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609 septiembre octubre 2020

SAN JUAN DE DIOS

La superación de los abuelos confinados PALABRAS MAYORES

Las personas mayores de las residencias de San Juan de Dios han afrontado el confinamiento gracias a la atención y el cariño prestado por el personal de cada centro PÁGS. 12-13 ENTREVISTA Gema Gutiérrez García,

psicóloga del Centro de Atención Infantil Temprana San Rafael de Granada

“El aislamiento ha dado la oportunidad de comprender mejor el comportamiento de los niños” PÁGS. 16-17

FOTOGRAFÍA: ANTONIO L JUÁREZ

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SAN JUAN DE DIOS EN LAS REDES SOCIALES

San Juan de Dios 24 de agosto

El Centro Psicopedagógico San Juan de Dios de Tenerife ha recibido muy buena respuesta por parte de los familiares de los usuarios y residentes en la última encuesta de satisfacción realizada telefónicamente en relación a aspectos como la garantía de derechos, la calidad de las instalaciones y el trato personal y asistencial. Más información: http://mtr.cool/jrsiukganv #SanJuandeDios #Tenerife Julia Serrano FELICIDADES !!

San Juan de Dios 19 de agosto

Los pacientes y usuarios del Hospital Universitario San Rafael, en Granada, han calificado de muy buena calidad los servicios prestados por parte del centro, de acuerdo con los resultados del último informe de calidad que ha realizado una empresa externa durante los primeros meses de 2020. Más información: http://mtr.cool/ouopsfwmjb #SanJuandeDios #Granada Monica Garcia No podía ser menos con ese gran equipazo de rehabilitación. Maravillosos años formando parte del equipo siempre en mi corazón Oti Caro

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SAN JUAN DE DIOS | MARZO-ABRIL 2012

BancoAlimentoSevilla @B_Alim_Sev 12 de agosto

El trabajo del Banco de Alimentos de Sevilla está sustentado en entidades colaboradoras. Actualmente, trabajamos con 300 entidades repartidas por toda la provincia de Sevilla. Aquí os enseñamos algunas @SanJuandeDios_ @fundacionBalia @FProlibertas Gracias

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SUMARIO 8-9 REPORTAJE El Centro de Consultas Médicas San Juan Grande comienza su actividad

16-17

Este dispositivo, ubicado en Jerez de la Frontera, abrió sus puertas en agosto con la puesta en marcha del servicio de medicina interna.

Gema Gutiérrez: “El confinamiento ha dado la oportunidad de comprender mejor el comportamiento de los niños”

10-11 PASTORAL Centros de mayores: respuestas pastorales ante la nueva realidad

FOTO DE PORTADA El usuario de la Residencia San Juan de Dios Antequera Agustín Puche. Foto: Antonio L. Juárez.

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Uno de los colectivos para el que resulta especialmente complicado vivir esta situación de pandemia es el de las personas mayores que viven en residencias. En este reportaje contamos cómo se lleva a cabo la atención espiritual y religiosa con ellos.

ROSTROS

12-13

Germán Moreno O.H.

PALABRAS MAYORES

El hermano Germán Moreno llegó como postulante a Ciempozuelos con 15 años. Desde entonces, ha ido asumiendo diferentes retos que le han hecho crecer en todos los aspectos de su vida.

6-7 CELEBRACIÓN 20 años de ayuda a las personas más vulnerables La Fundación Tutelar Padre Miguel García Blanco celebra sus dos décadas con el mejor equipo de profesionales y voluntarios prestando servicio en materia de tutela.

por los más indefensos, entre otros aspectos. Todo esto no sería posible sin una intensa vida de oración.

La superación de los abuelos confinados Las personas mayores de las residencias de la Orden han superado el confinamiento gracias a la atención y el cariño prestado por el personal de cada centro.

14-15 VIDA DE HERMANOS Vida de oración en los Hermanos de San Juan de Dios Los hermanos de la Orden han sido llamados a configurarse con Cristo, esto es, a vivir como Él vivió y a optar

bles y garantizar prácticamente el cien por cien de presencialidad.

22-23 DESARROLLO SOLIDARIO

ENTREVISTA

La psicóloga del CAIT San Rafael de Granada ha iniciado un estudio para analizar la influencia de la situación derivada de la COVID-19 en las relaciones entre los niños usuarios de atención temprana y sus familias.

18-19

Recuperar vínculos a través de la solidaridad El área de Desarrollo Solidario continúa el programa de sensibilización La vida misma analizando los procesos de exclusión social, la soledad y el aislamiento social de las personas mayores.

24-25 VIVIR EL PATRIMONIO ‘Retrato de Goya’, en el Museo Carmen Thyssen de Málaga

AVANZAMOS El Hospital San Juan de Dios de Sevilla estrena la unidad de dermatología quirúrgica y oncológica avanzada El centro hospitalario ha puesto en marcha una unidad de dermatología quirúrgica y oncológica avanzada que dará una atención integral al cáncer de piel en todas sus facetas.

20-21 FORMACIÓN Juan M. Arribas y Soledad Ferreras: “Podemos asegurar lo que más nos importa: formación de calidad y seguridad para todos” El Campus de Ciencias de la Salud “San Juan de Dios” está preparado para seguir formando a los alumnos ante todos los escenarios posi-

Desde el mes de junio, el Museo Carmen Thyssen de Málaga abrió al público su exposición Máscaras, que cuenta con una de las obras que la Orden tiene en el archivo de Ciempozuelos.

26-27 HUMANIZACIÓN Gestos cotidianos que humanizan El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha editado la Guía de Buenas Prácticas en Humanización para hacer más agradable la atención y estancia de los pacientes y familiares en este centro.

28-30 ACTUALIDAD Breve resumen de las últimas noticias de los centros de San Juan de Dios.

Revista SAN JUAN DE DIOS

Avda. Eduardo Dato, 42 - 1.ª planta. 41005. Sevilla. Apdo. 7.155 • 41080. Sevilla Telf: 954 93 38 70 - Fax: 954 93 52 16 comunicacion.sanjuandedios@sjd.es Depósito Legal: TF 59 2012 ISSN: 2254-111X

Edita Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia Bética Dirección Editorial Calixto Plumed Moreno O.H. Dirección Ejecutiva Concha García Espinal

Redactora Jefe María Muñoz Zarzuela Equipo de Redacción Rocío Arredondo, Daniela García, Esteban Cabrera, Oliver Rivero Falero, Marga Ferrándiz Manglano, Raquel Lozano, Olga Pérez Barbero, Víctor Ruiz, Zahira de la Guardia.

Creatividad y Diseño David Castro Piqué y David Rodríguez Rodríguez Edición Digital Javier Martínez Moreno Elaboración Metrópolis Comunicación

Consejo Asesor José Miguel Valdés Grande O.H., Casimiro Dueñas Jiménez O.H., Juan José Afonso Rodríguez, Francisco Benavides Vázquez, José Mª Galán González-Serna, Diego Urgelés Puértolas, Antonio de Toro Salas, Ignacio Romero Pérez y Santiago Pérez

MARZO-ABRIL 2012 | SAN JUAN DE DIOS

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SECCIÓN EDITORIAL → Cintillo1, CINTILLO2

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

Hospitalidad cuántica

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La mecánica cuántica nos obliga a enfrentarnos a esta signar al huésped, al invitado, y la palabra que se usa profunda brecha entre lo que vemos y lo que es. Resulta para designar al extranjero, son el mismo término, xénos” (George Steiner). “Sed amables con los forasteros, cierto que ya estamos hablando de éxito, liderazgo, ya sea que provengan de Turquía, Japón, Persia, Rusia, conciencia, tacto, yoga, alimentación, cosmología, psicología, mente, gloria, perdón, teología, felicidad, poeChina o de cualquier otro país del mundo. Ayudadles a sía, docencia, fe, amor, y tras cada uno de ellos añadique se sientan como en su propia casa, y procurad que mos cuántico o cuántica. ¿Por qué no podríamos hablar sus vidas sean un poco más agradables. Pues esta bondad ayudará a que sean mejores” (Abdu’l-Bahá). “La hosde Hospitalidad cuántica? pitalidad es más grande que recibir a la Shejiná, la PreVayamos a lo nuestro. Tenemos muchos escritos sobre sencia de Dios” (Rabino Najman de Breslov). la Hospitalidad, y están muy bien pero, ¿qué se cuece La Hospitalidad es relación con entre bambalinas en la Hospitalidad? Es lo que nos interesa, no otro, es encuentro, con obligaciones y responsabilidades; la Hostanto lo que se ve, -y de ello es “La realidad cuántica se pitalidad es acogida, es univerbuena muestra cuanto se comenta en esta revista de San sal, todos somos huéspedes y puede resumir en un Juan de Dios-, sino lo que queda anfitriones, se mueve en el anolema bien sencillo: lo que nimato; un huésped es represendetrás, oculto y que no vemos, porque hay que afinar los instru- vemos cuando observamos tante y embajador de otro; se fija mentos de percepción para capen el diferente, acepta la discreel mundo parece ser tarlo. pancia; es sagrada, respeta el misterio que envuelve al otro que Tal vez hasta el momento habreesencialmente diferente mos hecho una epistemología llega o puede llegar; el extraño de lo que es”. de la hospitalidad: lo que conopuede representar a Dios; la Hoscemos y estamos demostrando pitalidad rompe el confort de las [Sean Carroll (2020). en apariencia en nuestras obras rutinas; es un acontecimiento imLa zorra y las uvas. previsible e incontrolable; el enapostólicas. Pero todavía nos cuentro en Hospitalidad es único falta reflexionar sobre cuál es la Los mundos cuánticos y la como cualquier acto ontología de la misma: qué es realidad oculta del universo. edeirrepetible servicio; no tiene un huésexactamente. ped universal sino uno concreto Tenemos motivos para estar saBarcelona: tisfechos de cuanto hemos sido y único; la Hospitalidad es encarPasado & Presente]. nación y humanización (cf. Espiricapaces de destilar sobre la Hospitalidad de las Primitivas Constualidad 50-52 y Carta de Identitituciones, del libro de Espirituadad 2.2.2). lidad y de la Carta de Identidad, Jesús y todos los sabios de la antigüedad relativizaron toda confesionalidad establecida no tanto de las propias Cartas de Juan de Dios, y menos del Evangelio. Para lo cual necesitamos los ojos de ya que a menudo la confesionalidad supone un obstáculo para la experiencia. Cuanto más profunda sea la águila de san Juan Evangelista. experiencia, mucho más grande será la Misericordia. Hemos trabajado bastante en cuanto observamos El conocimiento de la unidad personal nos lleva a visobre la Hospitalidad, nos falta concretar qué es realmente la Hospitalidad. Ya que está en continuo provir un amor incondicional: amor que significa estar en ceso de cambio: no es estática, ni lineal, no es corpusarmonía con todos. La armonía es la gran ley cósmica cular sino ondular, no es una órbita sino que es una (Cf. Eladi Freixa, 2020). Y la Misericordia es la Hospitalidad-acogida. función de onda que invade todo. Por eso también hablamos del valor transversal que llamamos HospitaliEn definitiva, una actitud hospitalaria frente a la vida, acodad, que invade el resto de los valores, pero ¿qué es, giendo cuanto se nos presenta. Tenemos una gran oportunidad para transformar el mundo en un sitio mejor, cuál es la esencia que tanto apreciamos y de la que hablamos continuamente sin llegar a concretar su eledonde se nos permita pensar con paz. Hay que actuar, mento nuclear? no hay otra alternativa. Y en las comprometidas páginas de San Juan de Dios se traen bastantes e ilustraHospitalitem es la palabra latina para “amistad por los dos ejemplos concretos que son el trasunto (imitación huéspedes”, de donde deriva directamente su significado. “En griego antiguo la palabra que se usa para deexacta, imagen o representación) de la Hospitalidad.


ROSTROS → Germán Moreno O.H.

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CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO DE CIEMPOZUELOS (MADRID)

“El objetivo del Centro Especial de Empleo es la integración de las personas con discapacidad en el mundo laboral” HABLAR DEL HERMANO GERMÁN MORENO LLEVA UNA IMAGEN ASOCIADA, LA BICICLETA. MUCHOS KILÓMETROS RECORRIDOS CON ESTE VEHÍCULO, TANTOS COMO LOS CENTROS COORDINADOS COMO HERMANO DE SAN JUAN DE DIOS.

Con 15 años llegó como postulante a Ciempozuelos, donde más tarde estudió enfermería con la especialidad de psiquiatría, análisis clínico y de medicina tropical. Se marchó a Camerún. Los seis años más intensos pero que, a la vez, le han hecho sentir más dichoso. “Allí no tienen nada y tienes que compensar la falta de recursos con tu trabajo”, dice. De nuevo en España, fue coordinador de quirófano en Jerez de la Frontera y director de enfermería del Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos. Así comenzaron para Germán Moreno O.H. una sucesión de retos que le hicieron crecer como profesional y como hermano de San Juan de Dios. Desde 1989 hasta 1995, asumió, junto con la función de consejero provincial, la gerencia del Hospital de Córdoba, reestructurándolo por completo. Una siguiente etapa compleja es la que le llevó a ser ecónomo provincial en la Curia: “Estos años me sirvieron también para tener una visión global de toda la provincia, no sólo pensar en mi centro, sino a nivel global”. A partir del año 2003 surge para él un nuevo reto, crear el Centro Especial de Empleo de Alcalá de Guadaíra para, en 2012, instaurar el ubicado en la localidad madrileña de Ciempozuelos, al que dedica todo su esfuerzo en la actualidad con un objetivo claro, “que la plantilla esté formada al cien por cien por personas con discapacidad”. Un propósito que cada vez está más cerca de cumplirse.

“Mis años en Camerún fueron los más intensos pero también fue donde me sentí más dichoso. El trabajo compensaba la falta de recursos”

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

RAQUEL LOZANO

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CELEBRACIÓN Fundación Tutelar Padre Miguel García Blanco

Los integrantes del proyecto se sienten arropados en todo momento por el personal.

Los voluntarios participan en actividades al aire libre con las personas con discapacidad para lograr una mayor integración en el entorno.

20 años de ayuda a las personas más vulnerables

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

La Fundación Tutelar Padre Miguel García Blanco celebra sus dos décadas con el mejor equipo de profesionales y voluntarios prestando servicio en materia de tutela

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HACE 20 AÑOS NO HABÍA UNA ASISTENCIA QUE GARANTIZASE A LAS PERSONAS VULNERABLES UNA ATENCIÓN Y AYUDA PARA PODER SEGUIR PROYECTOS Y METAS. FUE LA PROVINCIA BÉTICA DE LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS LA QUE CREÓ EN EL AÑO 2000 LA FUNDACIÓN TUTELAR PADRE MIGUEL GARCÍA BLANCO (FPMGB).

ADRIANA RODRÍGUEZ

La calidez prima desde entonces en la Fundación para ejercer la tutela con cercanía, desde una dimensión personal, para ayudar a las personas tuteladas a “gobernar su persona”, como afirma la directora de la FPMGB, María

del Rosario Fijo Díaz. La Fundación nació con el objetivo de mejorar la asistencia y protección integral de las personas ingresadas en los centros de salud mental y discapacidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. De esta manera, se tutela a las personas legalmente incapacitadas y se les presta apoyos necesarios e indispensables para velar, por ellas y sus derechos. 20 años después, la FPMGB es referencia en el ámbito de la tutela. Se visualiza su gran repercusión y trabajo con la creación de un modelo propio de atención, priorizando a la persona. Por ello, desarrolla planes de vida individualizados, centrándose en las necesidades, apoyos y posibilidades de cada individuo para conseguir un

mayor desarrollo personal y una mayor autonomía. De esta manera, las personas con discapacidad pueden conseguir su total desarrollo procurando su participación efectiva en la sociedad sin distinciones ni prejuicios, gracias al Programa de Acción Tutelar que pone en marcha una serie de actividades que abarca desde las acciones más básicas para el desarrollo de la vida diaria a otras más complejas, destinadas a su evolución vital . Así, se realizan talleres, programas y actividades en su tiempo libre. Aparte de las actividades con las personas de la Fundación, se realizan otras que también tratan de incrementar la conciencia social para la inclusión de este colectivo, dar apoyo y


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La práctica de situaciones cotidianas es una actividad fundamental para las personas tuteladas.

El personal de la fundación asiste a las personas con discapacidad a través de un trato directo y cercano.

asesoramiento, desarrollar el empleo a través de la promoción y creación de centros especiales de empleo.

Lucha incansable El principal objetivo de la Fundación es promover la igualdad de oportunidades de las personas tuteladas respecto al resto de la sociedad, acompañando cualquiera de las acciones con hospitalidad y afecto. Durante el año 2019, la Fundación Tutelar Padre Miguel García Blanco ha ejercido la tutela de 90 personas con discapacidad intelectual o problemas de salud mental. Concretamente, 59 de esas personas presentan discapacidad y 28 problemas de salud mental. A pesar de que estas cifras pueden reflejar la actividad de la Fundación, detrás de ellas está “la historia de una persona vulnerable con nombre, ilusiones y proyectos, que quiere ser protagonista de su propia vida, llena de

deseos vitales que impulsan nuestra labor y nos inspira a seguir trabajando por un mundo más justo y humano”, tal y como explica el Presidente del Patronato, José Antonio Soria O.H. Por otra parte, la directora de la Fundación Tutelar, María el Rosario Fijo, asegura que el número de personas a las que tutelan continúa en aumento y las necesidades asociadas crecen a la par. “Esto hace que necesitemos y, por tanto, se demanden más recursos para poder atenderlas”, señala. Asimismo, expone que el equipo de la Fundación se ha consolidado y aumentado con el paso del tiempo y la coordinación con los centros cada día es más fluida, lo que facilita el trabajo diario.

Vías de actuación La Fundación tiene varias áreas de atención con el fin de prestar el mejor servicio a las personas con discapacidad. Para ello desarrolla una atención

social centrada en el trato más directo con los residentes tutelados. De esta manera se realiza un seguimiento de los tutelados, se elabora y ejecuta el plan individualizado de intervención en cada persona y se buscan los recursos y apoyos más adecuados. Ante esto, la directora añade: “La Fundación es un gran apoyo para las familias de las personas tuteladas, las cuales depositan una enorme confianza en ella”. Para la atención jurídica, se pretende generar los instrumentos socio-jurídicos idóneos que den una respuesta efectiva a los derechos de las personas en esta situación. En este caso, se hace un asesoramiento individual a las familias, trabaja con el resto de departamentos sobre estas cuestiones y se cumplen con las obligaciones legales y contractuales en el ejercicio tutelar. El área económica, se ocupa de la gestión, control y rendición de cuentas de todos los activos y pasivos de la fundación, y de las personas tuteladas. Sin ir más lejos, la Fundación administró 82 cuentas corrientes en 2019. Finalmente, se desarrolla el voluntariado tutelar, que supone un apoyo para las personas con discapacidad y mejora su calidad de vida en cuanto a las relaciones interpersonales, el bienestar emocional, el desarrollo personal e inclusión social. Este voluntariado realizó 1.906 horas de acompañamientos en 2019 para la atención de las personas con discapacidad o problemas mentales. Asegura la directora que el voluntario tutelar juega un papel primordial, participando de la misión de la Fundación, establece una relación personal cálida y cercana con la persona atendida que, de mutuo acuerdo, se le asigne. Así, en este recorrido de 20 años “el compromiso de la Fundación con las personas tuteladas nos ha hecho crecer en transparencia, calidez, cercanía y calidad para trabajar por la integración de las personas con discapacidad”, concluye el presidente del Patronato, José Antonio Soria O.H.

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REPORTAJE Complejo Sociosanitario San Juan Grande JEREZ

El dispositivo se ubica en la urbanización El Bosque, entre la avenida Álvaro Domecq y la calle Ursulinas.

El Centro de Consultas Médicas San Juan Grande comienza su actividad

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Este dispositivo, ubicado en la urbanización El Bosque, se pone en marcha con el servicio de medicina interna y facilitará la accesibilidad de los usuarios que necesiten un servicio ambulatorio de primer nivel, personal y selectivo

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EL CENTRO DE CONSULTAS MÉDICAS SAN JUAN GRANDE, DE JEREZ DE LA FRONTERA Y PERTENECIENTE AL COMPLEJO SOCIOSANITARIO SAN JUAN GRANDE DE LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS, INICIÓ EL PASADO MES DE AGOSTO SU ACTIVIDAD CON LA PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA, UNA ESPECIALIDAD QUE ABORDA EL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES QUE AFECTAN A TODO EL ORGANISMO O A UN SOLO ÓRGANO, Y NO REQUIEREN ASISTENCIA QUIRÚRGICA.

MARÍA MUÑOZ

El dispositivo, ubicado en la urbanización El Bosque, entre la avenida Álvaro Domecq y la calle Ursulinas,

pretende facilitar la accesibilidad de los usuarios que necesiten un servicio ambulatorio de primer nivel, personal y selectivo. Tras el inicio de las consultas de medicina interna, a cargo del especia-

lista Jesús García Mata, este centro periférico ampliará de forma progresiva su cartera de especialidades, en función de las necesidades de los pacientes. La dirección asistencial destaca la importancia de la puesta en marcha de este centro como garantía de una oferta de atención integral a la persona que precisa satisfacer sus necesidades sanitarias a lo largo de su vida, desde la promoción y la prevención, hasta el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliati-


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Usuarios del dispositivo esperan para pasar a consulta.

El centro cuenta con un sistema integrado de gestión compartido con el resto de centros del Hospital San Juan Grande.

El centro periférico ampliará de forma progresiva su cartera de especialidades, en función de las necesidades de los pacientes.

vos. Además, subraya que, como en todos los centros de la Orden, el dispositivo sigue estrictamente las medidas de seguridad e higiene ante la COVID-19. “El paciente y su familia son el centro de nuestro trabajo”, indican desde la dirección asistencial. En este sentido, la atención médica que se presta en las consultas del centro periférico es la misma que se proporciona en el Hospital San Juan Grande, donde el modelo asistencial compagina armónicamente la ciencia, los avances técnicos y la humanización, desde el

respeto a la dignidad de la persona. “Como centro de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, buscamos la máxima competencia de nuestros profesionales, tanto en los aspectos técnicos como en la parte humana, dando asistencia integral basada en el trabajo multidisciplinar”, señala la dirección asistencial. Así, el servicio que se presta en el Centro de Consultas Médicas San Juan Grande se guía por los cinco valores de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios: Hospitalidad, calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad.

El Centro de Consultas Médicas San Juan Grande cuenta con un sistema integrado de gestión compartido con el resto de centros del Hospital San Juan Grande, un hospital que desde su inauguración en 1927 viene adaptándose a las necesidades de cada época con la incorporación de diferentes servicios, unidades funcionales, estructuras, tecnologías y tratamientos más modernos. El centro hospitalario establece las disposiciones generales que se llevan a cabo en el dispositivo ambulatorio y que son necesarias para asegurar la calidad del servicio, a la vez que se intenta minimizar el impacto ambiental derivado de su actividad. Por ello, para garantizar el mantenimiento de este sistema implantado y cumplir con la legislación y las normas vigentes, la dirección tiene definidos una política y manual de calidad y medioambiente, fichas de procesos operativos, entre otros documentos.

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Sistema integrado de gestión compartido

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PASTORAL Atención espiritual y religiosa

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Centros de mayores: respuestas pastorales ante la nueva realidad

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SONIA MORENO GUINEA*

Seguimos inmersos en una situación de pandemia que comenzó en marzo. Aunque las noticias no son aún tan alarmantes como las que nos llegaban en aquellas semanas, continuamos teniendo que aplicar medidas para contener esta enfermedad: higiene de manos, mascarillas, limitar los contactos sociales, poner dos me-

tros de distancia entre nosotros, evitar los abrazos… Esta “nueva normalidad” supone para todos un esfuerzo y una dificultad. Hemos tenido que hacer cambios en nuestra vida cotidiana, y hemos tenido que trabajar, en la medida de lo posible, las consecuencias que todo esto ha tenido en nuestra esfera emocional, psicológica y espiritual. Esta esfera espiritual, importante para todos, se vuelve más sensible cuando

nos vemos en una situación de vulnerabilidad. Incluso en aquellos que se definen como “poco espirituales”, esta dimensión se agudiza porque en esta situación tan delicada se plantean cuestiones que no se pueden explicar con la razón y el conocimiento. Uno de los colectivos para el que resulta especialmente complicado vivir esta situación es el de las personas mayores que viven en residencias. Las personas mayores pueden lle-


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gar a vivir situaciones de aislamiento por la pérdida de cónyuges, ausencia de familiares cercanos, reducción del grupo amistades, etc., que desde los centros residenciales se pretenden paliar fomentando la sociabilidad, con actividades en grupo, facilitando el encuentro entre residentes y fomentando el mantenimiento de los lazos familiares; pero todo este trabajo también se ha visto bruscamente interrumpido ante este escenario nuevo de pandemia. Además, hay que sumarle, como ya sabemos por el alto número de personas afectadas, que las personas mayores son mucho más vulnerables a sufrir los efectos más graves de esta enfermedad, llegando incluso a fa-

llecer. Detrás de estas cifras han habido y siguen habiendo nombres propios que han pasado por momentos realmente complicados. A la situación de confinamiento que hemos vivido todos, a ellos se les sumaba el aislamiento, la angustia, la soledad y el temor real a contraer la enfermedad, y todas las dificultades que eso conlleva, como la imposibilidad de ser acompañados en los momentos más difíciles de la enfermedad. Sabemos que vivir la fe proporciona beneficios a la persona mayor, como tener una actitud más positiva y de esperanza sobre la vida y la enfermedad. Además les proporciona un significado y un propósito en la vida que afecta a las conductas relacionadas con la salud y las relaciones sociales y familiares. La persona mayor plasma su espiritualidad a través de sus prácticas religiosas, de los sacramentos, de la oración; por eso es importante siempre facilitar estas celebraciones. Sin embargo, esta práctica religiosa también se ha enfrentado a una nueva realidad. Por tanto, además de su esfera social y psicológica, el anciano también ha visto afectada su dimensión espiritual y religiosa, lo cual podría acabar afectando también a su situación somática. En estos momentos la fe nos ayuda a mirar desde otra perspectiva esta situación que nos ha tocado vivir. Fe que llena de esperanza y calma las tempestades, como bien expresó el Papa Francisco en la bendición extraordinaria urbi et orbi. Ante esta situación hemos podido observar cómo las personas mayores lo vivían, en ocasiones, con angustia e impotencia (“Dios mío porque me has abandonado”), pero también con la serenidad y la confianza que aporta la experiencia de los años (“hágase tu voluntad”). Es curioso como la Campaña Del Enfermo de este año nos hablaba de acompañar en la soledad, sin saber que este acompañamiento lo íbamos a tener que poner en práctica de una marea tan radical y extrema. El acompañamiento espiritual y religioso que se venía ofreciendo en los

centros de mayores se ha apoyado siempre en dos pilares fundamentales. Por una parte, el encuentro individual con la persona, que favorecía el desahogo y la interiorización de sus propias vivencias; en este aspecto, todos, no sólo los agentes de pastoral, si no todo el personal asistencial, hemos tenido que hacernos especialmente presentes para acompañar a estos mayores, convirtiendo una visita rutinaria para tareas asistenciales y sanitarias en encuentros profundos que aportaran a la persona consuelo y fortaleza. Por otra parte, el segundo pilar sería la celebración de los sacramentos, expresión de nuestro vínculo con Dios y con la comunidad. La situación a la que nos enfrentamos nos ha obligado a reinventar nuestra practica pastoral. Son momentos de explorar nuevas formas de celebración, ya que la participación en la celebración de la eucaristía, fuente de encuentro por naturaleza y de común-unión, tal y como se celebraba hasta el momento, se ha tenido que adaptar (eucaristías al aire libre, grupos reducidos, uso de nuevas tecnologías…). Además, se han adaptado materiales para momentos especialmente importantes como la Semana Santa y contribuir así a la reflexión, se ha facilitado el seguimiento de celebraciones emitidas por televisión, el rezo del Rosario en grupos reducidos o por megafonía, y se han puesto en marcha protocolos para seguir realizando la celebración de los sacramentos de la comunión y la unción de manera individual, cumpliendo siempre las medidas sanitarias. Tenemos ante nosotros el reto de seguir buscando fórmulas que faciliten que el anciano siga conectado con su dimensión espiritual, sabiendo que el trabajo en esta favorecerá el bienestar en las demás dimensiones. No podemos olvidar que es tiempo de visibilizar el evangelio a través de los gestos y del testimonio. *AGENTE DE PASTORAL DE LA

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RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS DE SEVILLA

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PALABRAS MAYORES Residencia San Juan de Dios de Antequera MÁLAGA

La superación de los abuelos confinados LOS RESIDENTES DE SAN JUAN DE DIOS ANTEQUERA HAN AFRONTADO EL RETO QUE LES HA SUPUESTO EL CONFINAMIENTO GRACIAS A LA ATENCIÓN Y CARIÑO PRESTADO POR EL PERSONAL DEL CENTRO

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

JACQUELINE GONZÁLEZ

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La Orden de San Juan de Dios ha estado presente a lo largo de sus cinco siglos de historia en el cuidado y protección de la persona enferma en diferentes pandemias y catástrofes de todo el mundo y, ante este nuevo escenario, con la COVID-19, ha primado una vez más la Hospitalidad y profesionalidad. El coronavirus ha afectado principalmente a la población más longeva y esto ha supuesto un reto más para una generación que siempre ha sido capaz de superarse ante las adversidades. Un ejemplo de ello son los residentes de más edad de la Residencia San Juan de Dios Antequera, con quienes compartimos un agradable encuentro. “El primer día que se permitieron las visitas volví a ver a mi hijo y me sentí tranquila y en paz por saber que estaba bien, porque a pesar de que hablábamos diariamente, una madre siempre tiene esa intranquilidad”, nos relata Pilar Muñoz, de 90 años, que, junto a su marido Agustín Puche, de 91 años, ha vivido el confinamiento provocado por la COVID-19 en este centro malagueño. Ambos afirman que han afrontado con calma esta pandemia y coinciden en señalar que estar en sus hogares hubiera supuesto “más miedo e incertidumbre” y que la situación hubiese sido “insostenible”. Pilar y Agustín no son el único matrimonio de la residencia de Antequera,

La residente Remedios Castilla charla con el personal sanitario de la Residencia San Juan de Dios Antequera.

también forman una pareja entrañable Federico Esteban, de 89 años, y Remedios Villalón, de 84 años. La pareja se caracteriza por ser luchadora, pues ha sabido afrontar la vida con valentía. Federico Esteban hace memoria y recuerda cómo hace años enfermó antes de hacer un importante examen para entrar en la banca. “El médico que entonces me atendía me prohibió acudir a dicho examen, pero me negué, ya que podía solucionarme la vida a mí y a mi familia”, explica. Federico y Remedios superaron una prueba más de la vida. Durante este confinamiento Remedios dio positivo por coronavirus y durante el aislamiento además sufrió una fractura de cadera, por lo que fue hospitalizada. “Los enfermeros del centro vinieron a hablar conmigo para comunicarme que Remedios tenía la COVID-19 y que debían llevársela a otra habita-

ción en la zona de aislamiento. En ese momento estuve tranquilo porque sabía que mi mujer iba a ser bien atendida por los trabajadores del centro”, cuenta Federico. Las nuevas tecnologías ayudaron a mantenerlos unidos. “Al regresar Remedios del hospital, los trabajadores del centro nos facilitaron la comunicación, nos ayudaron con las videollamadas para que pudiéramos estar en contacto y tener la tranquilidad de que ambos estábamos bien e incluso pude ver cómo Remedios hizo rehabilitación para la cadera en la zona de aislamiento”, explica Federico. Otra de las residentes, Remedios Castilla, añade que lleva más de 10 años en la residencia de Antequera y nos explica su experiencia: “En el centro se han portado de maravilla con nosotros; tanto el personal como el hermano Luis Valero han tenido detalles


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Dinamización y fe en el confinamiento

El hermano Luis Valero, con los usuarios del centro, leyendo la prensa.

Federico Esteban, persona luchadora, vivió el confinamiento muy pendiente de su mujer. FOTOGRAFÍAS ANTONIO L. JUÁREZ

estupendos para cuidarnos y protegernos al máximo. No es hipocresía, es como lo siento; no me arrepiento ni un solo día de pertenecer a la familia de San Juan de Dios”. Con 95 años, recuerda la dureza de la guerra durante su infancia y lo compara con el momento actual. “Lo de esta enfermedad no tiene una explicación tan clara, yo creo que es una catástrofe”, indica, pese a estar mejor en la actualidad que en ese entonces. “Yo, que soy muy devota del Cristo de la Salud y de las Aguas, le pido todos los días para que todo vuelva a la normalidad y estoy segura de que nos está ayudando”, confiesa.

Organización e implicación Desde la organización interna del centro, la gestión ante un escenario como el vivido requiere de capacidad organizativa e implicación máxima de todo el personal. El director de la residencia y responsable del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER), el hermano Luis Valero, ha vivido este confinamiento transmitiendo la serenidad necesaria. “He intentado que la pastoral de la salud respondiera al gran reto que la residencia tenía, acompañando desde la fe los casos más críticos, celebrando los sacramentos, asistiendo e informando a las familias, llevando la

eucaristía a los residentes confinados en sus habitaciones, pero, sobre todo, estando muy presente, al lado de los profesionales”, indica. El equipo de trabajo ha estado disponible para prestar los mejores cuidados a los residentes, en muchos casos sin horarios, dispuestos a entregarse en todo aquello que fuera necesario. “Es de destacar la actitud positiva que se ha tenido durante el servicio. Es cierto que con el aumento de la plantilla corríamos el peligro de crear una gran confusión, pero la buena estructuración de las tareas que había que desarrollar y el espíritu de colaboración mantenido, nos ha permitido salir adelante con las mínimas incidencias”, narra el hermano Luis Valero. La pandemia ha mostrado el compromiso del centro con sus abuelos, como cariñosamente los llaman, ya que en algún momento les podría haber llevado a la desesperación. Sin embargo, el hermano Luis Valero nos expone el objetivo de la Orden durante esos días. “Teníamos muy claro que los abuelos necesitaban de nosotros, de nuestro cuidado y de nuestro afecto”, concluye. La Orden de San Juan de Dios ha confirmado una vez más que está a la altura de unas circunstancias sanitarias difíciles, prevaleciendo el trato humano y cercano hacia sus mayores. Además, en el escenario actual, la Orden mantiene en todos sus centros las medidas sanitarias de seguridad e higiene.

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Actividades en los pasillos, lectura de prensa y el rezo en la mañana fueron algunas de las acciones realizadas durante la cuarentena con el objetivo de superar mejor el confinamiento. La entrega hacia los mayores no solo es visible en esta residencia, también lo ha sido en el resto de residencias de la Provincia Bética de la Orden, las que se encuentran en Sevilla, Granada, Jerez de la Frontera y Almendralejo.

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VIDA DE HERMANOS Compromiso y motivación espiritual

Vida de oración en los Hermanos de San Juan de Dios ISIDORO DE SANTIAGO SÁNCHEZ, O.H.

Nuestro compromiso con la Misión de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios no tiene sentido si no se parte de una motivación espiritual. Los Hermanos de San Juan de Dios, en cuanto personas consagradas, hemos sido llamados a configurarnos con Cristo, esto es, a vivir como Él vivió, a optar por los más indefensos, a anunciar la bienaventuranza de la salud, a entregar la vida por los demás como Él la entregó. Y todo esto no sería posible sin una intensa vida de oración. Así se expresa también en el documento Proyecto de Formación de los Hermanos de San Juan de Dios: “La espiritualidad es el modo de ser y de vivir según el Espíritu, que facilita la transformación interior de los Hermanos y les ayuda a encarnar las actitudes y gestos de

Cristo, que cura a los enfermos, ayuda a los necesitados y anuncia el Reino de Dios a los pobres” (nº 8). La oración nos alimenta, nos curte, nos identifica con la misión sanadora de Cristo. La oración nos ayuda a centrar nuestra opción de vida, nos hace creíbles en nuestro apostolado, nos modela interiormente, nos fortalece en nuestras dificultades, nos hace crecer como personas consagradas… El hermano Pascual Piles, en su libro Camino de Hospitalidad. El itinerario espiritual, nos dice: “La acción apostólica no es pura exterioridad. Es la sacramentalización de la misión del Espíritu y del Señor Resucitado. Esto nos pide que integremos interioridad y actividad”, o como así mismo titula dicho capítulo, seamos “CONTEMPLATIVOS EN LA MISIÓN”. Una vida de oración profunda es necesaria, porque si no nos alimenta-

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COMUNIDAD DE FE Y ORACIÓN: CONSTITUCIONES DE LA ORDEN HOSPITALARIA

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• Dedicamos al menos una hora de oración mental y lectura espiritual. • La meditación de la Palabra de Dios ilumina nuestra vida. • Frecuentamos los sacramentos. • Celebramos la Eucaristía como centro de nuestra vida. • Examinamos diariamente nuestra conciencia. • Rezamos en común la liturgia de las Horas (Laudes y Vísperas). • Nuestra misión nos pone constantemente en contacto con el sufrimiento de las personas, por eso contemplamos con asiduidad la Pasión de Cristo. • A María, la Mujer fiel, la Virgen orante, la Salud de los enfermos, la honramos con nuestras oraciones, especialmente con el Rosario. • Veneramos y nos encomendamos a nuestro Padre San Juan de Dios y a los santos y beatos de nuestra Orden. • Además, los hermanos realizamos anualmente una semana de ejercicios espirituales, así como cada mes un día de retiro y oración.

mos de Dios, ¿qué podemos ofrecer al mundo? Nadie da lo que no tiene. Y si uno no está en constante comunicación con el Señor, ¿cómo se va a fortalecer?, ¿cómo va a dar testimonio de Él? “A través de la oración, Dios se revela en primer lugar como Misericordia, es decir, como Amor que va al encuentro del hombre que sufre. Amor que sostiene, que levanta, que invita a la confianza” (San Juan Pablo II). San Juan de Dios supo descubrir en la oración el amor misericordioso del Padre. En sus momentos de encuentro con el Señor gustaba contemplar la Pasión de Cristo, dando así sentido a la práctica de la Hospitalidad, humanizando cada gesto, cada palabra, cada mirada a los más pobres y carentes de salud. San Juan de Dios no podría haber llevado a cabo su obra sin una profunda vida de oración.


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ORACIÓN A SAN JUAN DE DIOS V. Te damos gracias, Señor, por nuestro Padre San Juan de Dios, por la hospitalidad que él vivió y supo transmitirnos como don. R. Ayúdanos a vivir fieles a nuestro carisma, en acción de gracias y en actitud de constante servicio a quien sufre.

R. Que por tu intercesión y la acción del Espíritu, vivamos en perfecta unidad el amor a Dios y al prójimo. • Oración: Señor, Tú que suscitaste en San Juan de Dios el amor a los enfermos y necesitados, y enriqueciste a la Iglesia con el carisma de la misericordia, te pedimos que nos configures cada día más con el Cristo compasivo y misericordioso del Evangelio, para que sepamos hacerte presente en la entrega de nuestra vida, sirviendo siempre a la persona que sufre. Por Jesucristo nuestro Señor. AMÉN.

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V. Ruega por nosotros, bienaventurado padre San Juan de Dios.

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ENTREVISTA Gema Gutiérrez García,

PSICÓLOGA DEL CENTRO DE ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA SAN RAFAEL DE GRANADA

“El confinamiento ha dado la oportunidad de comprender mejor el comportamiento de los niños”

L

a psicóloga del Centro de Atención Infantil Temprana (CAIT) San Rafael de Granada, Gema Gutiérrez García, en colaboración con la Facultad de Psicología de la Universidad granadina, ha iniciado un estudio de investigación para analizar de manera pormenorizada la influencia de la situación derivada de la COVID-19 en las relaciones entre los niños usuarios de atención temprana y sus familias.

ROCÍO ARREDONDO

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SAN JUAN DE DIOS. Esta situación de pandemia global ha puesto aún más de manifiesto que somos seres sociales. ¿De dónde parte este estudio concreto centrado en las relaciones de los niños de atención temprana y sus familias?

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GEMA GUTIÉRREZ GARCÍA. En el trabajo en atención temprana es necesario apostar por la promoción de una vinculación segura entre niños y padres, acompañarlos en ese ajuste entre ambos a partir de las necesidades particulares de cada usuario. Esto posibilita a las familias poder poner en marcha otro tipo de competencias parentales como aquellas dirigidas a favorecer el aprendizaje. En estas circunstancias era necesario dar la palabra a las familias y preguntarles cómo han vivido este confinamiento con respecto a las rela-

ciones con sus hijos, escuchar cómo ha sido ese proceso para ellos en esta situación atípica. Esto nos va a permitir estar alerta ante los posibles cambios y necesidades que puedan aparecer. SJD. ¿Con qué dificultades se han encontrado las familias de niños que acuden a atención temprana durante este periodo? GG. En este estudio se están realizando entrevistas individuales que permiten ahondar en la vivencia de cada familia. En algunos casos, cambios positivos; en otros, negativos. En algunos casos, incluso han vivenciado cambios diferentes según la fase temporal del confinamiento. Durante estos encuentros es común escuchar preocupación por la evolución de los niños en ese periodo vivido como “un parón de todo”, sobre mayores niveles de estrés e inseguridad acerca de cómo actuar en determinadas circunstancias… aspectos que han ido también cambiando en el transcurso del tiempo. Estas vivencias particulares nos dan información sobre aspectos fundamentales en la intervención individual con la familia. SJD. ¿Qué valor tiene la relación entre padres e hijos para la evolución del niño? GG. Estas primeras relaciones son la base para el desarrollo de la comunicación, la regulación emocional, el aprendizaje y las relaciones sociales futuras. El niño que acude al CAIT, como cualquier otro niño, necesita las figuras de cuidado para su desarrollo, pero en el caso de estos usuarios con dificultades estas relaciones pueden verse influenciadas debido a sus propias características, al duelo que experi-

mentan los padres y a la dificultad para ajustarse entre ambos. Hemos de estar atentos y poner el foco en cómo se configuran y desarrollan estas relaciones para dar soporte a los padres, acompañarles y trabajar conjuntamente con ellos. SJD. ¿En qué medida la situación ha dado lugar a una mayor unión del núcleo familiar? GG. Las familias han señalado haber tenido más tiempo para estar juntos en familia, para dedicarlo a las rutinas diarias y conocer más a sus hijos, entenderlos mejor y comprender sus comportamientos. Muchas hacen un balance general del confinamiento bastante positivo al haberles brindado este tiempo la posibilidad de ganar más autoconfianza tras desarrollar estrategias nuevas para detectar mejor las necesidades de los niños. SJD. ¿Cómo se ha ayudado desde el CAIT San Rafael a las familias a adaptarse a la nueva situación? GG. En un momento inicial el objetivo era acompañar a las familias y ayudarlas en el proceso de elaborar estrategias para adaptarse a la situación posibilitando un espacio donde pudieran exponer sus preocupaciones. En un segundo tiempo, el foco ha sido dar continuidad a la intervención adaptando la metodología. Esto ha implicado un mayor trabajo cooperativo con la familia. Y en un tercer tiempo, el actual, estamos en el punto de analizar con más detenimiento las implicaciones de la nueva forma de trabajar que se ha llevado a cabo, qué aspectos se pueden potenciar y en qué elementos nos podemos apoyar.


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AVANZAMOS Unidad de dermatología quirúrgica y oncológica avanzada SEVILLA

El Hospital San Juan de Dios de Sevilla estrena la unidad de dermatología quirúrgica y oncológica avanzada Un grupo de expertos tratará lesiones cutáneas de gran complejidad con técnicas punteras de intervención precisas y poco invasivas

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CONCHA GARCÍA

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El Hospital San Juan de Dios de Sevilla pone en marcha el servicio de dermatología con una unidad de dermatología quirúrgica y oncológica avanzada en sus instalaciones de la avenida de Eduardo Dato. Se trata de un servicio muy especializado único en Andalucía que dará una atención integral al cáncer de piel en todas sus facetas, desde el diagnóstico precoz al tratamiento quirúrgico de complejidad, y que estará a cargo del grupo Dermacir XXI, formado por un equipo de especialistas en dermatología y cirugía de reconocida trayectoria en el campo de la oncología cutánea y la cirugía dermatológica de alta complejidad. En este sentido, el equipo médico, formado por las reconocidas dermatólogas Lara Ferrándiz Pulido, Teresa Ojeda Vila y Almudena Fernández Orland y el cirujano Alfonso Ruiz Zafra, realizará, además de la atención a las lesiones comunes de la piel, el diagnóstico, seguimiento y tratamiento quirúrgico y oncológico del melanoma, y que incluye la Biopsia Selectiva del Ganglio Centinela o la Linfadenectomía. La cirugía micrográfica de Mohs que practican permite tratar el carcinoma de células basales de alto riesgo “eliminando completamente el tumor con la confirmación histológica previa a su reconstrucción quirúrgica, mejorando el pronóstico del paciente notablemente por la reducción del riesgo de recidiva”, refiere

Almudena Fernández, Lara Ferrándiz y Teresa Ojeda son dermatólogas de la nueva unidad.


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el cirujano de esta unidad. Otra de las grandes ventajas es que con esta cirugía se preserva la piel sana que rodea la lesión, una cuestión que cobra ma-

yor importancia cuando se encuentra en una zona del cuerpo muy visible. La unidad de dermatología del Hospital San Juan de Dios incorpora el

Cirugía micrográfica de Mohs La cirugía micrográfica de Mohs es la técnica más eficaz contra el cáncer de piel. Se trata de un procedimiento de alta precisión que consiste en extirpar el tumor tanto en su extensión como en su profundidad, analizando los tejidos durante la intervención y preservando toda la piel sana posible. Además de la alta tasa de éxito, esta cirugía presenta otra gran ventaja para el paciente, y es que al realizarse de manera ambulatoria, no requiere de hospitalización posterior, por lo que tras salir de quirófano, el paciente puede marcharse a casa. El equipo de dermatólogos del San Juan de Dios lleva practicando con éxito esta intervención 15 años.

único tratamiento con intención curativa de la Hidrosadenitis supurativa, además de los servicios de dermatología clínica y pediátrica, entre otros. El director gerente del centro hospitalario San Juan de Dios de Sevilla, Miguel Sánchez Dalp, ha expresado su satisfacción al incorporar al centro “una unidad en la que podemos atender cualquier tipo de problema común o patología compleja de la piel, con profesionales con una amplísima experiencia y capacitación, y referentes para algunas de las patologías más complejas de la especialidad”. El servicio de dermatología comenzará a funcionar el próximo 2 de julio, y puede solicitarse cita a través de la app SJD Salud.

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El diagnóstico temprano de las lesiones cutáneas favorece un pronóstico favorable.

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FORMACIÓN Campus de Ciencias de la Salud “San Juan de Dios” Ciempozuelos MADRID

Todo el campus está señalizado para mantener la distancia de seguridad.

Secretaría ha hecho un gran esfuerzo por dar toda la información a los matriculados.

Juan Manuel Arribas y Soledad Ferreras: “Podemos asegurar lo que más nos importa: formación de calidad y seguridad para todos” EL CAMPUS DE CIENCIAS DE LA SALUD “SAN JUAN DE DIOS” HA SUPERADO UNO DE SUS EXÁMENES MÁS EXIGENTES. TRAS MESES DE DURO TRABAJO, EL CENTRO ESTÁ PREPARADO PARA SEGUIR FORMANDO A LOS ALUMNOS ANTE TODOS LOS ESCENARIOS POSIBLES Y GARANTIZAR PRÁCTICAMENTE EL CIEN POR CIEN DE PRESENCIALIDAD.

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RAQUEL LOZANO

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Este año 2020 está siendo marcado, sin duda, por la pandemia del coronavirus. Toda la sociedad está evolucionando hacia una nueva normalidad que aún se desconoce bien cuál será. Los hospitales han sufrido de estrés e impotencia para atender a quienes más lo necesitaban y las relaciones personales están cambiando. Pero también los centros educativos han vivido, sufrido, un cambio radical en su forma de hacer. Ejemplo de ello es el Campus de Ciencias de la Salud

“San Juan de Dios”, formado por la Escuela Universitaria de Enfermería y Fisioterapia San Juan de Dios-Comillas (EUEF) y el Centro de Formación Profesional que la Orden tiene en Ciempozuelos, Madrid. A mediados de marzo nos encontramos con que alrededor de 1.000 alumnos tenían que suspender su formación presencial para pasar a hacerlo de forma online. Una prueba que el campus superó con nota y cuyo trabajo ha sido alabado por todos. Pero el examen no acababa ahí. Había una segunda parte y esta tenía que ver con la vuelta, o no, a las aulas en septiembre. Desde el mismo momento en el que el campus cerraba sus puertas, su dirección, junto con todo el profesorado, empezaba ya a trabajar en una vuelta a las aulas segura y con todas las garantías. Este trabajo se tradujo en que el campus, a final de curso, estaba preparado para los tres escenarios posibles: formación presencial, online y mixta. “Fuera cual fuera la decisión de la ad-

ministración, el centro podía asegurar lo que más nos importaba: una formación de calidad y segura para todos”, afirman los directores de la EUEF, Juan M. Arribas, y del Centro de FP, Soledad Ferreras. Para ello, la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, en coordinación con la Universidad Pontificia Comillas, ha establecido protocolos de actuación y han acometido diferentes reformas para poder garantizar la enseñanza durante el curso académico 2020-2021.

Un campus moderno y versátil Una de las grandes ventajas del campus, como señalan todos los implicados, se encuentran la existencia de aulas grandes y el disponer de unas instalaciones modernas y versátiles. Por este motivo, en siete de los 12 grupos ha sido posible agrupar a todos los alumnos universitarios en una misma aula, manteniendo la distancia de seguridad recomendada. Se han instalado cámaras para poder ofrecer las


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Entradas y salidas, diferenciadas por colores.

clases en modalidad bimodal o mixta, es decir, que los estudiantes que tengan que estar en casa puedan seguir las clases en directo e interactuando con sus profesores ante cualquier duda o aclaración. En Formación Profesional se ha asegurado la presencialidad física en todos los grupos. Otra de las novedades introducidas son los monitores digitales. Al unir las clases y convertirlas en aulas mucho más grandes, ha sido necesario acercar la pizarra a los alumnos, algo que se ha conseguido con estas pantallas es que permiten la visibilidad adecuada a los alumnos del final de la clase.

Grupos burbuja Otro de los grandes esfuerzos ha sido conseguir establecer grupos burbuja. El objetivo es intentar, pese al elevado número de alumnos, que no se mezclen entre clases y evitar así cualquier riesgo. Por ello, se han diferenciado entradas y salidas, y aulas con diferentes grupos.

Todo el personal del centro ha trabajado para hacer del campus un centro seguro.

El amarillo, el verde y el azul indican los espacios por los que los alumnos deben acceder al centro y las clases donde recibirán su formación. También el suelo se ha marcado con flechas que indican el sentido de la marcha y con franjas que aseguran la distancia de seguridad a mantener al esperar en conserjería o secretaría. La biblioteca se ha reestructurado y el servicio de cafetería también se ha adaptado a las nuevas circunstancias.

Prácticas, el reto de este año Gracias a la coordinación de todos los trabajadores del campus (desde conserjería hasta limpieza, pasando por administración, secretaría, docencia, jefatura de estudios y dirección) las

Delegados COVID El campus dispondrá de dos delegados COVID (uno para la Escuela de Enfermería y Fisioterapia y uno para el centro de Formación Profesional). Todos ellos, sanitarios, se encargarán de gestionar posibles casos de contagio y establecer los protocolos definidos por el Ministerio de Sanidad para garantizar la seguridad de todos.

instalaciones han comenzado el curso con total seguridad y, muy importante para todos, garantizando una formación de calidad para todas las titulaciones. Sin embargo, hay otra gran lucha para las universidades madrileñas y para los centros que imparten titulaciones sanitarias de Formación Profesional. Al cierre de de este número, la Comunidad de Madrid ha suspendido la formación práctica de los estudiantes en los hospitales públicos y centros de salud. Desde el campus se está trabajando y negociando para que esta situación cambie, aún más teniendo en cuenta que los alumnos de muchas de las titulaciones fueron requeridos para trabajar en los meses más duros de la pandemia. Pero mientras llega una solución, el centro dispone de un Centro de Simulación Interprofesional y de Investigación en Ciencias de la Salud (CSIICS), compuesto por Laboratorios de Simulación de Alta Fidelidad (LASAF) y un Laboratorio de Biomecánica y Análisis de Movimiento (LABAM), lo que permite a los alumnos realizar prácticas y simulaciones similares a las que tendrían en la red de hospitales de la Comunidad de Madrid, pero que en ningún caso podrían suplir totalmente las prácticas clínicas. Asimismo, en la formación profesional, se puede realizar formación complementaria asociada, gracias a plataformas y aplicaciones facilitadas por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

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Amplias clases y monitores para facilitar la visibilidad.

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DESARROLLO SOLIDARIO ‘La Vida Misma: Mayores y Exclusión Social’

Evitar la soledad de las personas mayores es esencial para su integración social.

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Recuperar vínculos a través de la solidaridad

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EL ÁREA DE DESARROLLO SOLIDARIO DE LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS DA CONTINUIDAD AL PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN ‘LA VIDA MISMA’, ANALIZANDO LOS PROCESOS DE EXCLUSIÓN SOCIAL, LA SOLEDAD Y EL AISLAMIENTO SOCIAL DE LAS PERSONAS MAYORES

ANDREA RODRÍGUEZ

La soledad en la tercera edad es uno de los problemas sociales más arraigados en nuestro país. A lo largo de las últimas décadas, los mayores han

visto cómo esta problemática ha ido aumentando progresivamente. La defunción temprana de la pareja, la jubilación, las limitaciones físicas y enfermedades derivadas de la edad, la reducción de las relaciones sociales y el aumento de la esperanza de vida de la población, entre otros factores, han provocado que este colectivo necesite una mayor y mejor asistencia. Esta circunstancia se ha visto agravada debido al avance del coronavirus, un contexto que ha afectado de forma especial a las personas mayores, quienes, en muchos casos, se han visto obligadas a aislarse de los pocos contactos externos que pudieran tener en

su día a día. Esto, sumado a las repercusiones económicas derivadas de la crisis por el confinamiento, ha dado como resultado un incremento de los casos de riesgo de exclusión social dentro de estos grupos vulnerables. Atendiendo a esta situación y de acuerdo al compromiso hacia los sectores más vulnerables, la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, a través del área de Desarrollo Solidario, ha puesto en marcha una serie de iniciativas orientadas a prevenir la soledad de los mayores y a concienciar a la población sobre las consecuencias de esta problemática en nuestra sociedad.


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El Hospital San Rafael de Granada, el Hospital de San Juan de Dios del Aljarafe y el Hospital San Juan de Dios de Sevilla iniciaron este año el programa de atención temporal para mayores en dificultad Mayores Cuidados financiado por la subvención con cargo a la asignación tributaria del 0´7% del IRPF, con el objetivo de ofrecer atención domiciliaria de carácter temporal para la continuidad de cuidados tras el alta hospitalaria a personas mayores en situación de dificultad. Una de las líneas de actuación tiene que ver con la actividad de acompañamiento a estas personas ejercido por voluntarios y voluntarias de la OHSJD con formación previa competente, destinado a combatir la soledad de la persona mayor así como la gestión y realización de tareas de acompañamiento ordinarios en el domicilio o entorno de la persona. En los últimos años, la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha visto como el programa RedES -Red de Escuelas Solidarias- ha ido incrementado su actividad de manera significativa. Durante el último año, ha actuado en 228 centros educativos, llegando a más de 9.000 estudiantes.

Fruto de este compromiso por la solidaridad desde la comunidad educativa, los jóvenes han podido acercarse a nuestros centros y conocer de manera vivencial la realidad de los colectivos y las personas con las que trabajamos. Gracias a estas actividades, muchos estudiantes se han movilizado en favor de acciones que promuevan el servicio hacia los mayores. Esta interacción y contacto de la juventud con estas realidades, les permite vivir experiencias compartidas en primera persona, reduciendo el distanciamiento, a pesar de las actuales circunstancias. Un ejemplo de ello ha sido el encuentro intergeneracional digital que han mantenido los alumnos del CEIP San Isidoro con los mayores de la residencia de San Juan de Dios en Sevilla, donde los escolares han ofrecido un servicio de acompañamiento y conversación telemática a los residentes. Otra de estas iniciativas ha sido la del Grupo Scout La Salle de Jerez, que ha trabajado incansablemente enviado cartas, dibujos y vídeos para dar ánimos a los usuarios de las residencias de mayores. Todas estas iniciativas encuentran un gran apoyo en el voluntariado, que ejerce una labor encomiable en los diferentes centros de la Orden. En España, San Juan de Dios cuenta con más de 4.700 personas voluntarias que prestan su ayuda en más de 70 centros de atención social y sanitaria.

Próximos proyectos En este sentido, el próximo año se implantará un nuevo programa de carácter estatal, La Vida Misma: Mayores y Exclusión Social. Esta iniciativa estará dirigida a generar una conciencia crítica y un compromiso transformador sobre la realidad de las personas mayores en situación o en riesgo de exclusión social que posicione la soledad como un factor de riesgo, clave que se ha visto intensificada como consecuencia de la crisis de la COVID-19. El programa pretende dar continuidad al proyecto plurianual que comenzó en 2018 con la campaña La Vida Misma, centrada en visibilizar las situaciones de exclusión social, redirigiendo los esfuerzos hacia la sensibilización y la concienciación en favor de la realidad de los mayores. El programa contará con la participación e implicación de personas que han vivido de primera mano estas situaciones e incluirá un enfoque específico sobre los derechos de los mayores y la situación excepcional de las

La implicación de los jóvenes en la interacción con los mayores permite profundizar sobre sus realidades y potencia la interacción con el colectivo.

mujeres dentro del colectivo. La campaña quiere facilitar herramientas para la participación y la transformación social, transmitiendo los valores del compromiso solidario, luchando contra el estigma de estas personas y trabajando en favor de sus derechos.

Dicho proyecto se desarrolla en dos fases que responden a la lógica de la sensibilización y la movilización para la transformación social: conocer para actuar. La primera fase brinda la oportunidad de acercar a la sociedad la realidad de las personas mayores a partir de un proceso de identificación con las propias personas afectadas que sirva para construir una idea ajustada del problema a abordar. La segunda fase del proyecto se perfila como una etapa de acción esencial, basada en el principio ‘conocer para transformar’. Acciones de implicación social que fomentan la participación de los jóvenes en la interacción con los mayores que permitan vivir experiencias compartidas que contribuyan a favorecer el conocimiento directo de esta realidad. Intervenciones encaminadas a reducir el aislamiento, promover el apoyo a los mayores; aumentar las oportunidades para la interacción, actuar sobre los pensamientos maladaptativos y a recuperar los vínculos sociales en los territorios donde interviene la OHSJD.

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Otras iniciativas

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VIVIR EL PATRIMONIO Archivo del Patrimonio-Arte Psicológico de Ciempozuelos MADRID

“Retrato de Goya” en el renovado Archivo del Patrimonio-Arte Psicológico, de Ciempozuelos.

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‘Retrato de Goya’, obra del patrimonio de la Orden, expuesta en el Museo Carmen Thyssen de Málaga

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DESDE EL MES DE JUNIO, EL MUSEO CARMEN THYSSEN DE MÁLAGA ABRIÓ AL PÚBLICO SU EXPOSICIÓN MÁSCARAS, QUE CUENTA CON UNA DE LAS OBRAS QUE LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS TIENE EN EL ARCHIVO UBICADO EN CIEMPOZUELOS.

RAQUEL LOZANO

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios alberga en el Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos (CSJD) el reformado Archivo del Patrimonio-Arte Psi-

cológico, donde a lo largo de los más de 112 años de historia del centro asistencial se han reunido alrededor de 1.500 obras, de las que más del 80 por ciento están constituidas por creaciones realizadas por personas con enfermedad mental grave. “Se trata de un espacio en el que la diversidad y la inclusión se ponen de manifiesto de manera contundente, ya que estos artistas están o han estado ingresados en nuestro centro”, informa la historiadora del Arte y trabajadora del CSJD, Gracia Polo. En opinión de Calixto Plumed O.H., creatividad y enfermedad mental no van unidas pero “cuando surge la en-

fermedad mental la creatividad sigue permaneciendo, y además se va tiñendo de algunos matices que van diferenciando los diversos cuadros de patologías: estados maníacos o depresivos, bipolaridad, psicosis, demencias, despersonalización…”.

Interés de museos nacionales e internacionales Esta expresión del arte ha sido siempre objeto de investigación y de admiración, lo que ha generado que el Archivo del Patrimonio ubicado en Ciempozuelos sea considerado un referente en


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Un espacio para el debate

este ámbito por las obras que alberga. El último ejemplo es el interés que ha tenido el Museo Carmen Thyssen de Málaga por una de las obras recopiladas. En la exposición Máscaras. Metamorfosis de la identidad moderna, que será visitable hasta el 10 de enero, se cuenta con el cuadro Retrato de Goya, de Carlos González Rajel. Una pintura que representa, como su propio nombre indica, un retrato del pintor español, que es una interpretación del que realizó Vicente López Portaña en 1826 y que seguramente Carlos González Rajel pudo contemplar en el Museo del Prado o en el Casón del Buen Retiro a mediados del siglo XX. La interpretación que realizara Rajel entre los años 1956–1969, época en la que permaneció en el Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos, expresa, a través de “la esqueletomaquia”, esa (percepción) visualización que tiene de la realidad, mostrando personajes cuya percepción va más allá de donde aparentemente captan los ojos. El Retrato de Goya de Carlos está esqueletizado y transmite esa complejidad que está detrás del pintor, sus preocupaciones, su carácter agriado por la enfermedad y la vejez. Su instrumento para pintar la realidad no es la paleta de pintor de López Portaña, es un cuchillo que disecciona la realidad de manera imperturbable.

El artista Carlos González Rajel (1899-1969) nació en Jerez. Fue un gran dibujante y creativo de nuevas formas de expresar la realidad, pero vio frenada su carrera por la enfermedad mental y

La máscara como elemento transformador La exposición Máscaras, del Museo Carmen Thyssen, de Málaga, plantea una reflexión sobre la máscara como elemento transformador de la representación de la figura humana en el arte moderno. Partiendo de un uso festivo tradicional vinculado al carnaval y al disfraz, la máscara comienza primero a asociarse a lo grotesco y a la muerte, a finales del siglo XIX y con el antecedente de Goya, e irrumpe, como referencia, para el trabajo del rostro en la vanguardia Estas experiencias resultaron decisivas para el arte moderno, haciendo que la máscara deje de mostrarse como objeto y termine por asimilarse al propio rostro, cuestionando la identidad, la individualidad y la subjetividad.

sus adicciones, que le hicieron perder tesón. Se le diagnosticó una psicosis maníaco-depresiva y una adicción al alcohol, por la que fue tratado en el entonces Sanatorio San José de Ciempozuelos, hoy Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos. Sintetiza en su propia persona el arte y la expresión psicopatológica. Su creación muestra su personalidad atormentada y, además, en la mayoría de los casos expone una crítica social, política o religiosa, sin abandonar los temas más personales con un trasfondo depresivo que expresan sentimientos de culpa, autodestrucción, frustración, muerte, catástrofe, expiación o suicidio. La obra que creó en Ciempozuelos está marcada por la temática de la esqueletomaquia o el arte de ver las cosas más allá de lo que alcanzan nuestros ojos, cuyo máximo exponente es la Serie del Quijote y los Retratos de los pacientes. También creó el Test de Rorschach al óleo, a través del cual se manifiesta la superdotada inteligencia de este artista, su producción sistemática, rica en simbolismos, una personalidad con tendencia a la inhibición y a la afectividad impulsiva, además de un componente agresivo constante y activo sobre la imagen de la figura femenina.

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El Archivo del Patrimonio-Arte Psicológico ha sido concebido como un espacio que pretende comunicar, conservar y enseñar al público en general, el origen y el sentido de las obras expuestas. Una escenografía que quiere incitar al debate, a no dejarnos indiferentes y generar inquietud en el visitante ante la contemplación de cada obra. El Archivo del Patrimonio-Arte Psicológico, ubicado en Madrid, recoge perfectamente ese afán por integrar diferentes perspectivas acerca de la enfermedad mental, supera los prejuicios sociales y empodera a la persona con trastorno mental crónico, para hacerle protagonista de su obra artística y su proceso creativo. “El arte prevalece, como expresión del ser humano, por encima del estigma”, señala Gracia Polo.

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HUMANIZACIÓN Hospital San Juan de Dios CÓRDOBA

Inauguración de la exposición de la ‘Guía de Buenas Prácticas en Humanización’.

Gestos cotidianos que humanizan SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

EL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE CÓRDOBA HA EDITADO LA GUÍA DE BUENAS PRÁCTICAS EN HUMANIZACIÓN EN LA QUE SE REÚNEN UNA SERIE DE PAUTAS PARA HACER MÁS AGRADABLE LA ATENCIÓN Y ESTANCIA DE LOS PACIENTES Y FAMILIARES EN EL CENTRO HOSPITALARIO. UN DOCUMENTO INTERACTIVO DEL QUE PARTEN LOS DIFERENTES MODELOS DE ATENCIÓN HUMANIZADA EN CADA UNO DE SUS SERVICIOS Y UNIDADES.

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OLGA PREZ

Saludar con una sonrisa, dirigirse a alguien por su nombre o implicar a un familiar en el cuidado de la persona que tiene ingresada parecen gestos habituales pero, si se olvidan, pueden marcar la diferencia en la atención que se presta en el ám-

bito sanitario. En este sentido, el Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha querido dar buena cuenta de ellos y recordar, tanto a pacientes como a profesionales, la importancia de llevarlos a la práctica con la edición de la Guía de Buenas Prácticas en Humanización. Esta guía interactiva es un compendio de pautas para dotar de mayor

calidez la atención a los pacientes y usuarios, y está acompañada por una serie de carteles, organizados por servicios y unidades, en los que se concreta cómo se humaniza en cada una de estas áreas. Muchas pautas son gestos sencillos y cotidianos, a la vez que indispensables, ya que contribuyen también a la recuperación del paciente y responden a la filosofía y valores de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Así lo explica el Superior del Hospital cordobés, Isidoro de Santiago O.H., quien pone de relieve la importancia que la humanización en la asistencia que se da a la persona tiene en toda la historia de la Orden, hasta


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Una sonrisa al saludar o el dirigirse al paciente por su nombre son claves para dar calidad en el trato a la persona asistida

El área de humanización El área de humanización del Hospital San Juan de Dios de Córdoba, impulsora de la Guía de Buenas Prácticas, se creó hace dos años, con el objetivo de poner en valor las iniciativas que en esta línea se realizan en el centro e impulsar nuevas acciones que las promuevan en todos los servicios y unidades. Esta área consta de una comisión integrada por médicos, enfermeros, terapeutas y personal de administración que funciona de manera transversal al resto de unidades y desde la que se promueven programas específicos, jornadas, encuentros, publicaciones etc. para difundir y profundizar en el ámbito humanista y de atención integral a la persona.

tal punto que es una de sus señas de identidad. “Nuestro principal objetivo es tratar a la persona y no a la enfermedad, centrar nuestra atención en la relación humana, estableciendo al paciente y su dignidad como prioridad máxima”, asegura el hermano.

Cuidado integral del paciente La Guía de Buenas Prácticas en Humanización está impulsada desde el área que coordina este ámbito. Además de explicar en qué debe consistir la humanización y la importancia que esta ha tenido en la Orden, incluye un decálogo con los aspectos fundamentales para humanizar la

atención sanitaria. Entre ellos, destacan el prestar una atención integral al paciente; respetar su intimidad en todo momento; ampliar el horario de acompañamiento familiar en servicios como la UCI o neonatología; protocolizar los cuidados al final de la vida o cuidar también del profesional: “Hay que humanizarse para humanizar”. Asimismo, esta guía incluye una serie de pequeños gestos cotidianos que por habituales pasan desapercibidos, pero que son indispensables para generar esa complicidad con el paciente y hacerlo sentir mejor. “Los pequeños gestos cotidianos han de cuidarse. Una sonrisa al saludar o el

Una exposición itinerante Aunque el acceso a la guía podrá realizarse desde la web del Hospital www. sjd.es/cordoba, donde está conectada a las pautas de humanización que se han concretado en los diferentes servicios y unidades, el centro ha organizado una exposición itinerante, que fue inaugurada por la Delegada Territorial de Salud y Familias de la Junta de Andalucía en Córdoba, María Jesús Botella, en la que se muestran estas pautas a modo de cartelería. Tras la exposición, que ha podido verse durante un mes en los lugares más concurridos del hospital, cada uno de estos carteles se ha ubicado en un espacio visible del servicio o unidad al que corresponde con el doble objetivo de, por una parte, informar al paciente de cómo se trabaja allí, y, por otra, recordar a los profesionales que no deben olvidar poner en práctica esos pequeños detalles.

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La exposición sobre la ‘Guía de Buenas Prácticas en Humanización’ ha podido verse durante un mes en diferentes puntos del hospital.

dirigirse al paciente por su nombre son claves para dar calidez en el trato a la persona asistida”, apunta el Superior del centro. Al margen del día a día en el hospital, la pandemia del coronavirus ha supuesto un esfuerzo extra en el ámbito de la humanización debido a las circunstancias de aislamiento en las que se ha desarrollado el ingreso de estos pacientes. Un esfuerzo que ha implicado una mayor actividad de la unidad de acompañamiento en el duelo o la puesta en marcha de iniciativas como Abrazos de papel, para hacer llegar cartas a estos pacientes o la potenciación de vídeollamadas para acercarlos a sus familiares.

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ACTUALIDAD → INTERPROVINCIAL

Interprovincial

La pobreza mundial aumenta por primera vez en 22 años por la COVID-19 Unos 71 millones de personas volverán a caer en la extrema pobreza, según el Informe sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2020, de Naciones Unidas, lo que supone el primer aumento de la pobreza mundial desde 1998. Esta es una de las consecuencias de la crisis social y económica de la pandemia de COVID-19, que golpea con más fuerza a las poblaciones vulnerables; y según la

Organización Internacional del Trabajo afectará gravemente al 80% de los 2.000 millones de personas empleadas en el sector informal. La OMS también constata que la mayoría de los países afectados por la pandemia sufrió interrupciones en sus servicios de salud, siendo muy preocupante la situación en países desfavorecidos. Por ello, sigue siendo esencial la coope-

ración internacional y el refuerzo de los sistemas sociales y sanitarios en todo el mundo. Juan Ciudad ONGD mantiene abierta su campaña “Stop COVID-19”, con la que se puede colaborar en www.juanciudad.org

Aragón

SOM Salud Mental 360 estrena plataforma digital y redes sociales Se ha puesto en marcha la plataforma SOM Salud Mental 360 (https://www. som360.org/es), un portal que quiere ser un referente nacional e internacional en temas de salud mental desde una perspectiva empoderadora y centrada en los derechos humanos, estableciendo nuevas relaciones entre los diferentes agentes sociales implicados. Aprovechando el estreno de esta plataforma también se han abierto los perfiles en diferentes

redes sociales. Con una mirada inclusiva de 360 grados, pretende integrar a profesionales del ámbito de la salud, del sector social y de la educación, como a usuarios, familiares, redes de apoyo y mundo asociativo. Un entorno que se construye desde los valores de la Orden Hospitalaria además de la solidaridad y el reconocimiento de la importancia del otro, de su sentir y de su experiencia.

Este proyecto pionero es una iniciativa de San Juan de Dios, que pone a disposición de la sociedad el conocimiento de sus profesionales a través de un proceso de co-creación realizado con el tejido asociativo y las diferentes instituciones sociales y de salud.

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 SAN JUAN DE DIOS

Castilla

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El Hospital San Juan de Dios de León implanta un neuromodulador a una paciente con dolor ciático crónico El Hospital San Juan de Dios de León implantó el pasado 31 de julio, y por primera vez en su historia, un neuroestimulador medular a una paciente con dolor crónico radicular (ciática) que no cedía ante el tratamiento convencional con fármacos. Los médicos anestesistas de la Unidad del Dolor del Hospital San Juan de Dios Emilio Bronte y Alejandro Rabanal fue-

ron los encargados de intervenir a la joven con una técnica quirúrgica que pasa por estimular las raíces posteriores de la médula espinal para modular la percepción que llega al cerebro del dolor. Así, colocaron unos electrodos en el espacio epidural - próximo a la columna vertebral de la paciente- para transmitir suaves impulsos eléctricos a sus estructuras nerviosas.


ACTUALIDAD → GENERAL

Gran Canaria

Visita a la futura residencia de la Orden Hospitalaria El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, visitó el edificio que la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en Las Palmas de Gran Canaria está rehabilitando en Zurbarán para transformarlo en un recurso asistencial para personas con gran dependencia a causa de patologías de salud mental.

El Cabildo grancanario y la Orden Hospitalaria quieren, con la futura puesta en marcha de este centro, dar respuesta a la necesidad que existe en la isla de atender una demanda social creciente, como son las plazas residenciales para estas personas. La rehabilitación de este edificio supondrá la conversión del mismo en un centro de

atención y asistencia para 60 personas en situación de gran dependencia por motivos de salud mental, una labor histórica de la Orden Hospitalaria en Gran Canaria y en el mundo, por tratarse de uno de los pilares fundamentales de su atención desde su creación, hace casi cinco siglos en Granada.

centren prioritariamente en las siguientes líneas de investigación: acción directa de la atención, cuidados o docencia que

se realiza en nuestros centros, y proponer innovación en los procesos o evaluar resultados de esta atención.

Provincia Bética

La Comisión de Docencia e Investigación de la Provincia Bética ya ha abierto el plazo para que los profesionales de San Juan de Dios puedan optar a las Becas de Investigación 2020. Desde ahora y hasta el próximo 20 de diciembre, los profesionales de los centros de la Orden en la Provincia Bética que requieran de ayuda para la financiación de sus proyectos de investigación pueden remitir su solicitud de participación telemáticamente. Hasta 10.000 euros es la cuantía que la comisión otorgará a los proyectos que se

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Abierto el plazo para las Becas de Investigación San Juan de Dios 2020

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ACTUALIDAD → GENERAL

Sevilla

Programa de Apoyo Psicológico del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe El Servicio de Salud Laboral y la Unidad de Psicología del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe han desarrollado durante el estado de alarma un Programa de Atención Psicológica por el Covid-19 dirigido a los profesionales del centro. Esta iniciativa ha dado soporte emocional y ayuda de manera inmediata en una situación de crisis como la vivida y ha prevenido un agravamiento del estado psicológico, ofreciendo para ello herramientas para el autocuidado y la identificación precoz de síntomas pero, sobre todo, creando un espacio de escucha activa con los compañeros del centro.

los usuarios y residentes en la última encuesta de satisfacción realizada telefónicamente en relación aspectos como la garantía de derechos, la calidad de las instalaciones y el trato personal y asistencial. La preparación técnica de los profesionales que atienden a los usuarios, así como el trato en la asistencia por parte de los profesionales del centro han sido valorados por el 98 por ciento de los encuestados, manteniendo así el nivel alcanzado el año anterior. Además, destacan la atención que reciben sus familiares por parte del personal técnico, enfermería y psicólogos.

Un estilo de vida saludable, el mejor aliado contra la hipertensión

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La unidad de nutrición refuerza su cartera de servicios

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El Centro Psicopedagógico San Juan de Dios de Tenerife ha recibido una buena respuesta por parte de los familiares de

Jerez

Córdoba

Tenerife

El Centro Psicopedagógico San Juan de Dios recibe una alta puntuación en la encuesta de satisfacción

enfermedad y los procesos de recuperación han adquirido cada vez más importancia, por lo que se plantean intervenciones nutricionales que pueden interferir de forma favorable en la evolución de los pacientes.

La unidad de nutrición, metabolismo y composición corporal del Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha ampliado su cartera de servicios incorporando la alimentación saludable como elemento de mejora de la salud en situaciones como el embarazo, la tercera edad, determinadas enfermedades crónicas o tras una intervención quirúrgica. El responsable de esta consulta, Antonio Escribano, asegura que, en el ámbito de la clínica y la actividad hospitalaria, los aspectos nutricionales en relación con la

El Hospital San Juan Grande, de Jerez de la Frontera, trabaja en su unidad de hipertensión con distintos perfiles de pacientes hipertensos. Por ello, señala la importancia de revisar la presión arterial periódicamente y de mantener un estilo de vida saludable. La hipertensión aparece en muchas ocasiones sin síntomas previos que puedan alertar a quien la padece deque se está desarrollando la enfermedad. En este sentido, es fundamental acudir al médico a realizarse chequeos periódicos, más aún en la edad adulta, pues es en estas etapas cuando más prevalencia tiene la hipertensión, patología conocida como enemigo silencioso. Esta es una de las principales recomendaciones del cardiólogo Gabriel Retegui, quien dirige la unidad de hipertensión del Hospital San Juan Grande.


NUESTROS CENTROS

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL SOCIOSANITARIA ESPECÍFICA SAN JUAN DE DIOS

CENTRO DE ACOGIDA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 952 60 00 95 malaga2@sjd.es

Teléfono: 91 801 56 50 ciempozuelos.fp@sjd.es www.educa.madrid.org/web/cc.sanjuandedios.ciempozuelos www.ciclosformativossjd.es

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS ANTEQUERA

Teléfono: 952 84 16 76 residencia.antequera@sjd.es

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO-CIEMPOZUELOS

Telefono: 918 93 00 01 german.moreno@sjd.es

4. Córdoba HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA:

SERVICIOS SOCIALES SAN JUAN DE DIOS

CURIA PROVINCIAL

Teléfono: 954 93 38 70 curia@sjd.es www.sjd.es

FUNDACIÓN TUTELAR P. MIGUEL GARCÍA BLANCO

Teléfono: 954 93 38 70 fundaciontutelar@sjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 954 93 93 00 sevilla2@sjd.es CIUDAD SAN JUAN DE DIOS ALCALÁ

HOSPITAL SAN RAFAEL COLEGIO DE EDUCACIÓN ESPECIAL SAN RAFAEL COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es www.sjdgranada.es

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO LA PAZ S.L.

Teléfono: 955 69 88 53 alcala.lavanderia@sjd.es

Teléfono: 955 05 05 50 aljarafe@sjd.es www.hsdja.es CENTRO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 05 51 32 eue.sevilla@sjd.es www.hsjda.es/portal/es/2/escuela_enfermeria

1. Santa Cruz de Tenerife HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CENTRO PSICOPEDAGÓGICO SAN JUAN DE DIOS

COMUNIDAD DE MADRID:

Teléfono: 922 64 55 11 tenerife@sjd.es www.sjd.es/tenerife

2. Las Palmas de Gran Canaria

CLÍNICA NTRA. SRA. DE LA PAZ

Teléfono: 958 22 74 49 granada2@sjd.es www.sjdgranada.es

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 415 60 00 madrid@sjd.es www.nuestraseñoradelapaz.es

Teléfono: 928 33 90 80 laspalmas@sjd.es

2. Ciempozuelos (Madrid)

ARCHIVO-MUSEO SAN JUAN DE DIOS CASA DE LOS PISA

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA:

CENTRO SAN JUAN DE DIOS COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 22 21 44 museosjd@sjd.es www.museosanjuandedios.es www.sjdgranada.es

1. Almendralejo - Badajoz

Teléfono: 91 893 00 01 ciempozuelos@sjd.es ciempozuelos.comedorsocial@sjd.es www.csjd.es

HOGAR SAN JUAN DE DIOS

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL ALJARAFE

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS:

1. Madrid

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 68 74 00 alcala@sjd.es www.ciudadsanjuandedios.com

HOSPITAL SAN JUAN GRANDE RESIDENCIA GERIÁTRICA SAN JUAN GRANDE ECONOMATO SOCIAL HNO. ADRIÁN

Teléfono: 956 35 73 00 jerez@sjd.es www.hospitaljuangrande.es

2. Granada

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 954 50 10 96 sevilla1@sjd.es

Teléfono: 91 893 00 01 Ext. 194 Fax: 91 8086726 fundaciontutelar.sjd@sjd.es julia.merchan@sjd.es

5. Jerez de la Frontera

Teléfono: 955 13 18 02 sevilla3@sjd.es

1. Sevilla

FUNDACIÓN TUTELAR SAN JUAN DE DIOS-BÉTICA

Teléfono: 957 27 46 00 cordoba@sjd.es www.hsjdcordoba.es

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es www.sjdgranada.es

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (Participada con la Provincia de Aragón) ECONOMATO SOCIAL

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA Y FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 924 67 00 17 almendralejo@sjd.es

Teléfono: 91 893 37 69 sjuandedios@comillas.edu www.euef.comillas.edu/es

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