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607 mayo junio 2020

SAN JUAN DE DIOS www.sjd.es

Gracias Humanizaciรณn y Hospitalidad frente a la COVID-19


SAN JUAN DE DIOS EN LAS REDES SOCIALES

San Juan de Dios

Guardias Civiles Solidarios AGCS @presidenteagcs

1 de mayo

11 de mayo

Gracias a cada uno de los trabajadores y trabajadoras de #SanJuandeDios, por ser ejemplo de una labor bien hecha, responsabilidad y espíritu. ¡Feliz #DíadelTrabajo! #1deMayo

Hoy de nuevo estamos en @SanJuandeDios_ aportando más material de protección contra el #COVID-19

María Jesús Castellano Muchas felicidades para todos por esa gran labor que hacen, también para los Hnos de San Juan de Dios, un abrazo y suerte Maria Teresa Santos Lopez Felicitó a todo el personal de San Juan de Dios en este día tan señalado para los trabajadores, que han estado al pie del cañón cuidando a todos los residentes. Mi aplauso va para todos un fuerte abrazo chicos@ Maria Navarro FELICIDADES a todos por cuidar y velar esta gran familia ánimo chicos todo va a salir bien Maria Martin Matin Muchas felicidades a todos

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SAN JUAN DE DIOS | MARZO-ABRIL 2012

jovenesxjerez @jovenesxjerez_ 11 de mayo

Ayer fue día de donaciones! Gracias a vuestra solidaridad pudimos donar alimentos y productos de higiene y limpieza a @HermandadYedra, a @SanJuandeDios_, a la @ExaltacionJerez y a la @ HdadDesconsuelo. Un millón de gracias por hacerlo posible

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SUMARIO

tamiento para hacer frente a su compromiso con la Hospitalidad y humanización, y dar lo mejor de ellos mismos frente a la pandemia. En este reportaje nos cuentan su experiencia.

12-13 VIDA DE HERMANOS La Hospitalidad en tiempos de aislamiento

LA FOTO DE PORTADA Diferentes profesionales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios de la Provincia Bética. Fotos: J.J Luis, Carlos Díaz-Recio, Studio106, Rafael Madero, Antonio L. Juárez y Pedro Jiménez.

5 ROSTROS Miguel Martín O.H. El hermano Miguel Martín lleva años dedicándose a la enfermería especializada en salud mental. Además, a lo largo de su vida en la Orden ha ejercido el cargo de Superior en Sevilla, Ciempozuelos y Tenerife.

6-11 REPORTAJE Gracias Los profesionales de la Orden están jugando un papel fundamental en la crisis de la COVID-19. Han dejado en un segundo plano sus miedos, incertidumbres y su ago-

Ante la actual situación de emergencia sanitaria, los hermanos de San Juan de Dios están demostrando una entrega a la altura de las circunstancias, traspasando sus funciones para asegurar el bienestar físico y emocional de cada persona y cada familia que sufre. En este reportaje comparten su visión y experiencia durante los días de confinamiento.

14-15 FORMACIÓN La formación de calidad supera el coronavirus La situación de pandemia que vive nuestro país ha puesto de manifiesto la capacidad de adaptación y trabajo de los centros de la Orden Hospitalaria. Los centros formativos, como los del Campus de Ciencias de la Salud San Juan de Dios, ubicado en Ciempozuelos, también han tenido que adaptarse a la situación.

16-17 ENTREVISTA Rocío Carrasco: “Hemos transformado el servicio de atención temprana en tiempo récord para adaptarlo a las circunstancias"

Rocío Carrasco lleva desde 2009 trabajando como coordinadora del CAIT de San Juan de Dios de Sevilla. A través de su testimonio explica cómo se ha adaptado el equipo multidisciplinar del centro a la crisis sanitaria que estamos viviendo.

lores que caracterizan el modo de hacer de los centros de la Orden. Durante la pandemia, usuarios, personas anónimas y profesionales se han sumado a iniciativas que pretenden animar la estancia de los pacientes con COVID-19.

18-19

24-25

DESARROLLO SOLIDARIO

HUMANIZACIÓN

Aunar esfuerzos para superar las adversidades La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha adaptado su actividad diaria para continuar dando asistencia a los colectivos más vulnerables durante la crisis sanitaria, social y económica derivada de la pandemia por coronavirus. Una labor en la que se han implicado multitud de centros de la institución.

Videollamadas para acortar distancias durante el confinamiento Los centros de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios han puesto en marcha este recurso entre residentes y familiares con el objetivo de que establezcan una comunicación más cercana que con las llamadas convencionales.

20-21

26-27

VIVIR EL PATRIMONIO

PASTORAL

San Juan de Dios en 500 años de epidemias y pandemias

Es tiempo de una nueva espiritualidad

La Orden de San Juan de Dios, a lo largo de toda su historia, ha respondido a todas las situaciones de epidemias que se han ido presentando. A través de sus principios y valores, legados de San Juan de Dios, ha servido de forma ejemplar a todos aquellos que lo han necesitado.

Esta pandemia nos hace mirar el mundo de una manera a la que no estábamos acostumbrados. De repente, nos tenemos que enfrentar a un escenario nuevo, a emociones y pensamientos relacionados con la vulnerabilidad y con el miedo. Este artículo muestra cómo vemos y sentimos a Dios en este momento.

22-23

28-30

HUMANIZACIÓN

ACTUALIDAD

Palabras para abrazar el alma La humanización es uno de los va-

Breve resumen de las últimas noticias de los centros de San Juan de Dios.

Revista SAN JUAN DE DIOS

Avda. Eduardo Dato, 42 - 1.ª planta. 41005. Sevilla. Apdo. 7.155 • 41080. Sevilla Telf: 954 93 38 70 - Fax: 954 93 52 16 comunicacion.sanjuandedios@sjd.es Depósito Legal: TF 59 2012 ISSN: 2254-111X

Edita Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia Bética Dirección Editorial Calixto Plumed Moreno O.H. Dirección Ejecutiva Concha García Espinal

Redactora Jefe María Muñoz Zarzuela Equipo de Redacción Rocío Arredondo, Daniela García, Esteban Cabrera, Oliver Rivero Falero,Marga Ferrándiz Manglano, Raquel Lozano, Olga Pérez Barbero, Víctor Ruiz, Zahira de la Guardia y Sylvia Madero.

Creatividad y Diseño David Castro Piqué y David Rodríguez Rodríguez Edición Digital Javier Martínez Moreno Elaboración Metrópolis Comunicación

Consejo Asesor José Miguel Valdés Grande O.H., Casimiro Dueñas Jiménez O.H., Juan José Afonso Rodríguez, Francisco Benavides Vázquez, José Mª Galán González-Serna, Diego Urgelés Puértolas, Antonio de Toro Salas, Ignacio Romero Pérez y Santiago Pérez

MARZO-ABRIL 2012 | SAN JUAN DE DIOS

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SECCIÓN EDITORIAL → Cintillo1, CINTILLO2

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Cuando todo esto pase & Después qué

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“Cuando todo esto pase” es la muletilla que nos está queotra solución. Lo que pasa es que nos falta la voluntad dando con ocasión de la crisis del Covid-19. En la calle, de aprender y mucho nos tememos que vamos a volver en casa, en el trabajo presencial u online, en la radio, en a las andadas… las redes sociales, en la televisión… Y, ¿si todo esto no Las crisis se dan en diferentes momentos de la vida y son pasa, qué pasa? inevitables. Desde los cambios vitales por los que todos Pocas cosas tenemos bajo control, ni siquiera nuestra tenemos que pasar, hasta las situaciones más inesperadas, las crisis están ahí, formando parte de la vida hupropia capacidad de concentración… Tal vez la vida no mana. Si se consigue encontrar algún sentido a la vida en sea tan complicada como la hacemos y tengamos que las crisis, o algún sentido a la sicontentarnos con cosas más sentuación de crisis, que enriquezca cillas, no tan sofisticadas… nuestra vida, es mucho más fácil Habremos de aprender a relajar“Este es tiempo nos, a serenarnos, a no exigirnos poderlas superar y salir enriquey a no sentirnos mal porque no cidos de ellas. Incluso pueden ser para practicar un ocio llegamos, porque no sabemos, la oportunidad de una auténtica laborioso y reposar en una transformación interior que nos porque no hacemos… sosegada actividad” oriente mejor. Hemos cerrado todas las agendas Y si somos capaces de encontrar (electrónicas o de papel) y he(San Bruno) mos podido comprobar que no el sentido último, no habremos nos sirve ninguna: es el día a día perdido ni el tiempo inmediato, el que cuenta e impone su proni la propia vida en algunos de “Algunas personas grama, porque el valor que tenesus ámbitos que se sintetiza en viven la vida como si mos en este momento, y en toestas pautas o mandamientos: 1) estuvieran seguras de dos, es la vida y hay que cuidarla, Es una oportunidad para aprender 2) La solidaridad no se improya que nuestra obligación es vivir, que tendrán otras” visa 3) Somos frágiles, no autosusi no ¿para qué hemos nacido? (Lisa Taddeo) ficientes 4) La calma vendrá del Cuando esto pase, ya será tarde: compromiso 5) Es un gran prodesde ya hay que ver qué de blema la incertidumbre 6) Sabebueno tienen estas vivencias, de mos que rumiar los miedos a solas los alimenta 7) El fucada día, no esperar a mañana, que el mañana no existe turo de la arrogancia tiene un corto recorrido 8) Cuanto todavía… Lo que necesitamos actualmente es saber curar, cuidar y acompañar a las personas heridas por el supeor, peor hasta para aprender 9) El individualismo inteligente no basta 10) Descendemos de supervivientes y refrimiento y esencialmente el ocasionado por el vacío silientes (Cf. El Cultural, 17.03.2020). existencial que lleva al derrotismo y al sinsentido de la vida. En estos periodos, diferentes de los que llamamos En la presente publicación de San Juan de Dios, se encarnan experiencias que están sirviendo para enconnormales, nos hemos volcado en San Juan de Dios con trar algún sentido en una crisis como la presente y para plena dedicación a encarnar la atención integral, incluyendo la dimensión espiritual y de sentido. podernos orientar sobre cómo superarlas cuando otras Si hace unos años decíamos que estábamos en una aparezcan, citando testimonios de personas que han época de cambios; si no hace tantos años hemos dicho aprendido algo y crecido desde su propia crisis personal. que estamos en un cambio de época; ahora habremos En San Juan de Dios tenemos respeto por la vida desde de decir que no hay otra alternativa que cambiar, camsu inicio y se extiende a lo largo de toda la existencia, biar a otro estilo de vida, pues con el que hemos llevado, hasta su final natural. Así estamos humanizando en estilo ya conocemos sus efectos. Y si volvemos a hacer lo que y dedicación con la Hospitalidad como horizonte. Esta nos ha traído hasta aquí, tal vez nos suceda lo mismo. actitud de cambio supone saber dónde estamos y hacia Cambio cognitivo y cambio comportamental, no hay dónde orientamos nuestra vida.


ROSTROS

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→ Miguel Martín O.H.

“Si tuviera 17 años de nuevo, volvería a ser hermano sin dudarlo” MIGUEL MARTÍN CALDERÓN O.H. LLEVA AÑOS DEDICÁNDOSE A LA ENFERMERÍA ESPECIALIZADA EN SALUD MENTAL. ACTUALMENTE ES SUPERIOR DE LA COMUNIDAD, DEL HOSPITAL Y DEL CENTRO PSICOPEDAGÓGICO DE TENERIFE.

SARA HERNÁNDEZ

La historia del hermano Miguel Martín en la Orden comienza a muy temprana edad. Con 13 años ingresó en la Escuela Apostólica de los Hermanos de San Juan de Dios en Ciempozuelos, donde inició su noviciado en 1960. Un año después sería de los 30 afortunados que inauguraron el centro preparatorio de Málaga. “Con 17 años decidí ser hermano de San Juan de Dios y nunca dudé de serlo”, asegura Miguel Martín O.H. “Es más, si tuviera 17 años de nuevo, volvería a ser hermano sin dudarlo”, añade. No obstante, su trayectoria en la Orden hace un breve alto en el camino: con 19 años los superiores determinaron que hiciera un periodo de prueba fuera del noviciado con el fin de fortalecer su personalidad inmadura. Pero aquella prueba duró solo un año. “Sirvió para descubrir más profundamente mi vocación”, señala el hermano. Su labor como enfermero comenzó al año siguiente, en 1963, cuando le destinaron al Hospital de San Juan de Dios en Tenerife, que asegura fue una etapa de reflexión, oración y discernimiento. “En mayo de 1967, en este ambiente de recogimiento realicé mi primera profesión”, explica Miguel Martín O.H.

Posteriormente, se especializó en Análisis Clínicos y Psiquiatría, regresando otra vez a Ciempozuelos. A lo largo de su vida en la Orden ha ejercido el cargo de Superior en Sevilla, Ciempozuelos y Tenerife. También ha sido nombrado Superior Provincial de la Provincia Bética y representante en el Secretariado Interprovincial. Estos 52 años en la Orden le han permitido desarrollarse profesional y personalmente. “Ser hermano de San Juan de Dios es un privilegio y vivir la Hospitalidad es una gracia del Señor”, apunta el hermano Miguel Martín.


REPORTAJE Humanización y Hospitalidad frente a la COVID-19

GRACIAS Son los rostros de la lucha, del esfuerzo y la valentía, de la profesionalidad al servicio de todos los que durante la crisis de la COVID-19 se han sentido necesitados física y emocionalmente. Los rostros de la humanización. Sus miedos, incertidumbres y su agotamiento han quedado en un segundo plano frente a su compromiso total con la Hospitalidad y las personas. Hoy nos cuentan algunos detalles de esta complicada y novedosa experiencia que está transformando nuestra forma de vivir y de trabajar. ROCÍO ARREDONDO DÍAZ

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

J.J LUIS, CARLOS DÍAZ-RECIO, STUDIO106, RAFAEL MADERO, ANTONIO L. JUÁREZ Y PEDRO JIMÉNEZ.

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Armando Montes

Francisco José Gata Bejarano

“Hacemos videoconferencias con los niños y sus familias, enviando materiales para mejorar la productividad lo máximo posible y asesorándolos en cuestiones concretas. En estas circunstancias se hacen más visibles valores que rigen nuestra Institución como el compromiso, la cercanía y la responsabilidad”.

“La monotonía, el cambio de actividades o el no poder ver a la familia podrían ser un problema, pero el trabajo en equipo, el ingenio y el trato afectivo con nuestros usuarios han permitido la tranquilidad, buenas actitudes y buen ambiente entre residentes y trabajadores”.

Responsable del Centro de Atención Infantil Temprana San Rafael de Granada

Coordinador de la Residencia de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra (Sevilla)


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María Isabel de la Rosa

Emilio J. Morilla

“Hemos puesto a disposición de nuestros usuarios la posibilidad de realizar videollamadas a sus familiares a través de dispositivos móviles con el fin de velar por su bienestar emocional y espiritual, mitigando la ansiedad y reconfortándoles internamente para combatir la soledad”.

“El objetivo principal de nuestro Hogar es el cuidado del usuario y la atención plena a la familia. Durante esta crisis hemos impulsado iniciativas para que no se encuentren nunca desamparadas y hemos transmitido las inmensas ganas de volver a abrazar a nuestros chicos”.

Marina González Valderas

José Miguel Navarro

“La mejor manera de unirnos a los aplausos de las ocho de la tarde es seguir trabajando para nuestros niños. Hemos cambiado la cercanía física por la virtual hablando, evaluando y planificando en la distancia, pero también así hemos aprendido a sacar cosas increíbles para ellos”.

“La gente está demostrando aún más generosidad y agradecimiento. Es una enorme satisfacción poder cuidar un poco más al que lo necesita, pero sobre todo nos emociona diariamente estar viendo con qué responsabilidad están actuando los usuarios a pesar de sus complicadas circunstancias”.

Logopeda del Colegio de Educación Especial San Rafael de Granada

Educador del Hogar San Juan de Dios de Granada y responsable del área de pastoral del centro

Auxiliar de la Obra Social de San Juan de Dios en Jerez

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Responsable del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa del Hospital San Juan de Dios de Tenerife

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REPORTAJE Humanización y Hospitalidad frente a la COVID-19

Roberto Izquierdo

Patxi Lacruz

“Es el momento de llevar la Hospitalidad a su máxima expresión. Queremos desearles una pronta recuperación a todos los compañeros que han puesto en juego su salud y a los que siguen en la batalla, darles las gracias por su entrega, dedicación y disponibilidad”.

“De todo esto, yo me quedo con los ojos de mis compañeros, que durante estos días es lo único que asomaba detrás de tanta protección. Transmiten alegría, entusiasmo, cariño, respeto, mucho valor, coraje y determinación. En sus ojos solo se ven valores hospitalarios”.

María Cano

Rafael Giménez Domenech

“Lanzamos un mensaje de unidad a los compañeros: unidos trabajamos mejor, aprendemos más, somos más fuertes. Y a pacientes y familiares, un mensaje de apoyo: a pesar de llevar mascarilla somos más visibles; a pesar de llevar guantes cogemos la mano de los pacientes más fuerte”.

“Tenemos que dedicar mucho estudio y atención a cada paciente y al propio proceso clínico. La actualización ahora se hace al minuto. Trabajamos en colaboración para intercambiar todo conocimiento. Es dedicación de 24 horas, pero el trabajo en equipo está siendo magnífico”.

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Coordinador de enfermería de la Clínica Nuestra Señora de la Paz de Madrid

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Médico paliativista del Hospital San Juan de Dios de Sevilla

Coordinador de auxiliares de la Ciudad San Juan De Dios de Las Palmas

Jefe del servicio de medicina interna del Hospital San Juan de Dios de Córdoba


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Alejandro Bonnet

Paula Aparicio

“Normalmente imparto talleres de cerámica, nuevas tecnologías y reciclaje, pero hoy me dedico a hacer pantallas en impresoras 3D. Todo esto es labor de miles de makers, ingenieros, personal sanitario, policías, protección civil, empresas, particulares... que de forma altruista colaboran con todo lo que tienen. ¡Gracias!”.

“El equipo está completamente volcado. Hemos sectorizado la residencia para evitar riesgos, actualizado nuestros circuitos internos y voluntariamente hemos decidido doblar turnos. Ahora mismo somos las únicas personas que los mayores tienen cerca y, por eso, hay que cuidarlos y protegerlos con más pasión”.

José Antonio Córdoba Jiménez

Araceli López Rúa

“Estamos viviendo los dís más duros como profesionales. Pero tras todo el trabajo, la evolución y el ejemplo de vida de los residentes, así como la valentía del equipo, recordamos que en los momentos de crisis es donde más se ve el carisma y la Hospitalidad”.

“Proteger de la pandemia a un grupo de personas que vive en la calle ha supuesto un reto teniendo en cuenta, además, su diversidad generacional, cultural y procedencia. Sin embargo, el confinamiento les ha dado otra oportunidad vital para afrontar su difícil situación juntos y en familia”.

Coordinador de tarde del Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos

Terapeuta ocupacional de la Residencia de mayores San Juan Grande en Jerez

Trabajadora social del Centro Asistencial San Juan de Dios de Málaga

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Maestro de taller del Centro Psicopedagógico San Juan de Dios de Tenerife

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REPORTAJE Humanización y Hospitalidad frente a la COVID-19

Rafael Ávila

María Isabel Ramírez

“Medidas de higiene y desinfección de manos, higiene respiratoria, distancias de seguridad... Estamos llevando a cabo de manera exhaustiva todos los planes de contingencia definidos y esto en ocasiones es arduo. Sin embargo, hay algo que destaca: todos estamos juntos, por eso, #EsteVirusloParamosUnidos”.

“Los mayores nos dan una lección constante de humanidad. Nos volcamos en el cuidado asistencial pero la situación nos ha hecho profesionalizarnos aún más, enriquecer nuestra comunicación interna, reinventar el sistema y ser más creativos. No solo para cuidar su salud, sino también su alma”.

Roberto Locatelli

Sandra Araya

“Somos quienes estamos con las personas enfermas las 24 horas a su lado, a pie de cama y los que resolvemos sus dudas. Los tranquilizamos cuando tienen miedo y se sienten perdidos. Tenemos la capacidad de humanizar los cuidados y ese es nuestro mayor poder”.

“Tengo fe a la vez que siento miedo, pero nuestra prioridad es el paciente y su familia. Lo estamos consiguiendo gracias al esfuerzo constante e integral de todo el equipo, y aunque no está siendo fácil, intentamos dar lo mejor de cada uno de nosotros”.

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Enfermero del área de discapacidad intelectual del Centro Asistencial San Juan de Dios de Málaga

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Enfermero del servicio de urgencias del Hospital San Juan de Dios de Bormujos (Aljarafe, Sevilla)

Trabajadora social de la Residencia de mayores San Juan de Dios de Granada

Médico general experta en cuidados paliativos de la Fundación San Juan de Dios de Almendralejo (Badajoz, Extremadura)


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Álvaro Márquez

Isabel Fuerte

“Es normal tener miedo, pero eso desaparece cuando miras a los ojos del otro, vulnerable y necesitado de tu profesionalidad y calidez. Lo único que importa es darle lo mejor de ti y llegar a casa con ese sentimiento. Estamos aquí para atender y servir”.

“A pesar de las circunstancias, cuando entras en las instalaciones se siente la Hospitalidad, entrega y compromiso sin excepciones de todos los que atendemos a los mayores. Aunque echamos mucho de menos poder darles un beso y un abrazo cuando los vemos tristes”.

Purificación Gómez

Cristina Lucenilla

“Hemos sentido miedo, pero la vocación puede más. Hay que poner toda nuestra valentía sobre la mesa y ayudarles porque todos podemos vernos en esa situación. En estos momentos se despierta aún más el sentido de la humanidad, el ponerse en la piel del otro con más sensibilidad”.

“La negatividad se apoderó de mí y me repetía ¡fuerza, Cristina! Nuestro referente, el estilo de San Juan de Dios de estar al lado del enfermo, acompañarlo, cogerle la mano, abrazarlo… Nada de eso era posible en los primeros momentos, pero eso nos está haciendo reinventarnos en equipo”.

Cocinera en Servicios Sociales San Juan de Dios de Sevilla

Técnico de cuidados auxiliares en enfermería en la Residencia de San Juan de Dios de Antequera (Málaga)

Trabajadora social de la Residencia de mayores San Juan de Dios de Sevilla

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Supervisor de urgencias del Hospital San Juan Grande de Jerez (Cádiz)

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VIDA DE HERMANOS La Hospitalidad en tiempos de aislamiento

Hermano José Luis Muñoz

Hermano Julián Sánchez

“Esta situación ha puesto a prueba nuestro lado más humano a nivel individual y como sociedad. El mundo entero está demostrando que, ante las adversidades, unidos somos más fuertes, que tender la mano al que lo necesita es tendernos la mano a nosotros mismos y que, al final, queda el poso de lo verdadero: lo importante son las personas”.

“En período de confinamiento, la “obediencia ciega” ha de ser un axioma. El valor seguridad se antepone al valor de libertad y a la par está el valor de la salud. Saber armonizar estos tres valores hace un confinamiento productivo y una intervención social adecuada”.

Superior del Centro San Rafael y consejero delegado de la Residencia San Juan de Dios de Granada

Consejero Delegado del Centro de Acogida de Málaga

‘Hacer el bien, bien hecho’, también en confinamiento

Hermano Guillermo García

Hermano José Ramón Pérez Acosta

“Desde el primer momento nos vimos obligados a cerrar la residencia a cualquier visita externa para proteger la salud de nuestros residentes y esta medida ha resultado vital. Diariamente ayudamos a nuestros mayores para que se comuniquen con sus familias por videollamada y se sientan continuamente conectados con sus familiares”.

“Está siendo un serio toque de atención y una revalorización de lo que supone el don de la salud y los dones de la naturaleza. Me siento gratamente sorprendido de las respuestas solidarias de grupos y personas, y lamento la magnitud que ha adquirido el contagio y los fallecimientos, sobre todo de profesionales sanitarios y de mayores”.

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Superior del Hospital San Juan Grande de Jerez

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Consejero Delegado del Hospital San Juan de Dios de Sevilla


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Superior del Centro Asistencial San Juan de Dios de Málaga “Uno de los aprendizajes de esta crisis es que debemos vivir agradecidos. Nuestro miedo ha hecho que descubramos héroes que siempre están y ahora les aplaudimos, le damos las gracias… Las calles volverán con sus ruidos, los aplausos cesarán... ¿dejaremos de dar las gracias? Aprovechemos el momento para aprender a vivir agradecidos haciendo de esto una actitud, un estilo de vida. La sociedad cambiará si yo cambio”.

BEATRIZ ACOSTA

Esta máxima de San Juan de Dios tiene mayor vigencia, si cabe, en esta situación de alerta sanitaria. Los hermanos y todo el personal vinculado a nuestros centros están demostrando una en-

Hermano Luis Valero

Consejero Delegado de la Residencia San Juan de Dios de Antequera “Estos días los estoy viviendo casi en la soledad, pues tratándose de una residencia de mayores, llevamos al extremo las medidas de protección y prevención para cuidar de ellos con todas las garantías. Sin embargo, he de decir que he encontrado en nuestros colaboradores el apoyo y el afecto que necesitaba y que agradezco de todo corazón”.

trega a la altura de las circunstancias para asegurar el bienestar físico y emocional de cada persona y cada familia que sufre. Y todo esto, cumpliendo de manera estricta con la orden de confinamiento forzoso y las medidas de seguridad. Los hermanos están acostumbrados a los retiros y la reflexión

por su condición de religiosos; sin embargo, hoy queremos escucharlos para que compartan con nosotros cómo están viviendo esta situación. Todos destacan la emoción y el orgullo que se siente al vivir tan de cerca la Hospitalidad y la humanización de la sociedad como colectivo.

Hermano Manuel Armenteros

Hermano Casimiro Dueñas

“El vivir una situación límite como es esta enfermedad y sus consecuencias, te hace pararte y recapacitar sobre lo que verdaderamente importa en la vida, resituar tu escala de valores y principios”. La lectura positiva sería que “el ser humano saca fuerzas de la debilidad. Ahora hay que reponer fuerzas para dar lo mejor de uno a los demás”.

“La Comunidad de Madrid ha sido de las más castigadas y nuestro centro ha tenido que superar una de las pruebas más duras. Mi enhorabuena a todos mis trabajadores, son unos auténticos héroes. San Juan de Dios nos ha puesto una gran prueba en el camino pero sus valores, Hospitalidad y humanización, nos dan todas las respuestas para afrontar esta situación”.

Superior de la Residencia San Juan de Dios de Sevilla

Superior del Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

Hermano José Miguel Valdés

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FORMACIÓN Campus de Ciencias de la Salud “San Juan de Dios” de Ciempozuelos MADRID

La presencialidad y las prácticas son un valor en el campus, pero los profesionales han sabido adaptarse a las necesidades del momento actual.

La formación de calidad supera el coronavirus LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE VIVE NUESTRO PAÍS HA PUESTO DE MANIFIESTO LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Y TRABAJO DE LOS CENTROS DE LA ORDEN HOSPITALARIA. EN ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN TAMBIÉN LOS CENTROS FORMATIVOS, COMO ES EL CASO DEL CAMPUS DE CIENCIAS DE LA SALUD SAN JUAN DE DIOS, UBICADO EN CIEMPOZUELOS.

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RAQUEL LOZANO PARRA

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Comenzaba el mes marzo y en el Campus de Ciencias de la Salud “San Juan de Dios” ubicado en Ciempozuelos (Madrid) se trabajaba en el cierre del trimestre y el comienzo del último. Trabajos de fin de grado, exposiciones de fin de curso, jornadas de puertas abiertas, entrevistas con nuevos alum-

nos…, todo ello envuelto en el ambiente de fiesta y alegría que siempre se genera en torno al 8 de marzo, festividad de San Juan de Dios. Sin embargo, la preocupación comenzó a llegar justo los primeros días del mes. Cada día en aumento, con rumores en los que se hablaba de que ese virus originado en China estaba llegando a España y que se expandía a una velocidad difícil de controlar. Reuniones con la administración, claustros de profesores y cierto desconcierto se percibía en los despachos. Por fin, llegaron las confirmaciones. Los alumnos tanto de los grados uni-

versitarios como de los ciclos de Formación Profesional tenían que abandonar sus prácticas en los hospitales. Ya se iría viendo cuándo y cómo se recuperarían pero, por el momento, los alumnos, lejos de los centros sanitarios. Después... lo que todos temían pero a la vez imaginaban, las clases se suspendían. La segunda semana de marzo, la confirmación era total y la dirección del Campus de Ciencias de la Salud se ponía a trabajar sin descanso. Una cosa tenían clara tanto el director del Campus y de la Escuela de Enfermería y Fisioterapia “San Juan de

“El campus dispone de un equipo y una infraestructura que había incorporado a las nuevas tecnologías lo que supuso una adaptación más fácil y rápida”


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Herramientas y aplicaciones

Dios”, Universidad Pontificia Comillas, Juan M. Arribas, como la directora del Centro de Formación Profesional “San Juan de Dios”, Soledad Ferreras, los alumnos debían seguir recibiendo la mejor formación en las mejores condiciones.

Un paso por delante Pese a la dificultad de adaptar los contenidos de unas titulaciones eminentemente prácticas, como son las del ámbito sociosanitario, el campus disponía de un equipo y una infraestructura que desde hacía tiempo había incorporado a las nuevas tecnologías como sus aliadas, lo que supuso que los docentes ya estuvieran familiarizados con muchas herramientas y, por tanto, la adaptación fuera más fácil y rápida. “En la EUEF San Juan de Dios Comi-

“Los alumnos deben seguir recibiendo la mejor formación en las mejores condiciones” llas Icai-Icade contamos desde hace tiempo, gracias a la Universidad Pontificia Comillas, con la Unidad de Apoyo a la Innovación (UAI) que ha hecho que esta nueva situación nos haya encontrado preparados”, afirma el jefe de estudios del Grado en Fisioterapia, Carlos López. Asimismo, desde la Universidad se puso en conocimiento de todos los profesores un documento explicativo con la forma de proceder, las herramientas y los videotutoriales necesarios. Así, los profesores han podido utilizar las instalaciones para grabar vídeos explicativos de sus clases.

Implicación total del alumnado La respuesta de los alumnos a este cambio en el modo de enseñanza está siendo muy positiva y con una participación en clase online y entrega de tareas de prácticamente el cien por cien, a excepción de algunos casos que se hubieran producido también en la enseñanza presencial. “Es muy importante que no haya habido abandonos, porque se traduce en que lo estamos haciendo bien”, destaca Soledad Ferreras.

“El centro de Formación Profesional también adaptó su actividad docente a la formación online gracias a las aplicaciones de las que disponemos con las que ya se trabajaba en el centro. Moodle, que este curso se actualizó a una versión más completa, y la implantación también en este curso de la plataforma Esemtia, de gestión académica y comunicación, nos ha aportado la posibilidad de continuar con la docencia tal como se nos pidió desde la Consejería de Educación”, ha explicado Soledad Ferreras. Desde el comienzo del estado de alarma, la administración comunicó al centro de FP la necesidad de continuar con la docencia de manera no presencial y las evaluaciones con los recursos de cada centro. Ambos directores se muestran orgullosos al afirmar que el profesorado ha respondido muy bien a este cambio que ha supuesto pasar de ser un centro de enseñanza presencial a un centro de enseñanza online. “También nuestro personal de secretaría y biblioteca está realizando teletrabajo, respondiendo a todos los procedimientos administrativos que nos solicitan externamente, a la demanda de información de nuestros alumnos y la que nos llega del exterior sobre el proceso de admisión”, afirma la directora del centro de Formación Profesional.

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Herramientas como Moodle o Esemtia han ampliado sus capacidades y se han adaptado a las necesidades de la situación. Esta última ha sido fundamental como vía de comunicación con los estudiantes a través de su móvil y que permite de manera directa enviarles información y archivos. Otras como Screencast-Omatic se utilizan para la grabación de videoclases y para impartir clases online mediante las aplicaciones Zoom, Teams (de Microsoft) y Meet. Gracias al acuerdo que tiene Comillas con Microsoft, se dispone de todas sus herramientas como Microsoft Teams, que permite reuniones, hacer tutorías, videoconferencias, compartir archivos; Collaborate para programar e impartir clases on-line incluso de contenidos práctico y, por último, Respondus para poder realizar la evaluación on-line con todas las garantías.

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ENTREVISTA

Rocío Carrasco Villalón, COORDINADORA DEL CENTRO DE

ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA SAN JUAN DE DIOS DE SEVILLA

“Hemos transformado el servicio de atención temprana en tiempo récord para adaptarlo a las circunstancias”

R

ocío Carrasco Villalón lleva desde 2009 trabajando como coordinadora del Centro de Atención Infantil Temprana (CAIT) de San Juan de Dios de Sevilla. Aquí, un equipo multidisciplinar, compuesto por fisioterapeutas, psicólogos, logopedas, terapeutas ocupacionales y maestros de pedagogía terapéutica, trabaja con un

enfoque integral del desarrollo para reducir en la medida de lo posible las dificultades de los niños que han sido derivados desde pediatría por el trastorno del desarrollo que pueden padecer. A través de su testimonio, conocemos cómo llevan a cabo esta labor y cómo se ha adaptado debido a la crisis sanitaria que estamos viviendo.

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SYLVIA MADERO

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las herramientas necesarias para poder llevarlas a cabo. Por otro lado, la confianza que depositan en nosotros las familias ha sido clave para establecerlas como una alternativa de trabajo muy enriquecedora para profesionales y usuarios. Es sorprendente ver cómo los niños y niñas trabajan con videollamadas y cómo las familias aportan vídeos de consecución de objetivos con ellos en casa, con actividades y retos planteados individualizadamente. SJD.¿Cómo se enfrentan los niños a esta situación de confinamiento? RCV. Todo cambio brusco de la rutinas provoca, tanto en adultos como niños, un incremento del estrés. A los humanos nos gustan las cosas previsibles y el no saber cuándo, cómo o dónde nos genera mucho malestar. Los niños, al igual que los adultos, notan mucho estos cambios con esta ruptura de sus rutinas, la desconexión con sus círculos familiares y de amigos, la limitación de su actividad física… Todo esto les ocasiona un malestar que se exterioriza en función de su edad y madurez con alteraciones que pueden ir desde mayor irritabilidad hasta dificultades en hábitos, como el sueño o la alimentación, pasando por el aumento de la actividad

motora y la dificultad en su control inhibitorio. Si a esto le sumamos un trastorno en el neurodesarrollo o dificultades para comprender los cambios que se generan en su entorno, la situación puede llegar a ser muy compleja para muchas familias. SJD. ¿De qué manera puede afectarles en su desarrollo este cambio en la rutina habitual en su día a día? RCV. Procuramos que les afecte lo menos posible. Como he comentado, nuestros servicios están siempre atentos a las necesidades individuales de cada familia y por ello adaptamos todo lo necesario para que el impacto en el desarrollo de estos cambios sea el menor. Contamos con tecnologías que hace unos años no estaban tan extendidas y con unos padres, madres y tutores que conviven con los menores y que, con nuestras indicaciones, pautas y actividades, podrán seguir potenciando el desarrollo con todo nuestro apoyo. SJD. ¿Qué actividades están llevando a cabo con ellos en estos días para hacer este aislamiento más llevadero? RCV. El servicio se ha transformado en un tiempo récord. Las sesiones presen-

SAN JUAN DE DIOS. El coronavirus nos ha obligado a cambiar cómo y cuándo decidimos ir al médico. En el centro de atención temprana ¿cómo se están organizando para poder seguir atendiendo a las familias? ROCÍO CARRASCO VILLALÓN. A través de teleconsultas. Era algo que ya teníamos en mente pero que las circunstancias han precipitado hasta convertirlo en realidad. La ayuda del departamento de informática ha sido esencial, ya que nos ha dado

Algunos de los miembros del equipo del CAIT San Juan de Dios de Sevilla.


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Rocío Carrasco es coordinadora del centro desde su apertura, hace diez años.

ciales se han convertido en videollamadas donde interactuamos con los menores compartiendo con ellos materiales en pizarras virtuales, juegos interactivos, etc. Se ha acordado con cada familia un plan de trabajo y semanalmente contactamos con ellas para compartir vídeos de los avances, actividades propuestas, retos terapéuticos... Se ha generado material que ayude a comprender qué está pasando, adaptado según las necesidades de los menores. Hemos habilitado en la web un apartado para que los padres tengan materiales, creado grupos de trabajo para aclarar dudas a los padres sobre cómo afrontar la retirada de pañal, y el proceso de escolarización en primero de Educación Infantil, generando un material audiovisual con mensajes claros y sencillos para dar recomendaciones generales sobre cómo potenciar el lenguaje.

RCV. No hay fórmulas mágicas que sirvan para todos, cada niño y cada familia necesita unas recomendaciones adaptadas a su realidad diaria. Pero una vez dicho esto, recomiendo aprovechar este tiempo de mayor convivencia en casa para hacer cosas que de otra forma no haríamos o las haríamos de otra manera. Dejemos volar la imaginación. Que preparar la comida se convierta en un juego donde aprendamos nombres de verduras; que poner la mesa sea un juego; que vestirse y desvestirse solo pueda hacerse con más autonomía y menos prisas… El objetivo será probablemente el mismo que el de la terapia, pero tendremos la oportunidad de aprenderlo y generalizarlo en su entorno cotidiano.

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SJD. ¿Qué consejos podemos dar a las familias?

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DESARROLLO SOLIDARIO Asistencia a los colectivos más vulnerables

Aunar esfuerzos para superar las adversidades LA ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS HA ADAPTADO SU ACTIVIDAD DIARIA PARA CONTINUAR DANDO ASISTENCIA A LOS COLECTIVOS MÁS VULNERABLES DURANTE LA CRISIS SANITARIA, SOCIAL Y ECONÓMICA DERIVADA DE LA PANDEMIA POR CORONAVIRUS. UNA LABOR EN LA QUE SE HAN IMPLICADO MULTITUD DE CENTROS DE LA ORDEN

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ZAHIRA DE LA GUARDIA

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Proporcionar una atención social y sanitaria de calidad es uno de los objetivos fundamentales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Por ello, por su propia naturaleza de ayuda a los colectivos más desfavorecidos, muchos centros de la Orden han reformulando sus servicios para, con alternativas más seguras que contribuyan a frenar la curva de contagios, mantener la cobertura a quienes más han padecido la actual crisis. En Madrid, por ejemplo, la comunidad más afectada por el coronavirus, el Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos, ha mantenido activo el servicio de farmacia y el pago de los suministros básicos de la vivienda a sus usuarios. Asimismo, ha continuado con su comedor social. Un servicio gracias al cual cada día, incluidos fines de semana, más de 250 personas cuentan con una bolsa con comida, cena, postre y bebida. Aunque se trata de una cifra que aumenta cada día. Pero además, y con el objetivo de ayudar al mayor número posible de personas, este servicio se ha ampliado a toda la Comunidad de Madrid. También en la capital, la Clínica Nuestra Señora de la Paz ha continuado entregando lotes de comida. En total, se

Casi 200 personas acuden cada día por comida al comedor social del Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos.

La continuidad de la entrega de alimentos en los centros, economatos y comedores sociales de la Orden de toda la provincia han sido servicios esenciales durante la crisis por coronavirus han distribuido entre 700 y 800 kilos de alimentos entre 20 familias. De igual forma, la Fundación San Juan de Dios Extremadura ha mantenido su asistencia a las 60 familias de la localidad de Almendralejo usuarias del economato social, lo que ha permitido que pudieran realizar su compra semanal también durante la actual crisis. Más hacia el sur, concretamente, en Andalucía, varios centros de la Orden se han sumado a este esfuerzo y reformulado su actividad. Así, el Hospital San Juan de Dios de

Sevilla ha incluido en su programa de cuidado a los mayores el acompañamiento telefónico, de forma que, dos veces por semana, tanto voluntarios como personal del centro se han puesto en contacto con los usuarios para conocer su situación y establecer una red de apoyo adaptada a las circunstancias derivadas de la crisis por coronavirus. Este servicio, el de acompañamiento telefónico, se ha desarrollado en casi todos los centros de la Orden en Sevilla, incluidos el Hospital de Aljarafe y los Servicios Sociales de la Institución en la capital andaluza, también en los centros de Madrid. En todos ellos han sido los voluntarios quienes se han encargado de llevarlo a cabo, muestra del importante e imprescindible trabajo que realizan. En cuanto a la entrega de alimentos, otro servicio esencial de la Orden, también se ha mantenido en el Hospital hispalense donde, además, un grupo de voluntarias ha elaborado mascarillas. Los Servicios Sociales y la Residencia de la Institución en Sevilla, el Cen-


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El Comedor Social San Juan de Dios en Granada atiende diariamente a un centenar de personas.

Cada día se entregan en Granada menús variados de primer y segundo plato, y postre.

tro de Acogida y Asistencial de Málaga y la Ciudad de San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra también han contado con voluntarios que han fabricado este material de protección. En este último centro, el de Alcalá de Guadaíra, la entrega de alimentos se ha podido llevar a cabo gracias a la colaboración de la Asociación Amigos de los Reyes Magos del municipio. Y en el Hospital de Aljarafe, los voluntarios se han encargado, además de hacer la compra, de recoger la medicación en las farmacias de los pacientes dados de alta, de edad avanzada o de aquellos que, por sus patologías y ausencia de apoyo sociofamiliar, han tenido dificultades en sus domicilios para para realizar tareas básicas. En cuanto al Economato social Hermano Adrián de Jerez, la adaptación que ha hecho para poder continuar con su servicio de alimentación ha sido ampliar su horario de apertura, entregando lotes de alimentación y productos de primera necesidad a las familias. Atendiendo de forma habitual a 700 familias, este centro ha logrado, con su nuevo horario, asegurar una atención individualizada y preventiva para evitar la propagación de la COVID-19. El centro San Rafael de Granada, a través de su área de Desarrollo Solidario, también ha seguido dando respuesta a una media de 100 personas por día en su comedor social con el reparto diario de menús. Además, ha colaborado con el Consistorio de la ciudad para proporcionar mantas a las personas sin hogar

La Obra Social ‘Hermano Bonifacio’ ha duplicado sus esfuerzos para hacer frente al incremento de la demanda de usuarios.

alojadas en el pabellón deportivo ‘Paquillo Fernández’. En el Centro Asistencial de Málaga, a través de la Obra Social se incorporado un monitor deportivo que ha permitido aumentar el número de actividades deportivas para los usuarios. En el Centro de Acogida se han impartido clases de idiomas, de lectura comprensiva e iniciación al Teatro, para hacer más llevadero el confinamiento a los residentes. Además, gracias al compromiso de un gran grupo de voluntarios que cosen desde casa se han realizado 4.000 mascarillas. En la Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria, se ha coordi-

nado la entrega de alimentos a 120 familias cada mes con los Servicios Sociales de varios Municipios. Además, los profesionales han continuado en contacto con las familias para atenderlas en el programa de urgencia social y se ha incrementado el préstamo de material ortopédico. Y, en Córdoba, el Programa de Garantía Alimentaria que cubre las necesidades básicas de higiene y alimentación de los más vulnerables ha multiplicado sus esfuerzos, con un incremento notable en las 160 familias que habitualmente atienden mensualmente. A estas, se han sumado el reparto a nuevas familias que han visto incrementadas sus necesidades en colaboración con el Ayuntamiento y otras entidades sociales. Por último, el Hospital de San Juan de Dios de Tenerife ha empleado impresoras 3D cedidas por distintas entidades de manera solidaria para fabricar el soporte de las viseras de protección para la infección del COVID-19 y, desde una intervención más personalizada aún con los usuarios del Centro Psicopedagógico y los pacientes del hospital, han llevado a cabo videollamadas a pacientes, como en todos los centros asistenciales y de mayores de la Provincia. En definitiva, con casi 500 años de historia y una treintena de centros por toda España, la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha dado ejemplo de cómo la colaboración entre entidades públicas y privadas, así como entre hermanos, trabajadores y voluntarios, está logrando que los colectivos más vulnerables estén respaldados durante la actual crisis.

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Voluntarios de varios centros de San Juan de Dios han elaborado material de protección y realizan acompañamiento telefónico a los usuarios y usuarias de los centros de la Orden

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VIVIR EL PATRIMONIO Epidemias a lo largo de la historia (I)

San Juan de Dios en 500 años de epidemias y pandemias

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FRANCISCO BENAVIDES VÁZQUEZ

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Acorralados por la COVID-19, nos preguntamos una y otra vez por la manera en que la especie humana ha sido azotada por la enfermedad en otros tiempos en los que el conocimiento y los recursos fueron infinitamente más limitados. La Orden de San Juan de Dios a través de sus miembros, en los casi quinientos años de su historia, ha dado respuesta a todas las situaciones de epidemias que se han ido presentando. Su servicio asistencial, técnico y humano siempre ha sido ejemplar, estando a la altura de sus principios y valores. Los mismos que fueron legados por San Juan de Dios. A lo largo de la historia de la Orden son muchísimas las epidemias que se han vivido. Unas con unos nombres más recordados que otras pero en cualquiera de los casos momentos comprometedores para la sociedad. Poco tiempo después de la muerte de San Juan de Dios, en 1580, la peste que azotó a España conocida con el apelativo de catarro hizo que la Corona y diferentes obispos recurrieran pidiendo ayuda a la Orden. No se despediría el siglo XVI sin una difícil crisis sanitaria conocida como la Peste Bubónica que afectó principalmente a la población de Toledo y donde numerosos hermanos de San Juan de Dios dieron su vida en la asistencia a los apestados. El nuevo siglo se inauguraba con la muerte del hermano de San Juan de Dios que conocemos como San Juan Grande, el 3 de julio de 1600, afectado de peste. Su vida fue ejemplar en la asistencia a los contagiados en un brote de peste en Jerez de la Frontera. Su servicio en primera línea no solo asistiendo a los enfermos, sino tratando de organizar un sistema de atención que redujera los contagios, se cobró su vida dejando un testimonio no solo de servicio sino también de santidad.

Por razones lógicas, las ciudades portuarias siempre fueron propensas a mayores infecciones por el trasiego de pasajeros que desembarcaban en sus puertos. De esta manera, tenemos un acontecimiento en 1636 en la ciudad de Cádiz, donde las tropas de soldados que esperaban para embarcar se contagiaron de tifus y fueron socorridas por los hermanos de San Juan de

Dios que regentaban el hospital de la ciudad. El Superior Provincial y seis religiosos procedentes de otros conventos-hospitales perecieron en aquella epidemia además de resultar contagiados los siete que formaban la comunidad. A mediados del siglo XVII otra epidemia de peste muy extendida en esta ocasión, infectó a la mayoría de Anda-


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En Málaga, la Junta de Sanidad y el Gobernador de la Plaza tuvieron palabras de elogio para los hermanos y se lo notificaron expresamente al Rey lucía, Murcia y Valencia. La respuesta de los hermanos no se hizo esperar y su entrega fue total y hasta el final. El balance es muy trágico: en Sevilla capital murieron contagiados veintidós hermanos. En Utrera, toda la comunidad. En Murcia, los veinte hermanos que formaban la comunidad, más veinte que habían sido enviados de otras ciudades españolas. En Córdoba, dieron su vida siete y, en Orihuela, seis hermanos hospitalarios. Una dura epidemia que castigó a la población durante tres largos años que se hicieron interminables.

El caso de Málaga es paradigmático. Los hermanos fueron reclamados en 1677 por el obispo de la ciudad para dar respuesta a una epidemia que azotaba a la ciudad. El servicio ejemplar y el éxito en los tratamientos aplicados hizo crecer su prestigio tanto en la atención sanitaria como en la gestión de los recursos y así progresivamente el que hoy podríamos llamar “sistema sanitario de Málaga y provincia” sería confiado a la Orden Hospitalaria instalándose en los hospitales de Málaga capital, Vélez Málaga, Ronda, Marbella y Antequera.

En el primer tercio del siglo XVIII, se declaró en la ciudad de Cádiz la epidemia de Vómito Negro y los hermanos de San Juan de Dios durante más de tres meses tuvieron un trabajo extenuante. De los setecientos cincuenta y seis ingresados en el hospital fallecieron trescientos cuarenta y seis enfermos y diez de los hermanos, prácticamente toda la comunidad. A mediados del siglo XVIII, en pleno barroco, el Cólera Morbo se instaló con virulencia en Ceuta y Gibraltar. La situación fue de tal gravedad que el Superior General de la Orden en ese momento, Fray Alonso de Jesús y Ortega envió a dieciocho hermanos a Ceuta y cuatro al Peñón y pidió hermanos voluntarios al resto de las provincias, presentándose generosamente más de cuarenta a aquel llamamiento. El balance fue de once hermanos muertos en Ceuta y uno en el Peñón de Gibraltar. Volviendo a Málaga, en el año 1794, en cuatro buques que procedían de Barcelona con dirección a las Islas Canarias, se trasladaban a cientos de prisioneros franceses, que comenzaron a enfermar por la irrupción de un virus con gran potencial contagioso. El responsable de la expedición no tuvo más remedio que atracar en el puerto de Málaga. Ni el Concejo municipal ni el pueblo dejó desembarcar a los enfermos por miedo al contagio de la ciudadanía. Es aquí cuando los hermanos de la Comunidad del Hospital San Juan de Dios de Málaga se ofrecen a subir a los barcos para asistirles médicamente y para proveerlos de los víveres necesarios para el sustento. Más de tres meses ininterrumpidos de asistencia a los enfermos necesitaron para controlar la enfermedad y sanar a la inmensa mayoría de los prisioneros. La Junta de Sanidad y el Gobernador de la Plaza tuvieron palabras de elogio para los hermanos y se lo notificaron expresamente al Rey. Afortunadamente en esta ocasión ningún hermano contrajo la enfermedad. Una vez más, aquellos religiosos abnegados con un expreso voto de Hospitalidad prestaban una asistencia ejemplar a los más necesitados. Sí, también fuera de la estructura de su hospital que se situaba frente al puerto de Málaga.

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HUMANIZACIÓN Ánimos solidarios

Palabras para abrazar el alma HASTA LA EXPERIENCIA MÁS EXTREMA ES CAPAZ DE SACAR LO MEJOR DE LAS PERSONAS. LA SOLIDARIDAD Y HUMANIDAD DE MUCHOS CIUDADANOS SE HA TRADUCIDO EN FORMA DE CARTAS, PALABRAS DE ALIENTO O ILUSTRACIONES DE LOS QUE LOS CENTROS DE LA ORDEN HAN SIDO TESTIGOS EXCEPCIONALES.

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OLGA PÉREZ BARBERO

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“Aunque hoy parezca un día más y a veces sientas que estás solo en tu habitación, recuerda que el mundo fuera sigue remando junto a ti, con la fuerza y el optimismo como timón”. Este es solo un párrafo de la carta que la familia Moreno Ramírez dirigía a los pacientes de COVID-19 del Hospital San Juan de Dios de Córdoba, la primera de más de medio millar que, desde que se puso en marcha la iniciativa Abrazos de papel, no han dejado de llegar para llenar de ánimo a las personas ingresadas. Y es que la situación de aislamiento en la que se encuentran estos pacientes hace necesario que se intensifiquen, aún más, las iniciativas para humanizar la atención a estas personas. Con este objetivo, se adoptó esta medida, coordinada por el área de humanización, que otros muchos hospitales españoles han desarrollado para hacer sentir menos solos a los afectados por COVID-19. En el caso del hospital cordobés, a la larga lista de personas como Presen, Sergio, Marciano, Irene, Juan o Pilar han querido sumarse e implicar a sus alumnos en una actividad solidaria los colegios Almedina, Pablo García Baena y el CEIP Nuestra Señora de Guía de Alcaracejos, así como el Colegio Maristas de Alicante desde donde han llegado no solo misivas, sino también dibujos cargados de cariño, tanto para los pacientes como para los sanitarios. Por otra parte, la implicación de las filólogas Jennifer y Yolanda con su ini-

ciativa Cartas manuscritas, dirigidas a varios hospitales españoles, ha hecho además que se reciban mensajes de todas partes del mundo como México o EEUU, demostrando una vez más que la solidaridad no entiende de fronteras.

Reparto diario a los pacientes Una vez recibidas las cartas en el correo cordoba.abrazosdepapel@sjd.es, habilitado para tal fin, estas se derivan a los supervisores de enfermería de hospitalización y UCI para imprimirlas y repartirlas a los pacientes que puedan leerlas por sí mismos, y aquellos a los que les resulta posible, leérselas siempre y cuando la planifi-

cación del día así lo permita. Esta acción se suma a otra serie de iniciativas que se han puesto en marcha desde el área de humanización del Hospital San Juan de Dios de Córdoba para hacer más cálida la estancia de las personas afectadas por coronavirus, cuya situación de aislamiento hace su ingreso más complicado al no poder recibir visitas o tener un acompañante cerca. En este sentido, la unidad de acompañamiento en el duelo del centro ha visto transformada su manera de trabajar. Además de visitar a los pacientes a quienes les está costando más asimilar esta situación, el equipo realiza llamadas diarias a las familias que presentan dificultades emociona-


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Hospitalidad y humanización en los centros madrileños La Comunidad de Madrid, donde la Orden Hospitalaria tiene dos centros especializados en salud mental y discapacidad intelectual, ha sido la más afectada por la pandemia. Tanto la Clínica Nuestra Señora de La Paz como el Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos han tenido que afrontar momentos muy difíciles, asumir riesgos, reorganizar el trabajo por completo y asumir tareas no previstas. Los turnos pesan, las preocupaciones se acumulan y el perfil de los usuarios hacen más complicado entender qué sucede y por qué. Sin embargo, el espíritu de Hospitalidad y acogida que ca-

racteriza a la Orden no es una casualidad. Los colaboradores lo hacen suyo y, en momentos como éste, lo demuestran con creces. Todos, sin excepción, están siendo un ejemplo de compañerismo y solidaridad, como reflejan manifestaciones artísticas que salen desde lo más profundo del corazón de forma espontánea. La auxiliar de enfermería del Centro San Juan de Dios, María José Martín, ha creado, sin saberlo, el estandarte de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en toda España. Su dibujo, agarrando con un profundo amor la Granada de San Juan de Dios, ha sabido expresar el sentir de todos los que la componen. La fe en que San Juan de Dios hará que

todo salga bien. En la Clínica Nuestra Señora de La Paz, el animador sociocultural David Oreiro ha sabido plasmar otro sentimiento que surge cada día, el del trabajo en equipo. Desde el personal de limpieza hasta los sanitarios, pasando por mantenimiento, administración, cocina y muchos estamentos más quedan reflejados en un dibujo donde todos los departamentos trabajan juntos y coordinados para que todo salga bien. La humanización es otro gran valor que marca el devenir de nuestros centros y que los pacientes perciben. Por eso, muchos de ellos expresan mediante cartas su agradecimiento y ánimo a quienes cuidan de ellos cada día haciéndoles sentir únicos.

El equipo de enfermería de hospitalización, el primer día de reparto de las cartas a los pacientes con COVID 19.

Todos y cada uno de los departamentos de la Orden Hospitalaria han trabajado de forma admirable frente a la COVID-19.

les para hacer frente a la misma e interesarse por su estado, y servir así de intermediarios entre ellos y las personas ingresadas. Asimismo, se han adquirido varias tablets para facilitar las videollamadas entre los pacientes y sus familiares con la ayuda de la Fundación “la

por todos los controles de enfermería y se han incluido en los menús diarios tarjetas con corazones de colores y mensajes motivacionales en torno al ya lema de la pandemia Todo irá bien, para transmitir ánimo y apoyo a todas las personas ingresadas, sea cual sea su circunstancia.

Caixa”, y se han colocado carteles en las diferentes habitaciones de hospitalización con los rostros de los profesionales para hacerlos reconocibles detrás de los equipos de protección. Además, se han distribuido pósteres con las siete pautas de actuación en la asistencia a enfermos de la COVID-19

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RAQUEL LOZANO PARRA

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HUMANIZACIÓN Centros de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios

Videollamadas para acortar distancias durante el confinamiento Los centros de San Juan de Dios han puesto en marcha este recurso, entre residentes y familiares, que permite establecer una comunicación más cercana que con las llamadas telefónicas LA SITUACIÓN ACTUAL DE CONFINAMIENTO A CAUSA DE LA EXPANSIÓN DE LA COVID-19 NO SOLAMENTE AÍSLA A LAS PERSONAS EN SUS CASAS. EN LOS HOSPITALES, LOS PACIENTES QUE PERMANECEN INGRESADOS EN LOS CENTROS NO TIENEN PERMITIDAS LAS HABITUALES Y TAN NECESARIAS VISITAS, POR CUESTIONES DE PROTECCIÓN.

LAURA COELLO

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El aislamiento es una medida imprescindible para frenar el contagio pero a la vez muy dura, especialmente para las personas mayores, ya que no permite el acompañamiento a los seres queridos y familiares ingresados, que deben permanecer solos cada día.

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Sin embargo, y porque además de velar por la salud de estas personas es importante cuidar también de su bienestar emocional, los centros de San Juan de Dios, con la colaboración de su equipo de profesionales, han puesto en marcha una iniciativa con la que residentes y familiares pueden establecer una comunicación regular, mucho más cercana y fluida que con las

Una de las usuarias de la Residencia de mayores San Juan de Dios de Granada disfrutando de una videollamada a sus familiares.

llamadas convencionales, mediante el uso de las videollamadas. Este recurso, que es posible gracias a la entrega de tabletas a los residentes de los hospitales, les permite citarse por video de forma fácil y segura. Un uso de la tecnología que busca el apego y el acercamiento, tan complicado de conseguir en estas fechas y que supone un momento indescriptible y muy emotivo para todos los involucrados. La videollamada tiene muchas más ventajas en estos momentos que la tradicional llamada telefónica, ya que, además de la verbal, incluye la comunicación no verbal, con gestos y expresiones faciales que acercan a la emoción. En el caso de los pacientes residentes, les permite mitigar la ansiedad que implica no poder ver a sus familias y combatir la soledad y el aislamiento social, generando un mayor bienestar entre ellos. Asimismo, les ayuda a estimular el lenguaje y la memoria, este último punto especialmente importante en las personas mayores, al compartir las emociones derivadas de esta experiencia y apoyarlas en situaciones vivenciales y recuerdos de otros episodios de sus vidas. Por su parte, los familiares también se ven beneficiados con esta acción, ya que con estos encuentros se sienten más seguros y tranquilos al comprobar en primera


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persona que sus seres queridos se encuentran en buen estado anímico y de salud. La responsable del servicio de Atención Espiritual de los centros en Tenerife, Elisabet de la Rosa, explica que a través de la realización de este tipo de llamadas, se ayuda a los pacientes a combatir la soledad y el aislamiento social que pueden sentir en esta situación excepcional. “De esta manera, trabajamos también a nivel espiritual y

Una usuaria de la Residencia San Juan Grande, en Jerez de la Frontera, hace uso de una tableta para conversar con un familiar.

humano para generar mayor bienestar entre ellos”, señala. Además de ayudar a pacientes y familiares, esta iniciativa, en el Hospital San Juan de Dios de Tenerife, también ha supuesto un beneficio para el personal sanitario, que nota un gran cambio emocional en sus pacientes. “Tras realizar las videollamadas, vemos como la persona hospitalizada afronta la situación con mayor optimismo y tranquilidad, y pasan los días con más ilu-

Distintos centros, misma finalidad El éxito en la realización de estas videollamadas ha logrado la unidad de la mayoría de los centros en todo el territorio español. El objetivo es común: sacar una sonrisa a pacientes y familiares, sin importar la distancia que los separa. Más de una docena de centros han participado en esta iniciativa, que permanecerá vigente, como una medida más de acercamiento tras su gran éxito. Entre los centros participantes se encuentran el Hospital San Rafael y la Residencia San Juan de Dios en Granada, la Residencia San Juan de Dios y el Hospital San Juan de Dios en Sevilla, así como el Hospital San Juan

sión sabiendo que la distancia física no los limita para sentir cerca a sus seres queridos”, aseguran los profesionales. Una implantación de la comunicación a través de las nuevas tecnologías que se mantendrá en el tiempo como una dinámica más del centro, gracias a la acogida y el alto impacto positivo entre sus usuarios, y que, una vez levantado el confinamiento, podría tener nuevos e inexplorados beneficios para todos.

de Dios del Aljarafe, en Bormujos, y la Ciudad San Juan de Dios en Alcalá de Guadaíra. Además de estos centros, también se han sumado en Málaga el Centro Asistencial San Juan de Dios, el Centro de Acogida San Juan de Dios y la Residencia San Juan de Dios de Antequera. También participa la Residencia San Juan Grande, en Jerez de la Frontera, y el Hospital San Juan de Dios de Córdoba. En Madrid, se han unido a esta iniciativa tanto la Clínica Nuestra Señora de la Paz como el Centro San Juan de Dios en Ciempozuelos. En el caso de Extremadura, también ha participado la Fundación San Juan de Dios. Finalmente, en Canarias participaron, en Tenerife, el Hospital San Juan de Dios y el Centro Psicopedagógico y, en Gran Canaria, la Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria.

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En el Centro Picopedagógico de Tenerife utilizan la videollamada como forma de comunicación con los seres queridos.

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PASTORAL Atención espiritual y religiosa

Es tiempo de una nueva espiritualidad BEGOÑA MORENO GUINEA (*) ELENA IGLESIAS LÓPEZ (**)

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Nos habíamos acostumbrado a mirar al mundo como si fuera todo predecible y nuestro modo de vida estable. Y de repente, nos encontramos en un escenario nuevo. Esta situación supone para todos un cambio en nuestra manera de estar en el mundo. Esta pandemia hace brotar en cada uno de nosotros sentimientos y pensamientos relacionados con la vulnerabilidad, con la incertidumbre, con la ansiedad, con el miedo. Nos pone frente a la certeza de que no somos dueños de nuestro destino. Nos cuestiona sobre cómo vemos y sentimos a Dios en este momento. Es una enfermedad muy compleja clínicamente y supone una profunda herida para nuestros afectos. Nos dicen que “la mejor vacuna es el distanciamiento”, es decir, relacionarnos con el mundo de una forma menos física, con menos contacto... Además los templos, nuestras iglesias, los lugares que teníamos para la celebración, para el encuentro comunitario, se cierran para tales fines (no para la caridad)… ¿Está nuestra relación

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con Dios también en cuarentena? (1) Afortunadamente, el ser humano tiene la gran capacidad de adaptarse cuando las cosas se tornan complicadas. Esta es una oportunidad de aprender a mirar todo desde otro prisma. Desde la angustia no se construye. No crecemos. Ser creativos nos posibilita transformar nuestros proyectos de vida, rescatar aquello bueno y poder poner luz a tanta oscuridad y tanto miedo. ¿Se podría afirmar que también es posible fomentar una nueva espiritualidad? ¿Una manera nueva de conectar con nuestra fe? ¿Con nuestra interioridad? Decía Mattia Ferraresi (New York Times, 10 de marzo 2020): “El agua bendita y la oración no son vacunas. Para los creyentes la fe es fuente de esperanza y salud espiritual”. Por tanto, la espiritualidad es parte integral del bienestar y se relaciona con la salud emocional y psicológica. Amortigua el efecto negativo de la soledad. Además, la fe moviliza en los creyentes un propósito vital. Genera un sentido a todo lo que se vive, incluso en momentos de sufrimiento. Cuando todo está en calma existe la tendencia de no plantearse grandes cuestiones, pero cuando la vida nos duele esas grandes

preguntas se hacen más visibles. Esta crisis nos confronta y ahí es donde ese propósito vital, esa fuente de sentido, debe repensarse, para que se fortalezca y sea una herramienta válida en estos tiempos de dificultad. A la vez, es tiempo de ir a lo esencial, de redescubrir y poner en valor lo verdaderamente importante. Actualmente lo que permanece y se sostiene es aquello que nos sana, alimenta o lo que se crea y adapta para ambos fines. ¿Podríamos caminar hacia la esencia profunda de nuestra fe? ¿Qué nos sana, qué es lo que realmente nos alimenta de nuestra relación con Dios? Es tiempo de dar un paso de madurez en nuestra fe; no podemos movernos en un mundo complejo con la fe de un niño pequeño. Jesús de Nazaret siempre nos invitó a ir a lo esencial y a lo profundo. Todas sus parábolas tenían sabor de vida: la vid, la siembra, la levadura, las plantas, los animales… Nos demostraba que era posible tener fe y confianza incluso en los peores momentos. Jesús también nos enseñó a amar al prójimo. En estos días, se refuerza la idea de que el prójimo no es solo el que está cerca de mí, sino el conjunto de la sociedad y de la humanidad. Esta


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la mayoría de los casos, éstas se han convertido en el núcleo de nuestra vida. Es el momento de construir casas sólidas para que sean verdaderos hogares de diálogo, de amor y convivencia (en presencia o en la distancia). Los hogares se convierten para los creyentes en lugares de oración, encuentro, reflexión y celebración. Más que nunca, las casas son las iglesias domésticas. Las redes sociales que han sido un vehículo para las relaciones sociales desde hace años, nos acercan también a nuestras comunidades, nos ofrecen la posibilidad de rezar, de celebrar y orar juntos. Es momento para la creatividad en nuestra fe. La nueva espiritualidad es la capacidad de abrirse amorosamente al otro, a la naturaleza y a Dios (Frei Betto) (2). No son opciones, no se propone vivir una espiritualidad solidaria o una es-

piritualidad ecológica o una espiritualidad religiosa. La propuesta es vivirla como un todo. Quizás sea el momento de revisar nuestro nivel de confianza en Dios. Creer en Él no nos libra del sufrimiento. Pero alejarlo de nuestra vida nos aleja también de la esperanza. Dios no se mantiene alejado de nuestro dolor, porque Él mismo lo experimentó. Como dice el Papa Francisco en su “Plan para Resucitar” ante la emergencia sanitaria: “que el aliento y la esperanza de la pascua, anime a la vida y a la alegría.” (3) Lennox, J.(2020). Dónde está Dios en un mundo con Coronavirus. Chile: Poiema Publicaciones

(1)

Frei Betto.( 2020). Pandemia y Espiritualidad. Recuperado de http://www. cubadebate.cu/opinion/2020/03/26/ pandemia-y-espiritualidad/#.XpVuisgzbIU (2)

Papa Francisco (2020). Un Plan para Resucitar. Revista Vida Nueva. España. Recuperado de https://www.vaticannews.va/es/papa/news/2020-04/papa-francisco-plan-resucitar-emergencia-sanitaria.html

(3)

(*) RESPONSABLE PROVINCIAL ÁREA DE PASTORAL DE LA SALUD Y SOCIAL (**) AGENTE DE PASTORAL CLÍNICA NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ

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idea de humanidad compartida es uno de los aprendizajes espirituales más valiosos que se pueden realizar ahora que esta crisis no tiene ni fronteras, ni edades, ni razas; la humanidad entera está sufriendo de la misma manera. Estando en casa, cuido incluso a quienes no conozco o no veo. Y a la vez demuestro mi amor a los demás no viéndolos o no tocándolos. Nuestra dimensión espiritual siempre se ha desarrollado en ese plano: a Dios no se le ve, ni se le toca y no por ello pensamos que no existe o no lo sentimos. Es la intangibilidad del ser. Podemos reforzar el vínculo con los demás desde nuestra experiencia con lo espiritual, y viceversa. Que nuestras relaciones con los demás se tornen más profundas y menos utilitaristas. Es el tiempo de lo intangible. Al no poder salir de nuestras casas, en

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ACTUALIDAD → INTERPROVINCIAL

Interprovincial

170 profesionales de educación especial mejoran su teletrabajo gracias a voluntarios de Vodafone Debido a las nuevas exigencias que ha supuesto el periodo de confinamiento para el alumnado y sus familias, la Fundación Juan Ciudad ha impulsado en un tiempo récord el diseño y la puesta en marcha de un plan formativo en los ocho centros de Educación Especial que tiene la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España, gracias al cual 170 pro-

fesionales están inmersos en un proceso de capacitación digital gracias a la comunidad de voluntarios expertos digitales de Vodafone. Según Jesús Puente, coordinador del Programa de Transformación Digital de la Fundación Juan Ciudad: “La digitalización obligada en el ámbito educativo ha requerido proactividad y un esfuerzo de

adaptación que culminan con este conjunto de medidas formativas destinadas a los profesionales, ayudando a garantizar la continuidad de su labor durante el confinamiento”. Los ocho Centros de Educación Especial de SJD implicados están en Madrid, Vigo, Gijón, Valladolid, Sevilla, Granada y Las Palmas.

Aragón

Una investigación del HSJD Barcelona, elegida la más importante del año 2019 en España El investigador del Institut de Recerca Sant Joan de Déu, Ángel Montero Carcaboso, ha ganado el premio Vanguardia de la Ciencia 2019 por el desarrollo de un nuevo tratamiento del cáncer de la retina de los niños, el retinoblastoma. A principios de 2019, un equipo internacional de investigadores, liderado por Ángel Montero Carcaboso y otros profesionales del Institut de Recerca Sant Joan de Déu y del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, publicó en la revista Science Translational

Medicine los primeros resultados de una nueva estrategia terapéutica para esta enfermedad. El trabajo ha sido el mejor valorado de un total de ocho trabajos candidatos seleccionados entre las publicaciones científicas españolas del año 2019 por un comité científico. Tanto el comité de expertos evaluador del premio como los lectores otorgaron la primera posición al trabajo de Ángel Montero Carcaboso, que obtuvo un voto ponderado final del 31%.

Castilla

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

A disposición, una vez más, de la sanidad pública y de la sociedad frente a la COVID-19

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La Provincia de Castilla de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha puesto a disposición del Ministerio de Sanidad, una vez más, sus centros hospitalarios y sociosanitarios de Madrid, Santander, Santurce, León, Burgos y Palencia, haciéndose extensible al resto de centros a medida que las necesidades los requieran, para adaptarse así a la evolución de la pandemia.

Como institución sin ánimo de lucro, cumple así con su visión de complemento a la sanidad pública y su compromiso con la sociedad, sobre todo con los más vulnerables. Ante una situación de crisis sanitaria como la actual, es momento de cooperar, aún más, con las autoridades públicas poniendo a su disposición los recursos de los que se dispone.


ACTUALIDAD → GENERAL

Tenerife

La lectura en familia, combinada con juegos de palabras contribuye a mejorar la fluidez lectora en niños con dislexia Desde la unidad de logopedia del Hospital San Juan de Dios de Tenerife aseguran que las horas de más que se pasan estos días en casa pueden aprovecharse para mejorar este trastorno de manera lúdica con juegos como el del ahorcado o creando sencillas rimas. La cuarentena derivada del estado de alarma en el que está sumido el país a causa de la pandemia provocada por el coronavirus, puede ser aprovechada

por niños con dislexia para mejorar su fluidez lectora de manera lúdica. Así lo explica la logopeda del Hospital San Juan de Dios en Tenerife, Miryam Mederos, quien resalta que con sencillas prácticas se puede ejercitar este aspecto con los niños, combinando la lectura en familia con juegos de palabras tradicionales.

Gran Canaria

Expertos en Atención Temprana señalan que la estancia en casa es una oportunidad de aprendizaje La COVID-19 ha supuesto un cambio en las rutinas de la población, también en las de los más pequeños, algo que preocupa mucho a los padres de los niños del Centro de Atención e Intervención Temprana (CAIT) Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas. Sin embargo, para la psicopedagoga del centro, Raquel Morales, “no poder ir al cole ni hacer las tareas habituales no supone un retroceso en

el aprendizaje del niño, puesto que con otro tipo de actividades y trabajos, a través de sus intereses, y que están en nuestra rutina, aprenden a nivel cognitivo día a día y ganarán en autonomía”. Desde el área de psicopedagogía del CAIT San Juan de Dios proponen algunas recomendaciones para sacar lo más positivo de esta situación. Algunas de ellas es recordar a los niños que no están solos y que estamos unidos salvando vidas en estos momentos.

EN MEMORIA DE

Enrique Velasco O.H.

Bernardo Zambrano O.H.

Natural de Villandiego, Burgos, ingresó en la Orden Hospitalaria en el año 1956, haciendo su profesión simple en abril de 1958 y la solemne en 1964, en Ciempozuelos. Tras su paso por este centro, continuó en Málaga, atendiendo a los enfermos mentales, hasta 1969. Fue destinado a Sudamérica, donde permaneció casi treinta años en Maracaibo, Lima y Caracas, actuando de ecónomo en los talleres de ortopedia y rehabilitación, y ejerciendo de Superior, Consejero y Secretario Provincial. Al regresar a España en 1998, estuvo un tiempo en Granada. Posteriormente fue destinado a la Residencia San Juan de Dios de Sevilla, donde dedicó su labor al cuidado de las personas mayores, a la sacristía, así como a otros servicios comunitarios. Desarrolló su entrega hospitalaria con afabilidad, humanización, respeto y con un espíritu humilde y cercano.

Natural de La Morera, Badajoz, entró en el Postulantado de Ciempozuelos en 1953 y en el Noviciado en 1954. Hizo la profesión simple en abril de 1955 y la solemne en mayo de 1960. Pronto fue enviado a ejercer como limosnero en las casas de Sevilla, Granada y Córdoba. En el año 1963, los superiores le envían igualmente como limosnero a la Delegación de Sudamérica, a los distintos centros de Caracas, Lima y Arequipa, regresando a España, de nuevo a Ciempozuelos en el año 1978. Posteriormente, en 1988, colaboró sirviendo en Granada en el Comedor Social, para pasar definitivamente a la Residencia de mayores de Sevilla en el año 1993. Bernardo Zambrano O.H. fue un hermano sencillo, hablador y de fácil cercanía a las personas mayores, que ejerció con una dedicación absoluta los valores que distinguen a la Orden.

El hermano Bernardo Zambrano falleció el pasado 16 de abril en Sevilla, a los 87 años de edad y 64 de profesión religiosa.

MAYO-JUNIO 2020 SAN JUAN DE DIOS

El hermano Enrique Velasco falleció el pasado 4 de abril en Sevilla, a los 82 años de edad y 61 años de profesión religiosa.

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Frente al Coronavirus, es tu momento.

Ayúdanos a salvar vidas

Durante la crisis de la COVID-19, nuestros programas de Garantía Alimentaria y Urgencia Social se han visto incrementados en un 50%. La pobreza y la exclusión social están aumentando y las dificultades de la población que ya estaba en esa situación se agravan. Nuestra Obra Social mantiene y refuerza los programas y dispositivos de atención a las personas más vulnerables ante el efecto sanitario y socio-económico de esta emergencia.

Es tu momento

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2. Granada HOSPITAL SAN RAFAEL COLEGIO DE EDUCACIÓN ESPECIAL SAN RAFAEL COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

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Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es www.sjdgranada.es

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Teléfono: 955 05 05 50 aljarafe@sjd.es www.hsdja.es CENTRO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 05 51 32 eue.sevilla@sjd.es www.hsjda.es/portal/es/2/escuela_enfermeria

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Teléfono: 956 35 73 00 jerez@sjd.es www.hospitaljuangrande.es

1. Santa Cruz de Tenerife HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CENTRO PSICOPEDAGÓGICO SAN JUAN DE DIOS

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1. Madrid

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FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (Participada con la Provincia de Aragón) ECONOMATO SOCIAL

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Revista 607 mayo-junio 2020  

Publicación de Los Hermanos de San Juan de Dios

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