virus y microorganismos no son patógenos, ya que el equilibrio de nuestro planeta depende de ellos (J. Antón). No se trata simplemente de que seamos sensuales y epidérmicos, que necesitemos “tocarnos”. Nuestra inteligencia social se manifiesta a través de nuestros cuerpos (O. Vilarroya), lo social es esencial al ser humano. Sin embargo, las redes sociales no socializan, pues no tienen en cuenta nuestra corporeidad. Vivimos nuestra sociabilidad a través de nuestro cuerpo, no por las pantallas. Necesitamos tocarnos.

JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Las reuniones on line no son lo mismo que las reuniones presenciales. Se pueden aprovechar y, de hecho, han venido para quedarse en nuestra forma de trabajar, pero no para suprimir las presenciales que refuerzan la sociabilidad ya que nuestro cerebro tiene hambre de lo social directo y corporal.

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Un confinamiento emocional prolongado, puede llegar a cercenar el “sentido de la vida” de nuestros mayores y calar profundamente en su cerebro. Lo estamos experimentando en estos días sabiendo el flaco servicio que se les está haciendo cuando ningún político ha tenido en cuenta esta situación (F. Mora), olvidando o ignorando que, en estas personas, el mayor sentido de su vida, el mayor peso psicológico reside en la relación emocional con los demás, sabiendo que el motor de la emoción retrasa el envejecimiento, y que la edad biológica no coincide con la edad cronológica. ¿Tenemos gerontofobia? Yendo a lo práctico, ¿por qué los profesionales de la sa-

lud deberemos ser los formadores y educadores de la sociedad? Es consecuencia del papel que desempeña cada uno de los determinantes de la salud y cómo influyen en ella en este orden: 1.º El estilo de vida; 2.º El medio ambiente; 3.º El sistema de asistencia sanitaria y 4.º La biología humana. Así, la primera conclusión de esta educación: no volver a ser lo mismo y cambiar. Cambiar a otro estilo de vida, pues con el que hemos llevado, ya conocemos sus efectos. ¡Esto no ha sido una broma! Y si volvemos a hacer lo que nos ha traído hasta aquí, tal vez nos suceda lo mismo. Cambio cognitivo y cambio de nuestros comportamientos, no hay otra solución. Lo que pasa es que nos falta la voluntad de aprender y mucho nos tememos que vamos a volver a las andadas… Otro aprendizaje sería el tomar consciencia que la vida no sea tan complicada como la hacemos y tengamos que contentarnos con cosas más sencillas, no tan sofisticadas. Habremos de aprender a relajarnos, a serenarnos, a no exigirnos y a no sentirnos mal porque no llegamos, porque no sabemos, porque no hacemos. Formación en valores, en nuevos hábitos higiénicos, en respeto a los demás. Aprender de la historia, para no repetir lo que hemos hecho, con consecuencias similares o mayores. A desterrar la indiferencia y a integrar la espiritualidad. A tomar consciencia de la vulnerabilidad de la persona. A considerarnos integrantes del mundo (Laudato Si’) y a saber dialogar mediante conversaciones y pactos, incluso los políticos si tienen dignidad. La principal línea divisoria hoy día está entre ‘buscadores de sentido’ e ‘instalados’. Tenemos que aprender a ensanchar radicalmente las fronteras. Tenemos que abrir las puertas que hemos cerrado por miedo de los otros (X. Morlans). Construiremos nuevas frases en nuestro estilo de vida: sociedad abierta, sociedad líquida, economía digital, una nueva globalización,… En definitiva, una actitud hospitalaria frente a la vida, acogiendo cuanto se nos presenta. Tenemos una gran oportunidad para transformar el mundo en un sitio mejor, donde se nos permita pensar con paz. Hay que actuar, no hay otra alternativa. Y en las comprometidas páginas de San Juan de Dios se traen bastantes e ilustrados ejemplos concretos.


ROSTROS

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→ Esther Arranz, OFICIAL ADMINISTRATIVA EN LA

CLÍNICA NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ

“Intento aplicar los valores de la Orden en todos los aspectos de mi vida” RAQUEL LOZANO

“Todo lo que soy como trabajadora y también como persona me lo ha aportado la Orden”, señala Esther. “Intento seguir los valores y principios de la institución, ya que los hermanos de San Juan de Dios han estado siempre muy presentes en mi vida”, indica. Destaca la Hospitalidad con el paciente y sus familias, y la caridad, por esa cercanía humana de los hermanos, el respeto, la empatía y su gran capacidad de trabajo, entre otros. Esther ha vivido una gran evolución en la forma de trabajar de la clínica pero la cercanía de los hermanos se mantiene intacta. “Ellos siempre tienen su despacho abierto, siempre tienen un hueco para todos. Han sabido escucharnos a cada uno, una buena manera de resolver los problemas que todos debemos aprender”, dice. También ha encontrado en los hermanos de San Juan de Dios un gran apoyo en momentos difíciles, como fue el fallecimiento de su padre. “De ellos también he aprendido a tratar a la gente. El trato con el enfermo y las familias ha sido algo especial en la clínica”, cuenta. Esto es algo que intenta trasladar en su día a día con las gestiones administrativas, intentando ayudar a los usuarios y sus familias con los trámites burocráticos. “Los valores de la Orden están siempre presentes en mí e intento aplicarlos en todos los actos de mi vida”, afirma Esther.

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ESTHER ARRANZ LLEVA MÁS DE 31 AÑOS TRABAJANDO EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CLÍNICA NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ, FORMANDO PARTE DE UNA INSTITUCIÓN A LA QUE ADMIRA POR SUS VALORES Y SU BUEN HACER CON EL MÁS VULNERABLE.

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REPORTAJE Los beneficiarios de la Obra Social ante la COVID-19

Nuestra razón de ser ACOGER Y TRATAR CON HUMANIDAD SON VALORES QUE SUSTENTAN A LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS. LA RAZÓN DE SER DE LA INSTITUCIÓN ES AYUDAR AL MÁS VULNERABLE Y APORTAR A LA SOCIEDAD LO QUE MÁS NECESITA EN CADA MOMENTO. LA APARICIÓN DE LA COVID-19 HA SIDO UNA GRAN PRUEBA PARA TODOS. LOS BENEFICIARIOS DE LOS SERVICIOS DE LA ORDEN NOS CUENTAN SU EXPERIENCIA.

OLGA PÉREZ Y RAQUEL LOZANO J.J LUIS, CARLOS DÍAZ-RECIO, STUDIO106, RAFAEL MADERO,

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ANTONIO L. JUÁREZ Y PEDRO JIMÉNEZ.

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La pandemia de la COVID-19 ha supuesto para la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, un nuevo reto al que se ha enfrentado con sus mejores armas: la Hospitalidad y la humanización. El confinamiento ha desencadenado situaciones difíciles a nivel social por la crisis económica derivada de

la pandemia, e incrementado la demanda de los economatos, obras sociales y comedores de la Orden, que han aumentado también sus esfuerzos para hacer frente a las mismas. De igual forma, en los hospitales y residencias, el aislamiento al que obligatoriamente se han visto sometidos pacientes y residentes ha requerido

también de un apoyo extra cargado de calidad y calidez en la atención. En este reportaje, se da voz a las personas que han recibido la atención y ayuda de alguno de los servicios de la Orden Hospitalaria: el económico, el social o el asistencial pero, sobre todo y ante todo, la atención humana y solidaria de la familia hospitalaria.


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Tamara Mena

María Concepción Arrogante

“Estoy muy agradecida a los servicios sociales porque me han ayudado mucho con la rehabilitación de una de mis hijas. Son muy amables y cariñosas. Me ayudan en todo lo que necesito e incluso me orientan con todo el tema del papeleo y otras gestiones. Ahora, con el coronavirus, he necesitado ayuda del economato para mis hijas”.

“Hace un año que acudo al comedor social los fines de semana. Con el coronavirus he perdido mi trabajo y vengo diariamente. Recibo otras ayudas de la obra social como vales de productos de limpieza, del supermercado y la beca del comedor del colegio del niño. No hay palabras para describir todo lo que hacen aquí, es ADMIRABLE”.

Óscar Ceballos

Residencia de mayores San Juan de Dios de Sevilla “Mi tía estuvo cinco años en la residencia y estamos muy contentos con el trato y el cariño hacia ella. Además, ha habido mucha comunicación con la coordinadora, Cristina, y el resto de profesionales. Todo el personal está muy implicado. Hay un gran nivel humano. Mi tía ya no está, pero deseo seguir colaborando con ellos”.

Comedor social Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos

Ana Barragán

Voluntariado telefónico Hospital San Juan de Dios Aljarafe “Estuve 21 días ingresada por COVID y a pesar de haber estado sola todo el tiempo, nunca me he sentido así. El trabajo de los voluntarios no está pagado con nada, sus llamadas me ayudaron mucho y también las de mi familia. Hablando por teléfono y haciendo sopas de letras se me pasaban más rápido los días”.

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Servicios sociales Hospital San Juan de Dios de Sevilla

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REPORTAJE Los beneficiarios de la Obra Social ante la COVID-19

Francisco Banco

María José Serrano

“Desde hace tres años recibo la ayuda del Banco de Alimentos de la Clínica Ntra. Sra. de La Paz. Somos tres personas en casa, con una niña de 13 años y estos alimentos que nos entregan mensualmente son un gran impulso para todo el mes. Irene, la responsable de la obra social se ha portado siempre muy bien con nosotros”.

“Había empezado a trabajar, pero con la crisis del coronavirus me despidieron y se me vino el mundo encima. El apoyo del economato para mí es fundamental, sobre todo porque tengo un hijo celíaco y me ofrecen la oportunidad de comprar allí sus alimentos a un precio más asequible. Se preocupan mucho por nosotros y siempre están pendientes de en qué nos pueden ayudar”.

Matilde Oliva

Marcelo Padrón

“Yo sólo puedo ponerle un diez a la Orden Hospitalaria por lo bien que me tratan. Llevo desde el año 2013 acudiendo al economato y ya somos casi una gran familia. Las asistentes sociales siempre me ayudan en todo lo que necesito. Somos cinco personas en la familia y su ayuda con los alimentos es fundamental y más en estos últimos meses”.

“Hace tres años que mi hijo entró en la residencia y le vemos muy feliz y contento. Hemos tenido una gran suerte. Durante estos meses afectados por la pandemia hemos hablado con él por teléfono y con videollamadas. Nuestra satisfacción con el centro es tan grande que no nos hemos preocupado en ningún momento”.

Obra social Clínica Nuestra Señora de La Paz de Madrid

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Servicios sociales San Juan de Dios de Sevilla

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Economato social San Juan de Dios de Almendralejo

Centro psicopedagógico de Tenerife


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Mary Paz Martín

José María Loreto

“Ha sido el mejor lugar al que mis padres pudieron acudir. Todo facilidades y un trato humano increíble. Gracias a todo el equipo y en especial al Dr. Félix Lahulla, que siempre me hizo sentir muy bien, informándome hasta los fines de semana y sin dejar de esforzarse. No tiramos la toalla, con eso me quedo para siempre”.

“Comencé recibiendo ayuda económica para pagar la factura de la luz y ahora estoy trabajando para ellos y también soy voluntario. Lo que más valoro es la humildad y la grandeza que tienen en San Juan de Dios y lo que aportan a las familias, tanto a nivel psicológico, como económico. Desde que estoy con los hermanos, mi vida ha cambiado”.

Gracia Macías

Tomás Santana

“Mis nietos tienen discapacidad intelectual de diferente grado y están encantados asistiendo a la Ciudad de San Juan de Dios y a la escuela de verano. Los profesores son grandes profesionales que de forma voluntaria han venido a sacar a los niños durante el estado de alarma. Esperan con mucha ilusión que llegue el momento del paseo”.

“Mi relación con La Ciudad de Las Palmas de San Juan de Dios dura ya más de 30 años. Aquí atendieron a mi hijo con un trato de diez sobre diez. No hay palabras para expresar este sentimiento de gratitud. Colaboro en todo lo que puedo aportando mi tiempo, conocimientos y lo que necesiten. Entrar allí es recibir una gran sonrisa”.

Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra

Economato Obra Social San Juan Grande de Jerez

Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Hospital San Juan de Dios de Tenerife

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REPORTAJE Los beneficiarios de la Obra Social ante la COVID-19

Rosario Martín-Pacheco

José Fernández

“Recuerdo que, de pequeña, mi padre que era guardia civil llegaba destrozado y le susurraba a mi madre para que yo no me enterara. Ellos hacían como que no pasaba nada, pero yo sabía que sí. Esa sensación he tenido con esta pandemia, sobre todo cuando mi familia de repente no podía venir a verme. Los trabajadores están dando lo mejor de sí para hacernos felices y tenernos bien atendidos.”

“El juego me llevó a perderlo todo: el dinero, la familia, mi casa y mi dignidad. Aquí (en el centro) he aprendido a saber escuchar, a ser paciente, a pensar en los demás y no ser egoísta, pero, sobre todo, he aprendido que si se tiene la voluntad suficiente, todo se consigue. Hemos vivido estos meses de pandemia como una familia, como la gran familia que es San Juan de Dios”.

José Ignacio Aguilar

Carmen Mato

“Con la pandemia he salido ganando pues mi hermana y mi sobrino viven lejos y antes solo hablábamos por teléfono o email, pero ahora hemos podido hacer vídeollamadas. Esto me ha permitido verlos, algo que me ha puesto muy contento. La atención, en el confinamiento, ha sido tan cuidada como siempre. Lo más importante es el cariño con el que me tratan”.

“Con el confinamiento no hemos podido salir de casa y nuestros principales recursos son la venta de chatarra, cartones y aceite usado para reciclar. Con los niños sin colegio, salir, incluso ahora, es más complicado, por eso necesitábamos una ayuda. Con esto no cubrimos todo el mes pero sí que es un alivio muy importante cuando se tienen ocho hijos y dos de ellos de pañales”.

Residencia San Juan de Dios de Antequera

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Centro asistencial San Juan de Dios de Málaga

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Centro de acogida San Juan de Dios de Málaga

Obra social Hermano Bonifacio de Córdoba


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Antonio Sánchez

Isabel Artelo

“A pesar de que los primeros días nuestra hija tenía los sentimientos a flor de piel, ha sido una gran oportunidad para vivir su evolución en el Hogar. Está más cercana y extrovertida, y sin muchos miedos que eran una enorme barrera. Dentro de lo difícil, nos ha servido para reencontrarnos con ella en muchos sentidos”.

“Con el estado de alarma cerraron todo y me quedé en la calle. Me he refugiado en los parques, pero la sensación de miedo y soledad era muy dura por el peligro a enfermar y por ver las calles desiertas. Incluso he sufrido alguna agresión. Ahora solo quiero probar suerte en otra ciudad para intentar olvidar lo que he vivido”.

Pilar Robles

Manuel Ruiz

“No es fácil vivir en confinamiento sin los recursos necesarios con una niña con necesidades especiales. La familia somos sus pies y sus manos y nuestras medidas de prevención son aún más estrictas. Además, la desescalada no la podemos aplicar igual que el resto y es necesario tomar conciencia y sensibilizar sobre esto”.

“Hay que aceptar lo que viene. Cuando empieza a llover, lo único que podemos hacer es coger un paraguas para resguardarnos. A mi edad (92) ya no da miedo nada, pero en mi situación asustan las exageraciones, la desinformación y el desacuerdo entre la gente. Si es por cuidar a los compañeros evito hasta ir a por el pan”.

Colegio de Educación Especial San Rafael de Granada

Comedor social San Juan de Dios de Granada

Residencia de mayores San Juan de Dios de Granada JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Hogar San Juan de Dios de Granada

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VIDA DE HERMANOS La Hospitalidad en tiempos de aislamiento

Responsables desde la espiritualidad LA CRISIS DE LA COVID-19 HA PUESTO DE MANIFIESTO LA NECESIDAD DE POTENCIAR VALORES COMO LA SOLIDARIDAD Y LA ESPIRITUALIDAD PARA AFRONTAR LAS SITUACIONES DIFÍCILES EN SOCIEDAD CON EMPATÍA Y COMPROMISO. ALGO QUE LLEVAN EN SU ADN LOS HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS.

ROCÍO ARREDONDO J.J LUIS, STUDIO106, RAFAEL MADERO Y PEDRO JIMÉNEZ

JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

A pesar de la situación de obligatorio confinamiento y las necesarias medidas de prevención y distancias de seguridad, el papel de los hermanos en los diferentes centros de la Orden está siendo fundamental para comprender también la relevancia de la espiritualidad en tiempos de crisis. Su

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compromiso con la humanización y sus reflexiones de vida son, sin duda, un garante de Hospitalidad y ejemplo para todos los colaboradores de San Juan de Dios que ejercen su actividad día tras día para combatir esta pandemia y velar por el bienestar de pacientes y usuarios.

Hermano Calixto Plumed

Hermano Isidoro de Santiago

“Esta pandemia nos está sirviendo para captar y vivir las emociones y la vulnerabilidad, incluida su dimensión espiritual. Hemos comprobado lo importante de trabajar en equipo al atender a enfermos, familiares y a los profesionales. Debemos ser educadores de la sociedad para actuar de manera adecuada y hospitalaria”.

“La crisis provocada por la COVID está originando una llamada a poner en valor lo más importante del ser humano, su dignidad y su deseo de superación. Como institución hospitalaria, hemos de garantizar que nadie se quede atrás. Como dice nuestro Superior General, es la hora de la Hospitalidad, es el momento de acompañar, de ayudar, de transmitir esperanza a los más vulnerables.”

Consejero Delegado de la Clínica Nuestra Señora de La Paz (Madrid)

Superior del Hospital San Juan de Dios Córdoba


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Hermano Miguel Martín

Hermano José Cárdenas

“Esto ha supuesto una oportunidad de reflexión sobre la debilidad del ser humano ante una pandemia como esta. Estamos muy limitados frente a la fuerza de la naturaleza que nos golpea, pero estamos redescubriendo las cualidades que anidan en el ser humano y la solidaridad para compartir situaciones complicadas entre semejantes”.

“Estoy viviendo esta situación desde la necesaria serenidad, pero sintiendo el dolor y sufrimiento de los pacientes a quienes atendemos y el de los familiares por la lejanía de sus seres queridos. Sin embargo, es un orgullo ver la dedicación de nuestros profesionales y la atención tan humana hacia los enfermos a quienes asisten”.

Superior del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe, Bormujos (Sevilla)

Hermano Juan Manuel López

Hermano Francisco Ventosa

Superior de la Ciudad San Juan de Dios en Alcalá de Guadaira (Sevilla)

Director del Campus Universitario en Ciencias de la Salud San Juan de Dios de Bormujos (Sevilla)

“Lo estoy viviendo con preocupación porque nuestros chicos y chicas se mantengan alejados y a salvo de la enfermedad, pero también con confianza porque contamos con excepcionales profesionales y mejores personas que se distinguen siempre como miembros de la familia de San Juan de Dios, poniendo ese plus en sus obligaciones”.

“Esta vivencia es difícil de sintetizar porque el dolor no podemos sintetizarlo. En nuestro Centro Universitario de Enfermería no se ha vivido como una actividad teórica de siglos pasados el tema de las epidemias. Está siendo una clase práctica en el siglo XXI, que todos estamos afrontando con compromiso y proactividad”.

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Superior de los centros de la Orden en Tenerife

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MATERNIDAD Hospital San Juan de Dios CÓRDOBA

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Y la vida se abrió paso en plena pandemia

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EL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE CÓRDOBA HA MANTENIDO UN ELEVADO NÚMERO DE NACIMIENTOS DURANTE EL ESTADO DE ALARMA, SUPERANDO INCLUSO LAS CIFRAS DE ESTE MISMO PERIODO DE TIEMPO EN 2019. LA ACTUALIZACIÓN CONSTANTE EN LOS PROTOCOLOS DE SEGURIDAD CLÍNICA ESTABLECIDOS PARA EVITAR EL CONTAGIO POR CORONAVIRUS HA GARANTIZADO UN PARTO SEGURO TANTO PARA LAS GESTANTES, COMO PARA LOS PROFESIONALES SANITARIOS QUE LAS HAN ATENDIDO.

OLGA PÉREZ

María Jesús dio a luz el 28 de abril a su segunda hija, Celia, en el Hospital San Juan de Dios de Córdoba. Todo en la sala de partos se mantuvo igual que en el nacimiento de su primer hijo, salvo que a los médicos, enfermeros y matronas apenas se les atisbaba la mirada tras sus trajes de protección y tanto ella como su marido tuvieron que utilizar mascarilla. Hacía poco más de un mes que se había decretado el estado de alarma por

la pandemia de la COVID-19 y las visitas previas de revisión le habían servido para tranquilizarla y quitarle miedos respecto al contagio. Aunque María Jesús asegura que le resultó muy extraño el no poder estar acompañada de sus padres o sus suegros en los momentos previos al parto, no echó de menos las visitas. “Los bebés se ponen nerviosos y así todo es mucho más tranquilo”, explica. Igualmente lo vivieron Sonia, que dio a luz a su tercer hijo en pleno estado de alarma, y Marina, que trajo al mundo a su segundo niño, sin temo-


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Nuevo servicio para agilizar trámites Precisamente para seguir mejorando la atención a las pacientes y familias del área materno infantil, el Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha puesto en marcha un nuevo servicio con el que facilita la inscripción de los recién nacidos en el Registro Civil desde el propio centro, sin necesidad de que los padres se deban trasladar a las instalaciones de dicho Registro. Esta medida se integra en el marco del proyecto Andes y su objetivo es seguir mejorando la atención que se presta al paciente y disminuir, en la medida de las posibilidades del centro, la carga burocrática a la que las familias se ven sometidas tras el nacimiento de un hijo, más aún en los momentos actuales en los que hay que evitar los desplazamientos innecesarios. Desde que se puso en marcha, el 4 de mayo, se han registrado ya a más de un centenar de bebés, y el servicio goza de gran popularidad y valoración entre las familias que dan a luz en el hospital.

res y viendo la oportunidad de disfrutar de sus vástagos en la intimidad como un pequeño regalo. Y es que el Hospital San Juan de Dios de Córdoba no ha dejado de generar vida durante la pandemia de la COVID-19. Las consultas de control del embarazo y los partos han sido una de las actividades que, con todas las precauciones y medidas de protección marcadas por las autoridades sanitarias, se han mantenido desde el principio de la declaración del estado de alarma. No en vano, desde que este se hiciera oficial el 14 de marzo hasta

mediados de junio, 286 niños han visto la luz en el centro de la Orden Hospitalaria, una cifra superior a los 236 nacimientos que se registraron en esta misma fecha el pasado año.

Ausencia de visitas Y es que, como explica el jefe de servicio del área materno-infantil, José Eduardo Arjona, durante la cuarentena los partos han perdido, sobre todo, su parte afectiva al limitarse las visitas y el número de acompañantes, solo uno, con la paciente. Algo que se

ha intentado subsanar con un apoyo extra a las madres para que se sientan más arropadas. “Al margen de esta cuestión, lo único que ha cambiado es que se han incorporado todas las medidas de protección por parte de los profesionales sanitarios y también a las pacientes y acompañantes durante el parto. Los padres pueden estar presentes pero guardando la distancia de seguridad respecto a los profesionales y provistos de mascarilla y guantes”, destaca Arjona. Desde que estalló la crisis, y debido al desconocimiento previo que se tenía del virus, los protocolos se han ido adaptando casi diariamente a las exigencias de las autoridades sanitarias y se han establecido circuitos diferenciados para atender partos o realizar seguimiento de embarazo a mujeres que pudieran tener la COVID-19. También ha ocurrido así en el servicio de neonatología, que, debido a la pandemia, ha tenido que limitar el número de acompañantes por bebé a una persona, así como reestructurar la distribución para guardar las distancias de seguridad pertinentes. Ante la nueva normalidad y con la intención de detectar posibles puntos de mejora en la atención a las embarazadas en este nuevo marco, el centro cordobés está participando en una encuesta de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO), junto a diferentes hospitales españoles, para conocer cómo está afectando el confinamiento y las medidas de distancia social impuestas por la pandemia al estado anímico de las futuras madres y arbitrar medidas para intentar que este sea lo más positivo posible.

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ENTREVISTA

Luis Peñas, DIRECTOR DEL ÁREA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA ORDEN EN LA PROVINCIA BÉTICA Jaime Bachiller, JEFE DE UROLOGÍA DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL ALJARAFE

“La mitad de las consultas del servicio de urología en el hospital del Aljarafe han sido resueltas telefónicamente”

D

urante la crisis de la COVID-19, los centros de la Orden de San Juan de Dios en la Provincia Bética impulsaron la telemedicina. Un proyecto que permite realizar consultas no presenciales sin perder la calidad de la asistencia sanitaria. Dicho proyecto, diseñado por el área de Sistemas de Información de la Orden en la Provincia que dirige Luis Peñas, ya ha sido ejecutado por los profesionales de los centros, entre ellos, por el jefe de urología del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe, Jaime Bachiller.

ZAHIRA DE LA GUARDIA

JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

SAN JUAN DE DIOS. ¿Cómo ha incidido la crisis de la COVID-19 en el proyecto de telemedicina?

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LUIS PEÑAS. Ha sido un catalizador importante. Tanto los Sistemas de Información Hospitalaria (HIS) como los de videoconferencias y los protocolos de teletrabajo ya estaban desarrollados, pero su implantación era muy residual. En el momento en el que la crisis llegó, todo estuvo preparado para echarlo a andar de manera masiva.

SJD. ¿En qué consiste el proyecto? LP. Uno de los criterios de calidad tenidos en cuenta, en relación a la experiencia del paciente, es la accesibilidad. No solo en tiempo, sino también en forma. La tecnología nos permite, en la actualidad, llevar a cabo tareas de forma no presencial sin perder los criterios de profesionalidad, cercanía, acompañamiento y humanización.

SJD. La telemedicina permite desde la realización de consultas hasta el intercambio de información profesional, ¿el proyecto se centra en algún área? LP. Actualmente esta doble vertiente es la que se considera en la Provincia Bética. A través de nuestras herramientas los profesionales pueden comunicarse entre ellos como hacen con los pacientes.

Luis Peñas, director del área de Sistemas de Información de la Orden en la Provincia Bética


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SJD. ¿Hay especialidades más idóneas que otras para su implantación?

SJD. ¿Qué novedades o avances están previstos?

las analíticas y adherirles los fármacos a su tarjeta sanitaria.

LP. En cuanto a la revisión e información de resultados sobre las pruebas complementarias o las consultas externas, todos los servicios o especialidades son similares. Esto no sucede con servicios eminentemente presenciales, como los de rehabilitación.

LP. Los esfuerzos están enfocados a facilitar a los pacientes y sus acompañantes su presencia en los centros, reduciendo sus tiempos y estancias. Esta ayuda será prestada a través de la evolución de la aplicación corporativa que podrán instalar los pacientes en sus móviles.

SJD. ¿Cómo ha sido la adaptación de los pacientes?

SJD. En los centros que no son meramente clínicos, como los de salud mental o discapacidad, ¿también se ha implantado el proyecto?

SJD. ¿Qué incidencia ha tenido en la actividad diaria el proyecto de telemedicina?

SJD. ¿Cómo se está trabajando desde su especialidad? JB. Hemos elaborado un proyecto en el que se trabaja en tres ámbitos y en el hospital contamos con dos áreas de teleconsulta con ordenadores, teléfonos, escáneres… SJD. ¿Cuáles son esos ámbitos?

Jaime Bachiller, jefe de urología del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe

JB. Uno es con los médicos de atención primaria a través del programa TeleConsulta, donde los médicos de cabecera nos derivan a los pacientes, por lo que nos relacionamos médico a médico. Después están, fundamentalmente, las revisiones oncológicas, en las que muchas veces solamente es ver analíticas y hablar con los pacientes. En este caso, si las infraestructuras del paciente lo permiten, podemos incluso verlos y hablar directamente cara a cara. La última área se refiere a las sesiones clínicas con los médicos de atención primaria. En cualquier caso, el problema de este sistema es que muchos pacientes mayores que no saben usar las nuevas tecnologías. SJD. ¿Cómo se podría ayudar a estos pacientes a habituarse a la telemedicina? JB. El hospital ha sacado una aplicación informática donde los pacientes disponen de un montón de información del centro e incluso por ahí podemos trabajar con ellos. Yo creo que será a través del teléfono como contactaremos con los pacientes más mayores.

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LP. En la Clínica Nuestra Señora de La Paz sí se ha hecho un uso de la videoconferencia por su gran volumen de consultas externas. En el caso de los centros de Ciempozuelos y Málaga, el servicio ha servido para que los pacientes se comunicaran con sus familiares.

JAIME BACHILLER. Creíamos que la telemedicina en urología no tenía mucho sentido. Sin embargo, en este tiempo hemos atendido a casi dos mil pacientes y la mitad de las consultas han sido resueltas telefónicamente. Los pacientes también se han ahorrado los desplazamientos, porque además contamos con herramientas para enviarles, por ejemplo,

JB. Buena, entendían las indicaciones al no poder salir de casa. Creo que la telemedicina es un cambio enorme de paradigma. Si el paciente sabe que se le va a llamar, hará un hueco. Además, hay que tener en cuenta el ahorro de los desplazamientos.

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PASTORAL Atención espiritual y religiosa

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Una nueva forma de evangelizar a través de la metodología del ‘visual thinking’

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EN NUESTRA MISIÓN DE TRANSMITIR LOS VALORES CRISTIANOS, LA FE O DE FOMENTAR EL CONOCIMIENTO DE, ENTRE OTRAS MUCHAS COSAS, LA VIDA Y EL LEGADO DE LA FIGURA DE SAN JUAN DE DIOS, DEBEMOS SER CREATIVOS Y ADAPTAR LOS RECURSOS EN FUNCIÓN DE LOS GRUPOS CON LOS QUE TRABAJAMOS.

EMILIO J. MORILLA*

Con las personas con discapacidad intelectual, la incorporación de metodologías educativas en nuestro trabajo pastoral es constante. Compartimos en este artículo cómo hemos incorporado en la actividad pasto-

ral el uso de una nueva metodología educativa, el visual thinking o pensamiento visual. Lo explicamos en el ejemplo de la actividad programada en marzo con motivo de la festividad de San Juan de Dios. Antes de comenzar debemos plantearnos ¿qué es el visual thinking? se trata de una herramienta que permite


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ordenar y organizar ideas o contenidos que son representados por medio de dibujos simples y textos cortos. Es decir, se trata de un instrumento que se sirve de recursos visuales para acceder al conocimiento. Un porcentaje muy alto de la población piensa de forma visual, no en palabras. La entrada de información visual al cerebro es más intuitiva que a través del lenguaje, por lo que, si lo aplicamos al sector de la población de personas con discapacidad, esta herramienta facilita comprender mejor los conceptos trabajados en el aprendizaje. Dicho de otra forma, con esta metodología educativa para alumnos y usuarios con discapacidad intelectual lo que conseguimos es un mayor conocimiento visual y espacial de todo aquello que pretendamos hacer llegar, indistintamente del tema escogido. Los principales objetivos de esta nueva metodología son: • Representar la información de manera precisa y eficiente, facilitando así la comunicación y transmisión de la temática con el colectivo de discapacidad intelectual. • Conseguir un avance y optimización en el proceso de E/A (enseñanza / aprendizaje) favoreciendo un aumento de la atención y la comprensión de los aspectos destacados que queremos remarcar en nuestra actividad.

Imagen del ‘visual thing’, herramienta que permite ordenar las ideas o contenidos mediante dibujos simples y textos cortos.

Este año el Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER), a través del profesional encargado del área asignado y del equipo multidisciplinar del centro de adultos con discapacidad Hogar San Juan de Dios en Granada, se planteó la necesidad de encontrar formas diferentes de transmitir el legado de la vida de nuestro fundador a la población adulta con discapacidad intelectual. Durante la realización de las actividades conmemorativas en la semana de San Juan de Dios, se desarrollaron diversas acciones pedagógicas de conocimiento de la vida del santo con los usuarios. Mediante este tipo de actividades se integraron una serie de datos y aspectos biográficos sobre la vida de San Juan de Dios con el objetivo de que usuarios, colaboradores, voluntarios y alumnos en prácticas, conocieran y comprendieran el carisma y la identidad de la Orden de San Juan de Dios y su fundador. Concretamente, y para la actividad que se expone a continuación, los objetivos de esta nueva metodología serían los siguientes: • Lograr un mayor grado de conocimiento sobre los aspectos relevantes de la vida de San Juan de Dios para los usuarios con discapacidad intelectual. • Fomentar la curiosidad e intriga sobre la vida de nuestro referente a nivel hospitalario e identitario.

En el caso de esta actividad en particular, la forma de llevar a cabo esta metodología fue a través de la creación de un póster sobre la vida de San Juan de Dios con imágenes sencillas y llamativas que atrajeran la atención de los usuarios con discapacidad intelectual, sirviendo de apoyo al profesional que realizaba la actividad enmarcada en este programa y que expuso los distintos aspectos de biográficos a destacar. Durante la aplicación de esta nueva metodología, explicación y realización de la actividad se consiguió apreciar cómo los usuarios prestaban atención y respondían positivamente a todo lo que novedoso y llamativo, a través del sentido de la vista, haciendo hincapié en las pequeñas imágenes que nos acompañaban como soporte de los momentos claves en la vida de San Juan de Dios, lo que facilitaba una participación activa por parte de los usuarios durante el proceso. Como idea de cierre, es importante destacar el carácter abierto que tiene esta metodología, así como la creación de diferentes materiales enmarcados en esta línea de pensamiento que pueden ser usados para cualquier festividad, materia, asignatura, terapia o tema que se quiera tratar, y que puede ser un buen soporte donde apoyar todo el contenido de forma precisa, sencilla y visual. *EDUCADOR Y RESPONSABLE DE PASTORAL DEL HOGAR

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El educador y agente de pastoral del Hogar San Juan de Dios de Granada, Emilio J. Morilla, impartiendo la nueva metodología educativa.

SAN JUAN DE DIOS (GRANADA)

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DESARROLLO SOLIDARIO Iniciativas juveniles altruistas

Viaje al corazón de las personas más vulnerables UN GRUPO DE ALUMNOS DE 4º DE LA EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA (ESO) DEL IES ÁNGEL GANIVET, DE GRANADA, TRAS VER FRUSTRADOS SUS PLANES DEBIDO A LA SITUACIÓN DERIVADA DE LA COVID-19, HA DONADO LOS FONDOS RECAUDADOS PARA SU VIAJE DE FIN DE CURSO AL COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS DE LA CIUDAD.

ROCÍO ARREDONDO

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No hay nada que Rosi Tenorio y sus compañeros esperaran con más ilusión que poder viajar este verano para celebrar el final de la etapa en la ESO.

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Parte del grupo de alumnos que han colaborado en la iniciativa, atendiendo a los usuarios del Comedor Social de Granada.

Para ello, su objetivo principal había sido organizar conciertos, festivales y diferentes actividades culturales y de ocio a través de las que poder recaudar fondos para costearse su viaje de final de estudios, más allá de la ayuda de sus padres. Pero al llegar marzo, sus planes se vieron truncados por el comienzo del estado de alarma debido a la pandemia de la COVID-19. Había cosas más importantes en las que pensar, pero los alumnos no pudieron evitar sentir cierta decepción y tristeza cuando les anunciaron que su viaje quedaba anulado. “No escatimamos en horas de ensayos para celebrar festivales de danza, canto, malabares y otras actividades artísticas. Un esfuerzo

que llegamos a pensar que no había servido para nada”, explican los estudiantes. Sin embargo, este tiempo de aislamiento también ha sido momento de reflexión y ha puesto de relieve las bondades del ser humano más allá de la edad, la nacionalidad o las situaciones particulares. Rosi Tenorio recordó que muy cerca de su centro educativo veía a diario cómo cientos de personas vulnerables esperaban pacientemente en la cola del Comedor Social San Juan de Dios para tener una mesa a la que sentarse y comer un plato de comida caliente. Con esta imagen grabada en su mente, decidió proponer al resto de la clase la idea de donar al comedor lo re-


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muestra una imagen de los jóvenes sesgada y desvirtuada. Hay una parte muy importante de esta población que se interesa mucho por los estudios, se aplican muy a fondo y se preocupa por los demás”, afirma el profesor.

Las alumnas, junto a su tutor, han querido conocer más sobre la historia y los valores de la Orden .

El grupo del I.E.S Ángel Ganivet, viviendo en primera persona la experiencia del voluntariado en el Comedor Social San Juan de Dios.

caudado para el viaje y ayudar, en la medida de sus posibilidades, a otras personas que se encontraban en una complicada situación. “Éramos conscientes de que el escenario generado por la pandemia no sólo afectaba al viaje de estudios. Muchos negocios han tenido que cerrar, hay millones de personas desempleadas en nuestro país… la solidaridad es lo que debería unir al pueblo en estas circunstancias de vulnerabi-

“Muchos negocios han tenido que cerrar, hay millones de parados en nuestro país… la solidaridad es lo que debería unir al pueblo en estas circunstancias de vulnerabilidad”

lidad”, cuenta la alumna impulsora de la idea. Con este planteamiento, se propuso la iniciativa de donar el dinero al resto de alumnos y se hizo una lista de las personas que querían hacerlo y las que no para que libremente decidieran. Finalmente, ese listado se mandó al tutor, que fue la persona encargada de realizar la donación. “Pienso que las buenas acciones son las que realmente muestran virtudes maravillosas y llenan de felicidad”, explica Rosi. “Es muy motivador que jóvenes en plena adolescencia decidan por su cuenta hacer este tipo de donativo a este tipo de organizaciones, en vez de pensar en celebrar una gran fiesta que sustituya al ansiado viaje de fin de curso”, señala el tutor de los alumnos, José Manuel Rojo, que insiste en que desde el instituto siempre han fomentado el voluntariado, pero que esta decisión les ha encantado por la situación. “A veces se

Coordinado por el equipo del área de Desarrollo Solidario del Hospital San Rafael, una pequeña representación de alumnas visitó el centro para no solo entregar el donativo, sino para vivir también la experiencia real del voluntariado y la de saber que su generosidad llegaría a esas personas a las que mirarían a los ojos. “En San Juan de Dios nos recibieron muy amablemente y nos invitaron a ver el comedor al que cada día van tantas personas para poder alimentarse. Pero, además, nos dejaron participar en el envasado y entrega de menús. Ha sido muy emocionante. Hemos hablado con estas personas y se han mostrado muy agradecidas por nuestro gesto. Es una satisfacción enorme comprobar que el dinero sí ha servido, y para algo muy útil. Creo que más gente joven debería animarse porque el voluntariado no cuesta tanto y saber que ayudas a los demás engrandece mucho”, indica Rosa. La responsable del área de Desarrollo Solidario de San Juan de Dios en Granada, Inés Riera, reconoce que fue toda una sorpresa que en una clase de último curso de la ESO se decidiera poner en marcha una idea tan bonita como valiosa. “Las alumnas que nos han hecho el donativo no han tenido reparos en participar en el reparto de menús con total naturalidad y empatía. Normalmente, los voluntarios son personas jubiladas que disponen de más tiempo libre, pero el coronavirus los ha convertido en personal de riesgo, por lo que ahora toda ayuda es buena. Animo a la juventud a realizar este tipo de actividades. En San Juan de Dios tenemos las puertas abiertas para todo el que quiera ayudar”, concluye.

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Una ilusión hecha realidad

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DESARROLLO SOLIDARIO Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra SEVILLA

Una de las familias beneficiarias de la compañía voluntaria de profesores, durante el confinamiento.

Voluntariado vocacional para acompañar a alumnos con discapacidad durante el estado de alarma

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LA PANDEMIA A CAUSA DE LA COVID-19 Y EL DECRETO DEL ESTADO DE ALARMA DEL PASADO 15 DE MARZO CAMBIARON LA VIDA DE MUCHÍSIMAS PERSONAS. DE REPENTE HABÍA QUE CUMPLIR UNAS ESTRICTAS NORMAS, NO SALIR DE CASA Y EXTREMAR LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. LO QUE SE HACÍA HABITUALMENTE Y LO QUE ESTABA INSTAURADO COMO RUTINA PASÓ A SER SOLAMENTE EL RECUERDO DE UN MOMENTO PASADO.

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LAURA COELLO

Una situación diferente, desconcertante e incierta en la que mantenerse ocupado cada día parecía la única solución posible. Sin embargo, esta circunstancia especial, difícil para todos, se convirtió en una nueva realidad aún más complicada para muchas fa-

milias españolas. Las personas con discapacidad, especialmente las más pequeñas, han sufrido esta pandemia sin comprender exactamente qué estaba pasando y sus familias, impotentes y frustradas, han tenido que lidiar con esta situación cada día desde el silencio en sus casas.

El profesorado se ofreció voluntario para asistir a las familias en lo que fuese posible, y aliviar con ello su carga Alrededor de 20 maestros del centro se ofrecieron voluntarios para asistir a más de 20 familias

Atender a una persona con discapacidad intelectual no es una labor sencilla, pero menos aún cuando no se cuenta con el apoyo fundamental de cuidadores o docentes. No poder establecer una rutina diaria, con la realización de actividades, juegos y ejercicios ni tampoco contar con el afecto de otras personas aumenta la ansiedad y refuerza las conductas negativas de estas personas. En el caso del Colegio de Educación Especial de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra en Sevilla, una encuesta realizada a las familias de los alumnos con discapacidad intelectual del centro reveló la situación tan complicada que padecían estos hogares y la decisión fue clara e inmediata: los maestros y maestras del recinto se ofrecerían voluntarios para asistirles en lo que estuviese permitido, para proporcionarles compañía y jugar con ellos. El claustro de profesores del colegio decidió acompañar, de manera voluntaria y hasta dos veces en semana a sus alumnos con discapacidad que, debido a esta situación de emergencia, llevaban sin asistir a las aulas más de tres meses. Alrededor de veinte maestros del centro decidieron ir un paso más allá y ejercer como voluntarios, recogiendo


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Un centro de atención integral

Realizar actividades creativas como el dibujo y la pintura, dentro de casa, ayudan al desarrollo de los niños con discapacidad.

a estos chicos y chicas de su casa para darles un paseo, acompañarlos, montar en bici o jugar con ellos. A día de hoy, ya llevan más de dos meses atendiendo a más de una veintena de familias que, gracias a esta ayuda, han podido atender otras necesidades vitales como ir a la compra, al médico o a realizar alguna gestión rápida que

de otra manera, les sería imposible acometer. Jesús Rodríguez, uno de estos maestros que ejerce el voluntariado, explica que desde el primer momento del estado de alerta, planificaron el curso a través de actividades que los alumnos pudieran desarrollar en sus casas, mediante videoconferen-

cias o llamadas telefónicas. Además, cedieron puzles, cuentos y material para practicar distintas habilidades a aquellas familias que no disponían de recursos didácticos ni digitales. “Pero a través de una encuesta que realizamos a las familias, el centro detectó distintas necesidades, entre ellas la de que ante el confinamiento, el manejo de la ansiedad se hacía difícil en algunas situaciones y necesitaban aliviarla de alguna manera”, explica el maestro de San Juan de Dios. De ahí parte la idea de este voluntariado tan especial. El docente de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra asegura que las familias reciben este voluntariado con mucho agradecimiento y emoción. “Saben que, a pesar de esta situación tan dura que vivimos todos, no nos olvidamos de ellos. Esas familias y sus niños son los otros héroes de esta pandemia”, concluye.

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La Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra en Sevilla es un centro de atención integral para gente con discapacidad de todas las edades que presta educación-asistencial y laboral a personas con discapacidad intelectual gravemente afectadas (medio, severo y profundo). Este centro comenzó a funcionar el 1 de octubre de 1969. La actividad del Centro está concertada con la Consejería de Educación y la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, respectivamente, y actualmente cuenta con distintos programas de integración e inserción además de su programa educativo. Esto es: Colegio de Educación Especial, unidad de día y unidad residencial.

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VIVIR EL PATRIMONIO Epidemias a lo largo de la historia (II)

San Juan de Dios en 500 años de epidemias y pandemias

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FRANCISCO BENAVIDES VÁZQUEZ

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El esplendor que alcanzó nuestra Orden en el siglo XVIII es incuestionable. Los testimonios que nos ha dejado aquella época barroca lo glosan constantemente. Los retos que se plantearon, entre ellos, las epidemias que relatamos en el anterior artículo, fueron superados heroicamente. Pero la amenaza de la enfermedad y la debilidad de la naturaleza humana no se hicieron esperar. El siglo XIX, que venía cargado de nuevos proyectos esperanzadores para la humanidad, se inauguró en 1800 con el azote de una nueva enfermedad: la fiebre amarilla. Especialmente, se vieron afectados tres países con muchas cosas en común, España, Portugal e Italia, en los que había una fuerte presen-

cia de la Orden Hospitalaria. Andalucía alcanzó en tres meses la cifra de 80.000 muertes. España, ese mismo año, alcanzó los 150.000 contagios. La Orden desempeñó un papel destacado, aliviando y curando a los contagiados, lo que supuso un número significativo de bajas entre los hermanos de San Juan de Dios. Un ejemplo destacado en 1819 es el brote de tifus que se declaró en el sur de España y que afectó principalmente a Cádiz y su provincia. En El Puerto de Santa María, la Junta Municipal erigió un hospital a las afueras de la ciudad donde poder confinar y atender a todos los afectados por el tifus.

‘Arcas de Noé’ En esta crisis que vivimos de la COVID – 19, en muchas ocasiones, los medios

de comunicación han hablado de arcas de Noé como esos espacios y dispositivos donde poder aislar y tratar a los enfermos. Esta misma idea ya fue llevada a cabo por los hermanos de San Juan de Dios en este año en El Puerto de Santa María. Los testimonios documentales de aquella crisis de tifus que llegan a nosotros hoy nos cuentan que no solo asistieron a los enfermos en este recinto, sino que también los hermanos prestaban servicio a los enfermos en sus domicilios particulares. El primer tercio del siglo XIX concluía con una nueva amenaza para la población: el cólera. Un ejemplo de especial relevancia lo encontramos también en Cádiz. Concretamente, en Medina Sidonia. Las autoridades sanitarias municipales confiaron a la Orden la implantación de un lazareto a las afueras de la ciudad donde poder atender a los


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Extracto de una de las cartas del hermano Benito Menni “Entonces reuní a la Comunidad [de Ciempozuelos] y les dije que había que ir fuera, a diversos lugares, para asistir a los coléricos, todos se ofrecieron con el mayor entusiasmo, hasta desear dar la vida por salvar al prójimo y a considerar como privilegiados a los que le tocase en suerte. Yo estaba muy impresionado porque los mandaba a un peligro de muerte muy evidente. […] les dije: ¿Hijos míos, sabéis dónde os mando? Os mando a morir. ¿Os sentís con fuerza? ¿Estáis dispuestos a dar la vida por los apestados? Todos con ánimo resuelto, me contestaron que sí lo estaban, con la gracia de Dios. Entre otros, el Hermano Lucas, el más joven, con angélica alegría, me dijo “¡Ojalá, Rvdo. Padre, tuviésemos tanta suerte¡ A tal exclamación, no pude sino sentir un estremecimiento de conmoción. Lo abracé y le di la bendición, separándome luego de él hasta la eternidad: efectivamente, murió en el servicio al amor al prójimo”.

En el año 1885, nuestro centro de Ciempozuelos ya había sido fundado y funcionaba prestando servicio a una población altamente vulnerable. El doctor José Rodríguez González introdujo un método de curación que reducía la mortalidad del 75% al 10%. El hermano Benito Menni, joven, aguerrido y emprendedor, no dudó en externalizar este tratamiento fuera del sanatorio. Sería la salvación para miles de vecinos de Madrid, Guadalajara, Teruel, Granada, Málaga… todo ello con no pocas bajas entre los hermanos que lo aplicaban. El testimonio de entrega y servicio hospitalario de aquella restaurada Orden Hospitalaria una vez más fue ejemplar y digna de admiración por la ciudadanía. Los periódicos de aquel tiempo, personalidades civiles y eclesiásticas tuvieron expresiones y manifestaciones de vivo aprecio y alto elogio por esta labor asistencial prestada por los hermanos.

afectados por esta enfermedad y frenar su contagio. El testimonio de los hermanos que allí prestaron su servicio hospitalario fue tan abnegado y ejemplar que recibieron el aplauso y la admiración de todos los vecinos y así se hicieron eco de ello las autoridades cuando remitió la crisis sanitaria motivada por el cólera. Retomemos literalmente las expresiones que resumen el agradecimiento de esta ciudad a la Orden: “… despreciando el peligro eminente de sus vidas, se ha visto a estos perfectos imitadores de San Juan de Dios velar incesantemente a la cabecera de los enfermos, preparar y darle con cariño las medicinas y alimentos, manejarlos en la cama con dulzura, limpiar su inmundicias y darles con la más santa eficacia todos los socorros”. La crisis que supuso el cólera, con resultado de enfermedad, muerte y crisis económica (hambre) no quedó reducida únicamente al Hospital de la Orden en Medina Sidonia. Los hospitales gestionados por la Orden en Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María, Sevilla, La Habana, Palencia, Lorca, Va-

lladolid, Málaga, Cabra, Montilla, Vélez Málaga, Marbella, Bujalance, Andújar… entre otros, prestaron un gran servicio sanitario y social a sus vecinos. Paralelamente, en estos años se iniciaba la desaparición de la Orden como consecuencia de los procesos desamortizadores del Ministro Mendizábal, pero no fue obstáculo para que los hermanos dieran respuesta concreta a las necesidades de la población donde se situaban sus hospitales.

Desaparición y rebrote de la Orden en España En torno a 1835 los hermanos de San Juan de Dios desaparecieron de sus hospitales en España, aunque muchas de estas estructuras siguieron funcionando como lugares de sanación. Habría que esperar a la llegada del hermano Benito Menni a Barcelona en 1866 para que nuevamente rebrotara la Orden en nuestro país. En aquellos tiempos nos esperaba una nueva amenaza, el Cólera Asiático llegaba a España.

En momentos difíciles como las crisis producidas por las epidemias, la Orden siempre ha dado un paso adelante, siendo eficaz y ejemplar en su trabajo. Nos hemos limitado a España, pero allí donde la enfermedad ha tenido lugar y la Orden ha tenido presencia ha existido una respuesta comprometida e inspirada por el estilo de San Juan de Dios. Sirva como ejemplo, el testimonio que en el año 2014 nos dieron los hermanos que fueron víctimas del ébola en África. Aquello nos parecía lejano y en estos días hemos experimentado nuevamente la debilidad de la naturaleza ante la adversidad de la enfermedad que periódicamente nos reta a un nuevo desafío. Mi reconocimiento y afecto a hermanos y colaboradores que, en la actual crisis sanitaria, han actualizado esa historia y tradición de entrega y excelencia en el servicio a los enfermos que acompaña a la Orden y que, sin duda, es una gran activo. Nuestra historia nos inspira y nos alumbra el nuevo camino.

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La Orden, en la historia más reciente

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PROYECTO Escuela de Enfermería y Fisioterapia San Juan de Dios-Comillas

El proyecto Gaudete tiene como objetivo dar esperanza a la sociedad, cargar de sentido el esfuerzo individual y colectivo y apoyar, desde el discernimiento, el proceso de toma de decisiones.

Gaudete, un proyecto intelectual que invita a la alegría y la esperanza JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

PROFESIONALES DE LA ESCUELA DE ENFERMERÍA Y FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS-COMILLAS (EUEF) PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN GAUDETE, UNA INICIATIVA QUE HAN DESARROLLADO CONJUNTAMENTE DESDE LA UNIVERSIDAD Y QUE BUSCA DAR RESPUESTA A LA CRISIS DE LA COVID-19 CON UN ENFOQUE INTERDISCIPLINAR Y APOYADO EN EL DESARROLLO DE UN MODELO DE PREDICCIÓN HOLÍSTICO.

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RAQUEL LOZANO

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios está siempre al lado de los más desfavorecidos, de los más vulnerables en todas las esferas de la persona. No sólo en lo económico nece-

sitamos ayuda muchas veces, sino también en lo personal, lo espiritual, lo psicológico. De esa ayuda holística surge Gaudete, un ambicioso proyecto cuyo objetivo no es otro que darse a la sociedad, como señala el profesor de Psicología de la EUEF, Calixto Plumed O.H.

Gaudete basa todo su trabajo en tres objetivos: dar esperanza, aportar sentido y facilitar el discernimiento. Como los mismos profesionales afirman, Gaudete es una invitación a la alegría. Una alegría que buscan construir sobre cimientos sólidos basados en estos objetivos. Como señala el coordinador de investigación de la EUEF y que ha sido uno de los encargados de recopilar todos los datos, Julio de la Torre, “es un proyecto que llega en un momento necesario y al que le dotan de gran valor las personas e instituciones que co-


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en la comunidad. Gaudete es la cristalización de un momento vital del que debemos salir fortalecidos y demostrar de lo que el ser humano es capaz cuando colabora en conjunto. De este modo, en su página web encontramos artículos que invitan a la reflexión y que también son una fuente de consejos y de apoyo ante las situaciones que nos estamos encontrando. Cómo afrontar el reencuentro con los seres queridos, cómo utilizar el humor incluso en los momentos más difíciles o la importancia de hacer deporte pero de la manera correcta para evitar complicaciones en nuestra salud…

OBJETIVOS DE GAUDETE

Dar esperanza Al subir una montaña, no ver la cima, no saber cuánto queda, o cómo de duro es el camino, puede ser desesperante. Queremos dar esperanza a la sociedad dando a conocer, con mayor exactitud, cómo es el camino que se abre ante nosotros hasta superar esta crisis. Cargar de sentido el esfuerzo individual y colectivo que se está realizando Si somos capaces de identificar los factores que potencian, o las medidas que limitan, la expansión de la pandemia y cuantificar su impacto, seremos capaces de cargar de sentido el esfuerzo que todos y cada uno de nosotros estamos haciendo, Apoyar, desde el discernimiento, en el proceso de toma de decisiones a las diferentes instituciones. Desde un proceso de discernimiento queremos abrir una reflexión en torno a los distintos retos que plantea esta crisis, y contribuir con las diferentes instituciones en el proceso de la toma de decisiones. Más información: https://proyectos.iit.comillas.edu/gaudete/discernimiento.html

laboran en él”. La diversidad es uno de sus puntos fuertes, distintas experiencias y visiones remando en una dirección común: poner a disposición de la sociedad lo que cada uno sabe hacer mejor.

Un futuro optimista “En este proyecto vamos a combatir el miedo y el dolor inútil”, señalan desde la Universidad. En primer lugar, avanzan, ayudando a conocer mejor al virus, reduciendo incertidumbres, arrojando luz a esta nueva realidad que estamos enfrentando. “Lo mejor de la razón humana se pone ahora al servicio de la sociedad, para ayudar a conocer, a predecir, a explicar… cien-

cia, en definitiva, ciencia en estado puro”, explican. Otra de las maneras de combatir este miedo traído por la COVID-19 es ayudando a superar el dolor, ayudando a comprender que todo este sufrimiento no es inútil, ayudando a descubrir, en cada uno, el significado de esta angustiosa experiencia. De esta manera, se busca descubrir diferentes fuentes que den sentido a todo, fuentes que aparecerán en la experiencia vivida con el virus, con la enfermedad, con la amenaza, con la muerte. El objetivo es conocer los caminos que pueden llevarnos a salir de esta crisis más fuertes, más conscientes, más maduros. En este punto se hace un gran énfasis

Pero Gaudete busca ir más allá de la era COVID-19. Este proyecto tiene en la investigación su razón de ser. Por ello, profesionales de la rama sanitaria, como la ofrecida por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, se unen con profesionales de la ingeniería, de las ciencias humanas y sociales, del derecho, para sentar las bases de un futuro mejor. Alrededor de este proyecto de reflexión se está trabajando intensamente en trabajos que den resultados extrapolables a cualquier momento social vivido y que se materialicen en aplicaciones, consejos, documentos, útiles para la sociedad. Una de las máximas de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios es aportar y ayudar a la sociedad, y este proyecto cumple con todos los principios de la institución. De ahí la implicación de profesionales como el enfermero y psicólogo Calixto Plumed O.H.; el enfermero e investigador Julio de la Torre, y la fisioterapeuta María Jesús Martínez. Todos ellos, profesores en la Escuela de Enfermería y Fisioterapia San Juan de Dios-Comillas, que, con su esfuerzo e implicación, aportan un gran valor a Gaudete y están trabajando en diferentes proyectos cuyo objetivo es, como el de todo el proyecto, colaborar en el bienestar de la sociedad en los momentos en los que más lo necesita.

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Un proyecto de largo recorrido

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ACTUALIDAD → INTERPROVINCIAL

Interprovincial

Las personas con discapacidad guían el diseño de los materiales de LETITBE El programa Europeo LETITBE, impulsado por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios desde 2018 para mejorar la vida de personas con discapacidad en España, Irlanda, Alemania, Austria, Polonia y Portugal, está consiguiendo los resultados esperados, gracias a la participación de las personas con discapacidad y la implicación de los profesionales, además de

la colaboración de la Fundación Vodafe España, Hospitality Europe y la coordinación de la Fundación Juan Ciudad. Entre los resultados alcanzados están los programas e-learning (con materiales y actividades digitales para la empleabilidad, desarrollo de habilidades sociales y defensa de derechos), un Protocolo de Derechos, juegos didácticos para crear

contenidos lúdicos y accesibles, y herramientas específicas para que las personas con movilidad reducida puedan utilizar las pantallas de dispositivos móviles y tablets. LETITIBE está cofinanciado por la Comisión Europea a través de Erasmus+.

Aragón

La Fundación Jesús Abandonado albergará 14 plazas para personas con problemas de salud mental La directora general de Personas con Discapacidad de la Comunidad Autónoma de Murcia, Conchita Ruiz, visitó las obras del nuevo edificio que la Fundación Jesús Abandonado está construyendo junto a su centro de acogida destinado a acoger personas con problemas de salud mental. El espacio, que estará ubicado en la calle Lázaro Ibáñez, cuenta con una superfi-

cie de 600 metros cuadrados y dispondrá de 14 habitaciones individuales con aseo. Daniel López, director de la Fundación Jesús Abandonado, acompañó a Ruiz durante la visita y destacó que con estas instalaciones “se da un salto importante a nivel cualitativo para ofrecer una atención más especializada a personas con problemas de salud mental”.

Castilla

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‘Crowdfunding’ para garantizar la educación de los menores refugiados

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La Obra Social del Hospital San Juan de Dios de León persigue recaudar algo más de 4.200 euros para la compra de 20 ordenadores portátiles convertibles en tabletas con los que los menores de familias acogidas al Proyecto de Protección Internacional puedan continuar con sus estudios. La educación es una fuerza para la enseñanza del respeto y la tolerancia, para la comprensión mutua y el diálogo y

para la erradicación de la pobreza. Sin embargo, con la pandemia, este derecho se ha quedado para muchos en papel mojado. Con el fin de cerrar una brecha digital, el Hospital San Juan de Dios de León y su Obra Social ha lanzado una campaña de crowdfunding en la web migranodearena.org para que los niños de las familias acogidas al programa no pierdan más oportunidades de futuro.


ACTUALIDAD → GENERAL

Fundación Padre Miguel García Blanco

Dos tercios de las tutelas ejercidas por la fundación son de personas con discapacidad intelectual La discapacidad intelectual y los problemas de salud mental son las dos principales causas por las que la Fundación Tutelar Padre Miguel García Blanco ha ejercido la tutela o pretutela de 90 personas en 2019, principalmente en Andalucía. Desde que se creara,

hace ahora 20 años, esta fundación de la Orden Hospitalaria trabaja para favorecer el apoyo tutelar a personas residentes en alguno de los centros de San Juan de Dios que, por diferentes motivos, requieren un apoyo tutelar para lograr el pleno ejercicio de sus derechos. Durante 2019, de las

90 personas tuteladas o pretuteladas, 59 son personas con discapacidad; 28, personas con problemas de salud mental; y 3 de ellas, personas mayores. Así lo recoge la memoria de actividad del año pasado publicada por la fundación.

cia para el diagnóstico y seguimiento de enfermedades respiratorias de origen SARS-CoV-2. Wangüemert explica que se trata de una prueba diagnóstica

muy ventajosa “ya que es segura, permite hacerlo a pie de cama del paciente, no existe radiación y disminuye la probabilidad de infección de personal”.

Tenerife

La ecografía pulmonar presenta grandes ventajas para los pacientes en cuanto a agilidad en el diagnóstico, teniendo una sensibilidad y especificidad mayor que la radiografía de tórax para detectar alteración en el parénquima pulmonar, como ocurre en los pacientes infectados por SARS-CoV-2. Así lo asegura el neumólogo del Hospital San Juan de Dios de Tenerife, Aurelio L. Wangüemert Pérez ( en la imagen). La ecografía pulmonar ha adquirido en los últimos meses una gran importan-

JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

La ecografía pulmonar facilita el diagnóstico de la COVID-19

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ACTUALIDAD → GENERAL

Granada

La Orden comienza la restauración del Hospital San Juan de Dios La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha dado comienzo oficialmente a la restauración del Hospital San Juan de Dios de Granada a través de la intervención sobre la crujía sureste del claustro primero del edificio. Los trabajos han dado comienzo tras la firma del acta de inicio de obra por parte el Superior Provincial de la Orden en la Provincia Bética, José Antonio Soria O.H.; el Superior de los centros en Granada, José Luis Muñoz O.H.; el director gerente, José Luis Castellar; y el arquitecto responsable del proyecto, Fernando Acale; y el director gerente de la empresa Dávila Restauración de Monumentos, Javier Dávila Ponce de León.

de la Fundación Tuteler San Juan de Dios-Bética, todos los patronos, junto con su directora, de la fundación, aprobaron las cuentas del año y rindieron homenaje a todos los trabajadores del Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos por su heroica labor frente a la pandemia del coronavirus. Durante el acto, el Superior Provincial y presidente de la fundación, José Antonio Soria O.H., hizo hincapié en que “este pequeño e invisible virus, al que le gusta viajar entre los humanos”, nos ha dado una lección de humildad, ha cruzado todo el mundo y ha doblegado a las mayores potencias mundiales. “Nos ha enseñado la grandeza del ser humano, ya que han sido innumerables las muestras de apoyo, y los ofrecimientos de colaboración de muchas personas”, comentó.

JULIO-AGOSTO 2020 SAN JUAN DE DIOS

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En la reunión semestral del patronato

Gran Canaria

Almendralejo

El centro reanuda las visitas de los familiares a las residencias bajo protocolos sanitarios

Fundación Tutelar

Reconocimiento a la labor de los profesionales del Centro San Juan de Dios frente a la COVID-19

centro en las últimas encuestas de satisfacción correspondientes al año 2019. La entrega con la que nuestros profesionales los atienden día tras día y la sonrisa que ellos les devuelven es, sencillamente, una muestra de amor maravillosa.

La Fundación San Juan de Dios de Extremadura, puntuada con un 4,95 sobre 5 Los familiares de los residentes de la Fundación San Juan de Dios de Extremadura han puntuado con un 4,95 sobre 5 al

La Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria ha retomado las visitas de los familiares a los colectivos de residentes adultos con discapacidad intelectual, usuarios con trastornos de salud mental y menores con discapacidad. Para ello, se han establecido los protocolos de seguridad necesarios y se ha puesto en marcha la iniciativa ‘Abrazo seguro’, con el objetivo de mantener el contacto entre usuario y familiar siguiendo las directrices sanitarias e higiénicas. El protocolo de visitas incide en la importancia de mantener medidas como la distancia de seguridad, evitando el contacto físico, por lo que esta idea surge de la necesidad de dar una respuesta a la atención integral, especialmente, en el ámbito emocional.


NUESTROS CENTROS

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CURIA PROVINCIAL

Teléfono: 954 93 38 70 curia@sjd.es www.sjd.es

FUNDACIÓN TUTELAR P. MIGUEL GARCÍA BLANCO

Teléfono: 954 93 38 70 fundaciontutelar@sjd.es

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Teléfono: 954 93 93 00 sevilla2@sjd.es CIUDAD SAN JUAN DE DIOS ALCALÁ

HOSPITAL SAN RAFAEL COLEGIO DE EDUCACIÓN ESPECIAL SAN RAFAEL COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es www.sjdgranada.es

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO LA PAZ S.L.

Teléfono: 955 69 88 53 alcala.lavanderia@sjd.es

Teléfono: 955 05 05 50 aljarafe@sjd.es www.hsdja.es CENTRO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍA SAN JUAN DE DIOS

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1. Santa Cruz de Tenerife HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CENTRO PSICOPEDAGÓGICO SAN JUAN DE DIOS

COMUNIDAD DE MADRID:

Teléfono: 922 64 55 11 tenerife@sjd.es www.sjd.es/tenerife

2. Las Palmas de Gran Canaria

CLÍNICA NTRA. SRA. DE LA PAZ

Teléfono: 958 22 74 49 granada2@sjd.es www.sjdgranada.es

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 415 60 00 madrid@sjd.es www.nuestraseñoradelapaz.es

Teléfono: 928 33 90 80 laspalmas@sjd.es

2. Ciempozuelos (Madrid)

ARCHIVO-MUSEO SAN JUAN DE DIOS CASA DE LOS PISA

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA:

CENTRO SAN JUAN DE DIOS COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 22 21 44 museosjd@sjd.es www.museosanjuandedios.es www.sjdgranada.es

1. Almendralejo - Badajoz

Teléfono: 91 893 00 01 ciempozuelos@sjd.es ciempozuelos.comedorsocial@sjd.es www.csjd.es

HOGAR SAN JUAN DE DIOS

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL ALJARAFE

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS:

1. Madrid

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 68 74 00 alcala@sjd.es www.ciudadsanjuandedios.com

HOSPITAL SAN JUAN GRANDE RESIDENCIA GERIÁTRICA SAN JUAN GRANDE ECONOMATO SOCIAL HNO. ADRIÁN

Teléfono: 956 35 73 00 jerez@sjd.es www.hospitaljuangrande.es

2. Granada

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 954 50 10 96 sevilla1@sjd.es

Teléfono: 91 893 00 01 Ext. 194 Fax: 91 8086726 fundaciontutelar.sjd@sjd.es julia.merchan@sjd.es

5. Jerez de la Frontera

Teléfono: 955 13 18 02 sevilla3@sjd.es

1. Sevilla

FUNDACIÓN TUTELAR SAN JUAN DE DIOS-BÉTICA

Teléfono: 957 27 46 00 cordoba@sjd.es www.hsjdcordoba.es

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FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (Participada con la Provincia de Aragón) ECONOMATO SOCIAL

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA Y FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 924 67 00 17 almendralejo@sjd.es

Teléfono: 91 893 37 69 sjuandedios@comillas.edu www.euef.comillas.edu/es

3. Málaga CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 952 25 05 50 malaga1@sjd.es www.casjd.es

DESARROLLO SOLIDARIO. OBRA SOCIAL

Con su ayuda, ayudamos más: Yo también quiero ser Bienhechor/a

y aportar la cantidad de: ------------------------------------------------€, al mes DATOS BANCARIOS

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“En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, le informamos que sus datos de carácter personal se integrarán en un fichero titularidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Curia Provincial Bética o del Centro en el que se deposita su donativo, con la finalidad de gestionar los donativos efectuados, así como el envío de comunicaciones informativas, por cualquier medio, sobre el Centro o la Orden Hospitalaria San Juan de Dios Provincia Bética. Los destinatarios de la información son la obra benéfica de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y la administración tributaria para el cumplimiento de la legislación vigente en materia de tributos. Usted tiene la facultad de ejercer los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación de sus datos dirigiéndose al responsable de la obra benéfica a la dirección del Centro”.

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Revista 608 julio-agosto 2020  

Publicación de Los Hermanos de San Juan de Dios

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